收費(fèi)員工作計(jì)劃精華9篇。
撰寫(xiě)工作計(jì)劃的目的是為了方便正式工作的進(jìn)行?,F(xiàn)在是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了,所以最好提前撰寫(xiě)一份工作計(jì)劃。畢竟,一份合適的工作計(jì)劃對(duì)于正式工作來(lái)說(shuō)非常方便。在下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編精心整理的“收費(fèi)員工作計(jì)劃”,通過(guò)閱讀本頁(yè),您對(duì)相關(guān)概念會(huì)有更清晰的認(rèn)識(shí)。
20XX年,需要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,按照管理處“創(chuàng)出一流的班子、帶出一流的隊(duì)伍、干出一流的成績(jī)”的總體思路,以收費(fèi)工作為中心,以安全生產(chǎn)作為基石,以爭(zhēng)創(chuàng)“文明收費(fèi)站”為目標(biāo),牢記“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,抓隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),抓業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與提高,雙管齊下,全面提高?,F(xiàn)就20XX年具體工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的收費(fèi)員隊(duì)伍
隊(duì)伍建設(shè)是我站始終常抓不懈的一項(xiàng)工作,我站把建設(shè)一支思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的收費(fèi)員隊(duì)伍作為工作的著力點(diǎn),加強(qiáng)教育與培訓(xùn)努力提高全員的整體素質(zhì)。
(一)我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)站邁進(jìn)。通過(guò)黨團(tuán)課教育全面學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,教育廣大員工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,掀起向許振超學(xué)習(xí)的高潮,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。
(二)加強(qiáng)收費(fèi)員的思想教育,做好穩(wěn)定工作。今年由于我站遷站改造,收費(fèi)人員調(diào)動(dòng)頻繁,做好新老收費(fèi)員的交替工作和留站人員的穩(wěn)定工作對(duì)我站今后的地發(fā)展至關(guān)重要,我站始終把穩(wěn)定工作放在重要位置來(lái)抓。站領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)每周例會(huì)及同部分收費(fèi)人員單獨(dú)交流等方式及時(shí)的了解他們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象苗頭及時(shí)制止,有效確保了人員調(diào)動(dòng)后的穩(wěn)定工作。
(三)積極開(kāi)展崗位練兵和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)廉政建設(shè)。開(kāi)展警示教育活動(dòng),組織員工參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”圖片展,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹(shù)起廉政大旗。
二、以人為本,實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作,確保萬(wàn)無(wú)一失
(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的前提,我站按照體系文件要求有組織有計(jì)劃地召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。考慮到收費(fèi)工作的開(kāi)放性,為了保障工作安全開(kāi)展,我站與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),努力強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
(二)做好安全生產(chǎn)自查自糾工作,徹底消除安全隱患
(三)突出抓好重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。車(chē)輛管理嚴(yán)格按照管理處和我站制定的派車(chē)制度執(zhí)行,實(shí)行派車(chē)單制度,專(zhuān)人駕駛,專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù),確保車(chē)輛隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁車(chē)輛帶病上路。站安委會(huì)定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全行車(chē)教育,做好安全監(jiān)督管理,嚴(yán)禁帶情緒出車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、超速行車(chē)和疲勞駕駛。實(shí)行“誰(shuí)派車(chē)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。對(duì)崗?fù)?、票?jù)室、鍋爐房、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、配電室等重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)管理,做好這些部位的“五防”工作。
三、認(rèn)真組織,積極做好質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,推動(dòng)收費(fèi)工作的開(kāi)展
為學(xué)習(xí)貫徹體系文件精神,加快推進(jìn)我站現(xiàn)代化制度管理建設(shè)步伐,全面領(lǐng)會(huì)體系文件精髓,積極行動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),大膽嘗試,把質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作全面推廣到我站各項(xiàng)管理工作中來(lái)。
四、做好文明服務(wù)工作,積極開(kāi)展“文明大通道”創(chuàng)建活動(dòng)
(一)大力倡導(dǎo)文明服務(wù)意識(shí),文明服務(wù)是收費(fèi)工作的永恒主題。
(二)建立健全行為規(guī)范和崗位操作規(guī)范,要求收費(fèi)員持證上崗,掛牌服務(wù);服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;儀容儀表整潔、端莊、大方;服務(wù)態(tài)度熱情和藹;收發(fā)卡工作快速、精確,帳目管理清晰、嚴(yán)格,解答駕乘人員詢(xún)問(wèn)熱情、準(zhǔn)確。同時(shí),堅(jiān)持收費(fèi)員佩戴團(tuán)徽上崗,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范作用和排頭兵作用。
收費(fèi)員一季度工作計(jì)劃
在現(xiàn)代社會(huì),收費(fèi)員是公共交通系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。他們的職責(zé)是收取乘客的車(chē)費(fèi)并維護(hù)車(chē)輛的乘客秩序。作為一名收費(fèi)員,需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高效的服務(wù)意識(shí)和出色的人際溝通能力。為了更好地完成工作任務(wù),我在新的一季度制定了以下詳細(xì)的工作計(jì)劃。
第一部分:提高服務(wù)質(zhì)量
作為一名收費(fèi)員,提供高質(zhì)量的服務(wù)是我的首要任務(wù)。我將從以下方面著手提高服務(wù)質(zhì)量。
1. 學(xué)習(xí)新知識(shí):我將定期參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和規(guī)范。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我可以不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,為乘客提供更準(zhǔn)確、周到的服務(wù)。
2. 做好禮儀形象:我將注重個(gè)人儀容儀表的整潔與禮貌待人,保持良好的形象。我將注意用語(yǔ)、態(tài)度和行為,為乘客樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
3. 主動(dòng)幫助乘客:我將努力與乘客進(jìn)行積極的溝通和交流,了解他們的需求并提供幫助。我將主動(dòng)解答乘客的問(wèn)題,引導(dǎo)乘客正確乘坐車(chē)輛,并提供必要的信息,如車(chē)票價(jià)格、換乘線(xiàn)路等。
第二部分:維護(hù)車(chē)輛秩序
收費(fèi)員在執(zhí)勤期間要維持車(chē)輛的秩序,保障乘客的安全與舒適。我將采取以下措施,維護(hù)車(chē)輛秩序。
1. 合理組織乘車(chē)流程:我將根據(jù)客流量的變化,合理安排乘車(chē)口,避免因人流擁擠而引發(fā)的混亂與危險(xiǎn)。我將維持良好的乘車(chē)秩序,確保乘客有序上下車(chē)。
2. 防止不文明行為:我將積極勸阻乘客的不文明行為,如吸煙、亂扔垃圾等。我將耐心地解釋相關(guān)規(guī)章制度,提醒乘客遵守公共秩序,共同維護(hù)車(chē)內(nèi)的良好環(huán)境。
3. 處理突發(fā)事件:在車(chē)輛出現(xiàn)緊急情況時(shí),我將第一時(shí)間采取相應(yīng)措施,并及時(shí)向乘客傳達(dá)相關(guān)信息。我將與駕駛員密切合作,保障乘客的安全和安心。
第三部分:提升工作效率
為了提高工作效率,我將采取以下措施。
1. 優(yōu)化工作流程:對(duì)于日常工作中重復(fù)性的任務(wù),我將制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷的改進(jìn)和優(yōu)化,以提高工作效率。
2. 熟練操作系統(tǒng)設(shè)備:我將加強(qiáng)對(duì)各種收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備的熟悉程度,借助技術(shù)手段提升自己的工作效率。我將不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù),盡可能運(yùn)用現(xiàn)代科技手段優(yōu)化工作流程。
3. 合理安排時(shí)間:我將根據(jù)乘客流量的變化,合理安排自己的工作時(shí)間。在高峰期,我將全神貫注投入工作,確保乘客的順利通行。在低峰期,我將做好工作記錄和總結(jié),為以后的工作提供參考。
小編認(rèn)為,作為一名收費(fèi)員,在新的一季度,我將通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)車(chē)輛秩序和提升工作效率,為乘客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信,只有付出更多的努力和心血,才能獲得更多的滿(mǎn)意和認(rèn)可。我將時(shí)刻保持專(zhuān)注和熱情,全心全意為乘客提供周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
收費(fèi)員是公共交通運(yùn)輸領(lǐng)域的重要崗位,他們的工作需要確保每個(gè)乘客交上正確的票款,同時(shí)也是維護(hù)交通秩序的重要一環(huán)。為了更好地完成這份工作,每個(gè)收費(fèi)員都需要制定個(gè)人工作計(jì)劃,讓每項(xiàng)工作都得以有條不紊的進(jìn)行。
一、日常工作計(jì)劃
1. 工作時(shí)間安排:不同的線(xiàn)路和崗位工作時(shí)間不盡相同,需要根據(jù)個(gè)人崗位安排合理的工作時(shí)間。
2. 票款結(jié)算:對(duì)于每個(gè)乘客的票款進(jìn)行準(zhǔn)確的結(jié)算,嚴(yán)格按照票面價(jià)格和折扣政策執(zhí)行。
3. 客戶(hù)服務(wù):熱情接待每個(gè)客人,解答各種問(wèn)題和疑慮,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
4. 排隊(duì)引導(dǎo):在高峰期,引導(dǎo)乘客有序排隊(duì),確保交通秩序。
5. 巡查檢查:每天巡查檢查車(chē)站、車(chē)輛等設(shè)施,確保工作場(chǎng)所的安全和整潔,及時(shí)反饋異常情況。
二、中期工作計(jì)劃
1. 考取專(zhuān)業(yè)資格:參加相關(guān)資格認(rèn)證考試,提高自身專(zhuān)業(yè)技能水平。
2. 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流:多向前輩和同行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),相互分享工作中的好方法。
3. 個(gè)人改進(jìn):識(shí)別和發(fā)現(xiàn)個(gè)人不足,通過(guò)讀書(shū)和經(jīng)驗(yàn)積累不斷改進(jìn)自身能力和素質(zhì)。
4. 制定提升計(jì)劃:在掌握了相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)后,制定提升計(jì)劃,讓個(gè)人得到更大的發(fā)展。
三、長(zhǎng)期工作計(jì)劃
1. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃個(gè)人發(fā)展方向,拓展職業(yè)發(fā)展渠道。
2. 行業(yè)求知:了解本行業(yè)的動(dòng)向及政策變化,修正多年積累的不合理行為。
3. 心理素質(zhì)提升:不斷完善個(gè)人內(nèi)心和心態(tài),提高心理素質(zhì),增強(qiáng)工作適應(yīng)性。
4. 現(xiàn)代科技應(yīng)用:了解和應(yīng)用科技,提高工作的效率和質(zhì)量。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,每個(gè)職業(yè)工人都需要不斷提升自己,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。雖然收費(fèi)員的工作內(nèi)容不太令人期待,但他們的成敗和公司運(yùn)營(yíng)密切相關(guān)。制定個(gè)人工作計(jì)劃是孜孜不倦地推動(dòng)自身成長(zhǎng)的行動(dòng),這不僅能夠幫助每個(gè)收費(fèi)員更好地完成自身的工作,還能讓人感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
物業(yè)收費(fèi)員月工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
1. 收取租金:月工作計(jì)劃的第一部分應(yīng)該是收取租金。收費(fèi)員應(yīng)該確保按時(shí)收取租金,并記錄所有支付情況。對(duì)于未支付的租金,收費(fèi)員應(yīng)該及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,了解原因并進(jìn)行處理。
2. 維護(hù)收費(fèi)系統(tǒng):收費(fèi)員應(yīng)該確保收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行,并記錄所有收費(fèi)操作。收費(fèi)員應(yīng)該定期檢查收費(fèi)系統(tǒng),確保沒(méi)有故障和錯(cuò)誤。
3. 處理收費(fèi)糾紛:收費(fèi)員應(yīng)該及時(shí)處理所有收費(fèi)糾紛,包括對(duì)支付記錄的審核和調(diào)解。收費(fèi)員應(yīng)該保持耐心和禮貌,幫助業(yè)主解決問(wèn)題,確保收費(fèi)工作順利進(jìn)行。
4. 檢查收費(fèi)設(shè)備:收費(fèi)員應(yīng)該定期檢查收費(fèi)設(shè)備,確保它們正常工作。例如,收費(fèi)員應(yīng)該檢查電梯、門(mén)禁系統(tǒng)等設(shè)備,確保它們正常運(yùn)行,以避免故障和安全問(wèn)題。
5. 完成其他任務(wù):除了收取租金和維護(hù)收費(fèi)系統(tǒng)外,收費(fèi)員還應(yīng)該完成其他任務(wù),例如協(xié)助維修工作、處理投訴等。收費(fèi)員應(yīng)該根據(jù)公司的要求和實(shí)際情況,合理安排自己的工作任務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
6. 及時(shí)報(bào)告:收費(fèi)員應(yīng)該及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展和問(wèn)題,并與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持溝通。收費(fèi)員應(yīng)該確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、及時(shí),以便公司和其他部門(mén)能夠及時(shí)采取措施。
物業(yè)收費(fèi)員月工作計(jì)劃應(yīng)該包括收取租金、維護(hù)收費(fèi)系統(tǒng)、處理收費(fèi)糾紛、檢查收費(fèi)設(shè)備、完成其他任務(wù)和及時(shí)報(bào)告等內(nèi)容,以確保服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
今年,我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),明確目標(biāo),迎難而上,從完善管理措施,精細(xì)業(yè)務(wù)操作等方面入手,詳細(xì)安排部署20XX年各項(xiàng)工作,全面推進(jìn)精細(xì)化管理,促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
一、圍繞收費(fèi)工作主題,不斷加大稽征力度,多措并舉,力爭(zhēng)超額完成通行費(fèi)征收任務(wù)
二、努力提高通行質(zhì)量
三、推進(jìn)精細(xì)化管理,提升收費(fèi)管理水平
1、維護(hù)良好的收費(fèi)秩序,確保收費(fèi)區(qū)域秩序井然
嚴(yán)格要求各班組開(kāi)足開(kāi)好車(chē)道,一般情況下必須開(kāi)足所有核定車(chē)道,因設(shè)備維護(hù)或打掃衛(wèi)生等情況最多只允許關(guān)閉一個(gè)車(chē)道,機(jī)動(dòng)人員加強(qiáng)值勤工作。而且在關(guān)閉車(chē)道的同時(shí)必須完全符合平均每個(gè)車(chē)道排隊(duì)車(chē)輛不超過(guò)5輛,用制度來(lái)保證車(chē)道有序暢通。加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理,收費(fèi)區(qū)域各項(xiàng)標(biāo)志標(biāo)識(shí)要求做到每班檢查,力求擺放合理,加強(qiáng)對(duì)手動(dòng)欄桿等設(shè)施的檢查,確保設(shè)施使用安全,不傷及車(chē)輛和人員。另外要求加強(qiáng)每班次車(chē)道的日常保潔工作,對(duì)過(guò)往車(chē)輛隨意丟棄物品至廣場(chǎng)的情況,在加強(qiáng)對(duì)人員的教育并及時(shí)做好保潔工作,維護(hù)收費(fèi)區(qū)域整潔美觀(guān)的環(huán)境。
2、堅(jiān)持使用規(guī)范的文明用語(yǔ),扎實(shí)推進(jìn)“八顆牙”微笑服務(wù)
充分發(fā)揮山西省交通廳“文明和諧示范窗口”的示范作用,以老帶新、結(jié)對(duì)示范。始終要求收費(fèi)人員能堅(jiān)持“八顆牙”微笑服務(wù),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的禮儀手勢(shì),堅(jiān)持委屈服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)站工作人員言行規(guī)范,不與司乘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),有理有節(jié)地處理好各類(lèi)征繳矛盾。結(jié)合深入開(kāi)展精細(xì)化管理工作,扎實(shí)推進(jìn)“八顆牙”微笑服務(wù),提升窗口形象活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng),提高全員自覺(jué)投入爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)示范崗,努力營(yíng)造一個(gè)文明和諧的交通環(huán)境。
3、規(guī)范崗位工作程序,夯實(shí)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)
規(guī)范操作和記錄不僅能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,更能顯著提高工作效率,也是樹(shù)立良好窗口形象必要保證。根據(jù)工作實(shí)際,要求各崗位人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行填寫(xiě),確保不漏記、不錯(cuò)記,使站內(nèi)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況井井有條有據(jù)可查。
4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
大力實(shí)施“素質(zhì)工程”,建立健全了職工業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、法律知識(shí)等系統(tǒng)的培訓(xùn)制度,著力抓好了復(fù)合型、應(yīng)用型人才的培養(yǎng),加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)。營(yíng)造起互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的濃厚氛圍,為增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,加強(qiáng)精神文明建設(shè)
1、加強(qiáng)省級(jí)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建和申報(bào)工作,通過(guò)形式創(chuàng)新和內(nèi)容的充實(shí),不斷提高創(chuàng)建水平和成效。
2、積極組織開(kāi)展籃球、乒乓球、象棋等比賽,全員配合、積極參與,達(dá)到活躍工作氣氛、豐富職工業(yè)余文化生活,提升員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的目的。
五、加強(qiáng)安全管理,確保安全暢通
根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo),在明確班組工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,按高速要求,開(kāi)展日常檢查、措施落實(shí)、安全改進(jìn)工作,認(rèn)真實(shí)施職業(yè)健康安全管理方案,加強(qiáng)規(guī)范化控制,建立健全應(yīng)急組織,明確職責(zé)范圍和處置措施,科學(xué)制定收費(fèi)應(yīng)急預(yù)案,從實(shí)際出發(fā),研究各類(lèi)預(yù)案的可操作性,認(rèn)真組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練,提高全體員工的應(yīng)急保障能力。全力配合公司實(shí)施的收費(fèi)站改擴(kuò)建工程,達(dá)到安全施工,安全運(yùn)營(yíng)。
六、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,做好穩(wěn)定工作。思想是工作的根本,穩(wěn)定是發(fā)展的前提。通過(guò)利用思想道德教育、法制教育和愛(ài)崗敬業(yè)教育課,適時(shí)采取“領(lǐng)導(dǎo)與員工座談”、“員工與員工座談”等座談方式,教育廣大員工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),幫助員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。并及時(shí)為員工消除了心中疑慮,把員工的不滿(mǎn)情緒消滅在萌芽之中,確保收費(fèi)站人員穩(wěn)定工作。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)練習(xí),樹(shù)立崗位標(biāo)兵。崗位能手等模范人物,在形成平等、互助、團(tuán)結(jié)、友愛(ài)的氣氛和企業(yè)文化建設(shè)中起著很大的促進(jìn)作用。通過(guò)組織員工進(jìn)行了收費(fèi)速度測(cè)試、點(diǎn)鈔速度比賽、崗位練兵和技能培訓(xùn)等一系列比賽活動(dòng),不僅可以營(yíng)造出比、學(xué)、趕、幫、超的健康氛圍,對(duì)提高全站人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平也起著非常重要的作用。
三是堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)民主管理。以人為本,就是以實(shí)現(xiàn)廣大員工的全面發(fā)展為目標(biāo),想員工所想,盼員工所盼,及時(shí)幫助員工解決身邊的難事和煩心事。通過(guò)改善員工的生活環(huán)境、工作環(huán)境、增加員工娛樂(lè)方式等,真正做員工的真心人和貼心人,有效激發(fā)出員工的工作熱情和工作積極性,為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
總之,全站職工要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立以人為本,以車(chē)為本的服務(wù)理念,細(xì)化日常管理,使各項(xiàng)工作日趨完善。通過(guò)強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
20XX年是高速全面進(jìn)入營(yíng)運(yùn)的第一年,真正接受考驗(yàn)的一年,也是管理、服務(wù)力爭(zhēng)上臺(tái)階的一年。新的一年,我們的工作重點(diǎn)是:加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理;加快對(duì)硬件、軟件進(jìn)行科技化完善;加大對(duì)成本進(jìn)行控制核算;大力完善企業(yè)文化構(gòu)建,促進(jìn)服務(wù)、效益、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。為做好這些工作,在20XX年,我們計(jì)劃做好以下工作:
一、健全機(jī)構(gòu)、規(guī)范管理、推行競(jìng)崗、力爭(zhēng)通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證
(一)健全隊(duì)伍、完善制度建設(shè)
規(guī)范化、制度化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。為了適應(yīng)公司營(yíng)運(yùn)管理的發(fā)展需要,我們將加快對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行健全,加速隊(duì)伍制度化建設(shè),完善公司管理機(jī)制。
(二)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰
20XX年,我們將鞏固和完善“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略方針,樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)。加強(qiáng)人才資源建設(shè),加大人才資本投入,吸引人才;大力培養(yǎng)各部門(mén)急需人才,健全人才選拔任用、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,我們將加大加強(qiáng)對(duì)管理人員的選拔力度,提高高速公路管理隊(duì)伍的素質(zhì),儲(chǔ)備更多更優(yōu)秀的管理人才。公司將根據(jù)實(shí)際崗位的需要,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確的用人視野,構(gòu)造健康的選人機(jī)制,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀員工選拔到管理隊(duì)伍中去,真正實(shí)現(xiàn)“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆?,建立起富有生機(jī)和活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制,激勵(lì)公司員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。
(三)力爭(zhēng)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證
在實(shí)施、完善各項(xiàng)公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我們將結(jié)合公司全面進(jìn)入營(yíng)運(yùn)工作的實(shí)際,認(rèn)真總結(jié),制訂出公司的質(zhì)量目標(biāo),做好質(zhì)量文件的編寫(xiě)工作,并在下半年開(kāi)始貫徹執(zhí)行。要求公司各部門(mén)嚴(yán)格按照質(zhì)量文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作,對(duì)從事高速公路營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量有關(guān)工作人員,嚴(yán)格規(guī)定質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系。公司還將定期組織人員對(duì)質(zhì)量體系的貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,使各部門(mén)與人員職責(zé)明確,確保為顧客提供一個(gè)安全、快捷、經(jīng)濟(jì)、方便、舒適的高速公路通行服務(wù)。
二、狠抓落實(shí)、穩(wěn)步邁進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)、爭(zhēng)先促優(yōu)
(一) 強(qiáng)化收費(fèi)管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)
我們將加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)站管理制度,推進(jìn)收費(fèi)管理工作程序化、制度管理規(guī)范化、事件管理數(shù)據(jù)流程化的管理模式,推動(dòng)收費(fèi)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)員工的監(jiān)控和稽查,做好防貪堵漏工作。為做好聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后稽查工作,我們計(jì)劃采取以下措施:一是稽查工作制度化。通過(guò)稽查,對(duì)稽查情況、數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對(duì)稽查中好的方面和不足的方面進(jìn)行通報(bào);二是稽查方式多樣化。將對(duì)內(nèi)稽查與對(duì)外稽查、定期稽查與不定期稽查、專(zhuān)項(xiàng)稽查與全面稽查、監(jiān)控稽查與現(xiàn)場(chǎng)稽查、明查和暗訪(fǎng)相結(jié)合;三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,提高稽查人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性,充分利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)與手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),查找漏洞;四是稽查制度嚴(yán)格化。嚴(yán)肅稽查紀(jì)律,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)查處,對(duì)好的方面進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
(二)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平
收費(fèi)站作為面向社會(huì)的“窗口”,收費(fèi)一線(xiàn)的形象對(duì)高速公路在社會(huì)上起著至關(guān)重要的影響。我們將積極把收費(fèi)站作為面向社會(huì)的橋梁和紐帶,嚴(yán)格要求收費(fèi)員秉承“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收”的原則;積極開(kāi)展“唱收唱付、文明服務(wù)”。通過(guò)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽,評(píng)選“行業(yè)標(biāo)兵”的形式,提高服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)務(wù)技能。倡導(dǎo)廣大收費(fèi)員敬業(yè)愛(ài)崗、爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu),對(duì)收費(fèi)站、收費(fèi)員實(shí)行績(jī)效考評(píng)。用實(shí)際行動(dòng)將溫暖灑向每一位來(lái)往高速公路的司乘人員,塑造良好的形象。力爭(zhēng)在年底時(shí),公司有一至兩個(gè)收費(fèi)站獲得市級(jí)以上“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)或交通系統(tǒng)文明示范性“窗口”單位。
收費(fèi)員一季度工作計(jì)劃
隨著城市發(fā)展的進(jìn)步,人們的生活水平不斷提高,交通擁堵問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。為了更好地管理和維護(hù)交通秩序,減緩擁堵程度,收費(fèi)員成為城市交通管理的重要一員。他們的工作涉及收取交通費(fèi)用、查驗(yàn)通行證件等一系列重要任務(wù)。在新的一年里,收費(fèi)員的工作顯得尤為重要,因此編制一份一季度工作計(jì)劃既能明確工作目標(biāo),又能提高工作效率。
收費(fèi)員需要加強(qiáng)對(duì)交通規(guī)則和政策的學(xué)習(xí)與了解。他們應(yīng)該熟悉國(guó)家和地方的相關(guān)交通法規(guī),了解收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)了解政策法規(guī)的變化。只有具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能提供準(zhǔn)確的信息和服務(wù),促進(jìn)交通秩序的良好發(fā)展。
收費(fèi)員應(yīng)注重服務(wù)意識(shí)的提升。他們是城市交通管理的門(mén)面,直接面對(duì)百姓,因此需要具備良好的溝通技巧和服務(wù)態(tài)度。在日常工作中,他們需要主動(dòng)向司機(jī)提供交通信息、詢(xún)問(wèn)司機(jī)的需求、解答疑惑等,這將有助于提高交通服務(wù)質(zhì)量,為廣大市民提供更好的出行服務(wù)體驗(yàn)。
收費(fèi)員要加強(qiáng)自身安全意識(shí)。收費(fèi)站通常是車(chē)流量較大的區(qū)域,為了保護(hù)自己的安全,收費(fèi)員需要時(shí)刻保持警惕,遵守安全操作規(guī)程。同時(shí),他們還要熟練掌握急救常識(shí)和應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故和緊急情況。只有做好自身的安全防護(hù),才能更好地完成工作任務(wù)。
收費(fèi)員需要關(guān)注交通設(shè)施的維護(hù)和管理。在一季度中,他們要定期檢查收費(fèi)設(shè)備和道路標(biāo)識(shí)的狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修。同時(shí),收費(fèi)員還要組織清潔隊(duì)伍,對(duì)收費(fèi)站周?chē)沫h(huán)境進(jìn)行定期清理和維護(hù),確保交通設(shè)施的完好和環(huán)境的整潔。
第五,收費(fèi)員要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),他們需要相互協(xié)作,密切配合,共同完成工作任務(wù)。在繁忙的交通時(shí)段,收費(fèi)員之間應(yīng)互相支持,幫助解決遇到的問(wèn)題,并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作,可以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為交通管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
收費(fèi)員還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升。他們要保持對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的學(xué)習(xí)和了解,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)參加交流培訓(xùn)、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、參與考試等方式,提升自己的職業(yè)能力水平,更好地適應(yīng)城市交通管理的需求。
小編認(rèn)為,收費(fèi)員一季度的工作計(jì)劃需要涵蓋交通規(guī)則的學(xué)習(xí),服務(wù)意識(shí)的提升,安全意識(shí)的加強(qiáng),設(shè)施管理的完善,團(tuán)隊(duì)合作的加強(qiáng)以及個(gè)人素質(zhì)的提升。只有在這些方面做好準(zhǔn)備并切實(shí)落實(shí),才能更好地履行好收費(fèi)員這一職責(zé),為城市的交通管理作出積極貢獻(xiàn)。
xx年收費(fèi)管理工作總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),按照省交通廳、公路局的要求和部署,深入貫徹落實(shí)總段“養(yǎng)護(hù)引領(lǐng)、項(xiàng)目支撐、重點(diǎn)突破、全面提升”的16字發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞一個(gè)中心,狠抓兩項(xiàng)建設(shè),強(qiáng)化三項(xiàng)工作,提升三個(gè)水平,奮力開(kāi)創(chuàng)收費(fèi)管理工作新局面。下面,我就如何抓好xx年收費(fèi)管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、圍繞一個(gè)中心,力爭(zhēng)完成全年收費(fèi)任務(wù)
收費(fèi)任務(wù)的完成,是收費(fèi)單位的中心工作之所在。為此,各收費(fèi)單位要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化稽查力度,圍繞多收費(fèi)、收好費(fèi)這一中心,多措并舉抓收費(fèi),力爭(zhēng)完成xx年省局下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)。一是思想認(rèn)識(shí)要提高。認(rèn)真分析面臨的形勢(shì)和困難,切實(shí)增強(qiáng)做好收費(fèi)管理工作的使命感和緊迫感,搶抓機(jī)遇,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在通行費(fèi)征收、服務(wù)方式等各個(gè)方面趨利避害,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力克服畏難、厭戰(zhàn)等不良情緒,在思想上求進(jìn)步,理論上求發(fā)展,工作上求創(chuàng)新,把思想統(tǒng)一到完成收費(fèi)任務(wù)上來(lái),為收費(fèi)任務(wù)的完成奠定良好的思想基礎(chǔ)。二是目標(biāo)責(zé)任要落實(shí)。今年省局下達(dá)我段收費(fèi)任務(wù)1.335億元,增長(zhǎng)幅度較大,個(gè)別所增幅達(dá)44%,任務(wù)繁重而又艱巨。加之涇大所、華莊所相繼將提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致今后一段時(shí)間內(nèi)收費(fèi)矛盾進(jìn)一步加劇,司機(jī)抗費(fèi)、逃費(fèi)現(xiàn)象增多,而且平定高速通車(chē)后,郿莧、祁家大山隧道所費(fèi)源進(jìn)一步減少,給我段收費(fèi)工作帶來(lái)了更多的困難。所以,各收費(fèi)所要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,科學(xué)管理,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),將全年的通行費(fèi)征收任務(wù)分解到站、班,實(shí)行量化考核,把收費(fèi)任務(wù)與人員績(jī)效工資分配相掛鉤,做到指標(biāo)到站班,任務(wù)到個(gè)人,為全年任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的責(zé)任基礎(chǔ)。
二、狠抓兩項(xiàng)建設(shè),打造收費(fèi)工作新亮點(diǎn)
(一)狠抓信息化建設(shè),加快信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。要依托機(jī)電工程,狠抓信息化建設(shè),加快信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。一是做好oa辦公自動(dòng)化工作。各所要積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,把局域網(wǎng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子閱覽室、政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源共享,確??偠?、所機(jī)關(guān)、收費(fèi)站三級(jí)聯(lián)網(wǎng)和無(wú)紙辦公自動(dòng)化順利實(shí)施。二是建立信息化服務(wù)平臺(tái)。在6月底前完成單位網(wǎng)站建立、網(wǎng)站改版和內(nèi)容更新工作。進(jìn)一步加大投入,在收費(fèi)站適當(dāng)位置安裝電子顯示屏,及時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、電子顯示屏向社會(huì)發(fā)布收費(fèi)公路動(dòng)態(tài),為公眾提供路況信息、氣象信息、辦事指南、電子地圖等,提高人性化服務(wù)水平。三是完善數(shù)字化管理平臺(tái)。依靠網(wǎng)絡(luò)、oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng),把現(xiàn)代化管理方式充分利用起來(lái),將通行費(fèi)征收數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事勞資管理,績(jī)效考核兌現(xiàn)等內(nèi)業(yè)資料納入信息化管理,達(dá)到降低工作量,提高效率的目標(biāo)。
(二)狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),展示收費(fèi)隊(duì)伍風(fēng)采。要按照管理嚴(yán)、形象優(yōu)、隊(duì)伍強(qiáng)的目標(biāo),狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)。各所要結(jié)合x(chóng)x年省局年終檢查反饋的問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整頓。
首先,讓我對(duì)您的支持與信任致于誠(chéng)摯的感謝,感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。
工作思路:
緊緊圍繞以科學(xué)發(fā)展觀(guān)及公司“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的企業(yè)文化核心價(jià)值理念為中心,以開(kāi)展創(chuàng)建“省級(jí)文明單位”、“省級(jí)aaa級(jí)星級(jí)信譽(yù)收費(fèi)站”、“巾幗文明示范崗”為載體,按照 “高起點(diǎn)開(kāi)局,跨越式發(fā)展”的發(fā)展思路,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
工作目標(biāo):
圍繞為司乘朋友提供一個(gè)路況良好、安全暢通的高速公路路網(wǎng),為內(nèi)部保障一個(gè)收費(fèi)規(guī)范、應(yīng)急高效的高速公路系統(tǒng),為窗口塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、技能過(guò)硬的高速公路隊(duì)伍的總體目標(biāo)。
1.加強(qiáng)思想政治教育,培養(yǎng)適應(yīng)高速公路管理、具有創(chuàng)新理念的高素質(zhì)隊(duì)伍;
2.落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì),年內(nèi)最少組織4次業(yè)務(wù)技能比武,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面;
3.注重人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng),以“重點(diǎn)培養(yǎng)、全面發(fā)展”為中軸,建立復(fù)合型人才庫(kù),為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀的員工;
4.每月召開(kāi)員工座談會(huì),及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),促進(jìn)管理;
5.定期組織廉潔警示教育活動(dòng),強(qiáng)化員工廉潔自律意識(shí),全年不發(fā)生違紀(jì)違法、弄虛作假和貪污作弊等行為;
6.積極爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明單位”、“省局aaa級(jí)星級(jí)信譽(yù)收費(fèi)站”“巾幗文明示范崗”等文明稱(chēng)號(hào);
7.報(bào)送稿件或動(dòng)態(tài)信息每月不少于二篇;
8.全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
工作計(jì)劃:
第一季度:塑形象,迎新春,保暢通
工作措施
(一)全員塑造新形象
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。
1、作為管理者首先既要懂政治又要懂經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)技能,既熟悉黨和國(guó)家的方針政策又熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度頭陣,成為員工的表率。并將這些知識(shí)充分的應(yīng)用到實(shí)踐中,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,立說(shuō)立行,不尚空談。
2、增強(qiáng)員工的“愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識(shí)和提高全體員工綜合素質(zhì)為目的,通過(guò)集中授課的學(xué)習(xí)方式,積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;積極鼓勵(lì)員工參加自考、函授等教育學(xué)習(xí),不斷提高員工的自身素質(zhì);
(二)以人為本,營(yíng)造和諧的工作氛圍
堅(jiān)持,切實(shí)把“以人為本”的思想貫徹于管理的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)制定出一系列更為人性化的企業(yè)管理制度,形成一種人與人之間相互尊重,相互理解,相互信任和相互幫助的尊重人,理解人,關(guān)心人的良好氛圍。在選人用人方面要做到公開(kāi)、公正、公平,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,消除不安定因素,解決用人上的突出矛盾。
(三)積極部署,迎接新春
1、在新春來(lái)臨之際,首先完成所有安全隱患整改工作;
2、召開(kāi)會(huì)議,針對(duì)春運(yùn)期間車(chē)輛聚增、安全方面等情況,做好預(yù)防和準(zhǔn)備工作,確保春節(jié)期間各項(xiàng)工作有序的開(kāi)展;
3、要求收費(fèi)人員在做好收費(fèi)、安全、唱收唱付等工作的同時(shí),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),為司機(jī)排憂(yōu)解難,樹(shù)立良好的“窗口”形象;
4、保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,制定春節(jié)值班制度及值班情況,要求值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報(bào)工作;
5、嚴(yán)厲打擊超限超載車(chē)輛,對(duì)惡意或蓄意鬧事的車(chē)輛要做好上報(bào)工作,及時(shí)聯(lián)系高速交警、路政人員對(duì)其進(jìn)行處理,確保檢測(cè)點(diǎn)的正常秩序和收費(fèi)站的安全暢通。
工作計(jì)劃:
第二季度:抓隊(duì)伍,比技能,精化管理
工作措施
(一)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
通過(guò)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,使每一個(gè)員工養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,以全面提高個(gè)人素質(zhì),使員工朝著公司發(fā)展“復(fù)合型”人才要求的方向發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)秀的員工,讓學(xué)習(xí)成為員工和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。
1、制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,合理安排收費(fèi)員的學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容。將學(xué)習(xí)成績(jī)納入考核范圍,通過(guò)制度的約束加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí),最終使每一名員工能養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
2、要在收費(fèi)站每一處都能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)的氛圍。通過(guò)利用收費(fèi)站的企業(yè)文化墻、黑板報(bào)等文化載體,把員工親手繪制的東西展示出來(lái),給員工搭建一個(gè)充分展示個(gè)人才藝的平臺(tái)。在這種環(huán)境的熏陶下,以不斷的培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和對(duì)企業(yè)文化的理解。
3、根據(jù)員工的個(gè)人條件和其學(xué)習(xí)的要求。通過(guò)組織英語(yǔ)、繪畫(huà)、書(shū)法等興趣小組的方式,為他們制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)員工學(xué)有所長(zhǎng),并與本職工作相結(jié)合,以加強(qiáng)和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí),提高其個(gè)人綜合素質(zhì)。
4、通過(guò)定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和綜合素質(zhì)競(jìng)賽,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后者。
5、建立有效學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)樹(shù)立和培養(yǎng)典型學(xué)習(xí)人物,給員工一個(gè)明確的學(xué)習(xí)導(dǎo)向。
6、每季度對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核,人人參與評(píng)比,使收費(fèi)人員達(dá)到業(yè)務(wù)知識(shí)“一口清”。通過(guò)多次的考核與實(shí)踐,推選出優(yōu)秀員工參加業(yè)務(wù)技能比賽。
(二)培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)
培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工創(chuàng)新意識(shí)的引導(dǎo)。以每天進(jìn)步一點(diǎn)就是創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工積極的創(chuàng)新熱情,最大限度挖掘員工的創(chuàng)新能力和集體的創(chuàng)新智慧,使創(chuàng)新成為企業(yè)的靈魂,發(fā)展的條件。
1、引導(dǎo)員工大膽創(chuàng)新。要讓員工了解創(chuàng)新并不僅僅是科學(xué)上的發(fā)明創(chuàng)造,也是創(chuàng)造性地工作和生活。工作中提出的好建議,在制度上的小改變,工作程序上的小改進(jìn),從而引導(dǎo)員工多發(fā)現(xiàn),多觀(guān)察,多思考,不怕失敗。
2、通過(guò)不斷的培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感,把全體員工的主動(dòng)性、積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),讓創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)文化根植到員工心中,以最大限度將員工的創(chuàng)新潛能挖掘出來(lái)??梢酝ㄟ^(guò)一系列的關(guān)愛(ài)員工的舉措和活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步來(lái)激發(fā)員工的責(zé)任感和樹(shù)立他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
3、每周召開(kāi)一次員工座談會(huì),定期與員工交談。每次針對(duì)一兩項(xiàng)內(nèi)容來(lái)展開(kāi)討論,每人均可發(fā)表自己的意見(jiàn)或建議。在討論中注重樹(shù)立一種團(tuán)隊(duì)意識(shí),提倡團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文化。
4、制定創(chuàng)新激勵(lì)制度,每提出一個(gè)好的建議、辦法,都給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工創(chuàng)新的積極性。
(三)落實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
在實(shí)際工作中多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。從員工的工作、生活入手,提出具體的解決辦法,責(zé)任明確,并加以認(rèn)真實(shí)施,取得明顯的效果。把務(wù)實(shí)的企業(yè)文化當(dāng)作我們優(yōu)良的工作作風(fēng)來(lái)抓。
1、收費(fèi)站的星級(jí)考核要嚴(yán)格按照《收費(fèi)管理辦法》執(zhí)行,稽查人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)照考核辦法,逐項(xiàng)考核。用考核來(lái)促進(jìn)站長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,提高管理水平。
2、每月組織的談心活動(dòng),達(dá)到真實(shí)了解員工的工作生活需要和思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向管理處或公司反映。
3、通過(guò)制定“員工意見(jiàn)處理辦法”等方式,將員工提出的問(wèn)題進(jìn)行合理的解決和答復(fù)。
(四)樹(shù)立員工廉潔自律意識(shí),塑造廉潔自律隊(duì)伍
以定期組織員工觀(guān)看警示教育片、廉潔紀(jì)錄片、閱讀廉政書(shū)籍等,教育員工樹(shù)立廉潔自律,樹(shù)立一道反腐倡廉的廉政企業(yè)文化城墻,使廉潔成為我們各項(xiàng)工作的重要保證。
1、實(shí)行崗前廉政宣誓,崗中跟蹤稽查,崗后總結(jié)的三崗廉政教育。堅(jiān)決杜絕利用職務(wù)之便收受財(cái)物發(fā)錯(cuò)卡、私放車(chē)輛以及利用計(jì)重設(shè)備進(jìn)行作弊的行為。
2、管理者要以身作則,嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)制度或規(guī)定,樹(shù)立廉潔自律的榜樣。
3、實(shí)行站務(wù)公開(kāi)制。對(duì)于站務(wù)重大決策、決定、員工工資、站長(zhǎng)基金、收費(fèi)員的星級(jí)考核成績(jī)和食堂的開(kāi)支情況等進(jìn)行公示。
4、堅(jiān)決實(shí)行廉政建設(shè)“一票否決制”。
(五)建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì)
以按時(shí)上下班,嚴(yán)格值班制度,做好值班記錄,嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制等,使員工要養(yǎng)成緊張、有序、高效地工作習(xí)慣,以提高工作時(shí)效,使高效成為我們工作過(guò)程中追求的目標(biāo)。
1、各類(lèi)資料嚴(yán)格按照績(jī)效考核中的各項(xiàng)要求進(jìn)行整理,裝訂整齊、規(guī)范整潔。
2、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)要求。
工作計(jì)劃:
第三季度:抓服務(wù),促營(yíng)銷(xiāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)
工作措施
(一)提成服務(wù)質(zhì)量,搞好收費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)
1、堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),加快收費(fèi)速度,回控速度,提高放行能力,嚴(yán)格工作程序,提高工作效率;
2、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,充分利用現(xiàn)有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)展收費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不斷適應(yīng)市場(chǎng)條件的變化,盡可能提高資源的利用率,逐步完善收費(fèi)制度,培育收費(fèi)亮點(diǎn)。
3、在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷,發(fā)放宣傳單,免費(fèi)為司乘人員提供加水,工具箱等方式,積極為司乘人員提供便利的行車(chē)環(huán)境,做到依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展。
(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法,貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,加大安全生產(chǎn)力度,進(jìn)一步對(duì)廣大員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,努力提高安全生產(chǎn)水平。加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)作業(yè)員工的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)防止重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
工作計(jì)劃:
第四季度:抓好精神文明建設(shè),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);做好全年工作總結(jié)
工作措施
(一)抓好黨、團(tuán)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好企業(yè)氛圍
為發(fā)揮黨員、團(tuán)員的模范帶頭作用,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和號(hào)召力,公司將以爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和交通系統(tǒng)文明示范“窗口”單位為契機(jī),經(jīng)常開(kāi)展形式多樣的文化、體育、娛樂(lè)、競(jìng)賽活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,開(kāi)展反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪,創(chuàng)造一個(gè)積極向上、健康文明、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)秀企業(yè)氛圍。
(二)努力提高員工思想道德素質(zhì)
大力抓好精神文明建設(shè),弘揚(yáng)“敢為人先、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開(kāi)放兼容、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定理想信念,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。
(三)積極宣傳企業(yè)形象
為了更好地服務(wù)公司管理,樹(shù)立企業(yè)形象,促進(jìn)公司營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的吸引力和凝聚力。鼓勵(lì)廣大員工向公司簡(jiǎn)報(bào)和省局簡(jiǎn)報(bào)及其他一些報(bào)刊投稿,表?yè)P(yáng)先進(jìn)事跡,介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)高速公路全體營(yíng)運(yùn)人員的新人新事新風(fēng)貌,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,陶冶員工的道德情操,增強(qiáng)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(四)對(duì)全年的工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)照工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)分析全年各項(xiàng)任務(wù)完成情況,總結(jié)工作中的好的經(jīng)驗(yàn)做法,找出工作不足的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)在以后的工作中做到盡善盡美。
以上,是我的崗位工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。在以后的工作中,我會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作,履行好自己的職責(zé)。
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為了更好地使用和監(jiān)控職場(chǎng)資源,我們必須提前為接下來(lái)的工作進(jìn)程做好預(yù)備和策劃。編制工作計(jì)劃的過(guò)程,就是對(duì)我們過(guò)去的工作成效進(jìn)行一次自我總結(jié)和審視。根據(jù)您的需求,我們特別撰寫(xiě)了一篇名為“收費(fèi)工作計(jì)劃”的文章,如果您想了解更多相關(guān)信息,請(qǐng)繼續(xù)閱讀下文!
根據(jù)公司文件要求,在保證服務(wù)處合理運(yùn)轉(zhuǎn)下,收費(fèi)工作能的有效開(kāi)展,更好地完成收費(fèi)目標(biāo),現(xiàn)制定20xx年度收費(fèi)計(jì)劃。
一、項(xiàng)目概況
***地處昆山市***號(hào),是一座集別墅、多層及小高層于一體的大型綜合型住宅小區(qū)。小區(qū)占地面積**萬(wàn)㎡,總建筑面積**萬(wàn)㎡,總業(yè)主戶(hù)數(shù)為**戶(hù),目前入住率達(dá)*%。
小區(qū)主要收繳費(fèi)用由綜合服務(wù)費(fèi)(物業(yè)服務(wù)費(fèi))、公用電費(fèi)、道路維護(hù)費(fèi)(車(chē)位費(fèi)),臨時(shí)停車(chē)費(fèi)構(gòu)成,具體內(nèi)容如下表:
二、收費(fèi)目標(biāo)
根據(jù)20xx的收費(fèi)狀況,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)狀況,制定本年度月目標(biāo)如下圖。
三、組織實(shí)施
為很好地實(shí)現(xiàn)已制定的目標(biāo)計(jì)劃,合理收費(fèi),現(xiàn)組織實(shí)施如下:
1、人員安排:收費(fèi)實(shí)施全員上崗,在保證服務(wù)處辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,全體人員全部參與收費(fèi)過(guò)程。晚上上門(mén)收費(fèi)人員兩人一組,在人員不足情況下,向公司相關(guān)部門(mén)尋求幫助。
2、設(shè)備配備:晚上上門(mén)收費(fèi)人員需配備公文袋、手電筒、計(jì)算器。
3、部門(mén)配合:保安全權(quán)負(fù)責(zé)門(mén)崗進(jìn)出車(chē)輛的臨時(shí)停車(chē)費(fèi)的收取,并對(duì)道路維護(hù)費(fèi)未交、到期或即將到期車(chē)位車(chē)輛的進(jìn)行隨時(shí)提醒,以配合道路維護(hù)費(fèi)的收??;工程維修需對(duì)每天報(bào)修和遺留問(wèn)題進(jìn)行處理,特別是對(duì)拒繳費(fèi)用業(yè)主提出的維修問(wèn)題,需第一時(shí)間做出處理方案,是物業(yè)責(zé)任必須限期完成;辦公室管理人員每日做好電話(huà)催繳和晚上上門(mén)催繳工作并于第二天反饋給客服同時(shí)做好法務(wù)之間的連接工作;客服人員做好每天的收費(fèi)明細(xì)表,并做好電話(huà)、來(lái)訪(fǎng)人員的接待記錄和催繳人員的反饋信息工作,以便及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)處理。
4、工作重點(diǎn):綜合服務(wù)費(fèi)與道路維護(hù)費(fèi)收繳先以20xx年全年全額繳清的業(yè)主進(jìn)行電話(huà)催繳,對(duì)于無(wú)法聯(lián)系的第一時(shí)間安排人員晚上上門(mén)催繳。對(duì)于催繳過(guò)程中要明確一個(gè)要點(diǎn):日期時(shí)間,即對(duì)同意繳費(fèi)的業(yè)主一定要詢(xún)問(wèn)到具體哪一天什么時(shí)段。對(duì)于因房屋質(zhì)量問(wèn)題而拒繳,需明確責(zé)任,能處理即處理,不能處理的報(bào)知相關(guān)部門(mén),并做好記錄。對(duì)于一直未繳納費(fèi)用或欠費(fèi)一年以上的,客服進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并標(biāo)注好業(yè)主意見(jiàn),轉(zhuǎn)交法務(wù),尋求法律途徑解決。
5、工作難點(diǎn):小區(qū)遺留問(wèn)題較多,有小區(qū)本身設(shè)計(jì)缺陷造成的問(wèn)題,也有前任物業(yè)公司留下的一直未解決的問(wèn)題,也有公司本身服務(wù)未到位的問(wèn)題,對(duì)于這些問(wèn)題,如未涉及資金方面的應(yīng)及時(shí)處理好,如涉及資金方面,應(yīng)對(duì)業(yè)主做好解釋工作,最重要的是以解決問(wèn)題為前提。
5、獎(jiǎng)懲制度:為帶動(dòng)全體員工的積極性,以達(dá)到最佳的工作狀態(tài),望公司出臺(tái)相應(yīng)的收費(fèi)獎(jiǎng)懲制度和加班補(bǔ)償或補(bǔ)休制度,收費(fèi)獎(jiǎng)懲最好以月結(jié)方式結(jié)算。
本計(jì)劃在總公司審核后實(shí)施。
20xx年,我站安全管理工作圍繞“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)為主線(xiàn),以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”組織實(shí)施和工作成效為重點(diǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,推動(dòng)站內(nèi)安全工作深入開(kāi)展。
按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則,我們建立了以站領(lǐng)導(dǎo)為核心,業(yè)務(wù)骨干為主體的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;從完善制度入手,建立了收費(fèi)站安全管理應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化了工作內(nèi)容,規(guī)范了工作程序;設(shè)立了安全管理檔案,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、設(shè)備狀況、工作目標(biāo)及概況等記錄在案,整個(gè)安全工作的開(kāi)展情況一目了然,確保我站各項(xiàng)工作順利、安全、有序的進(jìn)行。
按照上級(jí)單位的要求和自身的需要,為了廣泛普及安全管理知識(shí),提高員工的安全意識(shí),我們組織全體員工每月進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《消防法》、消防基礎(chǔ)常識(shí)、《安全生產(chǎn)法》、安全管理制度和突發(fā)治安案件處理程序等等,并在本月組織了一次消防基礎(chǔ)常識(shí)考試,充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情,取得了較好的效果。除學(xué)習(xí)外,我們還定期召開(kāi)安全小組工作會(huì)議,對(duì)安全工作的開(kāi)展及時(shí)進(jìn)行總結(jié),根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患和季節(jié)特點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行下一步工作布署。
本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,安全小組每周做一次全面的防火檢查,檢查內(nèi)容包括:用電線(xiàn)路老化、是否存在違規(guī)用電、公共用電設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、收費(fèi)設(shè)備的安全使用、滅火器、消防栓等滅火設(shè)備是否完好等等,并對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng),以確保這些設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了使安全責(zé)任得到落實(shí),我們對(duì)辦公樓各重點(diǎn)部位進(jìn)行了責(zé)任分工,設(shè)立了安全防火責(zé)任人,進(jìn)行日常的安全管理。
安全小組嚴(yán)格按照制度要求,堅(jiān)持每班次進(jìn)行一次以上的巡查,尤其是重點(diǎn)部位、易發(fā)事件地點(diǎn)的巡查,對(duì)外來(lái)可疑人員、車(chē)輛等進(jìn)行盤(pán)問(wèn)檢查,發(fā)現(xiàn)和排除各種不安全因素。巡查范圍包括站舍及周邊、收費(fèi)區(qū)及周邊、站舍公用區(qū)及防火通道、庫(kù)房和廚房等。為強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)職能,我們實(shí)行對(duì)外來(lái)人員驗(yàn)證登記制度,并對(duì)門(mén)衛(wèi)值班人員進(jìn)行不定時(shí)稽查,杜絕門(mén)衛(wèi)空崗現(xiàn)象。
收費(fèi)站,崗?fù)と藛T、現(xiàn)金、收費(fèi)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備較為貴重,為保證現(xiàn)金及設(shè)備的安全,我們要求收費(fèi)崗?fù)け仨毶湘i,不許非工作人員進(jìn)入,以防止意外發(fā)生,外勤人員加強(qiáng)廣場(chǎng)區(qū)域的巡視,禁止閑雜人員及車(chē)輛進(jìn)入收費(fèi)區(qū)。收費(fèi)廣場(chǎng)和崗?fù)ぴO(shè)置了攝像和拾音器,對(duì)于防治治安危害起到了一定程度的鎮(zhèn)攝和防范作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)防盜管理,我們還準(zhǔn)備申請(qǐng)?jiān)谵k公樓門(mén)口、值班室、票據(jù)室等重要地點(diǎn)安裝攝像機(jī)和紅外線(xiàn)報(bào)警系統(tǒng),同時(shí)在票據(jù)室配備了觸發(fā)和遙控式報(bào)警器,以應(yīng)對(duì)突發(fā)的治安案件。
兩節(jié)即將來(lái)臨,安全工作更為重要,我們將繼續(xù)把安全工作深入下去,加強(qiáng)防火、防盜、防治安災(zāi)害、防破壞等“四防”工作,提高全站人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,并將在節(jié)前進(jìn)行一次全面徹底的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和排除存在的隱患和問(wèn)題,加大節(jié)日期間的安全防范力度,保證安全工作的順利進(jìn)行。
收費(fèi)站安全工作計(jì)劃(三)
今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:20年繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故?,F(xiàn)提出以下工作計(jì)劃:
一、總體目標(biāo):
落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作:
1、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善舉報(bào)監(jiān)督體系。
2、注重加強(qiáng)監(jiān)管,重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查整改。
3、注重落實(shí)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到每一個(gè)員工。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。
5、強(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點(diǎn):
第一季度:開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書(shū)、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理,做好防火防盜,加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。
2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
3、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等。
1、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。
3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。
第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。
1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;安全宣傳活動(dòng),準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。
2、8月份防汛工作檢查;對(duì)突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查,組織職工學(xué)習(xí)。
3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。
第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計(jì)劃,站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。
1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題、安全隱患提出解決措施。
2、11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。
3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,因此,必須樹(shù)立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時(shí),堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,20年收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時(shí)公布各部門(mén)的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于20年度始終,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)事故,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行,努力創(chuàng)建“安全型收費(fèi)單位”。
為更好地貫徹落實(shí)我院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的通知》要求,我財(cái)務(wù)收費(fèi)管理組根據(jù)衛(wèi)辦發(fā)[20xx]140號(hào)及衛(wèi)辦發(fā)[20xx]145號(hào)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本次行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃,分步驟地著重做好以下幾方面工作:
一.價(jià)格政策宣傳
目標(biāo):充分利用財(cái)務(wù)網(wǎng)、宣傳窗、職工留言等方式,加大對(duì)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行價(jià)格公示的規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)向患者提供所用藥品價(jià)格清單的暫行辦法》等物價(jià)政策的宣傳,使全院職工充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)收費(fèi)工作的嚴(yán)肅性和重要性,加強(qiáng)法制觀(guān)念,自覺(jué)遵守國(guó)家各項(xiàng)價(jià)格政策、相關(guān)的規(guī)范和條例,共同做好醫(yī)院財(cái)務(wù)收費(fèi)管理工作。
措施:進(jìn)一步完善宣傳內(nèi)容,建立和完善財(cái)務(wù)收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)收費(fèi)檢查制度、物價(jià)管理員工作職責(zé)等一系列的工作規(guī)范。
時(shí)間:7月10日以前
責(zé)任人:李苓、鄭瑜
二.醫(yī)療收費(fèi)公示
目標(biāo):繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行計(jì)價(jià)檢[20xx]2606號(hào)《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行價(jià)格公示的規(guī)定》和衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[20xx]223號(hào)《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)向患者提供所用藥品價(jià)格清單的暫行辦法》的要求,加大收費(fèi)透明度,使患者“明明白白消費(fèi)”。
措施:繼續(xù)實(shí)行價(jià)格公示,在門(mén)診大廳、住院部顯要位置及主要診室門(mén)口公示掛號(hào)費(fèi)、床位費(fèi)、常用檢查治療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及藥品價(jià)格等;向病人提供門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)用清單、住院費(fèi)用清單;在門(mén)診大廳設(shè)置病人與家屬費(fèi)用明細(xì)情況自助查詢(xún)系統(tǒng);由財(cái)務(wù)、收費(fèi)人員負(fù)責(zé)接待病人關(guān)于財(cái)務(wù)收費(fèi)的咨詢(xún)并做好耐心解釋?zhuān)瑸椴∪颂峁┒喾N費(fèi)用查詢(xún)服務(wù)。
時(shí)間:7月20日前,由醫(yī)療保險(xiǎn)、費(fèi)用管理委員會(huì)組織有關(guān)人員對(duì)公示情況和內(nèi)容進(jìn)行檢查并進(jìn)行總結(jié)。
責(zé)任人:金笑秋、蔡玲燕
三.財(cái)務(wù)收費(fèi)管理
目標(biāo):院內(nèi)一切財(cái)務(wù)收支由福利財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理,堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”現(xiàn)象發(fā)生。著重加強(qiáng)“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行的管理”和“新增醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格的申報(bào)”兩方面的工作。
措施1:由福利財(cái)務(wù)部與有關(guān)部門(mén)共同合作制定并完善我院“新增醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)審批程序”、“醫(yī)療收費(fèi)操作規(guī)定”、“門(mén)診退費(fèi)工作流程”、“關(guān)于病人預(yù)繳款遺失證明的有關(guān)規(guī)定”、“醫(yī)藥收費(fèi)情況檢查制度”等物價(jià)管理制度。
時(shí)間:7月15日前完成上述制度的草案,并在7月20日前召開(kāi)醫(yī)療保險(xiǎn)、費(fèi)用管理委員會(huì)工作會(huì)議,就草案進(jìn)行討論、修改、確定。
責(zé)任人:李苓
措施2:繼續(xù)對(duì)照《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范---浙江省歸并意見(jiàn)稿》,首先在名稱(chēng)方面整理、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目,為新省標(biāo)出臺(tái)執(zhí)行作好準(zhǔn)備。
時(shí)間:7月20日前由物價(jià)管理員對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有收費(fèi)項(xiàng)目再次進(jìn)行整理。
責(zé)任人:金笑秋、陸一秀
措施3:由醫(yī)療保險(xiǎn)、費(fèi)用管理委員會(huì)組織有關(guān)人員對(duì)醫(yī)院價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督檢查,內(nèi)容包括:自立項(xiàng)目,字自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);分解項(xiàng)目,重復(fù)收費(fèi);已取消的項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi);不按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)單位收費(fèi);不按實(shí)際服務(wù)數(shù)量計(jì)算費(fèi)用;超過(guò)政府規(guī)定的最高零售價(jià)格銷(xiāo)售藥品;混淆藥品質(zhì)量層次與規(guī)格,變相提高藥品價(jià)格;招標(biāo)采購(gòu)藥品不按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作價(jià)銷(xiāo)售;醫(yī)用耗材以次充好,提高收費(fèi);醫(yī)用耗材不按規(guī)定加成比例作價(jià)等問(wèn)題,并將檢查結(jié)果匯總、通報(bào)。
時(shí)間:7月20日前完成檢查,31日前匯總完畢向全院職工匯報(bào)。
責(zé)任人:李苓、金笑秋
我局在接到沈陽(yáng)市治理教育亂收費(fèi)聯(lián)席會(huì)議辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)教育收費(fèi)檢查工作的緊急通知》后,教育局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行了落實(shí)布置,要求糾風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)做好教育收費(fèi)的檢查工作。
糾風(fēng)辦于三月十六日向全區(qū)中小學(xué)校、教師學(xué)校等單位下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展春季開(kāi)學(xué)后教育收費(fèi)檢查工作的通知》,通知明確要求各學(xué)校在春季開(kāi)學(xué)后對(duì)本校教育收費(fèi)情況進(jìn)行一次全面的自查、自糾,并將自查、自糾情況以書(shū)面形式匯報(bào)給教育糾風(fēng)辦,教育局在此基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查。其中學(xué)校自查自糾時(shí)間為3月17日至18日,教育局組織抽查時(shí)間為3月19日。教育局組織抽查的形式與全區(qū)開(kāi)學(xué)工作檢查相結(jié)合。
我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的要求,結(jié)合沈北新區(qū)教育收費(fèi)的實(shí)際情況,確定了本次教育收費(fèi)檢查的重點(diǎn):一是有否嚴(yán)格按物價(jià)部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi);二是有否自立項(xiàng)目收費(fèi);三是義務(wù)教育階段免收雜費(fèi)(信息費(fèi))和農(nóng)村學(xué)生免收課本費(fèi)的執(zhí)行情況;四是外地戶(hù)籍學(xué)生的免收借讀費(fèi)。
從學(xué)校自查自糾和教育局抽查的情況來(lái)看,我區(qū)春季開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作情況較好,主要表現(xiàn)在以下方面:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,上下齊抓共管。
1.局領(lǐng)導(dǎo)在期初行政會(huì)上就把治理教育亂收費(fèi)、亂辦班等內(nèi)容作為糾風(fēng)工作的重點(diǎn)進(jìn)行布置,措施得當(dāng)。
2.加強(qiáng)糾風(fēng)工作績(jī)效考核,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和在職教師人人肩上有目標(biāo)、有責(zé)任。
3.抓好四結(jié)合:把糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作與經(jīng)常性教育緊密結(jié)合;把糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)工作與正反兩方面典型學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合;把糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作與開(kāi)展專(zhuān)題作風(fēng)教育緊密結(jié)合;把糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作與加強(qiáng)師德教育緊密結(jié)合。使糾風(fēng)工作形成長(zhǎng)效機(jī)制。
4.抓一把手責(zé)任制。一是層層簽定責(zé)任狀。二是狠抓自查自糾制度的落實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。
二、收費(fèi)行為進(jìn)一步規(guī)范。
我區(qū)的收費(fèi)工作堅(jiān)持“四公開(kāi)、三設(shè)立、二統(tǒng)一”。四公開(kāi):即公開(kāi)教育收費(fèi)政策、公開(kāi)教育收費(fèi)項(xiàng)目、公開(kāi)教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)學(xué)校收支賬目;三設(shè)立:即設(shè)立校長(zhǎng)信訪(fǎng)接待日、設(shè)立舉報(bào)投訴箱、設(shè)立舉報(bào)投書(shū)電話(huà);二統(tǒng)一:統(tǒng)一由學(xué)校發(fā)放《收費(fèi)通知單》,明確收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到學(xué)生人手一份;統(tǒng)一收費(fèi)時(shí)間,按照上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)。義務(wù)教育階段學(xué)校能認(rèn)真審核統(tǒng)計(jì)免收雜費(fèi)、課本費(fèi)學(xué)生的名單和金額,嚴(yán)把“政策關(guān)”,使老百姓真正享受到公共財(cái)政的陽(yáng)光,感受到政府“民生”工程的貼心和溫暖。
當(dāng)然,我們?cè)跈z查中也發(fā)現(xiàn),個(gè)別學(xué)校有自立名目收費(fèi)如收外教費(fèi)每名學(xué)生3元,共收三萬(wàn)余元,我們已經(jīng)責(zé)令學(xué)校及時(shí)清退了該筆費(fèi)用,并對(duì)有關(guān)人員提出了嚴(yán)肅的批評(píng)教育。再如部分學(xué)校教師私自推薦教輔資料,組織學(xué)生購(gòu)買(mǎi)等等,對(duì)此再次明確了要求,要求學(xué)校加強(qiáng)監(jiān)督和管理,堅(jiān)決制止任何教育亂收費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
總之,經(jīng)過(guò)我區(qū)教育系統(tǒng)上下的共同努力,學(xué)校依法治教,規(guī)范收費(fèi)的意識(shí)明顯增強(qiáng),教育亂收費(fèi)現(xiàn)象基本上得到了有效遏制,得到了各方面的肯定,社會(huì)的認(rèn)同,可以說(shuō),我區(qū)的教育收費(fèi)已朝著“領(lǐng)導(dǎo)重視、政策嚴(yán)謹(jǐn)、收費(fèi)透明、管理規(guī)范、學(xué)校自覺(jué)”的良好方向發(fā)展。但我們將思想不松,決心不變,班子不散,力度不減,措施不少,樹(shù)立“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想準(zhǔn)備,確保治理教育亂收費(fèi)各項(xiàng)工作的落實(shí),重點(diǎn)把握學(xué)校春秋兩季的開(kāi)學(xué)關(guān)口,堅(jiān)決防止亂收費(fèi)現(xiàn)象的反彈。
收費(fèi)站個(gè)人工作計(jì)劃20xx 年一年工作中, 我們收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹落實(shí),管理處和管理所年度工作會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管 理所各項(xiàng)規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo), 截止到 11 月 30 日,收費(fèi)四班共完成通行費(fèi)收入 3560295 元,收發(fā)卡 128103 張,其中方露共完成通行費(fèi) 收入 1824105 元,收發(fā)卡 65229 張,劉爽共完成通行費(fèi)收入 1695665 元,收發(fā)卡 62422 張。在響應(yīng)管理 處”百日稽查”任務(wù)的號(hào)召下,堵漏增收,共查處逃費(fèi)車(chē)輛 60 起,共追繳逃費(fèi)金額 7535 元,力爭(zhēng)費(fèi)收創(chuàng)高。在全 年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)工作嚴(yán)格要求,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,使班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)從以 下幾個(gè)方面對(duì)全年工作做一個(gè)總結(jié)。
1。遵章守紀(jì),細(xì)化工作目標(biāo)。保道口暢通。在 20xx 年工作中,我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法收費(fèi),嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免 不征,對(duì)于各類(lèi)特情車(chē),如防訊車(chē),施工車(chē)等,嚴(yán)格查證, 嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費(fèi)過(guò)程中做到熱情周到, 不卑不亢,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,文明服務(wù)。我所雖然車(chē)流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生, 例如因稱(chēng)重發(fā)生糾紛,要求少交費(fèi)免費(fèi)等,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,做到耐心解釋?zhuān)岳矸耍郧楦腥?,?確客觀(guān)的處理問(wèn)題,防止矛盾激化。及時(shí)為司機(jī)解決一些困難。
在節(jié)假日車(chē)流理增大或有軍車(chē)車(chē)隊(duì)通過(guò)時(shí),迅 速開(kāi)啟備用道,確?,F(xiàn)場(chǎng)暢通無(wú)阻。在這一年里,我們無(wú)一起有理投訴,無(wú)一起違規(guī)違紀(jì)事件。
2。抓稽查,著力提升堵漏增收能力今年我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)逃費(fèi)車(chē)輛的打擊力度,響應(yīng)管理處的號(hào)召,加大對(duì)特權(quán)車(chē)。人情車(chē), 超限超載車(chē),特情車(chē),特別是對(duì)于一些逃費(fèi)車(chē)輛的打擊力度,重點(diǎn)是假”綠色通道”車(chē)輛和各類(lèi)逃費(fèi)車(chē)輛。例于 沖磅,跳磅,走 s 形,等已確認(rèn)的逃費(fèi)形式,著重加大打擊力度,嚴(yán)格把關(guān),并取得了良好的成績(jī),全年我們共查 處逃費(fèi)車(chē)輛 60 起,另外就是嚴(yán)格控制”綠色通道”車(chē)輛操作流程,始終堅(jiān)持 “一上報(bào),二驗(yàn)貨。三操作”操作流程;對(duì)于特情車(chē)”的核查突出”嚴(yán)。實(shí)。細(xì)”,不斷優(yōu)化通行費(fèi)征收秩序和環(huán) 境。在工作中,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費(fèi)行為的各種經(jīng)驗(yàn)方法。在工作中實(shí)踐,并取得良好的效果。
3。抓服務(wù),樹(shù)形象,深化”微笑京珠”服務(wù)去年我們說(shuō)把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素質(zhì)的一個(gè)平臺(tái),今年我們?cè)诼男蟹?wù)承諾的'過(guò)程當(dāng)中,確實(shí)取 得了良好的效果,個(gè)人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們?cè)诠ぷ髦?,積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,說(shuō)話(huà)和氣不忘”請(qǐng)”字,稱(chēng) 呼司乘不忘”您”字,執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無(wú)聲的微笑”打造 有聲的名片,在服務(wù)司乘的過(guò)程當(dāng)中,在接受司乘回報(bào)的同時(shí),我們深感自身的價(jià)值也得了一個(gè)很好的體現(xiàn)和 認(rèn)可,對(duì)于個(gè)別些司機(jī)的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),用無(wú)聲的微笑化解一次次的矛盾。堅(jiān)持 實(shí)現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展”夏日送清涼”。評(píng)選”微笑明星”等活動(dòng),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
4。抓業(yè)務(wù),強(qiáng)素質(zhì),著力提升業(yè)務(wù)水平在平時(shí)空閑時(shí)間,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,業(yè)余時(shí)間開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),強(qiáng) 身健體,今年公司開(kāi)展”看紅書(shū),寫(xiě)心得”活動(dòng),我們積極參加,在看書(shū)的同時(shí),寫(xiě)下了心得,都感覺(jué)受益非淺。建 了班組活動(dòng)室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺(tái)。
在現(xiàn)場(chǎng)工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車(chē)道暢通。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不 斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水 平。
在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實(shí),在特情操作處理能力上,還有 待進(jìn)一步提高,在控制長(zhǎng)短款誤操作方面,工作細(xì)心程度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提高。
非正 常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
在新一年的工作中,我們將本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,圍繞以下幾點(diǎn)做好來(lái)年工作
1. 以工作為中心,搞好班組建設(shè)來(lái)年我們將緊緊圍繞收費(fèi)工作這個(gè)工作重心制定了相應(yīng)班組工作計(jì)劃,并結(jié)合自身特點(diǎn),挖掘潛力, 細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的 整體,平時(shí)多加強(qiáng)與班組人員的思想交流,做到行動(dòng)思想一致,合理安排工作計(jì)劃,更好的完成工作任務(wù)。
2. 抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作面對(duì)日益復(fù)雜的收費(fèi)環(huán)境,我們只有更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道,積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己處理 各種突發(fā)事件和特情的能力對(duì)各類(lèi)收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機(jī)卡紙,色帶更換,車(chē)道機(jī)死機(jī)等 及時(shí)排除外,并將處理措施過(guò)程記錄下來(lái),積累自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3. 深化“微笑京珠”服務(wù)理念我們將繼續(xù)開(kāi)展“微笑京珠”活動(dòng)推進(jìn)服務(wù),做好文明服務(wù),樹(shù)立良好的窗口形象,爭(zhēng)當(dāng)“微笑明星”, 從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自?xún)?nèi)心的為司乘服務(wù),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。使微笑服 務(wù)真正深入廣大司乘。
新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神投入到新的一 年工作當(dāng)中,克服困難,再接再勵(lì),把各項(xiàng)工作推上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
為認(rèn)真落實(shí)全省交通工作會(huì)議精神,確保20xx年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,緊緊圍繞省交通廳的總體要求,堅(jiān)持以“四個(gè)發(fā)展”為指導(dǎo),進(jìn)一步明確工作思路,著重加強(qiáng)六個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)收費(fèi)管理,提升文明服務(wù)水平
今年,我處通行費(fèi)收入預(yù)期目標(biāo)將突破億元大關(guān),收費(fèi)站(點(diǎn))逐步增多,對(duì)此,我們要繼續(xù)加大收費(fèi)管理工作力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,拓寬服務(wù)渠道,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提升窗口服務(wù)整體形象。在收費(fèi)管理方式上加以探索,著重創(chuàng)新一些新的管理方法,努力提高管理水平,進(jìn)一步加大外部協(xié)調(diào)工作力度,穩(wěn)定收費(fèi)環(huán)境。同時(shí),集中精力做好省廳下達(dá)的收費(fèi)站建設(shè)任務(wù),確保年內(nèi)順利開(kāi)通營(yíng)運(yùn)。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高建管質(zhì)量
1、緊緊圍繞全省公路建設(shè)的總體部署和我處既定的工作目標(biāo),繼續(xù)加大項(xiàng)目管理力度,結(jié)合在建項(xiàng)目實(shí)際,做到早謀劃、早安排、早著手。
2、著重強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理,特別在工程質(zhì)量監(jiān)督、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工程用料的試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、施工安全及農(nóng)民工崗前培訓(xùn)等方面嚴(yán)格把關(guān)。
3、加大對(duì)工程量變更的監(jiān)督管理,積極探索更加科學(xué)合理的管理模式,避免工程變更中發(fā)生時(shí)限不及時(shí)、權(quán)限不到位的現(xiàn)象。
4、加緊做好全國(guó)干線(xiàn)公路檢查的準(zhǔn)備工作,并且要安排好路況自查及病害調(diào)查的外業(yè)工作,加快進(jìn)行病害整治,切實(shí)提高公路養(yǎng)護(hù)水平,力爭(zhēng)所轄收費(fèi)公路通過(guò)此次“國(guó)檢”在整體形象上得到全面的提升。
三、加強(qiáng)黨建工作,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
1、積極推進(jìn)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。繼續(xù)抓好基層黨建及班子建設(shè),加強(qiáng)黨員干部的教育管理,抓好職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、大大加強(qiáng)廉政建設(shè)和安全管理,保證通行費(fèi)收入和工程建設(shè)資金的安全。
3、繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針,加強(qiáng)廉政宣傳教育,嚴(yán)格廉政制度,遵循廉政規(guī)定,全面落實(shí)廉政責(zé)任。
4、加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作力度,加強(qiáng)收費(fèi)管理重點(diǎn)崗位及工程建設(shè)管理人員的廉政教育,確保通行費(fèi)收入和工程建設(shè)資金的安全使用。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議及我處工作會(huì)議精神,按照會(huì)議的總體要求,努力抓好工作落實(shí),為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。
為了盡快完成工作的目標(biāo)和內(nèi)容,我們都需要去寫(xiě)一份工作計(jì)劃。寫(xiě)好工作計(jì)劃,我們才能對(duì)自己的工作心中有數(shù)。你知道寫(xiě)工作計(jì)劃要從哪些方面入手嗎?小編特地花時(shí)間為你收集并編輯了專(zhuān)員工作計(jì)劃(精華10篇),相信你能找到對(duì)自己有用的內(nèi)容。
標(biāo)書(shū)專(zhuān)員是指在招投標(biāo)過(guò)程中負(fù)責(zé)編制標(biāo)書(shū)的專(zhuān)業(yè)人員。標(biāo)書(shū)是公司向客戶(hù)提供的重要文件,它直接關(guān)系到公司的商業(yè)機(jī)會(huì)和生存發(fā)展,因此標(biāo)書(shū)專(zhuān)員的工作顯得尤為重要。為了保證標(biāo)書(shū)的質(zhì)量,標(biāo)書(shū)專(zhuān)員需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。
一、明確工作目標(biāo)
標(biāo)書(shū)專(zhuān)員需要首先明確自己的工作目標(biāo),即擬定一份清晰明了的計(jì)劃表,表明前期準(zhǔn)備工作、招標(biāo)方案的制定、標(biāo)書(shū)策劃、標(biāo)書(shū)編輯和評(píng)審、標(biāo)書(shū)的提交等。除此之外,還需要了解招標(biāo)方的信息,并準(zhǔn)確評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力,以此建立可行性研究報(bào)告。
二、制定工作計(jì)劃
基于工作目標(biāo),標(biāo)書(shū)專(zhuān)員需要制定明細(xì)具體的計(jì)劃,以確保標(biāo)書(shū)的按時(shí)提交和高質(zhì)量的完成。計(jì)劃應(yīng)該涵蓋招標(biāo)人、招標(biāo)公告、標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備、標(biāo)書(shū)制作、標(biāo)書(shū)修改、標(biāo)書(shū)傳遞等工作細(xì)節(jié),同時(shí)與公司內(nèi)外部的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,明確工作流程。
三、實(shí)施工作計(jì)劃
在實(shí)施計(jì)劃時(shí),標(biāo)書(shū)專(zhuān)員應(yīng)該按照計(jì)劃表進(jìn)行操作,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每個(gè)步驟,并反饋給相關(guān)部門(mén),以確保質(zhì)量和進(jìn)度的符合要求。此外,還需要與招標(biāo)方進(jìn)行充分溝通,就可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)方案。
四、監(jiān)測(cè)工作流程
標(biāo)書(shū)專(zhuān)員應(yīng)該全程監(jiān)測(cè)工作流程,即開(kāi)展每個(gè)步驟的完成情況,并對(duì)工作流程中可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行追蹤、調(diào)整。
五、修改和提交
在檢查標(biāo)書(shū)時(shí),標(biāo)書(shū)專(zhuān)員必須有耐心和細(xì)心,全面考慮每個(gè)細(xì)節(jié)。標(biāo)書(shū)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循規(guī)范、專(zhuān)業(yè),盡可能避免錯(cuò)誤和疏漏。同時(shí),標(biāo)書(shū)專(zhuān)員需要在編制標(biāo)書(shū)時(shí),為招標(biāo)方提供一個(gè)可行的、符合市場(chǎng)要求的解決方案,這是提出投標(biāo)方案的重要一環(huán)。
六、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
當(dāng)標(biāo)書(shū)提交后,標(biāo)書(shū)專(zhuān)員應(yīng)該對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與反思,并萃取出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便更好地準(zhǔn)備和完成下一次招投標(biāo)工作。
綜上,標(biāo)書(shū)專(zhuān)員在招投標(biāo)流程中扮演著重要的角色。準(zhǔn)確高效的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)工作目的的必要條件。標(biāo)書(shū)專(zhuān)員需要深入了解招標(biāo)方需求和競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力,并在此基礎(chǔ)上展開(kāi)相應(yīng)的研究和策劃。通過(guò)認(rèn)真制定工作計(jì)劃,實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)督工作流程,標(biāo)書(shū)專(zhuān)員可以及時(shí)地完成標(biāo)書(shū),為公司贏(yíng)得商業(yè)機(jī)會(huì)。
作為股票軟件專(zhuān)員,你的工作職責(zé)是為客戶(hù)提供高效、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的股票數(shù)據(jù)以及支持。這不僅需要你對(duì)股票市場(chǎng)的了解和分析能力,還需要你強(qiáng)大的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。
制定工作計(jì)劃是你成功的第一步。一個(gè)好的工作計(jì)劃需要你綜合考慮日常的工作任務(wù)和既定的目標(biāo),聚焦于提升個(gè)人績(jī)效和團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。下面是一個(gè)可行的股票軟件專(zhuān)員工作計(jì)劃:
1. 銷(xiāo)售支持。股票軟件專(zhuān)員需要向銷(xiāo)售人員和客戶(hù)提供支持。特別是在客戶(hù)需要幫助時(shí),股票軟件專(zhuān)員應(yīng)該快速回應(yīng)并解決問(wèn)題或?qū)ふ疫m當(dāng)?shù)馁Y源去解決問(wèn)題。與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)協(xié)作,了解顧客的需求和要求,提供技術(shù)支持和信息支持。
2. 股票數(shù)據(jù)的收集和分析。作為股票軟件專(zhuān)員,你需要收集和分析各種股票市場(chǎng)數(shù)據(jù),包括:實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)、股票價(jià)格變化、市場(chǎng)趨勢(shì)分析、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等。這些數(shù)據(jù)的分析可以幫助股票軟件團(tuán)隊(duì)制定更加準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)方案,并提高價(jià)格預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。
3. 市場(chǎng)趨勢(shì)分析。股票市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)是關(guān)鍵。通過(guò)收集和分析股票市場(chǎng)數(shù)據(jù),軟件專(zhuān)員需要能夠預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)的趨勢(shì),并能提供合適的建議。確保團(tuán)隊(duì)擁有準(zhǔn)確的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,以便為客戶(hù)提供準(zhǔn)確的價(jià)格預(yù)測(cè)并協(xié)助用戶(hù)做出決策。
4. 增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。股票軟件專(zhuān)員需要與客戶(hù)建立和維護(hù)聯(lián)系。他們需要提供有關(guān)軟件使用的信息,并確保客戶(hù)的需求被及時(shí)滿(mǎn)足。提供及時(shí)的幫助和支持,確??蛻?hù)能夠充分利用價(jià)格預(yù)測(cè)軟件并取得預(yù)期效果。
5. 技術(shù)培訓(xùn)??蛻?hù)使用股票軟件之前需要接受相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。股票軟件專(zhuān)員需要 掌握軟件的各種技術(shù)特點(diǎn),并能夠向用戶(hù)提供相關(guān)指導(dǎo)。需要向客戶(hù)解釋軟件的各種功能,實(shí)現(xiàn)股票交易的最佳配置和使用。
以上是一個(gè)可能的股票軟件專(zhuān)員工作計(jì)劃。但你應(yīng)該了解你的工作要求和業(yè)務(wù)需求,制定一個(gè)最適合你的工作計(jì)劃。切記要實(shí)現(xiàn)管理自己的時(shí)間表,確保自己的工作計(jì)劃不僅高效而且具有可驗(yàn)證性和實(shí)際意義。
投后管理專(zhuān)員工作計(jì)劃是為了更好的為投資者提供優(yōu)質(zhì)的投后管理服務(wù),確保他們的投資項(xiàng)目能夠得到高效的管理和運(yùn)營(yíng),從而保證了投資的回報(bào)。
作為一名投后管理專(zhuān)員,我們需要將精力放在幾個(gè)方面,以保證自己的工作能夠做到更加專(zhuān)業(yè)、高效。
一、優(yōu)化投后管理流程
投后管理的首要任務(wù)就是保證監(jiān)管和管理流程的高效與完備,這樣,才能更好的指導(dǎo)公司的各種決策和組織管理。我們需要梳理出完善的管理流程,以及對(duì)流程的不斷優(yōu)化,提高管理的效率和準(zhǔn)確性,更好地實(shí)現(xiàn)公司的核心目標(biāo)。
二、建立有效的投后管理檔案
建設(shè)完善的投后管理檔案能夠?yàn)槲覀兲峁┲匾妮o助信息,為我們更好的做好投后管理提供有效支撐。對(duì)于投資項(xiàng)目的跟蹤記錄,投資方的信息收集與整合,以及投后監(jiān)管的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等等,都需要在檔案中得到完整、精準(zhǔn)的記錄。我們需要對(duì)整個(gè)檔案的建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,達(dá)到高效的管理和運(yùn)轉(zhuǎn),從而為公司的整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三、做好投后管理的各種基礎(chǔ)工作
投后管理的各種基礎(chǔ)工作是保證其高效性和順暢性的重要保證,我們需要做到:
1. 及時(shí)連接投資者和被投資方,了解雙方合作情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的問(wèn)題。
2. 在投后管理過(guò)程中,要幫助被投資方了解并熟悉各項(xiàng)管理規(guī)定,幫助他們迅速融入團(tuán)隊(duì),更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3. 經(jīng)常核查資金的流向,加強(qiáng)對(duì)投資方的審慎監(jiān)管,在全過(guò)程中始終保持高度的安全性和穩(wěn)健性。
四、提供專(zhuān)業(yè)建議和咨詢(xún)服務(wù)
在投后管理中,我們需要提供更加專(zhuān)業(yè)的建議和咨詢(xún)服務(wù),為投資者提供更加豐富的資訊,界定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以及給出更好的解決方案,確保項(xiàng)目能夠更加高效地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)工作效率
除了以上的工作,我們還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在每一位成員的工作上提供積極的幫助和支持,使團(tuán)隊(duì)的協(xié)作更加高效,保證團(tuán)隊(duì)成員在各自的分工中發(fā)揮更好的優(yōu)勢(shì),更好地實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
總之,作為一名投后管理專(zhuān)員,我們需要重視投后管理工作的各種方面,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建設(shè)完善的檔案,給出更加專(zhuān)業(yè)的建議和咨詢(xún)服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),共同為確保投資的回報(bào)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
外訪(fǎng)催收專(zhuān)員是現(xiàn)代社會(huì)中十分重要的一份職業(yè),他們的主要工作是聯(lián)系和催收欠款客戶(hù),以協(xié)助盡快追回拖欠的款項(xiàng)。外訪(fǎng)催收是一項(xiàng)技術(shù)上和情感上都具有挑戰(zhàn)性的工作,需要專(zhuān)業(yè)的技能和高度的耐心。在這篇文章中,我們將探討外訪(fǎng)催收專(zhuān)員的工作計(jì)劃,幫助新手更好地了解和應(yīng)對(duì)這份工作的挑戰(zhàn)。
首先,外訪(fǎng)催收專(zhuān)員的工作計(jì)劃應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:
1. 目標(biāo)客戶(hù)
在開(kāi)始催收之前,外訪(fǎng)催收專(zhuān)員應(yīng)該明確催收的對(duì)象是誰(shuí),一般來(lái)說(shuō),目標(biāo)客戶(hù)可以分為貸款客戶(hù)、信用卡客戶(hù)等。開(kāi)展催收工作之前必須基于對(duì)客戶(hù)的了解制定具有針對(duì)性的工作計(jì)劃。
2. 掌握客戶(hù)情況
催收工作的第一階段,即調(diào)查階段,包括核實(shí)欠款人及擔(dān)保人的身份、地址、電話(huà)號(hào)碼等信息。對(duì)于欠款人情況的一個(gè)全面的了解,是防止欺詐行為和決定催收策略的關(guān)鍵。
3. 催收方案
外訪(fǎng)催收專(zhuān)員應(yīng)該推出一個(gè)適合特定客戶(hù)的催收方案。這個(gè)計(jì)劃可能包括電話(huà)催收和戶(hù)外催收等方式,也可能應(yīng)采取不同的策略來(lái)應(yīng)對(duì)不同的客戶(hù)。例如,一些客戶(hù)可能更容易被挑釁,而一些客戶(hù)可能需要更多的耐心和理解來(lái)確保最佳結(jié)果。
4. 行動(dòng)計(jì)劃
一旦準(zhǔn)備好行動(dòng)計(jì)劃,外訪(fǎng)催收專(zhuān)員就需要前往欠款人的住所或工作場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地催收。在這個(gè)階段,外訪(fǎng)催收專(zhuān)員需要具備高超的溝通能力和人際交往能力。這意味著要尋求欠款人的信任、理解并對(duì)其進(jìn)行恰當(dāng)?shù)拇呤铡?/p>
5. 處理討債
外訪(fǎng)催收專(zhuān)員需要跟蹤欠款人的還款情況,隨時(shí)掌握其還款能力。一旦得到還款承諾,外訪(fǎng)催收專(zhuān)員還需要與客戶(hù)簽署相關(guān)的協(xié)議并制定具有針對(duì)性的還款計(jì)劃。對(duì)于連續(xù)拖欠的客戶(hù),外訪(fǎng)催收專(zhuān)員也需要制定長(zhǎng)期的催收計(jì)劃。
然而,這些工作步驟并不意味著外訪(fǎng)催收專(zhuān)員的工作就結(jié)束了。相反,這些步驟只是外訪(fǎng)催收工作的端點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)生活中,外訪(fǎng)催收專(zhuān)員需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解欠款人的情況,并始終尋求完美的催收方案。這可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):
1. 保持良好的工作習(xí)慣
外訪(fǎng)催收專(zhuān)員應(yīng)該時(shí)刻保持良好的工作習(xí)慣,例如監(jiān)控工作日程、遵守時(shí)間表、保持良好的協(xié)作關(guān)系等。良好的工作習(xí)慣對(duì)外訪(fǎng)催收人員的成功至關(guān)重要。
2. 維持高效、高度專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)
外訪(fǎng)催收專(zhuān)員應(yīng)該始終提供高效、高度專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),確保欠款人得到快速、準(zhǔn)確的回復(fù)。在執(zhí)行催收工作時(shí),外訪(fǎng)催收專(zhuān)員應(yīng)始終秉持誠(chéng)實(shí)、公正、透明的原則,以確保良好的信譽(yù)和口碑。
3. 建立良好的合作關(guān)系
外訪(fǎng)催收專(zhuān)員應(yīng)該建立良好的合作關(guān)系,以便快速解決催收問(wèn)題。除了與欠款人合作,外訪(fǎng)催收專(zhuān)員也應(yīng)參與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的合作,例如律師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)等。這有助于確保達(dá)成協(xié)議的公正和透明,并加強(qiáng)成功的機(jī)會(huì)。
總之,外訪(fǎng)催收專(zhuān)員不僅需要執(zhí)行催收工作計(jì)劃,還需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展,維護(hù)良好的合作關(guān)系,并提供高效、高度專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。通過(guò)使用針對(duì)性工具,例如CRM系統(tǒng),外訪(fǎng)催收人員可以更好地管理工作流程和定制催收方案。在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的領(lǐng)域中,外訪(fǎng)催收專(zhuān)員需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷改進(jìn)其技能和經(jīng)驗(yàn),以應(yīng)對(duì)并解決客戶(hù)面臨的各種問(wèn)題。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員是企業(yè)中非常重要的一份工作,他們的工作職責(zé)包括核算和管理公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),維護(hù)公司賬戶(hù)和財(cái)務(wù)報(bào)表,為決策過(guò)程提供支持和建議,和協(xié)助審計(jì)。一份穩(wěn)定,具有挑戰(zhàn)性和成長(zhǎng)空間的工作肯定需要一份優(yōu)秀而詳細(xì)的工作計(jì)劃,本文就為大家提供一份可行、詳細(xì),且富有生動(dòng)性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員工作計(jì)劃。
第一步:詳細(xì)了解公司所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和制度
了解企業(yè)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員工作的第一步。公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括現(xiàn)金流、資產(chǎn)、負(fù)債、收入獲利、成本和開(kāi)支、稅金等等。了解這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是非常重要的,因?yàn)樗鼈兛梢詭椭?cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員更詳細(xì)地分析出公司的財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)的發(fā)展方向。
同時(shí),為了更好地管理和控制公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員必須了解公司的財(cái)務(wù)制度,了解制度的修訂和實(shí)施過(guò)程。因?yàn)橹贫仁瞧髽I(yè)管理的基礎(chǔ),了解制度的具體內(nèi)容可以讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員更好地推動(dòng)制度的實(shí)施,最終加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理能力。
第二步:監(jiān)督會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行
為了更好地維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員需要監(jiān)督執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。他們需要確保會(huì)計(jì)操作符合企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,符合國(guó)家和地方財(cái)務(wù)法規(guī),并且推動(dòng)重要財(cái)務(wù)決策的執(zhí)行。
同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員需要定期檢查企業(yè)的賬簿,確保賬目正確無(wú)誤,符合規(guī)定要求,這樣可以最大程度上避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏。這是非常重要的,因?yàn)檎_的賬簿維護(hù)可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)報(bào)表提供可靠的數(shù)據(jù),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
第三步:負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員的工作責(zé)任還包括核對(duì)和處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這包括確認(rèn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性,分析數(shù)據(jù)的差異和趨勢(shì)。他們需要確保這些財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,這些數(shù)據(jù)是企業(yè)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出戰(zhàn)略決策重要的依據(jù)。
同時(shí),在財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)備的過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員還需要進(jìn)行成本核算和管理。他們需要對(duì)企業(yè)的物料成本、人工成本等進(jìn)行分析和計(jì)算,識(shí)別因素成本的影響,為企業(yè)提供成本效益分析和制定財(cái)務(wù)預(yù)算等任務(wù)。
第四步:協(xié)助審計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員是外部審計(jì)的重要工作人員。為了全面了解公司財(cái)務(wù)狀況,保證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性,審計(jì)師通常會(huì)主要與企業(yè)的財(cái)務(wù)人員溝通和合作。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員需要配合公司的內(nèi)部和外部審計(jì)工作,提供審計(jì)所需的數(shù)據(jù)和報(bào)告。
同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員還需要識(shí)別和解決審計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題或潛在問(wèn)題,并及時(shí)采取措施加以解決。這有助于最大程度地避免因?qū)徲?jì)問(wèn)題拖延、不準(zhǔn)確或受罰等問(wèn)題,從而保證企業(yè)的財(cái)務(wù)良好狀況以及產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
第五步:持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員的工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,這樣他們才能更好地應(yīng)對(duì)不同的工作挑戰(zhàn),個(gè)人和企業(yè)都能夠穩(wěn)步發(fā)展。
例如,認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的重要性,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員可以不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的技術(shù)和平臺(tái),提高工作效率和數(shù)據(jù)處理能力。同時(shí),他們還應(yīng)該不斷深入研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)變化,關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握最新財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐,保證工作水平處于一個(gè)高水平。
結(jié)論:
總之,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員的工作需要細(xì)致、耐心和嚴(yán)格的管理和執(zhí)行能力,同時(shí)還要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。精確的數(shù)據(jù)記錄和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析是企業(yè)發(fā)展所必須的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)員要定期制定詳細(xì)且富有生動(dòng)性的工作計(jì)劃,為公司提供更優(yōu)秀的服務(wù)和支持,從而文化企業(yè)的大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員工作計(jì)劃
引言:
房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員是房地產(chǎn)公司中非常重要的一環(huán),他們負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通,了解他們的需求,推薦適合他們的房產(chǎn),協(xié)助完成交易。為了能夠有效地開(kāi)展工作,房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員需要制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。本文將為您闡述房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員工作計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。
第一部分:市場(chǎng)調(diào)研
作為房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員,了解市場(chǎng)狀況是一個(gè)重要的前提。在工作計(jì)劃中,我們應(yīng)該包括一些市場(chǎng)調(diào)研的任務(wù)。
1.1 了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。
1.2 研究目標(biāo)客戶(hù)群體的需求和偏好。
1.3 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略和市場(chǎng)份額。
以上任務(wù)可以通過(guò)與市場(chǎng)部門(mén)的同事交流、閱讀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和參加相關(guān)的行業(yè)會(huì)議來(lái)完成。
第二部分:客戶(hù)開(kāi)發(fā)
客戶(hù)開(kāi)發(fā)是房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員最基本的工作之一。在工作計(jì)劃中,我們應(yīng)該明確客戶(hù)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)和策略。
2.1 確定目標(biāo)客戶(hù)群體,如首次購(gòu)房者、投資購(gòu)房者等。
2.2 制定一系列吸引客戶(hù)的方案,如推出促銷(xiāo)活動(dòng)、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等。
2.3 在社交媒體平臺(tái)上建立和維護(hù)良好的形象,吸引潛在客戶(hù)的關(guān)注。
2.4 通過(guò)電話(huà)、郵件等方式積極主動(dòng)地與客戶(hù)溝通,了解他們的需求和意向。
通過(guò)執(zhí)行以上策略,房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員可以積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)、吸引并了解潛在客戶(hù),為他們提供合適的房產(chǎn)選擇。
第三部分:房產(chǎn)推薦
房產(chǎn)推薦是房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員的核心工作之一。在工作計(jì)劃中,我們應(yīng)該詳細(xì)描述如何推薦房產(chǎn)給客戶(hù)。
3.1 根據(jù)客戶(hù)的需求和偏好,從公司的房產(chǎn)庫(kù)中選擇合適的房產(chǎn)。
3.2 向客戶(hù)詳細(xì)介紹房產(chǎn)的特點(diǎn)、位置、價(jià)格、配套設(shè)施等信息??梢酝ㄟ^(guò)文字、圖片、視頻等形式進(jìn)行展示。
3.3 主動(dòng)解答客戶(hù)提出的問(wèn)題,提供專(zhuān)業(yè)的建議和意見(jiàn)。
3.4 安排客戶(hù)參觀(guān)房產(chǎn),提供專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)引和解說(shuō)。
通過(guò)以上步驟,房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí),也為客戶(hù)提供了充分的了解和參考。
第四部分:銷(xiāo)售協(xié)助
房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員還需要協(xié)助客戶(hù)完成整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程。在工作計(jì)劃中,我們應(yīng)該描述如何提供銷(xiāo)售協(xié)助。
4.1 幫助客戶(hù)準(zhǔn)備相關(guān)的文件和材料,如購(gòu)房合同、貸款文件等。
4.2 協(xié)助客戶(hù)辦理購(gòu)房貸款和相關(guān)手續(xù)。
4.3 指導(dǎo)客戶(hù)如何選擇房產(chǎn)中介、承辦律師等合作伙伴。
4.4 解答客戶(hù)在購(gòu)房過(guò)程中遇到的問(wèn)題,解決相關(guān)的疑慮。
通過(guò)有效的銷(xiāo)售協(xié)助,房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員可以幫助客戶(hù)順利完成購(gòu)房交易,并樹(shù)立良好的口碑。
第五部分:售后服務(wù)
在工作計(jì)劃中,我們不能忽視售后服務(wù)的重要性。及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)是長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。
5.1 跟蹤客戶(hù)購(gòu)房后的滿(mǎn)意度,并及時(shí)回訪(fǎng)。
5.2 協(xié)助處理客戶(hù)的售后問(wèn)題和投訴。
5.3 提供快速、有效的解決方案,增強(qiáng)客戶(hù)的信任感和滿(mǎn)意度。
5.4 建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行信息管理和定期更新。
通過(guò)不斷改進(jìn)和提升售后服務(wù),房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員可以留住現(xiàn)有客戶(hù),同時(shí)也為公司贏(yíng)得更多的口碑客戶(hù)。
結(jié)論:
房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員的工作計(jì)劃應(yīng)該具體、詳細(xì)且生動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、房產(chǎn)推薦、銷(xiāo)售協(xié)助和售后服務(wù)是一個(gè)完整的工作流程。只有合理地安排和執(zhí)行這些任務(wù),房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員才能夠順利地完成銷(xiāo)售目標(biāo),并為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)定期回顧和調(diào)整工作計(jì)劃,房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員可以不斷提升自己的工作水平和銷(xiāo)售業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一個(gè)招商專(zhuān)員,其工作主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的招商工作。他需要通過(guò)各種方式找到潛在的客戶(hù)并與他們建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。為了更好地完成自己的工作,招商專(zhuān)員需要制定個(gè)人工作計(jì)劃,以確保獲得最佳工作效果。
第一步:確定目標(biāo)市場(chǎng)
招商專(zhuān)員應(yīng)該首先確定目標(biāo)市場(chǎng)以及在該市場(chǎng)上的具體定位。他需要關(guān)注自己的行業(yè)趨勢(shì),了解市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,并了解客戶(hù)的客戶(hù)喜好和購(gòu)買(mǎi)力。同時(shí),他還需要關(guān)注自己的產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特性?;谶@些信息,招商專(zhuān)員可以確定公司的目標(biāo)市場(chǎng)和定位。
第二步:制定營(yíng)銷(xiāo)策略
一旦目標(biāo)市場(chǎng)得到確定,招商專(zhuān)員需要制定一系列營(yíng)銷(xiāo)策略,以吸引潛在客戶(hù)的注意力。他需要了解他們的需求和興趣,以更好地定位自己的信息傳遞方式和手段。同時(shí),招商專(zhuān)員還應(yīng)了解不同的營(yíng)銷(xiāo)媒介,如社交媒體、郵件、電子商務(wù)網(wǎng)站、廣告等,以及它們?cè)谀繕?biāo)市場(chǎng)中的使用情況。
第三步:收集聯(lián)系信息
當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)策略得到制定后,招商專(zhuān)員需要開(kāi)始收集潛在客戶(hù)的聯(lián)系信息。他可以使用多種收集方法,例如在我們的公司網(wǎng)站上留言、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)查,或與其他公司合作進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)等。不論他的方式如何,他都必須記得保證數(shù)據(jù)的完整和準(zhǔn)確性。
第四步:建立聯(lián)系
一旦招商專(zhuān)員獲得潛在客戶(hù)的聯(lián)系信息,接下來(lái)的工作就是建立聯(lián)系。他應(yīng)該通過(guò)不同的媒介,例如郵件、社交媒體、電話(huà)、會(huì)議等來(lái)與客戶(hù)進(jìn)行溝通。溝通的目的是分析客戶(hù)的需求和擔(dān)憂(yōu),并盡可能地深入了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求。
第五步:促進(jìn)銷(xiāo)售
與潛在客戶(hù)建立聯(lián)系后,招商專(zhuān)員需要促進(jìn)銷(xiāo)售。他應(yīng)該根據(jù)客戶(hù)的需求以及自己公司的產(chǎn)品或服務(wù)屬性進(jìn)行匹配、推薦這一步需要對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的各種細(xì)節(jié)了解透徹,以便客戶(hù)信賴(lài)和購(gòu)買(mǎi)。
第六步:提供售后服務(wù)
銷(xiāo)售完成后,招商專(zhuān)員還需要提供售后服務(wù)。這就涉及到為客戶(hù)提供過(guò)程和解決出現(xiàn)的問(wèn)題和疑慮,以及建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這樣的售后工作將有助于招商專(zhuān)員維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,并取得可觀(guān)的回報(bào)。
總結(jié)
以上就是招商專(zhuān)員個(gè)人工作計(jì)劃的主要步驟。制定這樣的計(jì)劃是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,它需要持續(xù)不斷地調(diào)整與完善。只有當(dāng)招商專(zhuān)員制定出詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,并且嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行,才能確保獲得最佳的工作效果。
淘寶專(zhuān)員工作計(jì)劃
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,淘寶成為一種主流的購(gòu)物方式。而淘寶專(zhuān)員的工作就是協(xié)助商家在淘寶平臺(tái)上推廣商品,發(fā)展客戶(hù),增加銷(xiāo)售。下面,我們將詳細(xì)介紹淘寶專(zhuān)員的工作計(jì)劃。
一、了解商品和市場(chǎng)
淘寶專(zhuān)員需要深入了解所負(fù)責(zé)的商品,包括品牌、類(lèi)型、特性、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等等。根據(jù)這些信息,制定推廣方案,設(shè)計(jì)合適的圖片、標(biāo)題、描述、價(jià)格、贈(zèng)品等促銷(xiāo)手段。同時(shí),還需要關(guān)注市場(chǎng)情況,了解潛在客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)趨勢(shì)等信息。及時(shí)調(diào)整策略,與市場(chǎng)保持同步。
二、制定推廣計(jì)劃
淘寶專(zhuān)員需要制定貫穿整個(gè)銷(xiāo)售季的推廣計(jì)劃,包括季節(jié)性促銷(xiāo)、活動(dòng)策劃和相應(yīng)的推廣方案。通過(guò)深入調(diào)查、分析和研究市場(chǎng),為不同的商品和客戶(hù)制定定位,制定不同的銷(xiāo)售策略。同時(shí),要密切關(guān)注各種銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和指標(biāo),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略。
三、完善商品信息
淘寶專(zhuān)員需要完善商品的信息,包括圖片、標(biāo)題和描述等。要根據(jù)商品特點(diǎn),編寫(xiě)有吸引力的描述和優(yōu)美的文字,讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色。同時(shí),設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)的商品圖片,盡量體現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)和特性。通過(guò)這些措施,吸引更多的消費(fèi)者。
四、提高店鋪權(quán)重和曝光度
淘寶專(zhuān)員需要提高店鋪的權(quán)重和曝光度,使商品可以更容易地被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)。要做好店鋪分類(lèi)、關(guān)鍵詞、描述和商品搜索排名的優(yōu)化工作,提高店鋪的瀏覽量和點(diǎn)擊率。此外,要定期刷新店鋪信息、新增商品和修改信息,以提高店鋪的活躍度和優(yōu)化排名。
五、處理售后服務(wù)
淘寶專(zhuān)員需要處理售后服務(wù),包括訂單處理、客戶(hù)咨詢(xún)、售后處理和退換貨等問(wèn)題。要及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的信息,處理投訴和糾紛,保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度。同時(shí),淘寶專(zhuān)員也要負(fù)責(zé)與平臺(tái)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決各種商品和交易問(wèn)題。
六、跟蹤銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
淘寶專(zhuān)員需要跟蹤銷(xiāo)售數(shù)據(jù),并分析銷(xiāo)售情況。應(yīng)根據(jù)銷(xiāo)售情況,及時(shí)調(diào)整推廣計(jì)劃和銷(xiāo)售策略。同時(shí),收集有關(guān)消費(fèi)者的信息,對(duì)商品銷(xiāo)售趨勢(shì)進(jìn)行研究和分析,不斷改進(jìn)銷(xiāo)售方案和策略。
七、完善一系列推廣策略
淘寶專(zhuān)員還需要完善一系列推廣策略,包括優(yōu)惠券、團(tuán)購(gòu)、滿(mǎn)減、禮品等。這些策略可以吸引更多的消費(fèi)者,提高銷(xiāo)售額和店鋪流量。
淘寶專(zhuān)員的工作區(qū)別于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)。懂得掌握淘寶專(zhuān)員的工作技巧,可以提高工作效率和專(zhuān)業(yè)水平。綜上所述,淘寶專(zhuān)員需要多方面的技巧,從了解市場(chǎng)到制定推廣計(jì)劃,再到完善商品信息和店鋪排名,期間還要解決售后服務(wù)和跟蹤銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。淘寶專(zhuān)員要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,持續(xù)優(yōu)化推廣策略和銷(xiāo)售方案,才能讓推廣效果更佳,提升商品的銷(xiāo)售。
一、工作背景
隨著資本市場(chǎng)不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)基金行業(yè)也迎來(lái)了大量的投資者和資金,基金規(guī)模不斷增長(zhǎng)。同時(shí),基金行業(yè)也在不斷完善和提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量,這就對(duì)基金專(zhuān)員的工作提出了更高的要求。因此,我們需要制定一份完整的基金專(zhuān)員工作計(jì)劃,為基金專(zhuān)員提供更加科學(xué)和有效的工作指引。
二、工作目標(biāo)
制定基金專(zhuān)員的工作計(jì)劃,旨在提高基金專(zhuān)員的工作效率和工作質(zhì)量,滿(mǎn)足基金投資者的需求,增強(qiáng)基金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體目標(biāo)如下:
1.為基金專(zhuān)員規(guī)劃科學(xué)合理的工作流程,提高工作效率和準(zhǔn)確度。
2.發(fā)揮基金專(zhuān)員的職能作用,協(xié)助基金經(jīng)理進(jìn)行投資決策,提高基金業(yè)績(jī)。
3.為基金投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),提升基金公司品牌形象。
4.積極開(kāi)拓市場(chǎng),推廣公司產(chǎn)品,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售額。
5.提高基金專(zhuān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、具體舉措
1.制定基金專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn)
針對(duì)基金專(zhuān)員的日常工作,制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,包括工作職責(zé)、工作流程、工作時(shí)間和工作報(bào)告等方面。
2.建立基金專(zhuān)員培訓(xùn)機(jī)制
針對(duì)基金專(zhuān)員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高基金專(zhuān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其能夠更好地服務(wù)投資者和基金公司。
3.優(yōu)化基金專(zhuān)員工作流程
通過(guò)優(yōu)化基金專(zhuān)員的工作流程和信息平臺(tái),提高工作效率和準(zhǔn)確度。同時(shí),建立基金專(zhuān)員與基金經(jīng)理之間的溝通協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息的共享和互通。
4.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)
為滿(mǎn)足投資者的需求,加強(qiáng)基金專(zhuān)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù),為投資者提供個(gè)性化的投資建議和服務(wù),從而提升公司品牌形象。
5.積極開(kāi)拓市場(chǎng)
通過(guò)積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),宣傳公司的基金產(chǎn)品,拓展市場(chǎng)渠道,吸引更多的投資者,提升公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額。
四、總結(jié)
基金專(zhuān)員工作計(jì)劃的制定和實(shí)施,能夠提升基金專(zhuān)員的工作效率和質(zhì)量,滿(mǎn)足投資者需求,增強(qiáng)基金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,我們要認(rèn)真制定和實(shí)施好上述措施,推動(dòng)基金行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
信控專(zhuān)員工作計(jì)劃
作為一名信控專(zhuān)員,我們的主要工作是確保公司的應(yīng)收賬款得到及時(shí)回收,并且公司的賬目清晰明朗。為了更好地完成這項(xiàng)工作,我制定了以下的信控專(zhuān)員工作計(jì)劃。
1. 建立客戶(hù)檔案
建立客戶(hù)檔案是一項(xiàng)十分必要的工作。在建立客戶(hù)檔案時(shí),我們需要記錄客戶(hù)的基本信息,包括公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)系電話(huà)、電子郵件等。另外,我們還需要了解客戶(hù)的信用等級(jí)和付款能力,以便在對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用評(píng)估和決定信用額度時(shí)進(jìn)行參考。
2. 進(jìn)行信用評(píng)估
對(duì)于新客戶(hù),我們需要進(jìn)行信用評(píng)估,以確定客戶(hù)的付款能力和信用等級(jí)。我們可以從財(cái)務(wù)報(bào)表、信用記錄、公司背景等方面了解客戶(hù)的信用情況,并做出相應(yīng)的決策。
3. 制定信用額度
在進(jìn)行信用評(píng)估后,我們需要根據(jù)客戶(hù)的信用等級(jí)和付款能力,制定相應(yīng)的信用額度。需要注意的是,信用額度應(yīng)該既滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,又能控制風(fēng)險(xiǎn),保證公司的利益。
4. 監(jiān)控客戶(hù)的付款情況
一旦信用額度確定,我們需要密切監(jiān)控客戶(hù)的付款情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)付款風(fēng)險(xiǎn)。在監(jiān)控客戶(hù)的付款情況時(shí),我們需要使用財(cái)務(wù)軟件和報(bào)表,以及和客戶(hù)的聯(lián)系,了解客戶(hù)的付款情況。
5. 跟進(jìn)拖欠賬款
如果客戶(hù)有拖欠賬款的情況,我們需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)和催收,并采取一系列措施,如電話(huà)催款、郵件催款、委托律師等,以確保拖欠賬款的回收。
6. 分析公司的賬齡結(jié)構(gòu)
對(duì)于公司的賬齡結(jié)構(gòu),我們需要進(jìn)行分析和了解,以便根據(jù)不同的賬齡結(jié)構(gòu)制定不同的催收策略。例如,對(duì)于長(zhǎng)期拖欠賬款的客戶(hù),我們需要采取更嚴(yán)格的催收措施,而對(duì)于短期拖欠的客戶(hù),我們可以采取更溫和的催收方式。
7. 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
作為一名信控專(zhuān)員,和團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作也非常重要。為了提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,我們需要定期開(kāi)小組會(huì)議,就團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和績(jī)效進(jìn)行討論和交流。此外,我們需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力和合作精神,共同打造協(xié)作和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
總之,作為一名優(yōu)秀的信控專(zhuān)員,我們需要將客戶(hù)的需求和公司的利益平衡,確保公司的賬目清晰明朗,并且及時(shí)回收應(yīng)收賬款。同時(shí),我們還需要在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面注重提高,建立良好的工作氛圍。 以上是信控專(zhuān)員工作計(jì)劃的具體內(nèi)容,相信在今后的工作中,我們可以更好地完成這些工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
為了能保證質(zhì)量、有效率地工作,我們提前制定工作計(jì)劃就顯得非常重要。制定工作計(jì)劃可以讓我們?cè)诠ぷ髦斜O(jiān)督自己是否按既定方向前進(jìn)。工作計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?小編陸續(xù)為大家整理了客服員工作計(jì)劃精華,供你參考,希望能幫到你。
part 1:部門(mén)質(zhì)量管理工作:
1、處理日常的《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來(lái)自公司各部門(mén)對(duì)研發(fā)部工作的反饋意見(jiàn)。每天及時(shí)處理來(lái)自公司各部門(mén)提出的《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題反饋》,即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人問(wèn)題的處理辦法,敦促工程師定期完成問(wèn)題整改,并定期把共性的質(zhì)量問(wèn)題反饋給部門(mén)經(jīng)理,以促進(jìn)部門(mén)工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見(jiàn)《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題登記表》。
從目前收到的《技術(shù)問(wèn)題反饋單》中可以看出,問(wèn)題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問(wèn)題反應(yīng)是說(shuō):圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒(méi)有描述清楚,導(dǎo)致品質(zhì)部無(wú)法檢驗(yàn)。而造成這種問(wèn)題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān),工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。
2、研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的撰寫(xiě),針對(duì)實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》以及各類(lèi)表單。進(jìn)入公司以來(lái)已編修過(guò)的文件rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》,rt-dwi-a19《工程更改會(huì)簽評(píng)審規(guī)范》,《研發(fā)少量樣品采購(gòu)作業(yè)流程》、《工程更改與設(shè)計(jì)記錄表》等等,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購(gòu)作業(yè)流程。接下來(lái),會(huì)根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》、《軟件評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等文件。
3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí),工程更改在研發(fā)中心各部門(mén)之間的會(huì)簽與質(zhì)量問(wèn)題的反饋,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。
進(jìn)入公司以來(lái)共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份,從dXX0207001至dXX06xx4為止;整理并統(tǒng)計(jì)了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,詳情請(qǐng)見(jiàn)《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會(huì)簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認(rèn)為,工程更改在各部門(mén)的會(huì)簽過(guò)程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個(gè)部門(mén)考慮的方向,如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)兩耳不聞窗外事的設(shè)計(jì)者,每個(gè)部門(mén)的會(huì)簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶(hù)的聲音,他們的聲音是強(qiáng)而有力的。
4、研發(fā)過(guò)程中,新物料的采購(gòu),包括:與供應(yīng)商聯(lián)系、議價(jià)、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷(xiāo)審批;物料到樣后的登記入庫(kù)、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理。
自從3月底開(kāi)始,研發(fā)部自行采購(gòu)少量的研發(fā)樣品后,本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購(gòu)的責(zé)任,已成功形成并完善了樣品購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則、打樣報(bào)銷(xiāo)流程,編修了《研發(fā)少量樣品采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》并對(duì)部門(mén)工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。
5、研發(fā)部各類(lèi)會(huì)議的記錄及情況跟蹤。進(jìn)入公司以來(lái)曾多次參加各類(lèi)型會(huì)議如項(xiàng)目會(huì)議、部門(mén)內(nèi)部會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議等,并撰寫(xiě)多份會(huì)議記錄;會(huì)議后根據(jù)時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì)議遺留問(wèn)題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門(mén),詳情見(jiàn)《各項(xiàng)會(huì)議記錄與問(wèn)題跟蹤》。
撰寫(xiě)各類(lèi)會(huì)議記錄、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會(huì)議之前都是稀里糊涂的,不知道會(huì)議召開(kāi)的目的和意義,其二是本身對(duì)技術(shù)會(huì)議中提到的技術(shù)知識(shí)不了解,從而導(dǎo)致我只能作為一個(gè)基本的會(huì)議記錄人的角色參與其中,撰寫(xiě)出來(lái)的會(huì)議記錄質(zhì)量自然也不高。有見(jiàn)及此,我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的前提下,對(duì)所參與的每個(gè)會(huì)議的目的與意義都要明確把握,弄清會(huì)議召開(kāi)的緣由、會(huì)議希望解決的問(wèn)題,學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫(xiě)的技巧,技術(shù)會(huì)議記錄的要點(diǎn)等。 part 2:項(xiàng)目管理方面:
1、參與tuv外審工作,并按照iso13485的要求改進(jìn)項(xiàng)目管理流程。熟習(xí)iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準(zhǔn)備工作,按照外審要求整改項(xiàng)目文件,改進(jìn)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程。詳情見(jiàn)《rt-9100外審資料準(zhǔn)備》等。
2、參與研發(fā)過(guò)程,評(píng)審、結(jié)項(xiàng)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目文檔檢查與整理。進(jìn)入公司以來(lái),接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機(jī)版和英文版共三大項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,主要負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目階段評(píng)審、整理項(xiàng)目會(huì)議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況、項(xiàng)目文檔檢查與整理。詳情見(jiàn)《各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)文件夾》。
目前,我只在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)參與到文檔整理中來(lái),但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發(fā)的項(xiàng)目從一開(kāi)始就沒(méi)有注意做好文檔的整理,也沒(méi)有做好項(xiàng)目流程管理??赡芎芏嗳擞X(jué)得在項(xiàng)目一開(kāi)始沒(méi)有必要拘泥于什么文檔,認(rèn)為這些都是形式上的東西,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)際效用。其實(shí)這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是錯(cuò)誤的。好的項(xiàng)目管理不僅可以加快項(xiàng)目進(jìn)度,而且可以提前設(shè)定諸如項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃等要點(diǎn),按時(shí)做好階段評(píng)審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量,提早避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)
總結(jié)上半年的服務(wù)工作,為了更好的開(kāi)展好下半年的客服工作,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以公司下發(fā)的《xxxx文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶(hù)滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
二、工作目標(biāo)
1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話(huà)培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
2、深入開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,通過(guò)信訪(fǎng)、回訪(fǎng)等方式展開(kāi)調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開(kāi)設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并認(rèn)真落實(shí)。
3、其它事宜由公司另行通知。
1、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施"特色化服務(wù)"。
服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷(xiāo)售技巧與商品知識(shí),提高營(yíng)銷(xiāo)水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及xx百盛在顧客心目中應(yīng)樹(shù)立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念、顧客需要的,就是我們要做的,xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀(guān)念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的"特色化服務(wù)"戰(zhàn)略十分必要。所以20xx年第四季度--20xx年一季度在xx率先提倡并實(shí)施"特色化服務(wù)",大打特打服務(wù)牌,顯示我們xx百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),超市--"無(wú)干擾服務(wù)",一樓商品部至四樓商品部"品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)"五樓商品部--"朋友式服務(wù)",六樓商品部--"技能式服務(wù)",向社會(huì)表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
2、開(kāi)展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競(jìng)賽服務(wù)辦。
承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識(shí)競(jìng)賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問(wèn)即答,通過(guò)競(jìng)賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂(lè)為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專(zhuān)業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平,(內(nèi)容包括:xx百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)等)
3、相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)絡(luò)與溝通。
加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù)。
4、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)xx百盛信譽(yù)。
就20xx年前三季度在投訴中存在的問(wèn)題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,第四季度我們將利用部門(mén)例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的管理水平,站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題,以此贏(yíng)得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是"顧客的滿(mǎn)意才是雙贏(yíng)"。
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對(duì)公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。
堅(jiān)決執(zhí)行董事長(zhǎng)在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)部門(mén)間的溝通,消除管理中存在的誤區(qū)?,F(xiàn)場(chǎng)檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而是針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和方法,及時(shí)給部門(mén)以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(shí)(毛織,保暖為主)、消法知識(shí)及賣(mài)場(chǎng)信息熟知度等方面的'基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式,使培訓(xùn)趣味化,生動(dòng)化,將討論出的結(jié)果,以書(shū)面形式下發(fā)分店部門(mén),組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),達(dá)到三店同步提升的目的,公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理,其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡,但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
6、一線(xiàn)管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。
全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,對(duì)一線(xiàn)中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),以公司服務(wù)為宗旨,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門(mén)決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能?chē)?yán)格要求自己。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,及時(shí)調(diào)整了工作心態(tài),改觀(guān)目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對(duì)待工作。態(tài)度決定一切,真誠(chéng)創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造xx百盛"特色化服務(wù)",以真情鑄就服務(wù)!
因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟谙掳肽昝媾R著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)。上半年公司的銷(xiāo)售可以說(shuō)是很不錯(cuò),基本上完成了公司年初制定的銷(xiāo)售任務(wù),但是在最后的工作當(dāng)中,因?yàn)闀r(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M(jìn)行的并不是十分的順利,在此同時(shí)對(duì)公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響,將之前我們花費(fèi)了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對(duì)以后3期住宅及商鋪的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的影響,所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身,提高自己的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全局意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)理念,從我個(gè)人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴(yán)格要求自己,按以下幾點(diǎn)迎接下半年的工作。
一、調(diào)整心態(tài),樹(shù)立信心
我們應(yīng)該相信困難應(yīng)該是暫時(shí)的,有冬天那么春天就不會(huì)離我們太遙遠(yuǎn)。
二、提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力
做好客戶(hù)的維系工作,盡可能的維護(hù)公司的品牌形象。
三、堅(jiān)持
改變自身的適應(yīng)能力鍛煉提高自己。我們沒(méi)有辦法改變環(huán)境,但是我們可以改變自己適應(yīng)環(huán)境。
回首過(guò)去,成績(jī)輝煌;展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。
我相信隨著公司的改革和不斷的進(jìn)步,即使我們下半年面對(duì)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)只要我們公司全體同仁能夠上下團(tuán)結(jié)一致,拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們?cè)谙掳肽晡覀兡軌蛉〉酶x煌的成績(jī)。
客服部在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任,強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
1.對(duì)部門(mén)員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確
2.加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門(mén)員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
3.強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明
4.加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確
5.通過(guò)部門(mén)的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營(yíng)造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍,讓部門(mén)員工有種“緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感
6.積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率
7.做好小區(qū)的精神文明建設(shè),開(kāi)展各種形式的宣傳工作,并定期組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)。同時(shí)積極開(kāi)展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作
綜上所述,20xx年,客服部雖然取得了一定的成績(jī),但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)及《物業(yè)服務(wù)合同》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí),針對(duì)本年度工作中的不足積極改進(jìn),提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí),完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深、做細(xì)。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、制度辦事,鼓勵(lì)員工提高工作熱情,積極配合、協(xié)調(diào)各部門(mén)的各項(xiàng)工作,發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。
一、深化落實(shí)客服部?jī)?nèi)部建設(shè)與思想交流。
1、 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)
團(tuán)隊(duì)就如同一臺(tái)機(jī)器,每一位客服員工就像這臺(tái)機(jī)器上的螺絲釘,當(dāng)這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的時(shí)候,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問(wèn)題,因此,內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。
如何才能加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。
第一,明確共同目標(biāo),將公司發(fā)展方針,發(fā)展目標(biāo),發(fā)展計(jì)劃告訴每一位客服,讓每一位客服的工作都充滿(mǎn)熱情和動(dòng)力。同時(shí)將客服的工資增長(zhǎng)計(jì)劃,職位
升遷計(jì)劃明確,讓每一位客服覺(jué)得自己有所作為,有發(fā)展前途。
第二,制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀(jì)律條例、獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止,并依照獎(jiǎng)懲制度根據(jù)實(shí)際情況給予一定處罰措施,避免不良風(fēng)氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。
第三,保持經(jīng)常性的溝通,客服部負(fù)責(zé)人在除了工作之外,要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通,多交流,善于傾聽(tīng)她們的心聲,多關(guān)心她們,及時(shí)幫助她們,讓她們能全心撲在工作上。在工作中,客服人員或多或少會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤,這就要求在批評(píng)時(shí)掌握個(gè)度,一方面利于工作的展開(kāi),另一方面讓他們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,從而起到正面效益
2、 強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部思想交流
因?yàn)楣芾硖幥捌谖飿I(yè)管理需要,客服人員的崗位流動(dòng)性較大,每天的工作內(nèi)容都不相同,在每天工作中或多或少都會(huì)有疑惑以及收獲,因此制定每周一次的思想交流會(huì),通過(guò)客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達(dá)到觸動(dòng)思想、提高認(rèn)識(shí)、互相幫助、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)水平
1、搞好禮儀培訓(xùn),規(guī)范儀容儀表。
客服部不僅是整個(gè)管理處的大腦,同時(shí)也是直接面對(duì)客戶(hù)的部門(mén),客服人員的儀容儀表是否得體,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶(hù)評(píng)價(jià)物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),但是工作一段時(shí)間后就會(huì)忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,因此,我們要加強(qiáng)對(duì)客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn),以制定每周一次的培訓(xùn)計(jì)劃,提高客服人員對(duì)其的重視。
2、搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能。
客服人員中大多無(wú)物業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),且對(duì)物業(yè)行業(yè)本身了解不多,因此需對(duì)她們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī),現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理?xiàng)l例,建設(shè)部第195號(hào)令等,以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ),在工作中做到有憑可據(jù),有法可依。
3、加強(qiáng)對(duì)各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。
崗位職責(zé)和工作流程是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度,因此加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開(kāi)放,新人員的增加,以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯(cuò)。我部將在明年進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),歸納工作中出現(xiàn)的問(wèn)題添加進(jìn)去,同時(shí)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、針對(duì)性強(qiáng),以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。
非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,做出以下工作計(jì)劃:
1.終端培訓(xùn)
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);
2、收集小票信息
重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫(xiě),特別是一些重要項(xiàng)目,必須規(guī)范填寫(xiě);
2.建檔
利用統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案;
3.?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
分析,比較客戶(hù)消費(fèi)信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),并附加初級(jí)建設(shè)性意見(jiàn);
4.客情維系
尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強(qiáng)溝通,比如:顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級(jí)的私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿(mǎn)意度,發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系。
5.客訴處理
根據(jù)客戶(hù)反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映。以客戶(hù)為中心,改善處理流程、操作程序。
由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會(huì)努力,爭(zhēng)取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難:
1.對(duì)工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開(kāi)展,擔(dān)心自己在做無(wú)用功,浪費(fèi)公司資源;
2.人事方面也不是很清楚,這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;
3.需要一臺(tái)電話(huà),希望可以配一臺(tái),方便與同事之間的溝通交流;由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,做出以下工作計(jì)劃:
一、終端培訓(xùn)
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);
二、收集小票信息
重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫(xiě),特別是一些重要項(xiàng)目,必須規(guī)范填寫(xiě);
三、建檔
利用統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案;
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
分析,比較客戶(hù)消費(fèi)信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),并附加初級(jí)建設(shè)性意見(jiàn);
五、客情維系
尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強(qiáng)溝通,比如:顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級(jí)的私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿(mǎn)意度,發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系。
六、客訴處理
根據(jù)客戶(hù)反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映。以客戶(hù)為中心,改善處理流程、操作程序。
由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問(wèn)題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接。
工作計(jì)劃,是我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的必經(jīng)之路,你知道怎么制定工作計(jì)劃嗎?編輯今天為大家精心挑選了一篇講述“高中工作計(jì)劃”的文章,建議您將此網(wǎng)頁(yè)加入收藏以便復(fù)習(xí)!
一、指導(dǎo)思想
1.以高中生物新課程標(biāo)準(zhǔn)界定的基本理念為指導(dǎo),規(guī)劃生物教師的課堂教學(xué)行為,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。
2.學(xué)習(xí)方式的自主、合作、探究化。
倡導(dǎo)自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體,充分暴露學(xué)生的思維,揭示知識(shí)的形成過(guò)程,在感悟、體驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)中使學(xué)生主動(dòng)掌握知識(shí),發(fā)展實(shí)踐、合作、創(chuàng)新能力,提高學(xué)生的生物科學(xué)素養(yǎng)。并且在學(xué)生自我表現(xiàn)和課堂交往互助經(jīng)歷的有效體驗(yàn)中,使學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、人際交往能力、學(xué)習(xí)成就、平等意識(shí)都得到提升。
3.教學(xué)方式的最優(yōu)化、多樣化。
摒棄傳統(tǒng)的以教師講授為主的教學(xué)方式,在強(qiáng)調(diào)和呼吁轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的同時(shí)更要轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,要有利于每一位學(xué)生的發(fā)展,要以教法的改革帶動(dòng)學(xué)法的改革,保證課堂教學(xué)的科學(xué)性、靈活性、創(chuàng)造性,為課堂教學(xué)注入新的活力。
二、研修內(nèi)容
師德教育:重點(diǎn)突出為人師表和終身教育的精神理念,懂得既教書(shū)又育人的道理。逐步形成用發(fā)展的眼光,教育的眼光看待學(xué)生和用整體的眼光看待教育性活動(dòng)。
學(xué)校文化教育:通過(guò)參觀(guān)、解讀、討論,理解和完善學(xué)校文化內(nèi)涵,牢記崇文尚理、文理并舉的校風(fēng)。
學(xué)科教育:加強(qiáng)學(xué)科教育基本知識(shí)。強(qiáng)化六認(rèn)真(備課、上課、實(shí)驗(yàn)、作業(yè)批改、課外活動(dòng)、個(gè)別輔導(dǎo))和課堂教學(xué)評(píng)價(jià)要點(diǎn)(教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)活動(dòng)、教師手段和方法、教師基本功)學(xué)習(xí)。
三、教學(xué)建議
1.備課時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材,搞好集體備課,在教學(xué)過(guò)程中把握好難易標(biāo)準(zhǔn)。備課時(shí)就每一節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容、本節(jié)知識(shí)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、有關(guān)重點(diǎn)怎么突出。有關(guān)難點(diǎn)怎樣突破以及教學(xué)方法、教學(xué)材料的選擇、用什么方式呈現(xiàn)給學(xué)生等加強(qiáng)合作研究,在教學(xué)中不斷反思,不斷改進(jìn)。其次、強(qiáng)調(diào)就每一課內(nèi)容備自己的教學(xué)個(gè)案,各抒己見(jiàn),百花齊放,而且就各個(gè)班學(xué)生不同的特點(diǎn),備教法和學(xué)法。同時(shí)積極引領(lǐng)教師完全融入學(xué)生中,從學(xué)生的視覺(jué)真切地思索教學(xué)的策略和步驟,客觀(guān)公正地反思教師自身教學(xué)的得失,實(shí)現(xiàn)真正意義上的教學(xué)自省、自查和自糾
2.新課階段應(yīng)把重點(diǎn)放在對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的記憶、理解和運(yùn)用上,并完成課本習(xí)題及相應(yīng)的補(bǔ)充題。
3.突出生物學(xué)科的特點(diǎn),加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)有條件的要全做,條件暫不具備的至少要在課堂上演示,所有學(xué)生實(shí)驗(yàn)要有實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
4.精選試題,提高做題的有效性,不斷培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維能力5.加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系生產(chǎn)、生活和現(xiàn)代科技成就的習(xí)題以及學(xué)科內(nèi)綜合習(xí)題的訓(xùn)練,并要求學(xué)生有知識(shí)疑難和錯(cuò)題摘錄本。
四、教學(xué)進(jìn)度
高一:第一學(xué)期雖然時(shí)間較長(zhǎng),但課時(shí)并沒(méi)有比以往增加,所以只能完成至必修1第五章的內(nèi)容。通過(guò)深入學(xué)習(xí)考試說(shuō)明和考試大綱,嚴(yán)格把握教學(xué)難度與廣度。講練結(jié)合,不因?yàn)橼s課時(shí)而省略教學(xué)環(huán)節(jié),讓學(xué)生掌握比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。第二學(xué)期 完成必修3內(nèi)容。
高二:第一學(xué)期 文科爭(zhēng)取盡快完成必修2模塊,組織會(huì)考復(fù)習(xí),一月份完成會(huì)考工作。第二學(xué)期 完成選修2的內(nèi)容,并進(jìn)入高考復(fù)習(xí)。
高三:在省單科質(zhì)檢前結(jié)束一輪復(fù)習(xí);然后進(jìn)入二輪專(zhuān)題,到5月份省質(zhì)檢考試前結(jié)束;然后進(jìn)入三輪查漏補(bǔ)缺和回歸課本迎考。
篇一
根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,確定了以培養(yǎng)學(xué)生健全人格為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生自主合作能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為目標(biāo)的工作方法,培養(yǎng)合作精神,弘揚(yáng)創(chuàng)新個(gè)性,塑造全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。
一、培養(yǎng)健全人格,打造優(yōu)質(zhì)人才
在班級(jí)樹(shù)立做人第一,做學(xué)問(wèn)第二的思想,建構(gòu)自立、自強(qiáng)、自尊、自信的健全人格模式,培養(yǎng)學(xué)生追求卓越、樂(lè)觀(guān)向上的人格品質(zhì),使學(xué)生能客觀(guān)的認(rèn)識(shí)自我,自覺(jué)管理自己的學(xué)習(xí)生活,自信、合作、誠(chéng)信、責(zé)任,追求健康的精神生活。激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),孜孜以求,勤奮好學(xué),培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。期望做一個(gè)由于自己存在而使別人幸福的人,不僅學(xué)業(yè)優(yōu)秀,同時(shí)更要人格健全。創(chuàng)品牌管理,出優(yōu)質(zhì)人才。
二、形成文明班風(fēng),凝聚集體合力
文明向上的班風(fēng)是良好習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)。樹(shù)立學(xué)生以高尚的品德、超人的才情,深厚的素養(yǎng)為人生追求的目標(biāo),逐漸形成文明素雅、奮發(fā)向上的班級(jí)風(fēng)氣。在開(kāi)學(xué)第一天,就在黑板上寫(xiě)出班級(jí)是我家,用心去愛(ài)她的口號(hào),一進(jìn)入教室就有歸家的感覺(jué)。班級(jí)構(gòu)建一組為單位,將全班同學(xué)分成幾組,每個(gè)組有自己的口號(hào)、目標(biāo),鼓勵(lì)學(xué)生在合作中發(fā)展自我,溝通情感,培養(yǎng)自信,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班級(jí)凝聚力。
三、分層目標(biāo)管理,捆綁綜合發(fā)展
按照學(xué)生能力和學(xué)業(yè)成績(jī)將學(xué)生分為三層,按優(yōu)、中、弱分配到各小隊(duì)組,優(yōu)化組合,捆綁發(fā)展。在小組中,使優(yōu)生更優(yōu)化,潛能生提高,弱勢(shì)群體得到幫助。每人為自己設(shè)計(jì)進(jìn)步階梯,確定自己的發(fā)展目標(biāo),在自己規(guī)定的時(shí)間內(nèi),達(dá)到理想的目標(biāo)。
四、建立成長(zhǎng)檔案,評(píng)價(jià)促進(jìn)發(fā)展
采用多元評(píng)價(jià)方式,反饋給家長(zhǎng),通過(guò)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)結(jié)合個(gè)人反思,總結(jié)上周學(xué)習(xí)生活情況,制定下周努力計(jì)劃,每月進(jìn)行評(píng)比。通過(guò)這種過(guò)程性的質(zhì)性評(píng)價(jià),期望有效促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
五、質(zhì)量分析總結(jié),調(diào)控平衡發(fā)展
定期召開(kāi)質(zhì)量分析總結(jié),及時(shí)監(jiān)控學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和學(xué)業(yè)成績(jī)。每次考試后,都要進(jìn)行質(zhì)量分析評(píng)價(jià),及時(shí)對(duì)學(xué)生的成績(jī)起伏進(jìn)行分析分層開(kāi)會(huì),個(gè)別訪(fǎng)談,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
本學(xué)期我們將緊緊圍繞學(xué)校和教導(dǎo)處的總體工作思路,以學(xué)習(xí)新的《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為重點(diǎn),以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育為主線(xiàn),樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù),一切為教學(xué)服務(wù)的理念,提高學(xué)生自我約束,自我管理能力,引導(dǎo)學(xué)生牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
一、班級(jí)情況分析
從各方面情況來(lái)看,本班總體還是不錯(cuò)的──班風(fēng)積極健康向上,學(xué)生思維活躍,班干部的工作能力強(qiáng),大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學(xué)生。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭(zhēng)取引導(dǎo)個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步,順利迎接高三的嚴(yán)峻考驗(yàn)。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極、先進(jìn)的班集體。
二、本學(xué)期目標(biāo):
1.進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2.鞏固良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度,做到人人有事做,事事有人做,凝聚挖掘班級(jí)各方力量,提高班級(jí)整體水平。
3.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。
4.與學(xué)生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。
三、具體措施
(一)思想教育:
《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,教育學(xué)生做到事前三秒鐘,事后三分鐘,努力克制不良習(xí)慣。
2.定期召開(kāi)班干部會(huì)議,及時(shí)了解班級(jí)情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。
3.多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開(kāi)導(dǎo)學(xué)生,盡力做好心理專(zhuān)家和引導(dǎo)者。
4.適時(shí)開(kāi)展青春期心理專(zhuān)題會(huì)。
(二)常規(guī)工作:
1.適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì)議并做好記錄。鼓勵(lì)班干部積極主動(dòng)并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。
2.每半個(gè)月?lián)Q一次座位。
平時(shí)值日輪流表,做到人人有事干,事事有人干并制定行之有效的班級(jí)衛(wèi)生檢查制度。
4.作好班級(jí)美化布置工作,營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃郁,充滿(mǎn)青春朝氣的班級(jí)氛圍。出好黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地,做到每月一換。
靜、齊。
(三)學(xué)風(fēng)建設(shè):
1.加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門(mén)學(xué)科的.聯(lián)系工作。
2.做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
讀書(shū)交流會(huì)、辯論會(huì)等。
4.加強(qiáng)自主作業(yè)時(shí)的自主管理。
四、活動(dòng)安排:
九月:
1、開(kāi)展行為規(guī)范強(qiáng)化訓(xùn)練月活動(dòng);
2、進(jìn)行家訪(fǎng),力爭(zhēng)做好家校合一;
3、分類(lèi)建立好學(xué)生個(gè)人檔案;
4、開(kāi)展尊師重教主題教育活動(dòng);
十月:
1、開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng);
重親情主題教育活動(dòng);
3、學(xué)生發(fā)展毅力策略教育活動(dòng)。
十一月:
1、期中考試;
2、開(kāi)展祖國(guó)在我心中主題教育活動(dòng);
3、開(kāi)展一次綜合實(shí)踐活動(dòng)
十二月:
1、期中總結(jié);
2、一二?九紀(jì)念日,開(kāi)展民族復(fù)興,責(zé)任在我主題教育活動(dòng);
3、家校教育經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)。
一月:
1、班集體建設(shè)驗(yàn)收;
2、20XX年元旦,開(kāi)展熱愛(ài)生活,迎接美好明天主題教育活動(dòng);
3、期末考試與總結(jié)
篇二
本學(xué)期我接手新編高二(2)班的班級(jí)管理工作。該班是新組成的物理普通班,共有學(xué)生52名學(xué)生,女生6人,男生46人。有6名學(xué)生來(lái)自高一年級(jí)的實(shí)驗(yàn)班。
從8月份全班參加軍訓(xùn)的表現(xiàn)和開(kāi)學(xué)初的學(xué)情觀(guān)察來(lái)看,絕大部分同學(xué)紀(jì)律觀(guān)念強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,上進(jìn)心強(qiáng),有活力,有朝氣,是一個(gè)有很大可塑性的集體。
目前的特殊情況有:男女生比例懸殊大;重組新班的入班成績(jī)首尾差別很大;缺乏學(xué)生自我管理的領(lǐng)頭羊。
為了讓本班學(xué)生在高二階段養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣,學(xué)會(huì)自我管理,樹(shù)立明確的人生目標(biāo),力爭(zhēng)更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺奠基,我擬訂班級(jí)德育工作計(jì)劃如下:
一、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學(xué)生,努力促成學(xué)生盡快形成規(guī)范意識(shí),逐步達(dá)成完善的學(xué)生自我管理。
二、開(kāi)展多樣式的班級(jí)學(xué)生活動(dòng),樹(shù)立積極進(jìn)取、敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng),敦促所有學(xué)生早立志、早努力、早成功。
三、配合學(xué)校政體處和年級(jí)開(kāi)展的德育中心工作,有步驟、分階段地開(kāi)展塑造學(xué)生美好心靈的工作。
四、發(fā)現(xiàn)、確立并培養(yǎng)本班的特長(zhǎng)生,努力促成學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。
具體設(shè)想如下:第一、思想行為規(guī)范管理方面:
1、組織臨時(shí)班委會(huì),授權(quán)臨時(shí)班委會(huì)召集學(xué)生代表共同商議制定出本班文明公約。
要求學(xué)生牢記本人編寫(xiě)的常規(guī)口訣
穿戴校服要整齊,??ㄕ掌亲约?。準(zhǔn)時(shí)到校不早退,病假事假及時(shí)請(qǐng)。
升旗做操站好隊(duì),閉口不談閑言語(yǔ)。公區(qū)值日不遲到,課桌周?chē)嵑谩?/p>
頭發(fā)長(zhǎng)短正合適,首飾手機(jī)留家里。課堂聽(tīng)講要專(zhuān)心,作業(yè)準(zhǔn)時(shí)不扣分。
珍惜時(shí)間學(xué)問(wèn)忙,雙修紀(jì)律不能忘。品德優(yōu)秀學(xué)習(xí)棒,人前人后一個(gè)樣。
服從意識(shí)、涅意識(shí)。 5、嚴(yán)格執(zhí)行值日班干今日我當(dāng)家制度。定期培訓(xùn)主要班干,教給工作方法。
本學(xué)期,學(xué)校安排我擔(dān)任高一347班的班主任,經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)和開(kāi)學(xué)一個(gè)星期的觀(guān)察和了解,目前我對(duì)本班的情況已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將學(xué)生的情況和本學(xué)期班級(jí)的工作目標(biāo)匯報(bào)
一.學(xué)生情況分析:
我班是高一年級(jí)的比穿的現(xiàn)象仍然存在,如有很多學(xué)生不愿在校食堂吃飯,而喜歡到校外買(mǎi)東西吃;有的同學(xué)被子疊不好,衣服不會(huì)洗或洗不干凈;違反校規(guī)偷帶手機(jī)入校;隨身攜帶許多現(xiàn)金等現(xiàn)象都時(shí)有發(fā)現(xiàn)。其中有五六個(gè)同學(xué)自律較差,應(yīng)是本學(xué)期班級(jí)紀(jì)律工作的重點(diǎn)。
在學(xué)習(xí)方面,大部分學(xué)生比較自覺(jué),據(jù)任課老師反映,課堂氣氛較活躍,學(xué)生的膽子較大,敢于發(fā)言、質(zhì)疑。但作為班主任,我地注意到了我班學(xué)生在活躍的背后也存在著學(xué)習(xí)不夠踏實(shí)的缺點(diǎn),這種不成熟的自信一旦受到考試成績(jī)的打擊,很容易變成自餒。因此,我班本學(xué)期學(xué)習(xí)工作的重點(diǎn)應(yīng)該是讓學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們不致因?yàn)橐粫r(shí)的挫折而喪失斗志。此外,我班還有部分學(xué)生入學(xué)成績(jī)很低,導(dǎo)致對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣和信心,有些學(xué)生已經(jīng)有嚴(yán)重的偏科現(xiàn)象,都要在本學(xué)期設(shè)法解決或彌補(bǔ)。
二.班級(jí)管理的初步設(shè)想:
高中三年,學(xué)生最后的結(jié)果如何,很大程度上取決于高一的習(xí)慣養(yǎng)成。因此,本學(xué)期我為班級(jí)提出的一個(gè)口號(hào)是:習(xí)慣決定一生。培養(yǎng)習(xí)慣,首先要從點(diǎn)滴小事做起。例如每天三次放學(xué)時(shí),班級(jí)都要求學(xué)生把桌子收拾整潔,椅子放到桌面下面,要保持橫平豎直;清潔區(qū)要打掃得干干凈凈,不留任何死角;隨時(shí)抽查??ǖ呐鍘?作業(yè)要不折不扣地完成且不得潦草,一有發(fā)現(xiàn)全部重做等等,總之,在一切方面都嚴(yán)格要求學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)定去做,天天檢查。在三個(gè)月之內(nèi)我要跟死這個(gè)班,發(fā)現(xiàn)不對(duì)的地方隨時(shí)批評(píng)整改。目的只有一個(gè),力爭(zhēng)在高一的一年中使我班學(xué)生都能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,這是成績(jī)的根本保證。
作為學(xué)生,最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)。對(duì)于高一新生來(lái)說(shuō),關(guān)鍵是要形成適合于自己的、行之有效的學(xué)習(xí)方法。因此,本學(xué)期我給全班學(xué)生提出的另外一個(gè)口號(hào)是:做學(xué)習(xí)的主人。具體說(shuō)來(lái),就是要求學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)科強(qiáng)弱,學(xué)習(xí)特點(diǎn),切實(shí)制定好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)上有什么問(wèn)題,要求在第一時(shí)間解決,每天都不留下不懂的問(wèn)題,努力跟上老師的教學(xué)節(jié)奏和思路,行有余力的話(huà),自己再安排時(shí)間去主動(dòng)拓展課外的知識(shí),學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。在這方面,學(xué)校已經(jīng)想到了前面,開(kāi)學(xué)初下發(fā)的“晚自習(xí)時(shí)間分配表”很有指導(dǎo)意義,有力地促進(jìn)了我們的工作。在學(xué)法上,我特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是每天無(wú)論多么緊張,都要安排時(shí)間預(yù)習(xí)第二天的課;二是不要迷信各種各樣的資料,課堂認(rèn)真聽(tīng)講最重要。另外我還要求學(xué)生一定要在高一把語(yǔ)數(shù)英三科的基礎(chǔ)打好,這是高考成敗的關(guān)鍵。
為了全面掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活動(dòng)態(tài),我還準(zhǔn)備在班級(jí)建立一個(gè)“學(xué)生綜合情況動(dòng)態(tài)表”,它要能夠全面反映每個(gè)學(xué)生不同時(shí)期的生活、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面的情況,讓學(xué)生了解自己、從而激勵(lì)自己做得更好。
建立一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的班干集體是班級(jí)管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解和考察,采用先民主后集中的方法,我已經(jīng)順利地組建了班委會(huì)和團(tuán)支部并開(kāi)始運(yùn)作,總的情況看來(lái)還可以,以后的主要任務(wù)是逐步培養(yǎng)班干的獨(dú)立管理能力,特別是不徇私情、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),作為班主任,我既要對(duì)班干部嚴(yán)格要求,又要努力樹(shù)立主要班干部的威信,教他們做而不代替他們做,爭(zhēng)取盡快地把他們培養(yǎng)成班主任的左膀右臂,讓他們真正起到班級(jí)靈魂的作用。
本學(xué)期班級(jí)工作還有一個(gè)相當(dāng)艱巨的任務(wù),就是怎樣使7位沒(méi)有達(dá)到一中錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)的非正取生盡快適應(yīng)一中的教學(xué)要求,盡快融入班集體并使他們的成績(jī)有所進(jìn)步。這一工作打算分三步進(jìn)行。首先要從心理上消除他們的自卑感,我在班里明確地告誡每一個(gè)學(xué)生,入學(xué)的成績(jī)并不能說(shuō)明高中會(huì)怎么樣,來(lái)到一中,所有的人都是從零開(kāi)始,學(xué)校和老師對(duì)任何人都是一視同仁,這樣說(shuō)的目的是使他們放下思想包袱,以便輕裝上陣;其次,針對(duì)這一批人中有好幾個(gè)是“雙差生”的現(xiàn)狀,分別找他們談話(huà),從思想上關(guān)心他們,從學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們,從行動(dòng)上指點(diǎn)他們,特別是要從紀(jì)律上嚴(yán)格要求他們,“逼迫”他們養(yǎng)成良好習(xí)慣,才有希望使他們的學(xué)習(xí)成績(jī)趕上來(lái)。對(duì)于這些學(xué)生,要特別注意經(jīng)常與他們的家長(zhǎng)溝通,研究恰當(dāng)?shù)慕逃绞?,追求“家校合一”的教育效果?/p>
另外,高一新生的年齡大多在15—17歲之間,這個(gè)年齡段的學(xué)生,從生理到心理都正處在從少年到青年的過(guò)渡時(shí)期,一中學(xué)習(xí)上的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,肯定會(huì)給學(xué)生帶來(lái)較大的心理壓力,在這種情況下,難免會(huì)有學(xué)生希圖尋找感情上的寄托,因此,在高一階段防止早戀就尤為必要。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),如果這個(gè)問(wèn)題在高一能加以預(yù)防,到高二高三就比較好辦。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,在入學(xué)教育時(shí),我已經(jīng)給全班打了預(yù)防針。我嚴(yán)厲警告學(xué)生,高中的三年,沒(méi)有什么男性女性之分,大家都是中性,來(lái)到一中,考上理想的大學(xué)是唯一的目標(biāo)。如果有人膽敢觸及這條高壓線(xiàn),后果是可想而知的:一中決不會(huì)聽(tīng)之任之的。我還想就這個(gè)問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)安排一次班會(huì)課,
高一(3)班學(xué)生的來(lái)源和結(jié)構(gòu)也許是九個(gè)平行班中最復(fù)雜的。從軍訓(xùn)到現(xiàn)在,短短的十多天,作為班主任,我已經(jīng)深深感受到來(lái)自家長(zhǎng)和學(xué)校的雙重殷切的希望(也是壓力),這種希望(或者說(shuō)壓力)將鞭策我殫精竭慮,為搞好這個(gè)班的工作而努力。
篇三
一、指導(dǎo)思想:
以新課程理念為指導(dǎo),緊扣素質(zhì)教育主題,以學(xué)校德育工作指導(dǎo)思想為基準(zhǔn),堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。加強(qiáng)青少年學(xué)生的思想道德教育,整合社會(huì)資源,運(yùn)用各種教育載體,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)教育,幫助學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)集體,關(guān)心他人,促使身心健康發(fā)展,形成健全的人格,為創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極、文明、向上的班集體而努力。
二、班級(jí)概況:
本班共有學(xué)生同情別人、熱愛(ài)集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。多數(shù)學(xué)生積極要求上進(jìn),思想活躍,具有主動(dòng)的參與意識(shí),喜歡吸取新的東西。但全班的思想水平參差不齊,還有個(gè)別學(xué)生對(duì)集體活動(dòng)態(tài)度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表現(xiàn)出了自私自利,有的學(xué)生自控力較差,自理能力較差。學(xué)生學(xué)習(xí)狀況:班級(jí)整體學(xué)習(xí)成績(jī)一般,出現(xiàn)了兩極分化的趨勢(shì)。優(yōu)生能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),但不夠靈活,差生基礎(chǔ)不扎實(shí),總體上分析,全班學(xué)習(xí)態(tài)度還比較端正。另外,部分學(xué)生體質(zhì)較差,有患近視的學(xué)生,多數(shù)學(xué)生身體素質(zhì)較好,但還要加強(qiáng)鍛煉。
第一類(lèi):每天必做的事情
1、指導(dǎo)值日生做好值日工作,并填寫(xiě)好“高二(28)班常規(guī)管理記錄”。
2、每日一句名句。學(xué)生按學(xué)號(hào)自己在黑板的邊角寫(xiě)。
3、住宿生中午休息的檢查或反饋。
4、強(qiáng)化自習(xí)課的管理,指導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)的按照規(guī)范去自習(xí)。
5、放學(xué)以前的班級(jí)小結(jié)(鼓勵(lì))或布置(檢查)作業(yè)。
6、檢查學(xué)生的行為規(guī)范,由學(xué)生自己檢查。
7、值日班長(zhǎng)小結(jié),總結(jié)當(dāng)天的值日情況,提出問(wèn)題并建議改正措施。
第二類(lèi):每周必做的事情。
1、小組評(píng)比,每周評(píng)出一個(gè)先進(jìn)小組。
2、請(qǐng)英語(yǔ)老師(或語(yǔ)文老師)進(jìn)行每周一次的英語(yǔ)單詞聽(tīng)寫(xiě)(或語(yǔ)文生字詞聽(tīng)寫(xiě))。
3、組織班會(huì),由班干部找班會(huì)主題,利用班會(huì)來(lái)滲透素質(zhì)或規(guī)范教育。
4、欣賞美文,由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。
5、匯總“班級(jí)常規(guī)管理記錄”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。
第三類(lèi):每月必做的事情。
1、統(tǒng)計(jì)月考的成績(jī),獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步的學(xué)生。
2、統(tǒng)計(jì)一個(gè)月來(lái) 作業(yè)全交名單。(同上)
給班干部提建議,給班主任提意見(jiàn)。
6、樹(shù)立永爭(zhēng)第一的信心,積極參加學(xué)校的各種活動(dòng)。
四、班級(jí)工作思路
1、以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè) 正直,善良,智慧,健康的人。
2、營(yíng)造一個(gè)溫馨,和諧,自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。
3、教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)與人相處,學(xué)會(huì)付出和愛(ài)。
4、利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,讓每一個(gè)學(xué)生都為班級(jí)而自豪。
5、關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂(yōu)解難,樹(shù)立信心。
6、上好每一節(jié)課,認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力,積極,向上,永爭(zhēng)第一!
一、指導(dǎo)思想:
提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績(jī),幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步,讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī),并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成基本能力。
二、學(xué)生情況分析
本班共有學(xué)生王麟淳、胡思懿、易睿鴻等,且擔(dān)任班干部能起到較好的模范帶頭作用,但也有少部分學(xué)生如韓宇山、趙逸、胡敬昆、羅俊為等,基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正,書(shū)寫(xiě)較潦草,作業(yè)有時(shí)不能及時(shí)完成,因此后半期除在教學(xué)過(guò)程中要注重學(xué)生的個(gè)體差異外,我準(zhǔn)備在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下功夫,通過(guò)培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展,潛能生得到較大進(jìn)步。
三、具體措施
1、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔差教案,努力做好學(xué)習(xí)過(guò)程的趣味性和知識(shí)性相結(jié)合。
優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的具體情況,盡量排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。
3、溝通思想,切實(shí)解決潛能生在學(xué)習(xí)上的困難。
4、堅(jiān)持輔差工作,每周不少于一次。
5、根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異,安排不同的作業(yè)。
6.請(qǐng)優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),差生加以學(xué)習(xí)。
方法來(lái)影響差生。對(duì)差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度。
8.采用激勵(lì)機(jī)制,對(duì)差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)取,在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣,給機(jī)會(huì)表現(xiàn),調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法,給予正確引導(dǎo),朝正確方向發(fā)展,保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
四、培優(yōu)名單
易睿鴻 甘欖玉 王麟淳 方力斌 胡雪 牟星宇
五、補(bǔ)差名單:
李璘璘 王琴 李昕睿 劉思敏 周木恒 徐李。
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)年高中歷史學(xué)科以建設(shè)和諧社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以積極、認(rèn)真、有步驟地實(shí)施新一輪基礎(chǔ)教育課程改革和提高教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn);以強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)、創(chuàng)新教學(xué)方式、整合教研力量為突破口;以推進(jìn)高中新課程改革,提高高考成績(jī)?yōu)閮蓚€(gè)中心點(diǎn);以提高高中歷史教師的專(zhuān)業(yè)水平和未來(lái)勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)為宗旨。努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取。為推進(jìn)我市素質(zhì)教育的深化,開(kāi)創(chuàng)歷史學(xué)科教科研新局面而努力。
二、基本思路:
平等和諧的教師隊(duì)伍。在平時(shí)工作中,要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),面向基層,融入課堂,使自己的雙腳踏在實(shí)踐的土壤上。要走進(jìn)一線(xiàn)教師,傾聽(tīng)問(wèn)題,解決困惑,積極鼓勵(lì),共同研討,共同協(xié)商,要專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)到位但不越位。與基層學(xué)校、一線(xiàn)教師建立合作伙伴關(guān)系,共同打造專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐的共同體。
2、充分發(fā)揮學(xué)科教改基地和學(xué)術(shù)骨干教師的示范帶動(dòng)作用,以達(dá)到示范帶動(dòng),共同進(jìn)步的目的。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科教改“基地”的建設(shè),切實(shí)發(fā)揮教改“基地”的示范輻射作用?;貙W(xué)校必須要承擔(dān)一項(xiàng)市級(jí)以上的教改課題;基地教師每學(xué)期須至少學(xué)習(xí)一本教育理論書(shū)籍,及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)案例和讀書(shū)札記,進(jìn)行教學(xué)案例分析和研究;基地學(xué)校每學(xué)期要向市提供一次質(zhì)量較高的教改展示活動(dòng)或者是示范課活動(dòng)。以學(xué)術(shù)骨干教師為核心,積極開(kāi)展學(xué)科內(nèi)的學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。給權(quán)威教師提供的施展才華的舞臺(tái)。
新老教師的對(duì)比課等新課型的的研究。繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)模式的探索和研究,緊緊依靠歷史中心組和重點(diǎn)中學(xué)的骨干教師,聯(lián)絡(luò)廣大青年教師,在本市積極開(kāi)展示范課活動(dòng)和重點(diǎn)中學(xué)研討會(huì),努力探索適合我市不同學(xué)校、不同年級(jí)、不同學(xué)生的課堂教學(xué)新模式。
新課程、新課改研究,把新課程改革的研究與基研年級(jí)教學(xué)和高考備考相結(jié)合。成立以學(xué)術(shù)權(quán)威為核心的新課改、新高改研究小組,在深入領(lǐng)會(huì)新課改、新高改的基礎(chǔ)上,大膽嘗試、探索教學(xué)改革的新路子。高一、高二年級(jí)教師要借助于已先期試點(diǎn)的省區(qū)課程改革的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)新課程背景下的基礎(chǔ)年級(jí)教學(xué);高三年級(jí)教學(xué)復(fù)習(xí)要借助于新課程的理念和新知識(shí)引導(dǎo)新課程背景下的高考命題方式和思想取向。對(duì)新課程改革和常規(guī)教學(xué)中存在的共性問(wèn)題要進(jìn)行集中研究,集思廣益,達(dá)成共識(shí)。對(duì)不同學(xué)校、不同學(xué)段、不同教師教學(xué)中存在的特殊問(wèn)題,要有針對(duì)性地去進(jìn)行研究,要做到因人而異,因情而異。
課程改革及教學(xué)改革三者之間關(guān)系的研究,以確保高考?xì)v史教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。具體思路是:
⑴認(rèn)真分析新高考模式下的命題理念和_年高考文科綜合試題的特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上制訂出歷史學(xué)科新學(xué)年的備考方案和具體復(fù)習(xí)計(jì)劃。
⑵認(rèn)真強(qiáng)化落實(shí)高三新課教學(xué)和第一階段基礎(chǔ)復(fù)習(xí)的指導(dǎo)思想和具體要求,把強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)落實(shí),構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò),作為第一階段復(fù)習(xí)教學(xué)的重點(diǎn)。
⑶根據(jù)XX年高考的新特點(diǎn)制訂出第二階段的專(zhuān)題復(fù)習(xí)備考方案。我們歷史學(xué)科準(zhǔn)備把過(guò)去的專(zhuān)題、綜合復(fù)習(xí)兩個(gè)階段合并為一個(gè)階段,使專(zhuān)題和綜合復(fù)習(xí)融為一體,以專(zhuān)題復(fù)習(xí)帶動(dòng)綜合復(fù)習(xí)。為搞好這一階段的復(fù)習(xí),我們要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),廣泛征求意見(jiàn),制定出切實(shí)可行的第二輪復(fù)習(xí)備考意見(jiàn)。
⑷認(rèn)真抓好教研室組織的大型視導(dǎo)活動(dòng)。在視導(dǎo)中深入課堂聽(tīng)課,深入學(xué)生中了解情況,參加學(xué)校教研活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)符合新課程理念的新型教學(xué)范例和先進(jìn)教師典型。針對(duì)課改中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)研究對(duì)策。
⑸廣泛收集整理高考信息,加強(qiáng)與考試中心、兄弟省市有關(guān)單位的聯(lián)系,對(duì)收集到的信息及時(shí)整理,以最快的方式傳遞到學(xué)校,為各校復(fù)習(xí)備考提供依據(jù)和支撐。⑹重視模擬試題信息含量高的特點(diǎn),盡快收集整理各地統(tǒng)考、調(diào)考模擬試題為后期模擬訓(xùn)練創(chuàng)造條件。
一、指導(dǎo)思想
以國(guó)家的素質(zhì)教育方針為指導(dǎo),以“堅(jiān)持教育科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建龍崗和諧教育”為原則,遵循教育發(fā)展規(guī)律,從龍崗區(qū)高中歷史教育實(shí)情出發(fā),在高中歷史學(xué)科的師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)實(shí)施指導(dǎo)、高考備考指導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、教育資源整合等方面積極作為,為我區(qū)高中教育的公平、均衡、和諧與持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1.全區(qū)高三歷史備考工作順利推進(jìn),20xx年高考文綜歷史取得佳績(jī),成為增分學(xué)科;
2.全區(qū)高二文綜歷史學(xué)業(yè)水平測(cè)試均分60—65分,三所國(guó)家級(jí)示范高中學(xué)生均分70—80分;
3.全區(qū)高一歷史學(xué)業(yè)水平測(cè)試均分55—60分,三所國(guó)家級(jí)示范高中學(xué)生均分65—75分;
4.遵循教育教學(xué)規(guī)律,規(guī)范全區(qū)歷史教師的教學(xué)行為,全體歷史教師養(yǎng)成先認(rèn)真?zhèn)湔n再認(rèn)真上課的習(xí)慣;
5.進(jìn)一步挖掘歷史教育教學(xué)的人文價(jià)值,幫助學(xué)生進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生態(tài)度和價(jià)值觀(guān)。
6.組織區(qū)歷史學(xué)科中心組教師因人施助,指導(dǎo)只有1—2年教齡的高中歷史教師熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)和岳麓版歷史教材內(nèi)容,能獨(dú)立編寫(xiě)教案學(xué)案,能自制有助于高效教學(xué)的實(shí)用型課件。
三、主要措施
1.抓隊(duì)伍。
加強(qiáng)各校學(xué)科教研組和備課組的建設(shè),重視學(xué)科青年教師特別是新進(jìn)教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干教師的引領(lǐng)作用。
2.抓課堂。
深入教師課堂,關(guān)注教學(xué)常態(tài)。教研員和學(xué)科中心組成員多下學(xué)校,多進(jìn)課堂,全面了解各校歷史課堂中師生的實(shí)際情況,嚴(yán)格以《龍崗區(qū)高中歷史教學(xué)常規(guī)》和《龍崗區(qū)高中歷史課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)規(guī)范區(qū)歷史教師的教學(xué)思想與教學(xué)行為,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。
3.抓高考。
加強(qiáng)新課程高考研究與備考指導(dǎo),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家《高中歷史課程標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真分析《廣東省20xx年和20xx年高考的所有歷史試題以及其他省的高考試題,認(rèn)真梳理20xx年高考信息,力爭(zhēng)20xx年高考文科綜合取得優(yōu)良成績(jī)。
4.抓網(wǎng)站。
整合區(qū)高中歷史教師的信息技術(shù)力量,拓展龍崗教研網(wǎng)站中頁(yè)的“網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)”功能。
四、主要工作安排(行事歷)
龍崗區(qū)教研室20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期高中歷史學(xué)科主要工作安排表
周次
時(shí)間
內(nèi)容
負(fù)責(zé)人
說(shuō)明
第1周
2月21日-2月27日
24日開(kāi)學(xué);
學(xué)科教研工作協(xié)調(diào)會(huì)
第2周
2月28日-3月6日
高三深圳一模與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析
第3周
3月7日-3月13日
高三備課組長(zhǎng)會(huì)議
第4周
3月14日-3月20日
高三聽(tīng)課評(píng)課;
習(xí)題編選專(zhuān)題研究
第5周
3月21日-3月27日
高三聽(tīng)課評(píng)課;
習(xí)題編選專(zhuān)題研究
第6周
3月28日-4月3日
高三聽(tīng)課評(píng)課;
習(xí)題編選專(zhuān)題研究
第7周
4月4日-4月10日
高二聽(tīng)課評(píng)課;
清明節(jié)放假1天
第8周
4月11日-4月17日
高二聽(tīng)課評(píng)課;
專(zhuān)題教學(xué)研究
第9周
4月18日-4月24日
高二聽(tīng)課評(píng)課;
專(zhuān)題教學(xué)研究
第10周
4月25日-5月1日
高一聽(tīng)課評(píng)課;
課堂學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)專(zhuān)題研究;
勞動(dòng)節(jié)放假1天
第11周
5月2日-5月8日
高一聽(tīng)課評(píng)課;
課堂學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)專(zhuān)題研究;
深二模與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析
第12周
5月9日-5月15日
各地高考信息資料收集整理
第13周
5月16日-5月22日
各地高考信息資料收集整理
第14周
5月23日-5月29日
高考信息資料反饋工作
(查漏補(bǔ)缺專(zhuān)項(xiàng)工作)
第15周
5月30日-6月5日
期末考試區(qū)級(jí)命題
第16周
6月6日-6月12日
高考;高中學(xué)業(yè)水平測(cè)試
第17周
6月13日-6月19日
區(qū)高中歷史教師教學(xué)論文評(píng)比
第18周
6月20日-6月26日
各地高考試題收集分析
第19周
6月27日-7月3日
高考成績(jī)分析
第20周
7月4日-7月10日
高考成績(jī)分析;
學(xué)年復(fù)習(xí)考試
第21周
7月11日-7月17日
學(xué)科學(xué)期或?qū)W年質(zhì)量分析報(bào)告;
資料歸檔;
暑假開(kāi)始
附:
龍崗區(qū)教研室20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期高中歷史學(xué)科主要工作安排表
周次
時(shí)間
內(nèi)容
負(fù)責(zé)人
說(shuō)明
預(yù)備周
8月23日-8月29日
學(xué)習(xí);準(zhǔn)備開(kāi)學(xué)工作資料
賴(lài)書(shū)海
第1周
8月30日-9月5日
新學(xué)年新學(xué)期學(xué)科教研工作協(xié)調(diào)會(huì)
賴(lài)書(shū)海
第2周
9月6日-9月12日
高三視導(dǎo);
新學(xué)年高中歷史教師信息匯總
賴(lài)書(shū)海
第3周
9月13日-9月19日
高三視導(dǎo);
全區(qū)高中教學(xué)工作會(huì)
賴(lài)書(shū)海
第4周
9月20日-9月26日
高三視導(dǎo);
市級(jí)課題研究交流會(huì)
賴(lài)書(shū)海
第5周
9月27日-10月3日
國(guó)慶、中秋節(jié)放假
第6周
10月4日-10月10日
高三視導(dǎo);
教育教學(xué)業(yè)績(jī)成果獎(jiǎng)評(píng)審
賴(lài)書(shū)海
第7周
10月11日-10月17日
高三視導(dǎo);
青年教師基本功競(jìng)賽
賴(lài)書(shū)海
第8周
10月18日-10月24日
高三高考考點(diǎn)復(fù)習(xí)專(zhuān)題研究;
青年教師基本功競(jìng)賽
賴(lài)書(shū)海
第9周
10月25日-10月31日
青年教師基本功競(jìng)賽;
高中歷史精品課觀(guān)摩
賴(lài)書(shū)海
第10周
11月1日-11月7日
期中考試;
歷史教師新課程教學(xué)論文初評(píng)
賴(lài)書(shū)海
第11周
11月8日-11月14日
高一視導(dǎo)
高一歷史作業(yè)與批改專(zhuān)題研究
賴(lài)書(shū)海
第12周
11月15日-11月21日
全市高中歷史講課比賽;
全市新課程教學(xué)論文評(píng)比
賴(lài)書(shū)海
第13周
11月22日-11月28日
教研員年度考核
賴(lài)書(shū)海
第14周
11月29日-12月5日
新學(xué)年新上崗歷史教師教學(xué)工作座談會(huì)
賴(lài)書(shū)海
第15周
12月6日-12月12日
區(qū)優(yōu)秀歷史教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)
賴(lài)書(shū)海
姜少梅黃斌勝
第16周
12月13日-12月19日
高二模塊專(zhuān)題教學(xué)方法研究
賴(lài)書(shū)海
第17周
12月20日-12月26日
高中學(xué)科期末調(diào)研考試命題
賴(lài)書(shū)海
第18周
12月27日-1月2日
高二視導(dǎo);元旦假期1天
賴(lài)書(shū)海
第19周
1月3日-1月9日
高三備考信息分類(lèi)整理
賴(lài)書(shū)海
第20周
1月10日-1月16日
高三備考信息分類(lèi)整理
賴(lài)書(shū)海
第21周
1月17日-1月23日
頁(yè)建設(shè)
賴(lài)書(shū)海
第22周
1月24日-1月30日
質(zhì)量分析報(bào)告;
學(xué)期資料歸檔
賴(lài)書(shū)海
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真領(lǐng)會(huì)校長(zhǎng)“成人成才、成功成器”的辦學(xué)理念,工作中要堅(jiān)持“尊重、合作、服務(wù)”,樹(shù)立“有追求、善學(xué)習(xí)、能合作”的教師專(zhuān)業(yè)形象,從“仁愛(ài)、篤學(xué)、尚美”三方面做好學(xué)生培養(yǎng)工作,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理更加精致,課堂教學(xué)更加有效。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,依托大學(xué)教育資源,提升學(xué)校課程質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn)
1、依托大學(xué)教育資源,提升學(xué)校課程質(zhì)量。
2、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率。
3、抓好常規(guī)環(huán)節(jié)管理,提高精細(xì)化管理水平。
三、具體措施
(一)依托大學(xué)教育資源,提升學(xué)校課程質(zhì)量。
1、課程建設(shè)要以學(xué)生發(fā)展為本,著眼于讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。不斷提高學(xué)校課程質(zhì)量,提升課程育人作用。
2、充分利用海洋大學(xué)教學(xué)、人力和設(shè)備資源,提升教師專(zhuān)業(yè)能力和素養(yǎng),拓展學(xué)生實(shí)踐和活動(dòng)的空間。
3、優(yōu)化基礎(chǔ)型課程,開(kāi)發(fā)拓展型課程,完善研究型課程。開(kāi)設(shè)具有海洋文化特色的校本課程,做好國(guó)家課程的校本化實(shí)施工作。
(二)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率。
1、研究學(xué)生的“學(xué)”,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。
1)研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式與方法,指導(dǎo)學(xué)生不斷實(shí)踐。培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,讓學(xué)生不但想學(xué),而且會(huì)學(xué)。教會(huì)學(xué)生解題方法和培養(yǎng)學(xué)生的思維訓(xùn)練。抓好學(xué)生的“雙基”,基本學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和基本知識(shí)的掌握。
2)研究如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。通過(guò)“卓越獎(jiǎng)、成功獎(jiǎng)、篤學(xué)獎(jiǎng)、合作獎(jiǎng)”評(píng)選,開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)生充分體驗(yàn)成功的樂(lè)趣。培養(yǎng)學(xué)生課前獨(dú)立完成教師布置的探究?jī)?nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
3)研究如何建立師生之間互信、合作的人際關(guān)系。良好的師生關(guān)系是教學(xué)的基礎(chǔ),學(xué)生喜歡教師,就會(huì)“親其師”,而“信其道”。
2、研究教師的“教”,提高教學(xué)有效性。
1)了解學(xué)生的實(shí)際水平,關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異。把握課程要求,把三維目標(biāo)的落實(shí)體現(xiàn)在教學(xué)設(shè)計(jì)中。
2)教學(xué)重點(diǎn)突出,因材施教,講練結(jié)合,堂堂有小結(jié)。讓學(xué)生當(dāng)堂消化所學(xué)知識(shí),讓不同層面的學(xué)生都有所發(fā)展與提高。
3)在教學(xué)中實(shí)踐“以學(xué)定教、先學(xué)后教、少教多學(xué)、教學(xué)相長(zhǎng)”的教學(xué)方法,經(jīng)常反思教學(xué)過(guò)程,不斷改進(jìn)教法和提高教學(xué)效益。
(三)抓好常規(guī)環(huán)節(jié)管理,提高精細(xì)化管理效能。
1、抓教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)
1)要注重教學(xué)設(shè)計(jì),提高備課的針對(duì)性。改善課堂教學(xué)方法,提高教學(xué)效能。課堂中體現(xiàn)學(xué)生的主體性,關(guān)注每一位學(xué)生。講練結(jié)合,給學(xué)生一定的時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)練習(xí),達(dá)到知識(shí)積累和能力提高的有效結(jié)合。
2)注重作業(yè)設(shè)計(jì),精選提高實(shí)效性,控制作業(yè)量。抓好基礎(chǔ)性練習(xí),掌握難度,共性的問(wèn)題要反復(fù)訓(xùn)練。布置給學(xué)生的作業(yè)和測(cè)試卷要求教師先做過(guò),學(xué)生完成后要及時(shí)批改和反饋并進(jìn)行針對(duì)性講評(píng)。杜絕不批不改,或只批不改,只對(duì)答案不批改的現(xiàn)象。
3)必須按要求撰寫(xiě)書(shū)面教案,各環(huán)節(jié)必須完整。任教1-3年的教師必須寫(xiě)詳案,所有教師對(duì)第一次執(zhí)教的內(nèi)容不能寫(xiě)簡(jiǎn)案,課后撰寫(xiě)教學(xué)反思。
4)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和海洋科學(xué)教育,提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力和學(xué)生的探究意識(shí)。
2、提高校本研修的實(shí)效性
1)教研組活動(dòng)要在認(rèn)真分析教研組的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,在“研”字上下功夫,以解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為抓手,研究課堂教學(xué)。從抓備課、上課、作業(yè)設(shè)計(jì)與批改等常規(guī)環(huán)節(jié)和學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)入手切實(shí)提高活動(dòng)效率。
要組織教師研究滲透二期課改精神的備課過(guò)程,確定各學(xué)科、各課型的教學(xué)模式,促進(jìn)教與學(xué)行為方式的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真做好常規(guī)工作檢查與考核,形成學(xué)科組資源庫(kù)。
2)備課組長(zhǎng)要組織本組教師在研究教案范本的基礎(chǔ)上,明確優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)的基本要求,把握教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),本著合作探究、激活思維、能者為師、以我為主和兼收并蓄。堅(jiān)持自身鉆研,互通有無(wú),求同存異,共同進(jìn)步。
要認(rèn)真鉆研教材,研究教法、學(xué)法,落實(shí)新課標(biāo)要求。側(cè)重研究單元、章、節(jié)、課時(shí)的教學(xué)目標(biāo)和要求;研究教學(xué)過(guò)程的組織、教法和學(xué)法;研究學(xué)生練習(xí)和作業(yè)。做到四個(gè)統(tǒng)一:教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)重點(diǎn)、檢測(cè)內(nèi)容、基本作業(yè)。沒(méi)有編制學(xué)案的學(xué)科組要編制適合學(xué)生的校本練習(xí)。
3、做好各類(lèi)活動(dòng)的組織、資料及時(shí)歸檔
1)抓好考前復(fù)習(xí),提高命題的科學(xué)性,做好考后閱卷、質(zhì)量分析和教學(xué)總結(jié)。
2)組織好本組的教學(xué)公開(kāi)課、研討課、觀(guān)摩課、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)等各類(lèi)活動(dòng)。校內(nèi)外各類(lèi)教研活動(dòng)至少提前一周申報(bào)到教務(wù)處。做好對(duì)常規(guī)教學(xué)情況的檢查并及時(shí)上交歸檔材料。
4、各年級(jí)工作側(cè)重點(diǎn)
1)高一新生應(yīng)側(cè)重學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng),注重自主學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。抓好學(xué)業(yè)水平考試,做好學(xué)生藝術(shù)體育類(lèi)選修的輔導(dǎo)工作。
2)高二學(xué)生應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生正確選擇加一學(xué)科,學(xué)會(huì)合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,在抓好學(xué)業(yè)水平考試的同時(shí),不顧此失彼。
3)高三應(yīng)首先保證教學(xué)秩序穩(wěn)定??偨Y(jié)上屆的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析近年來(lái)的高考試卷,把握動(dòng)向。上好新授課、復(fù)習(xí)課和練習(xí)課,提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性和有效性。將臨界生和藝體生的輔導(dǎo)落實(shí)到具體人,確保高三本科上線(xiàn)率達(dá)到65%,力爭(zhēng)達(dá)到75%。
(四)加強(qiáng)語(yǔ)言文字推進(jìn)經(jīng)典誦讀
為進(jìn)一步提升我校語(yǔ)言文字工作的整體水平,普及國(guó)家通用語(yǔ)言文字規(guī)范用語(yǔ)用字,我們將盡己所能,不斷查找語(yǔ)言文字工作中存在的問(wèn)題,努力發(fā)揮教育教學(xué)的主渠道作用,營(yíng)造濃厚的語(yǔ)言文字氛圍。
1、積極推進(jìn)第14屆全國(guó)推廣普通話(huà)宣傳活動(dòng)。
2、加強(qiáng)校園語(yǔ)言文字工作宣傳力度,營(yíng)造校園語(yǔ)言文字氛圍。
3、組織校語(yǔ)文教師參加第八屆“全國(guó)語(yǔ)文規(guī)范化知識(shí)大賽”。
4、組織全校師生參加鋼筆字校本研修課程。
5、組織學(xué)生積極參加市、區(qū)、校的相關(guān)聯(lián)語(yǔ)言文字活動(dòng)。如古詩(shī)文大賽、各類(lèi)作文競(jìng)賽等。
6、組織學(xué)生參加20-年“魅力漢語(yǔ)”中華經(jīng)典誦、寫(xiě)、講活動(dòng)。
7、組織學(xué)生參加?!坝瓏?guó)慶詩(shī)歌朗誦比賽”。
8、組織學(xué)生參加20-年“控江杯”名校讀書(shū)征文活動(dòng)。
9、組織學(xué)生參加“外研社杯“作文競(jìng)賽活動(dòng),提升語(yǔ)言文字應(yīng)用能力。
10、組織學(xué)生參加校園“啄木鳥(niǎo)”行動(dòng),規(guī)范用字環(huán)境。
11、組織學(xué)生參加市主持人大賽,推進(jìn)我校語(yǔ)言文字工作。
12、精心準(zhǔn)備第14屆全國(guó)推廣普通話(huà)宣傳活動(dòng)。
1)9月13日,舉行國(guó)旗下演講,倡導(dǎo)人人寫(xiě)規(guī)范字,講普通話(huà),切實(shí)推進(jìn)學(xué)校語(yǔ)言文字工作,彰顯中華語(yǔ)言文字魅力。
2)9月14日,各班開(kāi)辦手抄報(bào)評(píng)比,推廣普通話(huà)規(guī)范字。
3)9月15日,舉行校園“啄木鳥(niǎo)”行動(dòng),規(guī)范用字環(huán)境。
(五)其它工作
1、按計(jì)劃做好學(xué)校信息化管理系統(tǒng)的資料歸檔和安脈質(zhì)量分析系統(tǒng)的使用工作,充分發(fā)揮信息技術(shù)的功能。
2、加強(qiáng)信息科技教育,在向?qū)W生開(kāi)放計(jì)算機(jī)室的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)和管理。堅(jiān)持圖書(shū)館、閱覽室的對(duì)外開(kāi)放。發(fā)揮圖書(shū)館、資料室的功能,為師生做好服務(wù)工作。指導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng),擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面,上好每一節(jié)閱覽課。
3、電教組、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、閱覽室在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),努力在軟件方面下功夫。為一線(xiàn)教師提供各種考試信息,努力維護(hù)好設(shè)備、充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力,為教師備課、講課、考試提供良好的服務(wù)。
4、充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高學(xué)生的操作實(shí)踐能力。
新的一學(xué)年開(kāi)始了,在今年高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌的背景下,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合新學(xué)年的學(xué)??傮w安排,指定新的工作計(jì)劃。
現(xiàn)根據(jù)我校歷史教研組的實(shí)際情況,制定本學(xué)期的工作計(jì)劃如下:
一、基本工作思路
1、堅(jiān)持“兩個(gè)指針”:堅(jiān)持以學(xué)校工作全局和教務(wù)處的工作部署為基本指針;堅(jiān)持以新課改理念為基本指針。
2、立足“三個(gè)中心”:
堅(jiān)持以課堂教學(xué)改革為中心:立足常規(guī)教學(xué)與課題研究工作有機(jī)結(jié)合;
堅(jiān)持以教師為中心:調(diào)動(dòng)全組教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,力求在課改中逐步學(xué)習(xí)、發(fā)展,在創(chuàng)新中謀求突破,以?shī)^發(fā)向上的熱情和競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的理念全身心投入到教育教學(xué)之中;
堅(jiān)持以學(xué)生為中心:培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
3、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)目標(biāo)”:提高教育教學(xué)能力;提升教研水平;爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組。
二、具體工作
1.抓好常規(guī)教學(xué)工作。
(,明確本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),制定適合本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃,在各年級(jí)備課組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,確定各章節(jié)的重難點(diǎn),并在認(rèn)真研究之上,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,尋找到適合不同班級(jí)學(xué)生的教學(xué)方法,認(rèn)真、保質(zhì)保量地完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),將教學(xué)計(jì)劃落到實(shí)處。
(,做到課前認(rèn)真準(zhǔn)備,寫(xiě)好教案;
(一張嘴、一本書(shū)”的傳統(tǒng)教學(xué)手段的優(yōu)長(zhǎng),鼓勵(lì)制作多媒體課件輔助教學(xué),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性,最大程度的啟迪學(xué)生思維,鼓勵(lì)合作與探究學(xué)習(xí),促進(jìn)師生互動(dòng),使每一位教師的自身素質(zhì)和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力都能得到提高。
2、做好高三年級(jí)的歷史學(xué)科備考工作。
高三年級(jí)盡快結(jié)束第一輪復(fù)習(xí),以掌握基礎(chǔ)知識(shí)、培養(yǎng)基本能力為目標(biāo)。要根據(jù)《考試大綱》對(duì)教材中的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)復(fù)習(xí),深挖教材內(nèi)容體系,提高分析歷史問(wèn)題的基本學(xué)科能力,在此基礎(chǔ)上將基礎(chǔ)知識(shí)系統(tǒng)化和概括化。在美術(shù)沖刺期間高三歷史教師還要認(rèn)真研究《考試大綱》和近年來(lái)的高考?xì)v史試題,通過(guò)參加各類(lèi)教研活動(dòng),多方了解和收集高考動(dòng)態(tài),增強(qiáng)復(fù)習(xí)備考的針對(duì)性和有效性。利用停課的時(shí)機(jī),對(duì)岳麓版高中歷史教材,加大閱讀量,加大整理的工作,盡早形成備課組自己的知識(shí)大綱。同時(shí)對(duì)岳麓版教材做課題研究,尋找人教版與岳麓版之間的不同點(diǎn),更好地豐富我校高三的復(fù)習(xí)備考。
3、做好新進(jìn)教師和青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
歷史教研組要指導(dǎo)新進(jìn)教師,做到多聽(tīng)課、多指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)教師在備課、教學(xué)重難點(diǎn)把握、課堂語(yǔ)言表達(dá)、授課板書(shū)設(shè)計(jì)、作業(yè)批改、試卷講評(píng)等教學(xué)過(guò)程所有環(huán)節(jié)的指導(dǎo),縮短新教師的熟悉周期;對(duì)青年教師公開(kāi)課,實(shí)行“組內(nèi)統(tǒng)一安排—個(gè)人主動(dòng)申報(bào)—組內(nèi)聽(tīng)課評(píng)議”的制度,促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。在日常教學(xué)中,備課組內(nèi)適時(shí)增加對(duì)青年教師的聽(tīng)課的頻率,多聽(tīng)多評(píng)。
教學(xué)方式轉(zhuǎn)變、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方式的變化都是空前的。為了盡早適應(yīng)新課程改革,我們要求歷史教研組全體教師在教學(xué)過(guò)程中和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革的理念、新教材的相關(guān)內(nèi)容,做“學(xué)習(xí)型教師”和“研究型教師”,切實(shí)把新課程理念早日融入到教學(xué)過(guò)程中。
區(qū)教研部門(mén)組織的各級(jí)各類(lèi)教研活動(dòng),包括新課程培訓(xùn)、論文評(píng)比、課件或教學(xué)案例評(píng)比、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、各類(lèi)觀(guān)摩活動(dòng)等,同時(shí)對(duì)老師們的活動(dòng)紀(jì)要進(jìn)行抽查;
6、積極開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)。
為適應(yīng)新高考的答題模版,增加學(xué)生的閱讀量,豐富學(xué)生的歷史知識(shí),提升學(xué)校歷史學(xué)習(xí)的氛圍,我們計(jì)劃在10月開(kāi)展“讀史書(shū),論古今”的論文征集活動(dòng),設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)學(xué)生參與。
新學(xué)期,充分利用好開(kāi)學(xué)的時(shí)機(jī),教學(xué)上夯實(shí)基礎(chǔ),突出重難點(diǎn),教研上取長(zhǎng)補(bǔ)短,通力協(xié)作,相信歷史教研組的'整體水平能上新臺(tái)階。
指導(dǎo)思想:
創(chuàng)新、發(fā)展、超越、務(wù)實(shí)工作重點(diǎn):
以學(xué)生發(fā)展為中心,以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以增強(qiáng)課堂教學(xué)有效性為核心,努力構(gòu)建現(xiàn)代課堂質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化組內(nèi)集體與個(gè)人相結(jié)合的反思性教學(xué)實(shí)踐,提高課堂效益,全面提升教學(xué)質(zhì)量和科研水平,促進(jìn)師生和諧發(fā)展,重點(diǎn)抓好高三工作。
奮斗目標(biāo):
以教研組、備課組的各項(xiàng)活動(dòng)為陣地,以團(tuán)結(jié)協(xié)作并力爭(zhēng)高考成績(jī)穩(wěn)居省市前一、二名為核心競(jìng)爭(zhēng)力,以教育科研為抓手,以培養(yǎng)與鍛煉青年教師為基礎(chǔ),力爭(zhēng)本期完成我組上報(bào)的科研項(xiàng)目,形成教學(xué)與科研并舉,高考成績(jī)與教學(xué)質(zhì)量并重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,競(jìng)爭(zhēng)有序,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短的和諧和有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
遵照以上思路,特訂出本期具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案于下:
一、討論并形成本期工作計(jì)劃。
二、三個(gè)年級(jí)備課組的工作計(jì)劃。兩個(gè)校區(qū)交流組上計(jì)劃。
張洪春和陸焱上課,題目待定。
,并組織其他年級(jí)備課組參加。
高三文科的培優(yōu)補(bǔ)差工作,重點(diǎn)抓好高三年級(jí)二診前的復(fù)習(xí)工作。
的編研工作,并初步?jīng)Q定由方力牽頭,由全組參加并在5月內(nèi)完成初稿。
7、抓好本組第一次月考的研討工作。
8、組織好高一研究性學(xué)習(xí)和高二活動(dòng)課的開(kāi)展。
二、總結(jié)好四川省各地二診工作,認(rèn)真深入研究四川省自主命題的“四川高考”,并制訂出相應(yīng)的復(fù)習(xí)思路和意見(jiàn)。
2、抓好教研組內(nèi)關(guān)于“歷史學(xué)科最新研究動(dòng)態(tài)”的研討與學(xué)習(xí)。
3、在認(rèn)真總結(jié)二診的基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好高三三診的考前復(fù)習(xí)工作。
三、重點(diǎn)抓好高三的三診考前復(fù)習(xí)及迎考工作。
2、與光華校區(qū)聯(lián)合展開(kāi)教研工作,尤其是高三年級(jí)。
3、重點(diǎn)抓好高考前的總復(fù)習(xí)工作。
四、做好高一、二年級(jí)期末復(fù)習(xí)迎考工作。
2、與光華校區(qū)聯(lián)合開(kāi)展一次教研工作。
3、總結(jié)本期的各備課組工作情況。
高中教學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃
作為一名高中教師,我深知教育事業(yè)的艱辛和責(zé)任重大。為了提供給學(xué)生們一份優(yōu)質(zhì)的教育,我制定了以下個(gè)人工作計(jì)劃。
1. 提升學(xué)術(shù)水平
作為一名高中教師,我相信不斷提升自己的學(xué)術(shù)水平是提供優(yōu)質(zhì)教育的關(guān)鍵。為此,我會(huì)不斷深入學(xué)習(xí)、研讀教育方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和文獻(xiàn),關(guān)注最新的教學(xué)理論和方法。我將參加各類(lèi)教育研討會(huì)和學(xué)術(shù)研討會(huì),不斷了解教育界的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。我計(jì)劃每年至少參加兩次學(xué)術(shù)性專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)水平。
2. 制定科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃
提供高質(zhì)量的教育必須建立在科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上。為此,我將根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)生的實(shí)際情況,制定合理的教學(xué)計(jì)劃和課程安排。我將充分利用教材和多媒體資源,設(shè)計(jì)富有啟發(fā)性和互動(dòng)性的教學(xué)活動(dòng)。我將探索適合高中階段學(xué)生的教學(xué)方法,注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力。我還將定期評(píng)估教學(xué)效果,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
3. 良好的學(xué)生管理和班級(jí)管理
為創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,我將注重學(xué)生管理和班級(jí)管理的工作。我將尊重每位學(xué)生的個(gè)性和需求,與學(xué)生建立良好的關(guān)系,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通和交流。我將指導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和價(jià)值觀(guān),培養(yǎng)學(xué)生的自律和責(zé)任感。在班級(jí)管理方面,我將組織各種班級(jí)活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,建立和諧的班級(jí)關(guān)系。
4. 積極參與學(xué)校工作
作為一名高中教師,積極參與學(xué)校工作是義不容辭的責(zé)任。我將參與學(xué)校的各項(xiàng)教育活動(dòng)和研討會(huì),積極與同事交流和合作,共同提高教育質(zhì)量。我還將擔(dān)任一些學(xué)校工作,例如擔(dān)任班主任或參與學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)工作,以此更好地服務(wù)于學(xué)生和學(xué)校。
5. 不斷提升自身素質(zhì)
教師的素質(zhì)涉及到教學(xué)水平、道德修養(yǎng)等方面。我將通過(guò)積極參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、教學(xué)研討等方式提升自身的教學(xué)能力。我還將注重道德修養(yǎng),樹(shù)立良好的師德形象,做學(xué)生的榜樣。我將發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取的精神,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)水平。
我將通過(guò)不斷提升學(xué)術(shù)水平、制定科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃、良好的學(xué)生管理和班級(jí)管理、積極參與學(xué)校工作以及提升自身素質(zhì)等方面的努力,為高中教育工作做出巨大貢獻(xiàn)。我相信,通過(guò)我的不懈努力,我能夠成為一名優(yōu)秀的高中教師,為學(xué)生們的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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