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財務經理工作總結報告(篇1)

精品的財務經理工作總結由范文網會員“kissxfz”投稿推薦，但愿對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。

　優(yōu)秀的財務經理工作總結1

20__年，是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。

一、認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動。

不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。20__年，本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題，特別是黨的十九大的內容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。

今年，根據財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。

今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。

在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章?章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相結合，把好執(zhí)法和財務關口，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務”的宗旨，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

四、努力學習，增強業(yè)務知識，提高工作能力。

為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標，20__年，本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

　優(yōu)秀的財務經理工作總結2

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，___安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標?，F就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報

一、主要工作成績

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，20__年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。20__年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《_____關于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排___重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受___委托，從20__年8月份開始，對______“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《_________改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對__進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《______經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從20__年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員____人，獎勵____人，降崗__人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了_____職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在“__”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

六、協(xié)助___開展____戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理，從20__年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《______勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

二、工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、______虧損____，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。

我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。

雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

4、____改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使_____的經營工作上臺階。

三、建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在________改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力發(fā)展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習，提高自身素質，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求______經營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。

　優(yōu)秀的財務經理工作總結3

回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下：

一、完成的主要工作：

1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。

以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。

及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年__月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。

除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦__和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯系實際，讓自己“

在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

四、明年的工作構想及要點：

希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。

五、財務部門的總結

大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在__年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在

，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。

4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

　優(yōu)秀的財務經理工作總結4

過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，___安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報

第一部分 主要工作成績

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，20__年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。20__年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《_____關于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排___重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受___委托，從20__年8月份開始，對______“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《_________改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對__進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《______經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從20__年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員____人，獎勵____人，降崗__人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了_____職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在“__”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

六、協(xié)助___開展____戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理，從20__年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《______勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、______虧損____，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。

我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。

雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

4、____改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使_____的經營工作上臺階。

第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在________改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力發(fā)展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習，提高自身素質，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求______經營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。

_年5月調至沈陽市____開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽____公司,擔任財務部經理，。當時__公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，于_年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業(yè)務能力的提高與沈陽____公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規(guī)模生產，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，終于在_年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。

自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支;生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在ERP系統(tǒng)審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽____公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，并結合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以最優(yōu)的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。

財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。

對財務工作的設想

在近_年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過MBA的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

　優(yōu)秀的財務經理工作總結5

轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下：

一、完成的主要工作

1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。

以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。

及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。

除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯系實際，讓自己“

在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

四、明年的工作構想及要點：

希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。

財務經理工作總結報告(篇2)

酒店財務經理工作總結

作為一名酒店財務經理，我在過去的一年里充滿熱情和努力地完成了我的工作職責。在這篇文章中，我將詳細地介紹我在酒店財務部門的工作內容和所取得的成績。

第一部分：財務規(guī)劃和預算管理

作為酒店財務經理，我的首要任務之一是財務規(guī)劃和預算管理。我與酒店經理密切合作，通過分析市場和酒店數據，制定全年財務目標和預算計劃。我?guī)ьI我的團隊進行財務預算的編制，并確保預算的合理性和可行性。

在過去的一年里，我成功地完成了酒店預算。通過合理的資源分配和成本管理，我們達到了預期的財務目標。同時，我與酒店各部門的經理保持了持續(xù)的溝通和協(xié)作，確保他們在預算限制下的財務需求得到滿足。

第二部分：財務報表和分析

作為財務經理，我定期生成財務報表，并對其進行詳細分析。我解讀財務數據，挖掘經營亮點和問題，向酒店管理層提供有關業(yè)務狀況的相關信息。我還參與制定和實施財務改進計劃，以提高酒店的財務績效。

在過去的一年里，我確保財務報表準確無誤地提交，并及時提供給管理層。通過財務分析，我發(fā)現了一些潛在的盈利機會，并提議采取相應的措施。這些措施為酒店的經營狀況帶來了積極的影響，并加強了酒店的財務健康。

第三部分：財務風險管理

作為酒店財務經理，我負責管理酒店的財務風險。我與酒店保險公司合作，確保酒店財產和設備的適當保險。我還審查和分析供應商合同，確保其合規(guī)性和風險的最小化。

在過去的一年里，我與酒店保險公司合作，成功為酒店選擇了適當的保險政策。這樣，即使發(fā)生了意外事件，酒店能夠得到充分的保護。此外，我在審核供應商合同時，密切關注其條款和條件，以確保酒店利益得到最大化的保障。

第四部分：部門管理和發(fā)展

作為財務經理，我管理著一個專業(yè)的財務團隊。我通過明確分工和目標設定，確保團隊成員的工作順利進行。我提供培訓和指導，幫助團隊成員提高財務知識和技能。

在過去的一年里，我與我的團隊建立了良好的工作關系。團隊成員的工作效率和質量有了顯著提高。我還組織了財務培訓和專業(yè)交流活動，為團隊成員提供了持續(xù)學習和發(fā)展的機會。

結論：

通過我的努力和團隊的支持，我在過去的一年里取得了一系列顯著的成績。我成功地管理了酒店的財務預算，提供了準確的財務報表和分析，有效地管理了財務風險，并且建立了一個高效的財務團隊。

作為酒店財務經理，我深知財務是酒店業(yè)務成功的關鍵之一。我將繼續(xù)努力，與酒店管理層密切合作，為酒店的財務健康和業(yè)務增長做出更大的貢獻。

財務經理工作總結報告(篇3)

年終總結不僅體現工作作風，也是不可缺少的工作方法。以下是小編為大家?guī)淼木频曦攧詹控攧战浝淼墓ぷ鲌蟾嬲┐蠹覅⒖肌?/p>

酒店財務部財務經理匯報工作總結1

春秋之際，四季輪回。酒店迎來了新的一年，進入了新的世紀。我們的財務部門也有了一個全新的開始。人員結構調整較大，人員基礎薄弱。基本上，有新人和新職位。帶領團隊的任務落在了我的肩上。我們都覺得負擔很重，壓力很大，但我們沒有退縮。在所長的正確指導下，在李董事長、徐總的指導下，在各部門的大力支持下，憑著責任感和敬業(yè)精神，我們逐漸成熟起來。為了進一步發(fā)展和提高，我總結和回顧了我在過去4個月工作中的工作經驗和不足：

我?；A會計工作：

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1．作為非營利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮酒店內部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。

為加強基礎會計工作的規(guī)范化，完善酒店管理機制，我們首先著手制定新財務部各崗位的工作職責和工作流程。細則對借款、費用報銷、審計等工作程序進行了詳細說明。通過對細則的研究和討論，我們將每一個條款與實際業(yè)務一一聯系起來，找問題，找漏洞，反復消化，嚴格把關。

在證書審核環(huán)節(jié)，我們按照規(guī)章制度認真審核每一個證書，不至于把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。通過實際工作，我們深刻認識到加大成本控制力度，盡快推出相應系統(tǒng)的必要性。

2.財務部每天都接觸到大量的數據和枯燥的報告，但大家吃苦耐勞，從不抱怨工作做得好。

為了提高員工的榮譽意識，我們還針對酒店引入的考核體系制定了內部員工考核方案?？己酥贫鹊膶嵤行д{動了大家的積極性。

3.為了更好地與部門溝通，我們發(fā)揚合作精神，在完成本職工作的同時積極配合酒店安排，積極參與其他部門的臨時加班工作。

4。為了培養(yǎng)自己的綜合能力，取長補短。

我們定期舉行小組討論，互相交換意見，熟悉每個崗位的工作流程，把問題擺到桌面上?？偨Y大家的意見和建議，做出相應的整改措施。

5.為使部門工作順利進行，規(guī)范會計部門內各崗位工作程序和工作步驟，擬訂各項管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 對所屬部門的收銀員進行了系統(tǒng)全面的理論知識和業(yè)務實戰(zhàn)培訓。

二、會計管理：

1．由于酒店經營多年，資產較多，之前對資產管理沒有及時跟進。這樣一來，酒店沒有一個完整的各部門資產清單，資產管理上的問題比較麻煩。

針對這種情況，我們投入了大量的時間和人力，對各個部門的各種資產進行了實物盤點，重新設置了各個部門的資產賬簿，進行了對賬非賬戶資產的設置。查驗登記，要求各部門建立資產管理卡，完善在用各類資產臺賬，落實責任到人，堅持月度盤點制度。在辦理管理人員離職手續(xù)時，認真檢查并移交管理的資產。

2.加大監(jiān)控力度，主要有以下幾個方面：

①財務監(jiān)控從第一個環(huán)節(jié)開始，即從出納到審計、出納，各個環(huán)節(jié)緊密相連，相互監(jiān)督，并及時報告問題。

②對每日進貨價格進行監(jiān)督，采取不定期的市場詢價，及時查明價格大幅波動的原因并立即處理。 10月份，該部門果斷處理了有明顯違規(guī)行為的買家方語嫣。同時，加強采購審批、報送環(huán)節(jié)和程序管理，及時控制采購項目的質量和價格，及時了解市場行情和趨勢。

③建立了在會計師監(jiān)督下的貨幣資金管理，定期檢查出納、出納、準備金。

三、收銀臺管理：

1.部門加強收銀員和酒吧工作人員溝通能力的培養(yǎng)，將所謂溝通定義為暢通彼此的意見。 這種溝通包括部門間溝通和部門內溝通兩個方面。

把酒店作為一個整體，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是解決問題。解決問題的出發(fā)點是酒店的利益，部門的利益服從于酒店的利益。每個員工。

2.培養(yǎng)員工的能力，培養(yǎng)下屬是一項基礎而重要的工作。

下屬總是只做領導檢查的事情。讓下屬知道如何做事、會做事、教下屬做事，是部門的一項重要職責。一個部門的力量不是領導的力量，而是所有下屬的力量。

3.熟悉和掌握員工的思想狀況、工作業(yè)績和業(yè)務水平。 定期召開部門協(xié)調會，每月選拔優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。

4.采購管理：

1.采購及時，確保經營管理正常有序。采購部是酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們在日常工作中堅持“做好采購工作，保證業(yè)務需求”的工作方針，樹立業(yè)務第一的工作意識部門，酒店的聲譽和形象，以及物美價廉。酒店分配的各種任務。

2.貨比三家，確保購買的商品質量好，價格低。為了最大限度地降低酒店的運營成本，做到質優(yōu)價廉，該部門堅持餐飲部的日常工作。要每周對原材料進行市場調研和定價，對價格波動較大的原材料及時進行調整。及時退換貨可以有效降低酒店運營成本。

V.存在的問題：

1.該部門在服務方面沒有達到酒店的要求，有時態(tài)度僵硬，不夠靈活。

2.由于會計物流人員缺乏經驗和專業(yè)水平，存在很多地方不到位，不夠熟練，經常提供的數據不能及時準確。

3.金融監(jiān)管力度不夠。雖然部門規(guī)章制度比較完善，但在實際工作中，由于種種原因，金融監(jiān)管的履職力度不夠。有執(zhí)法不嚴的跡象。

4。部門的理論研究有待加強。工作繁忙、矛盾多、壓力大時，部門內的工作人員往往會顯得不耐煩，有時不注意工作方式和方法，相互配合密切。部門之間的溝通需要加強。

5.采購部門在日常采購工作中缺乏強有力的計劃，沒有全面、系統(tǒng)地安排采購計劃，有時導致采購混亂。

6.二線服務一線的意識有待進一步提高。

部門還有該做沒做的工作，該做但沒做好的工作，比如建立資產實物管理印章卡、管控各項管理費用的合理化，財務會計程序的規(guī)范化。 ，在統(tǒng)一財務管理形式方面，更及時準確地向酒店領導提供財務數據，實施財務分析等。

在財務工作中，我們也發(fā)現酒店的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用比較隨意；這些應該是我們2019年財務管理中應該重點思考和解決的問題。

酒店財務部財務經理匯報工作總結2

回顧2018年財務工作，財務部在酒店老板的直接領導下，在集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關規(guī)定，按照集團財務部的要求，實事求是，嚴格自律，圓滿完成酒店2018年財務核算工作和各項經營指標完成情況，積極有效地為酒店生產經營提供有力的數據保障。促進生產經營的順利完成，為經營管理提供依據。主要表現在以下幾個方面：

I．會計基礎工作

為確保財務會計在本單位各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，在遵守財務制度的前提下，認真落實財務工作要求。工作，正確發(fā)揮會計工作的重要性。

總結各方面工作特點，制定財政工作計劃，扎實做好財政基礎工作。年初以來，我們將會計基礎研究與集團下達的各項計劃和制度相結合，切實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作列入了重要工作日程，并根據對月度工作計劃，按月組織部門人員對會計憑證進行裝訂歸檔，按時完成憑證裝訂工作。

嚴格按照會計基礎工作要求，認真登記各類賬簿和臺賬，及時對賬部門內部和部門之間的賬目，確保賬務與實賬一致。

2.會計管理

1．資產管理：

酒店2018年8月試營業(yè)，資產多，超值。針對這一情況，我們在按照會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有序地堅持集團各項制度，嚴格執(zhí)行出臺的資產管理辦法和內部資產配置程序。由集團財務部負責。認真建立整體資產賬簿，設立賬外資產登記備查，要求各部門建立資產管理卡，建立全用資產賬簿，責任落實到個人，堅持月度盤點系統(tǒng)，查明盤點損失資產的原因，從負責人當月工資中扣除。人員在辦理離職手續(xù)時，應仔細審查其所經營的資產，以防萬一。

2.債權債務管理：

認真清理酒店債權債務，每月及時收回所有應收賬款，對員工物品、物品進行補償。電話費超支等個人賬單從當月工資中扣除，以便及時清理，為公司減少損失。

3.監(jiān)管功能：

增加監(jiān)管，主要有以下幾個方面：

（1）財務監(jiān)控從第一個環(huán)節(jié)開始，即從最前面的收銀員開始辦公桌到日夜復核和收銀，各個環(huán)節(jié)緊密相連，相互監(jiān)控，發(fā)現問題及時報告。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定月度原料采購定價制度（菜價、肉價、干調料、冰鮮），酒料采購以簽訂合同為準。談判價格的方式。嚴格控制供應商進貨價格，加強采購審批申報環(huán)節(jié)和程序管理，及時控制和掌握采購物品的質量和價格，及時了解市場行情和趨勢。

(3)加強家政部成本控制：

1．要求客房部加強對回收物品和客房飲品的管理，對未使用的一次性物品及時回收，建立二次回收臺賬； 其次，為客房內的酒類銷售情況，編制每日酒類銷售報告，及時了解酒類的采購、銷售和儲存情況，從而控制成本，最終降低成本。

4.貨幣資金管理：

財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計師監(jiān)督，定期提取出納盤中的現金，并定期進行日常審計.前臺收銀員提取庫存現金，現金收付嚴格遵守財務制度，現金管理無差錯。

三、內外協(xié)調

1．內部：

協(xié)助領導團隊控制成本和開支：

1.編制成本預算，確定各部門成本使用上限，督促各部門點滴節(jié)約成本； 2。制定合理的計劃 經營部門的收入、成本、毛利率、各項經營指標，及時、準確地向各級領導提供所需的經營數據，為領導決策提供依據。協(xié)助各部門建立賬戶和卡片，提供運營部門所需的數據和后勤部門的成本信息。認真教育部門收銀員和電腦維修人員，督促他們盡可能配合營業(yè)部的工作。

2.對外：

及時了解稅收新動向和各項法律法規(guī)，主動咨詢稅收問題。多了解，多與稅務人員溝通，為酒店提供個人合理避稅的依據。

四。其他作品：

1.在酒店籌備階段，為了讓部門在開業(yè)后順利開展工作，財務部編寫了這本書。部門內各崗位的工作職責及相關部門的業(yè)務配合工作流程。

規(guī)范會計部門各崗位工作程序和步驟，擬定各項管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。部門對隸屬于部門的收銀員進行了系統(tǒng)全面的理論知識和業(yè)務實戰(zhàn)培訓，同時督促計算機維護人員積極培訓接待員和收銀員使用酒店管理軟件，奠定了良好的基礎。為試運行的順利開展奠定了堅實的基礎。

2。團隊建設：

熟悉和掌握員工的思想狀況、工作業(yè)績和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各類活動。

3.及時填寫酒店報稅表，按時報稅，遇到問題及時與集團財務部溝通。

4.按時參加集團召開的定期財務會議，根據集團財務部召開的財務工作會議的工作安排，及時安排清理交易和固定資產。

5.積極配合集團財務部、審計部聯合檢查，做好各項解釋工作。

6.按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。 并按時提交資金日報，定期將資金匯至銀行。

7.按照集團要求，審核工資表并及時下發(fā)。 人事變動及時與人事部溝通解決。

8.對收據、發(fā)票的收據、使用和存放進行登記，并認真審核和管理。

9.參加集團組織的會計師繼續(xù)教育培訓，不斷提高專業(yè)素質，更好地為企業(yè)服務。

10.完成并運行部門操作手冊，每月對員工進行績效考核，提高部門人員素質，每月考核部門形象大使1名。

11.制定一個好的2019年收入、支出計劃和商業(yè)計劃。

V.工作經驗與不足

總結2018年財務部所做工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，圓滿完成了酒店領導下達的各項任務在我們的日常工作中。尤其是在資產管理和支付審核方面，主要是認真執(zhí)行了資產管理制度和支付審批制度。

但還是有很多方面的不足，主要是監(jiān)管有待加強，與部門的配合還不夠默契。

在明年的工作中，財務部將堅持2018年實際工作證明行之有效的工作方法，同時改進工作方法，繼續(xù)完善工作流程。采購和采購環(huán)節(jié)，減少失誤，嚴格把關，更好地控制酒店的成本和費用。加強業(yè)務學習，加強本部門人員業(yè)務培訓，提高工作效率，及時與各部門溝通，解決具體問題，促進工作全面開展。對各部門的臺賬檢查監(jiān)督，及時檢查，多配合，相互配合，做好領導的參謀，把明年的財務工作再上一個臺階。

酒店財務部財務經理匯報工作總結3

2018年是酒店穩(wěn)健發(fā)展的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是輝煌成就的一年。新的一年，財務部緊緊圍繞“強化業(yè)務能力、拓寬營銷渠道、完善制度流程、控制成本和能耗、提升服務水平”的經營思路，按照王總“從嚴制度、完善流程、強化監(jiān)督、提高質量”要求，在成長中努力奮斗，狠抓工作難點和內部管理重點，不斷提高員工自身素質和服務技能，克服各種困難，完成各項工作任務，并實現逐年比較。令人印象深刻的一年。

我。主要業(yè)務指標完成情況

二．經營管理

2018年，在王總、楊總的關心指導下，財務部人員基本能完成各項工作任務，按月進行財務核算在此基礎上，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各項活動，配合各項財務保障工作，未發(fā)生安全事故全年無休，確保酒店全年安全生產工作順利進行。一般來說，主要完成以下幾個方面：

< p> 1．制度建設與流程管理：

一年來，我們重新梳理了酒店財務制度和工作流程，明確了各自的工作職責，完善了各項流程工作，加強了各項工作的可操作性處理，并根據工作需要設計、制作、打印各種業(yè)務表格，使部門內部、部門之間、部門與主管部門之間的流程順暢運行，為業(yè)務決策提供準確、詳細的信息?；A。

2。補充完善酒店薪酬體系：

通過服務銷售獎勵的制定、核算、執(zhí)行，體現同崗位不同薪酬，多勞多得，具有競爭力的薪酬公司取得的制度與酒店工資薪金改革合理配合。

3.賬務的規(guī)范和安排：

隨著中央分行賬目審核的時機，財務部先對存在的問題進行自查，然后針對發(fā)現的問題進行處理在內部審計中，我們及時認真地處理和糾正，摒棄了原有的問題和存在的不足，實現了整體核算的規(guī)范化；逐月開展會計標準化工作，更好、更完整地核算經營情況。

4.業(yè)務報表分析與變更：

根據業(yè)務需要，合理變更報表的格式和內容，更清晰地反映各項收入項目；總結分析各季度經營情況，了解和處理存在的問題，為以后的經營提供有力的參考和參考。

5.加快流動資金的運作：

制定完善相應的應收應付賬款催收和劃轉程序，規(guī)范表格，明確每個月應收賬款的數量，防止死、壞賬的發(fā)生，加快資金回籠；加強與供應商的聯系與合作，保障酒店物資供應，提供后備業(yè)務需求。

6.加強對會計審計的監(jiān)督：

嚴格監(jiān)督和控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況。任何行為都應及時堅決制止，確保酒店利益不受損害。

7.建立合理的物資流轉程序：

合理節(jié)能降耗，管理各類物資物資，有效控制成本，合理核算各項收入成本，監(jiān)督采購、發(fā)放和發(fā)放各種物資的存放，建立各種相關流程和明細臺賬記錄，加強倉庫物資的清理和管理，加強進出流程管理，建立物品的存放和使用程序。

8.加強安全檢查監(jiān)督：

樹立安全防范意識，安全事故無大不小，每一件危害都很大，加強安全檢查，防范各類隱患，做季檢、月小檢、處處細檢、盤點全方面，涉及物業(yè)、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等安全，防患于未然，制定確保安全的財務部門，全年未發(fā)生安全事故。

9。提升科技運營水平，拓展酒店新業(yè)務：

依托酒店有利的辦公條件，加強制度運作，加強日常管理體系審核監(jiān)督，嚴格操作流程監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)運行，認真執(zhí)行各種形式的操作程序，審核各項收支單，嚴格按照財務制度要求對原始憑證、現金、物資進出進行監(jiān)控和審核；規(guī)范系統(tǒng)賬戶的設立，為發(fā)展貴賓卡業(yè)務等新業(yè)務奠定基礎，使酒店經營管理再上新臺階。

三、未來努力方向

一是發(fā)揚團隊精神，公司管理不是個人行為，個人能力必須有限。繩子，你可以事半功倍。

二是學會與部門和領導溝通。財務部領導酒店的每一個點和面，日常業(yè)務與各部門打交道。聽取各部門的意見和建議，發(fā)現問題及時糾正，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能，及時向領導反饋信息，變被動為主動。

第三，要繼續(xù)學習商業(yè)，從會計的很多方面學習，比如金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域，這樣才能更有利于未來的工作。

一般來說，我們財務部作為酒店的后勤部門，積極配合酒店的各項工作。雖然我們做了很多工作，但是因為一些制度和流程還在探索和使用中，一些流程已經建立但是運行還不夠順暢，還有一些流程還需要及時調整以符合運營方面，雖然我們也在不斷的與員工進行民主評議座談會，推動企業(yè)民主管理，但是還有很多地方我們做不到，所以在新的一年里，我們會繼續(xù)加強學習，努力不斷完善理順基本制度和程序，加大監(jiān)管力度。合理控制成本和能耗，不斷提高我們的服務質量，加強管理參與，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，實時反映每個崗位的工作狀態(tài)，督促崗位潛心工作，做到讓我們緊密團結，共同努力，使我們的酒店繁榮昌盛，永續(xù)經營，永遠戰(zhàn)無不勝。

酒店財務部財務經理匯報工作總結4

各位領導和同事們：

大家好！

年月，因工作需要，被安排擔任某集團總經理?；仡欉^去一年的工作，在董事會的正確領導下，我們帶領公司全體干部員工奮發(fā)圖強，奮發(fā)圖強，深化經營治理內容，圓滿完成各項任務和目標。接下來，我將具體情況向大會匯報，請各位領導同志審議。

我。履行職責。

2018年，在集團董事會的正確領導下，通過全體員工的共同努力，我們在機構改革、業(yè)務模式調整、建立規(guī)則和制度，以及項目管理。 1億元，完成了董事會確定的2億元產值目標?；仡欉^去一年的工作，主要有以下幾個方面：

1．認清形勢，理清思路，積極探索，建立健康發(fā)展機制。

在學習十八屆六中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“??”工作思路，鞏固基礎，擴大規(guī)模，謀求發(fā)展”。公司在改善方面做了大量工作，為進一步建設和諧健康的企業(yè)創(chuàng)造了條件。經多次檢查并報董事會研究，取消分公司，落實項目目標責任治理，縮短治理鏈條，降低治理層次，為項目部有效落實公司各種制度和規(guī)定。障礙物被移除。在商業(yè)模式上，我們也順應時代進行了調整，即實行項目部和合資兩種商業(yè)模式。通過認清某個群體的情況，明確工作思路，化解存在的一些隱患，擺脫沉重包袱，輕裝上陣，逐步由松散治理向集約治理轉變。

2.建立健全內部治理體系，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年在項目治理控制、日常管理、項目目標責任治理等方面陸續(xù)出臺了一些制度和方法，逐步走向規(guī)范化、規(guī)范化、制度化。朝著治理的方向前進。今年，公司加大對外形象宣傳力度，制作了《企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)》、企業(yè)宣傳資料、資質等宣傳資料，使對外宣傳有了硬件設施。今年8月，我們貫徹落實綜合部關于對工地進行例行檢查的決定，讓廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對XX集團有了新的認識，得到了廣泛好評。

3.我們在工程建設和施工管理方面下了很大功夫，取得了一定成效。

今年我公司承接去年未完成項目19個，今年新承接項目17個。一年來，我們按照管理方針，把施工安全、質量、文明施工和成本控制作為長期不懈的工作抓好，各方面都取得了一定的成績，達到了預期的效果。目標。 .全年交付工程質量合格率為0，重大安全事故為零。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)秀工程2個。

4.針對歷史遺留問題，公司加大清算力度，取得了一定成效。

解決和處理建安公司遺留的歷史問題是我們今年的重點工作之一。由于這些歷史遺留問題的存在，XX集團背上了沉重的包袱。不斷的傳票和訴訟，讓XX集團深感疲憊。為解決前八家分公司的債務問題，處理大量未結清的老項目債權，我們成立了結案小組，聘請專業(yè)律師，本著審慎務實的態(tài)度，積極化解矛盾。通過多渠道的協(xié)調和努力，共完成上報1億元的項目結算，1億元的審定金額為公司盡快回籠資金、改善經營創(chuàng)造了必要條件效率。

5.積極拓展市場，打造多元化服務平臺。

為了讓XX集團“走出去”，我們在6月份加強了市場管理力量，決定迎接市場經濟的沖擊，參與市場競爭。截至12月底，共承接項目1個，合同總價52萬元。還有一些項目正在談判和跟蹤中。

今年，我們利用二級資質，以股份制的形式設立了分公司。從過去幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。

根據建筑市場勞務合法聘用的要求，我們于今年5月成立了專業(yè)勞務公司。 2009年主要完成了勞動技能培訓和考核工作，對農民工工資發(fā)放進行了檢查，避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司還沒有真正開始運營，但我們對勞務公司寄予厚望。 2007年逐步分立勞務公司，實現市場化經營。

2. 20年工作中的問題和不足。

20年來，雖然我們取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作還存在很多問題和不足，在今后的工作中是值得期待的。解決和克服，具體在以下幾個方面：

1．公司的思想和熟悉度并沒有真正在廣大員工中統(tǒng)一，觀念也沒有真正改變。 員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步，要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，打造一支健康、和諧、團結、向上、能有所作為的企業(yè)團隊。

2.雖然我們在工程建設管理方面取得了一定的成績，但距離標準化、科學化還有相當的距離。 一方面，項目質量沒有太大提升，優(yōu)秀的項目也不多。另一方面，現場文明施工還不夠好，整體水平參差不齊。下一步，我們將全面落實項目責任治理，從加強項目隊伍建設、加強項目建設過程控制入手。

3.基礎治理工作取得進展，但起點不高，工作不夠細致。 這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基本治理放在更高的標桿上，與公司的資質和形象同步。

4.缺乏優(yōu)秀的項目管理人才。這是我們目前在設立項目部時面臨的一個大問題，也是一個亟待解決的大問題。

5.在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。 在這方面，我們也要著力突破技術和方法，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

三、二十年工作初步規(guī)劃。

20年甚至一定時期內，我們的總體目標是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的XX集團，使其成為周邊地區(qū)最具影響力的房建公司.企業(yè)。 2007年計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)秀工程2個。全年重大安全事故為零，工程交付質量合格率為零。

事務的發(fā)展總是新的。不收費，個人素質難以提高，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突圍。今后，我將加強學習，提高思想意識、工作能力和執(zhí)政水平。我將帶領公司全體員工解決過去一年我們在公司治理、項目治理、業(yè)務發(fā)展等方面存在的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

以上是我的工作報告，難免是片面的。懇請大家多多提意見和建議，以促進公司的發(fā)展和個人的進步。這一年，我有信心與公司全體干部員工廣泛采納大家的建議，以更高的目標、更嚴格的要求、更飽滿的工作熱情和更勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，努力為某一個群體在這一年取得新的成績。

謝謝大家！

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財務經理工作總結報告(篇4)

財務經理實習個人總結

作為一名財務專業(yè)的學生，我有幸獲得了一次寶貴的實習機會，成為公司的財務經理助理。這次實習為我提供了一個難得的機會，讓我在真實的工作環(huán)境中學習和應用財務知識。在這篇個人總結中，我將詳細介紹我在實習期間所學到的經驗和技能。

首先，我在實習期間學會了如何進行日常財務管理。作為財務經理的助理，我負責處理公司的財務文件，包括賬目準備、會計記錄和財務報告等。我學會了如何正確地記錄每一筆交易，并使用財務軟件進行會計處理。同時，我還學會了如何進行現金管理和銀行對賬，以確保財務流程的準確和安全。這些實踐操作使我對財務管理有了更深刻的理解，并提高了我的實際操作能力。

其次，我在實習期間加深了對財務分析的理解。作為財務經理助理，我經常與公司的財務分析師合作，為經營決策提供數據支持。在這個過程中，我學會了如何使用財務工具和技術，如財務比率分析、財務預測和成本效益分析等。通過運用這些方法，我能夠準確地評估公司的財務狀況，并提供有針對性的建議。我相信這些財務分析的技能將會對我未來的職業(yè)發(fā)展產生積極影響。

除此之外，我還通過實習體驗提升了自己的團隊合作能力。在公司的財務部門，我經常與同事合作完成各項任務。通過與他們的溝通和協(xié)作，我學會了如何有效地與團隊成員合作，分工合作和互相支持。這種團隊合作的經驗讓我意識到，一個團隊的成功與每個人的貢獻都息息相關。我相信在未來的職業(yè)生涯中，團隊合作能力將成為我成功的關鍵因素。

在實習期間，我也意識到財務經理的工作需要一定的領導能力。作為財務經理助理，我有機會參與團隊的決策過程和管理工作。我學會了如何帶領團隊成員，設定目標并監(jiān)督他們的工作進展。這種領導經驗對我個人的職業(yè)發(fā)展非常重要，讓我理解到管理團隊需要平衡權衡和決策的能力。

最后，通過這次實習，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還鍛煉了良好的溝通和適應能力。在與同事、上級和客戶的接觸中，我學會了如何有效地溝通和表達自己的觀點。我也學會了如何適應新的工作環(huán)境和快速適應變化。這些能力對我個人和職業(yè)發(fā)展都是非常重要的。

總結起來，這次財務經理實習經歷是我職業(yè)發(fā)展道路上的一大收獲。通過與團隊成員合作，我學會了如何進行日常財務管理和財務分析，并鍛煉了團隊合作和領導能力。這些寶貴的經驗和技能將為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。我相信，通過持續(xù)的學習和實踐，我將成為一名出色的財務經理。

財務經理工作總結報告(篇5)

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化；針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范；并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。單據流程更加規(guī)范、正規(guī)化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1）商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；2）規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單（注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失；3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的'請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行；使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發(fā)現賒銷嚴格按公司制度進行處罰；凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。

5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現象；針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方方便，使帳戶余額一清二楚。

6、加強對超市物料包

財務經理工作總結報告(篇6)

財務經理工作總結及工作計劃

一、工作總結

作為公司的財務經理，我在過去的一年中承擔了各種財務管理的職責和任務。經過全面分析和總結，我對過去一年的工作做出了以下總結：

1. 財務管理：我負責監(jiān)督和管理公司的財務活動，包括預算編制、成本控制、資金管理、報表分析等方面的工作。通過有效的財務管理，我成功地掌控了公司的財務狀況，并為公司的發(fā)展提供了重要的支持和指導。

2. 財務報表：我負責準確和及時地制作財務報表，包括資產負債表、利潤表和現金流量表等。通過對這些報表的分析和解讀，我能夠快速了解公司的財務狀況，并及時提出相關建議和改進措施。

3. 風險管理：我積極參與公司的風險管理工作，通過制定和實施有效的控制措施，降低了公司的財務風險。同時，我也根據市場和行業(yè)的變化，及時進行風險評估，并制定相應的對策，以確保公司的財務穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

4. 團隊管理：作為財務經理，我負責管理和指導財務團隊的工作。通過制定明確的目標和工作計劃，我能夠有效地激勵團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力。同時，我也注重團隊成員的培訓和發(fā)展，提升他們的專業(yè)能力和素質。

在過去一年的工作中，我取得了一些顯著的成績。我成功地實現了公司的財務目標，提高了財務績效，并優(yōu)化了公司的財務流程。在團隊管理方面，我建立了一個積極向上的工作氛圍，增強了團隊的凝聚力和合作性。同時，我也不斷地學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，以滿足不斷變化的工作需求。

二、工作計劃

在未來一年中，我將繼續(xù)努力提高自己的綜合素質和專業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。具體的工作計劃如下：

1. 深入了解公司業(yè)務：我將進一步了解公司的業(yè)務模式和運作機制，掌握公司的核心競爭力和發(fā)展方向。通過對公司業(yè)務的深入了解，我可以更好地進行財務分析和決策，為公司的發(fā)展提供戰(zhàn)略支持。

2. 加強財務預算和控制：我將進一步加強對公司財務預算的編制和控制，并留意實際運營情況的差異。通過及時的預算分析和調整，我能夠有效地控制成本和費用，提高財務效益。

3. 提升風險管理能力：我將繼續(xù)加強對公司財務風險的管理和評估，及時制定相應的風險對策和應急預案。同時，我也會關注市場和行業(yè)的動向，及時進行風險預警，以確保公司的財務安全和穩(wěn)定。

4. 團隊建設和人才培養(yǎng)：我將注重團隊建設和人才培養(yǎng)，通過制定明確的目標和工作計劃，激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和工作熱情。同時，我也將為團隊成員提供培訓和發(fā)展機會，提升他們的專業(yè)能力和素質。

5. 繼續(xù)學習和提升自我：我將繼續(xù)學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，關注財務管理領域的新動態(tài)和最新的研究成果。通過不斷的學習和實踐，我可以不斷提高自己的綜合素質和專業(yè)能力，更好地適應公司的發(fā)展需求。

通過對過去一年的工作總結和未來一年的工作計劃的制定，我相信我能夠更好地履行自己的職責和使命，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我將充滿激情和動力，積極努力地推動財務工作的改進和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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