上線方案。
幼兒園活動的開展,可以在某種程度上培養(yǎng)幼兒的思維能力,教師以活動的形式進行教學,更是有利于師生之間感情的交流。為了活動的有條不紊,我們提前把方案給撰寫好!那么,在寫幼兒活動方案時要注意什么呢?為此,你可能需要看看“最新上線方案(范例六篇)”,歡迎你的品鑒!
根據(jù)全國和全省防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作指令和有關(guān)最新部署要求,我區(qū)中小學、幼兒園2月底前不開學。根據(jù)xxxx《關(guān)于防控疫情延遲開學期間在全省中小學全面實施線上教育教學工作的指導意見》和xxxx《關(guān)于全市中小學在延遲開學期間開展網(wǎng)絡教學服務的通知》要求,經(jīng)研究,現(xiàn)就防控疫情延遲開學期間我校全面實施線上教育教學工作制定本方案。
一、指導思想
線上教育教學工作是正常教學的有機組成部分,校教學領導小組要切實履行職責,做好疫情防控及宣傳教育工作,保護師生生命安全和身體健康。同時要按新學期原定教育教學進度安排,利用互聯(lián)網(wǎng)、信息化等手段,發(fā)揮網(wǎng)絡教育資源優(yōu)勢,全面組織實施線上教育教學活動,改線下教學為線上教學、改在校學習為居家學習,力爭使全體學生安全有保障、知識能掌握、身心保健康,提高學生自主學習能力和自我管理能力,確保學校新學期各項教學目標如期實現(xiàn)。
二、實施策略
根據(jù)我校的校情、師情及生情具體情況,各學段在實施時落實以下策略:
1.成立小組,有效部署。建立教學統(tǒng)籌推進體系和機制,校長室和教務處、教研組長、年級段學科小組長、各學科教師四級聯(lián)動,協(xié)同推進。
2.整合資源,充分利用。目前,xxx教研室各學科教研員已組織區(qū)內(nèi)骨干教師進行微課錄制工作,前期錄制的學科有一、二年級語文、數(shù)學,三至六年級的語文、數(shù)學、英語,課程均以本學期新授課為主。這些微課將于2月11日開始分別在“甬上云校-海曙頻道”和華數(shù)電視(502頻道海曙教育)推送給全區(qū)師生,同時也提供給學校(具體見附件2)。下階段根據(jù)疫情發(fā)展,將繼續(xù)錄制微課并推送給全區(qū)師生。
除此以外,xxx統(tǒng)一推送的課程資源外,組織學生可登錄市“甬上云校”、省“之江匯”教育廣場、國家網(wǎng)絡云課堂等平臺開展自主學習。
3.合理安排,組織教學??茖W合理把握線上教學的作息時間。每節(jié)課教授時間小學宜20分鐘左右,每節(jié)課要留出一定的預習和練習時間。課間休息時間一般為15分鐘。每天集中授課總時長小學低段、小學中高段分別不超過1小時、2小時。
(詳見課表)
4.有效教學,創(chuàng)新評價。線上教學應布置多種形式的作業(yè),及時對學生所學內(nèi)容進行考查和評價,掌握每位學生的實際學習情況,并與開學后的教學做好銜接,切實提高線上教學質(zhì)量。各學科任課教師根據(jù)線上視頻教學內(nèi)容設計作業(yè)單。作業(yè)單設計時要求:形式簡單易反饋,題量適中。
另外,任課教師在線上對學生作業(yè)進行反饋形式可以多樣,網(wǎng)絡一對一、微信群反饋、QQ群直播反饋等。要求做到及時反饋,及時點撥,適時答疑。鼓勵多樣式的評價,任課教師可根據(jù)自己班評價體系,創(chuàng)設網(wǎng)上獎勵制度。
5.關(guān)注特殊,提供服務。各班要特別關(guān)注留守兒童、隨遷子女、困難家庭子女等特殊人群的線上學習幫扶落實工作,建立特殊人群人員清單,逐個確認,對線上學習確有困難的,要提供必要的幫扶和指導。正常開學后,各班級對重點疫區(qū)不能按時返校的隨遷子女等要及時開展個別化的線上教育教學輔導;各班還要對開學前不具備線上學習家庭條件的學生及時進行有針對性的教學輔導。做到個別學生的補課和學困生補差工作。這些學生可做到 “一生一案”,努力不讓一名學生掉隊。
三、注意事項
1.充分發(fā)揮骨干教師作用。各班要充分發(fā)揮在開展網(wǎng)絡直播教學中有實踐經(jīng)驗教師的作用,以點帶面,提升線上教學活動的實效,進一步提升教師信息化素養(yǎng)。
2.確保所有任課教師在線到位。班主任要通過組建班級學習指導群、家長群,借助釘釘、微信、QQ等途徑安排指導好學生的學習和生活。任課教師應同步參與在線教學指導好本班學生本學科的學習,做好作業(yè)批閱、線上答疑等工作。
3.確?!霸诰€答疑”的質(zhì)量。教師要及時布置適量的學習任務,適時公布答案,督促學生保質(zhì)保量地完成作業(yè),對重難點的題目制作“小微課”進行在線講解,對個別學習有困難的學生在線一對一進行輔導。作業(yè)一律網(wǎng)絡布置,不得要求學生或?qū)W生家長外出打印。
4.合理安排學生學習時間和休息時間。各班主任協(xié)助本班任課老師制定好特殊環(huán)境下的個性化課表,協(xié)調(diào)好各學科學習時間,特別是六年級畢業(yè)班的學習安排。每日的學習容量要合適,做到勞逸結(jié)合,保障學生身心健康,注意保護學生的視力。
為認真貫徹落實省教育廳關(guān)于做好疫情防控和教育教學工作的要求,根據(jù)《XX農(nóng)業(yè)大學2020年秋季學期全面復學準備工作方案》,結(jié)合我校實際,特制訂2020年秋季學期線上與線下教學銜接工作方案。
一、組織領導
組長:XXX、
副組長:XXX、XXX、XXX、XXX、
成員:各院(部)教學副院長(主任)
二、工作職責
1、針對新型冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作要求,組織開展線上線下教學活動,強化教學管理工作,動員廣大教師適應新的形勢要求,將教學責任落實到崗到課到人,最大限度較少疫情防控對教學活動的沖擊。
2、加強開展線上線下教學銜接的指導,調(diào)查了解線上教學情況,及時掌握學情,結(jié)合實際調(diào)整和優(yōu)化教學安排,合理設計教學進度,指導教師結(jié)合線上和線下教學,開展教學改革和課程考核改革。
3、制定全面返校復學后的課堂教學、試驗教學、生產(chǎn)實習、課程考試、教學質(zhì)量監(jiān)控等工作計劃。制定2020年秋季學期“全面復學第一課”教學方案,全面提振學生刻苦學習、奮發(fā)向上的信心。
4、督促教師按要求做好線上、線下兩方面教學的備課、上課工作,組織實施教學檢查和開展隨堂聽課活動,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保線上線下教學正常進行。
三、教學安排
1、調(diào)整秋季學期開學時間
統(tǒng)籌全年教學周數(shù)安排,將春季學期初學校準備線上教學空閑的2個教學周時間和春季學期末提前1個教學周進入暑假的時間,調(diào)整到秋季學期教學使用,學生從8月15日起分三批錯峰返校復學。
2、區(qū)分時段安排教學活動
8月17日—9月27日,2020年春季學期未完成的公共實驗課和專業(yè)實驗課等實驗實踐類課程教學。
8月29日—8月30日,2019年秋季學期公共課程補考。
8月20日—9月11日,2019年秋季學期院級專業(yè)課程補考。
8月31日起,2020年秋季學期教學全面恢復正常。
9月6日、8日、20日2020學年春季學期校級公共基礎課程考試。
3、做好疫情防控的常態(tài)化
教師備課要按照線上和線下教學兩套方案開展,強化課程考核的改革創(chuàng)新。開學復課后,各學院要組織教研室、課程組對學生學習上的共性問題,專題備課,把在網(wǎng)絡教學中所欠缺的教學內(nèi)容進行合理的補充,把知識點落到實處,認真做好實踐教學安排。教師要督促學生上課按要求佩戴口罩,保持清潔衛(wèi)生,做好缺課學生及缺課原因的登記,特殊情況必須向?qū)W校防控辦匯報。
4、組織開展教學監(jiān)督檢查
學校教學督導委員會依據(jù)“XX農(nóng)業(yè)大學本科教學督導委員會工作細則”,針對線上與線下教學銜接工作,督學、督教、督管相結(jié)合,在教學秩序檢查、課堂教學檢查、實踐教學環(huán)節(jié)檢查等常規(guī)檢查基礎上,對教學平臺利用、教師教學狀況、學生學習狀況全面監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題和選拔優(yōu)秀雙管齊下,不斷推動教師提升線上線下教學能力,促進提高課堂教學質(zhì)量。
1.項目概述
1.1項目背景
中國電子商務歷經(jīng)十多年發(fā)展,已進入快速增長期,市場交易規(guī)模也在急劇攀升,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始涉足其中。如近年來眾多傳統(tǒng)零售商業(yè)巨頭紛紛執(zhí)重金打造自己的電子商務體系,更有不計其數(shù)的中小傳統(tǒng)零售企業(yè)或入駐各知名網(wǎng)絡平臺,或搭建品牌零售網(wǎng)上商城。他們有個共同的特點:電子商務的開展都會與原有線下市場的多種銷售方式(如直營或代理)結(jié)合,線上線同步進行。
以上這種模式就是線上線下一體化的電商模式,它解決了傳統(tǒng)商務推廣效果量化的難題,讓低成本乃至零成本推廣成為可能,還可以加快商品流轉(zhuǎn)、減少資源閑置和浪費,有效提高傳統(tǒng)商業(yè)的運營效率,更可以降低企業(yè)與客戶的溝通成本,并能按照不同產(chǎn)品所對應的不同群體實行差異化定向營銷,而且還能方便客戶及時、便捷地搜索優(yōu)惠券和折扣進行消費。
1.2項目建設目標、經(jīng)濟效益和社會效益分析
利用現(xiàn)有資源打造輔助生產(chǎn)物資的工業(yè)超市,服務一拖和周邊企業(yè)。
1.3項目建設單位和負責人、項目實施機構(gòu)與責任人
2需求分析
2.1項目概況(原因分析)
1、緊抓用戶需求,迎合網(wǎng)上購物潮流。
網(wǎng)絡購物已從早前的“嘗鮮”發(fā)展到了現(xiàn)在的“常態(tài)”。網(wǎng)購的年齡層也在不斷擴大,傳統(tǒng)零售企業(yè)開拓線上業(yè)務能獲得潛在用戶,同時為自己的用戶提供便利。
2、拓展銷售新渠道,節(jié)約成本
對傳統(tǒng)零售企業(yè)來說常年在線下發(fā)展,市場趨于一定的飽和,開辟線上渠道無疑能夠打開另一市場,獲取更多信息與用戶,為企業(yè)帶來新的契機與挑戰(zhàn)。與實體店相比,店面費用、庫存費用等方面能夠相對節(jié)約。
3、應對競爭對手,搶占先機
面對激烈的市場競爭,傳統(tǒng)零售企業(yè)需占據(jù)有利位置,搶占先機,正所謂“先下手為強”。電子商務能幫助企業(yè)在宣傳、積累用戶、開拓渠道、提高銷售額等方面打開新的局面,迎來更深一層的發(fā)展,并且在競爭中取得優(yōu)勢。
2.2需求功能、流程和業(yè)務量分析
項目范圍包括標準工具類別,主要涉及隨車工具類(主要供應商3家,年采購額在2500萬元左右,涉及3家主機廠)及輔助維修類標準工具(主要供應商7家,年采購額在300萬元左右,涉及10家專業(yè)廠)
2.3優(yōu)勢分析
(1)項目實施的前提是物資的集中采購,不僅能夠保證供應鏈的完整,并且能夠保證采購物料的質(zhì)量穩(wěn)定和交付穩(wěn)定,還能夠獲得更加優(yōu)惠的價格;
(2)當前集采標準工具種類齊全,能夠充分滿足客戶的各種需求;廠內(nèi)物流配送與供應商直送相結(jié)合的配送模式,使得配送服務更加快捷。
3解決方案
3.1總體設計方案
3.1.1線下模式:通過市場調(diào)査分析,我們了解到現(xiàn)有超市經(jīng)營方式與類型,知道超市經(jīng)營是零售業(yè)的一種,而且已經(jīng)成為零售業(yè)中的主要經(jīng)營方式,其經(jīng)營方式與類型大致可分為以下幾種:
超市的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點為:(1)采取自選銷售方式,出入口分設,結(jié)算在出口處的收銀機處統(tǒng)一進行;(2)商品構(gòu)成以購買頻率高的商品為主,經(jīng)營的商品應覆蓋標準工具類物資;(3)營業(yè)時間每天在11小時左右,有一定的停車場地。(4)選址在廠內(nèi)倉庫或者廠外門市。(5)商圈范圍較窄,以廠內(nèi)用戶單位為主要銷售對象。
設備使用管理:需配備專用條碼掃描機等電子收銀設備。
商品進貨驗收與退貨管理:超市采用統(tǒng)一決策、集中采購、分散銷售的經(jīng)營體制,采購環(huán)節(jié)包括運輸、配送、倉儲、裝卸、搬運、流通加工、包裝、信息處理等功能。驗收作業(yè)可按進貨的來源分為廠商配送驗收、總部配送驗收和自行進貨驗收。總部配送的商品送到專業(yè)廠后、須有專業(yè)廠驗收員立即蓋章及簽收。廠商配送和自行采購的要當場查點清楚,出具相關(guān)憑證。
退換貨作業(yè):對于滯銷品通知廠商換貨并填寫退貨單。退換貨時首先要查明退換商品的來源,其次要填請退貨單,如注明品名、數(shù)量退貨原因、要求等,最后要事先告知廠商,以便廠商及時處理。
人員班次確定及交接班管理:(1)應建立交接班記錄本。(2)、下班次的營業(yè)員應提前5-10分鐘到崗,到崗時必須穿好衣服、化好妝、帯好工作牌后方可進入柜臺。三、交接工作應在各自柜臺進行,不得影響正常的營業(yè)秩序。上班次的人員應立即離開柜臺(特殊情況除外),嚴禁場內(nèi)聊天現(xiàn)象,任何情況不得影響下班次人員工作。四、因交接手續(xù)不清而造成的工作失誤,由過失方負責,無法確認責任歸屬,由雙方負責。
3.1.2基于“全網(wǎng)營銷”路徑的電子商務模式創(chuàng)新
構(gòu)建以傳統(tǒng)零售企業(yè)為核心的“一主多輔"的全網(wǎng)營銷模式,在基于網(wǎng)站建設、平臺運營與營銷推廣的基礎上,具體通過移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、第三方網(wǎng)絡零售平臺營銷與社會化媒體營銷實施全網(wǎng)營銷模式。具體包括:第一,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革和提升,商業(yè)模式的不斷成熟,APP開發(fā)成本的降低,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷開始起到貫穿整個全網(wǎng)營銷的重要作用,許多營銷手段最終落地到移動終端,實現(xiàn)企業(yè)的品牌傳播和銷售增長。第二,第三方網(wǎng)絡零售平臺營銷。通過已經(jīng)成熟的第三方平臺如天貓商城、淘寶集市、京東商城等建立自己的企業(yè)旗艦店來銷售自己的產(chǎn)品,借助改平臺的知名度、影響力以及用戶來經(jīng)營自己網(wǎng)店。成立服務小組,由指定人員兼職或全職做網(wǎng)上服務,主要做商品資料準備、售前客服和售后客服。網(wǎng)店的布置等都可以找平臺上的第三方來做。訂單的后續(xù)處理均由公司的物流部門承擔,配送業(yè)務找第三方物流來完成。第三,社會化媒體營銷。打造一個獨立的官方網(wǎng)站,在平臺上為目標客戶提供盡可能豐富的品類或某一個品類的眾多品種?;蛘呃煤闷髽I(yè)微信公眾號這個營銷渠道,發(fā)布優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引同行業(yè)的人關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā),從而達到自己的營銷目的。
3.1.3線上線下融合
1、線下店鋪和線上店鋪的融合。讓線下店鋪與線上店鋪相輔相助,達成共享資源、同步銷售、融合管理。消費者既可以直接到門店來消費,也可以通過任何互聯(lián)網(wǎng)終端完成信息流和資金流的過程,企業(yè)的訂單來源更加廣泛。
2、服務方式的融合。不管是門店服務還是線上服務,都可以通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM對企業(yè)線上線下客戶資源進行管理,甚至可以進行客服服務過程的管理,如客戶咨詢及解答、客戶投訴意見及處理都可以記錄到統(tǒng)一的CRM系統(tǒng)中[6]。更為重要的是這樣可以有效整合線下門店導購和線上社會化關(guān)系網(wǎng)絡推廣引流過來的客戶信息,增強了客戶的體驗觀感,做到了服務方式的融合,完善整個服務流程。
3.1.4結(jié)算方式
廠內(nèi)用戶單位均為料單結(jié)算,廠外用戶為現(xiàn)金結(jié)算。
3.1.5人員支撐
均由各供應商提供專職服務人員,同時參與線上、線下模式運行。
3.2核心流程
在這種模式中,有四個非常重要的流程需要梳理清晰,否則實施的效果很難達到,甚至出現(xiàn)新的問題。
3.2.1導購流程。導購是引導顧客促成購買的過程。如圖1所示,在本模式中,導購模式主要分為兩大類:門店導購和虛擬導購。門店導購主要是到訪顧客和門店導購員的社會關(guān)系顧客,而虛擬導購主要是通過各種網(wǎng)絡化的社交媒體引流來的顧客。不管是哪種顧客,都應讓導購協(xié)助顧客注冊會員賬號,并添加“工號”,確認顧客歸屬,每一個導購也可以運用社會化營銷手段,比如微博、即時通信工具、社交網(wǎng)站等,發(fā)送短信、EDM、畫冊給自身顧客,建立聯(lián)系。這樣,不管訂單來源是本店購買,公司外店購買, 網(wǎng)上導購購買, 網(wǎng)上購買快遞送貨還是網(wǎng)上購買自行取貨,我們都能分清其訂單歸屬,從而能夠清晰界定其銷售提升,可以做到銷售提成的公正合理。這樣的導購流程不僅擴大了顧客來源,也實現(xiàn)了線上線下導購流程的真正統(tǒng)一。
3.2.2顧客流程。從顧客的購物流程來看,廣告營銷顧客、實體門店顧客、網(wǎng)絡分銷顧客還是社會化關(guān)系顧客,都可以分別通過顧客自行注冊、門店導購協(xié)助注冊,分銷系統(tǒng)自動導入和虛擬導購協(xié)助注冊的方式將其吸納為企業(yè)會員,通過企業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM將客戶統(tǒng)一管理起來,并通過線上線下的營銷手段吸引顧客通過到實體店或者網(wǎng)店購買,實現(xiàn)成交。
3.2.3訂單流程。此模式的訂單流程與普通電商最大的區(qū)別在于其能夠使用集中的網(wǎng)銷系統(tǒng)將不同來源的訂單統(tǒng)一管理。如在顧客來店時,如果本店有貨,會員識別或注冊,完成銷售活動,如果缺貨,可以通過門店的網(wǎng)絡選購平臺選貨下單并付款,門店根據(jù)貨品情況申報要求其它門店調(diào)貨、本地倉調(diào)貨、總部電子商務倉調(diào)貨或者其它代理商調(diào)貨,調(diào)貨完成后,可以采取異地快遞送貨、導購上門送貨或者顧客自行上門取貨,完成整個銷售流程。如果客戶通過官方商城或其他分銷網(wǎng)店購買支付后,也可以通過統(tǒng)一的網(wǎng)銷系統(tǒng),給客戶安排送貨。不管是同城有貨還是異地有貨,客戶可以自選到店自取或者快遞送貨。
3.2.4商品流程。商品流程在本模式中較為復雜,有實體店銷售(包括缺貨銷售)、官方商城銷售和網(wǎng)絡分銷渠道銷售。這些商品的流通既獨立運行又要庫存等信息統(tǒng)一,這也需要借助統(tǒng)一的網(wǎng)銷系統(tǒng)與電子商務標準倉、實體門店、工廠大倉實現(xiàn)信息的及時同步。電子商務標準倉,專供網(wǎng)絡銷售,庫存保證,與網(wǎng)銷系統(tǒng)實時同步;線下門店的現(xiàn)存商品,庫存數(shù)據(jù)難以保證,需要專門的應用程序編程接口API對接或手工導入網(wǎng)銷系統(tǒng);品牌企業(yè)總的物流倉庫商品,庫存數(shù)據(jù)變化快,也需要API對接或手工導入網(wǎng)銷系統(tǒng)。這樣所有商品信息既能做到一定程度的同步統(tǒng)一,也不影響各條商品流通的效率。
3.3實施要點
3.3.1線上線下一體化電商模式的實施可以分三步:第一步建立傳統(tǒng)線下與網(wǎng)絡線上的銷售體系,在各區(qū)域、各平臺發(fā)展實體門店或網(wǎng)上商城;第二步搭建完善的后臺管理系統(tǒng),可支持多渠道管理(包括線下),各形式訂單導入,即時同步信息,融合傳統(tǒng)與網(wǎng)上銷售模式的ERP軟件系統(tǒng);第三步線上、線下融合,通過網(wǎng)絡系統(tǒng)的規(guī)劃和管理,實現(xiàn)倉庫、門店、服務方式的整合。
3.3.2策略上重視核心信息系統(tǒng)建設。具有良好擴展能力的IT系統(tǒng)對電子商務的成功至關(guān)重要[7]。系統(tǒng)要提供便捷的操作方式以提高運營效率,強大的營銷能力從而提高流量和交易量,良好的整合能力來集成前段渠道和后端系統(tǒng),優(yōu)良的性能和安全性以保證系統(tǒng)的可靠性。這一切決不是一個簡單的網(wǎng)站或是ERP的前臺可以滿足的,而是一個更為復雜的系統(tǒng)工程。線上線下一體化系統(tǒng)包括硬件、軟件與服務三個層面的內(nèi)容,涵蓋電子商務系統(tǒng)的規(guī)劃、構(gòu)建、部署與運維,其主要業(yè)務應涵蓋應用集成、業(yè)務規(guī)則、商品管理、營銷管理、在線銷售、客戶服務訂單管理等各個方面。同時它還應該在單一應用平臺上同時支持包括B2C、
B2B2C等業(yè)務模式。
3.3.3項目執(zhí)行上強調(diào)各部門協(xié)同配合。電子商務項目的實施也不同于傳統(tǒng)的企業(yè)后臺應用或者簡單的門戶類的網(wǎng)絡應用,需要和企業(yè)已有的系統(tǒng)需要緊密集成,這樣電商科也需要參與。
3.4系統(tǒng)架構(gòu)(應用支持平臺、數(shù)據(jù)庫等)
3.5技術(shù)體系
3.6系統(tǒng)設備配置參數(shù)(硬件設備、軟件系統(tǒng))
4項目實施計劃
4.1項目組人員配置
4.2項目總體進度計劃
4.3人員培訓需求和計劃
4.4技術(shù)支持(服務方式、服務內(nèi)容、服務期限)
5項目預算
5.1項目預算依據(jù)
5.2詳細報價
一、單元課文特點
本單元學習先秦諸子散文。四篇課文分別選自《論語》、《孟子》、《荀子》和《莊子》,反映了先秦諸子散文不同階段的特點。《論語》、《孟子》、《荀子》都是儒家典籍。《論語》為語錄體散文,簡樸直捷、用意深遠,《孟子》是對話體論辯文,長于雄辯,重形象性和感染力。它們都類似談話記錄,但《論語》簡括而《孟子》詳明?!盾髯印奉愃葡到y(tǒng)的理論著作,很重視邏輯推理過程。道家著作《莊子》接近專題論文,善用藝術(shù)形象來闡明哲學觀點,文章汪洋恣肆,想象豐富。
《季氏將伐顓臾》是孔子就季氏將伐顓臾一事跟學生冉有、季路的談話,主要表明他維護魯君地位、反對季氏吞并顓臾的立場,又借機闡明了均無貧、和無寡、安無傾的治國主張?!豆讶酥趪病肥怯浢献优c梁惠王的談話,孟子通過設喻暗示梁惠王好戰(zhàn)殘民與鄰國之君無異,故民不至,又因勢利導,勸梁惠王發(fā)政施任,行王道。《勸學》提出學不可以已這一中心論點,依次談學習的意義、作用、方法、態(tài)度?!肚锼芬院由褚姾I駷橛?,說明個人的見識有限,經(jīng)過比較,就會顯出自己的不足,如果驕傲自滿,就難免貽笑大方。
二、單元教學目標
1.使學生初步了解本單元課文涉及的孔子、孟子、荀子、莊子亦即儒家、道家的哲學思想、政治思想、治學思想的基本內(nèi)容。
2.教育學生要有積極的人生態(tài)度,增強熱愛勞動人民的思想感情,增強刻苦學習、提高自己、培養(yǎng)自己的意識,同時感受先秦諸子散文生動、優(yōu)美、各具特色的語言,增強對我國古代漢語言文學的熱愛之情。
3.通過學習使學生理解、掌握一定數(shù)量的實詞、虛詞,了解常見的文言句式,進一步提高文言文的閱讀能力。
4.學習比喻、對比、類比等寫作手法。
5.背誦本單元四篇課文。
三、單元教學重難點
1.本單元的教學,重點放在理解掌握文言常用詞語和句式上,放在熟讀背誦課文上,這樣可使學生有效地積累語言材料,形成一定的語感。此外,課文不同的寫作手法也是教學的重點。
2.孔子、孟子、荀子、莊子如何以不同的方式表達各自的哲學觀點、政治主張和治學思想,即每篇課文的思想性、邏輯性是教學的難點。
四、單元教學設計
1.指導學生借助注釋和工具書認真完成預習作業(yè),初步理解重點實詞、虛詞和常用句式,然后通過課堂點撥、完成課后練習以及熟讀、背誦,切實掌握。
2.通過提問、課堂討論等教學方法,使學生理清課文思路,了解文章的思想性、邏輯性以及寫作特點。
3.學習本單元后,可指導學生對四篇課文不同風格作一番比較,為他們閱讀諸子散文打一定基礎。
4.課時安排:本單元共用9課時。其中《季氏將伐顓臾》3課時,《寡人之于國也》3課時,《勸學》2課時,《秋水》1課時。
教學《詹天佑》這一課時,我用了兩課時。第一課時我首先讓孩子自由朗讀課文畫出不理解的詞語。在孩子讀課文時我把生字板書在了黑板上,先指名學生讀生字,然后正音、齊讀、組詞、指導書寫。掃清了文字障礙后,我又讓他們在小組內(nèi)交流讀他們自己畫的詞語。所以在分段朗讀課文時,只讀了兩段。這一課時我只從夯實基礎入手,回歸語文本真。要想學好語文就要先學好語言文字,用好語言文字,欣賞語言文字。把課文讀通、讀順才能讀出語感、體會情感。這一節(jié)我們上地很輕松,孩子們在我時而幽默時而緊張引領下整堂笑聲不斷,愉快從容的學習著,交流著……
今天下午第一節(jié)我又上了第二課時。雪后天晴,陽光顯得格外明媚。沐浴久違的陽光,心里格外舒暢。預備鈴一響,我就邁著輕快的步子走進教室,剛走到門口,心里就被教室里的喧鬧聲填滿了。開學初,紀律部就制定了在班內(nèi)講話要輕聲細語,不要打擾到別人??磥磉@個習慣到現(xiàn)在都沒養(yǎng)成,想到這,我心里的怒火頓時升騰,擴散……
處理完班級事務我們就投入到新課的學習。整節(jié)課我都上得得心應手,融會貫通。我沒有按事先的設計,沒有依附教參和案例。我被學生帶著,他們走到哪我就跟到哪,就像一個聽話的服務員時刻準備著被召喚。我再也找不到從英語到語文剛轉(zhuǎn)變時的無所適從。我終于能加入自己的元素,不管這種元素現(xiàn)在能不能被接受,對我而言就是一種進步。自從讀了于永正老師和竇桂梅老師教學實錄,真是受益匪淺。首先,他們都是有智慧的人,長著一雙比別人善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,有著比別人執(zhí)著的夢想。其次,他們帶文沒有分離的感覺。不管上一節(jié)課帶了多少篇文章,他們都能根據(jù)自己的需要進行整合取舍。今天這節(jié)課,我終于找到了這種順其自然,水到渠成的感覺,因為我找到一個作為切入點的契機,讓起點同步讀本與課本相輔相成,互為補充。
不知道是學生犯困還是我沒有把學生的積極性調(diào)動起來,總覺得孩子的狀態(tài)不佳,天天小手如林,今天卻星星點點。孩子的激情沒有被點燃,結(jié)果是老師激情滿懷,學生卻萎靡不振。思其原因:1.學生課文讀的不熟,沒有詳細了解課文內(nèi)容,所以跟不上步。2.課前我批評了孩子,孩子沒有進入狀態(tài)??磥?,興趣是最好的老師,一點不假,每一節(jié)課堂,我們都應該提起學生的學習興趣,批評也要抓住教育時機。
一、指導思想
根據(jù)我市當前新冠疫情防控形勢和市教育局3月20日下發(fā)的《關(guān)于明確近期中小學教育教學工作安排的緊急通知》文件精神、縣教育局的工作要求,結(jié)合江維中學疫情期整體工作部署,高二年級自3月23日起啟動線上教學,利用網(wǎng)絡課堂直播等活動,有效指導學生線上學習,確保線下停課期間能夠正常學習、鍛煉,切實做好“停課不停學”工作,特制訂線上教學工作方案。
二、工作機構(gòu)
1、領導小組
組長:xx
成員:xx
領導小組負責統(tǒng)籌推進疫期網(wǎng)絡教育教學管理工作,確保網(wǎng)上教育教學工作的有效有序。
2、工作小組
組長:xx,負責負責活動統(tǒng)籌安排,工作總調(diào)度。
副組長:xx,負責教務處課表銜接,具體工作統(tǒng)籌與布置。
xx,負責語文教學任務落實,督促教學任務的落實。
xx,負責數(shù)學教學任務落實,督促教學任務的落實。
xx負責教學任務落實,督促教學任務的落實。
xx負責物理教學任務落實,督促教學任務的落實
xx負責政治教學任務落實,督促教學任務的落實
各班主任負責信息傳達及各班日學習督促及總結(jié)上交(年級組長)
三、作息課程
溆浦縣江維中學線上教學作息時間及課表(高二)
時間課程教師授課內(nèi)容
8:30-9:00語文經(jīng)典誦讀
9:00-9:20課間活動
9:20-10:20語文語文作業(yè)、任務背誦
10:20-10:40課間活動
10:40-11:40物理物理作業(yè)、任務背誦
11:40-12:15午餐
12:15-13:10午睡
13:10-14:10英語英語作業(yè)、任務背誦
14:10-14:30課間活動
14:30-15:30數(shù)學數(shù)學作業(yè)、任務背誦
15:30-15:40課間活動
15:40-16:40政治政治作業(yè)、任務背誦
16:50-19:00晚餐、家務勞動家長檢查作業(yè)并把5科作業(yè)拍照接龍發(fā)到群里
19:00-19:30看新聞聯(lián)播
19:45-21:00晚自習
四、當前形勢
1、此次疫情的特點:新的變異、高密度人群、無癥狀感染、人群的小齡化、人員流動性強。
2、目前政府的`對策:政府高度重視;全員高強度地核檢;大數(shù)據(jù)高準度地分析;重點人群高精準定位;摸排工作高密度清零。
3、我們學校的應對:積極地響應政策;積極地會議部署;積極地分批行動;積極地落實工作。
4、我們該怎么辦?關(guān)鍵時期的冷靜;關(guān)鍵時期的理性;關(guān)鍵時期的自律;關(guān)鍵時期的自主。
五、工作安排
1、班主任工作方面:每天做到五個“務必”
①務必落實好每天打卡工作。每天所有學生的出勤、學習任務打卡反饋制度和疫情防控的“日報告”制度必須在晚上19:00點前發(fā)年級組。
②務必做好每天總結(jié)工作。班主任的每一天總結(jié)與反思是對學生每天所學內(nèi)容的必要檢查,更是必要的引領與示范。
③務必做好學生的思想工作。督促學生緊跟老師節(jié)奏,把線上學習與自主學習相結(jié)合,做好學生網(wǎng)上學習工作的適應性。
④務必做好老師的協(xié)調(diào)工作。尤其是作業(yè)協(xié)調(diào)、在線答疑、問題的收集、時間的安排、課后落實等工作。
⑤務必做好家校的溝通工作。調(diào)動全體家長的服務意識、責任意識、全局意識,多宣傳老師們的辛勤勞動,多表揚積極付出的家長,督促滯后的家長,做到全班步調(diào)一致、全年級工作的步調(diào)一致。
2、任課老師工作方面:每天做到五個“到位”
①思想上要到位。面對當前形勢,有可能在長時間內(nèi)無法正常復課上學,線上教學已成新常態(tài)。要求我們思想上做好準備,既不要驚慌失措,更不要認為低效,消極應付,希望老師們用積極的心態(tài),學習的心態(tài),不忘教育初心。
②時間上要到位。根據(jù)年級的統(tǒng)一安排,每天本學科的在線上課時間段要求老師們布置作業(yè)或在線。關(guān)注學生學科學習情況,如有需要,安排老師在線答疑。
③教學研討上要到位。以學科為中心,開課前召開線上的備課組會議,研討線上教學時間統(tǒng)一資料、作業(yè)、檢查方式、教學進度等,各學科每周至少固定一個時間召開線上集體備課。
④落實要到位。作業(yè)布置和檢查一定要到位,課后利用好人人講、釘釘?shù)裙拘〕绦蜻M行在線檢查。每一次練習之后,作業(yè)由學生自改,家長親查,老師細查,班主任老師統(tǒng)計人數(shù)。
⑤保障要到位。各課題組長務必要落實好老師、學生學習資料的準備工作,同時準備好紙質(zhì)教材、考試說明、課后練習等相關(guān)資料。
3、學生學習工作方面:每天做到五個“確?!?/p>
①確保時間到位:科學的時間管理,既是習慣,更是能力。同學們做到嚴格作息,不要求每分鐘都在學習,一定要把握規(guī)定學習的每一分鐘,不要讓時間在自己的閑聊、發(fā)呆、游戲時流逝。
②確保課堂效果:線上學習最大弊端在于老師難以實現(xiàn)有效的課堂監(jiān)督、缺乏學習的氛圍,同學們要緊跟老師們節(jié)奏,按規(guī)定每天參與自主學習或網(wǎng)上學習,課堂上認真聽講,思考,積極留言,做好筆記,及時記下不懂的問題。
⑧確保課后落實;各班對每天作業(yè)及時公布在班級群,同學們一是務必按時完成好相關(guān)作業(yè)并拍照發(fā)在相關(guān)群以備老師檢查;二是及時通過在線答疑回看視頻課程等方式弄懂做會每個知識點、每道題,逐步夯實基礎,整體提升自我
④確保無外界干擾:任何一臺智能手機,一部玄幻小說,一段QQ、微信聊天都會對學生的學習有一定的干擾。請同學們一定要抵制各種分散自己學習專注力的誘惑,不要讓手機奪走你的夢想。
⑤確保運動落實:為了防止學生長時間的線上學習造成的疲憊,每天早晚自習前要安排適當體育活動時間,每一天的鍛煉時間不少于30分鐘,班主任每天進行督促,確保學生在緊張的學習之余,能夠得到有效的體育鍛煉。
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