質量活動總結。

希望這份「質量日活動總結」能給您帶來更深入的了解，過去我常常在文件開頭卡住不知道如何展開，範文對於我們越來越重要了。範文能夠鍛煉我們的腦力，讓它不斷思考。我們在編輯範文時最值得注意的是哪些方面呢？

質量日活動總結【篇1】

根據(jù)《墊江縣衛(wèi)生局關于做好20xx年“醫(yī)療質量萬里行”活動自查工作的通知》墊江衛(wèi)發(fā)【20xx】354號文件精神，我院于10月開展了自查活動，現(xiàn)將自查工作情況總結如下：

1、安全生產

根據(jù)活動要求，我院排查了安全生產基礎設施、技術裝備、工作環(huán)境等方面存在的隱患，制訂了突法事件處理應急預案；加強了對重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行；進行了用水用電防火安全的宣傳和教育，對潛在危險處進行了檢查，做到有效防止漏電、漏氣、漏水等。

以前的老門診房屋陳舊早已不作業(yè)務用房，經5.6風災后，已報衛(wèi)生局擬重建為公共衛(wèi)生服務管理中心。

2、醫(yī)療安全

由于現(xiàn)在病人對治療期望值高，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)的年老患者多數(shù)無子女陪伴，且經濟條件較差，容易發(fā)生醫(yī)療糾紛，且學習如何處理醫(yī)患糾紛的初級階段。對此我們采取了如下措施：

一是組織臨床醫(yī)務人員進行醫(yī)患溝通培訓，進行醫(yī)患溝通技巧的交流；

二是提供了本院相關科室移動座機號碼給患者及患者遠方的親人，為他們搭建與醫(yī)務人員交流的平臺。

三是進一步改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量。四是嚴格執(zhí)行會診，轉診制度，爭取院內病人零死亡。

3、搞好醫(yī)技臨床應用管理，促進合理用藥

按照《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》第三十八條規(guī)定，我院建立了手術分級管理制度，將各類手術分為特大、大、中、小四級。由科室根據(jù)規(guī)定，具體確定手術級別和手術人員名單。醫(yī)院對各類手術醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)技術職務結合工作能力確定其開展對應級別的手術，全年無違規(guī)施行臨床手術現(xiàn)象。

在合理用藥方面，我院存在少數(shù)不合理用藥現(xiàn)象。究其原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)診療設備和技術相對落后；加之病人對用藥的要求誤區(qū)導致個別臨床醫(yī)生存在一些不合理用藥現(xiàn)象。通過自查，我們制定了整改措施：

一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會，明確職責、健全制度，提高臨床合理用藥水平。

二是貫徹落實衛(wèi)生部抗生藥物臨床應用相關規(guī)定，遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗生藥物分級使用，開展合理用藥知識的培訓。

三是實施抗生素使用審批手續(xù)，凡是需要使用三聯(lián)抗生素的，必須按程序審批。

四是對有些耐藥性病人，積極與上級醫(yī)院實驗室聯(lián)系，用藥敏結果指導用藥。

五是加強耐藥監(jiān)測報告，對發(fā)現(xiàn)耐藥病例及時上報。

4、醫(yī)院感染

在自查中檢查了醫(yī)院的重點科室如部門產房、手術室等均嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度和技術操作規(guī)范。制定了醫(yī)務人員利器損傷、HIV、HBV/HCV職業(yè)暴露的報告及處理制度，并按照質控部門的要求進行網絡直報；對發(fā)熱病人設有專人專區(qū)接診。發(fā)熱門診配有相應的個人防護用品，包括N95口罩、眼罩等。

自查中發(fā)現(xiàn)護理部在焚燒醫(yī)療廢棄物時，未將醫(yī)療廢棄物中的利器取下單獨處理。對此醫(yī)院制定了相關措施，現(xiàn)已糾正。

醫(yī)療質量是我們的醫(yī)療機構所有工作的重中之重。按照“醫(yī)療質量萬里行”活動要求，我院在這方面做了大量的工作，且取得了一定成效。但是，離上級的要求還有一定的差距。今后，在上級衛(wèi)生行政部門的正確領導下，我們將進一步更新觀念，提高認識，多措并舉，加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全，推動衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進。

質量日活動總結【篇2】

三一圖書館（活動總結模型/質量月活動總結）

公司質量月活動總結

回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

總結自一月以來的優(yōu)質活動，我們取得了以下八項成就：

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、**，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

質量日活動總結【篇3】

根據(jù)“質量 和諧”的活動主題，按照上報市局的“3.15”活動方案，我局在今年“3.15”期間開展了一系列維權、服務活動。

現(xiàn)將活動情況小結如下：

一、 精心組織，周密部署

為使本次“3.15”活動得以有條不紊的開展，我局在2月伊始便開始著手制定今年活“3.15”動計劃。計劃的制定，充分結合了質監(jiān)工作職能和天心區(qū)區(qū)域經濟特征，內容涵蓋了質量、標準、計量、食品以及特種設備等方面共十二項措施, 全局五科一室都從不同角度落實了具體的工作計劃。

二、 利用網絡，普及宣傳

為使宣傳活動走向大眾，深入人心，我局還專門制作了“天心質監(jiān) 構建和諧”3.15宣傳專欄，并刊載于站之上。通過該專欄向廣大消費者介紹了當前質量問題較為突出的手機、地板、羊絨衫等幾類產品的鑒別知識，向廣大企業(yè)宣傳了國家免檢、中國名牌、強制認證等幾項重要的質量標志及制度。專欄通過網站發(fā)布后，取得了一定的社會效果，目前已有不少企業(yè)和個人前來咨詢、辦理相關事宜。

三、 引導企業(yè)，誠信服務

為推進天心現(xiàn)代服務業(yè)良性發(fā)展，提升企業(yè)產品質量和服務質量，我局在“3.15”前夕，會同區(qū)消保委、工商、物價等部門在中信泰富廣場舉辦了“消費維權服務誠信工作推進會”。會上，在向企業(yè)宣貫質量技監(jiān)法律法規(guī)的同時，還就如何提高企業(yè)產品質量和服務質量水平同與會人員進行了深入廣泛的探討和交流。同時，會同有關部門對企業(yè)在處理消費者質量投訴過程所發(fā)生的疑難案例進行了“會診”，提出了妥善解決的方案和途徑。梅隆鎮(zhèn)、恒隆、金鷹國際等商場，立豐、正章等生產企業(yè)共計40余家單位出席了本次會次。

四、深入社區(qū)，接待咨詢

為使本次宣傳“3.15”活動深入尋常百姓家，我局于3月15日會同區(qū)消保委、工商、藥監(jiān)等部門開展了紀念“3.15”國際消費者權益日大型宣傳咨詢活動。共接待質量咨詢40人次，現(xiàn)場受理質量申投訴2起，發(fā)放宣傳資料300余份。

五、計量監(jiān)管，延伸醫(yī)療

為維護廣大人民群眾的身體健康和生命安全，確保醫(yī)用計量器具準確、安全，“3.15”期間我局對區(qū)內20家民辦醫(yī)療單位進行了走訪，并對今年新增8家民辦醫(yī)療單位的30余臺計量器具的強檢工作制定了計劃，并開始著手落實。與此同時，我局還對區(qū)內3家集貿市場、2家加油站、5家眼鏡店進行了計量檢查，共檢查各類計量器具86臺件，受檢率達100%。

六、 食品整治，突出重點

飲用水和熟食作為在春季易受細菌侵襲的食品，被我局列為了今年“3.15”期間整治的重點對象。整治分三個過程進行：首先，對企業(yè)的衛(wèi)生管理、操作規(guī)范的制度進行檢查；其次，對企業(yè)執(zhí)行制度的情況進行核對；最后，進行實物抽樣檢驗。目前，整治工作的前兩個環(huán)節(jié)已經完成，檢查結果表明，相關企業(yè)質量管理水平已有一定改觀，各項制度漸趨完善，企業(yè)管理人員質量意識有了明顯提高，從過去的“要我做”轉變到了現(xiàn)在的“我要做”。

七、 規(guī)范市場，打假治劣

為進一步規(guī)范天心區(qū)市場經濟秩序，杜絕假冒偽劣產品流向南京西路等重點商業(yè)街區(qū)。我局在前“3.15”后，會同有關專業(yè)檢測機構對區(qū)內羊絨衫和移動電話產品開展了專項整治活動。共出動執(zhí)法人員35人次，檢查企業(yè)22家，檢查產品155批次（其中羊絨衫90批次，移動電話65批次），并對其中4個品牌的6款羊絨衫進行了抽檢、對其中9個品牌的32款移動電話進行了網上數(shù)據(jù)實時對比。檢查表明，我區(qū)羊絨制品質量狀況較為穩(wěn)定，合格率達90%以上，所存在的問題主要是少部分受檢產品存在摻雜問題；移動電話則以品牌專賣經營為主，未發(fā)現(xiàn)無證生產、制假制劣企業(yè)。

八、 嚴查設備，杜絕隱患

為確保“3.15”期間本地區(qū)特種設備安全運行，切實保障廣大居民生命財產安全，我局于近期開展了特種設備安全大檢查。共出動執(zhí)法人員80人次，檢查了208家單位的1697臺特種設備。檢查表明，我區(qū)目前特種設備總體運行狀況良好，未發(fā)現(xiàn)有漏檢及逾檢的情形。對于個別雖經檢定但未及時張貼檢定合格標志的單位，檢查人員已當即責令其限期改正。

九、齊抓共管，共創(chuàng)和諧

在“3.15”期間，除認真完成本局計劃之外，我局還積極會同相關職能部門、社會團體及行業(yè)協(xié)會開展了多項維權服務活動。其中，聯(lián)合區(qū)公安分局搗毀制假窩點一個，沒收假冒LV、CD等產品近800件，貨值金額 10 余萬元；會同區(qū)食品藥監(jiān)局聯(lián)合檢查16家食品企業(yè)，糾正食品生產違法違規(guī)行為 2 起；聯(lián)合上海電視臺處理一起消費者珠寶產品質量投訴，并通過“3.15”當日上視新聞坊欄目對該起事件的經銷商予以曝光。通過各個部門協(xié)同作戰(zhàn)，不僅增強了打假合力，也切實維護了廣大消費的合法權益，共同營造了公平有序的市場秩序。

“3.15”已悄然遠去，但我們的維權行動的步伐卻沒有停歇，我們維護市場經濟秩序的使命依然在肩。為此，我局將緊抓“3.15”契機，進一步開展各項工作，強化監(jiān)管、熱情服務，切實維護廣大消費者的合法權益，保障廣大企業(yè)的正當利益，為在“十一五”開局之年構建和諧天心做出應有的貢獻。

質量日活動總結【篇4】

我公司于2009年9月開展了以“提高質量意識，追求卓越品質”為主題的質量月活動。本次活動歷經了一個多月的時間，在公司各級領導的高度重視與支持下，在全體員工共同努力下，基本上完成了各項質量活動，達到了預期效果。通過對各工序員工質量意識培訓，結合解決產品質量的實際問題，基層員工質量意識得到普遍提高，各職能部門人員均認識到質量管理的重要性，形成了良好的質量氛圍，為公司質量的穩(wěn)定與提升奠定了堅實的基礎。

現(xiàn)將活動情況總結如下：

一、營造了重視質量管理的氛圍

為了搞好質量月活動，公司質量活動月推行小組共同制定了活動策劃方案和考核方案，確定活動內容和進程安排，并以紅頭文件形式下發(fā)。在質量月活動期間，公司在大廳醒目位置打出“質量贏得市場，誠信鑄就品質”質量月活動條幅，在每個車間也張貼了提高品質意識的宣傳標語，提醒每一位上班的員工時刻牢記“質量”二字。

2、 重視員工的質量培訓，通過培訓提高員工的質量意識和工作技能

1、通過典型的質量故事和常見的品質問題，各部門開展了質量意識和如何對不良品進行控制的培訓，并因此強調了細節(jié)管理的重要性，要求員工樹立起良好的質量意識和工作習慣。我們可喜地看到，大多數(shù)員工從被動工作變?yōu)橹鲃拥厮伎甲约旱牟僮骱凸ぷ髁晳T是否符合質量要求，主動改掉不良習慣并提出對工作的改善建議。

2、技術部對各部門管理人員進行了產品安全要點控制的培訓，各部門亦就此通過**和實物分別組織了培訓與宣傳，使公司上下每一位員工都能充分認識和重視公司最核心的質量問題---電池**，為樹立公司產品的安全風險防范意識打下了一支強心針。

3、新員工入職培訓逐步走入正軌，為使新員工對公司的工作生活、產品和流程的基本認識能夠快速適應與掌握，首先由人事部進行規(guī)章制度的培訓，再由生產部對各車間的工序流程和不同崗位分別進行集中和點對點的培訓；后續(xù)技術部將會出臺簡單明了而又系統(tǒng)的培訓課件作為新員工入職培教材，各相關職能部門共同參與，以保證每一位入職員工得到應有的培訓。

三、品質記錄的完善

通過對外部顧客的審核，我們發(fā)現(xiàn)我公司在過程控制方面還存在很多問題，特別是質量記錄不完善。大家都很清楚，如果沒有記錄，就沒有制度。因此，質量部對相關過程質量記錄進行了全面清查，

5、 關注客戶要求，嘗試改進電池外觀清潔方法

6、 出臺了《外接電池投訴獎懲規(guī)定》

為最大限度減少和杜絕我司交付客戶產品在使用過程中出現(xiàn)的**問題，要求各相關部門必須在有可能引致電池安全隱患的每個制程的任何環(huán)節(jié)進行有效控制，為做到責任到人，品質部出臺了外部電池**投訴的獎罰規(guī)定，以此更好地激勵各管理人員的工作主動性、緊迫性和提高產品安全風險防范意識。安全與公司的命運緊緊相連。

七、質量目標完成情況

與7、8月份相比，我公司質量工作總體形勢正向積極方向發(fā)展，產品質量穩(wěn)步提升。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

在肯定質量工作成績的同時，也存在一些不足。主要問題是：信息傳遞質量差，管理效率低；對質量管理體系的功能認識不足；全局思考意識有待加強。

綜上所述，在公司領導的重視和支持下，在全體員工的努力下，質量月活動達到了預期的目的和效果。然而，一個月的活動并不能解決所有的質量問題。產品質量仍有待提高和穩(wěn)定。我們還有很長的路要走。質量月活動僅僅是一種載體，目的是要把質量管理的精髓逐步融入全體員工自覺意識里，貫穿于我們產品生產的每一個環(huán)節(jié)、我們日常工作的每一個過程，改善管理、解決工作或生產中存在的問題，持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質量，為社會和顧客提供安全可靠的產品。

質量日活動總結【篇5】

質量活動月總結報告

1、工程概況

松陽縣黃南水庫工程是一項水利工程，重點是供水，灌溉和防洪，結合改善水生態(tài)環(huán)境和發(fā)電綜合利用。本工程主要分為大壩招標、輸水隧洞等施工標段。浙江省第一水電工程建設集團****負責輸水隧洞施工招標。

輸水隧洞工程，根據(jù)施工計劃，分為三個施工工區(qū)，即進水口施工工區(qū)，1#支洞施工工區(qū)（黃下施工區(qū)），東塢施工工區(qū)（包括2#支洞），主洞長10.35871km，主洞高3.6m，寬3.

6米馬蹄形，上半園半徑1.8米，底寬2.6米，中心夾角1430 112

2011，主洞進水口設閘門井，出口附近設調壓井，三個工區(qū)均配備了工程負責人，質檢員，安全員和爆破技術員等人員。三個工區(qū)在項目經理、總工直接領導下，各自管理各工區(qū)。三名質檢員分別負責各區(qū)的質量管理工作。

二、質量月活動要求

1、召開“質量月”動員大會，細化責任分工，并動員部置。

2開展質量主題宣傳教育活動，樹立高質量發(fā)展理念。

三。推進全面質量管理，重構生產技術質量體系，提高技術創(chuàng)新能力。

4加強全過程監(jiān)督，開展質量檢查和整改活動，提高工程質量。

5、完善集團化管理體系

6開展質量評價和群眾性質量活動，打造質量品牌。

3、 質量月輸水隧洞施工招標項目部完成的主要工程內容

隧洞主洞開挖，克報了1#支洞下游工作面嚴重涌水，本月該工作面停工26天，全標共完成807m，完成月計劃的101%，完成了8個開挖單元，全部合格，優(yōu)良率達100%。進水口閘門井開挖和支護完成20m，經檢測全部符合設計要求，待開挖支護全部完成再評定，改建公路完成了重建尾水擋墻單元和橋梁澆筑單元，經檢測全部符合設計要求，達優(yōu)良質量標準。調壓井工程已完成進場道路的開挖和填筑，滿足施工要求。

調壓井井口平臺開挖，開挖質量滿足設計及規(guī)范要求。

四、質量控制采取的主要措施

1、原材料檢測

2018年9月14日檢測了閘門井高程▽321－▽311支護段噴砼c25f50強度和m20錨桿砂漿強度，滿足設計和規(guī)范要求。

2018年9月24日檢測了閘門井高程▽311－▽301支護段噴砼c25f50強度和m20錨桿漿強度，符合設計和規(guī)范要求。

2018年9月26日，改建公路橋梁及面板現(xiàn)澆c40混凝土強度檢測，符合設計及規(guī)范要求。

2018年9月27日檢測了閘門井▽301－▽291支護段噴砼c25f50強度和m20錨桿漿漿強度，符合設計和規(guī)范要求。

2、洞挖檢測

主洞開挖質量每5m檢測一個斷面，均符合質量標準。共測試了8個單元，單元優(yōu)良率100%。（詳見洞挖質量評定統(tǒng)計表）

3、測量控制

為了確保隧洞開挖在設計中軸線內，項目部抽調專業(yè)測量工程師二位，負責本隧洞及閘門井、調壓井、廠房測量，測量人員每天進洞放樣測量或檢查測量，質量活動月內，各工作面洞挖軸線測量偏差在1－5cm范圍內，滿足質量標準（規(guī)范偏差值±5）。經檢測，隧道開挖無欠挖段，每單元超挖點在10%以內，優(yōu)良點比例在90%以上。洞挖殘孔率達82%或以上。

4、工序質量檢驗

隧道開挖施工過程包括測量放線、測量交底、鉆孔、裝藥爆破、通風排煙、清障、出渣、檢測。

每道工序由組長自檢。合格后交質檢組或組長復檢。檢驗合格后，交項目部質檢員進行終檢。層層把關，確保施工質量。

改建公路混凝土施工工序：測量放樣－測量交底－基礎面處理（施工縫處理）－原材料檢測－模板制作安裝檢測－鋼筋制作安裝檢測－預埋件制作安裝檢測－混凝土澆筑工序檢測－混凝土外觀工序檢測。

改建公路尾水擋墻是我項目部又一關鍵工程，直接影響廠房和隧洞出口段工程進度，擋墻不能如期完工，廠房和隧洞出口就無法開工。在改建公路混凝土澆筑現(xiàn)場在項目部“三檢”后，邀請華東院在場管理人員進行第四次檢查，華東院管理人員對照規(guī)范逐條逐點進行復檢，對各工序反復多次不同部位、不同層面檢查，直至全部符合質量標準，再請監(jiān)理工程師驗倉，進行下道工序施工。

5一個月內質量活動中存在的問題及今后的質量控制措施

質量活動月取得了很好的效果，但也檢查出一些問題，主要是混凝土澆筑原材料，特別是砂石料問題，松陽的砂料，有河砂、山砂、機制砂等，我項目部前期改建公路尾水擋墻砼，一度出現(xiàn)過山砂混合在河砂里，嚴重影響混凝土澆筑質量。

今后，項目部加強原材料質量進場檢測，對每車砂石料都必須嚴格檢測，進場卸料時全面查看，查看是否存在混雜不合格的材料，杜絕不合格材料入場。嚴格控制原材料質量，為提高工程質量提供前提條件。

在工序質量管理上，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“三檢制”和華東院檢查檢測，監(jiān)理業(yè)主檢查等程序。把工程質量做到好上加好。

松陽黃南水庫輸水隧洞施工招標項目部

二零一八年十一月八日

質量日活動總結【篇6】

為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹《關于開展“2010年質量月”活動的通知》的精神。我班結合本班組實際情況，因地制宜，抓好“七查一訪”活動。

1、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

我班通過周一安全活動日、班前會、班組主題質量活動日等，大力宣傳“2010年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍，進一步增強了全體職工的質量意識。

2、 突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

1. 在“質量月”活動期間，班組結合《電力設備維修作業(yè)標準》，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

2對現(xiàn)場質量行為和文明施工進行一次大檢查。檢驗采用逐項檢驗的方式進行。根據(jù)質量標準，檢驗目標明確。

檢查內容包括現(xiàn)場標識標牌、材料堆放、材料檢驗、配電房安全使用、特種機械檢測等。對于檢查出來的問題立即整改。 堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

3.開展了如何對用戶提供“安全、可靠、舒適”的電力**的主題活動。

我們提供給用戶的電壓應符合標準，防止高壓或高壓串變?yōu)榈蛪?，燒毀用戶的電氣設備；我們給用戶安裝的室內外電器設施，要符合絕緣標準，要防止不慬電氣常識的人員在使用電器設備時發(fā)生觸電等事故。

其次是可靠性。供電可靠性一直是供電部門的一項重要指標。我們的通訊機房、信號機房、微機聯(lián)鎖裝置、電氣集中裝置、部調度指揮系統(tǒng)、erp、以及站場照明等都是非常重要的用電負荷，如果這些負荷較長時間停電，將會造成非常嚴重的后果，所以我們要最大程度地對這些設備保證不間斷供電。

再者是舒適性：我們給用戶安裝的室內電氣設備和電氣線路，要講究工藝，使用人員要感覺美觀、舒適、操作方便。

3、活動效果

一切成果的實現(xiàn)是員工質量意識提高的必然結果。如果職工對質量沒有一個正確的認識，無論方法和技術再好，質量水平也不會提高。班組職工通過對作業(yè)標準的學習和運用，使班組維修質量水平得到明顯升，員工在質量管理上由過去被動接受，轉變?yōu)橹鲃訁⑴c，把營造完美質量作為一種責任、一種自我追求，使維修質量得到有效保證，也促進了班組整體質量管理水平的提升。

通過活動的開展，使我班維修服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

四、我班通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。下一步要完善質量管理體系，進一步夯實基礎工作。加強質量基礎管理，加強質量監(jiān)督檢查，重點加強現(xiàn)場質量控制。

本文系統(tǒng)地分析了質量信用評價與檢查中存在的問題，并制定了有效的改進措施。

電一班2010年11月

質量日活動總結【篇7】

為增強全員質量意識，深入貫徹“公司質量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產人員到xx卷煙廠進行參觀學習。

在xx卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼**了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產一線，同事們與xx卷煙廠的領導和工人師傅們深入交流，認真謙虛的學習相關知識，都有很大的收獲。

在xx卷煙廠生產調度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了xx卷煙廠目前概況，并對當前煙標市場進行點評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價，特別是產品質量方面進步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。

通過這次活動，同事們對產品質量和工作質量的定義又了深刻的感受和更深刻的理解。首先，在產品質量方面：工作要細心認真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產品精密度要求較高，可能我們的一點馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產，造成不必要的損失，所以，產品質量，人人有責，我們要加強責任心，提高工作積極性，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產品。

其次，在現(xiàn)場管理方面，每一個生產現(xiàn)場，都不可避免的會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場，我們要怎么做呢？這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”；在日常工作中，我們每一個人只有真正做到這些，并對6s檢查中的不合格項及時整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習慣，我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質量。

最重要的是安全生產。安全，是公司生產的重要前提，在工作中我們要時刻提高安全防護意識，佩戴好相關勞保防護用品，嚴格按照各類設備的安全操作規(guī)程來操作機器，真正做到“零隱患，零事故”。

“質量月”是一個理念，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉化為實際行動，才能真正達到質量月活動的目的，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產，高品質的管理和最優(yōu)秀的產品，提高員工整體素質，塑造一流公司形象，從而實現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景！

質量日活動總結【篇8】

為加強油品質量管理，進一步提高各層級人員油品質量意識，結合ISO9000質量管理體系建設，中石化賀州石油分公司以“質量月”為契機，從嚴把關，大力推進各項活動開展，積極踐行“每一滴油都是承諾”的誓言，全面提升“質量月”的服務水平。

懸掛橫幅喊出活動口號。該公司以“每一滴油都是承諾”為引導，加大“質量月”活動宣傳力度，動員廣大干部員工參與“質量月”活動。該公司質量安全部門收集相關資料，制作出版一期質量安全板報，以圖文形式為“質量月”活動助力。同時還制作相關的質量宣傳橫幅，懸掛于加油站內，宣傳中國石化“質量月”活動主題和“質優(yōu)量足，客戶滿意”、“每一滴油都是承諾”等口號。活動中重點對客戶投訴處理情況不滿意或有異議的客戶進行宣傳，解釋油品全過程質量把關，達到減少、消除客戶異議。

內查兼外調提升滿意度。該公司要求各部門、縣片區(qū)、加油站在8月份開展的ISO9000質量管理體系內審自查自改的基礎上，再認真開展一次查找各部門、各環(huán)節(jié)油品質量管理存在的問題，做好糾正預防措施。同時零售管理部、商業(yè)客戶部組織開展大客戶走訪、客戶滿意度調查活動，走訪公司大客戶，發(fā)放質量問卷調查，分析總結調查結果，而后制定提高客戶滿意度的措施，及時進行糾正，提升服務質量。

學習培訓打基礎強管理。各縣公司、片區(qū)先后組織召開質量管理學習、培訓活動。學習王玉普同志在集團公司年中工作會議上的講話精神，認真落實“毫不放松地抓基層、打基礎、強管理”的工作要求，抓好油品質量管理的基礎工作，關注客戶需求，細化質量管理各項工作。同時為有效應對當?shù)卣嚓P部門檢查，各縣片區(qū)積極開展加油站應對外系統(tǒng)油品抽檢規(guī)范培訓，規(guī)范應對外系統(tǒng)油品抽檢流程及注意事項，對外系統(tǒng)油品抽檢，要求片區(qū)經理到場，核對抽檢文件、抽樣員證、檢測項目，并拍照留底、上報。

質量日活動總結【篇9】

按照公司關于扎實開展好“質量月”活動的相關要求，我司趁此契機，圍繞“質量生存，質量護航”這一主題，結合我司實際情況，進行了統(tǒng)一的部署和安排，我司領導組織全體員工，在全公司上下開展了一系列主題為“質量生存，質量護航”的質量活動。在我司領導的周密策劃和科學指導下，在全體員工的共同配合和努力下，這次“質量月”活動取得了不錯的成效，現(xiàn)將我司“質量月”活動開展情況總結如下：

成立領導小組，全面負責我司的質量工作。根據(jù)公司的具體情況，具體安排如下：組長：李連庫：主要負責“質量月”活動的總體策劃以及監(jiān)督各項活動的執(zhí)行情況；副組長：朱振興：主要負責落實“質量月”各項活動，負責和掌控其執(zhí)行情況；組員：田金萍：主要負責“質量月”活動的檢查和考核以及質量宣傳、質量文化建設的相關活動的落實；領導小組成立后召開了關于“如何開展“質量月”活動”的部署大會，進行了責任的分工、任務的細化，為“質量月”活動的有效開展提供了組織保障。

為確?！百|量月”活動能順利開展，領導小組首先在公司內營造起“質量月”的濃郁氛圍。在我司各生產所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質量生存，質量護航”活動主題橫幅，并通過收集組織觀看行業(yè)質量事故警示教育片、事故（問題）案例分析、質量問題曝光、質量問題整治等活動，深刻剖析原因、吸取教訓，通過各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質量、重質量的氛圍，讓員工意識到提高生產質量的重要意義和“提高質量，人人有責”的使命。

全面開展設備質量、工程建設質量排查工作，梳理遺留尾工，隱患，主動開展技術改造和質量提升活動。組織運維人員對漂浮區(qū)所有錨繩進行全面細致的檢查登記，排除隱患。

為將“質量生存，質量護航”這一“質量月”活動主題思想落到實處，領導小組舉辦了形式多樣的活動內容，包括：召開“質量事故典型案例分析會”、舉行“質量主題課堂”、開展“質量知識競賽”等。

“質量事故分析會”由領導小組全體成員及生產所員工代表參加，副組長朱振興主持會議，會上，根據(jù)我司的具體要求，認真總結、查找質量隱患，明確了整改內容、時間和今后的工作計劃。會議利用幻燈片演示的形式對質量事故典型案例進行分析。分別從質量事故類別及常見原因、事故主要處理任務、特點、原則對本次案例分析會的主題做了詳細闡述。與會人員還進行了交流、討論，積極獻言獻策，大家紛紛表示：小的細節(jié)小的失誤就可能釀造一場大的慘劇，為此，安全生產，人人有責，大家一定會嚴格按照規(guī)章制度、、確保每一個環(huán)節(jié)安全可控，用責任和細心打造精品質量，用質量贏得發(fā)展的保障。 “質量知識競賽”由田金萍主持，朱振興負責記錄和統(tǒng)計比賽結果。比賽形式為桌面會議搶答和綜合考評。比賽結束后，由領導小組專設的評委進行最后結果的評定，選出競賽中的優(yōu)勝者，設前三名，并頒發(fā)獎品，以此鼓勵全體員工在質量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新。

附“質量月”活動照片

質量日活動總結【篇10】

按照公司下發(fā)的《20xx年“質量月”活動方案》的內容，定于9月開展全國質量月活動，為扎實開展好“質量月”活動，堅持推動“‘三個轉變’，建設質量強國”為主題，唱響“質量至上”主旋律，加大質量工作的宣傳力度，推動我單位質量文化建設，促進我單位質量工作發(fā)展，我單位圍繞主題組織開展質量月活動?，F(xiàn)將我單位20xx年9月質量月活動情況總結如下：

一、領導重視，精心組織，狠抓落實

我單位十分重視“20xx年質量月活動”工作，組圍繞“質量月”活動的主題，結合我單位實際情況，有計劃、有措施，積極開展質量月活動。

1、成立了組織機構。成立了以我單位主任韓濱偉為組長、副主任賈義平、李秋林為副組長，以及全體員工為成員的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

2、明確了指導思想。深入貫徹公司下發(fā)的關于“質量月”活動文件精神，以“質量月”活動為平臺，立足提高質量、保證安全，引導和動員全庫人員增強質量意識，使得我單位的油品質量工作在上新臺階。

3、確定了活動的主要內容。根據(jù)“質量月”的活動主題，“推動‘三個轉變’，建設質量強國”，結合我?guī)斓木唧w實際情況，明確了本次“質量月”活動的主要內容：一是抓好宣傳發(fā)動，增強全員質量意識。二是立足油品安全質量，加強化驗人員履職，促進油品質量水平的不斷提高。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，加強培訓演練

為了使“質量月”活動主題深入人心，增強全體人員的質量意識，我單位充分利用各種形式開展宣傳動員活動，營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

1、召開“質量月”活動的動員大會。根據(jù)山西公司文件要求，我單位定于9月1日召開了20xx年“質量月”活動動員大會，圍繞質量月，組織開展質量提升、質量整治、質量安全等活動，并進行了“質量月”活動工作的具體安排和部署，全面啟動了20xx年我單位“質量月”活動的工作。

緊緊圍繞“質量月”主題，采用橫幅、標語等宣傳手段，積極擴大“質量月”活動的宣傳和影響范圍。

2、于9月5日組織了一次關于油品質量標準的培訓，由化驗員李艷組織講解，讓員工了解油品知識，從思想上提高員工對油品質量的重視。

3、根據(jù)質量月活動方案，于9月25日我單位組織開展了一次質量投訴應急預案演練工作，提高員工應對投訴事件的應對能力，從而提高員工的風險意識。

三、自身自查，突出重點，強化質量安全意識

我單位從自身出發(fā)，大力開展自查工作，從質量有關的制度是否落實、帳表冊填寫是否規(guī)范、油品出入庫化驗情況是否按規(guī)定操作、油樣保存情況等方面入手，加強質量體系建設、確保油品質量。

明確油品質量各關鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴把過程質量控制關，加強入庫、出庫油品的化驗，嚴格落實油品入庫驗收制度。加強動轉罐、非動轉罐油品質量的測定，尤其是含硫量的檢測。

經過9月質量月活動工作的開展，我單位以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以推動“‘三個轉變’，建設質量強國”為主題，按照全國“質量月”活動的統(tǒng)一部署以及集團公司和山西公司相關質量文件，積極進貫徹執(zhí)行集團公司“有質量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針，努力取得實效。從根本上強化了員工的質量工作責任意識，使我單位的質量工作有了進一步的提高。

質量日活動總結【篇11】

今年以來，在市局黨組的正確領導下，保稅區(qū)附近緊密圍繞市局和青島保稅港區(qū)的中心工作，以開展質量提升年活動為契機，鞏固“明確工作職責，打造工作流程”工作成果，全面開展正規(guī)化現(xiàn)代化建設，今年以來，分局在硬件建設（基本完成視頻監(jiān)管分中心主體建設）、工作方法（完善與區(qū)直部門和駐區(qū)部門的聯(lián)動機制方面，特別是與商檢聯(lián)合執(zhí)法檢查取得成效）、管理模式（深化質量興區(qū)戰(zhàn)略目標，探討創(chuàng)建工業(yè)產品質量安全監(jiān)管綜合示范區(qū)）三個方面尋求新突破，強化監(jiān)管與服務，全面提升轄區(qū)內產品質量水平，現(xiàn)將活動總結如下：

一、鞏固“落實工作職責，打造工作流程”成果，推動正規(guī)化現(xiàn)代化建設。

全面貫徹市局黨組實施“正規(guī)化現(xiàn)代化”建設意見，繼續(xù)落實“明確工作職責，打造工作流程”工作要求，確保職責明確、流程清楚，確保此項工作切合實際、成果鞏固、持續(xù)發(fā)展，以此為基礎，更好更快的推進分局的正規(guī)化現(xiàn)代化建設，創(chuàng)新工作新模式，較好提升了全員素質，提高了工作質量和水平。

強化硬件建設，創(chuàng)建現(xiàn)代化監(jiān)管手段，建設視頻監(jiān)管網絡高平臺。結合保稅港區(qū)地域特點和企業(yè)較為集中的現(xiàn)狀，我們向管委領導提出用現(xiàn)代化技術，實現(xiàn)標準化管理，提高區(qū)域質量安全監(jiān)控能力的建議，得到管委肯定，并最終確定由管委總投資100余萬元在保稅港區(qū)內建設視頻監(jiān)管集群平臺，全區(qū)共設立一個監(jiān)控總中心和商檢、質監(jiān)、海關三個監(jiān)控分中心。在我們積極運作和管委的大力支持下，質監(jiān)監(jiān)控分中心終端系統(tǒng)已經建設完成。視頻監(jiān)管平臺建成后，可以實現(xiàn)對重點特種設備、食品生產重點環(huán)節(jié)的實時視頻監(jiān)控，分局人員可以通過屏幕第一時間觀察這些重點部位的安全運行情況。通過現(xiàn)代化監(jiān)控手段，大大提高了我們對重點企業(yè)、重點設備的監(jiān)管能力，做到有的放矢，有效地提高了監(jiān)管能力。

二、改進工作方法，構建部門聯(lián)動機制，促進服務個性化便捷化。

依據(jù)國家總局提出的構建“大質檢、大質量”，結合保稅區(qū)實際，以推動正規(guī)化建設為目標，著手研究工作新模式。年初，我們以總局開展禁止使用含鎘材料生產仿真飾品的專項整治工作為試點，與黃島出入境檢驗檢疫保稅港區(qū)檢疫處密切協(xié)作，組成聯(lián)合檢查組對區(qū)內6家飾品生產企業(yè)開展執(zhí)法檢查，通報檢驗結果，簽訂責任書，得到國家總局領導充分肯定。從而進一步爭取到市局政策支持，開展更高效便捷的服務。通過我們對轄區(qū)企業(yè)調查，向市局提請了關于認可商檢同批次產品檢驗報告的申請，對保稅港區(qū)內既有出口又有國內銷售的生產企業(yè)，其同一類同一批次的產品，在取得商檢出具的檢驗合格報告情況下，對于國內銷售的產品部分，認可這一產品檢驗報告的有效性，對該類產品不再進行檢驗和監(jiān)督抽查，市局監(jiān)法處專門發(fā)文予以批準。這項工作受到管委領導和企業(yè)的歡迎。

不斷改進工作方法，更新服務理念。與招商、經貿等部門合作，建立企業(yè)開工走訪制度。對新引進的企業(yè)，盡早掌握企業(yè)信息，幫助企業(yè)解決實際問題。如高耐大因工具制造（青島）有限公司成立后，我們及時安排工作人員走訪，宣傳質量管理、標準化、特種設備、計量等方面法律法規(guī)知識，開展咨詢，對其新安裝的特種設備進行注冊登記、聯(lián)系檢驗，幫助查詢相關產品標準，幫助企業(yè)進行計量器具檢測等工作，用最短的時間幫助該企業(yè)開展了生產，受到企業(yè)高度贊揚。與安監(jiān)部門聯(lián)合培訓企業(yè)安全管理員，上半年共開展授課培訓學員兩批次90多人，涉及企業(yè)80余家，通過這種方式，有效的使特種設備安全知識入企、入腦。繼續(xù)加強與檢驗技術機構的合作，開展特種設備監(jiān)檢聯(lián)動服務，將特種設備的報檢、檢驗、反饋、監(jiān)管和服務五項內容一次性完成，便于發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時幫助解決，對檢驗不合格的設備馬上下達指令書責令立即組織進行整改。

三、創(chuàng)新管理模式，深化質量興區(qū)戰(zhàn)略目標，創(chuàng)建工業(yè)產品質量安全監(jiān)管綜合示范區(qū)。

以實施質量興區(qū)戰(zhàn)略為目標，進一步推動質量工作向高層次、正規(guī)化發(fā)展，我們經過調查研究，與保稅區(qū)檢驗檢疫處、工商局、經貿局等部門進行了商討，共同開展全國首家“工業(yè)產品質量安全監(jiān)管綜合示范區(qū)”創(chuàng)建工作，得到管委領導高度重視。創(chuàng)建“示范區(qū)”工作是要發(fā)揮各部門職能，提高完善質量監(jiān)管、誠信檔案、安全保證、追溯機制、優(yōu)惠政策、技術支持等管理體系，全面提高保稅港區(qū)主要產業(yè)的產品安全和企業(yè)的質量管理水平，提高企業(yè)誠信度，整合職能部門各項優(yōu)惠政策，提高企業(yè)市場競爭力和集中產業(yè)的凝聚力，形成質量安全有保障、出現(xiàn)問題可追溯、面對危機可規(guī)避。

四、立足實際，較好地履行了質監(jiān)職能。

圍繞全力服務保稅港區(qū)封關運營和幫助企業(yè)應對金融危機，發(fā)揮質監(jiān)職能，以各項工作的正規(guī)化運作，促進了工作效率，取得了較好效果。

（一）突出重點工作，形成規(guī)范化監(jiān)管模式，確保了特種設備和食品質量安全。一是年初分別召開了全區(qū)特種設備安全和食品安全工作會議，對全年工作進行了專題部署，與所有特種設備使用單位和食品生產單位簽訂安全責任書，告知企業(yè)責任義務，切實落實企業(yè)主體責任。二是按照年初制定的特種設備使用單位和重點設備、重點單位年度監(jiān)察計劃組織實施，并按照市局統(tǒng)一部署，組織開展了特種設備大檢查、電梯專項整治等多項安全監(jiān)察工作。并與區(qū)安監(jiān)、公安、消防等部門運行聯(lián)動機制，聯(lián)合開展了2次專項檢查，檢查企業(yè)36家，有效防治了安全隱患。三是加大了對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點產品的質量監(jiān)管力度，著重加強了對食品企業(yè)、工業(yè)生產許可證企業(yè)和3C產品生產企業(yè)的監(jiān)督管理，保障了產品質量，開展了生產許可證的年度審查工作。

（二）圍繞實施三大戰(zhàn)略目標，強化了質量管理基礎性工作。一是質量管理工作，重點展開質量興區(qū)戰(zhàn)略，協(xié)調有關部門密切協(xié)作，全社會參與，積極開展了名牌培育工作，對企業(yè)進行調查摸底，依據(jù)區(qū)域實際，制定名牌產品和服務型企業(yè)培育計劃5家。二是標準化工作，積極推動企業(yè)開展標準創(chuàng)新。保稅質監(jiān)分局開展標準化工作中，在嚴抓產品質量、幫助企業(yè)做大做強的同時，將企業(yè)能否走遠作為一項重要內容。積極引導企業(yè)用發(fā)展的眼光，創(chuàng)新的觀念參與當今世界群雄紛爭的游戲規(guī)則。樹立“一流的企業(yè)賣標準，二流的企業(yè)賣技術，三流的企業(yè)賣產品”的理念，強化誰制定標準，誰就是強者和贏家，誰才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地的企業(yè)發(fā)展理念。20xx年9月17日，青島市政府召開全市質量大會，我區(qū)青島高校軟控股份有限公司主持修訂的行業(yè)標準，輪胎成型機頭第1部分：折疊式機頭（HG/T3226。1—20xx），獲得市政府獎勵資金達3萬元。重點組織企業(yè)開展山東省服務標準化試點單位創(chuàng)建工作。積極協(xié)調區(qū)企業(yè)服務中心加快對保稅區(qū)行政審批服務大廳的省服務標準化試點創(chuàng)建工作；組織全區(qū)25個職能部門分管領導和工作人員共60余人召開標準化工作會議暨標準化培訓班，邀請市標準化協(xié)會楊春福秘書長授課，管委分管領導劉泳副主任參加會議并給予高度肯定。開展了企業(yè)執(zhí)行標準登記，在日常監(jiān)管中主動開展工作，鼓勵企業(yè)采用國際標準，年內擬申報采標2項。三是計量工作按市局部署組織開展了多次專項檢查，三月份派出觀察員完成對1家制造計量器具許可證企業(yè)的監(jiān)督審查考核工作，嚴格按年度分局重點計量器具監(jiān)督計劃完成10家區(qū)域監(jiān)管內許可證企業(yè)的巡查監(jiān)管，同時加強了對轄區(qū)涉及安全防護計量器具使用企業(yè)的監(jiān)督巡查（目前登記建檔企業(yè)60家），積極營造節(jié)能減排社會意識。

（三）強化執(zhí)法監(jiān)督，做好后處理工作。進一步理順了執(zhí)法依據(jù)，規(guī)范執(zhí)法程序，加強了執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務技能的培訓，增強了依法行政的能力。5月份接到市局交辦工業(yè)產品后處理事項一項，分局及時組織人員開展工作，經核查落實后，按照生產地監(jiān)管原則，將該后處理案件按規(guī)定移交企業(yè)生產許可證注冊地質監(jiān)部門辦理。

一是積極組織開展了3。15、5。20、安全生產月、世界標準日等集中宣傳咨詢和送法律進企業(yè)等活動，動員干部職工人人參與，利用新聞媒體、市局網站、簡報等載體，大力加強了質量法律法規(guī)和質監(jiān)工作的宣傳報道。

二是深入學習《深化“四項建設”成果，推動質監(jiān)事業(yè)向正規(guī)化、現(xiàn)代化邁進》講話精神，加強了對正規(guī)化現(xiàn)代化建設的理解，把握住工作方向，提升工作目標，創(chuàng)新工作機制，利用學習園地展出每位職工學習體會，互相學習促進自身整體素質的提高。

質量日活動總結【篇12】

三一文庫（活動總結范文/質量月活動總結

車間質量活動月總結

為了提高車間員工的質量意識，我們在這次全國質量月活動中開展了活動。以下是次活動的摘要。

一、組織動員

成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言**征集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度，車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

三、具體工作

電儀車間領導深入到聯(lián)系點，結合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內容有：

1、dcs技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

2室外廢氣吸附用普通塑料氣源管逐漸淘汰，取而代之的是更適合環(huán)境條件的四氟乙烯氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

質量日活動總結【篇13】

成都地鐵7號線四標項目部三處

成投公司安質部：

在接到貴部下發(fā)的《關于開展安全質量學習提高活動的通知》（中鐵成投安[2013]16號）文件后，我部立即將文件精神與要求向項目部全體員工進行了認真宣貫，并成立了以項目經理許和貴為組長的安全質量學習提高活動領導小組，對本次活動進行統(tǒng)籌安排，現(xiàn)將活動情況總結如下：

一、加強領導，

為確保本次活動不流于市場，取得實效，項目部成立了領導小組，通過學習安全和質量改進活動

組長:副組長：

成員：活動小組辦公室設在安全質量部，負責人：聯(lián)系人**：

二、制定計劃，強化落實

為豐富廣大員工的安全質量知識，進一步提高大家的安全質量意識及管理水平，活動領導制定了一系列的措施和計劃。其中，周一上午開展安全質量宣誓活動，讓大家明確自己的安全質量工作的重大意義及各自應該承擔的責任，晚上進行安全質量事故案例分析；周二召開安全生產例會，對本周出現(xiàn)的安全質量問題逐一進行解答，制定相關措施，并指定責任人整改時限；周三組織全體管理人員學習安全質量管理體系、方法和制度；周四，對操作人員進行安全質量教育，并進行應急預案演練；周五組織全員學習安全質量相關文件和知識；周六組織項目部人員對已開工的現(xiàn)場進行觀察研究；周日組織項目部有關人員和部門對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行調查和整改。

安全管理專家培訓

內部學習培訓

安全質量知識考核

入場安全教育培訓

消防知識培訓

消防知識講解

模擬應急逃生

消防演練現(xiàn)場

安全警示日宣誓

安全警示日宣誓簽字儀式

三、認真總結，深刻反思

本次活動是項目部安全質量工作的良好開端。通過這次活動，我們部門認識到，雖然我們的地鐵工程還沒有正式開工，但安全質量工作絕不能松懈。好的開始是成功的一半，只有在開工之前，將項目部管理層人員及全體作業(yè)人員的安全質量意識提升到一定高度，使其在潛意識中將安全質量工作放在第一位，項目部的安全質量工作方可有所保證，項目部的安全質量目標方可實現(xiàn)。

2013年3月28日

工作總結《最新質量日活動總結十三篇》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網”是專門為給您提供幼兒工作總結而創(chuàng)建的網站。同時，yjs21.com還為您精選準備了質量活動總結專題，希望您能喜歡！