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公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-04

公司述職報(bào)告。

范文應(yīng)該出現(xiàn)在大眾的眼中嗎?許多人都有寫(xiě)總結(jié)計(jì)劃感悟等文章的習(xí)慣,專(zhuān)家學(xué)者們開(kāi)始意識(shí)到范文對(duì)學(xué)術(shù)和實(shí)踐的重要性。閱讀范文可以讓我們理解整體構(gòu)思的核心價(jià)值,編輯在閱讀中深刻體會(huì)到“公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)”是一篇了不起的文章,祝愿這篇文章對(duì)你有益歡迎訪問(wèn)!

公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇1】

醫(yī)療部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)

一年又過(guò)去了,回顧這一年來(lái)我在醫(yī)療部門(mén)所做的工作,頗有感觸。在這一年中,我所參與的工作任務(wù)繁重,但也讓我有了更深一層次的發(fā)現(xiàn)和理解。在這篇工作總結(jié)中,我將會(huì)從以下幾個(gè)方面詳細(xì)闡述我在工作中遇到的問(wèn)題、處理的方法和所獲得的收獲。

工作量

這一年來(lái),醫(yī)療部門(mén)中心任務(wù)是疫情防控。疫情防控任務(wù)的危機(jī)感讓我們每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員都倍感責(zé)任重大。在這段時(shí)間里,我所在的科室增加了合理流行病學(xué)調(diào)查、和病人溝通、呼叫中心咨詢(xún)、接診診療和科室管理等任務(wù),使我們?nèi)耸植蛔愕那闆r下面臨著更大的壓力。

解決方法

為了解決在疫情期間的工作量問(wèn)題,我們科室采取了錯(cuò)崗上班、增加值班人員、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等方法。我本人也嘗試著提升自己的工作效率,提前為預(yù)約的病人做好準(zhǔn)備工作,努力完成臨時(shí)任務(wù)以及在十分時(shí)間緊迫、操作復(fù)雜的情況下完成所接病人的手術(shù)任務(wù)。通過(guò)這些方法,我們成功地化解了疫情下醫(yī)療部門(mén)的工作壓力。

職業(yè)素養(yǎng)

一名醫(yī)生必須具有職業(yè)素養(yǎng),這一年多次受訓(xùn)幫助我形成了良好的職業(yè)素養(yǎng),在疫情下更加直觀體會(huì)到職業(yè)素養(yǎng)的重要性。在服務(wù)于患者的每一時(shí)刻,無(wú)論病人的經(jīng)濟(jì)條件、知識(shí)水平和文化背景如何,我們都應(yīng)該做到高素質(zhì)的服務(wù)。

解決方法

我更加努力地去學(xué)習(xí)如何與患者進(jìn)行有效的溝通,提高他們的信任度和滿意度,以取得良好的治療效果。我會(huì)對(duì)患者的疾病、處方、療效等進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)瑥亩屗麄兩钋懈惺艿轿覀兊年P(guān)懷與熱情。每一次工作中遇到與患者的溝通問(wèn)題,我都會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自己的服務(wù)投入。

技能水平提升

在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,知識(shí)更新的速度越來(lái)越快,每年都會(huì)有大量新技術(shù)、新療法出現(xiàn)。醫(yī)生們自然也要不停地更新技能。

解決方法

在這一年中,我不斷地審閱最新的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn),了解最前沿的臨床技術(shù)和最佳治療方案,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能和判斷能力。同時(shí),我會(huì)及時(shí)記下所學(xué)知識(shí),整理出實(shí)用的診療經(jīng)驗(yàn),并在日常的工作中隨時(shí)接受各種新的臨床實(shí)踐。

結(jié)語(yǔ)

在醫(yī)療部門(mén)工作,我們主要是為了服務(wù)于廣大病患者群體,推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。我知道,作為一名醫(yī)生,負(fù)責(zé)困難病例治療,是職業(yè)生涯中一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。但是,同時(shí)也意味著我們應(yīng)該更加堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)和責(zé)任感,努力服務(wù)于病患者,為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)能力和人文情懷。通過(guò)這一年的工作經(jīng)歷,讓我更加堅(jiān)信自己所從事的職業(yè),愿意繼續(xù)為逝者治病救人的事業(yè)奮斗。

公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇2】

20xx年是集團(tuán)公司改制關(guān)鍵年,也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、20xx年財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要回顧

1、全力配合審計(jì),完成改制上市工作。

為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成,計(jì)財(cái)部全力配合改制上市工作。(1)配合華普審計(jì)事務(wù)所每季度對(duì)我公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)工作。 (2)完成20xx-20xx年三年一期的稅項(xiàng)報(bào)告填寫(xiě)工作。 (3)協(xié)作辦公室完成律師事務(wù)所要求上報(bào)的土地、房產(chǎn)補(bǔ)充資料。(4)協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)真做好庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)和分年核價(jià)工作。目前已是改制上市的最后攻堅(jiān)階段,按照集團(tuán)最新要求進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)工作,當(dāng)前教材教輔盤(pán)存數(shù)據(jù)是作為20xx年一體化平臺(tái)期初數(shù)據(jù),對(duì)以后一體化平臺(tái)正常使用至關(guān)重要,也是以后加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要依據(jù),我們按照集團(tuán)下發(fā)的盤(pán)存實(shí)施細(xì)則和市公司的盤(pán)存要求嚴(yán)格進(jìn)行盤(pán)存。

2、強(qiáng)力落實(shí)一體化和業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。

按照上級(jí)要求和部署,年初實(shí)行的圖書(shū)一體化平臺(tái)工作和秋季實(shí)行教材教輔的一體化工作,,對(duì)從專(zhuān)業(yè)子公司進(jìn)貨的圖書(shū)進(jìn)銷(xiāo)全部在一體化上進(jìn)行,由于平臺(tái)剛剛使用,平臺(tái)傳遞的數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)每月都有差異,我們積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)分析形成差錯(cuò)原因,找出解決辦法,按實(shí)際金額進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)格按照集團(tuán)一體化規(guī)章制度辦事,努力做好一體化平臺(tái)工作。在6月黃山會(huì)議上集團(tuán)要求對(duì)中心賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行獨(dú)立核算,我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,迅速對(duì)賬務(wù)進(jìn)行反結(jié)轉(zhuǎn),從1月開(kāi)始對(duì)中心賣(mài)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的銷(xiāo)售和費(fèi)用等進(jìn)行歸集或攤銷(xiāo),做好業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。

3、大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳,從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(1)、對(duì)分公司貨幣資金嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,對(duì)分公司支出賬戶除備用金外,實(shí)行的是“零庫(kù)存”管理,分公司所有支出款項(xiàng)必須先報(bào)明細(xì)計(jì)劃到市公司,經(jīng)審核后,將該分公司收入賬戶上的貨幣資金轉(zhuǎn)到支出賬戶上,對(duì)不合理支出或超預(yù)算支出,堅(jiān)決在事前給予回絕,切實(shí)加大對(duì)資金的監(jiān)督力度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理,對(duì)銀行存款將全部實(shí)行在NC網(wǎng)上對(duì)帳,確保資金的安全有效。

(2)、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)出租收入的管理,針對(duì)各公司簽訂租賃合同內(nèi)容的簡(jiǎn)單和格式的不規(guī)范,全區(qū)制定了統(tǒng)一的房屋出租合同,報(bào)市公司備案,對(duì)沒(méi)按時(shí)收上的房租按合同約定的支付時(shí)間和方式進(jìn)行提醒,同時(shí)制定了重大經(jīng)濟(jì)合同審批備案的規(guī)定,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分公司的管理。

(3)、每月提供各種經(jīng)營(yíng)分析表,將每月的主要指標(biāo)和上年比,和預(yù)算比,對(duì)增減異常大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí),給管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析提供參考。

4、努力增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責(zé)任制,每人負(fù)責(zé)一個(gè)公司賬,根據(jù)實(shí)際情況,梳理輕重緩急。

(1)、加強(qiáng)對(duì)各分公司的服務(wù)。從08年開(kāi)始,分公司取消獨(dú)立核算,對(duì)分公司進(jìn)行兩級(jí)核算,我們將按照財(cái)務(wù)管理制度,確保各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、合法有效。每月或每季將把財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)、預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明書(shū)、主要指標(biāo)對(duì)比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司,盡可能多的對(duì)分公司管理提供有用信息。

(2)、加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。及時(shí)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。

(3)、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的服務(wù)。按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的要求,及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,為集團(tuán)掌握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。

(4)、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護(hù)公司利益的前提下,對(duì)相關(guān)部門(mén)特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。

二、存在的問(wèn)題

20xx年,計(jì)財(cái)部財(cái)會(huì)工作雖取得了一定的進(jìn)步,但仍然存在著問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、需要加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;

2、需要加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理;

3、需要提高財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平。

三、下一年年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)全面預(yù)算管理

通過(guò)全面預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃量化安排來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而真正實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后的全過(guò)程控制,從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整,以幫助經(jīng)營(yíng)者更加有效地管理和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。增加預(yù)算編制的客觀性。最主要的是加大預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)控力度,對(duì)超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明,每季度編寫(xiě)預(yù)算執(zhí)行狀況說(shuō)明書(shū),對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,給領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。

2、加大內(nèi)部控制力度。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,防止舞弊,控制風(fēng)險(xiǎn)等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度,但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。(1)、流動(dòng)資產(chǎn)類(lèi)管理。①繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理,確保資金的安全有效。②應(yīng)收款項(xiàng)將按部門(mén)(個(gè)人)和客戶建立明細(xì)賬,每季就全市應(yīng)收款項(xiàng)增減變化報(bào)經(jīng)理室,對(duì)手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長(zhǎng)期欠款作出標(biāo)識(shí)或說(shuō)明,特別是對(duì)因改制上市而賬銷(xiāo)案存三年以上的應(yīng)收類(lèi)款項(xiàng)的收款情況,建立個(gè)人責(zé)任制,加大催收貨款力度,保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。③庫(kù)存商品將力圖嚴(yán)格通過(guò)一體化平臺(tái)管理,防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)。(2)、固定(無(wú)形)資產(chǎn)管理。對(duì)全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊(cè)實(shí)時(shí)管理并實(shí)行定期或不定期抽查盤(pán)點(diǎn)。對(duì)分公司新建的建筑物類(lèi)固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計(jì)、付款、決算上全程監(jiān)管,防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清,財(cái)產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)。(3)、目前支付教委費(fèi)用和各公司的承包方案在財(cái)務(wù)監(jiān)控上還是盲區(qū),都是事后做帳才明白,業(yè)務(wù)怎么報(bào),財(cái)務(wù)就怎么認(rèn)可,如果董事會(huì)同意的話,想在08年對(duì)上述費(fèi)用進(jìn)行事前了解,事中參與,使費(fèi)用支出更加合理規(guī)范。

3、加快財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

20xx年財(cái)務(wù)將力爭(zhēng)改變高素質(zhì)低效益的局面,將嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)崗位設(shè)置流程來(lái)做,同時(shí)在指定一人負(fù)責(zé)一家分公司整體帳務(wù),使每一筆賬要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)人的審核,確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整,減少錯(cuò)誤。每月初要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員報(bào)本月的工作計(jì)劃和上月工作的落實(shí)情況,每月報(bào)賬時(shí)召開(kāi)一個(gè)小會(huì),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度,交流工作經(jīng)驗(yàn),集思廣益,變被動(dòng)做帳為主動(dòng)做帳,爭(zhēng)取六安公司在全省財(cái)務(wù)考評(píng)排序上有一個(gè)提升。

在這即將過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)全部門(mén)的共同努力,計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn),我們將面臨會(huì)計(jì)核算方式的改變和新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行等問(wèn)題。面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)性工作,努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇3】

年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來(lái)的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)、今后努力的方向。年終總結(jié)可以大體分為:?jiǎn)挝豢偨Y(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專(zhuān)題總結(jié)等。

一、寫(xiě)作方法

然后就是正文了,首先自然是對(duì)一年中的工作做一個(gè)大致的回顧。這是總結(jié)的開(kāi)頭,我們可以稱(chēng)之為前言。前言多用于說(shuō)明工作總結(jié)的緣由,是對(duì)一年的工作以及工作過(guò)程的概述和評(píng)估。篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),點(diǎn)到為止,不做深入分析。

接著就是書(shū)寫(xiě)工作的心得和體會(huì),這是年終總結(jié)的主體,也是最重要的部分,內(nèi)容是就前言的概述展開(kāi)分述。一般會(huì)使用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、工作方法與心得體會(huì),有些小標(biāo)題中內(nèi)容過(guò)多的話還可以采用小小標(biāo)題進(jìn)行分類(lèi)闡述。

正文的最后一般都會(huì)書(shū)寫(xiě)今后的計(jì)劃或者打算,這是年終總結(jié)的結(jié)尾部分。主要是根據(jù)上一年度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出今后的設(shè)想和打算,為新的一年制定計(jì)劃提出依據(jù)。具體內(nèi)容可以包括如何提高現(xiàn)有成績(jī),克服存在問(wèn)題,提出新的奮斗目標(biāo)等等。

雖然正文完成了,但是工作總結(jié)并沒(méi)有完成,我們還需要寫(xiě)署名和日期。相信不少朋友在寫(xiě)完正文的時(shí)候就認(rèn)為已經(jīng)完事了,常常會(huì)忘記書(shū)寫(xiě)署名和日期,只有寫(xiě)上署名,才方便讓別人知道這是誰(shuí)寫(xiě)的年終工作總結(jié),寫(xiě)上時(shí)間方便自己和他人了解這個(gè)總結(jié)是何時(shí)所寫(xiě)。

以上就是一個(gè)完整的年終工作總結(jié)應(yīng)該有的格式,年終工作總結(jié)中最重要的就是正文,而正文中最重要的就是主體,書(shū)寫(xiě)主體的時(shí)候最好分類(lèi)敘述,這樣條理清晰,使人一目了然,如果有必要的話,小標(biāo)題下面還可以套小小標(biāo)題,最后千萬(wàn)別忘了署名和日期。

二、注意事項(xiàng)

1、開(kāi)端回顧過(guò)去一年,概括簡(jiǎn)述工作經(jīng)歷,例句“過(guò)去一年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些成績(jī)”等等。適當(dāng)照顧領(lǐng)導(dǎo)的閱讀口味。

2、接下來(lái)具體列舉各方面工作花費(fèi)的力量和取得的成績(jī),例句“在與該單位人員火熱廝混打成一片中,取得了xx報(bào)道的成果”。重點(diǎn)體現(xiàn)自己付出的繁重勞動(dòng)。

3、對(duì)工作的不足略加陳述,先大量描述客觀不利因素,再把帳算到自己的主觀因素頭上。例句“當(dāng)然,我自己xxxx也是一部分原因”

4、展望明年一年的工作,列舉雄心壯志一二,不管能不能做到。例句“請(qǐng)同志們和領(lǐng)導(dǎo)們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!!”后附若干加黑驚嘆號(hào)更體現(xiàn)決心。

三、年度工作總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī),以?xún)?yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),下面將整年工作總結(jié)如下:

一、全年主要工作

1、強(qiáng)化形勢(shì)教育,推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會(huì)工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專(zhuān)題學(xué)習(xí),通過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《***省***公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年 “夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,積極開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞****站和****公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問(wèn)題,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài),深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年,公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國(guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂(lè)生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作。

公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇4】

機(jī)票班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我機(jī)票班組的支持和幫助,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我機(jī)票班組工作的肯定。在公司、分場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體機(jī)票班組人員的共同努力下,克服了設(shè)備老化、缺陷較多,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。

為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),保證我電廠電網(wǎng)及機(jī)票設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,年伊始,機(jī)票班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)。

在安全管理方面,我機(jī)票班組清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié),只有把每個(gè)班的工作搞好了,才能把整個(gè)機(jī)票班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。

在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā),明確安全職責(zé),形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn),班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng),布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)和產(chǎn)中的不良傾向,敢抓、敢管,對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任,分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象, 要立即組織搶修和處理,按照“三不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查分析,提出防范措施,并將情況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助值長(zhǎng)檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件,提出合理化建議,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前,提出安全技術(shù)措施。

認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定,上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,不準(zhǔn)酒后上崗,在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談,睡覺(jué),對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視,不準(zhǔn)違章操作,并隨時(shí)制止他人的違章操作,對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作,有權(quán)拒絕并制止,并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門(mén)反映,班組成員在工作時(shí),發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時(shí),立即采取措施,并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理,使機(jī)票班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。

技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證,只有使我們機(jī)票值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí),才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊情況,為此,班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并定期檢查和考核專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況,各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。

一、專(zhuān)業(yè)技術(shù):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析機(jī)票規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定,一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元,每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行機(jī)票規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試,考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰,考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),如:知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),積極參加公司組織和局組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并且由機(jī)票班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競(jìng)賽中也得了知識(shí)競(jìng)賽第一和技能比武第二的好成績(jī)。同時(shí),各班利用開(kāi)、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶,如果本班沒(méi)有遇到的操作,要其他班進(jìn)行操作時(shí),就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí),但不得干擾其他班組的操作。

2、機(jī)票班組經(jīng)常統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)、技術(shù)書(shū)籍或借一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,從2000年至2005年間,機(jī)票班組每年都有要訂購(gòu)一至兩套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,僅今年內(nèi)機(jī)票班組就訂購(gòu)了三套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,并在機(jī)票班的要求下,我公司重新整理改編了機(jī)票規(guī)程,并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí),熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造,分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障,制定詳細(xì)的處理事項(xiàng),并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去,保證我公司更新設(shè)備時(shí),能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能,并可以熟練操作,保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

二、事故預(yù)想:

事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段,為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,機(jī)票班組召開(kāi)全體機(jī)票人員事故預(yù)想分析會(huì),例舉機(jī)票運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,并針對(duì)事故制定最有效、最合理,并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案,全體機(jī)票班組共同分享和利用事故預(yù)案,讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過(guò)程中應(yīng)該做什么,明確目標(biāo),處理迅速果斷,針對(duì)其他電業(yè)部門(mén)所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),分析與我公司機(jī)票設(shè)備的共通處,對(duì)于存在的問(wèn)題,我機(jī)票班組吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定有效的措施,保證此類(lèi)事故不會(huì)再發(fā)生在我公司機(jī)票班。

三、安全運(yùn)行管理:

1.“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的'重要手段,是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,機(jī)票班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時(shí)狠抓落實(shí),注重實(shí)效,規(guī)定工作票填寫(xiě)要字跡清楚,不得隨意涂改,如有必要修改時(shí),修改處由簽發(fā)人修改并簽名,工作票中的工作任務(wù),要具體明確,安全措施要詳細(xì)清楚,設(shè)備用雙重名稱(chēng),安全裝置及接地線要寫(xiě)明實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào),同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng),指明危險(xiǎn)部位,保持安全距離,認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

2、操作票也是機(jī)票班組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的手續(xù),規(guī)定操作票由操作人填寫(xiě),填寫(xiě)的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術(shù)語(yǔ),不得遺漏操作事項(xiàng)和顛倒操作順序,執(zhí)行操作票時(shí),我機(jī)票班組人員認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制,操作時(shí)精力集中,有條有序的操作,重要的倒閘操作由機(jī)票班長(zhǎng)親自監(jiān)護(hù),并針對(duì)操作可能出現(xiàn)的問(wèn)題,做好事故預(yù)想和對(duì)策,操作后還要認(rèn)真總結(jié),操作結(jié)束后由值班負(fù)責(zé)人審核合格后蓋章登記。在我公司領(lǐng)導(dǎo)重視,在機(jī)票班組全體人員共同努力下,今年機(jī)票班組操作合格率全部達(dá)到100%,由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)的前11個(gè)月1900次操作無(wú)差錯(cuò),并受到公司獎(jiǎng)勵(lì)。

3、巡回檢查是每個(gè)機(jī)票班嚴(yán)格執(zhí)行的制度,為了加強(qiáng)機(jī)票班人員定時(shí)巡視檢查設(shè)備的積極性,機(jī)票班組與安監(jiān)部協(xié)商,制定了獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于巡視不到位而造成的設(shè)備故障,對(duì)該班進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,而在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象并且及時(shí)處理從而避免了事故的由分場(chǎng)報(bào)安監(jiān)部給予獎(jiǎng)勵(lì),在機(jī)票班組人員有共同努力下,發(fā)現(xiàn)了進(jìn)20起設(shè)備異常,其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎(jiǎng)勵(lì),其余的都給予了口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng),為機(jī)票設(shè)備的安全運(yùn)行起到了積極的作用。

四、節(jié)能降耗方面:

隨著我公司的深化改革,我公司由一個(gè)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)由局控股的股份公司,這意味著效益就是每個(gè)職工的工資,為此,機(jī)票班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用率及廠用電率出發(fā),動(dòng)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段,對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,找出問(wèn)題并解決問(wèn)題,從而達(dá)到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的,一個(gè)人或一個(gè)班的能力是有限的,這樣,班組長(zhǎng)就召開(kāi)全體機(jī)票班組的分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大家交流節(jié)能的心得,取長(zhǎng)補(bǔ)短,找出差距,制定切實(shí)可行的措施,臺(tái)遇到解決不了的問(wèn)題,就請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)指導(dǎo),以達(dá)到最佳的解決辦法,但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷、電壓、頻率的要求之上,機(jī)票班結(jié)合機(jī)組出力,合理分配,嚴(yán)格保證電能的各項(xiàng)指標(biāo)在規(guī)定的范圍內(nèi),通過(guò)機(jī)票班組的帶動(dòng),使鍋爐、汽機(jī)也積極參加到節(jié)能降耗行動(dòng)中來(lái),把節(jié)能降耗看到了一個(gè)新的層次,也只有機(jī)、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開(kāi)展下去。

五、班組建設(shè)方面:

班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量,為此,機(jī)票班組專(zhuān)門(mén)召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)跡認(rèn)識(shí),把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書(shū)面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助,同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合,如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容,"利用安全活動(dòng)的內(nèi)容 反映班級(jí)成員對(duì)安全檢查認(rèn)識(shí),提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見(jiàn),并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動(dòng)的整改內(nèi)容記錄到安全活動(dòng)中。

六、治思想方面:

沒(méi)有過(guò)硬的政治思想,一個(gè)隊(duì)伍就無(wú)法達(dá)到更深一步的認(rèn)識(shí),就不可能在最困難的時(shí)候挺身而出,機(jī)票班組充分認(rèn)識(shí)到政治思想的重要作用,大家在工作中嚴(yán)格要求自己,其中80%有人員都已鄭重遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),今年7月就有三名機(jī)票班人員光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,并且又有兩名機(jī)票班人員通過(guò)黨組織的考查和評(píng)選,成為了積極分子。通過(guò)黨員和積極分子的帶頭作用,使機(jī)票班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累,關(guān)鍵時(shí)刻能拿得下的優(yōu)良作風(fēng),在全公司內(nèi)部是公認(rèn)的素質(zhì)最高的團(tuán)體之一。

20xx年在全體機(jī)票班組成員的共同努力下,機(jī)票班組取得了一定的成績(jī),但這些對(duì)于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,才能更好更快的進(jìn)步,才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù),并且希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見(jiàn),我們機(jī)票班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績(jī)來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)票班組的支持和肯定。

公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇5】

常州市興昌盛合金制品有限公司黨支部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體黨員職工已經(jīng)走過(guò)了光輝的====年?;仡?===年黨支部的各項(xiàng)工作,公司黨支部抓住黨建工作不放松,促進(jìn)了我公司的經(jīng)濟(jì)工作飛速發(fā)展,使公司的銷(xiāo)售收入在====年的基礎(chǔ)上又增了一個(gè)億,今年可達(dá)到銷(xiāo)售=.=個(gè)億,在今年的鋼鐵行業(yè)并不景氣的情況下,我公司的銷(xiāo)售額還能增加,應(yīng)該說(shuō)公司所取得的成績(jī)是與公司的決策和黨支部書(shū)記***的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的。 公司的發(fā)展黨支部是關(guān)鍵,在支部書(shū)記***的帶領(lǐng)下,黨建工作搞得有聲有色,我們支部定期組織黨員學(xué)習(xí),今年共過(guò)組織生活==次,主要是學(xué)習(xí)黨的方針、政策,要求每個(gè)黨員必須與時(shí)俱進(jìn),要有開(kāi)拓精神,黨員必須帶頭為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,帶好一班人為企業(yè)的發(fā)展制訂好奮斗目標(biāo),企業(yè)要發(fā)展必須要有新的理念、新的思路、新的產(chǎn)品來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的要求,所以自公司成立以來(lái),年年都有自己新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力。

在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們抓住機(jī)遇,摸準(zhǔn)市場(chǎng)行情,加大科技投入,公司成立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)開(kāi)發(fā)部,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和實(shí)驗(yàn)工作,今年我公司又成功的開(kāi)發(fā)了鋁渣球和氮化硅錳等新產(chǎn)品,而且已經(jīng)開(kāi)始批量生產(chǎn),并獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),今年“五四”青年節(jié),由公司黨支部、工會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)、團(tuán)支部組織了一次卡拉ok演唱賽,還有乒乓、撲克、象棋賽等,有好多職工獲得了好的成績(jī),決出了一等獎(jiǎng)==名,二等獎(jiǎng)==名,并發(fā)放了參與獎(jiǎng)若干名。并在=月份組織全體職工外出旅游一天,去了無(wú)錫的靈山、黿頭渚、三國(guó)城等景點(diǎn),使每個(gè)員工拓寬了視野。=月份公司還興建籃球場(chǎng)及羽毛球場(chǎng),大大的改善了職工的業(yè)余生活,真正使職工感受到大家庭的溫暖,使職工把公司當(dāng)成了自己的家。在公司支部擴(kuò)大會(huì)上,大家出謀獻(xiàn)策,一致認(rèn)為,企業(yè)必須做大、做強(qiáng)才能提高企業(yè)的知名度,雖然目前我公司在全鎮(zhèn)是龍頭企業(yè),但是沒(méi)有忘記為人民辦實(shí)事,今年為西南村特困戶翻建房屋三間,花去人民幣壹萬(wàn)六千多元;為梅林村長(zhǎng)巷里的特困戶***安排了工作,并且她的子女入學(xué)費(fèi)用,全有我公司負(fù)責(zé),直到完成學(xué)業(yè)。在黨建工作方面,目前公司黨支部現(xiàn)有黨員==名,其中有正式黨員==名,預(yù)備黨員=名,在==月=日轉(zhuǎn)正正式黨員一名,在=月=日發(fā)展=名預(yù)備黨員,支部發(fā)展黨員嚴(yán)格按照“十六字”方針,即:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展,為此黨支部對(duì)組織發(fā)展工作十分重視,為改變?cè)瓉?lái)只有科室、管理部門(mén)才有黨員的現(xiàn)象,目前大力培養(yǎng)、發(fā)展一線的優(yōu)秀員工入黨,十二月份已推薦了一名先進(jìn)青年積極分子為====年的培養(yǎng)考察對(duì)象,使我們公司的黨員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)。

常州市興昌盛合金制品有限公司黨支部在====年度取得了一些成績(jī),同時(shí)也應(yīng)該看到我們存在的不足,與兄弟支部相比,還有差距,要學(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)處補(bǔ)自己的短處,爭(zhēng)取在====年把各項(xiàng)工作做的更好,使我們興昌盛公司支部在新的一年里取得更加輝煌的成績(jī),真正做到黨員在職工面前,就是一面旗幟,就是一盞明燈。

公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇6】

設(shè)計(jì)單位個(gè)人年度工作總結(jié)YJs21.cOm

設(shè)計(jì)單位作為一個(gè)與建筑、城市規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)等密切相關(guān)的領(lǐng)域,其工作始終處于不斷發(fā)展的狀態(tài)之中,尤其在如今的信息時(shí)代,各種設(shè)計(jì)軟件和技術(shù)的不斷更新和演化,更為迫切地要求設(shè)計(jì)單位的工作人員需要不斷地學(xué)習(xí)、更新知識(shí)和技能,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。本文將對(duì)設(shè)計(jì)單位個(gè)人年度工作總結(jié)進(jìn)行具體的分析和總結(jié)。

一、工作環(huán)境和任務(wù)

在年度工作總結(jié)中,首先需要分析和總結(jié)自己所處的工作環(huán)境和任務(wù)。設(shè)計(jì)單位作為一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)化和技術(shù)性的領(lǐng)域,其工作環(huán)境和任務(wù)是與眾不同的。需要看到自己所處的工作環(huán)境是否有利于自己的工作,任務(wù)是否具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,以及自己在這種環(huán)境和任務(wù)下,具有哪些優(yōu)勢(shì)條件和不足之處。

二、工作質(zhì)量和效率

設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量和效率是直接體現(xiàn)自身專(zhuān)業(yè)水平和企業(yè)形象的重要因素。在年度工作總結(jié)中,需要分析和總結(jié)自己在工作質(zhì)量和效率上的表現(xiàn),對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,需要總結(jié)出解決問(wèn)題的方法和經(jīng)驗(yàn),以提高自身的工作能力和水平。

三、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

設(shè)計(jì)單位作為一個(gè)融合了藝術(shù)和科技的領(lǐng)域,需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。在年度工作總結(jié)中,需要重點(diǎn)分析和總結(jié)自己在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方面的表現(xiàn),以及通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的知識(shí)和技能對(duì)自己的工作帶來(lái)了哪些積極影響。

四、個(gè)人素質(zhì)和能力

設(shè)計(jì)單位的工作涉及多個(gè)方面,需要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還需要具備較高的綜合素質(zhì)和能力。在年度工作總結(jié)中,需要重點(diǎn)分析和總結(jié)自己在個(gè)人素質(zhì)和能力方面的表現(xiàn),包括:溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)新能力、解決問(wèn)題的能力等等。

五、總結(jié)與展望

通過(guò)對(duì)以上幾個(gè)方面的分析和總結(jié),設(shè)計(jì)單位個(gè)人年度工作總結(jié)告一段落。但是,這并不代表工作的結(jié)束。需要在總結(jié)的基礎(chǔ)上,制定明確的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,以及在實(shí)踐中進(jìn)行不斷的調(diào)整和修正。總的來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)單位個(gè)人年度工作總結(jié)是一個(gè)自我評(píng)估和激勵(lì)的過(guò)程,是展示自身專(zhuān)業(yè)水平和成就的窗口,同時(shí)也是對(duì)自身未來(lái)發(fā)展方向和目標(biāo)的思考和規(guī)劃。

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