年度工作小結。
筆者根據您搜索的“年度工作小結”整理了相關資料,希望對您有所幫助。時間就像一幅不斷前進的畫卷,我們不斷被時間推向前方。這一階段的工作已經告一段落了。我們需要撰寫自己的工作總結,因為計劃總是建立在總結經驗的基礎上。如果您認為這篇文章有用,請收藏本網頁網址,以便隨時回顧!
北京實習一個月,來到全國課程改革的示范性學校--北京師范大學實驗中學,讓我見識了許多。
也收獲了許多。在這里,我的工作分成了三個部分:班主任,電教組,教學工作.而我想:我獲得的不僅是經驗上的收獲,更多是教學管理,課堂教學等的理念,北京實習一個月,來到全國課程改革的示范性學校--北京師范大學實驗中學,讓我見識了許多。
也收獲了許多。在這里,我的工作分成了三個部分:班主任,電教組,教學工作.而我想:我獲得的不僅是經驗上的收獲,更多是教學管理,課堂教學等的理念,以及他們帶給我的種種思考.一、教學管理理念在實驗中學。
從領導階層到一位普通的科任老師。
都秉承以學生為主體的宗旨進行學校的管理。
進行教學工作的開展。作為一個課程改革的示范學校。
一個教育實驗基地。這所學校鼓勵著老師做各種研究。
各種改革。每個班主任都有著自己的管理經驗與管理宗旨。有了這種思想的自由。
自然這里也就充滿著探索與嘗試。
從而有所創(chuàng)造與進步。在我實習的班集體中。
班主任對他的學生說:我要讓你們成為學習型的管理者。
也是管理型的學習者。這樣一句簡單的話。
讓我感到這里老師進行班級管理的良苦用心。他們關心的不只是學生的學習。
更多的是從一個完整的人的概念出發(fā)。
去培養(yǎng)學生多方面的素質。二、教學理念在實習期間。
借著錄課的機會。
我聽了很多的市級。
校級的公開棵。
還有理科實驗班的課。在這些課堂上。
讓我看到教學改革正在悄然進行。
有意識的老師正在努力體會以學生為主體的課堂模式。學生的創(chuàng)造也逐步成為教師追求的教學效果。其次。
這里的老師也都在適應著多媒體教學。
信息化教學。
使得課堂更加生動。
資源更加豐富。
學生獲取學習資源的渠道也就更多。盡管。
這種教學理念、教學模式的推廣仍然有很長的路。
但似乎也并不遙遠。
相信。
這股改革的浪潮會給教育領域帶來很大的沖擊。三、實際工作經驗在上面。
是我在這所學校感受最深刻。
也是認為最有意義的收獲。實際工作經驗上。
由于在指導老師的指導下。
也獲取了許多。在班主任工作上。
我認識到了一個老師的表率作用是很大的。
學生時刻看老師。
作為一個老師。
應該從自己嚴格要求。
并影響感染學生。這就要求師生之間的相互交流必須是貼心的。(1)(2)(3)
2009-2010年度上學期,在學校領導的關心、同事的支持與幫助以及本人的努力下,無論在思想方面、工作方面、教學方面都取得了顯著的進步?;仡櫼粚W期的工作,總結了以下幾個方面:
一、思想方面:
?? ?本人能積極參加思想政治學習,關心國家大事,擁護黨中央的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守勞動紀律,團結向志,熱心幫助同志;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務,勤奮刻苦;工作認真負責,關心學生,愛護學生,具有奉獻精神。嚴格要求自己,無論在校內校外或是在待人接物、言語行動等等方面,處處都以為人師表的形象要求自己。希望以自己的實際行動來證明,自己是一個無愧于社會、家長、學生的合格的人民教師。
二、工作方面:
??? 工作上服從學校領導的安排,聽從學校領導的指揮,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、認真踏實地做好自己的本職工作。
?? ?1、教學工作,本學期本人擔任初二年級語文科目教學。為了教好語文,本人系統(tǒng)地認真研究了初中的語文教材和相關的練習,并買來一些語文工具書籍。同時加強與其他語文老師的交流,認真研讀他們的教案、教學心得。經常抽空去聽其他語文老師的課堂教學,并認真、詳細地做好聽課記錄。對于學校的優(yōu)秀語文教師,本人更是悉心向其請教,以盡快熟悉語文的教學。平時,本人還大量查閱有關語文教學方面的書籍、報刊、雜志,將一些優(yōu)秀的與本地區(qū)情況相近的論文摘錄下來做為教學備用資料。對于語文科組的各項活動,本人都認真積極地參與,并做好記錄、整理。在上每節(jié)課之前,本人盡可能從網上、報紙、書籍上搜集相關的資料,結合本校學生情況,認真?zhèn)浜谜n,設計好教案。在進行課堂教學時常邀請一些語文教師來聽課,課后虛心地接受他們的點評,同時也將這些意見記錄下來,運用到今后的教學中。同時,針對課堂上學生的表現、反應在課后寫好教學反思,總結每節(jié)課的成功與不足之處,以方便今后的教學??傊际菫榱送ㄟ^積累他人的經驗和自己的教學體會,以提高自己的語文教學水平。經過一系列的努力,本人很快熟悉了語文教學的方法和技巧,這為本人的語文教學水平的提高奠定了堅實的基礎。同時,在本學期的語文教學中也取得了明顯的效果:
2、班級工作:
?? 工作中重視細節(jié),點滴滲透習慣養(yǎng)成;注重收放結合,引導班級自能運作;學會用心溝通,收獲著育人的快樂;正視差異,多元發(fā)展班級潛能。教師與學生雖然處在教育教學過程中的不同的地位,但在人格上應該是平等的,這就是要求教師不能盛氣凌人,更不能利用教師的地位和權力污辱學生;理解學生要從青少年的心理發(fā)展特點出發(fā),理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學生要信任他們的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離。
教師的責任不僅在于教授學生知識,更在于引導他們學會生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準貝。
三、個人學習:
??? 積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。努力學習英語,以適應當前教育的形式,給自已充電,我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務,上網查找資料等等。
??? 教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現其規(guī)律,盡職盡責地做好工作。
??? 一份春華,一份秋實,在教書育人的道路我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。
總之,本人時刻不忘自己是一個為人師表的老師。雖然經過努力取得一些進步,但由于參加工作的時間還短暫,在為人處世、待人接物、教學水平及經驗上尚有很多的不足之處,仍須努力學習,從實際工作中提高自己的教學水平和工作能力?!奥仿湫捱h兮,吾將上下求索?!?/p>
一年時間過去了,對整個XX年度的工作情況,在新年伊始總結如下:
XX年四月份,以應屆畢業(yè)生的身份加入華明公司市場部,市場部成立不久,很多方面還處于初級階段,還在華明這樣的環(huán)境里摸索著前進,這對于我們新人而言,是一次給予,更意味著一次嚴峻的考驗。成立十一年之久的華明有自身的極大優(yōu)勢,首先在技術方面一級售后服務方面有著強大的力量,公司的每一名員工,無論是技術人員還是生產工人都在為著這個團體而拼搏,信譽也是華明最注重的理念。其次在華東區(qū)的營銷方面,華明公司得到無錫西門子以及西門子中國的鼎力支持,有著他們的扶持,華明是沒有任何后退的理由,在這樣的環(huán)境下,在如今激烈競爭的市場里,華明應再接再厲,取長補短,迎風踏浪。
三個月的實習期,我融入了公司的生產部門。雖說小小的生產車間,卻是高新技術的集中地,我著我們學不完的東西。胡部長個我們上了第一堂課,讓我們時刻奮斗著。凡是要做就要做到最好,還在我們心中烙下重要的印記!三個月里,在生產部前輩們的教悔下,學到的不僅是做工的精細,心靈的沉著,更是工作的動力,做人的品質!吳部長時刻關系我們,讓我們充分把握工作的效率,要在工作的同時積累知識,眼到,心到。
帶著美好的憧憬,來到了屬于自己的部門,市場部。很有幸第一次接受培訓的機會給予我,機會來之不易,我備顯珍惜!當然真心希望能夠有更多的機會接受西門子的專業(yè)培訓。我相信,這些小小的課程看似浪費了幾天的時間,但帶來的更是工作的明確和彎路的少走。中心思想正是:因為專業(yè),所以卓越!
市場部的工作正式開始,也以為這我成為華明公司的正式員工!(作文5000網 www.zw5000.cOm)
和我的銷售這種工作的理解一樣。剛開始我們街道的任務無疑是掃街。雖然我們有選擇性的,但區(qū)分客戶的能力畢竟太差。前幾個月的掃街過程太盲目,太草率,太乏味,太業(yè)余。以至于拔起腿不知道往哪里走,或許挫折太多,或許動力不足,走進公司有些膽怯,找到客戶卻不愿說話了。甚至想發(fā)個名片就走人。雖然說現在的市場部和半年相比沒有什么大的起色。但我深信,我們都在成長著,由羞澀的男孩變?yōu)槌林潇o,處世不驚的男人。雖說人情冷暖,世態(tài)炎涼,但我始終以微笑棉隊這個世界。深信,我能做好銷售這個行業(yè),在這片領域一定會有所發(fā)展!
大半年來,生意也有了幾單。合同也做過幾份。獎金也拿過兩次。下面說說工作中的問題和建議:
首先價格。成熟的我們當然不會有價格是唯一因素的思想,但似乎經過一個拋物線,兩個月前我甚至覺得價格不是什么問題,但如今的我又有些擔憂。在兩三個月的拜訪及再次拜訪中,我逐漸又理解了價格的重要性。
首先,我們拜訪的客戶都是中小型客戶。在他們眼里價格怎么說因為是最大的因素。已經有很多例子可以說明這個問題。我親身經歷的一些例子!
其次,華明公司出售的不僅是硬件,更是一個配套的服務。對于某些技術完全不成熟的公司而言,我們的技術似乎又是上帝了。所以這就出現了技術部的合同上儼然的高利潤數字。相比于他們而言,我們手頭的一些產量不好的oem客戶就顯得比較麻煩。我們市場部的價格不是很好?,F在物流又是好些發(fā)達??蛻粢粋€電話,上海的低價貨馬上發(fā)到。在銷售過程中,大多客戶是了解華明的??芍涍^華明領導的努力,已在市場中逐漸樹立起華明自己的形象,但大多客戶又是不理解華明的。有做過貿易這生意的客戶還是把貿易的眼光停留在八九年代的商品批發(fā)。他們知道的是華明是一級經銷商,知道華明的下面有二、三級經銷商,知道華明的技術很雄厚,知道二、三級經銷商的價格,當然有了這四個“知道”,還有我們自己所知道的價格,于是便導致了我們心有余而力不足,同時也讓很多客戶心有余而力不足,最終導致很多眼前的膽子而惋惜流產,痛哭!舉例:無錫邁日機械制造。我和他們的技術兼采購聯(lián)系多次,關系已經很好,他也來我們公司。反也吃過,酒也喝過,但最后他們老板殺出個價格,而且是一些我們市場部新人所意料之外的價格。而這些價格是無錫駿祥自動化所報。實在沒有辦法。那技術也深深抱歉,只能期待下次合作。同樣的例子還有很多。
和西門子辦事的交流比較少,至少我們的感覺是著昂。華明的想法是這樣的,西門子所給客戶就交給下面的經銷商。而我們市場部就得完全靠自己去摸索就客戶過者在和西門子交流之余騙到些零客戶。但我不清楚西門子所給的客戶究竟有多少能夠靠下面的代理商維持住。
新的一年里,我會有一個新的目標,希望在我努力的同時能得到公司的支持和指點,讓我們得以盡快的成長,少走彎路,在銷售行業(yè)有所成就,帶給自己利潤,帶給華明效益!
兩手抓,兩手都要硬
一抓男生衛(wèi)生安定,二抓女生友誼團結。我班有男生宿舍1個,女生宿舍2個,混合宿舍3個,男生11人為我院班級男生之最,有同學調侃說我班男生可以組建一支足球隊或是兩支籃球隊外加一名籃球教練,在調侃之余,也讓我們清醒地認識到男生舍管工作的艱巨性,為此我班制定了相應的獎勵措施,對表現突出的集體及個人進行物質和精神獎勵;由于學習競爭及生活等原因破壞女生團結的因素還大量存在,因此女生之間友誼及團結問題也是我們工作的重點,為此班主任特地召開了女生班級會議,形成了由女生班委直接負責,班長班主任間接負責制度;我們還通過各種活動來消除城、鄉(xiāng),地區(qū)、宿舍之間的界限,改善和增進女生之間的友誼和團結,使女生擰成一股繩,成為不可或缺的力量。
具體成績?yōu)?我班舍管排名多次位居全院第一,上學期榮獲流動紅旗一面,二星級宿舍2個,一星級宿舍1個,為生免檢宿舍3個,團員優(yōu)秀鋪7個,其中男生3個,下學期二星級宿舍1個,一星級宿舍1個,鼓勵宿舍2個,團員優(yōu)秀鋪13個,其中男生4個,獲得物質獎勵100元。
我認為成績的取得原因有三:一,我們自開學之初形成了良好的衛(wèi)生習慣;二,班委負責制和各種獎勵措施的制定;三,男女生之間的競爭,相互促進。
(四)科技實踐活動
xx年,全市地稅工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹“四三”工作思路,圍繞“一提三推一活動”工作主線,提高收入質量,確保各項收入持續(xù)穩(wěn)定快速增長,大力推行稅務管理績效考評、能級管理改革、“快樂稅收”主題文化建設,致力創(chuàng)新服務,精心組織窗口形象建設年活動,努力打造全市地稅和諧快樂團隊,全面完成了全年各項工作任務。
(一)重預測強征收,確保各項收入穩(wěn)步增長。
xx年,全市累計入庫各項收入99203萬元,完成追加目標任務105.87 %,同比增收18738.2萬元,增長26.3 %。其中稅收收入入庫90497萬元,同比增收16108.5萬元,增長26.1 %。征集“四費兩金”5251萬元,完成追加計劃107.1%,同比增長1715.2萬元,增長48.5%。另外累計入庫“兩稅”3464萬元,完成計劃任務的190.64%。
全市地稅努力克服基數高、稅源少、重點項目啟動難的困難形勢,積極抓好組織收入工作。
一是抓好收入調度。按照上級分配的收入任務,及時編制全年收入計劃,層層簽訂責任狀落實到各征收單位,落實好“一把手”問責追究機制、領導和科室聯(lián)系區(qū)縣機制、局領導聯(lián)系重點稅源企業(yè)機制“三個”組織收入的長效機制,組織開展勞動競賽,激勵全員抓收。做好稅收收入月分析季預測,進一步增強收入的分析預測能力,強化收入調度,在收入緊張的年底實施五日乃至一日一調度,確保各稅種各級次平衡穩(wěn)定增長。
二是加強稅源控管。以金融保險、房地產、建筑安裝、旅游業(yè)、交通運輸、娛樂服務、醫(yī)療衛(wèi)生、廣告中介等行業(yè)為重點,加強稅源管理。采取稅務約談和實地檢查相結合的方式抓好納稅評估,尋求納稅評估與日常征管的最佳結合點,找準稅源增長點,建立重點稅源企業(yè)監(jiān)控機制,將年納稅額200萬元以上企業(yè)作為市局的控管重點,建立收入臺帳,實行收入月報制,進行有效控管。積極推廣應用稅源監(jiān)控管理軟件,通過稅源監(jiān)控平臺查找出各稅差異信息1852條,涉及稅款841萬元,追繳欠稅475萬元。
三是貫徹落實財稅體制改革,借政策之力促收入。第一,全面落實省直管縣財政體制改革。按照省局要求和部署,抓好大集中系統(tǒng)數據的調整交割,做好稅源、基數、經費等調查分析測算,做好賬務調整,確保省直管縣財政體制改革順利進行。以“主體稅種利益共享、小稅種利益下放”為主要特點的省直管縣財政體制改革,即確保了省級收入的穩(wěn)定增長,同時也調動了區(qū)縣組織收入的積極性,區(qū)縣對地稅更為重視,支持力度更大。第二,從改革的實際需要出發(fā),將涉外稅收征管下放到區(qū)縣局,涉外稅收征管力度進一步加強。第三,順利實現“兩稅”接管。按照省市部署,我局于xx年8月31日對契稅和耕地占用稅征管職能進行接管。“兩稅”移交后,我局及時進行政策宣傳,組織相關政策培訓,加強與財政、國土、房產等部門協(xié)調,全面組織稅源清查,清查面達90%以上,“兩稅”征管進一步強化。
四是進一步加強行業(yè)稅收管理。第一,繼續(xù)推進了房地產一體化工作。確立了“抓基礎、促規(guī)范、抓制度、促秩序、抓創(chuàng)新、促高效”的工作思路,加大了宣傳、培訓、督查、檢查四個力度,著力構筑房地產一體化管理新機制,使我市房地產行業(yè)稅收征收管理在去年的基礎上又有新突破。截止12月底,全市入庫房地產、建安行業(yè)稅收3.2億元,占整體地方稅收的70%,總體稅負達到9.5%。強制執(zhí)行房屋出租涉稅案1起,判決并強制劃繳某房地產稅款100萬元。第二,繼續(xù)強力推進了房屋出租稅收專項整治工作。積極組織實地測算,統(tǒng)一制定了征收標準,出臺了《全市私房裝修稅收管理辦法》,今年,僅永定區(qū)局入庫房屋出租及私房裝修稅收550萬元,比上年增加25%。第三,積極開展演藝行業(yè)稅收征管。為解決演藝行業(yè)稅收流失較大的難題,配合“三統(tǒng)一推”門票管理改革,在武陵源區(qū)試點探索演藝行業(yè)的征管辦法,制定《演藝行業(yè)稅收征管辦法草案》,推進演藝行業(yè)稅收征管規(guī)范化、精細化、常態(tài)化。xx年,武陵源區(qū)演藝行業(yè)稅款入庫近200萬元,比上年番一番。
五是進一步規(guī)范稅種管理。
第一,強力推進車船稅征管工作。抓好新政策的宣傳輔導,進一步明確了代扣代繳、票證管理、督查檢查工作,對具有交強險資格的車船稅代扣代交人執(zhí)行政策情況進行了一次檢查,從檢查查的情況來看,執(zhí)行比較到位。
第二,強力推進了城建稅征管工作。進一步加強與國稅溝通,全面實現委托國稅部門窗口開票代征城建稅等地方稅收,充分利用國稅局傳送的增值稅、消費稅入庫信息與地稅城建稅的征收入庫信息進行比對,堵塞稅收漏洞,查補稅款64萬元。
第三,強力推進土地增值稅征管工作。嚴格執(zhí)行省局規(guī)定的土地增值稅預征率,進一步明確規(guī)定房地產開發(fā)企業(yè)實行核定征收的條件,強化土地增值稅清算審核工作和評估工作。
第四,開展“三稅”競賽。按照“向管理要規(guī)范、向稅種要收入、以小稅種補大稅收”的工作思路,為進一步強化小稅種的征收管理,開展了以資源稅、土地使用稅、土地增值稅為主的“三稅”征收管理競賽活動,取得了稅種增幅大、管理細的好成效。截止12月底,入庫土地增值稅地 2346 萬元,占年度計劃的 165 %,比上年增收1319萬元,增幅為128.35%;城鎮(zhèn)土地使用稅入庫1498萬元,占年度計劃的122.4%,比上年增收149萬元,增幅為11.04%;入庫資源稅1047萬元,占年度計劃的96.99 %,比上年增收238萬元,增幅為29.5%。
第五,提升個人所得稅管理水平。規(guī)范自行申報管理,年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作得到了進一步加強。全市共有548名年所得12萬元以上的個人進行了自行申報,申報年所得額8012萬元,應納稅額1112 萬元,已繳(扣)稅額1066萬元,申報補繳稅額45.7萬元。進一步加大了個人所得稅管理軟件推廣應用力度,目前,全市已推廣應用個人所得稅扣繳軟件戶數為244戶,其中,正常使用申報的156戶,涉及納稅人數22876人。強化了個人所得稅完稅證明開具, xx年共開具個人所得稅完稅證明11133 份。
六是開展所得稅匯算清繳。按照總局《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》和《國家稅務總局關于做好xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作的補充通知》規(guī)定,進一步完善納稅人自行申報、自核、自繳的匯算機制。所得稅匯繳385戶企業(yè),應交所得稅2243萬元,已交所得稅1586萬元,應補所得稅656萬元。匯繳結算程序到位,執(zhí)法準確,定性合理,匯繳結算面達100%,重點檢查面達100%。
七是加強費金征管。在堅持稅費同征同管的基礎上,進一步完善“雙審雙核”征管辦法,不斷拓展費基,做大費金規(guī)模,強化征管責任,加強督促考核,創(chuàng)新征管辦法。把殘保金征管作為創(chuàng)新重點,提出了“三改一規(guī)范”的創(chuàng)新工作方案,即:改變征繳依據,改革征收期限,改進審查方式,規(guī)范優(yōu)惠減免,為構建“征、繳、審、減”稅式一體化管理模式明確了一條思路。今年,費金入庫比去年同期增加 %,取得了較好成績。
(二)重執(zhí)法優(yōu)服務,稅收環(huán)境不斷優(yōu)化。
堅持嚴執(zhí)法和優(yōu)服務兩手抓,致力建設公平公正稅收環(huán)境。
一是扎實開展稅收宣傳。緊扣“稅收·發(fā)展·民生”的主題, 認真開展稅收宣傳月工作。第一,是開展全市納稅大戶及納稅行業(yè)狀元表彰活動。共有118家納稅大戶和20家行業(yè)納稅狀元受到了市委、市政府的隆重表彰,對10家民營企業(yè)納稅狀元進行授牌。第二,組織“唱響綠色旅游稅收主旋律,稅企連心共謀發(fā)展促轉型”走訪座談系列活動。以“綠色.旅游.稅收”為主題,共有41名納稅大戶代表、行業(yè)協(xié)會代表、費金部門代表以及相關部門領導參加了座談會,對進一步改進納稅服務加強稅收征管提出了很多中肯的意見和建議。第三,借助新聞媒體平臺組織宣傳專欄。在《張家界日報》和市局門戶網站開設“稅費知識大家談”宣傳專欄,永定區(qū)局在永定電視臺常年開辟“地稅之窗”宣傳專欄。第四,開展創(chuàng)作稅收短信大賽實施手機短信送稅法活動。全系統(tǒng)共創(chuàng)作稅收短信500余條,桑植縣局在互聯(lián)網上建立了稅收有“澧”qq群,群發(fā)短信消息,宣傳稅法知識。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)
二是優(yōu)化納稅服務。積極落實各項稅收優(yōu)惠政策,進一步減并報表資料,減輕納稅人負擔,服務地方經濟發(fā)展。全面推行減免稅管理系統(tǒng),今年,通過減免稅管理系統(tǒng)辦理減免稅事項453戶次,減免稅金額2237萬元。逐步推進辦稅大廳規(guī)范化建設,美化服務環(huán)境、簡化服務程序、優(yōu)化服務流程,強化服務考評,大力推行“首問責任制”,實施“一窗式”“一站式”服務,開展稅收管理員、辦稅服務員“兩員”評選活動,共評選出優(yōu)秀稅收管理員10名,四星級辦稅服務員6名。在省市局組織的星級辦稅廳驗收工作中,一個五星級辦稅廳和四星級辦稅廳得到了保留,兩個三星級辦稅廳也達到了有關要求。12366實行了省局集中管理,不斷提升納稅服務水平。
三是開展專項檢查和專項整治。按照省局部署,結合我市實際,對藥品經銷行業(yè)、房地產及建筑安裝行業(yè)、交通運輸業(yè)、國家電網、金融保險、景區(qū)景點、旅行社進行專項檢查。全年共選案54戶,結案54戶,查補稅費1002萬元。
四是嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪,進一步規(guī)范發(fā)票管理。依法加大使用虛假發(fā)票的單位和個人的查處力度,對購買使用假發(fā)票偷逃稅款的,及時立案查處;對行政機關、事業(yè)單位購買使用假發(fā)票的行為,及時告知其上級部門。嚴厲整治私自印制發(fā)票(門票)的行為,把建筑安裝、演藝場所、景區(qū)景點作為主攻方向,有效堵塞稅收漏洞。偵破查處一起銷售假發(fā)票案件,目前,參與假發(fā)票案的犯罪嫌疑人已有4人被批捕2人被刑拘。
五是加強稅務稽查。全市地稅稽查推行規(guī)范辦案機制,健全完善選案、檢查、審理、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的相關制度,制定《張家界市地稅局稽查工作考核辦法》,健全協(xié)查機制,與國稅公安等部門聯(lián)合成立協(xié)查工作辦公室,嚴格檢查程序管理,實施摸底、定序、檢查、查漏、核實、送審“六步法”工作流程,積極落實“一案雙查雙報告”制度,突出大要案查處,查處500萬元以上的大案要案2起,其中有1起案件突破千萬,大力整頓和規(guī)范稅收秩序,加大對涉稅違法行為打擊力度,全市地稅稽查系統(tǒng)共檢查各類稅務案件75件,共計查補稅費2232萬元。
(三)重科技抓創(chuàng)新,稅收征管水平逐步提高。
依托信息科技網絡平臺,推進科技興稅,著力征管基礎提升,創(chuàng)新征管辦法,推動征管水平上臺階。
一是加強稅收信息化建設。進一步加強機房網絡安全管理,實行機房上下班巡檢二十四小時值班制,維護好設備和網絡,適時檢查客戶端軟件升級及病毒查殺情況,確保網絡安全運行。加大信息網絡技術培訓,抓好減免稅管理信息系統(tǒng)、大集中系統(tǒng)、稅務績效管理考評系統(tǒng)的推廣和應用。升級開發(fā)稽查軟件,對軟件的需求分析進行了整理,重新開發(fā)系統(tǒng)維護功能模塊,并對原代碼進行了修改和升級。開發(fā)旅游景區(qū)電子門票管理系統(tǒng),為配合全市景區(qū)景點門票管理“三統(tǒng)一推”工作,受市政府的委托,成立了軟件開發(fā)小組,全面研發(fā)“張家界市旅游景區(qū)電子門票管理系統(tǒng)”,本套系統(tǒng)包括“電子門票綜合信息管理系統(tǒng)”“張家界旅游景區(qū)電子門票管理系統(tǒng)v2.0版”“景區(qū)演藝場所管理系統(tǒng)” 三個部分,10月底軟件開發(fā)小組和湖南中南旅游電子系統(tǒng)開發(fā)有限責任公司全面完成了軟件的開發(fā)和測試論證工作。目前,已進入測試試點階段。
二是深入開展“五比五看”強征管活動。全市地稅系統(tǒng)就“五比五看強征管”活動進行了全局總動員,制定了“五比五看強征管”專項活動方案,加強“五比五看”強征管活動的組織領導和督查考核,組織“五比五看強征管”大小活動60余次,組織督查工作15次。征管水平不斷提高,征管質效不斷提升。在省局組織的考評驗收中,得到了省局領導的充分肯定。
三是征管基礎工作得到加強。第一,加強稅務登記管理。加強與國稅部門的交流力度,實現信息共享;加強登記環(huán)節(jié)的管理,及時了解和掌握與戶籍管理相關的各類動態(tài)情況,及時歸納、整理和分析戶籍管理的各類信息,健全戶籍管理檔案,保證納稅人戶籍資料完整。第二,規(guī)范票證管理。加強發(fā)票日常管理。及時組織發(fā)票領用,對庫存發(fā)票實行一季一盤庫,對過期發(fā)票及時進行清理,做到發(fā)票管理賬實相符,嚴格執(zhí)行各項發(fā)票管理制度,發(fā)票領用存規(guī)范有序。積極組織發(fā)票換版。全面清理發(fā)票發(fā)售情況,按戶制作發(fā)票收繳底冊,逐戶催收舊版發(fā)票,組織召開企業(yè)發(fā)票管理工作會議,制作冠名發(fā)票企業(yè)清冊,逐戶督促各企業(yè)報送新版發(fā)票印制計劃。統(tǒng)一印制發(fā)票購領證、發(fā)票手工帳本(含總帳本和明細帳本)、《印制發(fā)票申請表》和《企業(yè)領購發(fā)票申請單》,不斷提高發(fā)票管理工作的規(guī)范化水平。第三,全面推廣電子報繳方式,稅庫銀和劃卡繳稅、稅控機推廣工作扎實推進。全面落實省局“年內單位納稅人網上申報簽約率達100%、年內單位納稅人網上申報繳稅率達90%、年內財務不健全單位和個體戶劃卡繳稅金額達90%”的目標要求。全市共簽訂稅庫銀三方協(xié)議1004份,通過稅庫銀劃繳稅款31849萬元,占同期入庫稅費的36.9%;劃卡繳稅達到7262萬元;在旅行社、餐飲、住宿、娛樂、藝術表演場館等行業(yè)新推廣稅控機268臺,全市累計推廣稅控機1832臺。第四,規(guī)范門票管理秩序。在市政府的大力支持下,全面開展“三統(tǒng)一推”工作,“三統(tǒng)一推”既“統(tǒng)一納入發(fā)票管理,統(tǒng)一門票價格管理,統(tǒng)一門票宣傳口徑,大力推行電子門票,建立電子門票系統(tǒng)”。制定了《張家界市地方稅務局景區(qū)景點門票印制管理辦法》,起草了《張家界市人民政府關于景區(qū)景點門票管理“三統(tǒng)一推”工作辦法》(草案),組織開發(fā)“旅游景區(qū)電子門票管理系統(tǒng)”,不斷加強門票使用情況的巡查巡管力度,堅決杜絕自制門票行為,共收繳未經過地稅機關監(jiān)制的門票12萬張。第五,組織開展全市稅源大普查。抽調業(yè)務骨干開展“百日稅源大普查”活動,實地核實個體戶和企業(yè)共13407戶,共清理出漏征漏管戶2175戶,在普查期間,共有462戶納稅人辦理了稅務登記,完善納稅人登記信息3611條,清理欠稅1231.66萬元;清理出虛假欠稅2323.37萬元。
四是大力推進征管創(chuàng)新。一是創(chuàng)新資源稅征管。在慈利縣局推行了資源稅“三控一定,科技卡式”的征管模式創(chuàng)新,“三控”即金額控管、過程監(jiān)控、數據控制、“一定”即:征收標準統(tǒng)一制定。也就是運用ic智能卡進行稅費入庫金額控管,運用資源稅ic智能卡管理監(jiān)控網絡系統(tǒng)進行征管全過程監(jiān)控,運用資源稅ic智能卡管理監(jiān)控網絡系統(tǒng)進行各監(jiān)控站點與縣總監(jiān)控室進行數據信息比對,統(tǒng)一制定單位稅費征收標準。解決了資源稅征收由地稅部門單打獨斗的尷尬局面,化解了人少面廣點多、征管難度大的困難。,慈利縣地稅部門入庫資源稅800余萬元,比去年同期增長100余萬元,增幅為35%。二是創(chuàng)新城鎮(zhèn)土地使用稅征管。為了解決隱瞞、謊報、漏報應稅土地面積、虛報免稅面積,以及新增土地面積少申報或不申報的現象,在直屬局試點實行gps定位測量城鎮(zhèn)土地使用稅稅源管理征管辦法,征管工作取得了突破性的進展,稅源管理成效顯著。共完成gps定位測量尚未核發(fā)土地使用證的企業(yè)15戶,測定應稅面積35.83萬多平方米,查增面積22.3萬平方米,增加稅收收入50余萬元。
(四)重績效激活力,干部隊伍建設得到提高。
以績效考核為重要手段,推進人事制度改革,著力提高隊伍素質,加強隊伍建設。
一是稅務管理績效考核系統(tǒng)全面推進。加強“稅務管理操作暨績效考評系統(tǒng)”應用培訓,全面推行系統(tǒng)運行,除經費報銷憑證、固定資產管理以外的一切稅務行政管理和稅收執(zhí)法工作納入系統(tǒng)管理。規(guī)范強化了日常的各項管理工作,提高了日常管理工作的效率,大大減少了人為因素對考核和管理工作的影響,在管理上實現了公平、合理。
二是積極落實稅收管理員制度,全面推行能級管理。各單位根據《張家界市地方稅務局征收管理人員能級評定考核辦法》、《張家界市地稅系統(tǒng)崗位能級管理辦法》,制定出臺了崗位能級評定實施方案,把能級管理和稅務績效考評系統(tǒng)緊密結合起來,做到績效考核分值和能級評定分值的有機統(tǒng)一,提高考核工作的科技化程度。全系統(tǒng)共評出五級稅收管理員和辦稅服務員14人次,四級82人次,三級211人次,二級4人次,一級3人次,分別占到基層人數的4.5%、26.1%、67.2%、1.2%、1%。
三是開通開心稅校教育培訓平臺,以考促學 。開心稅校是面向全系統(tǒng)每一名稅務干部的遠程教育平臺,實現了培訓管理、課件管理、題庫管理、考試管理、師資管理、學員管理六大管理模式,具有網絡培訓、網上考評、查詢分析、智能閱卷、網上交流、知識庫管理、檔案留存、積分管理等方面的完整功能。開心稅校要求每位干部職工必須參加學習,并將每月的學習積分納入績效考評系統(tǒng),促進了干部自學的自覺性和主動性。
四是狠抓教育培訓工作。制定xx年市局教育培訓計劃,舉辦了全市稽查能手業(yè)務培訓班和成品油稅費改革人員初任培訓班。在省局培訓中心金輝酒店舉辦了文秘知識培訓和稅政業(yè)務知識培訓。今年,全系統(tǒng)共舉辦24期培訓班,培訓1369人次,培訓率達95%。其中:市局舉辦了7期培訓班,培訓200人次;區(qū)(縣)局舉辦了17期培訓班,培訓1169人次。組織4名局領導參加了國家稅務總局、省局組織的高級培訓班學習,3名干部參加省局組織的“公共管理碩士研究生班”,14名干部參加“xx年稅務人員執(zhí)法資格考試”。
五是推進人事制度改革。今年8月份以來,組織實施了系統(tǒng)內正、副科職位缺額的補充選拔,同時,對三年來未交流的領導干部實行了大規(guī)模的交流和調整。通過公開考試、競職演講、面試測評、競爭上崗、民主推薦、組織考察、黨組研究決定等程序,分三批選拔任用了48名正、副科領導干部,其中:提拔正科實職11人,副科實職37人(公開選拔14人,競爭上崗9,組織推薦14人);提拔非領導職務12人,其中:主任科員9人,副主任科員3人;提拔35歲以下的18人,女干部19人。交流干部49人,其中:交流正科干部19人,副科干部30人,交流面達90%以上。這次干部公開選拔、競爭上崗以及領導干部的交流換崗,是近年來職數最多、力度最大、范圍最廣的一次,也是工作最細、組織最嚴密、群眾反映最好、隊伍最穩(wěn)定、程序最規(guī)范的一次人事制度改革。
(五)重理念樹形象,地稅文化建設深入推進。
以建設地稅精品文化為龍頭,加大文明創(chuàng)建,精心打造窗口形象。
一是扎實推進文化建設。在完成文化建設總體策劃的基礎上,著重進行了以下工作:第一,完成市局機關庭院文化設計。初步完成了文化墻、宣傳墻庭院文化設計效果圖。第二,建設地稅文化博物館。完成地稅文化博物館總體設計,把機關十三樓作為博物館場地進行裝修改造。收集、整理大量文史資料和實物資料,運用聲、光、電、圖現代科技手段進行展區(qū)和展板設計。第三,加強《張家界稅苑》的組稿工作。按照稅苑雜志發(fā)行要求,精心組稿,在策劃、深度、可讀性上下功夫,盡力提高刊物質量。第四,及時更換內容,加強門戶網站維護。第五,舉辦全國稅務文化書畫大獎賽。邀請全國知名書畫家7名,共創(chuàng)作70余件書畫做品。 [1]
二是推進文明創(chuàng)建工作。慈利縣局、桑植縣局、武陵源區(qū)局順利通過“省級文明單位”驗收。市局、永定區(qū)局爭創(chuàng)“省級文明單位”和慈利縣局爭創(chuàng)“省級文明標兵單位”工作順利開展,已通過市文明辦的檢查驗收。推進全市地稅系統(tǒng)“雙爭”工作,上報了“雙爭”單位和個人。
三是開展扶貧幫困慰問活動。走訪慰問了全系統(tǒng)重大疾病家庭9戶,送去慰問金185000元,慰問特殊困難戶20戶,送去慰問金87000元。全系統(tǒng)廣大干部職工為發(fā)生火災的孟祥珍同志募集捐款達9.5萬多元。多次深入建賑扶貧點桑植縣汨湖鄉(xiāng)三子界村訪貧問苦,為扶貧村的困難戶捐款14000余元。
四是開展豐富多彩的文體活動。制定了《機關干部強化鍛煉活動方案》,建立了每周一、三、五登山鍛煉的長效機制。組織開展了棋牌、爬山、乒乓球比賽等文體活動,組織10名隊員參加保護母親河、全民環(huán)城跑活動。
(六)重作風提效能,黨風廉政建設深入開展。
今年是全省地稅系統(tǒng)“機關效能建設”的開局年。全局積極部署,加強廉政教育,努力實現機關作風的根本好轉。
一是著力做好機關效能建設。重點采取六項措施,第一,召開專門會議傳達精神,學習和領會省局工作的安排和要求,以及具體工作任務;第二,研究制定張家界市地稅局“機關效能建設年”活動方案;第三,召集責任單位和相關部門集中研究解決問題;第四,按照責任單位擬定解決的問題認真抓好貫徹落實;第五、搞好調查研究和監(jiān)督檢查;第六,抓好宣傳教育和工作小結。
二是認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》。將《廉政準則》的學習納入干部職工政治學習計劃內容,按照年度工作責任制一同進行考核計分。年內,全體黨員干部還將進行《準則》學習的考試。今年五月,市局抽調部分人員集中學習、輔導,開展了知識模擬搶答賽,選送代表隊參加省局舉辦的知識搶答賽。
三是抓好網絡評廉促作風轉變。全市共上網參與測評達14050人次,述廉測評滿意和基本滿意率為99.96%,機關作風建設評議滿意和基本滿意率為99.64%,不滿意率分別為0.04%、0.36%。測評中反映地稅系統(tǒng)干部作風不嚴謹,工作拖拉、服務不到位的現象有了根本好轉。
四是深化內部審計,強化監(jiān)督防范。內部審計工作做到了人員、經費、工作重點的三落實。加強領導干部任期經濟責任審計,重點對3名調整崗位的區(qū)縣局“一把手”進行了離任審計,審計金額達22341.5萬元,提出建議性意見15條。加強基本建設投資審計,配合省局對市局辦公樓新建工程項目進行了竣工決算審計,送審金額 4389萬元,審減1025萬元,審減率達到23% 。
xx年,是“”規(guī)劃的開局之年,做好xx年工作對于“”開好頭、起好步縱深推進經濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。xx年,全市地稅工作的總體要求是:以科學發(fā)展觀為指針,按照全省地稅工作要求,深入推進“四三”工作思路,以組織收入為中心,轉軌提質,保增長重質量,確保各項收入持續(xù)快速增長,深入推進稅收征管品牌化、稅收信息網絡化、稅收服務優(yōu)質化、人本管理效能化的“四化”建設,強基礎、提質效、優(yōu)服務、重科技、樹形象,努力實現全市地稅建設成為和諧快樂團隊和一流服務窗口的目標。按照總體要求,重點抓好“一轉四化”:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)
(一)抓轉軌提質,找準稅收增長點紐緊收入中心不放松,確保各項稅費(金)收入持續(xù)較快增長。一是抓機遇做規(guī)模。在轉方式調結構加快經濟發(fā)展深入改革的新時期,要不失時機的搶抓財稅改革帶來的新機遇,加大契稅、耕地占用稅、煙葉稅新結轉稅種的征收力度,創(chuàng)新費金征收辦法,加強費金征收,不斷壯大地稅收入規(guī)模。二是嚴紀律保質量。要進一步嚴肅收入紀律,把內審職能延伸到征管流程的每一個環(huán)節(jié),壓泡沫擠水分,確保收入質量。三是重預測促平衡。加強收入的預測與分析,抓好收入調度,促進全年收入均衡入庫。四是抓重點活稅源。隨著社會經濟的轉型發(fā)展,稅源建設要逐步向良性軌道發(fā)展,推進稅源建設的轉軌提質,激活老稅源,開辟新稅源。組織開展好所得稅匯算清繳和各稅結算、年所得12萬元以上個人所得稅征收,開展小稅種征管競賽活動,加強部門協(xié)作搞好代扣代繳,進一步完善房產、“兩私稅收”、旅行社、演藝行業(yè)等行業(yè)稅收征管辦法,注重傳統(tǒng)強勢稅源管理,積極加大生態(tài)環(huán)保、旅游文化、文體娛樂等新興潛在稅源的建設培育,規(guī)范私人辦學、個體行醫(yī)、網絡交易等新興稅源管理,為各項收入的持續(xù)穩(wěn)步增長提共強力保障。
(二)重管理,推進稅收征管品牌化,大力打造特色亮點,不斷提高稅收創(chuàng)新核心競爭力。一是活源頭,著力打造新型稅源管理品牌。依托數據大集中系統(tǒng),建立電子稅源臺賬,實行分級分類管理,緊扣“嚴、活、實”三字,強化稅源專業(yè)化控管。二是實基礎,著力打造征管基礎管理品牌。重點開展以下工作:1、深入開展“五比五看”強征管活動,以活動助推征管水平提高。2、加強征管數據錄入和管理,推動稅源管理常態(tài)化,加快稅源管理規(guī)范化建設。3、加強票證管理,組織實施好新舊發(fā)票換版,強化票證安全,推動以票管稅。4、規(guī)范稅收征管檔案建設。立足現代科技信息技術,統(tǒng)一征管檔案歸檔,建立稅收業(yè)務信息檔案庫,推進業(yè)務檔案標準化、規(guī)范化。5、組織納稅信用等級評定,推進社會依法誠信納稅。6、大力推行稅控收款機,實現銀行劃卡繳稅全面達標。三是創(chuàng)特色,著力打造旅游稅收管理品牌。張家界以旅游立市,立足旅游經濟,創(chuàng)新旅游稅收管理品牌有著建設世界旅游精品區(qū)域經濟特色的支撐,又是強化征管壯大收入組織征收的現實需要。要緊緊把握“吃、住、行、游、購、娛”旅游要素,充分發(fā)揮“一城通”結算系統(tǒng)功能,加強旅行社、導游個人所得稅監(jiān)管,全面推行“三統(tǒng)一推”景區(qū)景點門票管理辦法,積極探索演藝行業(yè)稅收征管新辦法,強化酒店、餐飲稅收征管,建設“結算控稅、門票管稅、行業(yè)征管”的旅游稅收征管格局。
(三)興科技,推進稅收信息網絡化,加大數據管理深度和廣度,大力提高現代稅收科技手段運用能力。一是整合資源,加快設備更新?lián)Q代。充分利用好現有電子網絡設備,基本保證人手一臺電腦,強化信息網絡運用崗位培訓,建設信息人才隊伍,加大投入推進設備更新?lián)Q代。二是加快建設信息網絡平臺。完善建設好門戶網站、廉政建設網、稅庫銀企聯(lián)網三個平臺,逐步實現電子繳稅、網絡監(jiān)督評廉的目標。三是推廣應用好各類軟件。推廣應用好稽查軟件、企業(yè)所得稅匯算清繳軟件、匯總納稅管理軟件、減免稅管理軟件、個人所得稅軟件等各類軟件,加快旅游景區(qū)電子門票管理系統(tǒng)的開發(fā)和推廣,加快稅務績效管理考評系統(tǒng)和征管系統(tǒng)的整合步伐,以大集中系統(tǒng)為依托,深度開發(fā)和利用數據資源。四是加強網絡設備的維護,確保網絡安全運行。
(四)優(yōu)環(huán)境,推進稅收服務優(yōu)質化,開展“四創(chuàng)四滿意”優(yōu)質服務競賽活動,不斷增強稅收服務水平。一是主動服務經濟社會發(fā)展大局,優(yōu)化稅收執(zhí)法環(huán)境,創(chuàng)建社會滿意機關。積極落實各項惠民優(yōu)惠稅收政策,深入持久的開展好稅收宣傳,加強執(zhí)法監(jiān)督,強化稅收稽查,推進公平公正稅收執(zhí)法環(huán)境建設。二是全力服務廣大納稅人,開展優(yōu)質稅收服務,創(chuàng)建納稅人滿意機關。三是樂于服務基層群眾,切實減輕基層負擔,創(chuàng)建基層滿意機關。四是熱忱服務系統(tǒng)內外客人,不斷提升接待質量和水平,創(chuàng)建窗口滿意機關。
(五)強“三基”,推進人本管理效能化,縱深推進“快樂稅收”主題文化建設,不斷提升干部隊伍素質。一是加大教育培訓力度,全面提升整體素質。組織好網上稅校學習,創(chuàng)新特色教育,抓好各級各類培訓,增強針對性和實效性,在系統(tǒng)內選拔10名文秘法律計算機專業(yè)人才、10名稽查能手、10名星級辦稅員、10名優(yōu)秀稅管員、10名后備干部、10名學習標兵“六個十”人才工程,加快人才培養(yǎng)。二是優(yōu)化班子結構,加強班子建設。強化領導干部責任心、熱心、愛心“三個心”,建立職務責任制考核機制,增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是加大績效考核力度。深入推進績效管理考評系統(tǒng)、稅管員能級管理,將機關效能建設納入全市黨政機關效能評估網,面向社會,全面接受監(jiān)督和評估,推進全員效能考核。四是加強內審監(jiān)督,推進黨風廉政建設。建立內審機制,延伸內審職能,有效實施“兩權”監(jiān)督,深入開展黨風廉政建設。五是規(guī)范內部管理,組織開展豐富多彩的文體活動,增強隊伍活力,推進文明創(chuàng)建。六是加快地稅文化建設。加快地稅文化博物館和機關庭院文化建設,組織“旅游稅收文化年”活動?;顒悠陂g組織開展一系列文化旅游宣傳、一個旅游文化主題征文大賽、舉辦一次區(qū)域稅務文化、制作一個故事三下鍋、出版一期“快樂稅收”文化專刊、制作一個地稅文化專版、制作一個旅游稅收視頻、舉辦一個旅游稅收文化晚會、出版一本旅游稅收專題調研文集、編輯一本稅史“十個一”的旅游稅收文化活動
教師工作小結 -總結
日子過得真快,對于中國人而言,有特殊意義的這一年――就這么來了,回望過去的一年――XX年年,也覺得是糊里糊涂得過去了,但凡事情三省吾身,方能進步,現將一年的事情分教師、教研組長、工會工作三項簡要小結如下:在科學教師這個崗位上:
只能說一般而已,課堂上的效率還有待于進一步的提高,感覺抓落后生的力度不夠,對于教材的鉆研還須更深更透些,在學生的成績上,總是差強人意,也許自己能找到一些客觀理由,但想到“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”這句話,還是不提理由,努力去找一些成功的方法更佳,
。在學生三小的競賽方面,所組織學生撰寫的小論文在各級競賽中偶有斬獲。在科學組教研組長這個崗位上:
工作不到位之處:在七年級的考試成績反饋上,相對于語數學科是汗顏的;在學生競賽方面,XX年年與前幾年相比,是較為暗淡的一年,總體上成績一般,當然這也與這一年學生競賽相對較少有關;在教科研方面,組內的教師論文等方面不夠積極,這主要是組長工作不到位所導致,希望在,這種情況能有所改善;其次,做為學校植物園的主要負責人,面對那一大片的荒地,是相當難堪的,做為科學組的組長,下學期的主要任務就是負責把學校的`植物園建設好,雖不能與美術組相比,但也希望能讓植物園成為校園中的一個亮點,
下學期主要任務:抓好學生成績,在三月份市科技競賽中獲得佳績,建好植物園。
在工會負責人這個崗位上:首先是在和諧校園的創(chuàng)建上,針對教師生日送鮮花的方案,得到了絕大部分教師的交口稱贊,也促進了教師們對于學校的情感,在此特別要感謝校長的支持,為全校一百多位教師書寫賀卡,這也是一項艱巨的任務,很多的教師并不介意鮮花有多美,卻很在意校長親手書寫的賀卡;教師運動會上,展示了教師們勇于爭先的狀態(tài),全校教師身著嶄新的運動服做操的場面讓學生們都贊嘆不已;迎新文藝匯演,更是讓教師們身心得到了極大的愉悅。其次在各級各類競賽中,如鎮(zhèn)級的籃球賽、乒乓球賽,以及市級的教工健身運動會上,均展示了植材小學教師良好的精神面貌,成績也是相當地驕人;在工會通訊報道上,本學年取得了很大的飛躍,現在在桐鄉(xiāng)市工會網上,我們植材小學的通訊報道數量居所有小學之首。
一年匆匆過,回顧這一年的工作,有很多的遺憾,希望在20中,給自己帶來的是更多的喜悅與收獲。?
時間過得真快,還沒等我反應過來,就已經年末了。面對過去一年的工作,我也知道自己有得有失,也知道自己的工作是什么樣的。對此,趁著新的一年,我將過去一年的工作總結如下。
1. 一年工作表現
這一年,我工作認真。我明白,雖然我個人的工作不是最重要的,但它也是一個全公司和大家服務的,所以我還是很努力的。每天提前進入公司,這樣下班到上班時間就可以立即進入工作狀態(tài),為工作節(jié)省了很多時間,也讓你有時間做好每一步的工作,而不是因為時間不夠,耽誤工作。我遵守各項制度,按時完成工作,讓領導對我的工作感到滿意。每周我都會做好本職工作,認真反省自己的工作,為自己制定短期工作計劃,幫助自己順利完成工作。
2、工作成果
今年完成了辦公室采購工作,完成了公司所有設備的維護保養(yǎng),提高了公司的辦公室工作。環(huán)境的裝修,根據大家的要求和建議,我把辦公環(huán)境裝修的很舒服,讓大家有一個很好的工作環(huán)境。根據領導要求,制定新的工作規(guī)章制度,認真督促大家落實。到年底了,新制度的實施還是不錯的,大家都遵守,重要的是大家都剛剛好,所以問題不大。另外,對于各種通知的發(fā)布,今年我對通知進行了認真的編輯,讓大家清楚的知道公司的重要事情。
3. 反思工作不足
這一年,我覺得我工作中最糟糕的地方是我的工作不夠細致。粗心會導致錯過一些工作。寫通知的時候,我會小心,因為我沒有足夠的,寫一些錯誤的詞。雖然問題不大,但時不時出現也很無語。在新的一年里,我必須糾正這個缺陷。此外,與其他部門的溝通也不是很及時。有時候工作任務通知了很久,但我沒能及時和各部門溝通,導致工作被推后,也耽誤了大家以后的工作。
我期待著迎接新的一年?;仡櫫俗约旱墓ぷ?,我對2022年的工作要求更加嚴格,我明白來年自己將面臨的挑戰(zhàn)。這并不容易,但我無所畏懼。我害怕,因為我充滿信心,相信自己能夠應對眼前的困難,收獲更多精彩。
求同存異、相容共生
我班自建至今已有三屆班委,每一學期開始我班會召開班級會議進行換屆選舉,先介紹一下我班的學生干部工作方法;
1.集體決議對于班級重大事件及活動,我班實行集體決議制,通過召開班委會----班會-------班委會的流程,廣泛聽取大家的意見,充分體現民主。權力。
2.各司其職班委根據職權的不同有著明確的分工,各司其職,班長和團支部書記從中期者協(xié)調作用,充分發(fā)揮各名班委的積極性和能力。
3.負責制女生委員負責女生工作,男生委員負責男生工作,每個宿舍設有班委一到兩名,對于日常生活及工作傳達組織發(fā)動等都實行負責制。各部門工作由本部門班委負責,班長書記間接負責,保證各項工作有人開展有人負責。
4.選舉制前兩屆班委又任命產生,自本屆班委實行選舉制,能者上不能者止,首先由同學提出申請,再由班委會報紙辦主任,趙外班級會議公開競爭唱票選舉,最后將選舉結果會報紙團總支經院領導老師審批。
5.審核制度我們給每名班委配有工作筆記本一個,記錄會議精神、傳達內容、成績排名、工作安排和工作計劃,工作小結等在新學期班會上有大家進行審核,并對每名班委打分,對表現突出的班委進行精神獎勵,對不能者進行重新選舉。
以上幾點就是我班上一學年的班級工作總結,由于時間關系對其他方面不再贅述,總結過去的一年我們不以成績而大喜,不以不足而小悲,新學期即將開始我們全體學生干部和全體同學會在實踐中不斷改進自己,在教訓中不斷完善自己。我們有信心有能力使我們班走得更好走得更遠!-
很快,我的第三個工作年度已經結束了。在這一年里,我完成了許多工作任務,也遇到了一些困難,但最終都得到了妥善解決。以下是我的年度個人工作小結。
首先,我與我的同事們一起成功地完成了多個項目。其中一個項目是一家公司的網站設計,它需要具有更好的用戶體驗和更高的安全性。我們花費數周時間對網站進行了改進和優(yōu)化,最終得到了客戶的高度評價。另一個項目是通過辦公軟件,提高公司內部的協(xié)作和信息共享的效率,這也得到了領導的認可。
其次,我在職場學到了許多新技能。在這一年里,我通過各類工作坊和培訓,學習了如何更好地與客戶溝通,如何更好地管理項目,甚至學習了新的編程語言。這些技能的掌握讓我在工作中更加自信和高效。
然而,這一年里我也面臨了一些挑戰(zhàn)。其中一個挑戰(zhàn)是在一項重要的項目中,我遇到了一些技術上的問題。我花了數天時間探究這個問題,最終在同事的幫助下解決了它。另一個挑戰(zhàn)是在一次面對客戶的會議中,我在表達自己的想法時感到有些緊張,但最終我克服了這種不安全感,與客戶進行了更好的溝通。
總的來說,這一年對我來說是具有意義的。通過這些經驗,我學會了更好地與客戶溝通、更高效地處理項目、更好地協(xié)作與團隊合作。我也在適應各種工作場景中有所提高。我相信,在未來的工作中我也可以做到更好。
本人在藥劑科工作已經有半年了,在這期間,在領導的指導、關心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,個人的業(yè)務工作能力有一定的提高,現將這一段時間的工作情況總結匯報如下:
1、制劑檢驗工作這是科室領導交給我的主要工作任務。由于自己有一段時間沒有接觸檢驗方面的工作了,對理化檢驗有些陌生了,對衛(wèi)生學檢驗只知道個大概;通過不斷學習,參加培訓班,不斷熟悉、積累,已經可以較好地完成檢驗方面的工作。
2、積極參加業(yè)務學習由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經歷,對這方面的業(yè)務知識需要加強學習。積極參加院里組織的業(yè)務學習,并參加市藥檢所的業(yè)務培訓一次,參加省藥檢所業(yè)務培訓一次;同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己,學習有關的法律法規(guī),臨床藥學知識等等。
3、不斷改進工作方法制劑檢驗工作除了完成每周制劑生產過程中的原輔料、半成品、成品外,還需要進行留樣觀察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗,往往會有未按預定日期完成的情況,我自行設計了一張工作表,將所有上述兩者工作按月填好,可以方便地知道當月有多少檢驗任務,有利于工作安排。
在這半年的工作中,我能認真遵守單位的各項規(guī)章制度,工作中嚴以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學習有待加強,業(yè)務知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學習,積累工作中的經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔的各項工作。
個人工作小結
尊敬的公司領導:
本人根據公司的需要,轉至設備與HSE管理崗,負責設備與HSE管理工作。在設備管理崗位上三個月的時間,本人主要工作情況如下:
一、工程方面
(1)參與廢舊罐區(qū)管道拆除工程的現場監(jiān)管工作;(2)參與廢舊罐區(qū)清罐工程的現場監(jiān)管工作;
(3)參與宿舍樓、辦公樓、食堂裝修工程的現場管理工作;(4)參與油庫油污水處理裝置工程的現場監(jiān)管工作;(5)參與罐區(qū)罐底板邊緣防腐處理工程現場管理活動。
二、設備管理工作
(1)參與油庫2014第二次油庫設備大保養(yǎng)活動;
(2)積極組織維修人員修復油庫問題設備,如:油氣回收系統(tǒng)、碼頭可燃氣體濃度探測器;
(3)對油庫設備維修流程進行完善,明確各班組職責,完善設備維修臺帳;(4)對油庫設備臺帳進行整理。
三、HSE管理工作
(1)參加三季度HSE匯報工作;
(2)參加安全生產標準化企業(yè)互查互評工作;
(3)參加石油化工碼頭自評員培訓、安全生產信息系統(tǒng)培訓;(4)參與現場工作人員勞保用品管理工作;
(5)負責每月HSE月報及隱患動態(tài)跟蹤表上報工作;(6)完善安全生產信息系統(tǒng)與碼頭報港信息系統(tǒng)內容;(7)組織HSE培訓工作與應急演練培訓工作。
在工作中本人認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能努力完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦;能積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質,目前正在電大就讀本科,以期將來能學以致用,同公司共同發(fā)展、進步。三個多月來,在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:
一、考慮問題不夠完善,辦事效率不高;
二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;
四、業(yè)務專業(yè)知識方面不夠精通等等。
在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
立意新穎、展我風采
在下學期“迎教學評估、創(chuàng)優(yōu)良學風”主題活動中,我班堅持“引進來、走出去、立意新、展風采”分別舉辦了“探訪高校文化、創(chuàng)建優(yōu)良學風”---青島大學學習經驗交流行,“沐兩會春風、創(chuàng)優(yōu)良學風”------青島五十八中學學習報告行,兩項團日活動,我們學生干部充分發(fā)揚民主及自身優(yōu)勢,廣泛爭取同學建議,充分調動同學參與的積極性及創(chuàng)造性,相互之間“用對話代替爭吵、以合作取代紛爭”,成功和走向青島大學,探訪兩校之間的文化及學習經驗;成功地走向青島重點中學五十八中學為高考前線的他們做了精彩的報告、科學的指導、合理的建議、親身說教,在教育他們的同時也教育了我們自身。
團日活動中展現了我院我專業(yè)我班級的幾點特色,具體如下:
(1)立意新穎在走出去與其他高校交流前有先例后有來者,但我們開展雙向活動及引進來又走出去,不僅去學習,還要去宣傳、展現,在為五十八中學作的報告中我們對我校的辦學特色及我院的特色進行宣傳,讓他們了解萊農,走向萊農!兩項活動雙管齊下,相互補充相互借鑒。
(2)展我風采我院為外國語學院,開設外語專業(yè),雖然建院晚與青大等高校之間有差距,但我們“人窮志不短”すらすら(流暢)的日語show,精彩的日語節(jié)目,獨特的學習方法更是贏取叫好聲一片,令青大同行稱贊。
(3)跨年級針對性強我們利用自身優(yōu)勢與青島大學建立交流通道,我們協(xié)同大一同專業(yè)學弟學妹一同前往,緊緊圍繞“日語學習、能力考試、畢業(yè)就業(yè)”等主題,讓我們同大一學生去學習、去感受,立志向、明目標,全身心投入到大學學習生活中去。
(4)貂尾續(xù)貂在上學期“學風建設活動月”中,我班通青島大學成功舉辦了“攜手青大、共賞櫻花”學習經驗交流活動,在活動之初我們就瞄準“引進來更要走出去”,在我放大積極籌辦下,在主題團日活動期間成功實現兩校的互訪,可以說是對上次活動的成功繼續(xù),是對活動負責的體現,也是對同學負責的體現。
(三)舍管
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