資產(chǎn)工作總結(jié)。
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隨著我校事業(yè)的發(fā)展,固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,種類越來越復(fù)雜,管理難度越來越大,管理中存在和出現(xiàn)問題也越來越多,致使資產(chǎn)清查工作難度大、困難多,任務(wù)艱巨。資產(chǎn)管理處依靠學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、密切配合,歷時近一年,初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查工作,基本摸清了學(xué)校固定資產(chǎn)家底。
一、資產(chǎn)清查結(jié)果
(一)賬賬核對結(jié)果
1、核對方法
由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多,無法實現(xiàn)相互校核,經(jīng)與后勤管理處、財務(wù)處協(xié)商,請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意,賬賬核對只能依據(jù)財務(wù)處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。
2、核對結(jié)果
通過核對,學(xué)校固定資產(chǎn)賬與財務(wù)處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合,截止20xx年底,學(xué)校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。
(二)賬實核對結(jié)果
通過三輪賬實核對,學(xué)校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中,盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元,盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計,教學(xué)儀器設(shè)備5985.266956萬元,盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元,盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元,盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元,盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計,20xx年前資產(chǎn)2777.398673萬元,盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元,盤虧272.948744萬元;20xx年后資產(chǎn)10331.306669萬元,盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元,盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大,占學(xué)校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學(xué)儀器設(shè)備盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)2.88%,占盤虧資產(chǎn)72%,20xx年后資產(chǎn)盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)1.92%,占盤虧資產(chǎn)48.02%。
二、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題及建議
1、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題
一是賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構(gòu)的介入,賬務(wù)核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。
二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告,能否作為資產(chǎn)賬務(wù)交接報告,請學(xué)校審議。
2、建議
(1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大,占學(xué)??傎Y產(chǎn)比例較高。建議學(xué)校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后,及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點,盤虧資產(chǎn)將會有所減少。
(2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點之一是階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅,考慮學(xué)校教室使用和管理現(xiàn)狀,建議學(xué)校明確階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅由教務(wù)處統(tǒng)一進行二級管理。
(3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元,建議學(xué)校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn),全部列入待報廢資產(chǎn),資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結(jié)束后,將及時分批申請報廢。
街道黨委、政府高度重視這次農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,為了做好迎接省、市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作評估準備,確保高質(zhì)量完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。街道成立了黨工委書記、主任為組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,6個行政村均成立了以支書為組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作小組,按照黨委書記、主任主要抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作思路,進行前期工作、清產(chǎn)核資工作、成員確定工作、股份量化和股權(quán)設(shè)置工作、成立合作社工作等五個階段的工作,保證我街道的工作進度與質(zhì)量。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、認真做好評估總結(jié)準備工作
一是制定評估總結(jié)工作方案。街道依據(jù)省產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定的評估內(nèi)容和指標,制定街道農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作評估總結(jié)方案,明確評估總結(jié)總體要求、評估內(nèi)容、操作程序、方式方法、時間節(jié)點、基礎(chǔ)保障等,推動評估總結(jié)工作有序開展。
二是召開評估總結(jié)動員會議。街道農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開評估總結(jié)動員部署會議,明確分工,落實任務(wù),按排部署評估總結(jié)工作。
三是開展專題培訓(xùn)。采取適當方式,組織業(yè)務(wù)人員對村工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高評估總結(jié)工作人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
二、積極穩(wěn)妥開展評估總結(jié)工作
按照街道評估總結(jié)方案,積極組織開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作評估總結(jié)。一是系統(tǒng)梳理。對照省市評估內(nèi)容和評估指標,全面檢查清產(chǎn)核資、成員確認、股份合作制改革、折股量化、登記賦碼、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理、具體工作舉措等8個方面60項指標,確定產(chǎn)改工作完成情況,做到心中有數(shù)。二是查漏補缺。根據(jù)梳理結(jié)果制定問題清單,逐項制定整改措施,限時整改到位。對存在問題較多的村要提出整改意見,限時完成整改任務(wù),必要時由街道產(chǎn)改辦派駐工作組,到現(xiàn)場督促和跟蹤整改工作。
三、加強檢查推進評估總結(jié)工作
由街道產(chǎn)改辦組織人員到各村開展抽查,每個村抽查一個組。抽查主要采取聽取匯報、查看資料等方式進行。
(一)聽取匯報。聽取村產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)小組工作匯報。
(二)查看資料。依據(jù)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革考核評分表相關(guān)內(nèi)容,查看農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作從按排部署到完成任務(wù)全過程的相關(guān)資料及報表。
四、評估總結(jié)工作取得成果
(一)證書印制、頒證工作。街道各村已全部完成登記賦碼,提交提供村組股權(quán)證書信息資料,由市產(chǎn)改辦及時與投標公司銜接完成證書印制工作,等待發(fā)放股權(quán)證書。
(二)按照《省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革檔案管理辦法》,將各村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革各環(huán)節(jié)所有資料都進行整理歸檔,妥善保管。
五、存在的主要問題及原因
1、制度性問題:在改革的過程中,面臨制度不規(guī)范的問題,原因是農(nóng)村集體資產(chǎn)按照慣例進行管理,很多資產(chǎn)明確、村民認可的財產(chǎn)沒有文字材料證明,需要花費大量的時間、人力、物力去證明。
2、操作性的問題:對于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作不夠了解,這項改革工作比較新穎,專業(yè)知識性強,加上我街道行政村、人口較分散、涉及面較廣,在數(shù)據(jù)操作上具有一定難度。
資產(chǎn)評估年度工作總結(jié)
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展,資產(chǎn)評估已經(jīng)成為了企業(yè)重要的管理手段之一。資產(chǎn)評估是對企業(yè)的各種資產(chǎn)進行定量和定性評估,幫助企業(yè)確定其資產(chǎn)的價值和潛在風(fēng)險因素。這些信息對于企業(yè)的管理、決策和投資都有著重要的意義。
今年是資產(chǎn)評估工作的年度總結(jié),我們在這里對本年度的資產(chǎn)評估工作進行了詳細的總結(jié)和歸納,下面就為大家一一呈現(xiàn)。
一、工作成果
本年度資產(chǎn)評估工作一共完成了215項任務(wù),其中涉及房地產(chǎn)、機械設(shè)備、股權(quán)等多個方面,涉及的資產(chǎn)總價值超過500億元。所有評估工作均按照相關(guān)法規(guī)和標準進行,并由專業(yè)團隊進行評估,保證了評估結(jié)果的準確性和可靠性。
二、工作難點
在本年度的資產(chǎn)評估工作中,由于市場情況的不斷變化,仍存在一些難點,例如房地產(chǎn)市場價格波動較大,特別是商業(yè)地產(chǎn)的背景因素多,往往需要進行深入的市場分析和研究才能得出準確的評估結(jié)果;而機械設(shè)備方面也有些大修項目的評估難度較高,需要進行較復(fù)雜的運行條件分析等。
三、工作亮點
在本年度的資產(chǎn)評估工作中,我們也取得了許多亮點。首先,我們加強了對于新興領(lǐng)域的研究,包括了新能源、新科技等領(lǐng)域的資產(chǎn)評估。其次,我們提高了專業(yè)的技術(shù)水平和服務(wù)水平,通過引進了更多的專業(yè)人才并進行技術(shù)培訓(xùn),讓評估的質(zhì)量和效率得到了明顯提升。最后,我們在評估結(jié)果的匯報上,采用了多種形式,如數(shù)字報告、文字報告、圖表分析等多種形式,使我們的評估結(jié)果更直觀、生動。
四、工作展望
在未來的資產(chǎn)評估工作中,我們將繼續(xù)加強自身的專業(yè)能力和管理水平,加大對市場的研究和分析力度,完善評估流程和方法,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。同時,我們也將開展針對新的評估領(lǐng)域的研究和探討,并考慮在評估中運用新技術(shù),如大數(shù)據(jù)、人工智能等,提高評估的信息處理能力和準確度。
總之,本年度的資產(chǎn)評估工作取得了豐碩的成果,但我們也清楚地認識到,在市場持續(xù)變化的情況下,資產(chǎn)評估仍然需要不斷的努力和提升,對于未來的資產(chǎn)評估工作,我們充滿信心和期望。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)個人
作為一名資產(chǎn)會計,一年來的工作讓我十分收獲,也讓我明白了作為財務(wù)人員的責(zé)任和使命。資產(chǎn)會計是財務(wù)中重要的一環(huán),負責(zé)公司所有資產(chǎn)的記錄、分析、核算和管理,對公司的發(fā)展和運營起著重要的作用。在此總結(jié)一下自己在資產(chǎn)會計工作中的體驗和收獲,共勉。
一、學(xué)習(xí)與積累知識
在資產(chǎn)會計的工作中,一個關(guān)鍵的成分就是學(xué)習(xí),這也是工作中十分重要的一部分。從最基本的會計知識,到公司內(nèi)部的制度與規(guī)范,每一次的學(xué)習(xí)都是為了更好地提高自己的能力,以應(yīng)對日后更復(fù)雜的問題。而在一年的時間中,我對財務(wù)知識的掌握更加純熟,對會計制度的理解更加深刻。
二、細致與耐心
資產(chǎn)會計是一份細致的工作,需要我們時刻保持耐心。在處理資產(chǎn)臺賬和折舊計算上,我們必須要耐心搜索,將他們記錄在臺賬上。同時,我們也要仔細核對賬戶余額、合同、票據(jù)、發(fā)票等等,切不可因疏漏導(dǎo)致錯誤。長時間的重復(fù)操作讓我對細節(jié)和效率的平衡有了更深刻地認識。
三、認真與負責(zé)
資產(chǎn)會計的工作參數(shù)及其重要,一個細微的錯誤都會對公司的生產(chǎn)、管理、投資、經(jīng)營產(chǎn)生巨大的影響,我們必須要時刻保持認真與負責(zé)的態(tài)度。我們需要處理的賬目有很多,包括建造在建項目、固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等等。一個完整的資產(chǎn)臺賬需要我們投入精力去查證每條數(shù)據(jù)的真實性,以保證數(shù)據(jù)的準確性,保證公司財務(wù)數(shù)據(jù)的安全、有效、及時、真實性。
四、團隊與協(xié)作
更為重要的,是資產(chǎn)會計所需要的團隊意識和協(xié)作能力。公司財報的數(shù)據(jù)不光僅與資產(chǎn)會計相關(guān),還與其他部門、其他人員的合作緊密相關(guān)。作為財務(wù)部門的一員,我時刻保持和同事溝通交流,更好地完成各項工作目標。在團隊協(xié)作的過程中,我也學(xué)習(xí)到并鍛煉出了自己的交流能力、溝通能力和表達能力。
總之,作為資產(chǎn)會計,我們在工作中需要保持高度的熱情,學(xué)習(xí)新的知識技能,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),全面掌握財務(wù)核算知識,以使自己能夠更好地完成日常工作并準確地報告公司財務(wù)狀況。在本著對公司、對職業(yè)負責(zé)任的態(tài)度下,我們將持續(xù)地努力學(xué)習(xí)和提高自己,做掌握核心財務(wù)知識的優(yōu)秀資產(chǎn)會計。
按照市財政局與市局的有關(guān)要求,根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策。局認真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
一、以資產(chǎn)清查工作總體狀況分析
(一)資產(chǎn)清查工作基準日
年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即行政本部1戶,執(zhí)行行政單位會計制度。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的`資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務(wù)、綜合辦公室為主,各科室密切配合進行。
3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》,撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
1、截至年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果情況
資產(chǎn)合計xxxx元
2、截至年12月31日的負債清查結(jié)果情況
負債合計xxxx元
暫存款元
3、截至年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況
凈資產(chǎn)合計xxxx元
其中:經(jīng)常性結(jié)余xxxx元
專項結(jié)余元
三、資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結(jié)果情況
我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在問題、原因的分析及整改措施
(一)存在問題
(二)原因分析
(三)整改措施
提高認識,進一步加強國有資產(chǎn)管理,一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。二是增強財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是加強制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限,實行嚴格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
財政部資產(chǎn)清查工作報告2
近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于抹胸內(nèi)衣銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關(guān)重要,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。通過這種模式的經(jīng)營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下:
金峰基本情況:
轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬人。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn),XX全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)。XX年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入75元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達,現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點35多家,消費人群近3萬人,日客流量5萬人,社會消費品日銷售額達7萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積7畝,首期42畝已進入建設(shè)階段。
所在商圈分析:
同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當?shù)氐南M習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。
消費特征及市場需求分析:
將—19歲和5歲以上人群定義為儲蓄人口,2—5歲人群定義為消費人口,并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù),25—29歲、35—45歲人群具備的衣著消費需求,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性。
對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程,大致都會經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程?,F(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。那么,服裝市場需求的大小、居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。
競爭對手及價格分析:
cabben:cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度,有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價格區(qū)間:[299—399]u[399—459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢。
美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時推出適應(yīng)大眾化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折—7折不等、兩件8。8折,折扣價格有較大的吸引力,價格較實惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格,價格區(qū)間:[49—79]u[89—119]
不足之處:
1.周邊沒有明顯標志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。
2.牛仔褲系列的面料厚度和當?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,對銷量構(gòu)成嚴峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。
3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進。
4.缺少相應(yīng)的活動,相對而言cabben也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。
新年計劃:
一、切實落實崗位職責(zé),認真履行本職工作。
千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。
二、明確任務(wù),主動積極。
積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善
三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。
由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。同時計劃認真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
++區(qū)是城市近郊區(qū),總面積++平方公里,轄++個鄉(xiāng)鎮(zhèn),++個行政村,總?cè)丝?+萬人,其中農(nóng)業(yè)人口++萬人,耕地面積++萬畝。2014年,全區(qū)農(nóng)村常住居民人均可支配收入++元。全區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作開展以來,我們認真貫徹省委樓陽生副書記、郭迎光副省長講話精神,全面落實《全省農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作方案》要求,高度重視,精心組織,嚴明紀律,狠抓落實,我區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作取得了一定成果。現(xiàn)將全區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作有關(guān)情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,從講政治的高度增強工作的責(zé)任感和使命感
農(nóng)村集體“三資”,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、保障農(nóng)民增收的重要基礎(chǔ),是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點、焦點,也是鄉(xiāng)村干部容易滋生腐敗問題的重點領(lǐng)域。在全省強化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),反腐倡廉各項措施向基層延伸,著力解決群眾身邊腐敗問題,切實實現(xiàn)鄉(xiāng)村治、百姓安的背景下,開展農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作,對我們加強農(nóng)村干部管理,維護群眾合法權(quán)益,密切黨群干群關(guān)系,推動農(nóng)村經(jīng)濟健康有序發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定都具有十分重要的意義。為此,我區(qū)一是在5月11日全省農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治電視電話會議后,立即成立了以區(qū)委書記任組長,區(qū)長任常務(wù)副組長,區(qū)委副書記、分管農(nóng)業(yè)副區(qū)長為副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)++。二是結(jié)合我區(qū)實際情況,制定出臺了《++區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作方案》,隨后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立相應(yīng)組織機構(gòu),制定《工作方案》,對農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作進行了安排部署。三是在組織召開村民座談會,深入農(nóng)戶調(diào)研,廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村必須有包村干部、村民代表、群眾代表、老黨員老干部、村民理財小組成員、村務(wù)監(jiān)督委員會參與此次專項清理工作,確保工作不走過場,取得實效。四是我區(qū)在2015年6月16日、2015年7月28日、2015年9月8日分別召開了三次工作推進會,聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報。在會上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都總結(jié)了階段性工作經(jīng)驗,并進行了交流,把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做的好的做法進行全區(qū)推廣。其中:++鄉(xiāng)聘請有資質(zhì)的社會審計力量,對村級“三資”進行徹底清查,并聘請律師對所簽訂的合同進行梳理,實時開展清欠活動,到11月2日已追回違規(guī)出借資金18萬元,收回合同未兌現(xiàn)資金74。55萬元,收回資源承包費21萬元,并嚴格按照“四議兩公開”的程序進行資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)不實的整改;++鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)級紀檢部門對不合理招待費開支進行清退,現(xiàn)已有9個村退交招待費10。91萬元,追繳回承包費5。6萬元,利用司法所對合同的依法、依規(guī)性進行審查;++鄉(xiāng)收回村民借款155。82萬元,收回欠繳承包費18萬元;++鄉(xiāng)收回欠繳承包費377萬元,清繳違規(guī)招待費6。2萬元,清繳用假發(fā)票和過期發(fā)票報賬9。9萬元,對于擅自改變土地用途5個村11個相關(guān)責(zé)任人給予黨紀處分。
二、明確任務(wù),強化措施,以嚴謹認真的態(tài)度提升工作的執(zhí)行力和落實力
圍繞“三資”管理制度不落實、利用職務(wù)便利侵占國家惠農(nóng)資金、貪占挪用集體資金、侵占集體資產(chǎn)、違規(guī)違法處置集體資源、債權(quán)債務(wù)不實、侵害集體收益、村干部“四風(fēng)”問題等8個方面的問題,我區(qū)堅持問題導(dǎo)向,嚴格工作程序,確保高標準完成專項清理任務(wù)。從目前來看,我區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作開展順利,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村能夠按照自身所制定的工作方案按部就班的開展工作,積極從根源上整改所出現(xiàn)的問題,努力做到標本兼治。但從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村橫向?qū)Ρ葋砜矗_展落實工作不平衡,個別村行動遲緩。有個別村級主干重視程度不夠、計劃不周詳,不愿觸及問題根源,畏難情緒嚴重。針對以上問題,一大力宣傳,加強培訓(xùn)。充分利用區(qū)級廣播、電臺、++周報、鄉(xiāng)村級宣傳欄等形式,在廣大干部群眾中廣泛開展宣傳動員,力求做到人人參與,家喻戶曉。區(qū)、鄉(xiāng)兩級共發(fā)放宣傳材料2000多份,編發(fā)簡報80多期、制作宣傳板報200多塊。同時,舉辦了15場專題講座,發(fā)放學(xué)習(xí)資料600多冊、宣傳資料2000多份,對全區(qū)3500多名參與農(nóng)村集體“三資”專項清理整治工作人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二明確責(zé)任,規(guī)范程序。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為這次專項清理整治工作的實施主體;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村全部成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了《工作方案》,設(shè)立了舉報箱,并安排專人在規(guī)定時間進行開箱梳理,暢通了群眾的投訴渠道,主動接受群眾監(jiān)督;通過采取“上級點,干部找,群眾提”的方式查找自身問題,將所查找出來的問題及時向本集體經(jīng)濟組織成員公示,并將自查、整改公示結(jié)果逐級上報。三全面自查,精心整改。嚴格按照省、市、區(qū)提出的八項重點清理整治內(nèi)容逐條、逐項進行自查、整改。對村經(jīng)濟組織的資源、資產(chǎn)(可出租或已出租的資源、資產(chǎn))進行實地核實,并登記造表;對所清查出的資源、資產(chǎn)梳理其承包或租賃合同書,認定其簽訂的合同是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定,是否經(jīng)過村民代表大會通過,是否存在暗箱操作或損公肥私行為,為下一步查清資金使用狀況打下良好的基礎(chǔ)。在落實整改過程中,一是對農(nóng)村集體“三資”管理容易出問題地方,加強定規(guī)立矩,強化制度建設(shè)的威力;二是對原有管理不到位、職責(zé)不明的地方,明確相關(guān)責(zé)任人;三是加強部門聯(lián)動,區(qū)、鄉(xiāng)兩級紀檢、財政、審計、信訪部門加強橫向聯(lián)系,部門之間要將所掌握的信息及時交流,確保農(nóng)村集體“三資”安全。四是加強工作督導(dǎo),對于工作態(tài)度不認真、不積極的鄉(xiāng)村,加大了工作檢查力度,對于主要責(zé)任人進行了實時的約談,以糾正其工作態(tài)度,督促其在工作中加強責(zé)任落實,有力的確保了全區(qū)清理整治工作順利完成。
三、嚴明紀律,緊扣問題,以高壓的態(tài)勢確保工作的持續(xù)性與長效性
我們始終把紀律挺在前面,堅持問題導(dǎo)向,深入查擺問題,積極推進整改,對在自查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題,立查立改,對違法違紀問題,堅決查處,絕不姑息。目前圍繞八大類問題,共查找出問題668個,涉及203人/次,截止11月30日已整改問題505個,占自查問題總量的75。6%。其中:“三資”管理機制體制類存在的問題有121個,整改問題115個;財政專項資金與農(nóng)民資金類存在的問題有6個,整改6個;集體資金類干部存在的問題有79個,整改67個;集體資產(chǎn)類問題有189個,整改121個;集體債權(quán)債務(wù)類問題有244個,整改167個;土地補償費及集體其他收入問題0個;集體資源類問題有25個,整改25個;清查干部“四風(fēng)”問題4個,整改4個,處理用集體資金供個人享樂0。364萬元。區(qū)紀檢、監(jiān)察部門立案處理涉及農(nóng)村集體“三資”案件40件,涉及60人/次。部分未及時整改的問題主要集中在處理賬有實無資產(chǎn)上和不實債權(quán)債務(wù)問題上,一些村在不實資產(chǎn)和不實債權(quán)、債務(wù)的清理過程中,不能通過村民代表會民主表決通過,有些不實資產(chǎn)和不實債權(quán)、債務(wù)的清理過程不能找出查找出不實原因,無法認定責(zé)任人,故造成清理整改工作不徹底。對于這些問題,我們將進一步認真查找工作中的疏漏與不足,盡快將這些問題整改完成。
經(jīng)過幾個月扎實、細致的工作,全區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作取得了一定成效,問題整改落實已全面接近尾聲。一規(guī)范了財務(wù)管理,有效堵塞了管理上的漏洞,自查、整改工作得到了扎實推進。村級財務(wù)和村級資產(chǎn)、資源管理有序,收支清晰,杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作,控制了亂報銷、亂開支行為,防止了集體資金、資產(chǎn)的流失。一是加大自查自糾工作力度,梳理問題及時進行了“回頭看”,對自查階段力度不夠,出現(xiàn)的“跑、漏、丟”現(xiàn)象及時進行了“補課”。二是區(qū)、鄉(xiāng)兩級加強了領(lǐng)導(dǎo),提高了認識,不僅僅依靠村級上報來發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,主動沉下去加強了監(jiān)督檢查,幫助村級依規(guī)依據(jù)的挖掘出工作中存在的問題。二摸清了農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀。通過核實村集體資金、資產(chǎn)、資源,摸清了村集體家底,進一步理順了村級財務(wù)關(guān)系,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據(jù)“三資”清理核實結(jié)果建立健全了“三資”臺賬,為規(guī)范管理村級財務(wù),按程序發(fā)包村集體資產(chǎn)資源,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟奠定了堅實的基礎(chǔ)。三搭建了規(guī)范村級“三資”管理平臺。逐步建立健全了村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作及審計制度、責(zé)任追究制度,結(jié)合各村實際確定了各村的財務(wù)審批權(quán)限,加強了對村集體資金的管理;對村集體資產(chǎn)、資源實行聯(lián)合協(xié)管和招投標制度,規(guī)范操作程序,確保資產(chǎn)資源的保值增值。四化解了社會矛盾。由于我們對資金實行了有效監(jiān)管,減少了集體資金的流失,對資產(chǎn)資源的透明處置陽光操作,廣大人民群眾非常滿意,干群之間的矛盾得到有效緩解,一些歷史遺留的問題也逐步得到解決,促進了農(nóng)村社會的和諧和穩(wěn)定。五強化了干部“不敢腐”“不能腐”的態(tài)勢。一是通過對村集體三資的清理,摸清家底并建立健全“三資”管理制度,從源頭上加強管理,能夠有效杜絕農(nóng)業(yè)承包、發(fā)包和資金體外循環(huán)漏洞,減少村干部職務(wù)違紀的機會,為預(yù)防村干部腐敗奠定了基礎(chǔ)。二是教育了干部,提高了認識,開展“三資”清理工作以來,我區(qū)通過層層宣傳動員和教育培訓(xùn),解放思想,打破顧慮,很多農(nóng)村干部思想上有了很大的觸動,一定程度上打破了農(nóng)村主干以往對財務(wù)管理的慣性思維,對三資的管理有了更深刻的理解和認識,注重了民主決策,意識到了運用“四議一審兩公開”程序辦事的重要性。
8月4日省農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作督導(dǎo)組,在+++++帶領(lǐng)下,到我區(qū)進行了專項督查,對我區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作給予了肯定,并要求我們在下一步的工作中繼續(xù)保持認真的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)將這項工作做細、做實,圓滿的完成工作任務(wù)。
10月13日市農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作督導(dǎo)組,對我區(qū)的問題整改情況進行了督導(dǎo)、檢查、調(diào)研,他們要求我們繼續(xù)從嚴做好所存在問題的整改,并嚴格按照省、市工作計劃保質(zhì)保量的完成這項重要工作。
四、工作意見建議
一是從2009年起我區(qū)+++個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村會計委托代理記賬中心,實行報賬員制度和票據(jù)報銷“五聯(lián)簽”制度。由于各村大部分會計都變成了報賬員,原有《會計制度》中的核算、監(jiān)督職能得不到體現(xiàn),且報賬員隊伍不穩(wěn)定,經(jīng)常由于村主干的喜好而變更,工作難以形成連續(xù)性,容易造成村級資源、資產(chǎn)不清,債權(quán)債務(wù)不明的現(xiàn)象;我區(qū)地處城市近郊區(qū),農(nóng)村集體經(jīng)濟較為發(fā)達,財務(wù)業(yè)務(wù)量繁重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托代理記賬中心主任只是見票審票,只能在一定程度上審核票據(jù)的真?zhèn)?,而對于業(yè)務(wù)發(fā)生的真實性跟蹤審核難度大。
建議:有關(guān)部門研究出臺《村級報賬員管理制度》以完善報賬員的監(jiān)督職能和明確責(zé)任;或經(jīng)濟發(fā)達的村仍回歸以前的獨立核算,代理中心只代理集體經(jīng)濟欠發(fā)達,村級收入無力支付村干部開支的村。
二是由于近年來城市擴張,我區(qū)城中村、城郊村的地理位置優(yōu)勢進一步突顯,原有的村級建設(shè)性固定資產(chǎn)在出租、出售上又面臨增值溢價。
建議:省、市有關(guān)部門研究出臺《村級固定資產(chǎn)增值、溢價評審制度》,便于村級資產(chǎn)資源的保值增值。
三是保管、領(lǐng)用、固定資產(chǎn)折舊制度的不執(zhí)行,責(zé)任不明確,是造成村級“三資”管理混亂的主因。
建議:有關(guān)部門加強這些制度執(zhí)行的監(jiān)督力度。
四是目前,我區(qū)有+++個村級農(nóng)村委托代理記賬中心,共有+++++個村實行了委托代理記賬;有1個組級委托代理中心,+++村+++=個小隊實行了組級委托代理記賬。由于++++個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心都是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站建立起來的,日常的財務(wù)審計、村干部任期審計,各類專項款使用狀況的審計等都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站進行審計的,這種既當“運動員”又當“裁判員”的模式,造成村級“三資”管理即使出現(xiàn)問題也難以進行自我糾錯。
建議:省、市應(yīng)出臺政策明確縣、鄉(xiāng)經(jīng)管體系的定位(定性行政還是事業(yè)機構(gòu),確定崗位職責(zé),確定崗位人數(shù)),建立起與之行政職能相匹配的縣級農(nóng)經(jīng)部門級別和人員管理機制。
五是村級大型固定資產(chǎn)的構(gòu)建出租性資源、資產(chǎn)的發(fā)包按照《財務(wù)制度》應(yīng)該進行招標、拍賣,但由于沒有相關(guān)機構(gòu)進行組織,常常是村級先建設(shè),事后找社會審計機構(gòu)進行審計,難以實現(xiàn)招標、拍賣。
建議:縣區(qū)級應(yīng)仿照集中核算部門成立產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心搭建服務(wù)平臺,對村級的大型固定資產(chǎn)的構(gòu)建進行招投標,對村級出租性資源、資產(chǎn)的發(fā)包進行集中拍賣、投標。這樣即可嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī);又能橫向合理對比,縱向按年代評估。從而避免暗箱操作,減少集體支出,增加集體收益。
五、下一步工作打算
針對這次專項清理整治工作發(fā)現(xiàn)的問題,我們將繼續(xù)加強對農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè),強化農(nóng)村集體“三資”管理工作檢查力度,將問題整改落到實處,切實解決農(nóng)民群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。一是完善規(guī)章制度,規(guī)范流程操作。針對存在問題進一步完善原有農(nóng)村集體“三資”管理、財務(wù)公開等相關(guān)制度,充分利用農(nóng)村“三資”計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,提高“三資”管理水平。并從根本上找準所出現(xiàn)問題的特性,完善各類農(nóng)村集體“三資”管理制度,在制度上明確責(zé)任、約束行為,杜絕問題的再次發(fā)生。二是加大培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)水平。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將財會、招投標、集體資產(chǎn)監(jiān)管制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷更新知識,提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。三是狠抓落實,有效整改。在全面整改階段我們要找準各類問題特點,對癥下藥,具體制定整改方案,確保整改問題落到實處,爭取做到發(fā)現(xiàn)一起,整改一起,不留工作死角,彌補工作漏洞,消除制度缺陷。四是加大查處力度,把紀律挺在前面。圍繞自查梳理的問題線索、群眾關(guān)心的熱點、難點問題和與群眾利益直接相關(guān)的問題,開展案件查處和監(jiān)督檢查工作,加大查處在農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、貪污、買標、串標、處置不當、分配不公平等方面的案件,切實加強農(nóng)村集體“三資”管理,維護好農(nóng)民群眾的利益,確保社會和諧穩(wěn)定。
根據(jù)《遼寧省煙草公司丹東市公司資產(chǎn)管理實施方案》及《全面基礎(chǔ)管理年工作考核標準細則》文件要求,財務(wù)資金管理部群策群力,認真貫徹落實市局(公司)全面基礎(chǔ)年分配的課題——資產(chǎn)管理,現(xiàn)將兩個階段“資產(chǎn)管理”課題工作總結(jié)匯報如下:
1. 深入學(xué)習(xí)趙振林局長在2009年全省煙草工作會議上的報告和省局《關(guān)于開展“全面基礎(chǔ)管理年活動的實施意見》;收視收聽省局《全省行業(yè)“全面基礎(chǔ)管理年”活動工作部署電視**會議》,提高思想認識。
2. 針對孫奇局長在全面基礎(chǔ)管理年活動動員大會上的講話和《丹東市煙草專賣局(公司)開展“全面基礎(chǔ)管理年”實施方案》,財務(wù)資金管理部成員積極開展討論交流活動,進一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實責(zé)任。
3. 深刻把握全面基礎(chǔ)管理年活動動員會議精神實質(zhì),增強責(zé)任意識,從思想上真正認識到全面加強基礎(chǔ)管理的重要性和緊迫性。上報《貫徹落實市局(公司)“全面基礎(chǔ)管理年”活動動員會議精神匯報材料》。
4. 財務(wù)資金管理部積極參加“全面基礎(chǔ)管理年”課題小組聯(lián)席會議,選取操作性強、可用性高的專業(yè)管理書籍——《國有資產(chǎn)管理》一書作為本部門的必讀書,定期組織小組成員開展學(xué)習(xí),并認真做好相關(guān)學(xué)習(xí)記錄,不斷提高理論素養(yǎng)。
5. 根據(jù)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于舉辦2010年煙草行業(yè)國有資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班的通知》(國煙辦培〔2010〕28號)文要求,財務(wù)相關(guān)人員積極參加煙草行業(yè)國有資產(chǎn)管理人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)中國煙草總公司國有資產(chǎn)管理規(guī)定(中煙辦〔2009〕257號),新形勢下國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,以及相關(guān)國有資產(chǎn)信息化工作。
6. 主要從“流程是否順暢、節(jié)點是否恰當、標準是否明確、責(zé)任是否清晰”四個方面,不斷更新、完善固定資產(chǎn)管理程序,確保其可操作性。
7檢查房屋、車輛等固定資產(chǎn),審核購置處置程序和產(chǎn)權(quán)證管理。
8. 根據(jù)國煙辦綜〔2009〕525號及遼煙司財〔2009〕276號文件要求,財務(wù)資金管理部編制了國有資產(chǎn)擬處置方案,并牽頭組織相關(guān)人員召開專項會議。根據(jù)各部門上報的擬處置資產(chǎn)情況,審核帳物是否相符,并進行整理匯編為市公司擬處置資產(chǎn)情況表,按時上報省局(公司)。
9. 根據(jù)全省基礎(chǔ)資產(chǎn)管理動態(tài)信息數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)工作要求,緊急召開國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作會議,為各部門提供固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品等財務(wù)賬面信息;并以此次工作為契機,通過并下發(fā)《遼寧省煙草公司丹東市公司國有資產(chǎn)管理辦法》、《遼寧省煙草公司丹東市公司國有資產(chǎn)管理處置方案》、《遼寧省煙草公司丹東市公司國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作方案》,對所有資產(chǎn)進行徹底清查,摸清家底,杜絕年年清點,年年點不清的現(xiàn)狀,保證資產(chǎn)帳帳相符、賬實相符。
10根據(jù)各部門上報的動態(tài)資產(chǎn)數(shù)據(jù),匯總檢查動態(tài)資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息,對庫存盈余、存貨損失資產(chǎn)進行整理調(diào)整。負責(zé)市公司國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢工作。
根據(jù)省局要求,為規(guī)范填列,對資產(chǎn)數(shù)據(jù)的存放地點、使用部門、管理部門、人員信息等必填項目重新核實、整理,并詳細填寫。
11. 按照煙草行業(yè)財會管理信息系統(tǒng)資產(chǎn)管理項目建設(shè)的計劃安排,財務(wù)資金管理部相關(guān)人員參加了煙草行業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)關(guān)鍵用戶培訓(xùn),學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置、操作流程、制度體系、條碼操作規(guī)范,研討資產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)場管理規(guī)范,并進行練習(xí)操作。
財務(wù)資金管理部
在過去一年中,我作為一名資產(chǎn)過戶工作人員,參與了公司的多個項目和客戶的資產(chǎn)過戶工作,積累了豐富的經(jīng)驗,也遇到了不少挑戰(zhàn)。在此,我想就我所參與過的項目,以及自己的體驗進行總結(jié),希望能對將來的工作有所幫助。
首先,作為資產(chǎn)過戶工作人員,最基本的要求就是要對資產(chǎn)過戶流程和法律法規(guī)有深入的認識和理解。在公司內(nèi)部,我們進行了多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),包括資產(chǎn)過戶的方法、流程、注意事項等方面的知識。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,在實際操作中,我能夠熟練地處理資產(chǎn)過戶過程中的各種問題和情況,也能夠為客戶提供專業(yè)的服務(wù)和建議。
其次,資產(chǎn)過戶工作的一個重要特點就是涉及到的信息量非常大,需要對各個方面都有相應(yīng)的了解和掌握。在項目開始前,我們需要與客戶充分溝通和了解,獲得他們的信息,如資產(chǎn)數(shù)量、性質(zhì)、狀態(tài)等等。同時,我們還需要與各個相關(guān)部門進行溝通,了解資產(chǎn)的現(xiàn)狀和相關(guān)的法律要求等等。只有建立強大的信息網(wǎng)絡(luò),才能在資產(chǎn)過戶過程中做出準確的決策和處理。
在資產(chǎn)過戶過程中,我們還需要與多方面的人員進行協(xié)調(diào)和溝通,包括客戶、合作機構(gòu)、律師、審計師等。這需要我們具備較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,能夠理解各方面的需求和關(guān)注點,在考慮不同方案時,權(quán)衡利弊,做到公平合理。在協(xié)調(diào)和溝通的過程中,我們還需要時刻注意保密工作,確??蛻舻男畔⒑屠娴玫奖Wo。
最后,作為一名資產(chǎn)過戶工作人員,我們必須時刻保持高度的責(zé)任心和專業(yè)水準,做好每一項工作。在資產(chǎn)過戶過程中,我們要保持謙虛和謹慎,嚴格遵守相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定,不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力。只有這樣,才能最大程度地保障客戶的利益,讓資產(chǎn)過戶工作能夠穩(wěn)定、安全、可靠地進行。
綜上所述,作為一名資產(chǎn)過戶工作人員,我們需要對流程和法律規(guī)定具有深入認識和理解,建立強大的信息網(wǎng)絡(luò)和溝通渠道,時刻保持高度的責(zé)任心和專業(yè)水準,才能夠成功地完成資產(chǎn)過戶工作。在未來,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力和素質(zhì),為客戶提供更好的服務(wù)和支持。
資產(chǎn)管理部門每月工作總結(jié)
隨著時間的推移,資產(chǎn)管理部門在企業(yè)中的重要性越發(fā)凸顯。作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的一項非常重要的職能部門,資產(chǎn)管理部門肩負著保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)價值以及為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供全方位的保障。下面,我將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,撰寫有關(guān)資產(chǎn)管理部門每月工作總結(jié)的文章。
一、資產(chǎn)盤點工作
首先,資產(chǎn)管理部門每月的主要工作之一就是資產(chǎn)盤點。通過定期對企業(yè)的固定資產(chǎn)、存貨、低值易耗品、軟件等進行盤點,保證企業(yè)的資產(chǎn)信息能夠得到及時更新,避免潛在的錯誤和漏洞。同時,資產(chǎn)盤點也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的變化情況,為企業(yè)資產(chǎn)管理計劃提供參考,幫助企業(yè)更好地制定資產(chǎn)管理措施。
二、收購資產(chǎn)管理
收購資產(chǎn)管理也是資產(chǎn)管理部門每月的主要工作之一。在企業(yè)的收購過程中,資產(chǎn)管理部門要跟隨組織的步伐及時對被收購公司的資產(chǎn)狀況進行評估和管理,確保資產(chǎn)管理工作不受影響。同時,對于被收購公司的財務(wù)狀況,資產(chǎn)管理部門需要進行審查,為收購方和被收購方提供資產(chǎn)管理的相關(guān)建議。
三、資產(chǎn)維修保養(yǎng)
隨著企業(yè)資產(chǎn)的日常使用和維護,資產(chǎn)的損壞與磨損是不可避免的。因此,資產(chǎn)管理部門每月的工作之一就是對企業(yè)的各類資產(chǎn)進行維修保養(yǎng)。這項工作不僅可以提高資產(chǎn)的使用壽命,減少企業(yè)的不必要支出,而且還可避免因資產(chǎn)損壞造成的工作和生產(chǎn)停滯。
四、資產(chǎn)處置和回收
資產(chǎn)管理部門每月的工作之一還包括資產(chǎn)處置和回收。在資產(chǎn)管理工作中,不可避免會出現(xiàn)需要處置或回收資產(chǎn)的情況。因此,在資產(chǎn)管理中,資產(chǎn)管理部門要及時制定資產(chǎn)處置和回收的措施,并要與相關(guān)部門協(xié)作,確保處置和回收過程順利進行,避免造成企業(yè)不必要的負擔(dān)。
五、制定資產(chǎn)管理計劃
在資產(chǎn)管理部門的每月工作中,制定資產(chǎn)管理計劃也是重要的一環(huán)。制定資產(chǎn)管理計劃可以清晰地規(guī)劃企業(yè)資產(chǎn)的使用和管理,從而實現(xiàn)對企業(yè)資產(chǎn)的全面監(jiān)督和管理。通過不斷完善和優(yōu)化資產(chǎn)管理計劃,提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效益,降低企業(yè)的成本,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
六、加強資產(chǎn)信息化建設(shè)
資產(chǎn)管理信息化建設(shè)是企業(yè)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵。資產(chǎn)管理部門每月的工作之一就是加強對企業(yè)資產(chǎn)信息化建設(shè)的管理和優(yōu)化。通過建設(shè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、加強數(shù)據(jù)安全控制等方式,保障企業(yè)資產(chǎn)信息的準確性和安全性,為資產(chǎn)管理工作提供實時有效的數(shù)據(jù)支持。
在總結(jié)了資產(chǎn)管理部門的各種工作后,我們不難看出,資產(chǎn)管理部門的工作不僅是管理企業(yè)資產(chǎn)的保障,也是企業(yè)發(fā)展的必要條件。因此,資產(chǎn)管理部門需要不斷深化資產(chǎn)管理工作,加強人員培訓(xùn),優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理措施,提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效益,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策和省人民政府辦公廳、省教育廳有關(guān)文件精神,我校于201x年3月19日至5月22日對全校各學(xué)院、教學(xué)部、各單位截止201x年12月31日的各類資產(chǎn)(包括:教學(xué)、科研、行政管理、后勤服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)占有和使用等)進行了全面清理核對登記,現(xiàn)已完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的主審所(貴州匯隆會計師事務(wù)所)對我校資產(chǎn)清查的專項審計,于5月22日按時向省教育廳和省清產(chǎn)辦公室報送了《貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查報表》、《貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查工作報告》、《貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查專項審計報告》和有關(guān)材料?,F(xiàn)將我校資產(chǎn)清查工作的有關(guān)情況匯報如下:
一、具體實施情況
學(xué)校高度重視此次全國性的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,專門下發(fā)了《貴州師范大學(xué)關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》(校發(fā)[201x]1l號)文件,并成立了貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由伍鵬程校長任組長,分管國有資產(chǎn)管理工作的黃開烈副校長和分管計劃財務(wù)工作的劉肇軍副校長任副組長,成員為計財、國資、審計、監(jiān)察、人事、教務(wù)、圖書館、后勤、后勤集團、產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心等部門負責(zé)同志。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱“校清產(chǎn)辦”),設(shè)在國有資產(chǎn)管理處,由國資處處長任辦公室主任,計財處處長和國資處副處長任辦公室副主任。在校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部署下,在各學(xué)院、教學(xué)部、各單位的積極支持配合下,“校清產(chǎn)辦”具體負責(zé)組織實施了我校資產(chǎn)清查的日常工作。經(jīng)過認真學(xué)習(xí)文件和資料,熟悉資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng),明確分工、責(zé)任到人,落實進度、實物盤點、賬務(wù)清理、信息卡片錄入、基礎(chǔ)和綜合賬表生成、系統(tǒng)軟盤數(shù)據(jù)平衡,最終形成資產(chǎn)清查報表,并予按時報送和接受省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的中介機構(gòu)—貴州匯隆會計師事務(wù)所對我校實施資產(chǎn)清查專項審計等環(huán)節(jié)的工作,克服了由于時間緊,任務(wù)重,工作量大,牽涉面廣的困難。特別是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,近五萬件資產(chǎn)的卡片信息點采集輸錄,組織專人加班加點進行。由于我校資產(chǎn)管理信息庫與這次全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)不匹配,因此專門聘請了計算機專業(yè)方面的專家?guī)椭?、指?dǎo)數(shù)據(jù)庫的整理和調(diào)配,使清查工作得以順利進行,少走彎路。經(jīng)過大家的共同努力,順利地完成了此次清查工作任務(wù)。
二、資產(chǎn)清查結(jié)果
(一)清查出的資產(chǎn)損失情況
1、流動資產(chǎn)
通過對貨幣資金、往來款項的清查,需要申報資金掛賬損失金額為243,326,527.15元,具體構(gòu)成如下:
(1)銀行存款32,844.46元,系校財務(wù)處1996年8月至2002年7月間與原校內(nèi)結(jié)算中心賬面差,校內(nèi)結(jié)算中心已于2002年7月31日撤銷,撤銷時原銀行賬戶余額與開戶行核對一致,并轉(zhuǎn)入校財務(wù)處,屬歷史遺留內(nèi)部單邊掛賬性質(zhì)。
(2)預(yù)付賬款243,412,999.71元,系高校貸款資金修建房屋,購置教學(xué)設(shè)備及土地,因執(zhí)行的會計制度缺陷,未能將上述預(yù)付款結(jié)轉(zhuǎn)事業(yè)支出,而項目已交付使用,暫估入固定資產(chǎn),屬虛列資產(chǎn),應(yīng)予報損。
(3)其它應(yīng)收款165,482.98元,系原貴州理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的七筆呆賬,掛賬時間長達十多年,通過收集原始資料,詢問相關(guān)人員并寫出書面材料,初步認定為支出掛賬。
2、固定資產(chǎn)
通過對全校50個部門(教學(xué)部門20個、教輔單位6個、職能部門21個、附屬機構(gòu)及其它部門共3個)的固定資產(chǎn)清查,涉及報廢報損儀器設(shè)備用品的有40個部門,報廢報損下賬的儀器設(shè)備用品一共為2862臺(件),賬面原值6,303,676.84元。其中臺件數(shù)和價值由4個方面構(gòu)成:
(1)原學(xué)校電機廠、無線電廠報廢報損的`設(shè)備用品臺件數(shù)為85件,賬面原值227,033.35元,10年前兩廠撤銷關(guān)閉作報廢處置,殘值已入學(xué)校財務(wù),因具體手續(xù)材料不齊而未下賬,本次清查予以清賬。
(2)已報教育廳、財政廳正式批復(fù)報廢報損設(shè)備用品臺件數(shù)為1004件,賬面原值2,265,533.40元,因沒有全部查清單臺件的設(shè)備號和具體使用保管責(zé)任人等而未下賬,本次清查落實后予以清賬。(詳見以下文件:201x年5月27日校字[201x]54、82號請示、201x年7月29日教育廳黔教[201x]108號函、201x年12月20日省財政廳黔財資[201x]81號批復(fù);201x年3 月 15日校字[ 201x ] 40號請示、201x年 8 月10? 日教育廳黔教[ 201x ] 51 號函、201x年10月11日省財政廳黔財資[201x]74 號批復(fù))。
(3)退庫(單臺件輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)庫時輸錯、輸重的)設(shè)備用品臺件數(shù)為163臺件,賬面原值155,565.00元,本次予以更正。
(4)被盜、毀損和待報廢的設(shè)備用品臺件數(shù)為1610臺件,賬面原值為3,655,545.09元,由學(xué)校成立固定資產(chǎn)毀損報廢技術(shù)鑒定小組,聘請實驗儀器設(shè)備專業(yè)方面的專家教授,對其進行專門的技術(shù)鑒定,出具相應(yīng)的技術(shù)鑒定材料,為此次資產(chǎn)清查減少(盤虧)部分,申請核銷提供依據(jù)支撐。
(二)經(jīng)貴州匯隆會計師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)損益情況
資金掛賬審計情況 金 額:元
科目
申報額
審計額
認定原因及依據(jù)
備注
銀行存款
32,844.46
32,844.46
內(nèi)部單掛賬。詳見報損材料。
預(yù)付賬款
243,128,199.71
243,128,199.71
未轉(zhuǎn)支出掛賬。詳見報損材料。
其他應(yīng)收款
165,482.98
165,482.98
支出掛賬。詳見報損材料。
合計
243,326,527.15
243,326,527.15
資產(chǎn)盤盈審計情況 金 額:元
科目
申報額
審計額
認定原因及依據(jù)
備注
儀器設(shè)備
3,251,619.73
3,251,619.73
以實盤為據(jù)
合計
3,251,619.73
3,251,619.73
資產(chǎn)盤虧審計情況 金 額:元
科目
申報額
審計額
認定原因及依據(jù)
備注
被盜—儀器設(shè)備
29,563.00
29,563.00
被盜。詳見報損材料
報廢—儀器設(shè)備
3,625,982.09
3,625,982.09
毀損。詳見報損材料
合計
3,655,545.09
3,655,545.09
(三)申報核銷損失的處理預(yù)案
我校通過此次資產(chǎn)清查,一共清理出價值243,730,452.51元的資產(chǎn)待處理,根據(jù)實盤依據(jù)、報損材料、專門的技術(shù)鑒定和會計師事務(wù)所審核認定,特申請予以核銷。
三、工作取得的成效
通過此次清查,較徹底地摸清了我校資產(chǎn)家底,規(guī)范了資產(chǎn)賬務(wù)管理,做到賬實相符,為進一步加強我校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ),為我校國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息,為更好地實施資產(chǎn)動態(tài)管理提供了信息支撐;通過清查,為建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的運行機制,為編制以后年度財務(wù)預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序和推進分配制度改革創(chuàng)造了條件。
四、存在的問題及改進措施
我校一貫重視加強學(xué)校資產(chǎn)管理,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,x年就報批成立了學(xué)校國有資產(chǎn)管理處,是全省最早成立國有資產(chǎn)管理職能部門的高校之一;同時,我校十分注重資產(chǎn)管理制度建設(shè),制定了較為完善的資金管理和實物資產(chǎn)管理辦法,建立了有效的內(nèi)部控制運行機制,對資產(chǎn)管理一向嚴謹規(guī)范。此次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)出來的我校財務(wù)、資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題是:教學(xué)科研管理、后勤生活服務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā)三個部分使用的資產(chǎn),沒有做到統(tǒng)一進行核算和管理;資產(chǎn)總賬和分類分戶明細賬沒有做到定期往來對賬;資產(chǎn)保管使用、調(diào)劑移交和處理的制度不夠健全。在全面總結(jié)、認真分析產(chǎn)生問題原因的基礎(chǔ)上,學(xué)校將采取切實有效的措施和辦法,進一步健全完善學(xué)校資產(chǎn)管理制度,并認真組織實施,規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理的程序,加強學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管,確保學(xué)校國有資產(chǎn)安全完整、有效使用。
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