公司財務工作總結。
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科研單位財務工作總結示例如下:
1. 財務工作的重要性:科研單位財務工作總結應該強調(diào)財務工作對于科研單位的重要性。財務工作可以為科研單位提供必要的資金和資源,支持科研項目的開展和科研成果的轉(zhuǎn)化。同時,財務工作還可以為科研單位提供財務分析和決策支持,幫助科研單位更好地管理財務資源,提高財務效率。
2. 財務工作的具體內(nèi)容:科研單位財務工作總結應該包括財務工作的主要內(nèi)容,例如財務報表、財務分析、投資決策、成本控制等。
3. 財務工作的目標和成果:科研單位財務工作總結應該明確財務工作的目標和成果,例如提高財務效率、增加財務收入、降低財務成本、提高財務質(zhì)量等。
4. 財務工作的經(jīng)驗教訓:科研單位財務工作總結應該總結財務工作的經(jīng)驗教訓,例如財務管理流程的優(yōu)化、財務決策的科學性、財務資源的分配等。這些經(jīng)驗教訓可以為科研單位未來的財務工作提供參考和借鑒。
5. 財務工作的未來發(fā)展:科研單位財務工作總結應該展望未來財務工作的發(fā)展前景,例如的發(fā)展方向、重點、挑戰(zhàn)和機遇等。這些發(fā)展計劃可以為科研單位未來的財務工作提供指導。
對工業(yè)企業(yè)資金運行的管理,即對工業(yè)企業(yè)資金的籌集與獲得,運用與耗費、回收與分配所進行的管理。內(nèi)容包括財務決策評價、資金籌集、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)管理、對外投資、成本和費用、營業(yè)收入、利潤分配、企業(yè)清算、財務報告及財務評價等。
一、特征:
以企業(yè)資本金運動的客觀規(guī)律為依據(jù);以正確組織財務活動和處理財務關系為內(nèi)容;以獲取企業(yè)利潤為主要目標;以貨幣形態(tài)為計量單位。特別是基層站隊,有的成本控制已經(jīng)達到了一條毛巾、一塊大布的程度,成本節(jié)約與獎懲兌現(xiàn)已逐步深入人心。
財務預算是經(jīng)營管理的出發(fā)點和落腳點。公司的財務預算是責任預算的編制基礎,責任預算以財務預算為基礎進行編制,責任會計以責任預算為對象進行核算,考核兌現(xiàn)以責任會計資料為依據(jù)進行考核。環(huán)環(huán)相扣之中,財務預算是上述各項工作的出發(fā)點,也是最終的落腳點。一切經(jīng)營管理工作圍繞財務預算進行。
二、財務預算與責任會計相結合
現(xiàn)代責任會計的管理原理是以責任中心為核算對象,對其分工負責的經(jīng)濟業(yè)務進行核算并考評的一種內(nèi)部控制體系。其優(yōu)點是職責清晰、責權對等、業(yè)績量化、便于考核。從1997年開始,公司將原來慣用的目標責任制考核體制轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑螘嫷目己朔绞?,并根?jù)各單位的具體情況劃分了若干利潤中心和成本中心。20xx年開始將成本中心的范圍擴大到全部6大科室。20xx年在原有基礎上,取消了利潤中心,將所有科室和基層單位納入成本中心進行管理,并進一步完善了考核和獎懲辦法,全面實行成本中心管理模式。
為了更好地發(fā)揮預算管理與責任會計的優(yōu)勢,我們將財務預算中的34個成本項目中除工資及附加、折舊、無形資產(chǎn)攤銷、稅金等9項費用以外的其他所有可控費用,按責任會計的要求轉(zhuǎn)換為內(nèi)控責任預算,并全部分解到各科室和基層單位。為了避免財務會計核算與責任會計核算的重復工作,提高工作效率,減少核算人員,我們利用《中油財務信息管理系統(tǒng)》中的專項核算功能,將財務會計核算與責任會計核算采用一套賬的核算辦法,對公司36個成本中心進行單獨核算,并據(jù)以考核。
通過這種將財務預算轉(zhuǎn)換為責任預算,再通過責任會計核算責任預算并據(jù)以考核兌現(xiàn)的經(jīng)營管理模式,我們找到了如何將財務預算落實到責任主體,并通過科學量化的核算方式進行考核的辦法,取得了很好的效果。由于采取了這種全新的行之有效的預算管理機制,促成了油氣儲運公司連年超額完成各項考核指標。當然在實際運用過程中,也存在著責、權、利不盡對等,細節(jié)指標不盡完善等問題,但因其總體方向的正確性和機制的先進性,已經(jīng)使成本控制的意識在油氣儲運公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個角落產(chǎn)生了能動作用,進而產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。
三、實行預算指標縱橫向分解雙重考核制度
在財務預算向責任預算轉(zhuǎn)換的過程中,我們采取了橫向到邊、縱向到底的分解方式。即:在進行財務預算指標橫向分解到各科室和職能部門的同時,又將指標縱向分解到各基層單位,實行財務部門總攬、主控部門交叉監(jiān)督、職能部門和基層單位共同對預算負責的雙重考核辦法,將責任預算予以落實。
1、預算指標的橫向與縱向分解。即將公司20xx年度25項可控費用,首先在機關7大職能部門進行橫向分解,明確責任主體,下達控制指標。例如運費,總控部門為調(diào)度中心,即調(diào)度中心對年度預算運費總指標負責。差旅費由經(jīng)理辦公室總控,即經(jīng)理辦公室對年度預算差旅費總指標負責。其次,由總部門將所控費用在全公司范圍內(nèi)進行二次縱向分解,比如運費,由調(diào)度中心將運費再次在公司所有用車單位和部門之間進行分解,形成各部門和單位的責任運費指標。其他如差旅費、公雜費、原材料、修理費、水電暖氣費等同樣進行二次縱向分解,形成各部門和基層單位的責任預算指標。
2、雙重考核。將橫向分解的總控費用和縱向分解到底的各單項費用按公司36個責任主體分別進行匯總,形成各責任主體的責任指標,并以業(yè)績合同的形式逐一予以確認。
考核時,對某一單項費用,既考核主控部門,又考核分控部門和單位的責任。例如對運費的考核,既考核調(diào)度中心對總控費用的責任,又考核職能部門和基層單位對分控運費的責任,實行雙重考核,使各項費用由始至終接受財務的監(jiān)督與考核。
四、強化預算的監(jiān)督和預警功能
財務預算在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差,必須得到及時的監(jiān)督和預警。公司財務科在每月的財務預算執(zhí)行情況分析中,對本期實際收支與本期預算收支做全面的分析和對比,對存在的差異認真查找原因,并在經(jīng)理會議上及時進行通報,要求主控部門加強費用控制措施,并提請主控部門及時注意費用超支,采取積極措施予以控制,確保支出控制在預算范圍以內(nèi)。由于這種及時到位的財務監(jiān)督和預警功能,使公司財務預算收支在實際執(zhí)行過程中,得到了及時的調(diào)整和糾正,并始終沿著預算的指標行進。
五、做好財務預算的支持性基礎工作
油氣儲運公司的財務預算管理之所以能夠逐步深入地開展,首先得益于公司領導的重視,并給予了相應的地位,使企業(yè)由原來的生產(chǎn)型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的生產(chǎn)效益型。另外,預算管理本身的'幾個重要支持性基礎工作在油氣儲運公司也得到了較好的開展,如建章立制、規(guī)范運作方面,公司財務部門先后編制并下發(fā)了《油氣儲運公司預算管理辦法》、《油氣儲運公司基本建設管理辦法》、《油氣儲運公司固定資產(chǎn)管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理辦法》等,對公司各科室和單位的財務職責進行了規(guī)范和界定。同時,公司通過了is09002質(zhì)量認證,在認證過程中對各科室和單位的業(yè)務職責按照“責、權、利”對等的原則進行了認真的清理,使各責任主體基本做到了職責清晰,責權對等,為財務預算管理和責任會計的實施打下了堅實的基礎。
油氣儲運公司將預算管理、責任會計和約束激勵機制三者融為一體用于實踐,勇于創(chuàng)新的實質(zhì)是努力建立一個公正公平,約束激勵的競爭機制。在這種機制下,員工的創(chuàng)造性和工作的積極性必然體現(xiàn)為多種多樣的增收創(chuàng)收意識和積極主動的成本控制意識,會涌現(xiàn)出更多的技術創(chuàng)新、成本節(jié)約和管理進步,這種創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力,也是企業(yè)效益的根本。公司近年來的經(jīng)營業(yè)績恰好說明了這一點。隨著企業(yè)生產(chǎn)組織形式的不斷進步,企業(yè)的經(jīng)營管理體系也需要不斷地創(chuàng)新,只有更科學、更符合企業(yè)生產(chǎn)實際的經(jīng)營管理體系才能促進企業(yè)持續(xù)的經(jīng)濟效益。
貿(mào)易公司財務工作總結
在現(xiàn)代全球化的經(jīng)濟環(huán)境下,貿(mào)易公司的財務工作扮演著至關重要的角色。財務部門是貿(mào)易公司內(nèi)部核心部門之一,負責監(jiān)督和管理公司的財務活動,致力于確保公司的財務狀況穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。在此,將對貿(mào)易公司財務工作進行詳細具體且生動的總結,以增進對其工作內(nèi)容和職責的理解和認識。
首先,貿(mào)易公司財務工作的核心任務是確保公司的財務健康和盈利能力。財務部門需要負責編制和執(zhí)行財務預算,協(xié)助管理層制定財務戰(zhàn)略和目標。他們會根據(jù)公司的業(yè)務規(guī)模和市場環(huán)境,制定綜合性的財務計劃,包括預測銷售額、成本和利潤等。通過對財務狀況的全面分析和監(jiān)控,財務部門能夠提供準確的財務建議和決策支持,使公司能夠做出明智的財務決策。
其次,財務部門還負責公司的資金管理和流動性管理。他們需要管理和控制公司的現(xiàn)金流量,確保公司的資金充足,支付各種開支和債務,并合理安排投資和融資活動。財務部門通過優(yōu)化公司的資金運營,減少資金的占用和浪費,提高資金的利用效率,從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。
此外,財務部門還需要負責編制和報告財務信息。他們會定期進行財務核算和報表編制,包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。這些財務報告能夠客觀地反映公司的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績,為管理層和其他利益相關方提供決策依據(jù)。財務部門還需要確保公司的財務信息的準確性和合規(guī)性,以滿足法律法規(guī)和審計要求。
在財務工作中,風險管理也是一個重要的方面。財務部門需要建立和維護有效的內(nèi)部控制制度,監(jiān)督和管理公司的風險暴露。他們需要識別和評估各類風險,包括市場風險、信用風險和流動性風險等,采取適當?shù)娘L險管理措施,減少和避免潛在的風險可能帶來的影響和損失。
最后,財務部門還需要建立和維護與內(nèi)外部利益相關方的良好溝通和合作關系。他們需要與公司的其他部門緊密合作,協(xié)調(diào)和支持各類業(yè)務活動。與外部合作伙伴如銀行、審計師和稅務機構等的合作也是不可或缺的。財務部門需要及時了解相關政策法規(guī)和市場動態(tài),并積極參與公司的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃過程。
總結起來,貿(mào)易公司財務工作的內(nèi)容繁雜而又重要。財務部門承擔著確保公司財務健康、優(yōu)化資金管理、編制財務報告、管理風險和促進內(nèi)外部合作的責任。他們需要具備嚴謹?shù)姆治瞿芰?、判斷能力和溝通能力,以適應不斷變化的市場環(huán)境和業(yè)務需求。只有通過高效的財務管理和運作,貿(mào)易公司才能夠?qū)崿F(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)增長的盈利能力。
科研單位財務工作總結
近年來,隨著科技事業(yè)的發(fā)展,科研單位在推動科技創(chuàng)新和社會進步方面發(fā)揮著越來越重要的作用。在科研單位中,財務工作是保障科研活動正常開展的重要保障環(huán)節(jié)。本文將以某科研單位財務工作為案例,詳細、具體、生動地總結科研單位財務工作的重要性、存在的問題以及解決方案。
首先,科研單位財務工作對科研活動的開展具有重要的保障作用。首先,財務工作對科研項目的資金管理起到了關鍵的作用。科研項目的開展需要大量的費用支持,而財務部門通過預算編制、資金監(jiān)控和支出審核等措施,確??蒲许椖康馁Y金使用合規(guī)、高效,提高了科研活動的順利進行的可能性。其次,財務工作對科研設備的采購和維護至關重要??蒲袉挝恍枰徶酶鞣N實驗設備來開展科研工作,而財務部門負責設備采購、維修和報廢等工作,確??蒲性O備的正常使用,為科研活動提供了堅實的保障。
然而,在科研單位財務工作中也存在一些問題,需要加以解決。首先,財務預算的制定和執(zhí)行問題。一些科研單位財務預算制定不科學、不合理,導致科研項目無法按時開展或者無法達到預期目標。同時,財務預算的執(zhí)行過程中,往往存在資源優(yōu)先級不合理、支出不透明等問題,影響了科研活動的公正、公平和高效。其次,科研單位財務管理的信息化程度相對較低。在信息化時代,科研單位財務管理仍然依賴紙質(zhì)文件和手工操作,效率低下,易于出現(xiàn)疏漏和錯誤。另外,科研單位財務人員專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力存在一定的不足,需要進一步提升。
針對上述問題,科研單位可以采取一系列措施來加以解決。首先,科研單位應加強財務預算制定與執(zhí)行管理。制定科學合理的財務預算,確??蒲许椖磕軌虬磿r開展并達到預期目標。同時,強化財務預算的執(zhí)行管理,制定標準化的流程和規(guī)范,確保資金使用的透明、公正和高效。其次,科研單位應加快財務管理的信息化進程。應優(yōu)先推進會計核算、數(shù)據(jù)采集和報表生成等方面的信息化建設,提高管理效率和信息的準確性。此外,科研單位也應加大對財務人員的培訓力度,提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力,適應時代發(fā)展的需要。
綜上所述,科研單位財務工作對科研活動的開展具有重要的保障作用。在實踐中,科研單位財務工作存在預算制定與執(zhí)行不合理、信息化程度低以及財務人員素質(zhì)不足等問題。為了解決這些問題,科研單位應加強財務預算制定與執(zhí)行管理,加快財務管理的信息化進程,并提高財務人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。只有這樣,科研單位的財務工作才能更好地發(fā)揮作用,為科研活動的開展提供堅實的支持。
②、會計崗位職責分工不合理。物流會計不記錄物流相關的往來賬,而由費用會計負責。物流會計職責范圍內(nèi)的大量工作或由出納、業(yè)務處代為完成,影響工作效率和工作質(zhì)量。
③、上一次審計人員對財務的規(guī)范整改意見不合理,違背《會計法》的準則,要求出納整理并保管會計憑證?,F(xiàn)在出納盡管沒有保管憑證資料,但仍承擔著整理會計憑證的繁瑣工作。
④、出納當日的現(xiàn)金、銀行存款收支不能當日處理入賬,做不到日清月結,不僅不利于日后的對賬,也為截留和挪用貨幣資金留下隱患。
⑤、賬簿登記不規(guī)范:封面啟用登記不全,物流臺賬甚至無封面;月末沒有本月合計、累計,沒有結出月末余額,造成取數(shù)十分困難。
2、物流帳務不全且不準確。表現(xiàn)在
①、財務處沒有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳:入庫出庫時,物流會計只登記電腦帳不登記手工臺帳,且出庫是根據(jù)《發(fā)貨申請表》而不是《出庫單》登記電腦帳。電腦帳跟不上業(yè)務進度,物流會計自己也表示準確率只能保證90%以上,曾多次出現(xiàn)所提供的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常偏差的情況(如曾向經(jīng)營公司領導提供過hk的庫存數(shù)為幾個億的事情發(fā)生)。
②、入庫商品僅在收到發(fā)票后,才登記庫存商品手工臺帳,出庫商品僅在開出發(fā)票后,才登記庫存商品手工臺帳,庫存商品臺賬的作用僅僅是為了在月底作結轉(zhuǎn)成本之用。
③、由于財務處沒有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳,電腦進銷存帳又不準確,當經(jīng)營公司領導或總公司要求提供物流相關的報表數(shù)據(jù)時,財務處不能直接提供,每次均是財務處向業(yè)務處索取,由業(yè)務處根據(jù)業(yè)務處的臺帳提供最終的數(shù)據(jù),并且是由出納而不是物流會計完成最后的上報工作。
3、電算化分工不合理。由于只對***一人進行了電算化的培訓,未讓費用會計***參與,導致費用會計至今不能操作財務電算化,人為造成財務職責分工不合理。而物流會計雖經(jīng)在bh市15天的集中培訓和**公司軟件操作員實地50多天的培訓,但收效甚微,仍不能對財務電算化進行有效的操作。具體情況如前面所述。
4、**批發(fā)部存在賬外資金。批發(fā)部代理藥品的現(xiàn)金收支均未通過財務處出納。目前hk公司在批發(fā)部設置一名核算員,同時兼管現(xiàn)金和賬務處理?,F(xiàn)金收支都在批發(fā)部直接進行,手工銷售清單用白條填制。每月月末由核算員作記賬憑證,稱匯總科目后電話報財務處費用會計合并進行賬務處理。實際審計發(fā)現(xiàn)根本沒有合并入hk公司賬務,本次審計開始至今一直聲稱電腦主板送修,不能提供以往的數(shù)據(jù),無法與其手工票據(jù)進行核查。批發(fā)部非北生產(chǎn)品的經(jīng)營屬于賬外經(jīng)營,根據(jù)目前查明的證據(jù)顯示:賬外現(xiàn)金存折從XX年*月*日開戶至今,共存入現(xiàn)金×筆共××萬元,支出×筆共××萬元,存折余額為××萬元。
5、對易貨來的藥品不作處理,人為制造損失。經(jīng)了解,原安徽tr藥業(yè)公司欠上海大區(qū)bs藥品貨款,以易貨的方式將一批普藥共計人民幣××萬元發(fā)至jlhk,用以沖抵bs藥品欠款。由于hk財務人員不知道該如何入賬處理,將情況反映給***集團財務領導,***集團財務領導直接要求hk公司“款從哪兒來回哪兒去”,致使該批貨物未能及時銷售出去,批號也日漸陳舊,至今仍沒有入賬處理。(注:現(xiàn)批發(fā)部銷售的大部分代理藥品都屬該批藥品)
6、人為制造偷漏稅。原h(huán)k公司賬面有存貨××萬元,根據(jù)上一次審計人員的要求,直接從賬面轉(zhuǎn)入到“其他應收款——原h(huán)k公司”掛賬,給現(xiàn)hk公司從賬面上人為造成稅務上視同銷售的事實,hk公司將可能為此承擔近10萬元的稅款及不能估計的偷漏稅罰款的損失。
又,根據(jù)上一次審計的要求,將原老hk公司的應收欠款全部調(diào)整到“其他應收款——原h(huán)k公司”掛賬,現(xiàn)已逐步收回這些欠款,但均未入賬,而是直接通過銀行進銀行出的方式,將款項直接轉(zhuǎn)走?,F(xiàn)已查明共有×筆回款共計××萬元,并已全部轉(zhuǎn)走。
為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。
1、公司設財務部,財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。
2、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。
3、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。
4、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。
5、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。
1、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。
2、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權責發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。
3、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
4、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:
(1)房屋及其他建筑物;
(2)機器設備;
(3)電子設備(如微機、復印機、傳真機等);
(4)運輸工具;
(5)其他設備。
2、機器設備;
3、電子設備、運輸工具5年;
4、其他設備5年。
固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。
購入的固定資產(chǎn),以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應包括安裝費用。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。在XX年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質(zhì)量
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范集團的財務工作、中國上海市共和路268號企業(yè)廣場28樓系統(tǒng)財務培訓提供商提高會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的XX年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
根據(jù)XX年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的`實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在XX年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。
為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。注意事項
1、寫財務年終工作總結一定要細心,因為和數(shù)字打交道,多一個零少一個零那相差就大了;
2、財務年終工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務年終工作總結的作者是否用心;
3、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
4、財務年終工作總結的內(nèi)容,財務年終工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。
5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
6、總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
一、職能管理
會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,*月份實行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。****年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結算單據(jù)作進一步完善,并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定。
經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。
如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
3、會計內(nèi)部報表執(zhí)行
對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:①@#¥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。
4、銷售管理
春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。
5、稅務政策及納稅申報
運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經(jīng)杭州市地方稅務局檢查審核于****年*月**日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*%的比例提取****總機構管理費。****年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元。
對****年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#¥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。
****,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補以前的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。
根據(jù)浙地稅發(fā)[****]**號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
(二)審計工作 山水置業(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前虧損彌補申報。為彌補以前虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司****年、****年及****年進行了稅務審計(****年、****年已審計過),出據(jù)的審計結果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實。
2、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心審計報告,審計報告出據(jù)的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。
3、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。
4、*月份對各公司財務狀況進行了一次審計;**月份對客旅分公司****年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計;對投資企業(yè)彩虹城項目的****年會計報表進行復核;*月份對社區(qū)服務公司****年經(jīng)營情況自查工作進行了布置,并進行了財務審計。
5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務機關重點審查對象,為此我們在*月份已對****年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。*月*日,杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。
6、****年*月**日,杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了布置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從*月**日至*月**日,給企業(yè)一個補交的機會;第二階段,為市地方稅務局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,時間從*月下旬至*月底,對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的;②銷售利潤率不到*的;③不交自查情況表的,另外按自查戶數(shù)的**%比例確定重點檢查對象;第三階段,為省局重點檢查。
公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過**天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。在自查申報過程中,認真對待稅務機關的查詢,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。
能過這次稅務自查,我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強,基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規(guī)范化,特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。
(三)財務分析
財務分析工作已開展,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集,每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行說明;*月*月報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明;*月份報表按公司經(jīng)營對財務狀況進行分析說明;**月份報表按會計進行分析說明。
為了提高公司的財務分析能力,較全面地反映一定時期的財務情況,對財務分析內(nèi)容作了概要說明,主要內(nèi)容 資產(chǎn)結構變動的分析,以資產(chǎn)負責表為主,對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。
2、損益情況的分析,以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結構,反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。
3、收入情況的分析,對銷售收入預算執(zhí)行情況進行分析,反映當期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因、影響回款的因素;其他收入的分析。
4、成本、費用支出的分析,對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。
三、職能服務
1、財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作。這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。在會計審核中,嚴格按規(guī)定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。
2、財務信息的服務。在工作初期就向各事業(yè)公司征詢,需要財務部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的,不一定能滿足事業(yè)公司的需求,新我們將繼續(xù)做好征詢工作,把信息服務工作做得更到位。
3、咨詢服務,對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題,我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習,如:結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺,在使用時大家遇到很多問題,為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,不斷提高認識,做好服務工作。
4、配合協(xié)調(diào)工作
①配合*置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結算工作。
②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權延期辦理的賠付工作,連續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。
③根據(jù)山水人家二期交付需要,派人到現(xiàn)場辦理交付結算工作,大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,為了做好各項工作,我們做好人員安排。
四、自身建設
本年財務部工作負荷相當大,年初@#¥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財務合同管理月的開展;預算管理工作的落實;房地產(chǎn)企業(yè)稅務大檢查等工作,為了各項工作順利地開展和有序地進行,部門進行多次的工作調(diào)整,調(diào)動大家的工作熱情,這里特別要表楊的是楊肖華,在原來工作量就很大的情況下,還擔任起客旅分公司的財務工作,為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想,對部門的其他工作不夠主動,公司為加強財務工作將財務部人員編制從*人調(diào)整到**人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘,由于財務部門是公司的重要部門,對人員要求比較高,沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業(yè),實行新生力量的培養(yǎng),分配到財務部*名,經(jīng)過*個月的實習培訓,現(xiàn)已獨立操作基礎的會計核算工作。目前,財務部人員結構不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,財務管理人才缺少,在新一是加強自身培訓提高管理能力,二是對外招聘,充實新生力量。
公司對財務管理采取集中管理的模式,財務工作具有相對的獨立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務對口部門,所以財務部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導,在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,管理模式也發(fā)生多樣化,財務部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務指導管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。
總之,本全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結及工作計劃
一、工作總結
工業(yè)企業(yè)的財務工作是企業(yè)運營過程中至關重要的一環(huán)。在過去的一年中,我作為財務部的一員,參與了公司的財務管理工作,并取得了一些成績,但也存在一些不足之處。
首先,我在財務報表的編制方面做到了準確無誤。通過仔細核對原始數(shù)據(jù),合理運用會計準則,我成功地編制出了全年度的財務報表。我認真負責的態(tài)度得到了上級領導的認可和肯定。
其次,在財務分析和決策方面,我有所提升。我參與了公司的預算編制工作,并通過對財務指標的分析,為企業(yè)的決策提供了有力的支持。同時,我也積極參與了公司的成本控制工作,幫助企業(yè)提高了運營效率,降低了成本。
然而,我也意識到了自己工作中存在的不足之處。首先,我的溝通能力還有待提高。在與其他部門的溝通中,我有時候不能很好地表達自己的觀點,導致了一些誤解。其次,我在風險控制方面有所欠缺。在公司財務風險的識別和應對上,我還需要不斷學習,提升自己的能力。
二、工作計劃
為了更好地完成工業(yè)企業(yè)財務工作,我制定了以下工作計劃:
1. 提高溝通能力:我將積極參加相關培訓,學習如何有效地與他人溝通。我還會主動與其他部門的同事合作,加強交流,提高工作效率。
2. 加強風險控制:我將深入學習財務風險識別和控制的相關知識,并在日常工作中積極應用。我會加強對公司的財務風險的監(jiān)控,及時提出預警并采取相應措施,確保企業(yè)的財務安全。
3. 提高財務分析能力:我將加強對財務指標的學習和研究,不斷提升自己的財務分析能力。通過對公司財務數(shù)據(jù)的分析,提供準確、可靠的財務報告,為企業(yè)的決策提供有力支持。
4. 注重細節(jié)工作:我將更加注重細節(jié)工作的把控,確保財務報表的準確性和完整性。我將養(yǎng)成細致認真的工作習慣,避免疏漏。
5. 繼續(xù)學習和自我提升:財務領域的知識繁雜且不斷更新,我將不斷參加培訓和學習,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。我還將積極參與各類業(yè)務的學習和實踐,拓寬自己的知識面,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。
總結起來,工業(yè)企業(yè)財務工作既是一項具有挑戰(zhàn)性又極為重要的工作。過去一年中,在財務報表編制、財務分析和決策方面取得了一些成績,同時也存在一些不足之處。通過對自身工作的總結,并制定了明確的工作計劃,我有信心在未來的工作中能夠取得更大的進步,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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