領(lǐng)導(dǎo)述職。

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領(lǐng)導(dǎo)述職 篇1

近年來，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在我國加入WTO的新形勢(shì)面前，我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理，一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。

一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。云河集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡。企業(yè)改制之時(shí)，我們就深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。

為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)云河的用戶必須得到的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴，特別重視在社會(huì)公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，并對(duì)有損形象的一些行為做出公開嚴(yán)肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請(qǐng)專家為云河設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝，各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。

將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過程中，適時(shí)總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必須得到的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)同用戶建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間，整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇2

自收到《中國中鐵關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（中國中鐵安監(jiān)｛20xx｝91號(hào)）文件后，洛陽西韓立交項(xiàng)目高度重視，立即召開專題會(huì)議，以此活動(dòng)為契機(jī)，組織項(xiàng)目部班子成員和部門主要管理人員，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)主要施工部位，深入開展專項(xiàng)質(zhì)量排查檢查活動(dòng)，取得了良好的效果，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:

利用早點(diǎn)名的時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并且細(xì)化了責(zé)任片區(qū)，要求各個(gè)責(zé)任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)到微信群，及時(shí)整改，限期閉合。在施工現(xiàn)場(chǎng)幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質(zhì)量意識(shí)深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營造出良好的質(zhì)量管理氛圍。

由項(xiàng)目部工程部牽頭，每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機(jī)部、試驗(yàn)室等主要管理人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查排查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患以問題通報(bào)的方式發(fā)至微信群內(nèi)，按照“五定”原則，及時(shí)關(guān)閉。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)、深基坑框架橋作業(yè)，連續(xù)梁施工、鋼筋加工場(chǎng)地等重要施工部位，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，班子成員和部門主管參與，深入開展隱患排查治理工作。并在周例會(huì)上通報(bào)質(zhì)量問題的整改進(jìn)度，起到了積極的效果。

現(xiàn)場(chǎng)橋梁重要部位的施工灌注之前，及時(shí)組織人員進(jìn)行再排查，再檢查，把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內(nèi)。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人開展灌注之前控制要點(diǎn)的講解，要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人嚴(yán)格按照施工方案和施工技術(shù)交底執(zhí)行，積極把握成品質(zhì)量控制。

及時(shí)組織項(xiàng)目人員開展質(zhì)量月網(wǎng)絡(luò)答題25人次。

質(zhì)量月期間，自發(fā)組織并參加洛陽西韓立交沿線四個(gè)標(biāo)段開展互檢活動(dòng)，并且邀請(qǐng)市住建局和監(jiān)理單位參加，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)以觀摩促提升，以交流促進(jìn)步，提升項(xiàng)目質(zhì)量管控水平。

質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化管理重點(diǎn)，提高人員質(zhì)量意識(shí)，從源頭上把握好質(zhì)量關(guān)，為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇3

通過為期兩個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我的黨性原則得到了增強(qiáng)，較為系統(tǒng)的掌握了必備的理論知識(shí)。

一、能夠遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，較好完成培訓(xùn)課程。在兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我按照市委黨校制定的學(xué)習(xí)紀(jì)律和課程安排，從未缺課和遲到早退，注意聽講，認(rèn)真記筆記，尊重老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，較好地完成了培訓(xùn)課程。

二、能夠自覺地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我能夠勤記筆記，盡量把所聽的知識(shí)詳實(shí)地記下來，在課余對(duì)知識(shí)進(jìn)行回味、消化，并對(duì)馬克思主義基本理論、及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理等基本觀點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)把握，汲取新知識(shí)，夯實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ)。

通過為期兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)，我深深感到自己取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

一是加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。深深認(rèn)識(shí)到作為人民公仆和共產(chǎn)黨員，就要堅(jiān)定不移地貫徹黨的方針政策，為人民群眾扎扎實(shí)實(shí)地辦好事、辦實(shí)事。

二是增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心，通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一名黨員干部，就要始終保持黨的先進(jìn)性，為推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展而努力奮斗。因此，要堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信念，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信念，腳踏實(shí)地，勤政為民，為建設(shè)魅力__作貢獻(xiàn)。

三是個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理。我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)自己知識(shí)結(jié)構(gòu)中較弱的經(jīng)濟(jì)、管理知識(shí)作為重點(diǎn)去學(xué)習(xí)掌握，使自己知識(shí)結(jié)構(gòu)合理化，能夠更好地服務(wù)國家和人民。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

我們**初中部從設(shè)立以來就得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各兄弟學(xué)校的悉心指導(dǎo)，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表**初中部一千四百余名師生向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位兄弟學(xué)校致以誠摯的謝意！

我們雖然組建才兩個(gè)月的時(shí)間，但從他建立之初就有了濃郁的紫荊花的芬芳，因?yàn)檫@里的每一塊磚，每一張桌椅，甚至每一顆螺絲釘都來自香港特區(qū)政府和人民的無私援助,承載著香港特區(qū)政府和人民的無疆大愛，因此，如何讓師生銘記這份深情厚誼，合理地使用、維護(hù)好這些援建成果，就成了**初中部師生進(jìn)校后的第一個(gè)，也是永恒的一個(gè)課題！為此，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志匯報(bào)如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

一、培養(yǎng)感恩，從活動(dòng)開始

我們的學(xué)生都是初一的娃娃，他們才從小學(xué)過來，第一次離開父母，離開家，住校學(xué)習(xí)。他們年齡較小，思想純樸，但又倍受親人疼愛。如果只是一味地告訴他們這一切地學(xué)習(xí)條件來得多么地不容易，告訴他們要學(xué)會(huì)感恩、懂得感恩，要將香港特區(qū)政府和人民的深情厚誼牢記心中，那是很難達(dá)到效果的。因?yàn)閷?duì)一直生活在糖罐里的他們而言，再生動(dòng)的說教也會(huì)顯得很蒼白無力的，只有豐富的活動(dòng)，才可能會(huì)在他們純真的心靈里激起一絲漣漪。

因此，開校后我們舉行了一系列豐富多彩的活動(dòng)，如：別開生面的開學(xué)典禮；嚴(yán)格的軍訓(xùn)；感人至深的教師節(jié)慶?；顒?dòng)；激情飛揚(yáng)的活力健身操大賽；“感恩·奮進(jìn)”歌詠比賽等一系列豐富多彩的全校性活動(dòng)，同時(shí)各班還開展了以“告別童年，放飛理想”、以“感恩”等為主題的班會(huì)活動(dòng)。

讓師生在開學(xué)典禮的紫荊花海中，領(lǐng)悟香港同胞的無疆大愛；在嚴(yán)格的軍訓(xùn)中，磨去他們身上的縷縷嬌氣，進(jìn)一步明確紀(jì)律的含義；在教師節(jié)上，用一束束盛開的康乃馨，銘記老師的授業(yè)之恩；在活力四射的健身操中，教會(huì)他們審美；在一次次的主題班會(huì)中，使他們從稚嫩走向成熟。

正是有了這一次次活動(dòng)，才讓這一批集萬千寵愛于一身，遇事以自我為中心，充滿嬌氣與傲氣的90后的孩子們，很快適應(yīng)了他們的第一次住校生活，明白了這所學(xué)校和現(xiàn)在這些學(xué)習(xí)條件的來之不易，使他們從接受恩惠理所當(dāng)然到逐步懂得感恩，讓感恩的幼苗在他們的心茁壯成長(zhǎng)！

二、愛護(hù)公物，從會(huì)用做起

可能在座的各位都有這樣的一種感觸，學(xué)校里公物被損壞，很大程度上都不是師生故意為之，而是因?yàn)椴缓侠淼氖褂枚斐傻?，為此，為了更好地保護(hù)學(xué)校的公物，讓漂亮的教學(xué)樓一直漂亮，讓先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備長(zhǎng)期發(fā)揮作用，我們是從主要從以下幾點(diǎn)入手，教會(huì)師生合理地使用學(xué)校里的各種物品：

1、教會(huì)學(xué)生進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教室。主要是學(xué)生在上、下教學(xué)樓的時(shí)候，要求他們只能用腳從樓梯上去，不要將腳印留在了雪白的墻壁上，不要把身子放在樓道扶手上，在進(jìn)教室的時(shí)候要用手去開門，而不是腳；不要用腳去踩教室門的門檻，更不能在門檻上跳，防止其變形等。

2、教會(huì)學(xué)生搞清潔。面對(duì)這一批從未離開家的同學(xué)，尤其是很多從未拿過掃帚、拖把的同學(xué)，我們各班班主任老師在開學(xué)第一天的主要任務(wù)之一，就是言傳身教地教會(huì)學(xué)生如何掃地、拖地、擦磁磚、擦窗戶、擦黑板等這些搞好清潔的日常小事，從而盡可能地避免墻壁被弄臟，黑板被擦花，玻璃被打破等情況的發(fā)生，保證教室的整潔美麗。

3、教會(huì)學(xué)生使用廁所。我們教學(xué)樓共五層，每層各有男女廁所各一個(gè)，全都是水沖式的，男廁所有六個(gè)蹲位，一個(gè)小便池，女廁所有十二個(gè)蹲位，每個(gè)蹲位1.5平方的門上共有兩個(gè)活頁和8顆螺絲釘。而它們每天要承受每層樓300余名師生的使用，每個(gè)蹲位的門和沖水開關(guān)每天至少要被用上上百次，如果趕XX中班上信息技術(shù)課，每天還要被用上幾百次。因此，我們要求各班要教會(huì)學(xué)生上廁所，男教師帶男生到男廁所，女教師帶女生到女廁所，逐一告訴學(xué)生各種東西的用法。如：要求學(xué)生要將手紙扔在每個(gè)蹲位的垃圾桶里，以防止堵塞；蹲位上的遮羞門和沖水開關(guān)，一定要他們有紳士和淑女的風(fēng)范——輕開輕關(guān)，以防止活頁脫臼和開關(guān)骨折等。

對(duì)于打掃廁所的班級(jí)除了教會(huì)他們會(huì)用廁所之外，班主任還要教會(huì)他們打掃廁所，隨時(shí)要保證廁所的干凈。因此，就算是因?yàn)橛盟客蝗辉黾樱畨翰蛔慊蛲Ｋ臅r(shí)候，這些同學(xué)都能做到在每節(jié)課下課時(shí)，用盆子或水桶提水，將便池等沖洗干凈，絕不會(huì)讓大便在便池里停留兩節(jié)課以上。

4、教會(huì)教師使用辦公室里的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和教室里的多媒體設(shè)備。我們每個(gè)辦公室都配備了有線和無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，每個(gè)教室都裝有先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)備。為了更好地用好這些設(shè)備設(shè)施，學(xué)校請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)全體教師進(jìn)行了培訓(xùn)，確保每一位教師都會(huì)用，每一臺(tái)設(shè)備都有用！絕不讓任何一臺(tái)設(shè)備閑置，成為裝點(diǎn)門面的花瓶或外校的同行到校指導(dǎo)工作時(shí)作秀的工具。要讓它們真正服務(wù)于教學(xué)，成為**初中部課堂上一道靚麗的風(fēng)景！

三、珍惜成果，從管理落實(shí)

漂亮的教學(xué)樓，先進(jìn)的儀器設(shè)備，舒適的生活環(huán)境，這一切的援建成果都是來之不易的，這里邊既是黨和國家的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)大國力的體現(xiàn)，也凝聚著各族同胞的手足親情！當(dāng)把這些東西交給我們的時(shí)候，我們不但要用好，更要管好，為了不讓雪白的墻上滿身油污；不要讓電燈開關(guān)粉身碎骨；不要讓扶手護(hù)欄身首異處；平整的桌面遭到不堪的涂鴉；嶄新的桌椅慘遭破壞而過早地退役；門窗玻璃隨意碰撞而難遮風(fēng)擋雨……我們主要從以下幾方面提出要求，加強(qiáng)管理：

1、校園文化建設(shè)學(xué)校統(tǒng)一設(shè)計(jì)，精心制作。因?yàn)槲覀兪窍愀墼ǖ膶W(xué)校，隨時(shí)都有可能迎來香港特區(qū)政府的視察，因此，在校園內(nèi)我們并沒有張貼太多的標(biāo)語、口號(hào)，就是怕因我們和他們存在的文化差異，造成不必要的誤解，同時(shí)也怕破壞校園的整體形象。我們只在每個(gè)樓梯口掛上了學(xué)校師生的一些手工作品和簡(jiǎn)短的溫馨提示。對(duì)于教室文化建設(shè)，我們也是由各班以師生活動(dòng)圖片為主要內(nèi)容，以簡(jiǎn)短的文字為輔助材料，由學(xué)校美術(shù)組分班設(shè)計(jì)制作。絕不允許隨便貼任何一張紙，就算是必須要貼的張貼件都只能用透明膠粘貼，從而保證貼上去，取下來都不會(huì)對(duì)墻壁有任何的損壞。

2、學(xué)生就餐必須排隊(duì)。因?yàn)樾率程眠€沒有完全建好，因此，我們的學(xué)生在就餐時(shí)，就只能把教室當(dāng)作臨時(shí)飯廳。為了保證在食堂與教室的來往途中以及在就餐過程中，秩序井然，不將盆盆碗碗打倒，不讓油油水水亂濺，在就餐時(shí)間各班班主任都必須親自帶隊(duì)，全程陪同學(xué)生就餐。學(xué)校政教處、值周組要對(duì)各班的就餐情況，班主任老師到班監(jiān)管的情況進(jìn)行認(rèn)真地考核，對(duì)存在的問題及時(shí)通報(bào)批評(píng)。

3、實(shí)行學(xué)生自治管理。例如：我們通過值周班級(jí)輪流管理制度，用學(xué)生管理學(xué)生，這樣就管得更細(xì)，更嚴(yán)，讓管理者和被管理者都能很快地按高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己；通過升旗儀式班級(jí)輪流制度，讓每一周的升旗儀式都與眾不同，從而讓莊嚴(yán)的升旗儀式真正成為激勵(lì)學(xué)生的深動(dòng)課堂；實(shí)行清潔區(qū)域包干制度，讓校園的每一個(gè)角落都不會(huì)被無情遺忘，就算是廁所在下課后也多了兩個(gè)站崗的學(xué)生；實(shí)行學(xué)生操行月評(píng)比，期考核制度，讓學(xué)生好的習(xí)慣真正成為自然。在此基礎(chǔ)上，很多班還受魏書生老師的啟發(fā)，選了飲水機(jī)的機(jī)長(zhǎng)、電燈的燈官、講臺(tái)的臺(tái)長(zhǎng)、窗戶的護(hù)士等，讓班上的事成為學(xué)生們自己的事，達(dá)到人人有事做，事事有人管，從而既更好地愛護(hù)了公物，又不會(huì)白白的浪費(fèi)資源。

以上就是我們?cè)诠芾?、使用、維護(hù)災(zāi)后重建成果方面的一些做法，我想與大家在平時(shí)工作中很多都是相似的，因此，談不上什么經(jīng)驗(yàn)，更何況在實(shí)際操作中，我們還面臨著很多的困難，暴露出了許多的問題，尤其是面對(duì)這良莠不齊的學(xué)生，如何教育好那極個(gè)別的學(xué)生，讓他們不給或少給美麗的校園添上一些不和諧的音符。是我們都必須要長(zhǎng)期研究的一個(gè)課題。所以如有不足之處還請(qǐng)大家多多指正，好讓我們共同進(jìn)步，把社會(huì)各界給予我們的愛凝聚成推動(dòng)**教育快速發(fā)展的不竭動(dòng)力，以實(shí)際行動(dòng)向廣大愛心人士匯報(bào)，向**人民匯報(bào)！

謝謝大家！　

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇5

近年來，隨著干部人事制度改革的不斷深入和干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程的持續(xù)加快，一些科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因年齡、身體等原因相繼退出領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（以下簡(jiǎn)稱“退二線干部”），這些干部大多數(shù)年富力強(qiáng)、經(jīng)歷豐富，是黨和國家一筆寶貴的人才資源。如何加強(qiáng)對(duì)退二線干部的管理，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，讓他們安心崗位，發(fā)揮“余熱”，關(guān)系著干部隊(duì)伍的穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，這也是當(dāng)前組織部門亟待研究和解決的重要課題。按照市委組織部要求，近期，陳倉區(qū)組織力量，對(duì)鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)部門的科級(jí)退二線干部隊(duì)伍情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，開展了專項(xiàng)調(diào)研。

一、基本情況

在歷次機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和區(qū)級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中，都有一定數(shù)量的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到達(dá)規(guī)定的年齡界線，相繼從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。從調(diào)研情況看，該區(qū)退二線干部隊(duì)伍思想狀況良好，整體上比較穩(wěn)定。具體表現(xiàn)為：

一是政治堅(jiān)定，關(guān)心國家大事。受黨教育培養(yǎng)幾十年，見證并親身經(jīng)歷了自60年代以來的風(fēng)雨歷程，尤其對(duì)改革開放有深切體會(huì)，對(duì)建設(shè)新農(nóng)村有深刻的理解。思想基礎(chǔ)好，政治覺悟高、對(duì)黨忠誠、信念堅(jiān)定，積極進(jìn)取的人生觀比較牢，關(guān)心政治、關(guān)心國家大事。

二是處事老到，關(guān)心區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這些同志大多從基層逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，處理各方面事務(wù)的能力較強(qiáng)。他們長(zhǎng)期工作在領(lǐng)導(dǎo)崗位，參與了改革開放的全過程，對(duì)工作過的單位有感情，關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、民生項(xiàng)目的發(fā)展變化，關(guān)心區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系群眾。

許多同志曾長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一線工作，在工作中幫助群眾解決過實(shí)際問題，與群眾關(guān)系密切、感情深厚。退二線后身處群眾之中，能夠深刻了解并關(guān)心群眾疾苦。四是大局觀念強(qiáng)，心態(tài)比較平和。大部分干部認(rèn)識(shí)到，自己因年齡原因離開領(lǐng)導(dǎo)崗位退居二線，這是干部人事制度改革的需要，也是干部隊(duì)伍年輕化的必然結(jié)果，能識(shí)大體、顧大局，服從組織安排，愉快地從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，通過一段時(shí)間的心理調(diào)節(jié)，能夠正視現(xiàn)實(shí)，保持平衡心態(tài)，盡快適應(yīng)新的工作和生活。

二、主要做法

近年來，為了進(jìn)一步規(guī)范退二線干部的管理和使用，充分發(fā)揮他們?cè)谌珔^(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用，該區(qū)堅(jiān)持從教育引導(dǎo)、搭建平臺(tái)、考核激勵(lì)等方面入手，積極開展黨政人才資源的二次開發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退二線干部的教育管理，取得了較好的`效果。

1、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，解決心態(tài)調(diào)整難。領(lǐng)導(dǎo)干部到齡退二線時(shí)，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)與他們逐人談心談話，引導(dǎo)他們及時(shí)調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色。區(qū)委組織部、有關(guān)部門黨組（委）及時(shí)跟進(jìn)，通過定期或不定期的走訪了解，及時(shí)掌握退二線干部的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和生活現(xiàn)狀，幫助他們解決一些實(shí)際困難，使他們精神上舒心、工作上順心、生活上開心。

2、搭建工作平臺(tái)，解決作用發(fā)揮難。堅(jiān)持以人為本，在尊重個(gè)人意愿的前提下，根據(jù)其單位特點(diǎn)、個(gè)人經(jīng)歷、能力特長(zhǎng)、身體狀況，為他們安排適當(dāng)工作，提供發(fā)揮作用的舞臺(tái)：

一是抽調(diào)一批參與督查指導(dǎo)。對(duì)原則性較強(qiáng)、威信較高的退二線干部，安排他們參與黨建工作指導(dǎo)、重點(diǎn)工程督查、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等黨委、政府中心工作，作為黨建工作指導(dǎo)員、中心工作督導(dǎo)員、社區(qū)工作指導(dǎo)員等，推動(dòng)工作順利開展。

二是返聘一批繼續(xù)在崗工作。對(duì)一部分從專業(yè)性強(qiáng)的崗位退二線干部，引導(dǎo)他們?cè)趯I(yè)崗位繼續(xù)留任，由所在單位根據(jù)實(shí)際情況和干部個(gè)人意愿，安排其從事原來的專業(yè)性工作，發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用。教育、衛(wèi)生部門事業(yè)單位部分領(lǐng)導(dǎo)退二線后，由局領(lǐng)導(dǎo)出面返聘，開展名師帶徒，繼續(xù)執(zhí)教或坐診。

三是指定一批推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)部分承擔(dān)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的部門退二線干部，安排其繼續(xù)負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體工作，確保項(xiàng)目的連續(xù)性。區(qū)交通局、水利局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等部門一些領(lǐng)導(dǎo)退二線后，安排他們繼續(xù)負(fù)責(zé)原來的重大項(xiàng)目，充分發(fā)揮他們的“余熱”。

四是選派一批參與社會(huì)服務(wù)。組織有相關(guān)專業(yè)特長(zhǎng)的退二線干部加入社會(huì)工作者隊(duì)伍，提供法律援助、矛盾協(xié)調(diào)、社區(qū)管理等多項(xiàng)服務(wù)。先后選派部分有法律特長(zhǎng)、維穩(wěn)經(jīng)驗(yàn)的退二線領(lǐng)導(dǎo)，在區(qū)法律援助中心、社區(qū)和村定期上班，寫法律文書，咨詢法律事項(xiàng)，調(diào)解矛盾糾紛，切實(shí)服務(wù)群眾。五是選擇一批繼續(xù)留崗工作。對(duì)部分特殊崗位的干部，免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，繼續(xù)在單位上班。

如區(qū)法院、檢察院科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)退二線后，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)免去，因未到退休年齡，法律職務(wù)一般不免，繼續(xù)留崗工作。

3、改進(jìn)考核方式，解決考評(píng)激勵(lì)難。對(duì)退二線干部，每年結(jié)合單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核一并進(jìn)行，全面掌握他們的工作學(xué)習(xí)情況。對(duì)部分參與中心工作半年以上的退二線干部單列進(jìn)行年度考核，由組織部門綜合相關(guān)單位意見確定他們的考核等次，對(duì)參加中心工作表現(xiàn)突出的，優(yōu)先考慮評(píng)先評(píng)優(yōu)。

三、存在問題

近年來，盡管該區(qū)在退二線干部管理上進(jìn)行了一些探索，并取得了一定的成效，但同時(shí)也存在著一些問題，一定程度上影響了退二線干部作用的發(fā)揮。主要表現(xiàn)為：

一是離崗年齡不一致。目前，全省各縣區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部退二線年齡一般自行掌握，沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，這就造成相同年齡的科級(jí)干部，在有些縣區(qū)已經(jīng)退居二線，有些縣區(qū)還在領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，相比較難免心中有些不平衡。另外，因?yàn)樯霞?jí)沒有明確規(guī)定，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)退二線后，如不在單位繼續(xù)上班，實(shí)際上也違反了《公務(wù)員法》關(guān)于干部退休的規(guī)定。

二是劃線騰位一刀切。為了給年輕干部提供晉升空間，激勵(lì)他們干事創(chuàng)業(yè)，各級(jí)組織不得不讓一些剛過壯年的領(lǐng)導(dǎo)干部提前騰出職位，因此便采取一刀切的辦法，劃定年齡線，到齡即退居二線。但由于個(gè)體情況的不同，退二線干部的思想狀態(tài)、身體情況的差異等原因，有的愿意繼續(xù)在崗位奉獻(xiàn)，有的不愿意繼續(xù)工作；有的身體很好，能繼續(xù)勝任崗位要求，有的由于身體原因不能繼續(xù)工作；有的崗位和工作任務(wù)要求干部繼續(xù)留任，有的則可留可不留。但是對(duì)于退二線的干部，一般很少考慮上述因素，普遍實(shí)行“一刀切”，以年齡劃線騰位，這樣做，不利于干部個(gè)人，不利于工作要求，更不利于黨的事業(yè)發(fā)展。

三是心態(tài)思想有滑坡。退二線干部任職多年，工作責(zé)任心較強(qiáng)，特別是剛從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)退下來的同志，大多數(shù)能服從組織安排，愿意繼續(xù)承擔(dān)力所能及的工作。但也有少數(shù)干部退二線后，有“船到碼頭車到站”的思想，隨著年齡增大，責(zé)任意識(shí)減退，享樂意識(shí)增強(qiáng)；有的工作態(tài)度消極，作息時(shí)間由剛性變?yōu)閺椥?，工作由主?dòng)變?yōu)楸粍?dòng)，把“退二線”看成是退休的“軟著陸”，視“退二線”為“退休”；有的組織原則性下降，聯(lián)絡(luò)感情多、辦公事少,回避矛盾多、勇于擔(dān)責(zé)少；有的退二線后悵然若失，不知所措，精神上、心理上處于不平衡狀態(tài)，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生埋怨情緒，因而消極悲觀，一蹶不振，無所作為。

四是日常管理不規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)到點(diǎn)退居二線，盡管組織上明確了他們的工作關(guān)系仍在原單位，并提出了發(fā)揮余熱的希望，原則上要求退二線干部參加各種會(huì)議和政治學(xué)習(xí)，按時(shí)上下班，并安排一定的工作任務(wù)，但事實(shí)上一些退二線干部即使在原單位工作，也往往怕工作過頭，影響年輕人的積極性，怕被誤認(rèn)為出風(fēng)頭而不敢放手工作，單位領(lǐng)導(dǎo)礙于情面、出于尊重等也不便分配任務(wù)，所以，對(duì)退二線干部不能像對(duì)在職干部一樣從嚴(yán)要求，來與不來一個(gè)樣。極少數(shù)退二線干部是卸下了擔(dān)子便離開了單位，或在家休息或從事其他事業(yè)，因而在公務(wù)員隊(duì)伍里出現(xiàn)一批各種待遇不少而又不需要在單位上班的特殊群體。

五是作用發(fā)揮不充分。退二線干部一般處在五十四、五的年齡段，他們精力旺盛，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉本鎮(zhèn)、本部門、本單位的情況，群眾基礎(chǔ)較好，是一筆不可多得的人才資源。但退二線后，少數(shù)單位對(duì)他們采取聽之任之的態(tài)度，不安排工作、不分配任務(wù)，使其無所事事，缺乏工作壓力和動(dòng)力，上班變成“自由人”，成為可有可無的“閑人”，這無疑是干部資源的嚴(yán)重閑置和浪費(fèi)。

四、對(duì)策建議

退二線干部是黨政干部隊(duì)伍的重要組成部分，是寶貴的人才資源，管好用好退二線干部，充分發(fā)揮他們的潛能，必須認(rèn)真貫徹“關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格管理相結(jié)合，統(tǒng)一安排與自覺自愿相統(tǒng)籌，人盡其才與量力而行相兼顧”的原則，建議重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一要明確年齡界限，推行規(guī)范管理。建議上級(jí)依據(jù)《公務(wù)員法》等相關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)退二線干部管理細(xì)則，對(duì)干部退二線年齡進(jìn)行明確，從日常管理、作用發(fā)揮、考核辦法、獎(jiǎng)懲規(guī)定等制度層面作出具體明確的要求，使管理工作有章可循、有法可依。

二要破除思想障礙，營造良好氛圍。要加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)退二線干部正確對(duì)待組織安排，打消干部思想顧慮，珍惜退休前的工作機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)換角色，調(diào)整心態(tài)，主動(dòng)“傳、幫、帶”，做到退崗不退志。建立黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)與退二線干部談話制度，定期不定期地與他們交心、談心，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，積極幫助他們排除心中的煩惱、困惑等不良情緒，穩(wěn)定他們的情緒，消除他們的顧慮。

同時(shí)，教育引導(dǎo)在職領(lǐng)導(dǎo)換位思考，堅(jiān)持與他們“零距離”接觸，經(jīng)常、主動(dòng)地與其交流思想、溝通感情，使他們心甘情愿地奉獻(xiàn)余熱，在全社會(huì)形成鼓勵(lì)退二線干部干事、支持退二線干部干成事的共識(shí)。

三要因人設(shè)崗定職，提供干事舞臺(tái)。堅(jiān)持因人施任，區(qū)別單位特點(diǎn)、個(gè)人因素等情況，為他們安排適當(dāng)工作，提供發(fā)揮作用的平臺(tái)，讓他們老有可為，發(fā)揮余熱。

對(duì)一些組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、善于處理復(fù)雜矛盾的干部，安排他們參與本單位如招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、突發(fā)事件處理等工作，讓他們?cè)诰唧w工作中“當(dāng)主角”、“挑大梁”；對(duì)一部分有技術(shù)專長(zhǎng)、有經(jīng)營管理能力的退二線干部，積極引導(dǎo)他們?yōu)楸締挝坏陌l(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，或者直接投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，讓其發(fā)揮更大作用，體現(xiàn)更大價(jià)值。另外，還可以借鑒中央巡視組制度，積極安排他們參與黨建工作指導(dǎo)、重點(diǎn)工程督查、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等黨委、政府中心工作，保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。還可以安排退二線干部就重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研論證，或組建“智囊團(tuán)”，或邀請(qǐng)他們參與重大決策，或傾聽他們的建議，讓他們?yōu)辄h委、政府決策提供參考。

四要嚴(yán)格組織管理，細(xì)化措施辦法。對(duì)退二線的干部，不能“一退了之”、放松管理，要將他們納入干部管理范圍。要加強(qiáng)日常管理，以制度形式明確規(guī)定退二線后一般要正常上班，如有特殊情況需離崗休息的，要報(bào)組織部門審批同意。正常上班的，必須遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能成為不受約束的“自由人”；要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，積極為他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的困難，為他們努力工作創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，讓他們深切地感受到組織的關(guān)心和溫暖；要加強(qiáng)考核考評(píng)，把退二線領(lǐng)導(dǎo)與在職領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別對(duì)待，根據(jù)退二線領(lǐng)導(dǎo)的崗位特點(diǎn)設(shè)置科學(xué)的目標(biāo)考核體系，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，通過明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化督查考核，促使他們工作起來有方向、有干勁、有動(dòng)力。

五要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情。從經(jīng)濟(jì)、政治、激勵(lì)等機(jī)制入手，建立健全退二線干部激勵(lì)約束機(jī)制。要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇，對(duì)于退二線干部福利待遇，要與本單位同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致，對(duì)因完成工作任務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用，要按規(guī)定予以報(bào)銷；要落實(shí)政治待遇，對(duì)退二線干部的政治待遇，要視為同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待，按照政策規(guī)定，組織他們學(xué)習(xí)文件、聽報(bào)告、過黨的組織生活，列席有關(guān)會(huì)議，參加有關(guān)活動(dòng)，通報(bào)有關(guān)情況，使他們與在職領(lǐng)導(dǎo)干部一樣，能及時(shí)了解黨的路線、方針、政策和本單位的重大決策事項(xiàng)；要健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些積極完成任務(wù)、表現(xiàn)突出的同志要按規(guī)定程序給予評(píng)優(yōu)樹先、晉升職稱。對(duì)因年度考核不稱職或受處分等原因需要降低職級(jí)的，要及時(shí)降為下級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時(shí)，設(shè)置一定比例，對(duì)部分工作表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著、群眾認(rèn)可度高的退二線干部，可以相應(yīng)轉(zhuǎn)任上一級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，起到“提拔一個(gè)、調(diào)動(dòng)一片”的作用，以此激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分發(fā)揮退二線干部的聰明才智，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展增添活力。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報(bào)：

渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。2013年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，2013年8月，縣委、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實(shí)行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級(jí)中學(xué)。

蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個(gè)，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實(shí)踐，強(qiáng)化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展。

設(shè)施建設(shè)：學(xué)校占地面積41畝，校舍建筑面積18308平方米。2014年1月27日，國家投資1496萬元，新建6882平方米教學(xué)樓一幢，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用，徹底改變了我校舊貌。在今后建設(shè)中，有望借助“薄改”項(xiàng)目，加快學(xué)校發(fā)展，學(xué)校規(guī)劃將建設(shè)300m跑道的標(biāo)準(zhǔn)操場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)和排球場(chǎng)，理化生實(shí)驗(yàn)室5個(gè)、多媒體教室2個(gè)、語音室1個(gè)、計(jì)算機(jī)教室2個(gè)、電子備課室2個(gè)、配備微機(jī)200余臺(tái)，各教室配備多媒體投影等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，建成多媒體雙向教學(xué)系統(tǒng)，建設(shè)寬帶數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)，

逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)、辦公信息化、現(xiàn)代化。

辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅(jiān)持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長(zhǎng)，促進(jìn)全面發(fā)展”的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補(bǔ)差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。

師資隊(duì)伍：學(xué)校擁有專任教師107人，其中高級(jí)教師10人，占教師總數(shù)的10％，中學(xué)一級(jí)教師34人，占23％，擁有本科學(xué)歷的教師79人，大專26人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。蓮峰中學(xué)師資力量雄厚，教師隊(duì)伍學(xué)歷層次高，政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，師德高尚，結(jié)構(gòu)合理。近年來，學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師，如市級(jí)優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級(jí)優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志，縣級(jí)優(yōu)秀德育工作者張運(yùn)鵬同志、黃增鼎同志；縣級(jí)優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。

取得成績(jī)：近兩年我校教育教學(xué)質(zhì)量平穩(wěn)上升，全校學(xué)洋思、學(xué)西峽、學(xué)杜郎口，改變教學(xué)理念，積極創(chuàng)新思維，抓教研、促教改，全體教師積極投身于教研教改，實(shí)踐、探究、創(chuàng)新，取得了可喜的成績(jī)，2014年中考升入高中279人，比上年凈增36人，錄取率76.4，比上年提高11.3個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入全縣前百名的有

10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。2015年中考再創(chuàng)佳績(jī)：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個(gè)百分點(diǎn)；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。

2015年度，我校被市委市政府評(píng)委市級(jí)先進(jìn)集體。

存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求，家長(zhǎng)的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬元，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是2015年冬季全校師生取暖問題亟待解決。

未來展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實(shí)前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來的先進(jìn)做法，弘揚(yáng)優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實(shí)踐的智慧，走向智慧的實(shí)踐，將是我們不懈的追求。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇7

縣局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)《x縣商務(wù)局關(guān)于做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的意見》（壽商黨辦[xx]19號(hào)）文件精神，我支部認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)，現(xiàn)就創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)評(píng)工作的具體安排和首次點(diǎn)評(píng)情況報(bào)告如下：

1、 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)語的具體安排。

（1） 首先，點(diǎn)評(píng)的主題是**支部書記秦向軍對(duì)黨員的點(diǎn)評(píng)。二是點(diǎn)評(píng)內(nèi)容圍繞黨員“五帶頭“目標(biāo)要求進(jìn)行，并對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“雙學(xué)雙比“主題實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。第三，點(diǎn)評(píng)方式是召開專題會(huì)議集中點(diǎn)評(píng)

（二）點(diǎn)評(píng)步驟一是匯報(bào)情況，二是實(shí)施點(diǎn)評(píng)，三是整理公開，四是整改落實(shí)。

（三）點(diǎn)評(píng)要求一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，二是加強(qiáng)分類指導(dǎo)，三是注重取得實(shí)效，四是強(qiáng)化典型推動(dòng)，五是點(diǎn)評(píng)結(jié)束整理匯總填表上報(bào)一式三份，支部存檔一份，上報(bào)一份，公示一份。

二、十月份（首次）點(diǎn)評(píng)情況。

10月22日下午，市場(chǎng)服務(wù)中心黨支部在**會(huì)議室召開黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審會(huì)。黨支部成員、在職黨員和部分群眾應(yīng)邀參加了評(píng)審會(huì)。點(diǎn)評(píng)會(huì)重點(diǎn)圍繞立足本職、服務(wù)居民群眾、承諾踐諾、履行黨章規(guī)定的義務(wù)、發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用等幾個(gè)方面展開。

被點(diǎn)評(píng)的黨員首先向到會(huì)的黨員匯報(bào)了公開承諾、前段工作，并重點(diǎn)匯報(bào)踐諾、服務(wù)群眾、結(jié)合崗位實(shí)際對(duì)如何深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體想法及措施。被點(diǎn)評(píng)黨員舉報(bào)后，**機(jī)關(guān)黨支部書記秦向軍對(duì)被點(diǎn)評(píng)的黨員逐一點(diǎn)評(píng)。

在點(diǎn)評(píng)中支部書記秦向軍實(shí)事求是的肯定了各位黨員自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來所取得的成績(jī)，重點(diǎn)指出了各自存在的問題和不足，并依據(jù)各位黨員的承諾踐諾存在的不足，提出下一步工作建議和要求，督促各位黨員把當(dāng)前服務(wù)城區(qū)文明創(chuàng)建工作放在第一位，切實(shí)踐諾。

此次點(diǎn)評(píng)只是開始。今后中心黨支部將結(jié)合組織生活會(huì)、“三會(huì)一課“、黨員活動(dòng)日、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等多種形式適時(shí)開展點(diǎn)評(píng)。

特此報(bào)告

x縣市場(chǎng)服務(wù)中心機(jī)關(guān)黨支部

二o一o年十月二十三日

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇8

1、 張維兵

我積極支持院開展的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成院和黨組織分配的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)個(gè)人計(jì)劃，努力踐行公開承諾，做到扎實(shí)高效，為本單位的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)不僅使我更進(jìn)一步地學(xué)習(xí)到了更多更深入的理論知識(shí)，個(gè)人的政治素養(yǎng)也得到了很大的提高。

2、 柴曉紅

自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，對(duì)于支部的活動(dòng)，我積極投身其中，通過參加實(shí)踐創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)，使我加強(qiáng)了身為共產(chǎn)黨員在日常學(xué)習(xí)和生活中為人民服務(wù)的責(zé)任感和肩負(fù)祖國偉大復(fù)興的歷史使命感。

3、王巖岫

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策，關(guān)注黨的最新動(dòng)向，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極參加院黨委組置的活動(dòng)，積極完成黨支部交辦的任務(wù)。要不斷提高綜合素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法，為本單位選拔更多優(yōu)秀人才，完善各項(xiàng)人事制度。

4、 陳憲紅

堅(jiān)持“學(xué)而不學(xué)、學(xué)后不學(xué)、學(xué)為先”的精神，注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，講求團(tuán)結(jié)，服從指揮，正確處理工作與生活的關(guān)系。始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己；自覺接受黨組織的鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)實(shí)踐理想信念的堅(jiān)定性。

5、呂寶君

在此次創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，努力提高專業(yè)技能，關(guān)注最新安全規(guī)章制度，積極組織開展各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，保證單位各項(xiàng)生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

6、 李秀珍

在工作作風(fēng)上，我能夠始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡心盡力、盡職盡責(zé)，以高度的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感做好本職工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，埋頭苦干的精神，增強(qiáng)對(duì)分管工作的指導(dǎo)和創(chuàng)新思維，各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓落實(shí)，尤其是面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇，能緊緊圍繞整體工作思路，不斷更新觀念、改進(jìn)工作方法，與時(shí)俱進(jìn)。

7、楊福貴

從思想上講，我能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實(shí)實(shí)干工作。堅(jiān)持以馬列主義為指導(dǎo)，用鄧小平理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，自覺保持政治堅(jiān)定性和思想道的純潔性。

按照要求辦事，始終自覺的維護(hù)集體班子的良好形象，努力工作，自覺加強(qiáng)對(duì)世界觀的改造，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀。

8、王偉彬

在工作中，注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件和精神，做到頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明地在政治上、思想上、行動(dòng)上同上級(jí)黨委保持高度一致，以一名合格的黨員干部標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)做好工作，積極協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)后勤工作。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇9

_年是“十一五”時(shí)期的第一個(gè)年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。

1、加大宣傳報(bào)道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《供電簡(jiǎn)訊》的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)行了全面改版，改版后的《供電簡(jiǎn)訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)對(duì)外宣傳報(bào)道，全年有247篇稿件被各級(jí)媒體刊用，超額完成了上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。

2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng)，利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺(tái)，對(duì)前來咨詢的用電客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，介紹用電常識(shí)，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識(shí)和省公司發(fā)放的“愛心活動(dòng)”、“平安工程”宣傳手冊(cè)和服務(wù)手冊(cè)等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份?；顒?dòng)的開展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司_年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)涵，對(duì)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”及實(shí)施“戶戶通電”工程服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

3、為了豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體，公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識(shí)外，還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊(duì)，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費(fèi)安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會(huì)各界人士的高度贊譽(yù)，在今年的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。

二、積極開展文娛活動(dòng)，充分發(fā)揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競(jìng)賽活動(dòng)，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶員工情操，活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動(dòng);同時(shí)還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會(huì)。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，切切實(shí)實(shí)地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。

1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動(dòng)，在公司供電簡(jiǎn)訊開辟專欄，加以大力宣傳。

2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神，弘揚(yáng)老典型，選樹新典型;___供電所青年農(nóng)電工___---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇10

庚子年春節(jié)，一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國，作為**街道黨工委副書記、辦事處主任，**同志勇于擔(dān)當(dāng)作為，用“一線”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，靠“前沿”斗志鼓舞士氣，用共產(chǎn)黨員的堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)，以高度的責(zé)任感和使命感積極投入到這場(chǎng)抗擊疫情的斗爭(zhēng)中。

第一時(shí)間配合街道黨工委的部署安排，深入一線了解情況，創(chuàng)新開展防疫工作。

在接到疫情防控命令的第一時(shí)間，**同志與街道黨工委書記陳文生同志深入農(nóng)村、社區(qū)一線，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)主要道路口、小區(qū)出入口及在并工作人員情況進(jìn)行初步的摸底。結(jié)合摸排情況，迅速成立了防疫工作領(lǐng)導(dǎo)組，果斷布控卡點(diǎn)的設(shè)置和人員的配備，組建了以街道機(jī)關(guān)干部、村社工作人員及物業(yè)人員為主的一線防疫隊(duì)伍。截至目前，全轄區(qū)14個(gè)村、2個(gè)社區(qū)共設(shè)卡46個(gè)，全部設(shè)立了黨員先鋒崗，懸掛黨旗46面，動(dòng)員黨員300余人、青年志愿者100余人及村社工作人員共570余人，主要負(fù)責(zé)卡口出入登記、體溫監(jiān)測(cè)、入戶摸排等工作。防控工作開展以來，他每日都要深入街道轄區(qū)各個(gè)卡點(diǎn)、路口、每條街巷，親自督戰(zhàn)，精準(zhǔn)施策，確?？趪?yán)防死守，堅(jiān)決防止疫情輸入。

**同志注重在防疫工作推進(jìn)過程中不斷優(yōu)化卡口的設(shè)置。針對(duì)金橋北街以北的呼延、西張、楊家等7個(gè)村人員分散、各村力量不均衡、公共防御面積存在空白、防控信息溝通不暢等問題，街道立即實(shí)施“聯(lián)人聯(lián)防聯(lián)控”措施，以柴西路、汾西路兩條主干路作為設(shè)防關(guān)鍵點(diǎn)，將原先的20個(gè)卡點(diǎn)集中為4個(gè)卡點(diǎn)，有效提升了卡點(diǎn)登記效率。

為及時(shí)掌握疫情防控動(dòng)態(tài)，**同志與街道黨工委書記陳文生同志共同決定建立了疫情防控日調(diào)度機(jī)制，每晚召開調(diào)度會(huì)議，一方面及時(shí)掌握各村、社區(qū)新冠肺炎疫情防控工作情況，另一方面根據(jù)上級(jí)關(guān)于疫情防控工作的最新指示和精神，對(duì)各村、社區(qū)防控工作進(jìn)行再安排、再部署、再強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)全街疫情防控工作。

第一時(shí)間做好后勤物資保障工作，確保人員在防疫前線無后顧之憂。

工作人員在一線辛勤工作，保障了群眾的安全，而工作人員的安全和需求也必須充分考慮。**同志第一時(shí)間擔(dān)負(fù)起了所有工作人員的后勤保障工作。街道轄區(qū)內(nèi)所有要點(diǎn)卡口，他每天不知要跑多少趟，為的就是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在了解到**社區(qū)工作人員不足，工作負(fù)擔(dān)重的實(shí)際情況后，第一時(shí)間調(diào)度人員，采取“村社聯(lián)合”的方式進(jìn)行聯(lián)合防控，由**、芮城村等5村分別在希望西街、昌盛西街、迎賓南路等小區(qū)集中的關(guān)鍵路口設(shè)卡5處，增派人手負(fù)責(zé)夜間的值守;在了解到部分村、社區(qū)消毒設(shè)備不足，無法保障小區(qū)消毒時(shí)，及時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)調(diào)配物資，確保物資發(fā)放到位，為各村、社區(qū)發(fā)放口罩、測(cè)溫儀、消毒液、噴霧器、一次性手套、暖寶寶等防疫必備物資;在了解到工作人員全天室外值守，嚴(yán)寒難耐，火速為工作人員配備了防寒衣物，搭建了帶有取暖設(shè)備的活動(dòng)房，做好一線工作人員的后勤保障工作。

第一時(shí)間學(xué)習(xí)改進(jìn)防疫做法，聯(lián)合群眾構(gòu)筑群防群控的堅(jiān)實(shí)壁壘。

抗擊疫情，不僅要依靠工作人員的勤勉工作，更需要群眾的參與和支持。在入村走訪的過程中，**同志了解到許多群眾不理解卡口登記、限制出行的做法。分析原因主要還是因?yàn)槿罕姏]有意識(shí)到疫情的嚴(yán)峻性。他要求各村、社區(qū)建立疫情防控微信群，及時(shí)發(fā)布各地的疫情情況及防范疫情的有效做法，各村通過大喇叭每日宣傳疫情最新情況，確保轄區(qū)范圍內(nèi)人人知曉防疫知識(shí)、提高群眾疫情防控意識(shí)，緊緊依靠群眾打好這場(chǎng)防疫戰(zhàn)爭(zhēng)。善于學(xué)習(xí)的他，通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，及時(shí)學(xué)習(xí)了解全國各地防控疫情的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提出在全街道各卡口推廣疫情防控行程查詢平臺(tái)和健康碼的應(yīng)用，有效防止重點(diǎn)疫區(qū)外來返并人員的輸入。

在信息摸排方面，**同志創(chuàng)新性在全區(qū)內(nèi)率先啟動(dòng)建立疫情防控工作電子臺(tái)賬，詳細(xì)記錄返并隔離人員信息及小區(qū)住戶信息，實(shí)施信息動(dòng)態(tài)管理，每日變動(dòng)情況一目了然，工作更有針對(duì)性、條理性，有效推動(dòng)摸排登記工作細(xì)致有序開展，顯著提高辦事效率，扎實(shí)推進(jìn)疫情防控工作。

第一時(shí)間吹響穩(wěn)步復(fù)工號(hào)角，確保防疫生產(chǎn)兩手抓、兩手都要硬。

面對(duì)“四后”“雙返”“雙復(fù)”的防控形勢(shì)，統(tǒng)籌做好防控工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展既是大戰(zhàn)，也是大考。**同志主動(dòng)扛起了抓生產(chǎn)，穩(wěn)復(fù)工的大旗。通過建立疫情防控網(wǎng)格化和責(zé)任制管理體系，實(shí)現(xiàn)了全轄區(qū)企業(yè)的街道、村(社區(qū))兩級(jí)全包聯(lián)，情況全摸清。對(duì)已復(fù)工的山西九牛牧業(yè)股份有限公司和未復(fù)工的黎氏閣北中環(huán)店、太原錦繡家園建材家居裝飾市場(chǎng)有限公司、山西裕凱電力工程有限公司，他第一時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)企業(yè)的“九到位、兩確?！鼻闆r進(jìn)行審查，并查看了健康排查、科學(xué)消毒、人員管理、廠門口體溫檢測(cè)及日常管理情況，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)防控方案各項(xiàng)措施，將“九到位、兩確?！弊鰧?shí)做細(xì)。

街道轄區(qū)建筑工地多、安置樓建設(shè)項(xiàng)目多，保證安置樓如期開工也至關(guān)重要。**同志第一時(shí)間對(duì)所有工地進(jìn)行了前期調(diào)研摸排，并對(duì)返工人員建立了人員臺(tái)賬。對(duì)于已復(fù)工的工地，他積極督促工地做好疫情檢查站的建設(shè)及外地返工人員健康碼應(yīng)用等工作，并要求工地確保防護(hù)設(shè)施到位、衛(wèi)生情況達(dá)標(biāo)，同時(shí)指出工地要在保安全、保穩(wěn)定的前提下有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

在這場(chǎng)疫情防控的戰(zhàn)斗中，**同志始終堅(jiān)守在一線，“逆行”而上，用行動(dòng)詮釋著忠誠與擔(dān)當(dāng)，與全街上下并肩作戰(zhàn)、攜手防控，科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，為打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻(xiàn)**力量!

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇11

尊敬的xx—x副市長(zhǎng)、xx—x主任、xx副秘書長(zhǎng)：

首先，我代表市執(zhí)法局的全體同志向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我局視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

xx的城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開始籌備，2001年3月15日和5月14日，國務(wù)院法制辦、省政府法制辦分別以國法函200126號(hào)和x政文200159號(hào)文件批準(zhǔn)我市在xx省率先開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立。現(xiàn)將我局成立以來的工作開展情況匯報(bào)如下：

一、xx市城市管理行政執(zhí)法工作的基本情況

（一）管理模式

根據(jù)國務(wù)院法制辦國法函200126號(hào)《關(guān)于在xx省xx市開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》精神，市政府人事部門通過考察，結(jié)合鄭xx市的實(shí)際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)分級(jí)管理的模式。

（二）主要職能

市執(zhí)法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權(quán)的工作部門，根據(jù)國務(wù)院法制辦國法函200126號(hào)《關(guān)于在xx省xx市開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》和市政府151號(hào)令的有關(guān)規(guī)定，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；行使戶外廣告設(shè)臵管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；按照管理權(quán)限行使城市園林綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；負(fù)責(zé)市政府確定的特殊區(qū)域內(nèi)的行政執(zhí)法工作；履行省、市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。

各區(qū)執(zhí)法局是區(qū)政府的工作部門，在人、財(cái)、物等方面由區(qū)政府負(fù)責(zé)管理，在執(zhí)法業(yè)務(wù)方面接受市執(zhí)法局的指導(dǎo)，其主要職責(zé)是：行使市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化、環(huán)境保護(hù)、工商管理、公安交通等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權(quán)。區(qū)執(zhí)法局下設(shè)行政執(zhí)法大隊(duì)，大隊(duì)下設(shè)行政執(zhí)法中隊(duì)。

（三）人員編制

xx市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍編制為1190名，其中市行政執(zhí)法局行政編制26名，機(jī)關(guān)工勤編制2名，內(nèi)設(shè)局辦公室、組織人事處、執(zhí)法監(jiān)督處、法制處、信訪處、紀(jì)檢監(jiān)察室6個(gè)職能處室。下設(shè)市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)為財(cái)政全供事業(yè)單位，編制207名；鄭東新區(qū)分局，編制20名；各區(qū)城市管理行政執(zhí)法局編制935名（金水區(qū)315名、中原區(qū)163名、二七區(qū)186名、管城區(qū)171名、惠濟(jì)區(qū)100名）。市執(zhí)法局派出機(jī)構(gòu)有：火車站地區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、礦區(qū)分局；委托執(zhí)法單位有：鄭州市市政設(shè)施執(zhí)法大隊(duì)、河道執(zhí)法大隊(duì)、黃河游覽區(qū)執(zhí)法大隊(duì)。目前，已基本形成了一個(gè)覆蓋全市范圍的城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系。

（四）執(zhí)法工作開展情況

以xx—x年為例，根據(jù)市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動(dòng)執(zhí)法人員34萬人次，糾正各類違章現(xiàn)象15。8萬起，各項(xiàng)執(zhí)法工作全面推進(jìn)。

1、市容綜合治理及創(chuàng)建保障工作成效明顯。占道經(jīng)營和突出店外經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，今年以來全市行政執(zhí)法系統(tǒng)共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經(jīng)營性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經(jīng)營2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺(tái)次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區(qū)，違規(guī)清運(yùn)車輛見到我執(zhí)法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過去只有“圍追堵截”才能對(duì)違規(guī)清運(yùn)車輛實(shí)施處罰的不利狀況，降低了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)；隨著我市機(jī)動(dòng)車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側(cè)機(jī)動(dòng)車隨意停放問題日益突出，今年共處理了違章停放機(jī)動(dòng)車21300多輛，市、區(qū)機(jī)動(dòng)車靜態(tài)管理秩序有所好轉(zhuǎn)。市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法局通過采取集中整治和分片治理相結(jié)合的辦法，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)大市容的全面控制，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)，為豫商大會(huì)、中國500強(qiáng)企業(yè)高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會(huì)”、大廚房開業(yè)典禮、第二屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)、中國秋季農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)、首屆國際紡織服裝交易會(huì)及外國元首來xx訪問等提供了良好的市容環(huán)境保障。

2、違法建設(shè)和違法戶外廣告治理力度加大。xx—x年以來，我局進(jìn)一步加大了規(guī)劃執(zhí)法工作力度，7月份我們開展了為

期一個(gè)月的違法建設(shè)普查工作，全市除城中村外，普查違法建設(shè)6473處，面積6065116平方米，并對(duì)違法建設(shè)進(jìn)行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎(chǔ)。依靠群眾舉報(bào)和執(zhí)法巡查相結(jié)合，違法建設(shè)立案322起，全市新建違法建設(shè)的查處率達(dá)到了96%以上，拆除違法建設(shè)121000平方米。戶外廣告專項(xiàng)治理取得階段性成果，今年重點(diǎn)對(duì)金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進(jìn)行了普查登記，下達(dá)責(zé)令改正通知書97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬平方米。

3、西瓜銷售服務(wù)管理工作進(jìn)展順利。今年西瓜銷售季節(jié)來臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執(zhí)法系統(tǒng)共疏導(dǎo)瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過采取多種有效措施，基本達(dá)到了市容整潔、農(nóng)民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

4、信訪穩(wěn)定始終放在重要位置。在信訪穩(wěn)定工作方面，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》，進(jìn)一步完善局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，接待來訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報(bào)電話24小時(shí)暢通，今年以來共受理群眾來電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認(rèn)真落實(shí)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，答復(fù)省、市人大代表建議17件，省、市政協(xié)委員提案54件。四是認(rèn)真做好批件處理工作，切實(shí)解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

5、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。近一時(shí)期北京、深圳、石家莊等地因執(zhí)法工作方式、方法不當(dāng)?shù)?，出現(xiàn)了影響較大的負(fù)面報(bào)道，給全國城市管理工作的開展帶來了較大的壓力，這也是體制改革過程中一些深層次問題的集中反映，針對(duì)該狀況，我局通過采取多種有力措施，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一是在全市執(zhí)法隊(duì)伍中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“執(zhí)法為民”理念，樹立管理就是服務(wù)的宗旨，從根本上扭轉(zhuǎn)執(zhí)法人員思想認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，相繼開展了兩期行政執(zhí)法培訓(xùn)班，提高了執(zhí)法人員的思想水平和業(yè)務(wù)技能；三是對(duì)行政執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)各大隊(duì)進(jìn)行重組，將五個(gè)大隊(duì)派駐到市內(nèi)五區(qū)執(zhí)法局，并專門成立了行政執(zhí)法督查大隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)全市執(zhí)法系統(tǒng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；四是根據(jù)市委、市政府“城市管理年”活動(dòng)精神，我局在全市執(zhí)法系統(tǒng)中開展了以“文明執(zhí)法樹形象百日競(jìng)賽”（百日安全無事故、百日?qǐng)?zhí)法無違紀(jì)、百日管理無曝光）和“三個(gè)一”（讀一本好書、唱一首好歌、寫一篇心得體會(huì)）為主要內(nèi)容的“城市管理形象年”活動(dòng)，重點(diǎn)提升執(zhí)法隊(duì)伍外在形象。通過一系列的措施，執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法水平和思想政治素質(zhì)有了很大提高，負(fù)面報(bào)道大幅度下降，正面報(bào)道顯著提升，目前為止實(shí)現(xiàn)正面及業(yè)務(wù)類中性報(bào)道近900篇，市民群眾對(duì)城市管理有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)一步了解，整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍外在形象有了明顯提升。

6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務(wù)和戶外廣告整治工作進(jìn)展順利，效果比較明顯。

二是加大了對(duì)擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹木等毀綠行為的查處力度，依據(jù)鄭州市人民政府令第95號(hào)、151號(hào)賦予的職責(zé)，查處了明鴻新城家屬院、建業(yè)臵地廣場(chǎng)工地等10余起毀綠行為，有效維護(hù)了園林城市創(chuàng)建工作成果。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工工地、居民樓下飯店等生產(chǎn)、生活、商業(yè)噪聲進(jìn)行監(jiān)管，為了廣大市民群眾有一個(gè)良好的休憩環(huán)境，聯(lián)合xx日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等多家媒體，對(duì)噪聲擾民的單位和個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督，中、高考期間，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產(chǎn)、生活、商業(yè)、施工等各類噪音1920起。四是對(duì)全市犬只進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，全市約有犬只14萬條，xx—x年以前辦過證但未參加年審的犬只有914條，xx—x年以來辦證犬只只有1條，也就是說目前有有效證件的犬只僅有1條，結(jié)合我市犬只管理的這一現(xiàn)狀，我們制定了一套相對(duì)完善的限犬集中整治工作方案，通過市政府協(xié)調(diào)，市執(zhí)法局牽頭，市內(nèi)各區(qū)、市直各有關(guān)單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開。

二、存在的問題

（一）執(zhí)法理念陳舊

市執(zhí)法局作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來，部分執(zhí)法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執(zhí)法隊(duì)伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評(píng)議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：

一是對(duì)樹立正確執(zhí)法理念的重要性認(rèn)識(shí)不足。

沒有從事關(guān)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作成敗的高度去理解和認(rèn)識(shí)樹立正確執(zhí)法理念的重要性，不能始終如

一地把“執(zhí)法為民”作為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。

二是缺乏與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。

對(duì)城市管理也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)組成部分的認(rèn)識(shí)不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識(shí)淡薄。缺乏與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律意識(shí)及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。

（二）現(xiàn)行管理體制不順

一是市、區(qū)分級(jí)管理體制亟待理順?，F(xiàn)行的市、區(qū)分級(jí)管理體制實(shí)現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)基層組織參與城市管理的積極性，但同時(shí)也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對(duì)各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。

二是市執(zhí)法局與各派出機(jī)構(gòu)的關(guān)系需要進(jìn)一步規(guī)范。幾年來，我市先后批準(zhǔn)成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財(cái)、物均非我局管理，難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。

三是如何進(jìn)一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警—察支隊(duì)在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問題。

（三）現(xiàn)行管理方式單一、管理方法落后

一是在城市管理工作中重“堵”輕“疏”。在杭州、昆山等兄弟城市都在積極探索堵疏結(jié)合的管理方式，提倡溫情

執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時(shí)候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動(dòng)式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒有建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。缺乏科學(xué)的目標(biāo)管理考核機(jī)制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，容易形成干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣。

三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機(jī)制。

（四）執(zhí)法人員身份及待遇問題

一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照國務(wù)院法制辦的批復(fù)“集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會(huì)符合條件的人員中擇優(yōu)錄用?！苯ň殖酰?jīng)市人事部門批準(zhǔn)通過考試、考核進(jìn)行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城—管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應(yīng)的灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助和加班補(bǔ)助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對(duì)考評(píng)中獲得先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善

一是缺乏正確的新聞?shì)洝搶?dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城—管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長(zhǎng)由市政府副秘書長(zhǎng)擔(dān)任，依托市長(zhǎng)電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協(xié)作平臺(tái)，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。

三、需要解決的問題

（一）建議市委、市政府研究確定市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)行雙重管理體制。

借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對(duì)區(qū)執(zhí)法局實(shí)行市、區(qū)兩級(jí)雙重管理體制。各區(qū)執(zhí)法局的人、財(cái)、物原隸屬關(guān)系不變。同時(shí)，遵循精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，賦予市執(zhí)法局對(duì)各區(qū)執(zhí)法局一把手的考核、推薦、任免否決等項(xiàng)權(quán)力。

1、市執(zhí)法局黨委增加委員職數(shù)，區(qū)執(zhí)法局局長(zhǎng)可以擔(dān)任市執(zhí)法局黨委委員（副縣級(jí)）職務(wù)。區(qū)執(zhí)法局局長(zhǎng)擬任市執(zhí)法局黨委委員的，由市執(zhí)法局提名，經(jīng)市委組織部考察后任命。

2、對(duì)區(qū)執(zhí)法局實(shí)行市、區(qū)雙重管理體制。市執(zhí)法局配合各區(qū)做好對(duì)區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人（含正科級(jí)實(shí)職）的考核、管理工作；各區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人任用前必須報(bào)經(jīng)市執(zhí)法局同意后，由各區(qū)按程序任命。

市執(zhí)法局對(duì)高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局等部門的.管理模式比照上述辦法執(zhí)行。

為發(fā)揮好行政執(zhí)法警—察支隊(duì)在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，建議市委、市政府協(xié)調(diào)市公安局，進(jìn)一步改革和完善對(duì)該支隊(duì)的管理辦法。

（二）建議市委、市政府根據(jù)國法函200126號(hào)《關(guān)于在xx省xx市開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》“集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)的執(zhí)法人員必須是公務(wù)員?！币约靶姓幜P法有關(guān)規(guī)定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執(zhí)法人員公務(wù)員身份問題。

（三）建議市委、市政府出臺(tái)相關(guān)政策，切實(shí)解決行政執(zhí)法系統(tǒng)人員待遇低、裝備落后等問題。鑒于市財(cái)政給我局核定的辦公經(jīng)費(fèi)為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標(biāo)準(zhǔn)，建議市委、市政府根據(jù)我市實(shí)際，參照公安部門，提升我局辦公經(jīng)費(fèi)。

（四）建議適當(dāng)提高執(zhí)法人員待遇。

1、鑒于執(zhí)法人員的工作環(huán)境、工作強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但沒有享受任何行業(yè)津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關(guān)政策，給予執(zhí)法人員灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助、加班補(bǔ)助和辦案津貼。

2、將市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)和鄭東新區(qū)分局人員工資供給渠道納入市行政經(jīng)費(fèi)施行統(tǒng)一發(fā)放工資。

（五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設(shè)和管理經(jīng)費(fèi)中撥出一定比例的資金，專項(xiàng)用于對(duì)行政執(zhí)法工作綜合考評(píng)先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法中隊(duì)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，賦予我局協(xié)調(diào)相關(guān)部門的手段，以現(xiàn)有的鄭州市相對(duì)集中行政處罰權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度為協(xié)作平臺(tái)，努力構(gòu)建“大城管”管理體系。

（六）建議市委、市政府協(xié)調(diào)編辦，盡快批準(zhǔn)我局成立宣傳教育處，以適應(yīng)當(dāng)前行政執(zhí)法工作的需要。

總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的城市管理工作取得了一定的成績(jī)也積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們也深知在執(zhí)法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問題，但是我們相信，有穆市長(zhǎng)、劉主任、秦秘書長(zhǎng)和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅(jiān)持執(zhí)法為民不動(dòng)搖，不斷提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，鄭州市的城市管理行政執(zhí)法事業(yè)必將有一個(gè)光輝燦爛的明天。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇12

20xx年XX省實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》辦法頒布后，20xx年元月，我縣工傷保險(xiǎn)工作正式啟動(dòng)。五年來，由于縣委、縣人民政府的高度重視和支持，工傷保險(xiǎn)事業(yè)得到了快速發(fā)展，保險(xiǎn)覆蓋面逐年擴(kuò)大，基金規(guī)模成倍增長(zhǎng)，企事業(yè)單位工傷風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解，工傷職工權(quán)益受到切實(shí)保護(hù)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將五年來的主要工作，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、保險(xiǎn)覆蓋面快速擴(kuò)大。工傷保險(xiǎn)啟動(dòng)頭一年，參保對(duì)象主要是原國有、集體企業(yè)，參保職工僅有5400人。20xx年通過調(diào)查摸底，農(nóng)民用工群體數(shù)量巨大，他們大都從事工傷風(fēng)險(xiǎn)程度較高的工作，合法權(quán)益難以得到保障。依據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、安全生產(chǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例等法律、法規(guī)，把農(nóng)民工相對(duì)集中的行業(yè)作為重點(diǎn)，努力推進(jìn)農(nóng)民工參保。采用部門聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)宣傳講解政策，上門服務(wù)等工作方式，依法對(duì)礦山、建筑、木材加工、熟食等用工單位進(jìn)行擴(kuò)面。到20xx年末，工傷保險(xiǎn)覆蓋全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參保單位397家，參保職工31993人，比20xx年的5400人增加26593人，增長(zhǎng)率達(dá)492.63%，其中，農(nóng)民工參保人數(shù)17150人，占全部參保人數(shù)的53.6%。

二、基金險(xiǎn)征繳一年上一個(gè)臺(tái)階。XX由于金礦、建筑工程等用工單位較多，工傷風(fēng)險(xiǎn)高，支付壓力大，必須做到應(yīng)收盡收。主要措施：全年征繳任務(wù)責(zé)任到人，逐月分解，逐月落實(shí)。

一是開展稽核工作，確保應(yīng)收盡收。工傷保險(xiǎn)基金是以工資總額乘以繳費(fèi)比率計(jì)算得來的，在繳費(fèi)比例確定后，繳費(fèi)基數(shù)的多少直接決定基金的數(shù)額，用工單位往往通過少報(bào)工資少繳基金，工資稽核工作十分重要。20xx年我縣平均繳費(fèi)基數(shù)僅為993元，通過稽核平均繳費(fèi)基數(shù)達(dá)到1212元，平均繳費(fèi)基數(shù)達(dá)到1351元。

二是努力搞好服務(wù)、方便企業(yè)參保繳費(fèi)。我縣工傷保險(xiǎn)面對(duì)的大部分對(duì)象是民營企業(yè)，征繳運(yùn)作與其他險(xiǎn)種略有不同。職工變動(dòng)頻繁，按月征繳是其主要特點(diǎn)。為調(diào)動(dòng)用工單位繳費(fèi)積極性，確保應(yīng)收盡收，我們除勤跑腿、勤磨嘴外，盡量為用工單位提供方便，如開通網(wǎng)上繳費(fèi)、刷卡繳費(fèi)等；人員增減的申報(bào)，常規(guī)作法是每月只辦理一次，我們改為每月5號(hào)前辦理減員，天天可以辦理增加。這樣做，我們的工作量雖然成倍增加，但維護(hù)了職工的利益，又能調(diào)動(dòng)參保繳費(fèi)積極性。工傷保險(xiǎn)實(shí)施第一年，基金征繳收入XX萬元，20xx年XX萬元，20xx年XX萬元，20xx年XX萬元，20xx年XX萬元，一年上了一個(gè)臺(tái)階。20xx年基金征繳收入是20xx年的8.14倍。也是XX市目前唯一一個(gè)年征繳超過XX萬元的縣（市）。

三、積極爭(zhēng)資確保支付。我縣礦山、煙花炮竹、建筑等高危企業(yè)比例相對(duì)較重，加之企業(yè)管理欠規(guī)范，民工安全意識(shí)不強(qiáng)，工傷事故頻發(fā)。20xx年至20xx年，參保單位累計(jì)申報(bào)工傷事故1183起，工傷職工1234人，其中：工亡50人，重傷37人?；鹬Ц度笨诖?。為保證及時(shí)足足額支付保險(xiǎn)待遇，幾年來，我們每次都是提前做好基金收支預(yù)測(cè)工作，及時(shí)向市勞動(dòng)保障局、市財(cái)政局進(jìn)行匯報(bào)，邀請(qǐng)相關(guān)人員到我縣進(jìn)行稽核，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門資金支持。五年來，由于預(yù)警及時(shí)，工作細(xì)致，得到了上級(jí)的大力支持，累計(jì)爭(zhēng)取資金XX萬元，確保了工傷職工待遇的足額支付。

四、依法、依規(guī)、公開、公平計(jì)發(fā)待遇，社會(huì)反響良好。20xx年至20xx年，累計(jì)支付1002人保險(xiǎn)待遇，其中：工亡43人，累計(jì)基金支出XX萬元。各個(gè)環(huán)節(jié)，全部實(shí)行陽光操作，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格內(nèi)控管理，互相監(jiān)督。待遇支付五道把關(guān)審批，按政策該付的一分不少，不能支付的一分也不付。幾年來，由于堅(jiān)持依法依規(guī)、公開公平審核支付保險(xiǎn)待遇，沒有發(fā)生一起由于把關(guān)不嚴(yán)而引起的上訪或行政官司，維護(hù)了職工的合法利益，工傷保險(xiǎn)工作也受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門多次表揚(yáng)，得到了用工單位和工傷職工的認(rèn)可和好評(píng)。

五、內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范。一是正式啟用信息網(wǎng)絡(luò)軟件。上級(jí)要求，省、市、縣信息共享，為此，在財(cái)力和人力上加大了投入，中心工作人員加班加點(diǎn)搞好軟件更換、測(cè)試、數(shù)據(jù)錄入和核對(duì)工作，從20xx年8月份起，工傷保險(xiǎn)參保繳費(fèi)、待遇審核、財(cái)務(wù)核算，全部實(shí)行全省統(tǒng)一開發(fā)的專用軟件管理，并與市處連網(wǎng)共平臺(tái)。二是建立和完善了規(guī)章制度，基本做到有章可循。三是基金安全完整，20xx年先后迎接了市處基金數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、政府經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工傷保險(xiǎn)基金績(jī)效評(píng)價(jià)等，沒有發(fā)生擠占挪用和違紀(jì)現(xiàn)象，基金安全完整。四是機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)正常，干部職工隊(duì)伍逐步壯大，氛圍和諧，素質(zhì)在不斷提高，軟硬件建設(shè)正在逐步適應(yīng)工作需要，服務(wù)效能得到了進(jìn)一步提升?！恫回?fù)人民重托》岳陽晚報(bào)（8月23日）報(bào)道了我縣工傷保險(xiǎn)的發(fā)展歷程，工傷保險(xiǎn)基金績(jī)效評(píng)價(jià)考核綜合得分92分，受到了“用工單位得實(shí)惠，職工傷殘有保障，矛盾化解促和諧，黨和政府贏民心”的好評(píng)。

總之，六年來，我縣工傷保險(xiǎn)工作從零開始逐步發(fā)展壯大，工傷保險(xiǎn)政策正在深入人心，參保意識(shí)逐年提高，參保范圍逐年擴(kuò)大，基金征繳逐年遞增，待遇支付及時(shí)足額，工傷保險(xiǎn)事業(yè)得到穩(wěn)步健康發(fā)展。工傷保險(xiǎn)中心20xx年至20xx年連續(xù)三年被評(píng)為XX市工傷保險(xiǎn)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位，20xx年被評(píng)為基金征繳目標(biāo)管理先進(jìn)單位，20xx年均被評(píng)為XX市工傷保險(xiǎn)目標(biāo)管理考核第一名。但工作中還存在著一些問題和不足。主要有以下幾個(gè)方面：

一、工傷預(yù)防任重道遠(yuǎn)。20xx年參保單位共發(fā)生工傷事故379起，工傷（亡）職工389人，其中工亡18人，重傷16人。工傷事故發(fā)生率達(dá)1.22%，當(dāng)年全市工亡人數(shù)58人，我縣占31%，主要是礦山安全生產(chǎn)情況較為嚴(yán)重。近幾年安全生產(chǎn)管理，政府及相關(guān)部門高度度重視，我們也做了一些工作，如到現(xiàn)場(chǎng)參加事故分析會(huì)、提出整改建議、調(diào)整繳費(fèi)費(fèi)率等，但收效不大。今后應(yīng)積極探索更好的預(yù)防事故辦法，聯(lián)合相關(guān)部門，想方設(shè)法，減少工傷事故。

二、基金收支難平衡。XX由于礦山等高危行業(yè)相對(duì)較多，工傷事故頻發(fā)。從20xx年起每年都要爭(zhēng)資保支付。20xx年開始財(cái)政體制省管縣后，市局明確指出要求各縣自定費(fèi)率，自求平衡，爭(zhēng)資難度更大，爭(zhēng)資成本會(huì)更高。為確保及時(shí)足額兌現(xiàn)工傷保險(xiǎn)待遇，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局，希望縣政府及有關(guān)部門在人力、財(cái)力方面繼續(xù)給予大力支持。

三、老工傷人員待遇問題尚待解決。老工傷人員是指工傷保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌實(shí)施以前已確認(rèn)為工傷或者患職業(yè)病的人員，以及因工死亡人員的供養(yǎng)親屬仍符合供養(yǎng)條件的人員，不包括與用人單位解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系的人員和已一次性享受供養(yǎng)親屬撫恤待遇的人員。老工傷人員曾是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的生力軍，為國家做出了巨大的貢獻(xiàn)，其工傷待遇理應(yīng)得到保障。20xx年省勞動(dòng)保障廳、財(cái)政廳、人事廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好老工傷人員有關(guān)待遇工作的指導(dǎo)意見》（XX社政字［20xx］）

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇13

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神；及時(shí)召開班組長(zhǎng)及項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)工作；定期組織各班組長(zhǎng)及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會(huì)；從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

項(xiàng)目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、各班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。

三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)

四、加大安全檢查和違章處罰力度，強(qiáng)化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

定期或不定期對(duì)?；锲钒踩?、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場(chǎng)三違、習(xí)慣性違章進(jìn)行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1、項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作有時(shí)不到位；

2、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待于再提高；

3、對(duì)各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)組織次數(shù)不多。

4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實(shí)不到位；

5、安全員的安全管理知識(shí)有待進(jìn)一步提高。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇14

本人在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中認(rèn)真參與努力提高特將前段情況小結(jié)如下：

1、參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況

在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在前段時(shí)間的黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,主要參加了黨組織日常生活會(huì)議,黨員公開承若書以及黨員資料整理等活動(dòng)在活動(dòng)中深刻體會(huì)到作為一名共產(chǎn)黨員,我們必須要保持自己的先進(jìn)性和榜樣作用,要突出發(fā)揮“一個(gè)黨員一面旗幟”的示范作用。因此，我對(duì)自己要求嚴(yán)格。在活動(dòng)中，我對(duì)自己做了更深刻的分析，總結(jié)了日常工作和生活中的不足之處。他們從思想上對(duì)黨有了更深刻的認(rèn)識(shí)，政治素養(yǎng)進(jìn)一步提高。

2、踐行承諾、學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)的情況

認(rèn)真確實(shí)的踐行了黨員公開承諾書上的各項(xiàng)承諾，在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高；在考試中，拒絕作弊，嚴(yán)格紀(jì)律，明確考試；生活上要嚴(yán)于律己，勤儉節(jié)約，帶頭搞好宿舍和個(gè)人衛(wèi)生；在工作中勤奮認(rèn)真，做好本職工作，做好班同學(xué)的心理輔導(dǎo)工作，積極為同學(xué)服務(wù)，尊重教師。

3、聯(lián)系同學(xué)、服務(wù)同學(xué)的情況

對(duì)待同學(xué)關(guān)心熱愛，認(rèn)真的做好老師與同學(xué)之間的聯(lián)系人。團(tuán)結(jié)同學(xué)，共同進(jìn)步，共同進(jìn)步。想到學(xué)生，著急學(xué)生，認(rèn)真做好先鋒模范作用。

4、存在不足及努力方向

1、在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”前段活動(dòng)中片面地自我滿足，自認(rèn)為工作認(rèn)真。認(rèn)識(shí)存有偏差，態(tài)度不夠端正。

2工作創(chuàng)新能力不足，對(duì)工作知識(shí)掌握不充分。尤其是缺乏一些較好的心理輔導(dǎo)技巧。

3、工作主觀能動(dòng)性差，遇到難題不善于思考問題，動(dòng)腦筋想辦法處理，對(duì)問題采取能拖就拖的辦法。

解決的方法：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高綜合素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇15

導(dǎo)語：廣播臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

廣播臺(tái)帶領(lǐng)個(gè)人述職報(bào)告

xx廣播臺(tái)的進(jìn)步們，我是第十九屆副臺(tái)長(zhǎng)梁學(xué)文。

以下是本人的個(gè)人非正式述職報(bào)告。

在任期里，我經(jīng)心盡力地結(jié)束了廣播臺(tái)交給我的任務(wù)。

??? 客歲送舊晚會(huì)前后，我兼顧了廣播臺(tái)的首屆腳本創(chuàng)作大賽授獎(jiǎng)晚會(huì)，參加了晚會(huì)視頻建造、音樂燈光總控并參加了節(jié)目標(biāo)表演。

??? 其后，在廣播臺(tái)同仁的竭力下，華農(nóng)廣播臺(tái)校道廣播在去本年建好。我與播音部部長(zhǎng)胡宇毅參加了廣播系統(tǒng)的安置與調(diào)試，見證了廣播之聲再次響徹全校。

??? 配置老舊已經(jīng)成為廣播臺(tái)成長(zhǎng)的障礙，在2010-2011學(xué)年第一學(xué)期開學(xué)之前，我告成與方教授一同篡奪到資金，并連日查看以最便宜的代價(jià)，采購了一臺(tái)YAMAHA GM166CX十六路調(diào)音臺(tái)、兩只舒爾SM58高端動(dòng)圈麥克風(fēng)、一臺(tái)LENOVO雙核電腦，現(xiàn)廣播臺(tái)還具有16路音視頻矩陣一臺(tái)，廣播系聯(lián)合套（此中包括：FM射頻編碼機(jī)三臺(tái)，編碼發(fā)送機(jī)1臺(tái)，光旌旗燈號(hào)發(fā)射機(jī)3臺(tái)、DVD及卡帶機(jī)各一臺(tái)。）因?yàn)閺V播安定必要，原FM103.0不再利用，僅用作臺(tái)內(nèi)監(jiān)聽?，F(xiàn)廣播臺(tái)可接上手機(jī)構(gòu)建淺顯短信平臺(tái)并兌現(xiàn)德律風(fēng)接入，拉近了與聽眾的間隔。

經(jīng)我小幅變動(dòng)，廣播臺(tái)監(jiān)制室內(nèi)的功放現(xiàn)以音頻線接入直播間音頻矩陣，兌現(xiàn)有線監(jiān)聽。同時(shí)編纂室內(nèi)安置了本來用作戶外宣揚(yáng)的音箱，兌現(xiàn)了編纂室內(nèi)監(jiān)聽節(jié)目，裁減了試用聽節(jié)目時(shí)給臺(tái)里帶來的壓力。

從本年起，廣播臺(tái)收集技巧組升組為部，在我代辦部長(zhǎng)的最終一段時(shí)候，我?guī)ьI(lǐng)新一屆試用進(jìn)修了廣播系統(tǒng)的利用與保護(hù)，并讓試用料理出網(wǎng)上收聽節(jié)目標(biāo)方案。盼望他們可覺得廣播臺(tái)兌現(xiàn)收集直播。

換屆推舉時(shí)，我們細(xì)致籌辦，選出了第二十屆臺(tái)委。臺(tái)長(zhǎng)為第十九屆播音部部長(zhǎng)胡宇毅。經(jīng)過議定一年的共事，我相信胡宇毅有本領(lǐng)將廣播臺(tái)推向另外一高峰。而我和其他第十九屆的臺(tái)委也順利離任。下階段將是工作交代。

過去的一年里，很高興可以與各臺(tái)委共事，但此中不免呈現(xiàn)摩擦，但臺(tái)委會(huì)始終以廣播臺(tái)大局為重，盡力化解矛盾。第十九屆臺(tái)委工作的順利結(jié)束，離不開歷屆臺(tái)員的鼓勵(lì)，在此感謝歷屆廣播人的忘我奉獻(xiàn)。

愿廣播臺(tái)奇跡蒸蒸日上。

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