電子商務(wù)報(bào)告。
在撰寫報(bào)告過程中應(yīng)如何保證質(zhì)量呢?在不斷發(fā)展的時(shí)期,報(bào)告的書寫在我們的生活中是不可缺少的。大部分報(bào)告都是在事件完成或者發(fā)生后進(jìn)行整理的,在這里,幼兒教師教育網(wǎng)小編特別為您挑選了“電子商務(wù)報(bào)告”相關(guān)的精彩內(nèi)容,希望可以為您提供一些幫助。如果您覺得這些資訊對(duì)您有所幫助,不妨保存下來,方便以后查閱!
電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告
作為一名大學(xué)生,在課堂上所學(xué)的知識(shí)往往是抽象的、理論的,而實(shí)踐才是檢驗(yàn)知識(shí)的最好方法。因此,我有幸參加了一次電子商務(wù)實(shí)習(xí),這次實(shí)習(xí)讓我領(lǐng)略到了電子商務(wù)在實(shí)際操作中的魅力,也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了電子商務(wù)實(shí)踐所面臨的一些問題。
我所參加的實(shí)習(xí)項(xiàng)目是一個(gè)小型的電子商務(wù)企業(yè),所提供的服務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的特定領(lǐng)域的信息和產(chǎn)品交易,主要面向年輕人用戶。我的角色是一名市場(chǎng)推廣實(shí)習(xí)生,負(fù)責(zé)策劃公司產(chǎn)品的推廣計(jì)劃,幫助公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得更多的曝光度和銷售量。
在這次實(shí)習(xí)中,我首先了解到了電子商務(wù)的基本模型和發(fā)展歷程。電子商務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的商業(yè)模式,包括B2B、B2C、C2C等幾種主要形式。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)也逐漸成為了商業(yè)模式和消費(fèi)習(xí)慣的重要組成部分。同時(shí),與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比,電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在其高效率、低成本、廣泛范圍及其全天候的服務(wù)等方面。
在實(shí)踐中,我們還了解到了電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的不同之處。首先,電子商務(wù)平臺(tái)上的信息更為透明化,消費(fèi)者可以方便地查看產(chǎn)品的所有參數(shù)和細(xì)節(jié),從而能夠更好地做出自己的判斷。其次,電子商務(wù)對(duì)物流環(huán)節(jié)有著更高的要求,因?yàn)槲锪鞑粌H會(huì)直接影響到產(chǎn)品的銷售量,還與產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面有著緊密聯(lián)系。因此,保證可靠的物流服務(wù)是電子商務(wù)企業(yè)不可或缺的工作之一。
在實(shí)習(xí)中,我接觸到了不同的銷售和營(yíng)銷手段。例如:搜索引擎優(yōu)化(SEO)、搜索引擎營(yíng)銷(SEM)、社交媒體營(yíng)銷(SMM)、電子郵件營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷等等。通過使用這些營(yíng)銷手段,我們可以更快地提高站點(diǎn)的知名度、曝光度和日均流量,并通過用戶的購買行為推動(dòng)公司的銷售。
此外,在這次實(shí)習(xí)中,我還接觸到了基于數(shù)據(jù)分析的市場(chǎng)推廣手段。通過使用各種工具(如谷歌分析)并分析用戶消費(fèi)行為、用戶流量變化趨勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)及銷售數(shù)據(jù),我們可以更好地調(diào)整營(yíng)銷策略、產(chǎn)品定價(jià)和促銷系數(shù),從而更深入地洞察市場(chǎng)的需求和用戶的行為。
在實(shí)習(xí)過程中,我們也遇到了許多問題。例如,電子商務(wù)企業(yè)面臨的平臺(tái)費(fèi)用高昂、用戶失信等問題,以及各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而,這些問題也促使我們探索解決問題的方法,并不斷提高對(duì)電子商務(wù)的理解和實(shí)踐能力。
總之,這次電子商務(wù)實(shí)習(xí)讓我有了更深入地了解電子商務(wù)的機(jī)遇,也讓我感受到了電子商務(wù)實(shí)踐中所面臨的一些難題。盡管過程中遇到了很多困難,但從這次實(shí)習(xí)中我也找到了不少解決問題的方法,相信這會(huì)對(duì)我的未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生很大的幫助。
電子商務(wù)實(shí)踐報(bào)告
班 級(jí):學(xué) 號(hào):姓 名:指導(dǎo)教師:時(shí) 間:
摘要 ............................................................................................................... 1
一、公司概況 ............................................................................................... 2
1.1公司基本情況介紹 ......................................................................... 2
1.2公司成立背景 ................................................................................. 2
1.3公司的自然業(yè)務(wù)情況 ..................................................................... 3
1.4公司的發(fā)展歷史 ............................................................................. 3
1.5對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè) ................................................................. 3
1.6公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性 ......................................................... 3
1.7公司的定位、公司的戰(zhàn)略、重要的取勝因素 ............................. 4
1.8公司的初期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo) ..................................... 5
二、產(chǎn)品(服務(wù)) ....................................................................................... 5
2.1 產(chǎn)品(服務(wù))介紹 ........................................................................ 5
2.2產(chǎn)品(服務(wù))的研究和開發(fā)過程 ................................................. 6
三、行業(yè)和市場(chǎng) ........................................................................................... 6
3.1 行業(yè)分析 ........................................................................................ 6
3.2 市場(chǎng)定位 ........................................................................................ 6
3.3 競(jìng)爭(zhēng)分析 ........................................................................................ 7
四、營(yíng)銷策略 ............................................................................................... 7
4.1營(yíng)銷推廣 ......................................................................................... 7
4.2開拓計(jì)劃 ......................................................................................... 8
五、生產(chǎn)計(jì)劃 ............................................................................................... 9
5.1企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況 ......................................... 9
5.2怎樣保證新產(chǎn)品投入使用時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性 ......................... 9
六、組織與管理 ......................................................................................... 11
6.1企業(yè)的法律形式 ........................................................................... 11
6.2組織結(jié)構(gòu) ....................................................................................... 11
6.3各部門的功能與職責(zé) ................................................................... 11
6.4各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員 ....................................................... 12
6.5公司股東名單 ............................................................................... 12
6.6公司的董事會(huì)成員 ....................................................................... 13
6.7各董事會(huì)的背景資料 ................................................................... 13
七、財(cái)務(wù)分析 ............................................................................................. 14
7.1創(chuàng)業(yè)初期穩(wěn)健型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ....................................................... 14
7.2創(chuàng)業(yè)中期積極擴(kuò)張性的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ............................................... 15
7.3創(chuàng)業(yè)中期后期防御的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ................................................... 17
八、風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................................................................. 18
8.1管理風(fēng)險(xiǎn) ....................................................................................... 18
8.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ....................................................................................... 18
8.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ....................................................................................... 19
8.4人力資源風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................... 19
8.5市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ....................................................................................... 20
九、退出方式 ............................................................................................. 20
9.1投資者資金收回 ........................................................................... 20
總結(jié) ............................................................................................................. 20
附錄 ............................................................................................................. 21
摘要
淘寶是中國B2C,C2C行業(yè)的鼻祖,也是中國乃至全世界擁有商家及客戶最多的網(wǎng)上購物平臺(tái),淘寶商城更是淘寶顯存形式下的主要支柱,進(jìn)駐淘寶商城有以下優(yōu)勢(shì):
1. 豐富的客戶資源,隨著信息化,網(wǎng)絡(luò)化及電腦的普及,網(wǎng)購已成為人們購物的大趨勢(shì),而淘寶則成為網(wǎng)購用戶的最佳選擇,而商城更是會(huì)備受關(guān)注
2. 淘寶有意將淘寶商城打造成一種戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),淘寶對(duì)商城的宣傳及推廣將逐步加大
3. 淘寶的支付優(yōu)勢(shì)(支付寶,網(wǎng)銀,信用卡,快捷支付等)
4. 中國電子商務(wù)大模式,現(xiàn)在企業(yè)生存越來越往網(wǎng)絡(luò)靠攏,中國的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化不可避免所以淘寶商城進(jìn)駐勢(shì)在必行。
據(jù)淘寶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),眾多商品中,女裝是賣的最好的商品,這也是淘寶的起家產(chǎn)業(yè),但現(xiàn)在隨著女裝市場(chǎng)的趨于飽和,競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大。相對(duì)于帽子也有很大的市場(chǎng),隨著現(xiàn)在生活條件的提高,獨(dú)生子女的越來越備受父母的關(guān)愛,加上現(xiàn)在淘寶上帽子品質(zhì)參差不齊,沒有一個(gè)著名品牌,所以帽子市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
一、公司概況
1.1公司基本情況介紹
名 稱:戀你柔情
店鋪人員:
人員分析:有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,ps技術(shù)極佳,有經(jīng)濟(jì)頭腦,工作負(fù)
責(zé)任。銷售能力超強(qiáng)。
認(rèn)真,細(xì)心,有耐心,適合收集整理一些客戶信息等。理財(cái)精通,
會(huì)計(jì)技能靈活運(yùn)用。
會(huì)精打細(xì)算,為我們贏得最大利潤(rùn)。人力調(diào)動(dòng)能力極強(qiáng),支配協(xié)調(diào),
合理。
有良好的溝通能力,能在客服方面有巨大貢獻(xiàn)。并且人脈廣,為我們店內(nèi)最初建設(shè)增添人氣。
1.2公司成立背景
C2C網(wǎng)站是采用了C2C經(jīng)營(yíng)模式的網(wǎng)站,即Consumer to Consumer,譯為顧客對(duì)顧客,指直接為客戶間提供電子商務(wù)活動(dòng)平臺(tái)的網(wǎng)站,是現(xiàn)代電子商務(wù)的一種。C2C網(wǎng)站就是C2C網(wǎng)站為買賣雙方交易提供的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),賣家可以在網(wǎng)站上登出其想出售商品的信息,買家可以從中選擇并購買自己需要的物品。例如拍賣網(wǎng)站就屬此類,最著名的是eBay網(wǎng)站。另外,一些二手貨交易網(wǎng)站也應(yīng)屬于此類。
本學(xué)期進(jìn)行電子商務(wù)實(shí)踐課程,需要大家合作進(jìn)行電子商務(wù)的實(shí)踐,即成立并經(jīng)營(yíng)起自己的網(wǎng)店,可以合伙經(jīng)營(yíng),也可以自己創(chuàng)業(yè),為了更好的團(tuán)結(jié)大家的凝聚力,也為了使實(shí)踐課真正地教育我們,老師給我們提供網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),來完成此次任務(wù)。 在此背景下,我們四個(gè)人的網(wǎng)店即將產(chǎn)生。
電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告范文
實(shí)驗(yàn)一 實(shí)施B2C平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上購物
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/strong>
掌握在網(wǎng)上使用網(wǎng)上銀行、電子錢包、支付寶進(jìn)行網(wǎng)上支付的操作。
二、實(shí)驗(yàn)環(huán)境
電子商務(wù)模擬系統(tǒng) 地點(diǎn):1棟401試驗(yàn)機(jī)房
三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟
(一)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:在B2C網(wǎng)站中使用網(wǎng)上銀行、電子錢包、支付寶三種方式各購買一種產(chǎn)品。 (二)
實(shí)驗(yàn)步驟:
1.注冊(cè)為B2C網(wǎng)站會(huì)員。
步驟一:在實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)中點(diǎn)擊“B2C”進(jìn)入B2C網(wǎng)站首頁,點(diǎn)擊“用戶注冊(cè)”,進(jìn)入用戶信息填寫頁面填寫相關(guān)內(nèi)容。注意這里的身份證號(hào)要唯一,以后在身份驗(yàn)證中會(huì)使用,郵箱要真實(shí),會(huì)員名使用學(xué)號(hào),完
成后點(diǎn)擊“提交”。
步驟二:將郵件地址加入郵件列表,方便管理。完成后等待管理員的審批。
2.用網(wǎng)上銀行方式進(jìn)行網(wǎng)上購物。
步驟一:登錄網(wǎng)站,點(diǎn)擊“在線購物”??梢钥吹疆a(chǎn)品信息,點(diǎn)擊需要購買的產(chǎn)品圖標(biāo),可以查看詳細(xì)
信息,察看打印機(jī)的詳細(xì)信息。確認(rèn)需要購買后,點(diǎn)擊“購買”。
步驟二:點(diǎn)擊“購買”,進(jìn)入購物車界面。在此界面可以設(shè)置購買數(shù)量,也可取消購買行為。完成后,
如需選擇其它產(chǎn)品,點(diǎn)擊“繼續(xù)購物”,如果購買需求結(jié)束,點(diǎn)擊“訂單提交”。
步驟三:提交訂單后,進(jìn)入訂單確認(rèn)頁面,首先核對(duì)收貨人的信息是否正確,如無誤,選擇付款方式,可以選擇網(wǎng)上付款和現(xiàn)金付款兩種形式,這里首先選擇“去網(wǎng)上銀行”。如果采用網(wǎng)上付款形式,則需要輸入銀行帳號(hào)。如果沒有帳號(hào)先去網(wǎng)上銀行申請(qǐng)?jiān)賮硗瓿?。填寫備注?nèi)容后,點(diǎn)擊“提交定單”。 步驟四:在訂單保留前,需要確認(rèn)用戶身份,這時(shí)需要輸入用戶CA證書號(hào)和私鑰,如果未進(jìn)行身份認(rèn)證的用戶先去認(rèn)證中心完成實(shí)驗(yàn)。填寫相關(guān)信息后,點(diǎn)擊“登錄”,完成訂單,等待管理員的審批。 步驟五:返回首頁,點(diǎn)擊“查詢訂單”,進(jìn)入訂單查看頁面,輸入訂單號(hào)可以看到訂單狀態(tài),訂單已被
批準(zhǔn),等待付款。
步驟六:點(diǎn)擊“去網(wǎng)上銀行”,登陸后,自動(dòng)顯示合同結(jié)算內(nèi)容。點(diǎn)擊“合同結(jié)算”完成付款,此時(shí)回到
訂單查詢界面發(fā)現(xiàn)狀態(tài)發(fā)生變化。等待供貨商發(fā)貨。
步驟七:供貨商發(fā)貨后,要求用戶簽收,點(diǎn)擊“簽收配送單”,進(jìn)入確認(rèn)收貨頁面。如無誤,點(diǎn)擊“確
認(rèn)配送單并返回主頁”,交易完成。
步驟八:如果需要退貨,返回訂單查詢頁面可以看到可選擇按鈕,選擇“要求退貨?”,在彈出的提示
框選擇“是”,發(fā)出退貨請(qǐng)求。狀態(tài)變化。等供貨商退還貨款后,交易結(jié)束。
3.用電子錢包方式進(jìn)行網(wǎng)上購物。
步驟一:前步驟同網(wǎng)上銀行付款方式,提交訂單后,進(jìn)入訂單確認(rèn)頁面,選擇“電子錢包”。
步驟二:點(diǎn)擊“電子錢包支付”進(jìn)行付款,跳轉(zhuǎn)入電子錢包登錄界面,輸入帳號(hào)密碼后,在電子錢包管理頁面選擇“電子錢包支付”,確認(rèn)訂單真實(shí)后,點(diǎn)擊“訂單付款”。付款完成后其它操作同網(wǎng)上銀行付款。
4.用支付寶進(jìn)行網(wǎng)上購物。
步驟一:前步驟同網(wǎng)上銀行付款方式,提交訂單后,進(jìn)入訂單確認(rèn)頁面,選擇“支付寶”。
步驟二:進(jìn)入“查詢訂單”頁面,點(diǎn)擊“支付寶支付”進(jìn)行付款,跳轉(zhuǎn)入電子銀行登錄界面,輸入帳號(hào)密碼后,進(jìn)行合同結(jié)算,點(diǎn)擊“合同結(jié)算”,付款完成。完成后等待發(fā)貨,其他操作同網(wǎng)上銀行付款方式。
四、實(shí)驗(yàn)心得
網(wǎng)絡(luò)購物的主要流程是,注冊(cè)---登陸---選購物品---查看驗(yàn)證商品---選擇送貨方式---支付。消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)就可以買到自己想要的商品,很方便、快捷。通過模擬試驗(yàn)讓我們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)購物的便捷性,但同時(shí)也使我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物中出現(xiàn)的一些問題產(chǎn)生了質(zhì)疑。網(wǎng)絡(luò)購物既存在了自身的優(yōu)勢(shì),也有一些不足。網(wǎng)絡(luò)購物的優(yōu)點(diǎn):首先可以肯定的是網(wǎng)絡(luò)購物為廣大的消費(fèi)者帶來了很大的方便,消費(fèi)者足不出戶,坐在電腦前就可以買到自己想要的商品。其次,網(wǎng)絡(luò)購物可以為消費(fèi)者提供更多樣式的產(chǎn)品,是消費(fèi)者有更多的選擇空間。第三,網(wǎng)絡(luò)購物沒有任何時(shí)間的限定,顧客可以在任何時(shí)間登陸網(wǎng)站,挑選自己需要的商品。第四,網(wǎng)絡(luò)商品的價(jià)格相對(duì)較低,顧客可以得到更多的實(shí)惠等等。網(wǎng)絡(luò)購物的弊端:首先,信譽(yù)度問題。信譽(yù)度問題是網(wǎng)絡(luò)購物中最突出的問題。作為買家,商家提供的商品信息、商品質(zhì)量保證、商品的售后服務(wù)是否和傳統(tǒng)市場(chǎng)一樣,購買商品后,是否能如期拿到商品等等,都是買家所擔(dān)憂的問題。其次,網(wǎng)絡(luò)安全問題。諸如用戶個(gè)人信息、交易過程中銀行賬號(hào)密碼、轉(zhuǎn)賬過程中資金的安全問題等。第三,商品信息描述不清。由于消費(fèi)者只能通過圖片和文字描述來了解商品,而有些商品的描述模棱兩可,容易使人對(duì)商品的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生歧義等等。那我們還要不要網(wǎng)上購物了呢?那要靠消費(fèi)者自己把握了。如果我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的時(shí)候,有意去避開那些不足之處,采取一些如購買那些信譽(yù)度較高的商家的產(chǎn)品,注意保護(hù)自己電腦的網(wǎng)絡(luò)安全,購買產(chǎn)品時(shí)使用私人電腦,保存商品的購買記錄及聊天記錄等措施,那么網(wǎng)絡(luò)購物還是可
以值得去信任并體驗(yàn)嘗試的!
實(shí)驗(yàn)二 實(shí)施B2B平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上購物
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/strong>
掌握并能夠在B2B平臺(tái)上進(jìn)行購物及商品管理活動(dòng)
二、實(shí)驗(yàn)環(huán)境
電子商務(wù)模擬系統(tǒng) 地點(diǎn):1棟401試驗(yàn)機(jī)房
三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟
(一).實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
(1)B2B平臺(tái)的合同簽訂。
(2)B2B平臺(tái)的后臺(tái)庫存管理及配送處理。
(3)B2B平臺(tái)退貨處理。
(二).實(shí)驗(yàn)步驟
步驟一:進(jìn)入B2B平臺(tái),注冊(cè)并登錄后點(diǎn)擊“會(huì)員服務(wù)”,進(jìn)入會(huì)員管理后臺(tái),設(shè)定合同章和私章;
步驟二:在平臺(tái)上進(jìn)行購物,選擇產(chǎn)品后填寫訂單并提交。
步驟三:簽訂合同,蓋章并提交。具體簽訂合同的過程可以參考交易中心合同的簽訂過程和方法。
點(diǎn)擊“簽訂合同”提交合同。
步驟四:賣方登錄供應(yīng)商管理后臺(tái),點(diǎn)擊“訂單管理”,買方等待賣方簽合同。點(diǎn)擊“供應(yīng)商簽訂合同”,
在合同頁面中蓋章簽訂合同。
步驟五:買方在訂單查詢頁面可以查看到訂單狀態(tài),點(diǎn)擊“去網(wǎng)上銀行”進(jìn)行合同結(jié)算
步驟六:賣方登錄察看訂單狀態(tài),點(diǎn)擊“修改訂單狀態(tài)為已付款”。之后可以看到狀態(tài)為“向配送中心
發(fā)送貨物請(qǐng)求”。點(diǎn)擊該鏈接。
步驟七:賣方點(diǎn)擊“配送中心”(帳號(hào):peisong ,密碼:peisong),點(diǎn)擊“貨單管理”,可以看到接受到的送貨通知訂單合同號(hào),點(diǎn)擊“確定”,可以看到訂單詳細(xì)信息,點(diǎn)擊“產(chǎn)生貨物跟蹤號(hào)”。
步驟八:如果貨物沒有入庫,進(jìn)入“庫存查詢區(qū)域”,首先入庫,點(diǎn)擊“收貨區(qū)”,點(diǎn)擊需要檢驗(yàn)的商品
后的按鈕“檢驗(yàn)”。填寫檢驗(yàn)結(jié)果單,點(diǎn)擊“入庫”。
步驟九:點(diǎn)擊“貨單管理”,按照訂單操作流程的提示點(diǎn)擊“揀貨”。核對(duì)出庫信息后,點(diǎn)擊“領(lǐng)取出庫單”。
之后同樣根據(jù)提示完成包裝等流程。
步驟十:點(diǎn)擊“供貨商管理”,將訂單狀態(tài)變?yōu)橐寻l(fā)貨。
步驟十一:買方登錄,點(diǎn)擊“收貨確認(rèn)”。
步驟十二:買方如果需要退貨,在訂單管理中點(diǎn)擊“要求退貨”。填寫退貨單后,點(diǎn)擊“退貨”。同時(shí)發(fā)
送退貨通知給配送中心。
步驟十三:配送中心在收到退貨單后,按出庫的反順序操作,并通知供貨商退款。
四、實(shí)驗(yàn)心得
1、B2B電子商務(wù)平臺(tái)的使買賣雙方可以更直接、更方便、更快捷的交流,減少了傳統(tǒng)企業(yè)間交易所耗費(fèi)的時(shí)間和資源。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程,使企業(yè)之間的交易減少
了許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用,降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
2、B2B平臺(tái)面對(duì)的是企業(yè)與企業(yè)之間的交易,每一筆交易的數(shù)額比較大,所以在簽訂合同的時(shí)候要
特別小心謹(jǐn)慎,以免造成布必要的損失。
3、交易達(dá)成后,物流的配送要及時(shí),賣方在規(guī)定的交貨時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品送達(dá)買方。當(dāng)配送出現(xiàn)問題時(shí),
雙方要及時(shí)溝通,盡量將損失降到最低。
實(shí)驗(yàn)三 身份認(rèn)證
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/strong>
了解個(gè)人身份認(rèn)證和企業(yè)身份認(rèn)證的流程,能夠掌握證書的管理操作。
二、實(shí)驗(yàn)環(huán)境
電子商務(wù)模擬系統(tǒng) 地點(diǎn):1棟401試驗(yàn)機(jī)房
三、實(shí)驗(yàn)要求及步驟
(一)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
(1)個(gè)人PIN碼、CA證書、SET證書的申請(qǐng)和審批。
(2)企業(yè)PIN碼、CA證書、SET證書的申請(qǐng)和審批。
(二)實(shí)驗(yàn)步驟
1.個(gè)人PIN碼、CA證書、SET證書的申請(qǐng)和審批。
(1)個(gè)人PIN碼的申請(qǐng)和審批。
步驟一:點(diǎn)擊電子商務(wù)師實(shí)驗(yàn)室→認(rèn)證中心(前臺(tái)),進(jìn)入數(shù)字證書申請(qǐng)首頁。
步驟二:點(diǎn)擊上圖“申請(qǐng)PIN”鏈接,進(jìn)入注冊(cè)界面,填寫相關(guān)信息。注意這里的身份證號(hào)、電子郵件地址要與會(huì)員申請(qǐng)中的數(shù)據(jù)保持一致,并保證唯一性。同時(shí)要注意生日、性別和身份證號(hào)的一致性。
步驟三:上圖完成后點(diǎn)擊“提交”,進(jìn)入信息確認(rèn)頁面。核對(duì)信息,若確認(rèn)信息無誤,點(diǎn)擊“確認(rèn)”按鈕。
如圖填入用戶名和密碼,然后點(diǎn)擊“首次登錄”按鈕,進(jìn)行申請(qǐng)。
步驟四:填寫私鑰信息,注意私鑰的安全性,該私鑰是日后驗(yàn)證的重要信息。完成后點(diǎn)擊“確認(rèn)”。
步驟五:等待管理員的審批。
步驟六:點(diǎn)擊“認(rèn)證查詢”,選擇用戶類型“個(gè)人”,用賬號(hào)******,身分證號(hào)******,密碼******登錄,進(jìn)
入認(rèn)證信息查詢界面。
步驟七:在該頁面中可以查詢申請(qǐng)人的公鑰、PIN碼、CA證書和SET證書,此時(shí)可以查詢前兩項(xiàng)。
選擇“公鑰查詢”前的單選框,點(diǎn)擊“查詢”,得到公鑰信息。同理可得到PIN碼信息。
(2)個(gè)人用戶CA證書的申請(qǐng)。
步驟一:根據(jù)提示可知該用戶PIN碼為******,公鑰為******。然后點(diǎn)擊“個(gè)人CA認(rèn)證”進(jìn)入個(gè)人身份證書申請(qǐng)首頁,選擇用戶類型,填入姓名、身份證號(hào)和剛獲得的PIN碼,點(diǎn)擊“登錄”。
步驟二:在頁面中填寫詳細(xì)信息,注意身份證號(hào)、郵箱號(hào)、姓名等內(nèi)容和PIN碼及其它注冊(cè)信息要
一致,輸入驗(yàn)證碼后,點(diǎn)擊“申請(qǐng)”。
步驟三:進(jìn)入確認(rèn)頁面,核對(duì)相關(guān)信息,如無誤,點(diǎn)擊“確認(rèn)申請(qǐng)”,完成個(gè)人信息的申請(qǐng),等待管理
員的審批。
(3)個(gè)人用戶SET證書的申請(qǐng)。
步驟一:同CA證書申請(qǐng)一樣,根據(jù)用戶PIN碼為******,公鑰為******。然后點(diǎn)擊“個(gè)人SET認(rèn)證”進(jìn)入個(gè)人SET證書申請(qǐng)首頁,選擇用戶類型,填入姓名、身份證號(hào)和剛獲得的PIN碼,點(diǎn)擊“登錄”,在信息填寫頁面填寫相關(guān)內(nèi)容,注意身份證號(hào)、郵箱號(hào)、姓名等內(nèi)容和PIN碼及其它注冊(cè)信息要一致。
步驟二:審核確認(rèn)后,等待管理員的審批。
步驟三:可以在認(rèn)證查詢頁面查詢PIN碼、CA證書號(hào)、SET證書號(hào)有關(guān)信息。
2.企業(yè)PIN碼、CA證書、SET證書的申請(qǐng)和審批同個(gè)人用戶操作方法相同,注意:
(1)PIN碼申請(qǐng)中身份證號(hào)碼的唯一性且與企業(yè)負(fù)責(zé)人的身份證號(hào)碼要一致。
(2)CA證書和SET證書中商戶代碼要與B2B市場(chǎng)中會(huì)員代碼一致。
三、實(shí)驗(yàn)心得
電子商務(wù)的發(fā)展為我們的生活帶來了翻天覆地的變化,網(wǎng)絡(luò)交易顯得更加便捷和實(shí)惠。然而網(wǎng)絡(luò)交易也有自己的弊端,最重要的是網(wǎng)絡(luò)交易的安全問題。通過個(gè)人或企業(yè)的身份認(rèn)證可以使交易市場(chǎng)更加規(guī)
范,為交易的安全提供了一份有力保障。
驗(yàn)實(shí)四 網(wǎng)上虛擬銀行申請(qǐng)電子支付
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/strong>
掌握在網(wǎng)上申請(qǐng)電子銀行、電子錢包、支付寶網(wǎng)上支付的功能的操作。
二、實(shí)驗(yàn)環(huán)境
電子商務(wù)模擬系統(tǒng) 地點(diǎn):1棟401試驗(yàn)機(jī)房
三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟
(一)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:
(1)虛擬電子銀行的申請(qǐng)。
(2)個(gè)人賬戶電子錢包的申請(qǐng)。
(二)實(shí)驗(yàn)步驟
1.虛擬電子銀行的申請(qǐng)操作
步驟一:進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室首頁,再點(diǎn)擊“網(wǎng)上銀行”即可進(jìn)入網(wǎng)上銀行模塊首頁。
步驟二:如果未開戶,首先選擇開戶身份,如果是個(gè)人開戶,點(diǎn)擊“個(gè)人開戶”,如果是企業(yè)開戶,點(diǎn)擊“企業(yè)開戶”,這里首先以個(gè)人開戶為例,在彈出的頁面中輸入個(gè)人身份證號(hào)和個(gè)人SET認(rèn)證號(hào),這里的
身份證號(hào)和認(rèn)證號(hào)要與電子認(rèn)證中保持一致,完成后點(diǎn)擊“申請(qǐng)”按鈕。等待管理員審批。
步驟三:管理員審批結(jié)束后,點(diǎn)擊“賬戶查詢”,輸入相應(yīng)的個(gè)人信息,身分證號(hào)和SET證書號(hào),點(diǎn)
擊“確定”獲得銀行帳號(hào)和密碼。
步驟四:存款。點(diǎn)擊“存款”,進(jìn)入登錄頁面,輸入銀行帳號(hào)和密碼。點(diǎn)擊“確認(rèn)”,登錄成功。此時(shí)可
以選擇開通網(wǎng)上銀行,這里我們先存款。
步驟五:再點(diǎn)擊“存款”,進(jìn)入儲(chǔ)戶存款頁面,輸入帳號(hào)和存款金額。點(diǎn)擊確定,存款成功。
步驟六:在服務(wù)區(qū)內(nèi),可以修改密碼、查詢余額、明細(xì)帳等內(nèi)容。
2.個(gè)人電子錢包的開通。
步驟一:登錄后選擇“歡迎申請(qǐng)電子錢包業(yè)務(wù)”,進(jìn)入電子錢包帳號(hào)的申請(qǐng)頁面,輸入銀行帳號(hào)并設(shè)置
密碼。點(diǎn)擊申請(qǐng)獲得結(jié)果。
步驟二:獲得個(gè)人電子錢包帳號(hào)和密碼,返回重新登錄。
步驟三:點(diǎn)擊“歡迎使用電子錢包業(yè)務(wù)”,進(jìn)入電子錢包管理頁面。點(diǎn)擊“錢包劃進(jìn)帳”,輸入銀行帳號(hào)
和密碼,點(diǎn)擊“確認(rèn)”。
近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng) 深入到人們生活的各個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)也催生了一種新型的通過電子信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),買賣雙方并不需要當(dāng)面接觸,典型性的代表有“阿里巴巴”、“淘 寶”這一類通過網(wǎng)站訂貨和購物,這就是電子商務(wù)。下面是關(guān)于電子商務(wù)的開題報(bào)告范本。
網(wǎng)店實(shí)名制,就是指網(wǎng)絡(luò)中交易者身份的驗(yàn)證(檢查)。利用網(wǎng)絡(luò)(包括Internet和Intranet)豐富的信息資源和先進(jìn)的通訊方式在法律規(guī)章的規(guī)范下,使消費(fèi)者(買家)與消費(fèi)者(賣家)在虛擬中交易通過,展示、咨詢、“談判”(談價(jià)格)、下訂單、確認(rèn)貨物抵達(dá)后的驗(yàn)收、評(píng)價(jià)達(dá)到和法公正的交易目的,讓消費(fèi)者(買賣雙方)有個(gè)安全穩(wěn)定的虛擬(網(wǎng)絡(luò))交易場(chǎng)所。雖然國內(nèi)的電子商務(wù)不管是C2C、B2C、B2B由于興起較晚的緣故現(xiàn)階段處于一種摸索發(fā)展的一個(gè)階段,需不斷的完善,隨著網(wǎng)絡(luò)(Internet)的發(fā)展和大眾化,網(wǎng)絡(luò)逐漸替換了傳統(tǒng)的購物方式,也逐漸實(shí)現(xiàn)了快速,便捷,安全的購物環(huán)境特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)以低成本、“0風(fēng)險(xiǎn)”為我們提供了一個(gè)高效的平臺(tái)。相比國外網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)店實(shí)名制早已成熟為消費(fèi)者(買賣雙方)提供“保駕護(hù)航”.但由于種種原因,也讓我國的網(wǎng)購實(shí)名制必須采取必要的措施和改進(jìn),對(duì)推動(dòng)國內(nèi)的網(wǎng)購有著十分重要的作用
選擇這個(gè)題目我希望通過我個(gè)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)店的理解,通過了解我國網(wǎng)購的發(fā)展現(xiàn)狀和一系列存在問題,分析及其影響探討。
我國的信息咨詢業(yè)是20世紀(jì)70年代末、80年代初開始興起的。隨著改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)突飛猛進(jìn),信息咨詢業(yè)呈現(xiàn)出漸進(jìn)發(fā)展趨勢(shì)。從數(shù)量上看,信息咨詢機(jī)構(gòu)及企業(yè)已達(dá)到1萬多家,有幾十萬從業(yè)人員。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要開展的是:技術(shù)咨詢、工程咨詢、管理咨詢、戰(zhàn)略咨詢、綜合咨詢等。但是,從19以來.有相當(dāng)數(shù)量的信息咨詢公司經(jīng)不住市場(chǎng)檢驗(yàn),有的轉(zhuǎn)向直接市場(chǎng)營(yíng)銷和間接資源中介,有的干起了產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,也有一些退出了原有的行業(yè)。這是由于信息咨詢業(yè)中存在的問題所致。
1、專業(yè)咨詢?nèi)瞬艆T乏。咨詢業(yè)是一個(gè)知識(shí)含量和技術(shù)層次很高的軟學(xué)科部門,是一種高級(jí)智囊產(chǎn)業(yè)和顧問產(chǎn)業(yè)。因此,要求擁有大量高素質(zhì)人才。如日本的生產(chǎn)單位要求信息咨詢?nèi)藛T具有淵博的知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。又如美國的蘭德公司,1974年只有工作人員1000名左右,其中500多人是各方面的專家。然而到目前為止,我國還沒有統(tǒng)一的咨詢?nèi)藛T認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),大部分從業(yè)人員知識(shí)含量低、素質(zhì)較差,這是制約信息咨詢業(yè)發(fā)展的重要因素
2、據(jù)有關(guān)“中國人信息觀念和信息消費(fèi)”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中國目前的網(wǎng)絡(luò)信息消費(fèi)僅限于有限的人群。目前的網(wǎng)民主要集中在高學(xué)歷、青年人中,其中本科學(xué)歷者占67%,21—35歲的青年人占72%,20歲以下的占6%,36歲以上的僅占17%。雖然目前我國擁有電腦的`家庭很多,但大部分是用于孩子的學(xué)習(xí)和娛樂,所占比例分別高達(dá)55%和44%,然后才是文件處理(31%)及上網(wǎng)(30%)。在上網(wǎng)的人群中,55%的人還只是停留在信息瀏覽上,49%熱衷于娛樂消遣,利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)個(gè)人通信的只占37%,并有25%是被網(wǎng)上的聊天室所吸引,論文寫實(shí)際參與網(wǎng)絡(luò)信息咨詢的為數(shù)很少。而且網(wǎng)民的目光主要還是聚焦在“免費(fèi)信息”和“免費(fèi)軟件”下載上,對(duì)有償信息愿意付費(fèi)者還屬少數(shù),有62%的人表示消費(fèi)支出在低于家庭總收入5%的情況下可以接受,這一比例還不到發(fā)達(dá)國家的十分之一。由此可見,我國公眾的網(wǎng)絡(luò)信息消費(fèi)意識(shí)淡薄,信息消費(fèi)水平低,這就從主觀上阻礙了網(wǎng)絡(luò)信息咨詢的發(fā)展。
本文主要分為以下幾部分:
第一部分從理論入手,簡(jiǎn)述電子商務(wù)的概念,國際貿(mào)易的概念。
第二部分重點(diǎn)介紹點(diǎn)在商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用,主要包括兩個(gè)大的方面,一是點(diǎn)在商務(wù)在我過國際貿(mào)易中的應(yīng)用以及產(chǎn)生的影響;二是電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用及產(chǎn)生的影響。其中分別列舉典型案例進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
第三部分針對(duì)電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的影響,我過的對(duì)策及國際上的對(duì)策
[2]田兆福.網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀及應(yīng)注意的問題[J].北京:商業(yè)研究,,8:14-15.
[3] ChenJiang. Network recruitment. How many gold waiting to be dug [J]. Beijing: professional, , : 18-19.
[4] in NingMing. Graduates online job hot. benkekaiti/ Two hours network recruiting attract one thousand people signed up [N]. Beijing: Beijing youth daily, 2005, 10:-50.
一、實(shí)訓(xùn)目的
通過本課程的實(shí)訓(xùn),更深入的了解大學(xué)生電子商務(wù)的實(shí)訓(xùn)意義,電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展空間。而通過對(duì)此專業(yè)社會(huì)發(fā)展的了解讓學(xué)生可以更好的認(rèn)識(shí)自己的專業(yè),將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的,為即將進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。
二、實(shí)訓(xùn)要求
1.使學(xué)生加深對(duì)電子商務(wù)基本理論與概念的理解。
2.培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際操作問題的能力。
3.培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度及科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)訓(xùn)作風(fēng)與習(xí)慣。
4.要求每位同學(xué)獨(dú)立完成一篇實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
三、實(shí)訓(xùn)時(shí)間
xx年5月9日—13號(hào)
(星期一至星期五)
四、實(shí)訓(xùn)安排
周一、實(shí)訓(xùn)前準(zhǔn)備
周二、實(shí)訓(xùn)動(dòng)員會(huì)
周三、參觀無錫科技展示中心、感知科技
周四、參觀博宜教育
周五、和08屆學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐交流相關(guān)專業(yè)知識(shí)
五、實(shí)訓(xùn)心得
電子商務(wù)的實(shí)訓(xùn)課程是學(xué)生學(xué)習(xí)電子商務(wù)方法、掌握電子商務(wù)技能的重要渠道。
一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)不知不覺的就這樣過去了,在這里不敢說自己學(xué)到很多的東西,但我真的在其中明白了很多。學(xué)校給我們提供的這次實(shí)訓(xùn),是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),可以摸索自己的興趣和以后發(fā)展的方向,可以讓自己提前認(rèn)識(shí)到自己想得到的東西是什么,“不知不知,先行后知”。兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)生活,使我受益匪淺,回味無窮,實(shí)習(xí)所感歷歷在目。
在實(shí)訓(xùn)的過程中,我們參觀了無錫新區(qū)科技展示中、感知科技、博宜教育,讓我認(rèn)識(shí)到了科技、網(wǎng)絡(luò)的重要性。而電子商務(wù)則依托于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展也使電子商務(wù)得到了迅猛的發(fā)展。而與08屆學(xué)姐、學(xué)長(zhǎng)的交流中我們也學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的寶貴知識(shí),相信這對(duì)我們以后的工作會(huì)有很大的幫助。通過這次實(shí)訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了認(rèn)真學(xué)習(xí)電子商務(wù)的重要性,要注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,理論固然重要,但實(shí)訓(xùn)操作才能使我們更快的掌握這些知識(shí)。
每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生在學(xué)校畢業(yè)前都需要進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),以下是由中國人才網(wǎng)提供一篇實(shí)習(xí)報(bào)告范文,提供給應(yīng)屆畢業(yè)生寫報(bào)告時(shí)參考所用。更多實(shí)習(xí)材料盡在shixi/
經(jīng)過一個(gè)多學(xué)期的理論知識(shí)學(xué)習(xí)后,我們迎來了大學(xué)生活以來第一個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)周――電子商務(wù)認(rèn)知實(shí)習(xí)。這為期一周的實(shí)訓(xùn)給了我很大的收獲但也給了我一個(gè)很深的感觸,科技的力量不可小視,IT技術(shù)的飛速發(fā)展給我們的生活與工作帶來了便捷。
通過本課程的實(shí)訓(xùn),更深入的了解大學(xué)生電子商務(wù)的實(shí)訓(xùn)意義,電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展空間。而通過對(duì)此專業(yè)社會(huì)發(fā)展的了解讓學(xué)生可以更好的認(rèn)識(shí)自己的專業(yè),將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的,為即將進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。
1. 使學(xué)生加深對(duì)電子商務(wù)基本理論與概念的理解。
2. 培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際操作問題的能力。
3. 培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度及科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)訓(xùn)作風(fēng)與習(xí)慣。
4. 要求每位同學(xué)獨(dú)立完成一篇實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間:20xx年10月8日—20xx年10月10日
二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):綜合樓509室
三、小組成員(注明公司名稱、各成員姓名及相應(yīng)職位)公司名稱:金葡萄
成員:(CSO),歐陽佳(CPO),(CEO),(COO),((CFO)實(shí)訓(xùn)成績(jī)及名次
系統(tǒng)分?jǐn)?shù):第三年第一季度
(備注:以第三年的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn),無分?jǐn)?shù)的寫上破產(chǎn)時(shí)間。)班級(jí)排名:第五名附實(shí)訓(xùn)圖表:
四、小組的總體投資策
一:根據(jù)本企業(yè)的資金的運(yùn)作能力制定總體策略,按照市場(chǎng)地位,市場(chǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)需求等條件來分配客戶訂單,我們以穩(wěn)中求發(fā)展的宗旨,建立辦公地,配送點(diǎn),分析產(chǎn)品的需求量,市場(chǎng)份額,制定產(chǎn)品的價(jià)格,作出合理的投標(biāo)。
二:分析對(duì)手的市場(chǎng)走向,投標(biāo)價(jià)格的變動(dòng)和廣告的投向,開發(fā)未知市場(chǎng)。建立商品的交易平臺(tái),選擇合理的促銷手段,加強(qiáng)品牌的建設(shè)力度,鞏固商品的銷售渠道,創(chuàng)建多樣的銷售渠道。
三:積極做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來的有利和不利影響,調(diào)整總體的策略。
五、實(shí)訓(xùn)總結(jié):
1、小組在比賽中的得與失:
得:經(jīng)過競(jìng)賽,沙盤模擬終于結(jié)束了,在這段實(shí)訓(xùn)的日子里,感覺收獲還是挺多的,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,也是不可避免,這就要求企業(yè)知己知彼,在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作,同時(shí)通過沙盤實(shí)訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到全局觀念和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,系統(tǒng)將一個(gè)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理及人員分工整體的展現(xiàn)在我們面前,一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)從采購、生產(chǎn)、銷售等都由大家來共同完成,另外沙盤實(shí)訓(xùn),概括了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,也同樣讓我看到了一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上為生存而競(jìng)爭(zhēng)的狀況,每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn),各司其責(zé),相互協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。失:未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈利帶來的增值稅的問題,導(dǎo)致繳納增值稅的費(fèi)用不足,說明我們還是不夠細(xì)心。
2、如果再來一次,你們會(huì)做什么調(diào)整?
更加時(shí)刻關(guān)注在經(jīng)營(yíng)的過程中帶來的盈利和負(fù)債等的款項(xiàng),細(xì)心經(jīng)營(yíng)每一步,做好各項(xiàng)的款項(xiàng)的登記和分析,做到穩(wěn)中發(fā)展。
六、實(shí)訓(xùn)評(píng)價(jià)
1、小組各成員對(duì)于這次合作的其他成員的評(píng)價(jià)::能及時(shí)分析市場(chǎng)方向,很多我們想不到的細(xì)節(jié)她都能一一抓住,很細(xì)心關(guān)注庫存,借貸個(gè)方面信息,鼓動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)戰(zhàn)而且執(zhí)行后很有效果。特別是我們解決錯(cuò)誤的時(shí)候她總能立刻覺察后幫助我們糾正,在關(guān)鍵時(shí)刻絕對(duì)是最好的執(zhí)行者。
在比賽中能夠以十分集中精神調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行各項(xiàng)工作,也很有魄力,在投放媒體廣告時(shí),經(jīng)常能放眼全場(chǎng),結(jié)合失敗的經(jīng)驗(yàn),把每一步投資盡力做到最好。雖然在第二年第一季度手誤,導(dǎo)致我們下一季度破產(chǎn),但是在整個(gè)過程,她的功勞還是很大的。
時(shí)刻關(guān)注我們企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各種評(píng)價(jià)和問題,及時(shí)給我們提供正確的信息并及時(shí)指出并幫我我們改正。
他一直保持清醒的頭腦,總能冷靜思考,及時(shí)給我們提供正確的采購信息,幫助企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。
時(shí)刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,能細(xì)心制定,分析商品價(jià)格,對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)都積極記錄下來。具有非常敏銳的市場(chǎng)洞察力,是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的人才。
2、本組最有貢獻(xiàn)成員(兩名):
電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告
2021年暑假,我參加了一家電商公司的實(shí)習(xí)。這個(gè)實(shí)習(xí)不僅讓我深入了解了電商行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,還讓我收獲了一些很有價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一、公司介紹
我實(shí)習(xí)的公司是一家多品類綜合性電商平臺(tái),涵蓋了服裝、生活家居、飾品、母嬰等多個(gè)品類。公司主打跨境電商,目前已經(jīng)拓展到了多個(gè)國家和地區(qū)。
二、實(shí)習(xí)崗位
我在公司的客服部門實(shí)習(xí),主要負(fù)責(zé)處理客戶反饋的投訴、建議、售后需求等問題??头块T是公司與客戶之間的橋梁,它的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶的滿意度和忠誠度。
三、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
1. 提高溝通能力
作為客服人員,與客戶的良好溝通是非常重要的。在實(shí)習(xí)中,我學(xué)會(huì)了如何在短時(shí)間內(nèi)把握客戶的需求和心態(tài),并快速做出回應(yīng),使客戶得到最滿意的解答或解決方案。
2. 細(xì)心耐心
客戶在跨境購物中,可能面臨著語言和文化上的障礙。這時(shí)候,處理客戶問題需要更多的細(xì)心和耐心。在實(shí)習(xí)中,我注意到一些客戶反饋的細(xì)節(jié),例如包裝是否完好等。通過這些細(xì)節(jié),我更好地了解了客戶的需求和期望。
3. 團(tuán)隊(duì)合作
在客服部門中,團(tuán)隊(duì)合作非常重要。在實(shí)習(xí)中,我和同事們積極協(xié)作,共同完成了一些客戶問題的解決方案。在這個(gè)過程中,我也積累了一些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
通過這個(gè)實(shí)習(xí),我不僅加深了對(duì)電商運(yùn)營(yíng)模式的了解,還提高了自己的企圖心、執(zhí)行力和人際溝通能力。同時(shí),我也更加清晰地認(rèn)識(shí)到電商行業(yè)具有高度的變化和不確定性,需要我們保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
未來,我會(huì)繼續(xù)深入電商行業(yè),不斷改進(jìn)自身能力和技能,成為一名優(yōu)秀的電商從業(yè)者。
2、通過在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)或卓越網(wǎng)上的模擬網(wǎng)上購物,掌握電子商務(wù)B2C系統(tǒng)中商品交易流程。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:
2、通過訪問當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜,熟悉網(wǎng)上購物流程,體驗(yàn)網(wǎng)上購物的前后臺(tái)功能以及系統(tǒng)后臺(tái)管理事項(xiàng)
3、通過訪問當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜,掌握B2C網(wǎng)站的營(yíng)銷策略(如產(chǎn)品、價(jià)格、促銷策略等)
4、舉例分析B2C電子商務(wù)模式,并指出我國B2C電商模式發(fā)展中存在的問題。
實(shí)訓(xùn)記錄:
1、訪問了我最熟悉的B2C網(wǎng)站---當(dāng)當(dāng)網(wǎng),并對(duì)其網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié),記錄如下:
1、做出了自己對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)站架構(gòu)的分析與點(diǎn)評(píng),
(1)從系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)上講,分為:
①會(huì)員功能:修改資料,賬戶信息,訂單查詢,購物禮券,禮品卡購買與激活,我的收藏,我的評(píng)價(jià),數(shù)字商品,查詢退換貨
②后臺(tái)管理功能:商品上架管理、會(huì)員管理、訂單管理、積分管理、貨品價(jià)格管理、客戶服務(wù)
(2)從購買與支付問題上講,分為購物車、訂單、禮品卡、我的當(dāng)當(dāng)、幫助五個(gè)板塊
(4)從特色服務(wù)上講,有配送方式、正品保障、支付方式、售后服務(wù)、特色服務(wù)、幫助信息等幾大板塊構(gòu)成
2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的定義有了更深層的了解。
網(wǎng)站架構(gòu),是根據(jù)客戶需求分析的結(jié)果,準(zhǔn)確定位網(wǎng)站目標(biāo)群體,設(shè)定網(wǎng)站整體架構(gòu),規(guī)劃、設(shè)計(jì)網(wǎng)站欄目及其內(nèi)容,制定網(wǎng)站開發(fā)流程及順序,以最大限度地進(jìn)行高效資源分配與管理的設(shè)計(jì)。其內(nèi)容有程序架構(gòu),呈現(xiàn)架構(gòu),和信息架構(gòu)三種表現(xiàn)。而步驟主要分為硬架構(gòu)和軟架構(gòu)兩步程序。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和發(fā)展的一個(gè)必須的基礎(chǔ)技術(shù)。
b2c網(wǎng)站從宏觀的功能上來概括,可以用一句話來表示:用戶找到產(chǎn)品下訂單。因此;網(wǎng)站的功能架構(gòu)也可以從用戶,產(chǎn)品,訂單三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的方面,以及之間相關(guān)的關(guān)聯(lián)來展開探討。
2、主要就是注冊(cè)用戶和登錄功能,其中登錄又可分為普通賬戶登錄和聯(lián)合登錄,聯(lián)合登錄包括例如qq用戶登錄,淘寶用戶登錄等,可以直接利用其他各大網(wǎng)站的用戶資源,當(dāng)然這個(gè)是需要和其他網(wǎng)站進(jìn)行合作和技術(shù)集成的。
主要包括例如我的訂單,我的積分,個(gè)人資料管理,我的優(yōu)惠券,購買咨詢,我的投訴等等相關(guān)功能,相關(guān)功能會(huì)和訂單模塊以及其他功能模塊有比較大的關(guān)聯(lián)。
就是點(diǎn)擊一級(jí)或二級(jí)品類進(jìn)去的頁面,主要是把一些特價(jià),推薦相關(guān)的產(chǎn)品羅列出來達(dá)到促銷的效果。
是根據(jù)不同類別的設(shè)定的不同篩選屬性,進(jìn)行疊加的屬性篩選,逐步縮小查詢范圍,找到自己想要產(chǎn)品的功能頁。
主要對(duì)產(chǎn)品的圖片,商品的介紹,參數(shù)的詳情,該產(chǎn)品各個(gè)城市的庫存情況,以及產(chǎn)品相關(guān)的咨詢,評(píng)論等有一個(gè)詳細(xì)的展示。這樣客戶不僅對(duì)該產(chǎn)品一些固有的硬件數(shù)值有了詳盡的認(rèn)知,而且對(duì)該產(chǎn)品成為商品而產(chǎn)生的一些屬性,例如價(jià)格、評(píng)論、有無貨等也有了全面的認(rèn)知,這樣可以更加理性和全面的決定對(duì)該產(chǎn)品的購買意向。
一、利用低價(jià)和折扣打通某件商品銷路的“潛規(guī)則”。
1、低價(jià)銷售是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一大策略。
低價(jià)格銷售是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷得以迅速增長(zhǎng)的主要原因。卓越所有的商品都有折扣,從2折到9折不等。一般圖書的折扣通常在4到8折,與傳統(tǒng)圖書相比,每本圖書網(wǎng)民還是能節(jié)省2~4個(gè)折扣,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)購書者帶來了極大的實(shí)惠。低價(jià)是網(wǎng)絡(luò)銷售最根本的策略。網(wǎng)絡(luò)圖書價(jià)格比傳統(tǒng)圖書價(jià)格銷售價(jià)格低主要是因?yàn)椋阂皇蔷W(wǎng)上圖書品種較全、數(shù)量較大,形成了規(guī)模性的采購,從而降低了采購成本。一般比傳統(tǒng)的書店低2~3折。二是出版社的過季書、積壓書、庫存量比較大的圖書,這些圖書本身就特價(jià),規(guī)模采購價(jià)格就會(huì)更低。三是與出版社建立了良好戰(zhàn)略合作,采取報(bào)銷、定制、買斷等方式進(jìn)行購書,增強(qiáng)購書范圍和渠道,使雙方有很大獲利空間,而購書價(jià)格卻保持低價(jià)位。
2、促銷方式多樣化建立忠實(shí)客戶群。
卓越亞馬遜網(wǎng)站開展的全場(chǎng)免費(fèi)送活動(dòng)是吸引網(wǎng)民網(wǎng)上購書的一個(gè)主要因素。在網(wǎng)上選購好圖書后,幾天后就會(huì)收到免費(fèi)送來的圖書,給網(wǎng)民帶來了很大的方便和實(shí)惠。這與傳統(tǒng)的購書方式有極鮮明對(duì)比,傳統(tǒng)購書需要話費(fèi)一定的時(shí)間和精力,而且價(jià)格不菲。一旦網(wǎng)民嘗試了一次網(wǎng)上購書,體驗(yàn)到網(wǎng)上購書帶來的優(yōu)勢(shì),就會(huì)成為網(wǎng)購中忠實(shí)的客戶群體。
此外,網(wǎng)站還采用了很多促銷方式,如在網(wǎng)站上開辟預(yù)售圖書專區(qū)、作家簽名本專區(qū)、網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家銷售專區(qū)、出版社專區(qū)等等。網(wǎng)民在網(wǎng)上書店不僅可以購買低價(jià)圖書還可以享受到超品質(zhì)的購書樂趣。多樣化的促銷方式具有很強(qiáng)的滲透性,可以讓人們更好地了解商品、擴(kuò)大銷售,也有助于形成忠實(shí)的客戶群。
資金流是電子商務(wù)活動(dòng)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),支付安全性是網(wǎng)絡(luò)購書涉及的一個(gè)重要問題。卓越根據(jù)我國目前的支付環(huán)境和本土特點(diǎn),提供了五種支付方式:貨到付款支付、銀行卡支付、虛擬帳戶支付、匯款方式支付、Amazon/Joyo支付。貨到付款支付方式是傳統(tǒng)的支付方式,卓越在我國346個(gè)城市內(nèi)都可以實(shí)現(xiàn)貨到付款。通過網(wǎng)上銀行支付是現(xiàn)在普遍接受的一種支付方式,卓越接受國內(nèi)21家銀行、國際VIDSA、MASTER等三大銀行卡。虛擬帳號(hào)支付是指可以接受支付寶支付,支付寶是比較成熟的支付體系,提供了更好的安全保障。卓越支付方式靈活多樣,無論是傳統(tǒng)支付方式,還是電子支付方式,都是比較成熟且人們普遍接受的。因此,在網(wǎng)上購物時(shí)用戶可以選擇自己喜歡的安全的支付方式,使得人們對(duì)網(wǎng)上購物的支付環(huán)節(jié)充滿了信心,且使電子商務(wù)資金流動(dòng)得到了充分的保證,這是網(wǎng)民熱衷網(wǎng)上購書和網(wǎng)絡(luò)銷售快速增長(zhǎng)的一個(gè)主要原因之一。
物流是電子商務(wù)活動(dòng)中另一個(gè)重要環(huán)節(jié),物流是否順暢直接影響到電子商務(wù)整體運(yùn)作效率。卓越借鑒亞馬遜優(yōu)秀的物流管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本土特點(diǎn)在物流配送上大力投入資金,構(gòu)建了自己的物流配送系統(tǒng)。目前卓越在北京、上海和廣州三地建立了大面積庫房,增強(qiáng)了由庫房直接出貨的力度,減少了發(fā)貨時(shí)間;并在北京成龍自己的快遞服務(wù)公司,形成獨(dú)立的快遞配送系統(tǒng),該系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單配送貨的流程,滿足配送業(yè)務(wù)需求;同時(shí)卓越在省會(huì)城市及中西部地區(qū)開設(shè)業(yè)務(wù),與各城市的快遞公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證送貨上門服務(wù)的順暢進(jìn)行。完善的物流配送體系使得卓越配送覆蓋面廣、配送時(shí)間短,極大地提高了配送效率,良好的購物體驗(yàn)提高了人們對(duì)網(wǎng)上購物的信任感,刺激了顧客重復(fù)消費(fèi),進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)上購物的繁榮發(fā)展。
客戶服務(wù)成為網(wǎng)上購物的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)提高客戶的滿意度、忠實(shí)度及企業(yè)發(fā)展都是至關(guān)重要的。卓越客服中心不僅提供傳統(tǒng)的電話呼叫中心,還提供在線客戶服務(wù)。在線客服提供更加全面具體的服務(wù),比如,顧客在線下完訂單后,顧客的郵箱會(huì)不斷地收到客戶服務(wù)中西發(fā)來的Email,顯示訂單的不同處理狀態(tài),這使顧客能及時(shí)了解商品的處理情況。為滿足不熟悉網(wǎng)絡(luò)購物的群體,卓越提供了在線幫助、新手上路、售后服務(wù)等欄目,對(duì)網(wǎng)上購物流程、購物中遇到的常見問題、售后出現(xiàn)的問題給予了詳細(xì)的說明,對(duì)新的購物者給予了充分的指導(dǎo)和幫助。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高了客戶的滿意度和忠誠度,促進(jìn)新客戶的增長(zhǎng),從而提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
好網(wǎng)站不僅吸引用戶而且最大程度的傳遞信息。卓越的網(wǎng)站界面友好,內(nèi)容全面,分類清楚,搜索功能強(qiáng)大,這使用戶能夠清晰地查找信息、瀏覽內(nèi)容,保證購物時(shí)操作順利。此外,卓越的網(wǎng)站還有很多特色功能,為用戶營(yíng)造了更優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境,傳遞更多的信息。
個(gè)性化功能是卓越的一大特色。用戶在卓越上擁有自己的空間,增強(qiáng)了用戶的自我意識(shí),滿足了用戶個(gè)性化的心理需求,同時(shí)也拉近了用戶對(duì)網(wǎng)站的認(rèn)同感。卓越的個(gè)性化欄目“我的卓越亞馬遜”是針對(duì)不同的登錄用戶設(shè)置一個(gè)網(wǎng)頁。網(wǎng)頁劃分了幾個(gè)區(qū)域,如在“今日推薦”區(qū)域根據(jù)用戶以往的購買記錄顯示部分推薦商品;在“我的購物車內(nèi)的商品”區(qū)域顯示曾經(jīng)添加到購物車但還沒有購買的商品等。用戶可以設(shè)置個(gè)人信息、付款信息和Email訂閱。這些功能可以給用戶網(wǎng)絡(luò)購物帶來便利。
網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是一個(gè)開放的平臺(tái),目的在于建立一個(gè)相互交流的空間,增強(qiáng)用戶對(duì)網(wǎng)站的參與和互動(dòng)。目前,卓越正在著力打造網(wǎng)上購物社區(qū),在用戶中影響力比較大的社區(qū)是“點(diǎn)評(píng)空間”和“用戶”,前者是指書評(píng)。網(wǎng)站邀請(qǐng)已購書用戶對(duì)圖書進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,并對(duì)該書進(jìn)行點(diǎn)評(píng),不同讀者從不同角度比較客觀地評(píng)論同一本書。通過書評(píng)可以大致了解一本書,完全可以影響瀏覽者購書的決定。書評(píng)回復(fù)功能增強(qiáng)讀者間的交流和體驗(yàn)。書評(píng)使瀏覽者及時(shí)發(fā)現(xiàn)好書,減少了購書的盲目性,極大地促進(jìn)好書的暢銷。后者指用戶在中可以提問、回答問題,尋求幫助或給出建議,三言兩語抒發(fā)對(duì)商品及購物過程的點(diǎn)滴感受,輕松與其他用戶交流。社區(qū)類似傳統(tǒng)的圖書沙龍的性質(zhì),意在增強(qiáng)用戶之間進(jìn)行交流和互動(dòng),吸引網(wǎng)民的參與和認(rèn)同,擴(kuò)大用戶群,同時(shí)讓用戶了解網(wǎng)上市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和引導(dǎo)消費(fèi)者市場(chǎng)。
4、首先,在百度百科中查詢了關(guān)于“B2C電子商務(wù)”的準(zhǔn)確定義--“B2C電子商務(wù)指的是企業(yè)針對(duì)個(gè)人開展的電子商務(wù)活動(dòng)的總稱,如企業(yè)為個(gè)人提供在線醫(yī)療咨詢、在線商品購買等?!?/p>
其次,查詢了應(yīng)用B2C電子商務(wù)模式的“1號(hào)店”網(wǎng)站的相關(guān)信息,并以它的成功為例對(duì)B2C電子商務(wù)模式進(jìn)行了分析
1號(hào)店是國內(nèi)首家網(wǎng)上超市,由世界500強(qiáng)Dell前高管于剛(全球副總裁)和劉峻嶺(全球副總裁,中國和香港區(qū)總裁)聯(lián)合在上海張江高科園區(qū)創(chuàng)立,7月網(wǎng)站正式上線,成立僅3年半的時(shí)間,以每月業(yè)績(jī)28%的平均飆升速度已成長(zhǎng)為國內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上購物平臺(tái)。
1號(hào)店的使命是“用先進(jìn)的系統(tǒng)平臺(tái)和創(chuàng)新的商務(wù)模式為顧客和商家創(chuàng)造最大價(jià)值”,它的目標(biāo)是打造“網(wǎng)上沃爾瑪”,打造一個(gè)綜合性電子商務(wù)B2C平臺(tái),它的目標(biāo)用戶主要定位于網(wǎng)絡(luò)購物活躍的用戶,尤其是白領(lǐng)階層。
在產(chǎn)品與服務(wù)方面,1號(hào)店作為最大的網(wǎng)上超市,商品云集,種類齊全,切實(shí)做到讓客戶足不出戶就可以買到家居所需的各種物品,并且具有特色的產(chǎn)品和服務(wù),其旗下有1號(hào)藥網(wǎng)和1號(hào)醫(yī)網(wǎng),同時(shí),1號(hào)店很注重會(huì)員營(yíng)銷,并提供了多樣的支付方式。
在運(yùn)用模式方面,1號(hào)店運(yùn)用“店中店”模式和SoMoLo(社交+本地化+移動(dòng))模式,使其更容易拓展其它不同種類的產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供更多服務(wù),但同時(shí)后者為新型模式,其風(fēng)險(xiǎn)度和能否被社會(huì)認(rèn)同也需要時(shí)間檢驗(yàn)。
在盈利模式方面。與線下超市一樣,1號(hào)店的利潤(rùn)可以分為前臺(tái)毛利和后臺(tái)毛利。前臺(tái)毛利來自商品的進(jìn)出差價(jià),而后臺(tái)毛利主要靠廠家返點(diǎn)、上架費(fèi)、促銷費(fèi)用等。1號(hào)店的另外一個(gè)贏利點(diǎn)是為供應(yīng)商提供營(yíng)銷服務(wù),收取廣告和推廣費(fèi)用。這是網(wǎng)上超市1號(hào)店同時(shí)作為一個(gè)信息媒體特殊的價(jià)值。同時(shí)在部分重點(diǎn)城市,1號(hào)店在線上經(jīng)營(yíng)水電煤費(fèi)繳納、充值以及信用卡還款、銀行轉(zhuǎn)賬等虛擬增值服務(wù)。
在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面,1號(hào)店準(zhǔn)確的定位為“網(wǎng)上超市”式的綜合品類零售商。作為創(chuàng)始人之一的于剛憑借自己過去在供應(yīng)鏈管理上的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累,和自己團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的努力,使1號(hào)店形成了獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在供應(yīng)鏈管理 、系統(tǒng)和平臺(tái)建設(shè)、物流系統(tǒng)、配送管理和和客戶關(guān)系管理方面都有出色的表現(xiàn)。
低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)方面, 與所有網(wǎng)上購物網(wǎng)站一樣,1號(hào)店也是主要靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)拉住客戶,并占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。 低成本一方面壓低商品的成本,主要是通過減少中間環(huán)節(jié)來降低商品的成本,再加上1號(hào)店沒有傳統(tǒng)的店面成本,所以其出售的商品價(jià)格降低,另一方面就是主動(dòng)降低價(jià)格,吸引人氣,薄利多銷。
物流配送方面, 1號(hào)店之初主要是依靠第三方快遞。后來發(fā)現(xiàn)有很多弊端,因?yàn)槲锪鞯钠款i,制約了1號(hào)店的發(fā)展。8月,1號(hào)店開始建立自己的配送隊(duì)伍,目前在1號(hào)店的總單量中,有近70%是其自己的隊(duì)伍配送的。但是自建物流的成本從短期來看仍然高于第三方物流。月,1號(hào)店通過自建和與第三方物流企業(yè)合作的方式,在上海實(shí)現(xiàn)配送實(shí)現(xiàn)了“半日達(dá)”,并可以實(shí)現(xiàn)“早中晚”定時(shí)送貨。
最后,通過對(duì)一些成功以及失敗的B2C網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式的分析,提出自己對(duì)“我國B2C電商模式發(fā)展中存在的問題“的認(rèn)識(shí)。
總結(jié)出我國B2C電商模式發(fā)展中存在的問題有:
這里所說的定位問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是網(wǎng)店定位不準(zhǔn)。許多B2C企業(yè)把網(wǎng)上商店建成了一個(gè)網(wǎng)上超市,網(wǎng)上商品大而全,但卻因?yàn)闆]有比較完善的物流配送體系來支撐,因此嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展;二是客戶群定位不準(zhǔn),雖然訪問量較高,但交易額小。
B2C 企業(yè)需要面對(duì)無數(shù)客戶群體的不同需求,這使其無論在網(wǎng)站技術(shù)上還是在銷售和物流上,都面臨著一個(gè)失控的危險(xiǎn)。每一個(gè)成熟的客戶都是企業(yè)潛在的再次消費(fèi)者,因此,控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)為企業(yè)抓住一個(gè)再次消費(fèi)者。但由于服務(wù)過程中的眾多環(huán)節(jié)和每一個(gè)消費(fèi)者對(duì)B2C模式不同的期許,導(dǎo)致了相當(dāng)一部分的客戶會(huì)尋求更高質(zhì)量的服務(wù),因此,企業(yè)一定要把握住對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的控制力。
在國內(nèi),雖然每年參與網(wǎng)購的人數(shù)都在以翻倍的數(shù)字增長(zhǎng),但相比較網(wǎng)下業(yè)務(wù)的實(shí)際購買能力,這只是很小的一部分。而且從CNNIC的報(bào)告中來看,上網(wǎng)人群中具備中高級(jí)別購買力的人群還只占35%左右,因此,B2C的全面發(fā)展還需要一個(gè)過程。
B2C模式多數(shù)是要送貨上門的,但我國的物流配送環(huán)境相對(duì)較差。因此,企業(yè)必須采取相應(yīng)的措施來解決這個(gè)問題。但是如果企業(yè)自己運(yùn)作物流,雖然容易對(duì)其進(jìn)行控制和協(xié)調(diào),但從企業(yè)的核心價(jià)值來看,這一塊的挑戰(zhàn)性非常大,而且維護(hù)和管理物流的費(fèi)用也相當(dāng)驚人。如果用第三方物流做配送,那么企業(yè)與物流公司之間的溝通協(xié)調(diào)又很難完全同步,所以企業(yè)常常面臨物流送錯(cuò)貨或送貨速度慢的問題。
B2C模式的庫存管理是最困難的,因?yàn)樗纳唐贩N類繁多,這給庫存管理造成了相當(dāng)大的麻煩。同時(shí),由于每種商品的流通周期都不相同,淡季、旺季的需求曲線也不相同,因此,每類商品至少需要一個(gè)專門人員來協(xié)調(diào)廠商進(jìn)貨和定購,這樣,庫存問題不僅牽涉到物和人的庫存,還會(huì)帶來很高的管理成本。
B2C可以通過網(wǎng)上促銷和廣告宣傳擴(kuò)大銷售額和主推產(chǎn)品,這和傳統(tǒng)銷售沒有太大區(qū)別,但傳統(tǒng)模式可以使企業(yè)對(duì)廠商和分銷商的銷售額和銷售進(jìn)度進(jìn)行控制和管理,并針對(duì)不同的情況采用不同的策略。而且當(dāng)銷售進(jìn)度和數(shù)量可以估算時(shí),資金管理問題也變得非常簡(jiǎn)單了,但B2C顯然沒有這方面的優(yōu)勢(shì)。此外,由于產(chǎn)品線過長(zhǎng)和安全庫存量的提高,B2C模式對(duì)資金的占用也成了非常嚴(yán)重的問題。
B2C模式中存在著很多信用問題,如有的商家發(fā)布虛假信息、扣押來往款項(xiàng)、泄漏用戶資料,有的買家提交訂單后無故取消,有的賣家以次充好,有的商家將信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給交易雙方等等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而這正是導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購物心存疑慮的根本原因。
實(shí)訓(xùn)收獲:
通過訪問B2C模式發(fā)展最為全面的兩大網(wǎng)站―當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越亞馬遜,進(jìn)一步熟悉了在B2C網(wǎng)站上購物的流程,初步理解了其網(wǎng)站架構(gòu)的精髓部分和復(fù)雜性,也對(duì)其前后臺(tái)系統(tǒng)構(gòu)成有了相對(duì)深刻的認(rèn)識(shí)。在分析B2C兩大網(wǎng)站營(yíng)銷策略的過程中,不僅將平時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中所學(xué)知識(shí)以實(shí)例的形式進(jìn)行了實(shí)踐分析,同時(shí)通過多門學(xué)科間知識(shí)的交流還促進(jìn)了對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí)的加深。再者,如今B2C發(fā)展模式中存在的漏洞和缺陷也使得我明白要以相對(duì)和發(fā)展的眼光看待事物,凡事都有其好的和不好的一面,B2C這種模式是否會(huì)成為電子商務(wù)發(fā)展過程中的中流砥柱還是只是一種過渡的模式,無人可知。但唯一不能否定的是B2C商務(wù)模式給商家和消費(fèi)者都帶來了好處,這是一種在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新背景下雙方獲利的新模式,給傳統(tǒng)商業(yè)模式以強(qiáng)大的沖擊,激勵(lì)著電子商務(wù)向更加精細(xì)化、專業(yè)化、信息化和人性化的方式發(fā)展。
一、前言
電子商務(wù)近年來在全球范圍內(nèi)迅猛發(fā)展,成為全球貿(mào)易的重要組成部分。在互聯(lián)網(wǎng)和信息時(shí)代,電子商務(wù)為企業(yè)提供了一個(gè)全新的銷售渠道,也為消費(fèi)者提供了更加便捷和優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。作為一名大學(xué)生,我很榮幸地參與了電子商務(wù)實(shí)習(xí),下面就我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)和報(bào)告。
二、實(shí)習(xí)前
在實(shí)習(xí)前,我首先了解了電子商務(wù)的相關(guān)知識(shí)和發(fā)展趨勢(shì)。電子商務(wù)是指通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化媒介,實(shí)現(xiàn)商務(wù)活動(dòng)的過程。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,電子商務(wù)在各個(gè)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和應(yīng)用。特別是在疫情期間,越來越多的人開始轉(zhuǎn)向電子商務(wù),這也使得電子商務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。
三、實(shí)習(xí)過程
我所在的實(shí)習(xí)公司主要是面向年輕人的服裝電商公司。我的主要任務(wù)是協(xié)助公司的客戶服務(wù)部門完成與顧客的溝通和回訪。在實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)歷了如下的過程:
1. 客戶需求分析
每天,我都需要對(duì)客戶的問題和需求進(jìn)行分析和記錄。主要是包括客戶的個(gè)人信息、問題描述和解決方案等。通過不斷記錄和總結(jié),我具備了一定的商務(wù)溝通和服務(wù)能力。
2. 客戶服務(wù)回訪
在對(duì)客戶的問題和需求進(jìn)行記錄和分析后,我就需要通過電話或短信等方式對(duì)客戶進(jìn)行回訪。通過回訪,我可以更好地了解客戶對(duì)公司的滿意度和不滿意之處,進(jìn)而制定更加恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。
3. 商品推廣和營(yíng)銷
在實(shí)習(xí)期間,我還參與了公司的商品推廣和營(yíng)銷工作。我們主要通過微信、微博等社交媒體和平臺(tái)對(duì)推廣活動(dòng)進(jìn)行宣傳,并且不斷地與客戶進(jìn)行互動(dòng)和交流。
4. 公司文化了解和體驗(yàn)
除了工作上的任務(wù),我也有機(jī)會(huì)了解公司的文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。通過公司的內(nèi)部交流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),我更加了解公司的理念和文化,也增強(qiáng)了個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和協(xié)作能力。
四、實(shí)習(xí)收獲
通過電子商務(wù)實(shí)習(xí),我獲得了以下主要收獲:
1. 提高了溝通和服務(wù)能力:通過與不同類型的客戶進(jìn)行溝通和交流,我不僅提高了溝通和表達(dá)能力,也磨練了服務(wù)態(tài)度和細(xì)心程度。
2.了解電子商務(wù)行業(yè)和流程:在實(shí)習(xí)期間,我深入了解了電子商務(wù)行業(yè)和流程,了解了電子商務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用趨勢(shì)。這也有助于我更好地了解市場(chǎng)需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)增強(qiáng):在公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和協(xié)作過程中,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也增強(qiáng)了個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。
4. 提高了自身品牌:在實(shí)習(xí)期間,我不僅為公司提供了服務(wù)和幫助,也在客戶和同事中樹立了良好的品牌形象,這也對(duì)我的個(gè)人職業(yè)發(fā)展和社交圈子有所促進(jìn)。
五、總結(jié)
電子商務(wù)實(shí)習(xí)為我提供了全新的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過實(shí)踐,我更好地了解了電子商務(wù)的行業(yè)和流程,提高了自身的溝通和服務(wù)能力,并增強(qiáng)了個(gè)人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。希望我所獲得的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)能夠?qū)ξ业奈磥砺殬I(yè)規(guī)劃和發(fā)展有所幫助,同時(shí)也希望更多的年輕人能夠參與到電子商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)習(xí)和創(chuàng)新中來。
電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生了極大的影響,改變了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式,推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。電子商務(wù)不再是一種可有可無的選擇,而是每個(gè)企業(yè)生存發(fā)展都要考慮的事情。
本課題的基本內(nèi)容:本課題首先探討了如何一步改善我國電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境的主要措施;通過對(duì)其概念、分類、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)以及我國電子商務(wù)的現(xiàn)狀的分析,論證了電子商務(wù)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的發(fā)展以及我國電子商務(wù)面臨的一些問題;并結(jié)合紅孩子網(wǎng)上商城案例分析電子商務(wù)如何改變了企業(yè)的商務(wù)模式以及人們的生活;最后提出我國電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。
以來,在國際金融危機(jī)和國內(nèi)發(fā)生一系列重大事件的大背景下,中國電子商務(wù)承受受著機(jī)會(huì)和威脅的考驗(yàn)。一方面,部分傳統(tǒng)中小企業(yè)的生存壓力減弱了對(duì)電子商務(wù)的需求;另一方面,一些傳統(tǒng)企業(yè)也積極應(yīng)用電子商務(wù)提高抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力;降低成本、擴(kuò)大國際交流和營(yíng)銷渠道。幸運(yùn)的是,從總體來看,中國電子商務(wù)成功地抵御了金融危機(jī)的不利影響,在充足“過冬“準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,增加投入、細(xì)化投入、細(xì)化服務(wù)。開拓營(yíng)銷模式,通過創(chuàng)新,取得了一個(gè)又一個(gè)來之不易的累累碩果;電子商務(wù)年度交易額連續(xù)突破新高,達(dá)到3.1萬億元人民幣;電子商務(wù)環(huán)境逐步改善;中小企業(yè)信息化穩(wěn)步推進(jìn);農(nóng)村信息化進(jìn)程加快;電子商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)在創(chuàng)新中發(fā)展;移動(dòng)商務(wù)布局初見成效。
目前,電子商務(wù)理論研究明顯滯后于實(shí)踐應(yīng)用。因此,對(duì)電子商務(wù)的理論探討,具有非常高的學(xué)術(shù)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
通過本課題的研究,更加清晰我國電子商務(wù)現(xiàn)狀和;深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段我國電子商務(wù)發(fā)展過程中存在的問題及相應(yīng)的解決措施;預(yù)測(cè)我國未來電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。
電子商務(wù)的快速發(fā)展給中國帶來巨大的機(jī)會(huì),然而國內(nèi)電子商務(wù)的理論研究卻比較欠缺,這就需要我們借鑒國外理論研究的成果及方法,同時(shí)又注重中國的現(xiàn)實(shí)問題,從中總結(jié)、分析、歸納出共性及理論,用以指導(dǎo)電子商務(wù)的發(fā)展。
目前,電子商務(wù)理論研究明顯滯后于實(shí)踐應(yīng)用。因此,對(duì)電子商務(wù)的理論探討,具有非常高的學(xué)術(shù)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
電子商務(wù)理論研究現(xiàn)狀主要集中以下幾個(gè)方面:電子商務(wù)宏觀層面的理論研究;電子商務(wù)微觀層面的研究;電子商務(wù)的支撐環(huán)境建設(shè)研究;電子商務(wù)的'新技術(shù)發(fā)展,主要討論技術(shù)發(fā)展的前沿狀況。
本課題擬解決的關(guān)鍵問題:我國電子商務(wù)的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢(shì);分析我國目前電子商務(wù)發(fā)展過程中存在的問題以及相應(yīng)的解決措施。
重點(diǎn)與難點(diǎn):
一、電子商務(wù)發(fā)展過程中存在的問題:電子商務(wù)的搜索功能問題;電子商務(wù)的安全性問題;電子商務(wù)管理的問題;電子商務(wù)的稅務(wù)問題;電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)問題;電子商務(wù)的費(fèi)用支出問題;電子商務(wù)的合同法律問題;
二、進(jìn)一步改善我國電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境的主要措施:做好電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和宏觀指導(dǎo);加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)電子商務(wù)宣傳和人才培養(yǎng);加強(qiáng)政府的示范和引導(dǎo),開展電子商務(wù)示范工程
三、我國電子商務(wù)的前景展望:結(jié)合國內(nèi)外電子商務(wù)的發(fā)展情況,又注重中國的現(xiàn)實(shí)問題,從中總結(jié)、分析、歸納出共性及理論,用以指導(dǎo)電子商務(wù)的發(fā)展,分析我國電子商務(wù)的發(fā)展前景。
研究方法:網(wǎng)絡(luò)查閱資料、圖書館查閱資料、請(qǐng)教相關(guān)從業(yè)人員與老師、利用所學(xué)知識(shí)。
時(shí)間安排:
20xx年12月01日—12月30日 收集資料,閱讀文獻(xiàn),完成開題報(bào)告
1.1電子商務(wù)定義; 1.2電子商務(wù)分類;1.3電子商務(wù)的特點(diǎn);
2.1從政策與法律環(huán)境看;2.2從企業(yè)信息化建設(shè)程度看;2.3從我國網(wǎng)名的結(jié)構(gòu)比列看;2.4從金融電子化建設(shè)看;2.5從安全保證系統(tǒng)看;2.6從人力資源合理程度看;2.7從我國電子商務(wù)加入WTO看;
3.1電子商務(wù)的搜索功能問題;3.2電子商務(wù)的安全性問題;3.3電子商務(wù)管理的問題;
3.4電子商務(wù)的稅務(wù)問題;3.5電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)問題;3.6電子商務(wù)的費(fèi)用支出問題
4.1做好電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和宏觀指導(dǎo);4.2加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);4.3加強(qiáng)電子商務(wù)宣傳和人才培養(yǎng);
【1】《電子商務(wù)管理:課文和案例》 (美)克里希納默西 李北平等 北京大學(xué)出版社 3月
【2】《電子政務(wù)教程:理論?實(shí)務(wù)?案例》 吳愛明 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 1月
【3】《電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)》 陳景艷 敬娟瓊 電子工業(yè)出版社 9月
電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告
作為一名大學(xué)生,在課余時(shí)間進(jìn)行電子商務(wù)實(shí)習(xí)是一種非常有意義的嘗試。用書本知識(shí)結(jié)合實(shí)際操作,可以讓我們更好地理解電子商務(wù)的本質(zhì),還有提升解決問題的能力和語言表達(dá)能力,更能鍛煉自己的專業(yè)能力。
實(shí)習(xí)單位-某電商公司
我深入實(shí)習(xí)的電商公司是一家以全球買家為主的B2C電商平臺(tái)。公司引進(jìn)商品的專業(yè)性很強(qiáng),零售和批發(fā)模式下都有很多優(yōu)勢(shì),特別對(duì)于亞馬遜(Amazon)、eBay、wish、速賣通(AliExpress)、京東(Jingdong)等平臺(tái)上的商家均有受益。相信能在這樣的平臺(tái)學(xué)習(xí)到不只是業(yè)務(wù)上的問題,還有跨國合作、交流方面的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和技巧?!綿jz525.com 勵(lì)志的句子】
實(shí)習(xí)期間工作內(nèi)容
市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)
在實(shí)習(xí)期間,我主要參與的是市場(chǎng)營(yíng)銷方面的工作。和客戶直接展開溝通,確??蛻袅私夤井a(chǎn)品和服務(wù),建立強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系,保障商品整體銷售業(yè)績(jī),包企業(yè)推廣策劃、推廣研究、社交媒體推廣、競(jìng)爭(zhēng)分析等多個(gè)環(huán)節(jié)。除此之外,為了滿足客戶那些銷售通進(jìn)入到其市場(chǎng)的需求,我還需要按照自己的客戶的優(yōu)先級(jí),撰寫報(bào)價(jià)、項(xiàng)目預(yù)算書,解決客戶的配送期要求,遵守公司合規(guī)和付款流程的要求等。
社交媒體推廣
我還有在社交媒體平臺(tái)上的做法與推廣。例如,我們需要設(shè)計(jì)推廣策略、解讀報(bào)告數(shù)據(jù)與分析,結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、用戶評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)、分析小組對(duì)所有成功營(yíng)銷案例的解讀等,更要按照產(chǎn)品的創(chuàng)意和特性,打造誘人的社交媒體廣告,刻畫感性代表性的本產(chǎn)品的特色,貼近我們的目標(biāo)客戶群體。
總體來講,實(shí)習(xí)期間在電子商務(wù)領(lǐng)域的接觸以及對(duì)于開始工作有了一定的了解,漠視形式,解析核心,深入到公司運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然,在實(shí)習(xí)期間還遇到很多困難,比如對(duì)公司產(chǎn)品的推廣、珍愛與定位的疑慮等等,但這些阻礙也讓我懂得了團(tuán)隊(duì)合作和不斷反思的重要性,更深入了解公司文化和電子商務(wù)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
實(shí)習(xí)感悟
1.多多溝通
實(shí)習(xí)期間,我很快意識(shí)到溝通是最重要的方面,并在實(shí)際工作中付諸實(shí)踐。不只與上司進(jìn)行了很多交流,也和同事們交流了很多合作事宜。有一次,我們需要一個(gè)漂亮的設(shè)計(jì),我直接和總部的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流,最后得到了他們的幫助,這個(gè)設(shè)計(jì)就非常受歡迎。這個(gè)經(jīng)歷教會(huì)了我,在工作中多主動(dòng)與其他人溝通交流,能夠提升工作效率,避免不必要的麻煩,也能增進(jìn)同事之間的友誼。
2.多學(xué)多想多反思
實(shí)習(xí)非常重要的一個(gè)方面是學(xué)習(xí),我相信知道你報(bào)名參加的主要原因也是希望自己能夠有所提高吧。在實(shí)習(xí)過程中,我積極學(xué)習(xí),多問問題,追求解決問題的方法和步驟,看得到思考。每個(gè)行業(yè)都有其獨(dú)特之處,每個(gè)公司也都有不同的工作流程和機(jī)制,我們要想明白這些,就需要多學(xué)多想,多反思自己的工作和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),不要背離自我和節(jié)奏,慢慢地,你會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)次的反省是給自己提升及失誤和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
3.多為別人著想
團(tuán)隊(duì)合作非常重要,而合作需要大家互相理解、互相尊重,盡最大力保證團(tuán)隊(duì)的流暢和高效地運(yùn)作。在團(tuán)隊(duì)工作中,我很重視自己的工作,但我也盡可能多地幫助其他同事,提供建議與幫助,以達(dá)到最佳的成果。只有多著眼于他人的需求,我們才能更好的協(xié)作,在不斷地交流中提高彼此的工作能力和技能。
總結(jié)
以上便是我的一些實(shí)習(xí)心得。在實(shí)習(xí)中,我擺脫了書本上那些枯燥的理論,接觸到了真實(shí)的行業(yè)環(huán)境,并深刻認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展和變革。在一個(gè)協(xié)同,反思與學(xué)習(xí)更加快樂的環(huán)境中,我深入了解了這個(gè)行業(yè)的本質(zhì),也懂得了如何從中獲取自我提升的機(jī)會(huì)。只有不斷地努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中思考,我們才能更好地為國家、為企業(yè)、更為自己創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來!
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),電子商務(wù)的發(fā)展,引發(fā)了形形色色的電子商務(wù)模式。互聯(lián)網(wǎng)作品近年來風(fēng)靡全球,隨著時(shí)代的發(fā)展,思想觀念的進(jìn)步,越來越多的網(wǎng)下作者把自身創(chuàng)作的作品發(fā)布到網(wǎng)上。一方面,作品的傳播率更高了;但另一方面,網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的安全問題也日益凸顯。因此,探討電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)版權(quán)面臨的安全危機(jī),以及如何有效地改善電子商務(wù)中網(wǎng)路作品的版權(quán)保護(hù)問題都具有重要的研究?jī)r(jià)值以及指導(dǎo)意義。
無紙化的世界,許多網(wǎng)絡(luò)作品修改和發(fā)布的真實(shí)性讓人疑惑。個(gè)別網(wǎng)站為了盈利,不經(jīng)過允許便隨意、發(fā)布原作者的網(wǎng)絡(luò)作品,這些行為都使著作權(quán)人蒙受損失,雷同的網(wǎng)絡(luò)作品在網(wǎng)上泛濫,讀者也會(huì)深受迷惑,進(jìn)而對(duì)作品及站點(diǎn)產(chǎn)生不信任感。所以,如何解決電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)作品的版權(quán)保護(hù)問題具有現(xiàn)實(shí)的研究意義。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與發(fā)展,催生了眾多的商業(yè)模式,網(wǎng)絡(luò)出版便是其中之一。隨著網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展,數(shù)字媒體因其易復(fù)制、篡改、非法傳播等特點(diǎn),使得版權(quán)保護(hù)和信息安全問題日益突出,非法復(fù)制泛濫成災(zāi),給版權(quán)權(quán)利人帶來了極大的損害。
為此,1990年9月7日,第七屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十五次會(huì)議通過了根據(jù)憲法制定的《中華人民共和國著作權(quán)法》,并于1991年6月1日起施行。
11月22日,最高人民法院頒布了《關(guān)于審理涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)糾紛案件適用法律若干問題的解釋》(以下簡(jiǎn)稱《解釋》),受到廣大網(wǎng)民包括ISP等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的極大關(guān)注。,“信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”這一概念第一次出現(xiàn)在修訂后的《著作權(quán)法》中,時(shí)隔五年,《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》(下簡(jiǎn)稱條例)應(yīng)運(yùn)而生,7月1日起將正式施行。新著作權(quán)法的誕生,為我國電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)作品的版權(quán)保護(hù)提供了更為重要的.依據(jù)。
自英國17誕生世界上第一部版權(quán)法——安娜法案至今,版權(quán)保護(hù)已從最初的僅以創(chuàng)作者為主要保護(hù)對(duì)象發(fā)展到現(xiàn)在的保護(hù)作品的創(chuàng)作者、傳播者、使用者的利益,即廣義上版權(quán)——含有與之相關(guān)的鄰接權(quán)?!侗Wo(hù)文學(xué)和藝術(shù)作品伯尼爾公約》(1971年7月24日巴黎文本)和《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》(1967年7月14日斯德哥摩文本)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的兩個(gè)主要國際公約,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,這兩個(gè)公約已無法適應(yīng)新時(shí)期對(duì)版權(quán)保護(hù)的要求了。20世紀(jì)80年代中期,當(dāng)因特網(wǎng)呈全球化、商業(yè)化走勢(shì),國際社會(huì)就開始醞釀新的版權(quán)鄰接權(quán)協(xié)議。
由于國內(nèi)相關(guān)作品沒有版權(quán)認(rèn)證機(jī)構(gòu),版權(quán)人作品信息不透明,版權(quán)人或其代理機(jī)構(gòu)授權(quán)過程中超范圍授權(quán),一些沒有獲得版權(quán)的代理機(jī)構(gòu),在市場(chǎng)上偽造版權(quán)證明文件,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)授權(quán),由于辨別版權(quán)人及采購作品的真?zhèn)伪容^困難,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。建立網(wǎng)絡(luò)正版作品的產(chǎn)業(yè)鏈條勢(shì)在必行,每個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。版權(quán)人要發(fā)布作品清單;傳播者要配合版權(quán)人建立正版發(fā)行渠道,對(duì)直接運(yùn)營(yíng)的作品進(jìn)行上線前的審核,對(duì)網(wǎng)民中創(chuàng)作的新作品采取版權(quán)備案;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)版權(quán)人作品進(jìn)行保護(hù);公證及協(xié)會(huì)建立公證、審核服務(wù);司法機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門要考慮在發(fā)展中建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,諸如對(duì)欺詐公司的處罰、對(duì)代理機(jī)構(gòu)壟斷的調(diào)查等。
版權(quán)保護(hù)制度隨著傳播技術(shù)和傳播方式的發(fā)展而不斷演進(jìn),如今數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和因特網(wǎng)的來臨,又一次打破了原有的傳播格局。網(wǎng)絡(luò),它結(jié)合了電腦技術(shù)與通訊技術(shù)之特點(diǎn),以其信息量大,傳輸速度快,交互性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),正以驚人的速度向前發(fā)展。法律作為一種調(diào)整社會(huì)關(guān)系的手段,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的超速發(fā)展,而呈現(xiàn)出明顯的滯后性,其中版權(quán)保護(hù)問題尤為突出。在現(xiàn)有的版權(quán)體系下,權(quán)利人的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系再次受到極大地沖擊,于是我們有必要考慮對(duì)電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)作品的版權(quán)問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整與變革,力求版權(quán)保護(hù)“工程”更安全、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的概念 1.2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的特征 2 網(wǎng)絡(luò)作品與版權(quán) 2.1 網(wǎng)絡(luò)作品 2.2 版權(quán)
2.2.3 版權(quán)的主要權(quán)利在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的調(diào)整和變革 3 網(wǎng)絡(luò)作品遇到的版權(quán)危機(jī) 3.1 網(wǎng)上作品侵權(quán)形式
3.2 版權(quán)危機(jī)的表現(xiàn) 4 網(wǎng)絡(luò)作品的版權(quán)保護(hù)措施 4.1 技術(shù)措施
4.2 數(shù)據(jù)庫的特殊權(quán)利保護(hù) 4.3 人身權(quán)利保護(hù) 4.4 民事違法保護(hù)
4.4.1 電子商務(wù)版權(quán)的民事違法行為 4.4.2 承擔(dān)民事侵權(quán)責(zé)任的主要形式 4.5 行政違法保護(hù)
4.5.2 電子商務(wù)中違反版權(quán)法的行政責(zé)任 5 網(wǎng)絡(luò)作品版權(quán)保護(hù)展望
1).01.20—2010.02.15:提出選題《淺析電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)作品的版權(quán)保護(hù)問題》
的初步設(shè)想,構(gòu)思論文框架,編寫論文提綱,填寫開題報(bào)告。
2)2010.02.16—2010.03.05:閱讀相關(guān)書籍、文章,做讀書筆記,搜集、整理與論文
有關(guān)的資料;根據(jù)指導(dǎo)教師下達(dá)的畢業(yè)論文任務(wù)書要求,確定選題素材,分析、篩選已有的文獻(xiàn)資料,并盡可能擴(kuò)充有關(guān)的信息資料,提出研究設(shè)想與計(jì)劃,擬定
論文提綱,撰寫論文初稿。
3)2010.03.06—2010.04.30:進(jìn)一步修改初稿并完成第二稿。
4) 2010.05.01—2010.05.05:再次修改第二稿并完成第三稿,論文定稿。
5)2010.05.06—2010.05.10:打印與裝訂論文正文,提交正式論文。
6)2010.05.11—2010.05.15:做好論文答辯的準(zhǔn)備工作及論文答辯。
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