倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告。

為了向領(lǐng)導(dǎo)更好地匯報(bào)工作,我們需要撰寫報(bào)告，一份優(yōu)秀的總結(jié)報(bào)告需要我們?cè)谧珜懙倪^(guò)程中多加入一些我們的核心工作內(nèi)容。我們撰寫報(bào)告需要注意哪些方面呢？如果您對(duì)“倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告”感興趣幼兒教師教育網(wǎng)的編輯給您推薦這篇文章，這篇文章涉及面廣泛相信您能在其中找到您想要的信息！

倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告 篇1

一年來(lái)，我在電商部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的幫助下，緊緊圍繞電商的物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮了我的崗位職能，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)后，對(duì)自己一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

1、主要工作

（1）注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1.加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。努力學(xué)習(xí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)。

（二）強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)。

1、我主要負(fù)責(zé)保管材料xx（管件、法蘭）和xx（精煉管件）。能夠在工作中嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立服務(wù)理念。

2. 協(xié)助策劃人員和采購(gòu)員檢查材料的質(zhì)量和數(shù)量。及時(shí)報(bào)告問(wèn)題并立即整改。協(xié)助計(jì)劃員做好入庫(kù)工作，準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3、物料分配，能認(rèn)真執(zhí)行物料分配規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，不偏不倚，保證物料的準(zhǔn)確性。

4、賬務(wù)管理，每月認(rèn)真記賬，及時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)材料數(shù)量。實(shí)現(xiàn)賬戶、卡片、物資、資金四對(duì)口。全年入倉(cāng)單x份，入倉(cāng)金額x1萬(wàn)元，出庫(kù)x份，入倉(cāng)金額x1萬(wàn)元；分發(fā)了大約 x 10,000 件材料。盡管在押物資數(shù)量多、品種繁多、數(shù)量少，但數(shù)量賬目沒(méi)有遺漏。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理，對(duì)物料進(jìn)行分類存放，整齊有序，保證賬目一致，保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，注意防火防盜工作.

2.存在的問(wèn)題及明年的工作計(jì)劃

辭舊迎新。如果不注意工作方法等問(wèn)題，也要端正態(tài)度，努力克服。我還提出了明年工作的初步計(jì)劃。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)至上”的理念。二是繼續(xù)加強(qiáng)商務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)課程，成為商務(wù)專家。 ，提高工作效率，使工作再上一個(gè)新臺(tái)階；第三，在賬戶方面，我會(huì)努力學(xué)好電腦，為明年的賬戶聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我充滿信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我一定能做到更好的工作，成為名副其實(shí)的合格材料。保管人。

倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分，作為一個(gè)庫(kù)管，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好！平時(shí)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法予以改正。 實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。單從庫(kù)房來(lái)說(shuō)：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉(cāng)庫(kù)這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡(jiǎn)，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來(lái)看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同一件事一個(gè)做，兩個(gè)人做，多個(gè)人做，相對(duì)個(gè)人而言，沒(méi)有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚??”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車，貨量很少時(shí)，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購(gòu)置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購(gòu)置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長(zhǎng)期下來(lái)完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開(kāi)著唯一地貨車，來(lái)回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來(lái)，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來(lái)越多，相關(guān)的福利也能夠跟上！ 另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉(cāng)庫(kù)不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格（排除直接面向終端客戶的情況）？

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足，我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！ 以上總結(jié)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激！

自從年從事倉(cāng)管的工作，面對(duì)眼前回想過(guò)去展望末來(lái)，有進(jìn)步的喜悅，也有工作中不足之處，用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失，教訓(xùn)中成長(zhǎng)，為20XX年的工作計(jì)劃做好充沛的準(zhǔn)備，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

首先，作為一名公司員工，熱愛(ài)公司、愛(ài)崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個(gè)的前提下，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。同時(shí)，團(tuán)結(jié)同事，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。 其次，既然是倉(cāng)管，肯定要做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貨物的存儲(chǔ)，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫(kù)存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此為依據(jù)安排庫(kù)存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫(kù)單據(jù)，以便查找時(shí)有單據(jù)可依。 合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬；根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致，定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，入庫(kù)時(shí)，做好查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取簽字。 第三，做好服務(wù)工作。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財(cái)務(wù)方面收款或?qū)~；另一方面，為了方便采購(gòu)工作，收管好進(jìn)貨記錄信息。經(jīng)常核對(duì)配件的到貨情況，配件到起后，及時(shí)通知使用車間，以便按時(shí)加工制造。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理，規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量不符的不予入庫(kù)，未見(jiàn)計(jì)劃單、合同單及別的有效文件不予出庫(kù)。

在以后的工作中，我要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

2、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放，擺放整齊，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。

4、大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的.，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

5、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫(kù)房安全。

6、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫(kù)，如有損壞，及時(shí)找人修理。 臨時(shí)存放在倉(cāng)庫(kù)既占空間又不會(huì)領(lǐng)用，盤點(diǎn)過(guò)程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處置。 無(wú)論在哪個(gè)崗位，不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù)。既然我們是一個(gè)集體，大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)，互相幫助，完成各種任務(wù)，克服各種困難，努力工作。 感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教，感謝同事們對(duì)我協(xié)助和鼓勵(lì)，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績(jī)！

倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告 篇3

由于倉(cāng)庫(kù)是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分，做好倉(cāng)庫(kù)的日常工作就是實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向。在倉(cāng)庫(kù)首先要對(duì)整個(gè)工作流程有一定的了解。在倉(cāng)庫(kù)的最主要職責(zé)就是：負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)。打印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記倉(cāng)庫(kù)溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道，確切的把課本的理論知識(shí)應(yīng)用到工作中去。

一、倉(cāng)庫(kù)工作流程。

1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息，如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋。

2、揀貨，根據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原則，按批號(hào)發(fā)貨，同時(shí)，進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告。保證出庫(kù)品種、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對(duì)無(wú)誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn)，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。

3、復(fù)核，復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號(hào)。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核檢查無(wú)誤后，在清單上復(fù)核人一欄簽名。將倉(cāng)庫(kù)留存聯(lián)按單號(hào)排序，每天整理，按月裝訂成冊(cè)，作為倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨記錄備查。

4、發(fā)貨，經(jīng)出庫(kù)復(fù)核無(wú)誤的藥品，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝，注意應(yīng)遵循藥品包裝原則，確認(rèn)收貨人、收貨電話、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對(duì)收貨人。發(fā)貨清單號(hào)。發(fā)貨件數(shù)。與司機(jī)簽收交接。

在倉(cāng)庫(kù)工作步驟過(guò)程中需注意一些事項(xiàng)：如倉(cāng)管員在揀貨過(guò)程中注重對(duì)藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報(bào)告及銷售清單，廠檢。在復(fù)核過(guò)程中復(fù)核員倉(cāng)管員注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號(hào)。在發(fā)貨過(guò)程中倉(cāng)管員注意核對(duì)藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話、收貨地址。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉(cāng)管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工。倉(cāng)庫(kù)地板粉塵問(wèn)題須解決。

二、心得體會(huì)。

藥品的管理是一門學(xué)問(wèn)，對(duì)藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識(shí)必須熟悉。每個(gè)想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)管理的這第一步，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我邁出的第一步。未來(lái)我會(huì)更加努力，學(xué)好做人做事，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。

倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告 篇4

又是一年的工作總結(jié)，來(lái)xx已經(jīng)有xx個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時(shí)光飛逝。

一、工作崗位

做為倉(cāng)庫(kù)文員，我的本職工作是出庫(kù)跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。

二、工作內(nèi)容

出庫(kù)跟單：定時(shí)更新銷售出庫(kù)報(bào)表，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序，出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中，很多的心酸感覺(jué)不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程，所以當(dāng)感覺(jué)自己不被理解時(shí)，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。

車費(fèi)跟蹤：老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開(kāi)始由于管理方法不對(duì)，支出的錢沒(méi)有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢，沒(méi)辦法，到核對(duì)時(shí)候，錢對(duì)不上數(shù)，只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。

貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯(cuò)。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊(cè)需重新訂做，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度，倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底，不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過(guò)文員。

三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)

對(duì)比去年，這一年得到的的是歷練。在倉(cāng)庫(kù)，藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說(shuō)，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。但是，不管再忙，都會(huì)分清主次，沒(méi)有去年的盲目，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話：今日事今日畢！這一年，我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。本年度，開(kāi)始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了20xx年的遺憾。20xx年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏！

四、對(duì)其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時(shí)間在人員工作分配的問(wèn)題上面與注重貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性，員工認(rèn)識(shí)貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少?gòu)S長(zhǎng)自身的工作量。

采購(gòu)部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購(gòu)部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時(shí)，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng)，運(yùn)費(fèi)方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運(yùn)費(fèi)資金額大。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng)，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的情況下回倉(cāng)庫(kù)看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問(wèn)題。

20XX年，有很多期待，希望工作更上一個(gè)階梯，多花時(shí)間在管理工作方面！我希望在未來(lái)的一年，無(wú)論是在工作安排還是在處理的問(wèn)題上，全面考慮，對(duì)自己嚴(yán)格要求，爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升！

這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語(yǔ)使我獲益匪淺！雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通交流，我相信明天會(huì)更美好！

伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)，在xx中綻放出耀眼的光芒！祝各位同事身體健康，萬(wàn)事如意！20xx年，我們一起努力奔跑！

倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告 篇5

：工作總結(jié)我到倉(cāng)庫(kù)工作近1年多，公司在這一年多來(lái)取得了顯著的成果，倉(cāng)庫(kù)同時(shí)也上了一個(gè)臺(tái)階，特別是團(tuán)隊(duì)精神，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度以及物料合理的存放.倉(cāng)庫(kù)從以前的1150㎡到現(xiàn)在的≥1350㎡增加200㎡左右提高滿足了公司目前發(fā)展需求.倉(cāng)庫(kù)這一年的一些比較大的和有意義的地方：1.人員培訓(xùn)：xx倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)總結(jié)為8次，分別為：序號(hào)課目所用時(shí)間人次效果備注1八種意識(shí)2小時(shí)倉(cāng)庫(kù)全員較好2關(guān)于拖延的理解與分析2小時(shí)倉(cāng)庫(kù)全員好3小游戲（位置交換）1.5小時(shí)倉(cāng)庫(kù)全員好4解決問(wèn)題的方法與處理以及結(jié)果的跟蹤2.5小時(shí)倉(cāng)庫(kù)全員好5團(tuán)隊(duì)的力量1小時(shí)倉(cāng)庫(kù)全員好6倉(cāng)庫(kù)管理技巧2小時(shí)倉(cāng)庫(kù)全員好7物料的安全保管1小時(shí)倉(cāng)庫(kù)全員一般8倉(cāng)庫(kù)5S的日常運(yùn)用1.5小時(shí)全員較好92.數(shù)據(jù)與物料的維護(hù)：xx與xx比較如下：xx盤點(diǎn)合格率年平均為98.2%，目標(biāo)為≥98%xx盤點(diǎn)合格率年平均為99.08%，目標(biāo)為≥99%3.物料的整體劃分與存放：xx不合格擺放在合格品區(qū)內(nèi)，線材沒(méi)統(tǒng)一存放在一塊，整體存放比較混亂，存卡不規(guī)范易掉落，物料基本沒(méi)定位xx整體庫(kù)房比xx規(guī)劃、整體存放要清晰、規(guī)范、易找，存卡與物料85%以上達(dá)到定位4.與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)：溝通方面：能比較及時(shí)的與其它相關(guān)部門達(dá)到數(shù)據(jù)與信息共享協(xié)調(diào)方面：基本能滿足于相關(guān)部門的需求，以達(dá)到共贏不過(guò)也有一些不好的地方，實(shí)際情況：1、倉(cāng)庫(kù)布局不是很合理，倉(cāng)庫(kù)包括了生產(chǎn)材料周轉(zhuǎn)區(qū)、電工房，使倉(cāng)庫(kù)完全尚失了安全性，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)行布局：生產(chǎn)大樓一、二樓五道大門包括生產(chǎn)物料周轉(zhuǎn)區(qū)、辦公室、電工用品，非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)隨意性太大，雖然有書面違定、警示牌，但是作用不太好.2.數(shù)據(jù)信息和實(shí)物及時(shí)性、準(zhǔn)確性雖然比以前進(jìn)步不少但也沒(méi)能完全達(dá)成同步、統(tǒng)一、一致.我們現(xiàn)在的作業(yè)流程與實(shí)際操作有出入，我們現(xiàn)在只要是采購(gòu)開(kāi)單下來(lái)，我們的文員就會(huì)先作電子帳，如果一有不良出現(xiàn)但又沒(méi)有及時(shí)作出相應(yīng)的出帳記錄時(shí)，這種壞處就充分地顯示出來(lái)了.但如果我們待IQC檢驗(yàn)后再作電子帳，我們的計(jì)劃員又不能及時(shí)得到物料的實(shí)際數(shù)量，就是能得到實(shí)數(shù)也不是很方便.3.呆滯物料不能及時(shí)處理，這樣會(huì)增加了倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本，同時(shí)也占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯（這個(gè)不包括奧迪威那部分探頭），影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益；造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無(wú)形損耗（如產(chǎn)品升級(jí)，原材料變更）造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題，不利于企業(yè)提高管理水平.企業(yè)在向正規(guī)化、規(guī)?；?、管理化、長(zhǎng)期化方向發(fā)展時(shí)，必然會(huì)感覺(jué)到約束性，也不利于企業(yè)長(zhǎng)期性、強(qiáng)大性發(fā)展.4.異常信息流通與傳遞，這個(gè)我們目前有做正常下可滿足要求，但有關(guān)異常的信息流通和傳遞我個(gè)人認(rèn)為還可改善，比如我們有些特殊的原材料不良處理生產(chǎn)要求特采挑選，品質(zhì)部沒(méi)有信息，采購(gòu)人員也沒(méi)下文只是一味不給退料，像12月份16號(hào)鏡頭014C2000pCS現(xiàn)在我也不知道要不要退，特別是有關(guān)攝像頭的材料、特采的材料一般要拉上個(gè)三、四、五天才有結(jié)果4、倉(cāng)庫(kù)人員問(wèn)題：目前因?yàn)楣菊_(dá)到高速發(fā)展，新增加了一些工序同時(shí)也新增加了一些流程這樣給倉(cāng)庫(kù)帶來(lái)一定壓力，目前現(xiàn)有倉(cāng)管員比較難滿足需求量

倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告 篇6

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理?，F(xiàn)在，我已經(jīng)掌握了倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)流程，產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)的交接，可以在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕小安全隱患的蔓延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也從自己犯的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)，也從倉(cāng)庫(kù)中發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在此，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思考和理解總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)流程操作

入倉(cāng)工作，我先是在高溫倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)了六天，然后在第二個(gè)成品倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)。高效專業(yè)的流程操作給我留下了深刻的印象。一開(kāi)始，我看到同事們一直在忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄。每個(gè)人都被分配了各自的任務(wù)，任務(wù)緊張而有序地進(jìn)行著。高溫倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)繁雜，但有一套長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能圓滿完成工作，不出錯(cuò)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開(kāi)始嘗試發(fā)貨。首先我檢查了備貨（按照先進(jìn)先出的原則），做好記錄（包括地點(diǎn)，日期，數(shù)量），發(fā)貨，最后檢查了賬單和出境卡的完整性，記錄交割過(guò)程、調(diào)出調(diào)出入庫(kù)報(bào)告。這樣，整個(gè)交付過(guò)程就基本完成了。在學(xué)習(xí)階段，我對(duì)任何細(xì)節(jié)都很小心，仔細(xì)觀察，有獨(dú)到的見(jiàn)解。這兩天，我開(kāi)始嘗試上崗。在值班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，牢記各項(xiàng)流程，指導(dǎo)我今后的工作。未來(lái)，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員。

二是對(duì)數(shù)據(jù)敏感負(fù)責(zé)，賬單與實(shí)物一致，不能有懈怠

工作中，數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和物理數(shù)據(jù)的敏感度）是倉(cāng)庫(kù)人員編寫者必備的素質(zhì)。交貨、出入庫(kù)交接、貨物周轉(zhuǎn)都是物理運(yùn)動(dòng)。在倉(cāng)庫(kù)工作人員的監(jiān)督下，票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有錯(cuò)誤。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后，我做的第一件事就是了解產(chǎn)品的堆垛信息。熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況和數(shù)量，以及注意點(diǎn)。打好這個(gè)基礎(chǔ)以后，以后可以做很多工作。

在數(shù)據(jù)的管理中，不允許出現(xiàn)錯(cuò)誤。在工作中，我的同事經(jīng)常教我，我們的工作沒(méi)有“也許”、“可能”、“喜歡”，只有“是”和“不是”。往往可以避免錯(cuò)誤，消除隱患。

3、目前存在的不足及今后的工作方向

在管理工作過(guò)程中，雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)，并不斷聯(lián)系我與同事溝通，仔細(xì)觀察研究，但我覺(jué)得還不夠；今后，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定個(gè)人工作計(jì)劃，把工作做得更好、更精細(xì)，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)以前的工作。經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也覺(jué)得輪崗的好處是可以加強(qiáng)每個(gè)成員、每個(gè)環(huán)節(jié)的緊密度和協(xié)調(diào)性，讓每個(gè)人都能成為一個(gè)全能的、專業(yè)的倉(cāng)管員。我也希望得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化的時(shí)代，很多體力和腦力的工作都在眨眼之間變得簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單，但這并不代表我們的工作就輕松了。相反，我們應(yīng)該有危機(jī)感。 ，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以我一直在努力學(xué)習(xí)。相信在不久的將來(lái)，我們的倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我會(huì)以此作為我努力的方向。

倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告 篇7

僅供參考：中小型的超市也有一定的優(yōu)勢(shì)，第一，你要關(guān)注客戶群的需要，就是他們想要買什么比較特殊的東西而周圍商店沒(méi)有的。

可以從問(wèn)卷的方式收集，或設(shè)服務(wù)柜臺(tái)。

第二，建立客戶檔案。

這檔案的用途很多。

你可以實(shí)行送貨到家，根據(jù)檔案號(hào)查明住址，然后，制訂送貨時(shí)間段（可節(jié)約成本），建議一三五的7點(diǎn)到9點(diǎn)。

因?yàn)?，想?lái)你店買東西的人一般途方便。

你還可以用檔案，建立客戶折扣制，就是安排合理的回扣給你的客戶，或是以贈(zèng)品回報(bào)。

宣傳公道商店的美譽(yù)，不過(guò)這你必須真的做到。

2作為中小連鎖超市一般都是以普及社區(qū)型的超市，那么對(duì)這種有著一定的消費(fèi)群體的社區(qū)型超市如何增加營(yíng)業(yè)額以及毛利額是眾多的經(jīng)營(yíng)者深感困難的問(wèn)題，就此方面希望與大家進(jìn)行探討。

首先我們來(lái)分析一下影響超市營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的原因從顧客與門店?duì)I業(yè)額角度來(lái)看，營(yíng)業(yè)額是由顧客購(gòu)買單價(jià)與來(lái)客相乘而得，一方或兩方增加時(shí)，營(yíng)業(yè)額就會(huì)上升。

一般來(lái)講為了提高營(yíng)業(yè)額與來(lái)客數(shù)，需要策劃促銷活動(dòng)，作為中小超市因?yàn)橛兄欢ǖ念櫩腿后w，增加來(lái)客數(shù)量就顯得比較困難，因?yàn)橹車牧鲃?dòng)人口比較少，就會(huì)使門店的來(lái)客數(shù)量受到一定的影響。

故而作為中小連鎖超市以及社區(qū)型超市如果以單純?cè)黾觼?lái)客數(shù)量作為門店銷售業(yè)績(jī)的提升，顯然是不可行的。

另外一方面就是如何提高客單價(jià)，剛才講到對(duì)于社區(qū)型超市來(lái)講固定的服務(wù)群體和消費(fèi)群體。

也正是因?yàn)榇朔N原因使得社區(qū)型超市的客單價(jià)的提高有著一定困難。

因?yàn)橹車南M(fèi)群體主要是以購(gòu)買日常生活必須品為主要目的，長(zhǎng)此以往已經(jīng)形成的購(gòu)買購(gòu)買意識(shí)使其很難增加在門店的消費(fèi)單價(jià)，也就是我們所要求的客單價(jià)。

雖然剛才從顧客以及客單價(jià)角度看到了社區(qū)型超市的業(yè)績(jī)提升存在著一定的難度，但是也不是說(shuō)沒(méi)有解決的辦法。

最主要的是我們要抓住重點(diǎn)既社區(qū)型超市就是以服務(wù)社區(qū)為前提就應(yīng)該從這方面進(jìn)行著手：1、增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目正是因?yàn)樯鐓^(qū)型超市的此種局限性和發(fā)展的空間，應(yīng)該把增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目列為首位目標(biāo)，切不可以慣有的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行。

應(yīng)該把一些以前沒(méi)有但周圍群體需要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目納入到新的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中來(lái)，從而達(dá)到提升整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目的。

2、提高有效商品的引進(jìn)中小連鎖超市的商品定位都是一樣的規(guī)模，一樣的布置，而這種模式正是制約和影響其在社區(qū)發(fā)展的主要問(wèn)題，應(yīng)該突破這種經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)行統(tǒng)一連鎖地區(qū)劃分的經(jīng)營(yíng)變動(dòng)使門店在不同的社區(qū)范圍內(nèi)形成各自的特色格調(diào)，從而成為社區(qū)內(nèi)的小型購(gòu)物中心。

3、增加消費(fèi)者的入店次數(shù)固定的消費(fèi)群體以及固定的消費(fèi)使得顧客已經(jīng)形成一種潛在的消費(fèi)時(shí)間段，例如有部分人喜歡在周日進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買有些顧客喜歡在周三進(jìn)行購(gòu)買等等，那么就要突破這種消費(fèi)的模型，使周圍的消費(fèi)者變每周一次為兩次，這樣就要前邊兩項(xiàng)的支持和配合才能把消費(fèi)者吸引進(jìn)來(lái)。

4、進(jìn)行商品的的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)所謂的商品的錯(cuò)位就是指和競(jìng)爭(zhēng)門店的商品進(jìn)行錯(cuò)開(kāi)，以顧客的需求為主要目標(biāo)，而與其他大型競(jìng)爭(zhēng)和小型競(jìng)爭(zhēng)者之間實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，從而避免過(guò)多的競(jìng)爭(zhēng)一致影響到毛利率的提升。

當(dāng)然以上所提到的4點(diǎn)也不是很全面，比如在服務(wù)質(zhì)量等方面也要進(jìn)行必要的調(diào)整，總之從每個(gè)細(xì)節(jié)做起相信你的門店的銷售一定會(huì)有所提升3經(jīng)營(yíng)小型超市不要太大，但要精，經(jīng)營(yíng)品種要多，包括日常用品，蔬菜，電話超市4要做好超市的生意，關(guān)鍵是要了解超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并能找出相應(yīng)的對(duì)策。

本文總結(jié)了超市的八大特點(diǎn)和超市經(jīng)營(yíng)管理的二十四條對(duì)策。

特點(diǎn)1：價(jià)格是超市渠道的敏感話題，消費(fèi)者來(lái)這里期望能低價(jià)購(gòu)物，超市之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也是價(jià)格。

超市經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策：（1）產(chǎn)品盡可能多、盡可能醒目的明碼標(biāo)價(jià)；（2）特價(jià)促銷；（3）加強(qiáng)陳列效果，規(guī)劃傳播策略，提升品牌形象，增加產(chǎn)品附加值，使消費(fèi)者覺(jué)得物有所值；（4）合理降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，強(qiáng)化成本優(yōu)勢(shì)。

特點(diǎn)2：自選式購(gòu)物，場(chǎng)地大、陳列面大。

對(duì)策：（1）許多消費(fèi)者是沖動(dòng)性消費(fèi)，因此生動(dòng)化（陳列、店頭廣宣）是業(yè)務(wù)要點(diǎn)；（2）盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風(fēng)格一致做堆頭、端架、貨架陳列；（3）陳列模范店；（4）生動(dòng)化比賽（業(yè)務(wù)員之間、超市之間）。

特點(diǎn)3：超市管理正規(guī)，倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、店面營(yíng)運(yùn)、產(chǎn)品定價(jià)均為分部門、分權(quán)執(zhí)行。

且絕大多數(shù)超市對(duì)供應(yīng)商實(shí)行月結(jié)政策，大賣場(chǎng)霸氣十足，隨時(shí)可找個(gè)理由（如節(jié)日、店慶等）要求供應(yīng)商贊助。

對(duì)策：（1）倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、柜組長(zhǎng)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)出納是超市運(yùn)作的關(guān)鍵人物，跑超市的業(yè)務(wù)代表應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓P(guān)、人際協(xié)調(diào)能力，受過(guò)專門業(yè)務(wù)知識(shí)訓(xùn)練，技能良好；（2）多與超市搞聯(lián)合Sp，增進(jìn)雙方合作關(guān)系（促銷應(yīng)注意考慮雙方利益）；（3）在連鎖超市評(píng)選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店，給予該店經(jīng)理及員工獎(jiǎng)勵(lì)；（4）特殊節(jié)日（圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人節(jié)）為超市提供帶本公司標(biāo)志的圣誕樹(shù)、燈塔、拱門等飾物；（5）消費(fèi)者在該超市購(gòu)物滿′′元送本公司禮品一份；（6）超市慶典（如店慶）提供特價(jià)、免費(fèi)產(chǎn)品等；（7）盡供應(yīng)商本分，做好售后服務(wù)；（8）合同簽訂要專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)；（9）吸...

倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告 篇8

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20xx就結(jié)束了，又迎來(lái)了20xx新的開(kāi)始。在此期間，我將回首來(lái)到世紀(jì)嘉禾的一年半。在大家的幫助下，我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。一年的工作做個(gè)年度工作總結(jié)：

1、從我個(gè)人的角度來(lái)看，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，我加緊了工作，所以一定要認(rèn)真管理倉(cāng)庫(kù)工作。 .

其次，通過(guò)這一年的工作，我深深感受到了工作的壓力和強(qiáng)度，但也正是因?yàn)檫@種壓力，我才不斷地提升自己的思維，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)在不斷完善，所以必須提高能力，以滿足公司人才的需要，提高工作能力。

3、在貨物管理方面，今年公司產(chǎn)品種類不斷增加，銷售的產(chǎn)品也在增加。作為自己，要保證出貨的準(zhǔn)確性：

1.每天清點(diǎn)發(fā)貨后，清點(diǎn)和核對(duì)實(shí)際庫(kù)存。

2.確保成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確性，并認(rèn)真做好記錄。

3.做好產(chǎn)品破損記錄和破損預(yù)測(cè)。

4、認(rèn)真做好金融改革后用友投入，確保用友投入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

5、做好庫(kù)存的實(shí)際數(shù)量記錄，及時(shí)上報(bào)缺貨的產(chǎn)品，保證貨物能按時(shí)發(fā)貨

雖然我沒(méi)有這一年做的工作足夠優(yōu)秀，但我會(huì)繼續(xù)通過(guò)自己的過(guò)失來(lái)提升自己，讓自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)更加感興趣，通過(guò)學(xué)習(xí)一些書籍來(lái)提高自己的能力。

四、貨物出入庫(kù)管理：

1、對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品，仔細(xì)核對(duì)貨物的真實(shí)數(shù)量與采購(gòu)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。

2. 對(duì)交付的貨物進(jìn)行盤點(diǎn)。做好寄出貨物的完整性，減少退貨和損壞的次數(shù)。

3、對(duì)庫(kù)存商品，做好防潮、清潔工作。貨物必須整齊地放在托盤上。每天，要求倉(cāng)庫(kù)管理人員按時(shí)打掃倉(cāng)庫(kù)地面，努力做好倉(cāng)庫(kù)全年工作。整體清潔工作。

倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告 篇9

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉(cāng)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤其實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證其實(shí)施的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新作為公司倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行推廣，通過(guò)我們不斷努力去實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

一：做好物料的驗(yàn)收

對(duì)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格仔細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)入庫(kù)貨物不符或其他方面的原因，要及時(shí)與采購(gòu)部和生產(chǎn)部進(jìn)行溝通。特別是對(duì)原材料及配件的入庫(kù)檢驗(yàn)，在目前公司沒(méi)有統(tǒng)一的部門來(lái)管理質(zhì)量的情況下，只能由各部門自行控制、監(jiān)督，在20xx年原材料倉(cāng)將做好一份來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)的操作指導(dǎo)辦法，把具體物料入庫(kù)檢驗(yàn)要點(diǎn)及流程初步規(guī)范化。同時(shí)提高倉(cāng)管員的專業(yè)知識(shí)水平，讓他們多到車間學(xué)習(xí)，多了解相關(guān)原材料及配件的特性及使用方法，針對(duì)倉(cāng)管的知識(shí)結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司營(yíng)運(yùn)的實(shí)際，逐步完善原材料倉(cāng)庫(kù)的管理制度。

二：控制物料的發(fā)出

原材料倉(cāng)庫(kù)對(duì)公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，加強(qiáng)控制、審查各部門領(lǐng)用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。車間領(lǐng)用的物料必須由指定人員領(lǐng)取。倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準(zhǔn)許出庫(kù)，做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領(lǐng)取，對(duì)于貴重物品領(lǐng)取必須要有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的審核簽字才準(zhǔn)予領(lǐng)取物品。

三：加強(qiáng)庫(kù)存的管理力度。

倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦賬能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤，使賬和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無(wú)誤。為各部門提供庫(kù)存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單;或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;同時(shí)也配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈、盤虧的處理;完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司提供必要的決策依據(jù)。

四.倉(cāng)庫(kù)還待進(jìn)一步規(guī)劃。

公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，來(lái)年我們要多學(xué)習(xí)兄弟公司的辦法，比如***，對(duì)鋁合金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行升級(jí)，使倉(cāng)庫(kù)能容納更多的材料，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;同時(shí)鋼木門倉(cāng)庫(kù)也要盡快完成對(duì)新倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃，盡早搬遷。原材料倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門倉(cāng)庫(kù)的防火安全意識(shí)一定要加強(qiáng)，必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能，在倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，防患于未然。加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、每月的清潔力度，保持庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容，做好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢，清理出倉(cāng)庫(kù)。

總之，倉(cāng)庫(kù)能夠在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力!

倉(cāng)庫(kù)員工述職報(bào)告 篇10

2018年倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)

2018年倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)

(1)

2018將過(guò)去，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有犯錯(cuò)的愧疚。過(guò)去的一年，是我司全體員工努力發(fā)展的一年，也是每位倉(cāng)管員接受挑戰(zhàn)、逐步成長(zhǎng)的一年。準(zhǔn)備好更好地規(guī)劃未來(lái)的工作，以便從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中吸取教訓(xùn)。 2018年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下：

I.工作回顧與感想

自今年入x公司以來(lái)，一直在辦公室做文員工作。 x月，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理不善，調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉。在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，盡職盡責(zé)，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

第二，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

這是我第一次接觸倉(cāng)庫(kù)管理和對(duì)賬。在工作環(huán)境中，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作的基本情況，抓住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，他現(xiàn)在基本可以勝任工作了。

三、建立完整的倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬，確保庫(kù)存數(shù)量和進(jìn)貨配送數(shù)量清晰準(zhǔn)確

x、逐步針對(duì)各種機(jī)型配件設(shè)置人工保管賬簿和電子賬簿。在完成這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本消除了缺貨、積壓的現(xiàn)象。同時(shí)，由于倉(cāng)庫(kù)賬目日趨完善、清晰，可以更好地支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)

認(rèn)真細(xì)致地做好各類模型配件的入倉(cāng)和發(fā)貨，并按對(duì)各種機(jī)型的擺放，免去倉(cāng)庫(kù)雜亂的情況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)，也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持倉(cāng)庫(kù)整潔的外觀已經(jīng)成為倉(cāng)庫(kù)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

V.做好月度對(duì)賬工作

經(jīng)過(guò)x個(gè)月的接觸，熟悉這項(xiàng)工作的流程，能夠嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定完成月度對(duì)賬工作，確保確保所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并完成與財(cái)務(wù)部門的對(duì)接手續(xù)。

六。不足

1.由于我剛接手工作不到一年，很多地方我還不夠了解，所以我需要繼續(xù)努力。

2.車型種類很多，在宏觀上比較容易掌握各種車型，但是在微觀上要花很多功夫去把握。

3.在進(jìn)出貨量大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易出現(xiàn)臨時(shí)空間不足和貨物擁擠的情況。

七． 2019年工作計(jì)劃

1.不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，更好地完成各項(xiàng)工作。

2.做好賬務(wù)管理，配合電子賬務(wù)，準(zhǔn)確掌握庫(kù)存及進(jìn)銷存情況。 詳細(xì)了解產(chǎn)品詳情。

3.堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢雜物，提高倉(cāng)庫(kù)利用率，避免進(jìn)貨高峰期出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年也是新的開(kāi)始。我會(huì)盡力改正過(guò)去一年工作中的不足，在新的一年里把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。自己的努力。

倉(cāng)庫(kù)員工2018年年終工作總結(jié)

(2)

2018年在指尖慢慢過(guò)去，而2019年即將到來(lái)?；厥走^(guò)去，面對(duì)現(xiàn)在，展望未來(lái)，有進(jìn)步的喜悅，也有工作失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年，是我們倉(cāng)庫(kù)全部門全體員工齊心協(xié)力，努力發(fā)展的一年，也是每一位倉(cāng)庫(kù)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。認(rèn)真總結(jié)工作的利弊，利弊。吸取教訓(xùn)，更好地規(guī)劃未來(lái)的工作。 2018年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

I.工作回顧及感想

作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，我通常不僅需要能夠做到工作的時(shí)候埋頭工作欣喜若狂，回首往事的時(shí)候，我可以檢查和檢查工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，總結(jié)和分析工作經(jīng)驗(yàn)。只有從如何節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，如何規(guī)范倉(cāng)管員的工作，才能提高每位倉(cāng)管員的操作技能，減少工作失誤的發(fā)生。每天在工作中遇到的問(wèn)題不斷改進(jìn)，以及與下面的倉(cāng)庫(kù)管理人員不斷的交流，相互學(xué)習(xí)，才能使工作更進(jìn)一步，更上一層樓，管理水平進(jìn)入新的篇章。

二、工作期間要完成的主要任務(wù)

1。對(duì)于倉(cāng)管員的工作，可以做到賬、卡、料、一致性。即使有異常，也有賬可查，有據(jù)可依。對(duì)于現(xiàn)在的倉(cāng)管員，有些物料沒(méi)有建立管理，舊物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)、單據(jù)號(hào)、匯總、收發(fā)交易后的余額。沒(méi)有及時(shí)填寫。為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的材料存儲(chǔ)卡，完成了所有材料的存儲(chǔ)卡管理。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)文員沒(méi)有寫單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求操作。正確引導(dǎo)。

2.在了解了各倉(cāng)管員所管理區(qū)域內(nèi)的物資放置情況后，對(duì)于不明確的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，制定相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃和整改方案。

3.避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中找不到物料，找料時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。為了提高他們的工作效率，他們需要安排倉(cāng)庫(kù)位置。更新，

5。在與采購(gòu)部合作溝通的情況下，逐步加強(qiáng)對(duì)來(lái)料規(guī)模和到貨時(shí)間的控制。 更準(zhǔn)確地將材料送到車間，讓車間在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。

6.對(duì)于材料的防雨防水處理，所有材料必須存放在距離窗戶1米的地方。下班后，倉(cāng)庫(kù)值班員必須檢查所有電力，門窗關(guān)閉前。下班。

7. x月，公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行年終物料盤點(diǎn)，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 全體倉(cāng)儲(chǔ)人員積極配合相關(guān)人員，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)的盤點(diǎn)……

三、工作中的不足之處

< p> A.在處理異常的事情時(shí)，沒(méi)有和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員保持良好的溝通，聲音太大，不夠委婉。

B.供應(yīng)商入庫(kù)的物料數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)格控制。入庫(kù)倉(cāng)員收料時(shí)抽檢不夠，K3入庫(kù)不及時(shí)，出庫(kù)后倉(cāng)員未及時(shí)審核。一。

C.庫(kù)存盤點(diǎn)慢，物料數(shù)據(jù)的提供有待改進(jìn)。

我們的工作每天都會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抓住問(wèn)題，及時(shí)響應(yīng)，第一時(shí)間解決問(wèn)題，以免給下一個(gè)過(guò)程帶來(lái)麻煩和困難。 .

4. 2019年工作計(jì)劃及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1) 注重形象，參加公司組織的一些企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌工作。

2）多與同事交流，保持良好的溝通方式，吸收好的建議。認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)糾正不良做法。

3）完成2019年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)出入庫(kù)的工作流程，讓他們真正發(fā)揮發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭人的作用，讓貨物發(fā)揮暢通的物流同時(shí)，也真正做到物盡其用，人盡其才，使倉(cāng)庫(kù)管理工作得以發(fā)揮。得到有效改善。積極配合采購(gòu)部、銷售部對(duì)庫(kù)存滯銷品進(jìn)行整改，避免原材料浪費(fèi)，節(jié)約原材料，對(duì)部分滯銷品進(jìn)行處理，改善倉(cāng)庫(kù)物品短缺和堆放問(wèn)題，提供合理空間生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。

4) 努力提高倉(cāng)庫(kù)管理操作技能水平，爭(zhēng)取每月倉(cāng)庫(kù)文員工作失誤次數(shù)≤1次。

5) 物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)志清晰明了，要求倉(cāng)庫(kù)管理員在備料時(shí)做好批次管理。

6) 做好倉(cāng)庫(kù)在時(shí)刻保持環(huán)境干凈整潔，存放物品完好。

7）當(dāng)日賬務(wù)要及時(shí)完成，不必按天按月結(jié)算。為了提高物料的管理，盡量做到所有進(jìn)出料都盡量

8）督促倉(cāng)庫(kù)管理人員在工作中做好物料卡管理，所有物料必須按標(biāo)準(zhǔn)入庫(kù)程序

< p> V. 2018年其他部門配合改進(jìn)工作的有效建議

1）生產(chǎn)車間未及時(shí)退料，各批次柜體未及時(shí)退料時(shí)回倉(cāng)，每次回倉(cāng)都需要半年的時(shí)間，目前還不清楚哪個(gè)物料是按什么工號(hào)退回的，也不清楚是哪個(gè)工號(hào)的。

2）管理人員未執(zhí)行相關(guān)制度和程序，未核實(shí)材料是否送達(dá)。材料送到后，亂堆亂放，材料不見(jiàn)了，還來(lái)指責(zé)我們送的不夠。沒(méi)有人知道誰(shuí)收到了這些材料。反復(fù)拾取材料后，他們不但沒(méi)有反思自己部門員工的錯(cuò)誤，反而指責(zé)我們倉(cāng)庫(kù)管理員工作不認(rèn)真。希望2019年年中車間能有所改善，不要因?yàn)樽约鹤龅墓ぷ鞑蛔愣绊懫渌块T的工作效率。

3）對(duì)于車間使用的低值易耗品，希望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給個(gè)硬性規(guī)定，我們按照這個(gè)規(guī)定執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù).節(jié)省一些不必要的浪費(fèi)。

4) 針對(duì)供應(yīng)商一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行采購(gòu)小計(jì)，并制定一季度的總體計(jì)劃，通過(guò)郵件等聯(lián)系方式通知供應(yīng)商，并進(jìn)行改進(jìn)。在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)交付所需材料。材料應(yīng)根據(jù)我們的訂單發(fā)送到我公司。

總之，倉(cāng)庫(kù)在現(xiàn)實(shí)中的不斷完善，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)，離不開(kāi)同事們的大力支持與配合。在昨天揮手的那一刻，我們將迎來(lái)新的一年，我們不驕不躁，不浮躁，一步一個(gè)腳印，不懈努力達(dá)到最好的過(guò)去。我們會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們會(huì)更加明白，這不是靠高明的手段，而是靠不斷的努力。為了公司做大做強(qiáng)，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的明天。 2019年是嶄新的一年，也是挑戰(zhàn)自我的一年。我們將努力糾正過(guò)去一年工作中的不足，把新的一年做得更好，為公司的發(fā)展前景貢獻(xiàn)一份力量。

倉(cāng)庫(kù)員工2018年年終工作總結(jié)

(3)

時(shí)光荏苒，2018年即將結(jié)束，歡迎 這是新的一年的開(kāi)始。期間，回顧2018年度工作，主要有以下幾點(diǎn)：

1.倉(cāng)管員的工作

1．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)（原輔材料區(qū)、陰涼庫(kù)）、危險(xiǎn)庫(kù)、劇毒庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)、黑幕庫(kù)的日常衛(wèi)生安全工作及各項(xiàng)記錄；

2.負(fù)責(zé)所有相關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化驗(yàn)、冷藏物品等的入庫(kù)、入庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好并記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1.生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配，及時(shí)填寫相關(guān)記錄；

2.配合以上車間的揀貨工作，及時(shí)填寫位置卡、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)材料批復(fù)，做到賬目清晰、可查。 及時(shí)報(bào)告并糾正發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題。

三、配合gmp認(rèn)證

1.配合各車間做好gmp認(rèn)證所需的大量調(diào)整工作；

3.強(qiáng)>

2。完成倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量賬目核對(duì)整理，做到賬目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，賬、卡、物一致；

3。配合實(shí)驗(yàn)室中心做好現(xiàn)場(chǎng)審批工作。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和保潔

1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)工作；

2.每周一清潔潔凈區(qū)并填寫相關(guān)記錄；

3.實(shí)驗(yàn)室檢測(cè) 取樣后，中心和質(zhì)保部門要做好清潔工作；

4.物資發(fā)放后，做好清掃工作，清理記錄。

V.配合其他工作

1.負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)、揀配工作及相關(guān)記錄；

2.負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的儲(chǔ)存、配送、揀選及相關(guān)記錄；

2.強(qiáng)>

3.負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需材料的入庫(kù)、配送、揀選及相關(guān)記錄；

4.配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作；

5.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做盤點(diǎn)；

6.配合成品保管員做好入庫(kù)、退貨、搬運(yùn)等工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

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