總經(jīng)理年度述職報告。

通常情況下，只要在我們的學(xué)習(xí)和工作中付出努力，就能獲得相應(yīng)的收獲。在我們的學(xué)習(xí)和工作中，一般都需要寫報告。但寫報告時應(yīng)避免過長，一般應(yīng)控制在3000字以內(nèi)。在撰寫報告時，我們可以從哪些方面著手呢？如果您需要關(guān)于“總經(jīng)理年度述職報告”的相關(guān)推薦，請查看以下建議。希望我的探討能夠豐富您的知識！

總經(jīng)理年度述職報告 篇1

親愛的同志們：

我在xx年10月?lián)蝬x食神總經(jīng)理助理，到任已經(jīng)一個多月了?，F(xiàn)在，我向本次會議匯報過去一個多月的工作，并對今后的工作提出建議。

我。上個月工作回顧

項目改造以來的一個月，是不平凡的一個月。項目建成初期，效益增長放緩；店內(nèi)矛盾非常突出。在董事長的帶領(lǐng)下，全店團結(jié)奮進，頑強拼搏，克服了種種困難，xx的發(fā)展取得了公認(rèn)的成績。同時，我們成功實現(xiàn)了五年目標(biāo)，開始向下一個三年目標(biāo)邁進。一個多月來，經(jīng)濟效益保持良好發(fā)展勢頭，朝著三高一貴的戰(zhàn)略調(diào)整邁出了重要一步。

——在質(zhì)檢方面，酒店規(guī)章制度進一步調(diào)整完善。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強。對發(fā)展經(jīng)濟、擴大xx品牌起到了重要作用。

——在客戶方面，走訪客戶的工作在三樓全面展開。服務(wù)質(zhì)量水平進一步提高，服務(wù)主動性顯著增強。菜品改革不斷深化?？驮词袌霭l(fā)展迅速。有效的溝通和營銷方式不斷擴大。

----在工程方面，對項目收尾進行專項整改。

——在廣告方面，全店陸續(xù)開展了向全體員工派發(fā)店報的大型活動。對外開放的廣度和深度不斷擴大。過去十天，客流增加了700多人。營業(yè)額增加了10萬多。實施“走出去”戰(zhàn)略，對外宣傳合作不斷擴大。經(jīng)過長時間的努力，本店昨天終于貼出了門面廣告，標(biāo)志著對外開放的新階段。開店一年來，我們信守承諾、履行義務(wù)、行使權(quán)利，贏得了良好的口碑，促進了客戶群的增長。

過去一個月，菜品創(chuàng)新能力明顯增強。昨天的大廚大賽，推動了xx菜的蓬勃發(fā)展。

過去一個月，xx的精神文明建設(shè)取得了顯著成效。員工食堂的標(biāo)語，體現(xiàn)了我店領(lǐng)導(dǎo)對基層精神的高度重視。各班子自覺接受同級班子的監(jiān)督，積極加強與質(zhì)檢部門的聯(lián)系，認(rèn)真聽取大家的意見。基層民主進一步擴大，財務(wù)公開逐步落實。貫徹依法辦店基本方略，堅持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安形勢有所好轉(zhuǎn)，員工安全意識增強。

——精神文??明建設(shè)取得新成就。深入開展學(xué)習(xí)宣傳董事長“xxx”重要思想活動。堅持法治與道德相結(jié)合。思想道德建設(shè)不斷加強下一個三年計劃的制定，激發(fā)了全店的積極性，增強了xx人的自豪感和凝聚力。

同志們！

近一個月來，“傳單宣傳”和“門面廣告”計劃順利完成，形成了“熱烈歡迎”的局面。 “拜訪客戶”計劃有了一個良好的開端。本月是全店在董事長會議精神的指引下，沿著開瑞特色之路闊步前行的一個月；是xx面貌日新月異、生意興隆、菜品質(zhì)量顯著提高的一個月；是我們店鋪穩(wěn)定的一個月，是團結(jié)一致、市場影響力不斷擴大的一個月。我認(rèn)真履行職責(zé)，為促進酒店繁榮和員工福祉而努力奮斗！

總經(jīng)理年度述職報告 篇2

在過去的一年里，作為在董事長辦公室工作的秘書，我也有很多感觸。在今年的秘書工作中，我完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些任務(wù)，把本職工作做好了。在文秘工作上，有一些小成就，同時，我也有很多成就。我也將總結(jié)過去一年的秘書工作。

我。工作

日常生活中，作為秘書，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，有些同事要給我也及時傳遞領(lǐng)導(dǎo)的信息和相關(guān)信息方式。我不認(rèn)為我是秘書，所以我會接受它并給人們一個面子。我知道雖然我的工作很重要，但它也可以被取代。同時，我也很嚴(yán)格。我問自己，每一份文件，每一條指令都經(jīng)過認(rèn)真的解釋和完成，不能怠慢或耽誤工作。我也積極準(zhǔn)備公司組織的會議，并與其他同事合作。會議的工作已經(jīng)做好了，無論是會前還是會中的組織，還有會后的總結(jié)，我都要做好，工作量很大。 , 一天有很多大大小小的事情，但我總是有一個計劃，按照優(yōu)先順序，把工作理順，然后去做，一件一件，同時，我不能輸因小而大，即使是小事，我也不會耽誤，而是會認(rèn)真做好。

2.成長方面

秘書的工作不僅涉及很多方面，而且要做的事情也很多。也有非常高的要求。如果不努力學(xué)習(xí)新事物，提高自己，就很難在這個崗位上站穩(wěn)腳跟，領(lǐng)導(dǎo)交給的一些任務(wù)也很難完成。在文秘工作中，我也在積極學(xué)習(xí)。無論是商業(yè)知識還是其他相關(guān)的專業(yè)知識，我都盡量去學(xué)習(xí)。我可能會在我的工作中使用它幾次，但只要我知道它。 ，那么你在使用的時候就可以靈活的知道怎么用了，而不是一無所知，這樣就沒有工作的主動性了。并且通過個人的成長，提高了工作效率和工作質(zhì)量，在處理這些事情的過程中，也積累了清晰的做事方式，知道怎么做。做事就是做得更好。

第三，無論未來有多長，你都要努力

每次總結(jié)我都會想到未來。一次次面對終結(jié)，也代表著一次次未來的到來。不管是什么樣的開局，不管是什么樣的情況，我相信我都應(yīng)該努力。努力和奮斗是永恒的主題，也是我們逐漸變得更好的支撐。不管未來有多長，我都應(yīng)該有信心去面對。不管我們遇到什么樣的困難，或者我們被現(xiàn)實所折磨，我相信我會在這樣的逆境中努力成長，最終成為我想成為的人。

雖然還有一些不足，工作也不是很理想，但是我努力的態(tài)度，相信以后還是可以做好的。在來年的工作中，我仍將抱著這種勤奮敬業(yè)的態(tài)度做好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，做好我的秘書工作。

總經(jīng)理年度述職報告 篇3

總經(jīng)理述職報告

尊敬的董事會成員、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

我代表公司向董事會匯報過去一年的工作，并對未來的發(fā)展進行展望。首先，我要感謝全體員工的付出和辛勤工作，使得公司得以穩(wěn)步發(fā)展。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著成果，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。我將從經(jīng)營業(yè)績、市場競爭、員工發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任四個方面作詳細匯報。

一、經(jīng)營業(yè)績

在過去一年中，公司在各項業(yè)務(wù)指標(biāo)上均實現(xiàn)了較為穩(wěn)定的增長。公司總收入達到XX億元，同比增長XX%。其中，核心業(yè)務(wù)的收入達到XX億元，同比增長XX%。我們通過深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)先發(fā)展優(yōu)勢領(lǐng)域，提高了新增業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效益。同時，我們加大了市場開拓力度，拓展了新的業(yè)務(wù)增長點。

二、市場競爭

市場競爭日益激烈，我們面臨諸多挑戰(zhàn)。從全球范圍來看，國際貿(mào)易不穩(wěn)定因素增多，加劇了市場風(fēng)險。在國內(nèi)市場方面，行業(yè)競爭進一步加劇，要求我們精細化管理和不斷創(chuàng)新。在這種背景下，我們積極進行市場調(diào)研，提升自身競爭力。我們按照“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，加強研發(fā)力量，推出了多項新產(chǎn)品和服務(wù)，并成功占領(lǐng)了一些新市場。

三、員工發(fā)展

員工是公司最寶貴的財富，我們高度重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。過去一年中，我們加大了員工培訓(xùn)的投入，提升了員工的技能水平和綜合素質(zhì)。我們鼓勵員工參與各類學(xué)習(xí)和進修，提供了良好的職業(yè)發(fā)展機會。我們還注重員工的健康與福利，完善了員工福利制度，提高了員工對公司的歸屬感。

四、企業(yè)社會責(zé)任

作為一家國企，我們積極履行社會責(zé)任，推動可持續(xù)發(fā)展。過去一年，我們繼續(xù)加強環(huán)境保護措施，減少了能源消耗和廢物排放。同時，我們積極參與公益活動，捐款捐物，關(guān)心困難群體。我們還注重與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴的合作，共同開展誠信經(jīng)營。

對于未來，我們將繼續(xù)深化改革，提高企業(yè)管理水平，加強核心競爭力的建設(shè)。我們要不斷創(chuàng)新，加強科技研發(fā)，推動轉(zhuǎn)型升級。我們還要加強內(nèi)外部資源整合，培養(yǎng)市場開拓能力，提升市場占有率。同時我們將進一步提高員工薪酬和福利待遇，增加激勵機制，留住優(yōu)秀人才。

最后，我要衷心感謝董事會和各級領(lǐng)導(dǎo)對公司工作的大力支持，感謝全體員工的辛勤努力和奉獻。我相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的明天！

謝謝大家！

總經(jīng)理年度述職報告 篇4

20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的改革浪潮下，城市陽光項目管理部始終貫徹“為業(yè)主“打造高品質(zhì)生活”，遵循“質(zhì)量服務(wù)、精細管理”的原則，開展各項服務(wù)和管理工作，取得了一定成績，但也存在一些不足現(xiàn)將全年工作總結(jié)報告如下：

1.圓滿完成團隊組建，合理整合人力資源

有效進行開展訓(xùn)練工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團隊建設(shè)從起步階段順利過渡到磨合階段再到規(guī)范階段。

20xx年3月1日，我被任命為公司領(lǐng)導(dǎo)o 在城市陽光項目經(jīng)理部工作。起初，項目立足當(dāng)?shù)兀嗲肋M行人員招聘。 4月下旬房屋交房前，人員編制基本完成。工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合和經(jīng)驗，勞動力已經(jīng)從動蕩走向穩(wěn)定。項目管理部現(xiàn)有員工XX人，骨干人員XX人，骨干人員留任率XX%。組織各類員工培訓(xùn)90次，培訓(xùn)覆蓋率達到XX%。

今年7月xx日，由于施工單位的疏忽，傍晚的一場大雨，導(dǎo)致小區(qū)地下室大量漏水。項目經(jīng)理立即啟動了防汛應(yīng)急預(yù)案。救援工作一直進行到深夜，沒有造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失； 11月22日，小區(qū)15號樓1單元下水道堵塞，臟水已涌入201房間。由于施工方人手有限，為不影響銷售銷售部 項目管理部立即采取措施，派出工程班、保潔班、維修組人員進行清潔。經(jīng)過幾個小時的疏浚和沖洗，內(nèi)部恢復(fù)了原來的狀態(tài)。這些案例充分體現(xiàn)了員工的積極性和“主人翁精神”。 9月，隨著社區(qū)、業(yè)務(wù)、銷售人員一體化的完成，一個團結(jié)、合作、向心的團隊逐漸形成。

二、減員增效，節(jié)能降耗，增收節(jié)支，不斷提高收費率，完成年度經(jīng)濟指標(biāo)

1.在收費方面：在日常工作中，包括下班和節(jié)假日，我的項目人員通過電話和短信通知他們，發(fā)送“付款通知”上門領(lǐng)取，然后發(fā)送下一步以掛號信收取各項費用，并積極爭取保證收費率。增加，11月份的收費率已達到95.6%。

2、材料采購方面：本項目堅持就近、低價、優(yōu)質(zhì)的原則，開發(fā)當(dāng)?shù)毓?yīng)商，控制成本。

3.在減員增效方面：通過外包保潔團隊和住宅、商業(yè)、銷售部門的人員整合，招聘50，XX人員補充訂單維護團隊等，節(jié)省勞動力成本降低約 27 4. 在節(jié)能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和走廊燈的開啟時間，調(diào)整地下室熒光燈的數(shù)量，打開變壓器減少無功損耗等方法和手段，節(jié)約能耗約17萬元；

5、在節(jié)約意識方面：通過培訓(xùn)，“節(jié)約光榮”的意識已經(jīng)在全體員工心中樹立起來。今年6月，經(jīng)過與施工方多次協(xié)商，公司成功接手電梯轎廂保護措施，節(jié)省近萬元。自己動手用廢鋼筋制作臨時雨篦，既避免了對車主車輛的損壞，又節(jié)省了近千元的成本。

20xx年，項目管理部調(diào)動全體員工積極性，努力增收節(jié)支。截至11月底，經(jīng)測算，預(yù)計全年實現(xiàn)收入391萬元、38萬元、利潤率4%、XX%的經(jīng)濟指標(biāo)全年超額完成。

三、堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細管理”的宗旨

1. 交接手續(xù)、裝修處理、整改等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化與合作

從4月下旬集中發(fā)貨，到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)，再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主室內(nèi)整改問題，項目管理部客服人員成長了帶著疲憊和委屈。目前，客服團隊已經(jīng)逐步規(guī)范了業(yè)主的各項手續(xù)，既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，又規(guī)避了各種風(fēng)險。截至12月初，已移交xx00多戶，改造1XX戶，處理、通過、備案整改表3000多份，提供1550多份要求。 .

2、業(yè)主室內(nèi)裝修檢查和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的檢查維護常態(tài)化

項目經(jīng)理部工程團隊堅持日常裝修檢查，處理裝修違規(guī)、違紀(jì)、破壞公共設(shè)施30余次，獲罰款和賠償6250余元。同時，借鑒公司其他項目的交接經(jīng)驗，積極配合開發(fā)商逐步辦理與各施工單位的公用設(shè)施設(shè)備交接，建立設(shè)施設(shè)備臺賬，堅持各項檢查制度各類設(shè)施設(shè)備千余臺套及維修計劃。 ，做到專人負(fù)責(zé)，有檢查有記錄，形成正常狀態(tài)。全年我司物業(yè)服務(wù)中心維修工作及時率XX%，合格率XX%。

3.突出安防工作重點

由于小區(qū)的地理位置，周邊社會環(huán)境較為復(fù)雜，小區(qū)自身的特色注定是一流的安全工作重中之重。過去一年，訂單維護團隊的人員流動較大，但隨著各種培訓(xùn)和人員整合的實施，目前的團隊相對穩(wěn)定。期間，社區(qū)共發(fā)生各類突發(fā)事件7起，處置及時、妥善，風(fēng)險得到較好規(guī)避。同時，秩序維護組認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，調(diào)整崗位設(shè)置，全力做好人防工作。年底，隨著電子圍欄、西大門、行人門禁的逐步實施，以及消防系統(tǒng)的逐步實施，項目管理部的安全防范和消防安全工作有了很大的提升。改善。

4.對外包單位、維修單位、便民服務(wù)服務(wù)和現(xiàn)場維修人員的制度化監(jiān)管

社區(qū)清潔外包。監(jiān)督力度，堅持每周兩次專人打分考核，細化量化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工作職責(zé)，確保園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)。此外，綠化、電梯維保人員、便民服務(wù)人員的管理也被分配到了各個班組長的層級。這些人員的管理越來越規(guī)范，同時配合配合也更好，解決了項目的一些日常困難。

自日常管理和服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理改革以來，項目管理部員工努力學(xué)習(xí)和理解新的管理方式和“高層次人才”的企業(yè)文化和低層次的專業(yè)人才”，不斷提高自身素質(zhì)。明確各班組職責(zé)分工后，班組長和骨干人員以身作則，遵守規(guī)章制度，堅持工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作執(zhí)行，獎勤懲懶，獎好罰優(yōu)。不好，截至12月初，項目經(jīng)理總積分77分，加分57分。此外，項目管理部在管理上強調(diào)隨時隨地的服務(wù)，要求管理者積極與業(yè)主、員工和當(dāng)?shù)厣霞壭姓块T溝通，聽取意見和建議，不斷改進工作方法。管理與服務(wù)的有效結(jié)合，大大提高了業(yè)主的滿意度。截至12月初，項目管理部已收到兩面錦旗和兩封感謝信。

四、自查，認(rèn)清不足，明確改進方向

1、個別團隊領(lǐng)導(dǎo)和員工仍有以自我為中心的思想和思考存在一定的片面性，不利于團隊的和諧和改革的深入。項目管理部下一步將加強對改革內(nèi)涵和實質(zhì)的培訓(xùn)，重點培養(yǎng)員工的大局意識和責(zé)任意識，提高員工的綜合素質(zhì)。

2、社區(qū)的安全工作還有待細化和完善。目前，社區(qū)治安形勢依然嚴(yán)峻。項目管理部全體工作人員要高度警惕思想，檢查和填補工作中的空白，突出人防與技防的有效配合。

3.增加公園和商業(yè)公共區(qū)域的收入還存在不足。 在今后的工作中，項目管理部將在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、特色服務(wù)等方面不斷開拓思路，努力為企業(yè)創(chuàng)收。

回首20xx年，城市陽光項目管理部經(jīng)歷了從年初的籌備到年中的磨合再到年中逐漸成熟的不平凡的一年。 年底。 新的一年即將到來，我們?nèi)w員工將繼續(xù)團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，為公司和項目的發(fā)展做出更大更大的貢獻！

總經(jīng)理年度述職報告 篇5

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我又度過了一年的成長?；厥讈淼骄频暌呀?jīng)過去的六個月，很榮幸能夠和酒店的同事一起進步，也從大家那里學(xué)到了很多知識。半年以來，我心中最大的感受就是，做一名合格的總經(jīng)理助理并不難，但做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理，卻沒有那么簡單。在我看來，一個好的總經(jīng)理助理不僅要謙虛正直，還要對事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。此外，還要有專門的思想政治研究和工作能力。作為一名年輕的總經(jīng)理助理，我還有很多東西要學(xué)。

我。思想修養(yǎng)

作為總經(jīng)理的助理，要履行好工作職責(zé)，首先要有各方面全面優(yōu)秀的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀.在這半年里，我認(rèn)真地參加了各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語：只要努力，就能把鐵杵磨成針。是的，作為總經(jīng)理的助理，我會在工作中不經(jīng)意間顯得粗魯和不妥。當(dāng)意見和建議來時，我不再不高興或拒絕。相反，用更高的要求問自己，并嘗試警告自己：換個角度，沉思并仔細思考如何做得更好。

二、品質(zhì)提升

在工作、學(xué)習(xí)、生活中，認(rèn)真聆聽自己的經(jīng)歷，認(rèn)真記錄，閑暇時認(rèn)真思考下班后的時間。在工作中嘗試目標(biāo)。在工作中，我努力工作，努力學(xué)習(xí)。我覺得大家都是我的老師，我可以學(xué)，還有很多要學(xué)的。比如：我剛來酒店半年，對酒店管理的方方面面都一竅不通，無法提出更好的建議。我可以成為一名優(yōu)秀的員工助理。不懂的可以問，向酒店負(fù)責(zé)的同事學(xué)習(xí)。 ，大膽與同事討論管理。

閑暇時間，我會閱讀一些酒店管理方面的書籍，并在網(wǎng)上查找相關(guān)信息。我深深地覺得學(xué)習(xí)對我真的很有幫助。

3. 工作內(nèi)容

1.思路決定出路，思路走多遠，舞臺就越大；我們是腦力勞動者，思維超前、思維開放，決定了我們的價值增長空間，以及它給酒店帶來了多少財富；對此，我定位準(zhǔn)確，能做好人事；我相當(dāng)于蜀漢三國時期的諸葛亮！在現(xiàn)代，它被稱為員工顧問，（為酒店的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力做員工顧問）；在酒店，可以融入酒店氛圍和工作，找到自己的工作落腳點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，協(xié)調(diào)上面的領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系廣大員工，做好集團聯(lián)盟工作，做好與各部門同事和員工的服務(wù)工作，管理不拒絕細化，員工不做決策，助理不掌權(quán)，不超越力量。 ，不越位，不缺席，工作到位，及時請示和匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不散布任何影響員工和同事團結(jié)進步的言論，給酒店員工的穩(wěn)定制造麻煩和障礙'思想管理，影響酒店正常經(jīng)營； ，我是鐵面法官。無論誰有問題，工作責(zé)任心不強，未按要求完成落實工作，我都會堅決查處，整改到底。每個人都怕我在工作中出現(xiàn)在他們面前，他們怕我再次對待他們。落實問責(zé)，跟進工作，抓緊落實；為全面提升各級員工的工作責(zé)任感，助力酒店管理再上新臺階，本人不心軟，恪守原則，在執(zhí)行上堅決不妥協(xié)。 ，如果被大家抹平，就沒有順序；如果我不能做好這件事，那么我的總經(jīng)理助理將沒有真正的價值。

經(jīng)理助理工作總結(jié)

總經(jīng)理年度述職報告 篇6

回首過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)和幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進。同時，在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作開展得比較順利。作為設(shè)備部的設(shè)備技術(shù)員，首先要提高自己的技能，才能更好地工作。為了讓大家的技能更上一層樓，現(xiàn)對過去一年的工作進行總結(jié)，以便更好地開展明年的工作。

1、思想意識

作為一名維修經(jīng)理，通過學(xué)習(xí)，明確了自己的目標(biāo)，堅定了自己的信心，提高了自己的素質(zhì)，提高了自己的素質(zhì)。我的專業(yè)和愛。崗位意識在思想上發(fā)生了進一步的變化。它樹立了與時俱進的態(tài)度，不斷從各種知識中汲取養(yǎng)分。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀，全心全意為人民服務(wù)，努力提高思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，做到才能達到“xx電為民”的目的。更好的實施和性能。

始終牢記和踐行黨的根本宗旨，把對人民的真摯深厚感情融入我們從事的工作中。此外，他還積極參加組織的各種政治活動受公司影響，自任培訓(xùn)黨支部組織成員以來。我時常督促自己、公司、電廠領(lǐng)導(dǎo)以“各就各位，政事自有”的原則，對理論學(xué)習(xí)作重要講話和重要會議，邀請黨委工作部領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)黨，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，配合支部書記組織成立專業(yè)知識學(xué)習(xí)小組。

相信在今后的工作學(xué)習(xí)中，在黨組織的關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，一定會克服自己的不足，取得更大的進步，成就自己一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者。一個經(jīng)得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。

二、工作和學(xué)習(xí)

（一）、安全方面

預(yù)防事故和確保人身安全是工作的重中之重電力部門安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標(biāo)的根本出發(fā)點和落腳點。安全生產(chǎn)必須貫徹人是最有價值、最根本的思想。在師傅開展的多項維修工作中，我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中的各種難點。根據(jù)各項工作任務(wù)的特點，自覺、有針對性、重點做好各項安全措施。

(2)、學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容

進入維修部自動化班已經(jīng)快一年了。 20xx年xx以來，主要參與了馬桶排污控制系統(tǒng)x號油壓裝置回油箱油位指示器的調(diào)試和更換，7BB相x號冷卻器流量計的更換，大壩漏泄的改造和調(diào)試系統(tǒng)、電熱儀表和變送器的校準(zhǔn)和維護、汽輪機儀表板更換、導(dǎo)葉繼電器開腔壓力表、泄洪洞檢查門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、定向燈生產(chǎn)、電纜敷設(shè)、機組維修勵磁系統(tǒng)測試、調(diào)速器維護與測試、同步裝置改造、主變冷卻器控制柜供電監(jiān)控 繼電器更換、油壓裝置維護、頂蓋排水控制柜維護、尾門發(fā)動機更換pin同步位移傳感器，SF6氣體密度繼電器校準(zhǔn)，modi米孔弧形閘門的安裝調(diào)試、二期機組筒閥的調(diào)試及一些糾正措施。設(shè)備的日常維護。通過近五個月的實習(xí)，我對自動化專業(yè)有了一個全面的了解。對自動化的范圍和日常維護工作的注意事項有了初步的了解。專業(yè)知識非常廣泛和深入。在感受到壓力的同時，也激起了我求知的欲望。

(3)、主要收獲

在工作中，虛心向師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別是加深對生產(chǎn)實踐知識的學(xué)習(xí)。體現(xiàn)在大師們的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和每一點工作細節(jié)上。這些大師要求我不斷學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺。我在學(xué)習(xí)和工作中取得的主要成績?nèi)缦拢?/p>

1. 勤勉、誠實、守信的原則：在工作中，每個環(huán)節(jié)的操作都需要按部就班，嚴(yán)格把關(guān)按照程序，一絲不茍，循規(guī)蹈矩。因為每一個小細節(jié)都關(guān)系到工廠生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，所以不能有小事。我對泰山的重量深感責(zé)任。

2. 優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個集體、一個公司甚至一個國家來說，團隊合作至關(guān)重要。今天，當(dāng)我們面對一個全面發(fā)展的新華能時，活在這樣一個群體中，表現(xiàn)得更好，收獲更多，就顯得尤為重要。在公司這么大的一批人中，我深深地感受到什么是團結(jié)就是力量。

3. 為自己設(shè)定目標(biāo)。在設(shè)定目標(biāo)時，不要有“我寧愿做雞的頭，也不愿做牛的皇后”的想法。放下思維，站在更高的起點，為自己設(shè)定更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)，有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景，不要做“井底之蛙”。這就是華能精神帶給我的震撼。只有站得高，才能看得更遠。

4.不再只是被動地等待別人告訴我該做什么，而是主動去了解自己想做什么，計劃好，然后全力以赴去完成。想想當(dāng)今世界上最成功的人，有多少人服從并被別人告知？以全心全意和持續(xù)努力對待您的學(xué)習(xí)和工作。這是華能的作風(fēng)，態(tài)度決定一切，態(tài)度很重要。

5、進取精神：積極謙虛地傾聽他人的批評和意見。虛心接受別人的批評，從中吸取教訓(xùn)，爭取更大的進步。華能告訴我，一個企業(yè)要想保持旺盛的生命力，取得更大的進步，就必須始終保持一顆進取的心。

6、在工作的過程中，我找到了幾位我敬仰的好老師：無論是在發(fā)電部實習(xí)還是在維修部實習(xí)，給我印象最深的是老師們不僅毫無保留地傳授我們的專業(yè)技術(shù)知識，教育我們?nèi)绾巫鋈?，如何改善人際關(guān)系。這些知識恐怕是書本上學(xué)不到的，確實讓我們受益匪淺。除了在生活中毫無保留地教導(dǎo)我學(xué)習(xí)和關(guān)愛我，他們還在許多其他方面給了我指點，包括與人打交道、看問題、分析問題、思考問題。方法等等。讓我們更快成長，更快適應(yīng)華能快節(jié)奏的發(fā)展。

7.比爾·蓋茨也對自己對工作的熱愛做了非常精彩的闡述，他說：“每天早上醒來的時候，我認(rèn)為我所做的工作和我開發(fā)的技術(shù)會給人類。我會為生活帶來的巨大影響和變化感到非常興奮和興奮?！彼^“做一份工作，一份愛心”?？吹酱髱焸儗ぷ鞯臒崆?，我印象深刻，我也懷著一顆熱愛的心投入到工作中。我想對我選擇做的事情充滿熱情和想象力，并且不害怕沿途可能出現(xiàn)的困難和障礙。

3、存在的問題和不足

1、本專業(yè)的理論基礎(chǔ)不夠扎實，實踐能力和實踐能力還差。

2.學(xué)習(xí)的積極性不夠高，自己的工作積極性不夠，有些任務(wù)不能大膽完成。

3.實踐和理論知識沒有完全融合。

4.考慮不夠全面。

以上的工作表現(xiàn)可能不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，但我堅信在以后的工作中我能做得更好。

四、今后的工作和學(xué)習(xí)思路

1、我將不懈努力，學(xué)習(xí)各種先進設(shè)備的知識，并以此指導(dǎo)實踐。進一步培育敬業(yè)、勤奮、求真務(wù)實、開拓進取的精神。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多實踐不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，加強動手操作能力的培養(yǎng)。

2、對檢修、試驗、維護工作，力求做到防患于未然，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

3.深化思想理論學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，思想永不過時。

我們的社會正在不斷進步。在電力改革推進的今天，社會對電力行業(yè)提出了更高的要求。讓自己的工作更加開拓進取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，糾正不足，并請領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事督促批評。

總經(jīng)理年度述職報告 篇7

酒店總經(jīng)理年終述職報告

尊敬的董事會成員、各位同事：

大家好！我是XX酒店的總經(jīng)理，非常榮幸能夠在這里向各位匯報今年的工作成果和未來的發(fā)展計劃?；厥走^去的一年，我想分享與大家的多年工作經(jīng)驗和總結(jié)，以期對我們的酒店和團隊有所啟示和幫助。

首先，讓我回顧一下今年我們酒店的整體工作情況。今年以來，我們酒店在市場環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，仍然保持著良好的經(jīng)營態(tài)勢。通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量和拓展市場份額，我們的酒店獲得了更多的客戶認(rèn)可和喜愛。同時，我們還成功舉辦了多項大型活動和會議，為酒店的品牌建設(shè)和市場推廣做出了重要貢獻。

其次，我想分享一些我個人從多年工作經(jīng)驗中得出的一些經(jīng)營管理的心得和感悟。

第一，重視團隊建設(shè)。一個優(yōu)秀的團隊是酒店成功的關(guān)鍵。我們要注重員工招聘、培訓(xùn)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。通過制定激勵機制，讓員工在工作中感受到成就感和歸屬感，進而提升酒店整體的服務(wù)水平。

第二，強化市場競爭力。酒店行業(yè)競爭激烈，我們必須主動適應(yīng)市場變化，靈活調(diào)整經(jīng)營策略。我們應(yīng)不斷改進服務(wù)，提高客戶滿意度；同時，挖掘潛在市場，開展新產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，拓展更多的業(yè)務(wù)渠道。

第三，注重品牌建設(shè)。一個強大的品牌是酒店脫穎而出的關(guān)鍵。我們要加強品牌形象的宣傳和推廣，提高品牌的知名度和美譽度。通過提供獨特的文化體驗、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和舒適的環(huán)境，吸引更多的消費者選擇我們的酒店。

第四，注重可持續(xù)發(fā)展。酒店行業(yè)與環(huán)境密切相關(guān)，我們要積極履行社會責(zé)任，推動可持續(xù)發(fā)展。通過減少能源消耗、提高資源利用效率和促進環(huán)境保護，我們將為環(huán)境建設(shè)和酒店的未來發(fā)展做出貢獻。

最后，我要向全體員工表示衷心的感謝和嘉獎。正是因為你們的辛勤努力和團隊合作，我們酒店才能夠有如此出色的業(yè)績和聲譽。在未來的工作中，我希望大家能夠繼續(xù)保持團結(jié)協(xié)作的精神，共同為酒店發(fā)展貢獻力量。

展望未來，我們要進一步挖掘酒店潛力，不斷提高服務(wù)水平和管理水平。我們將繼續(xù)加大投資力度，提升酒店設(shè)施和硬件設(shè)備的質(zhì)量，以不斷吸引更多的客戶。同時，我們也將加強員工培訓(xùn)和技能提升，提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，我們要保持敏銳的市場洞察力和時刻調(diào)整戰(zhàn)略策略的能力。只有不斷創(chuàng)新和不斷超越，我們才能夠在酒店行業(yè)中立于不敗之地。

最后，我要再次感謝各位董事會成員和全體員工在過去一年中的大力支持和積極配合。我堅信，只有我們團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，我們的酒店才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的發(fā)展和更高的輝煌！

謝謝大家！

喜歡《總經(jīng)理年度述職報告(個人7篇)》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了總經(jīng)理年度述職報告專題，希望您能喜歡！