企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)。
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如今,在南陽市臥龍區(qū)的龍升工業(yè)園,牧原集團(tuán)總部可謂是當(dāng)?shù)匾坏雷铎n麗的風(fēng)景線!綠草如茵,大道如砥,巍巍聳立的雙子大廈與神秘璀璨的“金字塔”相映成趣,壯麗雄偉的美景吸引著過路行人頻頻注目,而牧原集團(tuán)2016年企業(yè)文化及管理培訓(xùn)便在這“高端大氣”的環(huán)境下舉行!
金字塔內(nèi)可同時容納2500人的會議空間,寬敞明亮氣勢恢宏;先進(jìn)的錄播系統(tǒng)、大幅清晰的投影以及昂貴的音響設(shè)備打造極致視聽效果;功能強(qiáng)大的中央溫控系統(tǒng),營造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。培訓(xùn)場地雄偉大氣,培訓(xùn)設(shè)備“極盡奢華”,牧原集團(tuán)2016年企業(yè)文化及管理培訓(xùn)絕對是一次“大手筆”!
事實上,牧原集團(tuán)卻是一個厲行“勤儉節(jié)約”優(yōu)良傳統(tǒng)的企業(yè),光盤光桌、紙張雙面使用、集體婚禮。牧原人將勤儉節(jié)約落實到生活和工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴!然而“掙錢要仔細(xì),花錢要豪氣”,牧原人對財富也有著一番獨(dú)道的見解,興建高檔的辦公大樓,引進(jìn)高端的配套設(shè)施,讓員工工作順心,生活幸福,享受高品質(zhì)的人生!當(dāng)然,也正是這日常的厲行節(jié)儉與人才培訓(xùn)的高額投入形成的強(qiáng)烈反差,更加彰顯牧原集團(tuán)對人才培養(yǎng)的重視,凸顯牧原集團(tuán)能夠為人才成長提供廣闊平臺的實力和魄力!
(一)xx年績效目標(biāo):
1、建設(shè)用地:保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中:x畝,西華x畝,扶溝x畝,太康x畝。
2、養(yǎng)殖用地:保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中:x畝,西華x畝,扶溝x畝。
(二)方法措施
1、激勵方案:采用對內(nèi)和對外兩種方式,雙管齊下,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成,爭取達(dá)成超級目標(biāo)。
(1)對內(nèi):按征地畝數(shù)、出欄數(shù)進(jìn)行激勵。達(dá)成年出欄生豬x萬頭,本部門采取寬征窄用的原則,按50畝養(yǎng)1萬頭生豬計,共需完成征地目標(biāo)10698畝。部門內(nèi)部實行月考核進(jìn)度,季考核季度成果,以土地畝數(shù)完成情況作為考核依據(jù);年考核年度目標(biāo)達(dá)成情況,以生產(chǎn)部年出欄生豬量為依據(jù)考核本部門績效目標(biāo)達(dá)成情況的績效考核方式,對員工實行獎懲,以促成目標(biāo)達(dá)成,爭取完成超級目標(biāo)。
(2)對外:與公司溝通,在項目建設(shè)期和生產(chǎn)期,按規(guī)劃面積或出欄規(guī)模撥付部分資金作為項目經(jīng)費(fèi),用于提高村、組干部的工作積極性,保障牧原項目快速、有序推進(jìn)。
2、將年度目標(biāo)分解到各個區(qū)域,做到“千斤重?fù)?dān)萬人挑,人人頭上有指標(biāo)”,保障績效考核方案落到實處,達(dá)到激勵先進(jìn),鞭策落后的目的,避免“發(fā)了沒有管,管了沒有發(fā)”的現(xiàn)象發(fā)生,促進(jìn)全員主動征地,挖掘潛力,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。
3、各區(qū)域人員要定崗定責(zé),從場區(qū)選定、手續(xù)辦理到院墻圈定等都由責(zé)任人寫出負(fù)責(zé)報告。辦理土地流轉(zhuǎn)手續(xù)之前要簽訂目標(biāo)責(zé)任書,手續(xù)完善后,辦理人員要簽字認(rèn)定,區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字,上報投資事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),歸檔備案,然后交基建部進(jìn)行施工。在工作過程中弄虛作假、自作主張,影響工作進(jìn)度,造成矛盾和不良影響者,追究其當(dāng)事人責(zé)任。
4、制定團(tuán)隊pk機(jī)制。對團(tuán)隊紀(jì)律、隊員的工作積極性、業(yè)務(wù)知識掌握程度、團(tuán)隊文化、團(tuán)隊士氣等進(jìn)行定期pk,鼓勵先進(jìn),鞭策落后。
5、依托政府,取得重視,推動各級領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)助征地;發(fā)現(xiàn)人才,吸納人才,對各區(qū)域里有思路、有方法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重點(diǎn)培養(yǎng),發(fā)展其成為牧原人,增強(qiáng)工作責(zé)任感,激發(fā)工作積極性,確保牧原項目快速推進(jìn)。
6、注重對內(nèi)部員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導(dǎo),深刻領(lǐng)會公司分享文化的涵義,讓大家盡快融入牧原大家庭。團(tuán)隊是一支年輕的團(tuán)隊,工作組成員大部分是新到公司的員工,我們工作的過程就是一個互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),共同成長的過程。絕大部分員工對現(xiàn)有的工作都沒有太多的概念,都處在干中學(xué)、學(xué)中干的狀態(tài),所以我們應(yīng)該以成果為導(dǎo)向,有針對性地組織工作經(jīng)驗交流、法律法規(guī)知識培訓(xùn),充分利用分享的方式來互相糾正錯誤、互相獲取進(jìn)步,面對問題,采取集思廣益的方法,互相交流經(jīng)驗,遇到困難時共同討論研究解決的辦法。
7、傳承牧原師徒文化,做好傳幫帶,攜手并進(jìn),讓員工盡快成長起來,能夠獨(dú)擋一面。
8、定人、定崗、定責(zé),實行績效管理,落實考核措施。
9、與縣、鄉(xiāng)、村、組結(jié)合,組織全體員工深入到重點(diǎn)戶排查摸底、找準(zhǔn)原因,利用現(xiàn)場觀摩、影像資料、召開現(xiàn)場會、促膝交談、親朋勸說等多種渠道宣傳輸導(dǎo)牧原發(fā)展理念,爭取配合、支持。
單位醫(yī)療培訓(xùn)總結(jié)
近期,在我們單位舉行了一次精彩的醫(yī)療培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的主題是提高單位員工的急救能力和衛(wèi)生常識,為應(yīng)急情況下的緊急醫(yī)療處理提供更好的支持。通過培訓(xùn),我們的員工們學(xué)習(xí)到了許多重要的醫(yī)療技能和知識,并且?guī)е鴿M滿的收獲結(jié)束了這次培訓(xùn)。
為了保證培訓(xùn)的質(zhì)量和有效性,單位特聘請了專業(yè)的醫(yī)療教育機(jī)構(gòu)來進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)一共持續(xù)了五天,每天上午和下午各進(jìn)行了兩個小時的授課,包括理論和實踐兩個環(huán)節(jié)。首先,我們從基本的急救知識開始,如人體解剖學(xué)、生命體征監(jiān)測和心肺復(fù)蘇等。然后,講師們示范了各種常見的急救技能,如止血、固定骨折、清創(chuàng)縫合等。緊接著,我們每個人都親自動手練習(xí),互相模擬不同緊急情境下的急救處理,培養(yǎng)了我們的技能和應(yīng)變能力。
除了急救技能,我們還學(xué)習(xí)了許多衛(wèi)生常識和疾病預(yù)防知識。培訓(xùn)的目的是讓我們明白預(yù)防是最好的治療,只有提前了解疾病的癥狀和傳播途徑,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,才能更好地保障我們的身體健康。講師們通過講解和案例分析的方式,向我們普及了許多流行病的知識,如流感、肺炎等,讓我們對疾病有了更深入的了解。
此次培訓(xùn)還特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作和溝通的重要性。在緊急醫(yī)療處理中,時間和配合是非常關(guān)鍵的。一個高效的團(tuán)隊可以大大提高處理效率,減少不必要的損失。通過培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜和清晰的思維,如何與患者和其他醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有效的溝通,使得工作能更流暢地進(jìn)行。
總的來說,這次醫(yī)療培訓(xùn)給我們帶來了很多收獲。我們不僅學(xué)到了重要的急救技能,提升了醫(yī)療自救能力,還深入了解了許多衛(wèi)生常識和疾病預(yù)防知識。同時,培訓(xùn)也加強(qiáng)了我們員工間的團(tuán)隊協(xié)作意識和溝通能力。這些知識和技能不僅在工作中有用,也能在日常生活中保護(hù)我們和我們的家人。
在未來,我們將充分利用所學(xué)知識,不斷提高自己的醫(yī)療素養(yǎng),為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我們還將把所學(xué)的知識傳遞給身邊的人,讓更多的人了解醫(yī)療知識,提高整個社區(qū)的醫(yī)療水平。這次醫(yī)療培訓(xùn)對我們來說是一次寶貴的經(jīng)歷,我們將會牢記于心,并將所學(xué)的知識用于實際應(yīng)用中,做出更大的成績。
一流的服務(wù)取決于一流的團(tuán)隊,一流的團(tuán)隊的來自于一流的員工。公司的成就與輝煌離不開員工的辛勤努力,離不開團(tuán)隊的通力協(xié)作,離不開奮戰(zhàn)在各崗位上同事們的矜矜業(yè)業(yè)。為了秉承領(lǐng)先的優(yōu)良品質(zhì)和文化底蘊(yùn),發(fā)揚(yáng)領(lǐng)先的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨,我們需要打造一流的團(tuán)隊,才能為領(lǐng)先的事業(yè)創(chuàng)造更多的輝煌。
為此公司決定于20XX年8月22日至20XX年8月31日舉行為期十天的培訓(xùn)。參與培訓(xùn)人員涵蓋了公司各崗位的員工,共計xxx人。公司培訓(xùn)分為三步走戰(zhàn)略,第一步是為期x天的軍訓(xùn),第二步是時長x天的理論培養(yǎng),第三步是花費(fèi)1天的素質(zhì)拓展。每一步都是為了沖向終點(diǎn)而前行,每一步都是為了下一步走的更遠(yuǎn)而努力。我們的目標(biāo)是打造一流的團(tuán)隊,創(chuàng)造領(lǐng)先更多的輝煌。我們的終點(diǎn)是讓領(lǐng)先這座航母領(lǐng)先于時代的前列,創(chuàng)造不朽的篇章。所以我們的終點(diǎn)是沒有終點(diǎn),我們的目標(biāo)永在前方,我們只有加足馬力,才能駛的更遠(yuǎn),飛的更高。
軍隊是錘煉人的地方,軍隊有著鋼鐵一般的紀(jì)律,軍隊有著團(tuán)結(jié)一心的默契,軍隊有著力爭向上永不服輸?shù)木瘢婈犛兄覠o畏的軍魂。我希望我們的員工隊伍都能像鐵打的軍人一樣,服從命令,令行禁止。短暫的軍訓(xùn)讓我看到了員工們軍人的風(fēng)貌,看到了這個來自四面八方的小溪匯流成了汪洋大海,看到了我們逐漸擰在一起為了我們共同的目標(biāo)不斷努力前行。我想說你們都是領(lǐng)先的精英,都是企業(yè)的棟梁,你們的精神風(fēng)貌展現(xiàn)出了作為一個領(lǐng)先員工特有的氣質(zhì)和風(fēng)采。
軍訓(xùn)過后,公司為員工們準(zhǔn)備了更加豐富的理論大餐。唯物辯證法中提到實踐是理論的基礎(chǔ),理論是指導(dǎo)實踐的風(fēng)向標(biāo)和導(dǎo)航儀。作為領(lǐng)先的員工,必須掌握扎實的基礎(chǔ)和過硬的技能,才能在職場上處事不驚,云淡風(fēng)輕,才能游刃有余的面對一切困難。在培訓(xùn)過程中我們請到了公司的高層xx和xx,為大家闡述了公司的組織架構(gòu)和文化底蘊(yùn),為大家講述了公司的發(fā)展歷程和運(yùn)作機(jī)制,為大家提供了專業(yè)的營運(yùn)知識和財務(wù)方法。公司特請了外訓(xùn)機(jī)構(gòu)為大家?guī)砹艘粓鰟e開生面的培訓(xùn)大餐,為大家展示了成為一位優(yōu)秀的員工和客服的素質(zhì)和職業(yè)技能。在培訓(xùn)過程中,我感覺到了大家對知識的渴望,猶如一株小樹不斷的汲取養(yǎng)分,充實自我。我看到了大家的積極踴躍和不斷進(jìn)取的精神。大家在不斷的成長和向上長成參天大樹成為領(lǐng)先的脊梁。
作為培訓(xùn)的晚餐,精致而獨(dú)特。兩只隊伍在冰火兩重天的天氣下完成了我們的素質(zhì)拓展。高空垂直倒下,翻攀高聳云梯,橫渡高空斷橋,翻越生死墻壁,哪一項不是對意志的磨練,哪一項不是依靠團(tuán)隊才能共度的難關(guān)。這是力量的對決,這是對團(tuán)隊協(xié)作的考驗。只有每個人都通力協(xié)作才能化腐朽為神奇,化不可能為可能。員工們,同事們,你們做到了,你們用自己汗水灌溉了成功的果樹,你們用自己的肩膀支起了通往成功的橋梁,你們用自己的不屈和意志鑄就了鋼鐵一般的領(lǐng)先團(tuán)隊。
這是我們自己用雙手創(chuàng)造的勝利,這是我們揮灑熱血用心去譜寫的樂章,這是屬于每一個員工的成功與輝煌。但是我們也不能忽略培訓(xùn)中的缺陷與不足?!拌F打的營盤,流水的兵”。這驗證了企業(yè)的基石,也揭示了企業(yè)的人員流失的狀況。在培訓(xùn)期間,有的人匆匆的走去,悄悄的離開。這是對自己的不負(fù)責(zé),對公司的不信任。當(dāng)然作為公司來講,我們也要真思考其中的原委,挖掘自身的不足。其次,訓(xùn)練中的紀(jì)律問題還有缺陷,時間觀念也沒有深入人心。對于企業(yè)來講,時間就是金錢,就是生命。寧可早到十分鐘,不要遲到一秒鐘。我們應(yīng)該嚴(yán)于律己,作為領(lǐng)先人就要有領(lǐng)先人的面貌,就要時刻展示領(lǐng)先人的風(fēng)采。再次,對于理論知識和職業(yè)技能還是我們的弱勢。我們必須不斷充電,汲取知識,充實自己,豐富和完善自己的職業(yè)技能和理論知識,以全新的領(lǐng)先人為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
翻越生死墻為我們拉下了培訓(xùn)的帷幕,也見證了我們團(tuán)隊的力量和精神。時光如白駒過隙般匆匆掠過,過去已經(jīng)成為了定格的畫面,我們的成功也已成為泛黃的照片,褪去時代的光環(huán)。我們要將眼光放眼于前方,我們要將道路踩在于腳下。踏實做事,誠懇做人,努力工作,這是我對每一位員工的期望,也是我們立足于社會的導(dǎo)向。關(guān)于此次培訓(xùn)的圓滿結(jié)束,首先我要感謝每位員工的父母,是你們將這些優(yōu)秀的員工寒心培養(yǎng),拉扯長大,為公司注入新的血液和力量。其次要感謝友好集團(tuán)的盟友們,在培訓(xùn)中你們擔(dān)當(dāng)起基石,讓我們領(lǐng)略了友好的風(fēng)采與文化。再次,我要感謝領(lǐng)先所有的員工,感謝你們選擇領(lǐng)先,信任領(lǐng)先,將領(lǐng)先作為自己的家庭,兢兢業(yè)業(yè)為領(lǐng)先的事業(yè)付出自己的努力,做出自己的貢獻(xiàn)。最后,我要感謝此次活動中幕后的英雄們,你們雖未露面,卻發(fā)揮了巨大的力量,使培訓(xùn)能夠有條不紊的展開,井然有序的進(jìn)行。謝謝你們,謝謝。
最后我想用一首詞來作為此次培訓(xùn)的結(jié)束語?!霸?jīng)有人說過,到不了的是遠(yuǎn)方,回不去的叫做家鄉(xiāng),背在我們身上的遠(yuǎn)征的行囊,心中篤定的是永不服輸?shù)木髲?qiáng)。作為領(lǐng)先的一員,我們有自己的目標(biāo)與理想。誰不想功成名就,創(chuàng)造屬于自己的輝煌。我們要銘記領(lǐng)先的使命,肩負(fù)起時代的擔(dān)當(dāng),讓自己在領(lǐng)先的舞臺上展翅翱翔。不要忘,我們是一個團(tuán)隊,我們有著共同的理想,領(lǐng)先的成功依靠的是所有員工的臂膀。讓我們插上夢想的翅膀,尋找碩果領(lǐng)先的地方。用汗水和雙手筑起堅固的城墻,為領(lǐng)先的明天創(chuàng)造輝煌,讓領(lǐng)先在商業(yè)的浪潮中書寫絕世的篇章,成就我們的人生理想。
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo),盡最大努力去做,未達(dá)目標(biāo)時則要反思,想出解決辦法并實施,不達(dá)目的,永不放棄。
有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):1、堅守承諾:做人要誠實守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);2、結(jié)果導(dǎo)向:無論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,過程同樣重要。過程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過程,就無法獲得好的結(jié)果;3、決不放棄:領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對困難和挫折時,我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時,我們要擺正心態(tài),虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品,誠信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力:1、不斷學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)和管理水平;2、加強(qiáng)部門溝通互動,集體協(xié)作能力,形成一個積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情,必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一,聰明第二!我對此的認(rèn)識是:集體決定的事情,是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策,應(yīng)該立即去執(zhí)行,即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的,那就需要我們認(rèn)真的對待,及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況:一是等待所有的事情再度清晰,然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的,未來是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的,也許你是對的,但是對與錯總是各占50%的可能性,如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的,
通過這次學(xué)習(xí),讓我今后的工作,有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,找到了自己的不足。要有競爭力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。
單位會計培訓(xùn)總結(jié)
為了提高單位內(nèi)部會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和財務(wù)管理水平,我單位近期組織了一次名為“單位會計培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)活動。通過這次培訓(xùn),我們不僅充實了專業(yè)知識,還獲得了許多寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。下面,我將從課程設(shè)置、教學(xué)方法和培訓(xùn)效果等方面詳細(xì)介紹這次培訓(xùn)的總結(jié)。
首先,本次培訓(xùn)的課程設(shè)置非常合理,涵蓋了會計基礎(chǔ)知識、財務(wù)報表編制、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部控制等多個方面。其中,會計基礎(chǔ)知識部分總結(jié)了會計核算、會計制度和會計法規(guī)等重要內(nèi)容;財務(wù)報表編制課程詳細(xì)介紹了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的編制要點(diǎn);稅務(wù)籌劃課程則著重解讀了稅法的相關(guān)規(guī)定,并提供了一些減稅的實際案例;內(nèi)部控制課程則強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控制度的建立和運(yùn)行。各個課程之間相互銜接,內(nèi)容緊湊且不失深度,為學(xué)員提供了系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)體驗。
其次,培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法,使學(xué)員們在學(xué)習(xí)過程中既能主動參與,又能從實際案例中理解和應(yīng)用所學(xué)知識。在講授會計基礎(chǔ)知識時,培訓(xùn)師以生動活潑的演講方式讓學(xué)員了解會計的基本原理和流程,通過舉例分析澄清了學(xué)員常見的疑惑;在講授財務(wù)報表編制時,培訓(xùn)師不僅詳細(xì)講解報表的編制要求,還組織了團(tuán)隊討論,讓學(xué)員們合作編制真實的財務(wù)報表;在講授稅務(wù)籌劃時,培訓(xùn)師利用多媒體技術(shù)演示了典型案例,讓學(xué)員們感受到減稅政策的實際效果;在講授內(nèi)部控制時,培訓(xùn)師模擬了一些風(fēng)險案例,讓學(xué)員分組討論并制定防范措施。這種多樣化、交互性強(qiáng)的教學(xué)方法使學(xué)員們的學(xué)習(xí)效果更加顯著。
最后,這次培訓(xùn)的效果非常好,給我們的工作帶來了極大的幫助。首先,在知識儲備方面,我們通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了許多新的會計理論和實踐經(jīng)驗,豐富了自身的專業(yè)知識,提高了解決問題的能力。其次,在工作實踐方面,我們通過實際案例的學(xué)習(xí),邊學(xué)邊做,不僅深化了對知識的理解,還鍛煉了實際操作的能力,提升了工作效率和準(zhǔn)確性。最重要的是,我們在培訓(xùn)中結(jié)識了來自不同單位的同行,通過交流和互動,我們拓寬了自己的視野,借鑒了其他單位的經(jīng)驗,進(jìn)一步提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
總而言之,本次單位會計培訓(xùn)給我們帶來了許多收獲。通過系統(tǒng)的課程設(shè)置、多元化的教學(xué)方法以及實戰(zhàn)化的學(xué)習(xí)體驗,我們不僅充實了自己的專業(yè)知識,還提高了工作能力和定位素質(zhì)。相信在今后的工作中,我們將能夠更好地應(yīng)對各類財務(wù)管理問題,為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我們也期待著單位能夠持續(xù)組織這類培訓(xùn)活動,為我們提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會。
9月8日至12月8日,我參加了集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的材料員培訓(xùn)。工作后能參加這樣的培訓(xùn),真的很難得,本人很珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會。通過工作又重新回到校園學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的動力和感受也與以前不同。通過本次學(xué)習(xí),本人收獲非淺。現(xiàn)將三個月的學(xué)習(xí)經(jīng)歷匯報如下:
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述
本次學(xué)習(xí)三個月,共開設(shè)了、石材、氣硬性膠凝材料(包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等?!段镔Y財務(wù)審計》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:結(jié)算業(yè)務(wù)、財務(wù)報銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計?!豆こ添椖课镔Y管理手冊》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計劃管理、物資采購、運(yùn)輸、材料庫建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求?!额A(yù)算概論》課程,主要是以公路定額為基礎(chǔ),舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算,如何查找和套用定額,并對預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)?!恫少徆芾韺崉?wù)》主要包括采購基礎(chǔ)、采購組織架構(gòu)、采購方式、采購計劃和預(yù)算編制、采購作業(yè)流程、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價等內(nèi)容?!稌媽W(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會計要素和會計等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算?!峨姽ぎa(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識(直流電路、交流電路)、電線電纜、變壓器、電機(jī)知識。《火工產(chǎn)品》沒有教材,學(xué)時也不多,老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。
二、學(xué)習(xí)體會和感受
本人以前主要從事貫標(biāo)工作,對物資管理的認(rèn)識僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容,對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí),深知物資管理其學(xué)問深厚,要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先,提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),工程項目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中,物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的收發(fā)材料和保管材料。
其次,物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素,物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害,嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生,甚至?xí)苯游<叭松碡敭a(chǎn)安全,所以,加大對工程物資采購和供應(yīng)的控制,才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排,既要做到保證生產(chǎn),又要做到不至浪費(fèi)。
另外,作為一名物資管理人員,其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的,物資管理人員是否有責(zé)任心,是否將企業(yè)利益至上,是否肯吃苦好學(xué),對搞好物資管理,做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。
《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容,項目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度,設(shè)置物資監(jiān)察崗位,以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī),防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生,將有利于加強(qiáng)物資紀(jì)律,有利于控制工程項目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平,確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的,物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位,物資監(jiān)察工作一般由項目自檢、機(jī)關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了,無論是集團(tuán)公司,還是子公司,均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性,。
本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財務(wù)知識和核算方面的知識,以前對財務(wù)知識和成本核算是一片空白,通過本次學(xué)習(xí),知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財務(wù)與物資關(guān)系,以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學(xué)中也學(xué)過,基本是忘光了,這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容,因為有了工作經(jīng)歷,有了以前對電機(jī)、材料等的感性認(rèn)識后,學(xué)習(xí)起來理解更深刻,掌握起來更容易。
合同談判的技巧等,傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗,以及對我們作為一名物資管理人員,應(yīng)具備的素質(zhì),并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。
本次學(xué)習(xí)中,有一節(jié)課讓我記憶猶新,那節(jié)課,老師推薦我們看了部分西游記,結(jié)合西游記,老師談到唐僧師徒的團(tuán)隊精神,老師說:唐僧團(tuán)隊是世界上最好的團(tuán)隊。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧,下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高,但他有堅定的信仰,有管理方法。悟空本領(lǐng)大,技術(shù)好,精通業(yè)務(wù),交游廣朋友多,而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的,就要做悟空類的人,認(rèn)真工作,忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……
雖然三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,但我知道,學(xué)習(xí)是無止境的,以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西,學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí),才能讓自己頭腦常新,才能不斷的提高自己的工作水平。三個月的學(xué)習(xí),老師的傳授也只是起個帶領(lǐng)作用,更重要的還是靠自己平時工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。
三、對辦理此類學(xué)習(xí)班的幾點(diǎn)感受和建議
本次學(xué)習(xí)三個月,時間比較長,對于我們這種施工單位,利用施工黃金時間抽人去學(xué)習(xí),可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機(jī)會,真正學(xué)到東西,是很值得的。本次學(xué)習(xí),本人覺得在課時內(nèi)容和時間安排上有些松懈,課時安排不夠緊湊,三個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實兩個月就可以學(xué)完。重要的一點(diǎn)是:對于《工程項目物資管理手冊》和《采購管理實務(wù)》兩門課程,讓學(xué)校里的只懂理論的老師講,不如請本集團(tuán)公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購管理實務(wù)》,是由一位非教師人員講課,并且是臨時調(diào)整的,說是授課老師因嗓子不舒服,換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課,我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確,那門課上完了,我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內(nèi)容實在和有用。
建議以后集團(tuán)公司或我們公司,在辦理類似學(xué)習(xí)班時,應(yīng)選好老師,組織好學(xué)習(xí)時間安排,對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督,讓時間和金錢花的值得,讓學(xué)員真正能學(xué)到知識,特別是一個月以上的培訓(xùn),因為時間比較長,學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感,從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠認(rèn)真。
企業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)總結(jié)
導(dǎo)師是一種在企業(yè)內(nèi)部扮演引導(dǎo)和指導(dǎo)新員工發(fā)展的重要角色。他們負(fù)責(zé)幫助新員工熟悉公司文化、工作流程以及提供實用的培訓(xùn)和指導(dǎo)。為了提高導(dǎo)師的能力和素質(zhì),我們組織了一次企業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)。本文將詳細(xì)介紹本次培訓(xùn)的內(nèi)容與收獲。
首先,培訓(xùn)的主題是如何成為一位出色的企業(yè)導(dǎo)師。我們邀請了行業(yè)內(nèi)資深的導(dǎo)師與我們分享他們的成功經(jīng)驗和實用的技巧。他們從自己過去的導(dǎo)師經(jīng)歷中總結(jié)出一些重要的觀點(diǎn),并分享了一些他們在導(dǎo)師培訓(xùn)中使用的活動和案例。這些分享鼓勵了與會者,激發(fā)了他們在未來成為出色導(dǎo)師的動力。
在培訓(xùn)過程中,我們強(qiáng)調(diào)了導(dǎo)師的角色和責(zé)任。導(dǎo)師應(yīng)該是一位耐心和樂于助人的人,能夠幫助新員工克服困難并成長。導(dǎo)師還應(yīng)該具備良好的溝通和引導(dǎo)能力,能夠有效地與新員工進(jìn)行交流和協(xié)作。此外,導(dǎo)師還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能,以應(yīng)對不斷變化的工作環(huán)境。
在培訓(xùn)中,我們還介紹了一些有效的導(dǎo)師培訓(xùn)方法和工具。例如,我們鼓勵導(dǎo)師設(shè)置個人目標(biāo),并與新員工一起制定并實施發(fā)展計劃。這樣可以幫助新員工了解自己的優(yōu)勢和弱點(diǎn),并積極進(jìn)步。我們還介紹了一些評估和反饋工具,例如360度評估和個人反饋會議,以幫助導(dǎo)師與新員工建立良好的溝通和信任關(guān)系。
此外,培訓(xùn)中還包括了一些互動和實踐環(huán)節(jié)。我們進(jìn)行了角色扮演,讓導(dǎo)師們模擬真實的情境,與新員工進(jìn)行交流和指導(dǎo)。這種互動可以幫助導(dǎo)師們更好地理解新員工的需求和問題,并學(xué)會如何適應(yīng)和解決這些問題。參與者們反饋稱,這些實踐活動非常有趣和富有挑戰(zhàn)性,使他們更有信心和能力成為優(yōu)秀的導(dǎo)師。
在培訓(xùn)結(jié)束時,我們進(jìn)行了總結(jié)和反思。參與者們提到他們從培訓(xùn)中學(xué)到了很多新的知識和技巧,并且充滿了信心和動力去發(fā)展自己的導(dǎo)師能力。他們表示,培訓(xùn)中的實踐環(huán)節(jié)對他們的成長和學(xué)習(xí)起到了至關(guān)重要的作用。參與者們也表示,他們將會把培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用到實際工作中,并積極培養(yǎng)和引導(dǎo)新員工的成長。
綜上所述,本次企業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)為參與者們提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。通過分享行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,參與者們學(xué)到了如何成為一位出色的企業(yè)導(dǎo)師。他們不僅掌握了有效的培訓(xùn)方法和工具,還通過實踐活動提高了自己的能力和信心。我們相信,參與者們在未來的導(dǎo)師工作中將能夠取得更大的成功,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
見習(xí)單位培訓(xùn)總結(jié)
這次我有幸參加了XX公司的見習(xí)單位培訓(xùn),這是一個為期兩個月的實習(xí)項目。這次培訓(xùn)經(jīng)歷給我留下了深刻的印象,讓我在專業(yè)知識、工作技能和職業(yè)素養(yǎng)方面都有了長足的提升。在這篇文章中,我將詳細(xì)地講述我在實習(xí)期間所學(xué)到的東西,以及我對這次培訓(xùn)的總結(jié)和感悟。
培訓(xùn)的第一天,我充滿了期待和緊張。在導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,我們首先參觀了整個單位的各個部門,熟悉了公司的組織架構(gòu)和各項工作。接下來,我們接受了一系列的講座和培訓(xùn)課程,包括公司文化、職業(yè)道德、工作技巧和專業(yè)知識等方面的內(nèi)容。這些課程的安排非常合理,系統(tǒng)地講解了工作的流程和要點(diǎn),幫助我們更好地了解了公司的業(yè)務(wù)和運(yùn)營方式。
在整個培訓(xùn)期間,我最重要的任務(wù)是跟隨導(dǎo)員進(jìn)行實地實習(xí)。導(dǎo)員是一個經(jīng)驗豐富、耐心細(xì)致的人,幫助我逐步成長和提高。在導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,我參與了許多實際項目的策劃和執(zhí)行過程。通過實習(xí),我學(xué)到了很多實操的技能,比如如何與客戶有效溝通、如何處理突發(fā)事件以及如何合理安排時間等。這些經(jīng)驗不僅讓我在實習(xí)期間得到了鍛煉,也為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
除了實地實習(xí),我還參加了一些專題講座和學(xué)術(shù)交流活動。這些活動不僅豐富了我的業(yè)務(wù)知識,也使我理解到了公司與外部組織和行業(yè)的廣泛合作。在與其他公司、專家學(xué)者的交流中,我了解到了很多最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢,這對于我的職業(yè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
此外,培訓(xùn)期間還有一項非常重要的任務(wù)——撰寫實習(xí)報告。通過寫實習(xí)報告,我將自己在實習(xí)過程中的經(jīng)驗和體會進(jìn)行總結(jié)和回顧,督促自己進(jìn)一步思考和成長。同時,導(dǎo)員會對實習(xí)報告進(jìn)行評分和點(diǎn)評,幫助我發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,并給予及時的指導(dǎo)和建議。
在這次見習(xí)單位培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和實操技能,也培養(yǎng)了自己的職業(yè)素養(yǎng)。在這個過程中,我體驗到了團(tuán)隊合作的重要性,學(xué)會了與同事之間的協(xié)作和溝通。同時,我也提升了自己的工作效率和責(zé)任感,學(xué)會了如何承擔(dān)自己的角色和責(zé)任。
總的來說,這次見習(xí)單位培訓(xùn)對于我個人的職業(yè)發(fā)展有著積極的意義。通過參加這次培訓(xùn),我不僅增加了自己的專業(yè)知識和工作技能,也鍛煉了自己的職業(yè)素養(yǎng)和思考能力。我相信,這些經(jīng)歷將對我的未來職業(yè)道路起到積極的推動作用。同時,我也要感謝導(dǎo)員和公司為我們提供了這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我們得以在實踐中成長和提高。
回首這兩個月的培訓(xùn),我深刻體驗到了學(xué)習(xí)和實踐的重要性。在未來的職業(yè)生涯中,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平,并時刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。相信只要不斷追求進(jìn)步,就能在職業(yè)道路上取得更大的成就。
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我知道我們的公司是湖南廣播影視集團(tuán)指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司,我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結(jié)合線下活動推廣,憑借強(qiáng)勁的整合營銷平臺,幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊。這個團(tuán)隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!
通過培訓(xùn),我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會角色轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校,我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),是為獲取知識,提升自己,是一個索取的過程。走出學(xué)校,我們應(yīng)該主動承當(dāng)起為服務(wù)社會的責(zé)任!所以當(dāng)劉老師問大家:有誰認(rèn)為自己是在打工的?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態(tài)。不錯,工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應(yīng)該是我們回報社會,感恩社會,并實現(xiàn)自身價值的一種方式。我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當(dāng)我們專心于自己的工作時,我們會得到一種愉悅的享受,這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運(yùn)!
這次培訓(xùn)之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及__老師!希望公司及__老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機(jī)會!
半年過去,在劉經(jīng)理的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠?qū)I(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時下班后我會選擇留下來看點(diǎn)專業(yè)書籍,我堅信努力就有機(jī)會成功!
為提高工會干部理論水平和依法維權(quán)的能力,工會舉辦了為期三天的工會干部培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)主席要求培訓(xùn)者學(xué)有所成、學(xué)有所感,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,在工會工作中做到踏實肯干,認(rèn)真解讀工會工作職責(zé),通過競賽提高員工素質(zhì),樹立全局一盤棋觀念,貼切企業(yè)生產(chǎn)實際,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,深入基層,準(zhǔn)確把握職工思想動態(tài)。在公司工會的組織下,我有幸參加了在工會工作理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)教學(xué)水平高,理論密切聯(lián)系實際。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),感覺收益良多:
一、通過幾天的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步明確了加強(qiáng)基層工會工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要任務(wù),增進(jìn)了對《工會法》《勞動法》的認(rèn)識,加深了對“組織起來,切實維權(quán)”豐富內(nèi)涵的理解,它涵蓋了工會工作的各個方面,是一個完整的體系。對我的工會工作提供了理論知識的指導(dǎo)。
二、密切聯(lián)系實際,對實際工作中可能遇到的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的講解,使我學(xué)到了具體的業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)更加深刻體會到公司工會對工會干部的關(guān)心、期望和要求,更加體會到工會在構(gòu)建和諧社會中的作用。
三、通過老師的講授和自身的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識了新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的重要性和緊迫性。隨著公司改革的不斷深入,公司和員工的經(jīng)濟(jì)關(guān)系勞動關(guān)系發(fā)生了深刻變化,企業(yè)組織形式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式多樣化,各種矛盾和利益關(guān)系更加復(fù)雜,對工會工作提出了新的更高的要求。同時,更加明確了在改制企業(yè)要依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工投身企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性重要性,以及堅持健全維權(quán)機(jī)制,建立和諧企業(yè)的新型勞動關(guān)系,同時更深刻體會到只有堅持服務(wù)職工群眾,為職工辦好事辦實事,才能得到職工的信任和擁護(hù)。
四、認(rèn)識到在企業(yè)工會的主要工作就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。但要做好這些工作,僅有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它要求工會干部有較高的.理論水平,會分析企業(yè)主要矛盾和次要矛盾是什么;要熟悉國家、地方政府的法律法規(guī)和政策,善于用法律法規(guī)和有關(guān)政策解決在維護(hù)職工權(quán)益中的問題;要學(xué)會與職工交流與溝通,真正使自己成為職工的“鐵哥兒們”“貼心人”,職工有什么話都愿意和自己講,而且在當(dāng)今機(jī)制下,工會干部更要學(xué)會保護(hù)自己,講究工作方法和藝術(shù),這一切都需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。要暢通信息,加強(qiáng)溝通,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,了解和掌握職工思想狀況,及時向黨政和上級工會反映職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,準(zhǔn)確表達(dá)職工的合理愿望和要求。
這次工會干部培訓(xùn),使我增長了見識,開闊了視野,公司面臨改制,正是各種矛盾錯綜復(fù)雜時期,工會作為職工利益的維護(hù)者,我們深感責(zé)任重大,在今后的工作中要借鑒萬向和傳化的工會成功經(jīng)驗,切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益,為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮保駕護(hù)航作用。
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