試用期述職報告。

撰寫報告是一項非常艱難的任務(wù)嗎？為了總結(jié)所做的工作或?qū)W習(xí)階段，我們需要撰寫一份報告。在寫報告的過程中，我們需要從多個角度，全面地清楚地表達事情，并確保報告的完整性。欄目小編經(jīng)過仔細篩選后特別推薦了一篇標題為“正科試用期滿述職報告”的文章，希望這篇文章能夠為你指引獲得更多的知識，并建議你將其保存下來！

正科試用期滿述職報告(篇1)

廚工試用期年終總結(jié)

自2021年試用成為本餐廳的一名廚工以來，我對過去一年的試用期進行了深入的總結(jié)和反思。我要感謝相關(guān)人員在試用期間給予我的指導(dǎo)和培訓(xùn)，以及提供給我的機會來展示自己的能力。在這封總結(jié)信中，我將分享我在試用期間的成長和經(jīng)驗，并提出自己的進一步發(fā)展計劃。

首先，我要感謝整個團隊的支持和幫助。在試用期間，我的導(dǎo)師和同事們一直以來給予了我很多的幫助和指導(dǎo)。他們耐心地教我掌握各種烹飪技巧，并與我分享他們的經(jīng)驗和知識。在他們的幫助下，我逐漸熟悉了餐廳的工作流程和規(guī)范，提高了我在烹飪方面的技藝和效率。

其次，自從來到本餐廳以來，我積極主動地參與各項工作，并盡力在日常操作中表現(xiàn)出色。我始終保持工作熱情和積極態(tài)度，努力完成分派的任務(wù)，并在有需要時主動提供幫助。我深知良好的團隊合作是餐廳成功的關(guān)鍵，因此我經(jīng)常與同事們進行交流和合作，共同解決工作中的問題和難題。

在試用期間，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我利用工作之余的時間，閱讀相關(guān)的烹飪書籍和雜志，關(guān)注最新的烹飪趨勢和技術(shù)，以不斷更新自己的知識和技能。我還參加了一些烹飪培訓(xùn)課程和活動，進一步提高了自己的專業(yè)水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我對各種食材的處理和配料的搭配有了更深入的了解，并能夠更加熟練地運用各種調(diào)味料和調(diào)料。

在試用期間，我也積極參與了一些特殊活動和推廣活動。例如，我參與了本餐廳舉辦的一場美食節(jié)，為客人提供了精致而美味的菜肴。我還與其他廚師合作，設(shè)計了一份特別的菜單，以滿足客人的特殊需求和口味偏好。通過這些活動，我提高了自己在創(chuàng)新和菜品設(shè)計方面的能力，并獲得了更多的經(jīng)驗。

盡管我在試用期間取得了一些成績，但我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方。首先，我需要進一步提高自己的時間管理能力。在高峰時段，我有時會感到壓力過大，難以同時處理多個訂單。因此，我計劃通過更有效地規(guī)劃和組織工作，提高自己的時間管理能力。其次，我還計劃增加對其他菜系的學(xué)習(xí)和掌握。雖然我在本餐廳主要負責(zé)某一特定菜系的烹飪，但我相信通過學(xué)習(xí)其他菜系，我可以拓寬自己的視野，提高自己在烹飪領(lǐng)域的競爭力。

總之，過去一年的試用期對我來說是一個寶貴的成長機會。在這段時間里，我不斷努力工作，提升自己的技能和業(yè)務(wù)知識。我要感謝所有與我共事的同事和導(dǎo)師，他們給了我很多的機會和支持。我承諾，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進步，為本餐廳的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我能夠成為一名優(yōu)秀的廚工，并為本餐廳的成功做出更大的貢獻。

正科試用期滿述職報告(篇2)

一、 以誠實的工作態(tài)度，嚴格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點

行政部作為公司主要的后勤工作地點，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠主動的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。

在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻會提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

二、存在的不足

1、在本職工作中我還不夠認真負責(zé)，崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足，比如在整理會議紀要時，沒有抓住重點，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作也帶來了不便。

2、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒。

3、偶有缺少細心，辦事不夠謹慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

三、下個月工作及學(xué)習(xí)計劃

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

正科試用期滿述職報告(篇3)

總結(jié)的基本要求

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等

總結(jié)的注意事項

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

正科試用期滿述職報告(篇4)

倉管員試用期年終總結(jié)

一年剎那間過去了，回首往事，我不禁感慨萬分。作為一名倉管員，在這個試用期里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長的機會。我深知試用期的結(jié)束并不意味著我可以松懈下來，相反，我應(yīng)該更加努力地提升自己，展現(xiàn)出更高的工作能力和責(zé)任心。

試用期第一個月，我步入這個陌生的倉庫，剛開始的時候感覺眼花繚亂，心里一片空白。面對繁忙的倉儲工作，我絲毫沒有被嚇退，而是用勤奮和努力去彌補自己的不足。我主動向同事請教，學(xué)習(xí)各種倉儲知識和操作技巧。通過和經(jīng)驗豐富的老員工的交流，我逐漸熟悉了倉庫內(nèi)部的各種規(guī)章制度和操作流程。

在試用期的經(jīng)歷中，我深刻認識到只有嚴格遵守倉儲安全規(guī)范，才能保證操作的順利和高效。因此，我非常注重倉庫的安全管理工作，堅持每天進行安全巡查，檢查貨物的擺放是否整齊、堆碼是否穩(wěn)固等。我還積極參與倉庫安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握了緊急處理事故的方法和技巧，在實際工作中處理過程中的突發(fā)狀況時，能夠從容應(yīng)對，有效地保障倉庫內(nèi)部的安全。

另外，在試用期中，我注重團隊合作，善于與同事溝通和協(xié)作。在倉庫工作中，大家經(jīng)常需要互相配合，完成一些較大的任務(wù)。我總是樂于與同事分享我的經(jīng)驗和知識，并虛心接受他們的批評和建議。在團隊中，我積極參與集體活動，幫助同事克服困難，建立了良好的工作關(guān)系和友誼。通過團隊合作，我更好地理解到一個人的力量是有限的，只有團隊的力量才能創(chuàng)造奇跡。

試用期的結(jié)束是一次對我的全面評估，也是我展示自己成果的時機。我深感責(zé)任重大，于是我努力準備，并提前將工作中的整體情況歸納總結(jié)。我觀察到倉庫在我的參與下，實現(xiàn)了更高效的貨物管理，提高了庫存周轉(zhuǎn)率。我也在實踐中發(fā)現(xiàn)了倉庫管理中的一些問題，并提出了相應(yīng)的改進方案。通過自我總結(jié)和對比，我意識到自己在這一年中的進步和成長，也為倉庫的發(fā)展貢獻了一份力量。

試用期的結(jié)束不是終點，而是一個新的起點?；厥走^去，我意識到自己在這一年中的種種收獲和成就，也體會到了倉管員這個職業(yè)的重要性和責(zé)任。以后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，不斷拓展自己的知識和技能，為倉庫的發(fā)展進一步貢獻力量。

{網(wǎng)站}小編認為，在這一年的試用期中，我通過努力與堅持，克服了一個個困難和挑戰(zhàn)，獲得了寶貴的經(jīng)驗和鍛煉機會。試用期結(jié)束并不是結(jié)束，而是我在職業(yè)生涯中的又一次起點。我將繼續(xù)努力，以更好的狀態(tài)投入到工作中，實現(xiàn)個人價值，并為倉庫的發(fā)展做出更大的貢獻。

正科試用期滿述職報告(篇5)

廚工試用期年終總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的廚工試用期已經(jīng)接近尾聲。在這一年的時間里，我深入學(xué)習(xí)廚師的專業(yè)知識和技能，不斷追求品質(zhì)和創(chuàng)新，努力成為一名優(yōu)秀的廚師。在此，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和支持。

此次試用期對我而言是一次寶貴的機會，通過不斷地實踐和學(xué)習(xí)，我懂得了廚房的規(guī)范和流程，并掌握了各種刀工和烹飪技巧。另外，我還學(xué)會了如何與團隊合作，良好的協(xié)同能力和溝通技巧使我更好地適應(yīng)了廚房的工作環(huán)境。

在試用期中，我積極參與各類美食比賽和培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)水平。通過參加比賽，我不僅展示了自己的技藝，還與其他廚師進行了交流和互動，獲得了寶貴的經(jīng)驗。同時，培訓(xùn)也為我提供了更多學(xué)習(xí)的機會，我積極參與每一次培訓(xùn)課程，不斷吸收新知識，并運用到實際工作中。

在工作中，我嚴格按照標準操作程序進行廚房管理和食材加工，確保菜品的質(zhì)量和衛(wèi)生安全。我深知食品安全對于餐飲行業(yè)的重要性，因此始終保持高度的責(zé)任感和警惕性，確保所提供的菜品符合衛(wèi)生標準。

在與同事的合作中，我始終保持良好的團隊精神和相互支持的態(tài)度。無論是繁忙的餐廳高峰期還是緊張的活動日，我都能與同事們配合默契，互相幫助，共同完成工作任務(wù)。我相信一個團結(jié)和諧的團隊是成功的基礎(chǔ)，我會繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度，并與同事們一起為餐廳的發(fā)展做出更多貢獻。

除了專業(yè)技能，我也意識到自己在管理和溝通方面還有進一步提升的空間。在未來的工作中，我將更加注重與客戶的溝通和服務(wù)，提高顧客滿意度。同時，我也會加強自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)能力，更好地協(xié)調(diào)和管理團隊。

總結(jié)一年的試用期，我深感收獲良多。不僅提升了自己的專業(yè)水平，還鍛煉了自己的溝通和團隊合作能力。我將以更加飽滿的熱情和更加努力的態(tài)度，繼續(xù)為餐廳的發(fā)展貢獻自己的力量。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。我相信，在大家的幫助和鼓勵下，我會進一步提升自己的能力，并在未來的工作中取得更好的成績。

謝謝！

此致

敬禮

廚工 XX

正科試用期滿述職報告(篇6)

20__年，集團公司、總公司加大了對人力資源的投入，規(guī)范化了人力資源管理，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求使我公司的人力資源工作更加專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效。這一年里，分公司人力資源工作在上級各級部門的具體指導(dǎo)下，按照“走專業(yè)化道路，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，克服現(xiàn)階段人力資源管理無序化等問題，以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點，從變革，創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā)，解放思想，與時俱進，開拓進取，立足本職，認真落實每一項工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)化知識，為公司經(jīng)濟和發(fā)展建設(shè)帶給了人力資源保障。

從分公司層面看，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下：

一、20__年度工作總結(jié)

(一)現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)

1、截止今年11月25日，西安分公司共有在崗員工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0—4年占比最大，人數(shù)為85人，5—10年為19人，11—20人為12人，20年以上為37人。

2、西安分公司現(xiàn)有員工的文化程度中，占比最大的是大專文化程度的員工有71人，本科及以上程度學(xué)歷為46人，為公司員工按文化程度分類的第二大人群，高中、中專及同等程度以下的員工有36人。

3、西安分公司工程技術(shù)管理人員108人，工程技術(shù)管理人員中一級建造師4人，高級工程師4人，工程師15人，助理經(jīng)濟師4人，助理會計師6人。20__—20__年參加工作的學(xué)生為95人，在工程技術(shù)管理崗位，學(xué)生占到了88%。

(二)招聘與配置

1、人員招聘狀況分析

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，西安分公司共接收新分大中專畢業(yè)生20人，社會招聘5人。

2、人員分布配置狀況

西安分公司153名在職員工，分布在分公司機關(guān)及所屬的9個自營項目部，6個聯(lián)營項目部。分公司機關(guān)24人，自營項目部：渭柳佳苑項目部25人，東儀實業(yè)項目部22人，兵器項目部15人，王家棚項目部14人，運城項目部13人，香王項目部13人，河南沁陽項目部8人，705項目部6人，永和坊項目部2人;聯(lián)營項目部：中文西印3人，金河尚局2人，兵器醫(yī)院2人，北方特能2人，榆林項目部1人，中馳項目部1人。

(三)培訓(xùn)與開發(fā)

分公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務(wù)必進行培訓(xùn)才能有效地解決，培訓(xùn)是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作。

1、內(nèi)部培訓(xùn)

為切實提升西安分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn)5次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員累計到達124人次。m.cnsjbj.cn

2、外部培訓(xùn)

為與外部競爭的大環(huán)境相適應(yīng)，聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)，還開展了工程量清單計價規(guī)范20__培訓(xùn)，培訓(xùn)人員累計到達57人次。

3、人才的開發(fā)與交流

為適應(yīng)新形勢下人才競爭的需要，西安分公司開展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試，以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才;并與事業(yè)部進行了兩次人才交流活動，前后兩批商務(wù)人員共4人回宜昌總部進行交流學(xué)習(xí)，以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。

(四)薪酬管理

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在年中，根據(jù)公司文件《(二二)司建發(fā)〔20__〕123號關(guān)于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司范圍內(nèi)進行了工資薪酬的套改工作，截止11月25日，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā)，執(zhí)行新的薪資標準后，預(yù)計每月工資發(fā)放將增加237400元。

(五)員工關(guān)系

以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動著么管理的本質(zhì)特點，20__年，共辦理入職登記24人，退休1人，解除關(guān)系12人，調(diào)離關(guān)系11人，調(diào)入1人。

在集團公司、總公司關(guān)于推進企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下，基本完成了E—HR系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。

二、本年度工作存在的不足

一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。具體如下：

(一)人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。

(二)人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。

(三)部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認可，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各個崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。

(四)公司的績效考核工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工，把他們的關(guān)注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用。

(五)缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進一步加強。培訓(xùn)的效果需要評估并透過評估改善培訓(xùn)工作。

(六)專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機會，缺乏學(xué)習(xí)的主動。需要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗學(xué)習(xí)，需要加強對公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作，個性是服務(wù)工作。

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