部門(mén)工作總結(jié)。

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部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

一、政治思想建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)黨性錘煉，砥礪政治品格。堅(jiān)持用黨的最新理念武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及黨的十九屆歷次全會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和重大決策部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠始終把個(gè)人置于組織之中，遵守黨章黨紀(jì)，做到四個(gè)服從，切實(shí)履行黨員義務(wù)，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。堅(jiān)持將黨性教育作為主業(yè)主課，把“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求貫穿始終，“補(bǔ)鈣壯骨、強(qiáng)身健體”，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、“主題黨日”、交流研討等方式，深入開(kāi)展黨史教育，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化，時(shí)刻做到自行自知、知行合一，20xx年全年累計(jì)組織學(xué)習(xí)32次，黨員干部提交心得體會(huì)13次，集中觀看紅色教育片10場(chǎng)次，報(bào)送黨史教育信息36條，開(kāi)展交流研討25場(chǎng)次。持之以恒堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，召開(kāi)黨組會(huì)42次、支部會(huì)議12次、黨員大會(huì)6次、民主生活會(huì)1次、組織生活會(huì)1次，支部書(shū)記、黨組成員講黨課6次，領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局大勢(shì)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推進(jìn)實(shí)際工作的能力不斷提高。

（二）健全工作機(jī)制，堅(jiān)守思想陣地。進(jìn)一步強(qiáng)化抓意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，制定了《景泰縣鄉(xiāng)村振興局黨組20xx年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《景泰縣鄉(xiāng)村振興局網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作預(yù)案》、《景泰縣鄉(xiāng)村振興局黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為管理辦法》等文件。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，構(gòu)建了一把手負(fù)總責(zé)、帶頭抓，班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，各股室中心積極協(xié)作、相互配合，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的意識(shí)形態(tài)工作格局，黨組成員簽訂了《20xx年度意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書(shū)》，做到了以意識(shí)形態(tài)工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，以業(yè)務(wù)工作為載體帶動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)步。定期召開(kāi)專題會(huì)議研究部署意識(shí)形態(tài)工作，通過(guò)黨組學(xué)習(xí)、干部例會(huì)，結(jié)合黨史教育。強(qiáng)化微信交流群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理工作，全力做好網(wǎng)上宣傳、輿情監(jiān)測(cè)和輿論引導(dǎo)工作，積極引導(dǎo)脫貧群眾輿論風(fēng)向標(biāo)，營(yíng)造了健康、聞名、清朗的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。加強(qiáng)信息宣傳工作，積極向宣傳部、省、市鄉(xiāng)村振興局等信息宣傳平臺(tái)投稿160余條，重點(diǎn)宣傳“鞏固脫貧攻堅(jiān)成果”“鄉(xiāng)村振興”等重點(diǎn)內(nèi)容，營(yíng)造了全民參與鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的良好氛圍。

（三）嚴(yán)明政治紀(jì)律，從嚴(yán)管黨治黨。嚴(yán)格按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，認(rèn)真履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位監(jiān)督制約，扎緊筑牢黨風(fēng)廉政警戒線。元旦、春節(jié)、清明、五一、國(guó)慶等重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部集體談話6次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他黨員干部無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能自覺(jué)接受監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，堅(jiān)持按照民主集中制議事、決策、辦事，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，對(duì)涉及的重大決策、重大項(xiàng)目、大額資金支出、重要工作一律集體研究決定，凡是應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)決定的，一律提請(qǐng)審定，確保了決策的科學(xué)性、民主性。

（四）加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。根據(jù)《景泰縣進(jìn)一步健全完善國(guó)家工作人員學(xué)法用法制度的實(shí)施意見(jiàn)》精神，把加強(qiáng)法治建設(shè)作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要抓手，成立了主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員參與強(qiáng)化法治建設(shè)的工作機(jī)制，確保了法治建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)有力。將法治建設(shè)納入年度工作計(jì)劃，與業(yè)務(wù)工作工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核，把學(xué)法用法與主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”、干部培訓(xùn)全面結(jié)合、在提升干部隊(duì)伍政策業(yè)務(wù)水平的同時(shí),形成自覺(jué)尊法、學(xué)法、守法、用法的良好氛圍，組織單位工作人員完成20xx年度國(guó)家工作人員網(wǎng)上學(xué)法考試。充分發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)作用，通過(guò)發(fā)放口袋書(shū)、宣傳畫(huà)冊(cè)等方式，以接地氣、嘮家常的方式，樹(shù)牢了廣大群眾法治觀念意識(shí)，形成辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的良好氛圍。

二、履職盡責(zé)情況

（一）健全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制，堅(jiān)決筑牢返貧致貧防線。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，研究制定了《景泰縣關(guān)于建立防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制實(shí)施方案》、《關(guān)于20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的安排意見(jiàn)》等政策文件。建立健全行業(yè)部門(mén)“線上”預(yù)警反饋、鄉(xiāng)村干部“線下”定期篩查、農(nóng)戶自主申請(qǐng)、綜合研判分析等防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制，盯緊控輟保學(xué)、穩(wěn)崗就業(yè)、易地扶貧搬遷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到疑似風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、幫扶措施有效落實(shí)、發(fā)展短板同步補(bǔ)齊、返貧風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)清零，截至年底，全縣共識(shí)別納入“三類戶”162戶563人（其中邊緣戶98戶342人，脫貧不穩(wěn)定戶50戶169人，突發(fā)嚴(yán)重困難戶14戶52人），其中139戶475人消除了返貧風(fēng)險(xiǎn)，未消除風(fēng)險(xiǎn)的23戶88人制定了“一戶一策”幫扶計(jì)劃，針對(duì)性落實(shí)幫扶措施，將返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)靠實(shí)責(zé)任，有效實(shí)現(xiàn)工作體制銜接。按照中央和省、市、縣統(tǒng)一部署，縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室重組為縣鄉(xiāng)村振興局，并于6月7日掛牌，主要負(fù)責(zé)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作。制定了《景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接十四五規(guī)劃》，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)行業(yè)部門(mén)簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，壓緊壓實(shí)黨政、部門(mén)、幫扶“三線責(zé)任”，形成了“黨政主抓、部門(mén)主推、干部主攻、群眾主體、社會(huì)助力”的鄉(xiāng)村振興工作格局。12月印發(fā)了《景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接過(guò)渡期內(nèi)充實(shí)優(yōu)化幫扶力量的實(shí)施方案》，充實(shí)優(yōu)化了幫扶力量，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作落地實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。

（三）全面督導(dǎo)排查短板弱項(xiàng)，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)國(guó)家和省級(jí)反饋20xx年脫貧攻堅(jiān)成效考核29個(gè)問(wèn)題，以及全省鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果第一輪、第二輪督查反饋的8個(gè)方面10個(gè)問(wèn)題，均已整改完成；20xx年省級(jí)專項(xiàng)考核實(shí)地評(píng)估反饋我縣5個(gè)問(wèn)題整改完成5個(gè)，反饋全市6個(gè)方面13個(gè)共性問(wèn)題整改完成12個(gè)；對(duì)中辦督查、中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委機(jī)關(guān)和國(guó)務(wù)院第八次大督查反饋存在4個(gè)方面6個(gè)問(wèn)題整改完成5個(gè)；對(duì)《中國(guó)鄉(xiāng)村振興》雜志社暗訪調(diào)研反饋的6個(gè)問(wèn)題整改完成5個(gè)。組織行業(yè)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工認(rèn)真開(kāi)展“大排查”和“十查十糾”行動(dòng)，召開(kāi)專題安排部署會(huì)議4次，印發(fā)了《景泰縣鄉(xiāng)村振興局關(guān)于全面做好國(guó)家后評(píng)估重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題摸排整改工作的緊急通知》等文件，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞“兩不愁三保障”和飲水、防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶、穩(wěn)定增收、基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、易地搬遷后續(xù)扶持等方面，逐村逐戶、逐條逐項(xiàng)進(jìn)行全面篩查，組織水務(wù)、教育、衛(wèi)健、住建等部門(mén)開(kāi)展督查檢查2次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即知即改、立行立改，確保問(wèn)題動(dòng)態(tài)清零，確保了全縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果順利通過(guò)省級(jí)專項(xiàng)考核。

（四）統(tǒng)籌整合銜接資金使用，加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理。20xx年全縣共到位財(cái)政專項(xiàng)銜接資金26288萬(wàn)元（中央10475萬(wàn)元、省級(jí)11301元、市級(jí)412萬(wàn)元、縣級(jí)4100萬(wàn)元），資金安排使用涉及產(chǎn)業(yè)、飲水、道路、鹽堿治理等11大類185個(gè)項(xiàng)目。截至年底，支出26288萬(wàn)元，支出率100%；制定了《景泰縣扶貧資產(chǎn)管理辦法》和《景泰縣扶貧資產(chǎn)確權(quán)和移交方案》，確定了景泰縣扶貧資產(chǎn)目錄，按照確權(quán)程序，各行業(yè)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成確權(quán)頒證和移交工作，20xx年以來(lái)共形成扶貧資產(chǎn)規(guī)模,287855.93萬(wàn)元，占扶貧資金的89.65%。

（五）做好光扶扶貧管理工作，增加群眾脫貧增收渠道。指導(dǎo)、督促相關(guān)鎮(zhèn)、村做好村級(jí)光伏扶貧電站后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)、收益分配及公益崗位開(kāi)發(fā)等工作，做到年初有收益分配計(jì)劃、運(yùn)行有專人管護(hù)、收益分配公開(kāi)透明，確保電站效益持續(xù)穩(wěn)定，帶貧能力顯著。1-12月共計(jì)發(fā)電量7916.69萬(wàn)度，發(fā)電收益和國(guó)家補(bǔ)貼收益合計(jì)5687.11萬(wàn)元，扣除稅費(fèi)、電費(fèi)、運(yùn)維費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)備品備件等費(fèi)用1168.67萬(wàn)元，63個(gè)村集體收益3525.67萬(wàn)元，黨群互助協(xié)會(huì)收益567.5萬(wàn)元，帶貧增收400.31萬(wàn)元。

（六）建立完善協(xié)作幫扶機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)結(jié)對(duì)協(xié)作發(fā)展。制定了《景泰縣20xx年?yáng)|西部協(xié)作助力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作方案》，7月份西青區(qū)委書(shū)記李清帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志赴景泰調(diào)研對(duì)接?xùn)|西部協(xié)作工作。產(chǎn)業(yè)幫扶方面，實(shí)施了產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6個(gè)項(xiàng)目。4家西青企業(yè)落地園區(qū)，投資額5669萬(wàn)，吸納25名脫貧勞動(dòng)力就業(yè)，與30戶脫貧戶建立利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。交流學(xué)習(xí)方面，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議、雙向掛職等機(jī)制，區(qū)縣雙方高位互動(dòng)、深化交流，西青區(qū)選派3名黨政干部、28名專技人才到我縣掛職指導(dǎo)，我縣選派3名黨政干部、54名技術(shù)人員赴“西”取經(jīng)，西青5所醫(yī)院與我縣2所醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系。舉辦創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)班一期，參加培訓(xùn)47人?；鸱龀址矫妫鋵?shí)20xx年財(cái)政援助資金3600萬(wàn)元，實(shí)施產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)等項(xiàng)目30個(gè)。落實(shí)結(jié)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶資金248萬(wàn)元，實(shí)施項(xiàng)目3個(gè)。社會(huì)幫扶方面，西青區(qū)11所中小學(xué)和幼兒園與景泰縣15所中小學(xué)、幼兒園結(jié)對(duì)，西青社會(huì)各界愛(ài)心人士捐款捐物670萬(wàn)元。消費(fèi)扶貧方面，天津西青區(qū)協(xié)作支援辦組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、區(qū)文旅局及有關(guān)企業(yè)赴我縣就幫扶項(xiàng)目、消費(fèi)扶貧、文旅協(xié)作等進(jìn)行考察對(duì)接，截止年底，完成東西部消費(fèi)扶貧1.29億元。

（七）加強(qiáng)政策支持資金扶持，“扶智扶志”夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。20xx年全縣落實(shí)建檔立卡家庭大中專學(xué)生“雨露計(jì)劃”春季補(bǔ)助1142人、171.3萬(wàn)元，秋季補(bǔ)助880人、132萬(wàn)元。按照“應(yīng)貸盡貸”的要求，20xx年累計(jì)發(fā)放脫貧人口小額信貸420戶20xx萬(wàn)元。截止年底，全縣扶貧脫貧類小額貸款余額1.75億元，全縣逾期小額貸款已催繳清零。

（八）強(qiáng)化駐村幫扶干部管理，推動(dòng)幫扶工作落實(shí)見(jiàn)效。按照“調(diào)回一人、補(bǔ)充一人”原則，共調(diào)整選派駐村工作隊(duì)第一書(shū)記26人，駐村工作隊(duì)員39人，其中縣級(jí)調(diào)整31人、市級(jí)調(diào)整14人，省級(jí)調(diào)整20人，確保了駐村幫扶工作不斷檔、幫扶力量不減。舉辦全縣駐村幫扶工作隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)駐村幫扶及鎮(zhèn)村干部300余人次。加強(qiáng)督查檢查，整治駐村不住村、履職不到位、工作作風(fēng)不實(shí)等突出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)典型問(wèn)題10個(gè)，約談提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記2人、駐村工作隊(duì)員2人，對(duì)2名優(yōu)秀第一書(shū)記進(jìn)行專題拍攝宣傳。12月16日，省委常委、省委秘書(shū)長(zhǎng)、常務(wù)副省長(zhǎng)石謀軍主持召開(kāi)景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接幫扶工作推進(jìn)會(huì)。12月下旬，完成對(duì)各級(jí)幫扶單位、駐村幫扶工作隊(duì)、村第一書(shū)記(隊(duì)長(zhǎng))、工作隊(duì)員的考核工作。

三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算

20xx年，全縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作取得了一定成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是基礎(chǔ)設(shè)施仍然是短板弱項(xiàng)，部分村特別是原來(lái)的非貧困村歷史欠賬較多，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二是部分干部、鄉(xiāng)村干部對(duì)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興有關(guān)政策、重點(diǎn)工作還不能夠“一口清”，駐村幫扶工作隊(duì)作用發(fā)揮不充分。三是易地扶貧搬遷大多數(shù)群眾主要收入來(lái)源為種養(yǎng)業(yè)，無(wú)穩(wěn)定務(wù)工崗位，存在“兩頭跑”現(xiàn)象，增加了生產(chǎn)生活成本。

20xx年，縣鄉(xiāng)村振興局將以鄉(xiāng)村振興省級(jí)重點(diǎn)幫扶縣為抓手，全面落實(shí)縣委、縣政府和縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，一是持續(xù)全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全鞏固情況，緊盯控輟保學(xué)、穩(wěn)崗就業(yè)、易地扶貧搬遷、扶貧車(chē)間等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將存在返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)的的農(nóng)戶及時(shí)納入監(jiān)測(cè)范圍，精準(zhǔn)制定幫扶措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早納入、早幫扶、早清零，防止規(guī)模性返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格落實(shí)五年過(guò)渡期工作要求，落實(shí)“四個(gè)不摘”，圍繞教育、健康、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、飲水、住房等脫貧成果鞏固拓展及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略20字總方針，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)配合，形成工作合力，落實(shí)好相關(guān)政策，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。三是因地制宜，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，加大非貧困村水、電、路燈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，重點(diǎn)整治農(nóng)村“臟亂差”及黑臭水亂排、廢舊農(nóng)膜亂堆等問(wèn)題，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。四是持續(xù)深化東西部協(xié)作，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、消費(fèi)幫扶、人才支援，積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),推動(dòng)扶貧協(xié)作向發(fā)展協(xié)作轉(zhuǎn)變，著力打造東西部協(xié)作的“升級(jí)版”。五是持續(xù)加強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)管理和能力培訓(xùn)，全面提升幫扶工作精準(zhǔn)度和實(shí)效性，有效發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)在鞏固深化全縣脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的作用。六是加強(qiáng)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持，從就業(yè)需要、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和后續(xù)配套設(shè)施建設(shè)提升完善等方面加大扶持力度，支持安置區(qū)周邊建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和扶貧車(chē)間，發(fā)揮幫扶帶動(dòng)效益,確保搬遷群眾穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富。七是積極培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)，改善生產(chǎn)條件，不斷延伸產(chǎn)銷鏈條，建立多種類型、多種方式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展“三專一平臺(tái)”建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、電商、批發(fā)市場(chǎng)與我縣特色產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接，更好適應(yīng)市場(chǎng)需求變化。加大宣傳營(yíng)銷力度，讓更多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)“走出去”、農(nóng)產(chǎn)品“銷出去”。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

部門(mén)月工作總結(jié)格式

部門(mén)月工作總結(jié)

一、工作概述

主要是根據(jù)上級(jí)部門(mén)或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問(wèn)題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。

四、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)

有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

五、下月建議

1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí)，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。

4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。

工作總結(jié)寫(xiě)作格式

1.開(kāi)頭

總結(jié)的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開(kāi)頭部分，應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來(lái)，只要很短的一段文字就行了。

2.主體

這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。

2.1

主體常見(jiàn)結(jié)構(gòu)

工作總結(jié)主體部分常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。

第一，縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動(dòng)的過(guò)程安排內(nèi)容。寫(xiě)作時(shí)，把總結(jié)所包括的時(shí)間

劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。這種寫(xiě)法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。基本上是按工作展開(kāi)的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫(xiě)，主要著眼于工作過(guò)程的回顧。這種寫(xiě)法的好處是事物發(fā)展或社會(huì)活動(dòng)的全過(guò)程清楚明白。

第二，橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門(mén)別類地依次展開(kāi)內(nèi)容，使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢(shì)。這種寫(xiě)法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。

第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過(guò)程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫(xiě)法，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu)，寫(xiě)事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問(wèn)題，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。具體寫(xiě)法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě)，整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。

2.2

主體常見(jiàn)內(nèi)容

(1)工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施，要寫(xiě)得詳細(xì)、具體，對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫(xiě)工作回顧的過(guò)程中，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部

分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之順理成章地引出來(lái)，不至于造成前后不一的感覺(jué)。

(2)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_(kāi)議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開(kāi)頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過(guò)了，就不必再寫(xiě)結(jié)尾。結(jié)語(yǔ)部分。主要寫(xiě)明的打算，也只需寫(xiě)很短的一段話。寫(xiě)得長(zhǎng)了，反而沖淡了主題?？偨Y(jié)正文寫(xiě)完以后，應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字)，寫(xiě)上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

20xx年記載著過(guò)去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，以及各職能部門(mén)間的相互配合下，工程部的工作開(kāi)展較為順利，在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年的工作如下：

工作中，努力為他人做好表率，期望通過(guò)自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心請(qǐng)教、發(fā)揮群眾智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強(qiáng)的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。

在工作的整體部署方面，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)，例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全禮貌。

在進(jìn)度控制方面，XXX項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求，完成了項(xiàng)目所有土方工程，完成邊坡支護(hù)所有工程項(xiàng)目，各項(xiàng)目總體進(jìn)度也在跟進(jìn)，年前工程進(jìn)度如下：1號(hào)棟，完成基礎(chǔ)人工挖孔樁；2號(hào)棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板；3號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室；4號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室；5號(hào)棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體1—10層；6—11號(hào)棟完成基礎(chǔ)工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。

在質(zhì)量控制方面，從開(kāi)工以來(lái)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量職責(zé)認(rèn)識(shí)；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在安全禮貌施工管理方面，根據(jù)本工程安全禮貌項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

（1）為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

在外部協(xié)調(diào)方面，從合同洽談開(kāi)始，與成控部共同與總承包單位及各項(xiàng)目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實(shí)，為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)；積極解決項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的矛盾（場(chǎng)地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標(biāo)段和總承包單位之間的矛盾等）均得到及時(shí)的解決與處理，保證了工程的順利實(shí)施；積極配合上級(jí)職能部門(mén)的工作檢查和監(jiān)督；積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛（在項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時(shí)，積極組織雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，最后均圓滿解決；在11月份的余土外運(yùn)過(guò)程中，遭遇當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事，經(jīng)過(guò)多次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運(yùn)工作），保障了公司及下屬項(xiàng)目部的利益。

在合同管理方面，密切配合成控部開(kāi)展工作，提出合理化推薦，保證合同簽訂前能最大限度地貼合公司利益；同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實(shí)施。

在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜，部門(mén)中文件、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時(shí)查閱，為工程部的`各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，創(chuàng)造了有力條件。

我們部門(mén)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的部門(mén)目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年，工程部雖然取得了必須的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不足?？傊鳛楣こ滩款I(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善，不斷進(jìn)取，在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。來(lái)年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

我街道認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)部署，緊盯鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接，突出工作重點(diǎn)、注重精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)和鞏固脫貧成效。

一是聚焦政治責(zé)任，堅(jiān)決做到“四個(gè)不摘”。我街道始終堅(jiān)持脫貧“不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管”，持續(xù)保持脫貧攻堅(jiān)期間的工作干勁和精神狀態(tài)，不斷鞏固拓展脫貧成果。一是提高政治站位，始終堅(jiān)持以鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，經(jīng)常召開(kāi)街道黨工委會(huì)議、街道班子會(huì)、街道村干部大會(huì)等會(huì)議，研究解決鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，環(huán)環(huán)相扣、壓茬推進(jìn)，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。從xx月份開(kāi)展20xx年度防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶集中排查工作，全街道要按照“不落一戶、不漏一人、不存盲區(qū)、不留死角”的要求，各站所、各幫扶干部、村居干部、集中參與到集中排查工作中來(lái)，集中時(shí)間、集中精力逐村逐戶逐人逐項(xiàng)開(kāi)展排查，確保排查工作全面徹底。集中排查農(nóng)戶家庭人口、勞動(dòng)力、低保和殘疾人數(shù)等家庭情況，農(nóng)戶家庭子女就學(xué)、教育資助、教育剛性支出、醫(yī)保參保、患病住院人數(shù)和病種、住院自付費(fèi)用以及住房安全等“兩不愁三保障”、飲水安全狀況，收入和支出情況，重點(diǎn)排查“八類人群”的住房安全、飲水安全和收入情況，按照“村村過(guò)，戶戶篩”的要求，組織人員入戶對(duì)所有農(nóng)戶進(jìn)行全面集中排查。未發(fā)現(xiàn)存在“兩不愁，三保障”問(wèn)題。二是壓實(shí)主體責(zé)任，始終全面落實(shí)街村兩級(jí)書(shū)記抓鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作第一責(zé)任人要求；全面落實(shí)了村（居）屬地責(zé)任、職能站所主管責(zé)任、幫扶單位直接責(zé)任、幫扶干部幫扶責(zé)任、督察檢查部門(mén)責(zé)任等。

二是聚焦返貧監(jiān)測(cè)，確保做到不落一戶一人。積極開(kāi)展防返貧監(jiān)測(cè)和幫扶工作。對(duì)易返貧致貧人員實(shí)施常態(tài)化監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)收入水平變化和“兩不愁三保障”鞏固情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶，定期核查清零，堅(jiān)決守住防止返貧底線。截至xx月底，全街道完成了2期脫貧戶、邊緣易致貧戶及突發(fā)嚴(yán)重困難戶的收入監(jiān)測(cè)工作，開(kāi)展了3次動(dòng)態(tài)管理，共計(jì)自然增加1人，減少3人。20xx年新增三類對(duì)象1戶5人。全街道現(xiàn)有建檔立卡脫貧戶410戶1645人，三類監(jiān)測(cè)對(duì)象三類監(jiān)測(cè)對(duì)象9戶35人，其中脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人、邊緣易致貧戶7戶28人（其中20xx年新增三類對(duì)象1戶5人）突發(fā)困難戶1戶5人。已標(biāo)注返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)消除對(duì)象8戶31人，其中脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人、邊緣易致貧戶7戶28人。目前均已落實(shí)副科級(jí)以上干部一對(duì)一幫扶，同步已錄入防返貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。二是認(rèn)真完成20xx年xx月鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶集中排查工作和xx月“回頭看”整改工作，部署落實(shí)會(huì)議記錄、入戶摸排及整改臺(tái)賬。

三、是聚焦鞏固提升，扎實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶。始終堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)就業(yè)作為鞏固提升的主抓手，實(shí)現(xiàn)戶戶有增收門(mén)路。一是實(shí)施產(chǎn)業(yè)“造血”工程，進(jìn)一步激發(fā)貧困群眾的生產(chǎn)參與。

就業(yè)幫扶，目前xx街道共有農(nóng)村脫貧勞動(dòng)力1166人，已就業(yè)892人，就業(yè)率76.5%，同比20xx年提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。我街道開(kāi)發(fā)公益性崗位40人；生態(tài)護(hù)林員13個(gè)，每人每年增收10000元；我街道幫扶車(chē)間均已全部正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其中歐美意鞋廠共帶動(dòng)32戶脫貧戶增加務(wù)工收入。

四、是聚焦問(wèn)題整改，全面確保幫扶政策落實(shí)。緊緊圍繞解決“兩不愁三保障”突出問(wèn)題，精準(zhǔn)發(fā)力、因戶施策、兜底保障，確保各項(xiàng)幫扶政策落實(shí)落細(xì)、全部到位。

教育幫扶；享受雨露計(jì)劃31人，共計(jì)資金9.75萬(wàn)元。

產(chǎn)業(yè)幫扶：享受產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)160人，共計(jì)資金18.079萬(wàn)元

社會(huì)保障幫扶，通過(guò)“提標(biāo)、擴(kuò)面、代繳”提高兜底保障水平，20xx年上半年全街道脫貧戶中共有280戶，464人享受低保，低保標(biāo)準(zhǔn)分五個(gè)檔次，分別補(bǔ)助515元/月、470元/月、390元/月、320元/月、200元/月；其中31人享受五保，五保標(biāo)準(zhǔn)分兩個(gè)檔次，有自理能力的每月補(bǔ)助670元，部分失能和完全失能的每月補(bǔ)助995元，所有五保戶均額外享受特困人員照料護(hù)理費(fèi)補(bǔ)助，分三個(gè)檔次，有自理能力的每月補(bǔ)助70元，部分失能的每月補(bǔ)助300元，完全失能的每月補(bǔ)助1200元；其中享受殘疾補(bǔ)助的有211人，三級(jí)和四級(jí)殘疾對(duì)象享受了低保的每月補(bǔ)助60元，一級(jí)和二級(jí)殘疾對(duì)象未享受低保每月補(bǔ)助70元，有低保的每月補(bǔ)助130元。

五、著力規(guī)范項(xiàng)目資金管理，大力實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明衛(wèi)生城市和鄉(xiāng)村振興秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，共投入整合資金1400余萬(wàn)元，繼續(xù)完善市政供水、排水排污、道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施工程，街道、村居面貌有了翻天覆地的變化。一是投資800余萬(wàn)元補(bǔ)足四個(gè)脫貧村道路硬化、排水排污短板；三是投資100多萬(wàn)元提升鄉(xiāng)村面貌，潔凈工程項(xiàng)目2個(gè)48.1萬(wàn)元。

六、存在不足。

1、防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在對(duì)返貧監(jiān)測(cè)“二維碼”使用宣傳力度不夠，農(nóng)戶對(duì)“二維碼“的知曉率不高，影響了防返貧監(jiān)測(cè)的效果。

2、國(guó)家防返貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量不穩(wěn)定。

3、“兩不愁三保障”政策落實(shí)有還有遺漏。慢性病認(rèn)定不及時(shí)，家庭醫(yī)生履約不到位；發(fā)現(xiàn)殘疾人審核認(rèn)定有遺漏。

4、基礎(chǔ)性工作存在薄弱環(huán)節(jié)。上級(jí)文件、通知學(xué)習(xí)傳達(dá)不及時(shí)，業(yè)務(wù)人員對(duì)新政策研究不夠不透，落實(shí)出偏差，村級(jí)工作資料不完善。

七、下步工作

1、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)對(duì)象動(dòng)態(tài)化管理。堅(jiān)定不移做好防止返貧精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，為防控風(fēng)險(xiǎn)、采取措施提供第一時(shí)間“預(yù)警”；實(shí)時(shí)跟蹤，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)。堅(jiān)持不漏一戶，持續(xù)深入開(kāi)展入戶走訪工作，逐戶建立臺(tái)賬，做到底數(shù)清、動(dòng)態(tài)明；入戶核查，第一時(shí)間研判。對(duì)存在返貧風(fēng)險(xiǎn)的已脫貧戶和致貧風(fēng)險(xiǎn)的一般農(nóng)戶納入監(jiān)測(cè)對(duì)象管理，逐戶研究確定進(jìn)一步幫扶措施。對(duì)存在返貧因素的已脫貧戶，及時(shí)提出針對(duì)性措施，落實(shí)相關(guān)扶持政策；對(duì)存在致貧風(fēng)險(xiǎn)的邊緣戶且符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)確定幫扶干部，推動(dòng)幫扶措施和扶持政策落實(shí)落細(xì)。同時(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作措施，持續(xù)開(kāi)展防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶工作，對(duì)“三類人群”進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警和提前干預(yù)，及時(shí)納入幫扶范圍，提前采取針對(duì)性的幫扶措施，主動(dòng)、有效地化解返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)，確保鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

2、加強(qiáng)對(duì)國(guó)家防返貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，按照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)錄入人員的進(jìn)行管理教育，針對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)，做到及時(shí)修改數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，完善各項(xiàng)政策落實(shí)落細(xì)。一是持續(xù)落實(shí)教育幫扶政策。確保除身體原因不具備學(xué)習(xí)條件外家庭義務(wù)教育階段適齡兒童少年不失學(xué)輟學(xué)。二是持續(xù)落實(shí)健康幫扶政策。按照現(xiàn)行健康幫扶政策要求，持續(xù)落實(shí)脫貧人口住院及門(mén)診慢性病報(bào)銷達(dá)90%的適度要求，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)簽盡簽。三是持續(xù)落實(shí)安居幫扶政策。持續(xù)開(kāi)展農(nóng)村房屋安全監(jiān)管工作，防止原C級(jí)住房因自然災(zāi)害、家庭收入降低失修等原因造成房屋出現(xiàn)安全隱患。四是要制定完善農(nóng)戶飲水安全應(yīng)急保障措施，對(duì)季節(jié)性和臨時(shí)性缺水農(nóng)戶提供基本飲用水保障服務(wù)，提高群眾生活質(zhì)量。五是持續(xù)落實(shí)保障幫扶政策。做到應(yīng)保盡保，應(yīng)助盡助，應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。

4、全力推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

大力發(fā)展樟村村村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，圍繞“三產(chǎn)”融合，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收。一是實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)。推動(dòng)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾收入增長(zhǎng)，建成一批綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，培育農(nóng)業(yè)企業(yè)，打造一批影響力大的特色品牌。二是強(qiáng)化致富帶頭人培育。狠抓致富帶人培育工作，促進(jìn)致富能人實(shí)現(xiàn)幫扶低收入戶共同發(fā)展致富。三是加大產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)力度。繼續(xù)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)，鼓勵(lì)低收入農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收。四是不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)通過(guò)發(fā)展特色種養(yǎng)、資產(chǎn)物化、土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等項(xiàng)目，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)村經(jīng)營(yíng)性收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

5、積極拓展就業(yè)渠道，幫助低收入人口穩(wěn)定就業(yè)。

通過(guò)積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，促進(jìn)我區(qū)有勞動(dòng)能力的適齡低收入勞動(dòng)力就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，幫助低收入群眾通過(guò)就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。一是大力開(kāi)發(fā)公益性崗位實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)增收。二是持續(xù)落實(shí)幫扶車(chē)間補(bǔ)貼政策。根據(jù)其帶動(dòng)脫貧勞動(dòng)力就業(yè)的人數(shù)，給予吸納就業(yè)補(bǔ)貼。三是積極引導(dǎo)外出就業(yè)。簡(jiǎn)化交通補(bǔ)帖發(fā)放手續(xù)，做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，鼓勵(lì)低收入勞動(dòng)力外出就業(yè)。四是加大自主創(chuàng)業(yè)扶持力度。五是開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)。

6、圍繞鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)。

一是暢通農(nóng)村道路管網(wǎng)。實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程。加強(qiáng)農(nóng)村資源路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路和村內(nèi)主干道建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目更多向進(jìn)村入戶傾斜。二是完善健全水利基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮農(nóng)業(yè)支撐作用。穩(wěn)步推進(jìn)“五小”（小水壩、小水渠、水泵站、小水窖、小水池）水利工程建設(shè)。三是提升農(nóng)村人居環(huán)境和村容村貌品質(zhì)。加大農(nóng)村戶廁整改力度，推進(jìn)村莊生活垃圾治理制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

20xx年辦公室部門(mén)工作總結(jié)范文

一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。20xx年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。

二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開(kāi)始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。

針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培

養(yǎng)工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車(chē)等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，20xx年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。

20xx年企劃投資部部門(mén)工作總結(jié)

20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：

一、 注重工作計(jì)劃性

努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分

解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、 突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、 注重質(zhì)量，講求實(shí)效

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服過(guò)得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

四、 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)

一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

20xx年財(cái)務(wù)管理部部門(mén)工作總結(jié)

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

一、 緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

二、 做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系；對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)

劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；實(shí)施事前控制，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

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