管理員年度工作總結(jié)。

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管理員年度工作總結(jié) 篇1

時間如梭，又到了一年的尾聲。在這一年里，好的計劃和有效的執(zhí)行成為了我工作的主題。相信每個人都希望在工作中取得進步，總結(jié)一下我20xx年的工作，我有以下幾點收獲：

一、強調(diào)領導力

作為管理員，我認為領導力是最重要的。在過去一年中，我聯(lián)系團隊，領導項目，了解公司的需求。在我的領導下，財務部門取得了顯著的進展。我重視團隊合作，并明確了指導下屬的正確方法。同時，我也堅信群眾的力量，注重員工的發(fā)展和激勵，打造出一支優(yōu)秀的團隊。

二、重視創(chuàng)新思維

創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，也是我一直追求的工作方向。在過去的一年中，我不斷探索全新的業(yè)務，以開發(fā)全新的服務。在業(yè)務思維方面也更具有前瞻性，在行業(yè)之外尋找新的合作伙伴。我也將創(chuàng)新思維的理念反映到運營中，優(yōu)化流程以提高效率，進一步節(jié)省時間和成本。這些都被公司及合作伙伴所認可。

三、傾聽意見和反饋

公司的營運就是一個系統(tǒng)，有效的反饋系統(tǒng)是很重要的.環(huán)節(jié)。在我的工作中，我注重聽員工的聲音，以及客戶的需求和反饋，并針對這些問題進行改進和優(yōu)化，以提高公司的業(yè)務。同時我也努力與其他部門和客戶建立良好的溝通和合作。 即將迎來20xx年，可我也希望自己能夠把20xx年的工作經(jīng)驗運用到今后的工作中，不斷自我超越，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，以更好地服務于公司。

管理員年度工作總結(jié) 篇2

我叫，是年xx月xx日參加工作的，現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環(huán)保工作?；仡欉@一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一向以進取的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到十分充實?，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：

一、年基本工作資料：

1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自我。

2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自我的管理職責，每一天進入現(xiàn)場后自我第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自我能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。

3、不斷落實安全生產(chǎn)的相關文件，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實行每一天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。

4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情景對員工進行現(xiàn)場培訓，提高員工對危險源的識別本事。

二、存在的問題

1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、對工人的安全教育針對性不強、學習資料較少;新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但很多培訓并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情景下，得到的效果不夢想。

三、年的

1、加大“三級”安全教育與培訓力度.為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。

2、圍繞項目建設，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。

3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。

4、踏踏實實辦好部門交給自我的每項工作。

四、自我、今后努力方向：

經(jīng)過近段時間的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，經(jīng)過崗位任職磨練，逐漸成熟，已具備了必須的工作本事，積蓄了必須的管理經(jīng)驗。

在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取和同事的意見和提議，對合理的提議進行采納，不斷完善自我。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自我的知識面更加豐富，為公司貢獻自我的力量。

以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位及同事批評指正。最終對一年來關心和支持我工作的、同事表示誠摯的謝意!

管理員年度工作總結(jié) 篇3

成本管理員年終工作總結(jié)

一、工作背景

作為企業(yè)的成本管理員，經(jīng)過一年的精心管理和努力工作，我深切感受到成本控制的重要性和挑戰(zhàn)性。在這一年里，我積極參與了企業(yè)成本管理的各個環(huán)節(jié)，從預算制定到實際控制，從成本核算到成本分析，不斷提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務水平，并為企業(yè)實現(xiàn)成本的最大化收益做出了積極的貢獻。

二、預算管理

在年初的預算制定過程中，我與相關部門進行充分的溝通和協(xié)商，了解他們的需求和目標，并結(jié)合企業(yè)的整體戰(zhàn)略制定了合理的成本預算目標。在確認了預算目標后，我與相關部門一起制定了具體的預算計劃和控制措施，并進行了詳細的預算解釋和宣傳，使各部門充分認識到成本控制的重要性和緊迫性。

三、成本核算與控制

在成本核算方面，我對企業(yè)的各項成本進行了細致的分類和記錄，確保成本數(shù)據(jù)的準確性和及時性。同時，我還分析了成本數(shù)據(jù)的波動原因，并與各個部門進行了溝通，尋找降低成本的有效途徑，并制定了相應的措施和行動計劃。通過我與各個部門的密切合作和溝通，企業(yè)的成本得到了有效的控制和降低，為企業(yè)的盈利做出了積極的貢獻。

四、成本分析與報告

為了幫助企業(yè)決策層更好地了解與分析成本情況，我對成本進行了詳細的分析和報告，并及時向相關部門提供了成本管理的建議和意見。通過對成本的分析，我發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題和風險，并提出了針對性的解決方案。同時，我還將成本數(shù)據(jù)與企業(yè)的預算進行對比，及時發(fā)現(xiàn)偏差，并與相關部門進行了溝通和協(xié)調(diào)，以便及時調(diào)整和優(yōu)化資源配置。

五、個人感悟和成長

通過這一年的成本管理工作，我深刻感受到了成本管理的重要性和復雜性。在工作中，我不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，加強團隊合作意識，并通過不斷學習和磨煉，不斷提高自己的成本管控能力。同時，我也深感作為成本管理員的責任重大，需要時刻保持敏銳的洞察力和決策力，并及時關注市場的變化和影響，以便更好地為企業(yè)提供成本管理的支持和建議。

六、展望未來

在未來的工作中，我將進一步加強自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，提升自己在成本管理領域的聲譽和競爭力。同時，我也將繼續(xù)關注行業(yè)和市場的變化，不斷學習和研究新的成本管理方法和理論，以便更好地適應和應對未來的挑戰(zhàn)。相信在不久的將來，我將能夠為企業(yè)實現(xiàn)更好的成本控制和經(jīng)濟效益做出更大的貢獻。

以上就是我作為成本管理員一年來的工作總結(jié)，感謝領導和同事們一年來對我的支持和幫助。我將繼續(xù)努力，以更好地服務于企業(yè)，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。

管理員年度工作總結(jié) 篇4

倉庫管理員年度個人工作總結(jié)

一年一度的年終總結(jié)，是對過去一年工作的一個全面梳理和總結(jié)，是回顧成績和經(jīng)驗教訓的時刻。對于一個倉庫管理員來說，年度個人工作總結(jié)不僅能夠總結(jié)個人的工作成果，還能夠找到問題所在并提出改進的方案，進一步提高工作效率和質(zhì)量。

過去的一年，作為倉庫管理員，我全面負責倉庫管理工作，從進貨、入庫到出庫，維護存貨、安全出庫等工作。在這一年中，我積極應對各種挑戰(zhàn)，努力為倉庫的高效運作和順利發(fā)貨做出貢獻。

首先，我在進貨和入庫管理方面做了很多工作。及時與采購部門溝通，確保及時采購原材料，保證產(chǎn)品供應的連續(xù)性；制定了合理的入庫計劃和流程，保證入庫效率和準確性；并建立了詳細的入庫記錄，以便追溯和核對需求。通過這些工作，我成功地提高了倉庫存貨的管理水平，做到了材料進庫流程的嚴密可控。

其次，我在存貨管理方面做了很多工作。每日核對庫存，及時上報庫存情況給上級領導，確保存貨充足；及時處理過期和次品貨物，保證存貨質(zhì)量；建立了存貨盤點制度，定期進行盤點，確保庫存與賬面數(shù)據(jù)一致；并按照ABC法則分類管理存貨，提高了存貨周轉(zhuǎn)率，減少了庫房積壓現(xiàn)象。

此外，我也注重倉庫的安全管理工作。制定了嚴格的入庫和出庫安全操作規(guī)程，保證人員、車輛、貨物的安全；建立了防火、防盜等安全設備和措施，提高了倉庫的安全指數(shù)；對于危險品的存放和操作采取了特別的措施，保證了工作環(huán)境的安全和員工的身體健康。

在出庫管理方面，我努力提高了工作效率和準確性。對于有緊急要貨需求或有特殊要求的出庫，我盡量做到及時處理并快速出庫；并根據(jù)產(chǎn)品特點和需求，對出庫產(chǎn)品進行分類和定位，提高了出庫準確率；對于發(fā)貨上報和簽收環(huán)節(jié)，加強了溝通和記錄，提高了物流信息的流轉(zhuǎn)效率。

在過去的一年里，我在工作中遇到了一些困難和問題，如人員不足、庫房有限、工作量大等。但是，在這些困難面前，我總是能夠找到解決問題的方法和角度。通過與團隊緊密合作，合理安排工作任務，我成功克服了這些困難，保證了倉庫工作的正常進行。

總結(jié)一年的工作經(jīng)驗，我深刻認識到，作為倉庫管理員，工作并不僅僅是簡單的物流管理，而是需要全面了解倉庫的運作過程和需求，把握好進貨、存貨、出貨等關鍵環(huán)節(jié)，確保倉庫的運作效率和準確性。同時，倉庫管理員還需要具備溝通能力、解決問題的能力和團隊協(xié)作精神，與各個部門密切合作，共同促進企業(yè)的發(fā)展。

展望未來，我會繼續(xù)提升自己的專業(yè)知識和技能，學習先進的倉庫管理理念和方法，不斷優(yōu)化和改進倉庫管理流程，提高工作效率和管理水平。我相信，只有不斷學習和不斷進步，才能夠更好地適應公司發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

通過這次年度個人工作總結(jié)，我對過去一年的工作進行了全面的梳理和總結(jié)，找到了不足的地方，并提出了改進的方案。我相信，在新的一年里，我將更加努力地工作，砥礪前行，為倉庫的高效運作和順利發(fā)貨而不懈努力。

管理員年度工作總結(jié) 篇5

養(yǎng)老院管理員個人年終總結(jié)

尊敬的領導、親愛的同事們：

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間，又到了辭舊迎新的時刻。在這個辭舊迎新的節(jié)點，我將回顧今年在養(yǎng)老院工作的經(jīng)驗和體會，做個個人年終總結(jié)。

今年，我有幸成為一名養(yǎng)老院的管理員，這份工作激勵著我不斷進取、努力奮斗。在過去的一年中，我深刻認識到作為養(yǎng)老院管理員的責任和使命，與這份工作背后的挑戰(zhàn)和壓力。我努力踐行“崇尚尊老、關愛生命”的理念，時刻將老人們的需求和利益放在首位。

首先，我對整個員工團隊的管理給予了更多的關注和重視。我查找了更多關于老年人健康問題的資料，并組織了培訓課程，以提高員工對老年人需求的理解和專業(yè)技能的掌握。我們還建立了一個員工獎勵制度，以鼓勵員工在工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)。通過上述措施，我希望員工們能夠感受到我們對他們的支持和關懷，以激發(fā)他們工作的熱情和創(chuàng)造力。

其次，在服務老人的過程中，我始終秉持了“尊重、體貼、關懷”的原則。我與老人們建立了良好的溝通渠道，定期舉辦座談會和活動，了解他們的需求和意見。在居住環(huán)境上，我也重視細節(jié)，關注老人們的生活品質(zhì)。為了增加老人們的娛樂活動，我們增加了音樂、舞蹈等的表演，組織了戶外游覽等活動，讓老人們享受到更多社交和娛樂的機會。此外，我們還與社區(qū)合作，組織了義工活動，讓老人們感受到社會的溫暖與關愛。

同時，我也加強了與家屬之間的溝通和合作。我定期與家屬會面，了解他們對服務質(zhì)量的期望和建議，并及時解決問題。我也為家屬提供了參觀養(yǎng)老院的機會，讓他們親自了解我們的服務并解答他們的疑慮。通過與家屬的密切聯(lián)系，我們增加了家庭與養(yǎng)老院之間的信任和理解，營造了一個共同關心老人們的氛圍。

在這一年中，我也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和困難。工作之忙碌讓我感到心力交瘁，時常覺得無法完全滿足老人們的需求。但是，每當我看到老人們的笑容，聽到他們的稱贊與感謝，我就會重新振奮精神，繼續(xù)努力向前。我明白，做好養(yǎng)老院的工作需要團隊與個人的努力，需要積累經(jīng)驗和不斷學習。

通過這一年的努力和實踐，我對養(yǎng)老院管理的責任和挑戰(zhàn)有了更深入的了解。我相信，只有不斷學習和進步，才能更好地服務于老人們。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力，提高自己的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力。我相信，在團隊的努力下，我們將為老人們提供更優(yōu)質(zhì)、更貼心的服務，讓養(yǎng)老院成為老人們溫馨快樂的家園。

謹在此向百忙之中仍保持對我工作的關注和指導的領導、辛勤工作的同事們和親愛的老人們表示衷心的感謝！在新的一年里，請繼續(xù)給我支持和鼓勵，我定會更加努力，為養(yǎng)老院的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量！

最后，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福！

養(yǎng)老院管理員

XXX

管理員年度工作總結(jié) 篇6

以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準備了周轉(zhuǎn)材料管理員年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助!

周轉(zhuǎn)材料管理員年終工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，XXX年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關。

要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行

三、嚴格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。

四、加強材料計劃管理。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

周轉(zhuǎn)材料管理員年終工作總結(jié)

2021年將要結(jié)束，2021的的工作也即將告一段落，今年—月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個很偶然的機緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個物料員，這是我的機遇，也是我的幸運?；赝?0xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領導對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關懷和照顧，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學到了很多知識，熟悉了各項工作程序，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎，這一年，是值得我永遠懷念的一年。

一年來，我一直嚴于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則，嚴格要求自己，樂于服從領導的安排，工作積極主動、認真負責，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進來的時候，的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。

記得有那么一句話：學歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。

今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學習，一起努力，一起超越自我。

總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個良好的學習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領導和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌惨驗橛辛四銈兊膸椭椭С?，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。

周轉(zhuǎn)材料管理員年終工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關。

要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行

三、嚴格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。

四、加強材料計劃管理。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

2021年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

管理員年度工作總結(jié) 篇7

學校宿舍管理員述職報告

尊敬的領導：

我是某某學校宿舍管理員，今次向您呈交我所服務的宿舍樓今年的工作述職報告。在過去一年里，我和我的團隊積極履行職責，努力提升宿舍管理水平，以確保學生們能夠有一個安全、溫馨、整潔的生活環(huán)境。接下來，我將向您詳細介紹我們的工作情況。

首先，我們高度重視學生的安全。我們加強了宿舍樓的安全巡查，并對所有的消防設施、電氣設備、衛(wèi)生間等進行了全面檢查和維修。我們每天定期巡查宿舍樓的電路設備，確保沒有危險隱患。同時，我們還組織了消防安全知識培訓，提高了學生們的安全意識。在過去的一年里，宿舍樓沒有發(fā)生任何重大的安全事故，這得益于我們的高效工作和學生們的配合。

其次，我們注重宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生。我們定期清潔宿舍樓的公共區(qū)域和走廊，并組織學生們參與清潔活動，提高他們的環(huán)境衛(wèi)生意識。我們還安排定期換洗褥墊、床鋪和窗簾，確保床鋪的干凈衛(wèi)生。在宿舍內(nèi)部，我們加大了對學生個人衛(wèi)生的指導力度，幫助他們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。去年，在我們的共同努力下，宿舍樓的衛(wèi)生狀況明顯改善。

此外，我們積極組織宿舍樓的文化活動。我們策劃了多樣化的活動，如宿舍樓文化節(jié)、籃球比賽、手工制作比賽等，以豐富學生的課余生活。這些活動不僅提升了學生的興趣愛好，還增強了宿舍樓的凝聚力和歸屬感。我們還積極與其他部門合作，為學生們提供更多的資源和支持，如圖書館借閱服務、心理咨詢等。這些努力都為學生們的發(fā)展和成長提供了良好的平臺和支持。

最后，我們積極反饋學生對宿舍管理的意見和建議。我們設置了意見箱，并定期與學生代表進行座談，聽取他們的反饋并解決問題。我們還建立了微信群和郵箱，方便學生們隨時與我們聯(lián)系。通過這些渠道，我們能夠及時了解學生的需求，進一步做好宿舍管理工作。

在整個工作過程中，我們的最大收獲是看到學生們的生活質(zhì)量得到了提高，他們學習和生活的環(huán)境更加宜居和舒適。作為宿舍管理員，我們本著服務為先的原則，不斷創(chuàng)新和改進工作方法，提升工作效率。但是同時，也需要得到學校領導的支持和指導，以推動宿舍管理工作的進一步完善。

我相信，在領導的支持下，我和我的團隊會更加努力工作，為學生們提供更好的宿舍管理服務。

我謹代表宿舍管理團隊，向您匯報。

謝謝！

此致

敬禮

宿舍管理員

管理員年度工作總結(jié) 篇8

春華秋實，冬去春來，過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。

“工欲善其事，必先利其器”。

對于文具生產(chǎn)公司來說，文具生產(chǎn)設備就是我們生存創(chuàng)收基石。

20xx年，我們設備管理處以穩(wěn)定為前提，以改革為手段，抓安全，促發(fā)展，圍繞設備管理的責任與目標，認真落實公司各項重大決策和工作部署，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，攻堅啃硬，真抓實干，設備管理工作呈現(xiàn)出有人管，想方法管，管理創(chuàng)新的趨勢。

現(xiàn)將20xx年設備管理工作和20xx年工作計劃做如下總結(jié)匯報，請大家評議：

20xx年工作情況：

（一）設備管理指標完成情況：

公司計劃、非計劃檢修項目完成率達%，主要設備完好率達到%，全部設備完好率%。

（二）設備實行全過程管理情況

我設備管理處對我廠設備實行了全過程管理。

把設備管理范圍擴展到包括設備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造，一直到報廢為止的全過程，從整體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。

1、把安全放在工作的第一位，時刻牢記“防患于未然”

設備作業(yè)安全是衡量設備管理單位經(jīng)濟效益的一個重要指標，生產(chǎn)必須確保安全，安全促進生產(chǎn)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，要將安全事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。

在施工期間，我們要求操作員必須要確保設備的安全調(diào)運、運行和停放，堅決避免機械事故和零部件被盜現(xiàn)象發(fā)生；還應注意隨機輔助工作人員的人身安全。

2、對從業(yè)人員要采取行之有效的管理措施

我們制訂了制定嚴格的規(guī)章制度，加大對操作員的管理力度。

使他們明白自己的權利和責任，把機械效益與員工利益掛鉤，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。

在日常工作中，我們監(jiān)督操作員嚴格按照操作規(guī)程和工程所需的施工工藝操作設備，堅決避免違規(guī)操作；并要做好設備運轉(zhuǎn)記錄、機械保養(yǎng)維修記錄的填制工作：如實反映出設備的實際運行情況；如實反映出機械保養(yǎng)、維修的日期、具體操作人、維修部位、更換零部件的名稱等，并在三天的時間內(nèi)及時上報設備部門。

（三）機械的保養(yǎng)、維修工作情況

1、重視保養(yǎng)，減少維修

我們做好了機械的保養(yǎng)工作，保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)，真正做到及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，這是確保我廠機械有著較高的完好率的一個重要方面。

2、對機械的維修應做到忙時搶修、閑時精修

為預防機械在突發(fā)故障，在工作中建立維修人員聯(lián)系卡。

同時安排操作員配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備，以確保機械設備有著較高的利用率，監(jiān)督維修工作，確保維修質(zhì)量，并做好維修記錄。

（四）加強了設備從業(yè)人員的培訓，提高業(yè)務水平，更好的發(fā)揮機械效益

設備管理處充分利用了冬閑時間，重視日常工作中的閑時，學習了包括業(yè)務知識、安全知識、思想道德知識和節(jié)能知識，真正達到學為所用，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務水平和思想覺悟。

存在不足：在20xx年的設備管理管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，設備管理工作存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象；各級人員安全責任意識有待加強，安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位；個別操作人員安全意識淡薄等。

管理員年度工作總結(jié) 篇9

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來公司工作已經(jīng)大半年了。在歲末年初之際，總結(jié)一下在這半年中我都做了哪些工作、工作中收獲了哪些成績和經(jīng)驗、其中還存在著哪些缺點和不足，這樣也能更好的做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平，配合工作的發(fā)展步伐。

作為ATM維修服務工程師，責任一直是我工作的宗旨，我嚴格要求自己，做到謹小慎微。在這半年我從一個不了解這個行業(yè)的外行人，慢慢的掌握了一些基礎的維修技術，在這方面首先要感謝**辦主任以及回到**以后同事對我的正確引導和幫助，使我在工作能力上得到了提高，服務方向上得到明確，服務態(tài)度上完全有所端正。回顧這半年，因**辦的發(fā)展，工作的需要服從領導的組織安排與調(diào)配。工作中我們同事之間互相交流，總結(jié)經(jīng)驗共同進步。因不斷努力和進取，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好的基礎。

從一開的在**學習，在回到**工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了**辦領導的信任，感謝**辦以及各個地市的同事們的幫助和關系。在回到**后的工作中雖然有些忙綠，但也計劃得算緊張有序。按照公司要求及規(guī)定，做好一名合格的服務工程師。在以后的工作上，客戶的滿意度以及降低機器的故障率應成為我的目標。

已然過去，但是未來的一年又是以今天作為一個起點，新目標，新的挑戰(zhàn)，就應該有新的起色，在新的一年中我將繼續(xù)努力工作，勤學習，勤總結(jié)，完善自己的不足。將到來，在此，我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順，祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。我們期待自己能為公司新的輝煌，添上小小的一畫。為此，我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以更好的效率做好每一項工作來回報領導對我的信任。

管理員年度工作總結(jié) 篇10

宿舍管理員，簡稱“宿管”或“宿管員”，專指管理住宿學生及學生宿舍的人?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準備了宿舍管理員年終總結(jié)，希望對大家有所幫助!

宿舍管理員年終總結(jié)

你們好。我是5#宿舍樓的管理員?；厥字g20XX年度已經(jīng)離我們而去了20XX年是個不平凡的一年，這一年中發(fā)生了許許多多的事情，同樣在宿舍摟這一塊也發(fā)生了許多事情，現(xiàn)在我想各位領導簡要介紹一下20XX年度的工作情況。

從進入20XX年從前，全年就開始了迎接4月份的學校評估開始的準備了，可以這樣說，全校的人都在為評估走，作為在校學生的家——宿舍樓那可是一大重點考察對象，那對于宿舍樓的衛(wèi)生，包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等，那可是幾乎的三天一小查，五天一大查，天天都可能被抽查，時時都可能被批評，許多勤工助學的同學漸漸的開始產(chǎn)生了厭煩的情緒，尤其在2、3月份，天氣又較冷，同學們每天干活，手都凍得通紅通紅，我看著了心疼呀，但是我也沒有辦法呀，作為一名樓管人員，我的責任就是起承接的作用，對上級要配合有關領導的工作，把上級的指示及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫同學，讓他們盡職盡責，能夠盡時準確的完成領導的要求，雖然有不少的同學都產(chǎn)生了厭倦情緒，但我仍然堅持上級的要求。

但在完了之后，經(jīng)常找他們談一談，說明特殊時期，特殊對待，讓大家都堅持一下，并且經(jīng)常在細節(jié)方面為同學們提供方面，例如為防止手在冷水中凍著，我讓他們用溫水去洗抹布，每次干完活后，用熱水洗手，用毛巾擦干后再走等等，不管怎么說吧，我們樓上最后還是出色完成了上級指派的任務，在評估中沒

有托學校的后腿。除去特殊時期，作為一名合格的樓管員，主要有一下幾項工作：首先能夠保證上崗率，這一點我做的還行吧，沒有無故缺崗或離崗過，也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤情況，我也是每次都提前到達，并且對于領導的安排也能及時的安排傳達下去，沒有發(fā)生過大的失誤或差錯。最后就是在平時管理好勞動周的同學和勤工助學同學的工作，通過抓好這兩項工作，把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做好。

對于勞動周的同學，首先對他們的工作進行合理地分工，使他們明確自己的職責;其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分，調(diào)動他們的工作積極性，促使他們在一周時間內(nèi)能認真工作，防止他們有“作一天和尚，敲一天鐘”的想法;最后，對他們一周的工作進行客觀綜合的評價，讓同學體會到信任、做人、工作的艱辛。

對于勤工助學的同學，可分出一名樓長，對于樓長要用于放手去讓他干，把權力和責任要讓他承擔起來，讓他負責整個樓的安全工作，一方面指導干活的同學能夠明白自己該干什么，該管什么，該怎么干，使得各項工作都責任到個人，個個單元都有人負責，并且每星期對衛(wèi)生進行系統(tǒng)的檢查，并且在每次例會上作出排名，指出不足;另一方面督促他們堅持每天都對自己的區(qū)域清潔一次，并及時的指出不足;最后要做好簽到工作，堅持每日必簽。

除了這些主要的工作外作為一名樓管員，還有很多瑣碎的事情。例如，每天都有許都同學丟鑰匙或被同學索到屋外，每次我都會詳細的問明情況后，在做處理，并且許多時候都是讓勞動周的同學去核實一下。再次，由于我們樓的特殊情況，人員流動較大，有很多不確定因素，我采取讓勞動周的同學每天三次檢查，勤工助學同學隨時抽查實住人數(shù)等方法，努力做到樓內(nèi)人數(shù)基本清楚。

總之，作為一名優(yōu)秀的樓管員，同時處理好同上級以及同學的關系，使兩者之間能夠連接起來，盡好最大的努力讓領導對我的工作放心，讓同學們在我所管理的樓上住的安心。

宿舍管理員年終總結(jié)

宿管工作是學校管理工作的重中之重，僅有宿舍管好了，領導和教師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成績，具體我們做了以下幾方面的工作：

一、首先是領導思想重視，認識清楚工作。扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個教育工作者，學生管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。

過去我們也和多數(shù)學校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選取面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作用心性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應，引入競爭機制，預留20%的名額引進校外下崗工人，參與競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增強管理變得容易了，工作職責心得到了強化。

在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作潛力和古今，經(jīng)常吵吵鬧鬧，領導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務處和年級協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔職責心強，潛力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”轉(zhuǎn)成了“跟我來”，由于管理者也是參與者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關系更融洽了。

三、自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，教師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評比。

首先，每一天早上宿管員要督學生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣傳欄公告，狀況嚴重的一個電話到年級辦，學生停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以后，構成了習慣就好辦了。其次，每一天空上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地打掃一遍，學校管理人員作一次巡查紀錄，午時再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關處室進行檢查評比，最終一關，每月或節(jié)假日放假，天空上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得能夠。

四、學生管理方面

第一，學校從領導到學生，都叫宿管員為某某教師，不叫某某師傅，把宿管員當教師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培養(yǎng)她們的職責心。每學期結(jié)合學校教育工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。

第二，要求宿管員熟悉狀況，對所管理的學生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學生，每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學生名單，位置都要心中有本帳，發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕，留守學生比例大，問題學生不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學生中時有發(fā)生，宿管員白天加強巡視，晚上逐室清理，學生會加強配合，每個年級學生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有安全委員、宿管委員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的，報一齊重視一齊，處理一齊。

第三，大事用心管，小事不放松，每一天早上督促學生起床，一到早操時間立即鎖門，未出門的學生作遲到處理，由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的學生需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢狀況及晚寢紀律進行督導。對學生突發(fā)疾病等狀況及時協(xié)助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學生的關心，也獲得了學生和家長的支持、肯定。

五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績，得到了學校比較一致的肯定。

第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

第二，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學生宿舍天天干凈、整潔。

第三，晚寢紀律較好，保證了學生充足的休息時間。

第四，宿管員與教師配合較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氛圍。

第五，保障工作及時到位，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報，專人負責及時處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。

六、存在的問題。

第一，由于學生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到此刻的5000多人，學生人數(shù)10年間翻了10倍，住房設備沒有翻10倍，學生住得比較擠，條件達不到現(xiàn)代辦學要求。

第二，由于設備老化，用水用電負荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊張。

第三，宿管員待遇不高，與新勞動法的要求還有必須的距離，可是工作強度個性大，每一天工作十幾個小時，個性是有三棟樓，每棟僅有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn)，學校領導也很關心很同情，但問題只能一步步、慢慢解決。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數(shù)能及時處理，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。

第五，留守學生、問題學生、心理有毛病的學生，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說確實難度太大，超出了她們潛力范圍。

第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級有不一樣的安排，班主任各有個性，學生更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，確實是一個值得深入探討的問題，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍經(jīng)驗，深入研究，逐步提高管理效益。

宿舍管理員年終總結(jié)

為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié)：

一、文明的居室，情趣的生活

擬定了一份計劃，具體如下：

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。

二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生：

1、在宿舍，組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查；

2、在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張貼文明用語，為學生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、開展經(jīng)常性的文明寢室評選活動，第二學期開學時頒發(fā)獎狀、獎品（筆記本），實行文明宿舍的動態(tài)管理，承認、鼓勵學生點滴進步。

4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來，學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。

五、對學生違紀方面的管理：

1、按照相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學生的宿舍，為各班學生管理提供了方便。

2、課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向?qū)W校有關方面反映解決。

3、召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答復。

4、各寢室設學生聯(lián)絡員，由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實，科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)。

3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩。

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

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管理員年度工作總結(jié) 篇11

近日，為扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，引導和激勵廣大職工學習新知識、鉆研新技術，不斷提升技能水平，內(nèi)蒙古包頭市建筑建材交通機冶工會、包頭市物業(yè)服務指導中心、包頭市物業(yè)管理協(xié)會、稀土高新區(qū)工會、包頭市物業(yè)管理行業(yè)工會聯(lián)合會共同舉辦包頭市物業(yè)管理員職工職業(yè)技能理論知識比賽和實操技能比賽。

比賽劃分了物業(yè)管理員、電工、秩序維護員、公共區(qū)域保潔員四個工種，比賽以理論答題與實際操作相結(jié)合的方式進行綜合評判。廣大物業(yè)企業(yè)第一時間積極響應，相繼報名，最終確定28家物業(yè)企業(yè)報名，共計139人參賽，其中，物業(yè)管理員選手41人、電工選手35人、秩序維護員選手21人、公共區(qū)域保潔員選手42人。

在比賽中，全體參賽選手發(fā)揚了艱苦奮斗精神，賽出風格，賽出友誼，賽出水平；全體裁判員弘揚“公開、公平、公正”的工作作風，嚴于職守，實事求是，公正無私，認真做好了裁判工作；全體工作人員有強烈的“規(guī)則意識”，積極工作，熱情服務，保證了本次比賽的順利進行。在這熱情洋溢的賽場上，涌現(xiàn)出了諸多出色的物業(yè)行業(yè)從業(yè)者，為企業(yè)乃至整個物業(yè)行業(yè)贏得了更高的榮譽。

此次技能大賽，對全市物業(yè)管理服務的發(fā)展起到了積極地推動作用。職業(yè)技能競賽為物業(yè)人搭建了開拓視野、展示才能、學習借鑒、提升技能的`平臺的同時，通過比賽全面提升了物業(yè)服務行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)技能，為物業(yè)管理服務人員提供了交流和切磋技藝的平臺，選手們在公平環(huán)境下同臺競技，賽出了水平，營造了包頭市廣大物業(yè)管理服務人員鉆研業(yè)務、提高技術的濃厚氛圍，有力促進了物業(yè)管理服務人員隊伍建設和發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供了人才和技術支持，充分發(fā)揮勞動技能競賽為促進企業(yè)健康發(fā)展和實現(xiàn)職工全面發(fā)展中的積極作用。

管理員年度工作總結(jié) 篇12

寢室管理員年度工作總結(jié)

尊敬的領導、同事們：

大家好！我是寢室管理員XXX，請允許我向您匯報一下我在過去一年里的工作總結(jié)。

過去的一年，我始終以確保寢室環(huán)境整潔、安全為己任，兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項任務。為了給同學們創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境，我不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，并積極參加培訓課程，熟悉寢室管理的各項規(guī)章制度和工作流程。

在寢室安全方面，我積極參與消防演練，提高了自己的應急處理能力。同時，我按照規(guī)定定期檢查寢室電器設備的安全性，并做好防火安全宣傳工作，提醒同學們使用電器時的注意事項。我還確保寢室通道暢通無阻，以便在突發(fā)情況下能夠及時疏散人員。

在寢室環(huán)境整潔方面，我制定了詳細的清潔計劃，并負責指導同學們做好日常衛(wèi)生工作。我?guī)ьI同學們定期開展大掃除活動，清除寢室內(nèi)的灰塵，確保寢室空氣清新。我還指導同學們正確分類垃圾，提倡節(jié)約資源和環(huán)保理念。

為了方便同學們的生活，我積極維護寢室設施的正常運行。我及時處理同學們提出的水電報修問題，并與物業(yè)保持良好的溝通，確保寢室設施得到及時維修。我還定期檢查寢室的水電系統(tǒng)，確保安全穩(wěn)定運行。

在加強寢室管理方面，我積極組織寢室內(nèi)部活動，促進同學們之間的交流與合作。我還建立了寢室微信群，及時向同學們傳遞相關通知和重要信息。我定期召開寢室會議，聽取同學們的意見和建議，并根據(jù)實際情況加以改進。通過這些措施，我提高了寢室管理的效率和滿意度。

此外，我還在過去一年里加強了職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。我注重個人形象的塑造，以身作則，做到言行一致。我注重與同事之間的良好協(xié)作，積極參與團隊活動，共同解決工作中的問題。我還不斷學習新知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地履行寢室管理員的職責。

通過這一年的努力，我對寢室管理工作有了更深入的理解和把握，也取得了一些成績。但是，我也意識到自己還有許多需要提升的地方。在未來的工作中，我將進一步加強自己的學習，善于傾聽和學習他人的經(jīng)驗，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。

最后，我要感謝領導們對我的關心和支持，感謝同事們的合作和配合。我相信，在大家的共同努力下，我們的寢室管理工作將取得更大的成績！

謝謝大家！

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