化工年終工作總結(jié)。
時(shí)間總在生活的忙忙碌碌中悄然流逝,劃過(guò)指尖,繁忙的上階段工作剛剛結(jié)束,新的工作馬上就要到來(lái)了,那么我們要準(zhǔn)備寫這一段時(shí)間工作總結(jié)了,工作總結(jié)要從改進(jìn)工作指導(dǎo)方法的角度提煉經(jīng)驗(yàn)。那么有沒(méi)有總結(jié)值得借鑒呢?為此,小編花時(shí)間整理了化工年終工作總結(jié)個(gè)人(11篇),為方便后續(xù)閱讀,請(qǐng)你收藏本文。
個(gè)人年度化工銷售工作總結(jié)
一、工作概述
本人在化工行業(yè)銷售工作已經(jīng)有三年的經(jīng)驗(yàn),此次年度工作總結(jié)主要聚焦于2019年的銷售業(yè)績(jī),包括拓展市場(chǎng)、維護(hù)客戶、合作管控等方面的總結(jié)。
二、市場(chǎng)拓展
2019年,本人成功開(kāi)拓了數(shù)個(gè)新客戶,其中最為重要的便是與一家新興德資企業(yè)的合作。這是一家在精細(xì)化工領(lǐng)域頗有名氣的大客戶,成功開(kāi)展合作后,一年內(nèi)僅從這一個(gè)客戶,我們便獲得了400萬(wàn)的銷售額,大大提升了我們公司的整體業(yè)績(jī)。此外,我們還針對(duì)一些行業(yè)的新趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整了銷售策略,在新能源、新材料等行業(yè)方面取得了較高的市場(chǎng)占有率。
三、客戶維護(hù)
1. 樹(shù)立良好的信譽(yù)和服務(wù)體系
在化工銷售中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)和良好的信譽(yù)環(huán)境是非常重要的。在2019年,我始終堅(jiān)持與客戶建立規(guī)范化合作關(guān)系,及時(shí)回應(yīng)客戶需求,與客戶保持密切聯(lián)系。我們還完善了售后服務(wù)體系,第一時(shí)間響應(yīng)客戶反饋,并積極了解客戶需求,與客戶建立了良好的互信互贏合作關(guān)系。
2. 每月進(jìn)行一次客戶拜訪,全面掌握客戶需求
每月,我都會(huì)與客戶進(jìn)行親密接觸和拜訪活動(dòng),深入了解他們的需求和看法。我們不斷改進(jìn)自己的交際技巧,提高與客戶溝通的自信度,提高了客戶服務(wù)水平。同樣的,在與客戶談判過(guò)程中,本著誠(chéng)信合作的原則,遵循市場(chǎng)價(jià)格質(zhì)量公平交易、合法合規(guī)的原則,受到了客戶的信任和認(rèn)可。
四、合作管控
1. 精細(xì)管理客戶信息
在合作過(guò)程中,我們及時(shí)記錄并整理客戶的信息和反饋,保持有效溝通,針對(duì)客戶的反饋隨時(shí)調(diào)整銷售策略和方案。我還利用公司ERP系統(tǒng)對(duì)每一個(gè)客戶進(jìn)行細(xì)致管理,保存大量有價(jià)值的客戶信息,給公司的決策層帶來(lái)更多有用的信息。
2. 有效管控銷售過(guò)程
在化工銷售過(guò)程中,我遵守合同約定、確保交付質(zhì)量,并定期進(jìn)行跟進(jìn)服務(wù)和售后服務(wù),維護(hù)客戶關(guān)系。在產(chǎn)品供需不平衡的情況下,我積極與供應(yīng)方聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整物流安排,保證了供貨的穩(wěn)定性,從而達(dá)到了客戶的信任和滿意度。
五、總言
如今,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,要想贏得客戶,必須保持專業(yè)素養(yǎng)、留住客戶信任、創(chuàng)新服務(wù)理念??傊?,在過(guò)去的一年中,我成功拓展了市場(chǎng),滿足了客戶需求,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,提高了自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,贏得了公司的信任和客戶的認(rèn)可。希望在未來(lái)的發(fā)展中,能夠與公司共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)卓越的業(yè)績(jī)。
客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)初具規(guī)模的中小型企業(yè),設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在設(shè)備裝備和產(chǎn)品研發(fā)方面與其他先進(jìn)公司相比,仍有很大的'差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問(wèn)題還很多,主要是以下幾個(gè)方面:
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題。主要原因是公司質(zhì)量檢測(cè)部門(化驗(yàn)室)對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)操作還不夠熟練,產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中理論配方也實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程有一定差距,這樣就增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,如果不及時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,會(huì)有損公司信譽(yù)。我們?nèi)w員工必須提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),努力提高專業(yè)水平,不能把質(zhì)量管理停留在紙面上,在20xx年生產(chǎn)過(guò)程切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度。
2、節(jié)能降耗意識(shí)淡保廠部辦公區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈,生產(chǎn)工具、物品亂拿亂放等現(xiàn)象比較突出,節(jié)能降耗意識(shí)有待加強(qiáng)。
3、安全生產(chǎn)管理相對(duì)滯后。20xx年公司全年發(fā)生工傷事故2起,設(shè)備安全事故1起。20xx年9月2日,公司在安裝廣告牌過(guò)程中,陳永濤同志在出基礎(chǔ)泥巴時(shí)被工具刮傷腳趾,造成腳趾甲脫落傷;20xx年9月27日,抽水的時(shí)候沒(méi)有專人管理,長(zhǎng)時(shí)間不關(guān)電源,導(dǎo)致機(jī)井水泵被燒壞,給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失;20xx年11月14日,王昌敏在駕駛裝載機(jī)過(guò)程中不慎從裝載機(jī)上滑倒,造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生,一程度上反應(yīng)出員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),管理人員責(zé)任落實(shí)不到位。年后要求辦公室對(duì)安全事故的處理制定出實(shí)施細(xì)則,公司嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行事故責(zé)任追究。
3、設(shè)備維護(hù)管理存在較大的漏洞。設(shè)備經(jīng)常維護(hù)和定期檢修沒(méi)有落實(shí),部分設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來(lái)很大影響。除了試運(yùn)行過(guò)程中設(shè)備本身存在的問(wèn)題外,很大一部分還是人員操作使用不當(dāng)造成的,今后必須加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢修工作。
4、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司生產(chǎn)要求不相適應(yīng)。為此,生產(chǎn)門必須加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作。
以上反應(yīng)出來(lái)的情況,說(shuō)明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問(wèn)題,不回避矛盾,不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新,才能使公司更有活力,才能盡早步入正軌。
標(biāo)題:化工工程師年終個(gè)人工作總結(jié)
在我們生活的這個(gè)世界里,很多物質(zhì)都離不開(kāi)化學(xué)。從空氣、水,到生活用品、藥物,從能源、材料,到環(huán)境保護(hù)、新能源開(kāi)發(fā),化學(xué)無(wú)處不在。而我,就是在這個(gè)起伏變化的領(lǐng)域中,一路耕耘,一路前行的化工工程師。
在度過(guò)了又一個(gè)充實(shí)而充滿挑戰(zhàn)的一年后,我想,是時(shí)候?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行一次回顧與總結(jié)了。
首先,我要提的是我的工作核心——追求技術(shù)精細(xì)。作為一名化工工程師,我需要掌握并熟練運(yùn)用一系列的化學(xué)知識(shí)與技術(shù),從而使我們的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去的一年里,我成功完成了多項(xiàng)有關(guān)新材料的研發(fā)工作,其中一種新型催化劑的研究取得了階段性突破,這個(gè)成果我感到非常自豪。一系列實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn),大量的數(shù)據(jù)處理,長(zhǎng)時(shí)間的論文閱讀與總結(jié),那些夜以繼日的工作的一切都是值得的。
但是,我也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。如處理與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)問(wèn)題,解決技術(shù)上的難題,處理不斷變化的市場(chǎng)需求等等。尤其是在技術(shù)上的的挑戰(zhàn),一些項(xiàng)目因?yàn)榧夹g(shù)限制而難以推進(jìn),雖然我們一直在尋找解決辦法,但還是有些力不從心。
盡管如此,我始終相信,每一個(gè)問(wèn)題,都是對(duì)我們知識(shí)和技能的一次考驗(yàn),每一個(gè)困難,都是新的機(jī)會(huì)。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了很多,也收獲了很多。同時(shí),我也意識(shí)到,技術(shù)更新日新月異,我們必須時(shí)刻保持警惕,一直學(xué)習(xí),只有這樣,我們才能在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存下去。
同時(shí),我也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在復(fù)雜的工作環(huán)境中,經(jīng)常需要團(tuán)隊(duì)密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)才能取得成功。在與同事們的交往中,我不僅提升了自己的溝通能力,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力,每次成功完成項(xiàng)目,都使我對(duì)團(tuán)隊(duì)的力量有了更深的理解和認(rèn)同。
此外,我還積極參加了各種研討會(huì)和學(xué)術(shù)討論,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),更新知識(shí)體系。我相信,只有通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí),我才能擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高自己的工作效率和質(zhì)量。
回顧一年的工作,雖然困難和挑戰(zhàn)層出不窮,但每次的成功和失敗都蘊(yùn)含著寶貴的經(jīng)驗(yàn)。把握住每一個(gè)機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)和提升,是我在未來(lái)的日子里要繼續(xù)為之努力的目標(biāo)。
新的一年,我將發(fā)揮我化工工程師的專業(yè)技術(shù),憑借扎實(shí)的理論知識(shí),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)參與到更多的項(xiàng)目中。我將認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),深入思考每一個(gè)問(wèn)題,發(fā)掘潛在的商業(yè)價(jià)值,努力為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
最后,我要感謝我的同事們,是你們的支持和幫助,讓我在復(fù)雜的工作環(huán)境中游刃有余。我也要感謝公司,給了我發(fā)展的空間和機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜,也會(huì)加倍努力。
新的一年,新的開(kāi)始,我相信,只有我們共同努力,我們才能打造出更好的產(chǎn)品,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。因此,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
總結(jié):作為化工工程師,今年我取得了一些成績(jī),也面臨了一些挑戰(zhàn)。在新的一年里,我將全力以赴,追求更高的技術(shù)和更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作,全力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
亮化工作個(gè)人年度總結(jié)
過(guò)去的一年,我有幸參與了許多亮化工作,我深刻地體會(huì)到,只有認(rèn)真負(fù)責(zé),做到細(xì)致入微,才能取得好的效果。我學(xué)到了很多東西,也遇到了許多挑戰(zhàn),在這里,我想談?wù)勎业囊恍┦斋@和心得體會(huì)。
一、亮化工作的艱辛
我負(fù)責(zé)的亮化工程,是一個(gè)城區(qū)亮化工作,包括路燈、景觀燈、廣告牌、標(biāo)志等。項(xiàng)目眾多,范圍廣泛,我的工作重心在于協(xié)助主管單位負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),確保亮化工程完成質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。
亮化工程看似簡(jiǎn)單,但暗藏著無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,比如路燈的選型、安裝、功率控制、夜晚模式、節(jié)能等,這些問(wèn)題都需要一絲不茍的處理,否則就會(huì)影響安全和景觀效果。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻意識(shí)到了一個(gè)亮化工程必須經(jīng)過(guò)各個(gè)工序的監(jiān)管和協(xié)作才能得以圓滿完成,涉及到的各個(gè)部門的協(xié)作非常關(guān)鍵,就算可能因?yàn)轭櫦暗降呢?zé)任面較廣而鍋可能也會(huì)被甩來(lái)甩去,但只要每個(gè)部門都能夠主動(dòng)承擔(dān)起自己的職責(zé),相互溝通,相互協(xié)助,其實(shí)亮化工作也是一件美好而充實(shí)的事情。
二、亮化工作的技能與方法
亮化工作具有一定的技術(shù)性和專業(yè)性,要求工作者掌握基本的亮化技能和方法,比如技術(shù)性問(wèn)題如保存和使用復(fù)雜的軟硬件系統(tǒng),方法性問(wèn)題比如如何與各個(gè)部門協(xié)同配合,如何避免方案重復(fù)和資源重復(fù)浪費(fèi)等等。需要具備耐心細(xì)致的精神,聚焦于每個(gè)需要精細(xì)觀察的角度,做到能夠隨時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,能夠找到最合適的亮化方法,提高亮化質(zhì)量和效果,減少資源浪費(fèi)。
同時(shí),在執(zhí)行方案和遇到突發(fā)事件的時(shí)候還要有堅(jiān)韌的意志和較高的應(yīng)變能力,能夠掌握每個(gè)工序的重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,才能確保亮化工程順利完成。
三、亮化工作的感悟
在這一年的工作中,我學(xué)到了很多東西,細(xì)微處或許是不經(jīng)意地,但卻是有手感和美感的。亮化工作不僅僅是在城市夜晚時(shí)讓城市變得更加溫馨,美麗,更是對(duì)美好事物的苛求和不斷探索的過(guò)程。從這個(gè)意義上來(lái)講,亮化工作是一件需要專業(yè)能力和美感的復(fù)合型工作。我們需要在自身的工作技能中,注入對(duì)美和打磨的追求,不斷提高自己的專業(yè)美學(xué)水平,也在不斷努力實(shí)踐中探索、掙扎,從而更好的認(rèn)識(shí)不斷變化的市場(chǎng)需求和消費(fèi)者需求,方能帶來(lái)更加卓越的亮化工程。亮化工程是一項(xiàng)讓人深感滿足的工作,每個(gè)小細(xì)節(jié)、每個(gè)光芒都是這樣的銷魂奪目。在這個(gè)行業(yè)內(nèi),我們不僅是承載著排斥黑暗,為城市增光添彩的工作者,更是爭(zhēng)取美好生活的追求者。
綜上所述,在過(guò)去的一年中,我獲得了知識(shí)的積累,技能的提升和感悟的升華,作為一位亮化工程師,我回顧這一年的工作,心中感觸深深,十分自豪,愿能在這個(gè)行業(yè)里不斷學(xué)習(xí)、打磨,做出更優(yōu)秀的亮化工作!
1、繼續(xù)推進(jìn)班組安全自主管理
一是明確工區(qū)、班組安全管理的主體責(zé)任,要求工區(qū)、班組抓好內(nèi)部制度的制定執(zhí)行,抓好職工的培訓(xùn)、抓好規(guī)范操作、隱患處理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等。
二是對(duì)安監(jiān)部安全監(jiān)督管理的責(zé)任重新進(jìn)行了定位,要求安監(jiān)部以監(jiān)督促進(jìn)安全自主管理、提升班組自主管理水平為目的,重點(diǎn)抓好自主管理制度的制定、完善和落實(shí)。采取近距離服務(wù)式現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)糾偏的方式協(xié)助工區(qū)、班組抓好安全管理。
三是制定安全自管班組進(jìn)出制度和條件,班組達(dá)到進(jìn)入安全自管的條件時(shí)方可進(jìn)入;班組在安全自管期間,出現(xiàn)微輕傷事故、隊(duì)組長(zhǎng)違章、安監(jiān)員綜合評(píng)估不合格的,當(dāng)月就退出安全自管隊(duì)。
2、對(duì)“三違”人員實(shí)行幫教制度
一是員工違章被制止后,當(dāng)班區(qū)長(zhǎng)要在5日內(nèi)對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教,幫教采取理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作相結(jié)合的方式。在幫教時(shí),還要查找區(qū)隊(duì)在安全管理、安全教育、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、“游戲規(guī)則”、勞動(dòng)激勵(lì)等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)彌補(bǔ)缺陷。幫教后形成正式幫教材料,通報(bào)全區(qū),使員工吸取他人違章教訓(xùn)。
二是對(duì)月內(nèi)出現(xiàn)兩次違章及典型違章或違章造成他人傷害的員工,由人力資源部組織家訪,對(duì)違章人員實(shí)行人力資源部、工區(qū)、家屬三方聯(lián)合幫教,幫教后形成書(shū)面材料,通報(bào)全區(qū),使員工吸取他人違章教訓(xùn)。
三是安監(jiān)部對(duì)“三違”幫教制度及幫教效果進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)幫教后違章人員安全思想不轉(zhuǎn)變或現(xiàn)場(chǎng)操作抽查不及格的,責(zé)令工區(qū)對(duì)違章人員實(shí)施二次幫教。二次幫教結(jié)束后通知安監(jiān)部,安監(jiān)部再次監(jiān)察幫教效果,直到合格為止。
3、堅(jiān)持重點(diǎn)問(wèn)題治理再提升
我們?cè)谌ツ觊_(kāi)展每月兩項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題提升活動(dòng)的基礎(chǔ)上,今年又要求每個(gè)工區(qū)每個(gè)月再找出一項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行再?gòu)?qiáng)化、再提升。針對(duì)每項(xiàng)問(wèn)題必須制定切實(shí)可行的治理措施,對(duì)措施執(zhí)行情況由安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督,確保措施真正得以貫徹落實(shí)。通過(guò)這種“以問(wèn)題為導(dǎo)向、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、逐項(xiàng)提高”的方式,持續(xù)提高了區(qū)隊(duì)管理水平,消除了生產(chǎn)過(guò)程中的較大隱患,有效防范了安全事故的發(fā)生。
1、完善管理制度
一是修訂完善了《礦井“一通三防”管理制度》,對(duì)礦井通風(fēng)技術(shù)、各級(jí)崗位責(zé)任制、隱患排查、瓦斯管理、防塵、防滅火等進(jìn)行了規(guī)范管理。二是設(shè)立了專門的“一通三防”管理機(jī)構(gòu),建立健全了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的“一通三防”責(zé)任體系和以總工程師為核心的“一通三防”技術(shù)管理體系,配備了專職通防副總工程師具體負(fù)責(zé)“一通三防”管理工作,理順了“一通三防”管理程序,做到了“制度健全、責(zé)任明確,管理到位”。
2、抓好隱患排查
公司建立健全了月、旬、日、崗“一通三防”隱患排查治理制度,對(duì)巷道貫通、煤柱開(kāi)采、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巷道失修等進(jìn)行了重點(diǎn)排查,對(duì)排查出的隱患實(shí)行了分級(jí)管理。
3、完善綜合安全監(jiān)控系統(tǒng)
完善了KJ76N煤礦綜合安全監(jiān)控系統(tǒng),配全了瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、風(fēng)機(jī)開(kāi)停、風(fēng)門開(kāi)關(guān)、負(fù)壓、煙霧、粉塵等傳感器,進(jìn)行了24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控;完善了語(yǔ)音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),更新了無(wú)線通訊等裝備,瓦斯智能巡檢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了升級(jí)換代。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”技術(shù)管理程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范了礦井“一通三防”技術(shù)管理程序。對(duì)所有“一通三防”工程,不管密閉風(fēng)門建造或撤除還是調(diào)節(jié)風(fēng)窗安設(shè)均嚴(yán)格履行技術(shù)管理程序。對(duì)風(fēng)門、密閉及隔爆設(shè)施等通防設(shè)施的設(shè)置均由技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)提前編寫委托書(shū),明確設(shè)施設(shè)置的位置、使用材料、安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工時(shí)間和完成時(shí)間,并做到一工程一措施、一工程一驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)每一項(xiàng)工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工和監(jiān)督驗(yàn)收并記錄建檔,確保管理無(wú)空檔,事事有人管,事事有標(biāo)準(zhǔn),杜絕了施工隨意性和不合格工程,管理水平得到了提高。
5、高度重視粉塵治理和防滅火工作
礦井防塵設(shè)施完善,防塵措施落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)了煤層注水、水炮泥、濕式打眼、沖洗煤壁巷幫、裝巖(煤)灑水、凈化風(fēng)流等綜合防塵措施,強(qiáng)化了員工個(gè)體防護(hù)管理。
我們建有完善的消防灑水管路系統(tǒng)和防滅火注漿系統(tǒng),設(shè)置了井上下消防材料庫(kù)并配備齊全各類消防材料,按規(guī)定對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所配備消防器材;嚴(yán)格按規(guī)定在進(jìn)風(fēng)井口、采區(qū)及采煤工作面等地點(diǎn)設(shè)置齊全防火門及防火板材和工具;制定了綜合防滅火制度和措施,定期對(duì)礦井綜合防火情況組織全面檢查。采煤工作面停采后最短時(shí)間內(nèi)對(duì)工作面進(jìn)回風(fēng)巷進(jìn)行永久密閉,采區(qū)主要密閉安設(shè)一氧化碳傳感器對(duì)密閉內(nèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),每周對(duì)密閉內(nèi)外的氣體進(jìn)行一次全面檢查分析。
堅(jiān)持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作者:王靜來(lái)源:《企業(yè)文化》2018年第14期
????????摘要:開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,是堅(jiān)持思想建黨、組織建黨、制度治黨緊密結(jié)合的有力抓手,是不斷加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的有效途徑,是全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,要堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效,在突出思想教育、落實(shí)基本制度、解決主要問(wèn)題上下功夫,既突出“關(guān)鍵少數(shù)”,認(rèn)真抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育,又面向全體黨員,在融入日常、抓在經(jīng)常,持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸上創(chuàng)新思路、強(qiáng)化舉措。
????????關(guān)鍵詞:全面從嚴(yán)治黨;兩學(xué)一做;常態(tài)化制度化
????????一、深化黨章黨規(guī)學(xué)習(xí),在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求上形成新自覺(jué)
????????以黨章為統(tǒng)領(lǐng),將黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、廉潔自律準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例、問(wèn)責(zé)條例、紀(jì)律處分條例等列入學(xué)習(xí)內(nèi)容,聯(lián)系全面從嚴(yán)治黨實(shí)踐,聯(lián)系黨員干部思想實(shí)際,深刻領(lǐng)會(huì)以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面從嚴(yán)治黨的部署,不斷深化對(duì)黨內(nèi)基礎(chǔ)性法規(guī)制度新體系的認(rèn)識(shí),認(rèn)真踐行遵守新制度體系的高線和底線、自律和他律、軟要求和硬約束,真正使黨章黨規(guī)內(nèi)化于心、外化于行,自覺(jué)把講政治貫穿于日常工作生活全過(guò)程、貫穿于黨性鍛煉的全過(guò)程,弘揚(yáng)共產(chǎn)黨人價(jià)值觀,補(bǔ)精神之鈣、鑄黨性之魂、穩(wěn)思想之舵,以政治上的清醒確保在全面從嚴(yán)治黨新征程中不掉隊(duì)、不落伍、不糊涂、不犯錯(cuò)。
????????二、學(xué)深悟透系列講話,在推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上體現(xiàn)新?lián)?dāng)
????????堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,堅(jiān)持系統(tǒng)深入學(xué)、充滿感情學(xué)、針對(duì)問(wèn)題學(xué)、付諸實(shí)踐學(xué)、不斷跟進(jìn)學(xué),領(lǐng)會(huì)掌握基本精神、基本內(nèi)容、基本要求,做到學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行,不斷增進(jìn)對(duì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略的真理認(rèn)同和實(shí)踐認(rèn)同,筑牢維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記核心地位、維護(hù)黨中央權(quán)威的思想根基。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要把學(xué)習(xí)系列講話同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察河北重要講話和指示要求緊密結(jié)合起來(lái),把總書(shū)記視察河北重要講話和指示要求作為推動(dòng)河北改革發(fā)展最根本的政治引領(lǐng)、最強(qiáng)大的思想武器、最重要的行動(dòng)指南,以扎扎實(shí)實(shí)做好改革發(fā)展各項(xiàng)工作的優(yōu)異答卷體現(xiàn)新作為新?lián)?dāng)。
20xx年,對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)是動(dòng)力與壓力并存的一年,我們要逐步拓展市場(chǎng),加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,使公司能夠平穩(wěn)較快發(fā)展。我們要重點(diǎn)抓好以下工作:
1、繼續(xù)加快設(shè)備改造步伐,盡快投入正常生產(chǎn)。沒(méi)有合格的產(chǎn)品,公司就不會(huì)有生存的空間,生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,公司就不會(huì)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,生產(chǎn)部門年后要把設(shè)備的改造和維作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。
2、銷售部門積極開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng)造良好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。20xx年公司產(chǎn)品銷售形勢(shì)會(huì)比較嚴(yán)峻,因此,銷售部門還要擴(kuò)大員工隊(duì)伍,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,為公司發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持。一是要鞏固已有老客戶的合作關(guān)系;二是要加強(qiáng)重點(diǎn)種植基地、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長(zhǎng)久合作關(guān)系,為產(chǎn)品銷售長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整銷售策略和主攻方向,堅(jiān)持走差異化的銷售之路,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),努力開(kāi)拓新市場(chǎng),為公司不斷取得良好的銷售業(yè)績(jī)創(chuàng)造條件。
3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要對(duì)全體員工在年后集中培訓(xùn)一次,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。
4、弘揚(yáng)楷瑞精神,打造特色企業(yè)文化。20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂(lè)活動(dòng),活躍員工生活,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。
2006年是___縣信息化建設(shè)快速發(fā)展的一年,___縣牢牢抓住現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展所帶來(lái)的歷史機(jī)遇,緊緊把握黨的十六大提出的“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化路子”的要求,大力推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化,在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的進(jìn)程中注重運(yùn)用信息技術(shù),在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí),發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。通過(guò)一年來(lái)的努力,全縣在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子政務(wù)、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化等方面有了長(zhǎng)足進(jìn)步。 ? ?在國(guó)內(nèi)外信息化浪潮的大力推動(dòng)下,隨著全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸普及,2006年___縣信息化建設(shè)取得了一定成效,為后期發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 ? ?(一)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施已初具規(guī)模 ? ?___電信、移動(dòng)、聯(lián)通、廣電、網(wǎng)通作為我縣信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的骨干,發(fā)揮了積極的作用,信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。光纖網(wǎng)絡(luò)和通訊信號(hào)均已覆蓋到全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、旅游景點(diǎn),形成多業(yè)務(wù)、多功能的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效滿足各類用戶對(duì)數(shù)據(jù)通信的不同需要,提供高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)接入和其他相關(guān)通訊服務(wù)。 ? ?1.電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日趨完善。從今年一月份起,電信局為實(shí)現(xiàn)村村通寬帶的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),投入了大量的寬帶設(shè)備和光電纜,到目前為止,共建設(shè)了農(nóng)村寬帶接入點(diǎn)53個(gè),已完成了所有行政村的寬帶接入,并且光纜也已基本通達(dá)所有行政村。共投入建設(shè)資金315萬(wàn)元。 ? ?2.___移動(dòng)、聯(lián)通光纜、通訊信號(hào)覆蓋全縣。管道、桿線總長(zhǎng)度超過(guò)1000公里,GMS基站(點(diǎn))達(dá)280余個(gè),CDMA基站達(dá)50余個(gè),成功打造覆蓋全縣的移動(dòng)綠色精品網(wǎng)絡(luò),能夠?yàn)橛脩籼峁└哔|(zhì)量的語(yǔ)音、WAP網(wǎng)絡(luò)、長(zhǎng)途IP、虛擬專網(wǎng)等成熟業(yè)務(wù)。 ? ?3.通過(guò)___縣廣播電視局的努力,在網(wǎng)絡(luò)的研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)上已形成了相當(dāng)規(guī)模。目前,從縣城到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣播電視光纜傳輸網(wǎng)已全部建設(shè)完成,廣電網(wǎng)覆蓋全縣,實(shí)現(xiàn)了村村通;截止2006年11月全縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)光纜總長(zhǎng)1101.1km。 ? ?(二)信息技術(shù)應(yīng)用日漸普及 ? ?1.網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)應(yīng)用日?;?、平民化。目前全縣已有互聯(lián)網(wǎng)用戶2萬(wàn)余戶,其中寬帶用戶7495戶,固定電話用戶15.36萬(wàn)戶,移動(dòng)電話用戶18.2萬(wàn)戶,有線電視用戶突破10萬(wàn)戶,達(dá)到100719戶以上,入戶率達(dá)到94%。全縣絕大多數(shù)企業(yè)已利用因特網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù),有100余家企業(yè)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門建立獨(dú)立網(wǎng)站,總數(shù)已達(dá)到200余個(gè)。其中,中國(guó)竹網(wǎng)、___在線等一些網(wǎng)站已有一定知名度,中國(guó)竹網(wǎng)逐步向電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展。 ? ?2.企業(yè)信息化有新的突破。為了大力推進(jìn)企業(yè)信息化改造,___縣政府制定了《關(guān)于加快推進(jìn)我縣企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,在技術(shù)改造扶持資金中單列100萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。目前,轉(zhuǎn)椅業(yè)、竹制品等生產(chǎn)型企業(yè)普遍采用CAD、CAM等信息技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),8家重點(diǎn)骨干企業(yè)分別委托金碟、用友、浪潮等知名專業(yè)軟件企業(yè)編制信息化改造規(guī)劃,積極采用企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)、信息管理系統(tǒng)(MIS)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),提高了企業(yè)運(yùn)行管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的重要性,并進(jìn)行了有效的嘗試和應(yīng)用。 ? ?3.社區(qū)信息化進(jìn)展順利。目前,___社區(qū)辦公專網(wǎng)已建設(shè)完成,初步實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理信息化。中心遞鋪鎮(zhèn)的12個(gè)社區(qū)建設(shè)了社區(qū)網(wǎng)站,為社區(qū)居民提供信息服務(wù)。 ? ?(三)電子政務(wù)建設(shè)初步完成 ? ?___縣政府門戶網(wǎng)站已于2004年通過(guò)驗(yàn)收,正式投入運(yùn)行,我縣所有政府機(jī)關(guān)、中央國(guó)營(yíng)企業(yè)、優(yōu)強(qiáng)企業(yè)落戶該網(wǎng)站,縣政府各部門均建立了政府門戶網(wǎng)站的子網(wǎng)站,并發(fā)布政務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)。目前,該網(wǎng)站已經(jīng)成為縣級(jí)機(jī)關(guān)政務(wù)公開(kāi)和對(duì)外宣傳的主要平臺(tái)。同時(shí),縣電子政務(wù)辦公系統(tǒng)平臺(tái)(黨政機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化系統(tǒng))也全面建設(shè)完成,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門均接入縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),已于2004年10月實(shí)現(xiàn)公文雙軌制運(yùn)行,到目前為止,共有數(shù)十個(gè)單位已完全脫離紙質(zhì)文件。在政務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面,我們已經(jīng)建立了政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng),兩網(wǎng)之間物理隔離。政務(wù)內(nèi)網(wǎng)在2006年9月建設(shè)完成;政務(wù)外網(wǎng)從2003年開(kāi)始建設(shè),到2006年11月共接入單位95個(gè),終端總數(shù)1800個(gè)左右。今年,我們針對(duì)《浙江省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范》的要求,對(duì)政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行了改造,目前改造所需設(shè)備正在招標(biāo)之中,預(yù)計(jì)將在12月中旬完成建設(shè)。 ? ?(四)行業(yè)信息化發(fā)展迅速 ? ?___教育網(wǎng)“校校通”工程全面完成。初步建立了以教育信息中心為核心,以寬帶光纖為主干的教育網(wǎng)。目前,全縣
去年,銷售部在捕捉市場(chǎng)信息、預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化上下工夫。部商務(wù)信息科每名職工分工負(fù)責(zé)幾個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息采集,利用一切可以利用的資源,每天了解市場(chǎng)行情,全面掌握周邊兄弟企業(yè)、資源狀況、需求情況;每天進(jìn)行重要產(chǎn)品市場(chǎng)變化通報(bào);每周進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,為產(chǎn)品銷售決策提供參考。他們每到一個(gè)地方出差都想方設(shè)法結(jié)識(shí)行內(nèi)人士、建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng),得到每一個(gè)信息都用心分析。部領(lǐng)導(dǎo)干部出差入住賓館后第一件事是上網(wǎng)了解產(chǎn)品市場(chǎng)行情,然后走訪當(dāng)?shù)乜蛻?,走到哪都不忘用手機(jī)、短信了解公司產(chǎn)品最新銷售情況。
由于用心捕捉,能夠快速了解掌握市場(chǎng)變化、產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì),因而為正確決策、靈活營(yíng)銷贏得先機(jī)。當(dāng)市場(chǎng)需求有增加趨勢(shì)、產(chǎn)品可能供不應(yīng)求時(shí),在其他兄弟企業(yè)之前率先推價(jià),通過(guò)打提價(jià)時(shí)間差、多賣高價(jià)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價(jià);市場(chǎng)需求有下降趨勢(shì)、產(chǎn)品可能供過(guò)于求時(shí),主動(dòng)出擊,聯(lián)系客戶,推銷產(chǎn)品,穩(wěn)價(jià)降庫(kù),通過(guò)打降價(jià)時(shí)間差、多賣高價(jià)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價(jià);對(duì)一些在淡季實(shí)在難以賣出好價(jià)格網(wǎng)的產(chǎn)品,進(jìn)行移庫(kù),等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)后再銷,既保證了生產(chǎn)后路暢通,又保住了產(chǎn)品價(jià)格,增加了效益。春節(jié)前后是產(chǎn)品銷售淡季,客戶大多觀望等待廠家降價(jià)。對(duì)此,銷售部及早籌劃,提前做好每個(gè)產(chǎn)品的銷售計(jì)劃和相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,派出營(yíng)銷人員四處聯(lián)系,主動(dòng)做工作,打破客戶的觀望心理,在產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的時(shí)候保證提貨進(jìn)度,穩(wěn)價(jià)降庫(kù)。
我單位根據(jù)上級(jí)相關(guān)制度要求,相應(yīng)建立健全了《東城區(qū)團(tuán)委機(jī)關(guān)登錄互聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)規(guī)定》、《東城區(qū)團(tuán)委計(jì)算機(jī)文檔管理方案》、《東城區(qū)團(tuán)委計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作管理制度》、《計(jì)算機(jī)維護(hù)制度》、《無(wú)紙化辦公說(shuō)明》、《政府網(wǎng)發(fā)文規(guī)范》等規(guī)章制度。同時(shí),堅(jiān)持對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行隨時(shí)檢查監(jiān)控,有效地保證了網(wǎng)絡(luò)的安全。由于制定了較為完備的規(guī)章制度,所以在網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理方面做到了事事有章可循,處處有法可依,為營(yíng)造安全的電子政務(wù)環(huán)境做出了我們努力。
20xx年,我單位信息化工作取得了一定的進(jìn)步,基本完成了區(qū)信息化工作辦公室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但與區(qū)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:機(jī)關(guān)干部電腦操作水平參差不齊,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公還有待時(shí)日;二是硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高,相關(guān)經(jīng)費(fèi)還需上級(jí)部門進(jìn)一步落實(shí)。我們將在下一步工作中,以發(fā)展的眼光,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進(jìn)一步做好信息化工作。
團(tuán)區(qū)委20xx年工作安排:
1、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)
明年,我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,提高全員對(duì)信息化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),充分體現(xiàn)“應(yīng)用為本”的核心理念,努力實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)為我用”的信息化建設(shè)目標(biāo)。
2、落實(shí)措施、深化應(yīng)用
我們?cè)谙码A段的實(shí)際工作中,要從以下二個(gè)方面落實(shí)措施、深化應(yīng)用。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。我們將進(jìn)一步分層次開(kāi)展以應(yīng)用能力為核心內(nèi)容的培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)提供智力支持。二是強(qiáng)化服務(wù)。我們將以東城區(qū)團(tuán)委網(wǎng)站為載體,進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度,展示共青團(tuán)的新形象。
3、不斷學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新
在信息化建設(shè)過(guò)程中,我們注意到在應(yīng)用方面還缺乏信息技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能,同時(shí)因長(zhǎng)期來(lái)傳統(tǒng)的思維方式,習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方法,對(duì)信息化的應(yīng)用有一種潛意識(shí)抵觸和畏難情緒的實(shí)際。明年我們將采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,以組織座談交流、參加信息技術(shù)培訓(xùn)、向兄弟單位學(xué)習(xí)“取經(jīng)”等方式,強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用思想,提高干部隊(duì)伍信息化應(yīng)用水平和興趣。
20xx年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,盡職盡責(zé),不斷探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,為全面加快我單位信息化建設(shè)做出努力。
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