調(diào)研方案。

根據(jù)您的需求，筆者為您搜集了“大調(diào)研方案”。只有事先準(zhǔn)備好工作方案，才能順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，尤其是上級領(lǐng)導(dǎo)委派的任務(wù)。提前制定活動(dòng)方案是非常重要的，因?yàn)榉桨缚梢蕴岣呶覀兊墓ぷ餍屎托б?。以下?nèi)容僅供您參考！

大調(diào)研方案 篇1

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：12月18日（星期四）下午三點(diǎn)，會(huì)期半天；

地點(diǎn)：太子酒店會(huì)議中心錦繡廳

二、參加人員

（一）管委會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（葉一帆、李連生）；

（二）區(qū)直有關(guān)部門（辦公室、人事勞動(dòng)局、科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、國土規(guī)劃建設(shè)局）主要負(fù)責(zé)人；

（三）部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。

調(diào)研內(nèi)容

（一）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要困難和問題；

（二）圍繞深化改革、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、政策落實(shí)、要素保障等方面深入調(diào)研，查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié)；

（三）企業(yè)在全面深化改革中，謀劃新一輪創(chuàng)新發(fā)展，打造“經(jīng)濟(jì)升級版”的對策和措施；

（四）企業(yè)在固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、研發(fā)投入、市場開拓等方面計(jì)劃情況；

（五）企業(yè)對政府幫扶服務(wù)工作的意見和建議。

三、會(huì)議議程

調(diào)研座談會(huì)由市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)主持。

（一）與會(huì)企業(yè)家代表發(fā)言（每人5分鐘）；

（二）市直有關(guān)單位發(fā)言；

（三）鯉城區(qū)、開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言；

（四）市委副書記周銀芳作重要講話。

四、其他事項(xiàng)

（一）科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容，提供調(diào)研書面匯報(bào)材料、主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言材料初稿，并負(fù)責(zé)通知參會(huì)企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準(zhǔn)備。

（二）辦公室負(fù)責(zé)通知管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，負(fù)責(zé)調(diào)研材料匯總把關(guān)，做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理，并報(bào)市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。

（三）請與會(huì)企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準(zhǔn)備，更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》，于上午下班前將電子版報(bào)送科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。

（四）請各與會(huì)人員直接到會(huì)場報(bào)到。

大調(diào)研方案 篇2

近年來，我院的信息化建設(shè)有了新的發(fā)展，“三網(wǎng)合一”已經(jīng)完成并投入使用，“三位一體”等應(yīng)用理念正在形成和完善，我院信息化建設(shè)水平上了一個(gè)新臺階。但是與信息科學(xué)技術(shù)的實(shí)際發(fā)展與應(yīng)用相比，我們的信息化建設(shè)步伐還遠(yuǎn)不能適應(yīng)檢察工作的需要。下面僅就我院在信息化建設(shè)中存在的問題及應(yīng)采取的對策，談?wù)剮c(diǎn)看法。

一、我院信息化建設(shè)的基本情況

我院現(xiàn)有人數(shù)編制105人，現(xiàn)有計(jì)算機(jī)數(shù)量146臺，其中，服務(wù)器3臺，臺式機(jī)99臺，便攜式44臺，102臺正常使用中。

二、當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的主要問題。

1、只注重硬件建設(shè)，忽略軟件的開發(fā)應(yīng)用和運(yùn)行環(huán)境的配臵，信息化資源沒有得到充分利用。目前我院的局域網(wǎng)早已建成，但在網(wǎng)上運(yùn)行的軟件只有兩套案件統(tǒng)計(jì)軟件和一套郵箱軟件，大量的基礎(chǔ)性應(yīng)用和檢察業(yè)務(wù)軟件都沒有開發(fā)和實(shí)施。比如局域網(wǎng)主服務(wù)器未安裝有效的信息發(fā)布系統(tǒng)、檢察業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件、OA 辦公軟件、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件，全院干警 E - mail未建立等等。也就是說硬件投入比較重視，而軟件投入不足。應(yīng)該說，硬件是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)而軟件開發(fā)、應(yīng)用和運(yùn)行環(huán)境則是信息化建設(shè)的靈魂。在目前硬件建設(shè)基本已滿足需要的情況下，要實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理、案件管理和信息化建設(shè)三位一體的目標(biāo)，要想提高辦公，辦案的質(zhì)量和效率，靠什么？要靠軟件的支持，沒有軟件一切都無從談起。就像一個(gè)人有健全的身體，強(qiáng)健的四肢，但沒有頭腦和思維，這個(gè)人就是一具僵尸。如果我們的局域網(wǎng)沒有象OA辦公軟件、案件管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件等等應(yīng)用軟件，局域網(wǎng)就沒有價(jià)值，再先進(jìn)的設(shè)備也都是白投入，就如同“高速公路修好了，沒有車跑”一樣。

2、軟件開發(fā)水平有待提高，軟件的兼容性問題需要解決。上下級院的各種交互式應(yīng)用軟件的開發(fā)（比如案件管理軟件、文件收發(fā)軟件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表軟件等），必須由高檢或者省級檢-察-院統(tǒng)一開發(fā)研制，如果由基層院自行開發(fā)，只會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力，并且形成信息孤島。這種大型網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)，無論其內(nèi)容的設(shè)臵、安全性還是與其他軟件的兼容性問題，都需要在軟件發(fā)布后，在大范圍內(nèi)測試使用 2-3年，并在此期間不斷修改完善，使之內(nèi)容合理，安全順暢并能夠與其他軟件一起在同一臺服務(wù)器和同一臺工作站中使用——這是軟件開發(fā)的一個(gè)常識。而我省的軟件開發(fā)卻違反這一科學(xué)規(guī)律，例如現(xiàn)在正在推廣使用的案件管理系統(tǒng)，在甘肅等地小范圍測試了半年左右的時(shí)間，據(jù)我們實(shí)地考察了解到，現(xiàn)在還十分不成熟，便急于在全省全面鋪開，為了避免安全隱患和不兼容情況的發(fā)生，竟然要求為其單獨(dú)配備一臺服務(wù)器，浪費(fèi)巨大（一臺低配臵服務(wù)器價(jià)格在 20000 元以上，為了這一個(gè)軟件，全省要額外投入近 200 萬元）。

3、信息化建設(shè)所需要的專業(yè)人才缺乏，遠(yuǎn)不適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。

大調(diào)研方案 篇3

產(chǎn)品：鍵盤膜

第一步：市場狀況分析

行業(yè)概況

鍵盤膜通常由硅膠或tpu材料制成。

2同行業(yè)許多產(chǎn)品的性能差距不大

發(fā)展趨勢

1功能的提高

2多種式樣吸引消費(fèi)者

3材料的環(huán)保

第二步：競爭情況分析

產(chǎn)品特性

采用進(jìn)口彈性體硅膠材料，精心設(shè)計(jì)和制作，100％按照本本鍵盤度身定做，是本本用戶必備之物

質(zhì)地柔軟高彈性，超薄全透明，觸感極佳。新一代硅膠產(chǎn)品更薄、更輕、更透明

安裝簡單，直接放在鍵盤上即可定位，無需粘貼和裁剪使用方便，緊密貼合在鍵盤表面，不影響任何鍵盤操作防水，再也不用擔(dān)心水、可樂、果汁、咖啡等液體濺入鍵盤中而損害電腦防塵防臟，可避免灰塵、煙灰、餅干屑等掉入鍵盤中而影響鍵盤壽命易清洗，防磨損，保證您擁有一個(gè)嶄新而又衛(wèi)生的鍵盤。

第三步：消費(fèi)者行為心理分析

需求： 1、防塵、防水等功能。

2、質(zhì)地柔軟高彈性，超薄(約0.35mm),透明度高，觸感極佳。

三。它很容易安裝?？芍苯佣ㄎ辉阪I盤上，無需粘貼和剪切；

4易清潔、耐磨，確保您擁有全新衛(wèi)生的5號鍵盤，存放方便，可無曲折無變形。

用戶購買的關(guān)注因素

關(guān)心質(zhì)量和服務(wù)

第四步：企業(yè)資源分析能力

信貸能力

生產(chǎn)能力

營銷費(fèi)用

人力資源

銷售能力

分銷能力

第五步：品牌產(chǎn)品定位

第六步：進(jìn)行初步戰(zhàn)略評估和市場試驗(yàn)

前期策略檢討和市場試行，發(fā)現(xiàn)問題所在

根據(jù)深入、有針對性的市場調(diào)研，進(jìn)行總結(jié)和修訂

第八步：導(dǎo)出營銷組合策略

產(chǎn)品/品牌

分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化趨勢，制定產(chǎn)品策略。

制定品牌策略

產(chǎn)品命名與測試

產(chǎn)品包裝與測試

大調(diào)研方案 篇4

為進(jìn)一步全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力轉(zhuǎn)變我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展中存在的不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的理念、思路、措施和辦法，積極推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展，本著發(fā)現(xiàn)問題、深入剖析，以科學(xué)發(fā)展觀的理念解決問題的方針，制定xx局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研方案如下：

一、調(diào)研時(shí)間：11月1日—11月10日

二、調(diào)研目的：

通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠、與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題，達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、服務(wù)決策、促進(jìn)創(chuàng)新、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的目的。

三、調(diào)研形式：

到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站和聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶聯(lián)系點(diǎn)xx鄉(xiāng)xx村，通過采取隨機(jī)走訪、座談?dòng)懻摗l(fā)放調(diào)查問卷、查閱資料等方式進(jìn)行。調(diào)研對象包括離退休老干部、“三老”人員、農(nóng)機(jī)大戶、貧困戶等社會(huì)各個(gè)層面。

四、調(diào)研課題：

1、推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備質(zhì)量、數(shù)量及效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的意見和建議。

2、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展定位，存在問題及意見和建議。

五、調(diào)研人員：由局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，分為三個(gè)調(diào)研組：

第一組：xxxxxx

第二組：xxxxxx

調(diào)研地點(diǎn)為：xxx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)

第三組：xxxxxx

調(diào)研地點(diǎn)為：xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)

六、實(shí)施過程：

1、結(jié)合調(diào)研主題，以制度修訂及促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展兩方面工作為主線，深入基層（重點(diǎn)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站）了解情況，邀請相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求意見建議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站近年來推動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展過程中存在的問題及出現(xiàn)的新情況、新問題。（每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站至少要通知兩名農(nóng)機(jī)大戶參加座談會(huì)）

調(diào)研時(shí)間為：11月4日---11月5日

2、局領(lǐng)導(dǎo)班子分析、交流調(diào)研情況，初步總結(jié)新時(shí)期推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化進(jìn)程的對策和建議，11月6日前完成。

3、綜合調(diào)研材料，擬訂調(diào)研報(bào)告，11月7日前完成。

4、討論、修改調(diào)研報(bào)告，11月10日前完成。

七、幾點(diǎn)要求：

1、各調(diào)研小組要提前準(zhǔn)備好調(diào)研提綱及調(diào)查問卷等相關(guān)資料。要通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠大，與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、服務(wù)決策、促進(jìn)創(chuàng)新、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的目的。

2、各調(diào)研小組要認(rèn)真收集、整理、分析調(diào)研素材，透過具體事例客觀、全面、深刻地反映調(diào)查了解到的情況，并從調(diào)研中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，探索、提出科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。

大調(diào)研方案 篇5

福成市萬榮鎮(zhèn)光榮房地產(chǎn)調(diào)查方案

福成市萬榮鎮(zhèn)光榮房地產(chǎn)調(diào)查方案

2008年4月14-20日（共7天）

新鄉(xiāng)市全市范圍

“千名榮耀天使點(diǎn)燃萬家燈火”榮耀置業(yè)調(diào)研活動(dòng)

25至50歲之間的新鄉(xiāng)居民

1、榮耀置業(yè)調(diào)查活動(dòng)，作為事件行銷的引爆點(diǎn)，制造全城關(guān)注的焦點(diǎn)，吸引全城參與，將項(xiàng)目的形象、高度、關(guān)注

率推到第一位；

2、以關(guān)注居住品質(zhì)、關(guān)注消費(fèi)者心理感受的直接參與性活動(dòng)，使項(xiàng)目形象上升到具有影響城市高度的位置，引發(fā)新

鄉(xiāng)對“榮耀”的思考；

3、配合活動(dòng)期間的房展會(huì)，吸引寬泛客戶眼光，集中釋放項(xiàng)目信息，最大限度累計(jì)意向客戶，為一期開盤做準(zhǔn)備。

[, ]

1、精心挑選“千名福成榮耀天使”，穿著“榮耀置業(yè)”活動(dòng)文化衫和帽子，組成“你心目中榮耀生活”龐大調(diào)研

戰(zhàn)線；2、設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象+調(diào)查問卷組合式單頁，通過“千名福成榮耀天使”展開為期七天覆蓋全城的市場問卷調(diào)查；

三。配合房地產(chǎn)展會(huì)現(xiàn)場訂單配送+現(xiàn)場接待+看車，大規(guī)模覆蓋產(chǎn)品信息，深度挖掘客戶；

4售樓部擺放了大量綠色植物、花卉等精心包裝的場地，營造了良好的區(qū)域生態(tài)氛圍，營造了體驗(yàn)式的居住環(huán)境。

（一）“榮耀天使”招募

4月4日——4月6日期間，通過聯(lián)系新鄉(xiāng)師范大學(xué)、平原大學(xué)等高校學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)組織，以報(bào)名的形式進(jìn)行市調(diào)人員公開招募（大

三、大四學(xué)生為主）。招募人數(shù)約為： 300人。

研究人員工資：50元/天/人

工作時(shí)間：上午9:00-12:00:14:00-18:00

（二）調(diào)研知識培訓(xùn)

4月11日至4月13日，以小組形式進(jìn)行科研知識培訓(xùn)。（小組劃分將在招聘完成后確定）

（三）調(diào)研道具發(fā)放、登記

4月13日，以組團(tuán)形式在高校發(fā)放，并做好服裝發(fā)放登記工作。

（四）調(diào)研問卷的發(fā)放

在人民公園門口和市體育中心門口設(shè)立兩個(gè)集散點(diǎn)；50份/人/天。

（五）調(diào)研人員考勤

每日考勤+巡查監(jiān)督制；

簽到：每天9:00收集問卷時(shí)進(jìn)行簽到。

簽退：每天18：00后，各自組長負(fù)責(zé)其組員簽退工作。

（六）調(diào)研績效考核、激勵(lì)

以小組為單位，根據(jù)受訪者姓名和**的效率對其進(jìn)行評估和激勵(lì)。

（七）看房車調(diào)度

看房車：2輛

工作內(nèi)容：1、每日運(yùn)送問卷至發(fā)行點(diǎn)，配合銷售人員進(jìn)行問卷發(fā)放和登記簽到工作。

2其余時(shí)間，它會(huì)停在胖東來購物中心外，負(fù)責(zé)運(yùn)送顧客看房。

(八)現(xiàn)場布置

廣場外擺放大量綠色植物和花卉，并對現(xiàn)場進(jìn)行精心包裝，營造良好的區(qū)域生態(tài)氛圍，營造體驗(yàn)式的居住環(huán)境。

1、活動(dòng)總協(xié)調(diào)：武新波方經(jīng)理

2活動(dòng)負(fù)責(zé)人：趙儉、雷萍、李璐

三。市場調(diào)研組：200-300人/天（由學(xué)生組成）

4市調(diào)查監(jiān)督組：2人（監(jiān)督調(diào)查）

5禮品發(fā)放登記組：2人/天（由銷售人員組成）到銷售部登記發(fā)放

6指導(dǎo)小組：3人，1名總協(xié)調(diào)員和2名司機(jī)（由開發(fā)人員分配）

6后勤服務(wù)組：2個(gè)（負(fù)責(zé)訂購食物和水）

華語堂2008年3月19日

大調(diào)研方案 篇6

全過程要點(diǎn)：

1理解與態(tài)度：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，關(guān)心民生，樂于探索

2. 調(diào)研項(xiàng)目：深入農(nóng)村，對于農(nóng)民各方面的收入進(jìn)行調(diào)查，分析農(nóng)民收入**，包括正式職業(yè)收入**、副業(yè)收入**、隱性收入**，以此為如何提高農(nóng)民收入提供可參考的依據(jù)

4預(yù)期材料：查詢家庭成員的工種、工作時(shí)間、月收入、年收入等情況

5工作進(jìn)度：嚴(yán)格按測量大綱時(shí)間進(jìn)行

前期準(zhǔn)備：

（1） 閱讀歷年有關(guān)經(jīng)濟(jì)、工種、農(nóng)民收入等方面的文獻(xiàn)資料，了解研究方向。

（2） 編制上隍村農(nóng)民收入調(diào)查問卷60份。

（3） 提前兩周做好相關(guān)問題的收集整理，對工種和收入問題進(jìn)行統(tǒng)一安排。

（4） 在調(diào)查之前，應(yīng)事先估計(jì)調(diào)查過程中可能出現(xiàn)的問題。

中期準(zhǔn)備：

（1）在上隍村村里分發(fā)問卷。

（2） 準(zhǔn)時(shí)到達(dá)研究地點(diǎn)進(jìn)行訪談和交談。

（3）在筆記本中記錄問題的答案。

（4） 問題要逐步深化，循序漸進(jìn)，由淺入深，由表及里。

（5）現(xiàn)場拍好**，以備后用。

后期工作：

（1） 調(diào)查結(jié)束后，對問卷和訪談中記錄的問題進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)。

（2） 通過居民的衣食住行等細(xì)節(jié)進(jìn)行合理判斷。

大調(diào)研方案 篇7

2、關(guān)注整體，得出比例關(guān)系，一般是封閉的選擇題（如問卷調(diào)查）

3、運(yùn)營五步法：確定目標(biāo)——調(diào)研用戶——執(zhí)行方案——數(shù)據(jù)分析——調(diào)整優(yōu)化

4、產(chǎn)品已經(jīng)上線了，用戶為什么不活躍？

5、第一，調(diào)研策劃的準(zhǔn)備階段，通過對內(nèi)外環(huán)境及企業(yè)自身的分析提出調(diào)研問題并確定目標(biāo)；

6、③調(diào)研數(shù)據(jù)的方法：分析資料？訪談？問卷？現(xiàn)場。

7、調(diào)研工作簡單綜述，包括調(diào)研結(jié)論簡述。

8、確立調(diào)研目標(biāo)

9、回顧自己要解決的問題，針對自己的問題設(shè)計(jì)問卷，并記錄關(guān)鍵信息。問卷調(diào)查可以用統(tǒng)計(jì)工具來自動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，訪談則最好做一個(gè)詳細(xì)的電子表格。

10、⑤數(shù)據(jù)分析方法：定性和定量分析收集的數(shù)據(jù)；

11、調(diào)研數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

12、確定抽樣方案及樣本容量

13、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、提問式和正副題結(jié)合使用三種。（二）正文。正文一般分前言、結(jié)尾三部分。1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、對象或范圍、大致發(fā)展經(jīng)過、主要成績、指出問題、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括，直切主題。2．主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、經(jīng)驗(yàn)，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、對策或下一步改進(jìn)工作的建議；或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題；或提出問題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召。

14、提高工作效能提出思路。

15、第四，調(diào)研策劃的結(jié)論階段，通過綜合分析得出調(diào)研結(jié)論，并最終形成報(bào)告。

16、怎樣調(diào)研用戶？

17、性別的基本問題雖然調(diào)研出來了，但這不是你一定要了解，或緊迫需求的。

18、基本思路是，了解工作現(xiàn)狀，對照設(shè)計(jì)要求，提出改進(jìn)措施，以點(diǎn)帶面推廣。

20、調(diào)研工作總結(jié)。

21、產(chǎn)品要推出新功能了，用戶能不能接受？

22、定量調(diào)研：經(jīng)過問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)全國高中生平均身高比五年前增高1%

23、收集資料

24、④資料收集計(jì)劃：制定一份詳細(xì)的資料收集計(jì)劃；

26、......

27、什么時(shí)候要做用戶調(diào)研

28、互動(dòng)的活動(dòng)）

29、做任何運(yùn)營工作，都需要我們先了解用戶，所以調(diào)研用戶是運(yùn)營中非常重要的能力

30、設(shè)計(jì)的問題要能夠解決你最關(guān)鍵的困惑，是為了推動(dòng)運(yùn)營的進(jìn)展，但數(shù)量上最好不要超過10個(gè)

31、確定調(diào)研目的，明確目標(biāo)，分析目標(biāo)的要素分類是計(jì)劃成功，診斷正確，判斷準(zhǔn)確的第一步。

32、調(diào)研與你要解決的問題關(guān)聯(lián)度最高的群體，甚至不一定是你產(chǎn)品自身的用戶。

33、第三，調(diào)研策劃的實(shí)施階段，根據(jù)調(diào)研設(shè)計(jì)進(jìn)行資料的采集工作，并通過定性與定量分析方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析；

34、調(diào)研思路的寫法：第一，確定主題，緊密結(jié)合年初確定的工作目標(biāo)和近期重點(diǎn)任務(wù)確定。

35、出現(xiàn)這些問題時(shí)，你不應(yīng)該悶頭思考或與同事交流，而應(yīng)該去問問你的用戶！

37、性別，對你怎么做活動(dòng)、怎么寫文案毫無幫助；

38、確定市場調(diào)研的必要性

39、剛到公司做新媒體運(yùn)營，該寫什么樣的內(nèi)容才能受歡迎？

40、“乘坐專車時(shí)你最看重什么”，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶一般在機(jī)場的情況下使用產(chǎn)品，高度在意專車的“準(zhǔn)時(shí)”“安全”

41、性別，但你還是不知道他們在意什么，真正需求是什么，你依然不知道要怎么寫文案，在哪里打廣告，做活動(dòng)要側(cè)重什么。

42、后來不活躍的用戶

43、任務(wù)分配第四，開始調(diào)研工作第五，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，總結(jié)調(diào)研工作的成敗得失第六，出調(diào)研報(bào)告。調(diào)研方案包括的大致內(nèi)容：時(shí)間、目標(biāo)、任務(wù)、問卷或調(diào)研內(nèi)容設(shè)計(jì)、人員，等等。調(diào)研報(bào)告內(nèi)容大致包括：

44、判斷準(zhǔn)確的第一步；

45、⑥提出解決方案：調(diào)研的結(jié)論一般以建議或者解決方案的形式提出；

46、關(guān)注個(gè)體，思考現(xiàn)象背后的原因，發(fā)現(xiàn)新問題，一般是開放性話題（如訪談）

47、產(chǎn)品還沒有成型，我們的主要用戶是哪些人？

48、增長、活躍或付費(fèi)），是什么原因呢？

49、調(diào)研什么？該如何設(shè)計(jì)問題？

50、定義問題

51、撰寫調(diào)研報(bào)告

52、第一步：定性調(diào)研：

53、制度執(zhí)行的頑瘴痼疾確定小的目標(biāo)。

54、付費(fèi)率不高，該從哪里下手提高？

55、這些發(fā)現(xiàn)就會(huì)讓你知道在機(jī)場推廣產(chǎn)品最好，文案要側(cè)重準(zhǔn)時(shí)和安全。

56、組織架構(gòu)、任務(wù)要求、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

57、市場調(diào)查項(xiàng)目都提出，調(diào)查方案總體企劃，調(diào)查費(fèi)用估計(jì)，制定作業(yè)精度表，調(diào)查項(xiàng)目申請，各級領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。公司市場調(diào)研的程序和方法及管理制度。企業(yè)環(huán)境調(diào)查要有明確目的。

58、通過觀察數(shù)據(jù)，得出有價(jià)值的信息

59、選擇調(diào)研方法、明確樣本及抽樣方法；

60、確定信息的類型和來源

61、確定調(diào)研設(shè)計(jì)方案

62、不同步驟相互聯(lián)系、相互銜接構(gòu)成的一個(gè)統(tǒng)一的整體。通常進(jìn)行市場調(diào)研策劃要分為10個(gè)步驟。

63、定性調(diào)研：經(jīng)過各地走訪，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在高中生愛喝牛奶，體育鍛煉也比以前的高中生多了

64、②確定數(shù)據(jù)的來源：是使用自己收集的第一手資料，還是利用現(xiàn)成的第二手資料。

65、確定收集資料

67、要去調(diào)研哪些用戶？

68、為什么要做用戶調(diào)研

69、公司要做一場大活動(dòng)，拿不準(zhǔn)有沒有效果，怎么去驗(yàn)證呢？

70、第二步：定量調(diào)研

71、研究過程、診斷結(jié)論有機(jī)地聯(lián)系起來構(gòu)成一個(gè)完整的整體。

72、第一，明確調(diào)研目標(biāo)和調(diào)研目的。

73、第三步：數(shù)據(jù)分析

74、問卷設(shè)計(jì)

75、注意：調(diào)研不是廣撒網(wǎng)，”想解決什么問題“決定了你要調(diào)研誰。

76、分析資料

77、主要方法有，不打招呼地實(shí)地考察，聽取參與者匯報(bào)，找到薄弱環(huán)節(jié)及存在問題，決策及執(zhí)行者會(huì)商，在時(shí)間和人員分工等方面進(jìn)行合理調(diào)整，形成可行性書面材料，必要的應(yīng)該歸檔。

大調(diào)研方案 篇8

一部門目標(biāo)

在四川師范大學(xué)法學(xué)院兩委改革的新形勢下，活動(dòng)調(diào)研部作為新設(shè)立的部門，是兩委秘書處常設(shè)機(jī)構(gòu)之一，其工作目標(biāo)是通過收集與吸取廣大同學(xué)對兩委工作與活動(dòng)的意見與建議，提高兩委各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量，提高同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性，辦同學(xué)們熱愛且能促使他們進(jìn)步的活動(dòng)，使活動(dòng)雖少但精。

二部門職責(zé)

在新形勢下，辦精品活動(dòng)，優(yōu)秀活動(dòng)，就需要廣泛收集同學(xué)們的意見和建議，從具體來講，活動(dòng)調(diào)研部的工作主要有三點(diǎn)：

1收集各班、各系對兩委工作的建議

只有好的領(lǐng)導(dǎo)方式，組織方式才會(huì)有好的工作效果，同時(shí)兩委工作的好壞關(guān)系著活動(dòng)質(zhì)量的高低，向各班級各部門收集意見與建議，會(huì)使兩委工作更加深入他們內(nèi)心，也會(huì)讓兩位所做的工作更加地服務(wù)于同學(xué)。

2吸收學(xué)生對活動(dòng)的意見

此次法學(xué)院兩委改革的目標(biāo)就是提高同學(xué)們的活動(dòng)參與度，辦同學(xué)們所喜歡的活動(dòng)，這就需要在開展活動(dòng)之前收集與吸取廣大同學(xué)的意見與建議，據(jù)此協(xié)助承辦活動(dòng)的部門寫好活動(dòng)的策劃，以此吸引更多的同學(xué)參與活動(dòng)。

3、完善與修改部門就某活動(dòng)所制訂的策劃

要讓一項(xiàng)活動(dòng)辦的完美、成功，就要對策劃不斷的進(jìn)行修改，以對其進(jìn)行完善。

三?；顒?dòng)研究部與其他部門的合作

1、與兩委部門的協(xié)作：在收集活動(dòng)意見與建議的階段，與主要負(fù)責(zé)該次活動(dòng)的部門學(xué)生干部共同一起深入同學(xué)們內(nèi)部，一起收集意見

2、與秘書處其他部門的協(xié)作：如果某個(gè)部門有開展某個(gè)活動(dòng)的想法，需提前一周——兩周將策劃交于調(diào)研部，經(jīng)過調(diào)研部與兩委常委就是否開展此活動(dòng)進(jìn)行討論，如果能夠開展，調(diào)研部即修改策劃，并將修改后的策劃轉(zhuǎn)交給辦公室，辦公室通過后，安排開展此活動(dòng)具體的時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)事項(xiàng)，再將策劃轉(zhuǎn)交給監(jiān)察部，對活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察。

法學(xué)院秘書處活動(dòng)調(diào)研部

2011-3-28

大調(diào)研方案 篇9

1、 時(shí)間：2012年12月（周，半天）

二、市委調(diào)研組人員名單

三、街道參加人員名單

******十、黨工委書記

******x辦公室主任

****** 人大街道工委主任

******黨工委副書記、紀(jì)委書記

******黨工委副書記

******黨工委副書記、派出所所長

******黨工委委員、武裝部部長、辦公室副主任

******辦公室副主任

四、行程安排

，街道陪同人員在辦公樓前迎接調(diào)研組一行；

： ，在三樓會(huì)議室召開座談會(huì)；

座談會(huì)議程：

主持人：***x 黨工委書記

1、 匯報(bào)了2012年重點(diǎn)工作完成情況和2013年工作計(jì)劃；

2、 *主任和小組其他成員將予以補(bǔ)充；

三、**街道專題片；

四、市委xx書記講話。

從街上調(diào)查天山社區(qū)和村莊

： ，在金祥餐廳就餐

六、材料起草

調(diào)研匯報(bào)材料由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)撰寫各自所分管工作完成情況及2013年工作計(jì)劃，黨政綜合辦負(fù)責(zé)匯總，在12月22日之前完成。

七、會(huì)務(wù)工作

（一）會(huì)議通知:

1街道所有領(lǐng)導(dǎo)穿正裝由**通知；

212月1日下午，村、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)入住文化室，等待調(diào)查組調(diào)查，**負(fù)責(zé)通報(bào)；

（二）會(huì)場影像由***負(fù)責(zé)；

（3） 會(huì)徽及會(huì)議專題片**，***（標(biāo)識：熱烈歡迎市委何書記到街道調(diào)研指導(dǎo)工作）；

（四）參會(huì)人員桌簽擺放，***x負(fù)責(zé)；

（5） 會(huì)議報(bào)告材料的發(fā)放由**x負(fù)責(zé)；

（6） 場館茶果服務(wù)由**xx負(fù)責(zé)；

（7） 會(huì)后，安排研究組成員吃飯。地點(diǎn)待定，用餐者＊xx負(fù)責(zé)用餐。（參加人員：街道小組全體成員）

大調(diào)研方案 篇10

一、成員組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立“三率”調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所，浦如波同志任辦公室主任。

二、選定試點(diǎn)調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)

調(diào)研小組研究決定，將林集鎮(zhèn)作為此次調(diào)研的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

林集鎮(zhèn)位于楚州運(yùn)西，全鎮(zhèn)總面積36.6平方千米。轄：2個(gè)居委會(huì)（林集、謝莊）；9個(gè)村委會(huì)（平河、袁莊、后管圩、聯(lián)盟、雙溝、利民、躍進(jìn)、小李莊、滕碼）；在全區(qū)屬農(nóng)機(jī)大鎮(zhèn)，具有典型示范意義。

三、實(shí)施步驟

1、動(dòng)員布置

8月初，召開“三率”調(diào)研工作會(huì)議，成立“三率”調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，選定“三率”調(diào)研示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布置“三率”調(diào)研任務(wù)。提高“三率”工作要有創(chuàng)新，不要流于形式；要舍得投入，營造一個(gè)良好的氛圍；要建立長效機(jī)制，常抓不懈，重視實(shí)效。

2、時(shí)間安排

8月5日-8月10日，排查摸底。調(diào)研小組對試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行走訪，了解該鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)说姆植?、作業(yè)現(xiàn)狀、機(jī)型、牌證管理、安全生產(chǎn)、違法違章等情況。

8月11日-8月20日，登記匯總。調(diào)研小組深入村組、合作社和農(nóng)戶進(jìn)行排查，登記拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)讼嚓P(guān)信息，建立拖拉機(jī)、收割機(jī)及其駕駛?cè)饲闆r臺賬。

8月21日-8月30日，總結(jié)上報(bào)。調(diào)研小組將收集的信息進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)擁有量、注冊登記數(shù)、“三率”數(shù)據(jù)、無牌無證情況等信息，上報(bào)市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所。

3、進(jìn)度要求

調(diào)研小組要充分發(fā)揮和依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府力量，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的投入，深入村組、合作社和農(nóng)戶開展排查登記，摸清拖拉機(jī)、聯(lián)合收割及其駕駛?cè)说牡讛?shù)和“三率”真實(shí)情況。8月20日前，需要建立拖拉機(jī)、收割機(jī)及其駕駛?cè)饲闆r臺帳，8月30日前將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，上報(bào)市監(jiān)理所。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)措施

為促進(jìn)“三率”調(diào)研工作順利開展，特提出考核獎(jiǎng)勵(lì)措施，試點(diǎn)調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)8月20日完成統(tǒng)計(jì)工作，能按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，成績顯著，給予叁仟元獎(jiǎng)勵(lì)。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《大調(diào)研方案系列》一文，希望能解決您找不到幼兒活動(dòng)方案時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了調(diào)研方案專題，希望您能喜歡！