三防應急預案。
推廣防震知識,增強減災意識,我們必須制定應急預案來應對突發(fā)緊急事件,因為它是我們重要的保障。應急預案需要建立一套全面的備份計劃,《三防應急預案》是一篇值得閱讀的文章,我們特別推薦給您,請將本頁添加到您的書簽夾,以便隨時查閱!
第一條為進一步加強煤業(yè)雨季三防安全事故應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,結合本礦實際,特制定《煤業(yè)雨季三防應急救援預案》(以下簡稱《預案》)。
第二條應急救援工作應遵循“安全第一,用心穩(wěn)妥,科學高效,首先救人”的原則,實行特急報告、統(tǒng)一指揮、分級負責制度。
第三條礦屬各單位應當組織全體人員學習本《預案》,掌握應急救援知識。
第四條為了加強重特大生產安全事故應急救援工作的組織領導,礦成立雨季三防安全事故應急救援領導小組(以下簡稱領導小組)。組長:段艷龍副組長:
成員:
領導小組辦公室設在礦調度室,辦公室24小時值班。
1、負責通信聯(lián)絡,根據領導小組決定傳達預案啟動和搶險救災命令,并監(jiān)督實施;
2、掌握搶險救災進度,及時向領導小組和上級報告,并通報當?shù)卣坝嘘P部門;
3、協(xié)調各專業(yè)組的工作;
4、安排交通工具,保證搶險救援用車需要;5、搶險救災工作結束后,編寫搶險救災總結報告。
第五條為確保應急救援工作的緊張有序和科學高效,設立應急救援領導小組辦公室,下設搶險組、傷員救治組、治安保衛(wèi)與穩(wěn)定組、后勤保障組與善后處理組、協(xié)調組五個專業(yè)組。(一)搶險組組長:副組長:成員:搶險組職責:
1、偵察事故現(xiàn)場,分析現(xiàn)場狀況及有關圖紙、技術資料,制定技術方案和安全技術措施,為領導小組和應急救援指揮部科學決策帶給依據;
2、分析災變因素,決定事故發(fā)展趨勢;
3、根據搶險方案制定救護隊搶險行動計劃和安全技術措施;4、根據領導小組命令,調動應急救援隊伍,調配救援力量,實施搶險方案,搶險遇險遇難人員;
5、及時向領導小組辦公室和搶險指揮部匯報搶險救災進度;6、組織人員對事故現(xiàn)場及沿線進行清理,使事故現(xiàn)場恢復到相對穩(wěn)定安全的狀態(tài);
7、搶險救災工作結束后,編寫搶險救災技術總結報告。
1、做好搶救傷員的醫(yī)療器械、手術室、病房的準備工作,確保滿足搶救傷員的需要;
2、按照領導小組要求,攜帶必備器材和藥品,在指定時間內到達指定地點,建立急救站;
3、充分利用醫(yī)療資源,合理調配醫(yī)護人員,建立傷員醫(yī)療檔案,做好傷員救治工作;
4、根據傷員狀況決定是否外聘專家或轉院治療;5、及時向領導小組辦公室匯報傷員搶救狀況;6、編寫傷員救治總結報告。(三)治安保衛(wèi)與穩(wěn)定組
1、維護事故單位、傷員救治單位治安秩序,協(xié)助事故單位做好穩(wěn)定工作,保證應急救援工作不受干擾;
2、協(xié)助后勤保障與善后處理組運送應急救援物資,保證應急救援物資及時運到指定地點;
3、與當?shù)卣畢f(xié)調,開辟便捷應急通道,優(yōu)先運送傷員、應急救援人員和搶險物資裝備。
1、做好應急救援物資儲備,確保應急救援物資按時運送到指定地點;2、維護通訊設備、線路,確保通訊暢通;
3、掌握國家善后處理有關政策,協(xié)助事故單位處理事故善后工作,監(jiān)督、指導事故單位對致病、致殘或死亡人員及其家屬按規(guī)定進行補償和撫恤。(五)協(xié)調組
1、組織協(xié)調新聞采訪及新聞記者的接待工作;
2、創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,保證應急救援工作不受外界干擾;
3、在第一時間向上級有關部門匯報,加強與上級新聞管理部門的.溝通和聯(lián)系,取得上級的支持與指導;
4、向當?shù)卣▓笫鹿薁顩r,協(xié)調關系。
第六條礦應急救援預案啟動時,在調度室立即成立搶險救災指揮部,迅速開展事故搶救工作。
第七條礦長是應急救援指揮部指揮長。當?shù)V長不在單位時,由生產副礦長、總工程師、安全副礦長、依次履行指揮長職權。
第八條領導小組、指揮部、指揮長、各專業(yè)組、現(xiàn)場指揮員應當按照各自職責范圍履行職責,做到規(guī)范運作,指揮順暢。
領導小組領導指揮部工作,支持指揮長履行職責。當指揮長不能勝任工作時,領導小組應當預以撤換。
指揮部全面負責應急救援工作,確定救援方案和現(xiàn)場指揮員。指揮長根據確定的應急救援方案,下達救援命令,組織求援物資,合理調配救援力量。
各專業(yè)組是領導小組、指揮部的參謀和執(zhí)行工作機構,提出初步方案或意見,在指揮部領導下全過程參與應急救援工作。
現(xiàn)場指揮員負責實施救災方案,執(zhí)行救災命令,定時向指揮部匯報工作進展狀況;當方案和命令不適應現(xiàn)場狀況時,現(xiàn)場指揮員應及時向指揮部報告,提出推薦,指揮部修訂方案后,組織實施;當現(xiàn)場出現(xiàn)緊急狀況需要避險時,現(xiàn)場指揮員有權臨機處置,事后及時向指揮部匯報。
指揮部、各專業(yè)組應當指定專職聯(lián)絡員,做好記錄,整理指揮部決定、事故搶險進展和工作狀況,每班向領導小組辦公室匯報一次,必要時隨時報告。
三個小隊,每小隊10人,中隊設中隊長1名、副中隊長3名、技術員1名。平地有一小隊待命。
第十條礦井務必預留20-50萬元應急救援經費,并儲備足夠數(shù)量的支護材料及其它備用品、配件和小型移動壓風機。
安全出口方向,并對所有入井人員進行緊急、合理避災知識培訓。第十二條各區(qū)隊、充燈房、井口考勤室務必嚴格按照《礦入井考勤制度》的規(guī)定,快捷、準確地對出入井人員登記與清點制度,逐步實行計算機管理。第十三條.應急救援辦公室(調度室)務必備有貼合井下生產實際狀況的圖紙、資料。
第十四條.發(fā)生事故后,指揮部應當采取措施,迅速恢復通訊系統(tǒng),保證領導小組辦公室、指揮部、井下救護基地、急救站、搶險現(xiàn)場之間的通訊聯(lián)絡,指派專人值守。
第十五條.指揮部應當根據災區(qū)位置、災變范圍、事故類別及通風、運輸條件等確定井下急救站位置。急救站內應有負責人、救護醫(yī)療人員以及臥具、保暖擋風設施、救護醫(yī)療器材和藥品。
第十六條.指揮部應當合理安排現(xiàn)場搶險救援力量,持續(xù)隊伍精干,盡可能減少進入災區(qū)的人員。
第十七條我礦建立兩級應急救援體系,應急救援預案實行逐級啟動,
一旦發(fā)生事故,先啟動我礦應急救援預案,狀況緊急時向集團公司請求上一級支援。
第十八條事故發(fā)生后,事故單位應當立即組織自救,調度室作好記錄和錄音。指揮長應當在本單位應急救援辦公室指揮搶險救災工作。
第十九條.領導小組、各專業(yè)組成員,有關單位領導及其他相關人員務必持續(xù)通訊工具每日24小時暢通,接到事故通知,及時趕到指定地點。
第二十條.公司《預案》啟動后,指揮長應當在本單位應急救援辦公室指揮搶險救災工作。
第二十一條.事故發(fā)生后,事故單位務必在5分鐘內報告集團公司總調度室、鄭新公司調度室。
報告的主要資料包括:
(一)發(fā)生事故的單位、時間、地點;
(二)事故類型、事故波及范圍,人員撤離狀況;(三)事故原因初步決定;(四)采取的應急救援措施;
(五)事故地點通風、供電、有害氣體等狀況。
事故狀況一時難以查清,應當首先報告事故簡要狀況,再分次補充。
第二十二條礦井發(fā)生地面水灌入井下事故,領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關狀況,做出分析決定,下達或傳達有關決定與命令。
指揮與決策參考要點:
1、撤出受水害威脅區(qū)域的人員,并清點人數(shù);
2、查清事故前人員分布,判定遇險人數(shù)、遇險人位置及生存條件;3、
要管好水路,加強巷道支護,防止沖垮巷道,盡可能減少二次事故,以免引發(fā)不必要的人員傷害;4、
了解井下潰水點狀況,遇險人所在位置標高,巷道斷面,支護特征,
巷道圍道圍巖特性,突水特征,影響范圍;5、
查明引起潰水的地面河道、水庫或其它積水區(qū)的面積、范圍及水量,
動水補給量狀況;查清地面水潰入井下的導水通道,采用地面堵、截、排或人工改道等隔離地表補給水源,減小地表水向井下的補給量;6、采取一切措施確保礦井安全出口暢通;7、
水系統(tǒng),加大礦井排水潛力,迅速排出潰入礦井的積水;8、
閘墻,使涌水按照規(guī)定的路線流泄;
9、選取適宜地點實時監(jiān)測井下水位變化狀況;
10、在條件允許的狀況下井下實測潰水水量變化,推測、決定水量變化趨勢,計算總潰水量。
第二十三條發(fā)生暴風雨、雷電造成線路倒桿斷線事故,領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關狀況,做出分析決定,下達或傳達有關決定與命令。
(一)指揮與決策參考要點:
1、及時巡查線路,了解掌握事故線路受災狀況;
2、洪水受災時,應及時派搶險突擊隊到事故現(xiàn)場,采取排、疏、堵、截等措施,盡快排除險情,恢復供電;
3、雷電受災時,機電部應立即下令斷開線路兩側開關,搶險隊作好物資、車輛、人員等方面的準備,待雷電(雨)穩(wěn)定后立即投入搶險救災工作,恢復供電;
4、如造成其它事故,同時進行搶險救災;
5、加強調度和通訊聯(lián)絡,根據狀況變化采取相應措施。(二)“三防”災情處理方法
1、“三防”辦公室主任負責通知“三防”指揮部正、副指揮長及成員迅速趕到調度室集合,并向指揮長匯報有關狀況,由指揮長下令召集搶險突擊隊進行搶險。
2、由相關副指揮長帶領20名搶險隊員分別對變電站、主、副井口、中央風井口進行檢查搶險。用沙袋將主、副井口圍住,檢查井口周圍的排水溝,疏通積水,防止洪水灌入井下。同時對變電站和風井口四周的排水溝進行檢查,有問題及時解決,并堅守在各自的陣地上。
3、由相關副指揮長帶領20名搶險隊員分別對工業(yè)廣場的排水溝和圍墻進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、由相關副指揮長帶領20名搶險隊員對鐵路沿線的排水狀況進行檢查,保證鐵路運輸不受影響。
5、由相關副指揮長帶領20名搶險隊員,對井田范圍內可能灌水的搬縫地區(qū)進行巡視,發(fā)現(xiàn)有可能向地下潰水的區(qū)域要及時疏導積水。
6、“三防”辦公室主任負責對井下各水平主排水系統(tǒng)運轉狀況進行調度,將各排水陣地的水倉水位排到最低,同時與地面各搶險小組進行聯(lián)系,并及時向指揮長匯報有關狀況。
7、突擊隊其余隊員作預備隊員,隨時等候調譴。假如礦井發(fā)生停電事故調度員要及時通知“三防”指揮部全體人員及時到調度室,由相關副指揮長負責安排人員查找停電原因,組織搶修,盡快恢復供電,在恢復供電前,由調度室通知井下各工作地點人員按以下路線撤退:
11015采面工作人員沿工作面下付巷→11運輸上山→一平巷→井底車場→新付井→地面。
第二十四條發(fā)生木料旎鷦質鹿剩領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關狀況,做出分析決定,下達或傳達有關決定與命令。
指揮與決策參考要點:
1、組織撤離受威脅人員,通知切斷通往火區(qū)的電源;2、
進行火場偵察,查明火源位置、燃燒范圍、火勢蔓延方向、搶救道路、
周圍鄰近堆垛或建筑物構造特點,查看現(xiàn)場消防水源位置,發(fā)現(xiàn)遇險人員立即進行施救;
3、根據偵察狀況制定實施救火方案;
4、在事故地點的周圍設立警戒區(qū),非搶救人員嚴禁進入;
5、對燃燒垛從下風方向包圍堵截,控制火勢,保護鄰近垛及建筑;6、組織人員保護和疏散鄰近物資;
7、在大面積燃燒時,架用大口徑直流水搶滅火;8、密切注視火場的變化,防止堆垛塌落和建筑物倒塌;
9、在下風側施救時,救援人員應佩戴空氣呼吸器;10、撲滅庫房內火災,應注意防止建筑物倒塌傷人。
第二十五條發(fā)生樓層火災事故,領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關狀況,做出分析決定,下達或傳達有關決定與命令。
指揮與決策參考要點:
1、撤出樓內受威脅人員,通知切斷通往火區(qū)的電源,劃出警戒區(qū);2、
脅人員狀況,燃燒范圍,應保護的重點部位,發(fā)現(xiàn)遇險人員立即進行施救;3、查清現(xiàn)場水源、管網、通道、停車場狀況;4、根據偵察狀況制定并實施救災計劃;5、進入樓層前要佩戴好空氣呼吸器、安全繩;
6、局部火災采取堵截包圍、主攻火點方法滅火,蔓延火災采取上堵下防、
固守陣地方法滅火;7、
異常立即采取應變措施;
8、要做好撤退標記,發(fā)現(xiàn)危險迅速撤離;9、保證退路暢通,保證足夠的增援力量和水源。
第二十六條發(fā)生倉庫火災事故,領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關狀況,做出分析決定,下達或傳達有關決定與命令。
2、進行火場偵察,查清著火物資的性質、火源、火勢蔓延途徑、煙霧彌漫狀況及鄰近物資受威脅狀況,發(fā)現(xiàn)遇險人員立即進行施救;3、根據偵察狀況制定并實施搶險方案;4、設立警戒區(qū),非搶救人員嚴禁進入;5、集中力量包圍燃燒物,控制火勢蔓延;6、保護、疏散鄰近物資;
7、撲救有爆炸危險的物品火災時,要密切注視火場狀況的變化,集中力量滅火,速戰(zhàn)速決,發(fā)現(xiàn)有爆炸征兆時,迅速撤出;
8、在煙霧彌漫或有毒氣妨礙滅火時,要進行排煙通風,并做好出水準備,防止在通風狀況下火勢擴大,指戰(zhàn)員進入庫房或下風側工作時,務必佩戴空氣呼吸器;
9、正確使用滅火劑,避免造成不應有的水漬損失,在大面積燃燒時,應采用大口徑直流水槍,火勢被控制后要及時改用小口徑或開花水槍;10、防止建筑物和設施受破壞傷人;
11、明火撲滅后,要進行認真檢查,徹底消滅物資、堆垛內部的殘火和陰燃火點。
第二十七條對在搶險救災過程中避免事故擴大,減少人員傷亡和財產損失的單位及個人,給予獎勵。
第二十八條在應急救援整個過程中,對領導小組及各專業(yè)小組成員未按要求及時到位而造成不良后果的,給予行政處分。
告為瞞報)重特大生產安全事故而延誤搶險時機的,由于失職等人為因素導致事故擴大的,根據情節(jié)輕重,按照有關規(guī)定,給予相應的行政處分。
4.1危險源監(jiān)控
4.1.1危險源監(jiān)控方式、方法
4.1.1.1“冬季三防“事故監(jiān)控方式、方法:組織人員檢查冬季防火、防凍和防煤氣中毒工作,確保職工及家屬安全過冬。
加強冬季供暖、供電、供水設備監(jiān)控力度,重點抓好對供暖鍋爐、管路、供電線路、變壓器等設備的檢修、排查工作,嚴禁設備帶“病“運行,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,積極做好設備及管道的防凍保溫工作,確保設備安全過冬。進一步加大對重點部位消防管理,對消防器材、防火設施及各場所火災隱患進行全面排查,對不符合規(guī)定的及時整改。強化現(xiàn)場管理,采取不定期檢查方式,加大安全監(jiān)督檢查力度和頻率,明確整改責任人,對冬季“三防“工作存在的問題,限期落實整改。針對冬季社區(qū)居民多用煤火取暖的實際情況,該處廣泛開展預防煤氣中毒相關知識及宣傳活動,加強和提高職工的自我防護意識和自救能力,最大限度地減少中毒事件的發(fā)生和造成的危害。
4.1.2預防措施
4.1.2.1“冬季三防“事故預防措施
1、對架空線路,需認真計算其強度,合理選型導線截面,防止凍斷線;
2、加強對供水管路的防凍措施,采取包扎管路,防止管路凍結,對供水管路理行全面檢查維護
3、對設備進行日常檢修,加強設備管理,保障設備不因檢修不到位而發(fā)生故障。
4、加強水泵司機培訓,特別是凝凍期間的防凍意思及安全意識。
5、機電隊組織人員對供水配件的檢查,包括法蘭盤、閘閥、水籠頭等,有損壞的要立即進行更換。
6、加強對水源凈化站的水池、高位水池進行防凍措施,避免凝凍期間供水中斷。
7、加強對鍋爐房二臺開水鍋爐的檢修,防止鍋爐因操作不當造成的爆炸。
8、對熱水池加強管理,水池四周應設安全警戒線,防止人員掉入水池。
9、對供水管路進行維護檢修,防止熱水管線漏水。
10、對澡堂洗浴室的沐水器等進行檢修。
11、對辦公室加強供電線路的檢修工作,保障辦公室取暖設施正常使用。
12、辦公室及單身宿舍的取暖問題,由綜合部安排準備20臺燃煤鐵爐子,預防在全礦停電的情況下,保障職工的取暖問題。
13、加強線路巡查,由機電隊安排專人對煤礦兩趟供電線路進行巡查,對有問題的電桿,瓷瓶,線路等立即安排進行更換及檢修,保障供電線路的完好。
14、加強對礦區(qū)道路的防滑措施,在冰凍的行人路面上要安排人員撒煤爐灰及煤渣等防止路面因冰凍路滑而傷人。
15、加強職工“冬防三防“的安全意識教育,提高安全意識,不當班人員減少外出的機會,盡量因天氣惡劣帶來傷害。
16、車輛防凍問題,由綜合部副部長安排對全礦車輛進行一次徹底檢修,保障全礦車輛在凝凍期間車況完好,備足油料。加強車輛因低溫天氣造成打不起火,發(fā)動不了的防范措施。
17、對架空線路,需認真計算其強度,合理選型導線截面,防止凍斷線;
18、對直接向井下供電的開關柜,嚴禁裝設自動重合閘裝置;
19、采用符合撲滅電氣火災的滅火器,配足滅火砂;
20、下井電纜電進風井入井,敷設高度和懸垂度符合要求;
21、36v以上的電氣設備的金屬外殼,鎧裝電纜的鋼絲或鋼帶、鉛皮,橡套電纜的接地芯線或屏蔽護套等均需接地。礦井中禁止使用無接地芯線的電線。
22、必須接地設備和局部接地裝置,都要和總接地網連接。
23、主接地極就埋入水倉中,主、副水倉必須各設一塊。礦井有幾個水平時,每個水平的總接地網都要與主、副水倉中的主接地極連接。
24、從任意一個局部接地裝置處所測得的總接地網接地電阻不得超過2ω。每一移動電氣設備與總接地網或局部接地極之間的接地芯線的電阻,不得超過1ω。
25、制定并貫徹落實操作規(guī)程。
26、對轉動或移動部件采用安全防護。
27、對大型設備安裝、搬運、檢查制定專門安全措施。
28、機電隊組織人員對十華線、平齊華線兩趟架空線路進行徹底巡查,對發(fā)現(xiàn)的倒桿、瓷瓶損壞、線路中斷等要立即組織人員搶修,保障線路在冰雪天氣的巡全運行。
29、作好各季防凝凍工作。對架空線要考慮除冰措施,防止斷線事故。
30、地面火災由“三防“辦公室統(tǒng)一安排組織檢查,對各機房硐室及辦公樓、綜合樓、單身宿舍加強用電檢查,特別是因火取暖而可能造成的火災。
31、加強職工培訓,認真開展“冬季三防“知識的宣傳上,對騎摩托車上班的職工,盡量安排好住宿,減少騎車上路的危害性,為職工安全著想。
4.2預警行動
4.2.1預警條件
4.2.1.1冬季凝凍出現(xiàn)下列情況的進行預警:供電線路停電、路面凍結、供水管路凍結、車輛凍結及無油、供暖設備損壞、氣溫在0℃以下等。
4.2.1.2防火災方面出現(xiàn)下列情況進行預警:煤氣中毒、各機房出現(xiàn)煙霧、停電線路短路、消防器材失效、供電及供水管路中斷或凍結等。
4.2.2預警方式、方法
符合事故預警條件,現(xiàn)場人員在保障人身安全的情況下應立即用電話向調度室值班人員匯報,同時并立即組織受威脅區(qū)域人員撤至安全地點,同時看護好現(xiàn)場,等待命令。(調度室電話號碼為8088、),調度室接到匯報后,及時通知有關單位值班領導,立即采取針對性的措施,預防事故的進一步擴大及傷人事故發(fā)生,并及時匯報分管公司領導。要啟動事故應急預案,組織實施救援。
4.2.3事故預警信息的發(fā)布程序
現(xiàn)場人員→調度室→三防總指揮。
一、組織領導
為了加強對全礦雨季“三防”應急工作的領導,特成立礦井雨季“三防”應急領導小組。
組長:礦長
副組長:技術礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長
成員:調度室主任、辦公室主任、保衛(wèi)科科長、安檢科科長、機電科科長、技術科科長、通防科科長及各個單位主要負責人
領導小組下設辦公室:
地點:礦調度室
辦公室主任:調度室主任(兼)
辦公室實行24小時值班制度聯(lián)系電話:XXXX
二、領導小組主要職責:
⒈檢查指導各個單位雨季三防工作的落實情況,統(tǒng)一協(xié)調指揮雨季三防事故現(xiàn)場的應急救援工作,調動多方面力量,快速有效處理雨季“三防”重大事故,防止事故蔓延和擴大。
⒉根據事故現(xiàn)場情況,對搶險救災情況進行決策、指揮,對應急救災工作中發(fā)生的問題進行緊急處理。
⒊及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救護隊伍。
⒋對各個單位雨季“三防”工作中應急救援的知識進行普及教育,不斷提高應急救援能力。
三、領導小組辦公室職責:
⒈負責雨季三防應急情況下,通信聯(lián)絡工作,根據領導小組決定傳達搶險救災命令,并負責督促落實,及時調度事故現(xiàn)場搶險救災進展情況,并向上級部門和領導小組匯報。
⒉配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查。
四、雨季三防應急準備隊伍:
搶險隊:保衛(wèi)科組織10人
準備隊:由各個單位組成7-10人雨季三防工作小組
一、總則
1、編制目的
為提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應潛力,做好我礦的防汛工作,保護職工人身安全,防止災害進一步擴大,群眾財產不受損失及礦井的安全運行,制定本預案。
2、工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)預防為主、以人為本、防搶結合,堅持工程和非工程措施相結合的思路,堅持行政領導負責制、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一指揮、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
3、編制依據
國家《防洪法》、《水法》、《應急預案編制導則》、《防汛條例》、《國家防汛抗旱應急預案》、《國家突法公共事件總體應急預案》等。
二、重點防護對象
礦全體人員、井下工程、工業(yè)廣場、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)、各科室的地面設施等。
三、應急救援組織機構及職責
1、組織機構
礦成立雨季“三防”應急救援指揮部,指揮部設在礦調度室。
總指揮:xxx
副總指揮:xxx
2、職責
指揮部:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援帶給各種信息支持,快速準確的指定出救災實施方案。
總指揮:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
副總指揮:協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位:服從總指揮、副總指揮的命令,完成好交辦的各項工作任務。具體為:
(1)調度中心:負責匯總天氣預報,傳遞汛期信息,安排汛期值班,組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展狀況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案,組織現(xiàn)成的救急搶險和救援行動,聽從指揮部命令,負責向臨近礦山救護對的求救聯(lián)絡。組織事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。參加對事故的調查和職責追究。
(2)安監(jiān)科:負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展狀況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實,組織或協(xié)助對事故的調查工作。
(3)生產技術科:負責井上、下水文觀測,對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責帶給各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料,帶給技術指導。
(4)供應科:負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施,井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行,將各種測試結果及時上報礦調度室。
(5)采掘隊:負責組織井下水倉及排水溝和矸石山系的防排水工作。
(6)通風科:負責煤礦通風工作,為事故搶救地點帶給通風保障。
(7)辦公室:負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。
(8)監(jiān)控室:負責通訊設施的“三防”工作,保證汛期通訊線路暢通。
(10)保衛(wèi)科:負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地的治安。
(11)后勤科:負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要,做到專庫專放。
(12)現(xiàn)場指揮部:事故發(fā)生后,成立現(xiàn)場指揮部,生產礦長負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶險工作。
四、預防預警及救援
1、預防預警準備
A、每年公歷4月初,成立“三防”領導機構,明確職責。落實職責,上報“三防”工程計劃,落實工程資金,落實職責人,制定“三防”應急預案,在雨季到來前將各項工作準備就緒。
B、下中到大雨時,應停止明槽段施工,搬出所有工地人員;下大到暴雨時,應停止井口的施工和生產,搬出人員;密切關注山洪威脅的建筑物和狀況,下暴雨時應撤出建筑物內的人員。為了扎實而有效地做好防汛工作,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向上級公司調度中心匯報。
C、調度室在防汛期間務必每一天收集氣象臺發(fā)布的信息;安監(jiān)科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次,發(fā)現(xiàn)險情及時向調度室匯報。
礦調度室負責按時向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息,依據高煤銷字199號文件的相關規(guī)定,報送時間定為每月的3、13、23號(特殊狀況及時匯報),報送信息資料統(tǒng)一。
2、險情等級劃分
(1)重大險情,影響正常生產或經營以及職工生命安全時,調度室要按重大事故通知上級公司調室中心,并安排相關單位和人員及時到調度室待命。
(2)較大險情,影響局部生產系統(tǒng)正常運行時,調度室通知調度值班領導、總工程師,根據調度值班領導指令調集隊伍進行搶險和救災。
(3)一般險情,調度室組織相關成員到現(xiàn)場查看,并制定整改和防范措施。
3、發(fā)生較大或重大險情是的救援程序
(1)接警和應急啟動
發(fā)生雨季“三防”事故后,務必按照“事故現(xiàn)場人或知情人——
調度室——值班礦長——總工程師、礦長”的順序匯報,匯報資料包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等??傊笓]決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向調度室下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。
(2)救援行動
A、調度室接到總指揮命令后,按照礦應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知指揮部成員到達調度中心集合。
B、搶險指揮中心要根據災區(qū)狀況,制定搶救方案及安全技術措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度,巷道破壞和通風狀況。
C、指揮部成員到達調度室后,按照總指揮或副指揮的指示,立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,開展搶險救災工作。
D、排水過程中要切斷電源、持續(xù)通風,加強對有害氣體的檢測,并注意觀察巷道狀況,防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據事故現(xiàn)場狀況即對受傷、受困人員進行搶救。
E、醫(yī)務人員組成的醫(yī)療組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時,應及時將傷員轉醫(yī)院治療。
F、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場??傊笓]下達應急結束命令,事故搶險人員撤離后,有關科室成立調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序
1、恢復正常狀態(tài)的原則
(1)以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后,務必核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
(2)實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常狀況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
(3)保證安全原則。搶救救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵查,并消除會控制可能造成再次事故會誘發(fā)其他事故隱患。
2、恢復正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報狀況,經指揮部認真核實到達恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
3、后期處置
(1)救援工作結束后,參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內制定防范措施。
(2)組織相關部門勘察事故現(xiàn)場,對事故進行初步調查分析,查明事故原因,組織制定防范措施。
(3)救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
六、應急保障系統(tǒng)
1、通訊(信息)保障
預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的暢通,保證預案的及時啟動。
2、人力資源保障
應急由搶救指揮部統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員,組織強有力的搶險救援隊伍,保證預案的有效實施。
3、搶險救援物資的保障
后勤部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入抗災搶險工作,到達控制災情的目的。儲備物資務必進行經常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令,任何單位和個人不得擅自動用。
4、資金保障
財務科應備有應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時帶給應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。
5、演習
雨季“三防”應急搶險演習由安全礦長負責組織安監(jiān)、生產、通風、供應、保衛(wèi)、后勤等部門共同實施。
為了加強對全礦雨季“三防”應急工作的領導,特成立礦井雨季“三防”應急領導小組。
⒈檢查指導各個單位雨季三防工作的落實情況,統(tǒng)一協(xié)調指揮雨季三防事故現(xiàn)場的應急救援工作,調動多方面力量,快速有效處理雨季“三防”重大事故,防止事故蔓延和擴大。
⒉根據事故現(xiàn)場情況,對搶險救災情況進行決策、指揮,對應急救災工作中發(fā)生的問題進行緊急處理。
⒊及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救護隊伍。
⒋對各個單位雨季“三防”工作中應急救援的知識進行普及教育,不斷提高應急救援能力。
領導小組辦公室職責:
⒈負責雨季三防應急情況下,通信聯(lián)絡工作,根據領導小組決定傳達搶險救災命令,并負責督促落實,及時調度事故現(xiàn)場搶險救災進展情況,并向上級部門和領導小組匯報。
⒉配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查。
⒈技術科要加強水文地質預測預報,對采掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鉆孔等有地測部門提出隱患預報,并建立井下水動態(tài)觀察系統(tǒng),水災預報系統(tǒng)并制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施,并認真落實。
⒉技術科要加強對井下各出水點的定期觀察,發(fā)現(xiàn)涌水量增大時,要加密觀察次數(shù),查找原因,并及時向有關部門和領導匯報。
⒊各隊技術員根據各隊工作地點繪制避災路線圖,張貼在會議室和井下施工地點,并向職工講解出水預兆等知識,提高職工的防范意識,并簽字備查。
⒋機電科要對通訊線路進行維修檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保通訊暢通。
⒌雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話,時刻保持與礦調度聯(lián)系。
⒍供應科負責雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理,確保大巷水溝暢通。
⒎機電科負責雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設施排水用的配電設備和輸電線路全面進行一次檢修,并在5月底前進行一次聯(lián)合排水試驗,檢驗水泵管網、供電是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執(zhí)行。
⒏雨季前由礦安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次,以增加水倉的有效容積,增強抵御水災的能力。
⒐井下各司泵工要嚴守工作崗位,嚴格執(zhí)行崗位責任制,交接班制度及其它各項制度,要注意觀察水情,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關領導匯報。
1、礦井發(fā)生水患主要地點在采空區(qū)和斷層附近,若發(fā)生水患事故,泵房3臺水泵可同時運行,水泵性能良好時,能滿足排洪搶險要求。
2、發(fā)生機械事故要依據不同情況停運處理,電氣著火先停電后處理,若發(fā)生水泵供電線路出現(xiàn)故障或事故時,要立即斷開故障線路,合閘到另條供電線路上運行。
3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水,水泵司機必須立即向調度和機電科匯報,調度員立即向三防辦公室領導匯報并同時通知有關影響地點人員撤離,機電科組織人員排除故障,盡快恢復水泵運轉。
4、撤離人員路線按礦規(guī)定路線撤離,待人員撤離完后,水泵司機方可根據按排撤離。
井下各作業(yè)地點人員在接到撤人通知后由跟班隊長通知班組長及工作人員,有秩序有步驟地按以下避災路線進行撤離:
1、發(fā)生水災事故時,采掘工作面人員必須按照《礦井災害預防與處理計劃》中的避災路線進行撤離災區(qū)。
2、其它地區(qū)零散作業(yè)人員→由低處向高處撤離→經礦副井或主井升井。
3、其余新開采頭面作業(yè)規(guī)程中必須制定水患避災路線,發(fā)生水患撤人路線嚴格按規(guī)程中規(guī)定的避災路線撤人。
⒈主井、風井司機及付井口信號把鉤工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動情況,嚴防雨水順井筒流入井下。
⒉雨季前或每次降雨時或降雨后,礦領導派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無裂縫、塌陷現(xiàn)象,若有須填塞。
⒊使用中的鉆孔應加蓋封好,報廢鉆孔及時封孔。
⒋雨季來臨前,地面水溝要認真清理并確保暢通。
⒌機電科檢查通訊線路,并有備用電源,確保雨季通訊暢通。
⒍雨季期間防洪搶險隊員要時刻處于高度警戒狀態(tài),隨時準備投入搶險。
⒎雨季期間,地面各變電所及礦內付井車房要堆積沙袋或黃土袋,嚴防洪水進入變電所和車房,確保正常供電和提升安全。
⒏井口堵水要求,井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴,高度不低于本地區(qū)最高水位(暫定1.0米)。
⒐漏雨房及危房整修,辦公室要加快進度,確保6月30日前完工。
1、主、付井發(fā)生進水事故,機電科要及時安排人員在井口打堰,防止洪水進入井筒,確保礦井安全。
2、發(fā)生從地面裂隙進水,由礦安排人員進行充填,保證不從裂隙進水,確保礦井安全。
3、因雷電造成井上、下停電,由機電礦長組織機電科恢復送電工作。
4、礦內煤場被沖,火車道地磅被淹,具體工作由運銷科負責。
5、周邊煤礦水進入本礦,由調度負責撤人,機電科負責排水。
⒈供應科要按規(guī)定要求,完成物資儲備,并置于專用庫房,專人看管,以備急用(防洪工具:鐵锨30張,洋鎬30把,抬筐5套,拉車2輛,雨衣40件,膠靴40雙,水桶2個,茶缸10個,手電筒40個,電池120節(jié),草帽40頂,手套40付。搶險物資:編織袋100個,麻袋100條,扎口繩200條,機磚塊,水泥10噸,河沙10m3,料石50m3,鐵絲10kg,坑木5m3,油毛氈20卷,黃土50立方,塑料布100m2,380V潛水泵兩臺)。
⒉搶險物資非雨季三防辦公室批準,嚴禁出庫。
⒈發(fā)生水患的地點和單位要首先搞好現(xiàn)場自救,并立即上報,上報的主要內容包括:
⑴發(fā)生災害的時間、地點、位置。
⑵人員遇險情況。
⑶災害的初步原因判斷。
⑷已采取的應急措施和進展情況。
⑸災害報告人和聯(lián)系方式。
⒉領導小組辦公室接到事故報告后,必須立即通知領導小組正付組長和有關領導。
⒊應急預案啟動后,必須有1名小組領導在領導小組辦公室坐陣指揮,并指派小組成員趕赴事故現(xiàn)場,組織領導搶險救援工作。
⒋因瞞報、遲報災害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災害擴大的,視情節(jié)輕重給予相應處罰。
1.事故類型和危害程度分析
臺風、暴雨、強對流天氣具有極大的破壞性,而且一般會引起強降雨,對工程施工帶來嚴重影響??赡軐е碌氖鹿视腥缦聨追N類型:
結合本項目生產、生活實際情況,在臺風、大風、暴雨、雷暴惡劣天氣下存在的典型風險有:
1.1雷暴風險:
1)造成設備損壞;
2)雷擊造成作業(yè)人員觸電;
3)對輸配電系統(tǒng)造成損壞。
1.2暴雨風險:
1)水淹,基坑排水不暢等造成的事故與損失。
2)室外設備/材料浸水損壞;
3)室內設備被淹,造成財產損失。
1.3大風風險(強對流天氣):
1)活動板房損毀;
2)標牌等松散物飛揚造成設備損害或人員傷害;
3)機械失穩(wěn)傾倒;
4)造成輸配電系統(tǒng)損壞。
臺風風險:
上述各項風險的綜合;
2.應急處置基本原則
2.1快速反應原則:應急處置要做到反應快、報告快、處置快。
2.2先期處置原則:一旦發(fā)生事故,立即啟動現(xiàn)場處置方案,迅速采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。
2.3統(tǒng)一指揮原則:發(fā)生重、特大事故,由總承包應急指揮中心全面負責統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度,保證救援工作的統(tǒng)一高效。
2.4協(xié)調作戰(zhàn)原則:現(xiàn)場應急小組在上級應急指揮中心的統(tǒng)一領導指揮下,按照各自職責,密切協(xié)作,相互配合,共同做好事故的應急處置和搶險救援工作。
3.組織機構及職責
3.1應急組織體系:
應急指揮中心辦公室
應急指揮中心
現(xiàn)場救援力量
社會救援力量
搶險救援組
對外聯(lián)絡組
事故現(xiàn)場
善后處理組
事故調查組
安全警戒組
后勤保障組
現(xiàn)場應急領導小組
3.2指揮機構及職責
3.2.1三防應急指揮部
總指揮:唐建亞
副總指揮:林少波、李國強、葉世忠、邱青長、周金
組員:陳梓毅、遲洪有、劉義陽、丁俊成、羅順飛、王偉楨、吳曉和、鐘姚平、陳秋宇
3.2.2三防搶險救援隊
隊長:唐建亞
副隊長:林少波、李國強、周金、邱青長
隊員:陳梓毅、羅順飛、遲洪有、吳曉和、丁俊成
3.2.3三防后勤保障組
組長:葉世忠
組員:鐘姚平、劉義陽、王偉楨、吳曉和、陳秋宇
3.2.4三防各小組及成員職責
1)三防應急指揮部職責:
依據上級有關部門要求和臺風預報信息情況,適時組織召開三防會議,發(fā)布防臺指令,布置防臺工作,落實防臺檢查,組織三防搶險,并及時向上級單位或部門報告項目部防臺動態(tài),對防臺工作進行總結。三防應急指揮部日常辦公室設在HSE管理部。
2)三防搶險救援隊職責:
負責召集項目部員工(包括分包單位),落實現(xiàn)場防臺措施,處理三防過程中的突發(fā)險情,并及時向三防應急指揮部報告現(xiàn)場情況。
3)三防后勤保障組職責:
負責防臺期間的生活物資儲備,事先聯(lián)系、布置項目部人員轉移安置點,當可能遭遇臺風正面襲擊時,及時組織項目部全體人員有序轉移、安置。
三防搶險突擊隊、三防后勤保障組必須絕對服從項目部三防應急指揮部的指揮。防臺期間所有相關人員應保持手機一直處于開機狀態(tài),保持通訊暢通。
4.預防與預警
4.1預防預控措施
4.1.1日常工作
1)三防季節(jié),項目部應指定專人(專職HSE管理員)關注天氣預報,登陸政府相關網站(附錄,常用臺風查詢網址),獲取臺風的最新情況,并及時在項目部“天氣預報表”公布。
2)將項目部三防應急指揮部管理人員手機號碼加入海事局短信平臺,以便及時獲得天氣、預警最新動態(tài)。
4.1.2預警
1)當收到有熱帶氣旋在南?;蛭魈窖笮纬?,HSE管理部要將其中心位置、強度、移動方向標示在《臺風位置標示圖》上,并填寫《臺風跟蹤記錄表》,推算風暴可能到達的時間、風力等級、襲擊的地區(qū)和影響范圍。當預報或預測熱帶氣旋有可能影響到項目所在地時,及時向項目部三防指揮部領導匯報,發(fā)布預警信號。
2)收到預警信號,工程部合理安排施工,積極采取相應措施,安排設備、材料,做好相關加固和防臺準備工作。
3)HSE管理部繼續(xù)搜集天氣預報信息,分析熱帶氣旋動向和趨勢。
4.2應急響應
本預案分四級響應,I級最高;高級別響應行動包含所有低級別響應行動。
4.2.1IV級響應
1、啟動IV級響應條件
當風暴進入東經125°E以西洋面或北緯15°N以北的南海海面,未來72小時內熱帶氣旋可能影響施工區(qū)域所在水域,風力將達到6級或6級以上時;或珠江水位漲至碼頭面下方50公分處;項目部三防應急指揮部認為有必要,并經三防應急指揮部總指揮或副總指揮同意。
2、IV級響應行動
1)HSE管理部對生成的熱帶氣旋進行跟蹤并標繪,掌握其動態(tài),并將有關情況及時報告三防應急指揮部總指揮或副總指揮;
2)項目部應急指揮部安排人員加強值班,檢測珠江水位情況,通知相關三防應急指揮部成員待命。
3)三防應急指揮部視情況組織召開三防會議,布置防臺、防洪工作;
4)安排和落實工程結構防臺措施并及時上報總承包部。
5)加強與深圳海事部門、上級公司聯(lián)系,各種通訊工具派專人守候,做好通訊記錄并及時向上級部門匯報。
6)項目部應急指揮部至少每8小時接收發(fā)布氣象信息一次。并及時通過手機短信或其他途徑發(fā)布熱帶氣旋預警信息。
4.2.2III級響應
1、啟動III級響應條件
項目部施工區(qū)域所在地48小時內可能受熱帶氣旋影響(相當于深圳氣象臺顯示的臺風白色預警信號);或珠江水位漲至碼頭面20公分處;或項目部三防應急指揮部認為有必要,并經三防應急指揮部總指揮或副總指揮同意。
2、III級響應行動
1)項目部三防應急指揮部及時傳達、貫徹、落實上級部門關于三防工作的指示精神;
2)組織應急指揮部成員對防臺措施落實情況開展檢查;
3)項目部三防應急指揮部至少每4小時接收發(fā)布氣象信息一次。并及時通過手機短信或其他途徑發(fā)布熱帶氣旋預警信息。
4)項目部三防后勤保障組提前儲備足夠的生活用品及食品。
5)對生活區(qū)活動板房進行加固,對生活區(qū)排水溝進行檢查和疏通。
6)將施工現(xiàn)場安全標牌、材料等收集到集裝箱內,并進行捆綁、加固。
4.2.3II級響應
1、啟動II級響應條件
深圳市顯示臺風橙色預警信號,預計24小時內將有8到9級風力的強風時,或項目部三防應急指揮部認為有必要,并經三防應急指揮部總指揮或副總指揮同意??衫斫鉃楸緟^(qū)域將在臺風威脅中,處于抗臺緊急狀態(tài)。
2、II級響應行動
深圳市顯示臺風橙色預警信號時,采取的應急響應行動:
1)三防應急指揮部主要領導應就位指揮、協(xié)調各有關單位及船舶開展防臺工作。安排人員24小時值班,值班人員嚴守崗位;
2)發(fā)布“終止戶外非防臺作業(yè)”指令;
3)在建工程在6級大風到達前24小時做好防風、防涌浪、防洪澇損毀的工作。質檢部安排人員用相機、DV等工具攝影、攝像。合約部聯(lián)系保險公司人員,做好理賠準備或取證工作。
4)所有機械、車輛停止施工,停放于高地,并保持穩(wěn)定;
5)檢查并加固臨時建筑,特別是堆放不能受潮的物資和機電設備的臨時倉庫,應做好防潮、防水淹工作,貴重物資、圖紙資料應轉移到安全地方。
6)組織有關人員檢查防臺指令的實施情況,防臺應急或救助用的車處于待用狀態(tài)。
7)每2小時接收發(fā)布氣象信息一次,每天至少三次通過手機短信或其他途徑發(fā)布臺風預警信息;按要求向上級部門報送信息。
8)根據熱帶氣旋預報的實際情況,決策是否需要轉移安置人員。如有必要,首先轉移財務、質檢、后勤等非一線防抗臺人員,分批有序撤離。測量儀器、財務單據、個人電腦等重要物資一并撤離并存放好。
深圳市顯示臺風黃色預警信號時,項目部除以上行動外,還采取的行動:
項目部三防應急指揮部發(fā)布“終止戶外活動”指令,一切室外施工須停止進行。
4.2.4I級響應
1、啟動I級響應條件
24小時內可能受熱帶氣旋影響,平均風力可達10級以上,或陣風11級以上;或者已經受熱帶氣旋影響,平均風力為10~11級,或陣風11~12級并可能持續(xù);或深圳市顯示臺風橙色或紅色預警信號;或項目部三防應急指揮部認為有必要,并經三防應急指揮部總指揮或副總指揮同意。
2、I級響應行動
1)工地所在地風力大于10級且即將處于11級及以上大風襲擊(深圳市顯示臺風橙色及以上預警信號時)時,項目部應急指揮部發(fā)布“撤離現(xiàn)場”指令,住活動板房的所有職工必須全部撤離到預定的避難所。綜合部負責清點撤離人數(shù),各部門協(xié)助。
2)與上級有關部門(海事、上級公司等)保持密切聯(lián)系;適時派出工作組,檢查、督促重點單位落實各項防臺風工作。
3)必要時召開緊急會議,研究并處理突發(fā)情況或其他重大事項。
4)每小時接收發(fā)布氣象信息一次,每4小時通過手機短信或其他途徑發(fā)布臺風預警信息;按要求向上級部門報送信息。
5.信息報告程序
5.1在施工現(xiàn)場公布防臺中心應急電話,當發(fā)現(xiàn)事故隱患或者發(fā)生危急險情時,施工作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員應及時上報現(xiàn)場負責人。現(xiàn)場負責人接到報告后應立即趕到施工現(xiàn)場,啟動相應的應急預案,并通知有關部門。
5.2應急救援聯(lián)絡電話
5.3報告主要內容險情或事故報告人員應提供以下情況:
5.3.1險情或事故發(fā)生的時間、地點、位置;
5.3.2事故類型;
5.3.3傷亡情況及可能造成的損失;
5.3.4事故發(fā)展趨勢,可能影響的范圍;
5.3.5事故的初步原因估計;
5.3.6采取的應急搶救措施;
5.3.7需要有關部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜;
5.3.8報告人及電話聯(lián)絡方式等。
6.應急處置
6.1宿舍辦公室防臺具體措施
1)職工宿舍、辦公室屬于活動板房結構,理論上最大可經受12級臺風?;顒影宸扛鶕O計要求,板房頂部鋪排鍍鋅水管,使用Φ14鋼絲繩綁緊加固。加固時注意法蘭(松緊器)應擰到位,不能出現(xiàn)松動。
2)對生活區(qū)排水溝進行疏通,保障暴雨時排水暢通。
3)綜合部復印機、打印機等設備用塑料袋套好,用防水膠帶密封捆好,轉移到安全地點存放,且盡量擺放在高處。
4)普通的文件資料用塑料防水儲物箱封裝好,放置在高處。重要財務票據、質檢資料等封裝好后,隨人員一并轉移。
5)關閉門窗,人員在室內不要站在窗戶玻璃前方,以防玻璃碎裂傷人。人員轉移前,將室內電路斷開。
6)當天氣預報11級及以上臺風將可能影響到本地時,所有居住在活動板房的'人員撤離至機場大酒店距項目部大約10分鐘車程,。分批進行撤離。
第一批:辦公室、質檢部、測量組、炊事、后勤等相關人員;重要物資、儀器、文件撤離;
第二批:工程部、HSE管理、項目領導、保安等其余人員。
具體人員安排以辦公室公布為準。
6.2工程結構防臺措施
6.2.1現(xiàn)場情況介紹
根據歷年深圳臺風統(tǒng)計數(shù)據,臺風最早可在4月底5月初形成。目前進行錨桿施工,主要設備錨桿機。
6.2.2防臺措施
在臺風來臨時,基坑內機械設備進行轉移,做好四周排水工作,當風力達到8級及以上時,應停止施工作業(yè)。
6.3機械設備設施防臺措施
1)施工現(xiàn)場預備投入機械設備有:錨桿機2臺。20xx年施工現(xiàn)場機械設備基本原則是:施工現(xiàn)場目前已具備現(xiàn)場防臺條件時,所有機械設備轉移到工地外部安全區(qū)域防臺防洪,各類機械、電氣設備做好加固工作。
2)根據臺風的實際情況采取行之有效的措施。
在6-8級大風抵達前12h完成對施工現(xiàn)場的加固設置,臨時宿舍、車輛及設備的加固工作;
在強熱帶風暴(10-11級)或臺風有可能正面襲擊深圳時,協(xié)作單位項目負責人應在強熱帶風暴(10-11級)或臺風到達前48h,將所有施工車輛按要求撤離。
6.4其他注意事項
1)防臺期間,應加強人員分工教育,確保上級防臺指令及時通過綜合部傳達到相關部門。加強機械操作人員的三防意識教育,做到早防早避。在需要緊急避險時,優(yōu)先確保人員的安全。
2)臺風期間人員留在室內,注意避開迎風的門窗。
3)現(xiàn)場作業(yè)人員撤離后,應安排工程部或HSE管理部相關人員對現(xiàn)場撤離情況進行確認,確保每一名作業(yè)人員安全。
4)施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,當事人或最先發(fā)現(xiàn)的人員應立即報告當班領導或安全員,項目部要組織人力積極搶救和保護好現(xiàn)場。
5)指定“三防”專用搶險救助車輛和司機。
6)及時做好防臺工作總結,進一步完善防臺預案。
6.5防雷、防洪工作措施
6.5.1防雷工作措施
1)設備的防雷暴措施
①現(xiàn)場臨時工棚等實行有效的防雷接地保護措施;
②其它小建筑物或設施安裝上防雷設施;
③電工按規(guī)定定期檢測現(xiàn)場及生活區(qū)防雷接地電阻是否符合要求;
④雷暴時,吊機及其它機械停止作業(yè)。
2)人員的防雷措施
①雷暴時,不能在戶外逗留;
②雷暴時,在戶外最好穿塑料等不浸水的雨衣;
③雷暴時,人員可進入有防雷設施的建筑物或汽車;
④盡量離開小山、小丘或隆起的小道,離開海邊、河邊、池邊;
⑤盡量離開鐵絲網、金屬曬衣繩以及旗桿、單獨的樹木附近;
⑥盡量離開沒有防雷保護的小建筑物或其他設施;
⑦盡量離開照明線(包括動力線)、電話線、電視機電源線、引入室內電視機天線;
⑧注意關閉門窗,防止球形雷進入室內造成危害;
⑨吊機及其它機械操作手關好門窗后,立即離開,到安全的地方避雷,嚴禁在吊機等機械下方避雨。
6.5.2防洪措施
在收到暴雨預報后,項目部三防應急指揮部根據暴雨、洪水預報具體情況啟動應急程序,落實防洪措施。
1)檢查材料倉庫的排洪設施是否完備。堆放物資和機電設備的臨時倉庫,做好防潮防浸工作。
2)保證所有屋頂、地面的排水系統(tǒng)暢通,無阻塞。
3)檢查應急設備、防洪物資、通信設備是否完備,保證隨時可用。
4)檢查供電線路、配電箱等是否良好可用,具有一定的防雨、防洪措施。
5)中斷一切戶外生產、維修等活動,切斷非重要場所的水、電。
6)派專業(yè)人員監(jiān)視重點場所的機械設備。
7)應急搶險人員待命。
8)觀測珠江水位情況。
7.應急物質與裝備保障
項目部應按照專項應急預案和現(xiàn)場處置方案的要求配備應急物資與裝備,其中包括:通訊器材、運輸設備、急救物資和器材、應急照明及動力、逃生通道和工具等。項目部應建立應急救援設施清單,明確貯存地點,并保持狀態(tài)完好。
8.應急指揮聯(lián)絡方式
8.1防臺搶險工作由“項目部防臺、防汛領導小組”統(tǒng)一指揮調度,所屬機械設備、人員應無條件的服從統(tǒng)一調遣。
8.2通訊高頻:10頻道,頻率為156.5兆赫,主要用于與海事局和救撈局的聯(lián)絡。
8.3主要應急救援機構聯(lián)系方式:
8.4常用氣象臺網址
備受關注的《重、特大事故應急救援預案》(以下簡稱《預案》),如今在企業(yè)建立過程中的情況究竟怎樣呢?據筆者近期對一些企業(yè)的了解,發(fā)現(xiàn)《預案》雖在企業(yè)的紅頭文件上掛上了文號,但要確?!额A案》在企業(yè)安全生產中發(fā)揮作用,在《預案》建立過程中需要做到“三防”。
一防“冬眠”
《預案》對于防范突發(fā)性事故,減少或降低人員傷亡和經濟損失,無疑發(fā)揮著重要的作用。但在一些企業(yè),把建立《預案》只是當作一件應付上級檢查、驗收的事,一旦完事之后便將《預案》擺在了案桌上“睡大覺”。我們常說,安全工作重在落實。那么,只將《預案》停留在案頭,這不僅發(fā)揮不了《預案》的作用,更是對企業(yè)人、財、物的巨大浪費。因此,企業(yè)在建立《預案》上不僅僅要做到全面、完善,還必須嚴抓《預案》建立后的落實工作。為此,企業(yè)必須堅持經常性的安全教育和應急救援預案演練,做到“養(yǎng)兵千日,用兵一時”,這樣才能實現(xiàn)《預案》建立的目的,使其發(fā)揮作用。
二防以面代點
目前,幾乎所有的企業(yè)都建立了《預案》,問題是一些企業(yè)建立的《預案》采取了以“面”代“點”的做法,即雖在整體上有一個組織防范,但沒有細化到某一具體崗位。而對于具體崗位的防范,正是建立《預案》的關鍵。倘若沒有“邊應急處理”、“邊報告救援”這么一個程序,具體崗位的應急措施不明,那么等到救援隊伍趕到事故現(xiàn)場,恐怕已經錯過了采取措施的好時機。故此,建立《預案》切莫華而不實,必須以企業(yè)生產操作崗位的“點”為基礎,整體組織的“面”為框架,形成聯(lián)動整體,方能顯神威。
三防投入不足
從一些企業(yè)建立的'《預案》來看,盡管內容詳實、措施具體,但深入生產現(xiàn)場查看,實施《預案》所需的安全設施配備狀況,著實令人擔憂。如防護服、防護用具、滅火器、消火 栓等,要么沒有配備,要么配備不全,要么破舊不堪,要么銹蝕嚴重,要么沒有水源等等。如此狀態(tài)下的《預案》,又怎能起得到應急救援的作用呢?
長期以來,一些企業(yè)的管理者總以有投入就有產出的思維定勢看待安全投入,在一定時期內沒有出現(xiàn)安全問題,就認為安全投入是“白花錢”了。為此,我們必須要有正確的認識。安全生產是企業(yè)效益穩(wěn)步增長的保障,安全投入是企業(yè)實現(xiàn)安全生產的必要條件。而在《預案》上的投入不足,會直接減弱企業(yè)的抗風險能力。一旦發(fā)生事故,由此所造成的損失將有可能是安全投入的數(shù)倍,甚至導致廠毀人亡的嚴重后果。
《預案》的建立是企業(yè)安全生產工作的一部分。安全生產工作要求,任何一個細小的環(huán)節(jié)都不容許出現(xiàn)差錯。因此,我們在《預案》建立過程中一定要做到“三防”,馬虎不得,松懈不得。
第十條 礦井必須預留20-50萬元應急救援經費,并儲備足夠數(shù)量的支護材料及其它備用品、備件和小型移動壓風機。
第十一條 各采區(qū)主要斜巷、各采掘巷道入口及交岔點必須設置規(guī)范、醒目的避災路線指示標志,指明安全出口方向。
第十二條 充燈房、井口考勤室必須嚴格按照《入井考勤制度》的規(guī)定,快捷、準確地對出入井人員登記和清點。
第十三條 應急救援辦公室(調度室)必須備有符合井下生產實際情況的圖紙、資料。
第十四條 指揮部應當根據災區(qū)位置、災變范圍、事故類別及通風、運輸條件等確定井下急救站位置。急救站內應有負責人、救護醫(yī)療人員以及臥具、保暖、擋風設施、醫(yī)療器材和藥品。
第十五條 指揮部應當合理安排現(xiàn)場搶險救援力量,保持隊伍精干,盡可能減少進入災區(qū)人員。領導小組辦公室接到事故報告后,必須在5分鐘內通知領導小組正副組長和有關成員,領導小組根據事故性質和受害程度決定是否啟動《預案》。
第十六條 預案啟動時,領導小組成員必須在10分鐘內趕到領導小組辦公室(調度室),成立以礦長為指揮長的搶險救災指揮部,迅速開展事故搶救工作,采取措施確保搶險工作順利進行和礦區(qū)穩(wěn)定。有關成員立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮事故的搶險救援工作。
一、組織領導
為了加強對全礦雨季三防應急工作的領導,特成立礦井雨季三防應急領導小組。
組 長:礦長
副組長:技術礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長
成 員:調度室主任、辦公室主任、保衛(wèi)科科長、安檢科科長、機電科科長、技術科科長、通防科科長及各單位主要負責人
領導小組下設辦公室:地點:礦調度室
辦公室主任:調度室主任(兼)
辦公室實行24小時值班制度 聯(lián)系電話:XXXX
領導小組主要職責:
⒈ 檢查指導各單位雨季三防工作的落實情況,統(tǒng)一協(xié)調指揮雨季三防事故現(xiàn)場的應急救援工作,調動多方面力量,快速有效處理雨季三防重大事故,防止事故蔓延和擴大。
⒉ 根據事故現(xiàn)場情況,對搶險救災情況進行決策、指揮,對應急救災工作中發(fā)生的問題進行緊急處理。
⒊ 及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救護隊伍。
⒋ 對各單位雨季三防工作中應急救援的知識進行普及教育,不斷提高應急救援能力。
領導小組辦公室職責:
⒈ 負責雨季三防應急情況下,通信聯(lián)絡工作,根據領導小組決定傳達搶險救災命令,并負責督促落實,及時調度事故現(xiàn)場搶險救災進展情況,并向上級部門和領導小組匯報。
⒉ 配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查。
雨季三防應急準備隊伍:
搶險隊:保衛(wèi)科組織10人
準備隊:由各單位組成7-10人雨季三防工作小組
二、井下事故的預防
㈠ 事故預防措施
⒈ 技術科要加強水文地質預測預報,對采掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鉆孔等有地測部門提出隱患預報,并建立井下水動態(tài)觀察系統(tǒng),水災預報系統(tǒng)并制定相應的探、防、堵、截、排綜合防治措施,并認真落實。
⒉ 技術科要加強對井下各出水點的定期觀察,發(fā)現(xiàn)涌水量增大時,要加密觀察次數(shù),查找原因,并及時向有關部門和領導匯報。
⒊ 各隊技術員根據各隊工作地點繪制避災路線圖,張貼在會議室和井下施工地點,并向職工講解出水預兆等知識,提高職工的防范意識,并簽字備查。
⒋ 機電科要對通訊線路進行維修檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保通訊暢通。
⒌ 雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話,時刻保持與礦調度聯(lián)系。
⒍ 供應科負責雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理,確保大巷水溝暢通。
⒎ 機電科負責雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設施排水用的配電設備和輸電線路全面進行一次檢修,并在5月底前進行一次聯(lián)合排水試驗,檢驗水泵管網、供電是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執(zhí)行。
⒏ 雨季前由礦安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次,以增加水倉的有效容積,增強抵御水災的能力。
⒐ 井下各司泵工要嚴守工作崗位,嚴格執(zhí)行崗位責任制,交接班制度及其它各項制度,要注意觀察水情,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關領導 匯報。
⒑ 有水患威脅時期,大泵排水保持在水倉最低水位,以充分利用水倉緩沖水患。
⒒ 因災害、事故造成停電停泵時,司泵工要迅速打開有關閘門和電控設備,并匯報到調度室,等候指示,同時要檢查設備有無受損現(xiàn)象,以便及時修復和投運。
⒓ 機電科要組織職工作好災害停電停泵的事故預想,制定抗災預案和操作程序,準備好備用水泵、開關、水管及其他輔助設備的配件并運放到現(xiàn)場。
⒔ 各單位值班人員要堅守工作崗位,在雨季期間,發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)有異常情況要及時上報。
⒕各單位跟班干部進班要及時向調度匯報出勤人數(shù)、如遇險情,礦調度通知立即撤人,各井下單位人員在跟班干部帶領下按照避災路線,有組織有計劃地撤人,并及時向調度匯報情況,零散作業(yè)人員由各單位負責通知撤離。
⒖ 發(fā)生險情后,各有關單位和有關人員要一切行動聽指揮,嚴格服從防洪指揮部的領導,嚴禁扯皮,否則要嚴肅追究責任。
㈡井下事故處理預案
1、礦井發(fā)生水患主要地點在采空區(qū)和斷層附近,若發(fā)生水患事故,泵房3臺水泵可同時運行,水泵性能良好時,能滿足排洪搶險要求。
2、 發(fā)生機械事故要依據不同情況停運處理,電氣著火先停電后處理,若發(fā)生水泵供電線路出現(xiàn)故障或事故時,要立即斷開故障線路,合閘到另條供電線路上運行。
3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水,水泵司機必須立即向調度和機電科匯報,調度員立即向三防辦公室領導匯報并同時通知有關影響地點人員撤離,機電科組織人員排除故障,盡快恢復水泵運轉。
4、撤離人員路線按礦規(guī)定路線撤離,待人員撤離完后,水泵司機方可根據按排撤離。
㈢發(fā)生險情時避災路線
井下各作業(yè)地點人員在接到撤人通知后由跟班隊長通知班組長及工作人員,有秩序有步驟地按以下避災路線進行撤離:
1、發(fā)生水災事故時,采掘工作面人員必須按照《礦井災害預防與處理計劃》中的避災路線進行撤離災區(qū)。
2、其它地區(qū)零散作業(yè)人員由低處向高處撤離經礦副井或主井升井。
3、其余新開采頭面作業(yè)規(guī)程中必須制定水患避災路線,發(fā)生水患撤人路線嚴格按規(guī)程中規(guī)定的避災路線撤人。
三、井上事故的預防
(一)事故預防措施
⒈ 主井、風井司機及付井口信號把鉤工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動情況,嚴防雨水順井筒流入井下。
⒉ 雨季前或每次降雨時或降雨后,礦領導派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無裂縫、塌陷現(xiàn)象,若有須填塞。
⒊ 使用中的鉆孔應加蓋封好,報廢鉆孔及時封孔。
⒋ 雨季來臨前,地面水溝要認真清理并確保暢通。
⒌ 機電科檢查通訊線路,并有備用電源,確保雨季通訊暢通。
⒍ 雨季期間防洪搶險隊員要時刻處于高度警戒狀態(tài),隨時準備投入搶險。
⒎ 雨季期間,地面各變電所及礦內付井車房要堆積沙袋或黃土袋,嚴防洪水進入變電所和車房,確保正常供電和提升安全。
⒏ 井口堵水要求,井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴,高度不低于本地區(qū)最高水位(暫定1.0米)。
⒐ 漏雨房及危房整修,辦公室要加快進度,確保6月30日前完工。
⒑ 供應科防汛物資要專物專用,需用時要經過雨季三防辦公室同意。
⒒ 發(fā)生險情后,各單位要聽從雨季三防指揮部領導,有組織、有計劃、有步驟、有秩序地進行搶險,嚴禁扯皮,拖延怠工。
(二)事故處理預案
1、主、付井發(fā)生進水事故,機電科要及時安排人員在井口打堰,防止洪水進入井筒,確保礦井安全。
2、發(fā)生從地面裂隙進水,由礦安排人員進行充填,保證不從裂隙進水,確保礦井安全。
3、因雷電造成井上、下停電,由機電礦長組織機電科恢復送電工作。
4、礦內煤場被沖,火車道地磅被淹,具體工作由運銷科負責。
5、周邊煤礦水進入本礦,由調度負責撤人,機電科負責排水。
四、物資準備
⒈ 供應科要按規(guī)定要求,完成物資儲備,并置于專用庫房,專人看管,以備急用(防洪工具:鐵锨30張,洋鎬30把,抬筐5套,拉車2輛,雨衣40件,膠靴40雙,水桶2個,茶缸10個,手電筒40個,電池120節(jié),草帽40頂,手套40付。搶險物資:編織袋100個,麻袋100條,扎口繩200條,機磚2000塊,水泥10噸,河沙10m3,料石50m3,鐵絲10kg,坑木5m3,油毛氈20卷,黃土50立方,塑料布100m2,380V潛水泵兩臺)。
⒉ 搶險物資非雨季三防辦公室批準,嚴禁出庫。
五、應急救援措施保證
⒈ 發(fā)生水患的地點和單位要首先搞好現(xiàn)場自救,并立即上報,上報的主要內容包括:
⑴ 發(fā)生災害的時間、地點、位置。
⑵ 人員遇險情況。
⑶ 災害的初步原因判斷。
⑷ 已采取的應急措施和進展情況。
⑸災害報告人和聯(lián)系方式。
⒉ 領導小組辦公室接到事故報告后,必須立即通知領導小組正付組長和有關領導。
⒊ 應急預案啟動后,必須有1名小組領導在領導小組辦公室坐陣指揮,并指派小組成員趕赴事故現(xiàn)場,組織領導搶險救援工作。
⒋ 因瞞報、遲報災害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災害擴大的,視情節(jié)輕重給予相應處罰。
辦公室成員:調度室及其他相關業(yè)務部室有關人員辦公室電話:36981993698357辦公室下設應急小分隊(見附表)3、指揮部職責
(1)指揮部負責全公司雨季“三防”工作的組織、領導及雨季“三防”工作中的重大決策和處理;
(2)負責發(fā)生災害時的指揮和搶救工作。4、雨季“三防”指揮部辦公室職責
(1)負責貫徹落實指揮部的決議、決定、預案和制度;(2)負責雨季“三防”工作具體實施狀況的督檢與考核;(3)負責掌握雨季“三防”工作的信息收集、匯總上報工作;(4)完成領導組交辦的臨時性任務。二、職責分工及雨季“三防”主要工作安排
1、油氣站:預防油氣站油罐進水,檢查井蓋密閉效果、油罐法蘭膠墊密封狀況、輸油管道和連接處密封狀況;另外加油區(qū)大棚下要采取防水措施。要對排水系統(tǒng)進行疏通和加固。
2、維修部:要對劉莊場地現(xiàn)場建筑、屋頂、墻體、地溝進行全面檢查,對車間廠區(qū)周圍及廂變處進行排水溝疏通,同時采取措施預防防路面雨水倒灌或雨水積聚造成作業(yè)場所漫水事故。中煤廠做好機電設備的清潔和防潮工作,開關設備內要加放防潮劑,避雷器要及時檢查確保完好有效,同時要對供電線路進行進行檢查避免漏電、短路故障出現(xiàn)。
3、尾煤加工廠:為避免排矸場地出現(xiàn)矸山滑坡或雨季積水構成庫容現(xiàn)象,應沿著場地周圍開通一條排水溝,加高各平臺邊沿疏導積水透過排水溝流走;同時在雨季三防期間要保障保搶險工程用車完好。
4、潤晉尾煤車間:做好機電設備的清潔和防潮工作,及時疏通車間排水道,檢查維護煤泥水泵確保雨季來時設備完好可用,大院內堆放尾煤要及時處理,檢查車間頂部鋼結構漏水處及時修補,避免雨水損壞設備,避免電纜溝進水。
5、運輸中心:及時疏通清理矸山道路沿途排水溝確保排水暢通;要保障搶險運輸車輛完好;要疏通大客場地院內水溝,同時加強通勤道路巡檢,確保車輛暢通或及時修改通勤路線用心響應車輛應急調度。
6、汽修廠:要疏通院內水溝,并且隨時做好應急搶修車輛的準備,確保應急車輛完好;同時參加寺河礦應急活動。
7、生活中心要對管轄區(qū)域水溝進行清理確保雨季無積水。
8、各單位要密切注意供電線路安全,注意防雷接地、防靜電接地、保護接地等電路及其附件是否連接完好。發(fā)現(xiàn)問題立即處理;
9、安全生產部負責應急材料供應和應急響應調度。10、綜合辦小車隊負責應急響應期間指揮保障用車。11、用心參加上級單位組織的應急救援行動。三、搶險救災應急預案
1、事故匯報程序:遇有事故發(fā)生,知情單位或個人應立即向雨季“三防”指揮部辦公室(安全生產部)匯報,值班人員應立即向辦公室主任和當日值班領導匯報,當日值班領導一方面通知事故現(xiàn)場展開自救,一方面向總指揮匯報災情。
2、啟動救援預案:根據總指揮命令,啟動應急預案,通知雨季三防指揮部成員到調度室集合,同時按總指揮指示向上級管理單位指揮部匯報。
3、開展救援行動:指揮部成員接到通知迅速趕到“三防”指揮部辦公室(安全生產部)報道,根據相關措施制定營救方案和搶險計劃。同時,根據災情的危害程度,由總指揮下令組織隊伍進行搶險。命令下達后各單位負責人應在10分鐘內組織小分隊集合待發(fā)。
1、指揮部成員接到通知后,應立即到指揮部辦公室報到,聽從總指揮制定搶險計劃,出現(xiàn)無故缺席,給予100元/次罰款。
2、搶險應急小分隊成員接到通知后,務必迅速到指揮部門前集合準備搶險。無故不到者,由指揮辦公室給予50元/人.次的處罰。
3、各生產單位要嚴格落實24小時值班跟班制度,本次專項活動期間,脫崗按100元/次罰款;影響事故應急的行為按管理過失進行處罰。
附件一:雨季“三防”工作考核細則附件二:雨季“三防”搶險指揮部人員通訊錄附件三:雨季“三防”專用工具清單
6.1響應分級
按照事故嚴重程度和影響范圍,將事故應急響應級別分為ⅲ級(一般事故)響應、ⅱ級(較大事故)響應、ⅰ級(重大事故)響應。
6.1.1出現(xiàn)下列情況時啟動ⅲ級響應:造成或可能造成1~2人輕傷,或造三級非傷亡事故。
6.1.2出現(xiàn)下列情況時啟動ⅱ級響應:造成或可能造成1~2人重傷,或造成3人及以上輕傷,或造成二級非傷亡事故。
6.1.3出現(xiàn)下列情況時啟動?i級響應:造成或可能造成1人及以上死亡,或造成3人及以上重傷,或造成一級非傷亡事故。
6.2響應程序
“冬季三防“事故發(fā)生后,立即啟動相應級別的應急預案,并根據事故等級及時上報。應急救援總指揮負責發(fā)布命令,指揮應急行動,調配應急資源,組織制定并實施應急避險措施,決定是否擴大應急響應程序。
公司調度室在接到事故匯報后,應根據事故響應等級并按照信息報告程序立即電話報告礦值班領導或生產副總經理。事故應急救援總指揮根據事故的情況啟動相應等級的“冬季三防“事故應急救援預案,組織實施救援。
6.2.1ⅲ級響應
由單位負責人及現(xiàn)場人員負責啟動煤礦事故應急救援現(xiàn)場處置方案,必要時請求“冬季三防“總指揮啟動煤礦運輸事故ⅲ級應急預案。
6.2.2ⅱ級響應
由“冬季三防“總指揮負責啟動煤礦“冬季三防“事故ⅱ級應急預案,必要時請求總經理啟動煤礦安全生產事故應急預案。
6.2.3i級響應
由總經理啟動煤礦安全生產事故應急預案,必要時請求集團公司救援。
6.3處置措施
6.3.1“冬季三防“事故處置措施
6.3.1.1發(fā)生“冬季三防“事故時,現(xiàn)場人員要及時將事故發(fā)生的地點、性質、造成危害程度及人員傷亡情況向公司調度室和本單位值班領導進行匯報。
6.3.1.2事故造成人員傷害的,現(xiàn)場人員應同時現(xiàn)場進行自救互救和創(chuàng)傷急救,對因擠、壓、碾、砸等原因引起的出血人員,應采取利用繃帶、毛巾包扎止血,出血嚴重的用包扎法止血;對因外傷窒息引起的呼吸停止人員,應用人工呼吸法進行搶救,然后護送上井。
6.3.1.3實施救援前,在事故區(qū)域前后設置警戒標志,救援期間嚴禁與救援無關的車輛通行。
6.3.1.4平時要采取制度及可靠措施,做到預防為主,安全第一。
6.3.2.3實施救援前,必須切斷絞車電源,并將開關閉鎖、掛牌。
一、總則
為做好公司下屬地面部門的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全,根據長煤銷183號文件精神,結合公司各地面部門實際情況,特制定本預案。
(一)編制依據
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
(二)適用范圍
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
(三)工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防范結合,堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象
公司各地面部門生產系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
三、應急救援組織機構及職責
組織機構
公司成立雨季三防領導小組。
組 長:秦曉文
副組長:牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳
成 員:秦愛軍、焦雪剛、馬 冰、武 偉
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則
領導組下設辦公室,辦公室主任:王 斌
領導小組:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
組長:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員:服從總指揮的指令,完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室:根據領導組的指示,具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季三防工作任務。
四、各地面部門要成立應急小組,明確工作任務
根據公司要求,各地面部門要成立三防應急小組和搶險救災應急隊伍,明確職責,落實責任,上報三防應急計劃,落實三防資金,落實責任人,在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報,在每次下雨后要對三防設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向公司雨季三防領導小組匯報。
五、險情等級劃分
(一)一般險情。各地面部門三防應急小組到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
(二)較大險情。影響地面部門生產系統(tǒng)正常運行時,應急小組要把實際情況向公司三防領導組匯報,根據三防領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
(三)重大險情。影響地面部門正常生產或威脅職工生命安全時,公司三防領導組要按重大事故請求政府部門救援,并上報上級部門。
六、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序
(一)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季三防事故后,必須按照事故現(xiàn)場人或知情人地面部門值班領導三防領導小組的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季三防應急預案后,立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
(二)救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后,按照應急預案中重大安全事故電話通知順序,通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據災區(qū)情況,制定搶救方案及安全應急措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序
(一)恢復正常狀態(tài)的原則
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
(二)恢復正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向雨季三防領導組匯報情況,經領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
(三)后期處置
1、救援工作結束后,參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
八、應急保障系統(tǒng)
(一)人力資源保障
應急救援由雨季三防領導小組統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的.有效實施。
(二)通訊(信息)保障
預案中涉及到的公司各部門,應保證信息傳遞(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢和預案的及時啟動。
(三)搶險救援物資的保障
公司各地面部門應儲備有三防事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入搶險救災工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有雨季三防領導組的命令,公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
(四)資金保障
公司備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的到位。
九、附則
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則對其進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關部門處于相應處罰。
一、應急準備與組織管理 二、相關知識、定義 三、風險識別 四、應急行動指引 五、應急流程
六、重點部位防臺、抗洪措施1、施工現(xiàn)場防臺、抗洪措施 2、其他部位防臺、抗洪措施 七、應急撤離措施 八、應急演練 九、記錄、總結 十、罰則 十一、附件
一、應急準備與組織管理 1. 制定三防應急預案的目的:
為防抗臺風、雷暴、暴雨對惠陽建筑公司陽江核電廠運營宿舍三期工程建設、人員生命和國家及公司財產造成危害,制定本三防應急預案。 (1) 在接到“三防”預警信號指令時,及時落實相應的防范行動; (2) 惡劣天氣過后,及時排除險情、發(fā)現(xiàn)隱患、檢查損失情況、進行反饋改進。
① 三防緊急事件/事故發(fā)生時,項目經理必須立即組織采取應急措施處理,當事件/事故嚴重,項目部自身難于處理時,必須首先報告陽江項目部總指揮和聯(lián)絡緊急救援或醫(yī)療單位,并同時向上級領導報告;
② 當緊急事故威脅到人身安全時,必須首先確保人身安全,項目經理負責組織人員迅速脫離危險區(qū)域或場所,再采取應急措施以盡可能地減少對環(huán)境的不利影響,防止伴隨的重大環(huán)境事故; ③ 緊急事故發(fā)生時應按緊急事故處理流程圖所示的程序進行
處理;
④ 對緊急情況和緊急事故發(fā)生后,各施工區(qū)域負責人應保護好現(xiàn)場,防止事件進一步擴大;
⑤ 緊急事故處理結束后,項目部應在24小時內填寫緊急事故處理報告;
⑥ 緊急情況發(fā)生后,項目部應召集有關人員確定緊急情況發(fā)生的原因,明確緊急情況的應對措施和需求,并制定、實施、糾正措施。
帶氣旋影響,平均風力可達6~7級(39~61千米/小時);或已經受熱帶氣旋影響,平均風力為6~7級。
帶氣旋影響,平均風力可達8級(62~74千米/小時)以上;或已經受熱帶氣旋影響,平均風力為8~9級(62~88千米/小時)。
12小時內平均風力可達10級(89~102千米/小時)以上;或已經受熱帶氣旋影響,平均風力為10~11級(89~117千
米/小時)。
在本地或附近登陸,平均風力12級(118~133千米/小時)或以上;或已經受熱帶氣旋影響,平均風力12級或以上
(2)陽江市臺風預警信號及含義:
標示和含義與廣東省相同,標志上的“白、藍、黃、橙、紅”分別改為“1、2、3、4、5”,即直接標明幾號風球。
各風球定義如下:
1號風球:熱帶氣旋位于陽江800公里范圍外,48小時內可能會影響陽江市。
2號風球:24小時內可能受熱帶氣旋影響,平均風力6及以上或陣風7級以上,持續(xù)風速每小時41-62公里,陣風可能超過每小時110公里。
3號風球:24小時可能或已受熱帶氣旋影響,平均風力8及以上或陣風9及以上,風速已達或將達到每小時63-117公里之烈風或暴風,而陣風可能超過每小時180公里。
4號風球:12小時內可能或已受熱帶氣旋影響,平均風力10級以上或陣風11及以上,烈風或暴風風力將會顯著增強或正在增強,現(xiàn)場10米高度實測風速10分鐘均值達到27米/秒或以上。
5號風球:12小時內可能或已受熱帶氣旋影響,平均風力12級以上并可能持續(xù);風速已達或將達颶風程度,即持續(xù)風速每小時118公
暴雨預警信號分為黃、紅、黑3個級別,如下所示:
雨發(fā)生。
部分地區(qū)降雨量已達50毫米以上,且雨勢可能持續(xù)。
部分地區(qū)降雨量已達100毫米以上,且雨勢可能持續(xù)。
目前沒有專門的雷暴預警信號。一般當出現(xiàn)頻繁且離本地較近的雷擊情況時,可認為是強雷暴天氣。 二、風險識別
1. 在三種(雷暴、暴雨、臺風)惡劣天氣下存在典型的風險有: (1)雷暴風險
? 雷暴造成設備損壞;
? 雷暴造成戶外作業(yè)人員觸電; ? 雷暴造成輸配電系統(tǒng)損壞; ? 雷暴造成山林火災。 (2)暴雨風險
? 水淹(排水不暢);
? 坍塌(如圍墻、邊坡、路基、深基坑、臨建設施等); ? 道路濕滑或沖毀;
? 室外設備/物料進水損壞; ? 室內進水等造成的損失。 (3)臺風風險
? 上述暴雨的各項風險;
? 戶外高大設備倒塌(塔吊、鋼井架提升機、吊車、標語牌、線桿); ? 松散物飛揚造成的設備損害或人員傷害; ? 海工項目受損,船舶受損; ? 輸配電系統(tǒng)損壞; ? 通訊設備損壞;
? 風暴潮與天文潮疊加對堤岸的沖擊、海水倒灌風險。
? 在5月之前完成所有防雷接地的檢查。 ? 雷暴期間,停止戶外活動 ? 雷暴后,搶修或檢查損失情況。 2. 暴雨防御指引
(1)黃色信號時的行動:檢查排水設施或通道的可用性,檢查應急排水設備的可用性,檢查門/窗/天臺等易進雨的設施,收蓋露天存放的物品,疏散低洼易浸地區(qū)物資,要注意廣播、電視有關暴雨信息的最新廣播。發(fā)現(xiàn)險情,在采取了安全措施的情況下,組織搶險。雨后組織檢查,排除險情和隱患。
慮天氣和道路情況是否許可;駕駛人員應注意道路可能出現(xiàn)嚴重水淹及交通擠塞;檢查戶外電氣設備/臨時電氣設備的抗風/抗雨措施;切斷低洼地帶有危險的室外電源;開放現(xiàn)場避險場所;危險地帶及危房的人員;發(fā)現(xiàn)險情,在采取了安全措施的情況下,組織搶險。雨后組織檢查,排除險情和隱患。其它同黃色暴雨信號。
(3)紅色信號時的行動:員工留在室內,如住所可能出現(xiàn)嚴重水淹,則報警,組織救援,到安全地方暫避;停止戶外作業(yè);停止非事故搶險的交通運輸活動;如“黑”色信號在上班前發(fā)出,施工現(xiàn)場不得安排上班,除非有關暴雨時的工作安排已有事先協(xié)定并采取了安全措施;發(fā)現(xiàn)險情,在采取了安全措施的情況下,組織搶險。雨后組織檢查,排除險情和隱患。其他同紅色暴雨信號。 3. 臺風防御指引
(1)臺風預報與信息發(fā)布的行動:
a.安全部收集獲得臺風警報信息:
? 陽江市氣象臺 ? 廣州中心氣象臺網站 ? 廣東省氣象臺網站和電視臺 ? 中央氣象臺網站/中央電視臺
? 工程公司陽江項目安全質保辦和控制辦短信與郵箱等接受 b.安全部發(fā)送信息資料:
――內容:基本信息和路徑圖,包括臺風名稱,中心位置、移動方向和速度、預警信號級別、預計登陸地點和時間等。
――方式:傳真到指定傳真機、網絡傳送、張貼到指定地點宣傳欄(4號風球時不再向外部建筑張貼)、電話通知和短信發(fā)送等。
1號風球時的行動:進入抗臺戒備狀態(tài),三防應急指揮組長啟動三防應急預案,即為全面負責落實防臺行動指令,其他三防應急組負責人即為防臺、抗臺行動的協(xié)調人;檢查三防人員的通訊是否暢通;檢查各棟樓/廠房的門、窗、百頁窗等完整可靠;檢查所管戶外的松散物;檢查集裝箱、工棚、材料是否加固到位,蓋好所有戶外的蓋板;將臺風期間仍存放在戶外的設備、物件、起重機械等固定牢;檢查戶外電氣設備/臨時電氣設備的抗風/抗雨措施;檢查所管區(qū)域地面、地下的排水系統(tǒng)暢通;檢查應急設備、如泵、水帶等隨時可用;注意收聽、收看有關媒體的報道或通過氣象咨詢電話等氣象信息傳和三防短信的最新情況,以決定或修改有關計劃。
2號風球時的行動:檢查T1所有行動完成情況,各區(qū)域負責人及時向安全部反饋,并由安全部及時向SQY反饋,確保T1行動已全部完成。停止戶外一切高空作業(yè);現(xiàn)場風力達到6級時,要求各單位停止所有起重吊裝作業(yè),切斷塔吊電源,使其臂處于自由旋轉狀態(tài)。檢查、保證消防設備及系統(tǒng)的可用性;檢查廢液貯存罐的液位,排入至低液位;關好門、窗,并檢查關閉是否牢固;將露于陽臺的花盆及其他可能被風吹走的物品移入室內;檢查、保證戶外設備通道的安全性、即無阻塞、無松散物、無漏油;檢查、保證工作人員的交接安排;檢查并保證食堂有維持72小時的食物;做好保安設備和保安亭的'防護,必要時安排臨
時出入口控制措施;安排72小時內人員的交通;安排重型車輛和駕駛人員,保證搶險活動的交通和機械;進一步清理松散物,加固戶外堆放物件;檢查蓋好孔洞蓋板,確保蓋實穩(wěn)固;檢查、優(yōu)化臺風期間的工作計劃,根據氣象條件取舍工作項目;檢查、保證應急抽水泵到預設現(xiàn)場;檢查施工電梯或卷揚機防雨措施良好;檢查停車場和停放車輛,將停車場的高架照明燈降下,確保各停放車輛的車窗關閉; 注意收聽廣播和電視隨播、增播、報道熱帶氣旋的最新消息和有關抗風通知。 3號風球時的行動:檢查T2所有行動完成情況,并及時向SQY反饋,確保T2行動已全部完成。各部門分包班組負責人對工地現(xiàn)場人員進行登記,電話聯(lián)系每一個不在辦公房(或現(xiàn)場)的員工,掌握現(xiàn)場所有人員的去向和位置,并將登記信息發(fā)送給安全部。在大風到達前停止一切戶外施工活動,如確有需要必須請需項目經理和陽江項目應急總指揮;各部門和班組負責人落實人員關緊門窗;不要在迎風的窗戶旁站立;移走在風口位的家具及貴重物品;危險地帶和危房人員應到避險場所避風;切斷危險的室外電源;人員撤離到安全地方,嚴密監(jiān)視臺風對樓、廠房/設施的影響,出現(xiàn)險情時及時撤離人員;再次檢查三防應急人員的到崗情況,非三防應急搶險人員禁止外出。
4號/5號風球時的行動:掛出4號及以上風球時或現(xiàn)場10米高度實測風速10分鐘均值達到27米/秒時,經項目部應急指揮批準,工地進入“應急待命”狀態(tài),除值班人員和應急人員在安全地帶堅守崗位外,其他所有人員撤離到安全地帶在原地待命,不得外出,遠離迎風門窗; ? 嚴格執(zhí)行指令,停止一切戶外活動;
? 各單位部門班組負責做好人員撤離、登記及安置工作,所有人員、
車輛撤離至安全地帶,禁止居住在板房、活動房、棚屋等一切非堅固結構房屋內;
本項目部在收到臺風預報信息后,立即與業(yè)主“三防”領導小組取得聯(lián)系,在其統(tǒng)一指揮下,公司“三防”領導小組根據臺風預報具體情況啟動應急預案,落實防臺措施,防臺任務布置由“三防”領導小組組長劉來彬統(tǒng)一協(xié)調安排,各隊按劃分的責任區(qū)負責實施三防措施,安全部負責組織檢查落實情況。
①在臺風、雷暴前檢查倉庫“三防”物質是否滿足防臺抗洪要求。 ②檢查施工現(xiàn)場所有機械設備、外腳手架、高大設備、臨時辦公室圍墻、現(xiàn)場和屋面及外架松散材料。
③預報掛T1前對施工現(xiàn)場辦公室、外架、圍墻、松散材料進行加固。
4做好施工現(xiàn)場排水措施,清理排水溝、準備潛水泵對排水不好的○
基礎進行抽水。
5檢查現(xiàn)場設備,蓋好和安全移不走的重大設備,對危險地點設備○
移到安全地方和倉庫。
部三防應急指揮中心取得聯(lián)系,清點現(xiàn)場人數(shù),按應急撤離措施要求,撤離施工現(xiàn)場。
① 檢查供電線路、配電箱等是否良好可用,并加固使其具有一定的防臺、抗洪措施。
② 檢查材料倉庫的防臺、抗洪物資是否完備。
時對危坡進行處理。
④ 保證通訊設備的性能狀態(tài)良好可用,并保證所有設備處于常開狀態(tài)。
1、現(xiàn)場員工居住場所:項目上目前現(xiàn)場員工主要居住在惠陽公司陽江核電項目部,居住建筑屬三層樓房和單層平房,“三防”期間員工住房是安全的。
2、現(xiàn)場施工人員分布狀況:目前現(xiàn)場施工人員主要分布濱?;▓@運營宿舍三期工程施工區(qū)。
3、撤離計劃:當掛三號風球信號時,停止現(xiàn)場戶外作業(yè),并根據“三防”領導小組的指示,作好撤離準備,各施工區(qū)負責人在現(xiàn)場交通方便、地勢平坦處作臨時集合點,集中清點好人員,等待“三防”交通運輸車輛。
4、車輛安排:撤離時的車輛安排由三防小組車隊長吳陳來鋒負責統(tǒng)一安排,確保車輛及時到位并滿足撤離要求。
5、撤離地點:宿舍三期項目現(xiàn)場固定撤離點為惠陽公司項目部,在緊急情況下,由三防小組車隊長統(tǒng)一協(xié)調安排車輛按“三防”領導小組組長的指示,根據現(xiàn)場施工分布狀況,由遠至近,把集中在臨時集合點的人員撤離到固定集合點。
6、撤離路線:本項目應急撤離路線主要是陽江核電進場道路和運行道路。
為了避免或減少“三防”期間臺風、洪水等自然災害造成的損失,根據演練中出現(xiàn)的問題對“三防”措施進行必要的修改和完善,“三防”演練由“三防”領導小組組織,“三防”行動小組負責具體實施。
對“三防”車輛設備進行登記,在廠區(qū)內劃定“三防”車輛設備停放區(qū)域,并保證通道暢通,在“三防”期間及時優(yōu)先對“三防”車輛設備進行檢查和維修,確保車輛設備始終處于完好狀態(tài),以保證“三防”應急措施的有效實現(xiàn),主要反映“三防”設備的出動速度、數(shù)量、品種、車況等能否滿足“三防”工作需要,而進行的一次檢驗,及時暴露出演練中出現(xiàn)的問題,以便“三防”搶險期間針對實際情況及時進行調整和改進。
根據“三防”機構人員職責分工,包括:“三防”領導小組、“三防”搶險行動小組、“三防”通信聯(lián)絡小組,分工及組織,實施情況進行檢驗,以便后期進一步調整和完善。
“三防”演練組織工作主要由“三防”領導小組組長劉來彬負責,副組長林強和負責組織實施。
安全部負責保存“三防”工作的相關記錄,并在“三防”工作結束后進行總結,為審核“三防”措施的有效性和后期“三防”工作的持續(xù)改進提供依據,存檔資料主要包括:
1、三防措施。2、實施、檢查記錄。
3、天氣預報信息。4、信息發(fā)布記錄。 5、財產損失統(tǒng)計。6、“三防”總結報告。 7、“三防”工作改進建議。 十、罰則
1、“三防”期間值班人員不得擅離崗位,不服從指揮者,給予100元處罰,造成后果者,視情節(jié)輕重給予200~500元處罰,直至清理出場。
2、在“三防”期間不服從“三防”領導小組指揮的班組或作業(yè)隊,給予批評通報,并處300~1000元的罰款。
3、對“三防”期間違章指揮,強令冒險作業(yè)者,視情節(jié)輕重給予200~500元處罰,直至清理出場。
附件2:“三防”應急小組人員聯(lián)系名單 附件3:工程公司陽江項目三防應急響應行動單
指令含義:臺風(熱帶氣旋)距離陽江現(xiàn)場約800公里,中心最大風力大于10級,可能于未來48小時內影響現(xiàn)場。 行動指揮人 : 發(fā)出指令的時間:20 月 日 時 分 行動單接受人: 接到指令的時間:2014年 月 日 時 分
(行動單接受人為項目部各隊辦負責人和施工、監(jiān)理單位項目經理、總監(jiān)) 行動執(zhí)行完后,請將行動單發(fā)送至:
指令含義:臺風(熱帶氣旋)距離陽江現(xiàn)場約400公里,中心最大風力大于10級,現(xiàn)場實測風力大于6級,可能于未來24小時內影響現(xiàn)場。
行動指揮人 : 發(fā)出指令的時間:2014年 月 日 時 分 行動單接受人: 接到指令的時間:2014年 月 日 時 分
(行動單接受人為項目部各隊辦負責人和施工、監(jiān)理單位項目經理、總監(jiān)) 行動執(zhí)行完后,請將行動單發(fā)送至:
指令含義:臺風距離陽江現(xiàn)場約200公里,中心最大風力大于10級,現(xiàn)場實測風力大于8級,可能于未來24小時內影響現(xiàn)場。 行動指揮人 : 發(fā)出指令的時間:2014年 月 日 時 分 行動單接受人: 接到指令的時間:2014年 月 日 時 分
(行動單接受人為項目部各隊辦負責人和施工、監(jiān)理單位項目經理、總監(jiān)) 行動執(zhí)行完后,請將行動單發(fā)送至:
指令含義:臺風中心最大風力大于12級,現(xiàn)場實測風力10-12級。
行動指揮人 : 發(fā)出指令的時間:2014年 月 日 時 分 行動單接受人: 接到指令的時間:2014年 月 日 時 分
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指令含義:6小時內,本地將可能有暴雨發(fā)生;或短時間內工地現(xiàn)場出現(xiàn)強降雨,經現(xiàn)場觀測達到暴雨等級但降雨量尚不足50mm。 行動指揮人 : 發(fā)出指令的時間:2014年 月 日 時 分 行動單接受人: 接到指令的時間:2014年 月 日 時 分
(行動單接受人為項目部各隊辦負責人和施工、監(jiān)理單位項目經理、總監(jiān)) 行動執(zhí)行完后,請將行動單發(fā)送至:
指令含義:在剛過去的3小時內,本地部分地區(qū)降雨量已達50mm以上,且雨勢可能持續(xù)。 行動指揮人 : 發(fā)出指令的時間:2014年 月 日 時 分 行動單接受人: 接到指令的時間:2014年 月 日 時 分
(行動單接受人為項目部各隊辦負責人和施工、監(jiān)理單位項目經理、總監(jiān)) 行動執(zhí)行完后,請將行動單發(fā)送至:
指令含義:在剛過去的3小時內,本地部分地區(qū)降雨量已達100mm以上,且雨勢可能持續(xù)。 行動指揮人 : 發(fā)出指令的時間:2014年 月 日 時 分 行動單接受人: 接到指令的時間:2014年 月 日 時 分
(行動單接受人為項目部各隊辦負責人和施工、監(jiān)理單位項目經理、總監(jiān)) 行動執(zhí)行完后,請將行動單發(fā)送至:
行動指揮人 : 發(fā)出指令的時間:2014年 月 日 時 分 行動單接受人: 接到指令的時間:2014年 月 日 時 分yJs21.COm
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行動要求:
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