競聘班長演講稿。

如何寫好一篇全面的主題演講稿呢？當我們參加演講比賽時，寫好演講稿能夠幫助演講者更好地控制自己的語言，演講稿應該表達清楚、簡明扼要，如果您正在尋找關于“競聘班長演講稿”方面的建議，請相信您會從這篇文章中得到解決方案！

競聘班長演講稿 篇1

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好！我叫 ，競選前擔任班長工作。我在學習上認真刻苦，有較強的工作責任心和組織能力，興趣愛好廣泛，能協(xié)助老師管理班級，成為老師的得力助手。

今天，我又來到講臺上競選班長。我堅信自己能以認真的學習、較強的組織能力和廣泛的興趣做好班長工作。

我競選班長，主要有三個優(yōu)勢：

首先，我學習認真，能為大家做好表率。對學科知識的學習，我能認真抓緊抓好，堅持認真聽講，認真完成作業(yè)，認真閱讀課外書籍，認真加強聽、讀、寫、說等方面的訓練。近三年的期末考試成績都在90分以上，可以為大家樹立一個好榜樣。

其次，我有較強的組織能力。自從我上學以來，我擔任體育專員一年，擔任監(jiān)察員兩年，我的組織能力得到了極大的提高。如果能繼續(xù)擔任班長，我一定積極協(xié)助老師管理好班級，組織好各項活動，完成好各項任務，使我們班在學校脫穎而出，保持優(yōu)秀班級的榮譽。

第三，我有廣泛的興趣愛好，所以很容易加強與你的溝通。近年來，參加了陽光喔作文與閱讀共三期、作文共三期、毛筆書法共三期、硬筆書法共二期、國畫、美術、素描共四年、奧數(shù)共三年、奧英共二年、劍橋英語共二年、象棋共三期、圍棋共三期、乒乓球共二期和游泳、足球等興趣班學習，現(xiàn)在每周六堅持學習圍棋、作文、奧數(shù)、奧英和國畫五節(jié)課，興趣愛好廣泛，容易與大家加強溝通交流。

同學們，請相信我，我會成為一名稱職的班長！請投我一票，我一定會在老師的帶領下，在大家的協(xié)助下，讓我們班成為一個陽光進取、樂學博學、碩果累累的優(yōu)秀班級。

我的演講完了，謝謝大家！

親愛的老師，親愛的同學們：

大家好！

今天我競選的是班長。班長很難做，因為有時那些很淘氣的學生不聽話，他們不得不大聲對他們說話，所以班長很難做。

因為很難干，所以我要干。明知山有虎，偏向虎山行嘛。我一定要做好這個班長，為班級服務，為班級貢獻力量！

你們中有些人必須說班長有事要做。到了學校最好早點檢查，每天換班。多累??！但只要我是認真的，我就永遠是一個。我不怕有心人！

如果我當上了班長，我會好好的管人，讓不聽話同學也聽話，公平對待每一個人，不偏心，不為那個人是我的朋友，我就不批評他。我也會照顧好自己。我將在課堂上專心聽講。我不說話，也不讓別人說話！

今天，給我一份信任，我會很滿意你的。請給我你寶貴而神圣的一票！

謝謝！親愛的老師和同學們，大家下午好！

首先，非常感謝你給我這樣一個鍛煉和展示自我的機會！

我叫***，在一年級時我就光榮地加入了少先隊，從一年級到現(xiàn)在擔任過語文、數(shù)學組長，我學習踏實、認真，工作熱情、負責，做事耐心細致，熱愛勞動、熱愛集體，有一定的工作經驗和組織能力，更重要的是我勤學好問。我有很多愛好：唱歌，彈鋼琴，繪畫，跳舞等等。

入校x年來，在老師的教育下，我曾獲得了x個三好學生和x個優(yōu)秀少先隊員獎狀，還得過許多喜報！

如果我競選上班長，我將不負老師和同學們的厚望，在老師的指導下，和同學們一起，搞好學習，抓好紀律，協(xié)助老師做好班級各項工作，力爭當好老師的小幫手，同學們的好朋友！爭取讓我們這個班集體成為優(yōu)秀的班級！

如果選不上，我還是想做一個全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，為我們班增添光彩！

競聘班長演講稿 篇2

尊敬的，各位同事：

大家上午好！

非常感謝局給我這次寶貴的機會，今天我充滿自信走上臺來競聘機動車排放管理站分站長這一職位，我將坦誠地向各位、同志們陳述我競聘所具備的優(yōu)勢，并提出我擬聘以后的工作設想，請各位提出寶貴意見。

首先，我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下，給各位留下一個初步的印象。我叫，1985年生人，畢業(yè)于xx大學勞動與社會保障專業(yè)，獲得管理學學士的本科學位，成長于北京，深造于東大的我，既有常年接受素質教育所具備的過硬綜合能力，也有止于至善，崇尚卓越的遠大追求，自信能勝任所聘工作。

作為基層科室的基層，基礎數(shù)據(jù)確保真實、執(zhí)法監(jiān)管確保嚴格、團隊建設確保融洽是日常工作的關鍵環(huán)節(jié)，也是流動污染源監(jiān)管的重中之重。執(zhí)法分站是承擔這一重任的基層組織，應起好以下三個方面的作用：橋梁作用——分站長要成為站的助手，群眾的知音；作用——組織分站成員積極開展工作，落實站里的每項計劃；協(xié)調作用——既要協(xié)調分工作，又要和其他分站相互協(xié)調，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。

各位，各位同事，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好局和站長的助手。一是本著認真負責的辦事作風繼續(xù)做好日常執(zhí)法監(jiān)管工作，確保的完成；二是憑借深厚扎實的業(yè)務功底當好參謀助手，服務決策；三是依靠良好的溝通能力和強烈的團隊做好協(xié)調工作，確保堅決貫徹服從局內有關決定。

參加這次競聘，對我來說是一個學習和提高的過程，也是對自己的一種挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。再次感謝局的這次難得的機會，感謝站對我多年來的苦心栽培，感謝大家認真的傾聽，也希望對我的不足提出指正，幫助我更快地進步。

最后，在傳統(tǒng)節(jié)日兔年春節(jié)即將到來之際，衷心祝愿全局在座、不在座的每一個人在新的一年里龍馬；由衷希望之前、之后、包括我在內登臺展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當先，馬到功成。

謝謝大家！

競聘班長演講稿 篇3

??什么工作崗位，沒有良好的思想素質，是不能夠有所作為!作為一名班長，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會!

那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖!!

第二個方面:軍事訓練對于我們這個行業(yè)來說，軍事訓練也異常重要，沒有軍事訓練，如何能讓這個集體完成統(tǒng)一，沒有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質，沒有良好的軍事素質，如何能讓自己的隊員服從!

同樣，軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓練，不斷提高自己!同時動員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓練，同時提高!

只有這樣，才能高標準完成上級交辦的任務！

第三個方面:工作態(tài)度我們每名服務人員，都要以最高的服務標準來服務!態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡!

沒有良好的工作態(tài)度，將會被這個行業(yè)遺棄，將會被社會所遺棄!而我們要在服務中促進管理，在管理中體現(xiàn)服務!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!

第四個方面:執(zhí)行力對于上級和下級，執(zhí)行力的問題普遍存在，作為班長，更應該明白執(zhí)行力的重要。軍人以服從命令為天職。

一個企業(yè)沒有執(zhí)行力的約束，將會是什么樣子呢?而在我們這個行業(yè)呢，執(zhí)行力很重要，沒有規(guī)矩不成方圓!而班長呢，更應該無條件執(zhí)行上級下達的各項命令，作好請示報告!

總的來講，如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己!最后，送大家一句:聰明的人吸取別人的教訓，愚蠢的人為他人制造教訓!

競聘班長演講稿 篇4

各位領導、同事們：

您們好！非常感謝你給了我競爭班長的機會。現(xiàn)擔任機一05線第九組班組長。

下面我說說我對作業(yè)班長這一崗位的了解，作為一名作業(yè)班長首先要以身作則，做事要有責任心，敢于擔當。為員工樹立榜樣。如果你連自己都做不好，如何管理下面的員工，如何讓他們服從你的管理。具有豐富的現(xiàn)場管理經驗，當現(xiàn)場出現(xiàn)異常問題時能迅速響應。

熟悉每臺機器的生產操作和工藝流程。良好的溝通能力，獨立分析和解決問題的能力。

在擔任班組長這幾年，班組長這一職務給了我很好的鍛煉機會，加上平時遇到難以解決的問題，跟經驗豐富的管理人員請教交流，讓我對質量和成本的控制，現(xiàn)場的管理打下了一定的基礎。在平日里安全員巡視車間時，自己也和他們交流溝通，經常問他們，幫我看下現(xiàn)場哪些地方做得不到位，存在有隱患的，幫我指出來，我好做一些改進措施。在團隊管理中，要與團隊成員進行溝通和交朋友，及時注意員工的情緒，解決員工的合理要求。

積極幫助他們解決這些問題，他們自己解決不了。這樣，他們就會配合你進行團隊合作。

擁有自己的多崗位作業(yè)，兩條生產線都是超班作業(yè)，加上加工中心這里的多機調車調試加工。對工段內的各機型的工藝流程已非常熟悉，對機型的轉換，改線的瓶頸控制點的，特別是05線經常轉換機型的，改線時間的控制是非常關鍵的，特別是改線時人員勞動紀律的關注。08線經常是多機型混合流轉，要對改動的關鍵點進行提醒與關注。

在異常問題引起的生產停歇，要做到快速反應，與相關部門協(xié)調好，調配好人、才、物，啟動相應的應急措施，確保高效的恢復生產。在因生產停歇，進行下料時，要做好相應的在制品防護措施，做好標識，當緊急需占用非定制點存放物料時，也要及時跟現(xiàn)場辦溝通好?？刂坪迷谥破返姆e壓，做好在制品的流動管理，實現(xiàn)均衡生產，盡可能的不形成半成品倉庫，去實現(xiàn)追求精益生產理念提出的jit（準時化生產）。

對質量問題，要及時關注到位，對簡單而又重復易發(fā)生的問題要經常提醒員工，出公告或班前會提醒，加強員工質量意識，過程中檢查。只有每個員工把這些看似簡單的任務做好，復雜的問題才能得到很好的控制。通常復雜的問題是由一個簡單的錯誤引起的。

對于質量部提出的問題，要做好溝通，解決問題。要及時向上級反饋，并采取相應的改進措施。

在成本方面，按照工廠的規(guī)定，控制材料的收集，杜絕小倉庫。對于異常問題引起的異常消費，要及時與保管室溝通，詢問生產者，并采取糾正措施和反饋。我們工段成本消耗上相比工廠其它段科的消耗，居首位。

在班前會要多做些宣傳教育，加強生產者的成本意識，杜絕浪費，推動全員參與到降成本中來，要有“自己就是經營者”的意識。

班后巡視，對各工序的水，電，氣有無關停，區(qū)域5s工作做到位沒有，并做好**，對當班發(fā)生的問題，未解決留到下一班次的問題，需要相關部門人員加班解決的問題，要及時跟相關部門溝通好，人員請假調動的問題，需注意關注的點等等，這些都要做好詳細的**記錄。

時間有限，粗淺的想法，說得不到位的地方，請大家多多理解，但請大家相信我有這個能力把這個工作做好，相信你們不會選錯人的。謝謝大家！我的演講完畢。

競聘班長演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

您們好！

我叫**，現(xiàn)年**歲，電力工程及自動化專業(yè)大學學歷，91年參加工作，從事火電運行、98年從事電網(wǎng)調度工作至今，今天我競聘的崗位是調度班長。

回顧我工作二十年多年走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這二十多年來的工作和學習，特別是在調度工作期間，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對電網(wǎng)調度運行有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電網(wǎng)調度運行崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到調度在電網(wǎng)運行管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競聘調度班長崗位。

我若有幸在這個崗位上工作，將在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：

一是努力提高自身綜合業(yè)務水平。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行調度的有關規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。為此，我將首先深入學習電網(wǎng)理論知識和有關規(guī)程以及本局和調度運行部的各項規(guī)章制度，保證在處理棘手的調度業(yè)務時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電網(wǎng)調度的有關知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際調度任務相結合。（唯美句子 weI890.com）

二是努力做好班組安全管理工作。

為防止誤調度事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電網(wǎng)安全運行。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，注意收集調度員遇到的業(yè)務難題，做好記錄，與大家一起分析和**，增強班組成員間的經驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在**中學習了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向所領導并提出合理化建議；其次是多總結班組多年的調度運行經驗，制定適合本班組的《防止誤調度及調度“兩票”實施細則》，并在實際使用過程中，根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預想活動；并且要有針對性地組織反事故演習活動，并通過業(yè)務測試使調度人員處理電網(wǎng)事故的能力得到提高;還要規(guī)范調度工作流程,流程是班組技術骨干長期工作經驗的結晶，是有關規(guī)程的總結，如經常學習并持之以恒，則對正確處理調度業(yè)務會帶來事半功倍的效果.

三是努力打造團結向上的先進隊伍。

搞好電網(wǎng)調度，確保電網(wǎng)安全運行，需要有一支素質高、技術硬的隊伍，因此，班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。

二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是抓好培訓，提高業(yè)務水平。首先要制定培訓計劃，確定人員、時間、內容、計劃和步驟。

要充分發(fā)揮班組技術骨干的作用，成立班內培訓小組，有針對性地研討培訓過程中需解決的技術和業(yè)務難題，使培訓工作能有序地展開，并取得實效。

尊敬的各位領導、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意！”

謝謝大家！