校長自我鑒定。

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在學習工作中，幼兒園教師有提前準備可能會使用到資料的習慣。資料包含著人類在社會實踐，科學實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？小編特意收集和整理了最新校長自我鑒定推薦，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

校長自我鑒定 篇1

一年來，本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針，以科學發(fā)展的辦學思路建設學校，以規(guī)范精細化的管理打造學校，以求真務實的精神發(fā)展學校。

近一年來，領導班子分工明確，各盡其責，在抓常規(guī)管理的基礎上，著力突出以下幾方面的工作：一是進一步明確了學校的發(fā)展思路，那就是立足自身，搶抓機遇，內涵發(fā)展，提升品位逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育，努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強，為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇，讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇，讓他們的業(yè)務素質得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動，教學技能比賽等，促進教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學條件，營造良好的育人環(huán)境。

在工作中，能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，對工作勤于思考，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手，不僅在寫記錄性材料上，還體現(xiàn)在小事上，我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等，都能彎下腰去撿起來，放到垃圾桶里，這樣，學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來，而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

校長自我鑒定 篇2

校長職稱評審自我鑒定

作為一名校長，我始終秉持著為學校和學生的發(fā)展負責的態(tài)度。在我所主持的學校中，我一直努力推動教育教學改革，提升學校的整體水平。校長職稱評審是對我多年教育管理工作的肯定，同時也是對我工作的檢驗。在此，我將從多個方面對我的工作進行自我鑒定，希望能夠全面客觀地展現(xiàn)我作為一名校長的能力和成績。

首先，作為一名校長，我始終注重以學生為中心的教育理念。我堅信教育的本質是培養(yǎng)學生成為獨立、自信、有責任心的人。因此，我致力于推進課程改革，鼓勵教師創(chuàng)新教學方法，提高教學質量。通過學習活動、實踐課程和社區(qū)服務等方式，我們激發(fā)了學生的學習興趣，培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新能力和團隊合作精神。學校教育成果的顯著提升和學生的整體素質提高，是我領導教育改革的一個積極成果。

其次，在校園管理方面，我注重構建和諧有序的學校環(huán)境。我堅持以人為本的管理理念，注重教師和學生的參與和溝通交流。通過定期開展師生座談會，我了解到師生的需求和困惑，并及時采取措施解決問題。我也鼓勵教師們積極參與學校事務，培養(yǎng)他們的管理能力和組織能力。在我的領導下，學校的管理水平得到了顯著提升，師生關系更加和諧友善，學校內外部秩序井然。

再次，我注重校內外的協(xié)作與合作。我積極開展與其他學校和學區(qū)的交流與合作，通過互訪、交流研討等方式，為學校帶來了更多的教育資源和先進的教育理念。我也鼓勵學校與社區(qū)、家長等進行互動，共同促進學生的發(fā)展。借助社會資源，我們?yōu)閷W生提供了更多的實踐機會和培訓活動，拓寬了他們的視野。這種校內外的協(xié)作與合作，不僅豐富了學校的教育資源，也增強了學校的社會影響力。

最后，我注重個人專業(yè)發(fā)展和團隊建設。作為校長，我時刻保持著學習的熱情。我積極參加學校組織的各類培訓和研討會，關注教育前沿理論和最新教學方法。我也積極組織教師們參加培訓，提高他們的教學能力和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我注重團隊建設，鼓勵教師之間的互助和合作，共同推動學校的發(fā)展。

總結起來，作為一名校長，我始終以學生為中心，注重教育教學改革，促進學生全面發(fā)展；我注重校園管理，構建和諧有序的學校環(huán)境；我注重校內外的協(xié)作與合作，為學校帶來更多教育資源；我注重個人專業(yè)發(fā)展和團隊建設，不斷提高自己和教師的專業(yè)能力。這些方面的努力和成績，使得學校的整體水平得到了提升，學生的發(fā)展受到了更好的保障。

自我鑒定是對自己工作的反思和總結，也是對自己的期許和要求。我深知自己還有許多不足之處，還需要不斷學習和成長。但我會繼續(xù)努力，全心全意為學校和學生的發(fā)展負責，不斷提升自己的素質和能力，希望通過校長職稱評審，能夠得到更多的指導和鼓勵，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

校長自我鑒定 篇3

校長培訓自我評價

作為一名校長，我深知自己的責任重大，對整個學校的發(fā)展具有決定性的作用。為了更好地履行職責，不斷提升自己的領導能力，我參加了一次校長培訓課程。在此，我將對這次培訓進行詳細、具體且生動的評價。

首先，我要表達對培訓課程的感激之情。本次培訓由專業(yè)的培訓機構舉辦，課程安排合理，內容豐富，每一堂課都給我留下了深刻的印象。培訓老師不僅具有豐富的教育經(jīng)驗，而且擁有高水平的演講和教學技巧。通過他們的講解，我領悟到了一系列關于校長職責、領導力、團隊建設以及教育管理等方面的重要理論。

第二，培訓課程注重實踐。除了理論知識的傳授，還有大量的案例分析和小組討論，使我能夠將所學的理論應用到實際工作中。在這里，我能夠與其他校長一起分享經(jīng)驗，互相學習、互相啟發(fā)。我記得有一次，我們進行了一次團隊建設活動，通過合作完成了一個挑戰(zhàn)項目。這次活動不僅加深了我與其他校長的合作關系，還讓我學到了團隊合作的重要性。

培訓課程還特別關注了現(xiàn)代教育管理技能的培養(yǎng)，比如溝通能力、決策能力、問題解決能力等。通過模擬演練和角色扮演，我學會了如何與教師、學生和家長進行有效的溝通。我還學會了如何分析問題的根源，并制定相應的解決方案。這些技能的掌握不僅讓我在日常工作中更加得心應手，還提高了學校的整體效率和教學質量。

另外，培訓課程還注重了領導力的培養(yǎng)。我從中學到了如何帶領一支團隊，如何激勵教師的積極性和創(chuàng)造力，以及如何營造一個良好的學習氛圍。我意識到，作為校長，除了具備專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗外，更需要具備良好的人際關系和領導力。這些方面都得到了培訓課程的充分涵蓋和深入解析。

最后，我要表達對培訓課程的整體評價。通過這次培訓，我的專業(yè)素養(yǎng)得到了極大的提升，領導能力得到了有效的鍛煉和培養(yǎng)。我深感受益匪淺，收獲頗豐。培訓過程中的每一次交流和學習，都讓我明確了自己未來的發(fā)展方向。我將積極應用所學知識和技能，努力將學校辦得更好，并激勵教師和學生取得更好的成績。

總而言之，這次校長培訓課程為我提供了一個學習和成長的平臺。它不僅提升了我的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力，還培養(yǎng)了我與他人溝通合作的能力。我將珍惜這次培訓機會，不斷努力提高自己，為學校的發(fā)展貢獻力量。希望未來還有更多這樣的培訓機會，讓我不斷進步，成為一名更出色的校長。

校長自我鑒定 篇4

×同志主持學校行政工作一年來，能認真學習黨的方針政策、鄧小平理論及三個代表重要思想，深刻領會十六大精神，學習各種法規(guī)、條例及文本，學習新黨章，認真撰寫心得體會，提高自身政治理論水平，在工作中以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，學習教育新思想，新理論，新觀念，通過學習，努力探求適合學校發(fā)展的管理模式，并能在較短時期內很快熟悉學校的各項工作，深入其中，大膽管理，一年來實踐證明該同志的工作卓有成效。

該同志工作勤奮敬業(yè)，堅持每天在教學樓、行政樓巡查，深入年級組、教研組、各處室，與大家溝通、交流，掌握第一手的校情民意，聽取廣大教職工的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，增強管理的針對性和實效性，堅持每天早來晚走，為教職工做出了表率。

該同志工作認真扎實，富有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神，為了摸清情況，及時召開各層級會議，聽取大家對學校管理的意見和建議，通過班主任研討會的方式，了解教師的組織能力和在對學生管理過程中的經(jīng)驗，以工會名義通過問卷調查方式征求大家對學校規(guī)劃和發(fā)展的想法和要求，對大家提出的意見、建議、設想和要求，逐類歸納，對反映的問題能及時解決的立即著手，需要從長遠考慮的說明情況，對于歷史遺留問題，引導大家按國家政策要求，從大局出發(fā)，以發(fā)展的眼光向前看，求大同。

實行校務公開是學校規(guī)范管理過程的重點。張宏斌同志注重發(fā)揮教代會的作用，重大問題通過教代會討論決定。一年中召開了兩次教代會，通過了學校的整體發(fā)展規(guī)劃，新的津貼發(fā)放辦法，創(chuàng)建學習型學校實施意見等，同時將一切教職工關注的事情及時通報、公布。完善了財務管理，在教育收費方面嚴格按上級有關政策執(zhí)行，先后清理了學校各部門的小金庫，取消了年級組的收費、發(fā)錢的行為，對教材訂購的折扣全部歸入大帳，目前嚴格按照要求，實行收支兩條線進行管理。

能廉潔自律，帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況。在基建工作中，嚴格按照政策要求，聘請上級主管領導、技術方面的專家，學校工會代表和學校主管領導組成招標領導小組和專家組，按原則進行招標。帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀律，并要求干部按各自的權限范圍辦理，自己不貪權攬權，不越權行事。工作中非常注重與班子其他成員的溝通，遇事及時召開班子會議內部相商，達成統(tǒng)一后對外執(zhí)行，一個團結、和諧、務實的領導干部的形象基本形成。

在教學管理工作中，著重強調責任心和全員性管理，設立師德獎，從教師的基本行為習慣抓起，按省頒教師的八不準，首先解決會風和教風，進而要求教師以身作則抓好學生的學風，最終形成一個學校良好的校風。在工作中努力尋找切合學校實際，適合學校發(fā)展的突破口，抓科研，積極尋求和承擔科研課題，針對教師的實際，適時邀請市教研室的研究人員來我校隨堂聽課，當面指導。及時派員參加各種培訓，掌握學科動態(tài)和外界信息并運用在教學中。選派學科骨干教師赴江蘇洋思中學學習經(jīng)驗，并在我校進一步落實實施，期冀通過學習和借鑒，再加上我們的努力使我校教育質量有大的改變。

在資金極度困難的情況下，學校的基本建設沒有停步。先后完成了南綜合樓的建設，建成了校園廣播網(wǎng)，兩個多媒體教室和一個新的計算機教室，實現(xiàn)了校園網(wǎng)和教育網(wǎng)的對接，新增加一臺千瓦的變壓器，改善了教師的辦公環(huán)境，教職工的待遇也有所提高。

一年來××××同志以身作則、求真務實、廉潔自律、勤奮敬業(yè)、嫻熟的業(yè)務能力得到了廣大教職工的肯定。

校長自我鑒定 篇5

“德高為范”教師作為人類靈魂的工程師，需要有良好的師德及現(xiàn)代化的思想武裝。

因此這幾年來我堅持學習黨的各種先進理論，提高自身的思想覺悟，形成自身正確的人生觀價值觀。

同時在日常生活中，我常懷謹慎、熱情、謙虛的心，真誠待人、熱情助人，贏得師生的一致好評。

“學高為師”，作為一名教師除了具備高尚的品德，還應該具備扎實的教學基本功、認真的教學態(tài)度、準確的課程把握和備課能力以及豐富的學識、靈動的心、權變的教育思想。

鑒于此，一方面在平時的教學工作中認真?zhèn)湔n，精心設計符合學情的教學預案;同時在課堂教學中根據(jù)學生學習的反映情況，及時反思并調整教學設計，盡量讓學生發(fā)揮學習的自主性，形成快樂學習的`良好氛圍;真正做到教學相長。

另一方面，我在積極咨詢相關教學老師，虛心向他們求教，吸取前輩的教學經(jīng)驗以完善自己的教學過程的并經(jīng)常征詢學生意見，做到“以學生為本”，一切從學生實際出發(fā)進行教學設計。

不但如此我還經(jīng)常自學本課程教學的 相關知識，認真學習古今歷史、積極關注當前社會熱點、細心體味生生活并加以總結，提煉出做人做事的精華，并形成規(guī)劃化的語言以便滲透到教學之中，真正做到教書育人。

目前為止，所任教的班級學生學習積極、學習自主性強，學生教學評價相對較高，這既是對我教學的肯定也是對我的一種鞭策。

在以后的工作中我將花更多的時間和精力研究課堂教學方法、教學策略，以便更好地為教學事業(yè)服務。

校長自我鑒定 篇6

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育辦，市屬初中、小學：

按照市教育體育局黨委《關于中小學校長掛職鍛煉的實施意見》(章教體發(fā)[XX]17號)的安排部署，今年上半年將開展第二批中小學校長掛職鍛煉工作?，F(xiàn)將有關事宜通知如下。

一、承擔校長掛職鍛煉的學校

初中：二中、三中、六中、實驗中學、第二實驗中學、明水繡水中學。

小學：實驗小學、匯泉小學、清照小學、東山小學、福泰小學、第二實驗小學。

二、掛職鍛煉的對象

參加第二批中小學校長掛職鍛煉的對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心中學、中心小學分管總務后勤工作的副校長(明水街道教育辦可從繡水中學、第二實驗小學之外的學校推薦人選)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育辦各推薦1名中、小學校長掛職鍛煉人眩推薦對象年齡一般在40周歲左右。

三、具體職責：

承擔校長掛職鍛煉學校的職責：

1、學校有一名校級領導負責并對掛職鍛煉校長進行具體的指導。

2、給每位掛職校長明確一個校級領導分管的工作崗位，參與學校管理。

3、吸納掛職鍛煉校長參加學校的重大事項議事決策會和行政例會。

4、為掛職校長提供一次在安全管理、后勤管理等方面組織一次大型活動的機會。

5、掛職鍛煉結束后，對每位掛職鍛煉校長進行全面的考核并寫好鑒定。

掛職鍛煉校長的職責：

1、要按時參加學校的行政例會等有關會議，積極發(fā)表個人意見。

2、要參與學校的安全管理，掛職期間要具體負責一次安全管理、后勤管理等方面的大型活動。

3、記好掛職鍛煉日記，及時總結掛職鍛煉過程的成長經(jīng)歷，反思存在的問題和不足，明確下一步學習鍛煉的重點。

4、寫好一篇掛職鍛煉述職報告或研究論文。

市教師進修學校的工作職責：

1、要確定專人負責初中、小學校長掛職鍛煉的聯(lián)絡、管理工作。

2、初中、小學校長掛職鍛煉結束時，要分別組織一次交流研討活動。

3、掛職鍛煉結束時，結合掛職學校的考核鑒定意見，對每位掛職校長評定等級。評定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對考評合格及以上的，折合一定學時并記入《校長培訓登記手冊》。

四、工作要求

1、提高認識，精心組織實施。

承擔校長掛職鍛煉的學校要切實提高思想認識，認真履行職責，為參加掛職鍛煉的校長創(chuàng)造一個學習鍛煉的良好環(huán)境。各學校校長要經(jīng)常與掛職鍛煉人員談心，了解他們的學習需求，有針對性地提供實踐鍛煉的機會，更好地促進他們業(yè)務素質的提高。m.cnsjbj.cn

2、明確目標，增強學習的實效性。

派出掛職鍛煉校長的學校，要組織專人對本學校的實際情況進行認真分析，找準這次掛職鍛煉需要解決的問題，明確掛職鍛煉的目標，帶著問題去學習，去實踐。要妥善安排好掛職校長本學期的工作，原則上掛職校長本學期不再參與本學校的管理，避免牽扯精力，影響掛職鍛煉效果。參加掛職鍛煉的校長要端正態(tài)度，認真遵守掛職學校的各項規(guī)章制度，服從掛職學校的領導和管理，積極參加學校的各項活動，在實踐中學習，在學習中實踐，保證掛職鍛煉的效果。

3、加強管理，保證掛職鍛煉活動順利開展。

市教育體育局中小學校長掛職鍛煉工作領導小組要定期對掛職鍛煉情況進行調研，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。教師進修學校要充分履行好職責，保證掛職鍛煉各項任務的落實，并在工作中進一步探索干訓工作的有效途徑。參加初中掛職鍛煉校長的住宿問題，由承擔掛職鍛煉任務的學校負責解決;參加小學掛職鍛煉校長的住宿問題，由教師進修學校負責解決。掛職鍛煉校長掛職期間的交通費等費用，按照相關規(guī)定辦理。12

校長自我鑒定 篇7

該同志始終樹立“活到老學到老”的意識，把加強思想政治學習當作工作生活的一部分，始終用黨的方針政策指引自己，使自己的政治理論水平得到了切實提高。積極參加政治探討教改方法，研究學生的學習心理，落實學生的主體地位。有效提高自身的科研能力。積極投身教改，勇于創(chuàng)新，竭力搞好教學工作。在教學中能不斷更新教學理念，刻苦鉆研教材和課標，充分調動學生的學習積極性和主動性，積極采取啟發(fā)式、討論式、辯論式的教學方法。

該同志負責、組織學校的全面工作，盡職盡責，任勞任怨，用心耕耘，堅持以上級文件精神為指導，以學?？冃Э荚u細則為中心，以教學、教研為主線，以突出安全工作為抓手，以工作活動為平臺，扎扎實實負責、組織學校各項工作的順利開展，形成了“方向明，校風正，校紀嚴，校園美”的學校，教學質量穩(wěn)步提升、持續(xù)發(fā)展，受到社會、領導的好評。

校長自我鑒定 篇8

　一、始終堅持了以“德育為首”

德育工作是學校整體工作的一項重要組成部分，它直接關系到培養(yǎng)什么樣的人才的大問題，一個人的文化科學知識水準再高，身體素質再強，如果沒有良好的社會道德，終將成為“廢材”。為此，我們展開以下工作：

　1、加強了教職工的政治學習

我們充分利用例會及課外業(yè)余時間，團體學習和業(yè)余自學方式相結合，發(fā)揮教師所訂的黨報黨刊作用，系統(tǒng)學習黨的“十六大”等一系列路線、方針、政策，學習了教育法律法規(guī)，時常溫習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《商洛市教師十不準》，進取配合上級黨組織開展的各項政治學習運動，提高了教師的政治理論素質和職業(yè)道德水平，從而進取地掌握了學校的育人方向。

　2、組建了以少先隊為主體的德育組織隊伍

我們根據(jù)班級和學生的特點，建立健全少先隊組織，根據(jù)學生在校表現(xiàn)選舉產(chǎn)生少先隊干部，及時吸收少先隊新隊員，用紅領巾是國旗的一角，來激發(fā)每一個學生的提高，充分發(fā)揮學校少先隊組織的主導地位和作用。

　3、開展豐富多彩的德育活動

每次活動的開展，均以“弘揚民族傳統(tǒng)”為主題，以愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)、愛人民為主線，貫穿活動的始終。

（1）充分利用重大節(jié)日開展教育活動。

利用“清明節(jié)”，學校組織學生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓，請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史，在陵園前莊嚴宣誓，組織學生有獎征文。“五一”國際勞動節(jié)進行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育?！傲弧眱和?jié)吸收少先隊員，舉辦書畫展和歌詠比賽。在平時，我們加強了《中小學生守則》、《小學生一日常規(guī)》等行為規(guī)范養(yǎng)成教育，并緊密結合社會主義榮辱觀教育，使學生能夠知榮明恥，堅持“周一升國旗制度”，收到了良好效果。

（2）適時組織各類報告會。

今年，我們聘請了照川司法所所長曹可有，派出所干警、交警、鎮(zhèn)關工委等職能部門的領導來校作專題報告，用發(fā)生在身邊的現(xiàn)實而生動的事件，對學生進行法律法規(guī)的教育，使學生獲益匪淺，感觸頗深。學校從未發(fā)生一齊較大的違法違紀案件。

4、明確了思品課的教學任務目標

思品課教材編寫的資料，十分適合小學生各年齡段的心理和生理發(fā)展特點，所以，思品課堂教學已成為我們對小學生進行思想教育，良好行為養(yǎng)成的主陣地。

二、堅定不移的“質量立?！?/strong>

教育教學質量是學校的“安生立命”的條件。沒有質量的學校，就沒要生命力，就沒有感召力，就沒有了吸引力。所以，我們認真貫徹落實山陽縣教育局關于兩個常規(guī)管理30條，從常規(guī)管理入手，狠抓教研教改，狠抓教師基本業(yè)務素質的提升工作。具體是：

　1、狠抓“兩個常規(guī)”管理

（1）健全了各類教學人員的工作職責和管理制度。

近幾年來，我們經(jīng)過工作實踐摸索、分析、鑒定，進一步充實、完善了貼合校情的各種職責、制度，制訂了校長職責、教研組職責、班主任職責等20余種職責和教師聽評課制度、教研組活動制度、作業(yè)批改制度等30余種管理制度，學校各類人員各工作環(huán)節(jié)，均有明確的工作任務、職責和具體要求，做大了各項工作有章可循，有據(jù)可依。

（2）計劃健全，資料具體，措施得力，保證了教學各環(huán)節(jié)落實到位，鑒定實際。

學期初，學校，各處室，教研組、任課教師等均有切實可行的工作計劃，工作中按計劃逐項落實，做到了工作有安排，實施有資料，鑒定有效果。

（3）堅持教師超前一周備課，教研組審簽登記，做到教師無教案不進課堂，作業(yè)做到面批面改和全批全改，每學期進行兩次教案作業(yè)檢查登記并通報，作為年度考核依據(jù)之一。

（4）規(guī)定了輔導課的具體要求，各科教師能夠采取團體、分組、個別等靈活多樣的形式進行有目的、有計劃的輔導，避免了輔導課上成自習課或者重復啰嗦走過場，到達學生鞏固提高、靈活運用知識的輔導效果。

（5）一貫堅持期中、期末學校統(tǒng)檢工作。經(jīng)過測評，全面分析，綜合評比，分類指導，樹優(yōu)評差，及時矯正教學工作思路，調整方法，幫差促優(yōu)，促進教學質量的全面提高。

（6）借教育局對口支教之機，全面學習城關二小先進的管理理念?？茖W是管理方法，只爭朝夕的工作態(tài)度，力爭上游的進取精神，對我校的教育教育工作起到大力促進作用，有效的縮小了城鄉(xiāng)教育教學的差距。

2、教研教改工作常抓不懈

（1）組建了的教研機構。學校成立了教研教改領導小組，設立語文、數(shù)學、綜合三大教研組，確立了主管校長和教導主任抓教研。領導包年級，教研組包課題，教師包學科的包抓職責制。

（2）編制了教研教改工作計劃和“校本教研”實施方案，確立了教研課題并且切實付諸實施。

（3）堅持了聽課、說課、評課研究。做到了每個教師每學期至少要上一節(jié)有價值的優(yōu)質課，人人能說課，個個能評課，到達了相互學習，共同提高的目的。

（4）重視了新課改工作。我校新課改實施工作與全縣同步發(fā)展。從二00五年秋起，從一年級開始，目前一是一至四年級均使用新教材，實施幾年來，我校既重視了人力的配備，又重視了階段性的教學工作的測評與鑒定，從而保證了實施新課改，年級教學工作的平穩(wěn)過渡和教師適應新教材本事水平的提高，保證了教育質量的穩(wěn)步提高。

（5）加大了教師的培訓力度。近三年來，我校進取鼓勵和大力支持中青年骨干教師參加省市縣的各項新課改技能專業(yè)學習培訓工作，我校已有一半的教師參加了相關的專業(yè)培訓，他們已經(jīng)成為我校教育教研工作的中堅力量。

3、堅持了工作量化，實行了教育質量“一票否決”

我校在實施教育教學各項工作中，堅持了對每一位教師經(jīng)過平時記載，如日上崗簽到制、各種會議簽名制度、班務工作、任課效果、質量測評諸方面實施一一考評登記，量化賦分、分等排序，獎優(yōu)罰差，把各項工作引入一個競爭機制，同時實行教育質量“一票否決”，年度考核評優(yōu)樹模。使各項工資的道理健康有序地發(fā)展。

三、鞏固“普九”成果，普及實驗教學

1、盡管“普九”省驗后，但我校的土木結構房屋比列仍很大，學校班子把學校的基本建設，“排?！惫ぷ鞣旁谥匾淖h事日程上，當做大事來抓，也得到了教育局的大力支持，先后立了明德項目和新農(nóng)村衛(wèi)生新學校工作于明春動工。

2、“普實”工作在主管部門的統(tǒng)一領導和周密安排部署下，本著“高標準、嚴要求、重實效”的原則，從硬件和檔案建設兩個方面入手，經(jīng)全體教職工的不懈努力，順利達標受到了縣驗收組一行的高度鑒定。

　四、切實加強了安全工作

以人為本，實現(xiàn)和諧，學校安全工作重于泰山，實現(xiàn)安全事故零發(fā)生是學校安全工作的底線，是一盞常亮的“紅燈”，是一根通電的高壓線。在落實學校安全衛(wèi)生工作方面，我們首先是成立了安全衛(wèi)生領導小組，一名副校長轉抓安全衛(wèi)生管理措施，堅持“一票否決”，堅持逢會必講，堅持天天有人抓，堅持放學路隊制，堅持上好安全課，堅持季節(jié)性安全衛(wèi)士防范，杜絕安全隱患，消滅安全萌芽。衛(wèi)生工作，堅持了校區(qū)、教室衛(wèi)生天天打掃；堅持了定期檢查評比；堅持了對學生個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育；堅持了寄宿生生活環(huán)境的管理。經(jīng)過努力，本年度學校未發(fā)生一齊不安全事故，學校環(huán)境始終堅持清潔衛(wèi)生。

　五、學校財務，民主公開

建立健全財務財產(chǎn)的管理制度，使財管人員有章可循，有規(guī)可依，按章操作，不違規(guī)違紀。

嚴格收費政策，公開收費項目和標準，不濫收費，不搭車收費，不濫訂教輔用書和資料。

嚴格財務管理，實行學校公用經(jīng)費預決算，公布預決算結果；實行財務公開，民主理財。校長有xxx元以下的開支權，xxx元以上的開支經(jīng)費經(jīng)校務會研究經(jīng)過，實行經(jīng)費收支財務統(tǒng)管，開支校長審簽，行管處復審，財務終審三關申報制；做到合理分配，節(jié)儉開支，不浪費有限資金，不設小金庫，真正發(fā)揮了資金的使用效益。

財務管理。實行了所有財產(chǎn)登記管理，教師借物登記，如期歸還，學生課桌凳編號登記管理，職責到人，損壞者照價賠償。

回首一年來的工作，和班子成員緊密配合，發(fā)揮團體的智慧，認真履行校長負責制。忙碌而不庸碌，艱辛而不艱苦，平凡而不平庸，欣慰而不忘乎所以，普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚“增強服務，淡化權力，用人之長，容人之短，公正廉潔，以身作則，團結民主，務實創(chuàng)新”的工作作風。我深深地體會到學校就是一個大家庭，所有工作要相信大家，依靠大家，僅有我們齊心協(xié)力，學校才會不斷取得更多更好的成績。

一年來，感到自我與一名優(yōu)秀校長的標準還有必須的差距，回首看來，還有很多工作做的`不夠細致，不夠扎實，不夠深入。為做得不能夠令大家滿意而反思和自責，在工作中仍有缺點和不足，領導工作藝術和水平還需進一步提高，在今后的工作中，我將努力克服和改正。

以上述職，必須有不妥之處，敬請各位領導和教師給予批評、指正，最終忠心的祝愿在座的各位領導和教師在新的一年里工作順利，心境愉快，家庭幸福。

校長自我鑒定 篇9

雖然參加了教育局組織的農(nóng)村中小學校長培訓班的學習時間只有六天，但受益非淺。讓我真正領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想的現(xiàn)代教育、辦學摸式。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用。

有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命?！保爸挥袑⑷说呐囵B(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標，生命的無限可能性才能在教育的過程中展開，教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?！彼鞔_道出了“先有名師，才有名?！钡牡览?。教師在學生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。潛移默化，互相影響，不但在教育或教學工作上收到明顯的效果，同時也營造了一個和-諧、進取的校園。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要用人文關懷來激發(fā)教師的理想。其次，我們要鼓勵教師多讀書。一個人的精神發(fā)展史實質就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的'階梯，我以為新的價值觀的形成需經(jīng)歷一個學習的過程。其三，要引導教師勤于反思，行成于思毀與隨，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆，積累教育教學案例，如上網(wǎng)交流，如做讀書筆記等等，有利于教師的成長。

通過培訓學習，使我進一步理解教育公平的含義：“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機會和教育效果的權利。”教育公平的內容簡單概括為以下五個方面：權利公平、機會公平、學業(yè)成就公平、學生成就機會公平、教育祈求公平。作為校長是學校的領導者，對學校工作負有重大責任。首先校長要樹立教育公平的思想意識與教育觀念，其次要及時了解和掌握教育動態(tài)，特別是自己學校教育教學過程中的公平問題，把教育公平作為學校管理的重要組成部分。要樹立公平行為，公平對待不同性別、民族、家庭經(jīng)濟狀況或背景的孩子，不放棄每一個孩子成功的機會;讓所有的師生在公平、寬松、和-諧的環(huán)境中完成教學目標。

校長自我鑒定 篇10

（一） XX年xx月xx日 星期六

今天中午，我和xx、xx的三位掛職校長按時到實驗小學報到，學校x校長、x校長熱情的接待了我們，下午引領我們參觀了校園。

我有幸參加“國培計劃——湖北省農(nóng)村骨干校長跟崗學習”深感榮幸卻又惶恐不安，惶恐的是短短的一個月時間恐怕帶不回多少東西；榮幸的是自己在管理過程中正身感迷惘和無措，恰逢這樣的機會。正是帶著這種期盼來到了xx市實驗小學，學校領導熱情周到的接待讓我們有如到家一般的溫馨感覺，從與他們的親切交談中，我感受到了他們的精誠團結，從校園環(huán)境建設看，雖然學校面積不大，條件不是很好，但文化氛圍濃厚，不愧為一所百年老校。期待這一個月的學習活動，能讓我更快的成長與提高。

（二） XX年xx月xx日 星期日

今天是我們到校學習的第一天，清晨我們早早的來到學校，沒想到x校長比我們更早，迎接學生到校后，我們便來到校長辦公室，與學校行政領導見面。姚校長與我們親切交談，從學校的辦學歷史、師資隊伍、學校管理和辦學條件等方面介紹了學校的現(xiàn)狀。x校長在介紹中，特別談到了學校的三大特色：一是中老年教師占絕大多數(shù)，年齡結構偏大，但整個學校充滿朝氣；二是教師待遇不高，但是大家工作順心，家庭溫馨，生活開心，師生和諧。三是班額大（最大班額xx人，平均班額xx人），但學生的學習狀態(tài)良好，精力集中，積極配合。我們也就自己任職學校的一些基本情況向實驗小學領導作了匯報。

通過近兩天的接觸、觀察和了解，我感到實小領導勵精圖治、謀求發(fā)展的開闊眼界，不計個人榮辱得失的實干精神，雷厲風行、剛柔并濟的工作作風，認真細致、敢于負責的工作態(tài)度，處處體現(xiàn)在學校管理的方方面面。教師積極主動的主人翁意識，甘于奉獻、扎扎實實的工作熱情，謙虛包容的教學風格，敦厚質樸的人格魅力，無時不讓人感覺如沐春風。相比而言，我們與名校名師的差距還有很大。

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