支付報告。
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人民銀行:
為加強銀行結(jié)算賬戶管理工作,維護支付結(jié)算的正常秩序,按照《中國人民銀行關(guān)于開展銀行業(yè)金融機構(gòu)支付結(jié)算執(zhí)法檢查的通知》文件精神,以及關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中國人民銀行關(guān)于開展銀行業(yè)金融機構(gòu)支付結(jié)算執(zhí)法檢查的通知》的緊急通知文件要求,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真組織會計人員學(xué)習(xí)文件精神,結(jié)合相關(guān)規(guī)章辦法,提出具體檢查要求,安排專人從3月22日至3月31日對2010年1月1日至2011年3月31日辦理的各項支付結(jié)算業(yè)務(wù)及相關(guān)管理工作進行了一次全面細致的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 明確責任分工
我行領(lǐng)導(dǎo)對此次自查工作高度重視,特別成立了以行長為組長,副行長為副組長、會計部門參加的的支付結(jié)算檢查領(lǐng)導(dǎo)組,主要負責對支付結(jié)算業(yè)務(wù)及相關(guān)管理工作的全面檢查。
二、細化檢查流程 明確自查重點
檢查組依據(jù)《中華人民共和國票據(jù)法》、《中華人民共和國反
洗錢法》、《票據(jù)管理實施辦法》、《支付結(jié)算辦法》、《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》等相關(guān)法律規(guī)章制度,結(jié)合我行實際工作開展情況,將自查重點放在支付結(jié)算管理、人民幣銀行結(jié)算賬戶業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、支付系統(tǒng)和支付信息報送等方面。具體如下:
1、支付結(jié)算情況。我行會計人員嚴格按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和《支付結(jié)算辦法》的規(guī)定管理支付結(jié)算,準確、及時、安全辦理,保障支付結(jié)算活動的正常運行。因我行業(yè)務(wù)相對單一,開戶企業(yè)較少,又不辦理個人業(yè)務(wù),故我行結(jié)算方式較少,只涉及票據(jù)業(yè)務(wù)中的支票及匯兌兩種。在對印章管理上,我行嚴格按照“不相容職務(wù)分離”的管理要求,按分工不同分別分配了各種印章、重要單證的使用與保管。在操作匯款業(yè)務(wù)時,每筆業(yè)務(wù)都按金額的多少收取手續(xù)費與工本費,收費標準綜合業(yè)務(wù)自動生成。
2、帳戶管理方面。為了減少賬戶開立、撤銷、變更等流程中出現(xiàn)的操作風(fēng)險,確保存款人書面資料的真實性、完整性、合規(guī)性,我行參照人民幣銀行結(jié)算賬戶管理及系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我行日常支付結(jié)算特點,制定了相應(yīng)的內(nèi)控制度,內(nèi)容包括開戶資料審核、報送人行、開立賬戶;賬戶變更、銷戶流程等。
3、反洗錢工作。我行由總行開發(fā)了反洗錢管理系統(tǒng),對每日通過綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)生的大額和可疑交易進行甄別,各分支機構(gòu)責成專人每天進行兩次查看,及時進行補錄業(yè)務(wù)和案例處理。
4、支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理。對于我行的支付業(yè)務(wù),主要通過參與人民銀行大小額支付系統(tǒng),進行即時匯兌、不會出現(xiàn)壓票現(xiàn)象。同時,為了降低支付系統(tǒng)不穩(wěn)定引起的銀行、客戶結(jié)算損失,我行制定了應(yīng)急預(yù)案,主要包括營業(yè)網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用應(yīng)急預(yù)案。
5、非現(xiàn)金結(jié)算推廣方面。我行通過與工商銀行在網(wǎng)銀、信用卡和POS方面的合作,在非現(xiàn)金結(jié)算方面較以前相比已有了質(zhì)的飛躍,我行在2010年通過非現(xiàn)金結(jié)算手段收支達160億元。
通過此次自查,使我行的支付結(jié)算工作得到了加強和提高,有效維護了支付結(jié)算的正常秩序,防范和遏制了違規(guī)操作進行的洗錢犯罪活動,確保了金融業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行。
共享中心資金支付述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是共享中心的財務(wù)主管,因為最近公司的經(jīng)濟情況有些緊張,為了更好地利用和管理資金,我想向您匯報一下我們共享中心資金的使用情況和支付情況。
一、資金使用情況
我們公司在過去的幾個月中,一直在積極開展推廣和拓展業(yè)務(wù),不斷擴大發(fā)展規(guī)模。資金方面,除了支付日常辦公道費以外,還投入了大量的資金用于人工智能技術(shù)的研發(fā)和推廣,投資于新型的數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新型的營銷模式。
從收支情況來看,我們公司的營收逐年增長,但在投資的同時也需要有效的管理和控制資金的使用,確保公司經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。我們根據(jù)公司的資金需求和理財目的,采用了多元化的投資方式,比如國債、基金、股票等方式,以確保資金安全性和靈活性,從而避免了不必要的風(fēng)險。
二、資金支付情況
根據(jù)公司的管理規(guī)定,我們對公司資金支付進行了全面盤點和分類,基本情況如下:
1.員工薪酬:
員工的薪資是公司的直接支出,是公司最高的一項開支。我們按照公司規(guī)定,通過人力資源部門進行月度發(fā)放,保障了員工合法權(quán)益,也激發(fā)了員工的活力和積極性。我們還給出了計算細節(jié),比如扣除率、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等明細,使得公司財務(wù)狀況得到有效控制。
2.社會福利支出:
公司的公益事業(yè)投資,也是公司的心血之一,我們按照法定要求,每年都要給予一定數(shù)額的備案支持。此外,為了提高員工的工作環(huán)境和生活質(zhì)量,我們還設(shè)立了員工福利基金,用于支付生日、婚禮、孩子生日等日常生活費用。
3.辦公設(shè)備支出:
公司需要購置新的辦公設(shè)備,以保證生產(chǎn)力和工作效率,我們按照公司采購策略,進行了充分的比較和選擇,同時也有人負責統(tǒng)籌財務(wù)支出。我們把資金支出細節(jié)納入管理范圍,這樣可以確保資金使用更加有效合理。
4.市場投入支出:
公司推廣需要的營銷活動,是吸引客戶、提高公司知名度的最有效途徑。我們根據(jù)各項投入方案,量化了每項市場活動的收益、風(fēng)險和預(yù)算,制定了合理的市場支出方案。我們認為,市場投入不管是在短、中、長期效益上都是顯著的,它們不僅是公司保持發(fā)展的推動力,也是公司走向成功的重要基礎(chǔ)。
綜上所述,我們能夠令資金使用得到更好地控制和支配,確保公司經(jīng)濟的健康發(fā)展。在今后的工作中,我們也會盡全力做好公司的財務(wù)工作,確保公司的經(jīng)濟運作更加穩(wěn)健和高效。
此致
敬禮!
20xx年是我們商業(yè)銀行業(yè)務(wù)突飛猛進的一年,也是銀行支付結(jié)算系統(tǒng)更新升級的一年?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎抑心車栏駡?zhí)行人民銀行和總行結(jié)算中心的各項支付結(jié)算制度,力求在辦理每筆業(yè)務(wù)時能做到規(guī)范準確、快速迅捷,具體地說有以下幾點:
一、把好結(jié)算第一關(guān),做好開銷戶工作。
本支行由營業(yè)部主管負責單位結(jié)算賬戶的開銷戶及變更工作,嚴格按人民銀行的規(guī)定要求開戶單位提交營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證、開戶許可證等原件及復(fù)印件進行開戶,并審核提交的登記證書是否按規(guī)定進行了年檢,是否在營業(yè)期限范圍內(nèi);對符合人行規(guī)定的方可受理,并與存款人簽訂結(jié)算協(xié)議,對基本戶、臨時戶及專用支現(xiàn)戶均通過人行核準并領(lǐng)取開戶許可證,對一般戶開戶能及時通知其基本戶開戶行,并能將存款人相關(guān)信息準確、完整、及時地提交人行賬戶管理系統(tǒng)并能按人行和總行要求由專人對開戶資料進行裝訂妥善保管。對不符合規(guī)定的單位哪怕存款再多都不允許開戶,能處理好發(fā)展業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和遵守制度、嚴守紀律之間的辯證關(guān)系,能按照人民銀行的規(guī)定對長期未發(fā)生業(yè)務(wù)的單位戶轉(zhuǎn)入久懸戶管理并設(shè)臺賬與其印鑒卡一起專門保管。
二、機構(gòu)健全上下聯(lián)動,齊心做好反洗錢工作。
我支行年初就已成立專門的反洗錢工作小組,并由支行一把手行長任組長,指導(dǎo)落實本支行反洗錢工作;設(shè)立了反洗錢崗位,落實由固定的人員負責反洗錢具體工作。基礎(chǔ)臺賬健全,支行每月至少組織一次對員工反洗錢方面的培訓(xùn),并記錄在冊,建立了完整的工作臺賬。大額現(xiàn)金的支取,能按照總行的統(tǒng)一規(guī)定進行登記、審批、上報,對不符合規(guī)定或與單位經(jīng)營范圍、
關(guān)于請求及時支付工程進度款的申請報告
江西德和房地產(chǎn)有限公司:
按總體進度計劃要求,我司已于4月30日前將258棟單體完成了竣工驗收。原受高壓線影響范圍內(nèi)的53棟也有36幢已封頂,10幢施工基礎(chǔ),其余7幢正在挖基礎(chǔ)土方,室外環(huán)境工程也在大面積鋪開施工。
今年開工至今一直雨水連綿,室外施工困難重重,功效極低。但為了能達到貴司“9月30日完成整個花園洋房驗收”的要求,我司仍保留著90多個管理人員和600多名工人,搶晴天爭雨天。但近幾個月來貴司工程款支付月月遲緩,3月份的進度直至5月初才付清,4月份進度款至今還沒著落,造成班組工人工資不能發(fā)放,供應(yīng)商材料供應(yīng)拖延,嚴重影響了項目的施工經(jīng)營(按照進度計劃至目前為止,工程進度已延遲了25天)。
花園洋房開發(fā)中由于以前施工單位的嚴重耽誤,為挽回開發(fā)信譽危機,花園洋房施工工期必須緊縮,施工進度計劃安排必須按10個月時間進行(按貴方要求須2011年12月底完成單體土建),此工期也是我司施工別墅以來最短的工期項目,達到極限。為此必須搶工,施工部署也由原計劃的六批流水改為全面鋪開施工,因而一次性投入了大量模板、方料(模板方料共購進965萬元)、5600多噸鋼管、16620付門式架、32組升降機和大量機械設(shè)備以及大量臨時設(shè)施;大幅提高班組人工單價,增加班組趕工費投入等多種措施實行搶工。如此,造成去年施工經(jīng)營連保本都很困難,今年施工環(huán)境工程庭院土方又虧損上百萬元;連綿下雨大量管理人員待工,管理費每月虧損幾十萬元,種種困難已造成我司項目虧損。
目前我司實際完成產(chǎn)值20106萬元,貴司已支付16012萬,兩者相差4094萬元,已遠遠超出了我司的承受能力,我司再無資金墊付。因資金沒能及時到位,對施工班組、供應(yīng)商已賒欠六個多月,而且賒欠額越滾越大大,已超出了班組、供應(yīng)商的承受能力,許多班組、供應(yīng)商逐漸對我司失去信心,成天在項目部催討欠款。隨著時間一天一天過去,整個項目勢必進入停頓狀態(tài),將給項目施工帶來不可預(yù)見的后果。
目前已完工258棟單體、土建資料已完成、結(jié)算資料也已送到貴司成控部待審(按合同規(guī)定兩星期審核完畢),故此懇請貴司按合同條款一個月內(nèi)及時辦理完竣工結(jié)算現(xiàn)暫按預(yù)算總價95%支付工程款,工程結(jié)算完后按結(jié)算總價的97%支付工程款,以便花園洋房環(huán)境工程和情景洋房主體工程能夠正常開展施工!
珠海市都昌建筑工程有限公司
2012月5月24日
(WWW.W286.CoM 迷你日記網(wǎng))
為貫徹落實《20xx年國務(wù)院政府工作報告》關(guān)于降低小微企業(yè)支付手續(xù)費工作部署,切實降低金融消費者成本,浦發(fā)銀行南寧分行按照總行統(tǒng)一要求,自9月30日起針對小微企業(yè)和個體工商戶施行多項支付手續(xù)費減費優(yōu)惠措施。這也是浦發(fā)銀行南寧分行開展黨史教育,踐行“為民辦實事”,積極解決客戶群體“急難愁盼”問題的具體舉措。
目前,浦發(fā)銀行南寧分行已對小微企業(yè)和個體工商戶的銀行賬戶服務(wù)費、轉(zhuǎn)賬手續(xù)費、部分票據(jù)業(yè)務(wù)收費等多項收費進行減免優(yōu)惠。此外,在履行監(jiān)管部門減費措施的基礎(chǔ)上,進一步加大減費讓利的力度。一是自主擴大優(yōu)惠的服務(wù)力度,包括:小微企業(yè)客戶對公行內(nèi)柜面渠道轉(zhuǎn)賬10萬元(含)以下的交易免收手續(xù)費、小微企業(yè)和個體工商戶公司手機銀行服務(wù)年費、公司網(wǎng)銀查詢和專業(yè)版服務(wù)年費5折優(yōu)惠、小微企業(yè)和個體工商戶網(wǎng)銀u-key工本費最多按照不高于成本價;二是將部分優(yōu)惠擴大至所有對公客戶,包括降低ATM取現(xiàn)業(yè)務(wù)手續(xù)費、對公行內(nèi)公司網(wǎng)銀及手機銀行等電子渠道匯款轉(zhuǎn)賬手續(xù)費免收等。
浦發(fā)銀行南寧分行始終堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,不斷加大金融消費者權(quán)益保護工作力度,致力于為客戶打造便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。本次減費讓利政策涉及多項服務(wù)項目且政策持續(xù)時間較長,為將相關(guān)政策及時、完整傳達至客戶,浦發(fā)銀行南寧分行在轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點的顯著位置張貼《關(guān)于減免小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的公告》,將最新版《服務(wù)價目表》放置在顯要位置以供客戶查閱,并通過分行官方微信公眾號、網(wǎng)點宣傳欄以及電子顯示屏等多渠道廣泛宣傳。
下一步,浦發(fā)銀行南寧分行將持續(xù)貫徹落實監(jiān)管部門及浦發(fā)銀行總行減費讓利政策,繼續(xù)加大政策宣傳,切實減輕金融消費者負擔,支持地方實體經(jīng)濟發(fā)展。
共享中心資金支付述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
我是共享中心的財務(wù)經(jīng)理,今天非常榮幸向大家作關(guān)于共享中心資金支付的述職報告。自去年成立以來,共享中心充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,積極實施財務(wù)管理,著力推動共享經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)能力的提升,收到了良好的成效。下面進入今天的主題——共享中心資金支付。
一、共享中心資金的來源和用途
首先來介紹共享中心資金的來源和用途。共享中心的資金主要來自于大廈建設(shè)方,其中包括企業(yè)入駐的保證金、租金和共享中心的日常運營費用、周轉(zhuǎn)資金等。資金的首要用途是用于大廈的日常管理和維護。而共享中心的資金分配則需要遵循“公開、公正、公平”的原則,同時保障收支平衡。
二、共享中心資金支付的目的和意義
其次,介紹共享中心資金支付的目的和意義。共享中心資金支付是指共享中心負責為大廈內(nèi)各相關(guān)部門和企業(yè)提供資金支付和匯撤的服務(wù)。資金支付的目的是為了便捷地解決企業(yè)在各種經(jīng)濟活動中的資金問題,確保企業(yè)正常開展運營;同時,共享中心資金支付也可提高資金使用效率,減少企業(yè)對于人力和物力的浪費,使得企業(yè)的運作更加優(yōu)化。
三、共享中心資金支付的服務(wù)內(nèi)容
下面是共享中心資金支付的服務(wù)內(nèi)容。共享中心提供的資金支付服務(wù)主要包括:抵扣水、電、物業(yè)費用,幫助企業(yè)解決各種突發(fā)資金瓶頸問題;資金安全保障,增強對財務(wù)數(shù)據(jù)隱私、保密性的保障,同時利用新技術(shù)如手機支付平臺和網(wǎng)上銀行,將資金流程納入繁榮快速的數(shù)字經(jīng)濟時代,提供更規(guī)范、透明的支付流程;還可以提供咨詢服務(wù),向企業(yè)提供金融業(yè)務(wù)咨詢,為其提供全方位的金融支持。
四、共享中心資金支付的成效
最后,來介紹一下共享中心資金支付的成效。隨著時間的推移,共享中心的資金支付工作得到了越來越多企業(yè)的認可,各類業(yè)務(wù)占比逐步增加。特別是在去年的疫情期間,共享中心在配合政府各種政策的同時,通過資金支付使得大廈內(nèi)的企業(yè)可以在疫情期間維持穩(wěn)定的運營,起到了重要的促進作用。同時,共享中心資金支付減少了人工和資金浪費,為企業(yè)提供高效、貼心的服務(wù),增強了企業(yè)與共享中心的合作理念。
綜上所述,共享中心資金支付是一項承前啟后、繼往開來的重要工作。共享中心將繼續(xù)與時俱進,不斷提升服務(wù)能力,優(yōu)化支付流程,為企業(yè)提供更加高效、專業(yè)的資金支付服務(wù)。謝謝大家!
支付流程實踐報告
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,移動支付已逐漸成為人們生活中非常重要的一個環(huán)節(jié)。在這個方面,支付寶、微信等移動支付平臺已經(jīng)成為人們生活中必不可少的手段。但是,作為一個普通用戶,我們往往只是使用移動支付,卻很少去關(guān)注整個支付流程背后所涉及的技術(shù)和安全問題。因此,本文將對移動支付相關(guān)的支付流程、安全性、優(yōu)缺點等方面進行探討和實踐,以此了解移動支付的實質(zhì)。
一、支付流程分析
移動支付的實質(zhì)就是通過手機、電腦等終端設(shè)備,實現(xiàn)用戶的資金轉(zhuǎn)移。在整個支付過程中,給雙方(上游支付公司、下游商家)帶來了實實在在的好處,因此值得我們仔細分析,并在實踐中充分體驗。
1.1 出示付款碼
當用戶想要通過支付寶、微信等移動支付平臺進行付款時, 首先要打開相應(yīng)的應(yīng)用,然后在“掃一掃”功能中選擇“付款碼” ,進行付款碼的生成。商家人員掃描用戶的付款碼后,就可以自動獲取用戶交易的總金額。此時,用戶只需要根據(jù)系統(tǒng)提示輸入支付密碼或指紋等認證方式,就可以完成付款。
1.2 資金凍結(jié)和轉(zhuǎn)賬
當用戶完成支付后,系統(tǒng)會自動將用戶的資金從銀行卡或支付寶賬戶中進行交易凍結(jié),并同時向下游商家發(fā)出轉(zhuǎn)賬指令。在轉(zhuǎn)賬指令發(fā)送至銀行或支付公司的過程中,較為關(guān)鍵的是資金的安全性和速度。借助技術(shù)手段,支付平臺可對自身的技術(shù)安全、資金轉(zhuǎn)移的速度等方面進行保障,以確保資金快速、安全地到達商家的賬戶中。
1.3 完成交易
當資金成功從上游支付平臺轉(zhuǎn)移到下游商家的賬戶中后,整個交易就被正式完成。作為支付的參與方,用戶會收到一條交易成功的提示信息,此時,用戶可以安心離開商家。
二、移動支付的安全性分析
移動支付在其快速、便捷的同時也存在一定的安全性問題。未經(jīng)授權(quán)的移動支付交易,可能會使資金受到盜取或被篡改,因此在支付過程中,我們要保護自己的資金安全。如下是幾個關(guān)鍵安全問題:
2.1 密碼安全問題
密碼往往是用戶賬戶的關(guān)鍵保護方式。在選擇密碼時,建議避免使用一些簡單的密碼,如生日日期、手機號碼等。此外,在進行移動支付時,應(yīng)定期修改賬戶密碼,并避免將密碼存儲在電腦或手機上。
2.2 賬戶余額安全問題
為避免資金被盜取或篡改,建議將賬戶的支付密碼與余額進行分離。如此,即使支付密碼被泄露,也不能直接盜取賬戶的資金。而在通過手機等終端進行支付時,應(yīng)進行人機驗證,以避免資金被有惡意的軟件劫持。
2.3 金融安全問題
隨著移動支付的快速推廣,相關(guān)的金融安全問題也日益顯著。對于這一問題,我們可以通過使用最新的殺毒軟件、不隨意下載未知軟件、不將重要賬戶信息存儲在手機中等多種措施來保障自身金融安全。
三、移動支付的優(yōu)缺點分析
作為目前比較流行的支付方式,移動支付有其優(yōu)缺點。
3.1 優(yōu)點
3.1.1 交易便捷。用戶只需要打開相應(yīng)的支付應(yīng)用,即可通過智能手機等設(shè)備,完成支付過程。
3.1.2 安全便捷。移動支付較之于傳統(tǒng)支付方式,更為安全便捷,在資金快速到賬的同時,還能保障資金的安全。
3.1.3 消費金融增加。用戶通過移動支付進行交易,可以促進消費和金融市場的增長。
3.2 缺點
3.2.1 依賴于設(shè)備。移動支付必須依賴于智能手機等設(shè)備,當設(shè)備出現(xiàn)問題時,可能無法順利完成支付。
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。有些場景下,網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,也可能影響移動支付的執(zhí)行效果。
3.2.3 安全風(fēng)險高。不可否認,移動支付面臨著安全風(fēng)險,如密碼泄露、資金被盜取等。
結(jié)論
本文分析了移動支付的支付流程,安全性、優(yōu)缺點等方面,并吸取了一些在實踐中的經(jīng)驗。在使用移動支付的過程中,需要注意資金的安全性,密碼的安全以及終端設(shè)備的安全等問題。移動支付具有巨大的便利性,但同時也需要不斷升級自身的安全性,以確保用戶財產(chǎn)安全。
為貫徹落實2021年《政府工作報告》有關(guān)“適當降低小微企業(yè)支付手續(xù)費”的工作部署以及國務(wù)院關(guān)于降低自動取款機(ATM)跨行取現(xiàn)手續(xù)費的工作要求,近日,人民銀行、銀保監(jiān)會、發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局聯(lián)合推出降費措施,進一步向?qū)嶓w經(jīng)濟讓利。
近年來,支付產(chǎn)業(yè)各方持續(xù)優(yōu)化支付服務(wù)供給,積極推出減費讓利措施。新冠肺炎疫情暴發(fā)后,人民銀行鼓勵、引導(dǎo)支付服務(wù)主體降費讓利,紓困重點地區(qū)、行業(yè)和小微企業(yè)等市場主體。近期,在對近5萬家小微企業(yè)、個體工商戶進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,人民銀行會同銀保監(jiān)會、發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局,聚焦降費呼聲高、使用頻度高的基礎(chǔ)支付服務(wù),提出12項降費措施,并將于2021年9月30日起正式實施,涵蓋銀行賬戶服務(wù)、人民幣結(jié)算、電子銀行、銀行卡刷卡、支付賬戶服務(wù)等5方面。此外,人民銀行配合銀保監(jiān)會推出降低自動取款機(ATM)跨行取現(xiàn)手續(xù)費長期措施,適應(yīng)異地養(yǎng)老、醫(yī)療等需求,便利百姓現(xiàn)金使用。其中,涉及政府定價及政府指導(dǎo)價的降費措施,由人民銀行會同銀保監(jiān)會、發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局印發(fā)《關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》明確具體要求;屬于市場定價的降費措施,人民銀行、銀保監(jiān)會指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)協(xié)會,發(fā)揮行業(yè)自律機制作用,鼓勵引導(dǎo)商業(yè)銀行、支付機構(gòu)等加大惠企利民力度。
降費措施聚焦小微企業(yè)、個體工商戶,同時惠及其他市場主體及金融消費者,兼顧減費讓利和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,降費主體涉及商業(yè)銀行、支付機構(gòu)、清算機構(gòu)。初步測算,全部降費措施實施后預(yù)計每年為市場主體、社會公眾減少手續(xù)費支出約240億元,其中惠及小微企業(yè)、個體工商戶超過160億元,有助于降低資金流通成本,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,促進消費提質(zhì)擴容,對助力國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用。
下一步,人民銀行、銀保監(jiān)會、發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局將密切跟進降費措施落地情況及實施效果,確保直達基層、直接惠及市場主體,并根據(jù)經(jīng)濟社會需要、支付市場發(fā)展情況,持續(xù)推進支付服務(wù)提質(zhì)增效,更好服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展和民生改善。
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勞務(wù)款支付流程規(guī)定
為規(guī)范公司勞務(wù)款支付審核流程,全面落實《云南省農(nóng)民工工資保障規(guī)定》中“為治理拖欠農(nóng)民工工資問題,保障和維護農(nóng)民工等勞動者的合法權(quán)益,將全面實行農(nóng)民工實名制管理,工程建設(shè)領(lǐng)域的農(nóng)民工工資,將由企業(yè)委托銀行代發(fā)”的文件精神,結(jié)合公司實際情況,將勞務(wù)款支付審核流程及農(nóng)民工工資代發(fā)所需提交資料整理如下:
一、勞務(wù)款支付審核流程及應(yīng)提供資料:
(一)、勞務(wù)單位申請拔付勞務(wù)進度款時需提供資料:
①、《工程款支付審批表》 詳見附表一; ②、《勞務(wù)款支付申請表》 詳見附表二; ③、《勞務(wù)工程量進度計算表》詳見附表三(1);
④、項目負責人審核工程量后出具的《勞務(wù)工程量進度審核表》詳見附表四;
審核及審批權(quán)限詳見附表中提示!
(二)、勞務(wù)單位申請拔付勞務(wù)結(jié)算款時應(yīng)提供資料:
① 《工程款支付審批表》詳見附表一; ② 《勞務(wù)款支付申請表》 詳見附表二;
③ 《工程量結(jié)算表》 及計量明細附件(大宗結(jié)算由計劃經(jīng)營部審核簽字、零星結(jié)算由項目負責人審核)詳見附表三(2); 審核及審批權(quán)限詳見附表中提示!
二、勞務(wù)款申請審簽完畢后,委托銀行代付農(nóng)民工工資需提供資 料:
(一)、拔付已審簽勞務(wù)進度款時,代付勞務(wù)單位農(nóng)民工工資應(yīng)提供資料:
①、《勞務(wù)單位進場班組成員名單》 由勞務(wù)單位按要求如實提供,項目負責人審核簽字
附成員身份證件
詳見附表五
②、《勞務(wù)班組進場農(nóng)民工人員名單》 由勞務(wù)小組按要求如實提供,勞務(wù)單位審核簽章
附身成員份證件 詳見附表六;
③、《勞務(wù)單位中期預(yù)支各勞務(wù)班組款項統(tǒng)計表》 由勞務(wù)單位按要求如實提供,勞務(wù)小組長簽字認可
詳見附表七(1);
④、《勞務(wù)單位工資分解表》 由勞務(wù)單位按要求如實提供,詳見附表七(2);
⑤、《勞務(wù)班組作業(yè)人員考勤表》 由勞務(wù)小組按要求如實提供,勞務(wù)單位審核簽章
詳見附表八
⑥、《勞務(wù)班組農(nóng)民工工資表 》由勞務(wù)小組按要求如實提供,勞務(wù)單位審核簽章
詳見附表九; 審核及審批權(quán)限詳見附表中提示!
(二)、拔付已審簽勞務(wù)結(jié)算尾款時,代付勞務(wù)單位農(nóng)民工工資應(yīng)提供資料:
①、最終的《勞務(wù)單位進場班組成員名單》 由勞務(wù)單位按要求如實提供,項目負責人審核簽字
附身份證件
詳見附表五
②、農(nóng)民工成員有變動的,提供補充 《勞務(wù)班組進場農(nóng)民 工人員名單》 由勞務(wù)小組按要求如實提供,勞務(wù)單位審核簽章
附身份證件 詳見附表六;
③、最終的《勞務(wù)單位中期預(yù)支各勞務(wù)班組款項統(tǒng)計表》 由勞務(wù)單位按要求如實提供,勞務(wù)小組長簽字認可
詳見附表七;
④、《勞務(wù)班組作業(yè)人員考勤表
》由勞務(wù)小組按要求如實提供,勞務(wù)單位審核簽章
詳見附表八
⑤、《勞務(wù)班組農(nóng)民工工資表》由勞務(wù)小組按要求如實提供,勞務(wù)單位審核簽章
詳見附表九;
⑥、《農(nóng)民工工資核實情況說明》,由勞務(wù)單位提供,勞務(wù)小組長簽字認可,項目負責人、工程主管副總、經(jīng)理等審簽
詳見附表十;
⑦、勞務(wù)單位、勞務(wù)班組提供《關(guān)于農(nóng)名工工資發(fā)放的承諾》附詳見附表十一;
三、各項目發(fā)生的零星人工費,支付時提供以下資料:
① 《工程款支付審批表》 詳見附表一;
② 《勞務(wù)款支付申請表》 詳見附表二;
③、《勞務(wù)班組作業(yè)人員考勤表 》 由項目負責人按要求如實提供
詳見附表八
④、《農(nóng)民工工資表》 由項目負責人按要求如實提供
詳見附表九;
四、按公司要求,支付勞務(wù)款項前,各項目應(yīng)先進行“愛心公告”,提示工人公司近期內(nèi)將發(fā)放工資,并找勞務(wù)班組結(jié)算進度內(nèi)的工資。勞務(wù)單位提供的付款資料齊全后,財務(wù)支付首批打卡工資,勞務(wù)班組長工資暫不支付,首批工資發(fā)放后,項目負責人在項目主要位置粘貼“發(fā)放公示”,粘貼位置不少了3個,公示期3天以上,公示期滿,由項目負責人出具“公示情況通知”交財務(wù)拔付勞務(wù)單位及勞務(wù)班組長工資。
五、發(fā)放時間為:資料齊全后,三個工作日內(nèi)支付完畢。
因公司目前在建項目多,所有勞務(wù)班組勞務(wù)工資都需銀行代發(fā),工資集中審批發(fā)放,勞務(wù)單位資料齊全后,財務(wù)部門需整理、核對、錄制工資發(fā)放資料,所以需要時間較長,請各位領(lǐng)導(dǎo)支持配合,嚴格遵守勞務(wù)款支付審核流程。
云南華都建筑安裝工程有限公司
財務(wù)部
2016年8月29日
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