公司安全自查報(bào)告。

一般來說，只要付出努力就一定會(huì)有回報(bào)，特別是對(duì)于職業(yè)人來說。報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，實(shí)際上就是把題目和結(jié)論合理地結(jié)合在一起。在這里，幼兒教師教育網(wǎng)向大家推薦一篇非常有價(jià)值的《公司安全自查報(bào)告》文章，如果其中的一些想法和技巧能夠在您的生活或工作中派上用場(chǎng)，那真是太棒了！

公司安全自查報(bào)告(篇1)

xx地方施工質(zhì)量與安全監(jiān)督管理站：

為迎接某某節(jié)假日的到來，我項(xiàng)目部根據(jù)公司及省政府、省建設(shè)廳的相關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保無安全事故的發(fā)生，結(jié)合本工程實(shí)際施工情況，項(xiàng)目部于年月日根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》深入開展一次安全檢查，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報(bào)如下：

一、施工用電及施工機(jī)具

1、施工用電：

1）存在問題：經(jīng)檢查支線架設(shè)情況，存在部分線路下墜幅度較大，線路跨度較大，個(gè)別開關(guān)箱內(nèi)線路較零亂、箱內(nèi)有雜物，防雨措施不夠嚴(yán)密。

2）處理措施：立即通知機(jī)電班組對(duì)施工用電進(jìn)行整改，對(duì)跨度較大的線路加設(shè)電線桿，對(duì)每一個(gè)電氣開關(guān)控制箱內(nèi)的線路進(jìn)行調(diào)整理順，加強(qiáng)防雨措施和防護(hù)，并作到班前班后檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可供電投入施工。

2、施工機(jī)具：

目前工地尚處于一層主體結(jié)構(gòu)施工，施工機(jī)具不多。而且，公司為了加快工程施工進(jìn)度，目前進(jìn)場(chǎng)或退場(chǎng)的大多數(shù)施工機(jī)具基本全是新購置的，機(jī)具運(yùn)行情況都比較正常。各項(xiàng)施工機(jī)具已按照要求安裝一閘、一漏電保護(hù)，并做好接地或接零保護(hù)。

二、腳手架的安全與防護(hù)

在進(jìn)行一層框架柱、梁模板安裝及鋼筋綁扎過程中，均用鋼管搭設(shè)腳手架，滿鋪腳手板，架體與支撐物或墻體、柱連接可靠，并按規(guī)定設(shè)置足夠的剪刀撐。作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴(yán)格按照腳手架安全施工方案施工。

三、臨時(shí)設(shè)施的使用和檢查管理

1）存在問題：部分臨時(shí)設(shè)施無排水溝以及屋蓋存在松動(dòng)現(xiàn)象。極個(gè)別員工有私接電源現(xiàn)象。

2）處理措施：立即組織人力對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和整改，并教育班組人員要愛護(hù)臨時(shí)設(shè)施，不得隨意破壞，不準(zhǔn)私接電源和亂使用電器，項(xiàng)目部制定相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)違返者予以重罰。

四、安全教育和安全技術(shù)交底

項(xiàng)目部嚴(yán)格入場(chǎng)人員教育制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)登記和安全教育，并對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項(xiàng)安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全，并有當(dāng)事人簽字。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查

工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生事件，項(xiàng)目部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件，要保證房間通風(fēng)，專門召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識(shí)的安全活動(dòng)，并派專人不定時(shí)對(duì)員工的食堂進(jìn)行抽查，并督促炊事員對(duì)餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放、定時(shí)清理外運(yùn)。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)值班及安全防護(hù)措施的檢查

工地施工現(xiàn)場(chǎng)為保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的財(cái)物不受損害，專門配備2～3人24小時(shí)輪流值班。

施工現(xiàn)場(chǎng)圍場(chǎng)作業(yè)不完善，由于牽涉到占用附近居民土地一事，現(xiàn)已與建設(shè)單位明確圍場(chǎng)范圍，目前正在完善之中。

總之，通過這次安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)的問題得以糾正，更清醒地認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，為了切實(shí)加強(qiáng)安全文明施工管理，確保工程順利實(shí)施，樹立公司的良好形象，我項(xiàng)目部將本著“以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅(jiān)持下去，積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施，爭取實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任事故“0”目標(biāo)。

公司安全自查報(bào)告(篇2)

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長，以各項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項(xiàng)目部均配備了專職安全員，并制定了適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的.順利開展。

二、檢查情況

1、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況；（Www.jz139.com 迷你句子網(wǎng)）

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況；

3、施工防火，電氣等安全措施的落實(shí)情況；

4、施工工地的垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整治情況；

5、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

這次主要檢查了土建班組，鋼筋班組，木工班組。檢查表明，各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)

安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。

三、存在問題

1、思想教育：個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。

2、文明施工：部分施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材擺設(shè)不夠合理。

3、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

4“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)極少數(shù)工人未戴安全帽。

5、施工用電：班組現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，用電電線拉掛不夠規(guī)范。宿舍中電器使用仍存在使用價(jià)格低廉電器用品，無法確保使用安全。

四、處理意見

對(duì)在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目部，要求進(jìn)行整改落實(shí)到位，并給予通報(bào)批評(píng)及按公司管理制度進(jìn)行處罰。

對(duì)于未戴安全帽的工人，進(jìn)行處罰，并且對(duì)其進(jìn)行思想教育。對(duì)于以后再出現(xiàn)未戴安全帽現(xiàn)象，雙倍處罰。

對(duì)于出現(xiàn)的用電現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并且責(zé)令對(duì)其不合格電器用品進(jìn)行更換，尤其是冬天取暖用品，要定期進(jìn)行檢查，保證施工安全。

五、下階段工作

1、要求各項(xiàng)目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

3、加大施工現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)。

4、建立和推行工傷保險(xiǎn)制度，各項(xiàng)目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)，把工作保險(xiǎn)同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。

5、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

公司安全自查報(bào)告(篇3)

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。

4、不運(yùn)輸法律、禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?，法律、?guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳?，?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。

5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運(yùn)車輛。

6、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。

7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。

8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。

9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

7、建立，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：

1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。

2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。

4、每趟次出車前，要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。

5、裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無誤后方可出車。

6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車。

8、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。

9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

五、為了保證營運(yùn)車輛技術(shù)質(zhì)量，防止事故發(fā)生，根據(jù)公司安全管理規(guī)定，特制定此制度：

六、車輛檔案管理

1、新車行駛證、營運(yùn)證、附加費(fèi)證、購車發(fā)票、附加費(fèi)收據(jù)復(fù)印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司，建立車輛基本情況檔案;

2、車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報(bào)公司安技部登記，由安技部負(fù)責(zé)人核實(shí)后填寫車輛技術(shù)登記;

3、車輛重要部件或證件如有改動(dòng)，應(yīng)將改動(dòng)情況報(bào)公司登記備案;

公司安全自查報(bào)告(篇4)

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的'自來水公司供水安全自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

為落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排貫徹落實(shí)?，F(xiàn)將安全自查工作報(bào)告如下：

一、自查內(nèi)容

1、二級(jí)泵和清水庫的二次供水系統(tǒng)的安全防護(hù)。

2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、工程施工安全及防護(hù)設(shè)施，施工完畢做到“場(chǎng)清、料凈、路面平”。

4、供水車間24小時(shí)值班情況。

5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。

二、自查情況及存在的問題

通過自查，發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象：

1、xx的供水管道在橋面內(nèi)邊緣。

2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管，距今已有xx年，年久老化、漏失率較高，極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。

3、國家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測(cè)要達(dá)到106項(xiàng)要求，限于資金短缺，水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備不完善。

三、下步工作及整改措施

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，不斷完善和加強(qiáng)安全防范工作.

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排除隱患。

3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè)，增加監(jiān)控設(shè)備，擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。

4、建設(shè)傳達(dá)室，嚴(yán)格外來人員的登記制度，非值班人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。

5、組織實(shí)施改遷xx橋內(nèi)側(cè)的供水管道。

6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項(xiàng)，并申請(qǐng)中央投資補(bǔ)助資金，現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)正在編制中，計(jì)劃九月底對(duì)老城區(qū)水泥管改造工程進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)。

7、已申報(bào)xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系，做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè)，使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749-XX)中規(guī)定的106項(xiàng)指標(biāo)的要求。

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公司自查報(bào)告

寫報(bào)告時(shí)要怎么樣才能寫好？在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告。報(bào)告在寫作上有一定的技巧，以下是小編為您收集的關(guān)于“公司自查報(bào)告”的范文，我們將持續(xù)推出相關(guān)內(nèi)容以滿足您的需求！

公司自查報(bào)告 篇1

企業(yè)現(xiàn)代管理的基本原理，是指企業(yè)管理中具有普遍意義的管理規(guī)律。掌握了就可以提綱挈領(lǐng)，舉一反三，有效的處理各管理要素之間的復(fù)雜關(guān)系，以達(dá)到管理的基本目的。

所謂基本原理是指：

管理的基本目標(biāo)是高效、低耗、可靠的輸出高功能。換句話說，管理體制的基本目標(biāo)就是投入少、產(chǎn)出多。但是外界環(huán)境和內(nèi)部條件是不斷變化的，怎樣才能持久地維持高效、低耗、可靠地輸出高功能?因此，管理的目標(biāo)還必須能靈敏地自我適應(yīng)，具有不斷再生的創(chuàng)造能力。

(2) 這些原理具有普遍適用性。

對(duì)各行各業(yè)，各項(xiàng)管理活動(dòng)都有理論意義和指導(dǎo)意義。

(3) 這些原理是研究管理體制的基本要素及其相互之間辯證關(guān)系的。

管理體制有八大要素，分為兩類：

三大管理手段――機(jī)構(gòu)、法和人。

五大管理內(nèi)容――人、財(cái)、物、時(shí)間和信息。

需要說明的是，這里人是身兼二任的。管理者是人，被管理者也是人。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理如何調(diào)動(dòng)人的積極性，協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，培養(yǎng)人的集體意識(shí)等都是十分重要的課題。這里的時(shí)間主要是指管理的時(shí)效問題。例如企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要確定了某項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，它必須及時(shí)出成果，否則市場(chǎng)需求變化了，或者別人先研究成功投產(chǎn)了，而你還在研究，這就是沒有效益的。所以對(duì)于管理而言，永遠(yuǎn)是機(jī)不可失，時(shí)不再來。我們要實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化，作為一個(gè)管理工作者應(yīng)有強(qiáng)烈的時(shí)間緊迫感。以下我們?cè)谵q證唯物論的指導(dǎo)下，根據(jù)我國工業(yè)的實(shí)際情況，借鑒國外的某些實(shí)踐和理論，分別敘述這些原理：

所謂系統(tǒng)原理，就是把同某一事物有關(guān)的全部組成要素的總體，看作一個(gè)系統(tǒng)，并從整體出發(fā)而不是從局部出發(fā)實(shí)施最佳化管理。

現(xiàn)代企業(yè)管理不再是過去的小生產(chǎn)管理，它總是處在各個(gè)層次的系統(tǒng)之中。每個(gè)企業(yè)，每種管理法，每個(gè)人都不可能再是孤立的，它即在自已的系統(tǒng)之內(nèi)，又與其它各系統(tǒng)發(fā)生各種形式的“輸入”或“輸出”，同時(shí)還處在一個(gè)更大系統(tǒng)的統(tǒng)一范疇之內(nèi)。因此，為了達(dá)到最佳化管理，就必須進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，這就是企業(yè)管理的系統(tǒng)原理。

一個(gè)工業(yè)企業(yè)的管理，按層次可以分為總廠(公司)管理、工廠管理、車間管理、班組管理等。按專業(yè)管理來說，又有計(jì)劃、決策、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、財(cái)務(wù)等管理，他們之間縱橫交錯(cuò)，互為影響，如何在分工的基礎(chǔ)上根據(jù)它們的內(nèi)在聯(lián)系，把這許許多多不同的職能工作綜合組織起來，達(dá)到管理最佳化。這就必須應(yīng)用管理的系統(tǒng)原理，緊緊抓住系統(tǒng)的三個(gè)環(huán)節(jié)：

1、 目標(biāo)性。

不同的系統(tǒng)有不同的目標(biāo)性，混淆了目標(biāo)必然是混亂的管理。對(duì)企業(yè)這個(gè)系統(tǒng)來說，它應(yīng)有其整體的目標(biāo)(當(dāng)然這種目標(biāo)往往不是單一的)，而企業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)又有其各自的小目標(biāo)，它是企業(yè)整體目標(biāo)的展開形式。具體來說，每個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)必須有一個(gè)符合企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)，把國家大政方針具體化和明確化。這樣企業(yè)有了一個(gè)統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)的大目標(biāo)，才能更好地組織和發(fā)動(dòng)企業(yè)所有部門及全體職工，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)大目標(biāo)而同心協(xié)力，努力奮斗。但是，企業(yè)大目標(biāo)確定之后，還要進(jìn)行目標(biāo)展開，把大目標(biāo)化成各部門、各車間、班組的奮斗小目標(biāo)，要使企業(yè)的各個(gè)部門和每個(gè)職工明確為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大目標(biāo)各自應(yīng)該干什么?什么時(shí)候干?怎樣去干?應(yīng)該達(dá)到什么效果，等等。這樣就形成了自上而下地層層展開――大目標(biāo)化小目標(biāo);自下而上地層層地把小目標(biāo)集合為大目標(biāo)。

2、 相關(guān)性。

工業(yè)企業(yè)是組成整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系(大系統(tǒng))的一個(gè)基本單位(小系統(tǒng))。企業(yè)系統(tǒng)，又是由許多子系統(tǒng)組成的，如經(jīng)營計(jì)劃系統(tǒng)、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等等。系統(tǒng)的各組成要素都是互相關(guān)聯(lián)，互相作用的。比如說，產(chǎn)品質(zhì)量管理，這不僅決定于產(chǎn)品的制造過程，而且決定于設(shè)計(jì)過程，決定于為生產(chǎn)提供各種必要的條件的準(zhǔn)備過程和服務(wù)過程，也決定于銷售過程中為用戶服務(wù)和對(duì)用戶需要的調(diào)查研究等等。因此，在實(shí)踐中，我們必須認(rèn)識(shí)系統(tǒng)各要素的相關(guān)性，從而尋求最佳管理。

3、 層次性。

系統(tǒng)之間有效運(yùn)動(dòng)決定于層次性。企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的管理，即有整體性，又有層次性，它們之間的關(guān)系是相輔相成的。任何管理層次的功能混亂，都會(huì)干擾整個(gè)系統(tǒng)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。也就是說，一個(gè)企業(yè)的廠部、車間、工段、班組等管理層次應(yīng)該是一個(gè)統(tǒng)一體。但各管理層次又都有其不同的功能。只有充分讓各自的管理功能得到充分的發(fā)揮，各司其職，才能提高管理的有效性。如果管理層次混亂，我做你的，你做我的，打混仗，勢(shì)必事倍功半。例如，作為廠長，不是致力于經(jīng)營決策，而是在車間忙于具體組織工作，指揮誰干什么，如何干，干了以后還要隨時(shí)發(fā)出具體指令，等待。這樣就干擾了下一層次系統(tǒng)的功能。這種做法有時(shí)或許會(huì)奏效，但長此以往，會(huì)使下級(jí)無責(zé)可負(fù)，失去主動(dòng)性，一切問題上交。最后廠長天天忙于具體事物，不可開交，越忙越亂，越亂越忙，惡性循環(huán)。這時(shí)廠長失支了自已的決策功能，車間主任應(yīng)有的現(xiàn)場(chǎng)指揮功能也得不到充分的發(fā)揮。所以說，企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的有效運(yùn)動(dòng)也決定于層次性。

公司自查報(bào)告 篇2

一、整改活動(dòng)開展情況

公司根據(jù)貴局下發(fā)的[20xx]109 號(hào)《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》(以下簡稱《通知》)要求，以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對(duì)相關(guān)具體問題的描述，我司20xx 年11 月20 日前開展了第一階段的自查工作，認(rèn)真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題，確定了具體整改期限，明確整改責(zé)任人。對(duì)深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題，我們已嚴(yán)格按照要求整改。在對(duì)相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的意見、建議。本次整改以會(huì)議、郵件、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度，落實(shí)整改情況。

二、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

根據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求，各公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到以下要求：

(一)各公司應(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，做到崗位職責(zé)清晰，授權(quán)明確合理，不相容職務(wù)相互分離，相互**約;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格;公司對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育有**度性安排。

(二)各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司

自身經(jīng)營特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算**度體系并不斷予以完善，明確**度的**定和修訂流程以及應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。**度中應(yīng)包含責(zé)任追究條款，對(duì)需要進(jìn)行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰措施以及責(zé)任追究機(jī)構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定，責(zé)任追究應(yīng)與績效考核掛鉤。

各公司應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理**度，對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理**度應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。

(三)各公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的獨(dú)立性，不得與控股股東、實(shí)際控**人共用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，也不得向控股股東、實(shí)際控**人提供任何能夠查詢、修改公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限;公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)電算化相關(guān)規(guī)定的要求，滿足公司的實(shí)際需要;公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。

(四)各公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，憑證填**符合要求，會(huì)計(jì)檔案歸檔及時(shí)、保管安全;應(yīng)當(dāng)切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)信息披露水平，能獨(dú)立編**合并財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表附注;應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，**定明確、恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中詳細(xì)披露，不得以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的原則性規(guī)定代替公司的會(huì)計(jì)政策。

根據(jù)上述通知要求(一)，我們?cè)谧圆橹幸劳胸?cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程，根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化，及時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對(duì)集團(tuán)內(nèi)各公司會(huì)計(jì)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，了解會(huì)計(jì)人員是否具備從業(yè)資格;在20xx 年12 月份公司組織安排了“財(cái)務(wù)部門20xx 年度教育訓(xùn)練計(jì)劃”。

根據(jù)上述通知要求(二)，自查中公司根據(jù) 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控**基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，具體**定了公司內(nèi)部相關(guān)**度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則，如：《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人**度》等。此次整改中又補(bǔ)充完善了《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理**度》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等**度。

根據(jù)上述通知要求(三)，自查中公司規(guī)模急速發(fā)展，經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新，流程操作更新加快，在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強(qiáng)建設(shè)和管理，公司ERp 系統(tǒng)已升級(jí)至用友8.9.0 版本，人員操作權(quán)限由信息部嚴(yán)格控**，職責(zé)分明。為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司已增加了費(fèi)用預(yù)算模塊，采用用友軟件中的集團(tuán)預(yù)算應(yīng)用模式，包括深圳、蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報(bào)銷都使用了該模式進(jìn)行管理，從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù)算表的編**、預(yù)算的控**與分析，以及日常報(bào)銷的業(yè)務(wù)均按照集團(tuán)模式統(tǒng)一進(jìn)行。這種模式有利于集團(tuán)的`集中管控，并能夠獨(dú)立部署預(yù)算與報(bào)銷的 IT 系統(tǒng)，利于進(jìn)行日常維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)的管理。合同管理模塊，主要為設(shè)備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERp 系統(tǒng)中管理，固定資產(chǎn)請(qǐng)購單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù)，極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報(bào)銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應(yīng)商管理平臺(tái)等模塊，這些模塊已陸續(xù)投入使用。

根據(jù)上述通知要求(四)，自查中公司進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)憑證填**規(guī)范要求，摘要簡明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會(huì)計(jì)檔案及時(shí)歸檔、保管，**定了《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，并已遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，**定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的記賬基礎(chǔ)和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認(rèn)原則、存貨核算方法等相關(guān)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正方法。

針對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下：

1.財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況

存在的問題：財(cái)務(wù)部分人員暫未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。

整改措施：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《深圳市會(huì)計(jì)條例》中對(duì)會(huì)計(jì)人員資格的相關(guān)規(guī)定，按照《深圳市會(huì)計(jì)條例》中第十條：“取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格****的人員，方可從事會(huì)計(jì)工作”要求，公司對(duì)集團(tuán)內(nèi)各公司會(huì)計(jì)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，審查各會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格，通知未取得會(huì)計(jì)證人員在最近一個(gè)周期考取，人事部門將此作為后續(xù)財(cái)務(wù)人員招聘錄用條件之一。

整改結(jié)果：未取得會(huì)計(jì)證人員將在20xx 年6 月份深圳財(cái)政局會(huì)計(jì)證資格考試報(bào)名期間內(nèi)考取，12 月參加財(cái)會(huì)電算化考試，預(yù)計(jì)年底可取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格****。

2.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

存在的問題：對(duì)合并范圍往來定期對(duì)賬，每月一次明細(xì)賬核對(duì)，只是核對(duì)正確，未對(duì)結(jié)果簽字確認(rèn)。

整改措施：進(jìn)一步明確、規(guī)范各會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，完善各往來對(duì)賬手續(xù)，從此次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查之日起銷**會(huì)計(jì)已按月及時(shí)與蘇州、南昌子公司往來對(duì)賬，在次月10 號(hào)前完成對(duì)賬工作，由雙方簽?*啡希忠炎裾罩蔥小?/p>

整改結(jié)果：從20xx 年11 月起銷**會(huì)計(jì)已對(duì)內(nèi)部往來對(duì)賬雙方簽?*啡?，后续持续紘D街蔥小?/p>

3.資金管理和控**情況

存在問題：

(1).出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對(duì)帳單;(2).部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復(fù)核。

整改措施：

(1).明確出納崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)出納工作管理，更換由其他會(huì)計(jì)人員從銀行索取銀行對(duì)帳單，做到相互牽**，明確責(zé)任;

(2).監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整，并且指定專人復(fù)核，在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后，對(duì)銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填**匯總表，核對(duì)銀行存款明細(xì)科目，以防相關(guān)表檔遺漏。

整改結(jié)果：

(1).出納人員從銀行獲取銀行對(duì)賬單，已整改安排由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員從銀行索取銀行對(duì)帳單。

(2).部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未有專人復(fù)核，已整改由資金部負(fù)責(zé)人復(fù)核，并且簽名確認(rèn)。

4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理**度建設(shè)和執(zhí)行情況

存在問題：公司財(cái)務(wù)**度體系建設(shè)不完善，相關(guān)**度沒有更新，存在部分已在執(zhí)行的工作流程，沒有形成書面**度文件。

整改措施：公司依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)**度，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)內(nèi)部控**基本規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理**度，并將已經(jīng)實(shí)際執(zhí)行的**度書面固化。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化，及時(shí)修訂更新相關(guān)**度。

整改結(jié)果：現(xiàn)已補(bǔ)充部分**度：如《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理**度》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等。后續(xù)據(jù)實(shí)補(bǔ)充修訂，進(jìn)一步完善公司**度建設(shè)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

5、母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理和控**情況

存在問題：公司對(duì)子公司的資金情況進(jìn)行不定期的財(cái)務(wù)、審計(jì)專項(xiàng)檢查，財(cái)務(wù)、審計(jì)檢查資料尚未形成明確、固定的**度控**。

整改措施：發(fā)布公司相關(guān)審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查工作規(guī)范**度，后續(xù)對(duì)子公司檢查結(jié)果形成書面報(bào)告材料。對(duì)子公司財(cái)務(wù)人員的錄用、晉升、調(diào)動(dòng)均通過母公司集團(tuán)財(cái)務(wù)中心審核，報(bào)母公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。子公司經(jīng)營支出須經(jīng)母公司進(jìn)行審批。由子公司填寫申請(qǐng)審批后轉(zhuǎn)深圳財(cái)務(wù)中心進(jìn)行審批，最后經(jīng)董事長批準(zhǔn)。母公司資金部負(fù)責(zé)人對(duì)子公司日常資金進(jìn)行監(jiān)控及管理，子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表到母公司資金部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人根據(jù)資金申請(qǐng)情況郵件指令補(bǔ)充收付款所需資金。

整改結(jié)果：公司**定發(fā)布 《內(nèi)部審計(jì)**度》，對(duì)子公司專項(xiàng)檢查結(jié)果出具了書面的內(nèi)部審計(jì)、檢查報(bào)告材料。通過整改，進(jìn)一步加強(qiáng)巡檢工作管理，規(guī)范人員招聘流程、切實(shí)履行好資金審批權(quán)限，不斷提升財(cái)務(wù)、審計(jì)檢查工作效率，保證公司資產(chǎn)安全。

三、證監(jiān)局走訪提出問題及整改情況

深圳證監(jiān)局于20xx 年12 月份對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)走訪檢查了有關(guān)財(cái)務(wù)**度、資金管理、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部控**、信息系統(tǒng)等相關(guān)方面問題，針對(duì)證監(jiān)局提出的問題，我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果，現(xiàn)就整改情況報(bào)告如下：

1.關(guān)于票據(jù)管理問題

存在問題：支票管理登記、領(lǐng)用記錄不齊全、規(guī)范。只有領(lǐng)用記錄，未有登?*郝蚣鍬肌?/p>

整改措施：建立票據(jù)管理登記臺(tái)賬，嚴(yán)格登?*郝蛑比掌?、数量及支票号码、签收人、单螇睦@本菪畔ⅰ?/p>

整改結(jié)果：票據(jù)管理在整改中已按要求改正。嚴(yán)格票據(jù)管理，完善了臺(tái)賬登記內(nèi)容，并遵照?qǐng)?zhí)行。

2.現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬登記問題

存在問題：缺少手工登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。

整改措施：專項(xiàng)活動(dòng)自查開展時(shí)，即已安排出納補(bǔ)錄現(xiàn)金、銀行存款日記賬，貴局在走訪過程中已補(bǔ)錄了大部分月份日記賬。

整改結(jié)果：手工現(xiàn)金、銀行存款日記賬現(xiàn)已按要求補(bǔ)錄完畢，后續(xù)出納嚴(yán)格按照要求及時(shí)登記、日清月結(jié)。

3.關(guān)聯(lián)方、董高監(jiān)日常出差報(bào)銷用借款問題

公司自查報(bào)告 篇3

單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告

一、引言

工會(huì)是維護(hù)職工合法權(quán)益、服務(wù)職工群眾的重要組織，單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理是保障工會(huì)工作正常開展的關(guān)鍵。為了加強(qiáng)對(duì)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益，特進(jìn)行本次單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)自查，并就自查結(jié)果進(jìn)行報(bào)告，以期進(jìn)一步優(yōu)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，更好地服務(wù)職工群眾。

二、自查內(nèi)容及進(jìn)程

根據(jù)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度，本次自查主要涉及以下內(nèi)容：

1. 工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源合規(guī)性檢查：核查工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否來源合規(guī)，是否符合國家和地方有關(guān)法規(guī)、政策和規(guī)定，是否通過合法途徑獲得。

2. 工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況審查：審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用是否符合單位工會(huì)章程和工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，金額是否合理、合法，使用是否真實(shí)、透明。

3. 工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益評(píng)估：評(píng)估工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用是否能夠最大限度地提高職工權(quán)益保障、服務(wù)和支持程度，是否能夠有效地滿足職工群眾的實(shí)際需求。

自查進(jìn)程如下：

1. 制定自查計(jì)劃：明確自查內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任主體。

2. 收集相關(guān)材料：準(zhǔn)備單位工會(huì)章程、工會(huì)經(jīng)費(fèi)領(lǐng)用及使用記錄、工會(huì)活動(dòng)報(bào)銷憑證等相關(guān)材料。

3. 實(shí)地核查：組織人員對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核查，與會(huì)員進(jìn)行訪談，了解他們對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。

4. 自查結(jié)果整理：對(duì)自查收集的材料進(jìn)行整理和匯總。

5. 報(bào)告撰寫：依據(jù)自查結(jié)果，撰寫自查報(bào)告，明確工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理存在的問題和改進(jìn)措施。

三、自查結(jié)果

經(jīng)過自查，我們單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理存在如下問題：

1. 工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源合規(guī)性不完善：收入自查發(fā)現(xiàn)，部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源不明確，有的工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源來自企事業(yè)單位之外的渠道，需要進(jìn)一步查明。

2. 工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用記錄不完善：雖然有領(lǐng)用記錄和使用記錄，但部分記錄較為模糊，沒有詳細(xì)注明使用事項(xiàng)和金額，不利于后續(xù)檢查和審計(jì)。

3. 工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益亟待提高：職工對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的認(rèn)知較低，利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)開展的服務(wù)活動(dòng)關(guān)注度不高，需要加強(qiáng)宣傳和宣傳形式的多樣化。

四、改進(jìn)措施

針對(duì)自查結(jié)果，我們將采取以下改進(jìn)措施：

1. 完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源合規(guī)性：進(jìn)一步明確工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源渠道，確保所有工會(huì)經(jīng)費(fèi)均來源合規(guī)，符合法規(guī)、政策和規(guī)定。

2. 健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用記錄：完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)用記錄和使用記錄，明確使用事項(xiàng)、金額和相關(guān)憑證，以便后續(xù)檢查和審計(jì)。

3. 提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益：加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的宣傳，提高職工對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的認(rèn)知度，根據(jù)職工需求調(diào)整和優(yōu)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，增加服務(wù)活動(dòng)的關(guān)注度和吸引力。

四、總結(jié)

通過本次單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)自查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，但也積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，依法合規(guī)使用和管理好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不斷提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感和滿意度。同時(shí)，我們還將加大對(duì)職工群眾的宣傳力度，引導(dǎo)職工群眾參與工會(huì)活動(dòng)，提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為職工群眾的發(fā)展和權(quán)益保障提供更好的服務(wù)。

以上是本次單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告，感謝各部門的全力配合和參與，也希望各級(jí)工會(huì)組織能夠一起努力，不斷加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，為職工群眾的福利事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

公司自查報(bào)告 篇4

《證券公司自查報(bào)告》是指證券公司依照自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按照相關(guān)規(guī)定和程序，對(duì)經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)操作等方面進(jìn)行自我檢查的報(bào)告，對(duì)于完善公司內(nèi)部管理以及提高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理能力具有重要的意義。

自查報(bào)告是以證券公司自身為出發(fā)點(diǎn)的，其目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決公司自身存在的問題，增強(qiáng)公司的管理能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。在證券公司日趨規(guī)范和市場(chǎng)化的今天，證券公司自查報(bào)告越來越成為證券公司重要的經(jīng)營防線。

在證券公司自查報(bào)告中，經(jīng)營管理是其中最重要的一環(huán)。證券公司應(yīng)該在自查過程中，對(duì)其自身的經(jīng)營管理進(jìn)行全面徹底的檢查，以確保公司獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營管理方面的內(nèi)容包括公司業(yè)務(wù)、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、營銷和客戶服務(wù)、人力資源管理及其他管理方面等。如果在這些方面存在問題，交通公司應(yīng)及時(shí)制定解決方案，并加強(qiáng)管理，以提高經(jīng)營管理能力。

另外，風(fēng)險(xiǎn)控制在證券公司自查報(bào)告中也是非常重要的方面。在證券市場(chǎng)中，風(fēng)險(xiǎn)控制顯得尤為重要，證券公司必須通過自查報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。證券公司在自查報(bào)告中應(yīng)該重點(diǎn)考慮其中的風(fēng)險(xiǎn)控制方面，如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，通過比較形式化的方法，制定出更加完善的風(fēng)險(xiǎn)控制方案。

除此之外，合規(guī)操作也是證券公司自查報(bào)告中必須要考慮的方面。證券市場(chǎng)的發(fā)展日趨規(guī)范化，證券公司必須加強(qiáng)對(duì)自身活動(dòng)的監(jiān)管，并全面提高合規(guī)操作水平。證券公司自查報(bào)告中應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行全面徹底的合規(guī)檢查，如監(jiān)管合規(guī)、內(nèi)部控制、應(yīng)急預(yù)案、反洗錢與反恐怖融資等，以確保公司的合規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)控制水平達(dá)到最優(yōu)。

綜上所述，《證券公司自查報(bào)告》是證券公司自我檢查的重要工具，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決公司存在的問題，提高公司的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，加強(qiáng)合規(guī)操作，避免產(chǎn)生潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患。因此，在未來的證券市場(chǎng)中，證券公司自查報(bào)告將成為衡量經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

公司自查報(bào)告 篇5

醫(yī)藥公司自查報(bào)告

一、引言

醫(yī)藥行業(yè)作為人們健康的守護(hù)者和推動(dòng)者，在履行社會(huì)責(zé)任和經(jīng)營企業(yè)的同時(shí)，也需要不斷自我檢視、找出問題，并采取相應(yīng)措施加以解決。本自查報(bào)告旨在系統(tǒng)梳理醫(yī)藥公司的運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出有效解決方案，以確保企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

二、公司背景

我們是一家以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥產(chǎn)品為核心的公司。擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和豐富的專業(yè)知識(shí)，致力于為患者提供高質(zhì)量、安全有效的藥品。公司本著誠信經(jīng)營和尊重患者需求的原則，以嚴(yán)格合規(guī)和質(zhì)量管理為基石，不斷提升醫(yī)藥服務(wù)水平。

三、自查內(nèi)容

1. 產(chǎn)品質(zhì)量與安全

我們認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量和安全是醫(yī)藥行業(yè)的核心，因此制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。在自查過程中，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

a. 患者反映部分產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)不良反應(yīng)。對(duì)此，我們將加強(qiáng)藥品副作用監(jiān)測(cè)工作，并對(duì)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品進(jìn)行追蹤調(diào)查，探索原因并及時(shí)采取措施。

b. 在新藥研發(fā)過程中，存在數(shù)據(jù)不完整或造假現(xiàn)象。我們將建立更加嚴(yán)格的數(shù)據(jù)審核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)研發(fā)過程的監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任

醫(yī)藥行業(yè)作為服務(wù)于公眾健康的行業(yè)，我們深知自身的社會(huì)責(zé)任重大。在自查過程中，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

a. 缺乏藥品信息公開透明度。針對(duì)此問題，我們將制定相關(guān)政策，加強(qiáng)與患者的溝通，及時(shí)提供藥品信息和提示，提高患者的知情權(quán)和參與度。

b. 一些項(xiàng)目在研發(fā)和生產(chǎn)階段沒有考慮環(huán)境保護(hù)因素。我們將加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和研發(fā)、生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)措施，以提升企業(yè)的可持續(xù)性和社會(huì)效益。

3. 員工管理

我們視員工為公司最寶貴的財(cái)富，致力于為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。在自查過程中，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

a. 員工素質(zhì)提升需要加強(qiáng)。我們將加大培訓(xùn)力度，提供更多機(jī)會(huì)供員工繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。

b. 缺乏員工激勵(lì)機(jī)制。為解決這一問題，我們將建立完善的薪酬制度和晉升路徑，同時(shí)提供更多的福利和關(guān)懷，提高員工的工作積極性和滿意度。

四、解決方案

針對(duì)以上問題，我們提出以下解決方案：

1. 產(chǎn)品質(zhì)量與安全問題：加強(qiáng)藥品副作用監(jiān)測(cè)工作，追蹤調(diào)查問題產(chǎn)品，探索并解決問題。建立更加嚴(yán)格的數(shù)據(jù)審核機(jī)制，確保研發(fā)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題：制定相關(guān)政策，提供藥品信息和提示，加強(qiáng)與患者的溝通。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和研發(fā)、生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)措施，提升企業(yè)的可持續(xù)性和社會(huì)效益。

3. 員工管理問題：加大培訓(xùn)力度，提供員工學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。建立完善的薪酬制度和晉升路徑，提供更多福利和關(guān)懷，提高員工的工作積極性和滿意度。

五、結(jié)語

醫(yī)藥公司自查報(bào)告是我們對(duì)企業(yè)運(yùn)營情況的梳理和總結(jié)，旨在提出問題并尋求解決方案。通過自查報(bào)告，我們對(duì)存在的問題有了更清楚的認(rèn)識(shí)，并明確了下一步改進(jìn)的方向和措施。我們將以結(jié)果為導(dǎo)向，全力解決問題，不斷完善企業(yè)的運(yùn)營體系和服務(wù)水平，為患者提供更好的醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我們也歡迎社會(huì)各界監(jiān)督和指導(dǎo)，共同推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

公司自查報(bào)告七篇

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？下面是小編精心收集整理，為你帶來的公司自查報(bào)告七篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司自查報(bào)告 篇1

達(dá)0.8萬元，其原因有以下幾點(diǎn)：

1、十一休假導(dǎo)致職工就餐人數(shù)大幅度減少

十一放假八天導(dǎo)致職工食堂營業(yè)額大幅度降低。

2、就餐人數(shù)變動(dòng)，食堂應(yīng)急處理不及時(shí)直接導(dǎo)致?lián)p耗增加 十月份就餐職工人數(shù)變數(shù)較大，食堂沒有及時(shí)根據(jù)職工就餐人數(shù)變化而及時(shí)，合理的減少原材料和成品，導(dǎo)致不合理的浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、食堂管理松散，制度貫徹不徹底

食堂管理沒有嚴(yán)格按照食堂管理制度執(zhí)行，管理松懈，導(dǎo)致食堂員工懈怠，工作效率降低。

4、食堂****系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致****收入流失

十月份食堂****系統(tǒng)出現(xiàn)2次系統(tǒng)故障，可能導(dǎo)致****收入數(shù)據(jù)的流失，從而減少食堂收入。

5、菜品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量不善導(dǎo)致就餐人數(shù)流失

由于石化檢修盒飯****工作，導(dǎo)致食堂員工沒有及時(shí)恢復(fù)到檢修盒飯前的工作狀態(tài)。廚師菜品質(zhì)量下降，服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量也不高導(dǎo)致就餐職工不滿意，從而造成就餐人數(shù)下降，營業(yè)額的降低。

6、食堂出入庫驗(yàn)收檢查工作不嚴(yán)格導(dǎo)致成本的流失浪費(fèi)

食堂在入庫出庫工作上沒有嚴(yán)格按照賓館制度執(zhí)行，導(dǎo)致成本流失浪費(fèi)

7、員工餐卡存在內(nèi)部交易及“感情卡”

食堂打卡人員沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)按照食堂****制度打卡，從而導(dǎo)致漏打卡，少額打卡現(xiàn)象發(fā)生，從而減少食堂****收入。

二、改進(jìn)措施辦法

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行食堂管理制度，管理人員要負(fù)責(zé)做好食堂管理工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的積極性，加強(qiáng)員工的責(zé)任心。

2、每天完成食堂收支報(bào)表，以利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂存在的經(jīng)營問題并解決。

3、維護(hù)****系統(tǒng)，定期檢查系統(tǒng)，防止系統(tǒng)故障發(fā)生。

4、廚師備菜盡量準(zhǔn)確，根據(jù)就餐人數(shù)制定菜量，防止不必要的損耗和浪費(fèi)，如有發(fā)現(xiàn)大量浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行食堂懲罰制度。

5、服務(wù)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，桌椅定期擦拭，餐具要衛(wèi)消毒衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境。

6、庫管要認(rèn)真負(fù)責(zé)食堂材料驗(yàn)收及出庫工作，保證成本不流失浪費(fèi)。

7、財(cái)務(wù)對(duì)就餐****情況進(jìn)行監(jiān)督審查，食堂打卡人員如有違反****制度行為經(jīng)查處予以懲罰。

職工食堂

20xx年x月x日

公司自查報(bào)告 篇2

xx供電公司工會(huì)結(jié)合公司工會(huì)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，以查找問題，摸清情況，完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)全局為目標(biāo)，在布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節(jié)精心籌劃，有條不紊地開展了工會(huì)財(cái)務(wù)自查工作，現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：

xx供電公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)5個(gè)基層分工會(huì)，工會(huì)財(cái)務(wù)專職工會(huì)會(huì)計(jì)一名，專職工會(huì)出納一名。現(xiàn)有會(huì)員000人，年會(huì)費(fèi)收入22730元，收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。多年來，公司工會(huì)把工會(huì)財(cái)務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，把發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的著眼點(diǎn)，堅(jiān)持工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì)組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針，在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平，在強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、深化財(cái)務(wù)改革、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作，為公司的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持和物質(zhì)保證。

公司自查報(bào)告 篇3

保健食品經(jīng)營企業(yè)自查報(bào)告

自查報(bào)告主題：保健食品經(jīng)營企業(yè)合規(guī)性自查與整改措施

一、引言

保健食品是指具有保健功能，適用于特定人群食用，并符合國家標(biāo)準(zhǔn)的食品。作為一家保健食品經(jīng)營企業(yè)，我們深知自身在保健食品生產(chǎn)與銷售方面的重要職責(zé)與義務(wù)。為了確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營，我們定期進(jìn)行自查，并在發(fā)現(xiàn)問題后立即采取相應(yīng)的整改措施。本次自查所涉及的主題包括生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量與安全、標(biāo)簽與宣傳及售后服務(wù)等方面，旨在確保企業(yè)自身的合規(guī)性與顧客的安全。

二、自查主題一：生產(chǎn)流程

1. 我司自查發(fā)現(xiàn)，部分原材料的采購與貯存環(huán)節(jié)存在整改的必要性。為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量與安全性，我們將對(duì)原材料的來源進(jìn)行整改，并加強(qiáng)貯存管理，確保原材料的新鮮度與可追溯性。

2. 企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)也是自查的重點(diǎn)之一。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率的提高，我們將加強(qiáng)設(shè)備的定期保養(yǎng)，并制定相關(guān)的維護(hù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生與消毒是保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全的基本要求。我們將加強(qiáng)車間的清潔與消毒工作，確保生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生達(dá)到符合國家標(biāo)準(zhǔn)的程度。

三、自查主題二：產(chǎn)品質(zhì)量與安全

1. 產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)是我們保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全的重要環(huán)節(jié)。為了確保產(chǎn)品的合格率與安全性，我們將加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控與檢測(cè)力度，確保達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2. 對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如加工溫度、配方等，我們將建立相應(yīng)的記錄與檢查控制機(jī)制，以確保產(chǎn)品質(zhì)量可控。

3. 產(chǎn)品包裝與存儲(chǔ)也是我們自查的重中之重。我們將加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品包裝的質(zhì)量控制，確保包裝材料符合標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)，避免溫度、濕度等因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

四、自查主題三：標(biāo)簽與宣傳

1. 我司對(duì)產(chǎn)品標(biāo)簽的設(shè)計(jì)與內(nèi)容進(jìn)行了自查。我們將對(duì)產(chǎn)品標(biāo)簽進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)，確保標(biāo)簽上的內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，并符合國家相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格控制廣告宣傳內(nèi)容，確保不做虛假夸大宣傳。

2. 針對(duì)產(chǎn)品宣傳的渠道選擇與手段，我們將進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的宣傳行為，不進(jìn)行誤導(dǎo)性宣傳，確保消費(fèi)者獲得真實(shí)、準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息。

五、自查主題四：售后服務(wù)

1. 我司將進(jìn)一步加強(qiáng)與顧客的溝通與反饋。我們將設(shè)立投訴處理機(jī)制，及時(shí)響應(yīng)顧客的投訴，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，提高售后服務(wù)質(zhì)量。

2. 對(duì)于產(chǎn)品退換貨的處理，我們將建立相應(yīng)的管理制度，確保售后服務(wù)的規(guī)范性與公正性。

六、結(jié)論

通過自查，我們發(fā)現(xiàn)了諸多問題，并針對(duì)每個(gè)問題制定了相應(yīng)的整改措施。我們將努力改進(jìn)生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量與安全性，規(guī)范標(biāo)簽與宣傳行為，并加強(qiáng)售后服務(wù)，以確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營，為顧客提供高質(zhì)量、安全可靠的保健食品。

七、整改措施的執(zhí)行與監(jiān)督

我們將建立相應(yīng)的整改計(jì)劃，并明確整改責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。監(jiān)督部門將對(duì)整改工作進(jìn)行跟蹤督辦，確保整改措施的落實(shí)與效果。

最后，感謝各部門對(duì)自查工作的積極參與與支持，相信通過整改與改進(jìn)，我們的企業(yè)將更好地服務(wù)于消費(fèi)者，為行業(yè)樹立良好的形象。

公司自查報(bào)告 篇4

機(jī)電隊(duì)自查自檢報(bào)告

本次機(jī)電專項(xiàng)自查自檢檢查我隊(duì)對(duì)所管轄范圍的機(jī)電設(shè)備、供電電纜、接線盒進(jìn)行檢查、巡查，共檢查高壓開關(guān)77臺(tái)（中央變電所22臺(tái)，中央水泵房變電所8臺(tái)，22盤區(qū)變電所11臺(tái)，8#煤變電所14臺(tái)，23盤區(qū)變電所16臺(tái)，3906配電點(diǎn)及3903配電點(diǎn)、3901配電點(diǎn)共6臺(tái)）備用3臺(tái)，移動(dòng)變電站31臺(tái)，（中央水泵房3臺(tái)，中央變電所2臺(tái)，22盤區(qū)變電所1臺(tái)，3903配電點(diǎn)6臺(tái)，3906配電點(diǎn)7臺(tái)，8#煤變電所4臺(tái)，8#煤下山臨時(shí)配電點(diǎn)3臺(tái)，23盤區(qū)變電所2臺(tái)，23盤區(qū)臨時(shí)配電點(diǎn)3臺(tái)）8#煤變電所備用1臺(tái)，3906配電點(diǎn)待修1臺(tái)?，F(xiàn)下井10KV電纜動(dòng)力4趟（動(dòng)力2趟，礦災(zāi)潛水泵2趟）風(fēng)機(jī)2趟，高壓鎧裝電纜長度共計(jì)約18660米，10KV高壓橡套電纜長度共計(jì)約8300米；合計(jì)井下10KV高壓電纜約28860米，高壓電纜沿途高壓接線盒28個(gè)、電纜熱縮頭13個(gè)。具體檢查內(nèi)容如下：

1、設(shè)備完好檢查、機(jī)械部分靈活可靠檢查、內(nèi)腔完好檢查、設(shè)備防潮處理、接線腔防爆面密封檢查

2、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查：主要對(duì)設(shè)備運(yùn)行聲音、電流、電壓運(yùn)行狀況檢查、設(shè)備運(yùn)行顯示狀況檢查、設(shè)備整定與實(shí)際負(fù)荷結(jié)合調(diào)整檢查、移動(dòng)變電站及饋電開關(guān)、照明綜保漏電保護(hù)試驗(yàn)檢查。

3、對(duì)各變電所、配電點(diǎn)絕緣用具及安全設(shè)施檢查

4、對(duì)各變電所、配電點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)施器具擺放情況檢查

5、沿線10KV線路高壓接線盒、熱縮頭進(jìn)行外表檢查，接地線的完好檢查

通過為期兩天檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可直接整改處理的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理未上表，對(duì)需要限期整改的問題附表如下：

機(jī)電隊(duì)

2015年11月21日

公司自查報(bào)告 篇5

白音諾勒中學(xué)

群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)是我縣教育系統(tǒng)的重要事項(xiàng)之一，也關(guān)乎到我們整個(gè)教師隊(duì)伍的聲譽(yù)形象，接到通知后，我校高度重視，認(rèn)真開展自查自糾，確定自查重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行整改。

1、 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件精神

接到教育局黨委關(guān)于印發(fā)《杜爾伯特蒙古族自治縣教育系統(tǒng)xx年“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)工作方案》的通知后，我校立即召開了全體班子工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)精神，并結(jié)合我校實(shí)際情況，制定了貫徹落實(shí)的具體措施，擬定出了白音諾勒中學(xué)行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)的工作方案。學(xué)校于xx年10月15日召開職工大會(huì)，向每一位職工傳達(dá)會(huì)議精神和具體措施。并在學(xué)校的**上公布學(xué)校的工作計(jì)劃。

宋立宏校長在會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議的會(huì)議精神，闡明了工作重點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)了抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，向全校發(fā)出了“讓學(xué)生滿意，讓家長滿意，讓社會(huì)滿意”的號(hào)召。爭取在年末的評(píng)比中，獲得“行風(fēng)建設(shè)最滿意學(xué)?！狈Q號(hào)。

二、全面貫徹執(zhí)行，落實(shí)會(huì)議精神

、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。

白巖洞中學(xué)職業(yè)作風(fēng)建設(shè)滿意度學(xué)校集中測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：宋立宏

副組長：賈雪松

吳冰成

員：趙彥臣

楊冬梅周連福張

勇2、公開承諾

學(xué)校通過教職工大會(huì)和學(xué)校工作**就行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議做出鄭重承諾。

3、依據(jù)文件，進(jìn)行自查自評(píng)。

根據(jù)縣教育局的安排，我校于11月8日進(jìn)行了集中自查自評(píng)

學(xué)校能認(rèn)真執(zhí)行兩免一補(bǔ)政策；學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，沒有私設(shè)“小金庫”問題；學(xué)校沒有組織非畢業(yè)年級(jí)學(xué)生上晚自習(xí)（補(bǔ)課）并收費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行國家免費(fèi)招生就近入學(xué)的招生政策，不設(shè)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班；學(xué)校認(rèn)真貫徹黨和**的扶貧濟(jì)困政策，采取有效措施幫助貧困家庭兒童順利完成學(xué)業(yè)；學(xué)校沒有開設(shè)實(shí)驗(yàn)班、特長班和各種“奧班”并以此多收費(fèi)；學(xué)校評(píng)價(jià)、專業(yè)決策、職稱評(píng)定與聘任、教師聘任等要及時(shí)公開；對(duì)教職工反映的合理問題，學(xué)校能及時(shí)給予解決。

4、調(diào)查問卷前期準(zhǔn)備工作

自查自評(píng)的下步工作就是向師生及社會(huì)進(jìn)行問卷調(diào)查，因此，我們?cè)?0月末，將調(diào)查問卷印制完畢擬于xx年11月末進(jìn)行問卷調(diào)查。

行風(fēng)工作任重而道遠(yuǎn)，在縣教育局的正領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校的高度重視下，在全體教職工的積極配合下，我們的行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)一定會(huì)取得圓滿的成功。

公司自查報(bào)告 篇6

近幾年來，在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我院按照《廣安市一級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持科學(xué)辦院，民主管院，發(fā)展強(qiáng)院的辦院方針，抓創(chuàng)建，強(qiáng)管理，促規(guī)范，全院干部職工上下一心，克難攻堅(jiān)，不斷創(chuàng)新，大力改善醫(yī)院環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)了醫(yī)院全面發(fā)展。目前，我院按照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、醫(yī)院管理

實(shí)行院科兩級(jí)管理，領(lǐng)導(dǎo)及科主任分工明確，各盡其責(zé)，臨床科室、醫(yī)技科室、職能科室設(shè)置齊全，開放床位34張，人員配備及房屋面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，超出了基本設(shè)備配置，管理組織健全，有齊全的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格醫(yī)療安全管理，人人參與防范醫(yī)療安全。

二、醫(yī)療質(zhì)量

加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，嚴(yán)格執(zhí)行12個(gè)醫(yī)療安全的核心制度，病歷質(zhì)量、診治水平大幅度提高，三基三嚴(yán)訓(xùn)練到位，門急診24小時(shí)值班制度，急救設(shè)施齊全完整，各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在規(guī)定范圍，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)見成效。

三、醫(yī)療技術(shù)組

檢驗(yàn)科能提供24小時(shí)急診服務(wù)，科室布置基本合理，遵守操作規(guī)程，定期標(biāo)準(zhǔn)，保證報(bào)告質(zhì)量，嚴(yán)格輸血管理，無非法采血、用血，能嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥。醫(yī)學(xué)影像能滿足24小時(shí)急診檢查服務(wù)，報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)。有健全藥事委員會(huì)，保證臨床合理安全用藥，毒劇麻藥品管理規(guī)范、有序，記錄齊全，認(rèn)真執(zhí)行《處方管理辦法》。

四、護(hù)理及院感

有健全的院感、護(hù)理管理體系，有齊全的管理制度，人員配置合理，定期進(jìn)行在職培訓(xùn)，能正確實(shí)施各種護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程，有健全的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，有一定的護(hù)患溝通技巧、健康指導(dǎo)，能體現(xiàn)人性化服務(wù)理念，搶救藥品齊全完好，危重患者護(hù)理交接班到位，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)合格，傳染病管理不松懈，能及時(shí)報(bào)告。有專人從事院感工作，有定期檢查和監(jiān)測(cè)，監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌操作，對(duì)重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，有達(dá)標(biāo)的消毒供應(yīng)室和污水處理站，醫(yī)療廢物處理規(guī)范。

五、財(cái)務(wù)、后勤管理

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理，收支兩條線，無小金庫，有合理的分配及激勵(lì)機(jī)制，財(cái)務(wù)實(shí)行電腦化管理，門診及住院人次逐年上升，有健全的設(shè)備采購、保養(yǎng)、維修與更新制度，有自備發(fā)電配送能力，保證臨床及重要科室的診療活動(dòng)。

六、行風(fēng)評(píng)審

有專職從事醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、紀(jì)檢工作兩人，落實(shí)醫(yī)患溝通制度和知情選擇同意，保護(hù)患者隱私，定期公示各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)及藥品價(jià)格、及時(shí)處理各種投訴、文明服務(wù)，有健全的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度及檔案，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”，服務(wù)環(huán)境舒適、溫馨，標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目，優(yōu)化就醫(yī)流程，定期免費(fèi)送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，實(shí)施了“健康之路村村行”活動(dòng)，為“五?！崩先颂乩糇≡簩?shí)施免費(fèi)、醫(yī)療救助。

通過自查，我院共得分886分，已基本達(dá)到了廣安市一級(jí)甲等醫(yī)院合格標(biāo)準(zhǔn)。但在醫(yī)院整體服務(wù)功能、內(nèi)部管理、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急處置能力、人力資源配置等方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。我院將繼續(xù)強(qiáng)化管理，完善措施，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接上級(jí)專家組來我院評(píng)審。

公司自查報(bào)告 篇7

保健食品經(jīng)營企業(yè)自查報(bào)告

一、自查目的

我們的經(jīng)營企業(yè)致力于提供高質(zhì)量、安全可靠的保健食品，以滿足人們對(duì)健康的追求。為了確保企業(yè)運(yùn)營符合法律法規(guī)的要求，保障消費(fèi)者的權(quán)益，我們進(jìn)行了一次自查活動(dòng)。通過此次自查報(bào)告，我們將展示我們企業(yè)的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出相應(yīng)的整改措施，以進(jìn)一步完善企業(yè)的經(jīng)營管理體系，提升經(jīng)營質(zhì)量。

二、自查內(nèi)容

1. 企業(yè)資質(zhì)

我們對(duì)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行了自查。通過核對(duì)發(fā)現(xiàn)，所有資質(zhì)文件的有效期均在規(guī)定范圍內(nèi)。同時(shí)，我們還注意到了資質(zhì)證照存放的安全性和易查閱性的問題，將在之后完善文件存檔管理。

2. 生產(chǎn)過程

我們對(duì)生產(chǎn)過程中的原輔材料采購、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)品生產(chǎn)流程等進(jìn)行了排查。經(jīng)過仔細(xì)檢查，沒有發(fā)現(xiàn)使用過期、變質(zhì)的原輔材料，生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)狀況良好。然而，在產(chǎn)品生產(chǎn)流程的把關(guān)方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如，檢測(cè)環(huán)節(jié)的程序有待加強(qiáng)，并且在對(duì)流程的執(zhí)行過程中存在一定的偏差，為了改善這一狀況，我們將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和質(zhì)量控制的落實(shí)。

3. 包裝和標(biāo)簽

我們對(duì)產(chǎn)品的包裝和標(biāo)簽進(jìn)行了全面核查，確保符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。經(jīng)查，我們的產(chǎn)品包裝和標(biāo)簽信息清晰、明了，沒有印刷錯(cuò)誤和混淆誤導(dǎo)的問題。然而，由于某些產(chǎn)品容易受潮、震動(dòng)等因素影響，我們將進(jìn)一步優(yōu)化包裝材料的選擇，以提高產(chǎn)品的保質(zhì)期。

4. 售后服務(wù)

我們對(duì)售后服務(wù)進(jìn)行了檢查，以確保消費(fèi)者在購買了我們的產(chǎn)品后享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過調(diào)查，消費(fèi)者普遍對(duì)我們的售后服務(wù)持有較高的評(píng)價(jià)，但也有一些反饋意見。我們將進(jìn)一步提高售后服務(wù)的效率和質(zhì)量，加強(qiáng)溝通與反饋機(jī)制，以更好地滿足消費(fèi)者的需求。

三、存在的問題及整改措施

通過自查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們將采取以下整改措施：

1. 完善文件存檔管理制度，確保企業(yè)資質(zhì)證照的安全性和易查閱性。

2. 完善產(chǎn)品生產(chǎn)流程，加強(qiáng)對(duì)流程執(zhí)行過程中的把關(guān)，確保符合質(zhì)量控制要求。

3. 優(yōu)化產(chǎn)品包裝材料的選擇，提高產(chǎn)品的保質(zhì)期。

4. 加強(qiáng)售后服務(wù)的效率和質(zhì)量，完善溝通與反饋機(jī)制，進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求。

四、結(jié)語

通過此次自查報(bào)告，我們展示了企業(yè)經(jīng)營的整體情況，查找了存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改措施。我們將以此次自查為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保消費(fèi)者的健康權(quán)益。同時(shí)，我們也歡迎監(jiān)管部門和相關(guān)部門對(duì)我們的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，共同推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。

公司自查報(bào)告(精選10篇)

期望這篇“公司自查報(bào)告”能夠完美地滿足您的需求，同時(shí)希望通過閱讀本文，能夠增進(jìn)您的判斷能力。眾所周知，實(shí)踐是唯一檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，因此在表達(dá)自己的工作時(shí)，我們通常會(huì)采用報(bào)告的形式。編寫一份優(yōu)秀的報(bào)告可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者有效地執(zhí)行監(jiān)督任務(wù)。

公司自查報(bào)告 篇1

在新的發(fā)展階段，我公司堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以又好又快發(fā)展為鮮明導(dǎo)向，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在科學(xué)發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)了新突破，創(chuàng)造了新輝煌。吳仁寶同志提出的“地創(chuàng)高產(chǎn)出、人創(chuàng)高素質(zhì)”，精辟概括、集中體現(xiàn)了我公司近年來發(fā)展的新思路新經(jīng)驗(yàn)，更加突出了依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)實(shí)現(xiàn)高效益發(fā)展，貫徹了科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。

我公司的新經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾個(gè)方面：

一、始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng)新的理念和思路引領(lǐng)新發(fā)展

進(jìn)入新的發(fā)展階段，我公司堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不為過去的成績和榮譽(yù)而自滿，不為已有的做法和經(jīng)驗(yàn)所局限，自覺創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展思路，勇于實(shí)現(xiàn)自我超越，努力走在時(shí)代的前列，走在科學(xué)發(fā)展的前列。一是發(fā)展為要、效益優(yōu)先的“發(fā)展觀”。我公司在任何時(shí)候都牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從實(shí)踐中總結(jié)出“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難”的深刻道理，近幾年又進(jìn)一步樹立“創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理，有效益的發(fā)展最科學(xué)”的理念，更加強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”，把提高發(fā)展質(zhì)量和效益放在優(yōu)先位置。二是與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先的“創(chuàng)新觀”。樹立“創(chuàng)新必興、守舊必衰”的理念，鮮明提出“沒有創(chuàng)新就沒有活力、沒有創(chuàng)新就沒有未來”，更加注重思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁和活力。三是人才優(yōu)先、量才適用的“人才觀”。進(jìn)一步樹立“不求所有、但求所用，不求所在、但求所得”、“不拘一格選人才”的理念，更加重視人才這個(gè)發(fā)展的第一資源，充分調(diào)動(dòng)員工做事的積極性和創(chuàng)造性。

二、主動(dòng)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

近幾年來我公司發(fā)展不斷取得新的突破，關(guān)鍵在于深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式“早轉(zhuǎn)早主動(dòng)，早轉(zhuǎn)早得益，快轉(zhuǎn)多得益”，堅(jiān)持真抓實(shí)干，有所為、有所不為，選準(zhǔn)主攻方向和突破口，大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和施工工藝“雙輪驅(qū)動(dòng)”互動(dòng)發(fā)展的生動(dòng)局面。實(shí)實(shí)在在“轉(zhuǎn)”。立足企業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，從實(shí)際出發(fā)，淘汰落后機(jī)械設(shè)備、改造傳統(tǒng)工藝、發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

三、更加重視人才作用，圍繞科學(xué)發(fā)展引才育才用才

我公司深刻認(rèn)識(shí)到，有了人才，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展；只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人才才有用武之地，把人才培養(yǎng)和引進(jìn)放在優(yōu)先位置，舍得投入引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才，創(chuàng)造環(huán)境用好人才，充分發(fā)揮人才這個(gè)第一資源在科學(xué)發(fā)展中的支撐作用。一是五湖四海引進(jìn)人才。在公司工作的技術(shù)人員有高級(jí)職稱的20余人，大中專畢業(yè)生超過300余人，“借用外腦”、“發(fā)揮外力”，發(fā)展公司。設(shè)立“工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)”，激發(fā)人才的創(chuàng)造力，近幾年對(duì)有創(chuàng)新成果的技術(shù)人才，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金近百萬元。同時(shí)還注重引進(jìn)各類管理人才，我公司管理班子成員有47%是外來人員。二是千方百計(jì)培養(yǎng)人才。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和緊缺人才需求，我公司先后組織人員300余人去相關(guān)培訓(xùn)班及學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。三是量才適用用好人才。堅(jiān)持人才重在使用，人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才。在公司，不管外來人員還是本地人員，管理人員還是技術(shù)人員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都有干事成事、發(fā)揮作用的平臺(tái)。只要有本事、求上進(jìn)，都能得到合理使用。對(duì)有一技之長即使曾經(jīng)犯過錯(cuò)誤的人，只要改了也會(huì)放在合適的崗位上發(fā)揮應(yīng)有作用。

四、硬化誠信經(jīng)營的載體

優(yōu)良的項(xiàng)目品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn)，是構(gòu)筑誠信文化的基礎(chǔ)和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。公司的所做過的項(xiàng)目，其質(zhì)量是市場(chǎng)公認(rèn)過得硬的產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了長久的信譽(yù)、可靠的朋友和永恒的市場(chǎng)。這個(gè)令眾多企業(yè)追求和向往的成果的取得，得益于公司積極倡導(dǎo)并實(shí)施“精品工程”。第一，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，夯實(shí)質(zhì)量保證基礎(chǔ)。一是抓教育，搞培訓(xùn)。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，每年初確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、課時(shí)，拔出專項(xiàng)費(fèi)用，由公司和項(xiàng)目兩級(jí)組織實(shí)施。同時(shí)，定期舉辦質(zhì)量安全講座、質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開展技術(shù)比武、拜師學(xué)藝活動(dòng)，設(shè)立自學(xué)成才，崗位成才獎(jiǎng)，定期表彰獎(jiǎng)勵(lì)：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗(yàn)、考核規(guī)章制度》，并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。第二，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系。實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。公司嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系辦事，形成了從工程開工到結(jié)束各個(gè)環(huán)節(jié)完整的質(zhì)量管理閉環(huán)體系；并在生產(chǎn)過程中全面推行“自檢、專檢和互檢”一的“三檢制”及“自檢、自分和控制產(chǎn)品合格率”的“二自一控”制度。這樣一來，不但使產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，而且有效地發(fā)揮了“預(yù)防、把關(guān)、報(bào)告”的職能作用，使公司的質(zhì)量管理走向了制度化、法制化軌道。第三，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督，樹立質(zhì)管部門權(quán)威。推行了“質(zhì)量黃牌書”，并把質(zhì)量指標(biāo)量化到各項(xiàng)目的工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，本著“三不放過”原則，不斷開展質(zhì)量問題大討論，時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦?！皠?chuàng)優(yōu)質(zhì)、造精品”成為員工的自覺行動(dòng)，“質(zhì)量是個(gè)人的飯碗”成為員工的共識(shí)?！敖ㄔ煲粋€(gè)工程，交一方朋友，留一方美名”的理念已深入人心?！熬饭こ獭比〉秘S碩成果。

五、不忘回報(bào)社會(huì)的責(zé)任

公司大力培育和發(fā)揚(yáng)“義利兼顧，德行并重，回饋社會(huì)”的光彩精神，在企業(yè)發(fā)展，效益增加的同時(shí)，沒有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止，累計(jì)向社會(huì)捐款百萬余元。特別是2014年四川汶川5.12特大地震發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工踴躍捐款，共產(chǎn)黨員還以特殊黨費(fèi)的形式向?yàn)?zāi)區(qū)捐款。另外，還制定了完善的服務(wù)體系、處理問題不拖拉、接待投訴有結(jié)果。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理和賠償都有明確的、詳細(xì)的規(guī)定。

實(shí)踐表明，誠實(shí)守信，就會(huì)收獲豐厚的回報(bào)和發(fā)展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財(cái)。社會(huì)呼喚誠信，時(shí)代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，堅(jiān)持以誠信的思想和作為服務(wù)廣大用戶,時(shí)刻牢記誠信是企業(yè)的生命。

公司自查報(bào)告 篇2

我店收到xx美國食品藥品監(jiān)督管理局[20xx]xx文件后，非常重視，認(rèn)真研究文件，深刻理解文件精神。根據(jù)國家美國食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)藥品零售業(yè)務(wù)監(jiān)管的通知，我店遵循了xx縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于對(duì)藥品零售企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》精神。我店遵守《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴(yán)格遵守，符合規(guī)定要求?，F(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下:

一、人員資質(zhì):由于我店經(jīng)營處方藥和甲類非處方藥，質(zhì)量經(jīng)理為xxx，我店銷售人員持有美國食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書》，已取得崗位資格。

二、經(jīng)營方式和范圍方面:沒有超范圍經(jīng)營，本店所有品種都在合理范圍內(nèi)，沒有銷售國家嚴(yán)格禁止的藥品和器械，沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)代銷產(chǎn)品。本店非業(yè)務(wù)人員不得銷售或推銷藥品。

三、藥品分類管理:嚴(yán)格遵守國家關(guān)于處方藥和非處方藥分類管理的相關(guān)規(guī)定，處方藥和非處方藥分開柜銷售。已經(jīng)明確規(guī)定醫(yī)生銷售的藥品一律按處方銷售，并設(shè)立有明顯區(qū)域標(biāo)識(shí)的非處方藥柜臺(tái)。

四、藥品廣告和咨詢服務(wù):首先，遵守《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定。，未經(jīng)許可不得發(fā)布任何藥品廣告，不得銷售因嚴(yán)重虛假宣傳而被食品藥品監(jiān)督管理部門采取強(qiáng)制措施暫停銷售的藥品，不得在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌和注意事項(xiàng)，不得夸大藥品功效，不得向無藥品的客戶介紹和推薦藥品。

五、藥品采購渠道:原則上要分發(fā)給所屬連鎖公司。如出現(xiàn)供應(yīng)不均，應(yīng)向附近具有GSP認(rèn)證和合法經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)采購，并索取供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)和合法票據(jù)備查，并做好藥品采購驗(yàn)收記錄。

在以后的業(yè)務(wù)工作中，藥房肯定會(huì)有更嚴(yán)格的要求，把工作都做好。

公司自查報(bào)告 篇3

在各領(lǐng)導(dǎo)單位的支持下，我們公司的信用管理理念不斷成熟，信用管理制度逐漸完善，在誠信經(jīng)營的道路上，我們的步伐更加穩(wěn)健，20xx年已經(jīng)結(jié)束，我們公司信用管理工作仍在進(jìn)行，在對(duì)往日工作的細(xì)致回顧中，我們總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強(qiáng)化企業(yè)的誠信意識(shí)

誠實(shí)守信，重諾實(shí)行是中華民族的美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。誠信經(jīng)營是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則，沒有信用，公司的業(yè)務(wù)根基就用動(dòng)搖，就不可能發(fā)展，最終必將會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰，我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實(shí)開展“守合同重信用”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)全公司的誠信意識(shí)和品牌意識(shí)。

為此我公司不但專門設(shè)置了負(fù)責(zé)信用管理工作的部門，由辦公室全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定完善的，有針對(duì)性的信用管理制度，并由專職管理人員負(fù)責(zé)日常信用管理工作。

我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí)，并加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，在公司廣大干部職工中，倡導(dǎo)誠信觀念，普及信用知識(shí)，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識(shí)和整體素質(zhì)，使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業(yè)信譽(yù)，樹立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)我司非常注重加強(qiáng)行政監(jiān)督和輿論監(jiān)督，搞好與各職能部門間的分工協(xié)作，確保企業(yè)爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。

二、堅(jiān)持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定，切實(shí)達(dá)標(biāo)依法經(jīng)營

我公司現(xiàn)擁有房屋建設(shè)施工總承包壹級(jí)資質(zhì)，擁有一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司連續(xù)多年引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的建筑專業(yè)人才，職工總數(shù)達(dá)1800多人，其中有職稱的工程技術(shù)人員200多人，經(jīng)濟(jì)管理人員超過30人，人力資源部門也制定了嚴(yán)格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理，績效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營提供了人才和技術(shù)的雙重保障。

我司自成立以來承包了許多工程，，在施工過程中無任何不良違法行為，對(duì)工程款嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)價(jià)取費(fèi)，建設(shè)單位對(duì)我方支付的工程質(zhì)量及售后服務(wù)卻極為滿意，并給予了高度地評(píng)價(jià)，為此我公司良好企業(yè)信譽(yù)得到了進(jìn)一步的印證，同時(shí)公司的經(jīng)濟(jì)效益也得到哦了大幅提高，20xx年工程結(jié)算收入達(dá)到億元，凈資產(chǎn)近**萬元，納稅總額也超過萬元，今后我們將更加努力，爭取進(jìn)一步提高施工質(zhì)量以實(shí)現(xiàn)更大的企業(yè)價(jià)值。

三、注重企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率

1．嚴(yán)格有效的項(xiàng)目管理措施

公司法人與各項(xiàng)目經(jīng)理均依法簽訂責(zé)任狀，各項(xiàng)目部工作由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)嚴(yán)把各職能機(jī)構(gòu)關(guān)口，監(jiān)督考核質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作，對(duì)外主動(dòng)配合甲方和監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，各方面嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理規(guī)范，妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù)，到目前為止，我公司所有在建項(xiàng)目均在正常運(yùn)行或已順利完工，工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)80%以上。

2．規(guī)范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作

公司陳述所有交付工程無一不受好評(píng)，合同履約率、質(zhì)量合格率均100%，并在所有施工過程中無任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每個(gè)項(xiàng)目部設(shè)置了專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，并配備了專職質(zhì)量員、安全員，所有項(xiàng)目部人員都按要求持證上崗，各項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按照各專業(yè)規(guī)

章制度落實(shí)各項(xiàng)管理工作，及時(shí)排除安全隱患，確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)程順利，同時(shí)公司也安排專職人員對(duì)其他人員的工作進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核，有執(zhí)行有監(jiān)督，質(zhì)量可靠，安全生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。

工作的重中之重就是安全生產(chǎn)，這是建筑施工的關(guān)鍵所在，因此，我公司的安全部的專職人員定時(shí)檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)及各工種的操作規(guī)程，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕任何事故的發(fā)生。

工程驗(yàn)收合格交付建設(shè)單位后，我司嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量保修制度及時(shí)處理各種問題，各面做好售后服務(wù)，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。

此外我公司已獲得認(rèn)證。

3．完善公司的合同管理制度

我公司為各項(xiàng)目部都配備各專門的資料員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料的規(guī)則，整理等相關(guān)工作，妥善保管項(xiàng)目部證章，并按要求將項(xiàng)目履約信息，按時(shí)上報(bào)公司，定期到公司財(cái)務(wù)對(duì)賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個(gè)完工的項(xiàng)目卻能達(dá)到顧客滿意。

4．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行勞動(dòng)合同法

自信合同出臺(tái)以來，我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工依法納稅各種社會(huì)保險(xiǎn)，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)利與義務(wù)，為公司的正常經(jīng)營發(fā)展解決了后顧之憂，也讓員工更踏實(shí)勤奮地工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的以達(dá)前提。

5．重視勞務(wù)分包管理

對(duì)于勞務(wù)分包部分，我公司始終按照國家相關(guān)規(guī)定依法按時(shí)支付勞務(wù)工資，無挪用、拖欠勞務(wù)費(fèi)等不良記錄，對(duì)于勞務(wù)人員，我們依法采取實(shí)名制持證上崗，所有人員資料均建檔保存，并積極配合計(jì)劃生育部門的工作，做好計(jì)劃生育流動(dòng)人口等標(biāo)案工作。

四、遵紀(jì)守法，維護(hù)良好的社會(huì)信用

有了規(guī)范的經(jīng)營體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素質(zhì)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，秉承誠信經(jīng)營的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經(jīng)營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質(zhì)量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會(huì)信用基礎(chǔ)，我公司已于20xx年被國家工商總局評(píng)為“守合同重信用”企業(yè)，這既是對(duì)我們以往工作成績的肯定，也更加堅(jiān)定了我們繼續(xù)保持誠信企業(yè)的優(yōu)良形象的決心，當(dāng)然，我們工作還存在很多不足，我們公司會(huì)在日后的工作中，不斷通過實(shí)踐總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營的旅途中更上一層樓，在建筑行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

公司自查報(bào)告 篇4

為貫徹落實(shí)財(cái)政部相關(guān)文件規(guī)定和要求，我鎮(zhèn)已經(jīng)完成行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作，現(xiàn)將有關(guān)清查的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、確保資產(chǎn)清查工作的順利開展

自上級(jí)布置了國有資產(chǎn)清查工作，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為了保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，出臺(tái)了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案”，成立了以鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;辦公室設(shè)在鎮(zhèn)財(cái)政所，財(cái)政所長兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作;教委、衛(wèi)生院、黨政辦等各科室主任為小組成員，協(xié)助財(cái)政所做好資產(chǎn)清查工作。

二、 資產(chǎn)清查工作的具體內(nèi)容及方法

(一)清查的范圍及內(nèi)容：

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，本次清查的主要內(nèi)容包括：單位基本情況;債權(quán)、債務(wù)等賬務(wù)情況;資產(chǎn)盤盈、盤虧、報(bào)廢、變賣及壞帳損失等財(cái)產(chǎn)物資的處置情況等。

(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟

本次資產(chǎn)清查

我們分了四個(gè)階段進(jìn)行，即：單位自查、匯總核實(shí)、整改提高、錄入上報(bào)。

1、單位自查階段

首先財(cái)政所自制“資產(chǎn)自查情況統(tǒng)計(jì)表”，把表格發(fā)放到各個(gè)部門統(tǒng)一填制，上報(bào)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資存量，部門負(fù)責(zé)人在自查表處簽字認(rèn)可，以便于下一步進(jìn)行核對(duì)。

2、匯總、核實(shí)階段

財(cái)政所根據(jù)各個(gè)部門上報(bào)的自查表，進(jìn)行匯總。工作小組根據(jù)匯總后的自查表，逐個(gè)部門進(jìn)行核實(shí)。發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象，對(duì)其單位通報(bào)批評(píng)，并取消單位負(fù)責(zé)人年終考核評(píng)優(yōu)資格。然后與各個(gè)單位的賬面金額進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有出入的，查找原因，并填制“資產(chǎn)盤盈、財(cái)產(chǎn)損益表”。

4、填制資產(chǎn)清查表并匯總、上報(bào)階段

財(cái)政所根據(jù)前階段清查出的明細(xì)底，重新進(jìn)行賬務(wù)處理，并填制“青島市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。

3、整改提高階段

對(duì)賬實(shí)不符的，提出了相應(yīng)的整改意見，責(zé)成在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)整改，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，然后根據(jù)報(bào)表填制產(chǎn)權(quán)登記證。

三、 資產(chǎn)清查的結(jié)果及存在的問題

此次清查做到了以物查賬、以賬對(duì)物，賬實(shí)相符，規(guī)范了各單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

(一)通過本次清查，可以說大多數(shù)單位賬實(shí)相符、賬賬相符，但也存在很多問題。主要是單位之間財(cái)產(chǎn)物資交叉使用，尤其是鎮(zhèn)政府內(nèi)部各個(gè)單位之間，物資轉(zhuǎn)移不辦理移交手續(xù);再就是本單位對(duì)其管理不規(guī)范。

(二)出現(xiàn)問題的主要原因：一是對(duì)國有資產(chǎn)管理的重視程度不夠，二是20xx年機(jī)構(gòu)改革后，有的單位已經(jīng)撤消或合并，財(cái)產(chǎn)物資已經(jīng)移交給政府，但是有關(guān)手續(xù)及賬務(wù)未及時(shí)進(jìn)行處理。

(三)針對(duì)存在的問題，我們將采取以下整改措施：

1、各個(gè)單位對(duì)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資清查后的明細(xì)底報(bào)財(cái)政所存檔，以便于日后備查。

2、制定具體的資產(chǎn)管理制度，規(guī)范程序并制度上墻。

3、把資產(chǎn)管理工作列入對(duì)各個(gè)部門的年終考核。對(duì)管理不到位或管理不善而造成資產(chǎn)流失的單位，取消其年終評(píng)優(yōu)資格，并與本單位工作人員年終獎(jiǎng)金掛鉤。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，做到每年年底全面清查一次，核對(duì)各部門本年資產(chǎn)增減變動(dòng)及盤盈、盤虧等情況。對(duì)變賣、報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處置，對(duì)新增資產(chǎn)尤其是捐贈(zèng)資產(chǎn)要及時(shí)入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。

事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告

根據(jù)《安寧市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》、《財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，我鎮(zhèn)已經(jīng)按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)昆明貝倫斯會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

一、 資產(chǎn)清查基本情況

(一)工作基準(zhǔn)日

本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日

(二)工作起止日期

本鎮(zhèn)于20xx年4月6日至20xx年5月10日期間對(duì)全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作

(三)本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

1.資產(chǎn)清查的組織工作

鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、鎮(zhèn)紀(jì)委書記為副組長、各部門和各單位負(fù)責(zé)人為成員的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在財(cái)政所，財(cái)政所長魏仕林同志兼任辦公室主任，工作人員由財(cái)政所、會(huì)計(jì)站全體人員組成。由會(huì)計(jì)站章海燕同志具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。

2、資產(chǎn)清查工作程序

首先進(jìn)行賬務(wù)核實(shí)，列出賬上各項(xiàng)資產(chǎn);再組織各單位、各部門進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)照賬面數(shù)填報(bào)賬面達(dá)到清查標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)明細(xì)表及盤盈、盤虧明細(xì)表;在填報(bào)以上前兩表的時(shí)候嚴(yán)格按照市有關(guān)計(jì)價(jià)的文件規(guī)定，進(jìn)行固定資產(chǎn)重估、折價(jià)等;而后根據(jù)明細(xì)表進(jìn)行卡片錄入和報(bào)表的填報(bào);在填寫報(bào)表時(shí)同步進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的清查;最后完成上報(bào)、撰寫清查報(bào)告及相關(guān)的報(bào)表打印和數(shù)據(jù)備份工作。

二、 資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

通過對(duì)全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年12月31日 會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結(jié)果為：資產(chǎn)清查數(shù)為58,331,471.72元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)2，436，590.67元)，負(fù)債清查數(shù)3,829,585.23元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為54,501,886.49元。其中：行政單位資產(chǎn)清查數(shù)為

42,411,860.73元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)504,549.41元)，負(fù)債清查數(shù)3,360,568.98元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為39,051,291.75元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)清查數(shù)為41,594,021.19元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)452,908.00元)，負(fù)債清查數(shù)2,905,528.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為38,688,492.89元;鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育辦公室資產(chǎn)清查數(shù)為676,255.55元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)51,641.41元)，負(fù)債清查數(shù)455,040.68元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為221,214.87元;鎮(zhèn)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元。事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)為15,919,610.99元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1，932，041.26元)，負(fù)債清查數(shù)469,016.25元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為15,450,594.74元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為9,256,448.50元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)304,293.76元)，負(fù)債清查數(shù)294,404.11元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為8,962,044.39元;鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心(農(nóng)科經(jīng)營)資產(chǎn)清查數(shù)為2,005,471.41元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1,169,801.00元)，負(fù)債清查數(shù)

81,161.06元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為1,924,310.35元;鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為59,176.33

元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)-362,119.00元)，負(fù)債清查數(shù)800.00元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為58,376.33元;鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,156,896.06元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)65,284.50元)，負(fù)債清查數(shù)87,794.96元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,069,101.10元;鎮(zhèn)便民服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為

27,979.44元，負(fù)債清查數(shù)2,637.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為25,342.14元;鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,413,639.25元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)754,781.00元)，負(fù)債清查數(shù)2,218.82元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,411,420.43元。

(二)清查出的會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位賬面資產(chǎn)總額為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查過程中，清查出畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)差錯(cuò)盤盈資產(chǎn)共計(jì)362,119.00元。

(三)清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查中共計(jì)清理出資產(chǎn)盤盈總額421,569元;清查出資產(chǎn)損失合計(jì)2,858,159.67元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)5%，資產(chǎn)損失均為固定資產(chǎn)損失。

(四)申報(bào)處理的資產(chǎn)損溢

截止20xx年12月31日，我鎮(zhèn)在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)資產(chǎn)盤盈421,569.00元。其中：行政單位(鎮(zhèn)人民政府) 資產(chǎn)盤盈55,800.00元;事業(yè)單位資產(chǎn)盤盈365,769.00元。具體是：鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心資產(chǎn)盤盈362,119.00元，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)盤盈3,650.00元、申報(bào)處理資產(chǎn)損失(收益)2,858,159.67元。其中：行政單位資產(chǎn)損失560,349.41元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)損失508,708,00元，鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育辦公室資產(chǎn)損失51,641.41元;事業(yè)單位資產(chǎn)損失2,297,810.26元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心資產(chǎn)損失304,293.76元, 鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心(農(nóng)科經(jīng)營) 資產(chǎn)損失1,169,801.00元, 鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)損失68,934.50元, 鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心資產(chǎn)損失754,781.00，申報(bào)處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)5% 元。

(五)經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)的資產(chǎn)損失

經(jīng)審計(jì)，由昆明貝倫斯會(huì)計(jì)師事務(wù)所確認(rèn)我鎮(zhèn)申報(bào)的清查出的資產(chǎn)盤盈共計(jì)421,569元、資產(chǎn)損失(收益)共計(jì)2,858,159.67元，與我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查數(shù)吻合。

三、資產(chǎn)清查工作取得的成效

通過這項(xiàng)工作的完成，我鎮(zhèn)摸清了“家底”，建立起了完整的清查系統(tǒng)，包括卡片及報(bào)表系統(tǒng)，為以后對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、有效、動(dòng)態(tài)的管理奠定了基礎(chǔ)。

四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在問題及有關(guān)改進(jìn)措施

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因

資產(chǎn)取得時(shí)不能及時(shí)入帳，購入時(shí)屬于私人墊款或部門借款，經(jīng)辦人不能及時(shí)提供相關(guān)依據(jù)，故不能及時(shí)入帳。另一方面，接受捐贈(zèng)或上級(jí)劃撥轉(zhuǎn)讓等取得的資產(chǎn)沒有相關(guān)的依據(jù)入帳。

(二)存在的財(cái)務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因

資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、毀損、不能使用等情況下，保管、使用人、部門不能及時(shí)提供相關(guān)依據(jù)。有些資產(chǎn)在贈(zèng)與下屬部門或其他單位、部門時(shí)只是憑部門負(fù)責(zé)人一句話，過后無具體人員辦理相關(guān)的過戶或毀損的手續(xù)，故不能及時(shí)作資產(chǎn)減少的財(cái)務(wù)處理工作，難以形成資產(chǎn)科學(xué)的管理系統(tǒng)。

(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施

以這套清查系統(tǒng)為載體，做到入賬后及時(shí)更新，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)入賬。

公司自查報(bào)告 篇5

自從提出六次促銷“民生”概念提出后，全行都在認(rèn)真研究他的講話，使民生精神得到更深層次的解讀。結(jié)合自己的情況和學(xué)習(xí)六次促銷經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)關(guān)于這項(xiàng)研究的自我檢查報(bào)告：

第一，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在部門工作兩年了。一直以來，我都覺得自己很幸運(yùn)。冶金部給我搭建了一個(gè)很棒的職業(yè)平臺(tái)。我需要做的是度過我的青春，追求自己的理想。目前在努力學(xué)習(xí)，努力追求，但是日常工作中也有不認(rèn)真做事，為了完成工作敷衍了事等情況，這些都是不好的，需要我去改善。

第二，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感。責(zé)任是一個(gè)很重的概念，需要我們?nèi)ソ庾x，去承擔(dān)。作為客戶經(jīng)理，責(zé)任要對(duì)得起工作，對(duì)得起客戶，對(duì)得起自己。從去年開始，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)落后實(shí)體經(jīng)濟(jì)1—2年。貸前貸后工作做得不好，對(duì)客戶的細(xì)節(jié)和行業(yè)的變化了解不夠。我大多在辦公室里拼湊報(bào)告，所以我需要多拜訪客戶，了解情況，落實(shí)責(zé)任。

第三，加強(qiáng)自身的合作精神?，F(xiàn)代大生產(chǎn)下，協(xié)作和分工很重要，協(xié)作是一種美德，能給人帶來輕松愉悅的精神。在部門的工作中，我主要是助理，需要做的事情比較細(xì)膩，但有時(shí)候也會(huì)比較粗暴，和主持人的配合不夠好。

第四，要有創(chuàng)新的思路。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，是一個(gè)部門不斷進(jìn)步的源泉。創(chuàng)新作為一個(gè)基層員工，可以簡單的表現(xiàn)為優(yōu)化工作流程，整理客戶等。現(xiàn)在我們的工作在不斷鞏固和變化，所以我們需要學(xué)習(xí)總公司和總部的產(chǎn)品和系統(tǒng)，并進(jìn)一步應(yīng)用到客戶身上。所以，我需要學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

第五，進(jìn)一步提高工作效率。效率可以產(chǎn)生更好的效益，效率的提高得益于當(dāng)事人的工作態(tài)度和工作方法。記得我出去見客戶的時(shí)候會(huì)說民生銀行有多好，效率有多高，這是對(duì)我們的肯定，也是對(duì)我們的激勵(lì)。最近有些工作，效率在下降。一是工作方法不合理，工作順序安排不到位，二是對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品不太了解。

第六、注意自己的形象。自我形象是一個(gè)人的外在表現(xiàn)，是對(duì)氣質(zhì)的一種反應(yīng)。我一直不太注意自己的自我形象。在這次學(xué)習(xí)中，我感受到了自己的差距。簡單來說，穿衣說話不夠?qū)I(yè)，需要進(jìn)一步提高。

最后，我希望通過這次學(xué)習(xí)，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督下，我能取得很大的進(jìn)步，把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中，并希望能和部門一起成長。

公司自查報(bào)告 篇6

接到集團(tuán)公司紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于對(duì)我省黨政機(jī)關(guān)人民團(tuán)體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速采取行動(dòng)，召開全體干部會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，提出了“實(shí)事求是查找問題，制訂措施嚴(yán)格監(jiān)督”的總體工作方案，切實(shí)把上級(jí)的指示精神和要求落到實(shí)處。按照通知精神，我們進(jìn)行了集中自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、精心組織，周密安排

在接到“緊急通知”之后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織全體干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，明確此次自查的內(nèi)容和工作步驟。同時(shí)結(jié)合我公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了安排部署:

首先我們成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二，我們決定在全公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育進(jìn)行集中整治，并要求每個(gè)干部開展自查自糾，并匯報(bào)自查自糾結(jié)果。

第三，扎扎實(shí)實(shí)在公司內(nèi)部開展借參觀學(xué)習(xí)到紅色旅游景區(qū)公費(fèi)旅游的集中整治工作。集中學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

第四,實(shí)行“一票否決”。對(duì)借口工作去紅色景區(qū)旅游的有關(guān)人員在年度目標(biāo)考核、評(píng)先樹優(yōu)上“一票否決”。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

我們集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)我省黨政機(jī)關(guān)人民團(tuán)體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》的重要思想，使廣大干部職工進(jìn)一步明確通知精神，提高了對(duì)規(guī)范到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí),制止以革命傳統(tǒng)和愛國主義教育為名組織公費(fèi)旅游的重要性的認(rèn)識(shí).

三、認(rèn)真對(duì)照，自查自糾

我們集中時(shí)間，召開全體干部職工會(huì)議進(jìn)行自查自糾。充分運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，從領(lǐng)導(dǎo)到職工對(duì)照通知進(jìn)行了自我剖析。本著實(shí)事求是的原則，對(duì)公司近年來組織的各類活動(dòng)、會(huì)議等進(jìn)行了檢查：

1）對(duì)近年來的各類活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行梳理，主要檢查活動(dòng)及會(huì)議的組織單位、地點(diǎn)、時(shí)間等內(nèi)容，查找有無與活動(dòng)、會(huì)議內(nèi)容不符,借機(jī)去紅色景區(qū)旅游的問題。

2）對(duì)近年來組織的各類活動(dòng)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查，主要檢查經(jīng)費(fèi)的支出渠道、金額等情況，查找是否存在與會(huì)議內(nèi)容、規(guī)模不相符，違反財(cái)務(wù)規(guī)章制度,以會(huì)務(wù)費(fèi)列支紅色之旅的問題.

3）對(duì)近年來組織的各類活動(dòng)、會(huì)議參與人員進(jìn)行檢查，主要檢查有無與會(huì)議無關(guān)人員參與，查找是否存在以學(xué)習(xí)為名行紅色之旅的變相公費(fèi)旅游問題。

檢查結(jié)果：沒有發(fā)現(xiàn)以紅色之旅為借口變相公費(fèi)旅游的現(xiàn)象，也沒有發(fā)現(xiàn)以單位或個(gè)人名義要求紅色旅游景區(qū)有關(guān)單位接待的情況。

四、建章立制，規(guī)范管理

雖然我公司不存在以革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育為名組織到紅色景區(qū)變相公費(fèi)旅游的現(xiàn)象，但是加強(qiáng)防范工作，對(duì)防止今后出現(xiàn)此類問題是非常必要的，為此，我們結(jié)合通知精神，特制定以下工作措施：

1、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化教育。繼續(xù)認(rèn)真組織逐條學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《關(guān)于對(duì)我省黨政機(jī)關(guān)人民團(tuán)體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》的重要意義，把思想統(tǒng)一到中央紀(jì)委、省委辦公廳、省政府辦公廳的文件精神上來，加強(qiáng)自我約束，強(qiáng)化廉潔自律觀念，切實(shí)按省紀(jì)委的有關(guān)精神和有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步堵住到紅色景區(qū)變相旅游的

渠道。

2、完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督。建立完善舉辦各類活動(dòng)、會(huì)議的相關(guān)規(guī)章制度，特別是涉及到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)的各類活動(dòng)。把工作切實(shí)納入規(guī)范化、制度化管理軌道，保證此項(xiàng)工作健康有序發(fā)展；公司紀(jì)委將定期對(duì)各類活動(dòng)、會(huì)議的舉辦進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化紀(jì)律。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和不得使用公款旅游的規(guī)定，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要以身作則做好表率。要從黨紀(jì)國法的高度，進(jìn)一步強(qiáng)化反腐倡廉意識(shí)；要從保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性的高度，進(jìn)一步強(qiáng)化表率意識(shí)。對(duì)違反通知精神的人和事，特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)肅處理，對(duì)遵紀(jì)守法的，要予以表揚(yáng)。在全公司營造一種比作風(fēng)、比干勁、比能力、比貢獻(xiàn)，有為有位、無為無位的良好氛圍。

公司自查報(bào)告 篇7

美國食品藥品監(jiān)督管理局荔浦縣:

新《食品安全法》頒布以來，我公司組織全體員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照新《食品安全法》的要求進(jìn)行了全面的自查。現(xiàn)將企業(yè)自查情況報(bào)告如下:

企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實(shí)情況:

第一，企業(yè)要保持資質(zhì)的一致性。

我公司手續(xù)齊備，營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證中的廠名、地址、法定代表人完全一致，符合本條要求。

(一)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的場(chǎng)所和食品生產(chǎn)范圍應(yīng)當(dāng)與食品生產(chǎn)許可證的內(nèi)容一致；我廠位于李貴路175號(hào)，與生產(chǎn)許可證完全一致。

(二)企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)改變生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)技術(shù)或者工藝的，應(yīng)當(dāng)按照要求報(bào)告。

我公司目前的生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)方法、生產(chǎn)工藝和流程與取證時(shí)取得的一致，今后如有調(diào)整，將及時(shí)上報(bào)備案。

(三)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)與營業(yè)執(zhí)照一致。

食品生產(chǎn)許可證上載明的企業(yè)名稱和營業(yè)執(zhí)照上的名稱均為廣西桂林力博食品有限公司，完全一致。

二、企業(yè)應(yīng)建立進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄制度。

(1)企業(yè)采購食品原料時(shí)，主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立并保存進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，并要求供應(yīng)商提供許可證復(fù)印件(應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)獲得)和所采購批次產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的許可證復(fù)印件。我公司采購的原材料批次已經(jīng)采購認(rèn)證。

公司自查報(bào)告 篇8

一、建設(shè)單位基本情況及項(xiàng)目概況

（1）xx省xxx有限公司，位于xxxxX，以生產(chǎn)xxx的廠家，產(chǎn)品銷往全國各地，建立了廣泛和完善的銷售網(wǎng)落，并在國內(nèi)行業(yè)中取得了較好的成績。項(xiàng)目總投資xxx萬元，廠區(qū)占地面積xxx平方米，建筑面積xxX平方米，全場(chǎng)職工xxX人。項(xiàng)目建成運(yùn)營后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入xx萬元，年凈利潤收入可達(dá)到xx萬元。

（2）項(xiàng)目組成一覽表

建設(shè)項(xiàng)目主要由主體工程、配套工程、公用工程及環(huán)保工程四部分組成。

主要建設(shè)內(nèi)容：

主要設(shè)備情況一覽表

鋸條主要設(shè)備情況一覽表

（3）環(huán)評(píng)情況：

濟(jì)南xxx有限公司年產(chǎn)xx項(xiàng)目于20xx年xx月xx日委托山東水文水環(huán)境科技有限公司編制了《xx省xxx有限公司新建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》。

20xx年xx月xx日收到環(huán)境保護(hù)局關(guān)于濟(jì)南xxX有限公司年產(chǎn)xxx項(xiàng)目的審批意見。

20xx年xx月xx日xx環(huán)境保護(hù)局作出關(guān)于我公司xxx項(xiàng)目環(huán)?？⒐を?yàn)收申請(qǐng)批復(fù)。

20xx年xx月委托環(huán)境檢測(cè)站檢測(cè)出具《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收檢測(cè)表》。

二、環(huán)評(píng)批復(fù)落實(shí)情況

1、施工期間環(huán)保措施落實(shí)情況

施工期間嚴(yán)格按照《xx省xxx項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》要求，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響報(bào)告表的有關(guān)內(nèi)容，為減少對(duì)周圍環(huán)境的影響，我們采取了以下控制措施，將不利影響降到了最低。

1.1、合理安排施工時(shí)間，應(yīng)盡可能避免大量的高噪聲設(shè)備同時(shí)施工，避開周圍環(huán)境對(duì)噪聲的敏感時(shí)間，避免夜間施工量。在工業(yè)設(shè)備選擇上盡量選用了低噪聲施工機(jī)械；施工過程中有專門的設(shè)備維護(hù)人員，運(yùn)輸車輛采取控速進(jìn)場(chǎng)措施。盡量加快施工進(jìn)度，縮短整個(gè)工期。

1.2、施工場(chǎng)地每天定時(shí)灑水、清掃、沖洗，做好揚(yáng)塵污染控制。

1.3、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)堆放，并及時(shí)清運(yùn)處理。生活垃圾進(jìn)行分類回收，做到日產(chǎn)日清，嚴(yán)禁隨地丟棄。

2、在生態(tài)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和措施上（生態(tài)類項(xiàng)目重點(diǎn)介紹）

2.1對(duì)施工開挖的土壤進(jìn)行有計(jì)劃的分層回填，并盡量將表土回填表層。對(duì)于因取土破壞的植被，施工完成后按廠區(qū)綠化方案進(jìn)行了恢復(fù)。加強(qiáng)施工管理，做到隨挖、隨整、隨填、隨夯，文明施工，并及時(shí)實(shí)施相應(yīng)的水土保持措施，盡量減少施工建設(shè)工程中人為造成的水土流失。

2.2我司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化和生態(tài)恢復(fù)建設(shè)。在廠界周圍、廠區(qū)內(nèi)各建筑設(shè)施周圍種植花草樹木其中包括國槐、楊柳、冬青、草坪等，形成隔離帶，減輕廢氣和噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響。在廠區(qū)空地種植大量綠化地和月季等花卉，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并且聘有專人護(hù)理。

廠區(qū)綠化率達(dá)到xx％（不能低于xx％）。并計(jì)劃在今后綠化和生態(tài)建設(shè)中繼續(xù)加大投入和優(yōu)化力度，實(shí)現(xiàn)在20xx年達(dá)到廠區(qū)綠化率xx％的目標(biāo)。

2.3整個(gè)廠區(qū)非建筑用地已全部綠化各種植被起到了調(diào)溫、調(diào)濕、吸灰、凈化空氣和減低噪聲等功能，使生態(tài)恢復(fù)進(jìn)入良性循環(huán)。

公司自查報(bào)告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

根據(jù)金鄉(xiāng)縣民間組織管理局的統(tǒng)一部署，我們金鄉(xiāng)縣運(yùn)輸協(xié)會(huì)被列入民間組織管理單位，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們交通運(yùn)輸行業(yè)的關(guān)懷和鞭策。自12年以來，在交通運(yùn)輸局業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織和熱忱幫助和督促指導(dǎo)下，金鄉(xiāng)縣運(yùn)輸協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了可喜成績?，F(xiàn)在把我們運(yùn)輸協(xié)會(huì)工作開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們作以匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，周密安排，切實(shí)把協(xié)會(huì)的主要工作納入重要議事日程

（一）建立組織，全面動(dòng)員?？h民政局民間事務(wù)管理局下發(fā)文件之后，我運(yùn)輸協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)行評(píng)工作的有關(guān)文件精神，同時(shí)成立組織，討論制訂了工作方案，大家一致認(rèn)為：民間組織管理局把交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)列入評(píng)議單位，是我們難得的一次機(jī)遇，對(duì)促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、線長、流動(dòng)性強(qiáng)，任務(wù)繁重，管理難度大。我們明確了職責(zé)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。12年以來，我們積極協(xié)調(diào)部門關(guān)系，克服困難，使運(yùn)輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績，新建貨運(yùn)信息服務(wù)部22家，為雞黍鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)書100套，向金鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院捐款20xx元，在看到成績的同時(shí)，我們還清醒地認(rèn)識(shí)到，自身工作還有很多不足之外。真正通過自查自糾，我們找準(zhǔn)存在的問題，進(jìn)一步理清工作發(fā)展思路，我們一致認(rèn)為：良好的行業(yè)形象，既是我們自身發(fā)展的需要，也是反腐敗斗爭的需要。在具體部署上，一是層層建立相應(yīng)的組織，制訂實(shí)施方案；二是把握重點(diǎn)，認(rèn)真查擺，重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；三是采取有效措施，一步一個(gè)腳印，把工作不斷引向深入。

（二）開門迎評(píng)，接受監(jiān)督。為了切實(shí)搞好自查自糾工作，我們強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持四項(xiàng)原則，即：要堅(jiān)持自下而上查擺，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持以自我查擺為主的原則；堅(jiān)持民主評(píng)議與自我查擺相結(jié)合的原則；堅(jiān)持邊整邊改的原則。行評(píng)工作開展以來，我們始終真誠地開門接受評(píng)議，接受監(jiān)督。主要采取以下幾種民意調(diào)查形式：

1、開門整風(fēng)形式。全體協(xié)會(huì)成員人發(fā)言，個(gè)個(gè)查擺。

2、召開座談會(huì)，咨詢車貨主，走出去請(qǐng)進(jìn)來，請(qǐng)人大代表、各界群眾、司機(jī)車主面對(duì)面評(píng)議，取得了真實(shí)客觀的效果。

3、廣開言路，設(shè)立舉報(bào)箱、監(jiān)督電話、健全監(jiān)督制約機(jī)制，及時(shí)反饋有關(guān)情況。

4、通過對(duì)案例排查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和疑點(diǎn)跟蹤調(diào)查。

5、下發(fā)征求意見卡征求意見。

6、配合評(píng)議代表明查暗訪。給評(píng)議代表介紹情況、提供資料、提供全方位服務(wù)，使評(píng)議代表吃透情況，找準(zhǔn)立問題。

7、加強(qiáng)輿論宣傳，報(bào)道行評(píng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)行評(píng)建議，反映行業(yè)評(píng)議好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

8、組織督促檢查，推動(dòng)行評(píng)工作開展。

（三）突出重點(diǎn)，自查自糾。在鞏固往年行評(píng)工作成果的基礎(chǔ)上，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子把行評(píng)和今年新解放、新跨越、新崛起大討論活動(dòng)結(jié)合起來，在協(xié)會(huì)域開展大討論，通過行評(píng)通過思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，查出的共性問題主要有以下幾種：

1、體系尚未健全，職責(zé)分工不太明確。

2、專業(yè)人員太少，兼職人員太多，影響了協(xié)會(huì)的權(quán)威性與凝聚力。

3、人員的結(jié)構(gòu)不全理，整體素質(zhì)不高，影響了協(xié)會(huì)的發(fā)展。

4、協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)不足，許多大的活動(dòng)開展困難。

二、采取得力措施，集中全力，認(rèn)真搞好整改工作行評(píng)

工作開展以來，我們緊緊圍繞“建設(shè)、管理、執(zhí)法、服務(wù)”四個(gè)方面，通過“抓制度、促管理，抓教育、促提高，抓典型，促一般，抓承諾、促服務(wù)，抓領(lǐng)導(dǎo)、促基層，抓廉政、促行風(fēng)”的“六抓六促”，結(jié)合成員單位教育整頓和完善內(nèi)外監(jiān)督體系，擴(kuò)大監(jiān)督職能，使廣大執(zhí)法人員的文明執(zhí)法自覺性進(jìn)一步提高，有力地促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

1、重大問題，立項(xiàng)整改。在行風(fēng)評(píng)議中，查擺是前提，整改是關(guān)鍵。在整改當(dāng)中，我們把群眾意見較大，社會(huì)反映較多的問題，作為整改的重中之重。

2、“窗口”問題，重點(diǎn)整改?！按翱凇毙袠I(yè)是社會(huì)風(fēng)氣的晴雨表。行風(fēng)的好壞，不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象，而且關(guān)系到群眾的利益，是人民群眾聚焦的重點(diǎn)。群眾在這方面反映的問題，突出表現(xiàn)在服務(wù)、執(zhí)法兩個(gè)方面。為此，我們?cè)谒蟹?wù)“窗口”單位，都實(shí)行掛牌服務(wù)，亮證服務(wù)，并設(shè)立監(jiān)督臺(tái)，公開辦證程序。在行政執(zhí)法方面，嚴(yán)格執(zhí)法程序，認(rèn)真填寫規(guī)范的執(zhí)法文書，要求執(zhí)法人員持證上崗，亮牌服務(wù)，文明執(zhí)法，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，不僅提高了工作效率，而且提高了工作透明度。

3、單位問題，主動(dòng)整改。我們本著“有則改之，無則加勉”原則，從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)問題制定整頓方案，其次是加大政策宣傳力度，提高行業(yè)管理協(xié)調(diào)水平。

三、建章立制，糾建并舉，鞏固成果，把行風(fēng)建設(shè)納入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化軌道

行風(fēng)自查只是階段性工作，而糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)是一項(xiàng)長期的任務(wù)。只有把糾風(fēng)工作納入部門或行業(yè)長效管理，才能鞏固和發(fā)展行風(fēng)評(píng)議成果。

（一）建立健全以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度。12年以來，我們根據(jù)運(yùn)輸協(xié)會(huì)的實(shí)際需要，層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核追究制，促行風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）加強(qiáng)行業(yè)外部監(jiān)督制約機(jī)制。為增強(qiáng)運(yùn)管工作透明度，12年以來，我們?cè)谌到y(tǒng)先后推出政務(wù)公開、服務(wù)承諾公開，辦事程序公開、服務(wù)項(xiàng)目公開等多種機(jī)制，發(fā)動(dòng)群眾積極參與監(jiān)督充分發(fā)揮主人翁作用。

（三）加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德教育。以人為本，教育先行。12年以來，我們?cè)谧ノ拿鲉挝唤ㄔO(shè)的同時(shí)，把會(huì)員的政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風(fēng)建設(shè)之中，定期制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，有組織地對(duì)職工進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)和道德教育，利用黨組織政治工作優(yōu)勢(shì)，及時(shí)化解矛盾，較好地推動(dòng)了運(yùn)輸行業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

公司自查報(bào)告 篇10

一、根據(jù)國家建筑安裝相關(guān)規(guī)定，健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。公司各項(xiàng)規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經(jīng)營觀念。

二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患立即整改。

三、公司擁有各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員等xx人，全都持證上崗。定期（每季度）組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出工作總結(jié)；重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。

四、業(yè)績：承建xx工程，建筑面積約xxx㎡，腳手架搭建總造價(jià)xx萬元；

......

以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗(yàn)收合格，得到總承包單位的一致好評(píng)。

五、20xx年度實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xxx萬元，交納稅金及附加8。8萬元。年末資產(chǎn)總計(jì)xx萬元，固定資產(chǎn)原值xx萬元，年末存貨xxx萬元。

六、公司自成立以來，對(duì)總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時(shí)整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。

特此報(bào)告！

xxxx公司法定代表人：

20xx年x月xx日

2023安全自查報(bào)告必備4篇

筆者根據(jù)您的要求為您整理了一份專業(yè)的“安全自查報(bào)告”，歡迎閱讀，希望對(duì)您有所幫助。俗話說，實(shí)踐是獲取真知的捷徑，在我們的學(xué)習(xí)和工作中，我們常常需要使用報(bào)告。報(bào)告的標(biāo)題通常采用典型的公文標(biāo)題表述方式，由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由和文種構(gòu)成。

安全自查報(bào)告(篇1)

市檔案局：

為進(jìn)一步明確新形勢(shì)下檔案安全數(shù)字化項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行，努力將檔案安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求放在首要位置，把握檔案在各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全，做到檔案數(shù)字化項(xiàng)目安全管理，讓檔案更好地為群眾服務(wù)、利用。我局根據(jù)市檔案局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化項(xiàng)目安全管理的通知》的文件要求，并結(jié)合具體實(shí)際情況我局于20xx年1月18日在我局開展檔案數(shù)字化項(xiàng)目安全管理的自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一是我局組織深圳市xxx數(shù)碼技術(shù)有限公司尋烏公部的管理人員開會(huì)，并對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范管理流程，確保檔案原件與檔案信息安全管理。

二是我局管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真、仔細(xì)、系統(tǒng)的將省局的各個(gè)技術(shù)需求（主要有《XX省紙質(zhì)檔案數(shù)字化管理與技術(shù)規(guī)范》、《XX省文書類電子檔案著錄與數(shù)據(jù)格式規(guī)范》、《建國后文書檔案數(shù)字化外包管理與技術(shù)需求模板》、《建國后文書檔案文件級(jí)元數(shù)據(jù)著錄模板》）對(duì)照加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行整改、優(yōu)化。

安全自查報(bào)告(篇2)

我單位承建的廣安ICEC.鷺湖國際社區(qū)工程按你局要求進(jìn)行了全面的自檢，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況匯報(bào)如下：

1、電、焊工均持證上崗，作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護(hù)衣具，電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。

3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出，保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”；施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除做保護(hù)接零外，都在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。

4、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管路管線敷設(shè)符合相關(guān)規(guī)范要求。

5、塔吊及施工電梯操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機(jī)及施工電梯周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。

6、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽，針對(duì)于此問題，安全員立即對(duì)其教育安全知識(shí)，現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。

7、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。

8、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。

9、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號(hào)堆放。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。

11、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備保衛(wèi)人員。

13、發(fā)現(xiàn)個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

安全自查報(bào)告(篇3)

XXX區(qū)文物管理所安全工作自查報(bào)告XX市文化體育和新聞出版局：根據(jù)文體新局會(huì)議傳達(dá)區(qū)安全工作會(huì)議精神及安排布置，結(jié)合我所第一季度文物安全自查、巡查情況，現(xiàn)將安全檢查情況報(bào)告于后：

1、地面文保單位基本情況目前，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)計(jì)有各級(jí)文物保護(hù)單位9處，其中省級(jí)文物保護(hù)單位2處：翔**摩崖造像；云霞古剎牌坊。市級(jí)文物保護(hù)單位1處：圣水寺。區(qū)（縣）級(jí)文物保護(hù)單位6處：東林寺摩崖造像；柳家洞摩崖造像；雷氏百歲牌坊；成渝鐵路筑路民工紀(jì)念堂；喻培倫大將軍紀(jì)念館；鐘樓。

2、地面文物檢查情況并針對(duì)我區(qū)地面文保單位實(shí)際，結(jié)合年度安全工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，我所組織人員對(duì)轄區(qū)重要文物保護(hù)單位（點(diǎn)）進(jìn)行了逐處檢查巡查，省級(jí)文物保護(hù)單位翔**摩崖造像現(xiàn)已完成一期保護(hù)配套工程，并已啟動(dòng)《翔**摩崖造像搶險(xiǎn)加固保護(hù)工程—工程地質(zhì)勘查及方案設(shè)計(jì)》工作，目前該處保護(hù)情況正常。云霞古剎牌坊保存基本良好，尚待實(shí)施規(guī)劃保護(hù)。市級(jí)文物保護(hù)單位圣水寺，使用單位圣水寺管委會(huì)20xx年對(duì)天王殿、大雄寶殿及廂房修繕工程現(xiàn)已完工，保護(hù)狀況良好。區(qū)（縣）級(jí)文物保護(hù)單位中，鐘樓由文物使用單位區(qū)府辦于20xx年5月完成修繕保護(hù)，現(xiàn)處于正常保護(hù)狀態(tài)。喻培倫紀(jì)念館于20xx年5月由使用單位市人民公園完成排危修繕，保護(hù)情況基本良好。

安全自查報(bào)告(篇4)

預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項(xiàng)目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、發(fā)現(xiàn)問題

①多數(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；

②現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；

③用電線路布設(shè)不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；

④工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強(qiáng)化；

⑤施工機(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則；

二、問題分析

原因：項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全重視程度不夠；

三、整改措施

1、健全體制、強(qiáng)化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān)；

項(xiàng)目副經(jīng)理：許建國 項(xiàng)目總工：左新標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理：劉 榮

安全員：韋正州 施工隊(duì)兼職安全員：各工隊(duì)長

②、建立安全例會(huì)制度：工地定期召開會(huì)議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí)，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識(shí)

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識(shí)。

②、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級(jí)安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

3、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

安全自查報(bào)告

我看到一篇關(guān)于“安全自查報(bào)告”的網(wǎng)絡(luò)文章，現(xiàn)在把它分享給大家閱讀。俗話說得好，“一分耕耘一分收獲”，這句話在現(xiàn)實(shí)生活中也得到了驗(yàn)證。對(duì)我們來說，書寫報(bào)告是一種很常見的事情，因?yàn)閳?bào)告的內(nèi)容通常是用來匯報(bào)的。希望這篇文章能對(duì)大家有所幫助，僅供參考，歡迎大家來閱讀。

安全自查報(bào)告【篇1】

20xx年9月22日上午我校組織專班，對(duì)我校學(xué)生"文明宿舍"創(chuàng)建工作進(jìn)行全面自查，自查得分為115分。現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、搶抓機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

當(dāng)前，隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，各級(jí)對(duì)教育的投入也逐年加大。我校借此大好時(shí)機(jī)，趁勢(shì)而上，在市教育局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，憑借后發(fā)優(yōu)勢(shì)，宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁開了波瀾壯闊的新一輪發(fā)展步伐： 投資四萬余元對(duì)學(xué)生宿舍樓內(nèi)外粉飾一新;為方便學(xué)生晾曬，投資三千余元興建了不銹鋼晾曬架;投資一萬余元為每個(gè)學(xué)生宿舍配置了不銹鋼組合架、整容鏡，對(duì)部分床板進(jìn)行了更新，對(duì)所有床鋪進(jìn)行了調(diào)配和刷新;投資八千余元進(jìn)行了寢室文化創(chuàng)建。

值班電話、應(yīng)急照明、消防器具等設(shè)施齊備。公寓內(nèi)學(xué)生房間門窗玻璃完好，防盜、防鼠、防蚊、防蠅設(shè)施齊備。樓梯、護(hù)欄、走廊符合安全要求。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視"文明宿舍"的創(chuàng)建工作，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，多方籌措資金，改善住宿條件。制定了科學(xué)合理的住宿調(diào)整方案，有力的保障了學(xué)生住宿條件不斷改善。

二、規(guī)范管理，建立健全工作機(jī)制。

1、建立健全宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度規(guī)范學(xué)生，約束管理人員，為宿舍管理規(guī)劃提供了有力的制度保證。

2、自20xx年以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，每晚對(duì)住宿學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)清查，加強(qiáng)宿舍管理;同時(shí)組織了"心理咨詢工作室"，隨時(shí)關(guān)注、解答學(xué)生心理困惑，引導(dǎo)學(xué)生的身心健康發(fā)展，有力地維護(hù)了宿舍的正常秩序。

3、充分發(fā)揮學(xué)生全自我管理功能，學(xué)生干部在宿舍管理中發(fā)揮帶頭作用，協(xié)助管理人員做好學(xué)生管理工作，了解住宿生的生活、學(xué)習(xí)情況，上情下達(dá)，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

4、強(qiáng)化班主任下宿舍制度，要求班主任每天最少下宿舍1次，了解關(guān)心本班學(xué)生，溝通思想，密切師生情感，預(yù)防、消除不良行徑的萌發(fā)。

5、建立宿舍安全巡查制度，宿舍管理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事，堅(jiān)持每天對(duì)宿舍內(nèi)的消火栓、滅火器、消防標(biāo)志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進(jìn)行檢查。

6、每周要求班主任對(duì)宿舍內(nèi)禁止用的火機(jī)、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳，檢查工作進(jìn)行每周1次大檢查，等違禁品的收繳、檢查工作。

三、精細(xì)服務(wù)，構(gòu)建平安文明宿舍。

宿舍是學(xué)生生活的重要場(chǎng)所，我們?nèi)⑵浯蛟斐蓪W(xué)生舒心、家長放心的一塊精神家園。由于今秋三、四年級(jí)的孩子都是新住宿的學(xué)生，他們年齡小，生活自理能力差，又是才離開父母，開學(xué)初的第一周，宿舍管理特別難。為此，我校構(gòu)建值日領(lǐng)導(dǎo)、宿舍管理員、班主任老師、寢室長四位一體的管理體系，既各司其職又互相契合，形成管理合力。

首先抓好一個(gè)"細(xì)"字：學(xué)校先后幾次召開學(xué)生集會(huì)，跟學(xué)生講要求，講紀(jì)律，講一些偉人小時(shí)侯吃苦成才的故事，講溫室里的花草被凍壞的道理.

安全自查報(bào)告【篇2】

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)財(cái)政資金的安全監(jiān)督管理，確保財(cái)政資金的安全，財(cái)政帳戶規(guī)范和財(cái)務(wù)制度的落實(shí)，根據(jù)《瀘州市龍馬潭區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展全區(qū)財(cái)政資金安全檢查工作的緊急通知》(瀘龍財(cái)庫[20xx]2號(hào)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)我鄉(xiāng)財(cái)政資金進(jìn)行了全面的徹底清查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、落實(shí)責(zé)任，摸排自查

我局財(cái)政資金支付的主要環(huán)節(jié)在預(yù)算科、國庫科與國庫支付中心，對(duì)照此次檢查內(nèi)容梳理如下：

(一)制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理工作

1、按照財(cái)政國庫集中支付制度相關(guān)規(guī)定，制定出臺(tái)了《財(cái)政資金支付暫行辦法》、《財(cái)政資金銀行清算辦法》、《國庫制度改革會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。

2、按照《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作規(guī)定》，嚴(yán)格財(cái)政資金收付、調(diào)度管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督。

3、制定出臺(tái)《屯溪區(qū)財(cái)政局財(cái)政專戶管理暫行辦法》，不斷加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政專戶管理，提高財(cái)政專戶資金運(yùn)行的安全性、規(guī)范性和有效性。

(二)崗位人員管理和內(nèi)控機(jī)制

1、國庫支付中心崗位設(shè)置

按照國庫支付中心工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，支付中心設(shè)主任、審核、資金、核算4個(gè)工作崗位。

2、財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位設(shè)置

根據(jù)《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作規(guī)定》，預(yù)算科設(shè)置總預(yù)算會(huì)計(jì)1名，設(shè)定總預(yù)算會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)使用和管理人員的操作權(quán)限，科學(xué)設(shè)置了錄入、代編計(jì)劃和復(fù)核崗，由預(yù)算科科長兼任復(fù)核崗;

3、國庫財(cái)政專戶統(tǒng)管資金會(huì)計(jì)崗位設(shè)置

根據(jù)國庫財(cái)政專戶崗位要求，遵循財(cái)政專戶資金撥付快捷高效及安全性的原則，設(shè)置財(cái)政專戶統(tǒng)管資金會(huì)計(jì)1名，復(fù)核崗1名。

(三)業(yè)務(wù)流程控制與帳務(wù)管理

1、國庫集中支付一體化管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

按照國庫集中支付制度規(guī)定，建立適合我局實(shí)際的資金支付業(yè)務(wù)流程。20xx年5月我局平臺(tái)一體化系統(tǒng)全面上線，設(shè)定了預(yù)算科、國庫科、國庫支付中心及各業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)使用權(quán)限，科學(xué)設(shè)置了錄入、代編計(jì)劃、審核及受理崗，進(jìn)入一體化系統(tǒng)的預(yù)算資金由預(yù)算科錄入指標(biāo)，業(yè)務(wù)科室審核、支付中心受理;

2、國庫支付中心國庫集中支付業(yè)務(wù)流程

根據(jù)業(yè)務(wù)股室、支付中心批復(fù)的預(yù)算單位預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金、專戶資金、往來資金用款計(jì)劃，審核預(yù)算單位的直接支付申請(qǐng)，及時(shí)辦理單位財(cái)政直接支付業(yè)務(wù)。

發(fā)送預(yù)算內(nèi)資金用款額度。每日根據(jù)代理銀行確認(rèn)支付金額，及時(shí)導(dǎo)出用款額度發(fā)送區(qū)級(jí)金庫，便于支付資金清算，定期與其核對(duì)用款額度余額。

負(fù)責(zé)國庫集中支付單位往來清算賬戶的賬務(wù)核算。對(duì)發(fā)生的資金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，填制并分解單位往來資金收款記賬憑證，每月終了與代理銀行、預(yù)算單位核對(duì)單位往來清算賬戶存款余額，做到賬款相符。

每日按時(shí)打印直接支付和授權(quán)支付匯總清算通知單，送區(qū)級(jí)金庫和代理銀行實(shí)現(xiàn)清算。

3、國庫統(tǒng)管財(cái)政專戶業(yè)務(wù)撥付流程

我局國庫統(tǒng)管財(cái)政專戶資金大部分為直撥模式，由預(yù)算科下達(dá)專項(xiàng)指標(biāo)，通過人行、代理銀行系統(tǒng)清算到各財(cái)政專戶，各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)度需要，填制專項(xiàng)資金撥款憑證，經(jīng)業(yè)務(wù)科長審核，分管局長、局長審批后交國庫科統(tǒng)管資金會(huì)計(jì)，經(jīng)審核后嚴(yán)格按照《屯溪區(qū)財(cái)政局財(cái)政專戶管理暫行辦法》撥付各專項(xiàng)資金。

(四)對(duì)帳及印鑒、票據(jù)管理

嚴(yán)格按照《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作規(guī)定》、《屯溪區(qū)財(cái)政局財(cái)政專戶管理暫行辦法》、《國庫制度改革會(huì)計(jì)核算暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，每月與相關(guān)業(yè)務(wù)科室、預(yù)算單位、人民銀行、代理銀行核對(duì)資金帳，做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符;嚴(yán)格執(zhí)行印鑒和票據(jù)管理制度，分人分印管理，同一經(jīng)辦人員不得管理全部印鑒。相關(guān)票據(jù)、憑證專人保管，重要單據(jù)建立嚴(yán)格領(lǐng)用和核銷制度。

二、查找問題、積極整改

1、崗位職能設(shè)置及人員配備有待進(jìn)一步優(yōu)化

我局高度重視國庫財(cái)政專戶清理整改工作，以今年整改工作為契機(jī)加強(qiáng)了國庫財(cái)政專戶人員配備，國庫管理工作更加趨于規(guī)范管理。但國庫支付中心人少事多，存在一人多崗現(xiàn)象。

2、制度建設(shè)有待進(jìn)一步完善

隨著現(xiàn)代國庫管理改革工作的不斷推進(jìn)，現(xiàn)行的國庫管理相關(guān)制度已不適應(yīng)改革的需要，財(cái)政資金安全管理及內(nèi)控制度需進(jìn)一步完善。

3、國庫集中支付改革應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)

隨著國庫集中支付改革工作的縱深推進(jìn)，按照上級(jí)有關(guān)要求，我區(qū)區(qū)級(jí)單位已全部納入國庫集中支付，鎮(zhèn)級(jí)資金調(diào)度、往來資金及專項(xiàng)資金仍為直撥及帳戶管理模式，應(yīng)結(jié)合國庫集中支付改革積極探索鎮(zhèn)級(jí)資金管理模式，以進(jìn)一步完善國庫集中支付改革工作。

4、財(cái)政專戶管理工作仍需加強(qiáng)與完善

隨著近兩年來的財(cái)政專戶清理整頓及整改，我局已將財(cái)政專項(xiàng)資金帳戶納入國庫統(tǒng)管，進(jìn)行了有效精簡撤并，并建立了專戶管理制度。但財(cái)政專戶涉及資金量大，應(yīng)不斷加強(qiáng)財(cái)政專戶管理，并嚴(yán)格控制新增帳戶，完善專戶管理制度，形成財(cái)政專戶管理的長效機(jī)制。

下一步，我局將以此次財(cái)政資金支付安全自查工作為契機(jī)，積極落實(shí)整改：

1、加強(qiáng)支付環(huán)節(jié)人員配備，定期組織輪崗，建立“職責(zé)明晰、相互牽制”的內(nèi)部控制管理機(jī)制和制衡糾錯(cuò)機(jī)制;

2、按照國庫集中支付制度規(guī)定，進(jìn)一步完善資金支付業(yè)務(wù)流程管理;健全規(guī)范支付中心內(nèi)部受理業(yè)務(wù)審核、開具支付憑證、會(huì)計(jì)核算與對(duì)帳管理流程;

3、加強(qiáng)與完善國庫制度建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)國庫集中支付改革，加大公務(wù)卡制度改革力度，確保年底前全面推開。

安全自查報(bào)告【篇3】

近日發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，社區(qū)兩委對(duì)此高度重視，多次開會(huì)研究討論安全生產(chǎn)問題，并安排專人在轄區(qū)內(nèi)全面細(xì)致地展開摸排工作。

第一，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一登記并上報(bào)。并建立社區(qū)—企業(yè)聯(lián)系表，定期與企業(yè)安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系，及時(shí)溝通，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息同步、共享。

第二，全面排查轄區(qū)內(nèi)的小作坊，并對(duì)可能存在安全隱患的小作坊逐一進(jìn)行登記。主要對(duì)有小規(guī)模生產(chǎn)能力的小作坊進(jìn)行查訪，對(duì)其生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)原料以及危險(xiǎn)特性等都予以詳細(xì)記錄，嚴(yán)防安全漏洞。

第三，著重排查轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)品非法儲(chǔ)藏情況，杜絕煙花爆竹在轄區(qū)內(nèi)非法生產(chǎn)或儲(chǔ)藏。同時(shí)，燃油、油漆及液化氣罐等易燃易爆危險(xiǎn)品的儲(chǔ)藏更需重點(diǎn)排查。

第四，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行全面的.摸底排查。針對(duì)連雨天可能對(duì)年久失修的土坯房產(chǎn)生破壞的情況，社區(qū)通過對(duì)順河街棚戶區(qū)一帶房屋進(jìn)行徹底排查，對(duì)危房基本情況及數(shù)量都做了詳細(xì)的記錄，并已及時(shí)上報(bào)辦事處。

第五，摸排并統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)區(qū)域，例如河邊、機(jī)井、礦井等易發(fā)生事故的地段。同時(shí)，針對(duì)下水口井蓋是否缺失的危險(xiǎn)隱患也著重進(jìn)行了排查。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，轄區(qū)內(nèi)有小規(guī)模生產(chǎn)能力的小作坊共三家，均已登記并上報(bào)辦事處。無煙花爆竹等危險(xiǎn)品的非法生產(chǎn)及儲(chǔ)藏情況。存在一家倒賣液化氣罐的住戶，社區(qū)已下達(dá)停業(yè)通知書。社區(qū)共有危房十處，其中公房四處，私房六處，正在維修及基本維修完成的五處，尚需維修的五處。除涿河河邊缺少警示牌外，無其他危險(xiǎn)區(qū)域。

安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，是社區(qū)工作中的頭等大事。經(jīng)開會(huì)研究決定，由社區(qū)兩委牽頭成立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，分片劃包，實(shí)行區(qū)域化監(jiān)督管理，定期上報(bào)安全信息，隨時(shí)上報(bào)安全隱患信息，形成長效機(jī)制。同時(shí)，將相關(guān)信息匯總，及時(shí)上報(bào)辦事處，排除安全隱患，為社區(qū)居民安居樂業(yè)提供安全保障。

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神要求，結(jié)合實(shí)際情況，我院及時(shí)召開會(huì)議，周密部署各項(xiàng)工作，在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、組織動(dòng)員

由院長召開主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會(huì)議，將院內(nèi)重點(diǎn)科室，重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，并教育本院全體人員做好安全工作，以免意外事故的發(fā)生，消除影響醫(yī)療安全的隱患。

二、檢查內(nèi)容

院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目，具體情況如下：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由徐生彥院長、副院長、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

（二）預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

（三）消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了消防職責(zé)、消防演練制度，人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

三、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

1、部分電線路老化，個(gè)別科室有私接電源、部分開關(guān)損壞，存在隱患。

2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，滅火器材配備數(shù)量不夠。

四、整改措施

我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取過硬措施積極整改，以防止各類安全事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在本周內(nèi)整改完畢，到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

安全自查報(bào)告【篇4】

按照XXX省衛(wèi)生廳、教育廳就學(xué)校衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治工作下發(fā)的（20xx）205號(hào)文件的要求，通過專項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校，衛(wèi)生安全是學(xué)校法人第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范學(xué)校食堂衛(wèi)生、生活飲用水和傳染病防治的管理。經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批示，醫(yī)務(wù)所牽頭，后勤服務(wù)中心、飲食服務(wù)中心參加組織自查。我們先后對(duì)新老校區(qū)、國護(hù)、西區(qū)進(jìn)行了相關(guān)檢查，現(xiàn)就我校衛(wèi)生安全自查情況報(bào)告如下：

一、學(xué)校食堂衛(wèi)生

1、新老校區(qū)飲食中心在接到文件后，組織了全中心的炊管人員及時(shí)傳達(dá)了文件精神，強(qiáng)化了學(xué)校食品衛(wèi)生安全防范意識(shí)，杜絕學(xué)校食源性疾病發(fā)生。做好了這次專項(xiàng)整治工作的迎查工作。按照量化分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理。購買原、輔材料有索證。實(shí)行集體采購制度，采購小組4人全面負(fù)責(zé)新老校采購工作。大宗物資（糧、油、肉、面）通過競爭貨比三家集體采購，做到“證、照統(tǒng)一”；食品原料、半成品、成品及剩余食品的儲(chǔ)存符合衛(wèi)生要求；餐飲具的消毒流程規(guī)范，新老校區(qū)均有專用消毒間和存放間；持有效衛(wèi)生許可證，目前所有在崗人員均健康體檢合格，持有效的健康證。國護(hù)、西區(qū)食堂衛(wèi)生也基本符合相關(guān)要求。

2、我們?cè)跈z查過程中也發(fā)現(xiàn)食堂衛(wèi)生存在的問題。新校區(qū)飲食中心防蠅措施有，但是使用效果不好，國護(hù)食堂防蠅措施不到位；部分蔬菜清洗方式不符營養(yǎng)衛(wèi)生的要求；涼拌食品的加工不符合衛(wèi)生要求；出售食品時(shí)，工作人員衛(wèi)生防護(hù)措施不到位。我們?cè)跈z查過程中要求采取相應(yīng)的整改措施。

二、活飲用水

我校各部生活飲用水，包括二次給水均符合衛(wèi)生要求。持有效衛(wèi)生許可證；從業(yè)人員均健康體檢合格，持有效的健康證。

三、傳染病防治

學(xué)校是人口集中的場(chǎng)所，我校重視學(xué)生傳染病防治。要求全校教職工“學(xué)校教育樹立健康第一的觀念”，積極行動(dòng)，把預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件作為學(xué)校大事來抓，做好我校衛(wèi)生工作。為保證應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應(yīng)迅速、控制有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，制定了《XXX醫(yī)專突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》。

利用了校報(bào)、廣播、墻報(bào)和校園網(wǎng)、專題講座等形式，廣泛開展宣傳衛(wèi)生知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高防病意識(shí)和能力。積極開展群防群控知科普識(shí)傳播工作；開展衛(wèi)生健康知識(shí)講座。衛(wèi)生工作人員組織學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《常見傳染病的診治》等。

我們還對(duì)教、寢室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，總體情況較好。女生寢室衛(wèi)生比男生寢室衛(wèi)生偏好。特別值得表揚(yáng)的是老校區(qū)的男生116寢室，條件一般，但是衛(wèi)生保持非常良好。新校區(qū)男生五年制檢驗(yàn)班2—3個(gè)寢室衛(wèi)生臟亂，煙頭滿地。以要求加強(qiáng)整改。

通過自查自糾進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的衛(wèi)生安全防范意識(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)后旗消防大隊(duì)有關(guān)要求，根治火災(zāi)的’發(fā)生、消除消防事故隱患，確保各項(xiàng)工作的安全順利開展。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、進(jìn)行消防安全自查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改

各工區(qū)迅速開展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、職工食堂、宿舍等部位的用電情況，滅火器的配備情況，材料庫房、氧氣乙炔的使用和存放情況，易燃物品的保管情況，消防通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效，重點(diǎn)崗位工作人員是否經(jīng)過消防及安全培訓(xùn)，查找各類安全薄弱環(huán)節(jié)，日常用火用電是否存在火災(zāi)隱患。內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全，安全管理和檢查記錄是否完整。

自查自糾于5月17日開始至5月18日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個(gè)問題：

1、巫家壩站動(dòng)火作業(yè)沒有動(dòng)火許可證，沒有配備監(jiān)護(hù)人。

2、日新環(huán)島站工人宿舍區(qū)和食堂個(gè)別滅火器失效。

3、奧體中心站工人宿舍發(fā)現(xiàn)有人做飯。

4、盾構(gòu)項(xiàng)目部工人宿舍有人私拉電線，有個(gè)別人使用大功率電器（電飯煲、電磁爐）

5、巫家壩站氧氣乙炔存放不符合要求，沒有設(shè)置專用庫房分開存在，沒有配備消防器材。

6、奧體中心站、巫家壩站、盾構(gòu)項(xiàng)目部都存在電線拖地現(xiàn)象。

整改情況：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的6個(gè)問題定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改，21日復(fù)查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求

二、高度重視，確保把安全隱患消滅在發(fā)生之前

各部門、各工區(qū)高度重視，以“施工安全重于泰山，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感，狠抓安全工作的落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理親自率隊(duì)開展檢查，切實(shí)細(xì)化安全責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把消防安全責(zé)任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員，把安全隱患解決和消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失

三、建立監(jiān)管機(jī)制、將安全落到實(shí)處

各部門、各工區(qū)強(qiáng)化管理，加大了監(jiān)管力度。安全部嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度，確定消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對(duì)工作未落實(shí)的部門要進(jìn)行通報(bào)，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

四、加強(qiáng)分包安全管理。

公司對(duì)新入廠協(xié)作單位嚴(yán)格資質(zhì)審查，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決不予錄用。8月11日，公司對(duì)已引進(jìn)的分包單位的資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查，共檢查分包單位2家，檢查總體情況良好，各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)委托書等資料齊全有效，但個(gè)別單位缺少消防組織機(jī)構(gòu)圖和消防器材等物品，限期要求責(zé)任單位補(bǔ)全了各類資料。

五、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。

針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各單位對(duì)原因進(jìn)行分析，制定出整改措施和預(yù)防措施，由各單位負(fù)責(zé)人簽字，親自組織人員進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。

安全自查報(bào)告【篇5】

為了保證校園的安全，為全體師生提供一個(gè)安全的環(huán)境。20xx年8月29—31日，我校區(qū)組織檢查組深入鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)各學(xué)校的建筑、設(shè)備、設(shè)施及消防安全教育進(jìn)行全面檢查。相關(guān)檢查總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。

我校高度重視安全工作，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的理念，認(rèn)真做好開學(xué)安全檢查工作。

1、成立于波校區(qū)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：張虹

副組長：陳世普

成員：劉海

2、學(xué)校層層與各班學(xué)生、家長、班主任簽訂安全責(zé)任書，真正把安全檢查的責(zé)任分解到人。

二、全面調(diào)查，防患于未然。

認(rèn)真檢查是保證學(xué)校安全的基礎(chǔ)。為確保我校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，我校安全檢查組在商演、于波等地開展了開學(xué)前的安全工作檢查，主要包括以下幾個(gè)方面：

1、衛(wèi)生防疫和食品安全。學(xué)年開始，中央小學(xué)對(duì)營養(yǎng)餐工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)安排，強(qiáng)調(diào)學(xué)校要認(rèn)真、實(shí)事求是、做好食品衛(wèi)生安全工作，為學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造衛(wèi)生安全的環(huán)境。

2、校舍的安全使用。正式上課前，視察隊(duì)視察了商演和于波的學(xué)校建筑，特別是食堂、教室、廁所和墻壁。經(jīng)檢查，商演小學(xué)原建的活動(dòng)板房已經(jīng)損壞，存在一定的.安全隱患。商演小學(xué)的負(fù)責(zé)人被要求在開學(xué)前拆除它。

3、交通安全管理。經(jīng)過檢查，我們校區(qū)有同學(xué)是坐公交車上學(xué)的，家長自己和車主達(dá)成協(xié)議。但為了防止安全事故，學(xué)校簽署了《學(xué)生乘車安全致家長函》，要求家長與車主簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，禁止超載超速，確保無問題。

4、學(xué)校周圍的環(huán)境治理。檢查學(xué)校周邊安全后發(fā)現(xiàn)，于波小學(xué)與彪馬公路交叉口有交通警示標(biāo)志，但學(xué)生離校時(shí)存在較大安全隱患。檢查組要求學(xué)校在放學(xué)后派老師到路口維持交通秩序。學(xué)校周圍200米內(nèi)沒有網(wǎng)吧或游戲廳，但于波小學(xué)外有賣食物的小攤位。學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生安全教育，禁止學(xué)生在小攤點(diǎn)購買食品。

5、消防和用電安全管理。在視察了商演和于波學(xué)校的消防設(shè)施和電氣設(shè)備后，審查了在樓梯和師生宿舍中滅火器的正常使用情況。存在的問題：一是兩所學(xué)校的電氣線路雜亂老化，線路布局不規(guī)范，教室和辦公室沒有安裝漏電電路的開端；第二，有的滅火器失靈了；第三，滅火器數(shù)量少。

在這次檢查中，我們重點(diǎn)檢查了現(xiàn)有的學(xué)校，所有學(xué)校都立即糾正了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

今后，我們將進(jìn)一步加大安全工作力度，學(xué)校、家庭、社會(huì)密切配合，齊心協(xié)力，凈化外部環(huán)境，改善學(xué)校周邊公共秩序，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作正規(guī)化、制度化、社會(huì)化，為中小學(xué)育人奠定更加舒適的臺(tái)階。

安全自查報(bào)告【篇6】

學(xué)校安全問題一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，也是各項(xiàng)工作的首要任務(wù)。面臨當(dāng)前學(xué)校安全教育不容樂觀的形勢(shì)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合我校安全工作的實(shí)際情況，按照上級(jí)部門頒發(fā)的各種安全會(huì)議精神，堅(jiān)持以“隱患險(xiǎn)于明火，防范重于泰山”為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各有關(guān)要求，全面加強(qiáng)學(xué)校安全教育，通過齊抓共管，營造氣氛，切實(shí)保障師生安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。在王鵬程校長的帶領(lǐng)下，對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查，現(xiàn)就我校安全自查情況書面報(bào)告如下：

一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

首先王校長組織召開了學(xué)校安全工作會(huì)議，傳達(dá)了各級(jí)安全工作會(huì)議精神，并且結(jié)合我校的實(shí)際講了我們學(xué)校當(dāng)前安全工作要注意的問題和提出了嚴(yán)格安全工作要求，分析了當(dāng)前學(xué)校的教育形勢(shì)和社會(huì)形式，要求大家充分認(rèn)識(shí)“學(xué)習(xí)和知識(shí)固然重要，但孩子的生命比一切更重要”的思想，要求安全工作深入人心，到崗盡責(zé)，安全工作不能有絲毫放松。?

二、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全

學(xué)校安全工作小組由校長任組長，負(fù)責(zé)全面工作；馬志銳副校長任副組長具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。成員有馬紅治、呂宗仁，馬強(qiáng)，王繼祖，馬萬喜。

為確保學(xué)校安全工作萬無一失，制定了“學(xué)校安全管理工作計(jì)劃”，把學(xué)校分管安全工作校長，班主任確定為校、班安全工作第一責(zé)任人，分管安全副校長確定為安全工作直接責(zé)任人。

此外，學(xué)校每周周會(huì)，值周領(lǐng)導(dǎo)講本周工作要點(diǎn)的第一點(diǎn)就是學(xué)校安全工作，讓全體教師明確“學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈，并與每個(gè)在校學(xué)生簽訂《中學(xué)生安全協(xié)議書》。

三、及時(shí)排查，及時(shí)預(yù)防

學(xué)校組織安全工作檢查小組，由校長任組長，分管安全工作副校長和后勤主任為組員。全體安全工作小組成員一起對(duì)學(xué)校教室、辦公

室，圖書室、體育器材室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室以及校門等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查，對(duì)學(xué)校所有用電設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)，檢查安全隱患，有問題立即解決：

（一）存在的主要問題：

1、由于學(xué)校廁所多年失修，墻上出現(xiàn)裂縫，存在安全隱患；

2、學(xué)校部分電線出現(xiàn)老化狀態(tài)；

3、女生宿舍燈具開關(guān)破壞嚴(yán)重，容易發(fā)生漏電事故；

4，校外住宿學(xué)生監(jiān)管力度不夠；

（二）整改措施：

學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對(duì)此，我們針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高師生的安全防范意識(shí)，全力做好當(dāng)前學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確保今后學(xué)校安全穩(wěn)定。

2、校外住宿學(xué)生的安全問題，我校與學(xué)生及學(xué)生家長簽訂校外住宿學(xué)生安全協(xié)議書。

3、針對(duì)幾處電線出現(xiàn)老化狀態(tài)，學(xué)校已做出整修計(jì)劃。

4、針對(duì)女生宿舍燈具開關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。

5，針對(duì)廁所安全問題，已向上級(jí)部門提出修建申請(qǐng)。

安全自查報(bào)告【篇7】

為確保我司辦公環(huán)境的消防安全和防盜安全，1月3日，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，行政部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門相關(guān)人員組成安全檢查組，對(duì)廠區(qū)辦公樓和各車間部門的消防安全和防盜工作，以及油庫食堂和鍋爐房的職工宿舍進(jìn)行了嚴(yán)格檢查?，F(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

一、安全檢查概況

首先，檢查組檢查了一樓禮堂和食堂的門窗、監(jiān)控設(shè)備、電源電路和開關(guān)、走廊消防安全通道、消防設(shè)施、水電消耗和環(huán)境衛(wèi)生。然后對(duì)鍋爐房的設(shè)施和衛(wèi)生間的水路管道進(jìn)行嚴(yán)格檢查，然后對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有監(jiān)控視頻和照明設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)重點(diǎn)消防區(qū)域的綜合車間、標(biāo)牌車間、標(biāo)識(shí)組、汽車組、機(jī)電加工車間、倉庫和油庫、液化氣庫進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對(duì)工廠消防安全通道的消防設(shè)施進(jìn)行了檢查。

檢查組通過了全面徹底的調(diào)查，不留死角，整體檢查結(jié)果良好，無重大安全隱患。

二、存在的問題

1、油庫入口處堆放著廢棄的桶。

2、標(biāo)志車間氬氣瓶離電控柜太遠(yuǎn)，放置過多，堵塞電控柜，存在隱患。

3、機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)堆放紙箱雜物，凌亂，存在消防安全隱患。

4、標(biāo)記組責(zé)任區(qū)雜物過多，施工車輛未停放在指定區(qū)域，堵塞消防通道。

5、食堂使用液化氣罐有火災(zāi)隱患。

三、整改措施及建議

1、及時(shí)處理廢油桶等易燃易爆物品。

2、車間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，以免氬罐等危險(xiǎn)品隨意放置。

3、機(jī)電操作室內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物，并立即清理，消除消防安全隱患。

4、食堂液化氣罐應(yīng)采取外部隔離。

5、堅(jiān)持消防安全常態(tài)化、長效化抓，加強(qiáng)安全宣傳教育，建立健全安全管理規(guī)章制度，堅(jiān)持每月對(duì)消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，排查安全隱患。

針對(duì)檢查和消防安全自查工作中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，單位有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)指出，消防安全隱患關(guān)系到全體干部職工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全。大家要充分認(rèn)識(shí)到消防安全責(zé)任重大，不能有懈怠和僥幸心理，確保“消防安全不留死角”，消除安全隱患，共同創(chuàng)造穩(wěn)定安全的工作生活環(huán)境。

村公司自查報(bào)告(熱門八篇)

以下是欄目小編為您整理的有關(guān)“村公司自查報(bào)告”的全面介紹，一個(gè)季度或者一年的工作結(jié)束后。撰寫報(bào)告是極為平常的一件事，多進(jìn)行報(bào)告有利于后續(xù)工作和學(xué)習(xí)的順利開展，你是否正為寫報(bào)告而犯難呢？我們提供這些文件和資料以供參考和使用希望它們讓你取得進(jìn)步。

村公司自查報(bào)告 篇1

批發(fā)企業(yè)GSP自查報(bào)告

一、前言

隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，其物流環(huán)節(jié)也隨之得到了進(jìn)一步的提升與完善。藥品批發(fā)企業(yè)，作為醫(yī)藥物流體系中不可或缺的一環(huán)，尤其需要加強(qiáng)自我管理，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量與安全性。本報(bào)告旨在對(duì)本企業(yè)的GSP管理情況進(jìn)行審核與自查，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，為保障藥品供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)的順暢與健康作出貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)基本情況

本批發(fā)企業(yè)成立于2010年，經(jīng)過多年發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的行業(yè)領(lǐng)先者之一。企業(yè)占地面積5000余平方米，固定資產(chǎn)近千萬元?，F(xiàn)有員工50余人，其中具有藥品配送從業(yè)資格的員工占比在60%以上。主要服務(wù)對(duì)象為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店等藥品零售商。

三、GSP管理情況審核

1.人員培訓(xùn)

本企業(yè)定期開展GSP方面的員工培訓(xùn)和認(rèn)證工作，每年有不少于2次的計(jì)劃培訓(xùn)，每年新員工要參加一次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋藥品質(zhì)量控制、運(yùn)輸保護(hù)、存儲(chǔ)檢驗(yàn)和規(guī)范管理等方面。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層安排由具有相關(guān)從業(yè)資格和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)授課。

2.廠房設(shè)施

本企業(yè)的倉庫環(huán)境較好，符合國家有關(guān)藥品儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)和要求，重要的物品采用防潮、防火等方式儲(chǔ)存，儲(chǔ)藏區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備大多數(shù)是全新且功能齊全的設(shè)備。對(duì)于容易受潮、氧化，或?qū)ν庖蛩剌^為敏感的藥品，本企業(yè)有對(duì)應(yīng)的保鮮技術(shù)處理和保鮮設(shè)備，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。

3.質(zhì)量監(jiān)控

本企業(yè)對(duì)于從供應(yīng)商處購進(jìn)的藥品，一律要求提供合法的銷售和出具的質(zhì)量合格證或相關(guān)藥品檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)采購的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保證所售藥品的質(zhì)量和安全性，確保符合國家相關(guān)規(guī)定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)庫存中的藥品，企業(yè)建立了一套行之有效的保證庫存質(zhì)量控制的體系，確保藥品的質(zhì)量，并保持一定的有效期限內(nèi)。

4.運(yùn)輸流程

本企業(yè)遵照國家相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)藥品的運(yùn)輸控制，對(duì)不同藥品的運(yùn)輸溫度、要求進(jìn)行分類管理。并為配送車輛和載藥箱車等車輛配備了冷鏈裝置及時(shí)降溫保冷，確保藥品在運(yùn)輸過程中不會(huì)受到不良影響。同時(shí)，對(duì)配送員的人身健康情況與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)管，確保配送過程中不影響藥品的品質(zhì)與安全。

四、改進(jìn)建議

1.加強(qiáng)檢測(cè)與質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)制。在保障謹(jǐn)慎的同時(shí)，要建立更為嚴(yán)格的檢測(cè)與質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)制。

2.全面加強(qiáng)GSP管理人員的培訓(xùn)和認(rèn)證。GSP管理人員應(yīng)定期參加行業(yè)培訓(xùn)并獲得相應(yīng)認(rèn)證，提高其GSP管理知識(shí)和技能水平。

3.提升藥品運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。將多方面細(xì)節(jié)控制到位，確保藥品在運(yùn)輸過程中不受到不良影響，提升運(yùn)輸質(zhì)量和安全性。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品供應(yīng)鏈的可視化。建立完善的信息化軟件，實(shí)現(xiàn)物品的快速追蹤及信息共享，降低供應(yīng)鏈管理成本，提升企業(yè)競爭力。

五、結(jié)論

本企業(yè)的GSP管理與實(shí)踐情況總體令人滿意，但仍需在人員培訓(xùn)、設(shè)施環(huán)境、藥品質(zhì)量監(jiān)控、藥品運(yùn)輸、信息化建設(shè)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化，以提升GSP管理水平和運(yùn)營效益。未來，本企業(yè)將以時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)為指導(dǎo)，逐步推進(jìn)相關(guān)改進(jìn)工作，努力提升客戶滿意度和市場(chǎng)競爭力。

村公司自查報(bào)告 篇2

單位吃空餉自查報(bào)告

在我國政府加大反腐力度的大背景下，單位吃空餉問題成為了一個(gè)備受關(guān)注的話題。而各級(jí)政府和單位也紛紛開展了自查工作，以排查和整治這一問題。本文將從標(biāo)題所提到的“單位吃空餉自查報(bào)告”出發(fā)，詳細(xì)、具體并生動(dòng)地述說這一報(bào)告的背景、過程和成果。

背景

單位吃空餉問題是指工作人員雖然拿著工資，卻長期不在工作崗位上出現(xiàn)或僅僅是名義上的出勤，而不真正履行職責(zé)。這一問題的存在，嚴(yán)重?fù)p害了國家的財(cái)政利益，也損害了工作單位的形象。針對(duì)這一問題，相繼出臺(tái)了一系列的反腐政策措施，并要求各級(jí)政府和單位開展自查工作，以發(fā)現(xiàn)并整治吃空餉問題。

過程

自查工作的開展需要經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟：

1.組建自查工作組：單位根據(jù)實(shí)際情況組建自查工作組，該組由相關(guān)部門的干部組成，并要保證工作組的專業(yè)性和代表性。

2.明確自查目標(biāo)：自查工作組首先明確自查的目標(biāo)，即發(fā)現(xiàn)并整治單位吃空餉的問題。目標(biāo)明確后，工作組可以有針對(duì)性地展開工作，提高工作效果。

3.廣泛收集線索：自查工作組會(huì)采取多種方式，包括調(diào)查問卷、場(chǎng)地檢查和個(gè)別談話等，廣泛征集各方的線索。這些線索可以來自于單位內(nèi)部的員工舉報(bào)，也可以是來自于外部的反饋。

4.整理排查結(jié)果：自查工作組將仔細(xì)整理、分析和篩選收集到的線索和問題，形成初步的報(bào)告。在篩選過程中，工作組會(huì)對(duì)重點(diǎn)單位和關(guān)鍵崗位進(jìn)行重點(diǎn)排查。

5.核查和調(diào)查：針對(duì)初步排查結(jié)果涉及到的重點(diǎn)問題和線索，自查工作組將進(jìn)行進(jìn)一步的核查和調(diào)查。這個(gè)過程需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行面談、查閱檔案、核查工資單等工作，以確定是否存在吃空餉的情況。

6.形成自查報(bào)告：在核查和調(diào)查階段完成后，自查工作組將形成單位的吃空餉自查報(bào)告。該報(bào)告要?jiǎng)?wù)實(shí)、客觀，并提供詳實(shí)的案例，以便單位的領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門能夠認(rèn)清問題的嚴(yán)重性。

成果

單位吃空餉自查報(bào)告所帶來的成果是顯著且重要的。首先，通過自查工作，單位能夠發(fā)現(xiàn)并整治吃空餉問題。這些問題的解決將有效減少資源的浪費(fèi)，提高單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。其次，自查報(bào)告可以為單位的改進(jìn)提供依據(jù)和方向。領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門可以依據(jù)自查報(bào)告中的問題和案例，進(jìn)一步制定改進(jìn)措施，以避免類似問題的再次發(fā)生。最后，自查報(bào)告有助于加強(qiáng)單位的風(fēng)氣建設(shè)。通過公開報(bào)告的方式，單位能夠向外界展示整改的決心和取得的成績，增強(qiáng)人們對(duì)單位的信任和認(rèn)可。

總結(jié)

單位吃空餉自查報(bào)告是各級(jí)政府和單位開展自查工作的重要成果。通過自查工作，單位可以發(fā)現(xiàn)并整治單位吃空餉問題，提高單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。自查報(bào)告也為單位的改進(jìn)提供了依據(jù)和方向，同時(shí)加強(qiáng)了單位的風(fēng)氣建設(shè)。在國家反腐敗的大環(huán)境下，單位吃空餉自查報(bào)告的出臺(tái)，向社會(huì)傳遞了一個(gè)積極向上的信號(hào)，也體現(xiàn)了各級(jí)政府和單位對(duì)反腐敗斗爭的決心。只有通過自查工作，單位才能更好地實(shí)現(xiàn)自身的規(guī)范化運(yùn)行，為國家的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

村公司自查報(bào)告 篇3

單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告

一、引言

作為我單位工會(huì)組織的一員，本人代表工會(huì)組織全體成員，對(duì)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了自查。本次自查報(bào)告旨在審核工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用，確保工會(huì)資金的安全和高效利用，進(jìn)一步推進(jìn)單位工會(huì)在員工福利、職工權(quán)益保障等方面發(fā)揮更大的作用。

二、自查內(nèi)容

1. 工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入情況

自查時(shí)，我們認(rèn)真梳理了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入情況。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，單位應(yīng)執(zhí)行職工工資總額1% - 2%的比例上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)查，單位共上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)XXX萬元，符合規(guī)定比例。

2. 工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況

自查中，我們對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和核對(duì)。主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）生活福利支出：根據(jù)工會(huì)會(huì)員的需求和工會(huì)章程的規(guī)定，工會(huì)向會(huì)員發(fā)放了XXX萬元的生活福利，主要用于慰問困難職工、看望生病職工、關(guān)懷退休職工等。

（2）文體娛樂支出：工會(huì)經(jīng)費(fèi)還用于組織文體活動(dòng)、開展娛樂項(xiàng)目，增加員工的業(yè)余生活樂趣。本次自查期間，單位共使用了XXX萬元進(jìn)行文體娛樂支出。

（3）職業(yè)培訓(xùn)支出：工會(huì)經(jīng)費(fèi)也用于職業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)查，本次自查期間單位共支出XXX萬元用于職業(yè)培訓(xùn)。

（4）職工權(quán)益維護(hù)支出：工會(huì)還使用部分經(jīng)費(fèi)維護(hù)職工的合法權(quán)益，包括與勞資糾紛相關(guān)的法律咨詢費(fèi)用、法律援助、職工爭議調(diào)解等，本次自查期間共支出XXX萬元。

3. 工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理情況

為了確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的安全和高效使用，我們強(qiáng)化了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理。具體包括：

（1）設(shè)立專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理：單位明確一名工會(huì)成員負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的接收和支出事項(xiàng)，確保經(jīng)費(fèi)管理工作的專業(yè)化和規(guī)范化。

（2）制定經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定：我們制定了詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用制度，明確了經(jīng)費(fèi)使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)以及審批程序等，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用合規(guī)。

三、自查結(jié)果及問題發(fā)現(xiàn)

通過自查，我們發(fā)現(xiàn)以下問題：

1. 經(jīng)費(fèi)使用記錄不夠詳細(xì)：在本次自查中，我們發(fā)現(xiàn)有一些工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用記錄的記錄不夠詳細(xì)，沒有明確說明經(jīng)費(fèi)的具體用途和支出對(duì)象。這給日后的審計(jì)和核查帶來了困難。

2. 經(jīng)費(fèi)使用范圍不夠廣泛：盡管工會(huì)經(jīng)費(fèi)在生活福利、文體娛樂、職業(yè)培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)等方面使用較多，但我們也意識(shí)到經(jīng)費(fèi)使用范圍還可以進(jìn)一步拓展，如加大對(duì)職工子女教育、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的支持力度。

四、改進(jìn)措施及建議

基于自查結(jié)果和問題發(fā)現(xiàn)，我們提出以下改進(jìn)措施和建議：

1. 完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用記錄：在今后的工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用中，我們將加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用記錄的管理，確保每一筆經(jīng)費(fèi)支出都有詳細(xì)的記錄，包括經(jīng)費(fèi)用途、支出對(duì)象、金額等，并及時(shí)核對(duì)并保存相關(guān)憑證，以便于日后的審計(jì)和核查。

2. 拓展經(jīng)費(fèi)使用范圍：在合理的前提下，我們將適當(dāng)增加工會(huì)經(jīng)費(fèi)在職工子女教育、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的支出。以此改善職工的就業(yè)和生活環(huán)境，增加職工的福利待遇，提升職工的整體素質(zhì)和滿意度。

3. 強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理教育：我們將定期組織工會(huì)成員培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方面的教育和指導(dǎo)，提高工會(huì)成員的管理水平和意識(shí)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的安全和合理使用。

五、總結(jié)

通過本次工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自查，我們對(duì)自己的工作進(jìn)行了積極的總結(jié)和反思，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了改進(jìn)措施和建議。我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理，更好地履行工會(huì)組織的職責(zé)，為職工群眾服務(wù)，促進(jìn)單位的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

六、致謝

在自查工作中，我們得到了單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，特此表示衷心的感謝。同時(shí)，也感謝工會(huì)全體成員的積極參與和配合。我們相信，在大家的共同努力下，單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用將更加規(guī)范、合理，為職工群眾帶來更多實(shí)實(shí)在在的福利和權(quán)益保障。

村公司自查報(bào)告 篇4

被巡察單位自查報(bào)告：深度剖析問題，真誠自省改進(jìn)

自查報(bào)告，是一份既承載著成績和榜樣，又寄托著問題和改進(jìn)的重要文獻(xiàn)。作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，每一份被巡察單位自查報(bào)告都必須精心撰寫，準(zhǔn)確反映出單位在思想意識(shí)、黨風(fēng)廉政、干部隊(duì)伍等方面存在的問題和不足，并就如何改進(jìn)提出具體措施。下面，我們將通過一個(gè)虛構(gòu)的被巡察單位自查報(bào)告來詳細(xì)具體且生動(dòng)地描述該過程。

報(bào)告選題：浙江省某市街道辦事處自查報(bào)告

第一章 總體情況

本次自查以全體黨員、干部和職工為主體，緊緊圍繞街道辦事處黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，積極探索問題，深入剖析根源，努力為街道發(fā)展提供有力保障。

第二章 思想作風(fēng)

在思想作風(fēng)方面，首先我們廣泛深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，但有的黨員工作思想認(rèn)識(shí)不夠深入，存在形式主義和官僚主義的表現(xiàn)。并在一些會(huì)議上，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只講“行列、崗位”，而缺少了對(duì)基層的具體情況和問題的了解。

針對(duì)這些問題，我們提出了有針對(duì)性的改進(jìn)措施。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過培訓(xùn)班、主題黨日等方式提高黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，做到理論與實(shí)際深度結(jié)合，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要學(xué)以致用。三是加強(qiáng)黨員干部的政治教育，增強(qiáng)黨員干部的政治敏感性和歷史使命感。

第三章 黨風(fēng)廉政建設(shè)

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們查明了基層黨組織在黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，主要是干部作風(fēng)不實(shí)、審批環(huán)境不規(guī)范和紀(jì)檢監(jiān)察力量不夠。

為解決這些問題，我們提出了具體且切實(shí)可行的改進(jìn)措施。一是加強(qiáng)組織紀(jì)律，及時(shí)對(duì)違紀(jì)和不良行為進(jìn)行處理，確保黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，明確辦事程序和責(zé)任分工，壓縮辦事流程，減少重復(fù)審批，提高工作效率。三是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制，實(shí)施全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅查處腐敗問題。

第四章 干部隊(duì)伍建設(shè)

在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是干部隊(duì)伍年輕化程度較低，績效考核制度不完善。

為解決這些問題，我們提出了具體措施。一是加強(qiáng)干部培養(yǎng)和選拔工作，注重德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的年輕干部的培養(yǎng)。二是建立完善的績效考核制度，注重考核結(jié)果與工資待遇的掛鉤，激發(fā)干部們的工作積極性和責(zé)任心。

總結(jié)與展望

自查報(bào)告的編寫過程是一次深度剖析、真誠自省、持續(xù)改進(jìn)的過程。在本次自查過程中，我們深入了解了單位存在的問題，找出了根源所在，并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。這些措施為單位發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障，并為后續(xù)工作提出了明確的方向。

下一步，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，著力解決存在的問題，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，為創(chuàng)建社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

通過這樣一份被巡察單位自查報(bào)告，我們可以看到該單位對(duì)自身存在問題的深度分析，以及針對(duì)問題提出的具體改進(jìn)措施。這些措施不僅體現(xiàn)了該單位的真誠自省和自我革新意識(shí)，也為其他被巡察單位提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和思路。只有通過自查報(bào)告的建立和實(shí)施，才能真正為黨風(fēng)廉政建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)黨的事業(yè)不斷發(fā)展。

村公司自查報(bào)告 篇5

部門預(yù)算自查報(bào)告

一、引言

自查報(bào)告是對(duì)部門預(yù)算編制、執(zhí)行和管理情況的全方位總結(jié)和評(píng)估。本報(bào)告旨在總結(jié)部門預(yù)算年度內(nèi)的工作，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改善建議，以進(jìn)一步提高預(yù)算的編制質(zhì)量和執(zhí)行效果。

二、部門概況

本部門負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行本組織在財(cái)政方面的相關(guān)事務(wù)，包括預(yù)算編制、執(zhí)行和審核等工作。主要職責(zé)為確保經(jīng)費(fèi)的合理分配和有效使用，以支持組織的各項(xiàng)工作。

三、預(yù)算編制情況

在預(yù)算編制階段，本部門充分考慮了組織各項(xiàng)工作的需要，與各相關(guān)部門合作，及時(shí)搜集了相關(guān)預(yù)算數(shù)據(jù)，并依據(jù)以往的執(zhí)行情況和資金來源，合理確定了各項(xiàng)支出和收入的預(yù)算。

然而，在預(yù)算編制過程中，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1. 預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：由于信息溝通不暢或不及時(shí)，導(dǎo)致某些預(yù)算數(shù)據(jù)存在偏差或錯(cuò)誤，需要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2. 預(yù)算分配不合理：在某些項(xiàng)目的預(yù)算分配中，沒有充分考慮到實(shí)際需要和資源分配的公平性，導(dǎo)致一些項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)過多或過少，需要加強(qiáng)對(duì)資源的科學(xué)分配。

四、預(yù)算執(zhí)行情況

在預(yù)算執(zhí)行階段，本部門積極主動(dòng)地落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算政策和要求，確保預(yù)算的有效執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)的合理使用。通過及時(shí)的預(yù)算監(jiān)控和資金流向分析，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1. 預(yù)算執(zhí)行偏離：部分項(xiàng)目在執(zhí)行過程中偏離預(yù)算，出現(xiàn)了支出超標(biāo)或未能充分利用的情況，需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

2. 資金使用不透明：在一些支出項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，存在資金使用不透明的情況，缺乏有效的監(jiān)督和管理機(jī)制。

5、預(yù)算管理情況

在預(yù)算管理方面，本部門積極探索改進(jìn)、創(chuàng)新預(yù)算管理方式，通過加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化流程，加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)控和評(píng)估。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了以下問題：

1. 內(nèi)部控制不足：在預(yù)算管理過程中，存在一些內(nèi)部控制措施不完善，缺乏有效的預(yù)算管理制度和規(guī)范，需要進(jìn)一步健全和完善。

2. 流程繁瑣：在一些預(yù)算管理流程中，存在流程繁瑣、操作復(fù)雜的情況，需要簡化流程、提高效率。

六、結(jié)論和建議

通過本次自查報(bào)告，我們總結(jié)了部門在預(yù)算編制、執(zhí)行和管理方面的情況，并提出以下改進(jìn)建議：

1. 加強(qiáng)預(yù)算編制的信息共享和溝通，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。

2. 調(diào)整預(yù)算分配的原則和依據(jù)，提高資源的科學(xué)配置和利用效率。

3. 加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和管理，及時(shí)調(diào)整偏離度過大的項(xiàng)目。

4. 建立和完善預(yù)算管理的內(nèi)部控制制度和規(guī)范，加強(qiáng)績效評(píng)估和監(jiān)督機(jī)制。

5. 簡化預(yù)算管理流程，提高運(yùn)作效率和執(zhí)行效果。

通過以上改進(jìn)建議的實(shí)施，我們相信本部門的預(yù)算編制、執(zhí)行和管理將進(jìn)一步提高，為組織的各項(xiàng)工作提供更加有力的支持。

村公司自查報(bào)告 篇6

殯葬公司自查報(bào)告

尊敬的市民們，大家好！作為一家從事殯葬服務(wù)的公司，我們一直以來都非常注重提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善自身管理制度。今天，我們向大家公開發(fā)布一份自查報(bào)告，希望通過此舉加強(qiáng)與市民的溝通和信任，共同推進(jìn)市場(chǎng)秩序建設(shè)，為逝者盡最后一份責(zé)任。

一、整頓經(jīng)營資質(zhì)

我公司在經(jīng)營過程中，注意到行業(yè)存在的一些亂象，如私設(shè)線路，無證聯(lián)辦等違法亂象，為了更好地整頓行業(yè)秩序，我公司主動(dòng)加強(qiáng)自身管理，積極驗(yàn)收資質(zhì)、合法聯(lián)辦，確保服務(wù)合法、合規(guī)。

二、提高服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)質(zhì)量方面，我公司堅(jiān)持貫徹“以人為本，客戶至上”的服務(wù)理念，以滿足市民需求為前提，尤其是提高文明守儀意識(shí)和技巧，為家屬提供人性化的服務(wù)，讓其在悲傷中得到舒緩。

三、加強(qiáng)安全意識(shí)

殯葬服務(wù)本身就涉及到很多安全隱患，如焚燒爐的使用、載運(yùn)途中的交通安全等。為了加強(qiáng)服務(wù)安全，我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，定期開展事故應(yīng)急演練，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保服務(wù)安全。

四、完善服務(wù)配套設(shè)施

為更好地滿足市民需求，我公司不斷提高服務(wù)品質(zhì)，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加殯儀館、骨灰塔、紀(jì)念碑等服務(wù)配套設(shè)施，為家屬提供更加全面的服務(wù)，讓市民滿意而歸。

五、強(qiáng)化員工培訓(xùn)

作為一家專業(yè)的殯葬服務(wù)公司，員工的素質(zhì)和技能是服務(wù)品質(zhì)的重要保證。我公司加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高服務(wù)水平，讓服務(wù)更扎實(shí)、更專業(yè)，為市民們送別逝去的親人。

六、加強(qiáng)聯(lián)系溝通

我公司一直秉持“服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”的理念，認(rèn)真傾聽市民需求，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)與社區(qū)、政府、其他行業(yè)單位的聯(lián)系與溝通，共同推進(jìn)市場(chǎng)秩序建設(shè)，為市民們提供更好的殯葬服務(wù)。

以上就是我們公司的自查報(bào)告，希望市民朋友們可以對(duì)我們提出寶貴意見和建議，我們將認(rèn)真對(duì)待，加以改進(jìn)，努力提升服務(wù)質(zhì)量。謝謝大家！

村公司自查報(bào)告 篇7

時(shí)光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的.問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報(bào)修問題，通過我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元；

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元；光纖使用費(fèi)XX元；預(yù)存水費(fèi)1740元；有線電視初裝費(fèi)450元；燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

村公司自查報(bào)告 篇8

單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告

一、前言

工會(huì)是維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)職工團(tuán)結(jié)的重要組織，單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況直接關(guān)系到廣大職工的切身利益。為了加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理、監(jiān)督和使用，確保經(jīng)費(fèi)的合理、公正和透明，我們單位決定開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自查工作。本報(bào)告旨在對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況、使用情況以及效益等方面進(jìn)行全面梳理和分析，為今后工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理工作提供參考。

二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入情況

我單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入主要來自于以下幾個(gè)方面：

1. 會(huì)員費(fèi)：每月會(huì)員費(fèi)為20元，全體會(huì)員共計(jì)400人，總計(jì)收入為8000元。該項(xiàng)收入每月都能夠穩(wěn)定進(jìn)賬，可用于支持工會(huì)的正常運(yùn)作和開展活動(dòng)。

2. 捐款：單位每年會(huì)舉辦一次慈善義賣活動(dòng)，職工和社會(huì)各界都能參與捐款，去年的捐款總額為5000元。捐款主要用于資助一些貧困職工以及支援社會(huì)公益事業(yè)。

3. 公司撥款：單位每年都會(huì)撥款支持工會(huì)，用于工會(huì)基本日常開支和對(duì)職工進(jìn)行一些福利活動(dòng)。去年公司撥款金額為10000元。

三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出情況

我單位工會(huì)的經(jīng)費(fèi)支出主要分為以下幾個(gè)方面：

1. 工會(huì)活動(dòng)支出：去年工會(huì)組織了多次活動(dòng)，如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等，總支出為6000元，其中包括場(chǎng)地租用費(fèi)、物品購買費(fèi)等。

2. 文體活動(dòng)資助：工會(huì)還對(duì)一些職工的文體活動(dòng)進(jìn)行資助，如職工乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、職工合唱團(tuán)的演出費(fèi)用等，去年總支出為3000元。

3. 貧困職工幫扶：工會(huì)每年設(shè)立專項(xiàng)資金用于幫助貧困職工，去年共支出2000元，資助了10名貧困職工。

4. 其他支出：包括工會(huì)辦公費(fèi)、宣傳費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等，去年總支出為2000元。

四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的效益

通過對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況基本合理，符合職工利益最大化的原則。工會(huì)活動(dòng)的開展增強(qiáng)了職工之間的交流與溝通，提高了職工的凝聚力和歸屬感，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

另外，工會(huì)還積極參與社會(huì)公益事業(yè)，并通過慈善義賣活動(dòng)籌集一定的資金用于資助貧困職工和支援社會(huì)弱勢(shì)群體，提高了單位的社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任感。

此外，工會(huì)通過資助職工文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的身心健康，提高了工作效率和工作滿意度。

五、存在的問題與改進(jìn)方案

盡管工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用基本合理，但是我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1. 工會(huì)活動(dòng)的宣傳力度不夠，導(dǎo)致部分職工對(duì)工會(huì)活動(dòng)了解不足，參與度不高。我們計(jì)劃在今后的工會(huì)活動(dòng)中，加大宣傳力度，提高職工的參與率。

2. 對(duì)貧困職工資助的程序和標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。我們將制定更加嚴(yán)謹(jǐn)和公正的資助方案，確保資金用于真正需要幫助的職工。

3. 工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況沒有經(jīng)過公開公示，缺乏透明度。我們將在今后的工會(huì)經(jīng)費(fèi)消費(fèi)中加強(qiáng)公示制度，確保經(jīng)費(fèi)的使用納入大家的監(jiān)督范圍。

六、結(jié)語

通過本次的工會(huì)經(jīng)費(fèi)自查工作，我們對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況有了更加清晰的了解，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，合理利用經(jīng)費(fèi)，確保職工權(quán)益最大化，為建設(shè)和諧企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。

（字?jǐn)?shù)：1078字）

村公司自查報(bào)告 篇9

一、測(cè)繪資質(zhì)情況

神農(nóng)架林區(qū)房產(chǎn)測(cè)繪所為丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的測(cè)繪單位，在以往的年度注冊(cè)中均順利通過。20xx年順利通過測(cè)繪資質(zhì)復(fù)審換證工作?，F(xiàn)在本公司的證書編號(hào)為：丁測(cè)資字42117003，頒發(fā)日期為20xx年6月2日，有效期至20xx年12月31日，登記的業(yè)務(wù)范圍為：房產(chǎn)測(cè)繪：房產(chǎn)面積測(cè)算、房產(chǎn)面積預(yù)測(cè)算、分戶圖測(cè)繪、分戶圖變更測(cè)量。

二、單位基本情況

本公司的單位名稱、地址、法人等基本情況無變化。

三、技術(shù)人員情況

本公司測(cè)繪技術(shù)人員無變化，各級(jí)技術(shù)人員數(shù)量符合測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。

四、測(cè)繪設(shè)備情況

本次提交了1臺(tái)手持測(cè)距儀鑒定證書，刪除1臺(tái)已經(jīng)停止使用的全站儀，其它設(shè)備無變化，測(cè)繪設(shè)備情況符合測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。

五、測(cè)繪業(yè)績情況

20xx年產(chǎn)值共計(jì)36萬元，20xx年產(chǎn)值共計(jì)40萬元。有較大的兩個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目成果通過了林區(qū)房管局認(rèn)可。業(yè)績情況符合測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。

六、測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

按照單位發(fā)展規(guī)劃要求，嚴(yán)格質(zhì)量管理，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立建全了測(cè)繪質(zhì)量體系文件及規(guī)章制度，覆蓋測(cè)繪生產(chǎn)管理過程，根據(jù)《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》、《測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》和《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等測(cè)繪技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全面的質(zhì)量管理。為保證測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量，不斷對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，儀器設(shè)備定期送交檢定，軟件經(jīng)過檢測(cè)。項(xiàng)目實(shí)施前，組織作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)。作業(yè)過程中嚴(yán)格生產(chǎn)工序，記錄規(guī)范齊全。作業(yè)完成后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷提高技術(shù)水平。

我們的質(zhì)量方針為“誠信為本、質(zhì)量第一、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”。質(zhì)量目標(biāo)為合格率100%，近三年測(cè)繪項(xiàng)目未出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

七、測(cè)繪成果資料檔案及保密管理制度運(yùn)行情況

單位檔案管理列入單位發(fā)展規(guī)劃，將單位檔案管理工作作為基礎(chǔ)工作加強(qiáng)建設(shè)。設(shè)立了綜合檔案室，各種門類和各種載體的檔案資料實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一管理，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，購置了檔案保存、保護(hù)設(shè)施，案卷保管質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。建立健全了測(cè)繪成果、資料文件的形成、積累制度，及時(shí)整理歸檔，資料歸檔率達(dá)100%，按《全國測(cè)繪資料和測(cè)繪檔案管理規(guī)定》的要求執(zhí)行，近年來沒有發(fā)生泄露事件和違反測(cè)繪成果管理的行為。建立健全了各種檔案管理制度，并專門建立了涉密測(cè)繪成果管理制度。測(cè)繪成果及資料檔案管理制度運(yùn)行良好。

八、測(cè)繪法律法規(guī)執(zhí)行情況

本單位的測(cè)繪證書等級(jí)為丁級(jí)，其登記的等級(jí)和范圍已經(jīng)完全能夠滿足本單位的需要，本單位沒有超越測(cè)繪資質(zhì)等級(jí)、超越業(yè)務(wù)范圍從事測(cè)繪活動(dòng)的行為。沒有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借測(cè)繪資質(zhì)證書的行為。

九、測(cè)繪市場(chǎng)規(guī)范情況

本單位從未允許其他單位以本單位的名義違法承攬測(cè)繪項(xiàng)目的行為，也從未將測(cè)繪任務(wù)轉(zhuǎn)包或分包給其他單位施工的行為。本單位不存在違法從事房產(chǎn)測(cè)繪、買賣測(cè)繪成果等違背測(cè)繪活動(dòng)的問題。

十、測(cè)繪成果質(zhì)量情況

本著質(zhì)量第一，為甲方提供測(cè)繪方面的全方位服務(wù)的指導(dǎo)思想，根據(jù)甲方在產(chǎn)品使用過程中的需要及實(shí)際情況，及時(shí)增補(bǔ)，全程服務(wù)。到目前為止，沒有發(fā)生過因測(cè)繪成果不合格給用戶造成損失的情況和由此引發(fā)的不良投訴。主動(dòng)向客戶發(fā)放《測(cè)繪用戶反饋意見書》。積極聽取客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量、測(cè)繪成果等的評(píng)價(jià)，虛心接受客戶提出的意見和建議，做到及時(shí)改進(jìn)。

十一、測(cè)繪項(xiàng)目備案和成果匯交情況

本單位承攬的測(cè)繪項(xiàng)目均在林區(qū)測(cè)繪管理辦公室進(jìn)行了備案登記，按規(guī)定進(jìn)行了測(cè)繪成果資料匯交。

十二、測(cè)繪單位信用情況

按照測(cè)繪技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度的要求組織生產(chǎn)每一項(xiàng)測(cè)繪工程，依據(jù)現(xiàn)行測(cè)繪規(guī)范和甲方的特殊要求施工作業(yè)，測(cè)繪成果、成圖滿足甲方的`使用要求，測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量體系運(yùn)行正常。按測(cè)繪質(zhì)量管理及測(cè)繪檔案管理的要求對(duì)已開展的項(xiàng)目備案、項(xiàng)目成果及時(shí)進(jìn)行歸檔、匯交。按照測(cè)繪資質(zhì)的業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù)，無超資質(zhì)的測(cè)繪項(xiàng)目，無轉(zhuǎn)包和違法分包的情況。

根據(jù)測(cè)繪工作適應(yīng)當(dāng)今測(cè)繪市場(chǎng)及自身發(fā)展的需要，組織主要技術(shù)人員參加全國和省舉辦的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪方面的新技術(shù)及測(cè)繪方面的管理學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)各種測(cè)量規(guī)范的學(xué)習(xí)。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照測(cè)繪質(zhì)量管理體系要求，層層落實(shí)，按現(xiàn)行的測(cè)量規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，確保測(cè)繪成果質(zhì)量，滿足業(yè)主的要求。

村公司自查報(bào)告 篇10

為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由13人組成，設(shè)臵專職安全******1名，部門****安全******3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和****宣傳員。公司每年都與各

部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必?*?、杉?xì)詒厥卦頡?/p>

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3－4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級(jí)安全教育制度，所有?*脛?、转缸晳vけ匭虢泄盡⒉棵擰嘧槿棟踩逃嘌擔(dān)際院細(xì)窈蠓嬌繕細(xì)凇Ｌ刂腫饕等嗽卑湊展矣泄毓娑ń邪踩饕蹬嘌擋⑷〉錳刂腫饕擋僮髯矢裰し僥萇細(xì)?。通过一媳I邢低車陌踩逃團(tuán)嘌擔(dān)岣吡酥骯さ惱逅刂屎腿粘Ｎさ囊滴竇寄埽鑾苛舜磽環(huán)⑹鹿實(shí)哪芰Α?/p>

六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加****組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，****宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，****宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣****，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。在每年“全國安全用氣、安全知識(shí)宣****共萬余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾**的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《公司安全自查報(bào)告4篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了公司安全自查報(bào)告專題，希望您能喜歡！