述職報告材料。

出色的報告是如何編寫的？通常，在完成一個工作任務(wù)后，我們需要撰寫報告。報告通常只提交給一個主要單位，如果有必要提交給其他相關(guān)單位，可以采用抄送的方式。小編花費了很多時間整理出這篇“述職報告材料”的報告，以下建議僅供參考，如果有需要，請具體咨詢專業(yè)人士！

述職報告材料 篇1

秦嶼第二小學(xué)二（1）班先進班集體主要事跡

二（1）班現(xiàn)有學(xué)生52名，在班科任和全體同學(xué)共同努力下，以“愛校 活潑 向上 創(chuàng)新”為教育理念，明確班級發(fā)展目標“惜時 守紀，緊密配合學(xué)校的中心工作，強化學(xué)生的自主意識和教師的服務(wù)意識，逐步形成一個團結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體；一個勇于挑戰(zhàn)，具有著強大凝聚力、創(chuàng)造力的集體；一個“一步一個腳印，踏踏實實地完善自我”的集體。

一、營造良好的班級環(huán)境

創(chuàng)建富于特色的班級環(huán)境，營造良好的育人氛圍，有助于學(xué)生個性潛能的發(fā)展，文明素質(zhì)的提高。平時，我班學(xué)生精心設(shè)計每一期黑板報，還在墻上另外開辟了一塊“我的舞臺，我做主”，內(nèi)容豐富多彩，思想性強，形式新穎活潑，學(xué)生的優(yōu)秀作文、美術(shù)作品、手抄報等都張貼上墻，精彩紛呈的作品讓學(xué)生體會到了成功的喜悅，使學(xué)生更加熱愛班級，熱愛學(xué)習(xí)，從而形成良性循環(huán)的育人環(huán)境，成為學(xué)生參與班級管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級還設(shè)立了“圖書角”，不論國家大事，還是生活瑣事，科學(xué)小竅門同學(xué)們都能通過讀書有所了解。隨著他們的成長，這些逐漸被學(xué)生視為自己班級生活的組成部分，起到“潤物細無聲”的作用。通過開展“ 比一比 ”活動，將學(xué)生每星期在德、智、體、美、勞等方面的表現(xiàn)公布與眾，激勵學(xué)生你追我趕，奮發(fā)向上。班級還專設(shè)“天天快報”——一個小白板及時地將學(xué)生作業(yè)、出勤、紀律等情況公布，班主任可以及時了解學(xué)生，適時做好學(xué)生思想教育工作。

二、樹立健康的班級風(fēng)氣 良好的班風(fēng)來自于嚴格、民主的班級制度。每學(xué)期初，該班根據(jù)班級實際情況，利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，對守則、規(guī)范逐條講解對照，指出班級存在的問題，讓學(xué)生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處。課后組織學(xué)生為班級未來的發(fā)展制訂出有針對性的班級公約，在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀律等方面都作了明確的規(guī)定，如每天帶紅領(lǐng)巾、佩戴?；?、勤剪指甲、集合隊伍快靜齊等，并提出了相應(yīng)的措施，這樣，一批又一批的同學(xué)合格了，成為了行為標兵、榜樣、帶頭人。由于實施的這些班級制度是由學(xué)生自己提出、制定的，因而效果較好，對于班級工作的展開比較到位。小到一個垃圾桶、一把掃把如何擺放，大到門窗、電燈的開與關(guān)，學(xué)生都能各負其責(zé)任。

良好的班風(fēng)形成于正確的集體輿論。該班有意識、有計劃地通過對學(xué)生守則、道德問題的討論；書籍、報刊的閱讀指導(dǎo)；運用典型事例，進行表揚和批評；運用墻報、黑板報、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論導(dǎo)向，批駁錯誤的輿論；經(jīng)常性地有計劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動；充分利用班會宣傳學(xué)校各項規(guī)章制度和紀律，如課堂紀律、課間要求、考勤制度、考試紀律等，并教育學(xué)生要嚴格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。

良好的班風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的事，不是通過一兩次教育就能形成的事。它需要班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項工作的基礎(chǔ)，是建設(shè)好班級的法寶。通過一年多的堅持努力這個集體有了一種精神——那就是蓬勃向上的集體主義精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學(xué)的精神。在學(xué)校舉行的活動中，該班所表現(xiàn)出來的 強大的凝聚力是令人佩服的，無論是哪方面的集體活動，無論是我們的長項還是弱項，同學(xué)們都會盡力一搏，發(fā)揮出最高水平，爭取到最滿意的成績，真正做到心往一處想，勁往一處使，主題班會、各類活動、比賽，無一不體現(xiàn)了我們班團結(jié)進取的作風(fēng)。大家將班級視做一個大家庭，真正將自己視做這個家庭中的一員，逐漸形成了“班興我榮，班衰我恥”的觀念，通過班級全體師生的辛苦努力，取得了良好的成績：校歌詠比賽一等獎、經(jīng)典詩文朗誦比賽一等獎、“尋歷史足跡學(xué)偉人事跡”講故事比賽一等獎等。得到了老師們的廣泛好評。

三、精心準備開設(shè)班會課

該班還根據(jù)班級學(xué)生的年齡特點，知識水平、接受能力，結(jié)合重大節(jié)日，組織開展豐富多彩的主題班隊活動，通過小品、課本劇等多種形式，使學(xué)生親身參與、明辨是非，體會善惡，生動而活潑地完成說教所不能達到的目的，樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀。如：逢到母親節(jié)、父親節(jié)，指導(dǎo)學(xué)生寫一段祝福的話，感謝父母的養(yǎng)育之恩，并在晨會課上互相交流。圍繞“廉潔文化進校園”這一活動，我指導(dǎo)學(xué)生做廉潔小報；在主題隊會“誠信從我做起”中表演，讓學(xué)生在生動的表演中懂得廉潔誠信的重要。此外，“零花錢怎么用”、“節(jié)約我能行”、“我是勞動小能手”等一個個豐富多彩的主題活動，讓學(xué)生在快樂的氛圍中學(xué)會生活，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做人。

四、認真選舉、培養(yǎng)班干部

俗話說：“群雁高飛頭雁領(lǐng)?！币寻嗉壗ㄔO(shè)成一個團結(jié)友愛、積極向上的班集體，必須有一個堅強的班級核心、一支團結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊伍。該班有強烈的集體觀念，有濃厚的班級情感，有自己的班級特色，是因為有堅強的班委會和集體核心——班干部起 3 了很好的表率作用，大家分工協(xié)作，互相配合，班級事務(wù)井井有條。開學(xué)初，該班讓學(xué)生推薦自己信任的班干部，通過學(xué)生評選組建班級組織。在管理班級工作中，不斷培養(yǎng)班干部自己學(xué)會管理班級。定期召開班會，由學(xué)生對班干部進行評議，給干部們提出合理的建議。教師趁機抓住典型來教育大家，這樣調(diào)動班干部的積極性，激活他們的主動性，提高他們的自覺性，他們主動去幫助一個差生，為班級多做一點實事，如班級有勞動任務(wù)，他們能積極帶頭；班級要召開主題班會，他們能精心的布置、具有特色；出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，他們能反饋、制止。這樣，班干部心中有同學(xué)、有集體，他們的威信也就樹立起來了，增強了班集體的凝聚力。在班干部的組織下，學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè)，如練鉛筆字、聽寫詞語、口算練習(xí)、對批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等；開展好各項活動，如中隊活動、課間游戲、體育鍛煉等；完成好各項工作，如每周五大掃除，學(xué)生間的評價等。

校每周衛(wèi)生評比就是一個很好的例子，為了集體的榮譽，班長黃乙茗、陳正一，中隊長丁潔舲、勞動委員邱云鵬和幾名值日班委，每天中午放學(xué)后，都犧牲自己的休息時間，主動自覺的留下來將班級室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。

五、開展多姿多彩的活動

在班級的集體生活方面，該班堅持以少先隊為核心精心設(shè)計和開展豐富多彩的班隊活動。如：主題班會、學(xué)習(xí)競賽、小組競爭、辯論會、跳繩比賽、講故事比賽、歌詠活動等等，讓每位學(xué)生在實踐中多鍛煉，發(fā)揮自己的才能。盡量使整個班集體團結(jié)起來像一個大家庭，大家每個人都在不斷的進步，整個集體也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵，提高了學(xué)習(xí)成績，形成了良好的學(xué)風(fēng)。

進步無止境，但仍需努力。二（１）班師生清醒地認識到所取得的成績已成為歷史，但團結(jié)的思想讓他們認為自己有能力在各項活動中做得更好，奮進的精神令他們看到自己有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信全體師生會更加努力，一如既往，從嚴要求，不斷找出努力方向，結(jié)出豐碩的成果，繼續(xù)向先進班級的目標邁進，爭取再創(chuàng)新的輝煌。

述職報告材料 篇2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作專項述職評議材料

2011年基層黨建工作專項述職報告

***黨委書記***

2012年2月15日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我切實履行黨委書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護穩(wěn)定為前提，緊扣發(fā)展第一要務(wù)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。確定了以“小城鎮(zhèn)建設(shè)提形象，繁榮市場促經(jīng)濟，文明規(guī)范保穩(wěn)定，夯實農(nóng)業(yè)求發(fā)展，興科重教提素質(zhì)，特色林果增收入，扶貧開發(fā)抓勞務(wù)”的發(fā)展思路。帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以富民強鎮(zhèn)為目標，以小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為主線，大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，不斷提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，注重保障改善民生，全力維護社會穩(wěn)定。以基層組織建設(shè)“五個好”為目標，本著常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓突破、探索性工作抓創(chuàng)新的工作思路，加強農(nóng)村基層組織和制度規(guī)范化建設(shè)，不斷夯實黨建基礎(chǔ)，提升黨建整體水平，有力地推動了全鎮(zhèn)各項工作快速健康發(fā)展。下面，我就一年來的基層黨建工作述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們評議，并提出寶貴意見。

一、建立健全制度，切實增強黨建工作合力

通過建立健全黨建責(zé)任制，形成上下聯(lián)動，一級抓一級，一

級促一級，層層抓落實的工作格局。年初把基層黨建作為全年工作的重點，把黨建目標任務(wù)進一步細化、量化，與各支部簽訂了《基層黨建目標責(zé)任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。通過建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度，包村領(lǐng)導(dǎo)定期進村入戶，開展調(diào)查研究，幫助各支部理清工作思路，制定黨建工作計劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題，積極參與村級組織建設(shè)，協(xié)助村黨支部建立、完善和落實村級各項規(guī)章制度，通過完善村兩委班子民主生活會等制度，真正協(xié)調(diào)了兩委班子的關(guān)系，增強了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強班子建設(shè)，全面提高基層組織建設(shè)水平

按照“五個好”支部和黨委的標準，在抓好鎮(zhèn)黨委班子建設(shè)的同時，從抓組織建設(shè)硬件入手，通過“項目帶”、“部門幫”、“群眾籌”等方式，立足鎮(zhèn)情，齊心協(xié)力抓村級組織陣地建設(shè)。全鎮(zhèn)14個村的黨員活動室均已建成，并投入使用，建設(shè)完成黨員遠程教育終端站點15個。并逐步完善村級事務(wù)的各類軟件，做到了制度上墻，檔案齊全，為農(nóng)村黨員提供了開展組織活動和學(xué)習(xí)教育的場所。以抓村級組織班子建設(shè)為重點，整頓提升后進支部，優(yōu)化村級班子結(jié)構(gòu)，實行村干部 “機關(guān)化”管理，積極探索農(nóng)村管理新模式，在石峽、高河兩村組建了村理事會和監(jiān)事會，逐步實現(xiàn)了村級班子決策議事民主化、基礎(chǔ)檔案標準化和便民服務(wù)規(guī)范化。

三、做好黨員教育管理工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

述職報告材料 篇3

**鎮(zhèn)2011上半年機關(guān)總結(jié)會議上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

前段時間，黨委、政府對全鎮(zhèn)機關(guān)半年總結(jié)工作進行了布臵。上周黃金口，本周二、周三農(nóng)口、經(jīng)濟口、計生口、政工口等各口分別作了總結(jié)交流。剛才各工作區(qū)、各站辦認真回顧總結(jié)了上半年的工作情況，實事求是地查找了工作、思想、作風(fēng)等方面存在的問題和不足，對下半年的工作也作出明確的計劃，這說明大家對待工作都很扎實、認真。

下面，我講兩個方面的問題：

一、上半年工作

今年以來，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體機關(guān)干部立足本職、盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力、奮勇拼搏，全鎮(zhèn)各項工作扎實有效開展，取得了顯著成績，達到了預(yù)期的目標。

（一）黨建工作進一步加強

農(nóng)村兩委換屆工作是今年各項工作的重中之重，關(guān)系全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。全體機關(guān)干部起早貪黑，苦戰(zhàn)50天，使得我鎮(zhèn)換屆選舉工作圓滿結(jié)束，成績卓著，不僅為我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定作出了重大貢獻，而且為下一步工作的順利開展提供了堅實的組織保證。主要成績體現(xiàn)在以下幾方面：一是換屆工作順利、穩(wěn)定，結(jié)果理想，市領(lǐng)導(dǎo)用“想不到”來評價。**鎮(zhèn)村數(shù)多、村情復(fù)雜、南北差異較大，黨委、政府超前謀劃、精密部署，從去年的這個時候我們就開始著手準備。去年農(nóng)村半年工作總結(jié)中，我們深入各村、細致摸排，掌握了第一手資料。今年換屆選舉前，我們也制定了詳 細的工作計劃。經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，實現(xiàn)了順利換屆，換屆順利。與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們的換屆工作一直走在全市前面，而且換屆期間沒有發(fā)生一起因換屆引發(fā)的上訪事件。我們于5月7、8、9三天在市影劇院對新任兩委成員進行了培訓(xùn)，也是全市第一家。二是換屆成果為各項工作的開展提供了組織保證。換屆工作的順利完成，對村兩委成員培訓(xùn)教育，新老班子順利交接，各村兩委班子及時就位、及時運行，為我鎮(zhèn)其他工作的開展打下了堅實基礎(chǔ)，穩(wěn)定、計生、民政、組織、養(yǎng)老保險等工作都得到及時有效的開展，形成了良性循環(huán)。三是機關(guān)干部在換屆中得到歷練。全體機關(guān)干部通過換屆工作，真正感受到基層工作的艱辛，也學(xué)到了很多基層工作經(jīng)驗，為以后各項工作的開展打下了一定的基礎(chǔ)。四是換屆工作中全體機關(guān)干部表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。包村機關(guān)干部都能服從大局，聽從工作區(qū)統(tǒng)一安排，積極靠上，起早貪黑，不怕苦，不怕累，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。特別是換屆骨干，他們能吃透精神，及時處理突發(fā)事件，在換屆工作中發(fā)揮了重要作用。像***、***、***、***、***等同志，工作細致、認真，為****村的換屆做了較多的工作。

在在換屆工作中，各工作區(qū)在當(dāng)前農(nóng)村工作任務(wù)艱巨、壓力大、情況復(fù)雜的形勢下，迎難而上，真抓實干，犧牲了大量的休息時間，表現(xiàn)了極強的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻精神，付出了較多的心血，同樣，也換來了較好的成果。一區(qū)換屆工作穩(wěn)打穩(wěn)扎，全市關(guān)注的***村沒出任何問題，順利結(jié)束換屆。二區(qū)換屆工作井然有序；三區(qū)各村歷史問題較多，但仍然順利完成；四區(qū)各村情況比較復(fù)雜，也能在換屆期間保證穩(wěn)定；五區(qū)換屆工作穩(wěn)步推 2 進，各村換屆工作進行的扎實有效。

（二）社會秩序日趨穩(wěn)定

穩(wěn)定是各項工作的重中之重，上半年各工作區(qū)與信訪辦、司法所、規(guī)劃辦、經(jīng)管站、民政、610等相關(guān)站辦團結(jié)一致、配套聯(lián)動，共同處理了大量的矛盾糾紛，確保了全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。一是加強和完善社會服務(wù)中心建設(shè)。在進一步加強硬件建設(shè)的同時，著重強化了服務(wù)中心的制度建設(shè)。5月份，由于書記帶隊，到江浙地區(qū)進行了觀摩，學(xué)習(xí)到了先進的經(jīng)驗和管理模式；之后，根據(jù)市政法委要求，結(jié)合自身實際，我們對服務(wù)中心進行了設(shè)臵，共設(shè)了19個站辦，5個服務(wù)窗口。前天，我們舉行了綜治維穩(wěn)中心和群眾工作站接牌儀式，全市信訪穩(wěn)定工作會議在我鎮(zhèn)召開，這說明市里對我們的工作是十分肯定的。二是加大對集體訪、疑難案的處結(jié)力度。對集體訪隱患、上級交辦的疑難案件及各區(qū)排查的不穩(wěn)定因素，我們都進行了科學(xué)細致的研究，制定了化解結(jié)服方案；對曾外出進京、到省訪的老戶，涉法涉訴及民辦教師、參戰(zhàn)人員等特殊人群，我們也制定了相應(yīng)的措施。到目前，全鎮(zhèn)基本沒有出現(xiàn)進京上訪丟丑事件，案件較往年有所下降。

（三）項目建設(shè)穩(wěn)步推進

今年，**鎮(zhèn)共規(guī)劃市鎮(zhèn)兩級重點項目16個，目前已開工項目10個。其中，***項目、****項目、***項目、****道路拓寬工程和****、****兩個房地產(chǎn)項目均已順利開工；****項目，目前正在辦理前期手續(xù)。在做好現(xiàn)有項目的同時，經(jīng)貿(mào)辦超前謀劃，對下半年及明年項目作出規(guī)劃。在項目儲備上，已經(jīng)確定****、****、****、****、*****等5個項目，計劃總投資億元。3 在6月下旬召開的全市科學(xué)發(fā)展觀摩會上，我鎮(zhèn)參加觀摩的四個重點項目,綜合評比分數(shù)列全市各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）第一。

（四）新農(nóng)村建設(shè)扎實有效

農(nóng)村工作是我們基層工作的根本所在，今年我鎮(zhèn)加大投入，力推新農(nóng)村建設(shè)，取得了顯著成效。農(nóng)辦、水利站、果業(yè)站、林業(yè)站等站辦的同志，深入基層，送信息，做指導(dǎo)，抓落實，為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善村容村貌、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進鄉(xiāng)風(fēng)文明做了大量細致的工作，全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)上了一個新臺階。一是加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。共新建蘋果示范園7個，新植蘋果7700畝。同時以項目區(qū)建設(shè)為重點，通過增加配套資金、新建示范基地、漿砌渠道、修建機耕路，充分調(diào)動群眾參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。積極實施***土地治理工程，項目投資530萬元，總面積7000畝，目前已基本完工，共惠及***、***、***等6個村。二是深入開展民生工程建設(shè)。年初，制訂了包括連村路建設(shè)、尾礦庫建設(shè)、沼氣建設(shè)在內(nèi)的“**鎮(zhèn)2011年十大民生工程”，預(yù)計總投資億元。目前，十大工程已開工8個，其余2個正在籌備開工，已完成投資7000萬元。其中，****道路拓寬，***、***、***三座水庫的加固和9個塘壩的除險是多年來的夢想。三是全面開展城鎮(zhèn)化建設(shè)。危房改造方面，截至目前，全鎮(zhèn)已完成改造310戶，預(yù)計到8月份全部完成市下達的450戶任務(wù)。新村建設(shè)方面，主要是抓好****新村建設(shè)工程。目前，9座住宅樓主體工程全部完工，正在進行樓體的內(nèi)外墻裝飾及水電暖安裝施工，預(yù)計今年年底村民全部回遷新居。

（五）機關(guān)文化建設(shè)如火如荼

今年上半年我們深入開展“唱讀講傳”活動，堅持“傳播主流價值、豐富干部文化、培育團隊精神、提升干部素養(yǎng)”的基本原則，把唱紅歌、讀經(jīng)典、講團結(jié)、傳箴言活動“四位一體”結(jié)合起來，提振全鎮(zhèn)機關(guān)干部的精氣神。***、***拓展訓(xùn)練，機關(guān)干部在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下克服心理障礙，挑戰(zhàn)身心極限，不僅身體得到鍛煉，心理素質(zhì)也得到了歷練；《圍爐夜話》學(xué)習(xí)活動引導(dǎo)機關(guān)干部讀經(jīng)典、傳箴言，通過網(wǎng)絡(luò)自學(xué)和現(xiàn)場交流等形式，解讀國學(xué)精神內(nèi)涵，每一次學(xué)習(xí)對機關(guān)干部都是一次精神洗禮，給機關(guān)干部的工作、生活都帶來較大改變。以慶“七一”為載體，我鎮(zhèn)廣泛開展機關(guān)文化活動。與***聯(lián)合舉辦了“感黨恩、話巨變”征文比賽，在全市征集作品100多篇，活動取得了良好的效果；在“慶七一，唱紅歌”活動中，機關(guān)干部克服種種困難，擠時間、抓效率，認真學(xué)唱、刻苦排練，在老師的指導(dǎo)下，整體水平得到了大幅提升，在合唱比賽中取得了較好的成績。同時，我們將大合唱搬到了市里，搬到了電視上，對外展示了我們**人的精神風(fēng)貌，宣傳了**形象?；顒咏Y(jié)束后，明顯感覺到我們機關(guān)干部的幾大變化：“笑容更多了、嗓子更亮了、腰板更直了、人更美了”。

（六）其他工作

一是安全生產(chǎn)方面。安監(jiān)辦、礦業(yè)公司等站辦工作人員牢記自身使命，盡職盡責(zé)，以實施“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)規(guī)范年”為抓手，深入開展安全生產(chǎn)“雙基工作深化年”和安全生產(chǎn)“基石工程深化提高年”活動，全方位落實安全生產(chǎn)措施，重點加強礦山治理建設(shè)，安全生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢。截至目前，全鎮(zhèn)沒有 5 發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

二是護林防火工作方面。林業(yè)站、各工作區(qū)帶領(lǐng)包村干部和護林隊員不辭辛苦，嚴防死守，最大程度地降低火險危害。

三是計劃生育工作方面。我鎮(zhèn)計劃生育工作壓力一直很大，計生辦全體工作人員迎難而上、扎實工作。特別是在兩季查體、處理違法生育工作，迎接上級檢查中，計生辦工作人員起早貪黑、加班加點，他們的工作也取得了較好的成績。

四是宣傳工作方面。電教中心將我鎮(zhèn)先進典型和良好經(jīng)驗做法及時有效地進行宣傳，圖片新聞和文字新聞居全市前列。

應(yīng)該說，上半年的工作是富有成效的，成績是有目共睹的，這些成績的取得，得益于各區(qū)、各（站、辦）所的通力協(xié)作，得益于全體機關(guān)干部的扎實工作。但在肯定成績的同時，我們應(yīng)該清醒看到，工作中仍然存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是責(zé)任心不強，工作效率不高。在實際工作中，解決問題方法不得當(dāng)，措施不得力，效果不明顯，對具體情況掌握的不細、不實，關(guān)鍵時刻處于被動狀態(tài)。看見工作，躲避矛盾、逃避困難，缺乏敢作敢為、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。機關(guān)是一個大家庭，相互之間的工作是有目共睹的，干好干壞都看見，都有一個評價，為什么有的同志干的很出色、很優(yōu)秀，而有的同志就不行。

二是思想不夠解放，缺乏創(chuàng)新意識。具體體現(xiàn)在個別機關(guān)干部大局意識不強，團結(jié)協(xié)作能力差，擺不正位臵，對相關(guān)問題不能相互協(xié)調(diào)、同心同德，而是推諉扯皮、上推下卸，把小事搞成 6 大事、好事辦成壞事。有的同志對業(yè)務(wù)工作不是認真研究、鉆研，缺乏創(chuàng)新意識，只是被動應(yīng)付。

三是自律不嚴，組織紀律觀念和法律意識淡薄。個別機關(guān)干部對機關(guān)規(guī)章制度視而不見、形同虛設(shè)、臵之不理，個別機關(guān)干部連起碼的法律意識都不知，在遵守執(zhí)行過程中，極大損害了機關(guān)形象，“樹機關(guān)形象，創(chuàng)一流業(yè)績”成為一句空話；有的同志，自我約束力差，對工作崗位挑三揀

四、牢騷滿腹；還有的同志，只講待遇，不講奉獻，只想著跟組織講條件、要待遇。應(yīng)該說，我們機關(guān)不管從辦公條件來講，還是從責(zé)任制考核來說，都比礦業(yè)公司優(yōu)越的多、寬松的多。借調(diào)的同志，要珍惜機會，做好工作，如果不適應(yīng)機關(guān)工作，可以提出要求，繼續(xù)回礦業(yè)公司。

以上問題的存在，影響了全鎮(zhèn)工作，應(yīng)當(dāng)引起機關(guān)干部重視，希望大家能夠緊密聯(lián)系各自思想和工作實際，找準問題，加以改正，確保下半年工作扎實推進。

二、下半年機關(guān)工作要求

下半年各項工作仍然十分繁重，社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等各項工作壓力大、任務(wù)重，能否實現(xiàn)**經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，關(guān)鍵在于我們能否撲下身子來真抓實干。黨委、政府要求全體機關(guān)干部進一步解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以新姿態(tài)、新面貌開創(chuàng)機關(guān)工作新局面。各站辦和工作區(qū)要按照年初工作計劃和目標，認真規(guī)劃、扎實推進，確保年終考核取得好名次。剛才各站辦也都匯報了在全市的名次，要確保能實現(xiàn)。關(guān)于下半年的各項工作，黨委、政府主要提出以下四點要求：

一要開展“回頭看”活動，認真回顧總結(jié)。《圍爐夜話》里有句話，相信大家也都看到過：“有不可及之志，必有不可及之功；有不忍言之心，必有不忍言之禍?！边@就要求我們，在制定計劃時要高點定位，高位謀劃，在查找問題時要深挖不足，及時整改。我們**正處于一個發(fā)展機遇期，但仍然面臨許多挑戰(zhàn)，會議結(jié)束后，各區(qū)、各站辦要進一步查找不足，細化、量化下半年計劃，要積極開展“回頭看”活動，回顧總結(jié)前半年工作經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施。

二要做好工作計劃，提出整改措施。一是千方百計抓經(jīng)濟項目。要抓大項目建設(shè)，引進大、高、強項目。抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目，確保每個村至少新上1個過3000萬元的轉(zhuǎn)型項目。二是重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一直走在全市的前列，為鞏固這一優(yōu)勢，水利站、農(nóng)辦、果業(yè)站、農(nóng)機站、民政辦等相關(guān)部門，要繼續(xù)努力，繼續(xù)做好新植果園、新建示范基地、漿砌渠道、修建機耕路、洪山疆土地治理工程等工作的開展，充分調(diào)動群眾參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。三是全力保障安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。繼續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作“零”目標。同時繼續(xù)深入細致地開展“大接訪大下訪”活動，認真排查并切實解決了一系列矛盾糾紛。深入開展好維穩(wěn)控穩(wěn)工作，有效解決影響發(fā)展、穩(wěn)定的問題，使全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的喜人局面。四是扎實穩(wěn)步推進社會事業(yè)不斷發(fā)展。積極落實醫(yī)療保險全覆蓋工作，重視弱勢群體的救助，關(guān)心幫助他們搞好生產(chǎn)生活。要加強人口與計劃生育工作，夯實基層基礎(chǔ)工作，加強計生執(zhí)法工作，穩(wěn)定低生育水平。

三要改進工作作風(fēng)，加強對口聯(lián)系。要正確對待成績和榮譽，成績面前不自滿，困難面前不低頭，始終保持良好的精神狀態(tài)。要樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，發(fā)揚實干精神，俯下身子，扎實工作，不能浮在表面，弄虛作假。做到用心干事、務(wù)實干事、高效干事、干凈干事。

應(yīng)該說，今年上半年的農(nóng)村兩委換屆、培訓(xùn)，到慶七一等一系列活動，花費了很多時間，在工作中與上級部門的溝通也較少。下半年，要求各兩委成員、各站辦在工作中要進一步加強對口聯(lián)系，對上多爭取項目、爭取現(xiàn)場，正確了解政策，及時掌握情況。大家在工作中，不僅要實干，也要學(xué)會巧干，要對照責(zé)任制考核，半分半分的摳，一項一項的抓，確保今年各項名次不低于去年。

四要樹立創(chuàng)新意識，加大對外宣傳。要克服傳統(tǒng)觀念，解放思想，轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作方法，創(chuàng)新工作方式，把**的特點、市里關(guān)注的熱點和工作中的亮點及時宣傳出去，使宣傳工作出亮、出彩，不斷提升**對外形象。同時，機關(guān)干部也要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，共同創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型組織。

最后，希望全體機關(guān)干部在接下來的工作中振奮精神，始終保持昂揚向上的精神斗志，求真務(wù)實，爭取在年底考核中，各項工作都能取得好的名次。

述職報告材料 篇4

駕校年度總結(jié)講話材料篇1

同志們：

在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開20xx年年終總結(jié)大會。受陳董事長的委托，我向大家報告工作。

一、20xx年工作的回顧

20xx年，投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號令作為公司全年的工作主線，突出“服務(wù)駕考”這個中心任務(wù)，切實做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

全年完成駕駛員考試的情況是：

C1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;

C1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%;

C1科目三從20xx年10月11日開考至今，已有31506名學(xué)員參加考試，其中合格人數(shù)為xx人，合格率為49%;

B2科目一考試xx人，合格率85.16%;

B2科目二考試xx人，合格率30.98%。

(一)追加投資近5000萬元，全力推進駕考智能化。

20xx年，公司追加近5000萬元投資，按照公安部123號令對“駕考”的新要求，對駕考設(shè)施、設(shè)備進了全方位改造。一是改造了C1科目二考場場地與設(shè)備，安裝了GPS“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修C1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了GPS“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造C1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了GPS“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝GPS設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標準，基本實現(xiàn)了駕考智能化。

(二)各部門認真負責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。

駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求，千方百計擴大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，按計劃安排學(xué)員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實開展工作、完善管理，取得了較好的成績。

駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了42輛考試、訓(xùn)練用車，編印了《C1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運行以來，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49 %。運行3個多月，員工加班加點，保證了有效正常運轉(zhuǎn)。

C1科目二模擬訓(xùn)練場，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。

大型貨車考試從12月9日開始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運行，逐步走上正軌。

公司機關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞“服務(wù)一線”扎實工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù)，確實是人員少、任務(wù)特別重，他們加班加點地工作，卻毫無怨言，值得充分肯定。

(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。

11月份，董事長聘請董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標，實行獎懲)管理機制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門，試行三個月，“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。

(四)適應(yīng)新形勢，增加正能量，加大宣傳營銷力度。

去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運行，擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內(nèi)，我們邀請xx日報和電視臺記者來公司進行新聞采訪，電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴大效益的可行之路。

(五)加強黨的建設(shè)，落實黨建帶群建。

公司黨支部認真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會，宣講時事政治與交通安全，積極配合行政推進工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動工青婦群團組織籌建工作。

六、堅持以人為本，關(guān)心員工辦實事。

公司在強調(diào)加強隊伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險;公司增加中餐補貼，確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標準。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎金還是按去年的標準發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會看重員工，是對員工最實際的關(guān)心。

客觀地看待20xx年工作，有一些值得重視的問題：

一是受特殊原因的影響，模擬訓(xùn)練場參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進一步改善和提升。

二是由于國家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場出現(xiàn)新變化，駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場地吃緊”的影響。

三是目前大車考試時間的安排，考生基本集中在考前2天練車，導(dǎo)致訓(xùn)練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。

四是考試合格率不高，相對增加了公司的運行成本。

五是有的員工缺乏責(zé)任心，對車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修，導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。

以上問題值得認真對待，研究可行辦法。切實加以解決。

在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，在考場改造、標準更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運轉(zhuǎn)奉獻了智慧和汗水，強化服務(wù)意識，弘揚誠信務(wù)實的作風(fēng)，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!

二、20xx年工作的展望

20xx年，投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù)，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運行;駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌，擴大招生，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團結(jié)一心，認真學(xué)習(xí)理解政策，準確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風(fēng)來做好新一年的各項工作，努力開創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。

進入豬年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個方面努力：

(一)實行科學(xué)管理，提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量。

如果說過去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理，實施“四定一獎懲”機制，促進公司運轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門，擬試行3個月，各部門要認真抓好實施，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進完善的辦法，在此基礎(chǔ)上，認真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識，帶領(lǐng)員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻，切實做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚奉獻精神，積極建言獻策，共同維護公司的良好形象，努力提升正能量。

(二)牢記服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量。

我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)?？傮w上說，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大文章 。模擬訓(xùn)練場要為C1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為C1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好B2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù)，盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高度負責(zé)的精神為學(xué)員提供實在的服務(wù)，不斷提高駕考的合格率。

機關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù)，為公司的開展運轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。

(三)加強作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。

20xx年上半年，要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認真制定好活動方案，抓好學(xué)習(xí)教育工作，共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改，確?；顒佑行蜷_展，在學(xué)習(xí)、工作、守紀方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團結(jié)起來，為公司的發(fā)展作貢獻;廣大員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，以良好的心態(tài)對待工作，以精細的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。

(四)強化責(zé)任意識，提升安全質(zhì)量。

安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標，駕車一定要嚴格遵守法規(guī)，來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈，安全警鐘長鳴，做到思想上高度重視，行動上高度自覺，強化責(zé)任意識，確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故，確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效，希望大家共同努力。

春回大地，萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的豬年，迎來了充滿希望的豬年。我堅信：新的一年，新的耕耘，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一定能迎來xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻!

衷心祝愿董事會領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在豬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!

駕校年度總結(jié)講話材料篇2

在總校的關(guān)心、支持下，學(xué)校工作得以穩(wěn)步發(fā)展。一年來，嚴格按照上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式;同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平。

一、狠抓安全生產(chǎn)，確保教學(xué)安全

今年元月起，我們即對相關(guān)安全機構(gòu)人員重新行文，進行調(diào)整和任命，并分別與教務(wù)主任、理論教學(xué)負責(zé)人、計算機管理員、教學(xué)車輛管理員、操作訓(xùn)練負責(zé)人、結(jié)業(yè)考核員、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》，擬訂出《教學(xué)安全工作計劃》，為全年安全工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

1、根據(jù)要求，年度內(nèi)對全體教練員進行了為期七天的繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進行考試，全部達到了駕校培訓(xùn)工作的預(yù)期目的。

2、堅持每季度一次的總結(jié)上月安全工作，安排布置本季度安全生產(chǎn)的重點要點;堅持每月一次的《安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會》，根據(jù)當(dāng)前的情況，調(diào)整安全工作重心，進行安全工作檢查;堅持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產(chǎn)工作例會》，不間斷地灌輸安全生產(chǎn)的必要性和重要性，及時傳達、貫徹、落實上級的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。

3、積極配合市縣交通運管部門，不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理體系，做到了“有安排、有布置、有落實、有檢查、有記載”，確保“安全生產(chǎn)”不流于形式，真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產(chǎn)”交叉大檢查，3月的“百日安全生產(chǎn)”大檢查，8月的“安全生產(chǎn)專項檢查”、10月的市運管局“安全生產(chǎn)”突擊檢查、12月的全市“安全生產(chǎn)”臨時大檢查等數(shù)次臨檢工作中，全部符合要求，受到了檢查組的高度贊揚和一致好評。

今年十一月，市交通運輸局“關(guān)于立即開展安全隱患排查活動”的工作任務(wù)，成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭，按照任務(wù)要求，對照日常工作進行梳理、檢查，凡未開展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我們立即整改和修正，通過努力，保質(zhì)保量地完成了這項工作任務(wù)。

由于我校對安全工作的常抓不懈，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，使駕校的培訓(xùn)工作無安全盲區(qū)，保證了我校全年安全生產(chǎn)，零責(zé)任事故，收到了較好的社會效益。

二、狠抓教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)質(zhì)量信譽

1、一年一次的“教學(xué)質(zhì)量信譽考核”，已經(jīng)成為衡量駕校教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量好壞的標準，我校連續(xù)幾年的考核等級均是二“A”，對提升駕校的信譽度缺少了支撐的條件。因此，從去年起，我們就不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對在考核驗收過程中存在的問題，下大力氣進行整改，尤其是軟件資料的缺失部份，專人進行補充和完善;同時對照驗收標準，逐條反復(fù)審查核對，查漏補缺，確保萬無一失。并且，利用每月的“例會”，對全體教職員工進行講解和強調(diào)，要求大家在日常工作中，必須按照“考核標準”的要求去履行自己的工作職責(zé)。

通過上述一系列的“活動”，我們在學(xué)校內(nèi)部掀起了一個“練內(nèi)功”樹形象，強管理，提質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)，謀發(fā)展的新高潮，激發(fā)了全體教練員和員工自覺鉆研業(yè)務(wù)，提高技能的積極性，質(zhì)量意識不斷增強;同時，不忘強化自己的按章操作意識，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)，通過“質(zhì)量年活動”，使我校整體教學(xué)質(zhì)量不斷提升，向社會展示了學(xué)校和教練員愛崗敬業(yè)、精益求精，勇于拼搏，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好精神風(fēng)貌。

三、不斷加強隊伍建設(shè)，增強教練員隊伍素質(zhì)提高

今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲。

我們采取“以會代訓(xùn)”的方式，結(jié)合教練員每年七天的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，首先對教練員理論知識進行再提高，要求每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個學(xué)員的心理，認真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴肅認真、負責(zé)，對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。相當(dāng)部分教練員不論是教學(xué)成績、教學(xué)態(tài)度還是教學(xué)質(zhì)量，招生、節(jié)油、車輛保護等方面都很突出。

完善了教練員管理制度，明確了目標責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法律法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政、廉潔，嚴禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員汔請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項，如有違紀行為，學(xué)校將嚴厲處罰，學(xué)校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機會找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷提高。

四、進一步增強實力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢

我校著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢：

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進行。并提出“快樂學(xué)車，享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2、設(shè)施齊全，服務(wù)項目齊全，進行了庫位調(diào)整，增加了紅外線模擬考試設(shè)備，以滿足不同層次學(xué)員的要求，保證學(xué)員畢業(yè)率。

3、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜、層次不齊，我們做到了因人施教，首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見，分車時有針對性，訓(xùn)練中做到有的放失，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評。

5、對于個別嚴重違規(guī)違紀的教練員，我們決不容情，堅決予以清退。視制度為兒戲，私下對學(xué)員進行“吃、拿、卡、要”的違規(guī)操作，當(dāng)我們接到舉報后，立即清查核實，作出了相應(yīng)處理，然而事隔3個多月，杜某舊病復(fù)發(fā)，依然鋌而走險，再次在私下對學(xué)員進行“吃、拿、卡、要”。為此，為了駕校的聲譽，經(jīng)辦公會研究決定，于11月勸其辭職，進行了清退，確保我校教練員隊伍的純凈和校風(fēng)的廉潔。

五、節(jié)能減排工作

駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責(zé)任到人。

1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目標跟蹤管理，同時，安裝了GPS定位系統(tǒng)，對每臺車實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病，及時排除。定期做好二級維護，定期進行車輛檢測，全力保證車輛的運行良好，節(jié)能降耗，提高車輛的運行效率。

2、對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段，從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。

3、從改進駕校教學(xué)方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗，倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣，號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。

六、問題與不足

1、教練員整體素質(zhì)有待進一步提高，徹底扭轉(zhuǎn)過去的“師帶徒”陋習(xí)。

2、教練員對待學(xué)員的思想工作方法還存在不足，今后將不斷完善。

3、辦公室人員責(zé)任心還要繼續(xù)加強，特別是窗口部門的工作人員，在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距。

4、個別教練員對教學(xué)車輛的愛護在思想上未引起重視。

5、教練員在自己駕駛教學(xué)車輛時，存在有“亂停亂放”等不良現(xiàn)象，這些是新交規(guī)不允許的。

6、教練車和場地環(huán)境衛(wèi)生還做得不夠理想。

七、來年的工作思路

1、拓展招生渠道，集思廣益。

2、加強駕校各職能部的協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實到人。

3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責(zé)任的討論，由于近幾年來，駕培行業(yè)持續(xù)升溫，在經(jīng)濟效益較好的同時，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進，達到了行業(yè)要求的“和諧駕培、品質(zhì)駕培”，是否忽視了做為企業(yè)員工的另一個義務(wù)——社會責(zé)任?

我們準備將企業(yè)社會責(zé)任納入駕校戰(zhàn)略規(guī)劃中，從駕?？傮w發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。

總之，駕駛技術(shù)是一門結(jié)合性的學(xué)科，駕校更是集辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門，在運管部門的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

駕校年度總結(jié)講話材料篇3

20xx年是全體教職員工，在運管處正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴格按照上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，加強了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化。目前我校：C1教練員89名，B2教練員5名，C1桑塔納教練車58輛，C2教練車5輛，B2教練車1輛,，共培訓(xùn)C1學(xué)員2980名，B2學(xué)員19名。

一、優(yōu)化隊伍建設(shè)，增強教練員隊伍素質(zhì)提高

今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進入了角色，有的人不論是教學(xué)成績，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量，招生，節(jié)油，車輛保護等方面都很突出，他們成績的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn)，一是崗位培訓(xùn)，二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn)，首先對教練員理論知識進行再提高，要求每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個學(xué)員的心理，認真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴肅認真、負責(zé)、對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

二、加強教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來，駕培市場競爭激烈，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員吃請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項，如有違紀行為，學(xué)校將嚴厲處罰，學(xué)校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機會不是時的找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高。

三、重安全教育，強化安全意識

首先，加強教練員的安全教育，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安。

四、進一步增強實力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢

我校著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進行。并提出“快樂學(xué)車，享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2、設(shè)施齊全，服務(wù)項目齊全，進行了庫位調(diào)整，并安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學(xué)員的要求。

3、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見，分車時有針對性，訓(xùn)練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評。

4、校風(fēng)廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

五、節(jié)能減排工作

駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責(zé)任到人。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進行。并提出“快樂學(xué)車，享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2、設(shè)施齊全，服務(wù)項目齊全，進行了庫位調(diào)整，并安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學(xué)員的要求。

3、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見，分車時有針對性，訓(xùn)練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評。

4、校風(fēng)廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

五、節(jié)能減排工作

駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責(zé)任到人。

1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目標跟蹤管理，對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病，及時排除。定期做好二級維護，定期進行車輛檢測，定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放達到國家環(huán)保規(guī)定，全力保證車輛的運行良好，節(jié)能降耗。提高車輛的運行效率。

2、對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段，從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。

3、從改進駕校教學(xué)方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗，倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣，號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。

六、規(guī)范化管理活動的開展

在開展規(guī)范化管理活動中，我校依據(jù)《機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標準”，完善了16項管理制度和10項公示公開的基礎(chǔ)上，進一步加強了安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理，進一步完善了各類臺帳，做到資料齊全，數(shù)據(jù)真實可靠，歸類擺放整齊，查閱資料方便快捷。加強了對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理，統(tǒng)一了“江蘇駕培”標識，統(tǒng)一了招生電話，統(tǒng)一了駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批準的路線和教學(xué)場地進行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間持證上崗，嚴格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進行教學(xué)，規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng)，如實填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)中嚴格杜絕使用跑碼機和假指紋的現(xiàn)象，同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱，主動接受學(xué)員滿意度評價和合理化建議。

七、問題與不足

1、教練員的素質(zhì)有待進一步提高。

2、招生宣傳還須加強。

3、辦公室人員責(zé)任心還要加強。

八、今后的工作打算：

1、拓展招生渠道，集思廣益。

2、加強駕校各職能部的協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實到人。

3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責(zé)任的討論。由于近幾年來，駕培行業(yè)持續(xù)降溫， 20xx年對駕培行業(yè)是關(guān)鍵的一年，在國際金融危機的大環(huán)境下，駕培行業(yè)是一個危機時期，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進，達到了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個義務(wù)—–社會責(zé)任?

我們準備將企業(yè)社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。

總之，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科，駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門，在運管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

述職報告材料 篇5

標題：匯報材料編制述職報告范文

導(dǎo)言：

在過去的一年中，我在公司的工作中遇到了各種挑戰(zhàn)和機會。為了能夠更好地總結(jié)工作經(jīng)驗并展望未來的發(fā)展方向，我編制了一份詳實的述職報告。以下是我所編制的述職報告范文。

一、工作職責(zé)及完成情況

去年，我擔(dān)任公司市場部的高級經(jīng)理一職，工作職責(zé)主要包括：市場調(diào)研、品牌推廣、市場活動策劃、渠道管理等。在整個工作期間，我努力完成了各項工作任務(wù)。

1. 市場調(diào)研

作為市場調(diào)研的負責(zé)人，我?guī)ьI(lǐng)團隊開展了一系列的市場調(diào)研活動。通過對目標市場的深入了解，我們收集到了大量的有關(guān)競爭對手、消費者需求以及市場趨勢等的情報信息。這些情報信息為公司制定市場策略提供了有力的支撐。

2. 品牌推廣

為了提升公司的品牌知名度，我積極參與了品牌推廣工作。通過與廣告公司合作，我參與了品牌推廣方案的策劃和執(zhí)行。我們通過綜合運用線上線下的推廣渠道，成功地提升了公司的品牌知名度和認可度。

3. 市場活動策劃

我還負責(zé)了市場活動的策劃與執(zhí)行。通過與營銷團隊的緊密合作，我們成功組織了一系列的市場促銷活動，包括展會、產(chǎn)品發(fā)布會等。這些市場活動不僅提升了公司的市場曝光度，也增加了銷售額。

4. 渠道管理

在去年，我重點關(guān)注了公司產(chǎn)品的渠道管理工作。通過與經(jīng)銷商的合作，我們建立了良好的合作關(guān)系，并開拓了新的銷售渠道。這些工作有效地促進了產(chǎn)品銷售業(yè)績的提升。

二、遇到的挑戰(zhàn)與解決方案

在工作中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如，市場競爭激烈，品牌知名度較低，目標市場需求變化快等。針對這些問題，我采取了以下解決方案：

1. 加強市場調(diào)研

面對市場競爭激烈的環(huán)境，我加強了市場調(diào)研的工作。與此同時，我還積極參與行業(yè)峰會、培訓(xùn)等活動，提升自己的市場洞察力和競爭意識。

2. 制定個性化的品牌推廣方案

為了提升品牌知名度，我制定了一系列個性化的品牌推廣方案。與廣告公司合作，我們從品牌定位出發(fā)，進行差異化的推廣活動，有效地吸引了目標受眾。

3. 組織精準的市場活動

為了應(yīng)對目標市場需求的變化，我積極組織了一些精準的市場活動。通過通過調(diào)研分析消費者的需求和喜好，我們開展了一些切合實際的市場活動，有效地提升了銷售額。

4. 強化渠道管理

針對市場競爭激烈的情況，我與經(jīng)銷商保持緊密的溝通合作，加強了渠道管理工作。通過共同制定營銷方案和獎勵政策，我們成功地促進了產(chǎn)品的銷售業(yè)績。同時，也積極開拓新的市場渠道，尋求合作機會。

三、經(jīng)驗總結(jié)與展望

通過去年的工作經(jīng)歷，我獲得了寶貴的經(jīng)驗，并迅速成長。以下是我所總結(jié)的相關(guān)經(jīng)驗和展望：

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力：市場環(huán)境變化快，為了更好地適應(yīng)市場需求，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并提升自己的能力，包括市場調(diào)研、品牌推廣、市場分析等方面。

2. 加強團隊合作和溝通：在工作中，我意識到團隊合作和溝通的重要性。我將繼續(xù)加強與團隊的合作，營造良好的工作氛圍，并通過高效的溝通與團隊成員密切合作。

3. 注重數(shù)據(jù)分析和市場洞察：數(shù)據(jù)分析和市場洞察對于制定科學(xué)合理的營銷策略至關(guān)重要。我將加強數(shù)據(jù)分析的能力，并持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，以提高市場預(yù)測和決策的準確性。

結(jié)語：

通過去年的工作，我努力完成了工作職責(zé)，并取得了一些成績。同時，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題，但通過采取相應(yīng)的解決方案，我成功克服了這些問題。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。感謝各位的支持和鼓勵！

述職報告材料 篇6

光陰真快，轉(zhuǎn)眼間來到這個項目已經(jīng)一年了，剛來的時候，這里只起了三棟樓，主體還沒有停止，隨著光陰的推進，眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起，主體布局都已經(jīng)停止了，目前正在落架子，在這一年里，我們這個團隊連合互助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得我們各項工作可以或許順利的進行。

轉(zhuǎn)眼間20xx年就要曩昔了，從來到這個項目之后，尤其是從今年的5月份開始，我全面的接手了這個項目的所有材料的工作，面對著工作的必要，對付我這樣的年齡來講，有著一種趕著鴨子上架的味道，其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn)，并且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環(huán)境下，接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，從整理材料到維持日常的工作，一下子工作量和工作的難度大增，此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因，散落在幾個人手里，有些聚積在文件柜里，很多工序報驗沒有分類，各類來往文件到處可見，尤其是很多實驗申報沒有分類，更談不上歸檔，此中有各樓混凝土試塊的實驗申報，有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報，有各樓的二次砌筑的資料，一光陰我的辦公桌上堆滿了材料，一光陰工作涼垠增，一光陰，感到有些昆季無措，將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸檔，是一項耐心過細的工作，問題的癥結(jié)還在于，每個人都有本身的一灘工作，沒有人來過多的來進行指導(dǎo)，我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做，這無疑必要消耗必然的光陰和精力，既急不得，又耽擱不得，這便是我在這一個階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀，純熟的盤算機操作才能，使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

材料的整理是一項過細而又繁瑣的工作，一光陰還觀不出若干成果，首先是材料的分類和歸檔，比如混凝土試塊申報的整理，要按光陰、按樓號、按標養(yǎng)、按同條件進行分類，然后還要編號放到各自的文件盒里，沒有樹立文件盒的要重新樹立，要打印出正規(guī)些的標簽，最后還要將詳細的內(nèi)容掛號在電腦上，很多半字必要認真填寫，尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù)，僅這一項，就必要消耗必然的光陰，并且每天還有必要實時處置懲罰的一些事情，只有在不耽擱日常工作的同時進行整理，比如開監(jiān)理會這些工作，必要做好記錄，實時的進行會議紀要的整理和發(fā)放，因為這些工作是包管施工正常進行所必須實時完成的。

我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的，只要是交給我的工作，總是想努力盡快地完成，觀著擺在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，對已一個從來沒有做過材料工作的我，工作是可想而知的，這段光陰里，有不明白的就問同事，問領(lǐng)導(dǎo)，問完了之后，還要本身消化揣摩，很多材料都要從我的手上過一遍，那段光陰，由于用眼過度，常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境，直到后來才慢慢地好轉(zhuǎn)，顛末近兩個月光陰的重要繁忙之后，垂垂地，前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了，觀著這些零散的材料歸到一個一個的材料盒里，心里有了些安慰，也算是顛末支付費力之后有了一點成績感。

除了整理這些材料之

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述職報告材料 篇7

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的?？偨Y(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的材料員年終總結(jié)，，供大家參考選擇。

材料員年終總結(jié)

自從黨中央提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理 工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好準備。

二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法，明確標準和要求 交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標準和要求 由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤 由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

材料員年終總結(jié)

一、主要工作

(一)工程類材料：

1、平時做為扶植單位材料員，必須將已得手的各種材料第一光陰進行治理、分發(fā)及歸檔，例如：圖紙、設(shè)計變化、技巧等相關(guān)的文件。

2、在施工現(xiàn)場治理歷程中，共同各專業(yè)工程師、工程部司理、總工以及列位領(lǐng)導(dǎo)，將對施工單位及監(jiān)理單位的各項治理要求及行為形成文件(如工作聯(lián)系單、工程看護、隱患整改看護、工程罰款看護、進度計劃、工程付款、工程簽證、工程驗收等治理形文件)，下發(fā)至各單位執(zhí)行并將此類治理型文件進行歸檔。

(二)財務(wù)類材料：

1、與財務(wù)部人員進行對接，做好工程款的付款流程工作與平時工程部各項費用報銷及部門補貼的上報與發(fā)下班作。

2、將與工程相關(guān)的款項與各種日常報銷一同做成一個總治理臺賬，同時將合同款項做好合同付款治理臺賬。

3、從財務(wù)領(lǐng)取的現(xiàn)金樹立一份現(xiàn)金治理臺賬。(含領(lǐng)取處、整理、發(fā)放接管人及日期等內(nèi)容)

(三)行政綜合類材料：

含平時加班告假審批、日常例會紀要的編輯及發(fā)出、蓋章及合同的發(fā)放等工作并樹立收發(fā)文件記錄臺賬。

(四)其它臨時類材料：

日常其他領(lǐng)導(dǎo)提出的其他臨時工作。

二、與不夠

材料工作觀似輕松，實則對照細碎煩瑣，可以或許真正做好并不容易。固然光陰只有短短的三個多月，但在這三個月傍邊我也在繼續(xù)的學(xué)習(xí)著新的知識，并積累著與他人溝通、交流的措施，來進步本身的專業(yè)知識和人文素養(yǎng)。通過在工作中領(lǐng)導(dǎo)的材料使用時，我材料方面也會裸露出有少必要整改的問題和差錯。

1、在文件的編輯工作中，有太多次由于我本人的粗心大意，在收文單位的名稱、文件編號及發(fā)文日期上曾經(jīng)有過多次的重新改動與返工。

2、在平時的工作中，作為材料員曾經(jīng)將工作的重心放在了公司內(nèi)部各部門的對接，尤其是財務(wù)方面的，而對工程方面的工作有所忽視，致使工程材料方面的掌控度有所低落。

3、在平時的工作中，對本職工作的日常整理密度有點小，致使本人的工作有時會呈現(xiàn)一些凌亂的現(xiàn)象，需平時再進行整理，給本身的工作做出籌劃。

這些問題的發(fā)明出給我指明了改進的偏向，也相應(yīng)的督匆匆和進步了我的整體程度，并讓我意識到工作中還必要多認真學(xué)習(xí)好，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件材料，控制好專業(yè)知識，進步本身的工作才能，增強工作責(zé)任感，實時做好個人的各項工作。找出工作中的不夠，能力在以后的工作中加以降服。

三、工作樂趣

工作是我們每天都必須面對的，工作不是一件差事，我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。我在工作中也有過埋怨的情緒，可我照樣立馬調(diào)劑過來，因為我知道埋怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人故步自封。而心態(tài)的短長也直接影響著、甚至抉擇著工作的質(zhì)量!我也相信，好的心態(tài)絕對會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的勞績。懷著一顆感德的心去工作，工作能力變?yōu)橐环N愉快的享受，進而讓我每天都充溢了激情地去工作。

四、將來籌劃

與各參建單位進行溝通及共同，做好蘭亭國際花園項目一期的材料整理工作，爭取完工材料一次性通過。

在日常的工作中，總結(jié)出一套得當(dāng)本身，也方便公司的工作措施，精進本身的工作技能。

由于本人工作的性質(zhì)，急需走出本職工作，了解其他部門工作的環(huán)境，能力更好的做出本人工作的調(diào)劑，希望公司各個部門都可以進行一些加倍專業(yè)的培訓(xùn)及解說。

除公司的各方面培訓(xùn)外，本人還將自我進行一些需要的關(guān)于工程專業(yè)方面的其他正式培訓(xùn)。以期能達到自我晉升。

材料員工作只是一個動身點，我的目標不應(yīng)只限于材料員工作，還需增強對現(xiàn)場治理措施的學(xué)習(xí)及技巧方面的學(xué)習(xí)，通過盡力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，磨礪本身。在往后的工作中可以或許成為一名擁有土建工程師的技巧程度及現(xiàn)場治理才能于一身的綜合型人才。

材料員年終總結(jié)

20xx年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開展20xx工作，特做計劃如下：

一、重視對資料的管理

這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效

工程中需要的材料很多，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。

做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。

負責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。

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