采購試用期總結(jié)(范本六篇)。

我們?yōu)槟峁┮恍┡c“采購試用期總結(jié)”相關(guān)的實(shí)用信息，供您參考。我們相信在本文中，您將會(huì)發(fā)現(xiàn)很多值得思考的內(nèi)容，并獲得不少收獲。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的工作離不開文檔撰寫。范文對(duì)于培養(yǎng)寫作靈感和創(chuàng)造力非常有幫助。范文是我們學(xué)習(xí)寫作的重要素材和實(shí)踐之路。

采購試用期總結(jié)【篇1】

采購試用期總結(jié)報(bào)告怎么寫7篇

采購試用期總結(jié)報(bào)告怎么寫篇1

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我的人生留下了美好的回憶。在這段時(shí)間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同時(shí)也體會(huì)到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱巨。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為迪信通的一份子而驚喜萬分。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對(duì)總庫的認(rèn)識(shí)僅僅局限于物流層面的了解，對(duì)倉管的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何盡快的去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己的職責(zé)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、通過制度學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

記得初到總庫時(shí)，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責(zé)的重要性，然而對(duì)于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對(duì)運(yùn)輸和倉儲(chǔ)的操作和項(xiàng)目運(yùn)作有一些了解，但這里所有的一切對(duì)于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是進(jìn)一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ)，在這段時(shí)間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總庫的相關(guān)制度，再加上日常工作積累使我對(duì)總庫有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做庫員工作細(xì)心和細(xì)致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對(duì)公司的運(yùn)作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響，公司手機(jī)、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到采購計(jì)劃后根據(jù)實(shí)際情況作出具體的配發(fā)和承運(yùn)。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個(gè)行業(yè)也都在對(duì)流通成本進(jìn)行控制，總庫正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢，不僅對(duì)倉儲(chǔ)和運(yùn)輸成本上下足了功夫，而且在一些具體的細(xì)節(jié)管理上也是很成功的?！芭渌途€路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深入的細(xì)節(jié)管理、成本的控制、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會(huì)宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實(shí)施、提高，心得體會(huì)這一切都讓我對(duì)總庫充滿了信心和憧憬。

二、堅(jiān)持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來，我認(rèn)為做物流是一個(gè)簡單流程的疊加，在總庫我認(rèn)識(shí)到在工作中，要全面的看問題，關(guān)心公司整個(gè)銷售戰(zhàn)略的進(jìn)程，關(guān)心公司的門店分級(jí)管理，關(guān)心公司和門店銷售的季節(jié)差異，注重學(xué)習(xí)與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)別。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了物流不僅僅是簡單的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)男拍?，勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守總庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按制度作業(yè);平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求工作總結(jié)，我的主要工作任務(wù)是(1)采購入庫驗(yàn)收;(2)公司新開門店之備貨、交接;(3)門店日常采購計(jì)劃之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作;(5)門店正常退貨驗(yàn)收工作;(6)采購?fù)素涷?yàn)收工作;(7)對(duì)外地分公司發(fā)貨和到貨驗(yàn)收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗(yàn)收工作;(9)公司門店歇業(yè)時(shí)退貨驗(yàn)收工作;(10)實(shí)物保管具體作業(yè)工作，日常盤點(diǎn)。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的庫員應(yīng)當(dāng)具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現(xiàn)的問題與不足，讓我更清晰的認(rèn)識(shí)到了我在近期將要繼續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個(gè)稱職的迪信通物流人，我會(huì)努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實(shí)現(xiàn)自身的提升。

-年是一個(gè)充滿激情的奧運(yùn)年，也是公司進(jìn)一步發(fā)展的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)物流及其設(shè)施的知識(shí)，熱門-并用于指導(dǎo)和提升自己在總庫工作;

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷與同事交流、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;

3、不斷磨練自己的服務(wù)及客戶公關(guān)意識(shí)，提高自己解決實(shí)際問題和突發(fā)問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

曾經(jīng)看到過一個(gè)關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創(chuàng)新”，我相信在公司、總庫領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以及與同事們的努力，公司的發(fā)展會(huì)更好，總庫的發(fā)展也會(huì)更好。

采購試用期總結(jié)報(bào)告怎么寫篇2

轉(zhuǎn)眼三個(gè)月就這樣過去了，這三個(gè)月來在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把三個(gè)月來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責(zé)任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。三個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步。

二、著眼使命牽引，全力完成采購任務(wù)

采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三個(gè)月來，我按照公司的要求，積極圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開采購工作，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨比三家、價(jià)比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，全年共完成的豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道，多次跑、下，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時(shí)為了降低采購成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年_月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去調(diào)查。

采購工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長與收獲。采購助理工作總結(jié)新的三個(gè)月已經(jīng)來臨，在新的三個(gè)月里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加國家注冊(cè)采購師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購助理。

采購試用期總結(jié)報(bào)告怎么寫篇3

我于_年_月_號(hào)成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!

作為一個(gè)新人，接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè)，來公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體。剛來公司，去倉庫實(shí)習(xí)了一個(gè)星期，通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了采購員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作，主動(dòng)幫忙同事;遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教，不斷提高自己，充實(shí)自己的知識(shí)，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問題時(shí)也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所，同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

采購試用期總結(jié)報(bào)告怎么寫篇4

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，我很擔(dān)心不知道能不能做好這份工作，但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的_個(gè)月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。

初到采購部在__的安排下，于__有限公司實(shí)習(xí)了_個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實(shí)踐中查找不足，使理論知識(shí)得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡單的估價(jià)。

_個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責(zé)：采購計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動(dòng)，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。整理內(nèi)部資料，積極與倉儲(chǔ)庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對(duì)賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數(shù)量表”后，需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月__號(hào)前與財(cái)務(wù)部對(duì)賬。通過整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每_個(gè)月_次“價(jià)格信息”的總結(jié)，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢，并及時(shí)反饋于_主管，便于對(duì)現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助。綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化;

二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀;

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

四、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購方面的知識(shí);

五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。總之，在這_個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。__給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜。

這次機(jī)會(huì)，以__為家。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

采購試用期總結(jié)報(bào)告怎么寫篇5

在公司又_個(gè)月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在_主任的教導(dǎo)下，感覺又向正式采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將_月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議。

在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題：在向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最低價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)能更快更準(zhǔn)的得到最終價(jià)格。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解決，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

采購試用期總結(jié)報(bào)告怎么寫篇6

我做采購員工作已經(jīng)三個(gè)月了，也是試用期的結(jié)束。在這三月的試用期里，我把這工作做好了，感覺到很開心，我順利的完成公司對(duì)我的考核，順利的度過這試用期?，F(xiàn)在也來為自己試用期三個(gè)月的工作做總結(jié)。

在進(jìn)入工作后，我就擔(dān)起了自己的采購工作，努力幫助公司把需要的必需品采購回來。當(dāng)然因?yàn)槭莿偣ぷ?，所以很多東西和流程都不太懂，因此我最初還是在學(xué)習(xí)的階段，一般都跟著主事的人一起去外面進(jìn)行采購。在第一個(gè)月的時(shí)候，我就是在旁邊打下手，跟著帶我的人認(rèn)識(shí)公司需要用到的物資。每周都要對(duì)公司所有的物資進(jìn)行核對(duì)，如有缺的，就要馬上買回來，然后登記在冊(cè)。因此我在這過程中，認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)惠的商家。我也在這個(gè)月里有了一些基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，為第二個(gè)月進(jìn)行采購提供了方便。第一個(gè)月是學(xué)習(xí)，那之后的兩個(gè)月里，我就開始自己去采購了。

先是對(duì)公司已有并充足的物品進(jìn)行了登記，然后把公司還需要的東西單獨(dú)用本子記下來，然后上報(bào)到部門那里，再去采購。在采購過程中，要充分不對(duì)不同商家的價(jià)格和質(zhì)量，一定要有充分的考慮才行，不能隨便把東西買回來。期間也要對(duì)多家同一類的商品進(jìn)行測驗(yàn)，一定要謹(jǐn)慎購買。當(dāng)成功采購，回到公司，也要把當(dāng)時(shí)采購的物品的數(shù)量和價(jià)格全部上報(bào)到財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便于記錄，也是方便下一次的采購。我在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，真的是學(xué)會(huì)挺多東西的，以前總以為就買個(gè)東西而已，不挺簡單的。可是當(dāng)我真正去做這件事的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)是不一樣的，是需要去考慮多方面的問題的，不能按自己的主觀意見去做事，一定要考慮公司和公司人員，不然一旦采購失誤，損失的就是公司和大家的利益了，這是很嚴(yán)重的。

現(xiàn)在對(duì)采購員這工作也是有了足夠的認(rèn)識(shí)和了解，這三月試用工作改變了我。對(duì)自己這份工作更加滿意，當(dāng)然我也不能因?yàn)樽龅暮镁腿ヌ孕帕?，以后工作還是要謹(jǐn)慎，要為公司的利益著想，充分考慮到很多方面，才能讓采購這工作越做越好嗎，也為公司省去很多麻煩。目前工作試用期結(jié)束了，我也要申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，對(duì)我是一種促進(jìn)的作用，我會(huì)更努力坐好采購的工作的。

采購試用期總結(jié)報(bào)告怎么寫篇7

在充滿希望的初春季節(jié)，很榮幸成為公司的一員，與這個(gè)新興的公司一同成長。三個(gè)月的試用期一晃而過，對(duì)于汽車行業(yè)和零部件采購從陌生到熟悉，這段經(jīng)歷對(duì)我來說顯得彌足珍貴。

一、工作總結(jié)與體會(huì)

這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

(一)萌芽階段

在這一階段主要是學(xué)習(xí)公司的各種制度和日常的工作流程，了解汽車構(gòu)造等。具體如下：

1、學(xué)習(xí)公司管理標(biāo)準(zhǔn)文件，熟悉日常工作作業(yè)流程，了解公司在薪酬福利、績效考核、安全管理、組織紀(jì)律等方面的制度。

2、了解公司各單位組織架構(gòu)和職能介紹，特別是采購部門的職能和具體的工作分工，對(duì)今后的采購工作行程基本印象。

3、學(xué)習(xí)各類知識(shí)，通識(shí)類如商務(wù)禮儀和公文寫作，專業(yè)類的如辦公軟件office操作技巧、CAITA的看圖、識(shí)圖及簡單的制圖方法。

4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)零件開發(fā)流程及流程中各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)，并理解其設(shè)置的意義。

5、參加每周定期開展的教育訓(xùn)練，了解不同部分的零部件知識(shí)、采購議價(jià)技巧等。

初期通過對(duì)以上內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我感受到了汽車零部件采購和以往采購工作存在著很多的不同之處。___作為國有控股公司本身具有其獨(dú)特性，主要體現(xiàn)在工作模式和工作分工兩個(gè)方面。較一般企業(yè)而言更加注重程序的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，部門間溝通的廣泛化;更為重要的區(qū)別是零部件采購要求我們必須要學(xué)習(xí)和掌握必要的汽車領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)。

這一階段是出錯(cuò)高峰期，在處理一些事情上不夠細(xì)心，如報(bào)告格式、內(nèi)容呈現(xiàn)等細(xì)節(jié)處理比較隨意。當(dāng)然在工作導(dǎo)師和領(lǐng)導(dǎo)的糾正下并結(jié)合自我反省，這些問題逐步的得到解決。

初入公司，總是對(duì)公司的一切充滿好奇，在工作中也常遇到很多疑問，通過向?qū)?、同事、領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)教，這些問題總能得到很好的解決，自己也從中積累了很多經(jīng)驗(yàn)。

(二)成長階段

通過前一階段的全面學(xué)習(xí)，對(duì)零件采購框架和作業(yè)流程有了比較清晰的認(rèn)識(shí)，我也在工作導(dǎo)師的幫助下接手一部分零件外包工作，從提報(bào)供應(yīng)商資料匯總到提報(bào)資料整理、撰寫外包報(bào)告有計(jì)劃地接觸采購業(yè)務(wù)。針對(duì)采購工作內(nèi)容多而復(fù)雜的特點(diǎn)進(jìn)行分類處理。每周定期總結(jié)當(dāng)周的工作內(nèi)容，并排定下一周的每日工作計(jì)劃。

這一階段工作的重中之重是零件的外包。從分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)到提報(bào)資料整理，再到上外包會(huì)議決議，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求認(rèn)真的對(duì)待，每一個(gè)數(shù)據(jù)都需要重點(diǎn)去關(guān)注，因?yàn)橐坏┏鲥e(cuò)，就會(huì)直接影響零件的開發(fā)形成，如果錯(cuò)誤沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，遺留到手工樣車、工裝樣車階段，勢必將影響零件的開發(fā)進(jìn)程。在吸收前一階段經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)于零件外包的每一個(gè)細(xì)節(jié)都格外的重視，資料自己完成之后，都交由工作導(dǎo)師批閱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

除了資料的整理之外，另一個(gè)重要的工作內(nèi)容就是同供應(yīng)商的溝通，包括電話郵件聯(lián)系供應(yīng)商、實(shí)地評(píng)鑒考察供應(yīng)商、接待供應(yīng)商來訪等。當(dāng)前負(fù)責(zé)16家內(nèi)外裝零件供應(yīng)商，基本同其建立起固定的聯(lián)絡(luò)窗口。同供應(yīng)商保持暢通的溝通，對(duì)于采購工作的開展有著重要的`作用。如確認(rèn)零件成本構(gòu)成、前期模具開發(fā)、零件開發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)等這些信息都需要通過實(shí)時(shí)同供應(yīng)商的聯(lián)系來獲取。

(三)成熟階段

通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉，對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。

到了這個(gè)階段，零件的外包工作已基本完成，這一階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了零件成本分析上。整理成本細(xì)目、匯總零件加工設(shè)備的通用費(fèi)率、利用軟件計(jì)算零件原材料用量、實(shí)時(shí)關(guān)注原材料價(jià)格變動(dòng)成為這一階段的主要工作內(nèi)容。與此同時(shí)還需兼顧因設(shè)計(jì)變更等因素帶來的零件價(jià)格變動(dòng)。此外，還協(xié)同其他部分零件采購員完成對(duì)整車成本的估算，以據(jù)此制定降價(jià)目標(biāo)。

通過系統(tǒng)分析零件成本構(gòu)成，找出下一階段議價(jià)工作的突破點(diǎn)，如供應(yīng)商報(bào)價(jià)用量可能與我們實(shí)際測算存在差異、部分成本在報(bào)價(jià)中重復(fù)計(jì)算、零件實(shí)際加工設(shè)備與報(bào)價(jià)說明不符等。除了對(duì)現(xiàn)有的資料進(jìn)行分析外，同時(shí)收集橫向比價(jià)資料，如其他車型的類似零件價(jià)格、其他供應(yīng)商報(bào)價(jià)等。

在這階段，部門領(lǐng)導(dǎo)還適時(shí)安排到上海參觀手工樣車的試裝，了解零部件安裝情況，匯總問題點(diǎn)。對(duì)汽車零件形成具體印象。

總的來說，這一階段的工作是循序漸進(jìn)的，通過整合多方資源以服務(wù)下一階段的談判工作。

二、工作目標(biāo)與計(jì)劃

在談完這三個(gè)月的工作體會(huì)之后，就下一階段的工作制定了如下目標(biāo)：

(一)自我提升

(1)用一個(gè)優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。努力學(xué)習(xí)汽車零部件相關(guān)知識(shí)，留意最新汽車發(fā)展反向，把握汽車行業(yè)發(fā)展脈搏。

(2)不斷拓展自身的綜合素質(zhì)。為成為采購領(lǐng)域通才而努力，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各類通識(shí)和專業(yè)類知識(shí)。

(3)與人為善，加強(qiáng)同部門同事的交流。

(二)業(yè)務(wù)類工作

(1)繼續(xù)建立、完善零件采購體系，建立供應(yīng)商長期評(píng)價(jià)機(jī)制。

(2)分析成本信息，議價(jià)完成零件降價(jià)目標(biāo)，合理控制采購成本。

(3)建立完整的材料管理檔案，使每一份材料、每一個(gè)數(shù)據(jù)都清楚有序，有據(jù)可循。

(4)深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，了解汽車零部件材料發(fā)展動(dòng)向。

(三)團(tuán)隊(duì)合作

(1)部門內(nèi)共享各類有用的資源，如原材料價(jià)格，采購策略等，以促進(jìn)共同進(jìn)步。

(2)“眾人拾柴火焰高”，參與推動(dòng)組內(nèi)形成良好地互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，共同解決工作中遇到的各種難題。

三、總述

上述是職加入___三個(gè)月來的工作總結(jié)和下一階段的工作計(jì)劃，職將繼續(xù)加強(qiáng)自身道德思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。針對(duì)此前工作中存在的工作問題，力求通過通過不斷的自我檢討，不斷的克服。在今后的工作中，我將一如繼往，對(duì)人與人為善，對(duì)待工作力求全美，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司發(fā)展盡一份自己的力量。

采購試用期總結(jié)【篇2】

采購試用期工作內(nèi)容總結(jié)

一、引言

在采購領(lǐng)域，試用期是一個(gè)非常重要的階段。試用期旨在評(píng)估該員工是否適合采購這一崗位，以及評(píng)估他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)和潛力。下面是一篇詳細(xì)具體且生動(dòng)的文章，總結(jié)了采購試用期工作內(nèi)容。

二、采購試用期工作內(nèi)容

1. 學(xué)習(xí)公司的采購流程和政策: 試用期員工需要熟悉公司的采購流程和政策，包括了解采購流程中的每個(gè)步驟和相關(guān)的文件和文件要求。他們還需要了解公司的采購政策，包括采購的審批流程、預(yù)算和成本控制等。

2. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí): 試用期員工需要學(xué)習(xí)公司采購的產(chǎn)品知識(shí)，包括了解所采購的產(chǎn)品的特性、供應(yīng)商的背景和質(zhì)量要求等。他們還需要了解市場上競爭產(chǎn)品的價(jià)格和特點(diǎn)，以便能夠進(jìn)行有效的供應(yīng)商選擇和談判。

3. 參與采購談判: 在試用期期間，員工需要參與到采購談判過程中。這包括與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判、交貨和付款條件的商討等。員工還需要了解市場價(jià)格的波動(dòng)和供應(yīng)商的價(jià)格策略，以便能夠獲得最佳的采購價(jià)格和條件。

4. 跟蹤訂單進(jìn)展: 在試用期期間，員工需要跟蹤采購訂單的進(jìn)展。這包括與供應(yīng)商確認(rèn)交貨時(shí)間、監(jiān)控訂單生產(chǎn)進(jìn)度、處理供應(yīng)商延遲交貨或質(zhì)量問題等。員工需要及時(shí)溝通并解決供應(yīng)鏈中的問題，以確保訂單按時(shí)交付。

5. 維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系: 試用期員工需要與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系。這包括定期拜訪供應(yīng)商、評(píng)估供應(yīng)商的績效和能力，并尋找新的供應(yīng)商和產(chǎn)品。員工還應(yīng)該與供應(yīng)商建立互信和合作的關(guān)系，以便能夠獲得更好的供應(yīng)商支持和服務(wù)。

6. 處理采購相關(guān)文檔: 在試用期期間，員工需要處理和維護(hù)與采購相關(guān)的文件和記錄。這包括編制采購申請(qǐng)、合同和訂單等文件，以及管理文件的存檔和記錄。他們還需要跟蹤和核對(duì)供應(yīng)商發(fā)票和付款事項(xiàng)，確保采購流程的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

7. 參與供應(yīng)鏈優(yōu)化: 在試用期期間，員工需要積極參與供應(yīng)鏈的優(yōu)化工作。這包括與其他部門共同合作，改進(jìn)供應(yīng)商選擇和采購流程，以提高采購效率和降低成本。員工還需要參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，開展供應(yīng)鏈改進(jìn)和優(yōu)化的相關(guān)項(xiàng)目。

8. 學(xué)習(xí)和發(fā)展: 在試用期期間，員工不僅要完成實(shí)際的采購工作，還要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的采購技巧和知識(shí)。他們可以通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和參與專業(yè)社交平臺(tái)等方式來提高自己的專業(yè)水平。

三、結(jié)論

在采購試用期期間，員工需要全面地學(xué)習(xí)和參與到采購工作中。這包括了解公司的采購流程和政策、學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、參與采購談判、跟蹤訂單進(jìn)展、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、處理采購相關(guān)文檔、參與供應(yīng)鏈優(yōu)化以及學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能和知識(shí)。試用期是評(píng)估員工是否適合采購崗位的關(guān)鍵階段，因此員工需要在這段時(shí)間里表現(xiàn)出積極主動(dòng)的態(tài)度和專業(yè)的能力，以獲得最終的聘用機(jī)會(huì)。

采購試用期總結(jié)【篇3】

采購新員工試用期總結(jié)

引言：

試用期是企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行考核和適應(yīng)的重要階段，對(duì)于采購部門來說也不例外。本文將詳細(xì)介紹采購新員工試用期的總結(jié)，并通過具體案例和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，探討如何評(píng)估和發(fā)展新員工的能力和潛力。

一、試用期目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成情況分析

在試用期開始前，采購部門需要明確試用期的目標(biāo)，并將其與新員工共享。試用期目標(biāo)可以包括熟悉業(yè)務(wù)流程、提高采購能力、加快學(xué)習(xí)速度等。針對(duì)每個(gè)目標(biāo)，需要制定相應(yīng)的考核辦法。通過對(duì)試用期目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成情況的分析，可以評(píng)估新員工的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。

在實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)有些新員工的適應(yīng)能力較強(qiáng)，能夠快速理解并運(yùn)用采購流程和相關(guān)工具；而有些新員工則需要額外的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。因此，我們提倡在試用期結(jié)束前，及時(shí)與新員工進(jìn)行面談，了解他們對(duì)目標(biāo)的理解和達(dá)成情況，并針對(duì)不同情況提供相應(yīng)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

二、能力和潛力的評(píng)估和發(fā)展計(jì)劃

在試用期結(jié)束后，采購部門需要對(duì)新員工的能力和潛力進(jìn)行評(píng)估，并有針對(duì)性地制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。通過全面評(píng)估新員工的業(yè)務(wù)能力、溝通能力、邏輯思維和團(tuán)隊(duì)合作，可以找到他們的優(yōu)勢和劣勢，并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。

為了更好地評(píng)估新員工的采購能力，在試用期結(jié)束前，我們通常會(huì)設(shè)置一些采購案例和模擬演練，觀察新員工的反應(yīng)和應(yīng)對(duì)能力。這些案例和演練既考察了新員工的專業(yè)知識(shí)和技能，又考察了其靈活性和創(chuàng)新能力。

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，我們將新員工分為三個(gè)檔次：A檔、B檔和C檔。對(duì)于A檔的員工，需要進(jìn)一步培養(yǎng)和挖掘其潛力，提供更復(fù)雜的采購任務(wù)和挑戰(zhàn)；對(duì)于B檔的員工，需要給予更多的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們提高采購能力；對(duì)于C檔的員工，需要及時(shí)找出問題，并提出具體的改進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃，或者做出其他調(diào)整。

三、反饋機(jī)制和團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)

試用期不只是考核新員工，也是完善自身管理機(jī)制和建設(shè)團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)。及時(shí)的反饋機(jī)制對(duì)于新員工的成長和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)和同事在試用期內(nèi)與新員工進(jìn)行多次面談，主動(dòng)了解他們的工作情況和需求，并提供實(shí)際的建議和指導(dǎo)。

另外，試用期也是試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作能力和文化的時(shí)候。良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍會(huì)有助于新員工更快速地融入團(tuán)隊(duì)并取得優(yōu)異表現(xiàn)。因此，采購部門應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和溝通能力的提升，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)、協(xié)作和分享經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)語：

通過對(duì)采購新員工試用期的總結(jié)和分析，我們可以更好地評(píng)估和發(fā)展新員工的能力和潛力。合理的目標(biāo)設(shè)定、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、反饋機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)都是試用期管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于新員工的成長和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。只要我們科學(xué)、公正、全面地評(píng)估和培養(yǎng)新員工，他們必將成為采購團(tuán)隊(duì)的中流砥柱，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

采購試用期總結(jié)【篇4】

采購組長試用期總結(jié)

隨著科技的快速發(fā)展和國際經(jīng)濟(jì)的快速增長，采購工作在企業(yè)中的地位變得愈發(fā)重要。采購組長作為一個(gè)關(guān)鍵職位，對(duì)于企業(yè)采購運(yùn)作的順利進(jìn)行扮演著重要的角色。近期，本人作為一名采購組長，在試用期內(nèi)擔(dān)任該崗位，今天我將對(duì)這段試用期進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。

首先，由于我對(duì)采購工作的熱愛和執(zhí)著，我能夠很快地適應(yīng)并理解公司的采購流程和規(guī)則。在試用期開始時(shí)，我花了大量時(shí)間閱讀公司的采購手冊(cè)并參與培訓(xùn)，以確保我對(duì)公司的要求有一個(gè)全面的了解。我也積極主動(dòng)地請(qǐng)教其他采購員和經(jīng)理，以便更好地提升自己的能力和技能。這些努力使我很快地適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，并且在短時(shí)間內(nèi)融入了團(tuán)隊(duì)。

其次，在試用期內(nèi)，我充分發(fā)揮了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一個(gè)采購組長，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商的選擇和評(píng)估，并與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作，確保采購工作的順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中，我積極參與并主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，并積極匯報(bào)和交流采購的進(jìn)展情況。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并取得了一系列的成果。

此外，我在試用期內(nèi)還注重提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。在采購領(lǐng)域，市場變化快速，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，因此我非常重視學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。在試用期間，我積極參加各種采購相關(guān)的培訓(xùn)和行業(yè)活動(dòng)，并將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中。這不僅幫助我提升了業(yè)務(wù)水平，還使我成為了團(tuán)隊(duì)中的佼佼者。

然而，在試用期期間，我也意識(shí)到了一些需要改進(jìn)的地方。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在處理緊急情況時(shí)有時(shí)會(huì)感到有些手足無措。采購工作中常常需要迅速做出決策和應(yīng)對(duì)問題，而我有時(shí)候會(huì)在面對(duì)壓力時(shí)出現(xiàn)猶豫的情況。為了改進(jìn)這個(gè)問題，我計(jì)劃在未來加強(qiáng)自己的緊急情況應(yīng)對(duì)能力，通過更多的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)來提升自己的應(yīng)變能力。

另外，我還發(fā)現(xiàn)自己的溝通技巧還有待提升。采購組長需要與供應(yīng)商、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通和交流，以確保采購工作的順利進(jìn)行。在試用期過程中，我有時(shí)會(huì)在溝通過程中出現(xiàn)一些誤解或者信息不準(zhǔn)確的情況。因此，我計(jì)劃在未來更加注重溝通技巧的培養(yǎng)，通過參加相關(guān)的培訓(xùn)和課程來提升自己的溝通能力。

綜上所述，作為一名采購組長，在試用期間我全力以赴，取得了一定的成績。通過適應(yīng)公司的采購流程和規(guī)則、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，并不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，我取得了一系列的成果。雖然還存在一些需要改進(jìn)的地方，但我相信通過自己不斷的努力和學(xué)習(xí)，我能夠成為一名優(yōu)秀的采購組長，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

采購試用期總結(jié)【篇5】

采購部內(nèi)勤試用期總結(jié)

一、引言

作為采購部的一名新成員，我在過去的試用期中收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過與同事的合作和上級(jí)的指導(dǎo)，我在這段時(shí)間里不斷成長并獲得了一些成就。下面將詳細(xì)介紹我在試用期中的工作和心得體會(huì)。

二、工作內(nèi)容及成果

在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)處理采購部的內(nèi)部事務(wù)，包括辦公用品的采購、文件整理和記錄等。在辦公用品采購方面，我與供應(yīng)商溝通并與其建立了良好的合作關(guān)系，確保辦公室及時(shí)有足夠的用品供應(yīng)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)了文件的整理和記錄工作，保證了采購部的工作秩序和效率。

在這段時(shí)間里，我與同事們緊密合作，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮了積極的作用。在采購過程中，我學(xué)習(xí)到了如何與供應(yīng)商協(xié)商合作，確保采購項(xiàng)目按時(shí)完成。在文件整理和記錄方面，我加強(qiáng)了對(duì)細(xì)節(jié)的注意力和認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度。這些努力得到了上級(jí)的認(rèn)可，在采購部的工作中取得了一定的成果。

三、收獲與經(jīng)驗(yàn)

1. 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作：在采購部的工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。通過與同事的配合和協(xié)調(diào)，我更好地了解了整個(gè)采購流程，并加深了對(duì)工作任務(wù)的理解。敢于提出自己的想法和建議，與同事共同解決問題，提高了工作的效率和質(zhì)量。

2. 保持積極的態(tài)度：試用期中的工作并不總是一帆風(fēng)順，有時(shí)會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。但是，我始終保持積極的態(tài)度，面對(duì)問題主動(dòng)尋求解決方案。在與同事進(jìn)行合作時(shí)，也表現(xiàn)出誠實(shí)、友善和樂觀的一面，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍更加融洽。

3. 學(xué)習(xí)與提升：在試用期內(nèi)，我主動(dòng)參加了一些與采購相關(guān)的培訓(xùn)課程，并在工作中不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過與上級(jí)的交流和學(xué)習(xí)，我不僅了解了更多采購的行業(yè)動(dòng)態(tài)，還提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。

四、不足與改進(jìn)

在試用期中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處。首先，我在溝通能力方面還存在一定的欠缺。有時(shí)候，我在向同事請(qǐng)教問題或與供應(yīng)商溝通時(shí)，表達(dá)不夠清晰明了，導(dǎo)致產(chǎn)生了一些誤解和不必要的麻煩。其次，我在處理緊急情況時(shí)的應(yīng)變能力還有待提高，需要更加冷靜和果斷地做出決策。

為了改進(jìn)這些不足，我計(jì)劃在未來的工作中加強(qiáng)自己的溝通技巧，提高語言表達(dá)能力。同時(shí)，我還會(huì)與同事們多交流，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，并參加相關(guān)培訓(xùn)提升個(gè)人的應(yīng)變能力。

五、結(jié)語

通過試用期的工作，我對(duì)采購部的工作有了更深入的了解，并積累了不少實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，克服自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為采購部的工作貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！

采購試用期總結(jié)【篇6】

采購部內(nèi)勤試用期總結(jié)

在這六個(gè)月的試用期里，我作為一名采購部內(nèi)勤，參與了公司的采購流程以及辦公室的日常運(yùn)作。通過這段時(shí)間的工作，我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和技能，也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難?？偟膩碚f，我對(duì)自己在試用期的表現(xiàn)感到滿意，同時(shí)也意識(shí)到自己需要進(jìn)一步提升。

首先，作為一名采購部內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)了公司內(nèi)部物資的采購和協(xié)調(diào)工作。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，以取得更好的采購結(jié)果。我在了解公司需求的基礎(chǔ)上，與供應(yīng)商進(jìn)行了多次會(huì)面和洽談，并達(dá)成了一些比較優(yōu)惠的采購合作。我也參與了物資的驗(yàn)收和入庫工作，通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保了物資的質(zhì)量符合要求。在這些工作中，我學(xué)到了采購的重要性和流程，并且逐漸掌握了一些采購技巧。

其次，在辦公室的日常運(yùn)作中，我參與了一些與采購相關(guān)的數(shù)據(jù)整理和報(bào)告的撰寫工作。通過這些工作，我掌握了一些辦公軟件的使用技巧，提高了自己的工作效率。我也意識(shí)到了數(shù)據(jù)的重要性和準(zhǔn)確性，這也促使我更加認(rèn)真地進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。通過與同事的合作，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且在與他們的交流中，不斷提高了自己的溝通和協(xié)作能力。

然而在試用期中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，由于采購部的工作量較大，我需要同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)任務(wù)的處理，這讓我有時(shí)感到壓力較大，容易出錯(cuò)。為了解決這個(gè)問題，我主動(dòng)與同事溝通，并借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高了自己的工作效率和處理能力。其次，在與供應(yīng)商的協(xié)商過程中，由于經(jīng)驗(yàn)不足，我有時(shí)無法很好地把握談判的節(jié)奏和技巧，導(dǎo)致采購結(jié)果不盡如人意。為了改善這個(gè)問題，我主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，逐漸提高了自己的談判能力。

通過這段時(shí)間的試用期工作，我意識(shí)到自己在采購專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面還有一些不足之處。為了進(jìn)一步提升，我計(jì)劃在以后的工作中積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)面。同時(shí)，我也會(huì)多與同事和上級(jí)交流，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

總的來說，我認(rèn)為在試用期的工作中，我通過與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商，參與物資采購和驗(yàn)收工作，掌握了一定的采購技能。同時(shí)，通過參與辦公室的日常運(yùn)作，我提高了自己的數(shù)據(jù)處理和分析能力，并且逐漸認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。雖然在工作中遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但通過與同事的交流和努力，我逐漸克服了這些問題。在接下來的工作中，我將積極提升自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

yJS21.com更多精選工作總結(jié)閱讀

最新試用期采購工作總結(jié)范本

處理文檔已經(jīng)成為現(xiàn)代職場不可或缺的工作流程，近年來人們對(duì)于范文在各個(gè)領(lǐng)域中的重要性開始重視起來。參考范文可以讓我們更好地掌握信息技術(shù)和數(shù)據(jù)處理的能力，想必你此時(shí)正在為范文而犯愁吧？談到“文檔處理的重要性”那么這篇文章一定值得一讀，熱烈歡迎閱讀希望你能夠喜歡并分享！

試用期采購工作總結(jié)【篇1】

采購辦試用期工作總結(jié)

在這次試用期內(nèi)，我有幸加入了采購辦，從而獲得了豐富的采購管理經(jīng)驗(yàn)。試用期的工作也為我提供了一個(gè)更全面的了解和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我可以更好地適應(yīng)和融入公司的采購流程和規(guī)范。在這篇文章中，我將詳細(xì)總結(jié)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，并結(jié)合實(shí)例生動(dòng)地說明了自己在采購辦的成長和收獲。

首先，在試用期的第一天，我參觀了整個(gè)采購辦的工作環(huán)境和工作流程。通過參觀和觀察，我對(duì)公司的采購管理體系有了初步的了解，并對(duì)目標(biāo)和任務(wù)有了清晰的認(rèn)識(shí)。在接下來的幾天里，我積極主動(dòng)地接觸和學(xué)習(xí)公司相關(guān)人員，并耐心地請(qǐng)教一些基本的采購操作技巧。通過這種方式，我很快適應(yīng)了采購辦的工作環(huán)境，并且迅速融入到團(tuán)隊(duì)中。

其次，在試用期的過程中，我負(fù)責(zé)處理了一些日常的采購事務(wù)。比如，我參與了公司A項(xiàng)目的采購活動(dòng)，并負(fù)責(zé)處理供應(yīng)商與公司之間的一些協(xié)議和糾紛事務(wù)。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，并根據(jù)公司的需求合理制定采購計(jì)劃。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了如何根據(jù)市場需求和供應(yīng)商的實(shí)際情況進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)估和選擇，以確保公司能夠獲得合適的產(chǎn)品和服務(wù)。

此外，在試用期的最后一個(gè)月，我還參與了公司B項(xiàng)目的集采工作。在這個(gè)項(xiàng)目中，我和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起參與了供應(yīng)商的篩選、談判和合同簽訂等環(huán)節(jié)。通過這個(gè)項(xiàng)目，我不僅深入了解了集采的整個(gè)流程，還提高了和供應(yīng)商進(jìn)行談判的能力。我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)公司的需求和預(yù)算，合理制定供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在談判中，我也主動(dòng)爭取了一些利益，并且成功地將項(xiàng)目的成本減少了10%。

總的來說，在這段試用期的工作中，我不僅增加了對(duì)采購管理的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。通過與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作，我漸漸明白了在采購辦工作中的重要性，也更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己在其中所扮演的角色。我深知采購辦是公司運(yùn)營的重要一環(huán)，我們的工作直接關(guān)系到公司的利益和形象。因此，我將一如既往地努力提升自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，在這次試用期的工作中，我通過與公司的同事和上級(jí)的密切合作，獲得了豐富的采購管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，并且在工作中逐漸提升了自己的能力。我相信，在未來的工作中，我將更加熟練地運(yùn)用這些技巧，并繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。最后，我要感謝公司和采購辦對(duì)我的培養(yǎng)和信任，將會(huì)用更加積極的態(tài)度和專業(yè)的工作精神，為公司的采購管理做出更大的貢獻(xiàn)。

試用期采購工作總結(jié)【篇2】

采購崗位試用期工作總結(jié)13篇

采購崗位試用期工作總結(jié)篇1

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別__年，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、當(dāng)年到貨金額

1、電機(jī)類：1598025.00元

2、五金加工、橡塑件：__93409.7元

3、電子/包材：344500.2元

總采購金額為：2725934.9元

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面，在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價(jià)，在__年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上，作到訂單完善度__0%，以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

工作內(nèi)容總結(jié)：

1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。

眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃，積極下單落實(shí)跟蹤。

2、降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在__年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在__年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

__年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在__年的工作中，我會(huì)看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。

采購崗位試用期工作總結(jié)篇2

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別__年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、千方百計(jì)，降低采購成本

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

__年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過__年的最后一頁，步入新的一年，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。

不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，則是一大成長。例如企業(yè)采購，采購員的崗位職責(zé)是否完全履行，在采購員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程。

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，突破自己的機(jī)會(huì)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客戶時(shí)，看到采購不知道從哪里說起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識(shí)了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對(duì)，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯樱l(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價(jià)完成它。

有時(shí)候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他們，時(shí)不常的會(huì)自言自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶聊天沒搭上話，心里面好不是滋味，心里都會(huì)留淚花。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍，特別是對(duì)自己這份工作，給了我很大鼓勵(lì)，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn)，克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí)，新的變化。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時(shí)候，說著說著，就不知道說什么了，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會(huì)好起來。

在做銷售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許許多多的樂趣，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶來競爭的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會(huì)有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)成功的。

采購崗位試用期工作總結(jié)篇3

__年馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說__年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)。

開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、工作中的不足與今后努力的方向。

這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對(duì)不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。

所以在工作的漫漫長路中，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長了，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個(gè)崗位上一天，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會(huì)做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好!另希望__年給我配臺(tái)好的傳真機(jī)和一臺(tái)電腦。

采購崗位試用期工作總結(jié)篇4

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培，新的一年已經(jīng)開始了，我將過去一年中的工作總結(jié)如下：

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來對(duì)采購的一無所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長了更多見識(shí)!通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠，不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的`采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。總之，在新的一年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作，和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!

采購崗位試用期工作總結(jié)篇5

自__年_月入職至今，我在___酒店已經(jīng)工作了1年零8個(gè)月的時(shí)間了。在這段的時(shí)間中我通過努力的工作，在工作中學(xué)會(huì)自我總結(jié)和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，為此我對(duì)這一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

一、熟練操作采購流程

從接單到詢價(jià)，到審批購買再到跟蹤收貨，我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時(shí)，第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通，進(jìn)行退換貨，保證酒店的利益不受損失。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，我會(huì)不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則。

二、堅(jiān)持詢價(jià)和比價(jià)原則，堅(jiān)持把性價(jià)比的物品購入酒店

作為采購，最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店。通過貨比三家，篩選的供應(yīng)商，保證所有物品都有依可詢，有據(jù)可依。逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則：

一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

二是要優(yōu)惠的價(jià)格。

三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。

采購崗位試用期工作總結(jié)篇6

時(shí)光飛逝_(tái)_年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、完成的工作：

1、完善采購制度，嚴(yán)格審核采購計(jì)劃，降低采購成本。本年度對(duì)部門采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購人員對(duì)采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對(duì)各部門提出的采購計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計(jì)劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3、加強(qiáng)庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對(duì)庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識(shí)，物料嚴(yán)格按照庫房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標(biāo)識(shí)做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;__年10月份供應(yīng)部進(jìn)1步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每1個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。

采購崗位試用期工作總結(jié)篇7

大半年的工作很快就過去了，通過在采購部工作的這半年，我學(xué)會(huì)了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高，重要的一點(diǎn)是懂得了在開展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃，有主次先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

我是在今年的2月份來到__的，從4月份開始調(diào)到了采購部，成為了一名采購部文員。因?yàn)槭莿傞_始工作所以什么都要學(xué)所以也很樂意從最基本的東西學(xué)起、做起。比如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對(duì)采購內(nèi)部采購流程了解，都是在經(jīng)過一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，一步一步向前走的，本著積極上進(jìn)的態(tài)度努力從最基本的學(xué)起，從最初在上司那里學(xué)到的電阻、二極管的作用，什么是UL認(rèn)證、SGS報(bào)告，怎樣才符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然啦也包括對(duì)其它材料的了解，知道了電器一般要通過那些認(rèn)證，知道了電線上的那些標(biāo)識(shí)是什么，對(duì)采購的材料慢慢的有了一定的了解。知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作。到現(xiàn)在對(duì)委外加工材料的操作流程的熟悉及獨(dú)立操作都是自己在工作中進(jìn)步的一面。

但在工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足，工作一段時(shí)間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著粗心大意，比如說在每月采購總量匯總時(shí)會(huì)一而再的出現(xiàn)漏洞，對(duì)采購單進(jìn)行跟蹤時(shí)也會(huì)有發(fā)現(xiàn)不了的錯(cuò)誤，自己沒有及時(shí)去檢查，而是等著別人檢查錯(cuò)誤后，才去更正，有時(shí)會(huì)在別人催促的后才會(huì)想起才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。做有些事會(huì)很沒調(diào)理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點(diǎn)，這些都需要在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)，我也會(huì)在今后的工作中一步步的改進(jìn)，也希望有人會(huì)慢慢發(fā)覺，能有人對(duì)我說：“工作做得不錯(cuò)”我相信我會(huì)更進(jìn)一步的。

關(guān)于工資問題，我相信沒有人會(huì)滿足于每個(gè)月僅七、八百待遇，對(duì)于在采購部工作了五個(gè)多月的我來說，也總結(jié)出了一些道理，“沒有人會(huì)給一個(gè)工作能力不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成績情況下給你漲工資，也不會(huì)有人會(huì)給一個(gè)在職務(wù)上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿承認(rèn)自己所做和得到是等值的，但我承認(rèn)我做的確實(shí)不夠，但我會(huì)在今后的這些日子里不斷學(xué)習(xí)，改善自己的工作。有人說“如果你的工作能力不強(qiáng)，至少要有對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。”所以說我的態(tài)度至少是認(rèn)真的。這就是我在采購部半年來的工作總結(jié)。

采購崗位試用期工作總結(jié)篇8

__年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在我將過去一年中采購工作的心得體會(huì)以及新的一年的打算作一個(gè)匯報(bào)。

采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，雖然才工作了幾個(gè)月的采購工作，卻使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，下個(gè)訂單，簽個(gè)合同，接個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們要配合好生產(chǎn)、銷售。一切以銷售為主，我們輔助。

1、千方百計(jì)，降低采購成本。

實(shí)話說，采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅(jiān)持，貨比三家，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供貨商議定最終的價(jià)格，以保證達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。

2、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，其實(shí)則不然，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作，與生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉儲(chǔ)等部門有著千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。

3、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙忙碌碌，取得微薄成績，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)購買的一些原輔料等還不能充分了解其特性，生產(chǎn)工藝等;對(duì)一些連接器的工藝、制作一款連接器所需要的原料還不能做到熟練掌握。這些還需不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn);今后的工作中，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交流、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教。

4、改變思想，跟得上公司前進(jìn)的腳步，做到越來越好。

以前我們的采購流程是接到生產(chǎn)的分訂單后的備好所需的原材料，庫存保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的數(shù)量上。現(xiàn)在由于我們的新客戶富士康的加入，我們的思想改變了，因?yàn)楦皇靠凳且粋€(gè)要貨量很大、很急的客戶。我們考慮到供貨商的生產(chǎn)能力，發(fā)貨時(shí)間，到貨時(shí)間的種種情況。現(xiàn)在接到一段時(shí)間的總訂單后就依照總訂單把所需物料提前備好，以至于不在交貨過程中出現(xiàn)被動(dòng)。做到這點(diǎn)的同時(shí)，我們依然保持其它客戶產(chǎn)品所需物料的供給，做到有條不紊。我們直接根據(jù)總訂單提前備貨。做到有備無患，提前把所需物料備齊。雖然我的工作量加大了，但是能夠保證我們公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我感到由衷的欣慰。

5、嚴(yán)格讓供貨商以及物流公司保證貨品的質(zhì)量和安全。

我們常用的端子是一種對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格的材料，中間有一點(diǎn)問題可能會(huì)造成一盤的浪費(fèi)。有些情況是供貨商在纏繞的時(shí)候沒有處理好，我們用的過程中會(huì)造成浪費(fèi)，還有是運(yùn)輸過程中的不注意造成非工藝的破壞，對(duì)供貨商以及我們都造成不必要的損失。這種情況，我們首先要和供貨商溝通，要求保證工藝上的質(zhì)量，再就是嚴(yán)格要求物流公司在運(yùn)輸、裝卸過程中的磕、碰。保證來多少數(shù)合格多少數(shù)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示和精神。

日常辦公用品、生產(chǎn)急需品以及所有現(xiàn)金購買的物料、設(shè)備。不論哪個(gè)部門的申請(qǐng)，必須拿到林總簽字的申購單后方可以購買。我們本著節(jié)約增效的原則，為公司創(chuàng)造最大效益的目標(biāo)而努力著。

7、節(jié)約、節(jié)能、以公司為自己的家。

節(jié)約每一張紙，能夠再利用的絕不浪費(fèi)，節(jié)約每一滴水，節(jié)約用電，下班后記得看一下用電的電器是否已經(jīng)停止工作。從一點(diǎn)一滴做起，為公司的美好明天貢獻(xiàn)一份力量。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成長。總之，__年我會(huì)以一顆向上的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機(jī)和活力!

采購崗位試用期工作總結(jié)篇9

來到__公司從事__采購工作已有半年時(shí)間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：

1、身為采購員，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;

2、要有預(yù)測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個(gè)采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?

3、把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力;

4、對(duì)待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對(duì)質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;

5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象;

6、要有“可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做”。

7、別做老好人。

采購崗位試用期工作總結(jié)篇10

時(shí)光飛逝_(tái)_年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、完成的工作：

1、完善采購制度，嚴(yán)格審核采購計(jì)劃，降低采購成本。本年度對(duì)部門采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購人員對(duì)采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對(duì)各部門提出的采購計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計(jì)劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3、加強(qiáng)庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對(duì)庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識(shí)，物料嚴(yán)格按照庫房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標(biāo)識(shí)做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;__年10月份供應(yīng)部進(jìn)1步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每1個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。

采購崗位試用期工作總結(jié)篇11

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。在新的一年即將到來之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，總結(jié)主要有個(gè)人成長、工作和存在的不足三個(gè)方面。

一、個(gè)人成長方面

1、轉(zhuǎn)變心態(tài)。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待?？突诵缘娜觞c(diǎn)一書中寫道“停止思考我們自己的成就和需要，讓我們?nèi)パ芯縿e人的優(yōu)點(diǎn)，把對(duì)人的恭維、諂媚忘掉，給予人由哀、誠懇的贊賞。人們對(duì)你所講的，將會(huì)重視和珍惜，終生藏之背誦即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著你所說的話?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

2、有明確的計(jì)劃，只有這樣目標(biāo)才夠清晰，以至于在以后的工作中不會(huì)茫然。在這一年里我每天都會(huì)習(xí)慣性的整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論是__教育園項(xiàng)目，還是___項(xiàng)目，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，不過有時(shí)候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實(shí)好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯(cuò)，越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn)!還好有這些平時(shí)不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

二、工作方面

1、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)。初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。

2、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。調(diào)入采購部后，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)一步步向這個(gè)方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

三、存在的不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距;一方面，由于個(gè)人能力素養(yǎng)不夠高;另一方面，就是時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

今后一定要改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。

打算以后從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)今后工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

總之，在新的一年開始一定要以一個(gè)嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，無論是個(gè)人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步，從而彌補(bǔ)以往存在的缺點(diǎn)與不足。

采購崗位試用期工作總結(jié)篇12

一年很快就過去了，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我認(rèn)真完成了酒店各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績。同時(shí)，我在采購文員這個(gè)崗位上也學(xué)到了不少的東西。在這里，我要對(duì)我這一年的工作進(jìn)行年終總結(jié)，一是對(duì)過去不足的地方的進(jìn)行總結(jié)歸納，二是在此基礎(chǔ)上對(duì)來年的工作提前進(jìn)行計(jì)劃。

一、完成工作方面

1、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

4、對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

5、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

6、部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。雖然本部門目前人數(shù)很少，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價(jià)值。

二、工作不足方面

1.物料沒有如期采購跟催到位__%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨，但響影不好。

2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果，特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作計(jì)劃

1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

綜上，在__中，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

采購崗位試用期工作總結(jié)篇13

曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個(gè)基礎(chǔ)，只是個(gè)前提。真正重要的是采購的管理、供應(yīng)商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購不難，做好采購不容易的原因所在。

現(xiàn)階段對(duì)于物料的采購，個(gè)人覺得最重要的就是質(zhì)量、交期、價(jià)格，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、物料合格的質(zhì)量是采購的前提，質(zhì)量不過關(guān)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不合格。

那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：

1、供應(yīng)商方面，供應(yīng)商設(shè)備、技術(shù)、責(zé)任心不足，以__冶金為例。005C型塑料件出現(xiàn)過起泡、飛邊、刮花、黑點(diǎn)、縮印等問題，這與供應(yīng)商責(zé)任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供應(yīng)商以鋁鑄件為主，對(duì)塑料件的重視程度和工藝程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。屢次溝通無改善，最終停止此物料的合作。

2、物料方面，材料選擇與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，以210護(hù)線圈為例。最初由于供應(yīng)商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導(dǎo)致該物料來幾次退幾次，與供應(yīng)商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過改變?cè)撐锪铣煞?、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。

3、采購方面，與供應(yīng)商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如M2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會(huì)打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對(duì)某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時(shí)通知供應(yīng)商也將導(dǎo)致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過此問題。

二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會(huì)導(dǎo)致信譽(yù)問題。

現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：

1、供應(yīng)商產(chǎn)能負(fù)荷，供應(yīng)商所接單子已超過生產(chǎn)能力范圍導(dǎo)致日程安排拖延而未能按時(shí)供貨，這就需要給供應(yīng)商施加壓力以保證我方物料交期或者更換供應(yīng)商;2、客戶交期太短，導(dǎo)致物料生產(chǎn)時(shí)間不充裕，需要提前備貨或者讓供應(yīng)商平時(shí)做一定量的庫存;

3、物料質(zhì)量不合格，通過重工、返工而延誤交期，需要供應(yīng)商嚴(yán)控生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)并加強(qiáng)檢驗(yàn)，這也是讓供應(yīng)商與企業(yè)一起成長;

4、采購自身下錯(cuò)單，物料要求有變未及時(shí)通知供應(yīng)商，故作為一個(gè)合格的采購員，一定要杜絕自身失誤，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。

三、而價(jià)格則是最直接的利潤點(diǎn)，價(jià)格的懸殊將影響成本的支出。

1、影響價(jià)格的首要因素是供應(yīng)商，但絕不是價(jià)格越低的供應(yīng)商越好。在達(dá)到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價(jià)格較穩(wěn)定的供應(yīng)商為先。因?yàn)樾∽鞣辉诋a(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致物料價(jià)格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長，選擇規(guī)模小的供應(yīng)商則一定要跟隨企業(yè)一起成長。

2、其次作為采購一定要了解物料的價(jià)格并且與供應(yīng)商議價(jià)。如向__自動(dòng)化設(shè)備采購刀片刀架，在最近一次總價(jià)為1800的物料采購中議價(jià)至1500，這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價(jià)，那就會(huì)導(dǎo)致成本的多支出。

3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機(jī)保養(yǎng)油，原先采購日本進(jìn)口產(chǎn)品NSK70ml裝，單價(jià)350，一月用量一支，后經(jīng)過多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15KG裝，單價(jià)300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對(duì)成本支出影響非常大。

由此可見，選擇合適的供應(yīng)商尤其重要。一旦供應(yīng)商選擇不當(dāng)就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問題，從而使企業(yè)處于被動(dòng)。其次是與供應(yīng)商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價(jià)格優(yōu)勢。但由于只刪選出一個(gè)供應(yīng)商，而生產(chǎn)部也沒有明確給出物料的固化要求，導(dǎo)致與供應(yīng)商多次交涉打樣。這也是采購與生產(chǎn)部、供應(yīng)商之間沒有很好的協(xié)調(diào)好。

針對(duì)以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購急需要做的是：

1、尋找合適的供應(yīng)商，采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個(gè)及以上供應(yīng)商供貨為標(biāo)準(zhǔn)。

2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購，與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接，與供應(yīng)商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價(jià)格、付款等環(huán)節(jié)。

3、加速自身成長，主要指加深對(duì)物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。

對(duì)于企業(yè)，希望能對(duì)采購量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(xiàng)(比如塑料件年用量180萬以上、標(biāo)貼年用量80萬以上)，立項(xiàng)是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時(shí)，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!

試用期采購工作總結(jié)【篇3】

回首20xx年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與贊助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在曩昔8個(gè)月中的工作環(huán)境作一個(gè)陳訴請(qǐng)示與總結(jié)。

在曩昔的8個(gè)月里，我部門嚴(yán)格依照公司采購治理制度，死力節(jié)制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，包管了公司各部門的正常運(yùn)營。然則從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)后果，如采購實(shí)時(shí)率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在往后的工作中，我部門將繼承盡力學(xué)習(xí)，賡續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，增強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作的正確率、精確率力圖達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下步伐：

一、嚴(yán)格遵守公司的采購治理制度，做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處置懲罰的事情，對(duì)每天的工作環(huán)境做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒有處置懲罰好的事情，抓緊光陰處置懲罰，盡量做到問題不推遲，盡最快速度辦理。

二、堅(jiān)持多快好省的采購原則，嚴(yán)格節(jié)制采購本錢。我們的采購工作便是辦事于生產(chǎn)，便是要以最低的本錢采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以必然要對(duì)要采購的原資料進(jìn)行過細(xì)的闡發(fā)，權(quán)衡它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持以質(zhì)講價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)。邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，繼續(xù)加強(qiáng)本部的采購業(yè)務(wù)程度;增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要實(shí)時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要實(shí)時(shí)采取步伐辦理，必然要包管按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各類原資料。

四、增強(qiáng)與各部門的溝通與和諧。嚴(yán)格節(jié)制采購光陰和采購周期，包管各類原資料的購進(jìn)科學(xué)合理;死力共同公司的各項(xiàng)家當(dāng)運(yùn)營工作，當(dāng)不合種類的物品或原資料進(jìn)廠時(shí)，要實(shí)時(shí)的和有關(guān)部門做好和諧與溝通。

五、要節(jié)制物品與原資料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。在購進(jìn)物品與原資料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量非常環(huán)境下，應(yīng)急速采取緊急步伐，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處置懲罰。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流。常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員打仗，這樣便于本身了解產(chǎn)品，跟蹤必要，削減工作失誤，進(jìn)步工作效率。

總之，在以后的工作中，我部門將會(huì)加倍盡力地學(xué)習(xí)，賡續(xù)地積累富厚采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開發(fā)朝上提高的工作態(tài)度，為公司的成長供獻(xiàn)我們的力量。

試用期采購工作總結(jié)【篇4】

春華秋實(shí)，只要肯付出自然就有收獲的季節(jié)到來，而對(duì)我來說今天就是我收獲到來的時(shí)間。三個(gè)月我剛剛來我到我們公司從，成為了我們從采購部的一名采購員，而這三個(gè)月就是我的試用期考核時(shí)間，我知道我要想在三個(gè)月的時(shí)間結(jié)束的時(shí)候能夠順利的轉(zhuǎn)正，就必須要我在這三個(gè)月里面努力的工作。只有自己付出時(shí)間去學(xué)習(xí)、去工作了，才能夠在工作里面學(xué)習(xí)到更多的采購技巧，才能夠幫助我們?cè)诓少徆ぷ魃厦姹憩F(xiàn)得更加優(yōu)秀，做出更好得成績，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能夠看到我們得努力。所以這三個(gè)月里面我就在努力的學(xué)習(xí)著工作著。正因?yàn)橛辛宋胰齻€(gè)月前種下的種子，并且在這三個(gè)月里面的關(guān)心、澆水和施肥，所以才迎來了今天開花結(jié)果收獲的時(shí)間到了。

在成為公司的采購員之前我也有一點(diǎn)的采購工作經(jīng)驗(yàn)的，再加上我剛進(jìn)崗位的時(shí)候，也有前輩專門給我進(jìn)行過短暫的培訓(xùn)的，在加上因?yàn)槲业男聠T工而且采購的工作是非常重要的，關(guān)系著一個(gè)公司的后勤保障，所以都是一直有人在帶我的，我都是跟著前輩在學(xué)習(xí)在工作的，所以我這才能夠入門的這么快，才能夠在這段時(shí)間里面進(jìn)步的這么快，這些都是離不開公司的栽培和各位前輩的幫助的。

通過這段時(shí)間的工作也也知道了采購員的工作并不是公司給我們需要采購的東西，然后我們直接去找家看起來不錯(cuò)的店子或者產(chǎn)家直接簽單子就行了，這些只是最直接但是也最不理智的做法，因?yàn)橐粋€(gè)公司的采購都是關(guān)系著公司巨大的資金的事情，而且還是關(guān)系著公司的下一步發(fā)展的事情的，我們公司是生產(chǎn)服裝的，要是我們采購的都是不好的布料，這樣子生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有怎么會(huì)有競爭力呢？這樣子就會(huì)導(dǎo)致我們公司的銷售業(yè)績受到挑戰(zhàn)，從而影響公司的發(fā)展，而且別人消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品有了不好的印象就是更加長遠(yuǎn)的印象了，再比如我們采購的布料價(jià)格比較高的話，那么服裝的生產(chǎn)成本就會(huì)上去，到時(shí)候產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)比正常的高，從而又會(huì)影響到銷售。所以說，我們采購的工作是需要考慮非常多的地方的，而這些也正是我這三個(gè)月里面學(xué)習(xí)到的。

這三個(gè)月的試用期工作，我知道了怎樣根據(jù)公司的銷售情況做好采購計(jì)劃，知道了怎樣去跟廠家進(jìn)行溝通談判降低價(jià)格，知道了要貨比三家考察，選出價(jià)格和質(zhì)量最合適的那一家產(chǎn)品，知道了我們?cè)谕瓿刹少彽墓ぷ髡勁兄筮€需要保持聯(lián)系，防止廠家那邊出現(xiàn)以次充好的情況或者有發(fā)貨來不及的情況，以免影響公司的生產(chǎn)銷售工作。

我知道我還需要學(xué)習(xí)的地方還非常的多，所以雖然我就轉(zhuǎn)正了，但是該保持的謙虛的態(tài)度和學(xué)習(xí)的心態(tài)我會(huì)一直保持下去，更好地為公司服務(wù)。

試用期采購工作總結(jié)【篇5】

采購試用期月工作總結(jié)

在公司的采購部門工作了一個(gè)月的時(shí)間，我覺得自己有了不少的進(jìn)步。本次工作總結(jié)，我想詳細(xì)地記錄一下這段時(shí)間里我的工作成長歷程，也是為了探討如何更好地適應(yīng)公司的采購流程和規(guī)定，提高采購的效率和質(zhì)量。

一、入職初期：熟悉采購規(guī)定和工作流程

初入公司采購部門時(shí)，我首先從前輩們那里了解了公司的采購管理流程以及各種采購的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。然后，我開始逐漸熟悉公司的ERP系統(tǒng)，并梳理出了主要的采購流程和采購文檔模板以備不時(shí)之需。

在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)初入職場時(shí)，最需要做的就是盡快地融入公司的文化和環(huán)境，在前輩們的幫助下快速地熟悉公司，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，從而盡快融入工作中。

二、承接日常采購工作：從訂貨到簽收

短短一個(gè)月的時(shí)間里，我承接了一批來自不同業(yè)務(wù)部門的，數(shù)量眾多的采購需求。處理完一批批采購需求的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些需要注意的問題：

1. 了解供應(yīng)商的情況，并簽訂協(xié)議

采購的產(chǎn)品需要從供應(yīng)商處采購，因此了解供應(yīng)商的情況顯得尤為重要。首先，要了解該供應(yīng)商的資質(zhì)證明、市場評(píng)價(jià)，進(jìn)而掌握供應(yīng)商的產(chǎn)品分類、價(jià)格和質(zhì)量等重要信息。此外，應(yīng)該與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任，需要特別注意合同的簽訂時(shí)間和內(nèi)容是否符合公司的要求。

2. 仔細(xì)審查采購報(bào)價(jià)單

在選擇供應(yīng)商后，就需要對(duì)采購報(bào)價(jià)單進(jìn)行仔細(xì)的審查，了解其中的項(xiàng)目和價(jià)格條款，并將報(bào)價(jià)單與采購合同進(jìn)行對(duì)比。采購報(bào)價(jià)單包括：產(chǎn)品分類、價(jià)格、規(guī)格、產(chǎn)地、交貨期限和支付方式等信息，需要認(rèn)真核對(duì)。

3. 預(yù)留運(yùn)輸時(shí)間

在采購商與供應(yīng)商簽訂采購合同之后，就需要預(yù)留一定的時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)和運(yùn)輸，從而保證產(chǎn)品能夠按時(shí)到達(dá)公司并進(jìn)行驗(yàn)收。我們應(yīng)該及時(shí)關(guān)注貨物的物流信息，并隨時(shí)調(diào)整合理的運(yùn)輸計(jì)劃。

4. 規(guī)范收貨驗(yàn)收流程

當(dāng)產(chǎn)品到達(dá)公司并進(jìn)入收貨驗(yàn)收流程時(shí)，我們需要按照公司制定的收貨驗(yàn)收流程進(jìn)行操作。在操作驗(yàn)收時(shí)，需要特別注意包裝是否完好、質(zhì)量是否符合合同要求，必要時(shí)采用一些專業(yè)工具和設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和測量，達(dá)到質(zhì)量要求。

三、提高采購效率：合理利用采購系統(tǒng)

在處理采購事務(wù)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)公司的ERP采購管理系統(tǒng)可以幫助采購人員提高效率。因此，我注意利用和熟練操作公司的采購管理系統(tǒng)，規(guī)范采購流程，讓采購的各個(gè)環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào)、流暢。

除此之外，我還加強(qiáng)了與采購人員和相關(guān)部門的溝通，在接收到采購需求后，及時(shí)與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行溝通，從而能夠及時(shí)解決一些采購事務(wù)中的矛盾和信息傳遞的不足問題。

綜上所述，采購工作對(duì)公司的發(fā)展具有重要的作用。從采購員的角度去看，認(rèn)真履行職責(zé)、與各業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行合理溝通、并能靈活利用采購管理系統(tǒng)等，都是采購人員所應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)和必備技能。

試用期采購工作總結(jié)【篇6】

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)xx，花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx-xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。

是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止xx-xx年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

xx-xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競爭對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對(duì)手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。

試用期采購工作總結(jié)【篇7】

采購試用期的工作總結(jié)

一、引言

試用期是每個(gè)員工進(jìn)入一個(gè)新的組織，新的崗位時(shí)必經(jīng)的一個(gè)階段。對(duì)于采購員來說，試用期是他們了解公司采購流程和熟悉公司文化的重要階段。在試用期結(jié)束時(shí)，撰寫一份工作總結(jié)是一個(gè)很好的方式來回顧和總結(jié)在這段時(shí)間里的工作經(jīng)驗(yàn)，以及發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進(jìn)的建議。本文將詳細(xì)介紹采購試用期的工作總結(jié)，以提供給采購員參考。

二、試用期的工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，作為一名采購員，我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作：

1. 供應(yīng)商調(diào)查和篩選：根據(jù)公司的需求，我需要主動(dòng)尋找潛在的供應(yīng)商，并進(jìn)行調(diào)查和篩選。這包括收集供應(yīng)商的資料、了解他們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，并與他們進(jìn)行面談和商務(wù)洽談。通過這個(gè)過程，我學(xué)會(huì)了如何評(píng)估和選擇最合適的供應(yīng)商，以滿足公司的需求。

2. 采購訂單的處理：根據(jù)公司的采購計(jì)劃和需求，我負(fù)責(zé)處理和跟蹤采購訂單。這包括與供應(yīng)商協(xié)商交期和價(jià)格，確保訂單的準(zhǔn)時(shí)交付，并及時(shí)處理訂單的異常情況。通過這個(gè)過程，我學(xué)會(huì)了如何有效地管理采購訂單，并與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

3. 物料庫存管理：作為采購員，我需要關(guān)注和管理公司的物料庫存。我負(fù)責(zé)監(jiān)控庫存水平，預(yù)測和計(jì)劃采購需求，并與供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨溝通。通過這個(gè)過程，我學(xué)會(huì)了如何合理地管理物料庫存，以確保公司的生產(chǎn)線不會(huì)因?yàn)槲锪隙倘倍．a(chǎn)。

4. 采購成本控制：作為采購員，我需要不斷尋找采購成本的優(yōu)化和控制方法。我會(huì)與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格，尋找更優(yōu)惠的供應(yīng)商，并且努力降低采購成本。通過這個(gè)過程，我學(xué)會(huì)了如何在保證質(zhì)量的前提下，降低采購成本，為公司節(jié)省開支。

三、在試用期中的成長和收獲

在試用期中，我取得了以下的成長和收獲：

1. 了解公司采購流程：通過與不同部門的溝通和合作，我對(duì)公司的采購流程有了更深入的了解。我明白了采購員在整個(gè)采購流程中的角色和職責(zé)，以及與其他部門的配合方式。

2. 增強(qiáng)了溝通和談判能力：在與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)洽談的過程中，我逐漸提高了溝通和談判的能力。我學(xué)會(huì)了如何清晰地表達(dá)自己的需求和意見，并且與供應(yīng)商就價(jià)格和交期進(jìn)行有效地談判和協(xié)商。

3. 建立了良好的供應(yīng)商關(guān)系：通過與供應(yīng)商的日常溝通和合作，我建立了良好的供應(yīng)商關(guān)系。他們?cè)谖倚枰獛椭鷷r(shí)能夠給予及時(shí)的支持和幫助。這種良好的供應(yīng)商關(guān)系對(duì)于保證采購的順利進(jìn)行非常重要。

4. 學(xué)會(huì)了解析供應(yīng)商的能力和信譽(yù)：在與供應(yīng)商的合作過程中，我學(xué)會(huì)了如何分析供應(yīng)商的能力和信譽(yù)。我能夠通過對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和溝通，了解他們的供貨能力和質(zhì)量控制的水平，以做出更明智的供應(yīng)商選擇。

四、存在的問題和改進(jìn)建議

在試用期中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，并提出了改進(jìn)的建議：

1. 與其他部門的溝通協(xié)調(diào)：在處理采購訂單的過程中，我發(fā)現(xiàn)與其他部門的溝通不夠順暢。有時(shí)候由于信息不對(duì)稱或者溝通不及時(shí)，導(dǎo)致訂單進(jìn)展緩慢或者出現(xiàn)異常情況。我建議加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，以提高采購訂單的處理效率。

2. 提高供應(yīng)商的績效評(píng)估：在與供應(yīng)商的合作中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的績效評(píng)估不夠科學(xué)和全面。我希望公司能夠建立一個(gè)更系統(tǒng)化和數(shù)據(jù)化的供應(yīng)商績效評(píng)估體系，以更全面地評(píng)價(jià)供應(yīng)商的供貨能力和服務(wù)水平。

3. 進(jìn)一步降低采購成本：雖然我在試用期中已經(jīng)努力降低了采購成本，但我相信還有更多的潛力可以挖掘。我建議與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格時(shí)，給予更多的優(yōu)惠條件或者尋找更優(yōu)質(zhì)的替代品，以進(jìn)一步降低采購成本。

五、總結(jié)

通過試用期的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)公司的采購流程有了更深入的了解，并取得了一些成績和收獲。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了一些改進(jìn)的建議。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力，以更好地為公司的采購工作做出貢獻(xiàn)。

試用期采購工作總結(jié)【篇8】

春去秋來，幾個(gè)月過去了，我也將由試用期轉(zhuǎn)正，對(duì)于材料的采購，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷：

一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

我不熟悉的材料，我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己原來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)

習(xí)和進(jìn)步。

二、做事情要有條理。有計(jì)劃

我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情，做個(gè)計(jì)劃。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時(shí)候，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)去處理，處理和沒有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。

三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通

常常與工地上的倉管。施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時(shí)的'做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有統(tǒng)籌能力。有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些閱歷

想好打電話的目的是什么？是詢價(jià)。是講價(jià)。是訂價(jià)。是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商（同種材料）的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外，工作身體等也做個(gè)善意問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)！

采購的試用期總結(jié)范例

假如你對(duì)“采購的試用期總結(jié)”感到好奇，請(qǐng)瀏覽下方精心準(zhǔn)備的資料，這些文獻(xiàn)將有助于我們做好考試復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。高品質(zhì)的范文將為我們提供幫助。閱讀這些范文可以幫助我們更好地理解在創(chuàng)新領(lǐng)域中的整體構(gòu)思應(yīng)用的價(jià)值。哪些方面值得我們借鑒呢？如對(duì)此主題感興趣，請(qǐng)關(guān)注我們的網(wǎng)頁！

采購的試用期總結(jié) 篇1

首先，在企業(yè)中擔(dān)任采購人員的崗位是一個(gè)具有很高職責(zé)的職位，需要有高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。為了更好地?fù)?dān)起這一重任，我在試用期中做出了一系列的努力和學(xué)習(xí)，最終也得到了企業(yè)的認(rèn)可。

在試用期的開始，我首先了解了企業(yè)的采購規(guī)定和流程，包括驗(yàn)貨和入庫，了解了采購過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我學(xué)習(xí)了如何做好供應(yīng)商的管理工作，包括與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和交貨期等事項(xiàng)，了解供應(yīng)商的背景和信譽(yù)度，以及怎樣建立質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系。我還學(xué)習(xí)了如何與其他部門進(jìn)行協(xié)同工作，以確保采購流程高效、順暢，達(dá)到企業(yè)的采購目標(biāo)。

在試用期中，我積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺貨等緊急情況。我主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商緊急采購措施，維護(hù)好企業(yè)的正常經(jīng)營和市場地位。同時(shí)，在試用期中，我還積極與其他部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋采購情況，以保證整個(gè)采購流程的順利進(jìn)行。

在試用期末，我的工作得到了肯定和表揚(yáng)，我成為了企業(yè)中一名優(yōu)秀的采購人員。通過試用期的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我不僅掌握了采購業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能，在工作中還體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和職業(yè)道德。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

采購的試用期總結(jié) 篇2

采購計(jì)劃試用期總結(jié)

隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，采購管理在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品效率，降低采購成本，就必須建立先進(jìn)的采購體系。而其中，采購計(jì)劃便是整個(gè)采購體系中不可或缺的一環(huán)。本文將對(duì)某公司采購計(jì)劃試用期的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，旨在為其他企業(yè)提供參考。

一、試用期采購計(jì)劃執(zhí)行效果評(píng)估

在試用期中，我們制定了符合企業(yè)實(shí)際情況的采購計(jì)劃，對(duì)試用期內(nèi)的采購執(zhí)行效果進(jìn)行了充分評(píng)估。通過對(duì)采購執(zhí)行效果的評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)問題：

（一） 采購計(jì)劃管理不到位。由于計(jì)劃制定不夠詳細(xì)，沒有與部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致某些部門因?yàn)槿狈Σ牧隙鴷和Ｉa(chǎn)，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營造成了一定的影響。因此，針對(duì)這一問題，我們需要對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行再次優(yōu)化，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，提高采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

（二） 采購流程不夠規(guī)范。由于公司內(nèi)部采購流程不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致某些供應(yīng)商在交付貨物后的貨款回收周期較長，從而導(dǎo)致現(xiàn)金流的問題。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)采購流程的規(guī)范管理，完善采購合同和貨款回收機(jī)制，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 采購人員能力不足。試用期中，我們發(fā)現(xiàn)公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，導(dǎo)致不同部門的采購計(jì)劃與實(shí)際采購結(jié)果存在較大的偏差。因此，公司要加強(qiáng)對(duì)采購人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

二、采購計(jì)劃試用期的啟示

（一） 優(yōu)化采購計(jì)劃制定流程。在試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)采購計(jì)劃制定不夠詳細(xì)，應(yīng)加強(qiáng)與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立科學(xué)合理的采購計(jì)劃制定流程，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

（二） 完善采購流程管理。試用期中，公司的采購流程管理不夠規(guī)范，應(yīng)完善采購合同和貨款回收機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)采購流程的規(guī)范管理，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 加強(qiáng)對(duì)采購人員的培訓(xùn)。試用期中發(fā)現(xiàn)，公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

三、采購計(jì)劃試用期的結(jié)論

在試用期內(nèi)，我們通過采購計(jì)劃的制定和執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的采購體系進(jìn)行了全面的考察和評(píng)估。通過對(duì)試用期執(zhí)行效果的評(píng)估，公司領(lǐng)導(dǎo)深入認(rèn)識(shí)到采購計(jì)劃對(duì)企業(yè)的作用和意義。在今后的工作中，必須進(jìn)一步加強(qiáng)采購計(jì)劃的制定和執(zhí)行，完善采購流程管理，提高采購人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的保障。

采購的試用期總結(jié) 篇3

采購試用期月工作總結(jié)

在公司的采購部門工作了一個(gè)月的時(shí)間，我覺得自己有了不少的進(jìn)步。本次工作總結(jié)，我想詳細(xì)地記錄一下這段時(shí)間里我的工作成長歷程，也是為了探討如何更好地適應(yīng)公司的采購流程和規(guī)定，提高采購的效率和質(zhì)量。

一、入職初期：熟悉采購規(guī)定和工作流程

初入公司采購部門時(shí)，我首先從前輩們那里了解了公司的采購管理流程以及各種采購的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。然后，我開始逐漸熟悉公司的ERP系統(tǒng)，并梳理出了主要的采購流程和采購文檔模板以備不時(shí)之需。

在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)初入職場時(shí)，最需要做的就是盡快地融入公司的文化和環(huán)境，在前輩們的幫助下快速地熟悉公司，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，從而盡快融入工作中。

二、承接日常采購工作：從訂貨到簽收

短短一個(gè)月的時(shí)間里，我承接了一批來自不同業(yè)務(wù)部門的，數(shù)量眾多的采購需求。處理完一批批采購需求的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些需要注意的問題：

1. 了解供應(yīng)商的情況，并簽訂協(xié)議

采購的產(chǎn)品需要從供應(yīng)商處采購，因此了解供應(yīng)商的情況顯得尤為重要。首先，要了解該供應(yīng)商的資質(zhì)證明、市場評(píng)價(jià)，進(jìn)而掌握供應(yīng)商的產(chǎn)品分類、價(jià)格和質(zhì)量等重要信息。此外，應(yīng)該與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任，需要特別注意合同的簽訂時(shí)間和內(nèi)容是否符合公司的要求。

2. 仔細(xì)審查采購報(bào)價(jià)單

在選擇供應(yīng)商后，就需要對(duì)采購報(bào)價(jià)單進(jìn)行仔細(xì)的審查，了解其中的項(xiàng)目和價(jià)格條款，并將報(bào)價(jià)單與采購合同進(jìn)行對(duì)比。采購報(bào)價(jià)單包括：產(chǎn)品分類、價(jià)格、規(guī)格、產(chǎn)地、交貨期限和支付方式等信息，需要認(rèn)真核對(duì)。

3. 預(yù)留運(yùn)輸時(shí)間

在采購商與供應(yīng)商簽訂采購合同之后，就需要預(yù)留一定的時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)和運(yùn)輸，從而保證產(chǎn)品能夠按時(shí)到達(dá)公司并進(jìn)行驗(yàn)收。我們應(yīng)該及時(shí)關(guān)注貨物的物流信息，并隨時(shí)調(diào)整合理的運(yùn)輸計(jì)劃。

4. 規(guī)范收貨驗(yàn)收流程

當(dāng)產(chǎn)品到達(dá)公司并進(jìn)入收貨驗(yàn)收流程時(shí)，我們需要按照公司制定的收貨驗(yàn)收流程進(jìn)行操作。在操作驗(yàn)收時(shí)，需要特別注意包裝是否完好、質(zhì)量是否符合合同要求，必要時(shí)采用一些專業(yè)工具和設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和測量，達(dá)到質(zhì)量要求。

三、提高采購效率：合理利用采購系統(tǒng)

在處理采購事務(wù)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)公司的ERP采購管理系統(tǒng)可以幫助采購人員提高效率。因此，我注意利用和熟練操作公司的采購管理系統(tǒng)，規(guī)范采購流程，讓采購的各個(gè)環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào)、流暢。

除此之外，我還加強(qiáng)了與采購人員和相關(guān)部門的溝通，在接收到采購需求后，及時(shí)與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行溝通，從而能夠及時(shí)解決一些采購事務(wù)中的矛盾和信息傳遞的不足問題。

綜上所述，采購工作對(duì)公司的發(fā)展具有重要的作用。從采購員的角度去看，認(rèn)真履行職責(zé)、與各業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行合理溝通、并能靈活利用采購管理系統(tǒng)等，都是采購人員所應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)和必備技能。

采購的試用期總結(jié) 篇4

采購崗試用期總結(jié)報(bào)告

一、崗位背景

本次試用期我擔(dān)任采購崗位，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所需商品和服務(wù)進(jìn)行采購工作。我的職責(zé)主要包括與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系、了解市場情況、研究產(chǎn)品價(jià)格和市場動(dòng)態(tài)、完成采購任務(wù)并與相關(guān)部門進(jìn)行配合等。

二、工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，我按照公司要求，認(rèn)真履行了我的職責(zé)和工作任務(wù)。具體工作內(nèi)容如下：

1.與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系：與潛在供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，了解產(chǎn)品的市場行情、價(jià)格和供貨情況，以便作出更加明智的決策。

2．市場調(diào)研：不斷關(guān)注市場的新變化，研究新產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)、價(jià)格和競爭情況，提供給管理層參考。

3．采購任務(wù)的完成：根據(jù)公司的需求，按時(shí)完成各類采購任務(wù)。與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格、交付時(shí)間等細(xì)節(jié)，并督促供應(yīng)商按時(shí)交貨。

4．配合其他部門的工作：與財(cái)務(wù)部門、倉儲(chǔ)部門等進(jìn)行緊密合作，協(xié)助解決采購過程中的問題，確保采購進(jìn)度。

三、工作成績

在試用期內(nèi)，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績。

1.供應(yīng)商溝通能力的提升：通過與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)商，我不斷提高了我的溝通能力，在處理各種復(fù)雜情況時(shí)更加得心應(yīng)手。

2．采購成本的節(jié)約：通過與供應(yīng)商的協(xié)商和控制，我成功地降低了一些采購的成本，為公司節(jié)約了不少開支。

3．良好的團(tuán)隊(duì)合作：我與公司的其他部門進(jìn)行了密切的合作，與倉儲(chǔ)部門、財(cái)務(wù)部門等溝通順暢，提高了工作效率。

四、存在問題與不足

盡管在試用期間取得了一定的成績，但在工作過程中仍存在一些問題和不足：

1.對(duì)市場的敏銳度不夠：由于市場情況的變化較快，因此我對(duì)市場的敏銳度不夠，有時(shí)會(huì)使我在采購決策上存在一定的盲目性。

2．采購議價(jià)能力有待提高：在與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商時(shí)，在議價(jià)方面我還有待提高，有時(shí)候會(huì)缺乏足夠的把握去爭取更優(yōu)惠的價(jià)格。

3．與供應(yīng)商的關(guān)系管理有待改善：我在與供應(yīng)商的關(guān)系管理上還有待改善，有時(shí)存在溝通不暢、合作不足等問題。

五、今后的發(fā)展方向

在未來的工作中，我將不斷提高自己的專業(yè)能力，加強(qiáng)對(duì)市場的敏銳度，增強(qiáng)自己的采購議價(jià)能力，并改善與供應(yīng)商的關(guān)系管理。具體的改進(jìn)措施如下：

1．加強(qiáng)市場調(diào)研：我將加強(qiáng)市場調(diào)研，關(guān)注產(chǎn)品的新動(dòng)態(tài)，提供給公司更準(zhǔn)確的市場數(shù)據(jù)。

2．提高議價(jià)能力：我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)采購談判技巧，提高自己的議價(jià)能力，爭取取得更優(yōu)惠的采購價(jià)格。

3．加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：我將加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，提高與供應(yīng)商的溝通效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈。

六、總結(jié)

試用期的工作經(jīng)歷讓我對(duì)自己的采購能力有了更深入的認(rèn)識(shí)，也讓我明確了今后的工作方向和需要加強(qiáng)的地方。相信在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí)并改進(jìn)自己的不足，為公司的采購工作做出更大的貢獻(xiàn)。

七、致謝

我在試用期間受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。我還要感謝公司為我提供了這次試用的機(jī)會(huì)，讓我在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力。我將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)并成為一名出色的采購人員。

采購的試用期總結(jié) 篇5

采購崗試用期總結(jié)報(bào)告

一、試用期概況

我于某年某月加入公司，擔(dān)任采購崗位，并經(jīng)過為期三個(gè)月的試用期。在試用期間，我通過參與公司各項(xiàng)采購工作，深入了解了采購的基本流程和工作內(nèi)容。同時(shí)，也通過與同事之間的密切合作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和采購技巧。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 了解采購流程

在試用期初，我主動(dòng)請(qǐng)教了導(dǎo)師和同事們，詳細(xì)了解了公司的采購流程。通過實(shí)際操作中的學(xué)習(xí)和導(dǎo)師的指導(dǎo)，我掌握了從需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇、報(bào)價(jià)比較、合同簽訂等一系列的采購流程。

2. 建立供應(yīng)商合作關(guān)系

在試用期中，我主要負(fù)責(zé)尋找潛在供應(yīng)商和進(jìn)行供應(yīng)商的篩選工作。通過親自與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商，我與多家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，并達(dá)成了優(yōu)惠的采購合同。這些合作使得公司節(jié)省了不少采購成本，贏得了公司的贊許。

3. 保質(zhì)保量完成采購任務(wù)

在試用期中，我按照公司的采購計(jì)劃，高效地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在與供應(yīng)商的溝通中，我能夠準(zhǔn)確把握物料的質(zhì)量和交期要求，確保公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，我也提高了對(duì)原材料市場行情的敏感度和把握能力，為公司做出了準(zhǔn)確的采購決策，避免了不必要的損失。

4. 與團(tuán)隊(duì)合作

在試用期內(nèi)，我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同完成了諸多采購項(xiàng)目。在與其他部門的協(xié)作中，我發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，積極與其他部門溝通合作，及時(shí)解決了采購過程中的各種問題和困難。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

1. 還需提高業(yè)務(wù)水平

盡管在試用期中我取得了一定的成果，但與一些經(jīng)驗(yàn)豐富的同事相比，我還有很大的進(jìn)步空間。因此，我計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問題。

2. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作

在與供應(yīng)商的合作中，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)商的能力，以達(dá)到更優(yōu)惠的采購合同和更高的供貨質(zhì)量。我計(jì)劃參加一些采購類的培訓(xùn)，提升自己的談判和合作技巧。

3. 多向?qū)熣?qǐng)教

在試用期中，我與導(dǎo)師的溝通和學(xué)習(xí)有限，盡管他們?cè)谖倚枰臅r(shí)候給予了我一些指導(dǎo)，但我希望在以后的工作中能夠更多地向他們請(qǐng)教，多接受他們的指導(dǎo)和教誨。

四、對(duì)公司的建議

作為一個(gè)試用期結(jié)束的員工，我希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升機(jī)會(huì)，以激勵(lì)員工不斷進(jìn)取、提高自身素質(zhì)。同時(shí)，我也建議公司加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，建立長久穩(wěn)定的合作關(guān)系，以降低采購成本，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

五、總結(jié)與展望

試用期是我適應(yīng)公司環(huán)境，熟悉工作內(nèi)容的重要階段。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我對(duì)自己的采購能力和團(tuán)隊(duì)合作能力有了更深入的認(rèn)識(shí)，并取得了一些業(yè)績。然而，我還需不斷學(xué)習(xí)和努力，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作，提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為一名出色的采購專員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我在試用期中的總結(jié)報(bào)告，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師們對(duì)我的支持和指導(dǎo)，也感謝團(tuán)隊(duì)成員們的合作和幫助。

采購的試用期總結(jié) 篇6

采購試用期月工作總結(jié)

隨著恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和全球化程度不斷提高，采購工作的重要性愈發(fā)凸顯，采購人員成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。我公司的采購部門是一個(gè)非常重要的部門，它不僅關(guān)系到公司的運(yùn)營和效益，同時(shí)也對(duì)公司的形象和信譽(yù)產(chǎn)生重要影響。作為公司采購部門的試用期工作人員，我認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力為公司的采購工作做出了一份綿薄之力。在此，我對(duì)我在試用期間所做的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、主要工作

試用期間的工作主要包括了以下幾個(gè)方面：

1. 與供應(yīng)商進(jìn)行溝通并篩選合適的供應(yīng)商

采購部門不僅僅關(guān)注采購成本，更要關(guān)注采購品質(zhì)和供應(yīng)能力。在工作中，我們不斷調(diào)整我們的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，與潛在供應(yīng)商進(jìn)行溝通，篩選出最恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商并建立良好的合作關(guān)系，以確保供應(yīng)商能及時(shí)滿足我們的需求。

2. 策劃和協(xié)調(diào)采購工作

在試用期間，我們組織了多次采購工作會(huì)議，深入討論公司采購工作重點(diǎn)，并和其他部門進(jìn)行必要的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，以便在采購項(xiàng)目的各階段能夠有效執(zhí)行我們的工作計(jì)劃。

3. 積極投標(biāo)和招標(biāo)

試用期間我們積極參與招標(biāo)和投標(biāo)，制定招標(biāo)文件、招標(biāo)策略，制定投標(biāo)計(jì)劃，并在招標(biāo)過程中負(fù)責(zé)與招標(biāo)人進(jìn)行溝通，確保公司獲得最優(yōu)惠的采購合同。

4. 制定采購計(jì)劃和采購訂單

我們根據(jù)公司的需求和市場情況制定出長期的采購計(jì)劃，同時(shí)制定每一個(gè)采購訂單，以避免物料短缺和浪費(fèi)公司的資源，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。

5. 維護(hù)采購檔案

我們認(rèn)真維護(hù)采購的檔案，將相關(guān)文件資料做好歸檔工作，提高公司對(duì)采購數(shù)據(jù)的管理效率。

二、收獲和體會(huì)

在試用期間，我不僅了解了公司的采購流程、采購相關(guān)的法律法規(guī)、采購的企業(yè)文化和價(jià)值觀，也學(xué)會(huì)了如何與不同背景和文化的人們溝通協(xié)調(diào)，并建立長久的良好合作關(guān)系。我深刻體會(huì)到，作為一個(gè)優(yōu)秀采購人員不僅要具備嚴(yán)密的專業(yè)技能和知識(shí)，還要有靈活的思維、細(xì)致的管理能力和勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力的勇氣。

三、改進(jìn)和展望

在未來的采購工作中，我將繼續(xù)努力并不斷改進(jìn)自己，提高自身素質(zhì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高采購專業(yè)技能水平，做到精益求精，為公司的采購工作做出更大貢獻(xiàn)。

采購員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)范本

時(shí)間匆匆流過，下一階段工作的腳步聲也越來越近了！又要開始擬寫工作總結(jié)的不眠之夜了。做好工作總結(jié)，有利于對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。有很多人不知道寫工作總結(jié)怎么辦？小編特別編輯了“采購員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)范本”，還請(qǐng)多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

采購員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)(篇1)

大家好，不知不覺的一年過去了，20xx年x月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜。

但是近幾個(gè)月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅(jiān)持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年x月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作計(jì)劃

1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達(dá)到3—6家。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n。以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)20xx年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。

6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。

7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在20xx年的工作中，我仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

采購員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)(篇2)

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

回顧一年來的主要工作情況：

一、在思想樹立全局觀念

主動(dòng)圍繞著商場運(yùn)營的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上，有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘，積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品情況，及時(shí)了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、用心細(xì)心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗(yàn)，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。

二、在努力完成采購任務(wù)

同時(shí)也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對(duì)商場運(yùn)營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。

三、在采購的過程中

自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上，不謀私利，始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

四、工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問

了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù)。

五、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作

自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索，完善機(jī)制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，力求避免失誤與差錯(cuò)，探索改進(jìn)采購新方法，提高工作效率，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把采購工作做到更好。

總之一年來，自己通過努力和工作實(shí)踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)技能，對(duì)有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。期望領(lǐng)導(dǎo)能給我轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，我定會(huì)在工作中更加努力，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

采購員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)(篇3)

綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

四、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購方面的知識(shí)；

五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。

即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

采購員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)(篇4)

春去秋來，幾個(gè)月過去了，我也將由試用期轉(zhuǎn)正，對(duì)于材料的采購，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：

一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

我不熟悉的材料，我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

二、做事情要有條理。有計(jì)劃

我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情，做個(gè)計(jì)劃。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時(shí)候，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)去處理，處理和沒有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。

三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管。施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有統(tǒng)籌能力。有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)

想好打電話的目的是什么？是詢價(jià)。是講價(jià)。是訂價(jià)。是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商（同種材料）的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

采購員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)(篇5)

我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

1、采購工作的重要性。

2、培養(yǎng)和加強(qiáng)采購員應(yīng)具備的能力

①對(duì)物料的辨別能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉，使我對(duì)主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標(biāo)識(shí)方法全面熟悉，并了解到它們的進(jìn)出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們。

②成本意識(shí)。保持對(duì)價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對(duì)物料的估價(jià)能力，學(xué)習(xí)如何降低所采物料的單價(jià)和提高進(jìn)料的準(zhǔn)時(shí)性。

③文書處理能力。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡(luò)函、報(bào)告、通知、傳真（特指專門的傳真格式）、電郵等。各種文書均有固定的格式，我按照王主管使用過的格式予以運(yùn)用，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核。對(duì)采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行，使其在需要時(shí)能夠被找到。對(duì)其他部門交過來的檢驗(yàn)單和圖紙等進(jìn)行分類整理，并編制目錄以方便查找。

公司采購員轉(zhuǎn)正總結(jié)

我于 20xx年x月x日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè) 團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)

在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速 度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利； 并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在 4 月份，還 是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給 XXX，教會(huì)她如 何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬， 除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

二、建立庫存明細(xì)賬

在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下， 變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將 庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間 庫，并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相 應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在 以后的工作中會(huì)做的更好。

在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分 享自己的解決思路， 能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理， 同時(shí)提出自己的意見提供參考。

三、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬

我、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn) 費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

四、熱心回答同事詢問的問題

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工 作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的 公司才會(huì)整體的提高。 關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫 務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就 是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處 理好未達(dá)單據(jù)， 不僅是送貨單， 入庫單、 庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況， 都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易 區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單 未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單 據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后 的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作 中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以 期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)(篇6)

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所，同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

采購員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)(篇7)

在201x年的工作中，我仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

20XX年即將過去，下面將迎來嶄新的20XX年，在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽(yù)感，盡自己的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實(shí)自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

來到xx公司從事xx采購工作已有半年時(shí)間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：

1.身為采購員，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通；

2.要有預(yù)測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個(gè)采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事？負(fù)責(zé)哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的？他們的工作是什么？

3.把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力；

4.對(duì)待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對(duì)質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止；

5.和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象；

6.要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做；

7.別做老好人。

采購員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)(篇8)

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，采購職位在公司中的地位越來越重要。采購員是公司在采購方面的中堅(jiān)力量，他們負(fù)責(zé)管理公司日常的采購活動(dòng)，協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的關(guān)系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。當(dāng)采購員成功完成了其工作任務(wù)，并達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)后，公司將會(huì)考慮將其轉(zhuǎn)為正式員工。我作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的采購員，今天來分享一下我的試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)。

1.工作業(yè)績

在試用期間，采購員需要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，完成公司交付的任務(wù)。同時(shí)，公司也會(huì)對(duì)采購員的工作表現(xiàn)進(jìn)行全方位的評(píng)估。在這個(gè)階段，采購員需要時(shí)刻注意自己的工作質(zhì)量，盡可能地提高自己的工作效率和采購?fù)卣鼓芰?。采購員應(yīng)每日做好采購單據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋采購需求信息，積極溝通供應(yīng)商之間的關(guān)系，并安排好物流運(yùn)輸工作，確保采購及配送的安全性和準(zhǔn)時(shí)性。此外，采購員還要在做好單項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，積極嘗試新的采購技巧和策略，以提高采購效率和節(jié)省公司成本。總而言之，采購員需要在試用期間表明自己的采購實(shí)力和工作能力。這對(duì)于最后的轉(zhuǎn)正和職業(yè)發(fā)展都是至關(guān)重要的。

2.團(tuán)隊(duì)合作

采購員還需要認(rèn)真履行自己的團(tuán)隊(duì)合作職責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的采購員需要了解公司各個(gè)部門，并與其他部門的同事保持良好的溝通。他們需要共同協(xié)調(diào)公司采購和調(diào)配物流工作，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程順利進(jìn)行。采購員需要具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，并且能在團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)自己的力量。

3.職業(yè)素養(yǎng)

在試用期內(nèi)，采購員還需表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。在工作中，需要遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。采購員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，保持職業(yè)操守，并且保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息，避免出現(xiàn)違規(guī)操作或不當(dāng)行為。

4.個(gè)人能力提升

試用期期間，采購員應(yīng)該積極拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，在工作中逐步提高自己的能力水平。他們需要定期參加培訓(xùn)，了解行業(yè)發(fā)展的新趨勢，掌握新采購技能和策略，以滿足公司的業(yè)務(wù)需求。而且他們還需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力和思考能力，逐漸對(duì)公司采購業(yè)務(wù)提出自己的意見和建議。

總之，一個(gè)優(yōu)秀的采購員需要在試用期間表現(xiàn)出自己的價(jià)值和能力，完成公司交付的任務(wù)，保持良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還需改善自身工作能力和技能。在這樣全面的要求下，他們才能成功地完成公司交付的任務(wù)，并最終轉(zhuǎn)為正式員工。

采購員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)(篇9)

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

回顧一年來的主要工作情況：

　一、本職工作

在思想樹立全局觀念，主動(dòng)圍繞著商場運(yùn)營的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上，有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘，積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品情況，及時(shí)了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、用心細(xì)心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗(yàn)，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。

二、其他工作

在努力完成采購任務(wù)之外，同時(shí)也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對(duì)商場運(yùn)營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。

三、廉潔自律

在采購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上，不謀私利，始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

　四、注重學(xué)習(xí)

工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問，了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù)。

　五、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作，自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索，完善機(jī)制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，力求避免失誤與差錯(cuò)，探索改進(jìn)采購新方法，提高工作效率，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把采購工作做到更好。

采購試用期總結(jié)語

很高興為您介紹“采購試用期總結(jié)語”相關(guān)的內(nèi)容希望能夠提供幫助，范文怎么寫才比較好呢？職場中經(jīng)常需要進(jìn)行文檔處理，范文的價(jià)值受到了知識(shí)界的普遍關(guān)注和贊揚(yáng)。

采購試用期總結(jié)語(篇1)

采購組長試用期總結(jié)

作為一名采購組長，我在公司試用期期間經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也因此獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這篇文章將著重總結(jié)我試用期期間的工作表現(xiàn)，同時(shí)探討下一步的發(fā)展方向和需要改進(jìn)之處。

回顧試用期，我認(rèn)為我最大的優(yōu)點(diǎn)是良好的溝通和組織能力。在和供應(yīng)商的接觸中，我能夠與他們建立起良好的合作關(guān)系，并能夠以適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)其進(jìn)行談判。在組織上，我善于規(guī)劃和分配任務(wù)，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能發(fā)揮出自己的特長。我對(duì)采購過程中的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有深入的理解，能夠從根本上保證公司利益。

然而，我也深刻認(rèn)識(shí)到了自己的短板。在試用期間，我雖然經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員交流，但卻沒有充分地了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和工作狀態(tài)，以便更好的協(xié)同工作。此外，針對(duì)采購過程中出現(xiàn)的一些問題，我僅在表層上加以處理，而沒有花更多的時(shí)間面對(duì)問題的本質(zhì)。這在一定程度上限制了我在部門的領(lǐng)導(dǎo)地位和對(duì)部門的影響力。

因此，我希望在未來的工作中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，不斷優(yōu)化采購工作流程。一方面，我將更多地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和交流，深入了解每個(gè)人的工作情況和需求，以此制定更為貼近實(shí)際的工作計(jì)劃。另一方面，我將挖掘采購業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上分析和解決問題，以最大化利益。與此同時(shí)，我也會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，并渴望成為部門的學(xué)習(xí)者和引領(lǐng)者。

誠然，未來的道路仍會(huì)充滿坎坷和挑戰(zhàn)，但我相信憑借自身的努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我們一定能夠超越自我，并在未來實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。

采購試用期總結(jié)語(篇2)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好，不知不覺的一年過去了，20__年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個(gè)月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12。5/PCS降低到現(xiàn)在的11。8/PCS同比下降5。6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅(jiān)持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20__年8月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)總結(jié)如下：

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20__年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面：

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作計(jì)劃

1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達(dá)到3—6家。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20__年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n。以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)20__年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。

6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。

7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在20__年的工作中，我仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

“采購試用期個(gè)人總結(jié)簡短精選”中的語句，常?？梢栽谂笥讶吹剑蚕Ｍ芴暨x自己喜歡的短句，發(fā)發(fā)朋友圈，保持好心情。更多好內(nèi)容請(qǐng)閱讀采購試用期總結(jié)，希望的人生美滿而幸福！

采購試用期總結(jié)語(篇3)

采購新人試用期總結(jié)報(bào)告

引言

自從我加入這家公司作為一名采購新人，經(jīng)過了三個(gè)月的試用期。這三個(gè)月，對(duì)于我來說意義非凡，既有挑戰(zhàn)，也有成長。我認(rèn)為，這個(gè)試用期不僅僅是我在適應(yīng)新環(huán)境，掌握新技能，還是我逐漸成為一名出色的員工的起點(diǎn)。本報(bào)告基于這三個(gè)月我的經(jīng)驗(yàn)和感受，就我的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人發(fā)展等方面進(jìn)行總結(jié)。

一、工作表現(xiàn)

1. 負(fù)責(zé)的采購項(xiàng)目

在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)了兩個(gè)采購項(xiàng)目。第一個(gè)項(xiàng)目是公司的一批廣告展板采購，數(shù)量達(dá)到了250多個(gè)。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗枰幚泶罅康募?xì)節(jié)，包括審批、談判、交付等等。我首先進(jìn)行了一系列的需求分析和供應(yīng)商評(píng)估工作，檢查了合格的供應(yīng)商并選出最佳的供應(yīng)商作為供貨商。在挑選供應(yīng)商的過程中，我通過和他們的面談，了解他們的交付能力和服務(wù)質(zhì)量，并制定了詳細(xì)的采購計(jì)劃，包括交付日期和質(zhì)量規(guī)范等。

另外一個(gè)項(xiàng)目也是公司的一個(gè)重要采購項(xiàng)目，需要我購買數(shù)百個(gè)印刷機(jī)，用于公司內(nèi)部的高效印刷。這個(gè)項(xiàng)目涉及到很多的策略問題，我需要研究市場需求和最新的技術(shù)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行更深入的調(diào)查、研究和質(zhì)量檢測，以確保我們選擇的情報(bào)是真實(shí)可靠的，以協(xié)調(diào)實(shí)踐開發(fā)。從需求分析到供應(yīng)商挑選和采購計(jì)劃，并最終實(shí)現(xiàn)交貨，這個(gè)項(xiàng)目涉及到很多的細(xì)節(jié)問題，與供應(yīng)商的聯(lián)系必須高效，同時(shí)要持續(xù)追蹤每個(gè)階段的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的順利完成。

2. 工作執(zhí)行

在采購項(xiàng)目中，我始終嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如質(zhì)量檢測和簽署合同，以及在執(zhí)行采購計(jì)劃的同時(shí)始終圍繞著戰(zhàn)略和長期規(guī)劃。我留意到整個(gè)采購過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，確保所有交易符合法律和公司規(guī)定。這些規(guī)范不僅保障了公司的資產(chǎn)安全，還保護(hù)了公司的商譽(yù)，讓供應(yīng)商能夠信任并積極地參與到公司的采購過程中。

3. 制定采購策略

除了執(zhí)行采購計(jì)劃，我還參與了公司的采購策略制定，例如制定和優(yōu)化公司的采購流程及標(biāo)準(zhǔn)，確保采購過程的順利和效率，不斷提高整個(gè)采購流程的效率和需求滿足度。我學(xué)到了不斷優(yōu)化的重要性，并看到了結(jié)果 - 這些操作最終成為一種方法，能夠在公司中完成高效的采購工作。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司發(fā)展不可或缺的一個(gè)部分，在試用期中，我參與了公司內(nèi)部的不同部門，且與他人有著良好的溝通和協(xié)作。這三個(gè)月，我與采購部和供貨商之間的交流非常密切。我始終確保開放溝通，并尊重他們的意見和做法，以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和企業(yè)形象。此外，我還參與了員工培訓(xùn)，為公司的業(yè)務(wù)和員工持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、個(gè)人發(fā)展

在試用期中，我也有許多個(gè)人成長和發(fā)展。在采購方面，我學(xué)到了新技能和新知識(shí)，比如分析需求，挑選供應(yīng)商，對(duì)規(guī)劃和進(jìn)度有更深入的理解，同時(shí)也探索如何跟蹤采購計(jì)劃和行動(dòng)糾正。此外，我還學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中建立信任和溝通。此外，我還參加了一些業(yè)務(wù)和行業(yè)培訓(xùn)，拓寬了我的視野，提高了我的職業(yè)技能和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)知識(shí)。

綜合評(píng)價(jià)

通過這三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為自己在采購方面取得了一些成績。我已經(jīng)開始養(yǎng)成細(xì)心和注重細(xì)節(jié)問題的好習(xí)慣，能夠有效地管理采購過程，應(yīng)對(duì)高度競爭和變化多樣的商業(yè)環(huán)境。我與團(tuán)隊(duì)密集合作，學(xué)會(huì)了給予和接受反饋，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)步，以便更好地完成采購任務(wù)。最后，由于這份工作的挑戰(zhàn)性，我認(rèn)為我已經(jīng)變得更加有耐心和韌性，能夠更好地管理工作和面對(duì)挑戰(zhàn)。通過這個(gè)試用期，我清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購試用期總結(jié)語(篇4)

作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的采購經(jīng)理，我深知采購助理在團(tuán)隊(duì)中扮演著怎樣的角色。他們是團(tuán)隊(duì)中最重要的支持力量之一，他們的工作涵蓋了采購進(jìn)程中的各個(gè)方面。而在試用期一周內(nèi)，作為一名采購助理，需要展現(xiàn)出一定的能力和潛力。在此，我將給大家分享一下我的看法和建議。

首先，在試用期一周內(nèi)，采購助理應(yīng)該著重學(xué)習(xí)和了解公司的采購流程。采購流程不僅涉及到采購人員的日常工作，還包括了采購流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，采購助理應(yīng)該盡快了解采購的基本概念、流程和規(guī)定，并能夠快速適應(yīng)公司的采購管理系統(tǒng)。同時(shí)，也應(yīng)該熟悉公司的采購政策，遵守規(guī)定，并且對(duì)公司每筆采購訂單負(fù)責(zé)。

其次，在試用期一周內(nèi)，采購助理應(yīng)該有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。采購工作是一項(xiàng)協(xié)同操作，需要與內(nèi)部的各個(gè)部門以及供應(yīng)商之間展開良好的溝通。采購助理應(yīng)該學(xué)會(huì)如何向上級(jí)或其他部門清晰地說明采購需求，并盡力消除任何可能的溝通障礙。同時(shí)，采購助理還應(yīng)該與供應(yīng)商建立良好的交流，確保采購的順利完成。

第三，采購助理需要冷靜分析采購數(shù)據(jù)并提供有用的建議。數(shù)據(jù)分析是采購助理工作的重要組成部分，而且在采購決策中起著關(guān)鍵作用。因此，在試用期一周內(nèi)，采購助理應(yīng)該能夠利用公司的采購信息系統(tǒng)，熟練操作Excel、ERP等軟件工具，分析采購數(shù)據(jù)，并提供與下一階段采購計(jì)劃相關(guān)的有價(jià)值的建議。

最后，作為一名采購助理，在試用期內(nèi)應(yīng)該具備一定的耐心和細(xì)心。采購的流程和環(huán)節(jié)較多，因此常會(huì)出現(xiàn)一些操作上的疏漏。作為一名采購助理，需要耐心解決問題，及時(shí)處理各種情況，并盡可能避免類似問題再次發(fā)生，同時(shí)詳細(xì)記錄采購進(jìn)程，以備后用。

作為采購經(jīng)理，我希望在采購助理試用期內(nèi)看到他們展現(xiàn)出自信、耐心和細(xì)心的工作態(tài)度。只有這樣，他們才能順利地融入公司采購流程，為公司的采購業(yè)務(wù)提供更好的支持和貢獻(xiàn)。

采購試用期總結(jié)語(篇5)

采購新人試用期總結(jié)報(bào)告

一、前言

本人于XX年XX月加入公司采購團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過充分的培訓(xùn)和實(shí)踐，我認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了采購的基本知識(shí)和技能，對(duì)公司的采購工作做出了積極的貢獻(xiàn)。回顧在試用期的工作，我深感收獲頗豐，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在此，我將試用期的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，提高個(gè)人能力水平，更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容及具體表現(xiàn)

1. 熟悉采購流程

在試用期內(nèi)，我經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，初步掌握了采購流程的基本規(guī)則和步驟。例如，市場調(diào)研、編制采購需求計(jì)劃、發(fā)布采購公告、在線對(duì)接供應(yīng)商、實(shí)施評(píng)審、簽訂合同等。在具體操作過程中，我積極了解采購市場情況，與供應(yīng)商進(jìn)行談判，提高談判和溝通的能力。采購過程中，我還始終牢記公司的利益、質(zhì)量、交期等要求，確保采購過程的合法合規(guī)、公開透明，樹立了公司的良好形象。

2. 報(bào)價(jià)和議價(jià)能力

在試用期內(nèi)，我積極主動(dòng)地向供應(yīng)商索取報(bào)價(jià)，能夠根據(jù)市場行情以及供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況，為公司爭取到更優(yōu)惠的價(jià)格。我也嘗試了解供應(yīng)商背景，判斷供應(yīng)商可信度，確保所采購的物品是真實(shí)可靠的，并與供應(yīng)商進(jìn)行充分的協(xié)商和談判，使公司的采購成本得到有效控制。

3. 意識(shí)形態(tài)和法律意識(shí)

在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的相關(guān)制度和規(guī)定，并嚴(yán)格遵循公司制度和法規(guī)執(zhí)行工作。同時(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到作為采購人員，必須要具備高度的責(zé)任感和忠誠度，絕不能受賄受賂、違反法規(guī)，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)承擔(dān)法律責(zé)任。以此深化了我的法律意識(shí)和職業(yè)道德。

三、不足之處

1. 經(jīng)驗(yàn)不足

在采購過程中，我還缺乏一些實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)，例如如何制定更科學(xué)合理的采購計(jì)劃、如何更好地掌握供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)、如何更為細(xì)致地檢查合同細(xì)則等等。這也是我需要不斷充實(shí)自我、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技能的方向。

2. 溝通能力

即使我在采購過程中態(tài)度誠懇、要求切實(shí)可行，但是在遇到供應(yīng)商言語不通或是溝通不暢的情況下，我還需要不斷提高溝通技巧和方法，以便將合作伙伴的要求與公司的實(shí)際情況協(xié)調(diào)一致。

3. 待遇意識(shí)

雖然公司的薪酬福利待遇對(duì)我較為滿意，但是對(duì)于其他一些公司制度還是不夠了解，在未來的工作中還需要進(jìn)一步了解并逐步適應(yīng)公司的相關(guān)制度。

四、后續(xù)工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富采購知識(shí)和技能，并逐步彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)不足，提高工作理論知識(shí)應(yīng)用的深度和廣度。

2. 提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧

面對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，我們必須協(xié)調(diào)好公司、供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系。因此，我將繼續(xù)提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧，并在工作中實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)能力。

3. 注重業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)

作為一名采購人員，應(yīng)當(dāng)始終警惕采購活動(dòng)可能帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)策略風(fēng)險(xiǎn)。未來我將注重業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)，始終將合法合規(guī)運(yùn)作貫穿到采購活動(dòng)中，并依托公司制度、千分之一的精益管理理念，確保業(yè)務(wù)安全可靠。

五、總結(jié)

通過這一段時(shí)間的實(shí)踐，我感受到自己在公司采購工作中發(fā)揮了一定的作用，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。從總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，我將嘗試積極提高自我，不斷適應(yīng)市場變化，適用的新技術(shù)和新的管理方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購試用期總結(jié)語(篇6)

采購崗試用期總結(jié)報(bào)告

一、試用期工作總結(jié)

在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)采購工作，包括尋找和選擇供應(yīng)商、協(xié)商談判、合同簽訂等。具體工作如下：

1. 尋找和選擇供應(yīng)商：我積極尋找潛在的供應(yīng)商，并對(duì)其進(jìn)行全面的考察和評(píng)估。通過調(diào)查研究、與供應(yīng)商的溝通和面談，我成功找到了多家優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并與他們建立了合作關(guān)系。

2. 協(xié)商談判：在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，我充分考慮公司的需求和利益，與供應(yīng)商協(xié)商出合理的合作方案，并妥善處理了價(jià)格、交貨時(shí)間、退換貨政策等方面的問題。

3. 合同簽訂：我負(fù)責(zé)起草和審核合同，并親自與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、簽訂合同。在此過程中，我注重細(xì)節(jié)，確保合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性。

總而言之，在試用期內(nèi)，我基本掌握了采購工作的流程和技巧，提高了自己的工作效率和準(zhǔn)確性。

二、取得的成績

在試用期內(nèi)，我取得了以下成績：

1. 尋找到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商：通過我的努力，成功找到了多家具備合作潛力的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，為公司的采購工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2. 實(shí)現(xiàn)了成本節(jié)約：在協(xié)商談判的過程中，我注重與供應(yīng)商的合作，通過靈活的談判策略，成功爭取到了更優(yōu)惠的價(jià)格和供應(yīng)條件，有效降低了采購成本。

3. 加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在與其他部門的配合過程中，我始終積極主動(dòng)，發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢，與團(tuán)隊(duì)成員互相支持，共同完成了一些重要采購項(xiàng)目。

三、存在的問題與改進(jìn)意見

在試用期工作過程中，我也存在一些問題，總結(jié)如下：

1. 經(jīng)驗(yàn)不足：由于我在采購領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)較少，因此在一些復(fù)雜的項(xiàng)目中，我需要更加深入學(xué)習(xí)和研究，提升自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力。

2. 溝通能力有待提高：在與供應(yīng)商進(jìn)行溝通時(shí)，我有時(shí)會(huì)因?yàn)楸磉_(dá)不清或者語言不當(dāng)而導(dǎo)致誤解，因此需要通過培訓(xùn)和實(shí)踐來提高自己的溝通能力，避免不必要的誤解和沖突。

3. 時(shí)間管理不夠精細(xì)：在工作過程中，我有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ髁枯^大而導(dǎo)致時(shí)間安排不合理，需要更加合理地規(guī)劃和安排時(shí)間，提高工作效率。

為了改進(jìn)上述問題，我制定了以下改進(jìn)意見：

1. 學(xué)習(xí)進(jìn)修：我計(jì)劃參加一些采購領(lǐng)域的培訓(xùn)和課程，擴(kuò)充自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高采購能力。

2. 溝通技巧提升：我打算參加一些溝通技巧培訓(xùn)，提高自己的表達(dá)和傾聽能力，做到更好的理解和溝通。

3. 時(shí)間管理：我將學(xué)習(xí)一些時(shí)間管理的方法和技巧，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和安排，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

四、工作展望

在下一階段的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。具體的工作展望如下：

1. 深入學(xué)習(xí)和研究：我將通過學(xué)習(xí)和研究，不斷提高自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和工作能力，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式。

2. 多方溝通和協(xié)作：我將與其他部門保持緊密的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，更好地滿足公司的采購需求，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

3. 探索新的供應(yīng)渠道：我將積極尋找新的供應(yīng)渠道和合作伙伴，為公司提供更多的選擇，提高采購效率和質(zhì)量。

最后，我要感謝公司在試用期內(nèi)給予我的機(jī)會(huì)和支持，也感謝指導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)心。我相信在公司的培養(yǎng)下，我將能夠發(fā)揮出更大的潛力，成為一名優(yōu)秀的采購專員。

采購試用期總結(jié)語(篇7)

來到采購部門已經(jīng)有3個(gè)月了，這也意味著我的試用期已經(jīng)結(jié)束。在這段時(shí)間里，我接觸到了很多采購的知識(shí)和技能，也成長了很多，以下是我的試用期總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

采購部是一個(gè)非常重要的部門，我們需要處理大量的采購需求和訂單，同時(shí)也要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和談判等活動(dòng)，確保物料供應(yīng)的順暢。在這里，我主要的工作內(nèi)容包括：

1. 與內(nèi)部部門的溝通和協(xié)調(diào)。

2. 審核和處理采購訂單。

3. 確保采購的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

4. 與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)商和談判。

5. 完成其他上級(jí)交辦的任務(wù)。

二、工作心得

在試用期間，我積極學(xué)習(xí)采購知識(shí)，逐步了解了公司的采購流程和采購策略，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)問題：

1. 對(duì)于一些特殊的需求，采購部需要更多的溝通和協(xié)調(diào)，這需要我們與各個(gè)部門和供應(yīng)商保持良好的溝通，強(qiáng)化合作意識(shí)。

2. 在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，我們要了解產(chǎn)品的屬性、價(jià)格、質(zhì)量等因素，定位供應(yīng)商的競爭優(yōu)勢和劣勢。同時(shí)，在談判中，我們要把握好談判的策略和技巧。

3. 采購部在處理采購需求和訂單時(shí)，需要嚴(yán)格履行采購合同和各項(xiàng)規(guī)定，保障物料的正常供應(yīng)，需要加強(qiáng)質(zhì)量控制和監(jiān)管。

三、未來計(jì)劃

在未來的工作中，我希望采購部門可以更加優(yōu)化采購流程，提高采購效率和質(zhì)量，進(jìn)一步降低物料采購成本，并與供應(yīng)商建立更加緊密的合作關(guān)系。同時(shí)，我也將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的積極性和精神，盡心盡力地完成每一個(gè)任務(wù)，幫助公司實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績。

總之，采購部門是一個(gè)非常重要和繁忙的部門，需要我們有著良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、敏銳的洞察力和優(yōu)秀的技能，同時(shí)也需要各個(gè)部門之間的緊密協(xié)作和供應(yīng)商的積極配合，我相信，在公司的幫助下，我們采購團(tuán)隊(duì)一定可以發(fā)揮出更好的作用，創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。

采購試用期總結(jié)語(篇8)

采購試用期工作總結(jié)與評(píng)估

作為一名采購人員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司對(duì)其的聘用決策。因此，采購試用期的工作總結(jié)與評(píng)估顯得至關(guān)重要。本文將圍繞我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)展開評(píng)估和總結(jié)，并提出一些建議。

一、工作實(shí)踐

在試用期內(nèi)，我主要從事了以下幾個(gè)方面的工作。

1. 采購管理

（1）與供應(yīng)商談判，協(xié)調(diào)采購。

（2）撰寫采購文本和采購執(zhí)行計(jì)劃。

（3）了解供應(yīng)商的實(shí)際情況，通過供應(yīng)商評(píng)審，確保供應(yīng)商的質(zhì)量、信譽(yù)和服務(wù)。

2.采購執(zhí)行

（1）聯(lián)系供應(yīng)商，及時(shí)溝通協(xié)商采購鏈接。

（2）及時(shí)對(duì)投標(biāo)人的材料進(jìn)行歸檔，并保證投標(biāo)人的材料準(zhǔn)確無誤。

（3）與相關(guān)人員、部門合作，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)的完成。

二、工作表現(xiàn)評(píng)估

1. 采購管理方面

我在采購管理方面表現(xiàn)出色，有效地協(xié)調(diào)了各種關(guān)系，使采購工作順利進(jìn)行。我在考慮交付和質(zhì)量方面展現(xiàn)出了高度的專業(yè)精神；在撰寫采購文本和采購執(zhí)行計(jì)劃方面也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀，文本準(zhǔn)確明確，執(zhí)行計(jì)劃完整細(xì)致。通過對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審，篩選出高品質(zhì)供應(yīng)商，確保了采購的順利進(jìn)行。

2. 采購執(zhí)行方面

在采購執(zhí)行方面，我克服了一些困難，成功地完成了任務(wù)。我很熟悉供應(yīng)商的產(chǎn)品以及服務(wù)流程，使用了我豐富的采購知識(shí)，通過有效的溝通與反饋幫助團(tuán)隊(duì)制定一些高效的執(zhí)行策略。我能夠在與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商時(shí)，處理各種爭端，協(xié)助公司達(dá)成最終的成果。我的工作時(shí)效性也非常高，能夠在時(shí)間緊迫的情況下完成工作。

三、工作建議

1. 技能提升

作為一名采購行業(yè)的從業(yè)人員，我的采購技能是我職業(yè)成長的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)市場上更先進(jìn)的采購管理技術(shù)、掌握新技能和實(shí)踐方法，將有利于提高工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升。

2. 團(tuán)隊(duì)合作

采購工作需要與各個(gè)部門合作，我認(rèn)為加強(qiáng)與各部門的溝通和了解，增強(qiáng)與同事的協(xié)作能力是非常必要的。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同制定適合公司的采購策略，以團(tuán)隊(duì)得出最佳結(jié)論。

3. 持續(xù)改善

在采購工作過程中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響整個(gè)采購計(jì)劃的結(jié)果。因此，我們應(yīng)該不斷尋找新的技能和方法，探索新的采購策略，持續(xù)改進(jìn)我們的采購工作，提高工作效率，同時(shí)保證質(zhì)量。

結(jié)語

通過以上總結(jié)和評(píng)估，在我試用期內(nèi)的采購工作表現(xiàn)算是不錯(cuò)的。但是，我也知道自己有不足之處，希望自己能夠在不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中不斷提升自己的采購技能和工作能力，做一名更優(yōu)秀的采購人員。

采購試用期總結(jié)語(篇9)

首先，在企業(yè)中擔(dān)任采購人員的崗位是一個(gè)具有很高職責(zé)的職位，需要有高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。為了更好地?fù)?dān)起這一重任，我在試用期中做出了一系列的努力和學(xué)習(xí)，最終也得到了企業(yè)的認(rèn)可。

在試用期的開始，我首先了解了企業(yè)的采購規(guī)定和流程，包括驗(yàn)貨和入庫，了解了采購過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我學(xué)習(xí)了如何做好供應(yīng)商的管理工作，包括與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和交貨期等事項(xiàng)，了解供應(yīng)商的背景和信譽(yù)度，以及怎樣建立質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系。我還學(xué)習(xí)了如何與其他部門進(jìn)行協(xié)同工作，以確保采購流程高效、順暢，達(dá)到企業(yè)的采購目標(biāo)。

在試用期中，我積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺貨等緊急情況。我主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商緊急采購措施，維護(hù)好企業(yè)的正常經(jīng)營和市場地位。同時(shí)，在試用期中，我還積極與其他部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋采購情況，以保證整個(gè)采購流程的順利進(jìn)行。

在試用期末，我的工作得到了肯定和表揚(yáng)，我成為了企業(yè)中一名優(yōu)秀的采購人員。通過試用期的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我不僅掌握了采購業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能，在工作中還體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和職業(yè)道德。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

采購試用期總結(jié)語(篇10)

采購崗試用期總結(jié)報(bào)告

一、試用期概況

我于某年某月加入公司，擔(dān)任采購崗位，并經(jīng)過為期三個(gè)月的試用期。在試用期間，我通過參與公司各項(xiàng)采購工作，深入了解了采購的基本流程和工作內(nèi)容。同時(shí)，也通過與同事之間的密切合作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和采購技巧。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 了解采購流程

在試用期初，我主動(dòng)請(qǐng)教了導(dǎo)師和同事們，詳細(xì)了解了公司的采購流程。通過實(shí)際操作中的學(xué)習(xí)和導(dǎo)師的指導(dǎo)，我掌握了從需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇、報(bào)價(jià)比較、合同簽訂等一系列的采購流程。

2. 建立供應(yīng)商合作關(guān)系

在試用期中，我主要負(fù)責(zé)尋找潛在供應(yīng)商和進(jìn)行供應(yīng)商的篩選工作。通過親自與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商，我與多家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，并達(dá)成了優(yōu)惠的采購合同。這些合作使得公司節(jié)省了不少采購成本，贏得了公司的贊許。

3. 保質(zhì)保量完成采購任務(wù)

在試用期中，我按照公司的采購計(jì)劃，高效地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在與供應(yīng)商的溝通中，我能夠準(zhǔn)確把握物料的質(zhì)量和交期要求，確保公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，我也提高了對(duì)原材料市場行情的敏感度和把握能力，為公司做出了準(zhǔn)確的采購決策，避免了不必要的損失。

4. 與團(tuán)隊(duì)合作

在試用期內(nèi)，我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同完成了諸多采購項(xiàng)目。在與其他部門的協(xié)作中，我發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，積極與其他部門溝通合作，及時(shí)解決了采購過程中的各種問題和困難。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

1. 還需提高業(yè)務(wù)水平

盡管在試用期中我取得了一定的成果，但與一些經(jīng)驗(yàn)豐富的同事相比，我還有很大的進(jìn)步空間。因此，我計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問題。

2. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作

在與供應(yīng)商的合作中，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)商的能力，以達(dá)到更優(yōu)惠的采購合同和更高的供貨質(zhì)量。我計(jì)劃參加一些采購類的培訓(xùn)，提升自己的談判和合作技巧。

3. 多向?qū)熣?qǐng)教

在試用期中，我與導(dǎo)師的溝通和學(xué)習(xí)有限，盡管他們?cè)谖倚枰臅r(shí)候給予了我一些指導(dǎo)，但我希望在以后的工作中能夠更多地向他們請(qǐng)教，多接受他們的指導(dǎo)和教誨。

四、對(duì)公司的建議

作為一個(gè)試用期結(jié)束的員工，我希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升機(jī)會(huì)，以激勵(lì)員工不斷進(jìn)取、提高自身素質(zhì)。同時(shí)，我也建議公司加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，建立長久穩(wěn)定的合作關(guān)系，以降低采購成本，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

五、總結(jié)與展望

試用期是我適應(yīng)公司環(huán)境，熟悉工作內(nèi)容的重要階段。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我對(duì)自己的采購能力和團(tuán)隊(duì)合作能力有了更深入的認(rèn)識(shí)，并取得了一些業(yè)績。然而，我還需不斷學(xué)習(xí)和努力，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作，提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為一名出色的采購專員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我在試用期中的總結(jié)報(bào)告，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師們對(duì)我的支持和指導(dǎo)，也感謝團(tuán)隊(duì)成員們的合作和幫助。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《采購試用期總結(jié)(范本六篇)》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了采購試用期總結(jié)專題，希望您能喜歡！