只有手中掌握一份計劃，才有機會捉住成功的尾巴。方案對于有效掌控工作的節(jié)奏起著至關(guān)重要的作用。在這里，您可以獲取一些關(guān)于“方案通知”的實用信息。感謝您選擇瀏覽本網(wǎng)頁，希望您能夠?qū)⑵浼尤胧詹貖A！

方案通知【篇1】

根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《征用土地公告辦法》和《上海市實施〈中華人民共和國土地管理法〉辦法》等有關(guān)規(guī)定，根據(jù)上海市人民政府滬府土【20xx】336號文批準(zhǔn)的征地方案，現(xiàn)將擬定的《征地房屋補償方案》公告如下：

一、本次征收土地的四至范圍和面積：

四至范圍：南起鹽鐵塘、北至豐收河(詳見征地范圍圖)。征收土地面積為98912.6平方米。

二、征地范圍內(nèi)房屋補償方案：

(一)居住房屋補償方式：

1、貨幣補償(√)

2、產(chǎn)權(quán)調(diào)換(√)

3、易地新建(×)

(二)居住房屋補償金額計算方法：

房屋補償金額的計算方式包括貨幣補償和產(chǎn)權(quán)房調(diào)換兩種方式。具體計算公式為：房屋建安重置結(jié)合成新單價加上同區(qū)域新建多層商品住房每平方米建筑面積的土地使用權(quán)基價，再加上價格補貼，最后乘以房屋建筑面積即可得出補償金額。

(三)閔行區(qū)政府規(guī)定，該地區(qū)新建多層商品住房的土地每平方米建筑面積的基價為1140元人民幣。

(四)閔行區(qū)政府規(guī)定，對于本地區(qū)新建的多層商品住房，在每平方米建筑面積價格的基礎(chǔ)上，將給予一個價格補貼。具體補貼金額為：（新建房屋的建安重置成本單價+1140元）乘以價格補貼系數(shù)25%。

(五)用于產(chǎn)權(quán)調(diào)換的房屋坐落及價格：

安置房坐落在閔浦一村(江瑋路100弄)、閔浦三村(鶴坡南路168弄、169弄)、閔浦六村(江瑋路298弄)、浦江寶坻D地塊(江文路201弄)。

優(yōu)惠購房價(中心基價)多層為2700元/㎡、高層為2900元/㎡。

(六)簽訂房屋補償協(xié)議的期限：

自征地房屋補償方案批準(zhǔn)簽約之日起45日為房屋補償協(xié)議簽約期限。

(七)其他房屋及設(shè)施的補償：

居住房屋附屬的棚舍以及其他構(gòu)筑物的補償按照本市有關(guān)國家建設(shè)征地的財物補償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(八)其他事項： ///

三、被征地范圍內(nèi)的宅基地使用人、房屋所有人或其他權(quán)利人對本公告有不同意見的，請于公告之日起30日內(nèi)，即20xx年11月15日前提出書面意見，送達閔行區(qū)規(guī)劃和土地管理局。逾期未提出的，視作無意見。

四、被征地范圍內(nèi)的宅基地使用人、房屋所有人或其他權(quán)利人對本公告內(nèi)容要求舉行聽證的，請于20xx年10月23日前按征地聽證有關(guān)規(guī)定提出書面申請，送達閔行區(qū)規(guī)劃和土地管理局。逾期未提出的，視作放棄聽證。

五、《征地房屋補償方案》在征求意見后，報閔行區(qū)人民政府批準(zhǔn)后組織實施。根據(jù)《中華人民共和國土地管理法實施條例》第25條規(guī)定，對批準(zhǔn)后的《征地房屋補償方案》有爭議的，不影響征地的實施。

特此公告。

聯(lián)系人：顧 ，聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話： 5431 ，監(jiān)督電話： 6488 。

上海市xx區(qū)規(guī)劃和土地管理局

10月16日

方案通知【篇2】

6） 解決方案可以單獨設(shè)計，也可以與他人協(xié)作設(shè)計

7）方案包含8個部分，具體見范例《東林寺的變遷》。

8） 征集分兩輪，要求如下。

9） 該方案將在截至日期前發(fā)給各學(xué)科的教研人員

（語文：教師平臺--唐；數(shù)學(xué)： ;英語：**群）。

金山區(qū)小學(xué)生基本素養(yǎng)綜合評價項目組

2012-8

附范例：

2010年讀書節(jié)活動方案

一、 活動目的：

書籍是人類的朋友，是人類進步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！

二、活動目標(biāo)：

1.通過活動，主要由學(xué)校班級和個人建立班級圖書館角和個人小型圖書館。

2通過活動，我們可以在校園里形成一個愛讀書的良好氛圍。

三。通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成廣泛閱讀的良好習(xí)慣。

4通過活動，可以提高學(xué)生的知識更新、思維活躍和綜合實踐能力。

三、活動實施的計劃

1、 做好讀書登記簿

（1） 每個學(xué)生結(jié)合個人實際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當(dāng)作讀書筆記。

（2） 每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。

（3）中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。

2、 舉辦讀書展覽：

各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以“名人名言”、格言、諺語、經(jīng)典名句、“書海拾貝”、“我最喜歡的＿＿＿”、“好書推薦”等形式，向同學(xué)們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內(nèi)容交流自己在讀書活動中的心得體會,在班級中形成良好的讀書氛圍。

3、 出讀書小報：

三。通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成廣泛閱讀的良好習(xí)慣。

b比率分析法和比較分析法不能計算出各因素的影響程度。√

c采用等效生產(chǎn)比例法，用與分配原材料成本和加工成本的完工率是一致的。ｘ

c、 采用直接分攤法分攤輔助生產(chǎn)成本時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或服務(wù)的情況。錯

c、 產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢物損失和停工損失?！?/p>

成本報表是對外報告的會計報表?！?/p>

成本分析的第一步是找出問題，分析原因?！?/p>

成本會計的對象是成本會計。×

c、 成本計算的輔助方法應(yīng)與基本方法結(jié)合使用，而不是單獨使用?！?/p>

成本計算最基本的方法是逐步進行。x

d當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本

中。x-d定額法是一種簡化成本計算的成本計算方法?！?/p>

f“廢品損失”賬戶月末沒有余額。√

f廢物損失是指在生產(chǎn)過程中和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)的廢物的生產(chǎn)成本和修理費用。ｘ

分步法的一個重要特點是將各步驟之間的成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)

g、 對于月末產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯

g工資費用就是成本項目。(×)

g基本車間收取的制造費用應(yīng)最終分配并計入產(chǎn)品成本。對

j計時工資費用的計算以考勤記錄中的工作時間記錄為準(zhǔn)。(√)

j簡化分批法是不計算在制品成本的分批法。(×)

j簡化分批法是一種不用分批計算在制品成本的方法。對

j加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用?！?/p>

根據(jù)生產(chǎn)過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為批量生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)

k可修復(fù)廢物，是指在技術(shù)上可以修復(fù)和利用的廢物。錯

k可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而不管修復(fù)費用在經(jīng)濟上是否合算的廢品。ｘ

p變化法僅適用于大量單步生產(chǎn)企業(yè)。×

q企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。ｘ

q企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。ｘ

s生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。ｘ

適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)

w完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對

y“預(yù)提費用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實際上是待攤費用。對

使資產(chǎn)和負債同時減少的支出為費用支出。x

用應(yīng)付票據(jù)支付購買材料的費用支出。x

y原材料完成率的計算方法與各工序原材料完成率的計算方法完全一致。ｘ

y運用連環(huán)替代法進行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異，因此更換各因索替換順序，不會影響分析的結(jié)果。(×)

z對于各種型號、規(guī)格的產(chǎn)品，應(yīng)采用分類法計算產(chǎn)品成本。對

直接生產(chǎn)成本是直接計算成本。x

z分步結(jié)轉(zhuǎn)法也稱為半成品分步計數(shù)法。√

a按年度計劃分配率分配制造費用，“制造費用”賬戶月末(可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/可能無月末余額)。

a按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于(季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè))

方案通知【篇3】

集體土地房屋拆遷程序之征地補償、安置方案的公告

房屋拆遷，是指因國家建設(shè)、城市改造、整頓市容和環(huán)境保護等需要，由建設(shè)單位或個人對現(xiàn)存建設(shè)用地上的房屋進行拆除，對房屋所有者或使用者進行遷移安置并視情況給予一定補償?shù)幕顒印?/p>

由于城市規(guī)劃和專項建設(shè)工程的需要，對城市國有土地的使用權(quán)實行再分配，從而達到土地資源的合理配置，使土地利用效率最大化。這往往就需要拆除大量舊房，在原有土地上進行新的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。但是由于土地的地上附著物凝結(jié)了原用戶的資金與勞動力，并且是原用戶、住戶賴以生存和生產(chǎn)的基本物質(zhì)條件，因而在再建設(shè)過程中。

集體土地房屋征收拆遷是指依法許可，拆遷人對城市規(guī)劃區(qū)外農(nóng)民集體所有土地上的房屋所有者或使用者給予合法補償安置的前提下予以遷出，對房屋及附屬物進行拆除的法律行為。

征地補償、安置方案的公告，流程如下：

(一)基本工作流程

1.對于征用農(nóng)民集體所有土地的情況，應(yīng)當(dāng)在被征用土地所在的村、組內(nèi)以書面形式公告征地補償和安置方案。對于征用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體所有土地的情況，則需要在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府所在地進行公告。

2.國土房管部門會同相關(guān)部門依據(jù)批準(zhǔn)的征地方案，在征用土地公告之日起45天內(nèi)，制定征地補償、安置方案，并通過公告方式向所有權(quán)人公示。

3.如對征地補償、安置方案存在異議的被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)村村民或其他權(quán)利人，可在征地補償、安置方案公告后十個工作日內(nèi)向有關(guān)人民政府國土房管行政主管部門提出意見。若需要舉行聽證會，則應(yīng)在此期限內(nèi)提出申請。

4.國家對于征地補償、安置方案的確定，要求相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)深入研究被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)村村民或其他權(quán)利人對于該方案的意見和建議。如果有當(dāng)事人提出聽證請求，政府應(yīng)當(dāng)組織聽證會來收集更多意見。如果確有必要修改征地補償、安置方案，就需要符合法律法規(guī)和批準(zhǔn)的征用土地方案進行修改。

5.在進行征地補償和安置方案的審批時，相關(guān)部門應(yīng)附上被征地的農(nóng)民集體經(jīng)濟組織、農(nóng)村村民或其他權(quán)利人的意見，并說明是否采納了這些意見。如果需要進行聽證會，則應(yīng)附上聽證筆錄。這是為了確保征地補償和安置方案的合理性和公正性，保護被征地人的合法權(quán)益。

6.為了規(guī)范征地補償、安置費用的管理，人民政府國土房管部門在撥付給被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織后，有權(quán)要求該組織在一定時限內(nèi)提供支付清單。此外，國土房管部門還有權(quán)督促農(nóng)村集體經(jīng)濟組織將征地補償、安置費用的收支狀況公布給本組織成員，以方便被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)村村民或其他權(quán)利人查詢和監(jiān)督。

(二)申報文件

1.征地補償、安置方案;

2.征地補償、安置方案的公告。

方案通知【篇4】

印發(fā)方案的通知

【篇一：工作方案印發(fā)通知】

關(guān)于印發(fā)《****創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作計劃》的通知

各科室、直屬單位：

為保證創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作有序開展，現(xiàn)將《****創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。

****

2014年1月16日

****辦公室于2014年1月16日發(fā)布

****創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作計劃

根據(jù)市委、市**關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的部署和要求，為組織動員廣大干群深入開展愛國衛(wèi)生運動，不斷改善提高城市衛(wèi)生水平，全面完成市**下達的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務(wù)，現(xiàn)制定工作方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以****重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行**組織、地方負責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學(xué)治理、社會監(jiān)督、分類指導(dǎo)的愛國衛(wèi)生工作方針，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全員發(fā)動，標(biāo)本兼治，長效管理，全面提高單位和城市衛(wèi)生水平，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市作出我局應(yīng)有的貢獻。

二、工作目標(biāo)

全面完成市**下達的各項創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作任務(wù)，保證我局在三年內(nèi)通過全國愛衛(wèi)會的考核鑒定，實現(xiàn)創(chuàng)建成國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、愛國衛(wèi)生組織管理

① 建設(shè)國家衛(wèi)生城市應(yīng)列入重要議程。主要領(lǐng)導(dǎo)要負總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)具體工作，有關(guān)部門負責(zé)監(jiān)督。

② 愛國衛(wèi)生組織各部門、各直屬單位健全。在愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動中發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。各成員單位分工明確，責(zé)任明確，做到齊抓共管。

③ 該局配備專職工作人員，直屬單位有兼職愛國衛(wèi)生員。

④ 要對愛國衛(wèi)生工作進行規(guī)劃、部署和總結(jié)，開展多種形式的愛國衛(wèi)生運動。 ⑤認真配合所在社區(qū)開展衛(wèi)生工作，社區(qū)群眾對單位衛(wèi)生狀況滿意率達95%以上。

2、健康教育

① 該局健康教育機構(gòu)健全，人員和經(jīng)費落實到位。全面承擔(dān)健康教育技術(shù)指導(dǎo)中心的職責(zé)。

②能緊緊圍繞單位職工需求和衛(wèi)生防病工作重點開展各種不同形式的健康教育活動，開設(shè)健康教育課，注重培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，使廣大職工健康行為形成率達90%以上。 ③督促各直屬單位結(jié)合自身行業(yè)特點開展有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健等方面的健康教育活動，職工相關(guān)衛(wèi)生知識知曉率達90%以上。

⑥堅持開展控?zé)煿ぷ鳌６酱俅蠹以诠矆鏊鶑堎N禁煙標(biāo)志，在單位醫(yī)院內(nèi)禁止煙草廣告。

3、單位環(huán)境衛(wèi)生

①單位有衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度，積極組織廣大職工搞好環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化，定期開展健康教育和衛(wèi)生評比競賽活動。單位環(huán)境衛(wèi)生達到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，督促委托的物業(yè)管理公司落實衛(wèi)生責(zé)任制，車輛停放整齊，廢物箱等垃圾收集容器配置齊全，不定期進行全面督查，要達到院內(nèi)整齊美觀、無亂張貼涂寫，無亂吐亂扔，無亂搭亂建，無不衛(wèi)生死角、無家禽家畜，院內(nèi)亮化美化，照明設(shè)施完好，路燈亮化率達98%。

② 督促委托物管公司保潔人員做好醫(yī)院的保潔工作，使醫(yī)院干凈整潔。 ③督促各科室人員做好辦公室的衛(wèi)生，做到辦公室擺放整潔。

④ 路面平整干凈，院內(nèi)無亂搭亂堆、亂吊、亂停、亂貼、亂落現(xiàn)象。除實施四項病蟲害防治措施外，無違法養(yǎng)殖畜禽。

4、食堂衛(wèi)生

① 重視食堂衛(wèi)生工作，把食堂衛(wèi)生納入工作計劃，有中長期工作目標(biāo)和措施。

② 認真貫徹執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法律法規(guī)，制定食堂衛(wèi)生管理方案，落實各項工作任務(wù)。③ 有食品安全整頓計劃并已實施。制定了食品中毒重大食故應(yīng)急預(yù)案和報告制度。

④ 食堂管理符合相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施和員工健康狀況符合相應(yīng)的健康要求。

四、主要措施

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增加投資。我局成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長蔣仕民任組長，副書記、副局長朱云飛、副調(diào)研員郭時江等任副組長，蔣華清、王桂華、劉紅星等為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王桂華兼辦公室主任。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。

各直屬單位要成立相應(yīng)的工作組，主要負責(zé)同志要親自抓，組織足夠的人員，形成上下聯(lián)動的領(lǐng)導(dǎo)體制。要根據(jù)創(chuàng)建的要求，安排與創(chuàng)建相關(guān)的除四害、健康教育等專項經(jīng)費，在財力物力上全力支持創(chuàng)建工作。

2要廣泛宣傳，統(tǒng)一思想認識。要利用局域網(wǎng)、宣傳欄、會議等多種形式，宣傳廣大群眾普遍關(guān)心的衛(wèi)生熱點問題，緊密結(jié)合衛(wèi)生防病，開展健康教育宣傳。要把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作擺上突出位置，統(tǒng)一思想，提高認識，大力宣傳。

通過宣傳教育，發(fā)動廣大人民群眾，人人參與創(chuàng)建，人人支持創(chuàng)建，人人服從創(chuàng)建管理，群策群力，掀起創(chuàng)建衛(wèi)生城市的高潮。

三。明確職責(zé)任務(wù)，實行綜合管理。要明確職責(zé)、任務(wù)和要求，從實際出發(fā)，制訂切實可行的創(chuàng)建計劃，層層分解指標(biāo)任務(wù)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，一級抓一級、一級對一級負責(zé)，限期達標(biāo)。使衛(wèi)生管理步入規(guī)范化、法制化、長效化的科學(xué)管理軌道。m.cnsjbj.cn

4加強監(jiān)督檢查，嚴格責(zé)任追究。在創(chuàng)建工作中要加大檢查督促和指導(dǎo)力度，要建立健全創(chuàng)建責(zé)任追究制，制定獎懲措施，引入激勵機制，及時下發(fā)通報，保證整個創(chuàng)建工作政令暢通，令行禁止，統(tǒng)一行動，取得實效。

五、時序安排

1、宣傳發(fā)動階段

① 制定創(chuàng)建計劃和實施計劃，分解任務(wù)，明確需求。

② 召開動員會，部署宣傳，表面發(fā)動，形成創(chuàng)作氛圍。

③ 成立相應(yīng)的工作小組，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、專項整治階段

①建立健全相關(guān)資料檔案

② 按照目標(biāo)任務(wù)，全面開展綜合整治工作。

③ 配合市愛衛(wèi)會完成省、市標(biāo)準(zhǔn)的檢查評定。根據(jù)省愛衛(wèi)會專家組的指導(dǎo)意見，在市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生組織的領(lǐng)導(dǎo)下，針對創(chuàng)建中的難點、重點問題，落實措施進行突擊整改，使我局責(zé)任范圍內(nèi)衛(wèi)生全面達標(biāo)。

4、考核驗收階段

① 建立和落實衛(wèi)生長效管理機制，結(jié)合建立的實際情況，發(fā)揮我局優(yōu)勢，培育健康亮點。② 要對創(chuàng)建工作進行反復(fù)督導(dǎo)，促進創(chuàng)建工作，提高衛(wèi)生管理水平。

③ 做好省、市愛衛(wèi)會檢查驗收工作。

【第二部分：關(guān)于印發(fā)薪酬管理規(guī)定和實施方案的通知】

江西省機場集團公司文件

贛機集發(fā)?2008?42號

關(guān)于印發(fā)《江西省機場集團公司薪酬管理規(guī)定》和《江西省機場集團公司薪酬改革實施方案》

通知各機關(guān)、部、局、中心、公司、機場分公司：

《江西省機場集團公司薪酬管理規(guī)定》和《江西省機場集團

公司薪酬改革實施方案》已經(jīng)2008年3月27日集團公司職代會審議通過，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

此通知。

附件一、江西機場集團公司薪酬管理規(guī)定

附件2：江西機場集團公司薪酬改革實施方案

— 1 —

二○○八年四月十八日

（經(jīng)辦人：人力資源部經(jīng)辦人：熊武**:7112153）

主題詞：人力薪酬制度通知

抄送：首都機場集團公司。

江西機場集團公司辦公室2008年4月18日發(fā)布-2-

附件一1. 目的

為貫徹《首都機場集團公司薪酬指導(dǎo)意見（修訂）》（首都機場集團發(fā)（2006）159號）和《首都機場集團公司崗位績效工資制管理辦法（試行）》（首都機場集團發(fā)（2006）161號）精神，規(guī)范江西省機場集團****（以下簡稱“集團公司”）的薪酬管理，確保其符合現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，不斷完善自我激勵與自我約束機制，實現(xiàn)吸引、保留和激勵員工的目的，調(diào)動員工的積極性，提升集團公司凝聚力和競爭力，特制定本制度。

2. 適用范圍

本辦法適用于集團公司總部各單位和全資、控股和實質(zhì)控制的各分（子）公司。

3. 指導(dǎo)原則

3.1．戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

體現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展重點，支持戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

3.2．預(yù)算約束原則

以國家“兩個低于”政策為前提，按照不突破首都機場集團公司人工成本總額預(yù)算進行薪酬管理。

3.3．提高效率原則

江西機場集團公司管理文件第1頁共25頁2008年4月18日第一版修訂狀態(tài)：0-3-

江西機場集團公司管理文件名稱：薪酬管理規(guī)定

規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)，精簡薪酬單位，強化激勵效果，提高薪酬效率。

3.4．公平評價原則

對員工崗位相對價值的公平評價反映了組織內(nèi)部的公平性；員工薪酬與集團公司、單位和個人的績效掛鉤，體現(xiàn)了員工的自我公平。

3.5．尊重歷史原則

在一定時期內(nèi)，應(yīng)保留員工歷史貢獻的相對價值，逐步實現(xiàn)同酬。

3.6．市場競爭原則

綜合考慮市場、行業(yè)、區(qū)域?qū)用?，確保薪酬保持應(yīng)有的市場競爭力。

3.7．多元發(fā)展原則

關(guān)注員工發(fā)展需求，拓寬員工職業(yè)渠道，明確崗位晉升路徑，體現(xiàn)員工長遠利益。

3.8．崗位管理原則

由“身份管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皪徫还芾怼?，以崗定薪，崗變薪變?/p>

4. 管理職責(zé)

4.1. 集團公司總經(jīng)理

審批集團公司的薪酬制度、實施方案和年度人工成本預(yù)算。

4.2條。集團公司總經(jīng)理辦公會

審批集團公司的薪酬體系，實施計劃和年度人工成本預(yù)算。

4.3. 人力資源部

4.3.1條。制訂集團公司的薪酬制度和實施方案。

4.3.2．負責(zé)薪酬的日常管理，適時對集團公司總體薪酬水平、崗位價值進行評估調(diào)整，對人員異動后的薪酬及時進行調(diào)整。

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江西機場集團公司管理文件名稱：薪酬管理規(guī)定

4.4．財務(wù)部

4.4.1條。根據(jù)人力資源部提供的信息支付各種工資項目。

4.4.2條。匯總、審核集團公司薪酬及相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性核集實性。

4.4.3條。編制集團公司年度人工成本報表和預(yù)算表。

4.4.4．代繳個人所得稅。

4.5條。集團公司各單位（部、局、機場分公司）

負責(zé)本單位（部門）員工的考勤管理和績效管理。

4.6條。集團公司的法人單位和分支機構(gòu)（全資和控股）

根據(jù)集團公司的薪酬制度，制定本單位的薪酬管理制度，報集團公司批準(zhǔn)后實施。

5. 薪酬形式

集團公司實行以崗位績效工資制為主體，年薪制、協(xié)議制、市場價制相結(jié)合的薪酬模式。

5.1．年薪制

5.1.2．集團公司高級管理人員實行年薪制，其薪酬由首都機場集團公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一支付，具體見《首都機場集團公司年薪制管理辦法》。

5.2．崗位績效工資制

崗位績效工資制度是以崗位價值為基礎(chǔ)，以績效考核為核心的薪酬體系。除集團公司高級管理人員外，其余人員實行崗位績效工資制。

5.3．協(xié)議工資制

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【第三部分：關(guān)于印發(fā)2016年法治宣傳實施方案的通知】

關(guān)于印發(fā)公司2016年度“法制建設(shè)專題宣傳教育”活

動方案的通知

方案通知【篇5】

主辦單位：建慶（岑溪）企業(yè)

承辦單位：岑溪市建達物資****

岑溪市豐源名車會所

岑溪市建達名車城

岑溪市慶安汽車******

岑溪市生昌汽車******

策劃單位：廣西銘耀文化傳播，策劃打造本次岑溪盛典！

策劃背景：

進入2014年，隨著全國汽車行業(yè)大環(huán)境的變化及各品牌廠家的營銷模式的微調(diào)，更主要是因為經(jīng)濟發(fā)展水平的大環(huán)境氣候的變暖，岑溪的汽車市場尤其是乘用車市場也出現(xiàn)了很大的變化，行業(yè)也悄然在進行或洗牌組合或升級更新，各種調(diào)查及其數(shù)據(jù)都表明，本土的汽車市場**趨勢在往好的方向發(fā)展。

**對于岑溪市這個特殊的區(qū)域有著特殊的行政定義，從運籌改革開放以及進入實質(zhì)性的進程，綜合岑溪本身的地理特點、地理位置及人文、交通、當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，“桂東南副中心城市”這個稱謂就一直各屆**及本土近100萬市民的各方面積極努力下一直高調(diào)的秉承著，也是廣西實現(xiàn)縣級市行政管轄最早的縣之一。

不知不覺，岑溪市的汽車行業(yè)發(fā)展也悄然的步入了新的階段，經(jīng)濟的發(fā)展和時代的需要，更是全市人民的迫切需要，汽車逐步進入尋常百姓家，作為桂東南副中心城市的岑溪市，迫切需要有一座集新車銷售、售后養(yǎng)護、精品銷售、代辦車險、代辦車貸、入戶過戶轉(zhuǎn)戶、二手車置換、配件**等汽車行業(yè)于一身的一站式服務(wù)的現(xiàn)代化汽車城。

建慶（岑溪）企業(yè)根據(jù)自己的地域優(yōu)勢，結(jié)合自身的各種資源，大膽順應(yīng)天時、利用地利，運用人和，在原建材城的基礎(chǔ)上，建立了岑溪建達汽車城，該城位于岑溪的主干道玉梧大道旁邊，一期現(xiàn)有稍加裝修改造即可應(yīng)用的展廳5長排，占地面積超10000平方米，售后面積超3000平方，初步可容納20多個品牌的縣級營銷模式運作，各棟展廳之間樓距最小距離都達14米，二期儲備面積也達10000平方以上。整座汽車城座落在繁華的國道旁邊，距離岑溪的標(biāo)志性中心地帶—**大廣場僅1.8公里，地理位置優(yōu)勢極其強勢，而且汽車城內(nèi)街寬度足可以實現(xiàn)各種汽車銷售的相關(guān)功能，包括試車。

目前，汽車城入駐的汽貿(mào)公司有建達名車城、豐源名車會所、建達物資公司、慶安汽貿(mào)公司、生昌汽貿(mào)公司等，其他汽貿(mào)公司及其同行陸續(xù)進駐中，入駐的品牌涵蓋高、中、低端、奔馳、寶馬、奧迪、保時捷、路虎、克萊斯勒等等展車陸續(xù)到達，上海大眾、長安福特、雪鐵龍、標(biāo)致、日產(chǎn)、豐田、東風(fēng)本田、別克、斯柯達、菲亞特、鈴木等中端品牌也陸續(xù)進駐，國產(chǎn)名魁長安、長城、新秀寶駿等各類品牌也在加盟布展中，汽車城正以其廣闊的胸襟容納著各類品牌的各類營銷模式。過去岑溪人民到處奔波、不辭萬苦到處去挑車、看車、養(yǎng)車、護車等勞心勞力勞財?shù)娜兆右蝗ゲ粡?fù)返了。我們的服務(wù)宗旨就是：

購車養(yǎng)護車何須穿桂過粵，建達鉅惠賽全城“。

經(jīng)過大半年的運籌及準(zhǔn)備和初步營運，汽車城決定在2014年5月份舉行首屆岑溪市本土大型實力汽車大展及岑溪建達汽車城隆重開城大典！該盛典在汽車行業(yè)盛況空前，前無古人，后一定有來者！為了充分利用和發(fā)揮本土汽車資源的優(yōu)勢，本次車展特別將全程策劃交由首府的廣西銘耀文化傳播****來一手策劃操辦，并邀請省級專業(yè)的職業(yè)車模近20名前來三點清涼助陣，各車商調(diào)集名車豪車近20多臺，各品牌汽車力爭實現(xiàn)百車爭艷，慶典活動時間為2014年5月1日-3日。

為了更好調(diào)集各項資源，以及做好岑溪本土汽車市場的本年度拓展攻勢，特發(fā)此函，誠邀各線品牌資源薈萃本次岑溪車業(yè)盛典，紅包不拘，蒞臨即是有心，歡迎入駐助陣，加入強勢**大軍。

屆時有意到場者，請于2014年4月19日前到岑溪市建達名車市辦公室領(lǐng)取名單及資源。

本次參展志在集合各同行的資源優(yōu)勢，參展單位，歡迎蒞臨參展助陣，各單位歡迎多加贊助，下限3000，上限不拘。聚集各種資源促進岑溪汽車產(chǎn)業(yè)。

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聯(lián)系人：136梁先生

152蔡先生

方案通知【篇6】

尊敬的各位同事：

大家好！現(xiàn)在，我要向大家通報一個重要的事項，即我們公司即將實施一個新的工作方案。這個方案是為了更好的提高公司效益、增強企業(yè)核心競爭力而進行的。

首先，讓我向大家介紹一下這個方案的背景情況。眾所周知，現(xiàn)今的市場競爭日趨激烈，各大企業(yè)都在不斷地尋找突破口。對于我們公司而言，我們需要更具創(chuàng)新性的思維和更高效率的作業(yè)流程才能夠在市場中立于不敗之地。因此，我們決定通過實施這個方案來激發(fā)員工的潛力，提高企業(yè)的綜合實力，并在市場中取得更大的成功。

具體來講，這個方案包括以下幾個方面的內(nèi)容：

一、重新規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)

我們將通過重新規(guī)劃公司組織結(jié)構(gòu)來加強部門之間的協(xié)作，提高整個公司的運作效率。我們將對各個部門進行全面評估，對非核心部門進行優(yōu)化調(diào)整，并增加相關(guān)部門之間的互動和配合。同時，我們也將增加各部門負責(zé)人之間的溝通，加強交流，協(xié)調(diào)各項工作。

二、優(yōu)化人才管理

人才是企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源之一，因此，我們將通過完善人才招聘和培養(yǎng)等方面的工作，吸引、留住并激發(fā)每位員工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高公司的核心競爭力。我們將定期組織職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等活動，使得員工不斷提升自身能力和綜合素質(zhì)。

三、優(yōu)化流程管理

我們將針對各項工作流程，進行流程再造和優(yōu)化改進，簡化工作流程，提升效率。同時，我們也將加強對各項工作進行跟蹤評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。我們將引進先進的信息管理系統(tǒng)，以更好地支持我們的工作。

四、加強文化建設(shè)

文化建設(shè)是企業(yè)精神寄托，也是企業(yè)的靈魂。我們將加強企業(yè)文化建設(shè)，形成獨特的企業(yè)文化理念，使每位員工都能夠認同和秉承。我們將組織各種形式多樣的文化活動，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖和凝聚力。

綜上所述，我們的實施方案是一個全面的，以提高效率為核心的方案，我們將在實施過程中不斷地修正和完善，使其能夠真正地落地生根。最后，我希望每一位員工都能夠積極配合，盡力支持公司的實施方案，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家！

此致

敬禮！

公司XXX

XXX年XX月XX日

方案通知【篇7】

生產(chǎn)部李杰自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

特此通知

關(guān)于優(yōu)秀員工獎勵通知書格式篇3

近期來公司工作繁忙，而公司__部員工__在新婚后主動停休婚假，返回公司上班。且【人名】同志在平時的工作中認真負責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對【人名】同志這種為了工作放棄個人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎勵__元。

希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績。

__公司

20xx年xx月xx日

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