質(zhì)量年度工作總結(jié)模板12篇。

我們要珍惜時間，工作即將步入一個嶄新的篇章。就需要我們對近期的工作進(jìn)行總結(jié)，工作總結(jié)是一種方法，積累工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)是一種財富，成為更好的自己。怎樣才能讓自己的工作總結(jié)不至于太平庸？根據(jù)你的需要，小編精心整理了質(zhì)量年度工作總結(jié)模板12篇，相信一定會對你有所幫助。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在此述職報告中，主要闡述我們在質(zhì)量PQC上的工作情況、存在的問題以及今后改進(jìn)的措施。

一、工作情況

作為一份誠信為本的公司，我們深知質(zhì)量對于客戶和企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，在質(zhì)量PQC方面，我們一直把以下幾個方面作為關(guān)鍵點進(jìn)行強(qiáng)化：

1.加強(qiáng)員工質(zhì)量意識培養(yǎng)：我們在全員培訓(xùn)方面投入較大，全員參加了質(zhì)量培訓(xùn)，員工對質(zhì)量意識有了提高，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.強(qiáng)調(diào)外部合作伙伴的質(zhì)量管理：我們在選擇供應(yīng)商時，有明確的選擇標(biāo)準(zhǔn)，要求供應(yīng)商提供可靠的質(zhì)量保證，并建立供應(yīng)商考核機(jī)制，對于供應(yīng)商質(zhì)量管理不到位的進(jìn)行懲罰和替換。

3.落實質(zhì)量管理制度：在質(zhì)量管理上，我們實行了包括ISO9001在內(nèi)的全面質(zhì)量管理制度，建立了流程，每道工序都有質(zhì)檢人員進(jìn)行檢測和樣品保存。

二、存在問題

雖然我們在質(zhì)量PQC上也進(jìn)行了一系列的落實和強(qiáng)化，但是我們也發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1.質(zhì)量檢測設(shè)備的不足：我們現(xiàn)有的質(zhì)檢設(shè)備有一定的局限性，不能滿足某些復(fù)雜工藝的質(zhì)量檢測。

2.關(guān)鍵流程操作員技術(shù)能力的不足：公司對一些關(guān)鍵崗位的人員技術(shù)培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致操作不規(guī)范，從而影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.治理措施不夠到位：對于質(zhì)量問題沒有進(jìn)行深入分析和核查，治理措施不夠到位，導(dǎo)致一些問題漏洞。

三、今后改進(jìn)措施

針對上述問題，我們將采取以下幾個措施：

1.增加質(zhì)檢設(shè)備的投入：為解決檢測設(shè)備不足的問題，我們打算加大投入，從而引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量的檢測水平。

2.加強(qiáng)關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)：我們將會加大對關(guān)鍵崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)力度，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.完善落實治理措施：針對質(zhì)量問題，我們將建立完善的治理措施，對于存在的問題進(jìn)行深入分析，并制定相應(yīng)的解決辦法，避免問題的再次出現(xiàn)。

最后，我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，公司在未來的工作中一定會更加注重PQC管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，讓客戶滿意，持續(xù)發(fā)展公司。

謝謝！

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇2)

環(huán)境質(zhì)量述職報告

一、引言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家：

大家好！我是XX公司環(huán)境保護(hù)部門的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報我們部門在環(huán)境質(zhì)量方面的工作情況。在過去的一年中，我們以"以人為本，生態(tài)優(yōu)先"的理念為指導(dǎo)，全力致力于保護(hù)和改善環(huán)境，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。

二、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

1. 大氣環(huán)境

在過去的一年中，我部門積極參與了國家和地方所推行的大氣污染治理計劃。我們加強(qiáng)了對企業(yè)生產(chǎn)過程中的大氣污染物排放進(jìn)行監(jiān)控，并針對問題企業(yè)進(jìn)行了整改。通過我們的努力，公司在大氣污染物排放方面的指標(biāo)已經(jīng)明顯下降，企業(yè)周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量在逐漸改善中。

2. 水環(huán)境

針對企業(yè)廢水排放的問題，我們采取了一系列措施：首先，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，確保廢水排放不會對周邊環(huán)境和水體造成污染；其次，我們引進(jìn)了先進(jìn)的廢水處理設(shè)備，大幅提高廢水處理效率，并減少了廢水對環(huán)境的影響；最后，我們還加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的合作，共同進(jìn)行廢水治理和監(jiān)管。

3. 生態(tài)環(huán)境

我部門注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，并積極參與生態(tài)修復(fù)與恢復(fù)工程。我們通過植樹造林、濕地保護(hù)等措施，積極推動森林資源的恢復(fù)與保護(hù)，并鼓勵員工積極參與環(huán)保志愿者活動，將環(huán)保意識落實到日常生活中。我們的努力得到了地方政府和社會各界的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

三、存在的問題及解決方案

在環(huán)境質(zhì)量工作中，我們也面臨了一些問題，但是我們始終堅持問題導(dǎo)向，不斷改進(jìn)。

1. 市場監(jiān)管不到位

在環(huán)境保護(hù)工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)對環(huán)境保護(hù)的重視程度不高，存在違規(guī)排放行為。我們將加強(qiáng)市場監(jiān)管，加大對問題企業(yè)的檢查力度，并呼吁政府出臺更加嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)法規(guī)。

2. 員工環(huán)保意識不夠強(qiáng)

盡管我們積極開展員工環(huán)保意識培訓(xùn)，但在實際工作中，仍然存在一些員工對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識不足。我們將進(jìn)一步完善培訓(xùn)計劃，提高員工的環(huán)保意識和素養(yǎng)，并建立健全激勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與環(huán)境保護(hù)活動。

3. 資金投入仍然不足

環(huán)境保護(hù)工作需要大量的資金投入。盡管我們已經(jīng)在提高效能、優(yōu)化流程方面做出了努力，但目前的資金投入仍然不足以滿足我們的需求。我們將積極爭取政府和社會各界的支持，尋求更多的資金支持，以推動環(huán)境質(zhì)量的改善。

四、下一步工作計劃

在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持"以人為本，生態(tài)優(yōu)先"的理念，持續(xù)推動環(huán)境質(zhì)量的改善和保護(hù)。

1. 持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度，加大對問題企業(yè)的懲處力度，嚴(yán)格落實環(huán)保法規(guī)。

2. 繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備，提高治理效果，降低排放對環(huán)境的影響。

3. 加大對員工環(huán)保意識培訓(xùn)的力度，鼓勵員工積極參與環(huán)保志愿者活動。

4. 尋求更多的資金支持，開展更多的環(huán)境保護(hù)項目，積極參與國家和地方的環(huán)保工作。

五、結(jié)束語

通過一年來的努力，我們的環(huán)境質(zhì)量得到了明顯的改善。在未來的工作中，我們將繼續(xù)保持飽滿的熱情和高度的責(zé)任感，全力推動環(huán)境保護(hù)工作的深入發(fā)展，為建設(shè)美麗家園貢獻(xiàn)我們的力量！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝專家們的審查。

謝謝大家！

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇3)

天能夠代表受表彰的先進(jìn)部處室在這里發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表質(zhì)量管理處和所有受表彰的先進(jìn)部處室，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的鼎力相助表示衷心的感謝！

回顧2012，成績令人欣慰，我們倍感自豪！自治區(qū)政府頒布《質(zhì)量興新綱要》、設(shè)立政府質(zhì)量獎、將質(zhì)量安全和發(fā)展指標(biāo)納入各級政府績效考核，質(zhì)量工作在頂層設(shè)計和高位推動上取得顯著成效；全疆新建一批國家和省級質(zhì)檢中心，質(zhì)檢系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力得到有效提升；兩個安全、依法行政和自身建設(shè)等都取得新的成績。這些成績的取得，是自治區(qū)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞中心、服務(wù)大局、真抓實干的結(jié)果，更是全區(qū)質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)線全體同仁任勞任怨，努力進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)應(yīng)該屬于為新疆質(zhì)監(jiān)事業(yè)奮斗的每一個集體和個人！

展望2013，十八大號角催人奮進(jìn)，我們豪情滿懷！新的一年，我們將把榮譽(yù)作為新的起點，切實發(fā)揮好區(qū)局機(jī)關(guān)處室在全區(qū)質(zhì)監(jiān)工作中的指導(dǎo)、服務(wù)、管理和協(xié)調(diào)的功能，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，以更加昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)，在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”上再立新功、再創(chuàng)輝煌！

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇4)

1本月工程形象進(jìn)度

1#樓：五層

1-23軸梁板砼已完成，四層23-46軸墻柱砼已完成；

南側(cè)地庫部分西段已完成。

2#樓：東段四層墻柱鋼筋已完成，中段四層墻柱鋼筋與三層墻砼完成，西段三層墻柱砼已完成。

3#樓：五層1-24軸梁板砼已完成，四層24-46軸墻柱砼已完工。

4#樓：西段十層梁板砼已完成，東段十層墻柱砼已完工。

5#樓：東段、中段七層梁板砼已完成，西段六層墻柱砼已完工。

6#樓：東段五層墻柱砼已完成，西段六層墻柱砼已完成。7#樓：東段九層梁板砼已完成，西段九層墻柱砼已完成。

3#、6#樓之間車庫東段部分已完成。

2工程進(jìn)度管理審批情況

1、至20XX年2月份（不包括1月份報量），總包單位±0.00以上申報工程進(jìn)度預(yù)算款：3352萬元

中建安裝公司2月份申報工程進(jìn)度預(yù)算款：212萬元1、經(jīng)審批總包單位應(yīng)得工程款：2880萬元2、經(jīng)審核中建安裝公司應(yīng)得工程款款：203萬元

對施工單位上報的工程量及工程款嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計（變更）及施工合同的要求進(jìn)行審批；對施工單位的現(xiàn)場簽證，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行計量。

3對進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況綜合評價

1、本月工程整體進(jìn)度有所好轉(zhuǎn)，但還是較計劃滯后，望總包單

位采取有效的趕工措施，以保證年前節(jié)點計劃的完成。

2、在質(zhì)量方面我監(jiān)理部加大了平行檢查及巡視的力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時下發(fā)通知單要求施工單位進(jìn)行整改，整改完后報我監(jiān)理部驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序。

3、在安全方面，我監(jiān)理部定期檢查，對存在的安全隱患，我監(jiān)理

部及時下發(fā)安全通知單要求施工單位限期整改，整改完后通知我監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)查，加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全管理力度。

4下月工作的重點

下月目標(biāo)：

①控制好工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全，協(xié)調(diào)與各方之間的關(guān)系，同時做好信息合同的管理。

②對隱蔽工程及關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。

③對鋼筋、模板、砼各分項工程嚴(yán)格按圖紙設(shè)計（變更）規(guī)范要求進(jìn)行驗收。

④對土建及安裝的所有進(jìn)場材料進(jìn)行驗收，不合格不允許進(jìn)場。

⑤對各樓層軸線尺寸、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、飄窗尺寸、安裝上的預(yù)埋線盒及預(yù)留洞口的位置及標(biāo)高重點進(jìn)行控制。

⑥加強(qiáng)對室外回填土的質(zhì)量控制，對各棟樓的外觀質(zhì)量加大檢查力度

⑦對施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五鄰邊”及外架的安全定期進(jìn)行檢查。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇5)

三一圖書館（活動總結(jié)模型/活動總結(jié)

根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求，從九月一日開始，我項目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動?，F(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下：

一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動主題，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；

四、9月6日-9月26日開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面排查；

現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢

5、 施工過程中的質(zhì)量管理和成果。

1明確工長、質(zhì)量員的質(zhì)量責(zé)任，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標(biāo)高等），隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)；結(jié)合工程實際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；

2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達(dá)到80％，整改完成后驗收合格率達(dá)到100％”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實的基礎(chǔ)。

六、9月28日項目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰；

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇6)

質(zhì)量PQC述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！

我是某公司的質(zhì)量PQC，近期我針對公司生產(chǎn)線上的質(zhì)量問題進(jìn)行了一系列的調(diào)查和分析，并根據(jù)實際情況，制定了一些解決方案，現(xiàn)將具體情況和處理結(jié)果向您做一份述職報告。

1.調(diào)查概況

我發(fā)現(xiàn)，我公司的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)波動的原因之一就是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常會出現(xiàn)同類產(chǎn)品的結(jié)果差異大的情況，大大降低了客戶的滿意度，同時也嚴(yán)重影響了我們公司的形象和信譽(yù)。通過對公司質(zhì)量管理體系的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司的質(zhì)量管理體系還存在一些問題，比如說：

1）公司在質(zhì)量控制方面的投入不足，管理標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格。

2）員工對質(zhì)量的重視程度不夠高，缺乏對質(zhì)量控制的持續(xù)性關(guān)注。

3）公司在執(zhí)行質(zhì)量管理體系方面存在管理漏洞。

2.分析原因

所以我認(rèn)為，造成品質(zhì)波動的原因主要有以下幾條：

1）關(guān)于生產(chǎn)線上材料和設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了質(zhì)量波動的很大部分原因。

2）工人對于產(chǎn)品的生產(chǎn)不夠重視，缺乏對質(zhì)量控制的長期持續(xù)性關(guān)注和理解。

3）在本公司的質(zhì)量管理體系方面還存在著管理漏洞，導(dǎo)致質(zhì)量管理控制環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)密。

3.解決方案

鑒于此，在實際工作中，我負(fù)責(zé)了生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理。我制定了一個質(zhì)控制度來對公司的每個生產(chǎn)線進(jìn)行跟蹤檢查與管理，以保證生產(chǎn)流程的質(zhì)量穩(wěn)定，防止因為質(zhì)量不穩(wěn)定，造成的生產(chǎn)停滯等問題。

1）材料和設(shè)備管理中，我制定了材料使用記錄，并建立了設(shè)備檢查表。每個生產(chǎn)線上的工人都需要按照標(biāo)準(zhǔn)操作生產(chǎn)，同時進(jìn)行材料和設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。不合格與問題產(chǎn)品在鐵絲圍欄內(nèi)設(shè)置封閉區(qū)域。這樣不僅能夠減少不必要的生產(chǎn)浪費，更能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

2）員工的監(jiān)管，我制定了員工質(zhì)量崗位責(zé)任制并進(jìn)行監(jiān)控，擔(dān)負(fù)機(jī)器一段時間，實現(xiàn)員工的密切跟蹤。

3）對于管理漏洞的解決方案，我們建立了完整的質(zhì)量管理體系，為每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供了相應(yīng)的規(guī)范和操作流程，對于掌控和規(guī)范我們的整個生產(chǎn)流程是非常重要的。同時我們也應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

4.成效評估

經(jīng)過近期的管理與改進(jìn)，生產(chǎn)線的質(zhì)量問題有了明顯的改善，質(zhì)量穩(wěn)定度得到了顯著提升，同時產(chǎn)能也有了大幅度的提升，產(chǎn)品合格率平均提高了10個百分點，各類產(chǎn)品不合格檢測率預(yù)計下降10%以上。

5.總結(jié)

任職以來，我一直深入生產(chǎn)線各個崗位了解實際情況，認(rèn)真離開管理漏洞，制定合理的管理措施，促進(jìn)了質(zhì)量穩(wěn)定度的提升。今后我還將不斷提升自己的管理能力，進(jìn)一步優(yōu)化公司的質(zhì)量管理體系，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此致

敬禮！

XXX 20XX年XX月XX日

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇7)

今年，對我們公司是至關(guān)重要的一年，承接工程施工任務(wù)將創(chuàng)歷史之最，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。今天，我們在此認(rèn)真總結(jié)過去就是為了發(fā)揚(yáng)好的、創(chuàng)造性的一面；團(tuán)結(jié)一致、繼往開來，開創(chuàng)公司新的輝煌。下面本人就過去三年來的工作作簡要匯報。

一、工程項目管理

近三年來，本人先后擔(dān)任省道334復(fù)線FX-5標(biāo)和FX-15標(biāo)、省道225線RD-3標(biāo)等工程等交通干線工程的項目經(jīng)理，施工合同總產(chǎn)值18000萬元，所有項目均已按合同要求保質(zhì)保量的完成。在項目實施過程中，我部人員上下一心，同施工隊一起攻堅克難、努力拼搏；主要采取了以下幾點措施來實行項目管理。

1.統(tǒng)一思想，明確分工，強(qiáng)化組織保障。

在每個施工項目開工伊始，根據(jù)工程項目負(fù)責(zé)制的要求，并在經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們先組織項目部和分隊骨干人員召開施工動員會，根據(jù)施工現(xiàn)場特點和合同目標(biāo)，對工程施工任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，明確項目技術(shù)、試驗、檢測、資料、報驗等崗位人員職責(zé)，劃定項目部和各施工隊的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)施工隊和公司各科室之間的材料、機(jī)械的供給和調(diào)配，努力做好組織員和協(xié)調(diào)員的角色。

2.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，努力創(chuàng)建精品工程。

做了這么多年的交通干線工程，項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，我深感責(zé)任重大，壓力巨大。為了合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，也為了在省市縣嚴(yán)格而又頻繁的抽查中不出大的問題，首先，我們建立了以項目經(jīng)理和分隊長為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；形成質(zhì)量全員控制，一級抓一級，人人肩上有指標(biāo)的良好局面。第二，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，優(yōu)化施工組織設(shè)計和技術(shù)方案；組織技術(shù)人員認(rèn)真研讀圖紙和設(shè)計要求，編制切實可行的施工方案，對關(guān)鍵工序則拿出施工作業(yè)指導(dǎo)書。第三，規(guī)范施工操作程序，建立技術(shù)交底制度；對一線操作工人進(jìn)行施工操作程序和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的常規(guī)培訓(xùn)，為質(zhì)量控制把好基礎(chǔ)關(guān)。第四，加強(qiáng)施工現(xiàn)場

巡查和試驗檢測頻率；每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上路抽檢、巡查，重點查糾現(xiàn)場違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象，對工序自檢一切以數(shù)據(jù)說話，不合格項堅決予以返工，不留隱患。由于各項監(jiān)管措施切實有效，334-FX-5標(biāo)多次在業(yè)主月季考核中取得名列前茅的優(yōu)異成績，受到業(yè)主好評。

3.積極謀劃，努力化解工程施工外部矛盾。

幾年來，隨著交通干線工程投入的增大，尤其是BT項目的實施，以前一些并不突出的工程施工外圍矛盾也不斷積聚和擴(kuò)大，對我們的項目管理和施工帶來極大的負(fù)面影響，如施工前的拆遷交地，施工中的土方供應(yīng)以及其它一些群眾矛盾。針對這種情況，我們項目部主動協(xié)調(diào)縣局和沿線鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)，積極化解一些矛盾，甚至主動出人、出機(jī)、出料協(xié)助。334-FX-15標(biāo)為BT工程，受征地拆遷補(bǔ)償款影響，地方矛盾進(jìn)一步放大；我們進(jìn)場時，全段160多個拆遷戶中已拆遷的不足20戶，機(jī)械設(shè)備更是在一片阻撓中寸寸推進(jìn)；面對諸多矛盾，我標(biāo)積極主動協(xié)調(diào)各方，仍然取得令業(yè)主滿意的工程進(jìn)度。

4.精心組織，科學(xué)安排，確保工程進(jìn)度施工。

334復(fù)線是洋口港建設(shè)的直通工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加強(qiáng)計劃管理，對工期目標(biāo)進(jìn)行分解，超前控制。第二，定期召開項目例會，回顧總結(jié)上一階段任務(wù)完成情況，布置下步工作計劃，分析解決施工中存在的問題。第三，合理安排，積聚有利施工要素；結(jié)合工程實際，合理劃分施工段落，利用有利天氣，延長工作時間，提高機(jī)械使用效率。第四，優(yōu)化方案，突破關(guān)鍵點；根據(jù)工程特點明確施工項目的關(guān)鍵工序，尤其是影響全局的關(guān)鍵點，再選擇可行的施工方案予以突破。第五、積極謀劃，為施工一線做好服務(wù)工作。在334-FX-5標(biāo)路基施工中，由于業(yè)主落實的土源遲遲不能到位，我部主動與當(dāng)?shù)卮逦?lián)系，采取先在綠化帶范圍內(nèi)借土填筑路基，并利用當(dāng)?shù)睾拥朗杩_漿回填，避免了因缺土而停工；在綠化帶已無土可取的情況下，再通過向當(dāng)?shù)卮迕褓I土、借土的方法，爭取到部分土源，為該工程的順利實施打下良好基礎(chǔ)。

4.及時計量，嚴(yán)控施工成本，努力提高工程效益。

企業(yè)合法經(jīng)營應(yīng)追求利益最大化，為股東創(chuàng)造更多的利潤，我們項目部作為公司的派駐機(jī)構(gòu)，自當(dāng)以公司利益為重。首先，在工程計量上力求精益求精，

對一線工人付出艱辛勞動完成的工程量決不少報漏報。其次，嚴(yán)格執(zhí)行工程科下達(dá)的工程施工計劃，嚴(yán)格控制各種機(jī)械設(shè)備的租賃費用。第三，對合同外增加的費用和需項目部定價的一些施工內(nèi)容及時報請公司經(jīng)理室批準(zhǔn)后實施，切實維護(hù)好公司利益。

二、工程質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹立“質(zhì)量第一”的宗旨，有現(xiàn)實的社會意義和經(jīng)濟(jì)意義。近三年來，我公司累計完成產(chǎn)值達(dá)8億元多，總體來看，未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故，工程合格率和內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良率基本達(dá)到100%，各分部工程、單位工程經(jīng)公司質(zhì)檢科自檢、業(yè)主和監(jiān)理工程師抽檢均達(dá)到優(yōu)良級，取得了一定的社會效益。成績的取得，主要得益于以下幾個方面：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識統(tǒng)一。

總經(jīng)理同志多次強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是明天的市場，決不能以犧牲質(zhì)量來換取經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，并成立了以他本人為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確工程質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。

2.強(qiáng)化質(zhì)量考核。

為了將質(zhì)量管理工作落到實處，公司質(zhì)檢科根據(jù)年度質(zhì)量管理目標(biāo)與各項目部和各施工隊分別簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，以法規(guī)和制度為基礎(chǔ)，以考核辦法、獎懲措施為保障，實行年終考核評比；除直接予以獎罰外，還與六項指標(biāo)中的質(zhì)量分掛鉤，獎得分隊心動，罰得分隊心痛，促使各分隊變要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。

3.加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系。

根據(jù)工程項目管理的特點，公司嚴(yán)格樹立質(zhì)量管理的中心地位，以質(zhì)量保證體系運(yùn)行為主線，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格推行質(zhì)量“三檢制”，強(qiáng)化項目施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。

4.加大投入，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

首先，公司堅持“以人為本”，不間斷地對項目經(jīng)理，技術(shù)人員，試驗人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。其次，公司在財力緊張的情況下，每年新增機(jī)械設(shè)備達(dá)500多萬元，確保了施工能力的提升。再次，前年公司更是出資上百萬元籌建母體試驗室，完善質(zhì)量檢測的基礎(chǔ)工作。

回顧過去三年本人分管的質(zhì)量管理工作，雖然取得一些成績，但還是暴露了不少問題。例如：海堤河橋兩側(cè)橋臺基礎(chǔ)不合格鑿除，農(nóng)路二灰碎石局部厚度不足，小洋口海生路灰土和瀝青下封不規(guī)范（存在素土夾層和浮塵）。分析其原因主要有以下幾點：

1.部分員工質(zhì)量意識淡泊。S334線（FX）作為重點工程，省市縣每月都要進(jìn)行質(zhì)量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢下，某些項目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問題，歸根結(jié)底，不是做不好，而是重視不夠，質(zhì)量意識薄弱。

2.項目過程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們在分析質(zhì)量問題時，很容易發(fā)現(xiàn)每一問題的產(chǎn)生往往都是由于對一些細(xì)小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過程的質(zhì)量控制，我們必須認(rèn)真對待施工中的每一道工序、每一個細(xì)節(jié)，真正把質(zhì)量工作做細(xì)、做實。

3.施工隊不能正確對待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng)精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現(xiàn)，不出問題混過去就行了。

今后，我們對工程質(zhì)量的要求將會更加嚴(yán)格，對工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結(jié)過去是為了展望未來，為了使過去的質(zhì)量管理工作上一個新臺階；我們質(zhì)量管理部門將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體職工，群策群力，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)的態(tài)度，重點抓好以下幾個方面工作：

1.進(jìn)一步完善各級質(zhì)保體系，突出以項目管理為重點，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效。

2.強(qiáng)化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達(dá)標(biāo)檢查，關(guān)鍵工序報驗合格率必須達(dá)到100%，今后將此指標(biāo)作為質(zhì)量考核評比的數(shù)據(jù)之一。

3.進(jìn)一步完善考核管理辦法和實施細(xì)則，讓質(zhì)檢科組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實處，并進(jìn)行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報。

4.建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價金制度，根據(jù)年終考核結(jié)果和內(nèi)部考核管理辦法，對各施工隊真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，劣質(zhì)低價，獎罰分明。

5.建立公司母體試驗室并取得相應(yīng)資質(zhì)。試驗和質(zhì)檢人員必須貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范和敬業(yè)精神，在日?；A(chǔ)實驗和考核檢查中一切以數(shù)據(jù)說話。

以上是本人的工作匯報，不足之處，敬請批評指正，多提寶貴意見。

謝謝大家！

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇8)

4加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理確保教學(xué)工作有序進(jìn)行

對于教研組工作的開展情況，教師平時工作的完成情況，學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，檢查內(nèi)容包括教研記錄、教案、作業(yè)批改、集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)隨筆、聽課記錄等。檢查結(jié)果實行計分制，直接記錄到教師個人的考核中，對于存在的問題，在教師會上進(jìn)行通報，并且要求教師定期整改。通過檢查，廣大教師和教研組工作有條不紊，質(zhì)量是可以保證的，沒有多少問題，也及時補(bǔ)救或改進(jìn)。

本學(xué)期，我校實行月考制，與茂興、巢邑、和平、古剎、民意、五中聯(lián)考。每一次考試后，學(xué)校都組織質(zhì)量分析活動，總結(jié)經(jīng)驗、克服不足，校長、副校長、教導(dǎo)主任、教導(dǎo)處副主任全程參加，并進(jìn)行分析，提出建議。

5整頓課堂秩序，凈化學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵學(xué)生自強(qiáng)不息

這學(xué)期，學(xué)校制定了加強(qiáng)學(xué)生管理的政策。一是安排了值周教師參與管理，我們每周安排3名值周教師，從早課到晚上放學(xué)，對各班學(xué)生出席、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)狀態(tài)等各方面進(jìn)行考核打分，下周一早會總結(jié)公布；一是強(qiáng)化班主任的責(zé)任感。這學(xué)期每各班主任都早來晚退，班上的管理比以前嚴(yán)格得多。通過班長領(lǐng)導(dǎo)和值班教師的檢查監(jiān)督，學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)習(xí)氛圍積極。

為了激勵學(xué)生學(xué)習(xí)，學(xué)校在表彰獎勵上做了大量工作，開學(xué)典禮上，學(xué)校表彰獎勵了各年級的學(xué)習(xí)標(biāo)兵，平時月考后，學(xué)校建議各班級對學(xué)習(xí)優(yōu)秀的、進(jìn)步較大的學(xué)生進(jìn)行表彰，學(xué)校負(fù)責(zé)分發(fā)獎狀。通過這一系列措施，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性大大提高，綜合成績也有一定程度的提高。

以上是我們在抓常規(guī)教學(xué)方面的一些基本做法，結(jié)合教學(xué)質(zhì)量提升年活動方案，還存在很多不足，如教師教研教改的意識還需要提高，一些教師的教學(xué)能力還需要加強(qiáng)，教學(xué)方法需要改進(jìn)，這些都是我們下學(xué)期工作的重點，我們要總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，力爭把我校教育教學(xué)工作推向前進(jìn)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是質(zhì)量部PQC（Product Quality Control）的負(fù)責(zé)人，今天我向大家匯報我的工作情況。

作為質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人，我接受了許多挑戰(zhàn)和任務(wù)，為確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度提供了全力的支持。以下是我近期工作的主要方面和成果：

一、質(zhì)量控制體系的建立和維護(hù)

1. 對產(chǎn)品生產(chǎn)過程和關(guān)鍵工序進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量控制分析，確定了關(guān)鍵質(zhì)量控制點，并配備了相應(yīng)的質(zhì)量控制設(shè)備和儀器。

2. 制定了質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保每個員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行工作，并對操作過程進(jìn)行實時監(jiān)控。

3. 與生產(chǎn)部門密切合作，制定了質(zhì)量控制的檢測方法和流程，并確保不合格產(chǎn)品及時下線，以減少客戶投訴和產(chǎn)品召回率。

二、質(zhì)量管理過程的改進(jìn)

1. 建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，收集了每個產(chǎn)品的質(zhì)量參數(shù)、工藝流程以及檢測結(jié)果等信息，以便后續(xù)的質(zhì)量分析和改進(jìn)。

2. 根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和制造過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3. 開展了員工培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育活動，提高了員工的質(zhì)量意識和自我管理能力。

三、客戶投訴處理和質(zhì)量分析

1. 建立了有效的客戶投訴處理機(jī)制，及時跟進(jìn)客戶反饋，了解和解決問題。

2. 對每個客戶投訴案例進(jìn)行質(zhì)量分析，找出根本原因，并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，以確保類似問題不再發(fā)生。

3. 加強(qiáng)了與客戶的溝通和合作，定期舉辦質(zhì)量座談會和客戶滿意度調(diào)研，以收集客戶需求和反饋，為產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)提供依據(jù)。

四、團(tuán)隊建設(shè)和績效管理

1. 組織團(tuán)隊成員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和技能水平。

2. 制定了明確的績效目標(biāo)和評價體系，通過設(shè)置個人和團(tuán)隊目標(biāo)，激勵團(tuán)隊成員積極主動地參與質(zhì)量控制和改進(jìn)工作。

3. 定期組織質(zhì)量部門的工作評審會議，分享工作成果和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)意見。

總結(jié)起來，質(zhì)量控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，也是客戶放心購買的重要因素。在過去的時間里，我與團(tuán)隊一起致力于建立和維護(hù)一個高效的質(zhì)量控制體系，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理過程，處理客戶投訴和進(jìn)行質(zhì)量分析。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，提升團(tuán)隊的質(zhì)量意識和技能水平，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇10)

本學(xué)期我擔(dān)任高二（1）、（2）班的英語教學(xué)工作，同時擔(dān)任高二（2）班的班主任。在工作中，我配合學(xué)校管理規(guī)章制度，按時出勤、組織學(xué)生晨讀，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課和評課，對作業(yè)進(jìn)行及時的檢查和反饋，積極參加學(xué)校組織的各種教學(xué)活動，嚴(yán)格要求自己，與同行交流并虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況，認(rèn)真及時地對上課和聽課過程進(jìn)行反思，使教學(xué)工作得以有計劃，有組織地開展?，F(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、分析學(xué)情。

我校學(xué)生普遍英語底子差，而我任教的高二1班為美術(shù)班，英語基礎(chǔ)特別薄弱，高二2班是文科普通班，英語基礎(chǔ)也比較薄弱，所以針對這個實際情況，決定采取堅持“夯實基礎(chǔ)，狠抓雙基，改進(jìn)學(xué)法，激發(fā)興趣，提高能力”的指導(dǎo)思想，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)成績。

二、認(rèn)真?zhèn)湔n與教學(xué)反思。

上好一堂課很難，但是要備好一堂課更難。在備課之前，必須對所有內(nèi)容進(jìn)行熟悉，參考大量相關(guān)資料，認(rèn)真鉆研教材，確定重難點，同時，備課還要備學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的實際情況采用適合易于他們接受的教學(xué)手段，不斷培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)英語的興趣。做好教學(xué)設(shè)計，對每一節(jié)課都做到“有備而來”，課后及時對授課做出反思，改正不足之處。

三、認(rèn)真批改作業(yè)。

堅持布置適量的作業(yè)，使學(xué)生所學(xué)知識得到鞏固和提高。布置作業(yè)時，堅持做到有針對性，有層次性，形式多樣化。每個學(xué)生對課堂上的知識掌握程度，都會在作業(yè)中得以直接體現(xiàn)出來。對于難度較大的題目，學(xué)生出現(xiàn)錯誤較多的作業(yè)，課上利用時間統(tǒng)一詳細(xì)講評典型錯誤；對于學(xué)生不該出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)學(xué)生及時糾正。隔周布置聽寫任務(wù)，對所學(xué)新單詞、新短語、好句子進(jìn)行聽寫，認(rèn)真及時地批改聽寫，并針對學(xué)生的聽寫情況進(jìn)行講評，根據(jù)其情況不斷改進(jìn)教法。

四、抓基礎(chǔ)，想法子

單詞一直是學(xué)生的難點、薄弱點，直接影響學(xué)生綜合能力的提高，在教學(xué)中重視詞匯教學(xué)，狠抓單詞的記憶與鞏固、以及對詞匯的意義與用法的掌握，使學(xué)生掌握科學(xué)的單詞記憶方法和習(xí)慣。在本學(xué)期中，為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與度，我特別開展了兩個班級學(xué)生的小組活動，讓學(xué)生找重點，從平時練習(xí)中收集題庫出試卷，主要是針對學(xué)生單詞拼寫和完成句子的基礎(chǔ)訓(xùn)練以及單項選擇和翻譯中的語言點運(yùn)用。學(xué)生在出題過程中能再次回顧習(xí)題，達(dá)到復(fù)習(xí)的效果。試卷經(jīng)過我審查和重新編排之后，再讓學(xué)生進(jìn)行測試和校對，達(dá)到基礎(chǔ)知識的達(dá)標(biāo)的鞏固作用。

此外，為提高學(xué)生的英語學(xué)習(xí)興趣，鼓勵學(xué)生主動進(jìn)行英語晨讀，我適當(dāng)?shù)嘏e行幾次英語朗讀比賽，激勵學(xué)生開口講英語，認(rèn)真重視課本知識，同時達(dá)到回顧課文和重點短語的目的。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇11)

認(rèn)真貫徹衛(wèi)生計生工作會議的重大決策部署，突出抓好“依法行政要強(qiáng)化、全程服務(wù)要優(yōu)質(zhì)、工作方法要改變、服務(wù)能力要提升”四大工作重點，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，大力促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，堅持以“持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全”為主題，以創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、愛嬰醫(yī)院、二級綜合醫(yī)院”為目標(biāo)，切實加強(qiáng)醫(yī)院管理，加大醫(yī)療安全監(jiān)管力度，狠抓措施落實，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。__-年在鎮(zhèn)政府和區(qū)衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)報告如下：

一、主要做法

一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)，提高安全認(rèn)識。

進(jìn)一步建立健全和完善了有關(guān)管理制度和規(guī)范，成立了相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，科主任、護(hù)士長為第一責(zé)任人，做到責(zé)任明確，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保了醫(yī)療安全。

二)、強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)

1、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開展執(zhí)業(yè)，無超范圍執(zhí)業(yè);嚴(yán)把執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》等法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，所有的臨床醫(yī)師、護(hù)士均已注冊，醫(yī)師、護(hù)士持證執(zhí)業(yè)率達(dá)100%，無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療臨床工作。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)4次，各科室不定期組織學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了全院職工依法行醫(yī)的意識，保障了醫(yī)療安全，醫(yī)院醫(yī)療糾紛和投訴有了大幅度下降，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率也得到了明顯提升，全年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生1件，無醫(yī)療事故發(fā)生，取得了明顯的社會效益。

三)、嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，保障醫(yī)療安全。

嚴(yán)格落實了首診負(fù)責(zé)制度、查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病討論制度、死亡病例討論制度等各項核心制度;完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量安全評價控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，健全醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制;保障醫(yī)療安全。

四)、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

我院堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善了醫(yī)療服務(wù)的各項措施，做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系，提高了病人滿意度;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平;積極改善就醫(yī)環(huán)境，保持醫(yī)院整潔有序。

五)、加大督查管理力度，提高病案質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》、《護(hù)理文書手寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等，每月對處方，歸檔病歷、運(yùn)行住院病歷不定期進(jìn)行一次抽查評議，加強(qiáng)病歷書寫考核，每月對各臨床科室進(jìn)行量化考評，一年來各臨床科室扣罰績效5000元，提高了甲級病歷率，門診病歷和住院病歷合格率均≥95%，無丙級病歷。

二、取得的實績

1、__-年總診療人次數(shù)100700人次，同比增長11.8%，出院病人數(shù)為9849人次、同比增長19.3%。

2、病床使用率99%。

3、__-年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入2350萬元，同比增加30.5%。

4、病案書寫質(zhì)量明顯提高，無丙級病歷。

5、“三基、三嚴(yán)”考試合格率100% 6、藥品、設(shè)備完好率100% 7、藥占比平均40%

三、存在的主要問題

1、相關(guān)管理制度不完善，執(zhí)行力不夠。

2、沒有嚴(yán)格按《病歷書寫規(guī)范》、《護(hù)理文書手寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等書寫好相關(guān)文書，存在病歷書寫不及時、不完整、沒有書寫門診病歷、申請報告單書寫不規(guī)范、病歷檢查不仔細(xì)等。

四、__-年工作計劃

1、全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、進(jìn)一步建立健全和完善有關(guān)管理制度，并加大執(zhí)行力。

2、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度、嚴(yán)格執(zhí)行各種《診療規(guī)范》和《技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格按《病歷書寫規(guī)范》、《護(hù)理文書手寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等書寫好有關(guān)文書，并加大督查處罰力度，確保醫(yī)療安全。

3、全面提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取請進(jìn)來、送出去、自學(xué)、短期培訓(xùn)、講座，查房等多種形式，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。今年擬派4∽5人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇12)

自1月份以來，我鄉(xiāng)對煙花花爆竹打非治違工作高度重視，強(qiáng)化工作措施，堅持以人為本，預(yù)防為主，安全第一，開展專項行動，取得了階段性成效。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位

成立了由鄉(xiāng)長劉赤乾任組長的工作組，成立排查小組，抽調(diào)安監(jiān)、供電、市場監(jiān)督管理局，派出所等部門人員，聯(lián)合包片、包村干部、村干部，逐村逐戶逐企業(yè)開展專項行動。同時，鄉(xiāng)政府與各辦事處、村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確保了責(zé)任落實。

二、安排部署到位

我鄉(xiāng)召開了煙花爆竹“打非治違”專題會議，研究出臺了《故仙鄉(xiāng)危險化學(xué)品煙花爆竹打非治違舉報獎勵辦法》、《關(guān)于在全鄉(xiāng)危險化學(xué)品和煙花爆竹行業(yè)開展合法性審查工作方案的通知》等文件，制定了煙花爆竹銷售排查表等表格。

三、宣傳發(fā)動到位

制作50條宣傳條幅，印發(fā)《煙花爆竹安全知識宣傳資料》1萬份，通過集市、廣播等形式發(fā)放到廣大群眾手中，公布舉報電話，xx。

四、排查摸底到位

按照村不漏巷、巷不漏戶、戶不漏屋的原則，對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行地毯式摸排，特別是閑置民房、廢棄廠房進(jìn)行重點摸排，做到底數(shù)清、情況明，不留任何死角。截至目前，沒有發(fā)現(xiàn)煙花爆竹非法制售。

下一步，我們將按照上級的要求，繼續(xù)提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，深入開展好煙花爆竹“打非治違”專項行動，為人民群眾過上平安的生活提供有力的'安全保證。

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質(zhì)量年終工作總結(jié)模板8篇

期望這篇“質(zhì)量年終工作總結(jié)”可以令您滿意，并滿足您的需求。時間猶如脫韁的野馬，馬上就要迎來新的一年。因此，我們需做好總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，把總結(jié)視為一個不斷成長的過程。

質(zhì)量年終工作總結(jié)(篇1)

本年度將護(hù)理質(zhì)量管理委員會擴(kuò)展為護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會，在主管院長及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，以通過“二甲”復(fù)審為契機(jī)，以安全和管理為重點強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理。明確了各層次護(hù)理管理崗位職責(zé)并實行考核，建立了較為完整的二級質(zhì)控體系，對護(hù)理工作實施了前沿質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控。培養(yǎng)科室質(zhì)控成員檢查——記錄——整改——追蹤的質(zhì)控理念，各質(zhì)控小組每周有活動且有記錄，每月進(jìn)行一次全面檢查并總結(jié)上報至質(zhì)控委員會。護(hù)理部每月對全院護(hù)理質(zhì)量和安全進(jìn)行單項或全面檢查，指導(dǎo)、檢查、督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)控小組的工作，正確、客觀評價各護(hù)理單元的護(hù)理工作，對存在的問題進(jìn)行分析研究，提出針對性的改進(jìn)措施。每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會會議，對護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作中存在的問題，進(jìn)行一次全面討論、分析、總結(jié)，對存在的護(hù)理缺陷及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施，對改進(jìn)措施的`落實進(jìn)行追蹤檢查，對改進(jìn)效果進(jìn)行評價。使PDCA循環(huán)理論落實到實際工作中，真正做到持續(xù)改進(jìn)。

為進(jìn)一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，完善了中醫(yī)特色質(zhì)量評價工作。制定了中醫(yī)特色質(zhì)量評價制度，完善了質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面修訂了?？茖２≈嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)、康復(fù)與健康指導(dǎo)18個病種。各科室積極開展中醫(yī)技術(shù)項目，20xx年全院新增中醫(yī)項目13項，每個科室均開展2項以上，如腦病科的拔罐、艾灸等在治療病人眩暈、便秘等方面取得了顯著療效；外科的中藥灌腸、穴位按摩為腹脹患者解除了痛苦。制訂了中醫(yī)技術(shù)效果評價表，對接受中醫(yī)技術(shù)治療的患者做滿意度調(diào)查，全年實際開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作近2萬人次，約50%患者評價效果顯著，約40%患者評價效果明顯，約10%患者評價癥狀無改善。

為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行，完善了分級護(hù)理制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，針對不同護(hù)理級別的病人采取相應(yīng)的護(hù)理措施，規(guī)范了臨床護(hù)理工作。

對各科室上報的不良事件每月進(jìn)行分析討論，互相借鑒，減少了同類缺陷的發(fā)生，并提出整改措施。及時追蹤各科室的壓瘡、護(hù)理不良事件等報告資料，針對問題提出護(hù)理措施或改進(jìn)意見，并逐項落實到位。

加強(qiáng)危重病人管理、突發(fā)事件的應(yīng)急處理，堅持護(hù)士長輪值全院護(hù)理二線班當(dāng)科室遇到緊急情況如危重患者的搶救或其它疑難問題可第一時間到達(dá)現(xiàn)場。進(jìn)一步保證了護(hù)理安全。

加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核，、建立護(hù)理人員考核評價機(jī)制。本年度共組織質(zhì)控培訓(xùn)4次，內(nèi)容分別為“護(hù)理質(zhì)控工作流程”、“整體護(hù)理”、“重點病人的管理”、“護(hù)理質(zhì)量安全管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)”、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識，從思想上重視護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全的落實和管理，提高了護(hù)理人員自我質(zhì)量控制。每月質(zhì)控檢查都會輪流抽查科室護(hù)理人員專科護(hù)理常規(guī)、核心制度的掌握情況，合格率均在90%以上。

一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：

1、中、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率95%.

2、每科室開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)＞2項。

3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.

5、特護(hù)護(hù)理合格率83%，一級護(hù)理合格率96%.

6、護(hù)理文書書寫合格率91%.

7、健康教育覆蓋率100%；病人知曉率80%.

8、急救物品完好率100%.

9、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％.

二、安全管理目標(biāo)：

1、輸血、輸液反應(yīng)及注射感染率0

2、褥瘡發(fā)生次數(shù)（除不可避免外）0次/年

3、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0次

4、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%；

5、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率100%.

三、存在不足

1.基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理落實不到位，尤其是晨間護(hù)理，并沒有做到真正的清潔與護(hù)理。宣教告知不到位，一些健康教育和康復(fù)指導(dǎo)并未真正做，只是補(bǔ)充簽字或簡單一說，做不到隨時宣教，因此患者及家屬不掌握、不知曉。

2.護(hù)理文書、重癥記錄書寫不規(guī)范，患者病變部位或病情描述不清。護(hù)理評估單評估有漏項或針對異常評估項目未提出相應(yīng)改進(jìn)措施。對新入院患者或其他住院患者的生命體征有偽造現(xiàn)象。

3.分級護(hù)理部分：護(hù)理人員不能按護(hù)理級別巡視病房，責(zé)任護(hù)士對所管轄的患者、一般情況、病情不了解，對其潛在并發(fā)癥不掌握，預(yù)知能力差。對患者跌倒、墜床的評估措施落實不到位，有墜床現(xiàn)象發(fā)生。

4.中醫(yī)特色質(zhì)量評價部分：護(hù)理人員對辨證施護(hù)的落實、護(hù)理常規(guī)、康復(fù)與健康指導(dǎo)的運(yùn)用上有待提高。中醫(yī)技術(shù)操作開展的不是很好，每個科室都兩項以上，接受優(yōu)勢中醫(yī)項目項目治療的患者偏少，需重新歸納。

5.供應(yīng)室：科室質(zhì)控自查記錄不全，有跨區(qū)工作現(xiàn)象，無菌室空氣消毒不到位。

6.手術(shù)室：護(hù)理人員對科室制度、護(hù)士職責(zé)掌握不全面，空氣培養(yǎng)做不到每月一次等。

7.急診室：護(hù)理人員對科室應(yīng)急預(yù)案掌握不全，不能與實際相結(jié)合，搶救藥品交班不嚴(yán)密，有漏簽字現(xiàn)象等。

8.透析室：質(zhì)控不合格，內(nèi)容太過單一?？剖覠o培訓(xùn)計劃及考核記錄，無嚴(yán)格的限制隔離制度，清潔區(qū)與污染區(qū)區(qū)域間標(biāo)志不明確等。

9.產(chǎn)房：科室質(zhì)控不能按時完成，無菌制度執(zhí)行不嚴(yán)格，器械保養(yǎng)不到位。工作人員進(jìn)出產(chǎn)房著裝不規(guī)范等。

10.門診手術(shù)室：護(hù)士著裝不規(guī)范，空氣培養(yǎng)做不到每月監(jiān)測一次。

因此，針對以上不足，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)控工作的管理，重新修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)，到點、到面，即方便檢查又可達(dá)到質(zhì)控效果。各病區(qū)護(hù)士長加強(qiáng)科室護(hù)理人員核心制度、護(hù)理工作流程、技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn)將其融入到日常護(hù)理工作中真正落實到患者身上，保證護(hù)理質(zhì)量安全。落實不良事件上報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、解決，真正做到持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量年終工作總結(jié)(篇2)

一、目的：

為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。

二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想：

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下，擔(dān)任公司質(zhì)量部主管，主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近兩個月的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備，針對公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來工作的重點，同時結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)就將第一季度(自進(jìn)廠以來)本人工作情況報告如下：

1、順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作對于20____年3月10日第三方公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識別工作，為公司改進(jìn)需求指明方向。

2、策劃實施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作，確定實施項目、改進(jìn)方案和步驟，并設(shè)立實時跟蹤檢查辦法，設(shè)置追蹤頻率和時限，為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障。

3、提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開始，確保理解領(lǐng)悟，同時也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例，如針對“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專職人員崗位職責(zé)說明書”;針對“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用，分別為“質(zhì)量策劃實施情況檢查表”和“改善建議書：關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”。

3、針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀，設(shè)計質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng)，對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補(bǔ)充，同時為實現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ)。

4、為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整，滿足文件完善的要求和實際工作的需要，設(shè)置了“管理者代表”，“體系策劃專員”，“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位，補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗不足等缺陷，通過未來質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入和培訓(xùn)，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

5、重點需要補(bǔ)充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制，使流程操作合法化，頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性，同時也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性。

6、以兩份國標(biāo)作為參考，使實施的依據(jù)符合規(guī)定要求，依法辦事，有據(jù)可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性。

7、未來計劃：

總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴(yán)峻的考驗和艱巨的任務(wù)：

1、實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo)，并跟蹤檢查和報告;

2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作;

3、策劃管理評審工作;

4、策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。

三、改進(jìn)建議：

根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認(rèn)為當(dāng)今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向模式是必由之路。同時，結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以ISO推廣為契機(jī)，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾，一致團(tuán)結(jié)奮斗，努力進(jìn)取，設(shè)立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎(chǔ)!

述職人：______

20____年____月____日

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質(zhì)量年終工作總結(jié)(篇3)

這次去鴻鋒服裝廠，對我感觸很深，他們有條不紊的。管理，方方面面是那么明確，道與道之間的工序流程是那么通暢，是值得我們學(xué)習(xí)的地方。鴻鋒的前道與后道之間當(dāng)天的產(chǎn)量當(dāng)天就已經(jīng)完成，根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品，前道的工作人員對自己的工序認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任心，有了這樣積極的工作態(tài)度，肯定會帶來卓越的工作質(zhì)量。作為一名質(zhì)檢人員，對我們車間的改善改革有這樣的看法：

一、首先員工，（員工主要有車間員工和車間班組長）。要加強(qiáng)員工績效考核辦法，通過強(qiáng)化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分；每有一項工作任務(wù)沒能按計劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分；管理人員要有責(zé)任心，改善自己的工作態(tài)度，班組長要明確自己處在什么位置，自己該做什么，不該做什么，找清自己的工作方位。

二、客戶規(guī)定，要求的產(chǎn)品質(zhì)量，按要求執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，積極配合，工作中有問題，多與相關(guān)的人員溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、養(yǎng)成開早會的習(xí)慣，把當(dāng)天的工作量安排清楚，對前一天的工作簡單地總結(jié)、不好的改進(jìn)，該表揚(yáng)的班組表揚(yáng)，該批評的批評，使我們的員工每天都有一個積極的工作態(tài)度，定期開展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進(jìn)作用的會議。

四、班長和檢品員之間分工協(xié)作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，將返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，作為質(zhì)檢，我會以自己的責(zé)任心和使命感來把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平，以此來提高公司運(yùn)營能力，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

質(zhì)量年終工作總結(jié)(篇4)

，我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

要做好本職工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神，切實提高自身的履職能力和水平，依法而行，逐漸提高行政執(zhí)法能力。切實改變工作作風(fēng)，熱情服務(wù)，敢于作為，轉(zhuǎn)變工作職能，為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力。

1、在從事監(jiān)督管理工作的1年時間內(nèi)，共完成了20個工程項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作，本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、打非治違、專項整治等行動;

2、辦理安全監(jiān)督備案工程項目10個及工程竣工驗收備案5個;

3、受縣政府委托，對150余戶群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定，出具鑒定報告150余戶。

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極參與省、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，更好的進(jìn)行監(jiān)督管理工作;

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識水平，積極完成上級交辦的任務(wù)。

3、做好自身的廉政、廉潔，自覺遵守法律、法規(guī)、黨章、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度。

希望在新的一年里，再接再厲，使自已的工作做的更好、更完善，不負(fù)國家、人民的所托，更好的體現(xiàn)出自身價值。

質(zhì)量年終工作總結(jié)(篇5)

時光飛逝，20-年已接近尾聲，也即將成為過去，今年-月份質(zhì)量部成立，我開始接觸新的工作，沒有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培，同事對我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有大家的努力，使公司的發(fā)展更上一個臺階。成立質(zhì)量部以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，質(zhì)量部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將這幾個月的工作情況向您做一個報告，請批評指證，謝謝!

一、部門管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程

今年質(zhì)量部人員狀況是：質(zhì)量部人員緊張，從賬面上看有x人，但是x人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);x人屬于售后服務(wù)部，同時身兼研發(fā)、原料檢驗。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗、生產(chǎn)巡查檢驗、生產(chǎn)調(diào)試檢驗、成品出廠檢驗、供應(yīng)商異常處理、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量很大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施：

質(zhì)量年終工作總結(jié)(篇6)

一、軟件測試在整個軟件周期中的重要性。

它存在于整個項目周期，在項目開始之初需求調(diào)研的時候就開始了，在形成需求規(guī)格說明書的時候就需要針對文檔進(jìn)行測試。這個環(huán)節(jié)在后續(xù)整個項目中占了很大的比重，能主導(dǎo)整個項目的走向，成敗與否全在于開始階段的決策。

二、軟件測試的真正意義在于發(fā)現(xiàn)錯誤，而不在于驗證軟件是正確的。

再嚴(yán)密的測試也不能完全發(fā)現(xiàn)軟件當(dāng)中所有的錯誤，但是測試還是能發(fā)現(xiàn)大部分的錯誤，能確保軟件基本是可用的，所以在后續(xù)使用的過程中還需要加強(qiáng)快速響應(yīng)的環(huán)節(jié)。結(jié)合軟件測試的'理論，故障暴露在最終客戶端之前及時主動的去發(fā)現(xiàn)并解決。這一點就需要加強(qiáng)研發(fā)隊伍的建設(shè)。

三、在系統(tǒng)性能測試方面需要重視。

經(jīng)過這次培訓(xùn)中多個案例的講解，讓我了解到系統(tǒng)在上線之后會有很多不能預(yù)知的性能問題，需要在上線之前實現(xiàn)進(jìn)行模擬，以規(guī)避風(fēng)險，包括大數(shù)據(jù)量訪問，高并發(fā)數(shù)等等。

當(dāng)然也有很多應(yīng)對手段，沒有哪種手段可稱為最完美，只有最合適的，需要靈活掌握，綜合運(yùn)用以達(dá)到最優(yōu)程度，這是個很值得研究的領(lǐng)域。

質(zhì)量年終工作總結(jié)(篇7)

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做的更好的目標(biāo)，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即：無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的'三檢工作。

在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。細(xì)節(jié)決定成敗，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題；對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前

當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司的與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。 總結(jié)了1年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。篇四：質(zhì)量檢驗員個人工作總結(jié) 20xx年質(zhì)量檢驗員個人工作總結(jié)時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一、工作收獲在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和藍(lán)山屯河一起成長。

質(zhì)量年終工作總結(jié)(篇8)

在這工作中，認(rèn)真落實集團(tuán)一系列會議精神，以“三個質(zhì)量”理論為指導(dǎo)，圍繞“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展”和“九個上臺階崗位競賽”兩條主線，

以“九零”為目標(biāo)，以市場為中心，以創(chuàng)新為載體，堅持 “兩條腿走路”，積極開拓國內(nèi)外兩個市場;以抓管理骨干教育培訓(xùn)，提高全員的市場化意識、創(chuàng)新意識、成本意識、質(zhì)量意識;以抓管理骨干“鋪下身子做樣子”，推動全員參與創(chuàng)新、消化不利因素工作的深入開展;以競標(biāo)為突破口，全面推行內(nèi)部市場化運(yùn)作;

以創(chuàng)新和市場化管理為方法和措施，狠抓市場化成本管理，把車間職工全部推向了市場，利用市場化的推動作用，把每個人的收入與市場掛起鉤來，

充分發(fā)揮出了市場化成本管理的威力，在全公司范圍內(nèi)形成了“干活靠競標(biāo)，收入靠創(chuàng)新”的良好氛圍。

進(jìn)入XX年公司更加認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。

1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。

上半年公司還通過質(zhì)量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動。

根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。

另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。

為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實施了一項重要的預(yù)防措施，對XX年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識!

1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32% 、合計計算產(chǎn)品出廠合格率83.87% ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費用39779.58+1XX計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

不合格形成的主要原因為：

1.調(diào)試檢驗不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識缺項、卷揚(yáng)鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確、油管長度不合適等。

3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象最新質(zhì)量管理工作總結(jié)2016最新質(zhì)量管理工作總結(jié)。

4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失.

5.產(chǎn)品設(shè)計有重大缺陷.

1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計原因80條占36.70%，供方原因114條占52.30%，其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。

從以上數(shù)據(jù)看出下年質(zhì)量工作重點要放在對設(shè)計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。

除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動進(jìn)行管理。

各部門管理人員要充分認(rèn)識到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

上年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。

上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導(dǎo)致銷售合同損失累計4.8萬元盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。

下年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計、公告管理等工作流程，堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。

上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點加強(qiáng)員工對各項工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

總而言之，較之于XX年公司在發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進(jìn)步，但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴(yán)峻的考驗。

盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經(jīng)有能力去解決這些問題、會取得進(jìn)一步的發(fā)展。

今年初，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。

明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和XX年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點;修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責(zé)，落實了責(zé)任。

外部工程項目部均設(shè)置了項目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。

一年來各級管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。

為提高公司的施工信譽(yù)，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。

特別是第四分公司，他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。

為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評。

今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。

公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚(yáng)信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。

在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。

為保證質(zhì)量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。

以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項工程保質(zhì)保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。

特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復(fù)雜，廣場面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊伍，對操作人員(大學(xué)一年級班主任工作總結(jié))認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實責(zé)任。

在廣場磚鋪裝時，由于開始經(jīng)驗不足，技術(shù)掌握不熟練，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人，進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。

對噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。

今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、?、?ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。

對后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間。

為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

今年公司實行每月一次對內(nèi)部施工項目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報》。

狠抓重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。

主要手段有：1)對每項工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報，適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會;2)每項工程在施工組織設(shè)計中要結(jié)合工程實際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，處罰檢驗人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

根據(jù)公司管理、施工的實際，經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行，公司于XX年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。

共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。

通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)2016最新質(zhì)量管理工作總結(jié)2016最新質(zhì)量管理工作總結(jié)。

各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。

今年6月23～26日，公司組成內(nèi)審組，對機(jī)關(guān)11個部室、各分公司(項目部)進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。

其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。

對以上30項不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項報告》，各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。

通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

XX年8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進(jìn)措施。

各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容，結(jié)合本部門qhse管理體系運(yùn)行實際進(jìn)行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對XX年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報。

質(zhì)量年度工作總結(jié)6篇

過的最快的是時間，這階段工作已經(jīng)到達(dá)終點了，是時候?qū)ξ覀兊倪@一段時間工作進(jìn)行一個總結(jié)了，做好工作總結(jié)，才能看清自己的優(yōu)勢和不足之處。那么你要怎么去寫這個工作總結(jié)呢？或許你正在查找類似"質(zhì)量年度工作總結(jié)6篇"這樣的內(nèi)容，供你閱讀參考，并請收藏本頁面！

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇1

全局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、市委九屆七次全會和全國質(zhì)檢工作會議精神，圍繞市委提出的“四個確?！蹦繕?biāo)和國家質(zhì)檢總局的一系列決策部署，以“盡職責(zé)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主線，以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手，把維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，求真務(wù)實，一年來各項工作均取得明顯的成效，為推動上海經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）聚焦重點和熱點，不斷提升監(jiān)督抽查在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全中的作用

20xx年，市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)部門組織開展了179類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，截至20xx年1月10日，已完成158類產(chǎn)品的抽查，共抽查產(chǎn)品5593批次，合格4779批次，平均抽樣合格率為85.4%，其中，市級監(jiān)督抽查5103批次，合格4350批次，平均抽樣合格率為85.2%；區(qū)級監(jiān)督抽查490批次，合格429批次，平均抽樣合格率為87.6%。上海生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品3804批次，合格3307批次，平均抽樣合格率是86.9%；外省市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品1749批次，合格1437批次，平均抽樣合格率為82.2%；進(jìn)口產(chǎn)品40批次，合格35批次，平均抽樣合格率為87.5%。上海生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品高于全市平均抽樣合格率1.5個百分點。

1至3季度，國家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產(chǎn)的72類739批次產(chǎn)品，產(chǎn)品實物質(zhì)量抽樣合格率為98.0%，較去年同期相比提高了5.4個百分點。

20xx年的監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個特點：

1、突出重點，保障安全。

——加大民生產(chǎn)品的抽查力度，保障人民群眾切身利益。把與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品作為監(jiān)督抽查重點。全年共抽查民生相關(guān)產(chǎn)品129類，占到抽查產(chǎn)品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產(chǎn)品40類，抽查裝飾裝修家居產(chǎn)品20類，抽查紡織服裝鞋類產(chǎn)品15類，抽查婦女兒童學(xué)生用品14類，抽查交通工具、燃油燃?xì)?、信息通信及其他日用消費品40類。

——開展世博相關(guān)產(chǎn)品的抽查，保障世博籌辦有序進(jìn)行。20xx年是上海世博會籌備的關(guān)鍵年。為保障世博籌備工作有序進(jìn)行，一方面，對世博特許產(chǎn)品、世博相關(guān)讀物印刷品開展專項監(jiān)督抽查；另一方面，配合世博場館建設(shè)，加大對本市生產(chǎn)、銷售的建筑裝飾材料和與生產(chǎn)安全密切相關(guān)的安全防護(hù)用品的抽查力度，并將抽查結(jié)果及時向世博局進(jìn)行通報。共抽查世博相關(guān)產(chǎn)品574批次，合格468批次，不合格105批次，另有1批次產(chǎn)品因未按規(guī)定取得3C認(rèn)證直接進(jìn)行執(zhí)法查處。

——加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品抽查，服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。加大對空調(diào)等耗能產(chǎn)品、節(jié)能燈具、節(jié)水型器具、以及建筑節(jié)能產(chǎn)品列的監(jiān)督抽查力度，特別是對15類列入國家能源效率標(biāo)識產(chǎn)品目錄的14類262批次產(chǎn)品開展專項監(jiān)督抽查。結(jié)合滬IV汽柴油新標(biāo)準(zhǔn)實施，硫含量等環(huán)保指標(biāo)要求大幅提高的情況，及時對滬IV汽柴油開展的監(jiān)督抽查，共抽查161個樣品，涵蓋了上海主要生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化、中石油、中海油及其他社會加油站。此外，還對水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料，以及塑料購物袋等涉及環(huán)保的產(chǎn)品開展了抽查。服務(wù)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)。

——及時部署甲流防控用品抽查，全力支持甲型H1N1流感防控工作。09年出現(xiàn)甲型H1N1型流感病例后，我局第一時間組織開展流感疫情相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內(nèi)的甲流防控用品開展抽查。四季度根據(jù)防控形勢需要，再次緊急行動，對口罩、洗護(hù)用品等相關(guān)產(chǎn)品開展了抽查。共抽查甲流防控相關(guān)產(chǎn)品17類350批次，有力保障了流感防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

——擴(kuò)內(nèi)需，促增長，積極開展“家電下鄉(xiāng)”等產(chǎn)品的專項抽查。及時下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》，組織開展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作。共對7類19家“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。對在生產(chǎn)的13家企業(yè)的中標(biāo)產(chǎn)品，進(jìn)行了監(jiān)督抽查，確保質(zhì)量問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。此外對于以舊換新、節(jié)能惠民等其他保增長措施涉及到的相關(guān)產(chǎn)品也開展了監(jiān)督抽查，為市政府出臺空調(diào)補(bǔ)貼政策提供依據(jù)。

2、注重時令，引導(dǎo)消費。根據(jù)一年不同時令的消費熱點，對于春耕使用的化肥、農(nóng)用薄膜等農(nóng)用產(chǎn)品，空調(diào)、太陽鏡、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲用品等夏令產(chǎn)品，室內(nèi)取暖器、冬裝等冬令產(chǎn)品，書包、文具等秋季入學(xué)前的學(xué)生用品，以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷產(chǎn)品，及時開展監(jiān)督抽查并公告抽查結(jié)果，為廣大消費者提供及時準(zhǔn)確的消費參考，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導(dǎo)消費的作用。

3、統(tǒng)籌安排，提高成效。一是進(jìn)行企業(yè)調(diào)查摸底，在開展抽查前進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)和市場主流品牌調(diào)查摸底，擴(kuò)大抽查的覆蓋面；二是對近兩年國家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開展跟蹤抽查，抓住監(jiān)管重點，合理分配監(jiān)管資源；三是對于本市企業(yè)生產(chǎn)的重點產(chǎn)品擴(kuò)大覆蓋面，掌握該類產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，不斷完善從源頭抓質(zhì)量機(jī)制。

4、增強(qiáng)透明，提升權(quán)威。對于監(jiān)督抽查結(jié)果，加大公告、增強(qiáng)透明力度。20xx年已經(jīng)公告了120余類產(chǎn)品的抽查結(jié)果，相關(guān)公告工作仍在繼續(xù)進(jìn)行中。通過及時公布抽查結(jié)果，在引導(dǎo)消費的同時，客觀上促進(jìn)了企業(yè)的主體責(zé)任意識和全社會質(zhì)量安全水平的提高，提高了監(jiān)督抽查的權(quán)威性。

（二）完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)

進(jìn)一步改革完善監(jiān)督抽查等制度，切實加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)。圍繞當(dāng)前形勢，完善新時期監(jiān)督抽查工作的新思路、新模式和新舉措，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)。

1、配合總局開展法律法規(guī)的制修訂。落實總局進(jìn)一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求，積極參與《產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作。參與總局“重點產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施規(guī)范”的編制和修訂，完善日用消費品、建材、農(nóng)資等重點產(chǎn)品的抽查細(xì)則，以逐步形成全國統(tǒng)一的.監(jiān)督抽查技術(shù)法規(guī)庫。

2、完善我市監(jiān)督工作的規(guī)范性文件。為使本市的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作更好地適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，提高工作的規(guī)范性和有效性，對《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》、《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定進(jìn)行修訂，起草了《產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)督辦法》初稿，積極探索產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管模式。

（三）突出“三重一大”，實施集中整治

緊緊圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域開展專項整治，大力打擊無證產(chǎn)品。

1、結(jié)合社會關(guān)注熱點，開展家具產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)整治。針對家具甲醛釋放量超標(biāo)的行業(yè)熱點問題，從今年5月起，對本市711家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項整治。對企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量檔案的建檔及更新，并對其中256家企業(yè)進(jìn)行了實地檢查，重點檢查企業(yè)是否使用有證（生產(chǎn)許可證、3C強(qiáng)制性認(rèn)證）人造板、木器漆；是否按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；是否正確標(biāo)附家具使用說明書等內(nèi)容。對170家企業(yè)的170批次產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗，實物質(zhì)量合格率為83.5%。，抽查批次比08年增加了3倍多，實物質(zhì)量抽樣的不合格率降低了20個百分點。同時，為了強(qiáng)化行業(yè)整治工作取得的成效，采取了積極的措施：對監(jiān)督抽查結(jié)果進(jìn)行公告的同時向有關(guān)地方政府進(jìn)行了通報，強(qiáng)化綜合監(jiān)管和社會監(jiān)督力度；由區(qū)、縣質(zhì)量技監(jiān)局開展后處理及技術(shù)幫扶工作；聯(lián)合有關(guān)行業(yè)協(xié)會進(jìn)行質(zhì)量分析，幫促家具生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量責(zé)任意識和產(chǎn)品質(zhì)量水平。近150家家具生產(chǎn)企業(yè)自愿簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書。

2、結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點，組織開展區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量整治。為了解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，及時消除區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區(qū)、縣局，對內(nèi)外墻涂料、電線電纜、燒結(jié)磚、床上用品等產(chǎn)品開展了區(qū)域整治工作。涉及內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)企業(yè)58家，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)84家，床上用品生產(chǎn)企業(yè)9家，燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)18家。對這些企業(yè)進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量檔案的建立和更新，摸清企業(yè)質(zhì)量狀況，并對其中134家企業(yè)的185批次產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，合格167批次，抽樣合格率為90.3%，其中，連續(xù)幾年整治的產(chǎn)品中，南匯區(qū)的電線電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個百分點，崇明縣的燒結(jié)磚抽樣合格率提高了9.7個百分點，均取得了一定的成效。通過區(qū)域整治，對提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很好的作用。

3、針對質(zhì)量整治難點，組織開展問題企企業(yè)重點監(jiān)管。根據(jù)《上海市不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類分級監(jiān)督管理辦法（試行）》的規(guī)定，組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個區(qū)縣局，對在近2年中產(chǎn)品經(jīng)各級監(jiān)督抽查2次以上（含2次）不合格或質(zhì)量投訴多的58家區(qū)（縣）屬中小企業(yè)開展質(zhì)量監(jiān)管工作，加強(qiáng)監(jiān)督力度，落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量法制意識，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。通過企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作，取得了初步成效，52家企業(yè)在09年監(jiān)督抽查中產(chǎn)品全部合格。

（四）完善后處理機(jī)制，切實提高監(jiān)督抽查有效性

20xx年共對國抽、市抽和外省市移送的909家次生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)開展了監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作。通過市和區(qū)、縣兩級質(zhì)量技監(jiān)部門的共同努力與密切協(xié)作，本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成績，特別是第三季度和第四季度（見圖1），年度總完成率達(dá)92.1%。在完成后處理的生產(chǎn)企業(yè)中，復(fù)查率為87.6%，因企業(yè)注銷、停業(yè)和轉(zhuǎn)產(chǎn)未進(jìn)行復(fù)查的占12.4%。

圖1 20xx年1-4季度后處理工作完成率與復(fù)查率

全年后處理工作圍繞以下三個方面開展：

1、規(guī)范工作流程，完善各項措施

一是建立監(jiān)督抽查結(jié)果通報制度。對抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重的情況，及時通報相關(guān)主管部門，形成合力，加強(qiáng)對相關(guān)產(chǎn)品的監(jiān)管力度。如針對部分“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品能源效率等級未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的情況，及時向市商務(wù)委、市經(jīng)信委進(jìn)行通報，引起各部門的高度重視，加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督；針對部分校服產(chǎn)品抽查中存在問題，以及校服產(chǎn)品通常由學(xué)校集體采購的特點，及時將校服產(chǎn)品的抽查情況向市教委進(jìn)行通報，調(diào)動全社會力量，督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。

二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度。加大公告力度，對承諾停產(chǎn)、停業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品統(tǒng)一公告，并對其加強(qiáng)跟蹤回訪檢查制度，及時消除產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。全年共發(fā)布4期公告，對53家因停業(yè)、停產(chǎn)、復(fù)查不合格等原因而未進(jìn)行整改或整改未達(dá)到要求的企業(yè)進(jìn)行了公告。

三是深化不合格產(chǎn)品退出制度。對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在嚴(yán)重安全隱患的太陽鏡產(chǎn)品、液體加熱器、電滅蚊器具產(chǎn)品實施強(qiáng)制收回，重點加強(qiáng)對連鎖經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品的清退，確保不合格產(chǎn)品退出市場。

四是完善了后處理工作的評價機(jī)制。新增了生產(chǎn)企業(yè)后處理復(fù)查率這一評估指標(biāo)，突出對本市生產(chǎn)企業(yè)整改有效性的評價，有效地促進(jìn)了后處理實施部門加強(qiáng)后處理工作閉環(huán)。

2、組織質(zhì)量幫扶，體現(xiàn)監(jiān)督宗旨

對監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專家技術(shù)優(yōu)勢為中小企業(yè)會診，通過技術(shù)手段促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系，重點加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，促進(jìn)企業(yè)落實各項整改措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。09年市局共組織召開了燈具、小家電、自行車、兒童服裝、床上用品、坐便器、家電產(chǎn)品質(zhì)量能效專場等7類產(chǎn)品分析會，本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%，產(chǎn)品質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。

3、深入研究規(guī)律，完善工作機(jī)制

針對近年來注冊地與生產(chǎn)地分離的異地經(jīng)營企業(yè)難以開展后處理等難點問題， 組織區(qū)、縣局成立課題組，研究探討該類企業(yè)的后處理工作模式，制定了《上海市注冊型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》，有效地協(xié)調(diào)本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質(zhì)監(jiān)部門之間的后處理工作，并強(qiáng)化了與相關(guān)職能部門之間的協(xié)作，為提高后處理工作有效性提供了制度上的保障。

（五）加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和后續(xù)監(jiān)管

截止20xx年12月，本市共有2414家企業(yè)獲證，其中省級發(fā)證1472張。全年換/發(fā)證受理728家，其中省局審查428家，不合格64家。辦理許可證名稱變更47家，補(bǔ)領(lǐng)許可證證書13家，更正許可證證書48家，頒發(fā)許可證證書695張，其中省局發(fā)證305張。共對104家家企業(yè)做出不予許可決定，其中涉及省局發(fā)證的71家，注銷了75家企業(yè)的生產(chǎn)許可證，受理319家企業(yè)的委托加工備案。通過嚴(yán)格審查發(fā)證，確保企業(yè)具備持續(xù)生產(chǎn)合格穩(wěn)定產(chǎn)品的能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平及管理水平。

全年許可證工作的主要做法如下：

1、推進(jìn)信息公開，提高行政效率。按照《許可證管理條例》的規(guī)定，實行“八公開”，將行政許可事項、依據(jù)、實施單位、條件、程序、期限、收費標(biāo)準(zhǔn)、審批結(jié)果對外公開，在局受理大廳統(tǒng)一設(shè)立了許可證接待、受理窗口，按法定程序和期限組織對申請企業(yè)審查，及時上報材料，做到嚴(yán)格受理、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格監(jiān)督，對不符合產(chǎn)業(yè)政策的申報企業(yè)堅決不予受理，嚴(yán)格控制高耗能、高耗材、高污染項目的重復(fù)建設(shè)，切實貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策。

積極配合本市行政審批制度改革，從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點工作，大大方便了企業(yè)申請；縮短行政許可時間。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證電線電纜等14類省級發(fā)證產(chǎn)品發(fā)證時限由法定60個工作日壓縮到50個工作日，提高了行政效率。

2、嚴(yán)格檢驗管理，規(guī)范許可審查。為保證工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗任務(wù)檢驗機(jī)構(gòu)(以下簡稱檢驗機(jī)構(gòu))的管理,規(guī)范生產(chǎn)許可證檢驗機(jī)構(gòu)申報工作,有效發(fā)揮我市產(chǎn)品檢驗資源,形成科學(xué)合理的布置格局,根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，起草了《上海市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品檢驗機(jī)構(gòu)申報及管理辦法》（討論稿）；加強(qiáng)與檢驗機(jī)構(gòu)的溝通交流，組織機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品實施細(xì)則，對符合條件的機(jī)構(gòu)積極向全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室推薦承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗任務(wù)。

進(jìn)一步規(guī)范許可證審查工作，正著手起草《生產(chǎn)許可證審查員管理辦法》和《實地核查工作規(guī)范》，逐步建立審查制度，規(guī)范審查行為。

3、開展質(zhì)量分析，促進(jìn)節(jié)能減排。在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎(chǔ)上，對電線電纜、眼鏡、建筑外窗、鋼筋等主要許可證產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行了深入分析，并形成質(zhì)量狀況分析報告，提出有針對性的措施建議，以達(dá)到 “整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的，為全市質(zhì)量狀況分析奠定了基礎(chǔ)。

積極貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，頒發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實節(jié)能減排有關(guān)工作的通知》，要求對生產(chǎn)和使用過程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產(chǎn)品有23類，嚴(yán)把受理審查關(guān)，加強(qiáng)獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產(chǎn)能力25萬噸，實現(xiàn)節(jié)電154700萬度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤38.9萬噸,減少粉塵排放67.5萬噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬噸。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好政策宣貫。從3月到4月，由市許可辦對新修訂的驗配眼鏡、建筑外窗、電線電纜、危險化學(xué)品包裝物及容器、泵、電焊條、建筑防水卷材、電熱毯、助力車、特種勞動防護(hù)產(chǎn)品等14類省級發(fā)證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證實施細(xì)則進(jìn)行了全面宣貫，900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個區(qū)、縣局許可證監(jiān)管隊伍共120xx年度監(jiān)督檢查，共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20xx年審、證后監(jiān)管工作；靜安、黃浦等根據(jù)中心城區(qū)的特點對驗配眼鏡行業(yè)進(jìn)行了重點監(jiān)管，普陀建立了行業(yè)專家隊伍并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，做到主要行業(yè)至少配備一名專家。這些專家在企業(yè)采標(biāo)、技術(shù)改進(jìn)、問題分析等方面都提供了寶貴的專業(yè)意見，有效提高了監(jiān)管水平；徐匯、金山、寶山、奉賢等區(qū)縣結(jié)合區(qū)內(nèi)實際情況，開展許可證年審網(wǎng)上預(yù)審方式，減少了企業(yè)往返奔波，方便了企業(yè)。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點，實行分類分級監(jiān)管方式，提高了監(jiān)管針對性和有效性。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇2

在過去的七個月里，我對自己的工作盡心盡責(zé)，為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，方方面面力求做到完美，此外我對自己的工作職責(zé)與工作的重要性有了更明晰的認(rèn)識，主要有以下幾點。

第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán)，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點。

第二、做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

第三、做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇3

XX縣水利局在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣年初工作目標(biāo)，解放思想，與時俱進(jìn)，帶領(lǐng)全局職工齊心協(xié)力，堅持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿的完成了本年度各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將今年縣小利局工作總結(jié)如下：

一、縣水利工作不斷開創(chuàng)新局面

今年以來，XX縣水利局緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)、病險水庫除險加固工程、農(nóng)村安全飲水工程、小流域治理工程、小型水利工程等項目為重點，扎實抓好全縣水利工程建設(shè)，并取得了一定成效。新建、復(fù)修水利工程XXX件。完成工程量XXX萬立方米，修復(fù)水毀工程XXX處，新增防滲渠道干支渠XXX公里、田間渠XXX公里，加固堤防XXX公里，疏浚河道XXX公里，清淤渠道XXXX公里，新增蓄水能力XXX萬立方米，新增灌溉面積XXX萬畝、節(jié)水灌溉面積XXX萬畝，改善灌溉面積XXXX萬畝，改造中低產(chǎn)田XXXX萬畝，治理水土流失XXX平方公里。完成水利固定資產(chǎn)投資XXX萬元。

二、縣水利局取得工作成績

（一）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實，抗旱防洪能力逐年增強(qiáng)

綠蔭塘水庫東西干渠工程建設(shè)全面完成。綠蔭塘水庫東干渠全長XX公里，險段三面光防滲處理XXX公里；西干渠全長XXX公里，三面光防滲處理XXX公里。完成工程量XXX立方米，其中土石方開挖XXXX立方米，完成工程投資XXXX萬元。目前，工程建設(shè)和驗收資料整編工作已全面完面，等待上級部門的竣工驗收。文廟引水工程已全面完工。文廟引水工程主要解決文廟景觀噴泉用水，主要建設(shè)內(nèi)容為：取水壩頭、沉沙池、蓄水池砌筑及輸水管道鋪設(shè)為主要建設(shè)內(nèi)容。完成投資166、08萬元。目前，工程已完工施工建設(shè)任務(wù)，投入正常使用。迎春河水毀修復(fù)全面完成。工程于今年3月9日破土動工，于4月23日完工，完成了16處新修復(fù)修項目，其中，新建溢流堰1座，水門坎1座，修復(fù)河堤擋墻5處，修復(fù)水門坎8座，消力壩1座，完成投資50萬元。

（二）農(nóng)村人畜飲水安全項目進(jìn)展順利

今年，人畜飲水項目順利完工。投資XXX萬元，新建飲水工程XX件，解決XX萬人的飲水困難。項目建設(shè)于4月中旬啟動，目前已全面完成工程建設(shè)任務(wù)。同時，投入XX萬元小型農(nóng)田水利建設(shè)資金，建成飲水工程13件，解決了XX人的飲水困難。

（三）重點投資工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

南河電站投資工程進(jìn)展順利。南河電站建設(shè)項目是鳳慶縣順甸河流域的重點水電投資工程，20XX年正式開工，裝機(jī)規(guī)模規(guī)劃4萬千瓦，總投資2、5億元，攔河大壩最大壩達(dá)1226米，澆筑方量每月都在5000立方米以上，上半年完成砼方量33400立方米。入水口豎井已澆筑完成。閘門已于6月5日下閘，隧洞一標(biāo)段完成砼襯砌330米，隧洞二標(biāo)段二號支洞下游段砼襯砌已經(jīng)完成，現(xiàn)已開始回填灌漿，全面完成砼襯砌。三標(biāo)段已完成砼襯砌任務(wù)。發(fā)電廠已于4月15日結(jié)頂，尾水閘門已于6月5日下閘，土建部份已全面完成，完成投資1490萬元。

（四）加強(qiáng)項目前期工作，為爭取國家投資贏得機(jī)遇

1、全面完成了小型水庫除險加固前期工作

我局采取自力更生與向外合作的方式，按期完成了浪壩河水庫等9件病險小型水庫的大壩安全鑒定和除險加固初步設(shè)計，初設(shè)概算投資達(dá)XX萬元。列入國家2009和2010年除險加固計劃的浪壩河水庫、黑馬塘水庫、紅花塘水庫、香菜塘水庫4件工程已相繼開工建設(shè)，其余四十八道河水庫等5件小型水庫工程已完成前期工作，并批復(fù)了實施方案。

3、完成了渠道硬化工程規(guī)劃

對全縣10件小型水庫的配套干渠進(jìn)行了防滲處理規(guī)劃，投資9328、8萬元，新增灌溉面積2、08萬畝，改善灌溉面積3、86萬畝，并完成了列入全省2008年防滲處理計劃的大寺大壩水庫東西干渠的初步設(shè)計和上報工作。當(dāng)前，正在開展勐佑白巖大溝、營盤甘蔗水澆節(jié)水灌溉工程項目和四十八道河水庫西干渠、浪壩河水庫東干渠、大壩水庫配套干渠及清水河大溝渠道硬化前期工作。

4、全面抓好水利發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)黨中央國務(wù)院和省委省政府出臺的一系列擴(kuò)大內(nèi)需政策，積極地開展了中小河流域規(guī)劃和水利發(fā)展、水資源開發(fā)利用等專業(yè)規(guī)劃編制，按照“努力爭中，重點搞小，普遍建微”的水利發(fā)展思路，著手抓好新建郭大寨水庫（中型）的前期工作，做好擴(kuò)建小江邊水庫和新建翻新河水庫、淘金塘水庫等3件?。ㄒ唬┬退畮斓那捌跍?zhǔn)備工作，35件?。ǘ┬退畮斓拇髩伟踩b定及除險加固初步設(shè)計工作，積極向上編報以糧水、茶水、蔗水、煙水和核桃水澆、桑園水澆為主的節(jié)水灌溉工程，增加項目儲備，爭取國家和省級的列項扶持，不斷夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)。

（五）不斷深化水管體制改革

加強(qiáng)農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)，組建農(nóng)民用水戶協(xié)會65個，對新建小型水利工程實行自我管理、自我約束、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的有效機(jī)制，并按“一事一議”的辦法合理確定水價，保證工程管養(yǎng)經(jīng)費和長期發(fā)揮效益。

（六）認(rèn)真抓好抗旱防汛工作

今年冬春雨量較小，雨期較長，我局在

汛前從落實各級行政首長負(fù)責(zé)制入手，立足于防大汛、搶大險、抗大災(zāi)，在思想上、組織上、措施上、物資上及早做好了各項準(zhǔn)備工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)，由縣人民政府分管副縣長任組長，水利局長為常務(wù)副組長和氣象局、農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為副組長，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在縣水利局。在汛前對防汛工作進(jìn)行了全面部署；二是汛前縣防汛指揮部與其成員單位簽訂了防汛責(zé)任書，進(jìn)一步落實預(yù)案、明確責(zé)任；三是抓好汛前宣傳工作，組織水庫管理員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站長進(jìn)行防汛安全知識培訓(xùn)；四是嚴(yán)格要求，抓好物資儲備，縣防汛辦定點庫存了1萬條編織袋并自備了100件救生衣，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實了責(zé)任人。

（七）加強(qiáng)水行政執(zhí)法，不斷改善水土保持和生態(tài)環(huán)境

今年，縣水利局完成水土流失治理面積13、3平方公里，加強(qiáng)行政執(zhí)法，嚴(yán)格按水土保持“三同時”制度要求，對縣境內(nèi)河流、電礦企業(yè)、磚廠及公路改建、房地產(chǎn)開發(fā)等水土資源開發(fā)建設(shè)活動依法實施了監(jiān)督管理，查辦53戶非法采砂點，補(bǔ)辦采砂證27戶，取締26戶。通過水土保持監(jiān)督執(zhí)法專項行動，全縣各類開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案申報率、審批率、落實率從原來的45%提高到80%，加強(qiáng)水法規(guī)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了全民的水土保持生態(tài)建設(shè)和生態(tài)保護(hù)意識。

（八）不斷加強(qiáng)水利行業(yè)自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)

一是按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的要求抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，堅持開展了批評與自我批評和談心交心活動，進(jìn)一步細(xì)化完善了班子成員的工作分工，特別是“一把手”帶頭堅持了民主集中制原則，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的親合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是深入開展解放思想大討論活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“三力”建設(shè)，以提升“三個核心指標(biāo)”為工作目標(biāo)，深化干部的教育和管理，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的行政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。三是按照“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)，比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流團(tuán)隊，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌，比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)，比工作，創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和管理，學(xué)習(xí)上，抓好每周星期五的學(xué)習(xí)制度，抓好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容主要以黨的路線、方針、政策，農(nóng)村工作手冊，市場經(jīng)濟(jì)理論，水利工程勘測、設(shè)計、建設(shè)、管理和電算化等，并采取走出去、請進(jìn)來的靈活多樣的方法，先后指派30名股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)骨干參加了國家水利部和省廳及市局組織的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)了干部職工的觀念更新和工作能力的提高；管理上，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)行政管理制度，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制，搞活分配制度，用事業(yè)留人，穩(wěn)定人才隊伍，強(qiáng)化機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，樹立鳳慶水利人新形象；四是按照實施“云嶺先鋒”工程要求，結(jié)合解放思想大大討論活動，圍繞“三級聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制目標(biāo)，積極開展“基層滿意縣級部門”創(chuàng)建活動。對黨員、干部職工的身份及崗位職責(zé)進(jìn)行了公開，努力把局黨支部建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織、實干型集體、服務(wù)型隊伍。五是認(rèn)真開展慶祝建黨87周年“七一”慶?；顒雍忘h員示范行動為載體，切實加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)，使全局廣大共產(chǎn)黨員成為顧全大局、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、公道正派的先鋒，充分發(fā)揮黨支部和廣大共產(chǎn)黨員在全縣水利建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘及先鋒模范作用。

三、水利工作中存在的問題和困難

（一）水利資金投入不足，工程欠賬大

由于配套資金及工程前期經(jīng)費不足，致使有的在建工程難以通過竣工驗收，相繼開工的浪壩河水庫、香菜塘水庫、紅花塘水庫和黑馬塘水庫病處，四十八道河等5件?。ㄒ唬┬筒√幑こ淘诎茶b、初設(shè)等前期工作中欠費較大，今冬明春還要完成我縣35件?。ǘ┬退畮斓某U加固，中小河流域治理可研，新建?。ㄒ唬┬秃椭行退畮煨璐罅康那捌诠ぷ鹘?jīng)費。雖然各級政府加大對前期工作經(jīng)費的投入，但仍滿足不了目前開展工作的需要。

（二）群眾認(rèn)識不足，投工銳減

近年來，國家對農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施加大投入，但自取水“兩工”以后，農(nóng)田水利建設(shè)主體（農(nóng)民）投工投勞不足，許多面上工程整復(fù)修難以組織實施。

（三）依法治水，依法管水的機(jī)制尚未健全，水行政執(zhí)法有待加強(qiáng)。

（四）在建工程多，前期工作任務(wù)重，技術(shù)力量相對不足。

四、下一階段工作計劃

（一）深化水管體制改革，推動管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新

按照水利工程分級管理辦法，落實工程管護(hù)責(zé)任及主體，克服管理主體缺位問題；以重點工程水價改革為突破口，抓好農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)，合理確定水價，盡快達(dá)到保本盈利的水平；依托庫區(qū)資源優(yōu)勢，積極發(fā)展以種養(yǎng)業(yè)為主的多種經(jīng)營，不斷增強(qiáng)水利工程的自我發(fā)展能力；努力開展花園式水管單位建設(shè)，帶動庫區(qū)旅游業(yè)發(fā)展。

（二）抓好抗旱水源工程建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

按照市委、市政府“努力爭中，重點搞小，普遍建微”的水利發(fā)展思路，加大前期工作力度，著手抓好郭大寨中型水庫的前期工作，做好小江邊水庫、翻新河水庫和淘金塘水庫等3件?。ㄒ唬┬退畮斓那捌跍?zhǔn)備工作和35件小（二）型病險水庫的大壩安全鑒定及初步設(shè)計工作，積極向上編報以糧水、茶水、蔗水、煙水和核桃水澆的民生水利工程項目。做好四十八道河水庫等5件病險水庫除險加固前期工作；完成在建的浪壩河水庫、香菜塘水庫、紅花塘水庫和黑馬塘水庫除險加固工程掃尾驗收；做好水庫干支渠防滲工程規(guī)劃和灌區(qū)工程規(guī)劃報批工作，爭取上級扶持建設(shè)；興建以小型蓄水、引水、集雨等水源設(shè)施和灌溉設(shè)施為主的生存型水利建設(shè)，改變山區(qū)“靠天吃飯”的被動局面。

（三）實施好飲水安全工程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件

扎實做好20XX年飲水項目的掃尾驗收工作和全面實施20XX年的人飲項目。規(guī)范實施好農(nóng)村飲水安全工程，堅持因地制宜原則，確因資源性缺水的地方以水窖為主，工程性缺水的地方以引水工程來解決。

（四）高度重視防汛抗旱工作，確保工程安全

按照“安全生產(chǎn)，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，切實抓好抗旱保生產(chǎn)，防汛保安全工作，認(rèn)真落實各級行政首長負(fù)總責(zé)的防汛責(zé)任制，加強(qiáng)24小時值班制度，保證信息暢通，確保主要河流、中型水庫、?。ㄒ唬┬退畮臁⒅攸c城鎮(zhèn)和重要設(shè)施的安全，確保蓄水工程在設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)不跨一堤一壩，確保城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活用水安全。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇4

縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長述職報告，由成功勵志網(wǎng)收集，希望有關(guān)于縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長述職報告的這篇文章，能對您有所幫助！

從20xx年4月?lián)蜗捎慰h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長，一年來，本人在市局黨組和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，在全局同志們的支持和幫助下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作中心，積極服務(wù)大局。積極學(xué)習(xí)、恪盡職守、扎實工作，較好地完成分管的各項工作?，F(xiàn)總結(jié)報告如下：

本人始終把勤于學(xué)習(xí)、學(xué)用結(jié)合作為提高自身素養(yǎng)的重要途徑，正確處理工學(xué)矛盾，突出學(xué)習(xí)重點、注重學(xué)習(xí)成效、邊學(xué)邊實踐，政治素養(yǎng)和履職能力得到進(jìn)一步提高。一是學(xué)政治理論，提高思想境界。除積極參加單位周例會學(xué)習(xí)外,還利用業(yè)余時間、從電視、電腦上學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會重大戰(zhàn)略思想，來提高自己的政治敏感性。二是學(xué)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。履行質(zhì)監(jiān)的綜合管理和行政執(zhí)法職能，涉及的法律法規(guī)多，業(yè)務(wù)的專業(yè)知識強(qiáng)，本人注重自己分管的工作：特種設(shè)備、食品安全、計量、黨務(wù)等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)綜合運(yùn)用行政、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力。三是學(xué)用結(jié)合，提高工作能力。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作和單位發(fā)展需要，對基層工作、質(zhì)量綜合管理等進(jìn)行調(diào)研。力求做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用相長，逐步提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的`能力、化解矛盾的能力。一年來，先后撰寫《促進(jìn)基層質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思考與對策》等5篇調(diào)研文章，積極為促進(jìn)基層質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展，出謀獻(xiàn)策。四是參會學(xué)習(xí)，提高政策水平。今年統(tǒng)計參加市、縣各種會議近百場次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策和上級會議精神，做好筆記，掌握政策和要求，提高指導(dǎo)工作的能力。

10年本人分管黨建、辦公室、特安窗口、食品窗口。負(fù)責(zé)福建省木雕古典家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建、質(zhì)量管理與監(jiān)督、食品安全、特種設(shè)備安全、執(zhí)法打假、質(zhì)量興縣、科技項目、綜治保密等工作?，F(xiàn)在分管分管黨建、食品窗口、計量窗口和縣計量所，負(fù)責(zé)福建省木雕古典家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建、科技項目。一年來，本人認(rèn)真按照上級和局黨組的決策部署，以構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為目標(biāo)，傾心盡力，積極配合單位主官，切實抓好分管的各項工作，力所能及地服務(wù)好、促進(jìn)好仙游質(zhì)監(jiān)的和諧發(fā)展。

（一）單位黨建工作。

10年，我局的黨建工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得突出成績，實現(xiàn)仙游質(zhì)監(jiān)局XX年成立以來黨建工作的新突破，榮獲仙游縣直機(jī)關(guān)黨工委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。

一是認(rèn)真組織好10年單位黨員學(xué)習(xí)和黨員活動，在“七一”期間組織全局黨員到仙游第一支部瞻仰革命先烈的豐功偉績，接受革命傳統(tǒng)教育和理想信念教育。二是積極協(xié)調(diào)建立局黨支部委員會，及時增選了四位支部委員會委員，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘的核心力量，增強(qiáng)了縣局質(zhì)監(jiān)隊伍的整體戰(zhàn)斗力。三是認(rèn)真組織開好一年兩次的民主生活會，按照“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的原則，積極開展批評與自我批評，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主生活對促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的作用。四是積極發(fā)展黨員，在局黨組的感召下，我局黨組織的凝聚力日逾增強(qiáng)，10年發(fā)展新黨員一名，三名積極分子向黨支部提交了入黨申請書。全局黨員人數(shù)創(chuàng)歷史新高，年青干部申請入黨的積極性明顯增強(qiáng)，全體黨員干部為近兩年我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。

09年，我局正參加第二批開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，局黨支部嚴(yán)格按照縣委關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的方案、規(guī)定的動作，扎實開展了宣傳發(fā)動、深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合國務(wù)院提出的“質(zhì)量和安全年”和縣委提出的“落實推進(jìn)年”活動，正在開展深入調(diào)研，創(chuàng)新學(xué)習(xí)實踐方式，來著力提高學(xué)習(xí)實踐的實效。

（二）全力抓好二個安全工作。10年，本人分管特種設(shè)備安全和食品質(zhì)量安全工作，圓滿完成兩個安全工作目標(biāo)責(zé)任制設(shè)定的任務(wù)，實現(xiàn)全年安全無事故。

一是與特安和食品窗口的同志們一道，嚴(yán)格按照省、市局和縣政府對特種設(shè)備安全和食品安全工作專項整治的部署和要求，認(rèn)真研究制訂工作方案、周密布置、強(qiáng)化措施，確保全年工作目標(biāo)責(zé)任制的落實。

二是依法行政，加強(qiáng)安全監(jiān)管。⑴在特種設(shè)備安全監(jiān)管中，按照《安全監(jiān)察條例》和規(guī)范要求，重點加強(qiáng)對學(xué)校、醫(yī)院、游樂設(shè)施等公眾集聚場所在用特種設(shè)備的安全運(yùn)行監(jiān)管，強(qiáng)化對高危行業(yè)、危險源及容易出現(xiàn)事故隱患部位的監(jiān)控。10年，積極開展了11所學(xué)校鍋爐檢查，發(fā)出指令書5份；3家醫(yī)院8臺電梯檢查，發(fā)出整改指令書2份；3家非煤礦山5臺桅桿吊整治，整改到位3臺，拆除1臺，責(zé)令停用1臺；6家6臺冶金起重機(jī)械專項整治，查封2臺、整改到位4臺；同時，加強(qiáng)2個液化氣充裝站、1個制氧廠和1個氣瓶檢測站督查，強(qiáng)化對特種設(shè)備安全的日常檢查，免費幫助在用特種設(shè)備企業(yè)整改8家。⑵在食品安全監(jiān)管方面，認(rèn)真開展迎奧運(yùn)食品、乳制品等相關(guān)食品及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“回頭看”的專項整治活動；開展“質(zhì)監(jiān)警示進(jìn)校園”活動。5月7日，以縣政府辦的名義在仙游縣賓館門樓舉行食品安全知識培訓(xùn)和質(zhì)監(jiān)警示進(jìn)校園儀式，組織全縣15所完全中學(xué)后勤領(lǐng)導(dǎo)和小買部負(fù)責(zé)人參加會議，并在會上發(fā)放警示牌20塊，要求學(xué)校把警示牌掛在校辦小買部或食堂醒目位置，增強(qiáng)學(xué)生的食品安全意識；及時向縣政府呈送《關(guān)于三鹿牌奶粉污染事件的通報和我局工作措施及建議》等多個食品和特種設(shè)備安全專報件，報告查處情況和所采取的措施，提出查處生產(chǎn)加工領(lǐng)域涉乳食品及其他食品的工作建議，得到縣領(lǐng)導(dǎo)重要批示，有力推動專項整治工作的開展；幫助食品企業(yè)申辦食品生產(chǎn)許可證5家，有力推進(jìn)我縣食品質(zhì)量安全水平提高。今年第一季度，認(rèn)真組織開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治，共檢查食品及其相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)33家，立案4起，發(fā)出整改通知書11份，暫扣生產(chǎn)許可證1本，罰款3.3萬元。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇5

XX年，xx立交項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)本工程施工特點、難點，對每一重點施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場勘查，精密計算確定合理施工工藝，制定行之有效的施工技術(shù)方案。并在工藝實施前安排技術(shù)交底，集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對關(guān)鍵部位技術(shù)難點進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)

1、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序，按照部位將責(zé)任落實到人。對每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。

2、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對分包隊伍進(jìn)行有效管理。

3、對外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)日常檢查。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。

在XX年的工作中雖然取得了一些成績，但是還是有許多的不足有待提高。展望XX年的工作，我對外環(huán)線津淶道立交項目新的一年的工作有以下幾點想法：

1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運(yùn)行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面，各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合，，班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇6

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進(jìn)行了歸納和總結(jié)，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真對待每一件事；

首先是落實自己崗位職責(zé)目的，半年來根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度，對事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂，并落實執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)行過程品質(zhì)監(jiān)控和過程技術(shù)服務(wù)，為提高生產(chǎn)效率實時配合各相關(guān)單位的支持工作；在實際工作對現(xiàn)場生產(chǎn)的問題及時反饋、溝通、協(xié)調(diào)；在問題反饋的同時，進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善；充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求；

其次在進(jìn)行技術(shù)管理，一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個人能力的提升，同時展開資源共享，讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力，運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實踐到工作當(dāng)中，指導(dǎo)和參與現(xiàn)場技術(shù)問題的討論，并對技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評審，突破相關(guān)技術(shù)難題，在前期開發(fā)中預(yù)估和杜絕問題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評審；

其三，在品質(zhì)控制管理中，對供應(yīng)商品質(zhì)異常問題點進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評審，在產(chǎn)品異常時進(jìn)行外協(xié)廠商的考核和抽查驗證，供應(yīng)商管理工作的展開；同時對內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防，實施進(jìn)料再次驗證，并跟進(jìn)改善動作的有效性，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常；監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動作的實施，對事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報與檢討，對內(nèi)部存在的問題點進(jìn)行提出并要求整改，以實際效果進(jìn)行再次驗證，督導(dǎo)問題改善徹底；組織討論改善方案，落實有效改善動作，并延伸展開問題的分析與改進(jìn)動作；針對產(chǎn)品的特性，對產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見，配合改善動作的實施；

綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓(xùn)部門人員的團(tuán)隊精神與意識；以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向，進(jìn)行工作方式的展開，溝通協(xié)調(diào)工作中的問題點，維護(hù)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團(tuán)隊精神狀態(tài)，積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門日常工作；維護(hù)公司利益的同時維護(hù)員工利益，爭取可爭取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障；把安全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導(dǎo)，落實到實際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少安全事故的發(fā)生；

回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間，需要更進(jìn)一步的努力；以下是對本人工作的展開的思路站在一個高度看待問題作為一個技術(shù)和品質(zhì)管理部門，熟悉本部門的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖，從新品的開發(fā)評估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制，基本均要在可控范圍內(nèi)；一個以制造為主的企業(yè)，隨外界競爭能力的變化，需進(jìn)一步的提升本部門的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢和了解市場需求；加強(qiáng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解；開拓新視野、新思路；參考經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競爭優(yōu)勢。

城管年度工作總結(jié)模板12篇

時光荏苒，時光如電一般的飛馳，我們在一天天的成長。這是讓你對自己工作的認(rèn)識，一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)，可以讓我們之后的工作少走彎路，工作總結(jié)的重點是什么呢？以下為小編為你收集整理的城管年度工作總結(jié)模板12篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

城管年度工作總結(jié) 篇1

迎著融融的陽光和紛飛的瑞雪，我們走過了不尋常的365天，這一年我們面對挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗，這一年我們銳意進(jìn)取，提升管理水平，通過三中隊的辛勤工作給大隊帶來了生機(jī)和活力。歲月為我們彈奏了20xx年的動人樂章，不尋常的這一年留給我們堅忍不拔的背影。在流逝的365天里，我們不刻意言高，風(fēng)雨兼程，一路前行……

回首今年的工作，在行政執(zhí)法日益走向正軌，日益受到社會和人民關(guān)注的今天，他們?nèi)〉昧死劾鄣拇T果。船營直屬大隊三中隊緊跟局里陽光執(zhí)法的思想，努力實現(xiàn)工作方式的四個轉(zhuǎn)變及四三二一的工作目標(biāo)。全年，我們以整治街路市容環(huán)境，樹立文明執(zhí)法形象為突破口，加大執(zhí)法工作的查處和監(jiān)管力度。全隊同志團(tuán)結(jié)合作，共同努力認(rèn)真并出色地成了大隊下達(dá)的各項工作任務(wù)。為我市市容市貌和城市管理水平進(jìn)一步上標(biāo)準(zhǔn)，上檔次，為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的投資發(fā)展軟環(huán)境，最終實現(xiàn)我市富民強(qiáng)市的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)作出了自己應(yīng)盡義務(wù)和職責(zé)。下面我就我中隊的實際工作情況做以簡單地總結(jié)。

一。 概況

三中隊主要管理福綏街全長1300余米，順城街全長度50余米，鞍山街全長1000余米，夜間松江中路全長2350，松江西路廣場及代管德勝路全長1000余米。其中三條主要街路共有商家240戶，其中飲食服務(wù)業(yè)46戶，零售百貨41戶，美容美發(fā)洗浴類31戶，汽車配件32戶，其他90戶。此路段雖說是二，三級路段，但是我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。在20xx年我中隊重點整治了商業(yè)牌匾，戶外廣告，占道經(jīng)營，占道修車，違章停放機(jī)動車輛等，并取得了良好的成效。

二、總結(jié)

(一) 商業(yè)牌匾、廣告懸掛

牌匾是商家的標(biāo)志，有商家就必定有牌匾。我隊主管路段商家較多，要想統(tǒng)一牌匾的規(guī)格就必須加大工作力度。我們對福綏街北段的牌匾及廣告做了集中整治，對未經(jīng)審批的業(yè)戶，隊員們挨家做工作，有的個別業(yè)戶認(rèn)為牌匾只是自己的事，與政府審批無關(guān)，更有甚者不聽隊員的講解，將執(zhí)法人員拒之門外。面對執(zhí)法中的種種困難，隊員們沒有退縮，依舊耐心地擺事實，講道理，向業(yè)戶講清牌匾對市容環(huán)境的重要意義。經(jīng)過多次的講解與整治，使得福綏街北段的大部分牌匾及廣告基本都符合了要求，對于個別商家進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。

另外，我中隊上半年還負(fù)責(zé)光華路的廣告，年末又負(fù)責(zé)船營區(qū)內(nèi)的大型廣告清查工作共有50余家。光華路是我市繁華路段，商家比較多，背景復(fù)雜。在這種情況下，我中隊通過集體研究決定以文明執(zhí)法，熱情服務(wù)為宗旨，以耐心講解，和藹溝通為手段，派出崔峰瑞和張霆兩位同志負(fù)責(zé)清查。由于天氣很冷，兩位年輕的同志克服了很多困難，有時碰上雪天，他們冒著風(fēng)雪挨家挨戶的走，有的時候一天也喝不上一口熱水，碰到不講理的業(yè)戶還甚至?xí)B罵帶推的把你趕出去。遇到這種情況，崔峰瑞和張霆沒有灰心，而是本著我們的執(zhí)法宗旨一次一次的感化他們，直到把這項工作完成為止。記得有一商家違章設(shè)置廣告，給他下法律文書他不接受，兩位同志冒著雪三番五次的去做工作，最后他被我們的誠意和工作質(zhì)量所感動，心安理得的接受了。在我們的工作中象這樣的事情時常出現(xiàn)，但都被他們一一化解了。

鞍山街和順城街由于基礎(chǔ)路況條件好，管理起來比福綏街容易，因此，兩條路段的牌匾基本達(dá)到了整齊化一。

20__年上半年，城管執(zhí)法局嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加大脫貧攻堅力度確保20__年實現(xiàn)“縣摘帽”目標(biāo)的實施意見》（舒發(fā)〔20__〕7號）、縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》（舒組字〔20__〕6號）等有關(guān)文件精神和會議要求，認(rèn)真落實“單位包村、干部包戶”責(zé)任，積極組織開展干部職工幫扶走訪和副科級以上干部“組組進(jìn)”活動，扎實推進(jìn)脫貧攻堅各項工作。

一、幫扶村基本情況

小河村位于山七鎮(zhèn)政府西南面，距鎮(zhèn)政府所在地7公里，全村轄20個村民組，519戶，全村總?cè)丝?866人。全村國土總面積9平方公里，耕地面積610畝。目前支部黨員59名，村民代表34名?，F(xiàn)有村兩委干部3人，村務(wù)監(jiān)督委員會3人。小河村人口居住分散，地理、自然條件較差，屬于典型的山區(qū)貧困村，在冊貧困戶159戶。截止目前，全村仍有11戶32人未脫貧。

二、幫扶工作開展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，脫貧攻堅任務(wù)落到實處

我局脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長張俊社為組長，局黨組成員為副組長、各股室單位主要負(fù)責(zé)人為成員，局脫貧攻堅具體工作由局黨組成員、副局長萬偉分管，脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開脫貧攻堅專題會議，聽取脫貧攻堅工作總結(jié)，落實幫扶干部幫扶走訪活動，研究落實幫扶村幫扶措施。

今年3月份，為貫徹落實縣脫貧攻堅幫扶工作方案，經(jīng)局黨組研究決定今年在鞏固結(jié)對村“村出列”基礎(chǔ)上，幫助結(jié)對村完成本年度“戶脫貧”任務(wù)，把群眾滿意度達(dá)90%以上、村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上、村容村貌進(jìn)一步改善作為脫貧攻堅工作目標(biāo)，編制了《__縣城管執(zhí)法局20__年度脫貧攻堅幫扶工作方案》和《責(zé)任體系一覽表》，分解幫扶責(zé)任，確立以幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會、定期走訪調(diào)研、幫助解決集體訴求，推動脫貧攻堅工作落實。

（二）走訪調(diào)研，進(jìn)一步提升群眾滿意度

局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉定期到村開展走訪調(diào)研，召開扶貧工作例會，聽取村兩委及駐村工作隊脫貧攻堅工作總結(jié)，分析脫貧攻堅工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。局黨組書記、局長張俊社強(qiáng)調(diào)脫貧攻堅工作要堅持思想認(rèn)識不松懈、重點環(huán)節(jié)有舉措、群眾關(guān)注為突破、各項政策抓落實，確保順利完成脫貧攻堅工作任務(wù)。

局黨組成員積極開展“組組進(jìn)”活動，分別到小河村所包保村民組通過召開村民小組會議的形式，與群眾面對面交流討論，詳細(xì)詢問群眾對扶貧工作的意見建議，認(rèn)真記錄群眾反映的問題和訴求。局黨組成員對包保村民組所有在家的農(nóng)戶入戶走訪，深入了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活情況，認(rèn)真記錄農(nóng)戶的困難和需求。針對走訪調(diào)研中群眾反映的問題和訴求進(jìn)行梳理分析，并召開專題會議研究解決辦法。

（三）結(jié)對幫扶，認(rèn)真開展入戶走訪活動

我局嚴(yán)格按照縣脫貧攻堅幫扶工作要求，組織幫扶干部分別到小河村、俞河村、大河沿村開展幫扶走訪和“家庭親情團(tuán)聚”（同吃同勞動）活動。幫扶走訪中，幫扶干部深入了解結(jié)對幫扶戶家庭情況和發(fā)展需求，記錄結(jié)對幫扶戶的“微心愿”，宣傳扶貧政策知識，鼓勵結(jié)對幫扶戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，開展“五大教育”活動，增強(qiáng)結(jié)對幫扶戶內(nèi)在發(fā)展動力。

幫扶干部根據(jù)結(jié)對幫扶戶家庭情況、實際需求、發(fā)展意愿，結(jié)合相應(yīng)的扶貧政策和幫扶干部自身能力，制定了結(jié)對幫扶戶的幫扶計劃，同時我局將結(jié)對幫扶戶的幫扶成效落實情況作為個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。幫扶干部在幫扶走訪中，嚴(yán)格按照要求落實“精準(zhǔn)扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫。今年2月份，我局組織對所有結(jié)對幫扶戶中20__-20_年脫貧戶發(fā)放春節(jié)慰問金。

（四）專項行動，壓實脫貧攻堅工作責(zé)任

我局認(rèn)真落實《__縣“找問題、補(bǔ)短板、抓整改、嚴(yán)責(zé)任”專項集中行動實施方案》（舒扶貧〔20__〕2號）文件要求，組織所有幫扶干部對所結(jié)對幫扶戶開展排查，重點核查貧困戶基礎(chǔ)信息、政策落實、退出精準(zhǔn)等方面情況；局脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組對結(jié)對村開展排查，查找項目資金落實及規(guī)范使用情況、村級檔案資料完整度。認(rèn)真梳理排查出的問題，根據(jù)責(zé)任分配迅速落實整改，并層層簽訂承諾書，確保貧困戶識別精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)、脫貧精準(zhǔn)。

（五）幫扶項目，逐步落實村級發(fā)展規(guī)劃

為進(jìn)一步提升小河村村容村貌，解決部分群眾的集體訴求，局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉多次到村進(jìn)行實地調(diào)研，聽取村兩委主要負(fù)責(zé)人意見建議，并多次召開專題會議研究解決辦法，決定幫助結(jié)對幫扶的小河村落實路燈安裝項目，目前該項目已完成規(guī)劃設(shè)計。

為幫助解決小河村垃圾桶周轉(zhuǎn)難，垃圾回收處理不及時等問題，我局決定為小河村采購電動三輪垃圾桶周轉(zhuǎn)車一輛，并于今年6月份由局環(huán)衛(wèi)所移交給小河村。今年以來，我局環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)優(yōu)先采購小河村青山農(nóng)民專業(yè)合作社竹編大掃把，目前采購額已達(dá)七萬多元。

（六）加強(qiáng)管理，選派干部堅持駐村扶貧

為穩(wěn)定駐村扶貧工作力量，按照上級工作部署要求，今年4月份我局選派一名政治素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的干部作為駐村工作隊副隊長到結(jié)對幫扶的小河村開展駐村扶貧工作。選派干部能夠嚴(yán)格遵守扶貧駐村工作制度，定期向局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報駐村脫貧攻堅工作開展情況，積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪。我局能針對選派干部提出的困難和問題，及時幫助改善駐村工作隊辦公、生活條件，并按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放選派干部生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼，真正做到讓選派干部“下得去、呆得住、干得好”。

三、下一步工作打算

今后，我局將繼續(xù)按照縣委縣政府脫貧攻堅工作要求，按照縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組工作部署，繼續(xù)做好“單位包村、干部包戶”工作，加大幫扶力度，拓寬幫扶途徑，增強(qiáng)幫扶實效，鞏固脫貧成果，確保完成年度脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)。

城管年度工作總結(jié) 篇2

20xx年，我們社區(qū)在街道城管辦和愛衛(wèi)會的正確指導(dǎo)下，通過各方努力，有效地改善了社區(qū)環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

上任半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下?；旧贤瓿闪私值腊才诺墓ぷ魅蝿?wù)。省、市、區(qū)里的每一次檢查，我們都能夠順利完成。真正做到檢查不檢查一個樣。對轄區(qū)內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生、廣告、噴涂、小招貼達(dá)到了日日清理，日日維護(hù)。

為營造一個整潔優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，我們結(jié)合春節(jié)和四月愛國衛(wèi)生月活動，對社區(qū)衛(wèi)生死角、樓道堆放物等進(jìn)行了全面整治，兩次活動共清理垃圾12車。

河道窨井消殺工作也是定期不誤的進(jìn)行。

在春季，組織人員對轄區(qū)的樹木進(jìn)行修枝，消除了安全隱患。實行了社區(qū)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步調(diào)整了社區(qū)干部區(qū)域劃片管理制度，對所在區(qū)域每天進(jìn)行兩次巡查，定期召開網(wǎng)格信息員、協(xié)理員會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報物業(yè)，并及時整改。

定期以多種形式開展健康教育，利用黑板報、宣傳櫥窗等陣地為居民廣泛宣傳健康教育知識共6期，開展各類健教咨詢活動5次，發(fā)放健教資料120余份。

對于垃圾房破舊改造問題，上面給了資源，“以桶代房”工作順利進(jìn)行，改造后比原先改善很多，得到居民的大力支持。

夏季的'防汛工作，我們做到了應(yīng)急方案齊全，組織機(jī)構(gòu)完整，應(yīng)急隊伍精煉。無論發(fā)生什么樣的緊急情況。都能夠及時有效的做出反應(yīng)。

夏季的防臺風(fēng)工作，我們也是提前修剪的樹木，徹夜通宵值班，應(yīng)對突發(fā)事件。

應(yīng)對大范圍的文明城市檢查，我們定期制作板報、印制宣傳單、組織宣傳活動。并全力配合市、區(qū)、街道的每一次宣傳活動。

針對社區(qū)中的家庭養(yǎng)雞釘子戶，我們積極做好他們的解釋和勸導(dǎo)工作，目前，社區(qū)內(nèi)無發(fā)現(xiàn)養(yǎng)雞家庭。

對于滅鼠滅蟑螂工作，共發(fā)放鼠藥蟑螂藥3箱，有效降低了四害密度，為居民提供了資源。

對于井水的利用，定期投放小蘇打，確保水源衛(wèi)生安全，為居民節(jié)水清洗提供方便。

當(dāng)然，這半年來，也有很多不足之處，在管理中還不夠大膽和主動，還有經(jīng)費不足，基礎(chǔ)條件差，居民的素質(zhì)還比較低，今后還應(yīng)積極主動地和上級各部門協(xié)調(diào)，與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。這些不足，我們會好好的總結(jié)。在下半年里改掉這些不足。

城管年度工作總結(jié) 篇3

城市管理執(zhí)法部門，應(yīng)當(dāng)成為先進(jìn)文化前進(jìn)的代表，構(gòu)建先進(jìn)的城管文化。構(gòu)建城管先進(jìn)文化的目的的是充分發(fā)揮先進(jìn)文化的功能，去引導(dǎo)人、凝聚人、激勵人、規(guī)范人、塑造人，以此推動城管事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

城管文化是城管部門作為一個特定社會群體，在文化物質(zhì)，文化環(huán)境和城管人員群體文化素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)，是城管人員群體在城管活動中據(jù)點創(chuàng)造的和特有的價值觀念和行為準(zhǔn)則的表現(xiàn)。城管文化滲透在城管部門的一切活動中，它是一種文化現(xiàn)象，又是一種管理理念，即肯定人的主觀能動性，以文化引導(dǎo)為手段激發(fā)城管人員的自覺行為。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機(jī)結(jié)合，是城管部門的靈魂所在。城管文化體現(xiàn)在城管部門的一切活動中，體現(xiàn)在城管人員的一切行為中;城管工作的特殊性決定了其不可替代的個性化和獨特性特征。城管文化也是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，從而保持其旺盛的生命力的。

城管文化由三個層面組成，即表層的物質(zhì)文化、中層的標(biāo)準(zhǔn)文化和深層次的精神文化。三者互為因果、相互影響。其中，物質(zhì)文化是標(biāo)準(zhǔn)文化和精神文化的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)文化規(guī)范、制約著物質(zhì)文化和精神文化，精神文化則是前兩者的思想保證，也是城管文化的靈魂。

物質(zhì)文化是文化的有型外殼。它以實物形態(tài)顯露于外，是城管部門為實現(xiàn)其職能，按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)，通過公正執(zhí)法、依法行政，在工作、生活、文化、娛樂等方面創(chuàng)造的物質(zhì)文化的總和。如辦公大樓，城管徽志、娛樂設(shè)施、電腦網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化辦公設(shè)施等。

標(biāo)準(zhǔn)文化是指人與人關(guān)系中表現(xiàn)出的行為習(xí)慣和規(guī)范，既有物質(zhì)性，又有精神性。標(biāo)準(zhǔn)就是行為法則、辦事規(guī)范，也就是說，標(biāo)準(zhǔn)告訴我們什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的。標(biāo)準(zhǔn)文化的要素主要指城管部門管理體制、各種規(guī)章制度、管理的方式方法和組織機(jī)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)文化可以把精神文化恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化為物質(zhì)文化，就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉(zhuǎn)化為城管人員的行為，通過城管人員的行為實現(xiàn)城管活動的終極目標(biāo)。

精神文化是指城管人員群體所具有的并指導(dǎo)和支持他們行為的思想意識，是城管人員本質(zhì)、個性、精神面貌的集中反映，它包括理想信念、價值觀、人生觀、道德觀、審美觀等諸多方面的觀念形態(tài)。精神文化相對于物質(zhì)文化，看不見、摸不著，但無時無刻都能通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來，精神文化是城管文化的核心。

城管文化是廣大城管人員共有的價值體系，是城管機(jī)關(guān)進(jìn)步與發(fā)展的標(biāo)志，是推動城管事業(yè)發(fā)展的原動力，城管文化通過滲透到各個活動過程中實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換來保證城管工作長期有序的進(jìn)行。發(fā)展城管文化是加強(qiáng)管理的有效途徑，是促進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑。城管文化的功能主要有以下方面：

1、凝聚功能。每一個城管人員都有自己的價值評判標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)準(zhǔn)則，都有自己的精神方面的需求。因此每個人都表現(xiàn)出不同的個性特征。城管文化的靈魂是共同的價值觀，它如同粘合劑，通過對人們的認(rèn)識、期望、信念等整合溝通，規(guī)范行為，達(dá)到同心同德的境界。城管人員組成一個有機(jī)的整體，追求共同的目的，使個人對團(tuán)體產(chǎn)生信賴感、安全感、依賴感和歸宿感，從而保持奮發(fā)向上的積極性，形成強(qiáng)大的凝聚力。

2、導(dǎo)向功能。城管文化代表城管事業(yè)的發(fā)展方向，它可以通過目標(biāo)和價值的引導(dǎo)，使廣大城管人員站在較高層次上了解城管工作的前景。城管文化的導(dǎo)向功能表現(xiàn)為，通過貫徹城管工作共同的目標(biāo)和信念，能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標(biāo)上來，使人們自覺地去為實現(xiàn)這一目標(biāo)而努力工作，從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貐⑴c管理。

城管年度工作總結(jié) 篇4

回顧過去的一年，我們城管科在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱心關(guān)懷下，在其他科室的支持與配合下，全科人員凝心聚力、扎實苦干，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)目標(biāo)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)將x年的具體工作總結(jié)如下：

一、整治“八亂”創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的社區(qū)

今年，為進(jìn)一步改善和提高城市環(huán)境綜合水平，迎接全運(yùn)會的勝利召開，市委、市政府在四月份提出了以整治亂排亂倒、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂擺亂放（八亂）為主要內(nèi)容的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作要求后，城管科按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以方便居民、改善居住環(huán)境、提高轄區(qū)整體形象為工作重心，分階段扎實有效的完成了各項整治工作。

1、拆除違章工作。4月26日，區(qū)政府下發(fā)了關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的文件后，根據(jù)整治“八亂”的目標(biāo)和任務(wù)，我科室對轄區(qū)內(nèi)的各條道路、集市、沿街門頭房、戶外廣告牌匾等進(jìn)行了條分縷析，制定出以七里山西路、七里山中路為重點的整治區(qū)域，并逐步完成向外擴(kuò)張的整治計劃。

今年從4月份到8月份期間，我們主要以拆除違章建筑為重點。在工作中，我們堅持以人為本，以教育為先導(dǎo)，動之以情，曉之以理，并將具體的拆違工作細(xì)分到三個階段去實施。第一階段，對違章建筑進(jìn)行全面的摸底統(tǒng)計。第二階段，向違章設(shè)施的所有人下發(fā)限期整改通知。同時，為了保證業(yè)戶的經(jīng)濟(jì)利益不受損失，留有足夠的準(zhǔn)備時間（一般為7天），進(jìn)行自查、自糾、自改。第三階段，對不按期自行整改的違章建筑，聯(lián)合區(qū)執(zhí)法部門進(jìn)行統(tǒng)一的拆除。

城管科在各科室的協(xié)助下，分別在今年的5月29日、6月7日、6月28日、7月30日聯(lián)合區(qū)執(zhí)法部門組織了4次大規(guī)模的拆違活動。全年共拆除轄區(qū)內(nèi)違章建筑近600處，約5400多平方米，發(fā)放拆除整改通知近1000份。

在5月29日拆除七里山西路的違章房時，辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體干部齊上陣，在執(zhí)法局機(jī)動一中隊的配合下，僅用一天時間就拆除完整個七里山西路上的所有鐵皮房和違章建筑90余個，近700多平方米。

在8月1日拆完七里山南村四區(qū)一號樓前集市后，為了盡快清理拆除后的垃圾、渣土，還四區(qū)居民一個潔凈優(yōu)美的環(huán)境，辦事處克服各種困難，自費兩萬多元，我科室人員連續(xù)奮戰(zhàn)48個小時協(xié)助清除垃圾、渣土100車。之后，建委又投入40多萬元，重新對四區(qū)一號樓前的地面進(jìn)行了統(tǒng)一的翻修。

2、整治集市工作。七里山中路集市是20年前由本地的下崗工和低收入人群自發(fā)形成，并逐步擴(kuò)大，造成了中路嚴(yán)重的占道經(jīng)營和臟、亂、差現(xiàn)象，在給社區(qū)居民提供方便的同時，也給居民的日常生活帶來了極大的困擾。整治“八亂”以來，我科室加大了對集市的巡查監(jiān)管力度，并在建委的協(xié)助下，招來5名市場協(xié)管員，隨時對集市進(jìn)行巡查監(jiān)督。通過我們的努力，集市秩序雖有明顯的改善，但回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。為此，我們在進(jìn)一步加大巡查力度的同時，控制經(jīng)營業(yè)戶數(shù)量，采取劃區(qū)域定點經(jīng)營的方式，派專人每天進(jìn)行定時、定段管理的方法，不僅縮小了集市的經(jīng)營范圍，更增強(qiáng)了集市的可監(jiān)管性。通過采取有效的措施，即保證了當(dāng)?shù)叵聧徆ず偷褪杖肴巳壕S持生計的經(jīng)營場所，又還道于民。

3、日常道路巡查工作。按照整治“八亂”的工作要求，我科室聯(lián)合執(zhí)法中隊，每天都要對轄區(qū)內(nèi)的道路、市場進(jìn)行不定時巡查監(jiān)督，通過巡查有效制止了流動攤販占道經(jīng)營和沿街門頭房廣告牌匾亂擺亂放的現(xiàn)象。

二、創(chuàng)建國家模范城市工作

1、為“創(chuàng)模”營造良好的輿論氛圍。為做好今年的創(chuàng)模工作，我們在整治“八亂”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大了“創(chuàng)?！毙麄髁Χ龋谳爡^(qū)內(nèi)主要采取點、線、面相結(jié)合的辦法，突出居委會、學(xué)校、新建小區(qū)三個層面，廣泛開展“創(chuàng)?！毕盗械男袒顒?。抓住今年6月5日第36個世界環(huán)境日的有利時機(jī)，大張旗鼓地開展了以“創(chuàng)模”為主題的環(huán)保宣傳活動，在辦事處轄區(qū)內(nèi)主要的干道和社區(qū)內(nèi)的主要居民活動場所內(nèi)懸掛橫幅5條，利用各居委會的黑板報、宣傳欄張貼“創(chuàng)?！钡男麄骺谔柡托麄鳟?0張。在臥龍花園、山水家園和七里山小學(xué)發(fā)放各類宣傳單近千份。

2、積極組織參加環(huán)境清理工作。6月5日“世界環(huán)境日”期間，辦事處組織了4次對郎茂山山體的衛(wèi)生清理活動，通過大家的努力不僅使郎茂山山體的環(huán)境衛(wèi)生有了改善，還提高了周邊社區(qū)居民愛護(hù)環(huán)境保護(hù)環(huán)境的意識。在4次清理活動中，共清理800平方米，垃圾兩噸。6月6日，科室全體人員參加了由市中區(qū)政府組織的“環(huán)保奉獻(xiàn)日”啟動儀式，之后又加入了對英雄山山體“白色污染”清理活動。

3、取締轄區(qū)內(nèi)燃煤爐具工作?！皠?chuàng)?！钡墓ぷ髦攸c之一

就是直接取締對大氣和環(huán)境造成的污染源。一年來，經(jīng)過我們不懈的努力，清除和取締燃煤爐具餐點30多處，取締轄區(qū)內(nèi)主次干道的露天燒烤5處，鋁合金加工點近8處。同時，我們還對轄區(qū)內(nèi)的垃圾站點進(jìn)行了集中清理活動，使轄區(qū)內(nèi)燃煤爐具得到有效的控制，取得了一定的成效。

4、認(rèn)真準(zhǔn)備全國首次污染源的普查工作。x年—2x年全國首次污染源的普查工作即將開始，為做好轄區(qū)內(nèi)的普查工作，科室現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的普查知識。

三、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作

1、認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生大掃除工作。根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)會的批示和要求，辦事處按期組織機(jī)關(guān)干部、居委會和全體居民群眾進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除。共清除垃圾死角50余處，清理垃圾共計3車左右，清理亂貼亂畫共計1000余處，共計粉刷墻體1200余米，清除白色污染1噸，清理綠地近3000平方米，清除蚊蠅孳生地20余處。

4月份，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居委會人員多次對郎茂山山體進(jìn)行了清理白色污染的活動，通過大家的努力，這一活動在受到社區(qū)居民一致好評的同時，并于4月11日被刊登在生活日報上。

2、認(rèn)真落實防四害工作。我們對轄區(qū)內(nèi)的各大酒店、賓館、商場和中、小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了逐一的檢查落實。發(fā)放宣傳材料共500余份，簽訂除四害責(zé)任書50余份，對重點單位進(jìn)行了上門消殺。為了能夠更好的改進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況，解除轄區(qū)內(nèi)居民的后顧之憂，我辦事處還組織人力、物力再重點的路段和小區(qū)內(nèi)壘砌了滅鼠工具，使滅四害工作得到進(jìn)一步落實。

3、認(rèn)真做好冬季滅鼠工作。滅鼠工作一直是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的一項重要任務(wù)和內(nèi)容，是防病保健康，貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會”的實際行動，它涉及到千家萬戶。我們按照區(qū)愛衛(wèi)會的統(tǒng)一部署，12月18日在轄區(qū)內(nèi)的貴友大酒店、七里山小學(xué)、市殘聯(lián)、七西居委會按每15平方米布2塊粉塊的規(guī)定，總共布放了150塊粉塊，19日上午通過了愛衛(wèi)會的檢測，全部達(dá)標(biāo)。

四、其他各項工作

1、防汛工作。積極落實區(qū)防汛辦公室的要求，下單位進(jìn)行了防汛物資的登記工作和各單位防汛領(lǐng)導(dǎo)小組名單的統(tǒng)計工作，促使各單位切實落實了防汛值班制度。積極配合上級部門做好轄區(qū)內(nèi)興濟(jì)河河道的整改工作。7。18特大暴雨，凸顯了排水泄洪的重要性，我們科室派專人積極協(xié)助建委的整改工作，并按照要求在河道上進(jìn)行巡查，積極與相關(guān)單位聯(lián)系，拆除了河道上的違章建筑和高稈植物，并在郎茂山大橋下的行洪河道上做了多塊明顯的警示牌。

2、艾滋病宣傳工作。12月1日是第二十個“世界艾滋病日”，按照區(qū)疾病預(yù)防控制中心艾防科的宣傳要求，我們利用12月1日前后一周的時間，在轄區(qū)內(nèi)開展了主題為“遏制艾滋、履行承諾”的宣傳活動。特別是對轄區(qū)內(nèi)的高危場所進(jìn)行了登記，發(fā)放了宣傳畫20張，宣傳單300份。

3、人防普查工作。11月26日起，我們在區(qū)人防辦的指導(dǎo)下，開始對轄區(qū)內(nèi)已建成的各類及各種地下工程進(jìn)行全面的普查工作。

4、濟(jì)空周邊的改建工作。12月7日，我科室接到區(qū)建委關(guān)于下一步二七南路的改建方案后，積極走訪了各相關(guān)單位并及時地將各單位的具體建議反饋給建委，為改建工作打下基礎(chǔ)。

5、配合市政，做好翻修七里山中路的工作。經(jīng)過辦事處領(lǐng)導(dǎo)多方努力，市政將投入70多萬，重新修建七里山中路。我科室將積極配合做好中路集市的疏導(dǎo)工作，以保證工程按期完工。

6、12319處理工作。全年共接到12319舉報情況90余起，都及時進(jìn)行了解決，做到了處解率100%。

7、綠化工作。根據(jù)綠化局的要求我科室完成了對轄區(qū)及駐地單位的綠化登記和摸底調(diào)查工作。

8、積極配合各科室，做好迎查工作和車輛的使用工作。

五、明年工作打算

1、明年我科室將積極配合和協(xié)助執(zhí)法局在轄區(qū)內(nèi)繼續(xù)加大整治“八亂”的工作力度，積極配合建委做好群眾舉報投訴問題，為社區(qū)群眾排憂解難。維護(hù)好已有的整治成果，將進(jìn)一步結(jié)合轄區(qū)實際情況探索新的管理模式，徹底改善七里山轄區(qū)的環(huán)境面貌。

2、繼續(xù)抓好創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、文明城市和衛(wèi)生城市的各項具體創(chuàng)建工作。

3、認(rèn)真做好上級各部門交辦的各項工作。

以上是城管科今年的工作情況，雖取得了一定的成績，但也有需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方。在今后的工作中我科室全體工作人員一定以黨的精神為動力堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立團(tuán)結(jié)奮斗的觀念，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下為辦事處的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

城管年度工作總結(jié) 篇5

xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國際旅游城市為目標(biāo)，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取，強(qiáng)力推進(jìn)，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標(biāo)管理，強(qiáng)化督導(dǎo)落實，有效地促進(jìn)了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項工作

目標(biāo)。xxxx年被評為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、文明交通行動計劃先進(jìn)集體、國土綠化突出貢獻(xiàn)單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進(jìn)單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進(jìn)單位、政務(wù)督查工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織；在全省第一屆園博會上“承德和合園”獲得了組委會特別獎等五項大獎；全年我局共有29人次獲得國家、省市級表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺）現(xiàn)場會上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場會，我市做了題為“實施六大工程，推進(jìn)六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗定位為全省中小城市的典范；《河北日報》、《河北經(jīng)濟(jì)日報》等多家媒體對此進(jìn)行了長篇推介。xxxx年12月31日，市委書記鄭雪碧在《承德快報》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來，城管系統(tǒng)在加強(qiáng)城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。

一、主要工作完成情況

（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個專項方案，持續(xù)開展了“六個集中整治行動”：從2月末開始，在老城區(qū)重點實施了中疏治堵暢通行動；3至6月，在全市集中實施了春季市容市貌專項整治行動；7至8月，在全市實施了夏季全民愛國衛(wèi)生行動；9至11月在全市實施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動；還集中開展了景區(qū)周邊環(huán)境專項整治行動和校園周邊環(huán)境專項整治行動；對城市公廁、露天燒烤等項工作進(jìn)行了專項督查。截至目前，全市累計出動人員28萬人次、機(jī)械車輛6.4萬臺次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬平方米，清除非法小廣告37萬張，清理衛(wèi)生死角3456個，清除垃圾雜物13萬噸，粉刷樓體9.8萬平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場24個、4927個停車泊位，更新果皮箱800個，取締規(guī)范占道市場18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個。通過整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標(biāo)準(zhǔn)化、交通秩序化的“五化”目標(biāo)。

（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴(yán)格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問題為原則，積極推行全過程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強(qiáng)化日常巡查、監(jiān)管。一是對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬平方米的225個建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問題82個，其中：及時發(fā)現(xiàn)、制止31個，給國家減少經(jīng)濟(jì)損失2000多萬元；立案查處51個，已結(jié)案11個，正在處理中40個（包括28個城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點項目）。二是對40個開發(fā)公司的50多個在建項目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場勘察和監(jiān)管，對申請驗收的25個項目進(jìn)行了重點檢查，對10個具備條件的項目及時進(jìn)行驗收，對3個驗收合格的項目出具了《聯(lián)合驗收意見書》，對7個驗收不合格的項目下達(dá)了《整改意見通知書》。對xxxx年已驗收合格的14個居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了復(fù)查、跟蹤問效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬平方米、新增停車泊位及車庫2542個、新增農(nóng)貿(mào)市場2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學(xué)1處1萬余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點的77棟高層建筑、197家責(zé)任單位已完成清洗面積60.88萬平方米，投入資金約300余萬元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認(rèn)為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗收工作具有開創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。

（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級。一是以“拆”治臟亂，投資65萬元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬平方米；強(qiáng)力拆除了閆營子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風(fēng)格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬

城管年度工作總結(jié) 篇6

2008年工作總結(jié)

今年以來，區(qū)城市管理行政執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署與要求，以創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，以優(yōu)化城市環(huán)境，提升城管執(zhí)法水平為目標(biāo)，認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項工作落實，取得了顯著成效，全面推進(jìn)了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。

一、綜合執(zhí)法工作全面加強(qiáng)

一是市容秩序執(zhí)法管理取得實效。圍繞創(chuàng)建規(guī)范有序的市容秩序工作目標(biāo)，對城區(qū)6條主干道、8條次干道實施市容標(biāo)準(zhǔn)化管理。規(guī)范非機(jī)動車輛停放。印發(fā)整治非機(jī)動車輛規(guī)范停放明白紙1.6萬余份，下達(dá)《城市管理行政執(zhí)法責(zé)令限期整改通知書》560余份，安裝自行車、摩托車停放架50組，強(qiáng)制性規(guī)范自行車、摩托車亂停亂放710余處。整治店外經(jīng)營、亂擺亂放。對城區(qū)主次干道占道經(jīng)營實行分類管理，實行主干道禁擺、次干道限擺、小街巷規(guī)范擺，采取集中治理與長效管理相結(jié)合，實行嚴(yán)管嚴(yán)控。二是違法建設(shè)、亂搭亂建查處力度加大。針對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、國省道及城鄉(xiāng)連接線兩側(cè)違法建設(shè)、亂搭亂建問題，加大執(zhí)法巡查力度，查處違法建設(shè)、亂搭亂建64處、9900平方米，其中拆除亂搭亂建49處、2100平方米，停止施工的15處。對停止施工的違法建設(shè)、亂搭亂建，派執(zhí)法隊員天天看守，嚴(yán)密監(jiān)控，防止續(xù)建發(fā)生。三是戶外廣告、亂貼亂畫整治取得新突破。開展戶外廣告專項治理，集中力量拆除城區(qū)主次干道兩側(cè)陳舊破損、存在安全隱患及影響市容景觀的各類廣告牌。清理完成張博路、松齡中路、松齡西路、般陽路、解放路、魯泰文化路、吉祥路、城里大街、通濟(jì)街、香港路、華齊街、商城

1西街12條主次干道門窗即時貼，對亂貼亂畫小廣告治理，聘用專業(yè)清潔公司，由主次干道延伸到背街小巷，實行一日一清。協(xié)助昆侖鎮(zhèn)對張博路沿線戶外廣告進(jìn)行了全面整治規(guī)范。四是市政、園林、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等專業(yè)執(zhí)法工作進(jìn)一步加強(qiáng)。采取日常巡查、錯時制執(zhí)法和夜查等執(zhí)法措施，查處侵綠毀綠12起，擅自占用城市道路22起，城市噪聲污染27起。中、高考期間，在淄博四中、淄川一中和淄川二職專等考點，安排執(zhí)法人員全程值班，及時處理和制止各種噪聲污染及其他影響考生考試的違法行為，為考生營造了一個安靜、有序的考試環(huán)境。

二、城管執(zhí)法向基層延伸工作深入推進(jìn)

堅持城管執(zhí)法工作重心下移，構(gòu)建全面覆蓋的城管執(zhí)法格局。在去年工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和工作督導(dǎo)，嶺子、磁村、商家、寨里、淄河、黑旺、東坪、張莊、峨莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城管中隊全部建立，全區(qū)所有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個辦事處、開發(fā)區(qū)城管隊伍全部組建完成。

三、三條道路沿街立面整治工程順利進(jìn)展

淄城東路、城里大街、通濟(jì)街沿街立面綜合整治工程是區(qū)委、區(qū)政府確定的今年城建重點工程之一，也是美化城市立體景觀的一項城市形象工程，工程整治面積9.7萬平方米。運(yùn)用墻面清洗、外墻涂料粉刷等方式進(jìn)行立面包裝，統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置。按照高起點精心策劃，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范整治，高效能整體推進(jìn)的要求，加強(qiáng)對工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善整治方案，面向社會公開招標(biāo)施工隊伍和監(jiān)理隊伍，在資金困難的情況下，千方百計籌措資金，保證工程正常進(jìn)行，現(xiàn)已完成立面粉刷4.9萬平方米，沿街戶外廣告已拆除總量的60%，目前正在抓緊施工。同時，加大對城區(qū)主次干道兩側(cè)殘墻斷壁的整治力度。先后粉刷整治將軍路教

體局西鄰、吉祥路路口處、張博路丁字路口處、張博路鴻泰商務(wù)樓附近、般陽路原汽車制造廠附近、淄城東路法院對過等20余處殘墻斷壁，整治粉刷面積達(dá)7100平方米。

四、城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治扎實開展

按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作部署與要求，我們積極做好對城區(qū)背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、國省道兩側(cè)亂搭亂建、殘墻斷壁、占道擺放、亂堆物料、廣告混亂等影響市容市貌的臟亂差問題的整治督導(dǎo)工作，針對時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長的特點，建立落實局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片掛包督導(dǎo)責(zé)任制，分別組成督導(dǎo)組，深入現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，自4月中旬以來，先后給各街道辦事處、開發(fā)區(qū)、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督辦件48件，督導(dǎo)問題581個，拆除亂搭亂建100余處、7700余平方米，整治粉刷殘墻斷壁248處、6.36萬平方米，拆除規(guī)范戶外廣告2650塊，治理占道擺放710處，清理柴堆、垃圾堆3.69萬立方米，城鄉(xiāng)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

存在的問題與不足

一是市容秩序管理有待進(jìn)一步提高。市場、停車場建設(shè)滯后，長效管理不夠到位，馬路市場、占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象還不同程度地存在。二是戶外廣告管理較為混亂。戶外廣告多頭管理，設(shè)置混亂現(xiàn)象比較突出，部分道路戶外廣告仍然存在多、亂、雜現(xiàn)象。三是違法建設(shè)、亂搭亂建時有發(fā)生。有些開發(fā)企業(yè)少報多建，不批就建，城市社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村亂搭亂建擾亂了建設(shè)秩序，損壞了城市環(huán)境。四是城市管理手段還不能適應(yīng)新形勢下城市管理工作的需要。尤其是現(xiàn)代化管理程度低，缺乏有效的跟蹤監(jiān)控和快速反映能力，管理效率較低。五是城管執(zhí)法隊伍建設(shè)

需要進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)執(zhí)法隊員特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，執(zhí)法能力和執(zhí)法形象需要進(jìn)一步提高。

下一步主要工作打算

一、全面加大城管執(zhí)法力度

一是強(qiáng)力規(guī)范市容秩序。按照疏堵結(jié)合，以疏為主的原則，積極創(chuàng)造條件，加快城市便民市場建設(shè)，為規(guī)范馬路市場創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。大力推進(jìn)城區(qū)道路市容秩序規(guī)范化管理，逐路逐段提升管理標(biāo)準(zhǔn)，整治占道經(jīng)營、馬路攤點、早市夜市、非機(jī)動車停放，全面優(yōu)化市容秩序。同時，建立和完善長效管理機(jī)制，鞏固整治成果，防止回潮反彈。二是重拳治理違法建設(shè)、亂搭亂建。實施規(guī)劃執(zhí)法前置式管理，對建設(shè)工程項目實行備案制度，建立在建工程電子檔案，實行動態(tài)跟蹤管理。加大日常巡查力度，對在建工程從開工放線到竣工驗收進(jìn)行全過程監(jiān)督。拓寬信息渠道，設(shè)立意見箱、公開投訴電話，推行網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上辦案，通過多措并舉，遏制違法建設(shè)、亂搭亂建的不良勢頭。三是綜合治理戶外廣告。研究出臺我區(qū)《戶外廣告管理辦法》、《戶外廣告占用空間資源使用權(quán)實施運(yùn)營意見》，規(guī)范審批程序，推進(jìn)戶外廣告管理的科學(xué)化、規(guī)范化。開展戶外廣告專項治理活動，分區(qū)域分路段制定和完善城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃，集中實施城區(qū)主次干道兩側(cè)大型立柱廣告、樓頂廣告、門頭牌匾集中治理，拆除嚴(yán)重影響市容景觀的廣告牌匾，減少數(shù)量，提高質(zhì)量。清理城市亂貼亂畫。堅持專業(yè)治理與長效管理相結(jié)合，全方位治理城區(qū)內(nèi)亂涂亂寫、亂貼亂畫，長效解決城市“牛皮癬”問題。四是狠抓專項執(zhí)法工作。根據(jù)季節(jié)特點和市民需求，圍繞市民關(guān)心的噪聲污染、油煙粉塵污染、貨運(yùn)撒漏污染，侵占園林綠地，損壞市政設(shè)施等違法行為，加大執(zhí)法力度，實行輪班制，24小時全天候監(jiān)控，有針對性的組織開展專項執(zhí)法檢查活動，及時解決市民反映強(qiáng)烈，嚴(yán)重影響市容和群眾生產(chǎn)、生活的突出問題。五是開展“數(shù)字化”城管建設(shè)。積極創(chuàng)造條件加大硬件設(shè)施投入，在城區(qū)主要道路、繁華地段、重要部位安裝電子監(jiān)控設(shè)備，建立城管執(zhí)法“數(shù)字化”網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提高執(zhí)法效能，推進(jìn)城管執(zhí)法現(xiàn)代化、信息化、高效化管理。

二、精心抓好三條道路沿街立面整治

繼續(xù)抓好淄城東路、城里大街、通濟(jì)街三條城區(qū)主次干道沿街立面綜合整治工程，千方百計落實工程資金，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加快工程進(jìn)度，把好施工關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程順利進(jìn)展，如期完成工程任務(wù)，把沿街立面整治工程干成民心工程、政府形象工程，美化城市立體景觀。

三、扎實推進(jìn)城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

著力抓好張博路、張博路附線、膠王路路域環(huán)境及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境綜合整治，按照規(guī)范、有序的總體要求，加大對整治工作的督導(dǎo)檢查力度，在綜合整治工作的基礎(chǔ)上，突出整治重點，細(xì)化整治標(biāo)準(zhǔn)，狠抓整治工作落實，拆違清障，鏟除雜亂，多管齊下，大力優(yōu)化路域環(huán)境和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境，提升城市整體形象。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍自身建設(shè)

建立學(xué)法用法制度，重點加強(qiáng)全體執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高執(zhí)法能力。嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)組織紀(jì)律約束，建立落實執(zhí)法行為規(guī)范，開展講文明、樹形象活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

城管年度工作總結(jié) 篇7

xxxx年，我委按照中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《法治政府建設(shè)實施綱要》要求，結(jié)合我委工作實際，不斷強(qiáng)化行政權(quán)力監(jiān)督和依法行政保障，深入推進(jìn)法治政府建設(shè)工作，為推動x市歷史文化名城保護(hù)事業(yè)營造良好的法治環(huán)境?，F(xiàn)將我委xxxx年度法治政府建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況

（一）健全決策機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

1建立健全依法行政工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立委依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)黨對法治工作的領(lǐng)導(dǎo)，把堅持黨領(lǐng)導(dǎo)立法、保證執(zhí)法、支持司法、帶頭守法，把依法治國基本方略同依法執(zhí)政基本方式統(tǒng)一起來。

2進(jìn)一步規(guī)范程序，強(qiáng)化依法行政。為全面規(guī)范政府法律顧問工作，充分發(fā)揮法律顧問在政府制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中的積極作用，續(xù)聘天衡聯(lián)合律所作為我委xxxx年度法律顧問。x月，結(jié)合工作實際需要，整理編制《歷史文化名城保護(hù)xx法規(guī)政策匯編》，與住建部編制的《歷史文化名城保護(hù)法律法規(guī)匯編》一同印制分發(fā)至業(yè)務(wù)工作一線，為落實好國家部委對x市歷史文化名城保護(hù)工作評估和新一輪古厝保護(hù)任務(wù)督查工作，提供了重要法制參考。

3加強(qiáng)工作部署，推進(jìn)法治建設(shè)。根據(jù)xx市委全面依法治市委員會關(guān)于印發(fā)《市委全面依法治市委員會xxxx年工作要點》《xxxx年普法依法治理工作要點》等文件精神，我委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對照工作要點，制定我委《xxxx年全面依法治市工作方案》《xxxx年“誰執(zhí)法誰普法”工作計劃》《疫情防控期間普法宣傳工作方案》，進(jìn)一步推進(jìn)法治建設(shè)，全面落實依法治理工作。

（二）推進(jìn)科學(xué)立法，提高立法質(zhì)量水平

1開展《x市歷史文化名城保護(hù)條例》修訂工作。根據(jù)市人大常委會《x市人大常委會xxxx年立法計劃》安排，市政府xxxx年第xx次常務(wù)會議審議通過的《x市人民政府xxxx年度規(guī)章制定工作計劃》，我委牽頭啟動《x市歷史文化名城保護(hù)條例》修訂工作，為我市成功舉辦第xx屆世界遺產(chǎn)大會做好準(zhǔn)備。

2開展立法調(diào)研工作。根據(jù)《x市人大常委會xxxx年立法計劃》和《x市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xxxx年度全市政府系統(tǒng)重點調(diào)研課題的通知》要求，我委組建立法調(diào)研小組，依托《x市歷史文化名城保護(hù)條例》修訂專業(yè)團(tuán)隊開展調(diào)研活動。x月完成《關(guān)于x古厝保護(hù)條例立法可行性調(diào)研報告》，xx月完成《完善我市歷史文化名城保護(hù)法制建設(shè)的思考》課題調(diào)研報告。

3加強(qiáng)規(guī)范性文件的審核。根據(jù)市委全面深化改革委員會重要改革舉措實施規(guī)劃（ xxxx-xxxx年）（征求意見稿）以及市司法局《x市推進(jìn)法治化營商環(huán)境建設(shè)的實施方案（征求意見稿）〉〉《x市加強(qiáng)法治鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案（征求意見稿）》《法治工作重要決定和方案備案工作規(guī)程（征求意見稿）? ，《x省傳統(tǒng)風(fēng)貌建筑保護(hù)條例（草案二次復(fù)核稿）》等征求意見稿反饋相關(guān)部門。

4制定名城保護(hù)配套政策。為保護(hù)好城市風(fēng)貌，避免建設(shè)性破壞，做到歷史文化遺存應(yīng)保盡保，我委進(jìn)一步細(xì)化制度設(shè)計。x月，為明確細(xì)化土地征遷前后歷史建筑的權(quán)屬、安全管理責(zé)任及國有歷史建筑的運(yùn)營管理相關(guān)問題，會同市財政局、市土地發(fā)展中心、市國有房產(chǎn)中心聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于加強(qiáng)已收儲地塊上零星歷史建筑保護(hù)利用管理的實施意見》。x月，針對舊改項目引發(fā)社會各界廣泛關(guān)注老建筑保護(hù)問題，在總結(jié)鼓樓區(qū)“古厝長制”、晉安區(qū)“樓長制”成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我委 牽頭擬制了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)有保留價值老建筑保護(hù)工作的若干意見》，以市政府辦公廳名義印發(fā)實施，將x歷史文化名城法治建設(shè)推向精細(xì)化管理的新階段。

5進(jìn)一步推進(jìn)古厝保護(hù)績效考評工作。按照市委、市政府開展《xxxx年度x市績效管理指標(biāo)解釋及計算方法》中關(guān)于古厝保護(hù)工作的工作部署，xx月我委下發(fā)《關(guān)于開展xxxx年度績效指標(biāo)古厝保護(hù)部分運(yùn)行情況上報工作的通知》，對各縣（市）區(qū)、高新區(qū)“古厝保護(hù)工作”第四部分的古厝保護(hù)內(nèi)容績效指標(biāo)開展考評工作，對古厝保護(hù)工作具體考核項目、評分標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集辦法進(jìn)行細(xì)化。同時，做好六區(qū)六縣高新區(qū)xxxx年xx月Tx月績效指標(biāo)古厝保護(hù)部分運(yùn)行情況數(shù)據(jù)采集工作。

（三）推進(jìn)依法行政，加快法治政府建設(shè)

1調(diào)整規(guī)范權(quán)責(zé)清單。按照《關(guān)于進(jìn)一步做好市級政府部門權(quán)責(zé)清單編制公布工作的通知》）要求，我委根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章及“三定”規(guī)定，認(rèn)真對照市直主管部門權(quán)責(zé)事項清單和通用目錄中涉及本級的事項，對本單位權(quán)責(zé)清單進(jìn)行了認(rèn)真梳理，我委共有權(quán)責(zé)事項xx項，其中其他行政權(quán)力x項，其他權(quán)責(zé)事項xx項。x月，我委《關(guān)于權(quán)責(zé) 清單編制調(diào)整規(guī)范情況的函》上報市審改辦。

2研究部署依法行政工作。按照行政工作需要適時召開有關(guān)落實中心任務(wù)會議，研究重大決策事項，討論立法立規(guī)、權(quán)責(zé)清單等行政工作內(nèi)容，不斷持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革，加大簡政放權(quán)力度，開展“減證便民”工作。xx月，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)清理規(guī)范投資項目報建審批事項實施方案的通知》（國發(fā)〔xxxx〕xx號）和《x市人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范x市歷史建筑保護(hù)修繕工程管理的意見（試行）》）文件規(guī)定，按要求申請辦理退出“歷史建筑修繕方案審查”事項管理平臺。

3加強(qiáng)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴能力建設(shè)。認(rèn)真貫徹《行政復(fù)議法》及《行政復(fù)議法實施條例》，加強(qiáng)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴能力建設(shè)。創(chuàng)新行政復(fù)議工作機(jī)制，改進(jìn)行政復(fù)議審理方式，強(qiáng)化行政復(fù)議規(guī)范性建設(shè)，提升行政復(fù)議辦案質(zhì)量和水平，加大行政復(fù)議調(diào)解力度，充分發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭議中的主渠道作用。xxxx年我委行政復(fù)議x件，受理x件；行政訴訟x件，勝訴x件。

4開展“七五”普法總結(jié)自查評估工作。認(rèn)真開展“七五”普法收官、“八五”普法謀劃工作。按照市委依法治市辦、市司法局《關(guān)于做好全市“七五”普法總結(jié)檢查驗收工作的通知》要求，認(rèn)真總結(jié)近x年來名城保護(hù)法治建設(shè)情況，形成我委《關(guān)于做好“七五”普法總結(jié)自查評估報告》以及相關(guān)佐證材料，整理近百件“七五”普法工作臺賬，并按要求報送。

（四）強(qiáng)化落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制

1細(xì)化完善普法責(zé)任清單制度。深入推進(jìn)“七五”普法規(guī)劃，對照普法任務(wù)清單內(nèi)容，我委制定xxxx年國家機(jī)關(guān)“誰執(zhí)法誰普法”工作計劃，及時在政府門戶網(wǎng)站、專題專欄公開發(fā)布，并按計劃適時推進(jìn)各項普法責(zé)任制落在實處。

2組織《民法典》政策學(xué)習(xí)。我委高度重視宣傳貫徹實施民法典工作，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于頒布實施民法典的重要講話精神，通過集中培訓(xùn)、法治講座、網(wǎng)上學(xué)法、視頻學(xué)習(xí)等多種形式推動民法典學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實做好我委學(xué)習(xí)宣傳貫徹實施民法典工作。xx月xx日，我委聯(lián)合靈響社區(qū)走進(jìn)社區(qū)古厝文化站組織開展“xxxx年黨建引領(lǐng)普法民法典公益講座”活動。

3緊抓普法重點對象。x月，啟動《x市歷史文化名城保護(hù)條例》修訂工作，開展立法修訂基層調(diào)研工作，開展各種調(diào)研、座談、問卷活動共xx場次，包括調(diào)研鰲峰書院，訪談老 建筑百科創(chuàng)建人，座談鼓樓區(qū)古厝長制、永泰莊寨保護(hù)經(jīng)驗、法院檢察院古厝保護(hù)法治保障機(jī)制等。

4疫情防控期間普法宣傳工作。按照黨中央、國務(wù)院以及省市關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的部署要求，結(jié)合我委實際下發(fā)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控預(yù)案，并制定了《x市歷史文化名城管理委員會疫情防控期間普法宣 傳工作方案》。采用“線上線下”方式開展疫情防控工作，健全完善疫情防控機(jī)制，加強(qiáng)疫情防控普法宣傳。

5開展“普法進(jìn)街區(qū)”等活動。x月xx日，在冶山公園組織開展了“開展國際古跡遺址日主題文化宣傳活動”。x月xx日，在三坊七巷歷史文化街區(qū)組織開展xxxx年文化和自然遺產(chǎn)日宣傳活動，旨在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹《〈x古厝〉序》和習(xí)近平總書記關(guān)于文化遺產(chǎn)保護(hù)重要指示批示精神，悉心保護(hù)、傳承好x市歷史文化遺產(chǎn)。同時開展“《x市歷史建筑保護(hù) 利用案例指南》分享會”“’服務(wù)基層、送法下鄉(xiāng)’普法志愿服務(wù)活動”、古厝保護(hù)督導(dǎo)服務(wù)專項行動等活動，面向基層、群眾等名城保護(hù)利用各方力量加強(qiáng)公益性法治宣傳。

6 舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部法治專題講座。xx月xx日，組織我委領(lǐng)導(dǎo)干部開展學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會精神，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為大家作了題為“堅定文化自信，保護(hù)文化遺產(chǎn)”專題講座，倡導(dǎo)廣大一線干部群眾深刻領(lǐng)會憲法精神內(nèi)涵，積極投入到依法保護(hù)文化遺產(chǎn)、保護(hù)x歷史文化名城的行列中來，為法治x建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

7 “xx.x”國家憲法日活動。xx月x日，為更好地發(fā)揮憲法在全面依法治市、建設(shè)法治x中的作用，依法促進(jìn)x歷史文化名城保護(hù)與利用，營造良好的法治宣傳氛圍，我委制定《關(guān)于xxxx年“憲法宣傳周”普法活動方案的通知》，號召 全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，將新時代中國特色社會主義法治思想貫徹 到歷史文化名城保護(hù)的現(xiàn)實生活和實際工作中。

（五）推進(jìn)基層法治建設(shè)，提升社會治理法治化水平

1 加大教育培訓(xùn)，推進(jìn)法治文化建設(shè)。x月，根據(jù)市司法局《關(guān)于組織參加xxxx年度全省國家工作人員統(tǒng)一學(xué)法考試 的通知》要求，認(rèn)真組織我委在職干部參加全省國家工作人員法律知識統(tǒng)一考試，切實把學(xué)習(xí)教育要求落實到人，確保學(xué)習(xí)考試全覆蓋，推動憲法、民法典、監(jiān)察法等法律學(xué)習(xí)教育融入到日常工作學(xué)習(xí)。

2 深入推進(jìn)更高水平的“平安x”建設(shè)，健全完善矛盾 糾紛多元化解機(jī)制。以建設(shè)更高水平的“平安x”這一主線，深入貫徹落實中央、省委、市委決策部署，認(rèn)真組織開展x市歷史建筑結(jié)構(gòu)隱患排查整治百日攻堅專項行動工作，強(qiáng)化預(yù)測預(yù)警預(yù)防各類風(fēng)險能力，加強(qiáng)平安x建設(shè)管理。

二、 存在問題

我委法治建設(shè)近年來雖然取得了較大的成效，但仍存在問題和不足，主要為：

一是執(zhí)法水平有待于進(jìn)一步提升；

二是部分干部的依法行政意識和能力都有待于進(jìn)一步提升；

三是存在普法工作深度和廣度不夠的問題，運(yùn)用法治思維推動中心工作的法治意識有待加強(qiáng)。

三、 xxxx年工作計劃

（一） 加強(qiáng)普法，樹立依法行政的理念

堅持“法定職責(zé)必須為”，“法無授權(quán)不可為”，把依法行政貫穿于行政管理的各個環(huán)節(jié)，通過普法宣傳等手段，大力 提高我委干部學(xué)法、懂法、用法的能力，全面提升用法治能力化解工作矛盾的水平。

（二） 完善制度，確保各項工作于法有據(jù)

我委將通過《x市歷史文化名城保護(hù)條例（修改）》工作，進(jìn)一步提升名城保護(hù)依法治理工作。以制度建設(shè)為抓手，建立長效管理機(jī)制，健全和完善各項規(guī)章制度。加強(qiáng)工作程序的規(guī)范化、法制化、以制度建設(shè)提升業(yè)務(wù)水平。

xxxx年，我委要緊緊圍繞市委、市政府總體工作大局，繼續(xù)按照我市關(guān)于依法治理工作的統(tǒng)籌安排，不斷進(jìn)取，大力提高全民法律素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平，以弘揚(yáng)法治精神、培育法治信仰、推動法治實踐為己任，提高運(yùn)用法治思維和法律手段解決問題的能力，全面提升名城保護(hù)依法治理綜合管理水平，為建設(shè)新時代有福之州，為我市明年成功舉辦第xx屆世界遺產(chǎn)大會夯實法治基礎(chǔ)。

城管年度工作總結(jié) 篇8

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的態(tài)度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊全體人員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：

一年來，我嚴(yán)格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng)，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果。

從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管人員，從一線執(zhí)法到大隊辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。

城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。

“四個注重”。

注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢人員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)人員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助人員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

在廉政問題上，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易。要求自己做到：按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的人員。

1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。

2、工作還不夠細(xì)致，有時急躁。

城管年度工作總結(jié) 篇9

自201X年10月從教師改行到城管以來，工作了一年的時間，現(xiàn)在靜下心來回憶真是感受頗多，收獲頗多。現(xiàn)將個人一年來的工作情況作以總結(jié)找出優(yōu)缺點便于下一年的工作地開展：

一是角色的互變

以前當(dāng)教師生活圈子較小，接觸人和事物有限，相對說生活比較單純。但從改行過來以后，生活圈子，接觸的人和事物都發(fā)生了翻天覆地的改變了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，自己的思想和行動迅速發(fā)生改變，以一個城市管理的行政執(zhí)法人員形象迅速投入到新的工作崗位中去。

二是樹立好的形象

城管在人們心目中有個不好的形象，是棒棒隊。 換句話說我們隊員的形象，就代表了隊伍的形象，所以，我從一踏上這個工作崗位，就很注重自身形象，從上班開始就著裝整潔，微笑相迎，文明用語，規(guī)范執(zhí)法，改變在人們心目中的形象。

三是不斷武裝自己的思想

首先，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者。要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù);要積極主動，多做貢獻(xiàn);要服從命令，聽從指揮;要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助;要依法辦事，禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔;其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

四是廉潔奉公

在執(zhí)法過程中做到文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，公平執(zhí)法。要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗和誘惑。從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成，得到一定地肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上也取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，主要是：創(chuàng)新的精神還不夠，理論知識水平還比較低，辦案經(jīng)驗欠缺。從一個單純的教師行業(yè)轉(zhuǎn)變到一個工作復(fù)雜的城管行業(yè)來，工作作風(fēng)和工作方法還沒有徹底改變過來。這些有都待于自己在今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，百尺竿頭，更上一步。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)法隊員，為社會貢獻(xiàn)一份力量。

(2)城管個人工作總結(jié)

一年來，在乾潭城管中隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，時刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。

到分隊工作以來，認(rèn)真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把執(zhí)法為民落實到具體的工作中。

二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。

作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。

三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，堅持以人為本人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

四、齊心協(xié)力，把中隊當(dāng)成家。

乾潭城管中隊一直是我局的標(biāo)兵中隊，其他中隊都把我中隊當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣，最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽(yù)感強(qiáng)，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動，我們中隊都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。

五、堅守風(fēng)紀(jì)，做一名合格的協(xié)管員。

每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護(hù)好我們中隊的形象和聲譽(yù)，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。

以上是我年終總結(jié)，下面我對我們的工作提幾點建議：

一、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高，重點是思想工作和表率作用。二、努力提高每名隊員的積極性。三、堅持制度落實制。四、工作中每名隊員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí)，積極探討，五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭，總結(jié)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

城管年度工作總結(jié) 篇10

20xx年即將過去，在這一年來，我從一個單位到了另一個新的單位，在街工委、辦事處及大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊長和同志們的幫助下，無論在思想上和工作上都有了新的認(rèn)識，現(xiàn)總結(jié)如下：

　一、講學(xué)習(xí)、提高自身的政治思想水平

一年來自己努力提高業(yè)務(wù)水平，鉆研業(yè)務(wù)知識，使自己在思想上永遠(yuǎn)堅持跟黨走，在大事大非上和黨保持一致，做到上能尊敬領(lǐng)導(dǎo)服從安排，下能和同志搞好團(tuán)結(jié)，工作上有創(chuàng)新，積極主動地開展工作，遇到問題積極想辦法給于解決，時刻牢記立黨為公，執(zhí)政為民，真正做到了在思想上身懷愛民之心，工作中恪守為民之職，行動上多半利民之事，計劃眾多出利民之策。

二、認(rèn)真學(xué)法、注重工作方法，講究工作策略

隨著城市建設(shè)的飛建發(fā)展，城市管理越發(fā)重要，我們在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，更要抓好管理工作，要向管理要效益，自城市管理行政管理執(zhí)法局成立以來，城管的職能相對增多，過去許多行政管理部門的工作度劃分過來，全力進(jìn)一步增大，執(zhí)法面更加廣泛，作為我們每一個城管隊員來說，如果不把這些法律法規(guī)吃透，就不能管理好我們的城市，就對不起人民交給我們的權(quán)利，為了能夠更好地運(yùn)用好我們手中的權(quán)利，為廣大的商戶服好務(wù)站好崗，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)包好家呼好行，我利用工作之余和休息時間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)政策，盡可能使自己在最短的時間內(nèi)把法律法規(guī)運(yùn)用到執(zhí)法工作中去。

我在日常工作管理中打破過去那種中罰款輕教育，嚴(yán)檢查松管理，一走一過，水過地皮濕的方法，運(yùn)用一弛一張的管理方法采用一教育二警告三處罰的策略，做到快速巡視，重點查解問題，是商家知法懂法自覺守法，文明經(jīng)商，化解了管理者與被管理方的矛盾，從而提高了城管隊在商家心目中的形象，達(dá)到了管理效果。

在打擊無照游商的工作上，我采用教育處罰相結(jié)合的手段，對屢教不該的積極想辦法堅決給予取締。

總之一年來自己在思想上和工作上都有了新的認(rèn)識和提高，這都是領(lǐng)導(dǎo)的教育同志們幫助的結(jié)果，我決心在新的一年里繼續(xù)努力，工作中要文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為使自己在思想上成為一名真正的共產(chǎn)黨員，在工作上成為一名合格的國家公務(wù)員而努力。

城管年度工作總結(jié) 篇11

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。 在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

二、踏實肯干，努力完成好各項工作 在城管大隊工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面

1.完成每個月全鎮(zhèn)的七個交流會的管理和收費工作。

每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ三個村的交流會。我在隊長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費工作，特別是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。

2.完成ｘｘ西瓜市場的管理工作。

我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對ｘｘ西瓜市場進(jìn)行全面看護(hù)，維護(hù)市場的`經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機(jī)倒把的瓜販子，并對交易車輛進(jìn)行規(guī)范化管理，全部進(jìn)場買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù)，為區(qū)慶獻(xiàn)禮。

3.開展清理苞米稈子專項整治。

進(jìn)入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進(jìn)行了整頓，設(shè)定固定地點進(jìn)行交易，防止占道交易。

4.迎接“

優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗收進(jìn)行清障專項整治。

我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進(jìn)行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進(jìn)行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進(jìn)行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進(jìn)行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅決予以取締。

5.較好地完成了居委會換屆選舉工作。

11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進(jìn)行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。

6、完成了林業(yè)資源普查工作。

林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到ｘｘ村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進(jìn)行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。

半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立城管新形象。

在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實十七大精神，學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。

城管年度工作總結(jié) 篇12

20xx年上半年，區(qū)城管局以黨的十八大精神為指引，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，緊密圍繞全區(qū)一升兩轉(zhuǎn)重點工作，強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)考核、促提升，扎實深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，持續(xù)提升城市管理精細(xì)化水平，取得階段性工作成效?，F(xiàn)將具體情況報告如下：

一、狠抓基礎(chǔ)工作，維護(hù)城鄉(xiāng)環(huán)境

堅持深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和精細(xì)化城市管理，大力整治揚(yáng)塵污染、違章占道燒烤等城市管理重點難點問題，扎實抓好環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化等職能工作，穩(wěn)步推動城市管理由單一管治向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，以實際行動推進(jìn)民生工程建設(shè)，以整潔有序的環(huán)境更好地服務(wù)群眾。

1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔。認(rèn)真落實24小時全時段全區(qū)域保潔制，完善餐廚垃圾收運(yùn)體系，確保垃圾日產(chǎn)日清，全區(qū)共清運(yùn)生活垃圾11.58萬噸，沖洗道路2.25萬公里，維護(hù)或更新垃圾桶1000余個、果屑箱700余個。

2、規(guī)范市容秩序。查處出攤占道2.7萬余起，取締流動攤販5200余處，糾正亂牽掛亂書寫現(xiàn)象6100余起。針對群眾關(guān)注的城市管理重點難點問題，先后開展校園周邊食品安全專項整治、中高考禁噪專項整治等專項行動20余次。

3、強(qiáng)化揚(yáng)塵防控。以工地施工和運(yùn)輸為重點，開展聯(lián)合揚(yáng)塵執(zhí)法，加大道路沖洗除塵力度。共發(fā)出揚(yáng)塵污染督辦通知單301份、整改通知書34份，查處施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染287處，查處違法運(yùn)渣車95輛。

4、規(guī)范廣告招牌。整治違法門楣及窗式LED廣告1550余塊，拆除違規(guī)廣告45塊；清除亂張貼小廣告2.1萬余處；設(shè)置依法治市、文明城市等公益宣傳廣告40余處，面積2100平方米。

5、推進(jìn)園林綠化。完成二環(huán)路東一段紅樓、首創(chuàng)百郎峰等點位破墻透綠1000米，完成新里柏仕公館等點位屋頂綠化7000平方米，結(jié)合春季義務(wù)植樹活動等載體，組織全區(qū)26萬余人次植樹28萬余株（含折合）、養(yǎng)護(hù)行道樹6200余株、清除雜草和垃圾12余噸。

6、完成保障任務(wù)。圓滿完成重要節(jié)日、重大活動的保障任務(wù)，夯實城市軟環(huán)境，增強(qiáng)城市吸引力。先后完成第90屆糖酒商品交易會、全省社區(qū)網(wǎng)格化管理會議、全省信訪工作會、奧巴馬夫人訪蓉、住建部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等重大保障任務(wù)23次，其他保障任務(wù)50余次。

二、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，提升城區(qū)形象

緊扣城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向，區(qū)城管局結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，積極開展示范區(qū)建設(shè)，推進(jìn)重點區(qū)域和基礎(chǔ)設(shè)施的提檔升級，優(yōu)化城市形象和城市面貌。

1、打造城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)。依托建設(shè)路片區(qū)成熟的業(yè)態(tài)體系與合理的空間布局，對片區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施、立面店招、園林景觀等硬件設(shè)施進(jìn)行全面提檔升級，打造城東新名片。

通過嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市容秩序管控、廣告招牌設(shè)置管理、井蓋病害治理、園林綠化管理等標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化示范片區(qū)建設(shè)前置管理和行業(yè)指導(dǎo)，優(yōu)化城區(qū)形象。目前，會同相關(guān)部門制定了詳細(xì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并擬制了《成華區(qū)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)城市管理規(guī)定（試行）》，示范區(qū)建設(shè)前期準(zhǔn)備正有序推進(jìn)。

2、對猛追灣片區(qū)成都339項目周邊環(huán)境提檔升級。擬從老舊院落、建筑外立面及樓頂環(huán)境提檔升級等方面，將該區(qū)域打造成為我區(qū)又一特色亮點。

經(jīng)過大量扎實的摸底排查、實地調(diào)查、會商研究，目前已完成339片區(qū)商招店招整治方案設(shè)計工作，草擬了《成華區(qū)猛追灣片區(qū)商招店招整治工程方案》、《成都339項目周邊樓頂環(huán)境整治方案》，待區(qū)委、區(qū)政府同意后，將全力推進(jìn)實施。

3、推進(jìn)城市管理基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。

（1）首批3個景觀化環(huán)保式生活垃圾集中收運(yùn)點正加快建設(shè)，其中火神廟路點位已完成；第二批站點的項目設(shè)計、選址、立項等工作已完成。

（2）制定了《新建生活垃圾全封閉式轉(zhuǎn)運(yùn)站（點）方案》，目前已完成龍?zhí)锻瑯?、青龍北回歸線中轉(zhuǎn)房等26個點位的臟亂差整治。

（3）按照工藝提升、環(huán)保達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，從翻新改造垃圾壓縮泊位、升級生活垃圾處理實時監(jiān)控和計量系統(tǒng)等方面入手，制定了《新山生活垃圾壓縮站改（建）造升級方案》，目前已委托區(qū)環(huán)保局進(jìn)行環(huán)保技術(shù)改造方案評審，待評審?fù)瓿珊髮⒈M快實施。

三、強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，推動管理長效

以科學(xué)治理、全域治理、分類治理、聯(lián)動治理、依法治理和常態(tài)治理六項治理為指針，區(qū)城管局進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)研究，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，健全工作機(jī)制，推進(jìn)環(huán)境治理和城市管理常態(tài)長效。

1、優(yōu)化提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。結(jié)合第五輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)契機(jī)，大力推動環(huán)衛(wèi)保潔提檔升級，進(jìn)一步提高市場化覆蓋率和機(jī)械化作業(yè)率，修訂完善的《成華區(qū)第五輪作業(yè)市場化招標(biāo)工作方案》于6月18日通過區(qū)人民政府常務(wù)會審議，將抓緊實施。

2、研究提升執(zhí)法工作成效。結(jié)合一升兩轉(zhuǎn)工作要求，以城市管理行政執(zhí)法和住改商問題為重點，從人員配備、工作流程、配套制度等方面，推進(jìn)執(zhí)法機(jī)制的健全和完善。草擬了《成華區(qū)城市管理局關(guān)于全區(qū)城市管理力量配備的建議》、《住改商聯(lián)合執(zhí)法工作具體流程和相關(guān)制度》，已報區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、規(guī)范健全綠化管護(hù)工作。以新一輪綠化管護(hù)作業(yè)招標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步完善綠化管護(hù)作業(yè)招標(biāo)機(jī)制，規(guī)范綠化管護(hù)工作市場化工作，提升綠化管護(hù)專業(yè)化水平。制定了《成華區(qū)綠化管護(hù)作業(yè)招標(biāo)工作方案》，目前正在進(jìn)行招標(biāo)。

四、緊扣群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

區(qū)城管局高度重視、認(rèn)真開展群眾路線教育實踐活動，第一環(huán)節(jié)（學(xué)習(xí)教育、聽取意見）相關(guān)工作已圓滿完成，現(xiàn)正積極做好第二環(huán)節(jié)（查擺問題、開展批評）準(zhǔn)備工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全覆蓋全參與。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層示范，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)、全局干部積極參與的良好格局，確?；顒泳袢肽X入心，凝聚全局干部職工力量，推動各項工作再上新臺階；以四風(fēng)問題為重點，把作風(fēng)建設(shè)和推動城市管理工作緊密結(jié)合，集中開展五進(jìn)三真、正風(fēng)肅紀(jì)等活動，營造了風(fēng)清氣正、政通人和、齊心協(xié)力的`有利氛圍。

2、健全制度，強(qiáng)作風(fēng)抓落實。進(jìn)一步健全完善工作制度、堵塞管理漏洞，多方位齊頭并進(jìn)，形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的作風(fēng)建設(shè)長效管理機(jī)制。

（1）制定了《20xx年20xx年成華區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案》、《成華區(qū)城市管理領(lǐng)域重點難點問題集中整治實施方案》等工作規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)工作出實效。

（2）制定了《區(qū)城管局進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理的規(guī)定》、《區(qū)城管局采購工作管理辦法》等規(guī)章制度，強(qiáng)化隊伍作風(fēng)紀(jì)律。

（3）制定了《區(qū)城管局20xx年法制業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排意見》等學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)干部隊伍素質(zhì)提升。

3、問題導(dǎo)向，釘釘子見實效。

通過局長進(jìn)大廳、崗社簽約結(jié)對、五進(jìn)活動等載體，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭下沉基層、帶頭聯(lián)系群眾、帶頭蹲點調(diào)研、帶頭查擺問題、帶頭解決困難、帶頭制定和落實整改措施，圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等關(guān)乎民眾切身利益的問題，城市管理中的最后一公里等突出問題，層層建立問題臺賬，逐個對標(biāo)整改到位，不斷提升行政效能和服務(wù)水平。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯總

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質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇1】

質(zhì)量督察員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的質(zhì)量督察員，在過去的一年里，我負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。現(xiàn)在，我將向您詳細(xì)地匯報我在職責(zé)范圍內(nèi)所做出的努力和取得的成績。

一、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)

作為質(zhì)量督察員，我深知員工的素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保障。因此，在過去一年里，我主導(dǎo)了一系列質(zhì)量管理培訓(xùn)，包括質(zhì)量意識培訓(xùn)、操作規(guī)程培訓(xùn)和質(zhì)量管理體系培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性有了更加清晰的認(rèn)識，加強(qiáng)了他們對操作規(guī)程的理解和遵守，為保證產(chǎn)品質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

二、制定和推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

為了提高公司的整體質(zhì)量水平，我制定了一系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并在全公司范圍內(nèi)推行。這些標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄要求等。通過落實這些標(biāo)準(zhǔn)，我?guī)椭窘⒘艘粋€完善的質(zhì)量管理體系，并從源頭上控制和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

三、建立質(zhì)量問題追溯機(jī)制

針對過去出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我著手建立了質(zhì)量問題追溯機(jī)制。通過該機(jī)制，我們可以在出現(xiàn)質(zhì)量問題時快速定位問題出現(xiàn)的原因，及時采取相應(yīng)的糾正措施。同時，我也強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量問題的持續(xù)改進(jìn)，通過分析過去的問題和經(jīng)驗，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程，實現(xiàn)質(zhì)量管理的跨越發(fā)展。

四、加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作

質(zhì)量管理不僅需要公司內(nèi)部的努力，也需要和供應(yīng)商的良好合作。我積極與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，并與他們一起制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評估體系。通過與供應(yīng)商的合作，我們實現(xiàn)了原材料供應(yīng)的質(zhì)量穩(wěn)定，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保障。

五、加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析

作為質(zhì)量督察員，我始終關(guān)注著質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和分析。在過去一年里，我利用質(zhì)量數(shù)據(jù)分析工具對公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了全面的評估，并作出了一些針對性的改進(jìn)措施。通過持續(xù)的數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些潛在的質(zhì)量問題，并及時進(jìn)行了調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。

總結(jié)一年的工作，我在質(zhì)量管理方面做出了以下努力和取得了成績：

1. 提升員工質(zhì)量意識，確保操作規(guī)程的遵守；

2. 建立完善的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化；

3. 建立質(zhì)量問題追溯機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；

4. 與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)供應(yīng)鏈質(zhì)量的穩(wěn)定；

5. 加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，有效改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

在今后的工作中，我將繼續(xù)秉承著對質(zhì)量的高度責(zé)任心和使命感，進(jìn)一步優(yōu)化公司的質(zhì)量管理水平，并為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

質(zhì)量督察員：XXX

日期：20XX年XX月XX日

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇2】

工廠質(zhì)量部年終工作總結(jié)

一、工作總體概括

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，工廠質(zhì)量部作為企業(yè)質(zhì)量的核心部門，全年圍繞企業(yè)質(zhì)量總體目標(biāo)，一直在緊密配合各個部門，不斷完善各項質(zhì)量管理工作。我們始終秉持著“用心服務(wù)，追求卓越”的精神，深入推進(jìn)總體質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)，并取得了令人欣慰的成果。

二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

1、全面升級質(zhì)量管理水平

質(zhì)量文化是公司最核心的文化，我們積極推行質(zhì)量文化建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制水平的提升。針對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的痛點和難點，我們組織開展了工藝評審、工藝改進(jìn)、工藝穩(wěn)定性執(zhí)行、異常分析、6sigma項目等質(zhì)量管理活動。通過生產(chǎn)工藝優(yōu)化提升、生產(chǎn)環(huán)節(jié)全員參與，有效防止質(zhì)量風(fēng)險的風(fēng)險點，并提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視和責(zé)任心。

2、持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝

我們在全面升級質(zhì)量管理水平的基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)方面也取得了不錯的成果。我們先后對塑料配件加工生產(chǎn)過程中存在的缺陷進(jìn)行了分析和改善，拓寬了生產(chǎn)加工用料的來源，對產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)升級，優(yōu)化操作流程，并對設(shè)備進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，我們不僅減少了生產(chǎn)過程中缺陷的產(chǎn)生，提升了生產(chǎn)效率，也為提高市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

3、開展工藝模擬與驗證

為提升生產(chǎn)工藝的科學(xué)性和可靠性，我們還開展了工藝模擬與驗證工作。通過數(shù)據(jù)分析、模擬仿真等手段，全面評估工藝參數(shù)的穩(wěn)定性和可行性，同時也發(fā)現(xiàn)了可能存在的質(zhì)量風(fēng)險點，精準(zhǔn)對癥進(jìn)行調(diào)整。這樣的工作涉及到很多的數(shù)據(jù)分析，我們不斷創(chuàng)新數(shù)字化工具，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，使工作更加高效。

三、產(chǎn)品質(zhì)量管理

1、物料質(zhì)量管控

物料質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，在全年的質(zhì)量管理工作中，我們對供應(yīng)商采購物料的來源、物料質(zhì)量的穩(wěn)定性等方面進(jìn)行了全面考核和管理，逐步實現(xiàn)了物料質(zhì)量的穩(wěn)定，質(zhì)量好壞能夠有明顯的識別。此外，我們還加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)物料質(zhì)量監(jiān)控，最大程度地消除了物料品質(zhì)不穩(wěn)定性帶來的風(fēng)險。

2、品質(zhì)溯源

為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中進(jìn)行了精準(zhǔn)管控，通過批次追溯和質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等方法，對產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行跟蹤。在食品添加劑、食品原料等食品行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，更是實現(xiàn)了對每個過程的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了精準(zhǔn)品質(zhì)管控。

四、持續(xù)改進(jìn)

1、持續(xù)推進(jìn)5S、杜邦安全管理

企業(yè)的安全環(huán)保方面一直是我們關(guān)注的焦點領(lǐng)域，全年我們加大對5S和杜邦安全管理的培訓(xùn)力度，并組織全員參與，有效提高員工貢獻(xiàn)。同時，我們還參加了相關(guān)行業(yè)內(nèi)外的學(xué)習(xí)和交流，對工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分析和思考，針對不同的風(fēng)險進(jìn)行了準(zhǔn)備，并制定出了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，遇到緊急情況時能夠迅速響應(yīng)和處理應(yīng)變。

2、常態(tài)化質(zhì)量改進(jìn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)工作，我們組織開展了一系列的質(zhì)量改進(jìn)活動，如缺陷分析、質(zhì)量抽檢等。我們在明確缺陷發(fā)生的原因的同時，還進(jìn)行了對差異產(chǎn)品和量大的缺陷進(jìn)行風(fēng)險防控措施的制定。對于產(chǎn)生質(zhì)量問題的產(chǎn)品，我們積極對癥情理治療，完成對問題產(chǎn)品的快速調(diào)度落實，防止問題產(chǎn)品擴(kuò)散和大面積影響。

五、結(jié)語

在全年的工作中，我們始終堅持了質(zhì)量為王、持續(xù)改進(jìn)的口號，并將之落實于實際工作中。我們認(rèn)真研究每個問題的前因后果，開展每項工作的改進(jìn)措施，力求做到一個問題一個條理地解決。在以后的工作中，我們將繼續(xù)完善內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化管理流程，不斷提高整體管理水平，為優(yōu)秀的企業(yè)品牌打下堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇3】

肥西二中2011-2012學(xué)（上）工作總結(jié) 各位老師，受校長室委托，在今天的結(jié)束工作會議上對本期學(xué)校的全面工作進(jìn)行總結(jié)，不妥之處，請同志們會后予以指正，錯誤之處請予批評。

現(xiàn)就我了解的情況，并綜合各處室主要工作基礎(chǔ)之上，對本期工作通報如下：

一、立足校情，在平穩(wěn)過渡中謀求發(fā)展

二中就全縣中學(xué)來說本來就是負(fù)重爬坡的學(xué)校，生源少、質(zhì)量差，與肥光合并，又平增了教職工43名，離退休教師36名，這在客觀上既給二中注入了新的活力，強(qiáng)大了教師陣容，但同時也形成了教師多、學(xué)生少、教輔人員多、一線教師少的困難局面，接納的新同志還要有一個適應(yīng)與磨合的過程，為此，本期開學(xué)初學(xué)校在2011年8月29號的開學(xué)工作大會上就明確要求：新的學(xué)期要有新的起點，嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作要求，注重工作計劃與要點的落實，鼓信心、樹志氣、明任務(wù)，重實效，決心以踏實的工作態(tài)度，穩(wěn)健的工作作風(fēng)，在求真務(wù)實上下功夫，在提質(zhì)量上下功夫，在勤儉建校上下功夫，從本期大家的實際工作來看，都能自覺地實踐著學(xué)校的要求，辦公室履行用餐申報審批制度，教導(dǎo)處注重教育教學(xué)質(zhì)量的督促與跟蹤，有條不紊的開展各項工作，各職能部門增強(qiáng)了圍繞中心開展工作，圍繞重點進(jìn)行服務(wù)的意識，通過各部門的團(tuán)結(jié)奮斗，學(xué)校在過渡中穩(wěn)步發(fā)展。1

二、緊扣教育教學(xué)為中心，依托教研教改為平臺，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心和重點，它的質(zhì)量也是學(xué)校的生命線，如何提高教學(xué)質(zhì)量，它取決于教師怎樣教和學(xué)生如何學(xué)，我們的廣大教師是學(xué)校的中堅力量，也是落實教育教學(xué)具體環(huán)節(jié)的關(guān)鍵人物，圍繞這一問題，本期教導(dǎo)處注重加強(qiáng)內(nèi)部管理，高效務(wù)實開展工作，從抓規(guī)范，抓常規(guī)入手，制定工作計劃，認(rèn)真組織每月一次的教學(xué)檢查、規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)的各項環(huán)節(jié)，會同年級組認(rèn)真組織月考和期中期末考試，并對考試中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析，查找原因，制定整改措施，邀請學(xué)生家長到校參與學(xué)生的學(xué)習(xí)考試和監(jiān)考。加強(qiáng)對課堂教學(xué)的研究，組織教師外出學(xué)習(xí)，更新教師觀念，圍繞學(xué)生成長這一核心，通過教師的引領(lǐng)和點撥，讓學(xué)生自然發(fā)展、和諧發(fā)展；加強(qiáng)對畢業(yè)班人員管理，加強(qiáng)對各年級教學(xué)工作的研究和中高考新形勢的研究，成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)組，制定畢業(yè)班管理方案，做好各類考試的質(zhì)量分析，抓好優(yōu)秀率的同時，特別關(guān)注后進(jìn)生管理。結(jié)合學(xué)校生源實際，注重抓藝體生的培養(yǎng)，組織召開了藝體班的學(xué)生、教師座談會。關(guān)注學(xué)生的思想狀況，不斷給學(xué)生鼓勁加油。教研教改是推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效手段，本期教研處組織校內(nèi)公開課244節(jié)次，組織教研活動十次，召開專項會議兩次，校本培訓(xùn)一次，有15節(jié)課向社會和家長開放，效果明顯，利用短信和網(wǎng)絡(luò)平臺，及時反饋跟蹤課題研究進(jìn)展，充分利用教研教改這個平臺，穩(wěn)步

促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、強(qiáng)化德育工作，精心構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理

肥西二中在素質(zhì)教育過程中，高度重視對學(xué)生的思想品德教育，努力使學(xué)生“既要成才、又要成人”。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)并成立常設(shè)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、安全教育、法紀(jì)法規(guī)教育，及時處理學(xué)生的違紀(jì)行為，學(xué)校對學(xué)生的常規(guī)管理分工不分家，形成齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)化管理，不疏漏每一個學(xué)生、不疏漏每一個環(huán)節(jié)，校園內(nèi)每個角落都有學(xué)校的管理行為，校長室利用每周一次升旗儀式和國旗下的講話，都要對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、遵紀(jì)守法教育、安全意識教育，保衛(wèi)處積極開展普法教育，并利用宣傳專欄、圖片展覽、黑板報、主題班會等多種形式開展安全知識宣傳，綜治辦組織了三次綜治安全工作會議和學(xué)生廣播大會，把普法教育和創(chuàng)安工作有效地結(jié)合起來。

四、后勤管理求嚴(yán)，保障措施求實，開源節(jié)流

兵馬未動，糧草先行。本期總務(wù)處在開學(xué)之初，就將學(xué)校教寢室修繕一新。學(xué)生一到校，就和各班主任進(jìn)行交接，及時完成交接手續(xù)，結(jié)束時及時驗收，對公共財物損壞情況立即登記，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，切實做到賞罰分明，精心組織收費，并對繳費情況進(jìn)行逐一核對，切實做到準(zhǔn)確無誤，遵照學(xué)校和上級有關(guān)政策規(guī)定，時時處處節(jié)約，不亂花一分錢，將有限資金用在刀刃上，以人為本，安全第一?？倓?wù)處特別關(guān)注學(xué)校師生健康安全，緊抓食堂衛(wèi)生安全和男女生寢室安全，對學(xué)校安全隱患例行日排

查、周匯總、月報告，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，一直以來學(xué)校沒有出現(xiàn)過一起責(zé)任安全事故。在校長室安排下，不惜投入有限資金，改善全校老師的辦公條件，為教師辦公室配置了電腦，除此以外，還積極配合其他部門對學(xué)校舉辦的運(yùn)動會、乒乓球比賽及其他活動做好服務(wù)工作。

五、加強(qiáng)支部團(tuán)委建設(shè)，堅持民主決策，提高校務(wù)透明度 校黨支部、團(tuán)委能緊緊圍繞學(xué)校核心開展工作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。本期工會能認(rèn)真傾聽廣大教職工的意見，充分發(fā)揚(yáng)民主，善于運(yùn)用集體的智慧，解決教職工關(guān)心的熱點問題，充分給予教職工以人文關(guān)懷，如重陽節(jié)活動、春節(jié)送溫暖活動和組織教師體檢等。校團(tuán)委能積極搶占宣傳陣地，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)員的榜樣性和示范性，用健康高雅文明的校園文化，豐富廣大學(xué)生生活，為廣大學(xué)生健康成長提供廣闊舞臺和有力載體，本期團(tuán)委就以合肥市校園文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，組織參加了大合唱、器樂合奏比賽等，獲得了多個項目的市級二等獎和三等獎，通過活動，培養(yǎng)了同學(xué)們的興趣，陶冶了同學(xué)們的情操，開闊了同學(xué)們的視野，鍛煉了同學(xué)們的能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。

六、直面現(xiàn)實思考，善于發(fā)現(xiàn)不足，為更加完美而求索 教育形勢的變化，校情也隨之變化。客觀上要求我們在各自的工作中，在各自的崗位上，要善于思考，勤于思考，不能墨守成規(guī)，要與時俱進(jìn)。只有發(fā)現(xiàn)錯誤，并能直面錯誤，才能改正錯

誤。本期學(xué)校的工作也并非無瑕疵，如在教學(xué)視導(dǎo)反饋會上，縣局領(lǐng)導(dǎo)所指出的關(guān)于教育教學(xué)方面存在的問題就有：

1、部分教師備課不夠規(guī)范，相互聽課節(jié)數(shù)不夠；

2、教師的論文少，整體水平不夠高，上檔次的較少；

3、部分學(xué)科教學(xué)進(jìn)度滯后，學(xué)生滿意率不高；

4、部分教師有上課接打手機(jī)現(xiàn)象；

5、學(xué)校定位不清晰，奮斗目標(biāo)不明確。

上述種種現(xiàn)象，都是我們在今后的工作中亟待解決的問題。我們將在今后的工作中能夠改正的應(yīng)及時改正，能爭取的力爭爭取，為追求完美的工作而求索。

七、凝心聚力，堅定信心，踏實工作，爭創(chuàng)輝煌

同志們，時間的車輪已駛?cè)雿湫碌囊荒?，回首匆匆走過的腳步，我們有用汗水澆鑄的成功，有令人鼓舞的經(jīng)驗，有令人遺憾的不足，也有發(fā)自肺腑的感慨，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們?nèi)〉玫狞c滴成功，無不凝聚著全體員工的心血和汗水，這是我們辛勤耕耘的果實，也是我們的驕傲和自豪。學(xué)校的工作千頭萬緒，但總的來說，學(xué)校的工作要靠大家，在此，我誠摯的希望大家心往一處想、勁往一處使，圍繞學(xué)校的中心工作而刻苦幾年、奮斗幾年，為輝煌燦爛的二中而努力。最后給各位拜個早年，祝大家龍年健康幸福，闔家歡樂！

2011.2.9

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇4】

1月30日，北京市應(yīng)急管理局、河北省應(yīng)急管理廳采取統(tǒng)一行動、交叉互檢方式，在雙方毗鄰地區(qū)組織開展了2019年春節(jié)期間兩地?zé)熁ū衤?lián)合執(zhí)法檢查行動。這是省級應(yīng)急管理部門組建以來，兩地開展的首次聯(lián)合執(zhí)法檢查。

當(dāng)日，在北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)北京盛順利源農(nóng)資商店，固安縣渠溝鄉(xiāng)冉賀軍煙花爆竹銷售點、良磊煙花爆竹銷售點，兩地進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。

同時，參照省市聯(lián)合執(zhí)法檢查方式，由兩地相關(guān)屬地安全監(jiān)管部門自行組織開展屬地層面聯(lián)合檢查。房山區(qū)與保定市、淶水縣安監(jiān)部門，通州區(qū)與廊坊市、大廠回族自治縣安監(jiān)部門，平谷區(qū)與承德市、興隆縣安監(jiān)部門，延慶區(qū)與張家口市、懷來縣安監(jiān)部門，共同組織在兩地毗鄰交界區(qū)煙花爆竹網(wǎng)點開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。

執(zhí)法人員嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，重點對煙花爆竹銷售（儲存）經(jīng)營許可、儲存、銷售、從業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗等方面進(jìn)行執(zhí)法檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，各煙花爆竹零售點均能按照相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和各級應(yīng)急管理部門要求，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煙花爆竹經(jīng)營許可證內(nèi)容與實際經(jīng)營條件相符，從業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，煙花爆竹流向登記管理符合要求。但部分煙花爆竹零售點也存在煙花爆竹碼放、消防器材配備不夠規(guī)范以及周邊雜物清理不及時等情況，執(zhí)法人員責(zé)令其進(jìn)行了立即整改。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇5】

質(zhì)量部個人年度總結(jié)

在過去的一年里，我們質(zhì)量部的工作一直緊張而有序的展開著，我們堅持以客戶需求為導(dǎo)向，牢固樹立質(zhì)量意識，積極推進(jìn)各項工作。在這個特殊的時間節(jié)點，我想進(jìn)行一下自己的年度總結(jié)，一年的工作中有收獲，有感悟，有不足，希望借此機(jī)會進(jìn)行反思并不斷優(yōu)化自己的工作。

一、工作內(nèi)容及進(jìn)展

作為質(zhì)量部的一員，我們主要負(fù)責(zé)公司各個部門的質(zhì)量管理體系建設(shè)、過程質(zhì)量控制、質(zhì)量統(tǒng)計分析和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。在過去的一年里，我和同事們一起完成了以下幾方面的工作：

1.建立了完善的質(zhì)量管理體系，通過多次內(nèi)審和外審，我們的體系得到了監(jiān)管部門（或顧客）的認(rèn)可，符合實際操作需求。此外，我們也在質(zhì)量手冊更新、文件控制等方面進(jìn)行了一定的改進(jìn)。

2.開展了一系列質(zhì)量提升工作，包括過程控制方案的落實、對重點工序的監(jiān)控、質(zhì)量巡檢及問題反饋等。通過與生產(chǎn)、工程、采購等相關(guān)部門合作，我們提高了關(guān)鍵工序的穩(wěn)定性，大幅降低了不良品率。

3.每季度開展質(zhì)量管理專題培訓(xùn)，為公司職員提供必要的質(zhì)量知識。培訓(xùn)環(huán)節(jié)內(nèi)容豐富多彩，不僅有傳統(tǒng)的PPT講課，還進(jìn)行了案例研究、實例驗證等進(jìn)行的互動性學(xué)習(xí)方式，在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行測驗分析，通過鼓勵員工學(xué)習(xí)的方式營造了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.定期進(jìn)行各項紀(jì)檢工作，發(fā)現(xiàn)并處理了多起違規(guī)行為的情況，保護(hù)了公司的利益，確保了公司遵紀(jì)守法的經(jīng)營環(huán)境。

二、心得體會

1.前瞻性思維的重要性

質(zhì)量工作是具有一定前瞻性的，為了更好達(dá)到目標(biāo)，我們要時刻保持思考、創(chuàng)新的能力，提高對于各項技術(shù)進(jìn)步的敏感性，根據(jù)各方面需求，不斷改進(jìn)完善，發(fā)現(xiàn)趨勢并相應(yīng)調(diào)整是高效、低成本地貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系的基本要領(lǐng)。因此，我們必須時刻關(guān)注市場變化，了解各項法規(guī)政策的實施情況，尋求令人稱贊的工作例子，并將這些情報信息運(yùn)用到實際工作中去。

2.團(tuán)隊協(xié)作的必要性

在完成質(zhì)量工作方面，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系、建立有效的溝通機(jī)制，是保證高效完成工作的關(guān)鍵因素。只有通過良好的協(xié)作機(jī)制，才能夠消除工作層次上的隔閡，讓每個人各司其職做好自己的事情，在優(yōu)化管理流程與工具的幫助下，實現(xiàn)質(zhì)量、效益雙贏。因而，我們自身也要具備良好的工作態(tài)度，并不斷地與同事溝通合作

3.發(fā)揮個人價值，以充沛的精力面對未來的工作

正如人無完人，工作中總會存在著不足之處。本次年度總結(jié)，也是我反思各項工作的不足之處，在今后的日子里，愿與質(zhì)量部其他成員一起，保持良好的積極態(tài)度，提升工作效率，共同為公司不斷創(chuàng)新、獨立發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三、對未來的展望

在未來，我們質(zhì)量部將繼續(xù)優(yōu)化自身質(zhì)量管理體系，根據(jù)新的技術(shù)、法規(guī)、市場需求等多方面的因素拓展新的工作內(nèi)容。我們將繼續(xù)整合各部門資源，以提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為己任，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程與服務(wù)流程，充分利用人才、技術(shù)、工程、資金等資源，不斷完善自身體系，打造一個安全、環(huán)保、高效、可靠、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)形象。

通過以上對自己的工作總結(jié)，我能夠更好的反思自己的工作，并明確自己的工作目標(biāo)和方向，這也將為我在未來的工作中，提供重要的支撐和方向。時光如梭，又致力于一個更美好的未來！

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇6】

一、班組簡介：

質(zhì)量班組現(xiàn)有組員46人，大專以上文化程度36人。班組作業(yè)對象主要是渦殼零件的檢查。近幾年來,班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)治理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判定能力、問題的解決能力，從而使班組更具朝氣與活力。

經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，今年質(zhì)量班組獲得公司“先進(jìn)集體”稱號，每年部門領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行工作計劃與安排，質(zhì)量班組在經(jīng)理及班長、線長的領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合班組工作重點和目標(biāo)，進(jìn)行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實施。

二、質(zhì)量意識與客戶投訴

每天的早班會都是講有關(guān)質(zhì)量的事情，口號也是天天在喊，可是真正有質(zhì)量意識的，牢記質(zhì)量意識的又有幾個？今年我們的客戶投訴源源不斷，雖然與去年相比下降了很多，PPM由去年的384降到今年的189，但是我們的目標(biāo)是零PPM，我們還有很大的一個空間去努力，因為這是我們的責(zé)任。質(zhì)量班組的兄弟姐妹們需要加油了，在以后的工作中要不段地繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量意識，降低客戶的投訴率，要想別人信任你，那就做得完美一點。

三、崗位技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

每位員工加入我們質(zhì)量組這個團(tuán)隊時都要進(jìn)行各式各樣的培訓(xùn)，必須合格后才能上崗。作為一名檢驗員我們必須了解各家客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣我們才能在工作中不誤判一個零件，不放過一個不合格零件，不過這還需要我們在工作中不斷地積累工作經(jīng)驗，不斷地學(xué)習(xí)與探索，不斷地總結(jié)教訓(xùn)，這樣我們才能做好自己的工作，做好質(zhì)量組的工作，做好汽車部的工作，才算得上是一名合格的檢驗員，一名優(yōu)秀的檢驗員。

今年質(zhì)量班組與制造部舉行的質(zhì)量知識大比武中獲得團(tuán)隊二等獎，汽車部舉行的女工尺寸檢測大賽中質(zhì)量組獲得一等獎，在質(zhì)量組組織的“質(zhì)量用我，用我放心”的演講比賽中獲得三等獎。為了實現(xiàn)公司的各項最新信息能及時讓組員了解，質(zhì)量班組用宣傳欄的形式適時的廣而告之。

四、勞動及工藝紀(jì)律勞動紀(jì)律：工藝紀(jì)律：

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)部的配合下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)②員工一定得遵守工藝操作流程

③班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。④員工做好每一個零件的尺寸記錄五、現(xiàn)場5S全年班組按照5S治理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。

A、每位員工在工作過程中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，時刻注意保持現(xiàn)場的5S整潔，每次下班前進(jìn)行5S衛(wèi)生的打掃。

B、班、線長每天進(jìn)行5S審核，累計一個月進(jìn)行一次評比，監(jiān)督每位員工做好自己的本職工作，這樣有利于每位員工深化對它的理解與執(zhí)行。

C、制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境

D、根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對現(xiàn)場所有物品進(jìn)行定置，編寫了5S模板

班組在細(xì)節(jié)行為的治理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。

六、成本控制與改善

降本增效是汽車部的生產(chǎn)理念，這一理念已經(jīng)深入汽車部每位員工的心中，在質(zhì)量班組，每位員工在降本增效方面也做得很好。節(jié)約已經(jīng)成為質(zhì)量班組每位員工的良好習(xí)慣。比如，渦殼包裝袋回收利用，隔板回收利用，銼刀回收利用等等。這樣的現(xiàn)象舉不勝舉。班組全年提出合理化建議，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)采納并運(yùn)用。

七、安全工作班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上

目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當(dāng)一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天早班會說安全，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。作為一名質(zhì)量檢查員,我們也必須遵守檢查工安全技術(shù)操作流程:

A、作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方能上崗。

B、嚴(yán)禁上崗前喝酒。

C、必須熟悉、了解、掌握所有工具,量具的性能和要求,做到先檢查后使用。

D、正確使用勞保用品,穿戴好工作服,女員工上崗前必須把頭發(fā)放入工作帽內(nèi),未正確著裝及時糾正,不符合要求不得上崗。

E、必須了解和執(zhí)行工作區(qū)域內(nèi)，各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。

F、禁止在工作場所亂扔亂放工作物，并保持現(xiàn)場的5S整潔，以免碰傷和跌傷。

G、檢查零件時，零件需擺放平穩(wěn)牢靠。

八、組織建設(shè)

１、制度完善圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項治理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容２、民主建設(shè)

質(zhì)量班組定期舉行一次民主生活會，大家坐在一起談?wù)劯髯缘墓ぷ髑闆r與經(jīng)驗，大家互相學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點，改正自己的不足，讓大家為班組治理想辦法出點子。這樣不但提升了我們這個團(tuán)隊的合作精神，而且加強(qiáng)了大家的情感交流與人際關(guān)系的和諧。

九、一年工作反思及下一步打算：

①成本控制還不夠完善，存在一些浪費現(xiàn)象，需在預(yù)警和日?？刂品矫婕哟笾卫砹Χ?；

②質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn)；

③人員操作技能未能達(dá)到理想水平還需要進(jìn)行不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

④宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人治理；

⑤班委的治理水平有待進(jìn)一步提高，主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題。

這些將是班組20xx年實現(xiàn)基礎(chǔ)治理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)各家客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團(tuán)隊綜合素質(zhì)、治理水平和勞動價值的提升。我們質(zhì)量班組有決心、有信心在20xx年使班組的各項治理工作再大跨一步。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇7】

質(zhì)量部個人年度總結(jié)

時間過得飛快，又到了一年總結(jié)的時候?；仡欉^去一年，質(zhì)量部的發(fā)展可謂是喜憂參半，但取得的成果也是顯著的。在這里，我要分享一下我個人的年度總結(jié)。

2019年度，我擔(dān)任質(zhì)量部的部長。從一開始，我就把質(zhì)量作為工作重心，深耕于此。我認(rèn)為一個企業(yè)的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，是贏得客戶信任和市場競爭力的基本要素。因此，我作為質(zhì)量部的主要負(fù)責(zé)人，不斷督促每個成員秉持高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，追求卓越的細(xì)節(jié)。

在工作方面，我還注重團(tuán)隊建設(shè)。我認(rèn)為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，必須擁有高度的凝聚力和目標(biāo)一致性。因此，我組織了一系列團(tuán)隊活動，如組織小型團(tuán)隊培訓(xùn)、員工集體參加志愿者活動、組織團(tuán)隊建設(shè)游戲等。這些活動有著良好的效果，不僅讓大家感到更有歸屬感，也增強(qiáng)了每個成員的彼此信任和默契程度。

另外，作為部門領(lǐng)導(dǎo)，我也始終秉持著學(xué)習(xí)與進(jìn)步的態(tài)度。我認(rèn)為學(xué)習(xí)是追求職場成功的必備條件。因此，在過去的一年里，我積極參加各種學(xué)習(xí)機(jī)會，如參加工作坊、閱讀行業(yè)相關(guān)書籍、與同行交流心得等。這些學(xué)習(xí)活動不僅幫助我學(xué)習(xí)到了各種新的技能和知識，也幫助我更好地了解了行業(yè)趨勢和企業(yè)發(fā)展需求，為企業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。

當(dāng)然，在過去的一年中，我們也遇到了許多挑戰(zhàn)。例如，項目質(zhì)量問題、客戶服務(wù)投訴、供應(yīng)商合作壓力等。這些都考驗著我的能力和責(zé)任心。然而，通過與整個團(tuán)隊的共同努力，我們堅持不懈地改進(jìn)和優(yōu)化，提升客戶滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量，最終獲得了客戶和市場的認(rèn)可。

總而言之，過去的一年，我在職業(yè)技能和團(tuán)隊管理方面都成長了很多。我深信，只要我們不斷學(xué)習(xí)、不畏挑戰(zhàn)，就能迎接未來更多的機(jī)遇和發(fā)展。在未來的日子里，我會更加努力，用我的智慧和智力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇8】

質(zhì)量PQC述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XXX公司的質(zhì)量PQC。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和支持，使我能夠勝任這個崗位。在這個報告中，我將總結(jié)過去一段時間的工作情況，并展望未來的工作計劃。

過去一段時間，我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。在質(zhì)量管理方面，我著重推行了以下幾個方面的工作：

首先，我建立了一套完整的質(zhì)量控制流程。通過對公司現(xiàn)有質(zhì)量控制流程的梳理和整理，我結(jié)合公司實際情況，制定了一套適合公司的質(zhì)量控制流程。該流程包括從原材料采購到生產(chǎn)加工再到產(chǎn)品出貨的全過程控制。通過對流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

其次，我針對不同產(chǎn)品的特點，制定了相應(yīng)的質(zhì)量檢測方案。我們公司的產(chǎn)品種類繁多，涉及到不同的行業(yè)領(lǐng)域。為了更好地控制質(zhì)量，我根據(jù)每個產(chǎn)品的特點制定了相應(yīng)的質(zhì)量檢測方案。并且，我還結(jié)合市場需求和客戶反饋，不斷改進(jìn)方案，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。

另外，在質(zhì)量異常處理方面，我加強(qiáng)了與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作。一旦出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，我及時與生產(chǎn)、研發(fā)以及銷售等相關(guān)部門進(jìn)行溝通，共同分析問題的原因，制定合理的解決方案，避免類似問題再次發(fā)生。通過這樣的溝通與協(xié)作，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身能力，為公司的質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體的工作計劃如下：

一是深入研究行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。質(zhì)量控制工作需要具備扎實的專業(yè)知識和敏銳的質(zhì)量意識。我將通過參加培訓(xùn)和研討會等方式，不斷學(xué)習(xí)和掌握行業(yè)最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

二是加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作與溝通，優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量管理。供應(yīng)商是產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，我將主動與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，并建立起長期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作機(jī)制。通過與供應(yīng)商的密切配合和溝通，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時性。

三是注重團(tuán)隊協(xié)作，促進(jìn)質(zhì)量卓越。質(zhì)量控制工作需要多個部門的密切合作，只有團(tuán)結(jié)一心，共同努力，才能取得更好的效果。我將加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，共同打造高效的團(tuán)隊，不斷推進(jìn)公司的質(zhì)量卓越目標(biāo)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，感謝同事們的配合和幫助。我相信，在公司的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，取得更大的成績。

謝謝！

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇9】

全局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、市委九屆七次全會和全國質(zhì)檢工作會議精神，圍繞市委提出的“四個確保”目標(biāo)和國家質(zhì)檢總局的一系列決策部署，以“盡職責(zé)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主線，以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手，把維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，求真務(wù)實，一年來各項工作均取得明顯的成效，為推動上海經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）聚焦重點和熱點，不斷提升監(jiān)督抽查在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全中的作用

20xx年，市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)部門組織開展了179類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，截至20xx年1月10日，已完成158類產(chǎn)品的抽查，共抽查產(chǎn)品5593批次，合格4779批次，平均抽樣合格率為85.4%，其中，市級監(jiān)督抽查5103批次，合格4350批次，平均抽樣合格率為85.2%；區(qū)級監(jiān)督抽查490批次，合格429批次，平均抽樣合格率為87.6%。上海生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品3804批次，合格3307批次，平均抽樣合格率是86.9%；外省市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品1749批次，合格1437批次，平均抽樣合格率為82.2%；進(jìn)口產(chǎn)品40批次，合格35批次，平均抽樣合格率為87.5%。上海生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品高于全市平均抽樣合格率1.5個百分點。

1至3季度，國家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產(chǎn)的72類739批次產(chǎn)品，產(chǎn)品實物質(zhì)量抽樣合格率為98.0%，較去年同期相比提高了5.4個百分點。

20xx年的監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個特點：

1、突出重點，保障安全。

——加大民生產(chǎn)品的抽查力度，保障人民群眾切身利益。把與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品作為監(jiān)督抽查重點。全年共抽查民生相關(guān)產(chǎn)品129類，占到抽查產(chǎn)品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產(chǎn)品40類，抽查裝飾裝修家居產(chǎn)品20類，抽查紡織服裝鞋類產(chǎn)品15類，抽查婦女兒童學(xué)生用品14類，抽查交通工具、燃油燃?xì)?、信息通信及其他日用消費品40類。

——開展世博相關(guān)產(chǎn)品的抽查，保障世博籌辦有序進(jìn)行。20xx年是上海世博會籌備的關(guān)鍵年。為保障世博籌備工作有序進(jìn)行，一方面，對世博特許產(chǎn)品、世博相關(guān)讀物印刷品開展專項監(jiān)督抽查；另一方面，配合世博場館建設(shè)，加大對本市生產(chǎn)、銷售的建筑裝飾材料和與生產(chǎn)安全密切相關(guān)的安全防護(hù)用品的抽查力度，并將抽查結(jié)果及時向世博局進(jìn)行通報。共抽查世博相關(guān)產(chǎn)品574批次，合格468批次，不合格105批次，另有1批次產(chǎn)品因未按規(guī)定取得3C認(rèn)證直接進(jìn)行執(zhí)法查處。

——加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品抽查，服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。加大對空調(diào)等耗能產(chǎn)品、節(jié)能燈具、節(jié)水型器具、以及建筑節(jié)能產(chǎn)品列的監(jiān)督抽查力度，特別是對15類列入國家能源效率標(biāo)識產(chǎn)品目錄的14類262批次產(chǎn)品開展專項監(jiān)督抽查。結(jié)合滬IV汽柴油新標(biāo)準(zhǔn)實施，硫含量等環(huán)保指標(biāo)要求大幅提高的情況，及時對滬IV汽柴油開展的監(jiān)督抽查，共抽查161個樣品，涵蓋了上海主要生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化、中石油、中海油及其他社會加油站。此外，還對水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料，以及塑料購物袋等涉及環(huán)保的產(chǎn)品開展了抽查。服務(wù)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)。

——及時部署甲流防控用品抽查，全力支持甲型H1N1流感防控工作。09年出現(xiàn)甲型H1N1型流感病例后，我局第一時間組織開展流感疫情相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內(nèi)的甲流防控用品開展抽查。四季度根據(jù)防控形勢需要，再次緊急行動，對口罩、洗護(hù)用品等相關(guān)產(chǎn)品開展了抽查。共抽查甲流防控相關(guān)產(chǎn)品17類350批次，有力保障了流感防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

——擴(kuò)內(nèi)需，促增長，積極開展“家電下鄉(xiāng)”等產(chǎn)品的專項抽查。及時下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》，組織開展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作。共對7類19家“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。對在生產(chǎn)的13家企業(yè)的中標(biāo)產(chǎn)品，進(jìn)行了監(jiān)督抽查，確保質(zhì)量問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。此外對于以舊換新、節(jié)能惠民等其他保增長措施涉及到的相關(guān)產(chǎn)品也開展了監(jiān)督抽查，為市政府出臺空調(diào)補(bǔ)貼政策提供依據(jù)。

2、注重時令，引導(dǎo)消費。根據(jù)一年不同時令的消費熱點，對于春耕使用的化肥、農(nóng)用薄膜等農(nóng)用產(chǎn)品，空調(diào)、太陽鏡、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲用品等夏令產(chǎn)品，室內(nèi)取暖器、冬裝等冬令產(chǎn)品，書包、文具等秋季入學(xué)前的學(xué)生用品，以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷產(chǎn)品，及時開展監(jiān)督抽查并公告抽查結(jié)果，為廣大消費者提供及時準(zhǔn)確的消費參考，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導(dǎo)消費的作用。

3、統(tǒng)籌安排，提高成效。一是進(jìn)行企業(yè)調(diào)查摸底，在開展抽查前進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)和市場主流品牌調(diào)查摸底，擴(kuò)大抽查的覆蓋面；二是對近兩年國家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開展跟蹤抽查，抓住監(jiān)管重點，合理分配監(jiān)管資源；三是對于本市企業(yè)生產(chǎn)的重點產(chǎn)品擴(kuò)大覆蓋面，掌握該類產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，不斷完善從源頭抓質(zhì)量機(jī)制。

4、增強(qiáng)透明，提升權(quán)威。對于監(jiān)督抽查結(jié)果，加大公告、增強(qiáng)透明力度。20xx年已經(jīng)公告了120余類產(chǎn)品的抽查結(jié)果，相關(guān)公告工作仍在繼續(xù)進(jìn)行中。通過及時公布抽查結(jié)果，在引導(dǎo)消費的同時，客觀上促進(jìn)了企業(yè)的主體責(zé)任意識和全社會質(zhì)量安全水平的提高，提高了監(jiān)督抽查的權(quán)威性。

（二）完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)

進(jìn)一步改革完善監(jiān)督抽查等制度，切實加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)。圍繞當(dāng)前形勢，完善新時期監(jiān)督抽查工作的新思路、新模式和新舉措，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)。

1、配合總局開展法律法規(guī)的制修訂。落實總局進(jìn)一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求，積極參與《產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作。參與總局“重點產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施規(guī)范”的編制和修訂，完善日用消費品、建材、農(nóng)資等重點產(chǎn)品的抽查細(xì)則，以逐步形成全國統(tǒng)一的監(jiān)督抽查技術(shù)法規(guī)庫。

2、完善我市監(jiān)督工作的規(guī)范性文件。為使本市的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作更好地適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，提高工作的規(guī)范性和有效性，對《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》、《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定進(jìn)行修訂，起草了《產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)督辦法》初稿，積極探索產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管模式。

（三）突出“三重一大”，實施集中整治

緊緊圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域開展專項整治，大力打擊無證產(chǎn)品。

1、結(jié)合社會關(guān)注熱點，開展家具產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)整治。針對家具甲醛釋放量超標(biāo)的行業(yè)熱點問題，從今年5月起，對本市711家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項整治。對企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量檔案的建檔及更新，并對其中256家企業(yè)進(jìn)行了實地檢查，重點檢查企業(yè)是否使用有證（生產(chǎn)許可證、3C強(qiáng)制性認(rèn)證）人造板、木器漆；是否按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；是否正確標(biāo)附家具使用說明書等內(nèi)容。對170家企業(yè)的170批次產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗，實物質(zhì)量合格率為83.5%。，抽查批次比08年增加了3倍多，實物質(zhì)量抽樣的不合格率降低了20個百分點。同時，為了強(qiáng)化行業(yè)整治工作取得的成效，采取了積極的.措施：對監(jiān)督抽查結(jié)果進(jìn)行公告的同時向有關(guān)地方政府進(jìn)行了通報，強(qiáng)化綜合監(jiān)管和社會監(jiān)督力度；由區(qū)、縣質(zhì)量技監(jiān)局開展后處理及技術(shù)幫扶工作；聯(lián)合有關(guān)行業(yè)協(xié)會進(jìn)行質(zhì)量分析，幫促家具生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量責(zé)任意識和產(chǎn)品質(zhì)量水平。近150家家具生產(chǎn)企業(yè)自愿簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書。

2、結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點，組織開展區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量整治。為了解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，及時消除區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區(qū)、縣局，對內(nèi)外墻涂料、電線電纜、燒結(jié)磚、床上用品等產(chǎn)品開展了區(qū)域整治工作。涉及內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)企業(yè)58家，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)84家，床上用品生產(chǎn)企業(yè)9家，燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)18家。對這些企業(yè)進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量檔案的建立和更新，摸清企業(yè)質(zhì)量狀況，并對其中134家企業(yè)的185批次產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，合格167批次，抽樣合格率為90.3%，其中，連續(xù)幾年整治的產(chǎn)品中，南匯區(qū)的電線電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個百分點，崇明縣的燒結(jié)磚抽樣合格率提高了9.7個百分點，均取得了一定的成效。通過區(qū)域整治，對提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很好的作用。

3、針對質(zhì)量整治難點，組織開展問題企企業(yè)重點監(jiān)管。根據(jù)《上海市不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類分級監(jiān)督管理辦法（試行）》的規(guī)定，組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個區(qū)縣局，對在近2年中產(chǎn)品經(jīng)各級監(jiān)督抽查2次以上（含2次）不合格或質(zhì)量投訴多的58家區(qū)（縣）屬中小企業(yè)開展質(zhì)量監(jiān)管工作，加強(qiáng)監(jiān)督力度，落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量法制意識，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。通過企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作，取得了初步成效，52家企業(yè)在09年監(jiān)督抽查中產(chǎn)品全部合格。

（四）完善后處理機(jī)制，切實提高監(jiān)督抽查有效性

20xx年共對國抽、市抽和外省市移送的909家次生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)開展了監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作。通過市和區(qū)、縣兩級質(zhì)量技監(jiān)部門的共同努力與密切協(xié)作，本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成績，特別是第三季度和第四季度（見圖1），年度總完成率達(dá)92.1%。在完成后處理的生產(chǎn)企業(yè)中，復(fù)查率為87.6%，因企業(yè)注銷、停業(yè)和轉(zhuǎn)產(chǎn)未進(jìn)行復(fù)查的占12.4%。

圖1 20xx年1-4季度后處理工作完成率與復(fù)查率

全年后處理工作圍繞以下三個方面開展：

1、規(guī)范工作流程，完善各項措施

一是建立監(jiān)督抽查結(jié)果通報制度。對抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重的情況，及時通報相關(guān)主管部門，形成合力，加強(qiáng)對相關(guān)產(chǎn)品的監(jiān)管力度。如針對部分“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品能源效率等級未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的情況，及時向市商務(wù)委、市經(jīng)信委進(jìn)行通報，引起各部門的高度重視，加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督；針對部分校服產(chǎn)品抽查中存在問題，以及校服產(chǎn)品通常由學(xué)校集體采購的特點，及時將校服產(chǎn)品的抽查情況向市教委進(jìn)行通報，調(diào)動全社會力量，督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。

二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度。加大公告力度，對承諾停產(chǎn)、停業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品統(tǒng)一公告，并對其加強(qiáng)跟蹤回訪檢查制度，及時消除產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。全年共發(fā)布4期公告，對53家因停業(yè)、停產(chǎn)、復(fù)查不合格等原因而未進(jìn)行整改或整改未達(dá)到要求的企業(yè)進(jìn)行了公告。

三是深化不合格產(chǎn)品退出制度。對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在嚴(yán)重安全隱患的太陽鏡產(chǎn)品、液體加熱器、電滅蚊器具產(chǎn)品實施強(qiáng)制收回，重點加強(qiáng)對連鎖經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品的清退，確保不合格產(chǎn)品退出市場。

四是完善了后處理工作的評價機(jī)制。新增了生產(chǎn)企業(yè)后處理復(fù)查率這一評估指標(biāo)，突出對本市生產(chǎn)企業(yè)整改有效性的評價，有效地促進(jìn)了后處理實施部門加強(qiáng)后處理工作閉環(huán)。

2、組織質(zhì)量幫扶，體現(xiàn)監(jiān)督宗旨

對監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專家技術(shù)優(yōu)勢為中小企業(yè)會診，通過技術(shù)手段促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系，重點加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，促進(jìn)企業(yè)落實各項整改措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。09年市局共組織召開了燈具、小家電、自行車、兒童服裝、床上用品、坐便器、家電產(chǎn)品質(zhì)量能效專場等7類產(chǎn)品分析會，本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%，產(chǎn)品質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。

3、深入研究規(guī)律，完善工作機(jī)制

針對近年來注冊地與生產(chǎn)地分離的異地經(jīng)營企業(yè)難以開展后處理等難點問題， 組織區(qū)、縣局成立課題組，研究探討該類企業(yè)的后處理工作模式，制定了《上海市注冊型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》，有效地協(xié)調(diào)本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質(zhì)監(jiān)部門之間的后處理工作，并強(qiáng)化了與相關(guān)職能部門之間的協(xié)作，為提高后處理工作有效性提供了制度上的保障。

（五）加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和后續(xù)監(jiān)管

截止20xx年12月，本市共有2414家企業(yè)獲證，其中省級發(fā)證1472張。全年換/發(fā)證受理728家，其中省局審查428家，不合格64家。辦理許可證名稱變更47家，補(bǔ)領(lǐng)許可證證書13家，更正許可證證書48家，頒發(fā)許可證證書695張，其中省局發(fā)證305張。共對104家家企業(yè)做出不予許可決定，其中涉及省局發(fā)證的71家，注銷了75家企業(yè)的生產(chǎn)許可證，受理319家企業(yè)的委托加工備案。通過嚴(yán)格審查發(fā)證，確保企業(yè)具備持續(xù)生產(chǎn)合格穩(wěn)定產(chǎn)品的能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平及管理水平。

全年許可證工作的主要做法如下：

1、推進(jìn)信息公開，提高行政效率。按照《許可證管理條例》的規(guī)定，實行“八公開”，將行政許可事項、依據(jù)、實施單位、條件、程序、期限、收費標(biāo)準(zhǔn)、審批結(jié)果對外公開，在局受理大廳統(tǒng)一設(shè)立了許可證接待、受理窗口，按法定程序和期限組織對申請企業(yè)審查，及時上報材料，做到嚴(yán)格受理、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格監(jiān)督，對不符合產(chǎn)業(yè)政策的申報企業(yè)堅決不予受理，嚴(yán)格控制高耗能、高耗材、高污染項目的重復(fù)建設(shè)，切實貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策。

積極配合本市行政審批制度改革，從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點工作，大大方便了企業(yè)申請；縮短行政許可時間。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證電線電纜等14類省級發(fā)證產(chǎn)品發(fā)證時限由法定60個工作日壓縮到50個工作日，提高了行政效率。

2、嚴(yán)格檢驗管理，規(guī)范許可審查。為保證工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗任務(wù)檢驗機(jī)構(gòu)(以下簡稱檢驗機(jī)構(gòu))的管理,規(guī)范生產(chǎn)許可證檢驗機(jī)構(gòu)申報工作,有效發(fā)揮我市產(chǎn)品檢驗資源,形成科學(xué)合理的布置格局,根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，起草了《上海市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品檢驗機(jī)構(gòu)申報及管理辦法》（討論稿）；加強(qiáng)與檢驗機(jī)構(gòu)的溝通交流，組織機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品實施細(xì)則，對符合條件的機(jī)構(gòu)積極向全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室推薦承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗任務(wù)。

進(jìn)一步規(guī)范許可證審查工作，正著手起草《生產(chǎn)許可證審查員管理辦法》和《實地核查工作規(guī)范》，逐步建立審查制度，規(guī)范審查行為。

3、開展質(zhì)量分析，促進(jìn)節(jié)能減排。在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎(chǔ)上，對電線電纜、眼鏡、建筑外窗、鋼筋等主要許可證產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行了深入分析，并形成質(zhì)量狀況分析報告，提出有針對性的措施建議，以達(dá)到 “整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的，為全市質(zhì)量狀況分析奠定了基礎(chǔ)。

積極貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，頒發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實節(jié)能減排有關(guān)工作的通知》，要求對生產(chǎn)和使用過程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產(chǎn)品有23類，嚴(yán)把受理審查關(guān)，加強(qiáng)獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產(chǎn)能力25萬噸，實現(xiàn)節(jié)電154700萬度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤38.9萬噸,減少粉塵排放67.5萬噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬噸。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好政策宣貫。從3月到4月，由市許可辦對新修訂的驗配眼鏡、建筑外窗、電線電纜、危險化學(xué)品包裝物及容器、泵、電焊條、建筑防水卷材、電熱毯、助力車、特種勞動防護(hù)產(chǎn)品等14類省級發(fā)證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證實施細(xì)則進(jìn)行了全面宣貫，900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個區(qū)、縣局許可證監(jiān)管隊伍共120xx年度監(jiān)督檢查，共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20xx年審、證后監(jiān)管工作；靜安、黃浦等根據(jù)中心城區(qū)的特點對驗配眼鏡行業(yè)進(jìn)行了重點監(jiān)管，普陀建立了行業(yè)專家隊伍并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，做到主要行業(yè)至少配備一名專家。這些專家在企業(yè)采標(biāo)、技術(shù)改進(jìn)、問題分析等方面都提供了寶貴的專業(yè)意見，有效提高了監(jiān)管水平；徐匯、金山、寶山、奉賢等區(qū)縣結(jié)合區(qū)內(nèi)實際情況，開展許可證年審網(wǎng)上預(yù)審方式，減少了企業(yè)往返奔波，方便了企業(yè)。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點，實行分類分級監(jiān)管方式，提高了監(jiān)管針對性和有效性。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇10】

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，借此機(jī)會祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年愉快！工作順利！

回想過去的一年，擔(dān)任班長一職，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到潤輝公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，主要開展以下工作：

一、工作細(xì)化，各工位質(zhì)量責(zé)任到人，以提高員工責(zé)任心。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定，滿足車間的質(zhì)量要求。

三、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合車間做好品質(zhì)工作，并針對本班易發(fā)生的不良情況如劃傷、裝配不到位、磕傷、錯漏裝、力矩超值等問題有針對性的解決，直到問題最終得到解決。認(rèn)真履行公司的各項質(zhì)量要求。

四、建立更加全面的質(zhì)量控制環(huán)和作業(yè)要求，從而保證了過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓(xùn)，早會的督導(dǎo)以及技術(shù)部門的支持，提高員工的綜合素質(zhì)水平，合理地優(yōu)化人員，打造一個工作經(jīng)驗豐富，工作熱情高漲的團(tuán)隊。

作為一名班長，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉流程外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

20xx我們一起走過，20xx我們必將攜手奮斗，為我們轎車公司“打造零缺陷”繼續(xù)奮斗。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇11】

在新形勢下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所合作，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗業(yè)務(wù)，共對23家企業(yè)34個樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證。縣內(nèi)許多私營企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗水平低。6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓(xùn)班，我所積極配合，提供實驗室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班成功開辦，獲得企業(yè)的好評。

進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識，自律意識和服務(wù)意識，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。

2. 苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。

我所堅持以人為本，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計財處和認(rèn)評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我所及時進(jìn)行整改。于此同時我們著手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行，通過運(yùn)行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下，我所積極籌備和購買必備的檢驗設(shè)備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗?zāi)芰Α?/p>

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇12】

為了貫徹落實質(zhì)監(jiān)站【2014】3號《關(guān)于開展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應(yīng)，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動。現(xiàn)將自查總結(jié)匯報如下:

一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實處。

1、項目部于進(jìn)場之日起，與陸續(xù)進(jìn)場的各協(xié)作隊簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實。

2、項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場核對制度；施工測量復(fù)測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設(shè)計、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設(shè)有章可循。

3、成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法。項目部專職安全員每天對各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查，項目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決或下發(fā)整改通知單，限時整改，及時消除不安全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實。此外還建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級級保安全”，促進(jìn)我項目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高安全意識，做到安全責(zé)任落實到人。

在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度，落實了項目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題，做到了不圖形式、不走過場。通過培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗。

三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

入場以來，項目部按照要求編制各種應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé)，項目部設(shè)立安全專項費用，保證?？顚Ｓ?，確保安全用具及突發(fā)事件時資金到位。

四、加大對重大危險源的管理

1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責(zé)。

2、對存在的重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

3、項目部根據(jù)工程特點和施工范圍，對施工過程進(jìn)行安全分析，對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素進(jìn)行辨識、登記、匯總，制定相關(guān)措施。

4、安全質(zhì)量小組對重大危險源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對危險部位作業(yè)進(jìn)行旁站，對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知。

5、項目部保證用于重大危險源防護(hù)措施需要的費用，及時劃撥，專款專用。

6、各級主管對施工現(xiàn)場重大危險源重點管理，進(jìn)行定期、不定期的專項檢查。

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