保潔主管述職報(bào)告。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成功的背后總要有探索的過(guò)程，平常的學(xué)習(xí)工作中，我們常常會(huì)用到報(bào)告這種實(shí)用文。一篇優(yōu)秀的報(bào)告是什么樣的？想要了解“樓內(nèi)保潔主管述職報(bào)告”的完整信息快來(lái)看看編輯的整理吧，知識(shí)的源泉在于不斷地探究和學(xué)習(xí)歡迎大家查看以下參考資料！

樓內(nèi)保潔主管述職報(bào)告(篇1)

我是負(fù)責(zé)xx保潔工作的主管。今年是不平凡的一年。作為保潔主管，我負(fù)責(zé)xx的環(huán)境凈化工作，我深知責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)和分管環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，要求我們嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己的工作。以下是對(duì)今年工作的總結(jié)。

一、工作概況

我擔(dān)任保潔主管以來(lái)，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。我也有自己的衛(wèi)生責(zé)任部門，在完成自己的工作的同時(shí)檢查其他清潔工的工作。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成保潔員的保潔區(qū)域劃分和保潔工作。因工作表現(xiàn)良好，公司委派我負(fù)責(zé)xx衛(wèi)生的管理工作。隨著崗位的變化，責(zé)任也相應(yīng)增加。在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我克服了心理壓力，走上了這個(gè)崗位，逐步進(jìn)入了崗位。

2.保潔工作成績(jī)

工作中努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，掌握、了解環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，向上級(jí)匯報(bào)。及時(shí)與組長(zhǎng)和組員溝通，了解清潔工的心理和工作情況。定期召開(kāi)保潔員會(huì)議，宣傳公司制定的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，要求保潔人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，特別是保潔班組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把環(huán)衛(wèi)保潔工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、工作心態(tài)的轉(zhuǎn)變

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx的衛(wèi)生保潔情況發(fā)生了根本性的變化。員工工作積極性提高，責(zé)任感和安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。在這方面，我也做出了很大的努力。為了每天檢查幾個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生和保潔工作，我特地購(gòu)買了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有時(shí)個(gè)別同事不了解我的工作，幕后會(huì)有一些小討論。除了家人的不理解，我曾經(jīng)想放棄，但我堅(jiān)持了下來(lái)。對(duì)于我的工作，我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和厚愛(ài)，我只能更加努力地報(bào)答他們。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認(rèn)可，即使付出的努力也是值得的。

新的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)格，團(tuán)結(jié)同事，做好保潔工作，為我公司成為為全國(guó)文明生態(tài)企業(yè)做出貢獻(xiàn)

樓內(nèi)保潔主管述職報(bào)告(篇2)

一年來(lái)，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)部門員工的共同努力，圓滿完成了公司安排的各項(xiàng)工作，得到了業(yè)主的認(rèn)可。以下是對(duì)今年保潔工作的總結(jié)：

1.保潔標(biāo)準(zhǔn)化

鑒于崗位輪換和新員工招聘的實(shí)際，召開(kāi)例會(huì)，講理論，在崗示范法進(jìn)行培訓(xùn)。我手把手教，調(diào)動(dòng)技術(shù)工人的積極性。這樣學(xué)員也容易接受和掌握，也就是學(xué)員的技能提高了，同事之間的距離也可以拉近。嚴(yán)格把控培訓(xùn)，明確操作要點(diǎn)，做到勤快；

責(zé)任到人，目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定，讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日常工作表有條不紊，操作準(zhǔn)確。 xx樓現(xiàn)正處于裝修期。在人員少、工作量大的情況下，幾位大師也用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自覺(jué)，向標(biāo)準(zhǔn)靠攏，盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。只能用一種方式來(lái)形容他們的工作：掃地，用汗水拖地。比較突出，轉(zhuǎn)運(yùn)人員積極主動(dòng)，無(wú)怨無(wú)悔。

檢查工作期間，請(qǐng)勿參加。杜絕混亂，即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也要注意期待的輕重，盡量不要傷害和平，有異常，多方幫助。目的只有一個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技術(shù)的日常檢查是清潔標(biāo)準(zhǔn)化必不可少的措施。只有這樣，墻貼才不會(huì)是一句空話，小區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和用戶的滿意。

二、嚴(yán)格要求

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去做。相關(guān)部門要求我們?cè)?:30之前清理干凈，然后安排和放置車輛。在不增加人員的情況下，將同班兩人改為上下午工作，并延長(zhǎng)輪班時(shí)間，滿足時(shí)間要求。誠(chéng)然，雖然輪班時(shí)間縮短了，但工作量卻成倍增加。然而，眾人二話不說(shuō)，欣然接受了任務(wù)。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有降低，廣場(chǎng)上很難看到煙帶和稻殼紙屑。在悶熱的天氣里，我在晴天大汗淋漓，在下雨天渾身濕透。寒冬里，我?guī)е切莵?lái)上班，路燈掃過(guò)廣場(chǎng)，迎著寒風(fēng)回家。已經(jīng)過(guò)了晚飯時(shí)間。每天都這樣，很不容易，很普通，也很值得稱道。這種敬業(yè)、拼搏的精神值得我們學(xué)習(xí)。從認(rèn)知的角度來(lái)看，它是非常重要的。從崗位職責(zé)來(lái)看，我們是主力軍。是的，我們必須接受任務(wù)。

3. 團(tuán)結(jié)大義

輪班期間和輪班過(guò)程中，不要聰明，不要敷衍，不要愚弄同齡人， 并清楚接下來(lái)，和睦相處。 有正氣，邪靈難存； 有了正義，懷疑就減少了。 合一精神，合一精神。 杜絕私自亂扔垃圾的現(xiàn)象。

今年的工作雖然微不足道，但體現(xiàn)了一種精神和一種狀態(tài)，更重要的是促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 在今后的保潔工作中，我們將再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

樓內(nèi)保潔主管述職報(bào)告(篇3)

2010年保潔主管工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：您好！

我叫岳愛(ài)華，現(xiàn)任東油行政部保潔主管。我是2003年5月進(jìn)入東友物流工作的，從那時(shí)起就一直在工作。先后在東友餐廳當(dāng)服務(wù)員、食堂售貨員、客房服務(wù)員。 2004年8月晉升客房領(lǐng)班，2010年5月晉升保潔主管。在幾年的工作中，先后4次榮獲公司先進(jìn)個(gè)人、2次集團(tuán)雙文明先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，是對(duì)我工作的肯定，是前進(jìn)的壓力和動(dòng)力，是我努力把工作做得更好的動(dòng)力。

我的主要職責(zé)是協(xié)助管理人員有效地管理和監(jiān)督保潔人員：制定工作計(jì)劃；處理突發(fā)事件；主持定期員工會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)決議和指示，執(zhí)行和檢查工作落實(shí)情況；培訓(xùn)員工基本工作技能和一些日常評(píng)估。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)東油項(xiàng)目的衛(wèi)生指導(dǎo)和保潔工作；泓林新都H、K樓衛(wèi)生檢查；辦公樓5樓客房管理；行政部門的倉(cāng)庫(kù)管理； 2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、滿意、高效”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進(jìn)管理理念，計(jì)劃完成上級(jí)和甲方交辦的任務(wù)。

一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)預(yù)防。

第二，制定標(biāo)準(zhǔn)，提出解決方案。

第三，提高效率，做事有主見(jiàn)。

四、節(jié)約成本，從入庫(kù)入庫(kù)入手。

以上是我的匯報(bào)。想請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)和意見(jiàn)。謝謝你。

東油管理局：岳愛(ài)華

2011年1月

樓內(nèi)保潔主管述職報(bào)告(篇4)

終于結(jié)束了一年工作，這一年回想起來(lái)，真的是還蠻辛苦的，作為物業(yè)的一名保潔主管，我要保證業(yè)主居住的環(huán)境是環(huán)保干凈的，要讓業(yè)主住的滿意，工作才算是完成的。通過(guò)公司的一個(gè)指導(dǎo)，我按照要求完成了這一年的保潔任務(wù)，與全體員工一起完成了幾棟大樓的衛(wèi)生保潔工作。下面就來(lái)總結(jié)自己一年的工作：

一、分配好保潔工作

年初，就制定了各棟樓的衛(wèi)生要求，進(jìn)而給下面的員工分配了保潔任務(wù)。整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)分為六個(gè)小組，一個(gè)小組四個(gè)人，四個(gè)人中一個(gè)人專門打掃衛(wèi)生，一個(gè)負(fù)責(zé)拖地，一個(gè)專門清理垃圾，還有一個(gè)就負(fù)責(zé)收尾的工作。每天打掃兩次，早上和下午各一次。在這樣的一個(gè)分配下，各保潔員都還能完成所有的工作，分配也算合理，因而保潔工作完成度是不錯(cuò)的，各業(yè)主對(duì)我們的保潔也是比較滿意的。把工作分配好，也讓我明白合理分配很重要，這樣不容易起沖突，而且也不是固定的形式，我也有做相對(duì)的調(diào)整，在年底，我們的分配制度是越來(lái)越合理的。

二、培訓(xùn)員工，提高保潔隊(duì)伍的能力

在年中，公司又招聘了一批新的保潔員工，這不僅壯大了保潔隊(duì)伍，更是讓整個(gè)保潔的工作變的輕松一些。我作為他們的主管，我負(fù)責(zé)對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn)，引進(jìn)新的技術(shù)，購(gòu)買先進(jìn)的打掃工具。培訓(xùn)讓員工的能力得到加強(qiáng)，那對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，能力也是更上一層了。不管是新員工，還是老員工，培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)他們都有很大的幫助，在打掃樓層的衛(wèi)生時(shí)，因?yàn)橛屑夹g(shù)和工具的幫助，打掃的速度加快了，保潔程度提高了。

三、嚴(yán)格管理保潔隊(duì)伍

身為保潔員的管理人，我在管理上很嚴(yán)格。為了防止員工打掃時(shí)偷懶，我會(huì)叫他們打掃完后拍照片打卡，并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，要保證那個(gè)時(shí)間地面上是無(wú)雜物的，要是整潔的。一旦抓到工作懈怠的人，會(huì)嚴(yán)加懲處。我們是努力為業(yè)主把衛(wèi)生保持在干凈的程度，不讓業(yè)主覺(jué)得我們的業(yè)務(wù)能力差。在這樣的嚴(yán)加管理下，我們的保潔員特別的遵守制定的規(guī)定，時(shí)刻保持工作狀態(tài)，把衛(wèi)生工作放在所有的事情的第一位。

明年，我會(huì)繼續(xù)把我們物業(yè)公司管轄的范圍的衛(wèi)生打掃干凈，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的管理滿意，對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)的能力滿意，我在明年會(huì)更努力的去為大家服務(wù)。

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我能夠在工作中擔(dān)任保潔主管職務(wù)，我在過(guò)去一年牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并認(rèn)真做好保潔主管工作，即便是為了回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的支持也要在工作中證明自己，所幸的是我在保潔主管工作中的表現(xiàn)沒(méi)有令人感到失望，無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn)的積累還是保潔任務(wù)的完成都體現(xiàn)出我的進(jìn)步，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)一年來(lái)在保潔主管工作中的表現(xiàn)。

強(qiáng)化對(duì)自身職責(zé)的理解并做好平時(shí)的保潔工作，想要做好保潔工作自然要先對(duì)自身職責(zé)有著深刻的認(rèn)識(shí)，因此我在本年度能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨并以此來(lái)嚴(yán)格要求自己，畢竟保潔主管也是屬于管理人員自然要重視工作的完成，而我則需要對(duì)保潔人員進(jìn)行管理并對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行部署，將不同區(qū)域的任務(wù)量都分發(fā)下去并通過(guò)巡視來(lái)檢驗(yàn)工作成果，由于我在工作中能夠嚴(yán)格要求自己從而得到了保潔人員的積極配合，而我也會(huì)經(jīng)常參與到保潔工作中去從而對(duì)實(shí)際情況有所了解，隨著工作的完成也讓我對(duì)保潔人員的職責(zé)有了更多的理解。

工作中遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示并保障負(fù)責(zé)區(qū)域的干凈整潔，由于保潔工作的完成十分重要導(dǎo)致我在這一年十分重視，除了自己參與到保潔工作中以外還會(huì)合理安排底下員工的工作，通過(guò)詢問(wèn)了解各個(gè)區(qū)域的狀況并監(jiān)管好底下員工的工作，而且在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作有安排的時(shí)候自己也會(huì)積極參與其中，主要是通過(guò)這種方式來(lái)鍛煉自己以便于更好地完成今后的工作，而且隨著時(shí)間的積累也能夠讓我規(guī)劃好保潔工作的發(fā)展方向，通過(guò)整體的部署來(lái)檢驗(yàn)自身能力從而在保潔工作中取得不錯(cuò)成果。

注重對(duì)清潔工具的維護(hù)與更新以便于輔助保潔工作的完成，鑒于工作中可能出現(xiàn)清潔工具損壞或者遺失的狀況，及時(shí)進(jìn)行修繕并購(gòu)買新的清潔工具則是自己需要思考的問(wèn)題，由于清潔工具是保潔工作中不可缺少的部分從而讓我十分重視，因此每當(dāng)有員工對(duì)此進(jìn)行匯報(bào)的時(shí)候自己都會(huì)進(jìn)行購(gòu)買，而且在使用部門經(jīng)費(fèi)以后也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示，這樣的話在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候就能夠順利一些，但我也會(huì)向員工強(qiáng)調(diào)愛(ài)護(hù)清潔工具的重要性并在結(jié)束當(dāng)天工作后進(jìn)行回收。

保潔工作的完成對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展而言十分重要，我也會(huì)積極履行好保潔主管的職責(zé)并在工作中為領(lǐng)導(dǎo)分憂，希望接下來(lái)也能夠再接再厲從而在保潔工作中做得更好。

樓內(nèi)保潔主管述職報(bào)告(篇5)

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

公司今年將對(duì)保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能)，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。

為了能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：

為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。

1、員工每日自查：?jiǎn)T工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。

2、主管、班長(zhǎng)每日巡查：對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)會(huì)報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計(jì)劃，完善保潔工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。

5、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

6、對(duì)本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。

1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。

3、工作期間,見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼.主動(dòng)問(wèn)好.

三、每月對(duì)員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。

1、工作質(zhì)量停車場(chǎng)地面應(yīng)無(wú)明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分。

2、電梯地毯應(yīng)無(wú)積塵，無(wú)明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分。

3、玻璃、鏡應(yīng)無(wú)積塵及手印，無(wú)明顯污漬，光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

4、衛(wèi)生間應(yīng)無(wú)明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分。

5、天花板應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分。

6、墻身應(yīng)無(wú)積塵，無(wú)污漬;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

7、裝飾設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)污漬無(wú)煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

9、花盆應(yīng)無(wú)塵、無(wú)污漬、無(wú)枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

10、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

11、門、門框、門楣應(yīng)無(wú)積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

12、消防設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

13、地腳線應(yīng)無(wú)積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

樓內(nèi)保潔主管述職報(bào)告(篇6)

2013年保潔主管匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！我叫李玉霞，是鴻銘物業(yè)濱海管理處保潔主管。我于2013年7月加入鴻銘置業(yè)有限公司。

我。工作情況

根據(jù)各保潔崗位的需要、實(shí)際操作特點(diǎn)和要求，長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工了解公司的管理制度。理順保潔員和保潔區(qū)域分工，落實(shí)責(zé)任制，分工明確責(zé)任人，消除業(yè)務(wù)模糊不清。實(shí)時(shí)查看清潔區(qū)域的日常清潔情況。同時(shí)，按照公司保潔員管理規(guī)定對(duì)保潔員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并根據(jù)公司管理制度，針對(duì)不同崗位制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容。為了真正達(dá)到培訓(xùn)的目的，保潔人員在掌握保潔職責(zé)的同時(shí)，對(duì)公司的相關(guān)管理制度有更深入的了解。公司各項(xiàng)工作要求得到滿足，保潔管理工作圓滿完成，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、工作中的問(wèn)題

1.保潔管理方式粗放，主要表現(xiàn)在工作不夠精細(xì)，保潔人員的情況沒(méi)有完全了解。 導(dǎo)致與員工接觸不夠密切，執(zhí)行不到位，影響工作質(zhì)量，協(xié)調(diào)工作不夠理想。在一些任務(wù)中，協(xié)調(diào)不全面、不到位，影響了工作效率。

2.保潔人員工作安排多，專人巡查少，保潔工作質(zhì)量監(jiān)督不到位。

3.領(lǐng)導(dǎo)大局的能力有待進(jìn)一步提高。你應(yīng)該從整體的角度考慮問(wèn)題。思想認(rèn)識(shí)還不夠到位。在保潔工作的安排上也存在一定的片面性。 對(duì)學(xué)習(xí)公司管理制度的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，公司管理制度松懈，缺乏主動(dòng)性。

4.求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在保潔工作中，實(shí)際、細(xì)致、具體還不夠，落實(shí)力度不夠。 同時(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題缺乏有效的解決辦法，導(dǎo)致一些工作問(wèn)題沒(méi)有得到很好的處理，達(dá)不到公司的要求。

針對(duì)上述工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，本人進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析，認(rèn)為有以下原因：

1。公司管理制度和保潔工作相關(guān)技能學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)。即使他們學(xué)習(xí)，他們也只會(huì)學(xué)習(xí)他們需要的東西。沒(méi)有全面系統(tǒng)的深入研究，只是學(xué)習(xí)和使用。

2.工作執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，員工沒(méi)有深入調(diào)查研究，導(dǎo)致工作沒(méi)有深入到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)情況的了解不夠清晰，把握不準(zhǔn)確足夠的。

3.工作創(chuàng)新意識(shí)不夠，一些老的工作方法總被認(rèn)為比較實(shí)用。 結(jié)果，工作方法簡(jiǎn)單，無(wú)法使用新的工作方式，無(wú)法解決新的問(wèn)題。

根據(jù)自己在各方面的問(wèn)題和不足，我決心在以后的工作中從以下幾個(gè)方面入手：

1．加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高保潔工作管理水平和工作能力。

2.轉(zhuǎn)變工作方式，狠抓工作落實(shí)。 你需要對(duì)工作領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，制定出符合公司要求的工作思路。

3.改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)處理工作問(wèn)題有意見(jiàn)。

4.要組織、協(xié)調(diào)、充分發(fā)揮員工的團(tuán)隊(duì)作用，真正落實(shí)公司的安排和決策。

三。下一步工作假設(shè)

1。鞏固經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。 進(jìn)一步明確保潔管理工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的工作思想，做好本職工作。

2.掌握崗位特點(diǎn)，總結(jié)工作規(guī)律，提高保潔管理水平。

3.增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高管理水平。 繼續(xù)保證保潔工作的有序進(jìn)行；充分吸取以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以解決今后工作中的新問(wèn)題。

4.加強(qiáng)員工工作中良好意識(shí)特別是安全意識(shí)的培養(yǎng)，引導(dǎo)員工在工作中特別注意安全問(wèn)題。 上下班途中注意工作安全和交通安全。

以后的保潔工作很繁重，難度大，壓力大，標(biāo)準(zhǔn)高。我決心以本次述職報(bào)告為契機(jī)，帶領(lǐng)保潔人員勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、努力拼搏、公平使用權(quán)、誠(chéng)信自律，圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)佳績(jī)。自己的立場(chǎng)。也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我、幫助我、監(jiān)督我，祝愿我們的鴻銘物業(yè)越辦越好。

謝謝你，李雨霞

樓內(nèi)保潔主管述職報(bào)告(篇7)

作為小區(qū)的保潔主管，要做好保潔的工作，就必須要人手，而這個(gè)行業(yè)的人員流動(dòng)性是比較大的，即使公司給予的待遇和福利都還不錯(cuò)，但是到了農(nóng)歷的年底，總是會(huì)走一批，而到了第二年的年初也是要再招一批，這一年來(lái)，我積極的從各種渠道招聘合適額保潔人員，填充上一年離職的空缺，確保小區(qū)內(nèi)的保潔工作能夠做好，避免人手不足，而導(dǎo)致增加了保潔人員的工作量，這樣也是容易流失人員的，這就會(huì)造成惡性的循壞，還好這一年來(lái)招聘的人員都是比較優(yōu)秀的，流失比較少，大家都認(rèn)真的工作。

招聘來(lái)的保潔人員我也是要做好管理，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行崗位上的培訓(xùn)，雖然有些人員之前也是做過(guò)保潔的工作，但是每個(gè)公司，每個(gè)地方的保潔方式方法，以及要求都是會(huì)有區(qū)別的，所以必要的崗前培訓(xùn)還是需要的，也是把要求告知保潔人員，確保能把我們小區(qū)的保潔工作給做好了。同時(shí)我們小區(qū)也是有一些保潔的時(shí)間以及次數(shù)的要求是需要和保潔人員講清楚，工作的內(nèi)容是什么，該做到怎樣的程度都是很有必要說(shuō)的，不然雖然可以做保潔，但是效果和時(shí)效可能就沒(méi)培訓(xùn)之后那么好了，這一年來(lái)的新人我也是很認(rèn)真的去做好了培訓(xùn)的工作，讓他們能做好小區(qū)保潔。

作為主管，我也是盡心盡責(zé)的為小區(qū)的保潔做好服務(wù)工作，平時(shí)認(rèn)真檢查員工所做的保潔工作，確保工作是達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)的，避免由于員工沒(méi)做好保潔而導(dǎo)致業(yè)主的投訴或者埋怨，雖然說(shuō)并不是進(jìn)入業(yè)主家中清潔，但是小區(qū)里面的衛(wèi)生還是要搞好的，特別是小區(qū)每天都有業(yè)主飯后在小區(qū)內(nèi)運(yùn)動(dòng)，如果一個(gè)臟亂差的環(huán)境，也是會(huì)給業(yè)主帶來(lái)不好的體驗(yàn)的。同時(shí)對(duì)于員工我也是認(rèn)真的做好管理，了解他們的工作狀況，確保工作能做好，同時(shí)知道他們對(duì)于工作有什么要求，或者心理狀況是如何的，不單單是身體健康，同時(shí)心理也是健康的，只有這樣，他們才能更好的去做好工作。

一年的管理工作做下來(lái)，雖然累，但是看到業(yè)主們沒(méi)有投訴的居住在美好的小區(qū)環(huán)境里，我也是非常的開(kāi)心的，也為我的工作而感到自豪。

樓內(nèi)保潔主管述職報(bào)告(篇8)

一、開(kāi)荒工作

工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通，這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部x經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下，克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。

二、日常保潔工作管理

外包公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫(kù)，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫(kù)內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在x月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)xx次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)xx次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問(wèn)題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購(gòu)藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

四、垃圾清運(yùn)

垃圾清運(yùn)公司自x月x日起正式進(jìn)場(chǎng)，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫(kù)內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。

樓內(nèi)保潔主管述職報(bào)告(篇9)

（m.cnsjbj.cn 幼兒教師教育網(wǎng)）

回顧一下時(shí)光我在縱橫清洗工程有限公司4年，在銀林物業(yè)漢嘉項(xiàng)目已經(jīng)3年多了，首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，漢嘉保潔項(xiàng)目給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。也感謝各位同事的支持配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，一起堅(jiān)持、一起奮斗。但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。20xx上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)知識(shí)管理理念”并貫徹其中，一年時(shí)間給我們清潔部帶了極大的變化。

一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、開(kāi)展重點(diǎn)及執(zhí)行情況。

本年度，保潔部在各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)中，對(duì)漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理，使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果，為漢嘉的業(yè)主和來(lái)訪賓客提供了一個(gè)良好的居家環(huán)境。具體實(shí)施保潔工作如下：

1．完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次；

2．完成地下室公共區(qū)通道風(fēng)口清洗12次；

3．完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次；

4．完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次；

5．完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次；

6．完成地下車庫(kù)管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次；

7．完成地下車庫(kù)地面大清洗4次;

8．完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏12次；

9．完園區(qū)玻璃飄棚清洗12次；

10．完成單元路臺(tái)面清掃12次；

11．完成547套空置房清掃2次；

12．完成園區(qū)水景池清洗52次；

13．完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作3次；

14．完成D區(qū)4套樣版房清潔4次；35棟2套樣版房清潔2次；

15.消殺及滅鼠工作；按計(jì)劃均以實(shí)施完成。該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，園區(qū)內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺情況較好，對(duì)園區(qū)的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用；

16．協(xié)助外包單位在雨季前對(duì)天溝清理工作已完成；

17.完成家政保潔的前期工作。

二、內(nèi)部管理工作

下半年我部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

1．調(diào)整班長(zhǎng)及員工的工作崗位，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率：

結(jié)合平時(shí)工作的觀察，根據(jù)保潔工作的特性，我們對(duì)現(xiàn)有兩班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換，對(duì)生活垃圾收集人員進(jìn)行調(diào)換，班長(zhǎng)一二期調(diào)換，班長(zhǎng)在不同的崗位能找出不同的問(wèn)題，也提升班長(zhǎng)的能力，生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集，此舉改動(dòng)受益如下：

（1）．調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的工作積極性，巡查清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高；

（2）．生活垃圾收集是又臟又累的活，輪留收集可避免因個(gè)人辭職而導(dǎo)致一時(shí)又無(wú)人接替，有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓(xùn)多能工以接替離職人員的任何崗位。

（3）．減少自己無(wú)謂的休息時(shí)間，充實(shí)工作時(shí)間；

2．加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理措施：為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們突出工作重點(diǎn)，在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：

一是優(yōu)化運(yùn)作模式，加強(qiáng)了對(duì)員工工作的監(jiān)督管理。制定工作標(biāo)準(zhǔn)，技效考核標(biāo)準(zhǔn)，由主管及班長(zhǎng)公平公正執(zhí)行，并納入員工的績(jī)效工資。

三、培訓(xùn)方面：

由于保潔人員流動(dòng)性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工的素質(zhì)參差不齊，為了提高保潔員工的整體水平，我們?cè)谂嘤?xùn)管理方面作了許多工作，特別購(gòu)買了清潔急救網(wǎng)全國(guó)首創(chuàng)的《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》至尊版，對(duì)開(kāi)展員工培訓(xùn)方面，起到了特別大的用處，特別是在員工的實(shí)際工作流程方面的培訓(xùn)，我們深感它的特殊意義，一個(gè)好的保潔公司若在培訓(xùn)方面不到位，試想，他的整體工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)肯定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，本年度保潔部共組織員工進(jìn)行；

1．禮儀禮貌培訓(xùn)4次/年；

2．素質(zhì)教育培訓(xùn)3次/年；

3．安全防火培訓(xùn)2次/年；

4．工作程序培訓(xùn)4次/年；

5．專業(yè)技能（藥劑和專業(yè)工具）的培訓(xùn)4次/年。

樓內(nèi)保潔主管述職報(bào)告(篇10)

公司后勤保潔主管述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我要對(duì)在過(guò)去一年里公司后勤保潔工作取得的成績(jī)表示衷心的感謝。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司后勤保潔工作取得了顯著的進(jìn)展。

一、工作內(nèi)容和職責(zé)

作為公司的后勤保潔主管，我負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的所有保潔工作。我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，為公司員工營(yíng)造一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

二、工作目標(biāo)和計(jì)劃

在過(guò)去一年里，我制定了以下工作目標(biāo)和計(jì)劃：

1. 提高保潔工作的質(zhì)量：我們加強(qiáng)了對(duì)保潔工作的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格執(zhí)行保潔計(jì)劃，確保每個(gè)區(qū)域都得到了充分的清潔，并及時(shí)解決員工反饋的問(wèn)題，提高保潔工作的質(zhì)量。

2. 健全保潔工作制度：我們完善了保潔工作制度，明確了保潔工作人員的工作職責(zé)和要求，并且定期開(kāi)展培訓(xùn)，提高保潔工作人員的技能和素質(zhì)，提高他們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

3. 資源管理和節(jié)約：我們合理優(yōu)化了保潔工具和設(shè)備的使用，切實(shí)做好對(duì)資源的管理和節(jié)約，降低了公司的環(huán)保成本，并且推行了垃圾分類處理，進(jìn)一步提高了公司的環(huán)保意識(shí)。

三、工作成果和亮點(diǎn)

在過(guò)去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了以下成果和亮點(diǎn)：

1. 提高了保潔工作的效率：我們執(zhí)行了詳細(xì)的保潔工作計(jì)劃，合理安排保潔員的工作時(shí)間，并優(yōu)化了工作流程，有效提高了保潔工作的效率。

2. 提升了工作質(zhì)量：我們建立了一套完善的監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)定期巡視和檢查，確保了保潔工作的質(zhì)量，并及時(shí)跟進(jìn)員工的問(wèn)題和需求，提高了員工對(duì)后勤保潔工作的滿意度。

3. 加強(qiáng)了員工培訓(xùn)：我們針對(duì)不同層次和不同崗位的保潔工作人員，開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)課程，提高了他們的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們更好地完成保潔工作。

四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

在工作過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 人員不足：由于公司規(guī)模的擴(kuò)大，保潔工作的工作量也在增加，但目前的保潔人員數(shù)量仍然不足，導(dǎo)致一些區(qū)域的保潔工作無(wú)法及時(shí)完成。

2. 設(shè)備老化：部分保潔工具和設(shè)備已經(jīng)使用多年，存在損壞和老化的情況，影響了保潔工作的效果。

為了解決以上問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：

1. 加大人員招聘力度：根據(jù)工作真實(shí)面臨的需求，合理評(píng)估保潔人員的數(shù)量，并及時(shí)招聘新的員工，確保保潔工作的順利進(jìn)行。

2. 更新設(shè)備和工具：及時(shí)更新老化的保潔工具和設(shè)備，購(gòu)買更加先進(jìn)的清潔設(shè)備，提高保潔工作的效果和效率。

五、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)保潔工作的管理和監(jiān)督，加大對(duì)保潔工作人員的培訓(xùn)和激勵(lì)力度，進(jìn)一步提高保潔工作的質(zhì)量和效率。

同時(shí)，我也將時(shí)刻關(guān)注員工的需求和反饋，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，提高保潔工作與公司其他工作的協(xié)同性，為公司員工提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。

最后，我要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予我的關(guān)心和支持表示衷心的感謝，正是有了大家的支持和鼓勵(lì)，我才能夠順利地完成工作任務(wù)。同時(shí)，我也要向全體員工表示感謝，感謝他們的配合和理解，讓我與我的團(tuán)隊(duì)能夠更好地為公司的發(fā)展提供保潔工作的支持和服務(wù)。

謝謝！

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