裝飾公司規(guī)章制度。

幼兒教師教育網(wǎng)小編精心收集整理了“裝飾公司規(guī)章制度”的相關(guān)資料，下面是詳細(xì)內(nèi)容。接下來的資料僅供參考，希望大家閱讀。在企業(yè)內(nèi)部，規(guī)章制度被稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，它相當(dāng)于公司的法律。只有制定出人性化的規(guī)章制度，才能讓員工感到公司對他們的關(guān)愛，從而產(chǎn)生對公司的歸屬感。規(guī)章制度就像是一套規(guī)矩，它們對員工的行為有一定的約束力。通過規(guī)章制度，企業(yè)能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的順利開展提供有力的保障。

裝飾公司規(guī)章制度(篇1)

第一條管理要點(diǎn)

1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡報)、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書資料。

3、除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳，文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整。

4、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號整理，定期對文書進(jìn)行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

第二條制度規(guī)范

1、根據(jù)公司實(shí)際需要及上級安排，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學(xué)習(xí)。

2、按照文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書，需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。

4、按時間、資料等降序排列，整理歸檔，堅(jiān)持平時歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對照編號列出整理清單。

5、根據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進(jìn)行整理銷毀;須上級審批同意，方可銷毀。

6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員務(wù)必查明原因，如實(shí)向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。

7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。

第三條流程設(shè)計

起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時)→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

##結(jié)束

裝飾公司規(guī)章制度(篇2)

裝飾公司員工規(guī)章制度

裝飾公司員工規(guī)章制度

【篇一：裝飾公司規(guī)章制度】

成都典美裝飾規(guī)章制度

第一章 ?總 則

第一條 為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)及社會效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

第二條 公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

第三條 公司的財產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

第四條 公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。

第五條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第六條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。

第七條 ?公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第八條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第九條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止

怠工，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十條 公司提倡節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十一條 公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密。

第十二條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第二章 ?行政管理制度

第一節(jié) 辦公行為準(zhǔn)則

一、樹立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，

切忌不良嗜好。

二、按時上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請假，臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。

三、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

六、未征得同意，不得使用他人計算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語，客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。

八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個人衛(wèi)生。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。

十、工作時間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動完成工作任務(wù)。

十一、盡心、盡職、真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范

圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十二、愛護(hù)公司財物，不以任何形式侵占或破壞公司財物。

十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話，妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。

十四、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時

向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第二節(jié) ?辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則

一、保持個人辦公區(qū)衛(wèi)生，辦公臺面無灰塵，辦公物品擺放整齊。

二、實(shí)行衛(wèi)生值日制度，值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括：

1、確保地面整潔，無雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時清掃。

2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。

3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。

4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯，紙籃、煙灰缸等隨時保持整潔。

5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門；

6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無灰塵，擺放整齊。

第三節(jié) 公司考勤管理辦法

1、公司上班時間：早班：8：30 --11:30 ?14:30--17：30。（夏季作息時間作相應(yīng)調(diào)整）。實(shí)行每周6天工作周制度，員工相應(yīng)輪流調(diào)休。

3、遵照國家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營情況可做適當(dāng)調(diào)整。

4、公司除總經(jīng)理外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表

5、公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時須說明情況，經(jīng)部門主管簽字并留存說明記錄。

6、按時上下班，不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價每個員工的出勤情況。

7、請假（1）病假:a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)公司核定后，根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發(fā)工資。

(2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。原則上事假每月不應(yīng)超過3天。

8 、出差： 員工出差前填好《出差申請單》呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按事假進(jìn)行考勤。 (2) 出

差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

9 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：臨時外出辦公半天以內(nèi)，須填寫工作聯(lián)系單，由部門主管簽字后交

由行政主管部門備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10、加班： 加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案，否則不計加班費(fèi)。加班工

時以考勤時間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計算。

第三章 ?人事管理制度

一、各部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不

聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。

三、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報總經(jīng)理審批。

批準(zhǔn)錄用者與公司確定正式勞動關(guān)系，決定不錄用者試用期滿不予錄用。

四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、

表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

六、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者予以提級及獎勵。

七、員工原則上按國家法定節(jié)假日休息。但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時間。

八、員工請假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。

九、員工按國家規(guī)定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整休假時間。休假

期間費(fèi)用均由員工自理，不得報銷。

十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報告，辦理辭職手續(xù)。

十一、員工辭職的，必須提前一個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，總經(jīng)理批

準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)；員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營狀況改變需要裁減者，公司有權(quán)辭退，但須

提前通知被辭退者。

十三、對犯有嚴(yán)重錯誤，造成損失的，或犯錯誤屢教不改，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或觸犯國家法

律的員工，公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。

十四、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予

以解聘、辭退。

十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一

切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道，填報《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。應(yīng)發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款

和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)后，再將剩余金額發(fā)放。

第四章 ?保密制度

一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他

方式傳遞公司秘密。

二、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營模式、圖紙及產(chǎn)品價格、客戶信息、客戶

渠道等內(nèi)部資料。

三、 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時

報告總經(jīng)理。

四、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：

1、故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；

2、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；

3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

第五章 ?財務(wù)管理制度

第一節(jié) ?總則

一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購，采購員編制好計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購，票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽

字后報財務(wù)入帳。

二、各門店及時做好產(chǎn)品出入庫、銷售及退貨臺賬，月報表在每月19號前上報總經(jīng)理。

三、業(yè)務(wù)款項(xiàng)由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時催收，現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。

【篇二：裝飾公司員工管理制度】

xxxxxx

一：上、下班時間：9:00______18.00

中午：有一小時吃飯時間，交換吃飯。星期六、日、任何員工不得休息。

二：未經(jīng)公司同意，不得泄露、傳達(dá)、復(fù)印有關(guān)的文件資料，客戶的基本

信息，否則公司按照情節(jié)輕重和損失程度，給予不同的處罰至起訴。 三：愛護(hù)公司財產(chǎn)避免遺失或損壞。公司財產(chǎn)屬公司所有，不準(zhǔn)占為己有

或拿離公司。

四：上班時間，不得利用工作之便在外逗留玩耍，有特殊情況，向上級請

假并同意，才可出去辦事。嚴(yán)禁利用營業(yè)電話撥打私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

五：注意防火，防盜。上班之前下班后認(rèn)真檢查門，窗、電源、垃圾等。 六：在每次上班前下班后做好店面清潔（輪流打掃），每周固定進(jìn)行大掃

除，個人文具用品及工作用具應(yīng)定期擦洗，在公司用餐的員工，餐后應(yīng)將餐具清洗干凈并擺放整齊，正確使用衛(wèi)生工具，使用后清洗干凈放回指定位置。

七：員工在工作時間講話、辦事要注意文明、禮貌用語、對所有來公司的

客戶均要熱情，認(rèn)真的接待。公司同事之間要相互團(tuán)結(jié)，互相學(xué)習(xí)。接待人員必須著裝整潔，佩戴好公司的工號牌。

八：深資員工每月培訓(xùn)新員工，考核員工的專業(yè)知識和裝修技能，資深員

工每月做一次總結(jié)報告及意見，每天下午整理一次客戶資源。

九：公司員工不得私自向客戶索要報酬或財物，不許進(jìn)行不道德的活動或

交易，不許觸犯國家法律，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇。

十：在上班時間內(nèi)不許睡覺、喝酒、打牌、下棋、玩電腦等其他娛樂活動，

未經(jīng)同意擅自缺勤。

警告處罰

一：上班遲到（按遲到一次扣20元）

二：未按規(guī)定使用公司的辦工區(qū)域及電話。（扣10元）

三：著裝必須整潔，佩戴工號牌，上班時間睡覺。（扣10元）

四：擅自離開工作崗位，串崗，扎堆聊天，上班玩電腦。（扣10元） 五：沒事請假，無故曠工，擅自缺勤。（扣除當(dāng)天工資，另處罰20元） 六：除特殊情況外，當(dāng)天不能請假，否則按曠工處理。

七：工作責(zé)任心差，不服從命令，不按時完成公司交待的各項(xiàng)任務(wù)，撇開

公司私下里進(jìn)行業(yè)務(wù)交易。（扣除當(dāng)月工資，違者直接開除）

八：對客人和同事不禮貌，工作不認(rèn)真，不實(shí)事求事，弄虛作假，在同事

之間幫弄是非，泄露公司機(jī)密。（扣除當(dāng)月工資，違者直接開除）

【篇三：裝飾公司員工規(guī)章管理制度】

皓天偉業(yè)裝飾公司員工規(guī)章管理制度

本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身心力行本公司的基本守則。

（1） 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

（2） 奉行奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新宗旨。

（3） 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

（4） 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。

（5） 鉆研業(yè)務(wù)知識的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進(jìn)取的精

神。

（6） 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。

（7） 注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清

潔和秩序。

（8） 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

（9） 在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

（10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

紀(jì) 律 規(guī) 定

員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

（1） 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

（2） 工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

（3） 無理拒絕的工作安排、指令；

（4） 收受任何種類的賄賂；

（5） 利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；

（6） 偽造和涂改公司的任何報告或記錄；

（7） 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

（8） 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動；

（9） 弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

（11）疏忽職守，使公司財務(wù)、設(shè)備等遭受不利；

（12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

（13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施；

（14）在工作時間內(nèi)干私活；

（15）擅自從事公司以外的第二職業(yè)；

（16）利用職務(wù)營私舞弊，損公利已；

（17）偷盜公司的財款、資源；

（18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

（20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為；

（21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

裝飾公司規(guī)章制度(篇3)

伊美家裝飾設(shè)計工程

員

工

管

理

制

度

一、公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

（一）組織架構(gòu)

（二）崗位職責(zé)

1、崗位名稱：總經(jīng)理

直接下級：監(jiān)理、行政人事部、業(yè)務(wù)部、設(shè)計部、工程部、采購部、財務(wù)部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、全面主持公司部管理工作，根據(jù)市場需求制定公司發(fā)展經(jīng)營計劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）、建立健全的工作流程，制定公司的管理設(shè)置及人員定編、定崗方案。

（3）、對公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。

（4）、對整個公司運(yùn)營狀況的管理。

2、崗位名稱：監(jiān)理

崗位要求和職責(zé)：

（1）、協(xié)助總經(jīng)理完成公司一切大小事務(wù)，有對公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、流程指導(dǎo)的義務(wù)。主持公司經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。

（2）、負(fù)責(zé)公司部管理制度化、規(guī)化、流程化、系統(tǒng)化，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施。

（3）、完成總經(jīng)理交代的其他工作。

3、崗位名稱：行政人事部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、前臺負(fù)責(zé)日常接待，接聽，售后處理記錄。

（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個辦公區(qū)的整潔度，如垃圾，煙灰缸，桌面等。

（3）、購買材料，必須填寫申請單，附上用途，經(jīng)過總經(jīng)理簽字后方可預(yù)支費(fèi)用，回來后對應(yīng)報銷。

（4）、采集客戶信息和客戶資料的存檔。

（5）、負(fù)責(zé)考勤工作，月底整理轉(zhuǎn)交給財務(wù)作工資的結(jié)算。

（6）、熟悉掌握日常辦公軟件,協(xié)調(diào)其他部門日常工作。

（7）、做好公司每次例會的會議記錄，重要的通知轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到每個部門。

（8）、做好應(yīng)聘人員的招聘、員工辭退等工作。

4、崗位名稱：業(yè)務(wù)部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、具備較強(qiáng)的市場開拓能力,良好溝通能力和吃苦耐勞精神.

（2）、準(zhǔn)確掌握市場動向，分析公司在市場上發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢并作出相應(yīng)的對策.

（3）、負(fù)責(zé)公司市場的開拓與客戶信息的管理.

（4）、鞏固已開發(fā)客戶群,同時開發(fā)新客戶資源，每個月做工作總結(jié)和下月計劃.

（5）、協(xié)調(diào)各部門之間的工作.

5、崗位名稱：設(shè)計部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司技術(shù)秘密，保護(hù)圖紙信息安全。配合業(yè)務(wù)部和其他部門量房,認(rèn)真測量并畫出現(xiàn)場施工圖，根據(jù)客戶需要設(shè)計出客戶滿意的效果圖.

（2）、按時、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及利益。

（3）、量房三日，按照公司的設(shè)計規(guī)制作平面效果圖。

（4）、設(shè)計師必須在交底前一天將工程圖紙交給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。

（5）、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念，表達(dá)效果。

（6）、正式開工前應(yīng)作出全套施工效果圖紙。

6、崗位名稱：工程部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、負(fù)責(zé)安排監(jiān)理所承接在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全施工等。

（2）、進(jìn)行施工過程中的材料的驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收工作。每道工序的完成，工程部必須填寫驗(yàn)收單找對方客戶或工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收工程，合格后簽署驗(yàn)收單（同時填寫上簽署日期），最后做存檔。

（3）、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題。

（4）、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)違紀(jì)事件執(zhí)行處罰。

（5）、對重大質(zhì)量事故或施工工人其他重大的違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的須及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出處理意見。

（6）、在規(guī)定的工期必須合理安排完成工程施工（在保證質(zhì)量的情況下），并積極配合其他部門的工作。

7、崗位名稱：采購部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、認(rèn)真做好材料的出入庫的進(jìn)帳和實(shí)物的盤點(diǎn)工作,要求臺帳和實(shí)物必須一一對應(yīng).

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃,從外領(lǐng)回的原始憑證簽名并蓋章，憑采購單,領(lǐng)用單等手續(xù)報賬.

（3）、根據(jù)施工進(jìn)度做好材料采購的提前準(zhǔn)備工作，及時供應(yīng)材料,確保施工進(jìn)度.

（4）、積極配合其他部門的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù).

8、崗位名稱：財務(wù)部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、熟練掌握日常辦公軟件及相關(guān)財務(wù)軟件。

（2）、認(rèn)真做好資金支付單據(jù)和憑證審核，并進(jìn)行賬務(wù)的登記和保存。

（3）、負(fù)責(zé)每個項(xiàng)目的款項(xiàng)資金的結(jié)算工作。

（4）、及時辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括：日常報銷、借款、債務(wù)收支等。收款付款時，經(jīng)過嚴(yán)格審核，確認(rèn)無誤后方可辦理。

（5）、追收工程款。

（6）、做好相關(guān)保密工作。

二、員工考勤制度

考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級人員都必須予以高度重視。公司的考勤管理由行政部認(rèn)真記錄考勤情況，公司總經(jīng)理或監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

（一）上班制度

1、上班時間：每天上午：9：00——12：00??下午：13：30——18：00

2、員工每天按時打卡上班，超過上班時間視為遲到。

3、員工每天在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門經(jīng)理和前臺接待員說明去向）。

5、因公不能按時打卡，需打告知行政部說明原因，方不以遲到、早退論處。

6、各部門在上班期間做好本職工作，嚴(yán)禁在辦公室吵鬧、聚集聊天、玩游戲。

（二）請假制度

事假

1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如特殊事，可用方式請假，待回公司后及時辦理補(bǔ)假手續(xù)。

2、一般員工請假在二天，由其部門經(jīng)理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

3、事假期間沒有工資。

病假

1、員工因病請假二天以，應(yīng)填寫“請假單”報部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

2、病假期間工資按70%發(fā)放。

曠工

1、凡下列情況均以曠工論處：

①未請假或請假未被批準(zhǔn)，即不到崗；

②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗；

其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；

2、月累計曠工3天以上自動解聘。

工傷

因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明，并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷病假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。

婚假

婚假時間為7天,婚假期間基本工資照發(fā)。

喪假

員工三代以直系親屬給喪假3天（不含旅途），喪假期間基本工資照發(fā)。

(三)、國家法定假

根據(jù)公司實(shí)際情況，國家法定假休假分別為：元旦節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)各三天，中秋節(jié)一天，國家法定節(jié)假日期間值班人員按平時基本工資2倍發(fā)放,其他放假人員按照正常工資發(fā)放,以上休假制度均采取輪休制，春節(jié)按照實(shí)際情況而定。

(四)、休假制度

根據(jù)公司實(shí)際情況，每個員工每星期休假1天，一個月4天。可以連休2天，但所有員工不能同時休假，休假期間必須找同事代理當(dāng)天事務(wù)。

三、人事管理制度

員工的錄用、考核及解聘

為切實(shí)加強(qiáng)勞動用功管理，根據(jù)國家《勞動法》有關(guān)員工錄用、勞動合同的簽訂、解聘的有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。

（一）、員工錄用

1、各部門應(yīng)按用人計劃錄用員工，錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》，經(jīng)用人事部和副總經(jīng)理簽署意見后，由總經(jīng)理審批。

（二）、員工勞動協(xié)議的訂立

1、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動協(xié)議，勞動協(xié)議期限包括試用期，試用期為1個月。

2、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動協(xié)議：

（1）在試用期間不符合錄用條件的；

（2）經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的；

（3）嚴(yán)重失職，瀆職越權(quán)，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的；

（4）員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

3、員工提出解除員工勞動協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)提前1個月以書面形式向公司提交辭職報告，由公司審批同意其解除勞動協(xié)議的，辦清移交手續(xù)后，人事部辦理相關(guān)勞動協(xié)議終止手續(xù)，并解除勞動。

4、有下列情形之一的，員工可以隨時通知公司解除勞動協(xié)議：

（1）在試用期的；

（2）公司未按勞動合同支付勞動報酬的；

（3）公司違反國家規(guī)定，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動的。

5、有下列情形之一的，員工解除勞動合同必須經(jīng)公司批準(zhǔn)：

（1）金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的；

（2）重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)辦人；

6、因勞動協(xié)議發(fā)生爭議的，員工可以和公司協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

四、工程采購管理制度

1、凡工程施工用的材料由采購部進(jìn)行采購的材料，購買材料期間必須進(jìn)行廣泛、多地、多形式詢價，經(jīng)過質(zhì)量、付款條件、價格、交貨時間和交貨方式比較后，找出性價比最高的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作。

2、長期合作的客戶，采購部應(yīng)與供貨方簽訂規(guī)有效的材采購供貨合同。材料采購供貨合同必須明確材料的名稱、品牌、規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、單價、數(shù)量、合同總價、交貨時間、地點(diǎn)、交貨方式、驗(yàn)收方式、付款方式等合同要約并封樣。合同文本填寫后經(jīng)主管副總、總經(jīng)理審核、審批后方可簽署。

3、材料的驗(yàn)收由采購部和工程部負(fù)責(zé)人協(xié)同負(fù)責(zé)查驗(yàn)、簽收，數(shù)量驗(yàn)收由保管員負(fù)責(zé)，材料入庫必須嚴(yán)格核對合同條款驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格核對準(zhǔn)確后方能簽署簽收單。

4、材料的付款：凡采購的材料必須持有采購清單，采購部和工程部簽字后再交到財務(wù)部付款。財務(wù)部必須嚴(yán)格核對采購供貨合同、倉庫、驗(yàn)收簽收清單、材料發(fā)票、材料采購部填寫的付款申請單和主管副總、總經(jīng)理的審核、審批簽字后方能辦理付款手續(xù)。應(yīng)付款的收款人和賬號必須與合同約定相符，才能進(jìn)行支付。

五、工程預(yù)算管理制度

（一）工程預(yù)算參與部門

根據(jù)本公司實(shí)際情況，工程預(yù)算由總經(jīng)理、設(shè)計部、采購部參與工程預(yù)算，預(yù)算出每個工程項(xiàng)目的成本，利潤，讓利空間。

（二）預(yù)算細(xì)節(jié)

1、施工人數(shù)量預(yù)算

合理預(yù)算出該工程需要的工人數(shù)量（如：木工、泥工、水電工、搬運(yùn)工），分別要多少人才能按工期完成工程項(xiàng)目，每個工種的單價是多少，必須做好合理的預(yù)期、安排和工程進(jìn)度。

2、材料預(yù)算

合理預(yù)算出該工程需要的各種材料的單價、數(shù)量、規(guī)格，選擇性價比最高的材料。

3、風(fēng)險評估

做好工程的風(fēng)險損失評估，讓風(fēng)險降低到最小。

4、保密工作

參與預(yù)算的每個人必須做好保密工作，嚴(yán)禁將預(yù)算清單透露給業(yè)主之外的一切人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重的無條件解除勞動協(xié)議。

六、財務(wù)管理制度

（一）日常進(jìn)出賬管理

1、做好每天的進(jìn)出賬流水，整理好相關(guān)單據(jù)、憑證，每個月做一次財務(wù)報表。

2、每個月按照考勤制度規(guī)定做好員工工資發(fā)放，工資發(fā)放在每個月10日。

3、做好保密制度，嚴(yán)禁把財務(wù)相關(guān)信息透露給其他人，包括公司運(yùn)營狀況，員工工資，一切有關(guān)機(jī)密行的文件。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接開除，情節(jié)嚴(yán)重的按照損失照價賠償。

（二）支款及費(fèi)用管理：

1、各部門及個人因工作需要預(yù)支款時，必須填寫“領(lǐng)款憑證”，寫明暫支款金額、用途和還款時間，由部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報總經(jīng)理審批。

2、領(lǐng)用預(yù)支款以誰領(lǐng)誰用為原則，主要用于差旅、購買辦公用品。

3、借款出差，回來后一星期結(jié)清；借款接待事后結(jié)清。

4、凡上次借款未結(jié)清的不能第二次借款暫支，愈期未清，扣減工資，所有以個人或部門公司名義暫支的款項(xiàng)必須在年末全額還清。

5、公司任何崗位接洽裝飾工程業(yè)務(wù)，公司實(shí)行提成，簽約后客戶付款到位才能給予提成。

七、薪資待遇

（一）工資標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)務(wù)部：底薪+崗位工資+通訊補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+提成+全勤獎+年終獎=工資

2、其他部門：底薪+崗位工資+提成+通訊補(bǔ)貼+全勤獎+年終獎=工資

（二）其他補(bǔ)貼

1、通訊補(bǔ)貼：總經(jīng)理：200元，部門經(jīng)理主管：100元，業(yè)務(wù)部員工:100元，人事部員工：50元,設(shè)計部員工：50元，財務(wù)部員工：50元

2、交通補(bǔ)貼：采取實(shí)報實(shí)銷。

八、合同管理制度

公司所有合同必須交給財務(wù)部統(tǒng)一保管，在沒經(jīng)過總經(jīng)理，副總允許的情況下財務(wù)人員不得交給其他人查閱和復(fù)印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并造成嚴(yán)重后果的，罰款200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的公司直接解除勞動合同。

九、保密制度

一、保密圍和密級確定

公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)：

1、公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；

2、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策；

3、公司部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；

4、公司財務(wù)、預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表；

5、公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；

6、公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入等的資料；

十、辦公室日常管理制度

1、所有辦公用品和印刷品由人事部統(tǒng)一采購、印刷。

2、各部門所需的辦公用品計劃于每月28日前提交人事部。

3、人事部指定專人制訂每月辦公用品計劃及預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后購置辦公用品，根據(jù)實(shí)際工作需要有計劃地分發(fā)給各部門，由各部門指定專人領(lǐng)用。

4、負(fù)責(zé)購買辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好。

5、人事部負(fù)責(zé)辦理辦公用品的入庫和領(lǐng)用手續(xù)。

6、每個員工應(yīng)做到衣著整潔、大方，女生不畫濃妝，化淡妝，禮儀要做到位。

7、不在辦公室吵鬧、打架，做到文明辦公。

8、每天下班前值日人員按照值班表打掃完成衛(wèi)生，關(guān)好門窗，水龍頭等等。

9、個人的辦公桌衛(wèi)生自己保持干凈。（詳見辦公室日常管理細(xì)則）

裝飾公司規(guī)章制度(篇4)

1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發(fā)生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從項(xiàng)目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。

4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。

6、嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目部班前安全活動制度。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛護(hù)安全標(biāo)志。服從分配，堅(jiān)守崗位。

8、嚴(yán)禁酒后上崗，不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

9、高空作業(yè)時，嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

10、嚴(yán)防火災(zāi)，不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。

11、做好文明施工，自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。

12、有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。

13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人進(jìn)行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識。

14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。

15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。

省八建三處

xx年xx月xx日

裝飾公司規(guī)章制度(篇5)

為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

3、公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第一章會議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。

一、經(jīng)理辦公會議

一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會議主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；

2、討論年（季）度工作計劃和總結(jié)；

3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

二、工作會議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。會議內(nèi)容：

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況；

2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；

3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議；

4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

三、職工大會

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容是向職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，年（季）度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四、業(yè)務(wù)會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng)，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負(fù)責(zé)；其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

第二章人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成，特制訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

（一）職工的聘用原則

公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

（二）職工的考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。

2、考核時間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

3、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況。

勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況。績：主要考核履行職責(zé)情況。

4、考核組織

在年度考核時，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

5、考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理，特制訂本辦法。

一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

3、檔案材料的立卷及編制總目錄；

4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；

6定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。

2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù)，后項(xiàng)目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。

八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

裝飾公司規(guī)章制度(篇6)

裝飾裝修公司在運(yùn)營中，管理模式大致都差不多。大致都是從客戶咨詢到設(shè)計師洽談，再從量房到設(shè)計圖紙，再從設(shè)計圖紙交底到施工，驗(yàn)收到竣工的。很多管理者告訴我們說，公司內(nèi)部的程序走的很好，但是還是不清楚每個員工，哪個時間段在做些什么，那么是否公司管理模式的步驟有問題呢？還是項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計師，項(xiàng)目監(jiān)理在工作中出了問題？讓我們來看看，大型裝飾公司的管理運(yùn)營模塊。

第一步：如何檢驗(yàn)。

客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制，公司實(shí)施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制，工程從材料進(jìn)場到竣工驗(yàn)收，均請客戶共同參與，每一步均需有客戶認(rèn)定簽字，每一道工序驗(yàn)收前，質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進(jìn)行檢驗(yàn)。

第二步：客戶洽談。

客戶咨詢、電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計師上門咨詢。當(dāng)客戶撥打裝飾公司電話時將會聽到：您好，__裝飾！我是客戶服務(wù)員__（或設(shè)計師__）?？头T每日接待新客戶時，要與客戶填寫“客戶洽談單”，并對客戶就公司情況做簡單介紹?？头T根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計師為客戶服務(wù)。客服員定期協(xié)同設(shè)計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對公司的服務(wù)意見。

第三步：參觀再施工程。

公司每周六、日為客戶免費(fèi)提供看房班車，參觀工地，專人講解。為客戶提供方便，讓客戶感覺企業(yè)對他們的重視度。

第四步：上門量房。

客戶要求設(shè)計師上門量房的要求，不能被拒絕。一般的裝飾公司都會與客戶簽訂《客戶立項(xiàng)書》。然后設(shè)計師上門為客戶量房。

第五步：預(yù)算。

繪制平面圖為客戶做初步預(yù)算，一般的裝飾公司，看房子的大小來決定出預(yù)算的時間。一般量房在100平米以下會在3天左右為客戶繪制出平面圖、效果圖和預(yù)算書，然后邀請客戶與公司負(fù)責(zé)人見面，介紹初步設(shè)計思路及大概工程預(yù)算。

第六步：客戶確認(rèn)。

客戶修改、認(rèn)定后，公司應(yīng)會充分了解客戶需求，最大限度的貼切客戶的意愿設(shè)計。

第七步：繪制詳細(xì)圖紙。

圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計部主管審核、簽字。合同簽訂后,兩天之內(nèi)會給客戶出齊詳細(xì)施工圖。

第八步：簽訂施工合同，客戶交首期款。

簽訂合同后，一般的公司會讓客服員為客戶培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識。個別有違反物業(yè)管理規(guī)定的裝修項(xiàng)目，如果客戶執(zhí)意要求施工，必須簽訂“客戶授權(quán)施工責(zé)任書”。（暖氣、煤氣管路及設(shè)施不能改動的）公司與客戶簽定訂的責(zé)任書一式兩份，客戶、設(shè)計部各一份。公司的設(shè)計部保留責(zé)任書及圖紙?jiān)＝唤o客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。并且圖冊應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁。簽約時客戶需支付合同總造價的50%，工程過半或工期過半后支付合同總造價的45%，竣工驗(yàn)收合格后支付其余尾款。

第九步：建立客戶工程檔案。

公司的工程統(tǒng)計員將把您的'檔案編號，建立客戶工程檔案，填寫工程資料明細(xì)，向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格?？头T會及時完善《客戶管理檔案》，以便為客戶做好服務(wù)。

第十步：設(shè)計一次交底。

從簽訂合同之時算起，兩天以內(nèi)進(jìn)行設(shè)計一次交底，由客服員召集質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理，在設(shè)計部與設(shè)計師進(jìn)行一次交底。

第十一步：設(shè)計現(xiàn)場交底。

設(shè)計一次交底次日，進(jìn)行設(shè)計現(xiàn)場交底，客服員召集設(shè)計師、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行現(xiàn)場交底。質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行查看，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向客戶說明現(xiàn)狀，并填寫“施工現(xiàn)場原狀情況說明單”。可能客戶在時間方面遇特殊緊迫原因，設(shè)計師經(jīng)請示設(shè)計主管和工程部同意后，我們將直接進(jìn)行現(xiàn)場交底。

第十二步：施工領(lǐng)款、備料。

施工隊(duì)領(lǐng)款人員的照片應(yīng)在財務(wù)部備案。項(xiàng)目經(jīng)理持工程部簽發(fā)的領(lǐng)料單，到公司指定材料部領(lǐng)料。

第十三步：分階段材料進(jìn)場驗(yàn)收。

項(xiàng)目經(jīng)理填寫“進(jìn)場材料驗(yàn)收記錄單”，并詢問設(shè)計師是否有特殊材料，如有必須有設(shè)計師簽名，進(jìn)場材料驗(yàn)收記錄單上須有客戶與項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員與施工負(fù)責(zé)人員的簽字。

第十四步：施工質(zhì)量監(jiān)督。

質(zhì)檢員檢查自己的責(zé)任工地時應(yīng)填寫“質(zhì)檢員工程自檢情況匯報表”；檢查他人責(zé)任工地時應(yīng)填寫“質(zhì)檢員工程互檢情況匯報表”；工程部經(jīng)理、企業(yè)管理人員檢查工地時應(yīng)填寫“工程質(zhì)量巡檢情況匯報表”。

第十五步：隱蔽工程及閉水試驗(yàn)。

隱蔽工程包括水暖、電氣、通風(fēng)等系統(tǒng)。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，隱蔽工程驗(yàn)收記錄單須有客戶及項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

裝飾公司規(guī)章制度(篇7)

員工管理制度

一.工作態(tài)度

1.按公司及各酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時地完成各項(xiàng)工作。

2.工作認(rèn)真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。

3.對待顧客的投訴和批評時應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論。

4.員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時間不得擅離職守或早退。

5.上班時嚴(yán)禁串崗.閑聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的。

6.熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語言。

二.儀表.儀容.儀態(tài)及個人衛(wèi)生

1.員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。

2.員工的工作衣應(yīng)隨時保持干凈.整潔。

3.男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

4.女員工應(yīng)梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5.工作時間內(nèi)，不剪指甲.摳鼻.剔牙，打哈欠.噴嚏應(yīng)用手遮掩。

6.工作時間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕.走路輕.操作輕。

三.拾遺

1.在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

2.拾遺不報將被視為從偷竊處理。

四.公司及其所工作酒店財產(chǎn)

公司及各個酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個酒店財產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

公司出勤制度

一.公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

1.遲到：在列隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張

2.早退：在未通知下班或可以自由安排活動之前離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時不在者既早退，早退一次罰款50元并紀(jì)律單一張。

3.曠工：月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來上班曠工一天，扣除當(dāng)天工資的三倍，月累計兩次或連續(xù)曠工兩天計自動離職。

二.員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。

1.病假

2.確因某種原因不能上班的員工，應(yīng)事先請假，如有特殊情況，應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。

員工宿舍管理制度

一.員工宿舍應(yīng)輪流負(fù)責(zé)清掃，保持良好.清潔.整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的。

二.不得在宿舍內(nèi)酗酒.斗毆.賭博.或從事其他不健康活動，宿舍不得留宿親友。

三.貴重物品應(yīng)避免攜帶，違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù)。

四.就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請事先通知部門主管。由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負(fù)責(zé)任。

五.室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品;員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權(quán)利。

公司工資管理制度

一.工資結(jié)構(gòu)

工資包括：基本工資.崗位工資.業(yè)績工資。

二.工資計算方法

1.實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

2.業(yè)績工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

三.辭退離職工資計算

1.辭退：公司有權(quán)辭退任務(wù)不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金給予退還。

2.自動離職：不按照程序辭工或月累計曠工兩次，連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)房任務(wù)補(bǔ)償.工資和保證金。

公司獎罰制度

一.獎金結(jié)構(gòu)

1.模范員工獎金每月由各個項(xiàng)目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進(jìn)行評核(評核內(nèi)容包括：工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務(wù)，服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象)于每月月初朝會中表揚(yáng)并頒發(fā)100元，以激勵員工士氣。

2.考勤獎勤務(wù)滿一年以上者，則支付半個月的本薪作為當(dāng)期績效獎金勤務(wù)半年以上者，獎勵300元，以鼓勵員工。

3.年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務(wù)的表現(xiàn)，包括工作效率.服務(wù)態(tài)度.敬業(yè)精神.出勤率.突出成績.貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評核，并依據(jù)考核成績核發(fā)年終獎。支付一個月的本薪作為嘉獎!

二.員工罰款結(jié)構(gòu)

缺勤：經(jīng)常遲到.早退.曠工.消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù);罰款100元。

第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定

(一)準(zhǔn)時上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效，不拖延不積壓。

(二)服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。

(四)愛護(hù)本公司財物，不浪費(fèi)，不化公為私。

(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

(六)保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

(七)注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三條員工每是工作8小時，星期六.日及紀(jì)念日休假。如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定適當(dāng)延長工作時間，所延長時數(shù)為加班，可給加班費(fèi)或補(bǔ)休。

第四條管理部門之每日上.下班時間，可依季節(jié)之變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門每日工作時間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須1星期調(diào)整1次。

第五條上.下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。

第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。

第七條本公司每日工作時間訂為8小時，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至10小時，所延長時數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變，季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間，每月不得超過46小時。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

第八條每日下班后及例假日，員工應(yīng)服從安排值日值宿。

第九條員工請假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以1年為限。

(二)事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14天，可以特別休假抵充。

(三)婚假——本人結(jié)婚，可請婚假3天，晚婚者加10天，子女結(jié)婚可請2天。

(四)喪假——祖父母.父母或配偶喪亡者，可請喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者，可請喪假

(五)產(chǎn)假——女性從業(yè)人員分娩，可請產(chǎn)假90天(假期中之星期例假均并入計算)。

(六)公假——因參加政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參加選舉者，可請公假，假期依實(shí)際需要情況決定。(七)公傷假——因公受傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。

第十條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多3個月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期再按前規(guī)定辦理。

第十一條請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。

(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機(jī)關(guān)支付，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。

第十二條從業(yè)人員請假，均應(yīng)填具請假單呈核，病假在7日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販?zhǔn)處長病事假者，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬核準(zhǔn)，必要時可授權(quán)下級主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。

第十三條曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水，不足1天照每天7小時比例以小時為單位扣發(fā)。

第十四條第九條一.二款規(guī)定請病.事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算。全年均未請病.事假者，每年給予1個月之不請假獎金,每請假1天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎金1天，請病事假逾30天者，不發(fā)該項(xiàng)獎金。

第十五條本公司人員服務(wù)滿1年者，得依下列規(guī)定，給予特別休假

(一)工作滿1年以上未滿3年者，每年7日。

(二)工作滿3年以上未滿5年者，每年10日。

(三)工作滿5年以上未滿20__年者，每年14日。

(四)工作滿20__年以上者,每滿1年加給1日,但休假總數(shù)不得超過30日。第十六條特別休假，應(yīng)在不妨礙工作之范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要，得隨時令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要，至年終無法休假者，可按未休日數(shù)，計發(fā)其與薪水相同的獎金。

裝飾公司規(guī)章制度(篇8)

1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

3、除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳，文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整。

4、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號整理，定期對文書進(jìn)行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

1、根據(jù)公司實(shí)際需要及上級安排，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學(xué)習(xí)。

2、按照文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書，需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。

4、按時間、資料等降序排列，整理歸檔，堅(jiān)持平時歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對照編號列出整理清單。

5、根據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進(jìn)行整理銷毀;須上級審批同意，方可銷毀。

6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員務(wù)必查明原因，如實(shí)向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。

7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。

起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時)→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

裝飾公司規(guī)章制度(篇9)

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、密切配合。

四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

為加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合， 如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記帳、算帳、報帳必須

做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

方可購置。

二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

二十五、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

二十六、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其 它財務(wù)資料。

二十七、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。

二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。 二十九、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。 一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。 合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。 六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點(diǎn);

2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價格、違約責(zé)任等;

3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

九、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。 公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。 十一、合同審批權(quán)限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。 2、下列合同由董事長審批：

標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。 3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是：

1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。 公司管理制度合同的履行

十四、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 公司管理制度合同的變更、解除

在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需要變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十七、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。

十八、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

十九、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。 二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十一、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

二十二、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。

二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。 合同糾紛的處理

二十四、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十六、處理合同的原則是：

1.堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。

3.因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。

1.組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行

灌輸實(shí)施，現(xiàn)場的安全指揮知識。

2.負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度，并監(jiān)督實(shí)施。

3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時落實(shí)。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。

5.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。 6.安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗。 7.牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持交接班時必須交清安全情況。

8.遵守勞動制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。 9.按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。

裝飾公司規(guī)章制度(篇10)

1、配合主案設(shè)計師談單，記錄客戶需求信息，完成相關(guān)數(shù)據(jù)收集；

2、配合主案設(shè)計師完成設(shè)計提案的完成；

3、按照主案設(shè)計師要求繪制施工圖；

4、配合主案設(shè)計師編制預(yù)算；

5、配合主案設(shè)計師完成施工現(xiàn)場設(shè)計交底及相關(guān)技術(shù)支持。

6、根據(jù)項(xiàng)目要求適當(dāng)出差。

崗位職責(zé)：

1、大專以上學(xué)歷，室內(nèi)設(shè)計或藝術(shù)設(shè)計相關(guān)專業(yè)；

2、有1年以上公裝設(shè)計助理工作經(jīng)驗(yàn)，對公裝施工圖繪制規(guī)范、施工工藝熟悉，；

3、熟練操作cad軟件，會ps、coreldraw、草圖大師等軟件優(yōu)先考慮

4、有駕駛證者優(yōu)先考慮

裝飾公司規(guī)章制度(篇11)

小型裝飾公司規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范公司管理，保證公司的正常運(yùn)行，維護(hù)員工的合法權(quán)益，特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司所有員工。

第二章 進(jìn)出公司

1.員工應(yīng)在規(guī)定時間到達(dá)公司，每天上班時間為上午8:30到下午5:30，遲到應(yīng)事先請假并經(jīng)公司同意。

2.員工進(jìn)入公司應(yīng)憑公司制發(fā)的門禁卡，如有問題應(yīng)及時向辦公室負(fù)責(zé)人或保安反映。

3.公司辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格禁止吸煙，并保持辦公區(qū)域的環(huán)境整潔。

第三章 工作安排

1.公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門應(yīng)及時制定詳細(xì)的工作計劃，并明確職責(zé)和工作內(nèi)容。

2.員工應(yīng)按要求完成各項(xiàng)任務(wù)，如有問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

第四章 安全生產(chǎn)

1.公司所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，注意工作安全，勿操作不熟悉的機(jī)器和設(shè)備。

2.如有發(fā)現(xiàn)危險隱患應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)上報，并參與消除隱患。

3.公司應(yīng)定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

第五章 福利待遇

1.公司為員工購買社保和公積金，且每年送禮物、組織旅游等福利活動。

2.員工應(yīng)按時按勞完成工作任務(wù)，不得擅自請假，如確有特殊情況應(yīng)提前辭請上級領(lǐng)導(dǎo)。

第六章 紀(jì)律處分

1.公司所有員工應(yīng)樹立團(tuán)結(jié)互助的精神，如發(fā)現(xiàn)其他員工有違反公司規(guī)定的行為，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.員工如有不遵守本規(guī)定，有下列情況者，視情節(jié)輕重，將依紀(jì)律處置：

(1)遲到或早退；

(2)違反安全生產(chǎn)規(guī)定；

(3)私自離崗或不歸；

(4)擅自拖欠工作任務(wù)。

第七章 附則

1.本規(guī)章制度自執(zhí)行之日起生效。

2.本規(guī)章制度最終解釋權(quán)屬于公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

3.本規(guī)章制度如有不足或需要補(bǔ)充，應(yīng)及時制定和修改。

4.本規(guī)定如有違反公司相關(guān)制度及國家法律法規(guī)的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。

裝飾公司規(guī)章制度(篇12)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真做好市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)，做好市場分析。

3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，作為自己的運(yùn)營的參照。

4、制定市場開發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實(shí)工作。

5、及時指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

6、直接參與各重大的市場開發(fā)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

7、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

10、及時完成上級交辦的其它工作。

11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。

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