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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇1】

今年在市委、市政府高度重視下，在鎮(zhèn)黨委政府的組織協(xié)調(diào)下，XX鎮(zhèn)招商工作按照赤壁市人民政府辦公室關(guān)于招商工作精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，團結(jié)協(xié)調(diào)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

一、主要招商引資成果

20XX年，全鎮(zhèn)上下共同努力共完成招商引資任務60000萬元，完成市定計劃。引進農(nóng)商貿(mào)易市場，現(xiàn)已開工建設(shè)。

二、招商引資工作主要做法

1、明確工作重點，主攻農(nóng)業(yè)項目的招引。

由于我鎮(zhèn)是沿江旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，結(jié)合這一實際，我們明確了“主攻農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目打基礎(chǔ)，推動三產(chǎn)業(yè)上規(guī)模鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商引資思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢、旅游名鎮(zhèn)特色和沿江港口的特點，把農(nóng)產(chǎn)品種植加工、貨運碼頭發(fā)展和旅游業(yè)的擴充發(fā)展作為我們招商引資工作的重點。

引進山東一家公司在我鎮(zhèn)XX村投資建設(shè)的葡萄園已基本建設(shè)完畢，填補了我鎮(zhèn)葡萄種植的空白，為我鎮(zhèn)打造有機果蔬基地強化了基礎(chǔ)；廣東溫氏集團繼正大集團在我鎮(zhèn)青山村投資建設(shè)種豬場后投資新建一養(yǎng)豬場，年出欄生豬1萬頭，鞏固了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)的地位。

成功招商的例子說明只有充分借助農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，特色農(nóng)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模水平，充分借助旅游名鎮(zhèn)的品牌，擴充旅游產(chǎn)業(yè)的鏈條，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器，才能引導招商引資工作以滾雪球的方式由小到大，由少向多的方向發(fā)展。

2、加大宣傳力度，充分調(diào)動各方積極性。

根據(jù)市委、市政府出臺的招商引資文件精神指導下，我鎮(zhèn)成立了招商引資工作專班，先后出臺了招商引資工作意見和招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法，先后制作宣傳招商政策宣傳冊和宣傳圖冊，介紹本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源、地理人文環(huán)境和三國文化歷史背景，采取走出去和請進來相結(jié)合的辦法，大力宣傳招商引資工作，借助沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移為契機，和本鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)成功人員取得聯(lián)系，通過和一批外商企業(yè)界人士召開座談會，宣傳推介我鎮(zhèn)豐富農(nóng)業(yè)生態(tài)資源和旅游開發(fā)資源，加深對我鎮(zhèn)印象和了解投資環(huán)境，產(chǎn)生吸引力。此外我們還通過發(fā)動全民宣傳，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商引資積極性，做到逢會比講、逢商比招，使更多的人都參與到招商引資工作中來，形成全民招商引資的氛圍。

3、搞好立體服務，確保項目產(chǎn)業(yè)的落戶

對來我鎮(zhèn)投資項目產(chǎn)業(yè)的落戶，以及有意向的客商無論大小，我們做到了熱情接待、激情介紹、傾情服務、積極為他們解決生活、生產(chǎn)、建設(shè)、辦證中的困難和問題，堅決有力的推動項目的建設(shè)健康運行，全鎮(zhèn)上下各部門共同為投資者架設(shè)優(yōu)良的服務平臺，營造親商、安商、扶商、富商的良好環(huán)境，對投資者所遇到的問題，我在采取保護合法利益的前提下，以法律為準繩、以事實為依據(jù)，為投資商在征地協(xié)調(diào)辦證等方面予以迅速的溝通處理反應，增強投資者的信心，共同構(gòu)建地方與客商雙贏的局面。

三、存在的問題和今后努力的方向

今年以來，在招商引資工作中，我們?nèi)?zhèn)上下雖然付出了一定的努力，但由于受到地理位置和旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)等客觀因素的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得的效果不是很明顯，引進項目不是十分理想，特別是在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展上與思路上存在很大的差距，招商引資方式方法有待提升創(chuàng)新。全鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不是很濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作開展。

今后，我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷推陳出新的方法，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)，請專業(yè)單位為我們編制項目體。力爭在招商引資工作方面有大的突破、大的發(fā)展，全面推動我鎮(zhèn)招商引資工作上新的臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇2】

回顧一年來的工作，我鎮(zhèn)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鎮(zhèn)局的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市招商局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責任公司。

一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識

過宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議，研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部會議，認真學習全市召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。

二、成立了機構(gòu)，明確了責任，制定了實施方案

年初，我鎮(zhèn)成立了招商引資領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，副書記xx同志任副組長，xx同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并繳納了風險抵押金。

三、多方聯(lián)系，走出去，引進來

我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。xx月份，在市委的帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)黨委書記xx同志前往xx有限公司洽談來xx投資事宜，成功地協(xié)助市委把xx有限公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上，我們又利用在xx村xx教授在建材上的影響力和良好的人際關(guān)系，與xx陶瓷有限公司聯(lián)系上。xx書記力邀xx有限公司老總來xx考察投資事宜，三番五次，我們的誠心終于感動了客商，xx有限公司老總來xx考察一次就拍板來xx投資，現(xiàn)已完成簽約，項目正在前期準備和建設(shè)中。9月份，我們又成功簽下投資x億元的xx包裝有限公司。為了擴大招商面，我鎮(zhèn)還在xx設(shè)立招商辦事處，派人常年在外招商，聯(lián)系有來內(nèi)地投資意向的客商來xx考察、洽談投資事宜。

四、落實了項目，引進了資金

我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進xx有限公司、xx有限公司、xx科技有限責任公司，引進資金共計xx億元，現(xiàn)實際進資已逾x元。各個項目正在前期準備和建設(shè)中。

五、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時了解情況

一年來，鎮(zhèn)黨委書記xx同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的xx有限責任公司，我們也經(jīng)常走訪，詢問有關(guān)生產(chǎn)情況，給企業(yè)一個安心的環(huán)境。

一年來，我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇3】

xx縣工業(yè)園區(qū)管委會多措并舉全面發(fā)力開創(chuàng)園區(qū)招商引資新局面。

一是專心研究產(chǎn)業(yè)政策。有針對性邀請專家學者實地調(diào)研授課2次，掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)政策。以干部作風建設(shè)學習教育為契機，普及招商引資基本知識，專研前沿新知識，實現(xiàn)人人都是招商才。舉辦專題學習會4次，參培300余人次。

二是提升新區(qū)承載能力。高起點、高標準完善16平方公里新區(qū)規(guī)劃，快速推進4000余畝征地拆遷和2500畝以上場平工作，加快2700畝新區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施、1800畝裝備制造基地、12萬平方米標準廠房、5萬平方米員工倒班房、13.8萬平方米C區(qū)安置房、xx縣中學烏楊分校、污水處理廠、公用碼頭、10千伏變電站等項目建設(shè)，承接招商企業(yè)入駐。

三是精心謀劃招商項目。緊緊圍繞“醫(yī)藥、鋰電、裝備制造、柑橘”四大主導產(chǎn)業(yè)，找準自身優(yōu)勢，瞄準沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，探討園區(qū)招商引資新路子，搞好項目策劃包裝，確保項目的科學性、專業(yè)性、可行性。綠遠鋼結(jié)構(gòu)項目成功簽約入駐，引資4.5億元。

四是主動靠前對接服務。采取“全程式”“秘書式”服務，意向項目抓簽約，盡快促成三昇源電子產(chǎn)品等項目簽約落戶;簽約項目抓落地，確保綠遠鋼結(jié)構(gòu)等項目快速建設(shè)、盡快推進;落地項目抓投產(chǎn)，全力以赴確保特瑞鋰電、鮮果集等項目盡快投產(chǎn)達效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇4】

下面是小編為大家整理的2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙招雙引（招商引資）工作匯報【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，xx鎮(zhèn)認真貫徹落實省第十一次黨代會精神和市、縣關(guān)于“雙招雙引”的工作部署，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興、“四化同步”決策部署，堅持以“兩化一推”為有力抓手，全力以赴抓好“雙招雙引”工作，現(xiàn)將開展情況匯報如下。

一、近期工作開展情況

一是統(tǒng)一一個思想。通過召開鎮(zhèn)村干部大會，統(tǒng)一干部思想，樹立“項目為王”的理念，明確將工作重心轉(zhuǎn)移到以鄉(xiāng)村振興為引領(lǐng)，“雙招雙引”工作以主要抓手的經(jīng)濟建設(shè)中來。

二是打造一個隊伍。xx鎮(zhèn)以經(jīng)發(fā)辦為樞紐，集中鎮(zhèn)全體班子及精干力量，圍繞“雙招雙引”工作定期進行學習研討、進度匯報，增強專業(yè)水平，發(fā)揮集體力量。

三是制定一個方案。通過制定考核方案，將“雙招雙引”納入績效考核，對提供有效招商信息、有效推動項目落地的村及個人進行獎勵，對有突出貢獻的鎮(zhèn)干部優(yōu)先評先評優(yōu)，調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與“雙招雙引”工作的積極性。

四是明確一個方向。依托本鎮(zhèn)實際情況，明確以特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、紡織服裝、機械電子、食品深加工作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主方向，通過加強對產(chǎn)業(yè)的縱深研究，對產(chǎn)業(yè)集聚地開展針對性招商。

五是把握一個抓手。通過對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)資源稟賦、企業(yè)現(xiàn)狀、成功人士的摸排，建立xx鎮(zhèn)企業(yè)庫和外出人才庫，把握“親情”抓手，做到有的放矢。一是通過“四送一服”活動的開展，深化企業(yè)服務，優(yōu)化營商環(huán)境，提高政府美譽度；二是加強與xx鎮(zhèn)外出成功人士聯(lián)絡，吸引返鄉(xiāng)發(fā)展，拓寬推介渠道。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

一是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：xx鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)21家，其中規(guī)上企業(yè)1家，為xx縣利民混凝土有限公司；規(guī)下企業(yè)20家，其中xxx有限公司明年有望成長為規(guī)上企業(yè)。按照行業(yè)分類，種養(yǎng)殖企業(yè)7家，包含花生種植、苗木種植、魚蝦蟹養(yǎng)殖，規(guī)模均較?。簧藤Q(mào)企業(yè)3家，均為百貨超市；制造業(yè)企業(yè)10家，包含紡織服裝、家具、板材、鞋業(yè)、混凝土、科技材料；醫(yī)養(yǎng)企業(yè)1家，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院。

二是園區(qū)建設(shè)情況：返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃占地xx畝，規(guī)劃總建筑面積xx萬平方米，項目定位為紡織服裝產(chǎn)業(yè)、襪業(yè)生產(chǎn)承載區(qū)。一期項目用地報批xxx畝，已使用約xx畝，用于建設(shè)xx棟標準鋼結(jié)構(gòu)廠房和1幢綜合實訓樓。其中xx棟標準鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑面積xxx平方米，已全部出租，入駐企業(yè)2家（xxx使用7350平方米；xxx使用1050平方米）；綜合實訓樓建筑面積xxx平方米，為五層框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)面向社會公開招租。

另外原規(guī)劃為商業(yè)住宅小區(qū)土地xxx畝，已經(jīng)省政府批文轉(zhuǎn)為國有建設(shè)用地，現(xiàn)已基本征收完畢，下一步條件成熟后，即可掛牌出讓。

三是就業(yè)車間使用情況：全鎮(zhèn)共有就業(yè)車間10個，建筑面積2000平方米以上xx個，分別位于xxxxxxxx，建筑面積xxx平方米的5個，分別位于xxxxxx。目前只有xxx村就業(yè)車間閑置，有意向企業(yè)正在洽談，其他車間都已入駐企業(yè)，均在正常生產(chǎn)。另外xxxxx村共摸排可利用建設(shè)用地約26畝，計劃于2022年爭取項目資金，用于建設(shè)就業(yè)車間。

四是招商引資情況：2021年xx鎮(zhèn)共外出招商26次，客商主動來訪10余次，落地企業(yè)11家，其中農(nóng)業(yè)2家、紡織服裝2家、襪業(yè)1家、機械電子1家、商貿(mào)物流2家、柳編工藝1家、家具工藝1家、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院1家，總投資1億2千萬；已簽約未落地企業(yè)1家，總投資1千萬；正在洽談企業(yè)1家。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位

打造以優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園為中心，各村就業(yè)車間齊頭并進的“工業(yè)小鎮(zhèn)”。

一是立足根本，持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)。持續(xù)有序推動土地流轉(zhuǎn)，引進扶持種植大戶，推進本地主要農(nóng)作物水稻、小麥、玉米、花生規(guī)?；C械化、品牌化發(fā)展。

二是靠山吃山，針對性引入食品深加工。依托本地糧食產(chǎn)區(qū)、消費能力充足的地域特點，針對性引進糧食和飼料加工、植物油加工及其他食品加工業(yè)。

三是發(fā)揮優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。充分利用xx鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動力充足的特點，依托xx縣“xxxxxx”等招商優(yōu)惠政策，重點發(fā)展紡織服裝、襪業(yè)、機械電子等xx縣主導產(chǎn)業(yè)。

四是融合發(fā)展，緊密圍繞xx-xx產(chǎn)業(yè)鏈延伸。緊緊圍繞市、縣產(chǎn)業(yè)鏈布局，認真學習領(lǐng)會，在xx-xx同城化這盤大棋中扮演好自己的角色，做好延鏈、強鏈、補鏈工作。

五是改道超車，努力爭取戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。面對xx市日益凸顯的區(qū)位優(yōu)勢，xx-xx同城化戰(zhàn)略機遇，提高政治站位，勇于自我突破，努力招大招強，為我縣爭取戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)落地。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇5】

xx鎮(zhèn)始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)”不動搖，深入實施“重大項目提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上項目，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效。

一是強化領(lǐng)導，明確責任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領(lǐng)導親自掛帥，不斷調(diào)整充實招商引資工作領(lǐng)導組，實行重點項目分保責任制，明確分工，強化責任。深入調(diào)研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮(zhèn)考察投資、洽談合作。積極組建由經(jīng)貿(mào)辦骨干力量組成的.招商小組，通過網(wǎng)上招商、駐地招商、節(jié)會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商項目，積極銜接洽談。

二是強化服務，轉(zhuǎn)變作風。把“誠信、服務、熱情”貫穿于招商引資及項目建設(shè)全過程，切實轉(zhuǎn)變工作作風。堅持鎮(zhèn)主要領(lǐng)導牽頭、相關(guān)科室密切配合，成立工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室，認真做好項目落地過程中的綜合協(xié)調(diào)和跟蹤服務。做到定人跟蹤、定時調(diào)度、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導、服務落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的外商進行溝通洽談，以“服務、協(xié)調(diào)、維權(quán)、橋梁、互助”為宗旨，在政府和企業(yè)間發(fā)揮穿針引線的作用，構(gòu)建發(fā)展平臺和紐帶。

三是強化投入，優(yōu)化環(huán)境。筑巢引鳳，持續(xù)推動工業(yè)園區(qū)擴容升級。在“四縱四橫”道路建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拉大園區(qū)框架，貫通園區(qū)路網(wǎng)，連通濟陽路、兗顏路等過境干道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，助推園區(qū)功能產(chǎn)能升級，實現(xiàn)全鎮(zhèn)生活商貿(mào)區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)和嵫陽山生態(tài)文化園區(qū)“三區(qū)”融合共建。結(jié)合招商引資優(yōu)惠政策，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和高科技項目，給予用地、稅收、有關(guān)規(guī)費減免等多方面政策支持。運用多種方式，致力于打造產(chǎn)業(yè)連片，以擴大招商引資吸引力。

四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，采取領(lǐng)導包保制度，班子成員分別包保1到2個企業(yè)或項目，主要領(lǐng)導帶隊現(xiàn)場辦公，實行一包到底、一抓到底、責任到底的管理新機制，切實破解發(fā)展難題。各負責領(lǐng)導會同工作人員切實履行職責，主動與上下對接跟蹤服務，細化項目實施目標任務，倒排建設(shè)工期進度，創(chuàng)新管理辦法，全力推進重點項目按計劃有序?qū)嵤?，確保企業(yè)“招的來、留得住”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇6】

一、xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目

xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目是xx村同大成公司合作開發(fā)的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮(zhèn)黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，定期深入現(xiàn)場，著手解決項目建設(shè)過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目占地60畝，建筑面積17000平方米，建雞舍11棟，其中8000只雞舍10棟，萬至雞舍1棟，庫房2棟，項目總投資2200萬元鎮(zhèn)，建成后年產(chǎn)值超過2500萬元。目前主體建設(shè)已完成，完成投資額4500萬元。

二、北陽村千頭肉牛場建設(shè)項目

該項目預計投1300萬元。擬定在青化鎮(zhèn)北陽村征地40畝，進行大規(guī)模建設(shè)。該項目自從被列入鎮(zhèn)政府今年的招商引資項目以來，鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設(shè)領(lǐng)導小組”，由鎮(zhèn)長任組長，主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關(guān)農(nóng)戶的土地租用工作，并下發(fā)了告廣大村民書，秦源牧業(yè)有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則，鼓勵農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，積極參與土地流轉(zhuǎn)，以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。目前，該項目1300萬投資任務已全面完成并試運行。

三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設(shè)項目

該項目總投資1700萬元，是寶雞開口樂調(diào)味品有限公司與青化村合作開發(fā)的建設(shè)項目，計劃建成130米辣椒加工生產(chǎn)暨觀光線一處，存儲空間5000立方米，存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設(shè)，對我鎮(zhèn)加速構(gòu)建蘋果名鎮(zhèn)、瓜菜大鎮(zhèn)和西北地區(qū)辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導多次赴現(xiàn)場指導建設(shè)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元并完成主體建設(shè)。

四、南陽村青化苗木花卉園建設(shè)項目

該項目總投資2500萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建，計劃建成占地70畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經(jīng)濟作物苗木，對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設(shè)，尤其是加速蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調(diào)小組負責青化苗木花卉園建設(shè)協(xié)調(diào)工作，重點應對、處理建設(shè)過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設(shè)并試運行。

今年以來，我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金1億元，占總?cè)蝿盏?25%，其中省際到位資金7000萬元，占總?cè)蝿?000萬元的140%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重，力爭在項目數(shù)量、引資額度、項目落地和隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破，為加速建設(shè)富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇7】

20xx年，xx縣招商引資完成實際到位資金146.66億元，同比增長70.40%，完成市下達目標任務數(shù)(140億元)的104.76%。其中省外境內(nèi)項目完成到位資金99.03億元，完成市下達目標任務數(shù)(74億元)的133.82%，同比增長52.74%，招商引資到位資金指數(shù)上半年在全省10個生態(tài)功能縣中排名第二。

一是全民動員，責任分解。縣政府充分調(diào)動社會各方面力量，充分發(fā)動全縣干部群眾開展招商引資工作，將目標責任分解落實到縣級領(lǐng)導、各單位，將開展招商引資工作的實績列入各部門領(lǐng)導干部實績檔案，在全縣形成了全民招商的良好工作機制。通過年終考核，大部分單位完成招商引資任務。20xx年，新引進的投資1000萬元以上合同項目38個，簽約投資總額163.64億元，其中省外項目24個，簽約投資總額121.47億元。新增投產(chǎn)達產(chǎn)項目49個，投產(chǎn)達產(chǎn)率78.64%，其中省外投產(chǎn)達產(chǎn)項目32個，投產(chǎn)達產(chǎn)率81.51%。新引進500強企業(yè)1個，中國鐵建投資有限公司投資49.26億元建設(shè)的貴州省安順至xx高速公路建設(shè)項目。全縣年度簽約項目代辦率100%，辦結(jié)率100%。

二是強化宣傳措施,開展“走出去”與“請進來”活動。一是由縣領(lǐng)導帶隊的招商引資小分隊赴山東、上海、浙江、江西、福建、廣東、云南等沿海發(fā)達地區(qū)開展招商引資推介活動，向當?shù)乜蜕檀罅π麄鱴x縣即將坐擁的交通優(yōu)勢、豐富的勞動力資源和優(yōu)良的投資軟環(huán)境，讓外地客商對xx投資環(huán)境有了充分了解，激發(fā)了外地客商到xx投資考察的熱情，增強了他們來紫投資興業(yè)的信心。二是積極參加省市組織的招商引資推介活動，借助平臺大力宣傳xx，如赴貴陽參加貴州省政府舉辦的20xx年民博會、石博會等，在活動期間向港澳客商推介xx10余個優(yōu)質(zhì)項目，著力推介xx;酒博會期間，縣政府的推介活動引起許多與會客商的關(guān)注，推介項目吸引客商的眼球。三是縣委書記率分管副縣長、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投資促進局負責人一行遠赴泰國優(yōu)利德集團進行考察交流，力爭紫源生物科技園總部和研發(fā)中心落戶xx，發(fā)揮總部經(jīng)濟，擴大xx在東南亞的影響力。在走出去大力進行宣傳推介的同時，也大力邀請客商前來進行投資考察，通過到實地考察，堅定了客商投資xx的信心和決心。

三是加強政務服務中心規(guī)范化建設(shè)，著力優(yōu)化投資環(huán)境。縣級行政審批事項完全進駐政務服務中心辦理，到大廳辦理相關(guān)事項能享受“一站式”服務。成立代辦服務中心，明確代辦服務中心負責人，為投資商提供全程代辦服務。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，貓營石材園、白云工業(yè)園、壩羊返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、xx低熱河谷高效農(nóng)業(yè)示范產(chǎn)業(yè)園建設(shè)穩(wěn)步推進，為xx招商引資提供更好硬環(huán)境。

四是加強項目協(xié)調(diào)服務工作、完善招商引資基礎(chǔ)資料建設(shè)。對落戶xx的20個重大招商引資項目的協(xié)調(diào)服務領(lǐng)導小組進行充實調(diào)整，明確每個項目均有一名副縣級以上領(lǐng)導任組長或副組長的協(xié)調(diào)服務小組，各協(xié)調(diào)服務領(lǐng)導小組認真為項目的落地、建設(shè)、手續(xù)審批做好服務，有力推進了項目的實施。對原有項目庫進行了進一步充實和完善，在原有70個項目的基礎(chǔ)上新增30余個項目，收集了新城區(qū)開發(fā)、黃鶴營旅游景區(qū)綜合開發(fā)等一些重大項目的規(guī)劃、設(shè)計、圖片等細化資料。制作了xx縣重大招商引資項目PPT，進一步豐富了招商引資宣傳介質(zhì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇8】

20xx年以來，大峪鎮(zhèn)在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在各級業(yè)務主管部門的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟特色鎮(zhèn)”的總目標，根據(jù)大峪實際，始終堅持以項目建設(shè)為抓手，以招商引資為突破，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出生態(tài)經(jīng)濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，優(yōu)化招商環(huán)境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、筑巢承接招商，立足生態(tài)定位招商、服務引領(lǐng)招商，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)跨越式發(fā)展的總思路，圍繞產(chǎn)業(yè)，聚焦生態(tài)，突出特色，注重質(zhì)量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平臺，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措并舉，實現(xiàn)了大峪鎮(zhèn)招商引資工作的新突破。

通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，我鎮(zhèn)目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閑農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為核心的美麗山村旅游開發(fā)組團;以橋溝采摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山里紅辣椒基地為核心的特色農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)組團;以小浪底翠清苑培訓中心、濟源市示范性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓旅游開發(fā)組團;形成了以國電大嶺風電、江山集團地面分布式光伏發(fā)電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風能、光伏、水利等新能源項目開發(fā)組團;形成了以天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目、恒鑫機械年產(chǎn)3萬噸鑄件項目等為代表的承接中原特鋼產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)升級組團;形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業(yè)年產(chǎn)15萬噸原煤等項目為代表的原有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型組團;以中億鋅業(yè)年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅入駐玉川集聚區(qū)、澤潤電子年產(chǎn)100萬米高性能連接線、金利風年產(chǎn)15000個銀箔空心電感項目入駐高新集聚區(qū)為代表的向集聚區(qū)縱深發(fā)展項目組團。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)組團式跨越發(fā)展是我鎮(zhèn)在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。

1-6月份，大峪鎮(zhèn)續(xù)建項目5個，20xx年新簽約項目19個，本年新簽約項目合同總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿(mào)易投資洽談會上簽約天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目，在第九屆中國中部投資貿(mào)易博覽會上簽訂江山集團20MW地面分布式太陽能光伏發(fā)電項目，其中本年新開工項目14個，1-6月份累計到位資金5.59億元。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇9】

????????同志們：
經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅(qū)動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導下，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效?？梢哉f，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是31.9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的49.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近2004年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由2003年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在2003年的基礎(chǔ)上，2004年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時全面總結(jié)上半年的各項工作，總結(jié)成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關(guān)于招商引資工作，第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。
第一個問題，關(guān)于招商引資工作
在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調(diào)三點：
第一點就是思想要進一步解放
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
在招商引資中我們要做到“三個不論”，即：不論項目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來通許創(chuàng)業(yè)就好。這“三個不論”要在

????????通許叫響。目前我縣還處于發(fā)展的初期階段，我們招商引資的重點是工業(yè)項目，但是城建、公路、物流、文教、衛(wèi)生等各類項目，只要有利發(fā)揮我們的優(yōu)勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項目都　要，誰來投資都歡迎，這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織有限公司在通許投資的十萬紗錠精密紡項目，投資2.8億元，占地390畝，該項目如果能建成，在我們開封市來講也是叫得響的?？h委、縣政府對該項目十分重視，專門成立了由我任政委、王明威任指揮長、常務副縣長任常務副指揮長、有關(guān)部門為成員的籌建領(lǐng)導組，迅速開展征地，老板承諾只要地征好，資金隨即到位。這么大的項目能落戶我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書縣長得到信息后，我就讓他盯緊不放，我和王縣長多次陪同考察，最終打動了客商，近期將正式簽約?，F(xiàn)在談項目不一定就是談一個成一個，但是客商來考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況?？h委組織部引進的斯里蘭卡的投資項目，也很偶然，是組織部的一個司機牽的頭，目前基本談成。現(xiàn)在有些同志還是老觀念，用老眼光看問題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒有一個是大學畢業(yè)的，但是人家成功了。所以說，思想一定要更加解放，“三個不論”必須在通許叫響，我們要用發(fā)展的眼光看待問題，不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業(yè)，我們就歡迎。
第二點就是措施要進一步強化
一是要進一步加強領(lǐng)導，強化責任。要堅持把招商引資作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔負起第一責任人的職責，把主要精力用在項目建設(shè)上。要切實把我們制定的縣級領(lǐng)導干部“一崗三責四聯(lián)”、領(lǐng)導干部分包項目等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導。當前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩(wěn)定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩(wěn)定。關(guān)于黨建工作，上半年我們通過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，通過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質(zhì)得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩(wěn)定。二是要進一步創(chuàng)新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報的情況來看，大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業(yè)改制抓招商、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源優(yōu)勢抓招商、發(fā)揮親情關(guān)系抓招商、通過強力攻關(guān)抓招商、利用親商抓招商，我們要通過這些方式招商，現(xiàn)在我不主張大規(guī)模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業(yè)，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡項目是利用親情抓招商；四所樓鎮(zhèn)的開封威亮實業(yè)公司是通過攻關(guān)抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業(yè)成功的客商去招商，通過威亮、化肥廠等一些企業(yè)去招商?？傊?，我們要在實踐中不斷探索，通過不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續(xù)推行“二分之一”工作法，確保領(lǐng)導班子成員有計劃的輪流出去招商。現(xiàn)在縣政府各位副縣長實行交叉協(xié)管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了?？h委副書記與分管的部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領(lǐng)導干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺干部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業(yè)單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關(guān)工作人員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在回避自身權(quán)力的情況下，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、幫辦、參辦經(jīng)濟實體。去年在長智鎮(zhèn)召開的農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會上，我就講，鼓勵我們的科級干部及機關(guān)干部做生意，可以一邊當書記、鄉(xiāng)長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領(lǐng)導談話時，談到尉氏縣的干部，毛衛(wèi)豐縣長說尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調(diào)，鼓勵干部在回避自身權(quán)利的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢去做生意、辦經(jīng)濟實體，出了問題，縣委負責。今后凡是新提拔的干部，要經(jīng)過招商引資的鍛煉，組織部與市里結(jié)合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過這些辦法，使廣大干部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發(fā)展經(jīng)濟的能力和本領(lǐng)。四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以后，不少干部外出招商，但也發(fā)現(xiàn)一些問題，個別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領(lǐng)導干部外出招商備案制，干部外出招商的路線、洽談項目、出差時間等進行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴了，一些干部不敢出去，但是，現(xiàn)在氛圍濃厚以后，外出招商就要進一步規(guī)范。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有匯報，主要匯報出去招商見了誰，談了什么項目，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行游山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制?？h里對各單位的招商引資考評要實打?qū)?，在今年的目標管理中，縣直單位招商引資占60％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占50％，這個份量是相當重的。承擔招商引資考核任務的部門，一定要實打?qū)嵖己?，不然到年底如果考評不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關(guān)于政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時干什么？你這個局長的職責是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務。別的單位立的項目，你領(lǐng)著去跑了就算到你的任務上，那不行！跟著跑項目那是你局長的職責，如果你認為不行，那你就辭職?？荚u機制一定要進一步嚴格起來?？h招商辦現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)誰請吃吃喝喝就給誰多認定點的現(xiàn)象，我只是給你們打個“預防針”?？荚u必須實打?qū)崳绻妗翱帐痔住保侵皇亲约候_自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、干部不滿意，心理不平衡?。∷哉f，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎(chǔ)，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀，招商引資工作好，那么這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落后。這才能夠體現(xiàn)出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是采取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅(qū)動”，這“三動”來推動招商引資工作?？h里招商引資對外開放工作領(lǐng)導小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查找問題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專門機構(gòu)。下一步，我們要從縣直部門抽調(diào)年輕的、素質(zhì)高的、業(yè)務能力強的有關(guān)人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責招商。車輛配好，啟動經(jīng)費給予保證，最近市里也在組建（包括西區(qū)也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經(jīng)費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責任由我承擔，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區(qū)建設(shè)，打造對外開放招商引資的平臺。園區(qū)的征地工作已經(jīng)完成，管理辦法的一些草案的征求意見稿已經(jīng)出來，剛才王縣長已經(jīng)講了，這個暫時由對外開放領(lǐng)導小組牽頭，在適當?shù)臅r候，我們要成立園區(qū)管理委員會，比照其他地市的辦法，由對外開放領(lǐng)導小組牽頭，各有關(guān)部門密切配合，抓緊搞好園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，初期500畝，中間修條路，對著行政路，不能低于行政路的寬度，這兩天我和王縣長還要實地查看，這個園區(qū)對所有的局委、所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所有的客商全方位開放。要制定優(yōu)惠政策鼓勵各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個局委，招商引資的項目要向園區(qū)集中，使園區(qū)盡快成為通許縣對外招商引資的窗口，項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點。先將土地從農(nóng)民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設(shè)施建好，然后根據(jù)需要，再將園區(qū)擴大?，F(xiàn)在看來，園區(qū)問題是制約我們招商引資發(fā)展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點三個要求，抓緊建設(shè)。
第三點就是環(huán)境要進一步優(yōu)化
環(huán)境是招商引資對外開放的一個生命線。在優(yōu)化環(huán)境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優(yōu)惠政策和治理環(huán)境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉(zhuǎn)換政府職能，提高政府的工作效率，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業(yè)強縣戰(zhàn)略以后，縣里的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和過去相比，有了明顯的優(yōu)化，但是還存在一些不容忽視的問題。在匯報會上，我讓加了一條匯報內(nèi)容，就是職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境如何為企業(yè)搞好服務，質(zhì)監(jiān)局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現(xiàn)象，一些執(zhí)法執(zhí)紀部門不搞項目沒有事，搞了項目亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業(yè)、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業(yè)務服務部門，像供電局

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇10】

今年以來，xx工業(yè)園強化招商引資主體責任，立足年初設(shè)定任務目標，依托現(xiàn)有載體優(yōu)勢，多措并舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權(quán)。

一是強化責任意識，壓實工作目標。把項目作為園區(qū)發(fā)展生命線，制定考核措施，加大督促力度，增強園區(qū)全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區(qū)招商局為招商責任主體，加強部門間配合協(xié)作，將招商信息收集、項目洽談和服務保障等環(huán)節(jié)細化整合，推動工作協(xié)調(diào)有序開展、一盤棋高效運轉(zhuǎn)。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發(fā)調(diào)動全體干部職工的主動性和積極性，組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人劃槳開大船，推動招商引資工作高效運行。

二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，采取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區(qū)內(nèi)“2+1”產(chǎn)業(yè)，盯住目標企業(yè)，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業(yè)，接洽投資客商，先后拜訪企業(yè)40余家，接待來訪企業(yè)家30余人次。拓展招商思路，加強與運河港區(qū)、開發(fā)區(qū)協(xié)作聯(lián)動，推動資源優(yōu)勢互補，促進招商實效進一步提升。目前，總投資1.5億元的江蘇藍賽環(huán)保新材料項目已正式落戶園區(qū)，另有物流、紡織設(shè)備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。

三是夯實招商環(huán)節(jié)，提高服務質(zhì)量。園區(qū)主要領(lǐng)導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商項目實行全程代辦、限時辦結(jié)，保證企業(yè)入駐效率。認真抓好項目招引各個環(huán)節(jié)，做好各項基礎(chǔ)工作，加強人員招商培訓，印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務工作，加強項目后續(xù)服務。

四是加強園區(qū)管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區(qū)”打造，完善規(guī)章制度，加強隊伍建設(shè)，充分激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。整合園區(qū)招商、經(jīng)發(fā)、建設(shè)各部門力量，加強集體協(xié)作，快速、高效解決落戶企業(yè)的招工、就餐等后顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的'服務真心贏得客商的信賴，確?！耙M一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關(guān)文件精神和優(yōu)惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”，定期深入企業(yè)，了解企業(yè)運營狀況，及時研究會辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇11】

今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和 23.46%。

2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內(nèi)資新引進注冊資本萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。

2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導。實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導地位。余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。

今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。

(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。

(三)總部經(jīng)濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分。總部經(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。

(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。

(五)各考核單位工作進展不平衡?？傮w來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。

(一)強化領(lǐng)導，落實工作責任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標責任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行 “一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經(jīng)濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領(lǐng)導和意方及中方投資商的'三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關(guān)企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。

如5月份我市組團參加了“20xx寧波上海投資合作洽談會”，推出10個PPP合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關(guān)人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關(guān)籌備工作。

(三)夯實基礎(chǔ)，提升服務水平。一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。在項目梳理的基礎(chǔ)上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數(shù)量，代之以手機 公眾號和U盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基礎(chǔ)上，增添、修改部分內(nèi)容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關(guān)注我局 公眾號;二是努力強化對外資企業(yè)的服務。積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調(diào)研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權(quán)責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權(quán)責任法的最新進展，有效防止、制止侵權(quán)行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風險;盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結(jié)匯改革等相關(guān)文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展;三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。

努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設(shè)過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司PHBV生物基纖維中試生產(chǎn)項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產(chǎn)項目等;四是進一步強化招商隊伍建設(shè)。為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力;機關(guān)支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。

(一)緊盯項目，狠抓招商進度。一是突出招商推介。主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結(jié)交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結(jié)束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進項目落地轉(zhuǎn)化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關(guān)手續(xù)，搞好服務;對在建項目抓好施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產(chǎn);三是強化跟蹤服務。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。

(二)巧借平臺，促進招商工作。一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設(shè)、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎(chǔ)，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。

(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商;二是利用商會、協(xié)會招商。加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學技術(shù)協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結(jié)合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的個人工作總結(jié)【篇12】

今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。

1—5月份，我鎮(zhèn)已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設(shè)項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目 8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。

外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領(lǐng)導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當?shù)刂蜕?0余人次，接待來訪客商40余人次。

一是加強領(lǐng)導。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。

二是強化服務。對建成企業(yè)實行黨政領(lǐng)導分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領(lǐng)導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的`溝通聯(lián)絡，加快實質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強協(xié)調(diào)，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。

三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設(shè)施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。

四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進行招商，主要領(lǐng)導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。

五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎(chǔ)上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。

1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。

2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，力爭引進億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。

3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設(shè)。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中遇到的難題。

4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。

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