單位門衛(wèi)述職報告。
欄目小編經(jīng)過細(xì)致的調(diào)研和剪輯整理出了這篇“單位門衛(wèi)述職報告?zhèn)€人”。一般而言,有付出才會有回報,每當(dāng)我們結(jié)束一階段的任務(wù)。報告的用途越來越大,報告有助于我們回顧過去,并展望未來。如果您覺得這篇文章對您有用請分享給您的朋友!
20xx年以來,東陽渡鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站以提高人居環(huán)境,突出功能為目標(biāo)。進(jìn)一步加大對主要街區(qū)道路的管理力度。特別是對農(nóng)村環(huán)境整治工作出臺了許多的新重大舉措。按照鎮(zhèn)政府的要求,積極探索新的管理機(jī)制,在主干道路清掃、清運(yùn)、保潔制定具體實(shí)施方案,不斷改進(jìn)工作,收到了明顯效果。使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新的提高。
一、加強(qiáng)道路清掃、清運(yùn)
我站聘用臨時清掃、清運(yùn)人員,租用農(nóng)用拖拉機(jī)一臺,加強(qiáng)道路清掃、清運(yùn)工作。根據(jù)工作量定經(jīng)費(fèi)、定任務(wù)、定崗位標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)加強(qiáng)管理,將任務(wù)落實(shí)每個人頭。全年清掃、清運(yùn)垃圾達(dá)2500余車。租鏟車清理垃圾場地40余次。每天主要街區(qū)及主要干道清掃、清運(yùn)都按部就班,正常運(yùn)轉(zhuǎn),將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。在節(jié)假日和主要干道重大接待活動期間,我站都要精心組織安排人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊清理垃圾死角。
二、抓好道路清掃、保潔
加強(qiáng)道路清掃、保潔工作的檢查。從環(huán)衛(wèi)站到環(huán)衛(wèi)工組長層層把關(guān),確保道路全天干凈整潔。調(diào)整作業(yè)時間,即早班清掃,下午班保潔,對街區(qū)門面的食品包裝殘留物及門面、商店傾倒的垃圾進(jìn)行集中處理,全鎮(zhèn)主要干道的道路清掃、保潔每天都能干凈整潔。
三、增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入
上半年購置環(huán)衛(wèi)保潔車3輛,東陽渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個,就商店門口投放。解決了垃圾處理,解決以前亂丟的現(xiàn)象和運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的問題,提高了垃圾處理能力。
四、農(nóng)村環(huán)境綜合整治開展
今年5月份在全市開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。全鎮(zhèn)20個村、1個場、2個社區(qū)在全區(qū)城鄉(xiāng)同治動員大會后迅速行動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實(shí)施方案及考核辦法。6月份召開各村、場、社區(qū)主干座談會,聽取綜合各單位意見。組織個村、場、社區(qū)主干以及鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層負(fù)責(zé)人赴省級示范點(diǎn)株洲xx縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村參觀學(xué)習(xí),對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法。印制《倡議書》14000份發(fā)放到全鎮(zhèn)每家每戶,拍攝專題宣傳片,發(fā)放宣傳手冊80000余本,制作永久性標(biāo)語牌60塊,宣傳欄30塊,鎮(zhèn)、村組織公開公示評比欄200余塊,確保各重點(diǎn)地域都有永久性標(biāo)牌和標(biāo)語。營造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度。在鎮(zhèn)中心及主要干道擺放垃圾桶800余個,由原來的一天清掃為一天二次清掃,全天保潔。主要街道衛(wèi)生明顯改觀,對107國道、東外環(huán)線多年積存垃圾進(jìn)行了集中清理。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開始走向日?;?、規(guī)?;?。在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,安排資金140萬元用于環(huán)境綜合整治工作,采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個,定制垃圾焚燒池13000多個,購買垃圾清運(yùn)車輛21輛配到各村場。目前全鎮(zhèn)各村、場、社區(qū)都組織黨員、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃、清運(yùn)活動,共計清運(yùn)垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無人管理的現(xiàn)象。
五、環(huán)衛(wèi)工作存在的問題
1、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足。特別是垃圾中轉(zhuǎn)站沒有建設(shè)配套。
2、環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)資金嚴(yán)重不足。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)至今未納入市、區(qū)兩級財政預(yù)算。
3、清掃人員年齡偏大,環(huán)衛(wèi)工人待遇低,工資每月只有700元,經(jīng)常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象。
建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入,同時增加環(huán)衛(wèi)工人工資,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間一年過去了,回顧20XX年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,廠衛(wèi)隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理及保安員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都得到了一定程度的提高。
我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx發(fā)電廠就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟,廠區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員的責(zé)任重大。
現(xiàn)將本人在20XX年的工作情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求自己,對出入廠區(qū)的人員車輛嚴(yán)格檢查。發(fā)現(xiàn)與不明情況及時向上級匯報。
二、及時疏導(dǎo)進(jìn)出廠的車輛,防止堵車。
三、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,公司規(guī)定的堅(jiān)決要做到。
四、不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識。
以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
1、工作當(dāng)中有松懈。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
20XX年已經(jīng)過去,我們將滿懷地迎來20XX年,新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下金珠公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
20xx年以來,縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神,緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標(biāo),按照縣委、政府關(guān)于全面加強(qiáng)縣城管理工作的安排部署,以突出解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題為主線,著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題,以完善機(jī)制、量化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任為抓手,建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系,努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市?,F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下:
一、一年來工作回顧。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。
20xx年,在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴(yán)三實(shí)及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī),不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),通過教育實(shí)踐活動的開展,極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和團(tuán)結(jié)意識,干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力,為全面推進(jìn)我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)加大資金投入,環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。
隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,城鎮(zhèn)人口逐漸增加,環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實(shí)提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平,為建設(shè)最宜人居山水田園城市,鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果,20xx年投資112萬元,共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛,環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。
(三)加強(qiáng)巡查檢查,確保城區(qū)安全度汛。
城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益,今年汛期來的較晚,降雨量相對集中,防洪抗汛形勢較為嚴(yán)竣,為做好縣城防洪抗汛工作,確??h城安全渡汛。
一是成立了由局長作任組長,分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓好一級,層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)巡查檢查的力度,對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進(jìn)行全面地檢查排查,對檢查過程中存在安全隱患,及時進(jìn)行整治。
三是建立汛期24小時值班制度,建立指揮有序,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機(jī)制。
四是對城區(qū)主要街道進(jìn)行分片包干。每個片區(qū)明確一個責(zé)任人,對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除,確保排水系統(tǒng)通暢。
五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊(duì)。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故,組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊(duì)。六是加強(qiáng)對重點(diǎn)地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點(diǎn)地段,安排專人進(jìn)行監(jiān)控,出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。
(四)強(qiáng)化安全意識,垃圾清運(yùn)有序開展。
目前,縣城日產(chǎn)垃圾近80噸,垃圾清運(yùn)任務(wù)繁重,在清運(yùn)人員少、清運(yùn)車輛陳舊、清運(yùn)任務(wù)重的情況下,克服種種困難,堅(jiān)持安全、高效原則工作,合理調(diào)度,精心安排,各類清運(yùn)車輛嚴(yán)格遵守作息時間,分路段分解清運(yùn)任務(wù),增加垃圾清運(yùn)班次,延長垃圾清運(yùn)時間,克服重重困難,駕駛員加班加點(diǎn)、早出晚歸,充分發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)奉獻(xiàn)精神,確保垃圾無堆積滿溢,日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,增強(qiáng)了垃圾清運(yùn)人員的責(zé)任感,提高了垃圾清運(yùn)的質(zhì)量。
(五)嚴(yán)格處置程序,垃圾處理規(guī)范運(yùn)行。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升,目前,垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū),日入場垃圾達(dá)85噸左右,垃圾處理的難度增加,一年來處理垃圾共3.1萬多噸,處理垃圾滲濾液7000立方,嚴(yán)格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行操作,及時對進(jìn)場垃圾進(jìn)行處理,認(rèn)真做好垃圾場內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作,保證了城區(qū)垃圾迅速入場。
(六)完善政策法規(guī),不斷加大收費(fèi)力度。
垃圾處理費(fèi)收取取之于民,用之于民,功在當(dāng)代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費(fèi)價格調(diào)整聽證會,對20xx年的的垃圾處理費(fèi)收費(fèi)價格進(jìn)行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》,并報經(jīng)縣人大通過后實(shí)施。為切實(shí)提高垃圾處理費(fèi)的征收力度,今年,在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下,共抽調(diào)工作人員16名,成立了5個收費(fèi)工作組,挨家挨戶上門進(jìn)行收取,通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn),截止12月31日,累計收取垃圾處理費(fèi)76萬多元,比20xx年增收41萬元,預(yù)計全年可收取100萬元左右。
二、存在的問題。
一是由于我縣財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入不足,垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運(yùn)行困難。
二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴(yán)重,急需更換或維修。
三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定。
四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱,垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。
五是建筑垃圾處理不規(guī)范,建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重;六是市民繳費(fèi)意識不強(qiáng),垃圾處理費(fèi)征收困難。
三、下一步工作打算。
在以后的工作中,我們從以下七方面努力,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴(yán)三實(shí)及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī),不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
二是以人為本,不斷深化和完善制度建設(shè),加大對清掃保潔、垃圾清運(yùn)工作的管理考核力度,做到用制度管人,按制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。
三是積極探索垃圾處理收費(fèi)的新模式,根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式,不斷加大垃圾處理費(fèi)的收繳力度,提高垃圾處理費(fèi)的收繳率。
四是加強(qiáng)垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運(yùn)行管理,以垃圾填埋場等級評定復(fù)查為契機(jī),逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運(yùn)行管理,完善垃圾滲濾液處理站運(yùn)營管理合同,確保垃圾填埋場按規(guī)范進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)排放。
五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。
六是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)對清掃保潔和垃圾清運(yùn)人員的安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為,確保垃圾清運(yùn)車輛及垃圾填埋場的安全運(yùn)行,同時加強(qiáng)對市政設(shè)施的檢查巡查,做好城市防洪度汛工作。[66職場網(wǎng) wWw.dm566.COM]
七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力,度提高全民環(huán)衛(wèi)意識,做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育,使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。
20__年是“五年計劃”交接年,也是環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展壯大和深化改革的重要年。一年來,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)1200多名干部職工緊緊圍繞年度績效考評目標(biāo)、政府為民辦實(shí)事事項(xiàng)、區(qū)長辦公會議紀(jì)要等中心工作,借助“六大專項(xiàng)”整治和“雙創(chuàng)”工作平臺,在全面完成環(huán)衛(wèi)本職工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革,取得很好成效。
一、主要作法和成效
(一)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步夯實(shí)。在協(xié)助市環(huán)衛(wèi)局做好省市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善長流鎮(zhèn)美楠村建筑垃圾消納場和停車場建設(shè),指導(dǎo)省人民醫(yī)院和海玻農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)投資建設(shè)了2座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,新建5個環(huán)衛(wèi)車輛取水點(diǎn),同時投資670萬元建設(shè)書場村、一磚廠、港豐市場、長流墟和東山墟垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站5座,不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)服務(wù)功能。
(二)設(shè)備配套得到更新補(bǔ)充。在協(xié)調(diào)落實(shí)1200多個塑料垃圾桶和果皮箱的同時,上半年投資200多萬元采購了4輛垃圾清運(yùn)車和果皮箱、垃圾桶一批;下半年投資300多萬元購置了垃圾壓縮車5輛和果皮箱200個、垃圾桶1500個,并給垃圾清運(yùn)車輛全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。目前,擬投資600多萬元采購金鹿牌拖拉機(jī)、聯(lián)體壓縮箱、垃圾鉤臂車、電動吊桶車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等,不斷更新現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)備,滿足“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)要求。
(三)服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。按照公平、公開、公正原則,招聘了108名編外合同工,并于11月1日經(jīng)過簡單培訓(xùn)后上崗。同時積極推行人性化管理模式,重新進(jìn)行“兵力”的部署,增加了主要路段、重點(diǎn)部位和夜班的清掃保潔人員,增設(shè)了下半夜保潔班,科學(xué)劃分路段,明確工作崗位,上圖入庫確認(rèn),并給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負(fù)責(zé)人定任務(wù),精細(xì)化管理,做到路見本色,垃圾即滿即清。
(四)垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象得到有效管控。在20__年5月份集中清理積存垃圾的基礎(chǔ)上,今年1月,再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬噸,選址長流鎮(zhèn)美楠村建設(shè)占地150畝的建筑垃圾消納場1座,免費(fèi)供市民使用,并在6月份,將城區(qū)劃分為3個片區(qū),分別請有資質(zhì)的公司進(jìn)行承包管理,每天巡查檢查整治,常態(tài)化監(jiān)管。
(五)監(jiān)管反應(yīng)機(jī)制得到完善。通過數(shù)字化城管督辦件和12345市長熱線平臺,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)督辦內(nèi)容,設(shè)立市民舉報電話、電子郵箱和投訴箱各1個,不定期組織人員進(jìn)行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進(jìn)行督促,確保督辦件整改率和落實(shí)及時率95%以上。今年共收集各類督辦件和投訴件2521件,及時整改落實(shí)到位2458件,退回非職能范圍56件,政策性解答7件,辦結(jié)率100%,群眾滿意率95%以上。
(六)“三無小區(qū)”得到創(chuàng)新式管理。協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)職能部門,由鎮(zhèn)街作為管理主體,按500人口配備1名保潔員標(biāo)準(zhǔn),給75家“三無小區(qū)”配備保潔員80名,800元/人·月生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算,由區(qū)財政按月?lián)芨?環(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾清運(yùn)由環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé),基本形成常態(tài)化管理?!半p創(chuàng)”工作啟動以來,協(xié)助區(qū)財政投資100多萬元完善省外貿(mào)儲運(yùn)公司配套建設(shè),同時協(xié)調(diào)企業(yè)投資100多萬元建設(shè)冷凍廠宿舍區(qū)等,全力打造“三無小區(qū)”示范點(diǎn)。
(七)水域周邊環(huán)境衛(wèi)生得到整治。第一季度,組織對永莊水庫飲用水源地周邊進(jìn)行整治,拾撿各類垃圾250多噸,得到旅游商報的正面報道。第二季度,協(xié)同長流鎮(zhèn)清理五源河入??诙嗡J4萬㎡,拾撿河邊各類垃圾3。6噸,改善五源河入??谔幩|(zhì),贏得??诟餍侣劽襟w的正面報道?!半p創(chuàng)”工作開展以來,將假日海灘、觀海臺等西海岸水域環(huán)境納入港澳開發(fā)區(qū)環(huán)境綜合整治范圍,常態(tài)化整治。
(八)大氣污染治理得到有效遏制。積極推行機(jī)械化濕式清掃降塵作業(yè)方式,新購置了3輛大型洗掃車和27輛電動清掃車全部投入使用。目前,每天至少出動3輛洗掃車和4輛電動清掃車作業(yè),每輛車每天工作不少于6小時,主城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率40%以上,高于市里規(guī)定的25%標(biāo)準(zhǔn)。
(九)應(yīng)急機(jī)制得到進(jìn)一步完善。制定和完善了自然災(zāi)害、過海車輛滯留、轄區(qū)重特大政治和賽事活動等應(yīng)急制度,從容應(yīng)對環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件。今年以來,一是保障了春運(yùn)和國慶黃金周期間??诟邸⒛细鄞a頭、海口汽車西站等服務(wù)窗口環(huán)境衛(wèi)生,特別是科學(xué)組織,有效應(yīng)對了車輛滯留路段和南港碼頭周邊環(huán)境突發(fā)情況,得到社會各界的好評;二是認(rèn)真組織做好環(huán)島自行車賽、博鰲亞洲論壇年會周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,提升環(huán)衛(wèi)形象;三是出動重型機(jī)械,分批次輪番作業(yè),最快速度還路面潔凈,為白水塘高考點(diǎn)營造良好的環(huán)境衛(wèi)生。
(十)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化得到推進(jìn)。在協(xié)調(diào)落實(shí)每個鎮(zhèn)30萬元積存垃圾清理費(fèi)的同時,協(xié)調(diào)落實(shí)878萬元農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi),協(xié)助各鎮(zhèn)按程序招投標(biāo),將鎮(zhèn)村生活垃圾清運(yùn)工作推向社會化管理,像石山鎮(zhèn)有條件的,將生活垃圾清運(yùn)和村級保潔員捆綁打包給公司管理,不斷完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市區(qū)處理”的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)模式。同時,按照有關(guān)規(guī)定和檢查考評標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同區(qū)相關(guān)職能部門每季度對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考評,督促鎮(zhèn)村整改提高。
(十一)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目有序推進(jìn)。成立了環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目工作方案》(討論稿)。先后組織集中學(xué)習(xí)研討環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目相關(guān)知識和操作模式4次,30多人次到南寧、貴陽、福州等城市參觀學(xué)習(xí),開闊了視野。并參照__區(qū)模式,委托咨詢公司作為環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目實(shí)施代理,制定出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排表,由區(qū)委、區(qū)政府會議審議通過。
(十二)職工合法權(quán)益得到維護(hù)。多次組織農(nóng)民職工到慈銘體檢中心免費(fèi)體檢800多人次,21名重大疾病職工的病情得到及時治療?;I資免費(fèi)為1200多名職工發(fā)放涼茶各3箱,協(xié)調(diào)愛心企業(yè)送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品,為考取大學(xué)的21名困難農(nóng)民職工子女爭取助學(xué)金5.6萬元,協(xié)助省市區(qū)總工會慰問困難職工236人次、11.55萬元,組織農(nóng)民職工參加“雙創(chuàng)”公益勞動200多人次和__市體驗(yàn)游活動11人次,讓職工貼心感受國家和社會各界的關(guān)心關(guān)懷。
(十三)黨的基層組織工作得到夯實(shí)。一是發(fā)展3名入黨考察對象,培養(yǎng)2名積極分子,不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍;二是制定“守紀(jì)律、講規(guī)矩”活動計劃表,并通過各種載體組織開展主題教育活動,強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。三是積極響應(yīng)區(qū)委“機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報到,聯(lián)系服務(wù)群眾工作”的號召,組織黨員深入掛點(diǎn)的高新社區(qū)居委會和東山鎮(zhèn)環(huán)湖村開展志愿勞動服務(wù)67人次,強(qiáng)化黨員服務(wù)意識;四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當(dāng)交通勸導(dǎo)員86人次,人均志愿服務(wù)時長6.3小時,進(jìn)一步錘煉黨員黨性修養(yǎng);五是兌現(xiàn)“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動,給3名困難戶對象帶去米、油各1件;六是認(rèn)真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月,支部被評為“區(qū)20__~20__年先進(jìn)基層黨支部”。
此外,還組織下到掛點(diǎn)的東山鎮(zhèn)環(huán)湖村、秀中居委會、高新居委會開展志愿服務(wù)活動80多人次,特別是組織環(huán)衛(wèi)骨干隊(duì)伍下村指導(dǎo)幫扶48人次,送去240塑料垃圾桶20個,勞動工具一批,更新宣傳欄內(nèi)容2塊,指導(dǎo)落實(shí)“四術(shù)”任務(wù)24例等,各項(xiàng)社會發(fā)展指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
二、存在問題
“雙創(chuàng)”工作以來,制約環(huán)衛(wèi)發(fā)展的多項(xiàng)瓶頸得到突破,如“三無小區(qū)”配備了保潔員,農(nóng)村生活垃圾實(shí)行社會化管理等,但也存在一些問題:如監(jiān)管不到位,亂堆亂倒垃圾現(xiàn)象仍時有發(fā)生;環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化,要及時更新才能滿足國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建要求;管理不夠到位,“三無小區(qū)”和村級保潔員沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用;村民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識還有待進(jìn)一步提高,垃圾不入桶現(xiàn)象時有發(fā)生;個別鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作抓得不緊等。
三、20__工作計劃
緊緊圍繞20__年省市區(qū)為民辦實(shí)事內(nèi)容、區(qū)長會議紀(jì)要事件和績效考評職能目標(biāo)內(nèi)容,篩選分類,科學(xué)理順,分步整治,力爭取得“十三五”開門紅。
(一)推行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目。城區(qū)(含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn))將通過政府購買服務(wù)方式,引入具有綜合實(shí)力,管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。
(二)繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。盡快完善5座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)和投入使用,同時積極協(xié)調(diào)和對接市環(huán)衛(wèi)局,加快城區(qū)金鼎、豐盈等垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè),緩解生活垃圾清運(yùn)壓力。
(三)不斷夯實(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)。爭取更多的經(jīng)費(fèi)投入,更新果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,進(jìn)一步提高機(jī)械化作業(yè)率,降低粉塵污染。
(四)建立較為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任制,嚴(yán)加防控,通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴(yán)密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。
(五)完善“三無小區(qū)”管理模式。在完善保潔員管理機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制的同時,將“三無小區(qū)”移交給中標(biāo)的企業(yè)管理,做好城區(qū)衛(wèi)生“盲區(qū)”保潔工作。
(六)跟蹤服務(wù)省市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工程。積極跟蹤省市農(nóng)村垃圾收運(yùn)工程并服務(wù),全力配合,按時完成第三期東山鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配備和資金配套工作。
(七)繼續(xù)為“雙創(chuàng)”工作宣傳造勢。繼續(xù)做好“雙創(chuàng)”知識和生活垃圾分類宣傳,提高村民群眾環(huán)衛(wèi)意識和整體素質(zhì)。
(八)不斷強(qiáng)化檢查考評機(jī)制。在現(xiàn)有檢查考評機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷修改完善,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目后,路段和農(nóng)村、“三無小區(qū)”檢查考評工作,促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作上臺階等。
鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神禮貌,市容整潔為榮的原則,現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
一、開展、貫徹建立禮貌城市精神
我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”,全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導(dǎo)思想,組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神,把貫徹精神與工作結(jié)合起來,努力完成上級交給的任務(wù)。
二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質(zhì)量、確保重點(diǎn)
(1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點(diǎn)、不留死角完成任務(wù)為前提,做到路面整潔、人員落實(shí),職責(zé)到位,分工不分家,包干、包段,職責(zé)明確,落實(shí)管理職責(zé)制,以確保主干道為主,次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強(qiáng)主次干道巡視督察,保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運(yùn),做到路面整潔,完成任務(wù)。
(2)為確保重點(diǎn),結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對重點(diǎn)區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅(jiān)持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點(diǎn),也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,“5.18”海交會,“6.18”海博會等重要活動日,實(shí)行重點(diǎn)包干、包段負(fù)責(zé),做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名?!?.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。
三、提高績效、落實(shí)工作職責(zé)
今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實(shí)工作職責(zé),要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責(zé),搞好本職工作。同時還加強(qiáng)對早班普掃質(zhì)量,中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作職責(zé)。
公司門衛(wèi)工作年終總結(jié)
2019年,我們的門衛(wèi)工作保證了公司的安全穩(wěn)定,為公司營造了良好的工作環(huán)境。為了讓大家更好地了解我們門衛(wèi)工作的具體情況,現(xiàn)在我來為大家細(xì)細(xì)總結(jié)一下。
一、工作內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)公司進(jìn)出人員、車輛的安全管理,認(rèn)真核查所有進(jìn)入公司的人員、車輛并登記備案,遇到可疑情況要及時報警,并及時調(diào)取監(jiān)控畫面。
2.執(zhí)行公司的安全制度和規(guī)定,對不符合規(guī)定的人員、車輛進(jìn)行制止并上報。
3.指引外來客人前往正確的辦公區(qū)域,維護(hù)公司內(nèi)部和外部的公共秩序。
4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部的消防事務(wù),制定消防預(yù)案、開展滅火演練,保證公司在緊急時刻的安全。
二、工作成果
1.安全穩(wěn)定
在門衛(wèi)工作人員的堅(jiān)守下,公司內(nèi)部安全狀態(tài)得到了有效保障。2019年,我們發(fā)現(xiàn)并上報了超過50起可疑事件,及時協(xié)助警方處理了各種形式的案件。同時,我們積極參與每周例行的安全檢查,對公司內(nèi)部存在的安全隱患進(jìn)行有效整改,有效提升了公司的安全保障水平。
2.員工滿意度
我們的員工在進(jìn)出公司過程中,感受到了我們門衛(wèi)工作人員的熱情和專業(yè),給員工、客人提供極佳的客戶接待服務(wù)。此外,我們的員工還積極配合相關(guān)安保措施,安全意識得到明顯的提升,避免了很多不必要的事件發(fā)生,為公司創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。
3.公司形象
門衛(wèi)工作人員是公司的形象代表之一,在員工和客人心目中的形象與公司形象密不可分。因此,我們的工作不僅僅在于簡單的人員、車輛管理,還必要注重言談舉止、儀容服飾、服務(wù)意識,為公司創(chuàng)造良好的形象。
三、工作存在的問題
1.基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)
門衛(wèi)室是門衛(wèi)工作的核心崗位,而我們的門衛(wèi)室設(shè)施相對簡陋,沒有暖氣等設(shè)備,員工在冬季巡邏的時候非常不易,必須改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施才可以提高員工的工作效率。
2.信息化水平
目前我們的門衛(wèi)工作人員管理登記仍使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)登記本,使用效率低下。因此需要加強(qiáng)信息化方面的維護(hù),優(yōu)化系統(tǒng)管理,提升工作效率以及客戶服務(wù)。
四、未來工作展望
1.服務(wù)升級
我們將會加大入職、離職、調(diào)動等人事事務(wù)層面自動化管理以及升級智能化客戶接待服務(wù),提高門衛(wèi)工作人員的服務(wù)水平。
2.設(shè)施改進(jìn)建設(shè)
改善門衛(wèi)室設(shè)施,使工作人員覺得舒適,有利于提高員工工作的效率。同時,門衛(wèi)室也將加配幾臺電腦,便利相關(guān)工作記錄和情況登記。
總之,我們門衛(wèi)工作人員一直保持著對公司的熱情和忠誠,不斷努力提供更好更高級的服務(wù),在公司安全、員工滿意度和公司形象方面做了大量的工作。相信,在以后的工作中,我們會不斷完善門衛(wèi)制度和工作標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提高門衛(wèi)工作水平,為公司提供更舒適、方便、安全的工作環(huán)境。
2021年,公司門衛(wèi)的工作再次向我們展示了他們固守崗位、勤勤懇懇、用心服務(wù)的真誠與擔(dān)當(dāng)。在這漫漫的一年里,他們時刻以“安全第一、服務(wù)至上”的理念為工作核心,扎實(shí)推進(jìn)門衛(wèi)工作的規(guī)范化建設(shè),展現(xiàn)了他們敬業(yè)愛崗、服務(wù)社會的精神風(fēng)貌。
門衛(wèi)作為公司的第一道衛(wèi)士,他們以自己良好的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),為來往的人車提供安全保障。在今年的工作中,他們始終把安全工作放在第一位,堅(jiān)守崗位,勤勤懇懇地開展各項(xiàng)工作。這一年里,他們在保障公司安全的同時,積極協(xié)助大樓管理團(tuán)隊(duì)維護(hù)大樓管理秩序,加強(qiáng)行人、車輛的監(jiān)管和管理。
放眼整個2021年,他們的工作成果較為顯著,人員管理更加規(guī)范有序,物品出入管理得到更加嚴(yán)格的控制。他們根據(jù)公司的要求,加強(qiáng)了安全防范,推動卡口系統(tǒng)的升級工作,智能區(qū)域管控進(jìn)一步落實(shí),并在入口處安裝了疫情信息告知屏,為公司的疫情防控工作提供了有力的支援。
除了維護(hù)工作正常開展,2021年,公司門衛(wèi)還搭建起了“親情工程”的平臺,通過主動關(guān)心員工健康狀況、工作狀態(tài)、家庭生活等,讓公司員工感受到家庭溫暖的關(guān)懷。在疫情期間,門衛(wèi)加強(qiáng)了與員工之間的溝通與聯(lián)系,及時提供相關(guān)信息,實(shí)行錯峰辦公服務(wù),使得工作、生活兩不誤,員工的凝聚力得到了加強(qiáng),員工對門衛(wèi)工作的評價和認(rèn)可也得到了顯著提升。
總之,在這一年的工作中,公司門衛(wèi)的工作績效得到了大家的認(rèn)可和贊揚(yáng),他們?yōu)楣镜陌l(fā)展和員工的生產(chǎn)、生活提供了精細(xì)化、全方位的服務(wù)。我相信,在他們的努力下,公司的門衛(wèi)工作必將不斷提升,為公司和員工帶來更加穩(wěn)定、高效的工作生活環(huán)境。同時,也希望在未來,所有的員工都能夠向門衛(wèi)工作的精神和工作方式學(xué)習(xí),將這種勤懇、踏實(shí)、服務(wù)至上、安全第一的態(tài)度和思想滲透到公司的方方面面。
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