學(xué)習(xí)計(jì)劃。
大家都做好了寫自己范文的準(zhǔn)備了嗎？幾乎每個(gè)職業(yè)都需要處理文檔這需要耐心和耐心，范文整理在日常中很重要。借鑒范文的構(gòu)思可以讓自己更加?jì)故斓厥褂门疟染湫?，在眾多文章中幼兒教師教育網(wǎng)的編輯看到了一篇令人深思的“學(xué)習(xí)小計(jì)劃”，請(qǐng)將我們的網(wǎng)站收藏起來(lái)隨時(shí)了解我們的最新動(dòng)態(tài)和資訊！
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)新時(shí)代黨的建設(shè)要“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)”“把黨的政治建設(shè)擺在首位”。這充分揭示出新時(shí)代黨的政治建設(shè)的極端重要性。作為基層干部，我們不僅要深化對(duì)黨的政治建設(shè)的認(rèn)識(shí)，更要增強(qiáng)推進(jìn)黨的政治建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，主動(dòng)投入到黨的政治建設(shè)中去，聯(lián)系基層群眾，在實(shí)踐中磨練自己的政治意志和政治能力。
政治建設(shè)，“政”指的是正確的領(lǐng)導(dǎo)，“治”指的是正確的管理。政是方向和主體，治是手段和方法。新時(shí)代加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，就是要把握正確的政治方向和制定正確的政治方法。
加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，首要把準(zhǔn)政治方向。
黨的十八屆六中全會(huì)審議通過(guò)的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》提出：“共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，是中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神支柱和政治靈魂，也是保持黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。”作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決捍衛(wèi)黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線，在全面建成小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的偉大征程中，始終高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)定不移的沿著堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn)。
習(xí)近平總書記指出：“我們黨的政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾?！边@在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐中，體現(xiàn)為堅(jiān)持人民的主體地位，始終站穩(wěn)人民立場(chǎng)，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，多謀民生之利，多解民生之憂，把人民放在心中位置，把以人民為中心的發(fā)展思想內(nèi)化于心，外化于行，用實(shí)際行動(dòng)贏得人民群眾的信任和擁護(hù)，才能依靠人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)。
事在四方，要在中央。把握政治方向還必須堅(jiān)決維護(hù)黨中央和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。不斷增強(qiáng)擁護(hù)核心、跟隨核心、捍衛(wèi)核心的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，確保全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致前進(jìn)。
加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，再者要加強(qiáng)政治方法。
加強(qiáng)政治方法要以思想建設(shè)為根本，以凈化生態(tài)為重點(diǎn)，以完善制度為保障，全面提高黨的政治能力。
堅(jiān)持把理論武裝作為基礎(chǔ)任務(wù)，把系統(tǒng)掌握馬克思主義基本理論作為必修課，加強(qiáng)對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走;
貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，對(duì)政治不合格的干部實(shí)行“一票否決”。增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，自覺(jué)接受黨內(nèi)政治生活鍛煉，用足用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)利器進(jìn)行“政治體檢”，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、光明坦蕩、公道正派、實(shí)事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價(jià)值觀。
以黨章為根本依據(jù)，不斷完善保障“兩個(gè)維護(hù)”的制度機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨章黨規(guī)，加強(qiáng)對(duì)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的督促檢查，完善重大決策部署和重要指示批示貫徹落實(shí)的督查問(wèn)責(zé)機(jī)制。
最后，要在復(fù)雜斗爭(zhēng)實(shí)踐中積累政治經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)底線思維，未雨綢繆、防微杜漸，敢于斗爭(zhēng)、敢于碰硬，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、駕馭復(fù)雜局面的能力。強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，敢于亮劍、善于斗爭(zhēng)，做勇于斗爭(zhēng)的“戰(zhàn)士”，不做愛(ài)惜羽毛的“紳士”。
明代汪天賜在《官箴集要》中說(shuō)：“正則不為邪所媚?！弊鰹橐幻h員干部，只有自覺(jué)遵循正確的政治方向，踐行正確的政治方法，才能得到人民群眾的支持和擁護(hù)，才有施展才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。
進(jìn)入初三后，英語(yǔ)學(xué)習(xí)不僅僅只是提升理解感知能力，更需要提高應(yīng)試能力去面對(duì)略顯無(wú)情的考試，所以如果抱著三天打魚，兩天曬網(wǎng)的心態(tài)來(lái)對(duì)待英語(yǔ)的話，那就會(huì)應(yīng)驗(yàn)?zāi)蔷涔旁挘核茌d舟，亦能覆舟。
英語(yǔ)作為文科科目當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分，需要記憶理解的東西比理科要多的多，所以復(fù)習(xí)的戰(zhàn)線需要拉得更長(zhǎng)，每一輪復(fù)習(xí)時(shí)間也比其他科目要長(zhǎng)。英語(yǔ)復(fù)習(xí)計(jì)劃可以分為三大階段。每個(gè)階段有不同的任務(wù)、不同的目標(biāo)和不同的學(xué)習(xí)方法。
第一輪：扎實(shí)基礎(chǔ) 打好地基
初三英語(yǔ)復(fù)習(xí)有四忌。一忌拋開(kāi)考綱，盲目復(fù)習(xí)；應(yīng)該回歸考綱明確考綱要求內(nèi)容；二忌急于求成，忽視小題；三忌支離破碎，缺乏系統(tǒng)；四忌浮光掠影，只重皮毛。
第二輪：合并同類項(xiàng)各個(gè)擊破
我們的任務(wù)是把前一個(gè)階段中較為零亂、繁雜的知識(shí)系統(tǒng)化、條理化，找到每科中的一條宏觀的線索，提綱挈領(lǐng)，全面復(fù)習(xí)。這個(gè)階段的復(fù)習(xí)，直接目的就是一模。
第三輪：查缺補(bǔ)漏 定時(shí)訓(xùn)練
利用好一模試卷，開(kāi)始進(jìn)行查缺補(bǔ)漏和定時(shí)訓(xùn)練，掌握好試卷時(shí)間分配和考試技巧。隨著中考(微博)的日益迫近，有些同學(xué)可能心理壓力會(huì)越來(lái)越重。因此，這個(gè)時(shí)期應(yīng)當(dāng)以卸包袱為一個(gè)重要任務(wù)。要善于調(diào)節(jié)自己的學(xué)習(xí)和生活節(jié)奏，放松一下繃得緊緊的神經(jīng)。
????????開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)規(guī)劃學(xué)習(xí)是提高人的能力的基本途徑。當(dāng)今，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能迅速提高自己的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，誰(shuí)就能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中超越對(duì)手并長(zhǎng)期保持發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)企業(yè)更快更好的生存和發(fā)展。為此，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際，特提出開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的規(guī)劃如下：一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)已成為一些成功企業(yè)的正確選擇。在新的形勢(shì)下，企業(yè)只有因地制宜，全力以赴地把自已建設(shè)成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)，獲取豐富的知識(shí)資源，才能迎接時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，才能符合時(shí)代發(fā)展的客觀需要。從我們企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀看，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)非常迫切的任務(wù)。首先，我們企業(yè)雖然已改制多年，但大多數(shù)的人思想觀念還沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變，仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的認(rèn)識(shí)水平，阻礙了企業(yè)的發(fā)展中;其次，各項(xiàng)管理缺乏創(chuàng)新，很多管理工作仍沿用著不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，合理利用資源等傳統(tǒng)的、落后的方式方法；三是，各層次人員，如管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人等，在知識(shí)更新、技能提高等方面滯后形勢(shì)發(fā)展的需要，甚至出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展是潛在的隱患，甚至可以說(shuō)是致命。因此，要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提到事關(guān)企業(yè)生存之本，發(fā)展之魂的戰(zhàn)略高度去認(rèn)識(shí)和對(duì)待。在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)中，堅(jiān)持以人為本，以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)為主要手段，以提高各類人員素質(zhì)，加快后備人才隊(duì)伍建設(shè)為總體目標(biāo)，最終達(dá)到為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，提升創(chuàng)新管理水平，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，打造獨(dú)具特色的高鍛文化，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，把企業(yè)做大做強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ)的目的。二、方向及規(guī)劃目標(biāo)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是企業(yè)提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的需要。在當(dāng)前形勢(shì)下，首先要明確方向。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不僅要勤于學(xué)習(xí)，更要善于學(xué)習(xí)。在內(nèi)容安排上要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展需要的原則，注重“全、新、?！?。“全”就是不僅要學(xué)理論、學(xué)文化，而且要學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)等；“新”就是要隨著市場(chǎng)及形勢(shì)的變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)更新學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的內(nèi)容和方式方法；“?！本褪且獜钠髽I(yè)內(nèi)部各類人員的實(shí)際需要出發(fā)，注重專業(yè)性和實(shí)效性。要把學(xué)習(xí)與培訓(xùn)自覺(jué)導(dǎo)入企業(yè)管理，以人的發(fā)展為中心，以不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的。通過(guò)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)的理念，培育整個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍，建立完善學(xué)習(xí)教育與培訓(xùn)體系，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，成為具有人力資源挖掘和再造功能的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，做到一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年見(jiàn)成效，并初步實(shí)現(xiàn)以下規(guī)劃目標(biāo)和要求：（一）、經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，95以上的中高層管理者，80以上的一般管理人員，要熟悉和掌握一定的.現(xiàn)代科學(xué)管理理念、管理知識(shí)和管理水平，建設(shè)一支具有開(kāi)拓創(chuàng)新能力的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。（二）、工程技術(shù)人員的知識(shí)水平不斷提高，了解掌握國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)設(shè)計(jì)，先進(jìn)工藝的發(fā)展趨勢(shì)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平和創(chuàng)新能力，在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品中有所突破，建設(shè)起一支掌握高新技術(shù)，善于研究開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力突出的科技人才隊(duì)伍。（三）、營(yíng)銷人員要掌握現(xiàn)代知識(shí)，熟知本企業(yè)產(chǎn)品的特性、配置等，能安裝調(diào)試小型壓力機(jī)，解決一般性故障，與用戶能進(jìn)行一般性的技術(shù)交流，建設(shè)一支知識(shí)面廣、懂專業(yè)、適應(yīng)性強(qiáng)，市場(chǎng)拓展能量大的營(yíng)銷人才隊(duì)伍。（四）、技術(shù)工人自身水平高并一專多能。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使一定數(shù)量的技術(shù)工人能掌握兩種以上的技能，能操作兩種以上的設(shè)備。如，車工既可操作車床，又可操作鏜銑等設(shè)備，安裝鉗工既可操作裝配，又可操作電工安裝。在為企業(yè)節(jié)約人力成本的同時(shí)，建設(shè)起一支愛(ài)崗敬業(yè)，適應(yīng)要求，熟練掌握多種技能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。三、措施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，應(yīng)把其做為一種長(zhǎng)效機(jī)制建立起來(lái)，具體措施是：（一）、做到領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，有規(guī)劃、有目標(biāo)。首先，從公司中高層管理者做起，積極參與，做到在創(chuàng)建活動(dòng)中既是領(lǐng)導(dǎo)者、參與者，又是示范者。其次，公司要將其列入企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，分階段，分重點(diǎn)的制定相應(yīng)的計(jì)劃和實(shí)施措施。三是要堅(jiān)持上下齊動(dòng)，長(zhǎng)期持久的抓。（二）借鑒一些先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，公司、各分公司建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)日制度。（三）利用多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。根據(jù)不同人員的需要，定內(nèi)容、定要求，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，分散培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等方式，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。（四）、對(duì)各類人員建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，規(guī)定出每年集中培訓(xùn)必須達(dá)到的課時(shí)要求。每次培訓(xùn)后要進(jìn)行考試，列入業(yè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，使我單位廣大干部職工明辨是非，旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，經(jīng)研究，特制定以下學(xué)習(xí)教育計(jì)劃。
一、學(xué)習(xí)時(shí)間：
學(xué)習(xí)教育活動(dòng)主要利用周三下午的政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
（一）傳達(dá)中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)新疆穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)所作的重要講話精神。
（二）傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件精神。
（三）學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的民族宗教政策。
（四）學(xué)習(xí)《新疆三史》。
（五）開(kāi)展馬克思主義“五觀”教育。
（六）開(kāi)展“四個(gè)高度認(rèn)同”教育。
（七）開(kāi)展反分對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)教育。
（八）認(rèn)真組織開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)，進(jìn)行“三個(gè)離不開(kāi)”教育。
（九）開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼和評(píng)選表彰民族團(tuán)結(jié)模范個(gè)人等實(shí)踐活動(dòng)。
三、學(xué)習(xí)教育形式：
學(xué)習(xí)教育活動(dòng)通過(guò)集中教育、自學(xué)、撰寫心得體會(huì)、參加知識(shí)測(cè)試等形式進(jìn)行，并通過(guò)多種宣傳教育渠道，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的教育活動(dòng)，增強(qiáng)教育的效果。
四、學(xué)習(xí)教育的有關(guān)要求
（一）學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，一律不得缺席或請(qǐng)假，考勤負(fù)
責(zé)人必須按要求嚴(yán)格考勤，按正常上班考核。
（二）學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面工作，全體工作人員應(yīng)認(rèn)真積極、主動(dòng)參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，保證全局學(xué)習(xí)教育工作的順利進(jìn)行。
（三）每人至少寫一篇心得體會(huì)或讀書筆記。
通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步使干部職工認(rèn)識(shí)到新疆團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面來(lái)之不易，切實(shí)開(kāi)展好民族團(tuán)結(jié)教育，堅(jiān)決反對(duì)民族分裂，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。
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20xx年XX月XX日
第三，校園文化建設(shè)豐富多彩，組織開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，同時(shí)，積極參加“亞運(yùn)會(huì)”、“世界大****會(huì)”、“奧運(yùn)會(huì)志愿者活動(dòng)”等國(guó)家和北京市組織的重大政治活動(dòng)和慶典活動(dòng)。
第四，重視對(duì)外交流與合作。學(xué)院先后與加拿大、德國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、新加坡、新西蘭等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的教學(xué)機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作和交流，10年來(lái)接受語(yǔ)言進(jìn)修生和留學(xué)生數(shù)千人。
最后，促進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展。建校以來(lái)，北京市團(tuán)校累計(jì)開(kāi)辦團(tuán)干部培訓(xùn)班900多期，培訓(xùn)團(tuán)干部7萬(wàn)多人次，為北京市共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展起了積極的促進(jìn)作用。
（三）教職員工整體素質(zhì)高，愛(ài)崗敬業(yè)，充滿活力
全?，F(xiàn)有教職工350人，專任教師246人，碩士以上學(xué)歷占76.4%，已達(dá)到部分高校的師資力量。相比北京其他高校，雖然我院存在辦學(xué)層次不高、學(xué)校規(guī)模不大等問(wèn)題，但是全院教職工共同營(yíng)造了一種“愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)校如家”的工作氛圍。
“北青政”、“青院”等親切的稱呼，讓人時(shí)刻感到教職工對(duì)學(xué)院的那份熱愛(ài)和感情。既有從事教育事業(yè)30余年的老職工，從學(xué)院的一磚一瓦開(kāi)始，學(xué)院由小到大、從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)都離不開(kāi)他們的艱辛和付出；新近入職的教職工均在碩士以上，專業(yè)水平和科研能力毋庸置疑，老中青的人力資源配置為北青政今后發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、 北青政發(fā)展中的重要主題
（1） 教育要以人為本，核心在于培養(yǎng)應(yīng)用型人才
所謂教書育人，是指教師關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，在傳授專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，以自身的道德行為和魅力，言傳身教，引導(dǎo)學(xué)生尋找自己生命的意義，實(shí)現(xiàn)人生應(yīng)有的價(jià)值追求，塑造自身完美的人格。可見(jiàn)學(xué)生是主體，教師是主導(dǎo)，要根據(jù)受教育的對(duì)象不同，要強(qiáng)調(diào)采取不同的方式方法, 即因材施教，因人施教。我們的大學(xué)生在高考選拔中不在前列。進(jìn)入我們的大學(xué)，直接的目標(biāo)是進(jìn)入社會(huì)，尋找職業(yè)。
因此，北青政培養(yǎng)的學(xué)生首先是具備獨(dú)立人格，拓寬基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)從高中生向大學(xué)生的蛻變；其次，要獲得一定的專業(yè)技能，適用性強(qiáng)，不僅停留在書本知識(shí)上，實(shí)踐能力更為重要；最后，激發(fā)學(xué)生潛能，提升自己在社會(huì)中的地位，貢獻(xiàn)自己的力量。
（2） 北京擁有一大批高校，重點(diǎn)打造品牌
北青院提出了學(xué)院的定位，即立足北京市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，社會(huì)公共事業(yè)和文件創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，面向基層，社區(qū)和產(chǎn)業(yè)一線，努力辦成一所政治特色鮮明、具有共青團(tuán)特點(diǎn)、職業(yè)技術(shù)教育優(yōu)勢(shì)突出的新型普通高等院校?；仡櫄v史，面向未來(lái)，這個(gè)定位為北青政的健康快速發(fā)展指明了方向，逐步形成有特色、有內(nèi)涵、有潛力的辦學(xué)理念。北京有很多高校，相互競(jìng)爭(zhēng)，但也為我們提供了寶貴的資源。
社會(huì)需要的人才不是單一的，市場(chǎng)學(xué)中講究精確營(yíng)銷，我院應(yīng)當(dāng)始終站在市場(chǎng)前沿，把我院的學(xué)生輸送到社會(huì)最需要、最適合的崗位上去。
（3） 發(fā)展教學(xué)科研，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，關(guān)鍵是增強(qiáng)學(xué)院內(nèi)涵
教學(xué)和科研是學(xué)院的中心事業(yè)。提高高校內(nèi)涵有幾個(gè)重要內(nèi)容。第一，加強(qiáng)專業(yè)群建設(shè)。包括青年工作與管理、社會(huì)工作等專業(yè)的公共服務(wù)專業(yè)群；以文秘、新聞采編與制作等專業(yè)為支撐的文化藝術(shù)類專業(yè)群；電子商務(wù)、企業(yè)管理等專業(yè)支持的金融專業(yè)群；以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等專業(yè)為支撐的電子信息專業(yè)群。
二是更新教學(xué)觀念和方法。根據(jù)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)的需要，各專業(yè)建立了相對(duì)穩(wěn)定的校外培訓(xùn)基地；基于工作過(guò)程的課程開(kāi)發(fā)使學(xué)生能夠在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到最有用的知識(shí)和技能。第三，堅(jiān)持抓緊抓好科研工作，發(fā)揮學(xué)院科研工作的“人才效應(yīng)”和“先導(dǎo)效應(yīng)”，使科學(xué)研究工作成為學(xué)院特色辦學(xué)、探索文科高職教育模式的重要支撐。
（4） 行政后勤保障服務(wù)的目標(biāo)是提高辦學(xué)效率和效益
學(xué)院的行政后勤工作往往是幕后工作，人財(cái)物資源的配置、學(xué)院秩序的維護(hù)、科研教學(xué)任務(wù)的運(yùn)行，都離不開(kāi)行政后勤工作人員的努力。行政后勤的主要目標(biāo)是提供一個(gè)良好的軟硬件環(huán)境，要規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化。規(guī)范化要求制度先行，所有的事項(xiàng)都有對(duì)應(yīng)的制度和程序來(lái)執(zhí)行；專業(yè)化要求員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，這既需要理論基礎(chǔ)，也需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；系統(tǒng)化需要各職能部門的密切配合，無(wú)論你我，確保任務(wù)的圓滿完成和目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
三、 我與北青政共成長(zhǎng)
首先，心系學(xué)院。做人要努力，這是最基本的原則。北青政不僅是為了工作和學(xué)習(xí)
地方是事業(yè)心和責(zé)任心的家園。要時(shí)終關(guān)注國(guó)家教育政策和學(xué)院的重大問(wèn)題和方向。擺在我院面前的，是包括“十二五”發(fā)展規(guī)劃的制訂，專業(yè)建設(shè)和人事分配制度改革在內(nèi)的三大任務(wù)。
作為北青**的一員，有理由去思考、去體驗(yàn)、去行動(dòng)。
其次，圍繞學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路。職業(yè)和職業(yè)是兩個(gè)不同的概念。只有與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān)，才能稱之為職業(yè)，成為一種職業(yè)。學(xué)院的專業(yè)群建設(shè)主要集中在文化藝術(shù)、公共事業(yè)、財(cái)經(jīng)、電子信息等領(lǐng)域，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相應(yīng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，能夠在更廣更深的程度上參與學(xué)院教學(xué)科研工作。
最后，學(xué)院的利益高于個(gè)人的利益，所以我們應(yīng)該充滿熱情和責(zé)任感
地為學(xué)院的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，沒(méi)有工作細(xì)節(jié)，與同事相處融洽。邊干邊學(xué)，邊干邊學(xué)，彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
2010年10月18日
附件1：
（1） 六月學(xué)習(xí)板報(bào)推廣活動(dòng)
1．活動(dòng)目的：為進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)院濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和實(shí)效性， 宣揚(yáng)“我學(xué)習(xí)，我進(jìn)步”的學(xué)習(xí)態(tài)度與構(gòu)筑學(xué)習(xí)型人生的學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)六月學(xué)習(xí)月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃的宣傳。
2活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月20日
3.活動(dòng)地點(diǎn)：雕塑廣場(chǎng)
負(fù)責(zé)人：劉淑君
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（二） 教室學(xué)習(xí)標(biāo)語(yǔ)征稿活動(dòng)
一，目的：為增強(qiáng)學(xué)生的自我監(jiān)督能力，增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)意識(shí)，我們?cè)谌航淌覂?nèi)收集學(xué)習(xí)口號(hào)。
2活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月20日
3.活動(dòng)地點(diǎn)： 雕塑廣場(chǎng)
教二樓209室
4.活動(dòng)流程：
①6月1日展出宣傳板
② 6月1日至6月10日，面向全體學(xué)生征集稿件
③6月11日至6月13日評(píng)選
④ 6月14日，評(píng)選結(jié)果向全體學(xué)生公布，并發(fā)放獎(jiǎng)品
負(fù)責(zé)人：李丹
****：151 ********
（三） 各類講座活動(dòng)
1.活動(dòng)目的：每一個(gè)走過(guò)高考的人對(duì)“六月”都有自己的感受和看法，而大學(xué)里面的“六月”同樣是一個(gè)異常繁忙的季節(jié)，但是繁忙之余我們應(yīng)該思考大學(xué)里到底該學(xué)什么，怎么學(xué)才最有效。
這個(gè)“六月”的系列講座不僅要在考試之前告訴我們一些學(xué)習(xí)的方法、技巧幫助助我們順利過(guò)關(guān)，還要啟發(fā)我們思考未來(lái)的學(xué)習(xí)、工作以及如何構(gòu)建幸福的生活。
2活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)見(jiàn)附件2
負(fù)責(zé)人：葉帥
****：151 ********
（四）“學(xué)習(xí)之星”經(jīng)驗(yàn)報(bào)告交流會(huì)
1.活動(dòng)目的：學(xué)習(xí)的方法有很多種，它不僅可以依靠我們自己的摸索獲得，也可以從他人那里借鑒，后者更可以讓我們少走彎路。
“學(xué)習(xí)之星”經(jīng)驗(yàn)報(bào)告交流會(huì)就是要給大家提供一個(gè)“它山之石，可以功玉”的機(jī)會(huì)。
2.活動(dòng)時(shí)間：6月10日
3.活動(dòng)地點(diǎn)：教三樓117室
活動(dòng)內(nèi)容：①邀請(qǐng)優(yōu)秀學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法
交流會(huì)期間，促進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的交流與互動(dòng)
負(fù)責(zé)人：許楊
****：152 ********
堅(jiān)持研究科學(xué)發(fā)展觀制度化，不斷強(qiáng)化理論武裝。始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)研究科學(xué)發(fā)展觀作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的首要任務(wù)，立足廣東，面向全國(guó)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度常規(guī)化，通過(guò)開(kāi)設(shè)“科學(xué)發(fā)展增城論壇”，每周舉辦一次以上內(nèi)涵豐富、形式多樣的專題講座。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際編寫科學(xué)發(fā)展觀教材，不斷完善科學(xué)發(fā)展的“增城模式”，總結(jié)提升科學(xué)發(fā)展理念，深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
堅(jiān)持文化活動(dòng)常態(tài)化，提高市民綜合素質(zhì)。搶抓增城作為全國(guó)文化體制改革試點(diǎn)單位的機(jī)遇，推進(jìn)市屬經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位改制，完善和落實(shí)相關(guān)政策，增強(qiáng)文化企事業(yè)單位的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持以文化旺產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶文化，大力發(fā)展文化創(chuàng)意、文藝演出、科教研發(fā)和主題公園等文化產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持每年辦好廣場(chǎng)音樂(lè)文化節(jié)，打響廣場(chǎng)音樂(lè)文化品牌，形成產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，不斷提升城市品位和知名度。建設(shè)一批社區(qū)文化活動(dòng)中心及村（居）多功能文化站室，基本實(shí)現(xiàn)一鎮(zhèn)一站（文化站），一村（居）一室（文化室），一人一冊(cè)（書），打造城市“十分鐘文化圈”和農(nóng)村“十里文化圈”，推進(jìn)城鄉(xiāng)文化共享。運(yùn)用政府策劃、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾參與的方式，讓廣場(chǎng)文化活動(dòng)深入鎮(zhèn)村，帶動(dòng)群眾廣泛參與讀書、音樂(lè)、舞蹈、書畫等文化活動(dòng)，不斷豐富廣大群眾的精神文化生活，以先進(jìn)的文化教育人、陶冶人、塑造人，不斷提高市民文化修養(yǎng)。
關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)實(shí)施方案
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施的主體，團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。為了進(jìn)一步搞好班組建設(shè)、提升班組管理水平，提高班組的競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”，分局決定在各班站大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)?，F(xiàn)將方案制定如下：
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的意義
首先，要明確學(xué)習(xí)型組織的管理理論不是一種學(xué)習(xí)理論，而是一種管理理論?！皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”是一種全新的班組管理模式，它的意義就是要使班組成員通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高“學(xué)習(xí)力”、共享學(xué)習(xí)樂(lè)趣、認(rèn)識(shí)自我價(jià)值、提高自身綜合素質(zhì)，使每個(gè)班組形成合力，在日常工作中充分發(fā)揮出每位員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而促使班組建設(shè)上新臺(tái)階，有效地推進(jìn)創(chuàng)一流工作的開(kāi)展，最終為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”奠定牢固基礎(chǔ)。
二、了解什么是學(xué)習(xí)型班組
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的首先，我們要了解什么是“學(xué)習(xí)型班組”。學(xué)習(xí)型班組就是一個(gè)能使班組內(nèi)的全體成員全身心投入并有持續(xù)增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力的班組；是一個(gè)能讓團(tuán)隊(duì)成員在工作中體會(huì)到生命意義的團(tuán)隊(duì)；它是一個(gè)通過(guò)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。只有掌握了以上三點(diǎn)，才能造就一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
三、把握學(xué)習(xí)型班組的三要素
1、擁有學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)能力又分為三個(gè)要素：動(dòng)機(jī)、毅力和能力。學(xué)習(xí)的動(dòng)力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，學(xué)習(xí)的毅力反映了學(xué)習(xí)者的意志，學(xué)習(xí)的能力**于學(xué)習(xí)者掌握的知識(shí)及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。
一個(gè)人、一個(gè)班組是否有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，完全取決于這個(gè)人、這個(gè)班組是否有明確的奮斗目標(biāo)、堅(jiān)強(qiáng)的意志和豐富的知識(shí)及大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)有了努力的目標(biāo)，只是具備了“應(yīng)學(xué)”的動(dòng)力；當(dāng)具備了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，僅僅是具備了“能學(xué)”的力量；當(dāng)學(xué)習(xí)的意志很堅(jiān)定的時(shí)候，不過(guò)是有了“能學(xué)”的可能性。只有三者合為一體，我們才能真正具備學(xué)習(xí)的能力。
2、體會(huì)到工作中生命的意義
所謂能實(shí)現(xiàn)人生的意義，就是能夠?qū)崿F(xiàn)快樂(lè)的工作。心理學(xué)家把人的需要分為五個(gè)層次：最底層是衣食住行；第二安全感；三是歸屬感，即每個(gè)人都想屬于一個(gè)好的單位或讓自己的精神寄托；第四是尊嚴(yán)，尊嚴(yán)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都很重要，當(dāng)一個(gè)人的尊嚴(yán)得到足夠重視時(shí)，他會(huì)愿意將心掏出來(lái)，為對(duì)方積極做任何事，所謂“士為知己者死”就是這道理；人的最高需要是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，即獲得生命的意義。
小到一個(gè)班組、大到一個(gè)企業(yè)，只有員工能通過(guò)工作體驗(yàn)到生命意義的時(shí)候，他們才愿意、才能夠把自己的所有潛能發(fā)揮出來(lái)。而一個(gè)班組、一個(gè)企業(yè)只有在充分獲得自己?jiǎn)T工潛能的時(shí)候，才能具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，我們要為員工創(chuàng)造一種快樂(lè)工作的氛圍，讓員工感覺(jué)到心情愉快、感覺(jué)到生命的美好，使員工能夠充分發(fā)揮個(gè)人潛能，使員工能夠在實(shí)現(xiàn)個(gè)人生命意義的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價(jià)值。
3、把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力
學(xué)習(xí)有三種類型：一種是無(wú)效學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)往往是形式主義，從頭到尾只是曇花一現(xiàn)，沒(méi)有效果可言。
這種學(xué)習(xí)存在于許多團(tuán)隊(duì)和個(gè)人中。二是轉(zhuǎn)化為破壞力的學(xué)習(xí)。三是把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，這正是我們所強(qiáng)調(diào)的。
一個(gè)班組僅僅有學(xué)習(xí)力、有快樂(lè)工作的氛圍是不夠的，我們?cè)趯?shí)際工作和學(xué)習(xí)中，不能為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，一定要注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力和把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的能力。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的核心理念是不斷創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。
四、如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組
第一、班組要建立人人認(rèn)同的遠(yuǎn)景目標(biāo)和階段目標(biāo)。
站長(zhǎng)可以組織成員進(jìn)行討論，聽(tīng)取每個(gè)成員的觀點(diǎn)，最后綜合確定車站的長(zhǎng)期目標(biāo)和階段目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)該能夠號(hào)召和推動(dòng)人們向前邁進(jìn)。它能激發(fā)員工有意義的價(jià)值觀，激勵(lì)全班同學(xué)。員工在一種遠(yuǎn)景目標(biāo)的召喚下，會(huì)有一種積極向上的熱情、員工在一種有偉大遠(yuǎn)景目標(biāo)的班組中工作會(huì)引以為豪。
當(dāng)然，班組實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，所有榮譽(yù)、利益不是班站長(zhǎng)一個(gè)人的，應(yīng)該與班員共享，使員工感到自己的命運(yùn)與班組的命運(yùn)息息相關(guān)，這樣才能更積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
第二，讓員工了解工作的價(jià)值，充分展示自己。
沒(méi)有什么比意識(shí)到你所做的毫無(wú)價(jià)值更讓人沮喪的了。所以一定要讓員工了解自己的工作的價(jià)值何在，不管是處于任何崗位，都有其獨(dú)特的價(jià)值。首先，班長(zhǎng)要讓員工充分理解自己崗位的價(jià)值，讓員工意識(shí)到自己在做有意義的工作。
當(dāng)然員工應(yīng)首先了解崗位的具體職責(zé)及性質(zhì)，所以應(yīng)首先對(duì)各崗位進(jìn)行工作分析，讓員工明確本崗位的職責(zé)，本崗位的協(xié)調(diào)關(guān)系，同時(shí)也明確本崗位應(yīng)具備的能力和所需培訓(xùn)。只有明確崗位職責(zé)和性質(zhì)，員工才能明白自己工作的價(jià)值所在，努力工作。
另外，員工在一種被動(dòng)執(zhí)行上級(jí)指令的狀態(tài)下工作很難發(fā)揮出創(chuàng)造性來(lái)，員工也會(huì)很快覺(jué)得工作比較刻板與乏味，從而喪失工作熱情與積極性。因此班站長(zhǎng)給員工適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，而不是事必躬親或事無(wú)巨細(xì)都安排好，能夠讓員工感覺(jué)到自己是工作的主人，而不是被動(dòng)的機(jī)器，這樣才能夠充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，使員工對(duì)工作充滿熱情。
第三、改善心智模式
每個(gè)人都有不同的想法、觀點(diǎn)、態(tài)度、優(yōu)缺點(diǎn)等等。世界上沒(méi)有人有相同的思維方式和心理模式。如何完善心智模式，使我們的心智模式有利于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)朝這個(gè)方向發(fā)展。
一、每個(gè)人自己就是一面鏡子，別人對(duì)你怎么樣都可以通過(guò)這面鏡子反映出來(lái)，因?yàn)槿耸腔?dòng)的，你怎樣對(duì)待別人、別人也怎樣對(duì)待你。所以我們首先要把鏡子轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)多看看自己，要反省自己在工作中、生活中為人處事如何。
2、 我們需要有效地表達(dá)我們的想法（別人可以理解）。
3、 放開(kāi)你的心，包容別人的想法。成功的心智模式有三點(diǎn)要求：修煉大的氣度、學(xué)會(huì)溝通（溝通的責(zé)任100%在于自己）、修煉自己的智商、情商（人的綜合心理能力）和逆境商（人在逆境中的抗衡能力）。
四是營(yíng)造互信良好溝通的氛圍。
團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都是團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分。為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)，必須協(xié)調(diào)各崗位的力量共同完成任務(wù)，因此溝通顯得尤為重要。要順利溝通，信任是前提和基礎(chǔ)。
員工只有在信任的基礎(chǔ)上才能和諧溝通。因此，班長(zhǎng)要在班上建立互信和良好的溝通氛圍。值站長(zhǎng)要信任員工，員工也要信任輪班站長(zhǎng)。
員工之間也應(yīng)該相互信任，在相互信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行良好的溝通。在溝通的過(guò)程中，員工可以了解到與自己本職工作相關(guān)的信息，從而更好地改善工作，同時(shí)也將本人在工作中遇到的對(duì)其他崗位有價(jià)值的信息反饋給其他人員，這樣也有助于其他人更好地完成工作。當(dāng)然也并非是毫無(wú)保留地將本人所有信息透露給其他員工，只要是對(duì)改進(jìn)本人和其他人工作都有益的信息，都可以進(jìn)行充分溝通。
通過(guò)溝通，員工可以更好地了解自己，了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，促進(jìn)自己的進(jìn)步。通過(guò)溝通，員工能夠感覺(jué)到并非自己在單兵作戰(zhàn)，而是在一個(gè)大家庭中和很多人共同奮斗。員工可以感覺(jué)到有人在關(guān)注自己，同時(shí)也可以幫助他人。在這樣的氛圍中，員工會(huì)更有動(dòng)力。
第五、超越自我、持續(xù)創(chuàng)新。
員工的工作模式和工作內(nèi)容總是一成不變，就會(huì)感到缺乏新鮮感，從而逐漸形成惰性，即使是很簡(jiǎn)單的工作，也可能做得力不從心。因此，要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)員工超越自我，不斷創(chuàng)新，改進(jìn)本職工作。員工在一種持續(xù)改進(jìn)工作的動(dòng)力驅(qū)使下，會(huì)更積極努力地工作。
當(dāng)然這種創(chuàng)新不一定是徹頭徹尾的創(chuàng)新，可能是在原有工作的基礎(chǔ)上，對(duì)部分工作的方法、內(nèi)容等的創(chuàng)新，繼承原有的合理的部分，再進(jìn)行部分創(chuàng)新。在創(chuàng)新的過(guò)程中，員工可能會(huì)犯錯(cuò)誤，但錯(cuò)誤是不能重復(fù)的。知道自己是錯(cuò)誤，就應(yīng)該回去。但班站長(zhǎng)也要注意不要太苛刻，因?yàn)閯?chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)。如果你總是害怕犯錯(cuò)而不去嘗試，你就不會(huì)有進(jìn)步。
5、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題
1班長(zhǎng)作為班長(zhǎng)，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)；堅(jiān)持原則，堅(jiān)持正義，發(fā)揚(yáng)民主，平等待人；我們應(yīng)該以身作則，率先士施各種制度；要認(rèn)真按照《標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)管理，做好工作；在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理的同時(shí)，積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通，為團(tuán)隊(duì)成員營(yíng)造愉快的工作氛圍；要引導(dǎo)員工培養(yǎng)工作自主性、思考能力和合作精神，使團(tuán)隊(duì)成員形成積極的士氣和凝聚力。這樣才能培養(yǎng)出一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，造就出一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的班組。
2、班站長(zhǎng)要聯(lián)系本班站的實(shí)際情況，在調(diào)查溝通的基礎(chǔ)上，找出職工思想上的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，找出學(xué)習(xí)的阻力和問(wèn)題的癥結(jié)，然后確定“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”的工作思路、制定切實(shí)可行的實(shí)施方法步驟，使創(chuàng)建活動(dòng)真正扎根于班組。
三。廣大員工是創(chuàng)作活動(dòng)的主體。班組要召開(kāi)民主生活會(huì)，用心溝通，找出思想上的誤區(qū)和工作上的差距；要正確引導(dǎo)員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”的目的和意義，使員工們都能夠全身心地投入到“創(chuàng)建”活動(dòng)中來(lái)。
4由于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是一種新的理念和行為，許多實(shí)際問(wèn)題正在探索之中。在創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)程中，歡迎廣大員工遇到有什么疑問(wèn)和困難，或者自己有一些好的想法和思路都能夠與領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通。
六、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，分局決定成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：××*。
副組長(zhǎng)：××*、××。成員：
××、各專職及班站長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展和監(jiān)督檢查。同時(shí)，各班、各站要高度重視，切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。
七、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的步驟
從3月開(kāi)始，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)分為三個(gè)階段。
第一階段：準(zhǔn)備階段（3月初至4月初）。
這一階段的主要任務(wù)是：搞好活動(dòng)的安排部署，各班組制定活動(dòng)方案，并確定本班站的長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)景和階段目標(biāo)并制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和討論題目（4月2日前上報(bào)），宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，統(tǒng)一員工思想，為開(kāi)展活動(dòng)做好積極準(zhǔn)備。分局將安排時(shí)間，就“如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”對(duì)班站長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)（**教學(xué)光盤）。
第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段（4月初至11月底）。
不會(huì)學(xué)習(xí)的人永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步，不會(huì)學(xué)習(xí)的企業(yè)也不會(huì)發(fā)展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，要密切結(jié)合工作實(shí)際，我們將以活動(dòng)為契機(jī)，在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，組織一次全體員工就開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”簽名活動(dòng)，再次掀起學(xué)習(xí)高潮，實(shí)現(xiàn)員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。在工作和生活中，我們要從零開(kāi)始，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)》、學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)新的理念等；我們要結(jié)合本職崗位的實(shí)際工作，要結(jié)合“我做設(shè)備的好主人”活動(dòng)、結(jié)合“qc”活動(dòng)，認(rèn)真專研工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮，形成“勤學(xué)、勤問(wèn)、勤實(shí)踐”的學(xué)習(xí)氛圍。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，滿足崗位工作的需要；使我們的工作達(dá)到規(guī)范化、規(guī)范化、制度化的要求。
分局將建立閱覽室、學(xué)習(xí)室，并嘗試營(yíng)造“35+4”模式?！?5”是指每位員工每周要工作35小時(shí)，另外的“4”則是還要利用休息時(shí)間集中學(xué)習(xí)4小時(shí)（變電站的分班組織）。4小時(shí)的學(xué)習(xí)可以由老師進(jìn)行；也可以是組織人們討論某項(xiàng)工作，解決某個(gè)問(wèn)題；也可以是現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、錄象等，總之，學(xué)習(xí)和教育的形式可以是多種多樣的。
分局將結(jié)合工作，合理安排時(shí)間，在6月份舉行一次“安全與學(xué)習(xí)”知識(shí)競(jìng)賽，在10月份舉行一次“創(chuàng)一流供電企業(yè)”知識(shí)競(jìng)賽。競(jìng)賽將發(fā)放學(xué)習(xí)材料，明確競(jìng)賽題目的范圍；以班組為單位，分局屆時(shí)在每個(gè)班組抽選3—4名人員參加。
第三階段：總結(jié)改進(jìn)階段（12月）。
這一階段的主要工作是總結(jié)和交流。
12月中旬，分局將召開(kāi)班組經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。各班站長(zhǎng)匯集一起，對(duì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，交流對(duì)在“創(chuàng)建”過(guò)程中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，**如何更好地創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，并實(shí)施競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。
每個(gè)小組至少要寫一篇關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的深刻經(jīng)驗(yàn)（不少于），并在12月20日前上報(bào)分公司。
員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富?！皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組”是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，需要全體員工用認(rèn)真和積極的態(tài)度去參與。相信每位員工通過(guò)人格的修煉，能夠不斷完善自我、超越自我，為企業(yè)的今天和明天多貢獻(xiàn)自己的一份光輝熱。
因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展是建立在員工發(fā)展的基礎(chǔ)上的，而我們每一個(gè)員工都只能依靠企業(yè)的發(fā)展來(lái)過(guò)生活的意義。
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