工作合同。

下文概覽中，欄目小編特別為您準備了“工作合同”的詳細介紹，如果您希望獲取更多相關(guān)主題的資料，請繼續(xù)閱讀以下文章。隨著越來越多的公民意識到自己的維權(quán)重要性，合同成為了保護我們交易的至關(guān)重要的工具。在簽署合同時，確?；诜傻幕A(chǔ)。

工作合同 篇1

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認識到位

一年來，集團公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負責人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。

二、加強管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的`進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在××公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。

總之，在過去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同 篇2

20xx年，我局合同監(jiān)管工作要在省局和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹國家工商總局、全省工商工作會議精神和市局工作部署，開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動，貫徹《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》，加大違法合同案件的查處力度，提升全局合同監(jiān)管的履職能力，維護社會經(jīng)濟秩序，保護國家利益、社會公共利益和當事人合法權(quán)益，更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

一、開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動，發(fā)揮合同監(jiān)管職能

20xx年在全市范圍內(nèi)，開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動，有針對性地對合同格式條款拉網(wǎng)檢查，遏制“霸王條款”和不平等格式條款。通過開展專項行動整治，努力實現(xiàn)查處一類“霸王條款”，點評一批典型案例、規(guī)范一個行業(yè)的整治目標。

各單位要按《市工商局關(guān)于開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動方案》的文件要求，對照專項整治活動的重點和任務(wù)、工作步驟等開展好此項工作。合同監(jiān)管人員要正確理解和貫徹落實《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》、《省合同監(jiān)督條例》，認真履行合同監(jiān)管職責。

二、突出辦案重點，嚴厲打擊合同欺詐行為

今年，打擊合同欺詐行仍然是我局合同監(jiān)管工作的重點，要按照今年目標考評的合同案件數(shù)量，把案件工作認真抓上去。各單位要結(jié)合整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動和我局實際情況，有重點的查處一批社會影響面大、投訴多的合同違法違規(guī)案件。對欺詐案件、涉農(nóng)案件，要做到件件有跟蹤、件件有落實、件件有答復(fù)。重大案件，要做到及時匯報、及時溝通，通過加強對案件的查辦力度，進一步促進合同監(jiān)管工作的全面落實。

三、開展合同幫農(nóng)十項制度，積極探索建立合同幫農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)站

繼續(xù)推行合同幫農(nóng)十項制度。在開展合同幫農(nóng)十項制度的同時，要結(jié)合“紅盾護農(nóng)”行動和“農(nóng)業(yè)訂單”的推廣以及“守重”活動、農(nóng)戶“守重星級戶”的開展，共同把合同幫農(nóng)十項制度引向深入，充分發(fā)揮合同監(jiān)管職能，為農(nóng)村服務(wù)，為農(nóng)民服務(wù)，為涉農(nóng)企業(yè)服務(wù)。

今年，我局涉農(nóng)工商所要充分發(fā)揮去年設(shè)立的16個農(nóng)村合同幫農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)站工作。各單位在開展幫農(nóng)工作中，一要加強對農(nóng)業(yè)訂單事前、事中、事后的指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督管理，提高訂單的簽約率和履約率；二要提高農(nóng)戶的合同意識、信用觀念，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民簽訂合同；三要送法上門，服務(wù)農(nóng)民，開展好20x-20xx年度“守合同重信用星級戶”評選活動；四要對涉農(nóng)企業(yè)加大幫扶力度，引導(dǎo)和規(guī)范合同行為，培育和發(fā)展其成為“守合同重信用”企業(yè)。此外，各單位要填寫好《市工商局合同幫農(nóng)手冊》，做好合同幫農(nóng)原始資料、臺帳和檔案的收集整理工作。

四、關(guān)注社會民生熱點，積極推進格式條款備案和重要合同備案工作

格式條款備案是《省合同監(jiān)督條例》賦予我們的重要職責，也是合同監(jiān)管的重要內(nèi)容和工作切入點，各單位要結(jié)合社會熱點問題，認真做好轄區(qū)內(nèi)合同格式條款備案和重要合同備案工作：一是繼續(xù)做好《商品房買賣合同》格式條款備案工作，防止和避免不公平格式條款的出現(xiàn)；二是把推進格式條款備案工作與整治“霸王條款”結(jié)合起來，打擊“霸王條款”和損害消費者利益的行為，最大程度消除不合理條款，維護公平、公正的交易秩序；三是把推進格式條款備案工作和重要合同備案工作與推廣合同示范文本結(jié)合起來，雖然合同示范文本管理辦法已廢止，但合同示范文本依然存在。四是把推進格式條款備案工作與加大《省合同監(jiān)督條例》宣傳結(jié)合起來，積極向當?shù)卣?、企業(yè)和群眾進行宣傳，提高社會各界的合同意識。

五、做好“守重”申報認定工作

今年各單位要按照今年的目標責任做好轄區(qū)內(nèi)20xx-20xx年度省級、市級和縣級“守合同重信用”單位的申報認定工作。各單位要積極培育和發(fā)展轄區(qū)內(nèi)新的“守合同重信用”企業(yè)。在此過程中：一是要主動與我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，圍繞市里產(chǎn)業(yè)振興的規(guī)劃布局，把培育和認定的重心向符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，向具有核心競爭力的高新技術(shù)企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)傾斜，逐步淘汰那些產(chǎn)能落后、不符合節(jié)能降耗和污染的企業(yè)；二是要圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，拓展服務(wù)空間，對獲得馳名、著名商標企業(yè)以及對地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻大且社會責任感強和信用度高的企業(yè)，提供政策傾斜。三是要通過開展“守合同重信用”活動，提高我市企業(yè)信譽度。

六、規(guī)范抵押登記工作，幫助企業(yè)改善融資環(huán)境

今年縣、區(qū)局要繼續(xù)在拓寬融資渠道，改善融資環(huán)境上下功夫，積極探索浮動抵押、反擔保抵押等融資方式，做好小微企業(yè)的抵押工作，提高抵押登記行政效能和公信力，同時要加強對抵押登記工作的規(guī)范，把好登記質(zhì)量關(guān)，必須做到主體資格具備、手續(xù)齊全，辦理時限、程序符合規(guī)定和要求，嚴防有問題的抵押登記出現(xiàn)，確保登記一起成功一起，不留工作隱患。

七、規(guī)范拍賣監(jiān)管工作，努力維護社會和諧穩(wěn)定

市局和縣局要全面加強對拍賣市場的監(jiān)管，拓展拍賣監(jiān)管范圍，要在省局的指導(dǎo)下積極探索，擴大拍賣市場監(jiān)管面，建立健全拍賣企業(yè)檔案，全程監(jiān)管企業(yè)的拍賣活動。要抓好對拍賣企業(yè)違法行為的查處，堅決打擊不法拍賣行為和競買行為。進一步規(guī)范公物拍賣交易行為，維護我市拍賣市場的良好秩序。

工作合同 篇3

在進行商業(yè)合作時，合同是核心文件，是方案得以落地的基礎(chǔ)，有著非常重要的作用和意義。為了保證各方合法權(quán)益，提高合作效率和效果，簽訂合同后的后續(xù)工作是必不可少的。

一、合同執(zhí)行體系的建立

合同執(zhí)行體系是指在合同生效后，各方共同配合，相互協(xié)作，按照合同約定完成所約定的義務(wù)和權(quán)利的行動和事項的實施。

打造完善的合同執(zhí)行體系，可以從以下幾個方面入手：

1.明確合同各項條款的解釋和履行方式，同時建立一套合同履行的規(guī)則。

2.設(shè)置定期檢查制度，定期收集和匯總與合同履行相關(guān)的資料和信息，跟蹤合同執(zhí)行的進展和效果。

3.對合同違約和爭議進行專業(yè)的分析和處置，保護合法權(quán)益。

二、變更管理

在合同履行期間，難免會產(chǎn)生未曾預(yù)料到的情況和問題，需對合同進行修改和補充。建立科學合理的變更管理機制，可預(yù)防合同變更的不當性和不合法性，維護各方合法權(quán)益。

變更管理機制可以從以下幾個方面入手：

1.規(guī)定變更管理的范圍、條件、程序、權(quán)責和后果，使各方明確變更的要求和取得變更的渠道和方法。

2.設(shè)立變更管理機構(gòu)，全權(quán)負責變更的審批和管理，保證變更方案和變更后的合同符合法律、合規(guī)性要求。

3.對于已經(jīng)確認的變更，應(yīng)及時修改合同或者制訂補充協(xié)議，并及時通知所有合同方，并加以記錄。

三、合同文檔和資料管理

對簽訂合同的文檔和資料進行嚴格的管理，可幫助各方合并和涵蓋所有的細節(jié)、義務(wù)和權(quán)利。同時，各種資料歸集也為后續(xù)的操作和管理提供了便利。

合同文檔和資料的管理可以從以下幾個方面入手：

1.根據(jù)合同條款規(guī)定，詳盡記錄各種協(xié)議、文件、文件修改等內(nèi)容，建立歸檔制度和規(guī)范檔案管理系統(tǒng)，確保合同資料的完整、準確和可操作性。

2.建立統(tǒng)一的文檔命名規(guī)則和文檔版本管理制度，梳理出所有有關(guān)合同的文檔資料及其源文件并進行歸檔保存，便于后續(xù)查詢和檢索。

3.制定文檔開放和保密政策，建立某些合同資料的保密體系，明確所有涉及機密或者敏感信息的文檔只能合同方的授權(quán)下才能被查看或者復(fù)制。

四、支付結(jié)算管理

支付結(jié)算是合同執(zhí)行過程的非常重要的一部分。模糊的支付結(jié)算方案或斷檔問題，可能會直接導(dǎo)致合作的失敗或?qū)Ψ降牟粷M。

支付結(jié)算管理可以從以下幾個方面入手：

1.根據(jù)合同條款建立統(tǒng)一的結(jié)算方案，制定付款周期及各個階段的支付比例、款項來源、結(jié)算方式等，讓雙方在合同執(zhí)行的過程中清楚了解段好支付流程。

2.設(shè)立專門的支付結(jié)算機構(gòu)，對各項費用和款項進行核對、驗收、審核、付款，完善結(jié)算管理手段和流程。

3.在支付結(jié)算過程中記錄詳細的資金收支情況，根據(jù)實際進度和執(zhí)行結(jié)果及時進行調(diào)整和反饋。

五、合同審查和評估

合同審查和評估是后續(xù)合同簽訂工作的最后一個環(huán)節(jié)，通過合同的審查和評估，對合同的合規(guī)性、技術(shù)性和實現(xiàn)性進行評估，更好地把握合同的風險和機會。

合同審查和評估可以從以下幾個方面入手：

1.組成專業(yè)團隊，制定合同審查和評估的標準和流程，對合同執(zhí)行的安全性、合規(guī)性、風險和機會進行全面、深入的評估。

2.對己方和對方的執(zhí)行情況進行評估，建立合同成果評估機制，記錄和總結(jié)合同執(zhí)行的效果、收益和教訓(xùn)。

3.根據(jù)評估結(jié)果，制定調(diào)整方案和優(yōu)化建議，提高合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率，為下一階段的合作提供基礎(chǔ)和指導(dǎo)。

總之，合同簽訂后的后續(xù)工作是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系到后續(xù)的商業(yè)合作質(zhì)量和結(jié)果，也影響到各方的合法權(quán)益。建立完善的后續(xù)合同簽訂工作計劃，全面細致的管理和監(jiān)督合同的執(zhí)行和變更，對商業(yè)伙伴之間的合作非常必要。

工作合同 篇4

1、1-7月份，設(shè)備部共簽訂各類物資合同817份；標的總金額55958.8萬元。

2、加強合同簽訂、履行全過程控制管理。合同簽訂過程在審計風險部、財務(wù)部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進行，并嚴格遵守公司合同會簽、聯(lián)簽要求。設(shè)備部就各項合同的簽訂從詢價、比價、議標、招標定價機制上嚴格把關(guān)，杜絕漏洞。主管部長、審計風險部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評定、建議，多角度做好合同的簽訂審核關(guān)。

3、修訂公司合同管理制度，適應(yīng)公司管理運營機制。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，為適應(yīng)公司管理體制和運行機制，規(guī)范和理順合同管理程序，加強合同管理，確保公司經(jīng)濟活動交易安全，最大限度地防范和化解交易風險，維護企業(yè)合法權(quán)益，設(shè)備部、會同財務(wù)部協(xié)助審計風險部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》，并形成現(xiàn)行合同管理辦法。

4、合同業(yè)務(wù)培訓(xùn)及法律宣傳教育。設(shè)備部利用周學習會等形式，積極開展業(yè)務(wù)人員法律知識、合同簽訂流程的培訓(xùn)。邀請審計風險部律師，對部門所有工作人員進行新《公司法》、《合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，重點就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過程、重點條款、實施后對企業(yè)帶來的深遠影響等問題進行了深入探討，為提高業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定一定基礎(chǔ)。

積極推廣合同示本，推進合同簽訂作業(yè)標準化。協(xié)助審計風險部經(jīng)多次修訂推出《設(shè)備維修合同》、《運行外包合同》合同示本，并要求相關(guān)業(yè)務(wù)員按照范本要求起草合同，使得維修合同、運行外包合同的簽訂逐步向標準化買進，極大的此類合同的潛在風險及漏洞。

5、集中管理業(yè)務(wù)合同。嚴格按照公司合同管理要求，集中保管各類合同，并按序登記編號造冊儲存。

6、合同管理工作存在的問題：

(1)公司層面專業(yè)的'合同管理人員缺乏，一定程度上影響工作質(zhì)量。

鑄管公司系新成立公司，合同管理員缺乏相應(yīng)合同管理經(jīng)驗，經(jīng)過一期工程的籌建、生產(chǎn)運營合同管理人員的水平有較大提高，同時合同管理幅度、深度、難度成倍增長，這使得合同管理工作本身對任職人員的基本素質(zhì)提出了更高的要求，但基于合同管理人員本身素質(zhì)的限制，并不能完全適應(yīng)現(xiàn)實工作需要，因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質(zhì)量。擬采取措施：加強合同管理人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高合同管理工作人員的重要性認知；加強專業(yè)技能培訓(xùn)，通過向邯蕪工業(yè)區(qū)先進完善的單位對標學習，尋找差距擴展工作思路，豐富工作方法，提高工作既能；

(2)合同管理水平有待提高。

目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段，管理效率不高。擬采取措施：聯(lián)動信息管理部，推進合同管理信息化建設(shè)；通過《合同管理》等專業(yè)課程，學習現(xiàn)代化合同管理方法。

工作合同 篇5

《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T5035-20xx）闡明了工程總承包的一般涵義：工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。進入20xx年以來，隨著國家核電項目的提速發(fā)展，以及國家從政策層面鼓勵總承包企業(yè)的出現(xiàn)，中廣核集團和中核集團出于掌握自有知識產(chǎn)權(quán)和獨立發(fā)展的考慮，在已成熟引進和消化法國技術(shù)和管理的前提下，對各自的設(shè)計和工程公司提出了核電項目總承包的合同方式和管理要求。基于上述情況，20xx年至今，中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項目和中核福清、方家山、海南昌江項目都實行了工程總承包模式。商運核電項目從法國引入中國時采用的合同和項目管理模式是分島分包的方式。并且，引入法國核電技術(shù)時中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項目總承包時中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此，我國的核電項目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實踐和摸索中逐步開展起來。對于核電項目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟?？偘贤敲鞔_業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件，從合同語言的角度來說是規(guī)定了標的物（數(shù)量、質(zhì)量）、履約期限、對價、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個階段，分別是：合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項目總包合同形成階段，也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進行闡述。

一、目前存在于我國核電項目總包合同形成階段主要的管理問題

1.合同形成階段，合同準備和啟動項目管理工作的割裂。

在大多數(shù)項目管理教課書中，項目管理工作主要是指從項目合同簽署后至完工移交進行的相關(guān)管理工作。因此，我們的項目管理者關(guān)注的問題和重點往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項目管理工作。對合同形成階段而言，一方面，有些項目管理者認為該階段不應(yīng)該啟動項目管理工作。另一方面，有些認為應(yīng)該啟動項目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實施哪些工作。例如在筆者參與的核電項目中，有不少項目管理干部會說：“總包合同還沒有簽署，怎么啟動管理工作。這個階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對于總包合同管理人員，也會發(fā)現(xiàn)一個問題：由于沒有項目管理人員啟動相關(guān)的項目管理工作，總包合同管理人員對項目的工作范圍、成本、進度、質(zhì)量和風險等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊，以及進行成本和報價測算時的困難重重?！庇捎陧椖抗芾砣藛T和總包合同管理人員在認識上的這種差異，導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項目管理支持，從而造成合同談判目標不明確，責任劃分不清晰，談判周期長。同時，完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰，無法全面指導(dǎo)項目實施。

2.總包合同責任分析不足。

20世紀90年代以前，我國是計劃經(jīng)濟為主導(dǎo)的經(jīng)濟體制。進入90年代，我國逐步從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。但對于大型核電項目來說，由于核電行業(yè)的封閉性，計劃經(jīng)濟體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國擁有核電項目投資資格的集團為中廣核、中核和國家電力集團，三個集團又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項目的業(yè)主是由這三個集團控股的業(yè)主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團全資或者控股的企業(yè)。因此，相當一部分領(lǐng)導(dǎo)認為：“既然項目業(yè)主是集團的，工程總包方也是集團的，雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義？”這樣的一些認識，導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此，在總包合同形成過程中，對于總包合同范圍的描述和責任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中，業(yè)主方和承包商對于某些工作由誰負責產(chǎn)生爭議，還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外，由于責任劃分的不清楚，當項目出現(xiàn)延期和/超支的情況時，這個責任是業(yè)主承擔還是總包方承，雙方往往又會出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會對項目實施的進度、費用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。

3.總包合同的宣講和商業(yè)意識培訓(xùn)的不足。

在筆者的實踐中，總包合同簽署后，總包合同管理人員要進行總包合同的分發(fā)和宣講，以提高項目實施人員對合同和項目的了解。在實際情況中，會出現(xiàn)：分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中，未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時，由于核電項目實施周期較長（長達5年），以及人員流動的因素。項目執(zhí)行人員的商業(yè)意識逐漸下降，對執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項未能及時的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位，宣講培訓(xùn)的不足，使項目實施人員無法很好的落實總包合同要求，按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項目產(chǎn)品。

二、總包合同形成階段問題改善的對策

1.總包單位提前介入項目和啟動項目管理工作。

總包合同簽約前，總承包商通過提前的介入項目，幫助業(yè)主進行規(guī)劃項目，能夠更多的了解項目信息，發(fā)揮項目咨詢的能力，促進項目落地，與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系，為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次，總承包商介入項目后，根據(jù)對業(yè)主初步期望和需求的明確，啟動前期的項目管理工作。這里所說的前期的'項目管理是指對整體項目管理的策劃（例如：制定項目的范圍、進度、預(yù)算和項目執(zhí)行計劃。）這些前期的項目管理工作為總包合同的準備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準備和談判，又促進了對項目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對后續(xù)項目如何實施達成一致，也就確定了總包合同的簽署。

2.規(guī)范的總包合同責任檢查表。

在近十年的核電建設(shè)中，中廣核集團完成10臺核電機組的商運。通過合同的執(zhí)行，將合同執(zhí)行過程中的良好實踐和經(jīng)驗反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責任檢查表。這種標準檢查表有助于總包合同管理人員對合同策劃的情況進行梳理。對發(fā)現(xiàn)的重大責任，通過進一步的分析和處理，使承擔這樣責任的風險將低，有助于后續(xù)合同準備和合同談判時設(shè)置談判底線和合同價格。根據(jù)筆者的工作實踐，總包合同責任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從：業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項目執(zhí)行因素、進度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點，通過進一步分解這些因素來檢查可能涉及的責任和風險。

3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。（wWW.zfw152.com 趣祝福）

總包合同簽署后，進入合同的執(zhí)行階段。在這個交接點上，要做好總包合同的分發(fā)，保障每一位項目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講，將合同的規(guī)定和項目執(zhí)行的規(guī)定向每一個參與項目的人員進行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項目團隊全員進行宣講。對合同的范圍、設(shè)計的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點等情況進行介紹,使得每個項目的參與者對項目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達和分解的工作包、預(yù)算和進度完成工作。同時，總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項目的人力投入計劃情況，合理的安排周期性合同宣講，使項目參與人員對項目的理解緊緊圍繞總包合同，圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項目的要求。

三、結(jié)語

隨著我國社會經(jīng)濟的進步以及核電項目的穩(wěn)步發(fā)展，我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當中，為促進總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進行和開展，必須要嚴格按照上述幾個方面的工作要求，認真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力，適應(yīng)市場的規(guī)則，規(guī)避風險，早日能夠參與國際核電市場競爭。

工作合同 篇6

社區(qū)工作勞動合同

隨著社區(qū)建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，社區(qū)工作的人力資源需求也越來越大。在社區(qū)中，各種職責不同的工作人員需要通過勞動合同來規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)，促進勞動關(guān)系的穩(wěn)定與和諧。本文將重點探討社區(qū)工作勞動合同的含義、簽訂流程和應(yīng)注意的問題。

一、社區(qū)工作勞動合同的含義

社區(qū)工作勞動合同就是指社區(qū)工作人員與社區(qū)管理機構(gòu)簽訂的、明確雙方權(quán)利義務(wù)并規(guī)定勞動條件、勞動報酬等內(nèi)容的合同。它具有以下特點：

（1）具有法律效力。社區(qū)工作勞動合同是依法訂立的，具有法律效力，必須遵守法律的相關(guān)規(guī)定。

（2）雙方的權(quán)利義務(wù)明確。社區(qū)工作勞動合同規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)，明確工作人員的工作職責、工作量、勞動時間、工作報酬、保險福利等內(nèi)容，保障工作人員的合法權(quán)益。

（3）促進勞動關(guān)系的穩(wěn)定與和諧。社區(qū)工作勞動合同規(guī)范了雙方的權(quán)利義務(wù)，能夠避免因工作爭議產(chǎn)生的勞動關(guān)系矛盾，促進工作人員與社區(qū)管理機構(gòu)之間的和諧合作。

（4）適應(yīng)社區(qū)建設(shè)的需求。社區(qū)工作勞動合同是為了適應(yīng)社區(qū)建設(shè)的需要而制定的，旨在保障社區(qū)工作的正常開展。

二、社區(qū)工作勞動合同的簽訂流程

社區(qū)工作勞動合同的簽訂流程應(yīng)當經(jīng)過以下環(huán)節(jié)：

（1）申請簽訂勞動合同。工作人員在社區(qū)管理機構(gòu)勞動管理部門申請簽訂勞動合同，提交相關(guān)證明材料。

（2）商討合同條款。社區(qū)管理機構(gòu)應(yīng)當與工作人員充分溝通，商討合同條款，明確勞動條件、崗位要求、工作時間、人身安全保障、工資福利待遇等內(nèi)容。

（3）互相確認并簽約。雙方確認合同條款后，簽署勞動合同并加蓋單位印章，由社區(qū)管理機構(gòu)保留一份，工作人員獲得一份。

（4）到崗確認。工作人員按規(guī)定到崗后，在社區(qū)管理機構(gòu)勞動管理部門進行到崗確認，確認無誤后方可開始工作。

三、社區(qū)工作勞動合同應(yīng)注意的問題

在簽訂社區(qū)工作勞動合同時，應(yīng)注意以下問題：

（1）遵守法律法規(guī)。社區(qū)工作勞動合同應(yīng)當遵守國家勞動法律法規(guī)，嚴格按照合同條款履行義務(wù)。

（2）合同內(nèi)容應(yīng)真實準確。社區(qū)工作勞動合同的內(nèi)容應(yīng)當真實準確，避免虛假陳述或誤導(dǎo)。

（3）未滿18歲的未成年人簽訂勞動合同的限制。未滿18歲的未成年人需經(jīng)其法定代理人同意，并在勞動合同上簽字或蓋章。

（4）合同期限的規(guī)定。社區(qū)工作勞動合同應(yīng)當注明合同期限，并在到期前與工作人員商談是否續(xù)簽合同。

（5）合同解除的具體情形。社區(qū)工作勞動合同應(yīng)當明確雙方合同解除的具體情形，例如到期、協(xié)商解除、解除協(xié)議等。

總之，社區(qū)工作勞動合同的簽訂對于保護工作人員的勞動權(quán)益、維護社區(qū)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。雙方要遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，明確雙方權(quán)利義務(wù)，秉著公平、公正、誠實、守信原則，切實維護勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

工作合同 篇7

為滿足我單位用人需求，經(jīng)研究決定，二道區(qū)八里堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面向社會公開招聘20名勞務(wù)派遣工作人員，現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：

一、招聘計劃

1、本次計劃招聘勞務(wù)派遣合同制工作人員20名，具體招聘工作人員崗位及資格條件詳見《20xx年二道區(qū)八里堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心勞務(wù)派遣合同制工作人員崗位及其資格條件一覽表》（附件1）。

2、用工性質(zhì)：勞務(wù)派遣。

二、報名條件

（一）基本條件

1、具有中華人民共和國國籍；

2、遵守中華人民共和國憲法、法律、法規(guī)；

3、遵守紀律、品行端正；

4、具備適應(yīng)崗位要求的身體條件；

5、各崗位具體要求詳見《20xx年二道區(qū)八里堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心勞務(wù)派遣合同制工作人員崗位及其資格條件一覽表》，年齡計算時間點為20xx年10月12日（以本人身份證出生日期為準）。

（二）崗位條件

符合崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)，具體條件詳見崗位及資格條件一覽表（附件1）。

（三）有下列情形之一的人員不得報考：

1、還未取得畢業(yè)證的人員；

2、曾因犯罪受過刑事處罰、曾被開除公職的人員；

3、國家機關(guān)、事業(yè)單位公職人員被辭退未滿五年的；

4、現(xiàn)役軍人；

5、按照法律法規(guī)規(guī)定不得聘用的其他情形的人員。

三、招聘程序

（一）通過網(wǎng)絡(luò)郵箱報名

本次公開招聘采取網(wǎng)絡(luò)郵箱報名的方式進行，報名郵箱為：545461707@，不設(shè)現(xiàn)場報名，不收取報名費。咨詢電話：0431—81818114/81818129。

1、報名時間：20xx年10月12日8：00至20xx年10月25日16：00截止，16：00后報名視為無效。

2、報名方式：應(yīng)聘人員填寫《報名表》（附件2），每名應(yīng)聘人員只允許報考一個崗位，同時將本人身份證、學歷學位證、學信網(wǎng)的學歷證明、資格證、執(zhí)業(yè)證、等相關(guān)證明材料同《報名表》一起發(fā)送至報名郵箱進行資格審查，因錯報姓名、身份證號、崗位等信息而影響資格審查的，責任自負。

（二）考試辦法

1、本次招聘采取面試的方式進行：

進入面試人員的資格審查、面試時間、地點及相關(guān)事宜通過電話通知，請持電話暢通。同時資格復(fù)審及面試應(yīng)按照崗位條件攜帶報名表、本人身份證、學歷學位證、資格證、執(zhí)業(yè)證等相關(guān)證明材料的原件及復(fù)印件。經(jīng)崗位資格條件復(fù)審，不符合招聘崗位條件的，取消面試資格。

2、面試形式：

采取結(jié)構(gòu)化面試形式，主要測試應(yīng)聘者的實踐操作、語言表達、邏輯思維、綜合分析等能力。面試成績滿分為100分，設(shè)合格線60分，成績相同的，進行面試加試。

（三）工資待遇

聘用人員試用期為1個月，試用期測評合格后與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同，繳納五險一金，享受勞務(wù)派遣人員工資待遇。

四、工作要求

（一）應(yīng)聘人員主動配合工作人員檢測體溫和查驗吉祥碼和行程碼，并做好個人防護。注：應(yīng)聘人員需確保近14日內(nèi)無中高風險區(qū)相關(guān)旅居史、密切接觸史或其它需隔離醫(yī)學觀察的情況。

（二）出現(xiàn)下列情況之一的，直接取消面試資格：

1、未在規(guī)定時限內(nèi)參加資格復(fù)審；

2、擬聘人選放棄聘用的；

3、與崗位要求專業(yè)不符的；

4、提供虛假信息、偽造相關(guān)材料者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消聘用資格。

二道區(qū)八里堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

20xx年10月11日

工作合同 篇8

當前，隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，女職工權(quán)益保護面臨的問題日益突出。為了更好地維權(quán)女職工的合法利益和特殊利益，推動女職工權(quán)益保護專項集體合同工作的深入開展，**市女職工委員會選擇了60家企業(yè)采取調(diào)查問卷，聽、看、座談會等多種形式，對全市女職工權(quán)益保護專項集體合工作情況進行了一次專題調(diào)研。

一、基本情況

**市有基層工會組織4465家，已建立工會組織的女職工組織2116家，職工432651人，女職工159620人。20xx—20xx年我們在全市推行女職工權(quán)益保護專項集體合同工作，全市共簽訂女職工專項集體合同1605份，覆蓋女職工59874人。其中簽訂區(qū)域性合同33家，共覆蓋378個單位。

二、幾點建議

（1）加大宣傳力度，提高思想認識，不斷增強加快建立女職工權(quán)益保護專項集體合同維權(quán)長效的緊迫感

隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，女職工權(quán)益保護面臨的問題日顯突出。全總和省總推行女職工權(quán)益保護專項集體合同制度為女職工維權(quán)工作指明了方向，各級女職工組織要充分認識到簽訂女職工權(quán)益保護專項集體合同是新時期女職工工作的一項特色工作，是貫徹落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針的重要體現(xiàn)，是提高女職工、幫助女職工、服務(wù)女職工、聯(lián)系女職工、落實女職工特殊保護法律、法規(guī)的有效載體。榜樣是推行這項工作的有效動力。女職工的權(quán)益保護要從各行各業(yè)的龍頭企業(yè)抓起，抓好一個，輻射一片；成功一個，帶動一批。對于已簽訂女職工權(quán)益保護專項集體合同和執(zhí)行得好的企業(yè)特別是非公企業(yè)我們要加大宣傳力度，總結(jié)推介典型企業(yè)的成功經(jīng)驗以及簽訂此合同給企業(yè)帶來的良好效益，改變部分非公企業(yè)老板的偏執(zhí)、極端思想，讓他們充分認識到這是一項企業(yè)和女職工雙贏的工作。我們認為通過廣泛宣傳力度，既有利于國家法律法規(guī)的貫徹實施，有利于廣大女職工維權(quán)自覺性的提高，還有利于維權(quán)資源的整合，維權(quán)力度的加大，從而增強工會女職工組織的影響力，使女職工權(quán)益保護能逐步走上法制化、規(guī)范化、人性化的軌道。

（2）加大指導(dǎo)力度，加強檢查監(jiān)督，因地制宜全力推進女職工權(quán)益保護專項集體合同的履約

專項合同的推行雖然有一段時間了，但由于種種原因，專項合同的簽訂長期以來存在著重數(shù)量輕質(zhì)量的傾向，很多企業(yè)的合同形同虛設(shè)，缺乏嚴肅性，真正能夠依據(jù)法律維權(quán)的企業(yè)不是很多。指導(dǎo)是推行女職工權(quán)益保護專項集體合同的航標。建議各級女工組織依據(jù)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)，培訓(xùn)工會女干部，規(guī)范合同樣本，使女職工權(quán)益保護專項集體合同的簽訂走向制度化，規(guī)范化，當然履約更是推行女職工權(quán)益保護專項集體合同的關(guān)鍵。公有制與非公有制之間由于企業(yè)的性質(zhì)不同，女職工專項集體合同是否履約成為關(guān)鍵。如煙草、電信、電力、郵政等部門吃的“專家”飯，所以，女職工專項集體合同能如實履行。而大多數(shù)企業(yè)特別是非公企業(yè)的女職工，由于種種特定的原因，不能如實履約。如何使這項工作在今后發(fā)揮其作用，我們必須爭取有關(guān)部門的重視，逐步建立起一支由執(zhí)法部門參與的長效監(jiān)督機制。各級女職工組織要積極爭取人大及勞動、公安、安全、環(huán)保等部門的支持與配合，通過經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，普及法律知識，提高法律意識，查處勞動用工中嚴重違反國家法律法規(guī)的行為，督促企業(yè)老板履行法定義務(wù)。

（3）加大職業(yè)培訓(xùn)，加強素質(zhì)教育，確保女職工專項集體合同工作全面推行

進一步推進女職工權(quán)益保護專項集體合同工作，必須要加強女職工對合同的關(guān)切度和參與度，加強女職工特別是非公企業(yè)女職工的素質(zhì)教育。非公企業(yè)的女職工大多來自農(nóng)村，文化程度普遍不高，加大職業(yè)技能培訓(xùn)和加強素質(zhì)教育就成了各級女工組織的工作重心。一是要加強女職工法制教育，提高女職工的法律意識，提高自我保護能力。二是要加強科學技術(shù)、文化知識教育，不斷學習新技術(shù)，學習新知識，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。三是要積極與勞動部門聯(lián)合開展一些適合女職工就業(yè)的技能培訓(xùn)，提高她們的技術(shù)水平和工作能力。四是要加強女職工的思想素質(zhì)教育。要幫助她們樹立正確的人生觀、自強自立，人人爭做知識型女職工，爭當企業(yè)創(chuàng)新能手，成為合格的時代新女性。

當前，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機越演越烈，我國經(jīng)濟也不可避免地受到影響。各級工會女職工組織要進一步創(chuàng)新工作理念，在落實上下功夫，在精細上做文章，積極探討建立女職工權(quán)益保護專項集體合同工作長效機制的有效途徑，團結(jié)和發(fā)動廣大女職工忠于職守，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚堅韌、隱忍、吃苦耐勞的精神，主動與企業(yè)共克時艱，共謀發(fā)展，實現(xiàn)女職工的合法權(quán)益受到保護、企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的工作目標。

工作合同 篇9

xxxx任公司在xxx江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的職工隊伍為目標;以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，有力地推進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。

緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際，深入持久地學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨十七大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng)，帶動和促進組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì)。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進創(chuàng)建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強團結(jié)和合力。四是大力弘揚求真務(wù)實精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。

在創(chuàng)建四好班子活動中，做到了三個結(jié)合，進行全面建設(shè)。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。

按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構(gòu)拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，切實增進班子團結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。

本路線、基本綱領(lǐng)教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學習、講政治、講正氣教育;科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根

據(jù)公司的性質(zhì)與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點放在一線班組。

積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。

主要做法是“五個堅持”，即堅持團結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學習型組織;堅持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機制和氛圍。

大力弘揚勞動模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，xx年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。

在xxx江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎(chǔ)，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運作取得了很大的成績。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動的業(yè)務(wù)點走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，實施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀，把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案，并進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監(jiān)督與風險防范能力得到加強。

為有效提高市場競爭能力，針對檢修企業(yè)特點，組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競賽。舉辦非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓(xùn)班和市場營銷培訓(xùn)班，聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講

授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經(jīng)理培訓(xùn)，合同管理員培訓(xùn)，安裝工長培訓(xùn)，質(zhì)檢員培訓(xùn)，安全監(jiān)督員培訓(xùn)，并取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證，換證培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素質(zhì)，促進了項目負責人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長，為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

工作合同 篇10

經(jīng)雙方友好協(xié)商，保持互惠互利達成事宜如下：

1、保潔清掃承包時間為三年，從7月2日至7月2日止。

2、保潔清掃衛(wèi)生，商場面積為4.1萬平方米，1樓至4樓，在承包期不得轉(zhuǎn)讓和對包承包。全年清掃保潔費為壹佰萬元整，甲方付款時間從8月1日支付給乙方費用，每月按捌萬叁仟叁佰叁拾元整，打入個人卡內(nèi)，不得有誤。

1、保潔工作形式為日常保潔。商場上下班時間為8:30至晚9:00為準，清掃時間由乙方另行安排。

2、保潔范圍1至4樓，和每個樓層衛(wèi)生間、大廈外門前。

3、保潔要求：保潔全商場清潔干凈無果皮、紙屑、無暴露場內(nèi)垃圾，商場清理物和紙箱由乙方處理，不得有外人插入。

1、甲方應(yīng)按合同約定時間向乙方支付保潔、清掃服務(wù)費。提供更衣室兩個、倉庫一個、辦公室一個，所有用品乙方自付。

2、甲方對乙方保潔清掃工作進行全面檢查，如乙方保潔打掃人員工作不干凈時，甲方有權(quán)向乙方提出重新打掃干凈，讓甲方滿意為止。

3、乙方全部承包甲方商場內(nèi)紙箱，一切清潔工具和工作人員服裝由乙方自費承擔。(再從臺清掃機由乙方墊資購買，一年到期甲方必須返還乙方墊付款)。

4、乙方認真完成規(guī)定內(nèi)作業(yè)項目和標準時間，確保清潔干凈，達到甲方滿意。

5、乙方派遣人員的工資，人身完全等均由乙方負責承擔。

1、甲、乙雙方應(yīng)嚴格履行合同，如發(fā)生合同糾紛雙方及時協(xié)商解決。

2、如在合同期內(nèi)，甲、乙雙方無正當理由不得無故終止合同。 本合同一式三份。甲、乙、經(jīng)辦人各執(zhí)一份，三方簽字蓋章后生效

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

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