領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告。

一份全面的崗位的述職報(bào)告都有什么優(yōu)點(diǎn)呢？述職報(bào)告有利于干部管理層的自我提高，在眾多文章中“領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告”是編輯最愛的一篇，有需要的朋友可以從這里尋找答案！

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇1)

序：

老板的含義非常籠統(tǒng)，從不同的角度對“老板”有不同的理解，本文的“老板”指的是對下屬工作具有影響力從而影響企業(yè)效率的上級領(lǐng)導(dǎo)，自古以來都是下級服從上級，老板唯我獨(dú)尊，現(xiàn)在，突然要談?wù)摗肮芾砝习濉?，是否太狂妄？是否癡人說夢天方夜譚？是否嘩眾取寵制造一點(diǎn)流星效應(yīng)？否！我的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我和從事企業(yè)管理工作的同道，“管理老板”是企業(yè)管理中必須面對的現(xiàn)實(shí)，不解決好這個(gè)問題，影響企業(yè)管理的改善和進(jìn)步。

一．為什麼要“管理”老板？

每當(dāng)我學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的書籍時(shí)頗有感慨，有如此眾多的理論指導(dǎo)書籍不能說我國理論界在管理方面認(rèn)知薄弱，但事實(shí)卻是眾多企業(yè)在管理工作上確實(shí)差強(qiáng)人意，究竟什麼原因呢？我覺得目前企業(yè)管理工作改進(jìn)困難的主要原因有以下幾方面。

1.企業(yè)經(jīng)營狀況較順，有利潤，正所謂一俊遮百丑，維持現(xiàn)狀上下都滿意，這樣的企業(yè)這時(shí)很難積極主動(dòng)去追尋、探討管理中存在的問題。

2.企業(yè)經(jīng)營不景氣，造成不景氣的主要矛盾多數(shù)表現(xiàn)訂單不足、資金短缺等硬問題，此時(shí)又無暇顧及管理中存在的問題。

3.如果企業(yè)缺乏激勵(lì)政策，各個(gè)崗位的員工不會(huì)主動(dòng)去查找問題，而且管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，有的問題從局部或從本部門根本不能發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同，容易掩蓋、誤導(dǎo)管理中的問題。即使發(fā)現(xiàn)了問題，但要認(rèn)真徹底解決，涉及到其他部門，涉及到職、責(zé)、權(quán)、利，涉及到人、財(cái)、物等，甚至需要最高層插手協(xié)調(diào)，有時(shí)還要從根本上調(diào)整、改變工作程序、方法、分工、組織結(jié)構(gòu)等才能徹底解決，這一切如果最高決策層認(rèn)識不到發(fā)現(xiàn)了問題也枉然！

因此，提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵在于企業(yè)的最高決策層能否真正認(rèn)識到自己企業(yè)存在的問題，能否在

管理上有強(qiáng)烈的改善意識并刻意去查找管理中可能存在的問題和不足，

我國目前缺乏專門的管理階層，缺少專業(yè)的經(jīng)理人隊(duì)伍，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)無法真正分離，許多企業(yè)的決策層基本上是一個(gè)點(diǎn)，更有的個(gè)別老板喜歡獨(dú)斷專行且不歡迎與自己相左的意見，特別是批評意見。但既懂技術(shù)又懂生產(chǎn)還懂財(cái)務(wù)、供銷、行政、公關(guān)……總之全知全能全懂全精這樣的老板是根本找不到的。就算面面通，但不深入具體工作領(lǐng)域，不能及時(shí)了解、掌握各方面的準(zhǔn)確信息、數(shù)據(jù)，又怎能得心應(yīng)手指揮決策呢？

古代思想家韓非子認(rèn)為，上君盡人之能，中君盡人之力，下君盡己之能。即管理者應(yīng)把最合適的人放在最合適的崗位，做到人盡其才，才適其位，位合其才，以最大限度地發(fā)揮人才的效能，同時(shí)讓被用者也最大限度地體驗(yàn)到自豪感與滿足感，以努力實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。這曾被公認(rèn)為管理學(xué)中的黃金法則又如何實(shí)行呢？

企業(yè)最大的浪費(fèi)是全員智慧未得到充分發(fā)揮。如果企業(yè)沒有一套能有效推進(jìn)企業(yè)、部門整體工作的方法和客觀地評價(jià)一個(gè)部門、員工工作成績的標(biāo)準(zhǔn)，靠感覺來衡量一個(gè)部門和員工的工作，絕不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)！對工作光有認(rèn)真熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作方法非常重要。但這些客觀標(biāo)準(zhǔn)和方法又如何建立呢？

談起查找企業(yè)可能存在的問題，最有條件的是工作在產(chǎn)生問題點(diǎn)的員工,但又有哪個(gè)員工、下屬愿意無事找事？找自己的毛病，挑其他部門、同事的不足，甚至查上司的問題？即使這樣做了后果、效果又會(huì)如何？找到了問題不一定能解決！因?yàn)楫a(chǎn)生問題的原因、解決問題的方法如果在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，有責(zé)任感、有進(jìn)取心、有能力的員工會(huì)自己處理，如果解決不了一定是力不能及、權(quán)不能到，既然如此，根不動(dòng)葉動(dòng)又起什麼作用？

綜上所述，企業(yè)管理要想改善和進(jìn)步發(fā)展，首要問題就是解決好“管理老板”的問題。不管如何管理誰來管理，用何方式方法管理，都必須解決好這個(gè)問題，才能減少或防止企業(yè)在決策上失誤，管理上失控，監(jiān)督上失察，才能帶好管好下屬員工，發(fā)揮全員的智慧，使企業(yè)高效運(yùn)作高效管理。可以說“管理老板”是企業(yè)管理客觀需要，所以，關(guān)心企業(yè)管理的各級領(lǐng)導(dǎo)也不必為此言而不快。

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇2)

在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認(rèn)真落實(shí)_總書記“__”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。

今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展，現(xiàn)述職如下：

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“__”重要思想等方面知識。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神，立場堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的____案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇3)

(一)推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作取得階段性勝利。

一是作為脫貧攻堅(jiān)指揮部副指揮長，我始終把脫貧攻堅(jiān)作為頭等大事和第一民生工程來抓，積極參與脫貧攻堅(jiān)組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)、工作責(zé)任、監(jiān)督考核等體系構(gòu)建全過程，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建立健全規(guī)章制度，細(xì)化職責(zé)任務(wù)。

二是積極發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)指揮部政策資金保障組組長作用，借助金融干部掛職地方政府的特殊身份優(yōu)勢，把脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域融資難、融資貴作為重點(diǎn)突破口，指導(dǎo)成立市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量，成立工作專班，建立健全周例會(huì)、月調(diào)度機(jī)制，制定出臺(tái)金融扶持脫貧攻堅(jiān)系列指導(dǎo)性文件，定期帶頭組織召集金融部門研究支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是研究產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目及其投融資可行性，并提出針對性的意見建議。建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目貸款對接機(jī)制，做到每一個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有金融機(jī)構(gòu)認(rèn)領(lǐng)、貸款調(diào)查、受理和反饋意見，構(gòu)建“受理、采集、移交、辦結(jié)”四位一體工作體系。

加大宏觀政策指導(dǎo)力度，對X縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、運(yùn)行模式、經(jīng)營管理等方面多次提出切合貸款準(zhǔn)入條件的可行性建議，為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)新金融扶貧利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，指導(dǎo)制定《X市持有“鉆石卡”致富帶頭人精準(zhǔn)帶動(dòng)建檔立卡貧困戶的實(shí)施意見》，通過建立鉆石卡戶與建檔立卡貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，累計(jì)兌現(xiàn)扶持資金X萬元，覆蓋建檔立卡貧困戶X人，人均扶持X元。牽頭制定《X市“三農(nóng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金管理指導(dǎo)意見》，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保資金X萬元，建立“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金+產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目+信貸”融資模式。組織召開非公企業(yè)與銀行對接會(huì)。

積極推進(jìn)涉農(nóng)貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大保險(xiǎn)保障范圍，拓展重大疾病保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、因病因傷死亡保險(xiǎn)等保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，將建檔立卡貧困人口納入商業(yè)保險(xiǎn)范圍，切實(shí)防止脫貧群眾因病因?yàn)?zāi)返貧。截至目前，全市累計(jì)發(fā)放金融精準(zhǔn)扶貧貸款X億元，涉農(nóng)貸款余額X億元，中小微企業(yè)貸款余額X億元，“四卡”貸款余額X億元，“雙創(chuàng)”貸款余額X萬元。

三是加大扶貧資金統(tǒng)籌整合、使用、績效和監(jiān)管力度，先后指導(dǎo)制定《X市統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金使用方案》等系列規(guī)范文件，嚴(yán)格落實(shí)資金使用績效主體責(zé)任，確保扶貧資金落到實(shí)處。三年累計(jì)整合資金X億元，為打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了資金保障。三年來，分別榮獲了全省扶貧開發(fā)成效考核獎(jiǎng)勵(lì)資金X億元，全省績效考評獎(jiǎng)勵(lì)資金X萬元，主要用于貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、易地搬遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四是統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、搬遷、就業(yè)、生態(tài)、教育、兜底、健康、援藏等重點(diǎn)工作。三年來，全市累計(jì)減貧X戶X人，貧困人口從動(dòng)態(tài)調(diào)整后的2015年底的X戶X人減少至2019年底的X戶X人，貧困發(fā)生率從X%下降到X%，降幅X個(gè)百分點(diǎn)。X個(gè)貧困村居退出，X個(gè)縣脫貧摘帽，2016年、2017年連續(xù)兩年在全市脫貧攻堅(jiān)考核中被評為“綜合評價(jià)良好”，2018年被評為“綜合評價(jià)優(yōu)秀”，脫貧攻堅(jiān)成效明顯。

(二)推動(dòng)金融工作再上新臺(tái)階。

一是堅(jiān)持底線思維，出臺(tái)金融監(jiān)管系列政策舉措，督促指導(dǎo)金融部門繼續(xù)落實(shí)打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)方案及配套政策，完善金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、評估、預(yù)警和處置體系，加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)研判及重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化宏觀審慎管理，加大對融資2億元以上企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融等薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，目前全市銀行資產(chǎn)質(zhì)量良好，地方法人金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營，2020年一季度金融機(jī)構(gòu)不良貸款率為X%，未發(fā)生一起金融風(fēng)險(xiǎn)事件，金融風(fēng)險(xiǎn)總體可控。穩(wěn)妥處理地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，組織開展地方政府債務(wù)自查自糾，進(jìn)一步梳理核實(shí)政府隱性債務(wù)，加強(qiáng)全口徑債務(wù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，做到堅(jiān)定、可控、有序、適度。

二是規(guī)范反洗錢反假幣工作聯(lián)席會(huì)議制度，組織召開聯(lián)席會(huì)、表彰會(huì)、協(xié)商會(huì)，全力推動(dòng)反洗錢各項(xiàng)工作。精心組織開展打擊地下錢莊專項(xiàng)行動(dòng)、逃稅專項(xiàng)行動(dòng)、跨境非法轉(zhuǎn)移資金行動(dòng)，農(nóng)行X支行上報(bào)的反洗錢情報(bào)被X列入X，為成功破解X案件提供了重要線索。加大反洗錢監(jiān)管力度，建立銀警聯(lián)動(dòng)假幣監(jiān)測站點(diǎn)，有效打擊假幣違法犯罪活動(dòng)。

三是建立健全市防范和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。規(guī)范社會(huì)信用體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，充實(shí)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組并自己擔(dān)任組長，加快推進(jìn)社會(huì)誠信體系建設(shè)。

四是深入推進(jìn)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大金融對“三農(nóng)”、扶貧等薄弱環(huán)節(jié)的支持力度，X個(gè)“三農(nóng)”金融綜合服務(wù)站掛牌運(yùn)營，填補(bǔ)了X級金融服務(wù)的空白。加快推進(jìn)支付環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點(diǎn)、村村有金融服務(wù)、戶戶有銀行卡”的目標(biāo)。推動(dòng)保險(xiǎn)服務(wù)“三農(nóng)”，招聘建檔立卡貧困戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險(xiǎn)工作人員，覆蓋X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)民小額意外保險(xiǎn)覆蓋所有建檔立卡貧困戶。

(三)推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作開啟新征程。

一是緊貼市委、市政府中心工作，指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)部門針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)亮點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)綜合分析，深入揭示經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新問題、新特征、新規(guī)律，科學(xué)研判全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢、走勢和趨勢，發(fā)揮好出主意、當(dāng)參謀的職能作用，做到精準(zhǔn)服務(wù)。三年共撰寫統(tǒng)計(jì)分析X余篇、統(tǒng)計(jì)專報(bào)X期、各類信息X條。

二是扎實(shí)開展全省第X次農(nóng)業(yè)普查工作，精心指導(dǎo)普查登記、普查表審核和數(shù)據(jù)錄入、普查登記查漏補(bǔ)缺、普查數(shù)據(jù)審核上報(bào)、數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、迎接籌備和服務(wù)保障等工作，并順利通過省驗(yàn)收。

三是深入貫徹落實(shí)全省統(tǒng)計(jì)工作通報(bào)電視電話會(huì)議精神，從強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定督察方案、建立健全責(zé)任體系、開展排查清理、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)、配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍等方面入手，制定了《X市統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域存在問題整改方案》，全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革落地落實(shí)落細(xì)。

四是重大國情國力調(diào)查有序開展，指導(dǎo)推進(jìn)第X次經(jīng)濟(jì)普查，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、制定普查方案、開展普查登記，截至目前一套表已完成、上報(bào)率100%，個(gè)體戶登記接近尾聲、上報(bào)率X%，非一套表進(jìn)度過半、上報(bào)率X%，進(jìn)度走在全省前列。

(四)扎實(shí)推進(jìn)其他分管和聯(lián)系部門工作。

一是代管商務(wù)工作期間，指導(dǎo)商務(wù)部門抓好日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)X節(jié)X會(huì)籌辦工作，實(shí)現(xiàn)銷售額X萬元。按照中央、省環(huán)保督察整改要求，完成X座加油站油氣回收、報(bào)廢汽車拆解企業(yè)反饋問題整改工作，正在穩(wěn)妥有序推進(jìn)全地區(qū)再生資源回收集中清理整改工作。[OK語錄網(wǎng) 968OK.COM]

二是穩(wěn)步推進(jìn)稅務(wù)征管體制改革，及時(shí)成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班，下發(fā)改革實(shí)施方案，多次組織召開改革座談會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、碰頭會(huì)，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度、經(jīng)驗(yàn)集成力度、督促落實(shí)力度，確保了改革各項(xiàng)任務(wù)按期圓滿完成。

三是在鞏固好鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)X個(gè)村郵站建設(shè)任務(wù)，配齊配強(qiáng)軟硬件設(shè)施設(shè)備，簽訂郵政基本服務(wù)協(xié)議，推動(dòng)鄉(xiāng)村郵政服務(wù)覆蓋。加大郵政普遍服務(wù)經(jīng)營監(jiān)督檢查力度，規(guī)范快遞市場經(jīng)營秩序，督促郵政機(jī)要問題整改。四是協(xié)助中國地震局地球物理研究所開展XX統(tǒng)一地震目錄和地震區(qū)劃圖聯(lián)合科技項(xiàng)目野外考察，推進(jìn)X值守地震監(jiān)測臺(tái)建設(shè)，開展地震監(jiān)測預(yù)報(bào)、抗震設(shè)防項(xiàng)目審批、防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳、地震速報(bào)隊(duì)員建設(shè)等工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20__年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。

20__年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約__億元;合計(jì)開展前期項(xiàng)目__8項(xiàng)的好成績。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。

一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。20__年我中心將繼續(xù)借鑒20__年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保20__年工作目標(biāo)順利完成。20__年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇5)

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告工作經(jīng)驗(yàn)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！在此，我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我的工作經(jīng)驗(yàn)。我的工作一直都是以科技為基礎(chǔ)的，在過去幾年里，我學(xué)習(xí)了大量的科技知識，并將其應(yīng)用于工作中，從而幫助了企業(yè)獲得巨大的發(fā)展。

我現(xiàn)在所在的企業(yè)是一家中型企業(yè)，主要從事科技項(xiàng)目的研發(fā)和銷售工作。我所在的部門則是公司的研發(fā)部門，我的任務(wù)就是負(fù)責(zé)公司的一些核心項(xiàng)目的研發(fā)工作。在過去幾年里，我主要從事的工作如下：

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的研究和開發(fā)

作為一名科技人員，我知道，研究和開發(fā)是我們的主要任務(wù)。因此，我始終把研究和開發(fā)作為我的第一要?jiǎng)?wù)。在進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)的過程中，我采取了各種不同的研究方法，以保證項(xiàng)目的質(zhì)量和成功。我一直保持著學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識的好奇心和熱情，這對于提高我的工作效率和質(zhì)量起到了非常大的幫助。

二、協(xié)助部門完成項(xiàng)目工作

在我的工作中，我積極與同事合作，協(xié)助部門其他成員完成項(xiàng)目工作。我始終與同事保持良好的溝通和合作關(guān)系，并在需要的時(shí)候真誠地向他們提供幫助。通過這種方式，我不僅幫助了公司的發(fā)展，也增進(jìn)了與同事之間的友誼。

三、積極推動(dòng)科技創(chuàng)新

作為一名科技人員，我始終關(guān)注著科技創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并積極推動(dòng)科技創(chuàng)新。我堅(jiān)信，只有持續(xù)創(chuàng)新才能夠保持企業(yè)的競爭力。在我的日常工作中，我努力尋找新的創(chuàng)新方法，以提高企業(yè)的競爭力并幫助企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

四、向領(lǐng)導(dǎo)提出建議

作為一名科技人員，我始終關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并積極向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議。在過去幾年里，我的建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持，并被實(shí)施。這些建議的實(shí)施對于企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

總之，這是我在工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和收獲。我將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度，并竭盡所能地為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇6)

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好！今天，我非常榮幸地站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在崗位上的工作情況，我所負(fù)責(zé)的工作經(jīng)驗(yàn)。我的工作主要集中在市場營銷部門，以下將從三個(gè)方面對我所擔(dān)任的職位做出闡述。

首先，我主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研和分析工作。在這個(gè)快速變化的市場環(huán)境下，準(zhǔn)確的市場信息對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我每天對市場進(jìn)行監(jiān)測，收集相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行必要的分析和報(bào)告。這些數(shù)據(jù)包括市場規(guī)模、競爭對手的情況、消費(fèi)者需求變化等等。我會(huì)利用各種市場研究工具，如問卷調(diào)查、訪談等，來獲取這些數(shù)據(jù)。通過對市場數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析，我為公司制定了更具針對性的市場營銷策略，提供了重要的決策依據(jù)。

其次，我還負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行市場推廣計(jì)劃?；趯κ袌龅恼{(diào)研分析，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)合作制定市場推廣計(jì)劃。這些計(jì)劃包括產(chǎn)品定位、市場定位、定價(jià)策略、渠道選擇等。制定計(jì)劃后，我組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行執(zhí)行，并監(jiān)控推廣效果。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)與渠道合作伙伴進(jìn)行溝通，確保我們的產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入市場，并與合作伙伴共同達(dá)成雙贏的目標(biāo)。通過這些工作，我們公司的產(chǎn)品在市場上取得了較好的銷售成績。

最后，我還負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理和人員培訓(xùn)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我深知團(tuán)隊(duì)的重要性。因此，我會(huì)定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，了解他們的工作情況和需要的支持，幫助他們解決工作中遇到的問題。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和凝聚力，通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和合作能力。我相信，一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能夠取得更好的業(yè)績。

總結(jié)一下，我的工作經(jīng)驗(yàn)主要集中在市場調(diào)研與分析、市場推廣計(jì)劃的制定與執(zhí)行以及團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)等方面。通過這些工作，我深刻認(rèn)識到市場信息的重要性，為公司制定了更具針對性的市場營銷策略，取得了良好的銷售成績。同時(shí)，我也通過團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。

當(dāng)然，在工作中也會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)和困難，但我相信只要我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同努力，一定能夠克服各種困難，取得更好的工作成績。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和支持，在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇7)

年終總結(jié)是每個(gè)企業(yè)都必須進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，它不僅是對過去一年工作的回顧，更是對公司目標(biāo)的評估和未來規(guī)劃的指導(dǎo)。在這個(gè)過程中，老板們承擔(dān)著重要的角色，他們需要對公司的業(yè)績、員工績效和各項(xiàng)指標(biāo)做出準(zhǔn)確的分析，這對于公司的發(fā)展來說至關(guān)重要。

首先，老板們要對公司的業(yè)績做出全面的評估。經(jīng)過這一年的努力，公司取得了哪些成績，哪些目標(biāo)沒達(dá)成，都需要在總結(jié)中有所提及。要根據(jù)不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場份額、客戶滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，找出業(yè)績不佳的原因，并尋找提升業(yè)績的方式和措施，以便在未來能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。

其次，老板們需要對員工的績效進(jìn)行評估。在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中，員工是最寶貴的資源。在年終總結(jié)中，老板們需要對員工的績效和工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，并對優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)員工們在未來的工作中更加努力地奮斗。對于績效不佳的員工，需要找出其存在的問題，并提出具體的改進(jìn)計(jì)劃，以期能夠更好的推動(dòng)公司的發(fā)展。

最后，老板們需要對公司的未來規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)。通過對公司業(yè)績和員工績效的評估，老板們可以制定出更合理和現(xiàn)實(shí)的未來規(guī)劃。在未來的發(fā)展中，公司需要考慮行業(yè)趨勢、市場需求、競爭對手等因素，制定出更加具體、清晰、可行的發(fā)展規(guī)劃。通過與員工們的充分溝通和合作，推進(jìn)公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的愿景和目標(biāo)。

總之，老板們在年終總結(jié)中扮演了至關(guān)重要的角色，他們需要對公司的業(yè)績、員工績效和未來規(guī)劃進(jìn)行全面、客觀和準(zhǔn)確的評估和分析。只有在察覺問題并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)的情況下，公司才能在未來的發(fā)展中更加穩(wěn)定和強(qiáng)大。讓我們期待再次見證企業(yè)的輝煌，見證老板們的成功。

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇8)

醫(yī)院老板年終工作總結(jié)

又到了一年的尾聲，對于一家醫(yī)院而言，經(jīng)過一年的經(jīng)營，究竟有哪些成績，哪些問題需要反思？以下是對于本醫(yī)院年終工作的總結(jié)，以期望在下一年更好地發(fā)展和進(jìn)步。

首先，從醫(yī)院在本年度的經(jīng)濟(jì)情況來看，整體收入相比于去年有了明顯的上升。其中一部分是由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上漲所帶來的直接效應(yīng)，但另一部分的提升則是通過增加科室和服務(wù)提升而達(dá)到的。通過多方面創(chuàng)造收益，醫(yī)院在本年度總的經(jīng)濟(jì)狀況相當(dāng)不錯(cuò)，帶動(dòng)了整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)作。

然而，要說本醫(yī)院在這一年完全沒有問題，那也是不可能的。一方面，醫(yī)院在服務(wù)質(zhì)量方面仍有不少需要改進(jìn)的地方，比如醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識的更新、設(shè)備升級等方面。這些方面的改進(jìn)可以增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力，提高市場占有率，為往后的發(fā)展提供更充足的物質(zhì)、技術(shù)和人才保障。

另一方面，醫(yī)院的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)狀況呈現(xiàn)出的穩(wěn)定是建立在科室間協(xié)作的基礎(chǔ)之上的。如果科室間合作出現(xiàn)了問題，那么很可能會(huì)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、部門間內(nèi)部矛盾等問題，進(jìn)而影響到整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)和聲譽(yù)。因此，為了保持良好的醫(yī)院運(yùn)作狀況，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)科室之間的溝通和協(xié)作，避免出現(xiàn)隔閡和不信任的情況。

在全年的工作中，醫(yī)院的人力資源扮演著重要的角色。毫無疑問，醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展離不開人才的支持和推動(dòng)。在本年度的工作安排和人力資源管理方面，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也做了許多積極嘗試。比如進(jìn)一步完善醫(yī)師職稱晉升制度、獎(jiǎng)勵(lì)崗位評定體系、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，都是為了更好地調(diào)動(dòng)員工積極性，提高整體工作水平。但是，細(xì)節(jié)處的超水平表現(xiàn)卻不夠顯著，為了改善這一情況，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)一步思考，為員工們創(chuàng)設(shè)更加安逸的工作環(huán)境和開展更具針對性的管理。

隨著科技不斷進(jìn)步，醫(yī)院也需要時(shí)刻跟進(jìn)技術(shù)的更新和改進(jìn)。在最近兩年中，醫(yī)院大大增加了資金投入，購置了一批先進(jìn)科技設(shè)備，這使得醫(yī)療水平得到了很大提高。但是，新技術(shù)的發(fā)展速度極快，人員的技術(shù)及時(shí)更新?lián)Q代同步非常重要。因此，醫(yī)院的技術(shù)持續(xù)更新升級的原則需要繼續(xù)延續(xù)，并進(jìn)一步謀求人才的本地化采購和引進(jìn)。

總之，通過本年的工作總結(jié)，我們得到了全面而深入的思考，也看到了醫(yī)院面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)的各個(gè)方面。在未來，醫(yī)院需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，提高服務(wù)水平和資源能力，擴(kuò)大市場份額和影響力，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇9)

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告工作經(jīng)驗(yàn)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是×××，現(xiàn)擔(dān)任×××職務(wù)，在過去的一年里，我深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。今天，我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我這一年來的工作經(jīng)驗(yàn)。

一、工作內(nèi)容及目標(biāo)

今年，我主要負(fù)責(zé)×××工作，目標(biāo)是×××。為了完成這一目標(biāo)，我制定了細(xì)致周密的工作計(jì)劃，并不斷優(yōu)化政策和流程，以提高工作效率和質(zhì)量。

二、充實(shí)學(xué)習(xí)

我深知作為一名領(lǐng)導(dǎo)，不斷充實(shí)自己的知識是保持領(lǐng)先的重要途徑之一。因此，在這一年里，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不僅不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，也增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

三、扎實(shí)工作

我始終堅(jiān)持工作務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的原則，在工作中，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工作的準(zhǔn)確性和可靠性。與此同時(shí)，我也與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，共同完成任務(wù)。

四、溝通協(xié)調(diào)

作為領(lǐng)導(dǎo)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。我始終堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的密切溝通，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況，解決問題和難題，確保工作的順利進(jìn)行。我也注重與團(tuán)隊(duì)的有效溝通，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

五、創(chuàng)新改進(jìn)

工作中的創(chuàng)新改進(jìn)是推動(dòng)工作不斷向前的重要?jiǎng)恿?。我積極關(guān)注市場動(dòng)向和行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的工作方法和技術(shù)，結(jié)合實(shí)際工作情況，推動(dòng)工作的優(yōu)化和改進(jìn)。

六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識。通過定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和積極性。

七、問題解決

在工作中，我時(shí)刻保持對問題的敏感度。遇到問題，我會(huì)及時(shí)排查原因，與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，尋求解決辦法，確保工作順利進(jìn)行。

八、總結(jié)反思

這一年來，我收獲頗多，在工作中遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我成功解決了很多問題，同時(shí)也取得了一定的成績，但仍有很多不足之處需要改進(jìn)。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵(lì)和支持，也感謝他們在工作中的幫助和指導(dǎo)。我會(huì)再接再厲，進(jìn)一步提升自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇10)

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級黨校的直接指導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評估這一中心工作,以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標(biāo),立足本職,服務(wù)中心,團(tuán)結(jié)一心,開拓奮進(jìn),開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面,下面是我校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告:

一、干部培訓(xùn)質(zhì)量有了新提高。

及時(shí)更新教學(xué)專題,增強(qiáng)了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個(gè),更新專題29個(gè),專題更新率達(dá)78.3%,教學(xué)效果滿意率測評達(dá)99.6%;優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù),提高了學(xué)員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報(bào)告廳、廁所,為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個(gè)高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點(diǎn)心、水果,讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核的意見》等文件,強(qiáng)化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀(jì)律意識。良好的設(shè)施和服務(wù),促進(jìn)了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達(dá)98.6%、99.5%。

二、科研工作成果有了新突破。

通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵(lì)等一系列措施,科研工作成果實(shí)現(xiàn)了新突破。獲獎(jiǎng)?wù)撐亩?。?篇論文先后在市、省理研會(huì)上獲獎(jiǎng),1篇市一等獎(jiǎng)、省二等獎(jiǎng),2篇市二等獎(jiǎng)、省三等獎(jiǎng),4篇市三等獎(jiǎng)、省入選獎(jiǎng);

三、教師隊(duì)伍建設(shè)有了新活力。

為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊(duì)伍,我們著重加大了以下三個(gè)方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負(fù)責(zé)人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);二是加大了走出去鍛煉和選進(jìn)來試用的力度。

有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和xx鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進(jìn)入試用,并接受了嚴(yán)格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺(tái)了四項(xiàng)規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《年度崗位目標(biāo)管理考核辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè)的意見》,并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力,全年安排外出培訓(xùn)達(dá)25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)xx萬元以上,培訓(xùn)人次之多,投入經(jīng)費(fèi)之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。

四、校園文化品味有了新提升。

文化是一個(gè)民族之魂,也是一個(gè)單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點(diǎn)落實(shí)了七大建設(shè)。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌;四是安裝了4個(gè)樓宇發(fā)光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標(biāo)語墻;七是設(shè)置了10個(gè)分類垃圾箱。

五、辦學(xué)功能配套有了新加強(qiáng)。

為了促進(jìn)辦學(xué)水平提升,進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)保障功能,我們加強(qiáng)了辦學(xué)功能的配套建設(shè),重點(diǎn)促成了以下八個(gè)方面工作的落實(shí):一是促成辦學(xué)水平評估工作進(jìn)入常委會(huì)議事日程,落實(shí)了專項(xiàng)資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報(bào)告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報(bào)告廳的拆除和新修批準(zhǔn)立項(xiàng);四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動(dòng)了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個(gè)電腦機(jī)房;八是擬定了6個(gè)住戶的拆遷安置方案。

六、基層黨建工作有了新起色。

今年,在縣委的指揮下,學(xué)校著力抓好基層黨建工作。一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是抓好基層組織的.晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認(rèn)真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾測評,測評的結(jié)果為優(yōu)秀;四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動(dòng),每個(gè)干部、教師、黨員聯(lián)系5個(gè)貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭,進(jìn)行走訪、慰問,對聯(lián)系點(diǎn)村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊(duì)員扎實(shí)創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)登載。

七、工作總結(jié)

在全市黨校系統(tǒng)開展“校風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),促進(jìn)黨校作風(fēng)有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。我們設(shè)想好多事情可以放到這個(gè)活動(dòng)中來逐步解決。

抓好“兩文兩會(huì)”精神的深入貫徹,進(jìn)一步促進(jìn)黨校工作全面地協(xié)調(diào)發(fā)展?！皟晌膬蓵?huì)”精神的貫徹?黨校工作的總抓手,是尚方寶劍,我們一定要抓住不放松。進(jìn)一步完善教學(xué)新布局,下功夫提高課堂授課水平。這方面我們還要想些辦法,開創(chuàng)新的局面。

加大干部培訓(xùn)力度,認(rèn)真解決好學(xué)風(fēng)問題,提高干部培訓(xùn)質(zhì)量?？蒲泄ぷ魃吓_(tái)階、上水平,更好地為教學(xué)服務(wù)、為黨委政府中心工作服務(wù)。我們期望今年能走出新的一步。全面完成校舍改造任務(wù),秋季開學(xué)啟用。一是工期,二是質(zhì)量,三是經(jīng)營。質(zhì)量方面求細(xì)、求合理,由于總規(guī)模不能突破,資金有限,標(biāo)準(zhǔn)過高確有難度。制定黨?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,爭取市委批準(zhǔn)印發(fā)。

以上述職不足之處,請班子領(lǐng)導(dǎo)同志予以補(bǔ)充和改正,也請同志們予以指正。

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇11)

到平定掛職半年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，尤其在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，我始終圍繞 “科學(xué)發(fā)展，富民強(qiáng)縣”這個(gè)主題，牢牢把握“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的具體要求，努力學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，力爭做到用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第二階段的具體要求，結(jié)合自身學(xué)習(xí)工作情況和群眾所提意見，對照民主生活會(huì)的主題，現(xiàn)將我這段時(shí)間來的學(xué)習(xí)、工作情況剖析如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、學(xué)習(xí)工作情況

學(xué)習(xí)方面。開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，始終嚴(yán)格按照縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一要求，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人所學(xué)相結(jié)合，向上學(xué)習(xí)與向下學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合。邊學(xué)習(xí)，邊工作，參加了集中輔導(dǎo)、中心組集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀了科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)論著、輔導(dǎo)材料，和分管部門及所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聯(lián)系單位干部群眾進(jìn)行了交流談心，撰寫了學(xué)習(xí)筆記和調(diào)研報(bào)告，就自己工作中的一些感知記錄了掛職日記，還給省委組織部主辦的《三晉紅e》網(wǎng)《掛職交流》欄目報(bào)送了幾篇心得體會(huì)。

通過學(xué)習(xí)，對科學(xué)發(fā)展觀這一理論有了更深的認(rèn)識，一是科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐性。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求的主題和載體，就是這一理論實(shí)踐性的直接體現(xiàn)。二是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的標(biāo)準(zhǔn)。就是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。三是抓好落實(shí)。對我們每一個(gè)人特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部來講，就是要把科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)落實(shí)到具體工作當(dāng)中，就是要把我縣的“四縣建設(shè)”目標(biāo)落實(shí)到自已分管的工作當(dāng)中。

工作方面。經(jīng)常委會(huì)研究，我具體分管宣傳思想方面的工作，聯(lián)系科教文衛(wèi)、旅游、招商。這塊工作基本和我縣“四縣”建設(shè)目標(biāo)中“文化旅游名縣”目標(biāo)相對。近一個(gè)月來，我先后與宣傳、文聯(lián)、旅游、招商部門的同志進(jìn)行了座談交流，對廣電局、文化系統(tǒng)、刻花瓷有限公司、娘子關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，按照主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，會(huì)同有關(guān)部門對電視劇《平陽公主》的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了研究，與制片人進(jìn)行了初次接談，還安排完成了高速公路廣告牌的初步設(shè)計(jì)。

二、存在問題和原因

通過認(rèn)真分析和深入思考，我初步認(rèn)識到自己的學(xué)習(xí)和工作還存在以下：

一、學(xué)習(xí)不夠深入，理論知識不足

書到用時(shí)方恨少。縣作為我國現(xiàn)行行政體制下完整的基礎(chǔ)單元，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)事務(wù)樣樣俱全。半年來，面對各種各樣的具體問題，我深深感到自己所學(xué)的知識太少太少，所缺的東西太多太多，對一些具體問題局泥于就事論事，不能從理論層面上加以厘清和定位，從宏觀的角度加以把握，從科學(xué)的方法論上找到突破。比如文化建設(shè)的規(guī)律性問題、旅游經(jīng)濟(jì)的一般理論、平定文化旅游資源保護(hù)和開發(fā)的可行性研究。

二、調(diào)查研究不夠，認(rèn)識水平有限

半年來，雖然跑了一些地方，也作了一些調(diào)研，但只是走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，既不深入，也不全面。因而，對于全縣思想文化工作還沒有形成一個(gè)整體的認(rèn)識，對于文化旅游資源的現(xiàn)狀沒有一個(gè)科學(xué)的估價(jià)，對文化搭臺(tái)，旅游招商唱戲沒有成熟的思路。

三、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏創(chuàng)新思維

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足，理論知識的匱乏，自然不能把理論和實(shí)踐有效結(jié)合起來，進(jìn)而產(chǎn)生創(chuàng)新性思維和創(chuàng)新性的工作方法。比如，如何進(jìn)行市場運(yùn)作，解決資金問題，發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。

三、整改措施及努力方向

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的根本途徑和生活常態(tài)。向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，特別是向有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。除日常黨的路線方針政策和政治經(jīng)濟(jì)形勢的學(xué)習(xí)以外，重點(diǎn)學(xué)習(xí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般理論、思想文化的一般知識、文化旅游經(jīng)濟(jì)的一般原理。

二是進(jìn)一步開展調(diào)查研究，理清工作思路。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入一線調(diào)查研究。一是盡快摸清底數(shù)，從總體上掌握我縣的文化旅游資源保護(hù)和開發(fā)現(xiàn)狀；二是研究探索宣傳文化旅游的總體發(fā)展思路；三是突出重點(diǎn)，研究探索“三山兩關(guān)”開發(fā)的可行性模式，“三館合一”、電視演播廳等文化基礎(chǔ)設(shè)施工程的推進(jìn)問題；四是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的開發(fā)申報(bào)，以及刻花瓷、平定砂器的產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)問題。五是民間文化傳人和文化藝術(shù)人才的保護(hù)培養(yǎng)機(jī)制問題。

近期工作任務(wù)重點(diǎn)是：高速公路廣告牌的盡快上路；《平陽公主》電視劇的資金籌劃方案；可能的話，在省城搞一次平定書畫陶瓷藝術(shù)展。

三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，做到勤政務(wù)實(shí)。

做為一名省直機(jī)關(guān)干部，又是基層領(lǐng)導(dǎo)，我將時(shí)刻牢記自己的身份和職責(zé)，把抓落實(shí)作為工作的重中之重，下大力把問題分析得更深一些，透一些；把措施研究的更具體一些，實(shí)在一些，緊緊圍繞“四縣”建設(shè)這個(gè)核心，在推動(dòng)“文化旅游名縣”方面取得實(shí)效。同時(shí)，作為一名黨員干部，我將時(shí)刻注意自己的身份和言行，始終堅(jiān)持講黨性，重品性、作表率，不搞特殊，不唱高調(diào)，自重自省，廉潔自律，真心交友，誠懇待人，樹立省直機(jī)關(guān)干部的良好形象。

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇12)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫**，現(xiàn)任**科科長，現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)：

一年來，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我局工作重點(diǎn)，按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識，圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下，圓滿完成了**年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)：

生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓，不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真完成上級布置的臨時(shí)任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成**科工作目標(biāo)：

進(jìn)入XX年以來，我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，分清輕重緩急，工作有重點(diǎn)有重心，把110千伏**輸變電工程、110kv**電廠配套工程的**變電站、**變電站和110kv**線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏**、**、**、**、**、**、**、**、**等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成，全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。

1、完成110kv**變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kv**輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作，我們生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間，經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的'時(shí)間，在施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實(shí)際，先后制定出**變、**變土建改造方案，**新建方案、**變、**增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實(shí)施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一，也是**科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此，我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作，付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng)，完成投資**x萬元，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度，及時(shí)處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工，并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收，受到了市局驗(yàn)收人員的好評。

4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計(jì)。目前，已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計(jì)算，無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。

5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造，先后制訂了**公路兩側(cè)電力線路改造工程和**道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。

6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作。

7、在非典防治工作方面，我們按照局要求，堅(jiān)持作到一天四簽到，天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。

8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。

9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。

10、完成了新增變電布點(diǎn)35kv**變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。

11、完成**變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。

12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會(huì)議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。

13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。

14、完成**電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)工作。

15、完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。

三、廉潔自律方面

在完成本職工作的同時(shí)，注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育，杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事，無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

四、團(tuán)結(jié)方面

由于近幾年來生技科的工作量大，設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分白天晝夜，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象，真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。

一年我們雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差甚遠(yuǎn)，各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，工作上存在好人主義思想，對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績。

以上述職有不妥之處，請各位批評指正。

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇13)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

在過去的一年中，我們醫(yī)院全體員工為了提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，不斷努力，取得了一定的成績。在此，我向大家匯報(bào)我個(gè)人的年度工作總結(jié)。

一、工作回顧

1. 加強(qiáng)管理

作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我在過去一年中重視管理工作，并不斷加強(qiáng)對醫(yī)院的各項(xiàng)工作的管理。我通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，對每個(gè)部門的工作進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的有序開展。針對醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意度等重點(diǎn)問題，我加強(qiáng)了對工作流程的管理和控制，并通過定期檢查和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題、找到不足之處，并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的有序開展。

2. 提升病人體驗(yàn)

全體員工無論在哪一個(gè)崗位上，都應(yīng)該對病人負(fù)責(zé)。因此，我在過去一年中著重推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升，并通過多管齊下的措施，不斷改進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)水平，提高病人的體驗(yàn)和滿意度。具體來說，我們通過豐富病人的文娛活動(dòng)，為病人提供優(yōu)質(zhì)的健康咨詢服務(wù)，并對病人的訴求進(jìn)行仔細(xì)聽取和回應(yīng)，確保病人能夠在醫(yī)院就診時(shí)得到最好的服務(wù)質(zhì)量和問診體驗(yàn)。

3. 加強(qiáng)科學(xué)研究

醫(yī)院需要注重臨床科研工作，為醫(yī)療服務(wù)貢獻(xiàn)更多的新技術(shù)和新方法。因此，我在過去一年中特別注重推動(dòng)醫(yī)院科研工作的開展， 組建科研團(tuán)隊(duì)，保證臨床研究的科學(xué)性和實(shí)效性，鼓勵(lì)各項(xiàng)新的科研發(fā)現(xiàn)的運(yùn)用，幫助醫(yī)院開展更多前沿醫(yī)療工作。

二、成果和展望

在我個(gè)人工作中加強(qiáng)科學(xué)研究的同時(shí)，也沒有忽視優(yōu)化管理與提升病人體驗(yàn)的工作。經(jīng)過多方面的努力，我們醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量得到了提高，病人的滿意度也得到了足夠的保障。同時(shí)，我們醫(yī)院的知名度和影響力也在不斷提升，為醫(yī)院和員工的未來發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)管理、做好服務(wù)質(zhì)量和體驗(yàn)、加強(qiáng)科學(xué)研究工作、注重首要任務(wù)的完成，將更多的精力投入到醫(yī)院的實(shí)踐工作中，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，為醫(yī)患建立更加牢固的信任關(guān)系。我們相信，在大家的共同努力下，醫(yī)院會(huì)在未來取得更大的勝利和成果！

謝謝！

領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告(篇14)

我從20XX年7月被提升到恒邦購物廣場管理部，擔(dān)任樓層主管，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)創(chuàng)造、提升自我的平臺(tái)。深感自己是一名管理者。主要職責(zé)是，維護(hù)整個(gè)商場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務(wù)等。

半年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的支持配合，較好地履行了自己的工作職責(zé)，并接管了商品管理的各項(xiàng)流程。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心，保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體，瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便，舒適的購空間。

一、以下是半年來我商場商品管理的總結(jié);

1;大型市調(diào)共六次，參加市調(diào)柜臺(tái)37個(gè)，市調(diào)單品共4696個(gè)，需調(diào)價(jià)194個(gè)，已調(diào)162個(gè)，以下柜13個(gè)，未調(diào)32個(gè)，以售完20個(gè)。小型市調(diào)三次，對國美家電與我商場家電相比，進(jìn)行調(diào)價(jià)處理。

2、商場共進(jìn)新品商品404個(gè)，竄貨33起，同意上柜8起，退貨13起，12起賣完不再進(jìn)貨。

3、對商品質(zhì)檢374個(gè)

4、對21個(gè)柜臺(tái)商品資質(zhì)的跟換

二、我計(jì)劃以工作戰(zhàn)略

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例，這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公平，做到獎(jiǎng)有理、罰有因。

2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的主管，必須以其良好的心理素質(zhì)，以敏銳的觀察能力，良好的服務(wù)態(tài)度和說服能力，曉之以禮、動(dòng)之以情，做好員工的思想工作。

3、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。

4、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào)，做出及時(shí)解決，并幫助員工改進(jìn)工作。

5、加強(qiáng)情感式營銷，通過對員工進(jìn)行宣傳、教育，以其規(guī)范陳列、誠信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售目的。堅(jiān)決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。

三、自身的不足：

在近半年的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個(gè)方面。

1、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個(gè)忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個(gè)所以然，通過周經(jīng)理多次的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準(zhǔn)備按照周經(jīng)理所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時(shí)間。

2、缺少經(jīng)驗(yàn)

在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顧客和業(yè)務(wù)員打交道，經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問題。到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心，因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結(jié)今年的不足，隨時(shí)給自己充電，同時(shí)也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

3、缺少激情

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中，平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到，總有缺少工作激情時(shí)候，希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，20XX年讓我依依不舍。在這半年里，曾流過辛勤的汗水，也流過淚水。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長，進(jìn)步著。在20XX年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)業(yè)務(wù)員，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作，并在工作中找到更多的快樂!

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