數(shù)據(jù)庫工作總結(jié)。

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數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇1

近年來，我鎮(zhèn)積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，以“四結(jié)合”的方式，即采取把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)與黨員的先鋒模范帶頭作用結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)理論文化、法律法規(guī)等知識結(jié)合起來，與提高廣大黨員干部服務(wù)群眾結(jié)合起來，推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的深入開展。我們重點(diǎn)抓了以下五方面工作。 一、統(tǒng)一思想強(qiáng)認(rèn)識 ? ?我們在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)中，首先通過召開動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一全體黨員思想，把全體同志的注意力集中到創(chuàng)建活動(dòng)中來。我們還多次召開座談會(huì)，在如何爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部黨員、在“兩個(gè)率先”中發(fā)揮先鋒模范作用的討論中，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，形成合力。為深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，我們又制定完善了《關(guān)于開展建設(shè)學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)的意見》，把創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)、方法、實(shí)施步驟等都作了具體明確的規(guī)定，進(jìn)一步量化了實(shí)施細(xì)則。明確提出干部職工要增強(qiáng)“四力”、達(dá)到“四可”，即增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，讓群眾感到可信；增強(qiáng)親和力，讓群眾感到可親；增強(qiáng)凝聚力，讓群眾感到可愛；增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，讓群眾感到可靠。 ? ?二、構(gòu)筑平臺抓落實(shí) ? ?我們把建設(shè)學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作當(dāng)做大事來抓，納入鎮(zhèn)年度工作的重要議事日程，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并以各站所辦為學(xué)習(xí)單位，構(gòu)建創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部制定周學(xué)習(xí)制度，并定期公布學(xué)習(xí)計(jì)劃與學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周二定期組織工作人員在交流學(xué)習(xí)心得。宣傳委員負(fù)責(zé)站所辦學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)，并擔(dān)任學(xué)習(xí)宣傳員和輔導(dǎo)員，進(jìn)行分類指導(dǎo)。并充分發(fā)揮中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部作用，分別輪流主持學(xué)習(xí)，使每一位同志有了展示自己學(xué)習(xí)效能的舞臺，一改過去就學(xué)習(xí)談學(xué)習(xí)，為創(chuàng)建而創(chuàng)建的平淡做法，有力地激活了全體人員學(xué)習(xí)、創(chuàng)建的積極性。 ? ?三、創(chuàng)新載體重實(shí)效 ? ?我們在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)時(shí)，在統(tǒng)一全體人員思想和構(gòu)件學(xué)習(xí)平臺的基礎(chǔ)上，注重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)載體的優(yōu)化創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)內(nèi)容規(guī)劃和安排上力求貼近時(shí)事特征和結(jié)合業(yè)務(wù)工作。主要特點(diǎn)是“四學(xué)、三要”。 ? ?“四學(xué)”即：一是學(xué)政治理論知識。組織干部職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和黨的十六大等有關(guān)時(shí)事政治。使干部職工進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì)。二是學(xué)法律法規(guī)知識。組織干部職工學(xué)習(xí)《憲法》、《行政許可法》等法律知識，學(xué)廉政教育案例，增強(qiáng)法制觀念和法制意識，提高干部隊(duì)伍依法辦事、依法行政、依法管理的水平。三是學(xué)經(jīng)濟(jì)理論知識。組織全體工作人員學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論，掌握市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，了解與市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)金融、財(cái)政和管理等知識，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。四是學(xué)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識。一是抓好學(xué)歷教育，提升學(xué)歷層次。年齡**歲以下的工作人員要在近三年內(nèi)取得?？埔陨蠈W(xué)歷。二是學(xué)習(xí)好計(jì)算機(jī)知識。干部職工要熟練掌握辦公自動(dòng)化的操作技能。 ? ?為使“四學(xué)”落到實(shí)處并取得實(shí)效，我鎮(zhèn)出臺了一系列學(xué)習(xí)措施。主要有“三要”：一要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。干部職工根據(jù)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合自身實(shí)際，制訂年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)進(jìn)度。要求全體同志全年寫學(xué)習(xí)心得不少于四篇。二要組織定期檢查。要求辦公室每季度檢查干部學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成效。每年組織一次學(xué)習(xí)交流和學(xué)習(xí)　展評。三要個(gè)人述學(xué)。年末，干部對照學(xué)習(xí)計(jì)劃，對學(xué)習(xí)完成情況、主要成效進(jìn)行總結(jié)和自我評價(jià)。并將述學(xué)內(nèi)容納入干部年度考核。 ? ?為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)效性，把成效最終體現(xiàn)、落實(shí)在學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建發(fā)展上。在創(chuàng)建教育活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把素質(zhì)有提高、本領(lǐng)有增強(qiáng)、組織有強(qiáng)化、工作有發(fā)展“四有”作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正從緊貼干部職工思想實(shí)際，緊貼服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為民服務(wù)來豐富創(chuàng)建和教育載體，以載體促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍的形成。一是開展愛國主義教育來觸動(dòng)學(xué)習(xí)。二是開展反腐倡廉警示學(xué)習(xí)。一年來，我們組織大家觀看反腐倡廉電視教育片**余次，同志們經(jīng)過多次反腐敗警示教育，強(qiáng)化了黨員干部廉正意識和反腐能力，提高了黨員干部遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。 ? ?四、健全機(jī)制促長效 ? ?在進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)制度、檢查落實(shí)制度的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)年初都把建設(shè)學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入工作目標(biāo)，落實(shí)學(xué)習(xí)責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委書記作為第一責(zé)任人。同時(shí)，建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究、部署、督促、檢查學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)工作。以站所辦為單位，完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制。采取分層教育的

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇2

對實(shí)驗(yàn)過程中用到的軟件、實(shí)現(xiàn)技術(shù)的評價(jià)以及對于實(shí)驗(yàn)過程遇到的一些問題做的總結(jié)：

本次實(shí)驗(yàn)我們是在windows操作系統(tǒng)平臺下完成的，應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫建表，觸發(fā)，刪除插入;powerdesigner實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的概念模型、物理模型的轉(zhuǎn)化;java語言中的的GUI圖形用戶界面、與數(shù)據(jù)庫連接(jdbc)等技術(shù)。較好的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了老師安排給我們的任務(wù)，實(shí)驗(yàn)過程中盡管遇到了不少問題，但最后經(jīng)過與同伴互相探討，借閱資料，請教老師等都使問題得到了解決?？偟膩碚f感覺數(shù)據(jù)庫、powerdesigner、java語言面向?qū)ο蟮染幊碳夹g(shù)應(yīng)用起來靈活，容易理解。短短的兩周課程設(shè)計(jì)讓我對java語言等編程技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣，更重要的是增強(qiáng)了我學(xué)習(xí)的自信心。

對兩周的課程設(shè)計(jì)過程中老師引導(dǎo)的對軟件開發(fā)的分配時(shí)間的分析評價(jià)

在第一階段：20xx.1.2--20xx.1.6

我們做的題目是《小型餐飲管理系統(tǒng)》按照老師的安排，我們先進(jìn)行系統(tǒng)需求和系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)，在確定了我們要做的小型餐飲管理系統(tǒng)應(yīng)具有哪些功能后利用powerdesigner匯出了數(shù)據(jù)庫的物理模型(ER圖)，并且進(jìn)一步利用powerdesigner的強(qiáng)大功能由ER圖繼而生成了物理模型圖以及數(shù)據(jù)庫，完成了數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段。在剩下來的幾天里我們主要把精力集中在應(yīng)用程序的調(diào)試及課程設(shè)計(jì)報(bào)告的書寫上。

個(gè)人負(fù)責(zé)的工作部分

1.與組員一起探討分析所做項(xiàng)目(小型餐飲管理系統(tǒng))的需求分析部分，共同完成需求部分的設(shè)計(jì)。

2.通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等查找所需的資料。

3.數(shù)據(jù)庫部分的書寫(包括數(shù)據(jù)庫、表、觸發(fā)器、索引、存儲(chǔ)過程等的創(chuàng)建)以及完成ER圖，物理模型圖的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換部分。

經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

在實(shí)驗(yàn)驗(yàn)演示給老師看的時(shí)候，自我感覺做的挺好，能得到老師的好評和贊許，沒想到的是老師看完我們的演示后提出的一系列問題讓我們一時(shí)目瞪口呆。聽了老師的講解后才發(fā)現(xiàn)我們做的系統(tǒng)根本就是個(gè)廢品，沒有任何一家廠商愿意用我們的東西，即使免費(fèi)相贈(zèng)。和現(xiàn)實(shí)中的《餐飲管理系統(tǒng)》相比，我們的系統(tǒng)最大的不足體現(xiàn)在安全性方面，主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：

1.顧客點(diǎn)菜時(shí)由于沒有考慮到庫戶綁定問題，及設(shè)置相關(guān)的口令，從而導(dǎo)致點(diǎn)菜時(shí)亂套，無章法的問題，不方便飯店管理，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)店家虧損問題。

2.缺少工作人員的業(yè)績考核環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。

通過這次教訓(xùn)，我相信在以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐當(dāng)中，我一定會(huì)更加認(rèn)真的對待實(shí)驗(yàn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是開始時(shí)的基礎(chǔ)階段。學(xué)習(xí)，成長的過程就像建造一棟高樓大廈一樣，打好地基很重要，因?yàn)檫@關(guān)系整個(gè)樓層的穩(wěn)固安全問題。我堅(jiān)信在以后長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)的過程中我會(huì)更注重培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，重視細(xì)節(jié)，凡事努力打造個(gè)好的開頭，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，做到不驕不躁。

　心得與體會(huì)：

第一次接觸像這樣比較大的項(xiàng)目，通過本次課程設(shè)計(jì)我深切的體會(huì)到合作與實(shí)踐的重要性。

第一、在實(shí)驗(yàn)的過程中我一邊學(xué)習(xí)一邊上機(jī)動(dòng)手操作，才發(fā)現(xiàn)自己不懂的太多太多，以前的自己太渺小，我需要不斷的在學(xué)習(xí)中成長。同時(shí)也深刻體會(huì)到自己需要在動(dòng)手操作方面努力改進(jìn)提高。

第二、記得老師和學(xué)長們總是教導(dǎo)我們要學(xué)會(huì)與他人協(xié)作，告訴我們合作的能在走出社會(huì)以后更是顯得尤為重要，之前我還有點(diǎn)不以為然，過分的相信自己。通過本次為期兩周的課程設(shè)計(jì)我對老師和學(xué)長的話堅(jiān)信不移，這次實(shí)驗(yàn)如果沒有同伴的幫助僅在兩周內(nèi)僅憑我個(gè)人是無法完成的，實(shí)驗(yàn)過程中我們一起努力，互相督促，探討。最后較好的完成了任務(wù)，也從中學(xué)到了不少東西。我篤信在以后的學(xué)習(xí)和成長過程中我會(huì)更加注重與他人協(xié)作，互助。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇3

數(shù)據(jù)庫管理年終個(gè)人工作總結(jié)

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，回首往事，我們認(rèn)為經(jīng)歷了無數(shù)曲折，上下求索才走到了今天。作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫管理員，有那么多的事情要處理。從數(shù)據(jù)的安全性到性能的優(yōu)化，從備份的管理到持續(xù)集成的跟進(jìn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是如此地不容忽視。任務(wù)的繁重、壓力的巨大，讓整個(gè)過程變得更具挑戰(zhàn)性。

作為這個(gè)公司的數(shù)據(jù)庫管理員，我們隊(duì)伍擔(dān)負(fù)著數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀，基礎(chǔ)架構(gòu)的維護(hù)以及應(yīng)急響應(yīng)的處理。多數(shù)時(shí)候，我們的工作并不是那么輕松的，我們面對的問題需要不斷地思考和改進(jìn)。因此，我們的個(gè)人成長也是我的工作重心之一。

在這一年中，我積攢了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識。對于性能監(jiān)控、故障排查的掌握更加純熟，并且逐漸增長的溝通技巧也在起著越來越重要的作用。管理一臺數(shù)據(jù)庫，也不再是一個(gè)單個(gè)小員工的玩具了。它成長為了一個(gè)大型的系統(tǒng)，需要我抓住每一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，并且從中發(fā)現(xiàn)和解決問題，這也是我在這一年中最重要的成長之一。

今年也是我學(xué)會(huì)了很多技術(shù)，比如，從MySQL5.6向MySQL5.7的遷移、優(yōu)化數(shù)據(jù)備份恢復(fù)，以及新技術(shù)的實(shí)踐與掌握。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是那么地重要，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是那么地難懂，而我，通過幾百篇官方文檔的閱讀和實(shí)踐，逐漸地走到了今天這一步。

此外，在處理個(gè)人工作時(shí)，我也頗有一些心得體會(huì)。例如，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率是可以提高的，當(dāng)我學(xué)會(huì)了時(shí)間管理價(jià)值的核心，我也更深化了我的個(gè)人貢獻(xiàn)。我開始意識到，每一秒都可以變得非常價(jià)值，每一天都可以成為提升自己的時(shí)間窗口。

這一年的結(jié)束并不是工作的結(jié)束，只是一個(gè)新的開始，是一個(gè)新的過程的開端。在前進(jìn)的道路上，可能會(huì)有更多的難點(diǎn)、困難和挫敗，但這并不會(huì)影響我對工作的熱情和追求。在新的一年里，我會(huì)更加努力、更加認(rèn)真，以更好更快地適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和新的變革。

總之，在新的一年里，在任何情況下，我的態(tài)度是積極向上、樂觀向前的。期待著下一年和這一年一樣有收獲和成就。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇4

時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼又是一年。對于我而言，這一年既是我走上部門領(lǐng)導(dǎo)崗位全面主持部門工作的一年，也是項(xiàng)目開發(fā)部職能重大轉(zhuǎn)變的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，我順利完成了交辦的各項(xiàng)工作。這一年中有得有失，得是部門從小到大，從單一職能部門向綜合型職能部門成功轉(zhuǎn)變，部門各項(xiàng)制度、工作規(guī)范逐步建立和完善;失是管理經(jīng)驗(yàn)不足，制度執(zhí)行的剛性要求不夠，致使一段時(shí)間內(nèi)部門管理工作出現(xiàn)懈怠，但學(xué)費(fèi)交過之后也為今后戰(zhàn)勝自我鋪平了道路?，F(xiàn)針對個(gè)人工作情況，實(shí)事求是，認(rèn)真總結(jié)，敬請大家批評指正。

1、制訂了一系列業(yè)務(wù)管理制度、辦法和工作規(guī)范，并認(rèn)真落實(shí) 通過三月份項(xiàng)目拓展模板的制訂、四月份xxx項(xiàng)目組成立、五月份可行性研究規(guī)范的制訂、十一月份代理開發(fā)工作操作流程及代理開發(fā)協(xié)議范本的擬訂，以及xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目等實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)鍛煉，項(xiàng)目開發(fā)部在項(xiàng)目拓展方面的組織架構(gòu)、工作流程、操作規(guī)范已初步建立，雖然中間還存在工作配合和技術(shù)操作上的問題，但已經(jīng)基本能滿足目前公司項(xiàng)目拓展業(yè)務(wù)的需要。

在項(xiàng)目策劃方面，制訂了項(xiàng)目定位模板，制訂了項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)流程，并通過xxx項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)進(jìn)行梳理完善，目前較為完整的項(xiàng)目定位流程及工作規(guī)范已初步形成。同時(shí)指導(dǎo)建立了營銷廣告費(fèi)用臺帳和廣告業(yè)務(wù)單位數(shù)據(jù)庫，將優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行整合，縮短詢價(jià)過程。制訂了房地產(chǎn)信息模板，并指導(dǎo)初步建成了合肥房地產(chǎn)市場信息庫，增強(qiáng)了部門對市場和項(xiàng)目信息的及時(shí)把握，豐富了決策依據(jù)。主持建立了戶型數(shù)據(jù)庫，每月搜集10個(gè)以上的經(jīng)典戶型，并進(jìn)行戶型評價(jià)，積極為項(xiàng)目運(yùn)用做基礎(chǔ)性儲(chǔ)備。

招商方面，積極參與xxx項(xiàng)目商業(yè)街和xxx項(xiàng)目社區(qū)購物中心的招商工作，目前正主持制訂招商工作管理辦法，將招商工作納入規(guī)范化運(yùn)作流程，即將上報(bào)公司審批。

報(bào)建報(bào)批工作方面，主持制訂了項(xiàng)目前期手續(xù)辦理流程，并主持建立了規(guī)費(fèi)及其他報(bào)建費(fèi)用臺帳，做到規(guī)范化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二〇一四年項(xiàng)目拓展工作項(xiàng)目多、任務(wù)重，xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目等，每個(gè)項(xiàng)目都需要進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，完成大量研究和匯報(bào)材料。僅xxx項(xiàng)目二〇一四年就單獨(dú)完成或參與完成了20個(gè)以上的報(bào)告或請示，3個(gè)容積率下(1.97、1.7、2.5)的可行性研究報(bào)告，多個(gè)版本的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，針對路網(wǎng)規(guī)劃、航空限高、恢復(fù)樓、補(bǔ)交土地出讓金等問題進(jìn)行了大量外圍調(diào)研工作。其他前期項(xiàng)目也都完成了大量可行性研究工作。

3、策劃方案力求嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)意、實(shí)用，注重市場與項(xiàng)目相結(jié)合 策劃工作方面，相繼完成了三月份xxx營銷執(zhí)行草案、四月份xxx項(xiàng)目營銷執(zhí)行草案、五月份xxx項(xiàng)目開發(fā)思路細(xì)化方案、七月份xxx社區(qū)購物中心與xxx項(xiàng)目結(jié)合的可行性分析、十二月份xxx項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議等，參與完成了五一房展會(huì)展位包裝設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作，xxx售樓部裝飾工程的招標(biāo)和包裝平面設(shè)計(jì)，xxx沙盤及戶模的制作等。在公司成立市場營銷組后，相繼組織組內(nèi)成員赴上海、深圳考察當(dāng)?shù)卮順潜P，初步掌握了高端樓盤的一些規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)，為天下錦城項(xiàng)目的產(chǎn)品定位積累了寶貴的第一手資料。

在規(guī)劃報(bào)批方面，對于xxx項(xiàng)目報(bào)批過程中出現(xiàn)的地上配電房規(guī)劃、地下人防面積設(shè)置、xxx項(xiàng)目地下退讓等問題，積極與相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào)。就xxx項(xiàng)目補(bǔ)交出讓金問題積極與國土部門協(xié)調(diào)。就xxx項(xiàng)目日照影響問題積極與xxx聯(lián)系補(bǔ)償辦法。

招商工作上，積極參與各意向商家的商洽，參與xxx項(xiàng)目商業(yè)街整體銷售協(xié)議和xxx項(xiàng)目招商合同的草擬和復(fù)核工作，參與招商策略的制訂。m.cnsjbj.cn

工作中存在的不足主要在于管理方面，反映在制度執(zhí)行的剛性不夠，管理的主動(dòng)性需要提高。

由于第一次走上部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，加上崗位空缺、工作任務(wù)重，造成上半年在管理上投入不足，出現(xiàn)顧此失彼，在xxx

項(xiàng)目會(huì)所裝飾工程、戶型折頁文案上把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了一些失誤，我作為部門負(fù)責(zé)人，負(fù)有監(jiān)管不力的責(zé)任。其他問題還反映在下屬遇到困難的時(shí)候，有時(shí)不能及時(shí)幫助解決;缺乏有效的計(jì)劃，部門員工對于工作任務(wù)目標(biāo)不明確;對于下屬的缺點(diǎn)未能及時(shí)指正，未能促其較快融入公司團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

對于這種狀況，公司給予了嚴(yán)厲批評，我痛定思痛，從我做起，積極制定整改措施。一是制定嚴(yán)格的月度指令性計(jì)劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，使部門每個(gè)人都明確自己的工作任務(wù);二是加強(qiáng)績效考核，與個(gè)人當(dāng)月工作業(yè)績掛鉤;三是加強(qiáng)管理的主動(dòng)性，對部門員工的工作給予指導(dǎo)，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的難題及時(shí)幫助解決;四是實(shí)行分管機(jī)制，在新的組織架構(gòu)內(nèi)，對管理工作進(jìn)行合理分工，避免因?yàn)閭€(gè)人影響工作進(jìn)展;五是對部門員工不好習(xí)慣和工作方式及時(shí)指出，促其改正，做到獎(jiǎng)罰分明，打破一團(tuán)和氣。

基于上述措施，項(xiàng)目開發(fā)部在風(fēng)氣上有了較大起色，工作面貌顯著提高，工作上更加積極主動(dòng)，相繼在一些工作上取得了突破。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇5

數(shù)據(jù)庫管理員工作總結(jié)

數(shù)據(jù)庫管理員（DBA）是一項(xiàng)關(guān)鍵的職位，負(fù)責(zé)管理和維護(hù)組織的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。他們在確保數(shù)據(jù)庫安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行方面扮演著重要的角色。以下是對數(shù)據(jù)庫管理員工作的詳細(xì)描述，以及他們在日常工作中所涉及的各個(gè)方面。

1. 管理和維護(hù)數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)庫管理員的主要職責(zé)是管理和維護(hù)組織的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。他們負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的安裝、配置和升級，并確保數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的穩(wěn)定和高效運(yùn)行。他們還負(fù)責(zé)備份數(shù)據(jù)庫，以防止數(shù)據(jù)丟失，并能夠恢復(fù)數(shù)據(jù)庫，以確保在發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)行。

2. 監(jiān)視數(shù)據(jù)庫性能

數(shù)據(jù)庫管理員負(fù)責(zé)監(jiān)視數(shù)據(jù)庫的性能。他們使用性能監(jiān)視工具來檢查數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的負(fù)載情況，包括CPU使用率、內(nèi)存使用率和磁盤空間利用率。他們還會(huì)監(jiān)視數(shù)據(jù)庫查詢的執(zhí)行時(shí)間和性能，以確保數(shù)據(jù)庫運(yùn)行在最佳狀態(tài)。

3. 優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能

數(shù)據(jù)庫管理員根據(jù)監(jiān)視結(jié)果來優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能。他們可以對查詢語句進(jìn)行優(yōu)化，以提高查詢性能。他們還可以調(diào)整數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的配置參數(shù)，以適應(yīng)不同的工作負(fù)載并優(yōu)化吞吐量和響應(yīng)時(shí)間。此外，他們還會(huì)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)庫索引維護(hù)和碎片整理，以提高查詢效率。

4. 管理數(shù)據(jù)庫安全

數(shù)據(jù)庫管理員負(fù)責(zé)確保數(shù)據(jù)庫的安全性。他們會(huì)創(chuàng)建和管理用戶賬戶，并分配適當(dāng)?shù)臋?quán)限來保護(hù)數(shù)據(jù)庫的機(jī)密性和完整性。他們還會(huì)定期審計(jì)數(shù)據(jù)庫，以確保只有授權(quán)用戶能夠訪問數(shù)據(jù)庫，并監(jiān)測和防止?jié)撛诘陌踩{。

5. 故障排除和問題解決

數(shù)據(jù)庫管理員負(fù)責(zé)故障排除和問題解決。當(dāng)數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)故障或性能下降時(shí)，他們會(huì)使用故障排除工具來確定問題的根本原因，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q問題。他們還會(huì)與開發(fā)人員合作，診斷和修復(fù)應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)庫之間的集成問題。

6. 數(shù)據(jù)遷移和升級

數(shù)據(jù)庫管理員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)遷移和升級。當(dāng)組織需要遷移數(shù)據(jù)庫到新的服務(wù)器或升級數(shù)據(jù)庫版本時(shí)，他們會(huì)制定遷移計(jì)劃和測試策略，并確保數(shù)據(jù)的完整性和一致性。他們還會(huì)與相關(guān)團(tuán)隊(duì)合作，參與系統(tǒng)集成和用戶培訓(xùn)。

7. 文檔和培訓(xùn)

數(shù)據(jù)庫管理員會(huì)撰寫數(shù)據(jù)庫操作手冊和維護(hù)文檔，以記錄數(shù)據(jù)庫的配置和管理方案。他們還會(huì)為其他團(tuán)隊(duì)成員和新員工提供數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)，以確保他們了解數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的工作原理和最佳實(shí)踐。

8. 跨團(tuán)隊(duì)合作

數(shù)據(jù)庫管理員與開發(fā)人員、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員和安全團(tuán)隊(duì)密切合作。他們需要與開發(fā)人員協(xié)作，以確保數(shù)據(jù)庫與應(yīng)用程序之間的良好集成。他們還與系統(tǒng)管理員和網(wǎng)絡(luò)管理員合作，確保數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的正確配置和網(wǎng)絡(luò)連接的穩(wěn)定性。此外，他們還與安全團(tuán)隊(duì)合作，共同應(yīng)對潛在的安全威脅。

總而言之，數(shù)據(jù)庫管理員是組織中至關(guān)重要的技術(shù)專家。他們管理和維護(hù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，監(jiān)視和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能，確保數(shù)據(jù)庫安全，解決故障和問題，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)遷移和升級，并為其他團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)和支持。通過他們的努力，組織可以獲得可靠、高效和安全的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以支持業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇6

數(shù)據(jù)庫管理年度工作總結(jié)

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用范圍的日益擴(kuò)大，數(shù)據(jù)庫的重要性越來越被人們所認(rèn)可。作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫管理員，我們的職責(zé)就是對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，以增強(qiáng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的性能和可靠性。以下是我在過去的一年中的數(shù)據(jù)庫管理工作總結(jié)。

一、數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)

數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)是數(shù)據(jù)庫管理中最基本的工作。在過去的一年中，我完成了各個(gè)數(shù)據(jù)庫的備份和恢復(fù)工作，并對備份策略進(jìn)行了優(yōu)化。根據(jù)業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)的重要性，我及時(shí)對各個(gè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了定期備份，并將備份文件定期存儲(chǔ)到安全的地方。為了確保備份的完整性和可靠性，我還對備份文件進(jìn)行了檢查和驗(yàn)證。

二、數(shù)據(jù)安全和權(quán)限管理

數(shù)據(jù)安全和權(quán)限管理是數(shù)據(jù)庫管理中非常重要的一環(huán)。為了保護(hù)各個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安全性，我嚴(yán)格控制了數(shù)據(jù)庫用戶的權(quán)限，并根據(jù)具體需求為不同的用戶設(shè)置了不同的權(quán)限。我還對所有用戶的登錄情況進(jìn)行了監(jiān)控，并對異常登錄情況進(jìn)行了及時(shí)的處理。同時(shí)，我定期進(jìn)行數(shù)據(jù)安全和權(quán)限管理的培訓(xùn)，提高了用戶對數(shù)據(jù)安全的認(rèn)識。

三、性能優(yōu)化和監(jiān)控

數(shù)據(jù)庫的性能直接影響著系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。在過去的一年中，我不斷地優(yōu)化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的性能，以保證數(shù)據(jù)的快速響應(yīng)和高效處理。我對數(shù)據(jù)庫的物理和邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，并對查詢語句進(jìn)行了優(yōu)化，以提高查詢的速度和效率。我還對數(shù)據(jù)庫的性能進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)對異常情況進(jìn)行處理。

四、自動(dòng)化工具的應(yīng)用

數(shù)據(jù)庫管理的自動(dòng)化工具對提高數(shù)據(jù)庫管理的效率和減少管理負(fù)擔(dān)有著重要的作用。在過去的一年中，我引入了一些自動(dòng)化工具，如自動(dòng)備份和恢復(fù)工具、自動(dòng)調(diào)整數(shù)據(jù)庫參數(shù)的工具等，以提高數(shù)據(jù)管理的效率，并減少管理人員的工作負(fù)擔(dān)。

五、數(shù)據(jù)容災(zāi)

災(zāi)難恢復(fù)是數(shù)據(jù)庫管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在過去的一年中，我制定了完整的數(shù)據(jù)容災(zāi)計(jì)劃，并對各個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行了容災(zāi)演練。我還對各個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行了容災(zāi)測試，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)恢復(fù)測試，以確保容災(zāi)計(jì)劃的可行性和有效性。

六、技術(shù)更新和人才培養(yǎng)

科技更新的速度非?？?，不斷更新和學(xué)習(xí)新的技術(shù)，是數(shù)據(jù)庫管理員必須要做的事情。在過去的一年中，我不斷學(xué)習(xí)各種新技術(shù)，并將其應(yīng)用在實(shí)踐中。我還培養(yǎng)了一些年輕的數(shù)據(jù)庫管理員，并通過定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高了他們的技術(shù)水平和管理能力。

綜上所述，以上是我在過去的一年中的數(shù)據(jù)庫管理工作總結(jié)。作為數(shù)據(jù)庫管理員，我們要時(shí)刻關(guān)注數(shù)據(jù)安全，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能，并不斷進(jìn)行技術(shù)更新和人才培養(yǎng)，為公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的成功做好充分準(zhǔn)備。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇7

數(shù)據(jù)庫DBA工作總結(jié)

數(shù)據(jù)庫管理員(Database Administrator，簡稱DBA)，是負(fù)責(zé)管理和維護(hù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的專業(yè)人員。在過去的一段時(shí)間里，數(shù)據(jù)庫管理的角色發(fā)生了許多改變，主要是由于數(shù)據(jù)量的增加和技術(shù)的進(jìn)步。以下是我對DBA工作的總結(jié)，包括當(dāng)前的趨勢和挑戰(zhàn)。

首先，DBA的工作職責(zé)涉及數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)、創(chuàng)建、維護(hù)和優(yōu)化。他們負(fù)責(zé)確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安全性、高可用性和性能。在設(shè)計(jì)階段，DBA需要與開發(fā)人員密切合作，確定數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和規(guī)范。在創(chuàng)建階段，DBA需要根據(jù)需求創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫實(shí)例，并設(shè)置適當(dāng)?shù)臋?quán)限和訪問控制。在維護(hù)階段，DBA負(fù)責(zé)備份和還原數(shù)據(jù)庫，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫性能，以及處理數(shù)據(jù)庫故障和數(shù)據(jù)恢復(fù)。在優(yōu)化階段，DBA需要分析數(shù)據(jù)庫的性能瓶頸，并提供相應(yīng)的優(yōu)化建議。

其次，隨著云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，DBA的角色也有所改變。越來越多的組織將數(shù)據(jù)庫遷移到云平臺上，這需要DBA熟悉云架構(gòu)和相應(yīng)的管理工具。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起也帶來了對DBA的新挑戰(zhàn)。DBA需要學(xué)習(xí)和掌握Hadoop、NoSQL和分布式數(shù)據(jù)庫等技術(shù)，以支持組織處理海量數(shù)據(jù)和實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)分析。

此外，數(shù)據(jù)安全和合規(guī)性成為DBA關(guān)注的重點(diǎn)。隨著數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊的增加，DBA需要采取相應(yīng)的安全措施，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和數(shù)據(jù)泄露。此外，隱私法規(guī)和合規(guī)性要求(DBA)需要確保數(shù)據(jù)庫操作符合相關(guān)法律法規(guī)，并定期進(jìn)行安全審核和漏洞修復(fù)。

同時(shí)，DBA還需要具備良好的溝通和協(xié)作能力。他們通常需要與開發(fā)人員、系統(tǒng)管理員和其他相關(guān)部門合作，解決數(shù)據(jù)庫問題和提供技術(shù)支持。因此，DBA需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。

未來，DBA的角色將繼續(xù)演變和發(fā)展。隨著人工智能和自動(dòng)化技術(shù)的興起，一些重復(fù)性和繁瑣的數(shù)據(jù)庫管理任務(wù)可能會(huì)自動(dòng)化，這使得DBA將有更多時(shí)間專注于數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和優(yōu)化。此外，隨著數(shù)據(jù)分析和人工智能的需求增加，DBA也需要學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)等相關(guān)領(lǐng)域的知識。

總結(jié)而言，數(shù)據(jù)庫DBA的工作是全面的，在設(shè)計(jì)、創(chuàng)建、維護(hù)和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫方面扮演著重要角色。未來，DBA需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)趨勢，以保持自己的競爭力。此外，與相關(guān)部門的協(xié)作和溝通能力也是DBA必備的技能之一。 DBA的角色將隨著技術(shù)的進(jìn)步和需求的變化不斷發(fā)展，DBA也應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，不斷提升自己的能力和知識水平。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇8

數(shù)據(jù)庫DBA年度工作總結(jié)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各類企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方面也有了更高的要求，數(shù)據(jù)庫成為最為重要的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理方式之一。而數(shù)據(jù)庫DBA（數(shù)據(jù)庫管理員）作為負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫管理維護(hù)的重要崗位，需要承擔(dān)著多項(xiàng)重大任務(wù)。

為了更好地展示DBA的日常工作、職責(zé)以及完成的成果，下面是對一名數(shù)據(jù)庫DBA的年度工作總結(jié)：

一、工作職責(zé)

作為數(shù)據(jù)庫DBA，主要職責(zé)負(fù)責(zé)如下幾個(gè)方面：

1. 數(shù)據(jù)庫安裝、配置和部署

數(shù)據(jù)庫作為企業(yè)信息化的重要組成部分，要求安裝及配置必須穩(wěn)定可靠。因此，DBA需要進(jìn)行策略性的規(guī)劃、預(yù)處理和安裝配置，并采用合適的策略來支持?jǐn)?shù)百或數(shù)千個(gè)數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行。

2. 數(shù)據(jù)庫保護(hù)和監(jiān)控

為保護(hù)數(shù)據(jù)庫不受攻擊或?yàn)?zāi)難性故障的影響，DBA負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的保護(hù)和監(jiān)控，包括備份、恢復(fù)、數(shù)據(jù)加密、安全審計(jì)等。同時(shí)，對數(shù)據(jù)庫的性能和健康狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以保證其能夠正常運(yùn)行。

3. 數(shù)據(jù)庫最佳化和性能調(diào)優(yōu)

DBA還需要對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行性能分析和調(diào)優(yōu)，使其能夠快速響應(yīng)用戶請求。其中，主要包括數(shù)據(jù)庫的索引、統(tǒng)計(jì)、查詢優(yōu)化等方面。

4. 數(shù)據(jù)庫升級和遷移

為提供業(yè)務(wù)增量及用戶體驗(yàn)的改善，DBA需要對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行升級及遷移。對于公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的遷移，需要同時(shí)考慮時(shí)間和數(shù)據(jù)完整性等因素，以保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性和無縫性。

二、工作成果

在一年的工作中，DBA成功的完成了以下幾項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)目標(biāo)：

1. 數(shù)據(jù)庫性能提升

通過重點(diǎn)分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫的性能瓶頸，會(huì)議并制定相應(yīng)的性能調(diào)優(yōu)方案，實(shí)施了數(shù)據(jù)庫性能優(yōu)化，從而大大提升了系統(tǒng)的運(yùn)行效率和性能。

2. 數(shù)據(jù)庫升級和遷移成功

成功進(jìn)行了關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫升級和遷移，相對于原來的系統(tǒng)，新系統(tǒng)性能更高，同時(shí)功能也更加完善。

3. 數(shù)據(jù)庫運(yùn)行狀態(tài)可視化

通過對數(shù)據(jù)庫的監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高了對數(shù)據(jù)庫運(yùn)行狀態(tài)的可視化程度，從而更加便捷地識別和處理數(shù)據(jù)庫問題，大大提升了系統(tǒng)的整體運(yùn)行效率，降低了管理成本。

4. 數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)策略完善

加強(qiáng)了備份和恢復(fù)工作，重新設(shè)計(jì)備份策略和關(guān)閉時(shí)間表，確保數(shù)據(jù)的安全和完整性，同時(shí)提高了系統(tǒng)的可用性。如果因系統(tǒng)錯(cuò)誤或故障數(shù)據(jù)文件丟失，恢復(fù)數(shù)據(jù)備份僅需要很少的時(shí)間，從而保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

三、工作展望

在未來的工作中，DBA還需要繼續(xù)努力，以更好地滿足公司發(fā)展需求和用戶需求。

1. 大數(shù)據(jù)管理

當(dāng)前許多企業(yè)都要面臨大數(shù)據(jù)處理的需求，因此需要DBA增強(qiáng)大數(shù)據(jù)技能，了解大數(shù)據(jù)處理的各種工具和技術(shù)，從而為整個(gè)公司帶來更多的價(jià)值。

2. 云數(shù)據(jù)庫管理

云數(shù)據(jù)庫已成為越來越多企業(yè)的選擇，DBA需要積極學(xué)習(xí)并實(shí)現(xiàn)云數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)，方便使用多種云數(shù)據(jù)庫平臺。通過云數(shù)據(jù)庫的擴(kuò)展、彈性等特點(diǎn)，更好地支持不同業(yè)務(wù)的實(shí)施。

3. 數(shù)據(jù)庫自動(dòng)化管理

隨著人工智能的不斷發(fā)展，自動(dòng)化管理已是大趨勢。DBA需要發(fā)揮自身技能及工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)數(shù)據(jù)庫的自動(dòng)化管理，提高工作效率和數(shù)據(jù)庫管理效率。

總之，在數(shù)據(jù)庫DBA的工作中，需要不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)對和解決各類不斷變化的挑戰(zhàn)。通過年度工作總結(jié)，可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作方向，為未來的工作提供更好的展望。

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