人事科年終工作總結(jié)。
不知不覺,大家迎來了新年的工作。根據(jù)公司要求,我們需要寫崗位的年度總結(jié),年度工作總結(jié)對于我們工作能力的提升尤為重要。我們花費了大量的時間為您編輯出這篇“人事科年終工作總結(jié)”的文章,希望本文能夠為您提供一些實用建議!
20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標(biāo),較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。
一、創(chuàng)三工作貫徹始終。
科室圍繞創(chuàng)三工作精神,對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
二、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行。
旨在加強本院學(xué)科梯隊建設(shè),并進一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxxxxx人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進修,真正進步其業(yè)務(wù)水平。
三、多渠道、全方位做好引進人材。
將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。
四、多種情勢進行人材培養(yǎng)。
積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。
今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院教師來我院進行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。
五、做好了新職工進院工作。
5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,并對所授內(nèi)容進行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
六、20xx年應(yīng)屆生招聘工作:
我們在10月份上報了招聘計劃,同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
七、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成
并重新修訂了《20xx年xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院xx專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。
八、積極的留人政策。
對引進、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
九、其他工作:
(1)完成了90名初、中級職員考試報名,8名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報;
(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;
(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作;
(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;
(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;
(7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作,如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等;
(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文。
(9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿,有5篇在院報上發(fā)表。
一、半年工作情況匯報:
半年來,在兩位站長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在站長和各位師傅的關(guān)心幫助下,__年我肩負(fù)著本站檔案管理員、生活管理員、基建員的重任。在工作任職期間,本人能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守站內(nèi)各種規(guī)章制度,按時完成站內(nèi)交辦的工作任務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)化檔案整理情況:按照縣公司統(tǒng)一要求,__年檔案已分類裝訂,煙農(nóng)戶籍化檔案已填寫完畢。__年檔案除暫時還未能夠整理的情況下,其他檔案進行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管,做到了電子、紙質(zhì)同步。根據(jù)縣煙葉分公司第二次標(biāo)準(zhǔn)化檔案檢查,結(jié)合本站實際所存在的問題,正在進行全面的整改。
生活開支情況:結(jié)合站內(nèi)實際情況,做到細(xì)開支、精開支,避免一些不合理開支,并把每月的日常用品和食堂原料開支總額情況,以報賬形式,通過兩位站長審核票據(jù)、簽字審批后,并在站內(nèi)每月工作例會上進行公布通報,接受大家監(jiān)督,做到帳目清楚、公開透明。
基建情況:今年,根據(jù)國家煙草局提出地“以減少面積、提高煙葉質(zhì)量為主”地工作方針,__年基本無其他基建項目。除開需對以前建設(shè)的密集式烤房設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)、水池、水窖等加強管護外,組織協(xié)調(diào)煙葉大棚建設(shè)。
二、腳踏實地,認(rèn)真做好本職工作:
半年來的工作實踐使我體會到,做好任何一項工作,都需要付出辛勤的勞動汗水。在工作中,我努力從每一件事情上進行經(jīng)驗總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己是新同志,在工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向師傅們學(xué)習(xí),吸取他們的長處,反思的自己不足,就能不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我認(rèn)為干好工作并不是一件容易的事,在干好工作的同時就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。擺正位置,嚴(yán)格遵守職責(zé)。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,從小事做起,踏實做事、誠實做人,克服各種困難,腳踏實地工作,才能做好本職工作。
三、加強自身學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平:
我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,平時多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,用知識不斷武裝自己的頭腦,并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。
四、工作中存在的問題與困難:
1、因本人業(yè)務(wù)水平不是很高,導(dǎo)致公司環(huán)節(jié)檢查時因部分檔案整理不齊全,影響了整體工作效益,需在以后工作中加強改進;
2、業(yè)務(wù)水平和工作效益有待進一步提高;
3、需加強理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平;
4、因每次在站內(nèi)工作例會中,各位師傅們的匯報材料上交不及時或未上交,從而導(dǎo)致檔案檢查扣分原因之一;
五、今后工作努力方向:
針對本人工作中存在的問題,加強改進,注重實效,不斷努力提高工作效益和業(yè)務(wù)水平,力爭取得更大的工作新成效。
總之,半年以來,雖然取得了一定的工作成績,但也存在著許多不足,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請兩位站長和師傅們給予原諒。針對我個人在工作、生活中存在的問題和不足之處懇請兩位站長和師傅們給予批評和指正。
20XX年,分局人事科在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持幫助下,以黨的xx大精神、xx屆四中、xx全會、“三個代表”重要思想和社會主義核心價值體系為指導(dǎo),深入貫徹省局、市局關(guān)于人事工作的重要指示,緊緊圍繞分局黨組全年工作的基本思路和主要目標(biāo)任務(wù),堅持“依法行政、文明監(jiān)管”的工作方針,以服務(wù)全局為己任,認(rèn)真履行職責(zé),扎扎實實地開展工作,積極推進干部人事制度改革,努力開創(chuàng)人事科各項管理教育工作新局面,現(xiàn)將20XX年主要工作匯報如下:
(一)開展教育整頓,加強隊伍建設(shè)
1、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。20XX年7月分局人事科結(jié)合省、市局工作安排,在全局范圍內(nèi)開展了作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動,通過此次活動的開展,全面加強了分局作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),切實解決作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題,進一步提高了工作效能和服務(wù)水平。
2、加強學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部的要求,結(jié)合全市系統(tǒng)“興商富民創(chuàng)新年”活動,立足崗位、緊貼實際、多措并舉,制定并下發(fā)了《××分局20XX年干部教育培訓(xùn)計劃》和《××分局黨組中心組20XX年度學(xué)習(xí)計劃》,堅持黨組中心組每月組織一次學(xué)習(xí),干部職工每周組織學(xué)習(xí)一次,在全局干部職工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,同時不斷加大培訓(xùn)力度,截止20XX年11月,分局人事科共組織各類型培訓(xùn)班11期,培訓(xùn)285人次,大幅度提高了干部履職能力和服務(wù)水平。
3、按照省、市局通知要求和××局長在全省系統(tǒng)“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”工作視頻會議上的講話精神在全局范圍內(nèi)深入開展“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”活動,通過采用聽取匯報、召開座談會、問卷調(diào)查、個別約談、實地察看等方式到基層單位調(diào)研,認(rèn)真聽取干部職工的意見建議,對基礎(chǔ)性材料進行深入細(xì)致地分析,研究解決問題的辦法,從提升履職效能、推進非公有制企業(yè)黨建工作、加強隊伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展等方面查找需要幫扶解決的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析原因,尋找對策,對梳理出的問題,按照分局能夠解決和請求上級部門解決進行分類,對分局能夠解決的提出了初步的解決方案,對請求上級部門解決的問題已上報上級主管部門。
(二)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
1、以“樹典型、學(xué)先進、比貢獻”為主題,在全局黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰活動,通過省、市兩級評比,最終××分局服務(wù)窗口被評選為全省系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口;××同志被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;××同志被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者;××等3位同志被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部;××分局被評選為全市系統(tǒng)先進工商局;××工商所黨支部、××工商所黨支部、機關(guān)黨委被評選為全市系統(tǒng)先進基層黨組織;××工商所被評選為全市系統(tǒng)先進工商所;企業(yè)科、××工商所被評選為全市系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口;××等12名同志被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;××同志被評選為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者;××同志被評選為全市優(yōu)秀黨支部書記;××等12名同志被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部。通過此次表彰活動,樹立典型,進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
2、進一步鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題和服務(wù)地方經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展這一主線,以“一諾三評三公開”為抓手,以爭創(chuàng)滿意工商局、滿意工商所和滿意服務(wù)窗口為載體,改進機關(guān)和基層作風(fēng)。20XX年度,分局黨員共完成公開180人次、基層黨支部書記對黨員點評450人次、完成并發(fā)布創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報37期。
(三)努力做好人事教育工作
1、根據(jù)市局《關(guān)于在全市工商系統(tǒng)人事部門開展“鉆研組工業(yè)務(wù)、遵守人事紀(jì)律、爭創(chuàng)優(yōu)秀組工干部”主題活動的通知》精神,分局人事科從6月中旬開始,緊緊圍繞分局人事工作實際,教育引導(dǎo)人事干部帶頭堅持原則,帶頭鉆研業(yè)務(wù),帶頭遵守紀(jì)律,立足崗位比業(yè)務(wù)、講奉獻、創(chuàng)優(yōu)秀,在破解難題和解決問題中創(chuàng)先爭優(yōu),為分局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了強有力的組織保障。
2、根據(jù)市相關(guān)文件要求,完成了分局職工職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作,并且完成了90名干部正常晉級、晉檔工作以及分局6名離退休干部審批程序,工作中認(rèn)真細(xì)致,摸清情況,吃透政策,分類登記入冊,做到了準(zhǔn)確無差錯。對上報局的有關(guān)材料,掌握政策、嚴(yán)格把關(guān)、隨到隨審、保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。在具體的工作中沒有出現(xiàn)任何差錯,認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。
3、組織全科工作人員認(rèn)真對照工作要求,開展自查自糾,面向廣大干部職工傾聽意見,查找工作中的不足,認(rèn)真整改;加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,樹立奉獻意識,樹立服務(wù)全局觀念,努力做好人事保障工作,發(fā)揮上傳下牽紐帶作用,確保全局各項工作的順利進行;其次,積極參加崗位練兵活動,提高業(yè)務(wù)能力,掌握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會知識。此外,加強與各部門的聯(lián)系,提高協(xié)調(diào)意識,提升工作藝術(shù),認(rèn)真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項任務(wù),保障全局工作的正常運行。
二、工作中存在的不足
1、已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠,對干部管理的一些措施有所放松,亟待加強。
2、工作思路不夠開闊,還沒有完全做到適應(yīng)新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要,在干部管理上還缺乏新手段、新措施。
3、工作浮在上面多,深入基層不夠,對人事教育工作新情況、新問題應(yīng)對措施滯后,沒有做到及時發(fā)現(xiàn)情況,制定措施,對領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮的不夠。
三、20XX年工作打算
1、根據(jù)市、分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見,繼續(xù)堅持不懈開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
2、按照省、市局要求,繼續(xù)做好基層基礎(chǔ)建設(shè)和工商所規(guī)范化建設(shè)相關(guān)工作。
3、繼續(xù)深入開展崗位練兵活動,做好評比上報工作。
4、繼續(xù)做好人教科相關(guān)工作。
20XX年,人教科全體人員,團結(jié)一致,較好的完成了工作任務(wù)。20XX年,我們將進一步增強緊迫感、責(zé)任感、使命感,立足崗位,克難奮進,為圓滿完成工作任務(wù)而努力奮斗。
_年即將度過,回顧一年來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,通過以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上,堅持以人為本的管理理念,維護員工的合法權(quán)益,積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責(zé)任意識和管理意識,嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現(xiàn)將_年人事部工作具體總結(jié)如下:
一、加強所屬員工政治思想教育,強化責(zé)任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率
人事部門屬大廈職能部門,現(xiàn)共有人員5名,其中經(jīng)理1名,主管2名,員工餐廚師2名,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì),一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中,嚴(yán)格落實工作責(zé)任制,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細(xì)表,認(rèn)真予以執(zhí)行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。
二、認(rèn)真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率
酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實習(xí)協(xié)議等方式進行人才的選用,并對應(yīng)聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率化。大廈現(xiàn)有人員情況:酒店現(xiàn)有員工共計91名,其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理),司機班3人,財務(wù)部6人,工程部6人,保安部9人,客房部11人,前廳部11人,餐飲部29人(含廚房14人),服務(wù)中心8人,在所有人員中,總經(jīng)理1名,總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名,經(jīng)理7名,副經(jīng)理1名,主管4名,領(lǐng)班7名,員工61名,督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%,員工占總?cè)藬?shù)的67%,現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。
三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作
檔案管理也是人事部的一項重要工作,今年人事部在檔案管理方面,通過對各類資料進行統(tǒng)編歸類,將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分,其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計劃生育、總部來文、上報和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動等8個類別,人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中,均沒有出現(xiàn)問題。
四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作,維護員工合法利益
薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報,是員工比較關(guān)心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調(diào)整,結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調(diào)整,11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作,對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認(rèn)真進行審核,確保工資的準(zhǔn)確,維護員工的切身利益。
五、衛(wèi)生管理、計劃生育、精神文明建設(shè)工作
衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事,食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作,由以前的一個月兩次檢查改為每周一次檢查,人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實衛(wèi)生管理責(zé)任制,對每次檢查情況進行通報,并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負(fù)責(zé)人進行扣分處罰,對庫房食品及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報廢,嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料。計劃生育工作是國家的基本國策,我們嚴(yán)格按照國家計劃生育政策,自覺接受辦事處計生辦的工作指導(dǎo),加強對育齡婦女-
登記建檔工作,為大廈婦女進行了婦檢。每月均能按時參加街道辦事處的計劃生育例會,上報人口流動信息,管理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑,抓好精神文明建設(shè)工作,對大廈各項工作至關(guān)重要,作為市級精神文明單位,今年繼續(xù)抓好各項精神文明工作,落實各項市級精神文明單位標(biāo)準(zhǔn),自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo),按時參加例會,填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。
六、員工餐和員工宿舍管理
做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計劃,逢年過節(jié)改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待維穩(wěn)工作組期間,將每日剩余自助餐打到員工餐,供員工食用,即避免的浪費,又進一步提高了員工的用餐質(zhì)量,得到了廣大員工的普遍認(rèn)可,同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,目前共有宿舍15間,其中男員工宿舍6間,女員工宿舍9間,住宿舍人員共計41人,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。
七、組織協(xié)調(diào)工作。
在開展各類活動和召開各種會議時,人事部能做好各類上傳下達,組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工作,確保各類會議、活動順利開展,同時認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動工作,在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中,通過部門人員的不懈努力,各項工作組織協(xié)調(diào)得力,沒有出現(xiàn)問題。
八、存在的問題和改進的方法
在取得輝煌成績的同時,我們也認(rèn)識到部門還存在有很多問題有待于改進,主要歸納為以下幾個方面:
1、人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗方面還不成熟,了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄,目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實行網(wǎng)絡(luò)辦公,人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng),上報文件和接受文件要到商務(wù)中心進行,有時會造成一些行業(yè)通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便,建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng),方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流,減少不必要的工作環(huán)節(jié),提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn),逐步提高管理水平。
2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè),缺乏技能培訓(xùn)資料,目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進行,造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會或酒店培訓(xùn)機構(gòu)取得聯(lián)系,對主管、經(jīng)理進行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),之后再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進行培訓(xùn)。
3、部門人員缺乏溝通意識,不能及時向上級匯報工作情況,針對這方面,今后還要加強部門人員的教育,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強工作請示匯報力度。
4、員工就餐管理制度落實不夠,造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費現(xiàn)象,今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度,做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合,同時加強員工餐師傅的烹飪技能,提高員工伙食質(zhì)量。
5、抓平時日常檢查工作力度不夠,對違紀(jì)人員的處理不及時,造成管理松懈,今后要加強日常工作檢查力度,并實行檢查考核記分制,對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時處理,并做好統(tǒng)計,每季度對部門統(tǒng)計情況進行通報。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著建章立制工作的進一步深入,人事科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,在xxx的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照xxx的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人事科嚴(yán)格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到人事制度改革工作圓滿結(jié)束,實行全員聘用制。
二、完善管理
按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合實際情況的規(guī)定、制度。
三、基礎(chǔ)工作
人事科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,新招調(diào)職工x人,人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
根據(jù)年初全省食品藥品監(jiān)督管理工作會議總體部署,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx年我處重點做了以下幾方面工作:
一是完成全系統(tǒng)年度考核工作。組成由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的5個考核組,對各市局、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及70余名處級干部進行了年度考核。首次以公開述職、多方考評的模式開展了省局機關(guān)處室目標(biāo)考核工作,局機關(guān)19個處室(中心)負(fù)責(zé)同志在全局大會上述職,由省局領(lǐng)導(dǎo)、處室(中心)領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表共計60余人組成的考評委員會及各市局、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo),對各處室(中心)工作目標(biāo)完成情況進行考評。
二是積極做好食品藥品監(jiān)管體制改革的準(zhǔn)備工作。保持和省編辦、國家局人事司及兄弟省局人事部門的聯(lián)系,及時收集體制改革的相關(guān)信息;會同局辦公室共同起草對省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制調(diào)整的建議并上報省編辦。
三是認(rèn)真做好日常干部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關(guān)調(diào)研及干部考核工作;完成了全系統(tǒng) ?名公務(wù)員的招錄工作;完成了省局機關(guān)及直屬單位50余人次工資、津貼審批;根據(jù)省委省政府的有關(guān)要求,重新制定了省局出國(境)任務(wù)辦理流程,共辦理全系統(tǒng)8個團組19人次的出國(境)審核及上報工作。
四是按照上級部署,做好省局機關(guān)干部培訓(xùn)工作。組織工作53名處級干部參加省級機關(guān)處級干部“菜單式”選學(xué)、 ?57名科以下干部“5+x”學(xué)習(xí)、5名干部“五五”普法培訓(xùn)工作。組織4名市藥檢所所長參加國家局舉辦的培訓(xùn)班。
六是加強自身建設(shè)。建立省局機關(guān)及直屬單位人事管理信息系統(tǒng),目前已建立了省局機關(guān)及直屬單位全體人員基本信息數(shù)據(jù)庫,并對全處人員進行了培訓(xùn)。堅持每月的處務(wù)會和支部學(xué)習(xí)活動,組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點捐助貧困獨生女童;在全支部開展“多讀書、讀好書”活動。
xxxx年下半年工作思路及初步工作安排。
一是做好省局機構(gòu)改革工作。根據(jù)省委省政府的工作部署,認(rèn)真起草并落實省局的“三定方案”;按照要求做好省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革工作。
二是做好事業(yè)單位相關(guān)改革工作。根據(jù)省人事廳的部署,做好省局直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。
三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為對象的《食品安全監(jiān)督專題研究班》;完成全系統(tǒng)xxxx年度新招錄公務(wù)員、新招聘事業(yè)單位人員、新接收軍轉(zhuǎn)干部三類新進人員的培訓(xùn)任務(wù)。
四是繼續(xù)開展執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育工作;做好xxxx年藥學(xué)高級職稱評審工作。
五是加快人事管理信息化建設(shè),進一步完善人事管理信息系統(tǒng),盡快正式投入使用。
告別了20xx我們又迎來了新的一年,20xx年我們走過了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門的關(guān)心幫忙和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情景,XX年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作。
為提升員工的職稱水平,人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院貼合條件的員工報名參加評審和考試,XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護師5人、護士20余人,為03—XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
三、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。
四、完成醫(yī)院安排的臨時性工作。
在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在必須差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念;
2、進一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來,20xx年人事部的工作任重道遠(yuǎn),我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。
今年初,我科室調(diào)整人員后,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
(一)完善人事制定,不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進工作的實施細(xì)則》等文件,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。
(二)多渠道、多方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。
(三)積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作,全年辦理副高級職稱3人,中級職稱9人,初級職稱24人;目前我院職工中具有副高級職稱10人,中級職稱25人,初級職稱50人
(四)及時辦理退休人員手續(xù),全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補貼調(diào)整工作。
(五)做好各項日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。
二、下年工作計劃
(一)加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對重點學(xué)科(專科)的人才培養(yǎng),建立學(xué)科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。
(二)繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
(三)切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(四)認(rèn)真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、職稱申報等等。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。(好句摘抄網(wǎng) 799918.COm)
人事科述職報告
一、工作概況
在過去的一年中,我作為人事科的一員,承擔(dān)著負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績效評估以及福利管理等多項重要工作。通過團隊協(xié)作和個人努力,我成功完成了各項任務(wù),并在人事管理方面取得了顯著的成績。
二、員工招聘
在員工招聘方面,我與部門經(jīng)理密切合作,了解各個部門的需求,進行崗位分析和人才需求分析。通過制定招聘計劃和策略,并與招聘渠道合作,我們成功吸引到了大批優(yōu)秀的候選人。我也負(fù)責(zé)主持面試,評估候選人的技能和背景,確保招聘程序的公平性和透明度。通過這些工作,我成功招聘到了一批具備專業(yè)知識和經(jīng)驗的人才,為公司的發(fā)展和壯大做出了積極貢獻。
三、培訓(xùn)管理
為了提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,我制定了全面的培訓(xùn)計劃,包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要針對公司內(nèi)部員工進行,通過開展各類培訓(xùn)課程和工作坊,提升員工的技能水平,增強團隊協(xié)作能力。外部培訓(xùn)則是與一些優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu)合作,為員工提供專業(yè)的進修機會。此外,我還引入了在線學(xué)習(xí)平臺,供員工自主學(xué)習(xí)和提升能力。通過這些培訓(xùn)工作,員工的綜合素質(zhì)得到了大幅度提升,為公司的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
四、績效評估
為了鼓勵員工的積極性和激勵員工的工作熱情,我建立了完善的績效評估體系。首先,我制定了詳細(xì)的績效評估標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工的崗位職責(zé)和目標(biāo)設(shè)定了合理的績效指標(biāo)。其次,我與各個部門的經(jīng)理協(xié)作,定期對員工進行評估,通過考核結(jié)果,給予員工及時的肯定和反饋。此外,我也與薪酬福利團隊合作,將績效評估與薪酬調(diào)整相結(jié)合,進一步激勵員工的工作表現(xiàn)。這一績效評估體系的建立,有效提高了員工的工作積極性和工作效率。
五、福利管理
為了關(guān)心員工的身心健康,我注重福利管理工作的開展。我與公司的保險公司合作,購買了全面的員工福利保險,為員工提供醫(yī)療保障。此外,我還組織了各類健康活動,如健康體檢、運動會等等,讓員工放松身心,保持良好的工作狀態(tài)。通過這些福利管理工作,員工得到了有效的關(guān)懷和激勵,增強了員工對公司的歸屬感和忠誠度。
六、總結(jié)與展望
通過一年的工作,我深刻認(rèn)識到人事管理對于企業(yè)的重要性。作為一個人事專業(yè)的從業(yè)者,我愿意不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻更多力量。在未來的工作中,我將進一步完善員工招聘、培訓(xùn)、績效評估以及福利管理等工作,并密切關(guān)注人事管理領(lǐng)域的新動態(tài)和新技術(shù),為公司的人力資源管理工作提供更好的支持和服務(wù)。
以上就是我在人事科的述職報告,感謝公司以及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持。希望在未來的工作中,我能繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢,努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。
半年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意”活動,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo),圓滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。
一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,
四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)和探究。
工作計劃:
新的半年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強認(rèn)識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復(fù)審提供強有力的人才保障。
一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復(fù)醫(yī)療重點學(xué)科(專科)的人才培養(yǎng),建立學(xué)科(???帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進修學(xué)習(xí)。五是加強康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。
二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
三、切實做好公開招考實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
四、認(rèn)真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。
醫(yī)院人事科年度總結(jié)
2019年已經(jīng)悄然過去,回顧一年來的工作,人事科全體員工感慨萬千。經(jīng)過一年的努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?,也有很多值得反思和改進之處。下面,就讓我們來詳細(xì)總結(jié)一下2019年度人事科工作。
一、人員管理
在2019年度人員管理方面,我們圍繞“高素質(zhì)、高績效、高執(zhí)行力”的人才戰(zhàn)略,不斷強化隊伍建設(shè),實施崗位績效考核,落實從優(yōu)待遇政策,提高員工獲得感和幸福感。
1.招聘工作
該科室一直注重人才的輻射、引進和培養(yǎng),堅持“以崗位需求為導(dǎo)向,以能力素質(zhì)、服務(wù)意識和績效表現(xiàn)為主要考核指標(biāo)”,招聘環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行招聘制度,不斷提升招聘標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,大力引進高素質(zhì)人才,為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力的人才支撐。在招聘活動中,嚴(yán)格執(zhí)行招聘程序,規(guī)范用人管理,避免出現(xiàn)狀況,保障人才隊伍的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性。
2.培訓(xùn)工作
該科室根據(jù)工作需要和員工基本素質(zhì)要求,制定了相關(guān)培訓(xùn)計劃并按計劃開展培訓(xùn)工作。2019年度,共開展了33個職業(yè)技能培訓(xùn)班次,涵蓋了從管理技能到實際操作所需的各類技能培訓(xùn),全面提升了員工的能力素質(zhì)。
3.薪酬激勵
該科室注重激勵機制的建設(shè),以尊重、關(guān)愛、理解和激勵員工為宗旨,制定并落實了一系列激勵措施,從福利待遇、榮譽、事業(yè)發(fā)展等多方面,為員工提供了良好的激勵支持,提高了員工的獲得感和幸福感。
二、制度建設(shè)
在制度建設(shè)方面,該科室健全人事管理制度,明確員工權(quán)益,嚴(yán)格管理規(guī)定,規(guī)范工作流程,提高工作效率,實現(xiàn)全院管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。具體措施如下:
1.《員工手冊》
為規(guī)范人事工作,該科室細(xì)化操作細(xì)節(jié),編制了《員工手冊》,全面詳盡地規(guī)定了崗位職責(zé)、績效考核、晉升評定、獎勵懲罰、福利保障等方面內(nèi)容,使員工對手冊內(nèi)容的理解和認(rèn)識達成一致,為公司管理的效率和精度奠定了基礎(chǔ)。
2. 集中關(guān)懷制度
為給員工提供全方位、多層次、個性化的扶持,該科室制定了《集中關(guān)懷制度》,從健康、家庭、學(xué)習(xí)等各個方面為員工提供全方位的關(guān)懷,實現(xiàn)了對員工個人、職業(yè)發(fā)展的全面關(guān)注和加強。
三、模式創(chuàng)新
在2019年度,該科室繼續(xù)推動“人、車、房”三統(tǒng)建設(shè),改善了人員居住環(huán)境,提升了整體運營效標(biāo)。另外,該科室還探索了一系列新工作模式:
1.全員績效考核
科室將員工績效考核與企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)相結(jié)合,通過確立績效目標(biāo)與獎懲措施相掛鉤的制度,增強了員工責(zé)任意識和目標(biāo)意識,提高了員工績效和執(zhí)行力,達到了更高的工作效率。
2.家庭日活動
該科室組織了一系列家庭日活動,豐富了員工的文化生活,加強了員工之間的溝通交流,營造了和諧、融洽、互動的工作氛圍,使員工感受到了企業(yè)的溫情關(guān)懷和人文關(guān)懷。
四、反思與展望
在工作總結(jié)中,我們也注意到自己存在的一些不足,我們需要認(rèn)真反思、創(chuàng)新思路,實現(xiàn)自我完善和提高。同時,我們認(rèn)為2019年的工作成效,還需要在某些方面進行改進和加強。下一年度,我們將秉持“高質(zhì)量、高效率、高水平”的理念,以進一步提升自我為目標(biāo),全心全意為員工、醫(yī)院付出努力。
最后,借此機會,感謝所有參與人士對2019年度人事科工作的支持和配合,也熱誠歡迎各領(lǐng)導(dǎo)、各科室對我們提出的意見和建議,不斷完善和改進我們的工作,開創(chuàng)更加燦爛的未來!
今年以來,我科在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實區(qū)委和市中級法院的工作部署和安排,在全院干警的積極配合和支持下,切實發(fā)揮政工部門的作用,為全院各項工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持?,F(xiàn)將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算匯報如下:
一、上半年工作情況
(一)以黨建工作為重心,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。
我院堅持把黨建工作放在各項工作之首,堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路,院黨總支抓機關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)黨建,緊扣法院工作特點和突出黨建工作重點,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,以主題教育為抓手,以系列活動為載體,不斷豐富黨建工作內(nèi)涵,持續(xù)提升黨建工作水平,多路徑強力推動黨建工作深入開展,促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是:
1、強化隊伍建設(shè),在“帶”字上下功夫
按照黨建工作要求,我院強化教育,創(chuàng)先爭優(yōu),形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設(shè)新局面,隊伍整體素質(zhì)不斷提升。
堅持領(lǐng)導(dǎo)示范,凝聚活力。院黨組要求班子成員,思想上不松防線,紀(jì)律上不碰紅線,做人上嚴(yán)守底線,帶頭遵守紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)授課,帶頭當(dāng)審判員,帶頭勤儉節(jié)約,為干警作表率。開展“一把手”講黨課活動,為黨建工作提供堅實的思想基礎(chǔ)。院黨組書記、院長任春芳以創(chuàng)先爭優(yōu)做好法院工作為題,多次為全院黨員上黨課,為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
黨員示范表率,挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式,組織開展“建立黨員示范崗,我是法官文明窗”活動,提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗,我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機結(jié)合,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動作用,在全院形成學(xué)先進趕先進的熱潮,進一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。
2、強化機制創(chuàng)新,在“解”字上下功夫
在黨建工作的推進落實中,我院尤其注重以黨建促審判,圍繞社會矛盾化解、管理機制創(chuàng)新,將黨建工作成果及時轉(zhuǎn)化為推進司法工作的動力。扎實的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù),為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。
高度重視信訪,解決合理訴求。信訪工作無小事,我院懷著對群眾的深厚感情,始終站在群眾的角度去處理問題,堅持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來,我院積極主動化解涉訴信訪案件,成功化解了中央政法委轉(zhuǎn)交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件,受到市中級法院表揚。
延伸審判職能,深化審判效果。積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè),深入開展法制宣傳教育,認(rèn)真落實“六五”普法規(guī)劃。
服務(wù)基層,走訪幫扶。春節(jié)期間,我院結(jié)合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動,組織班子成員、黨支部負(fù)責(zé)人、工會干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問,向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況,給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。
能動司法,服務(wù)大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心,區(qū)重點工作就是法院的工作重點”的工作理念,在中心工作上抓牢力點,在服務(wù)大局上主動作為,在跨越趕超中能動司法。
3、強化廉潔執(zhí)法,在“守”字上下功夫
我院堅守寬是害、嚴(yán)是愛的信條,把從嚴(yán)治院作為隊伍建設(shè)的根本要求,讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。
規(guī)范步驟,認(rèn)真履行。一是把握程序,規(guī)范步驟。黨組織和黨員嚴(yán)格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評諾”5個步驟和長期、年度、即時“三位一體”的模式開展,并采取崗前“掛”出來、欄上“貼”出來、網(wǎng)上“曬”出來等多種形式,將事項公之于眾,接受監(jiān)督。先后召開座談會3次,征求到意見和建議30條。黨組織事項6件,黨員事項126件。二是突出重點,豐富內(nèi)容。組織引導(dǎo)支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點任務(wù)開展履諾活動。三是嚴(yán)格評議,狠抓兌現(xiàn)。建立了“臺賬”制度,按照黨組織隸屬關(guān)系,定期開展履諾的檢查、督促和評議工作。四是強化警示教育,定期開展廉政談話、述職述廉等活動,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實“一崗雙責(zé)”。在廉政賬本的基礎(chǔ)上建立司法廉潔風(fēng)險防控機制,開展排查司法廉潔風(fēng)險點活動。春節(jié)期間,開展家庭助廉活動,制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書》、春節(jié)致家屬的慰問信等,把監(jiān)督的觸角延伸到干警家庭之中,充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設(shè)中的守門員、監(jiān)督員作用。自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。向社會各界聘請?zhí)匮O(jiān)督員,設(shè)立舉報電話、舉報箱、監(jiān)督崗,發(fā)放“案件監(jiān)督卡”,廣泛主動接受監(jiān)督。
4、強化績效考評,在“管”字上下功夫
實踐證明,實現(xiàn)法院黨建工作常態(tài)化、長效化重在管理機制,只有把制度健全起來,把責(zé)任落實下去,才能有效提升黨建工作的執(zhí)行力。我院主要健全“三項機制”:一是健全目標(biāo)責(zé)任管理機制。實行機關(guān)黨總支、黨支部和黨員三級目標(biāo)分解制度,細(xì)化責(zé)任分解,優(yōu)化責(zé)任考核,強化責(zé)任落實。形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)黨總支負(fù)總責(zé)、庭室黨支部抓落實的黨建工作新格局。二是健全規(guī)范運行管理機制。相繼出臺了《加強機關(guān)黨建工作的意見》及《黨務(wù)公開制度》等制度,健全和完善了機關(guān)黨總支和各支部工作職能,通過定期開設(shè)黨課和召開黨總支、支部會、黨內(nèi)民主生活會等形式,嚴(yán)格落實“三會一課”制度。三是健全保障激勵管理機制。一方面,將黨建工作經(jīng)費列入全院年度預(yù)算,并從上級獎勵中提取獎勵基金,從精神和物質(zhì)兩個方面激勵黨員干警勇挑重?fù)?dān)、爭當(dāng)先鋒。另一方面,狠抓“雙向培養(yǎng)”,把業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)成為黨員,把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)能手,上半年認(rèn)真做好組織發(fā)展工作,吸收了3名積極分子成為預(yù)備黨員。并把素質(zhì)高、思路清、作風(fēng)正、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員干警選配到黨務(wù)工作崗位上來。
5、強化理論指導(dǎo),在“學(xué)”字是下功夫
根據(jù)院黨組中心組學(xué)習(xí)意見和計劃以及全院政治理論學(xué)習(xí)計劃、“加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見”的要求,積極組織中心組的學(xué)習(xí)和全院干警的政治學(xué)習(xí),有針對性地開展理論學(xué)習(xí),以促進全院各項工作的順利進行。政工科負(fù)責(zé)安排好理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間,確保理論學(xué)習(xí)在時間、內(nèi)容、人員、效果上落到實處。每次學(xué)習(xí)前政工科都制定好《學(xué)習(xí)安排》下發(fā)到各支部、各部門,便于參學(xué)人員掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和做好學(xué)習(xí)記錄。今年上半年,安排了八次中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是政策理論、上級文件、會議精神以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識。以中心組學(xué)習(xí)帶動“建學(xué)習(xí)型法院、黨學(xué)習(xí)型法官”建設(shè),在全院倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念,全院干警人人參與在線學(xué)習(xí),積極完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
另外,今年四月,我院開展了加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動。在“學(xué)習(xí)月”里,一是認(rèn)真組織了對全國“兩會”精神的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、討論,全院干警進一步深刻領(lǐng)會了全國“兩會”精神,并表示在審判執(zhí)行工作中切實貫徹落實。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午,安排我院刑庭庭長章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座,講座內(nèi)容豐富,深入淺出,讓干警們獲益匪淺,由此,在我院掀起了學(xué)習(xí)熱潮。切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到《刑事訴訟法》的貫徹執(zhí)行上來,注重加強崗位練兵,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)好、用好刑事訴訟法,保證辦案效果。三是組織開展“干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)材料》,通過組織干警集中學(xué)習(xí)和參加在線知識測試等方式的學(xué)習(xí)活動,全院干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進一步理解、掌握了干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)的內(nèi)容、實質(zhì)和要求。
(二)以主題教育活動為主線,強化干警思想政治建設(shè)。
思想政治建設(shè)是隊伍建設(shè)的首要任務(wù),我院在開展干警思想政治建設(shè)工作中,堅持以各項主題教育為主線,注重通過各項主題教育活動,確保法院干警堅定正確的政治方向。今年上半年,根據(jù)上級的部署和安排,我院深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、社會主義法治理念再教育、政法干警核心價值觀主題教育實踐、基層組織建設(shè)年、加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動、人民法院“庭審評查和裁判文書評查”(“兩評查”活動)、雨山區(qū)“三大活動”(雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪活動)等系列主題教育活動。在各項教育實踐活動開展中,根據(jù)上級部署和安排,政工科都能結(jié)合我院工作實際,做到精心謀劃,制定“實施方案”,政工科在組織實施中堅持高起點、高站位,確保各項主題教育活動取得良好成效。在各項活動的開展中,政工科做到提前準(zhǔn)備,精心安排,周密組織,認(rèn)真督查,并及時做好文件起草、信息報送、經(jīng)驗交流總結(jié)、活動資料收集整理工作,并注重各項活動的時間節(jié)點,搞好統(tǒng)籌結(jié)合。通過各項活動的開展,全院干警加強政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng),進一步增強了對人民法院人民性的理論認(rèn)同、感情認(rèn)同、實踐認(rèn)同,自覺樹立忠誠、公正、廉潔、為民的政法干警核心價值觀,堅持社會主義法治理念和“三個至上”的指導(dǎo)思想,圍繞大局,把握方向,勇當(dāng)中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者。
在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設(shè)年活動中,我院突出育典型創(chuàng)特色,加大黨建工作聯(lián)系點和黨建工作亮點培育探索力度,每個支部都建立了聯(lián)系點,深入實施“規(guī)范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”,繼續(xù)推進“立足崗位講奉獻”活動,充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動作用。積極搭建活動平臺,推廣黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者爭做人民滿意公務(wù)員等做法,充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員骨干帶頭作用,增強黨建工作實效,實現(xiàn)基層組織建設(shè)整體推進。今年六月,我院黨組被中院申報為“全省法院先進基層黨組織”、院黨總支被評為“雨山區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”,上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類表彰獎勵。
在開展政法干警核心價值觀教育、“兩評查”活動中,我院遵循“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與;正確引導(dǎo)、分類施教;依靠群眾、開門教育;注重結(jié)合、務(wù)求實效”的原則,條塊結(jié)合,上下聯(lián)動,采取司法能力建設(shè)、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措,效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫,在司法為民這一中心工作上抓牢著力點,在服務(wù)大局上主動作為,借助司法能力建設(shè)踐行政法干警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人民日報》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應(yīng)群眾期待、深化司法改革》,學(xué)習(xí)了十一屆全國人大五次會議和全國政協(xié)十一屆五次會議精神,學(xué)習(xí)了人民日報評論員文章《堅決擁護黨中央的正確決定》,學(xué)習(xí)《社會主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價值觀教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》等教育讀本,對上述學(xué)習(xí)內(nèi)容各支部在支部組織生活會上認(rèn)真學(xué)習(xí)討論;深入開展理想信念教育,進一步增強法院干警建設(shè)和捍衛(wèi)中國特色社會主義事業(yè)的自覺性、堅定性。三是司法公信力有效提升。我院結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,以政法干警核心價值觀教育為契機,積極開展文明教育,廉潔教育,重點查找司法活動中不規(guī)范、不嚴(yán)格、不文明、不廉潔等情形,積極采取措施,認(rèn)真加以整改。促使干警堅定公正執(zhí)法的信念,筑牢拒腐防變的思想防線,進一步遏制“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”,司法公信力不斷提升。
另外,庭審和裁判文書制作,作為人民法院審判工作的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)上級法院的部署安排,我院認(rèn)真開展庭審評查和裁判文書評查活動,注重以開展“兩評查”活動為載體,強化司法能力的訓(xùn)練提升。豐富載體、活化形式,法官踴躍參與。不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,創(chuàng)新法官培訓(xùn)方式,著力提高法官化解社會矛盾、做群眾工作的能力。大力推進法官教法官、崗位練兵等活動,發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用,切實增強法官的司法能力。樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,全院干警都參加了干部在線學(xué)習(xí),形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強素質(zhì)的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評查、23篇裁判文書的評查工作,6月26日,我院還首次開展了庭審網(wǎng)絡(luò)直播的工作,均取得良好的效果。
今年一季度,根據(jù)區(qū)委安排,我院認(rèn)真組織開展了“雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪”(簡稱“三大活動”)全院上下根據(jù)“實施方案”的安排,全面落實,整體推進。
一是在春節(jié)慰問時開展“三大活動”。春節(jié)前,我院組織班子成員、黨組織負(fù)責(zé)人、工會干部分別到3戶困難群眾(主要是幫扶對象)、16戶退休老黨員、老法官家中慰問,向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況,給他們帶去了黨組織的關(guān)懷,同時,利用此時機,向他們及家人宣傳了雨山精神及相關(guān)的政策法規(guī)。1月18日上午,我院黨組書記、院長任春芳帶領(lǐng)其他黨組成員來到孫底社區(qū),與社區(qū)工作人員進行了廣泛交流,并與他們一起學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī),之后,又與社區(qū)部分工作人員到智障青年吳超家中慰問,并給予500元現(xiàn)金幫扶。
二是在辦理司法強拆案件中開展“征遷政策大宣講”活動。春節(jié)伊始,我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶當(dāng)事人家中,有針對性地開展征遷政策宣講活動。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規(guī)。對相關(guān)政策進行逐一解讀,答疑解惑,理順群眾情緒,解開群眾心結(jié)。宣傳我區(qū)以進一步改善城鄉(xiāng)居民居住和生活環(huán)境,保障重點項目順利推進為目的,以查處違法建設(shè)為重點,加大集體土地征遷、國有土地房屋征收和安置房建設(shè)力度。同時,認(rèn)真宣傳我市、我區(qū)發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭取讓他們明白征遷、支持征遷,樹立和諧征遷的理念。著力營造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午,院黨組書記、院長任春芳來到雨山區(qū)政府“征遷政策大宣講”專場報告會現(xiàn)場,就司法強拆在征收拆遷工作中的能動作用給區(qū)轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)兩委、雨山開發(fā)區(qū)、區(qū)直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部130余人上了一堂精彩的法制課,營造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。
三是在加強審判管理中開展“政策法規(guī)宣講‘五進’活動”。組織民一庭、民二庭、執(zhí)行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機走進機關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、土地征遷、社會保障、民生工程等方面的政策法規(guī),大力宣傳黨和國家各項惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府政策措施,讓群眾明白政策,營造廣大群眾關(guān)心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。
四是在做好“六五”普法工作中開展“機關(guān)干部聽庭審”活動。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,2月16日和3月22日,在我院的主動邀請和區(qū)政法委、區(qū)直機關(guān)工委的大力協(xié)助下,雨山區(qū)直機關(guān)共120余名機關(guān)干部走進我院旁聽了一起破壞電力設(shè)備和一起侵犯著作權(quán)刑事案件的審理。通過邀請機關(guān)干部現(xiàn)場觀摩庭審,以鮮活的法律事例進行現(xiàn)場法制教育,有效地提高了他們學(xué)法、用法、守法的緊迫性和自覺性。
“三大活動”的開展在我院受到良好效果。我院在全區(qū)進行了經(jīng)驗交流,并在雨山區(qū)“三大活動”總結(jié)評比中獲得“先進集體”榮譽。
一是圍繞“立足強區(qū)富民,實現(xiàn)趕超跨越,建設(shè)更加幸福美好的新雨山”這個目標(biāo),激發(fā)了全院干警投身雨山大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是進一步增進了我院黨員干部與群眾的感情,提升了黨員干部服務(wù)群眾的工作能力。三是強化了院全干警遵紀(jì)守法和開拓創(chuàng)新精神。
(三)積極參與文明創(chuàng)建,培育司法文明風(fēng)尚。
20xx年,我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點,以提高干警整體素質(zhì)和文明創(chuàng)建程度為目標(biāo),著力鞏固成果,不斷豐富和完善文明創(chuàng)建的內(nèi)涵,積極培育司法文明新風(fēng)尚,使文明創(chuàng)建工作取得了長足進展,有力地促進了審判、執(zhí)行和其他工作的順利開展。
一是加強思想教育,構(gòu)建核心價值體系,打造文明司法隊伍。
1、把文明創(chuàng)建與堅持政治學(xué)習(xí)制度相結(jié)合,通過文明創(chuàng)建促進學(xué)習(xí)教育,牢固樹立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法干警核心價值觀,通過學(xué)習(xí)教育提升文明形象,全院上下形成了“人人參與創(chuàng)建,人人創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。
2、加強黨建工作,實行黨建工作與審判目標(biāo)“三同步”,即同步計劃、同步管理、同步考核。
3、強化警示教育,定期開展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實“一崗雙責(zé)”。
二是以創(chuàng)建促審判,發(fā)揮職能優(yōu)勢,推動法院創(chuàng)新發(fā)展。
1、始終堅持“圍繞審判抓創(chuàng)建,抓好創(chuàng)建促審判”的工作思路,把文明創(chuàng)建融入審判工作的各個環(huán)節(jié)。
2、通過審判工作體現(xiàn)人民法院公正高效、文明和諧,為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供有力的司法保障,使人民群眾真正感受到司法公正與文明。
3、推行“陽光審判”,邀請人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執(zhí)行,大力改善司法環(huán)境。
4、推行審判流程網(wǎng)絡(luò)管理,實行審判績效考評,狠抓案件質(zhì)量評查,減少和杜絕超審限案件,保證審判質(zhì)量。發(fā)揮審判職能作用,全省保障社會穩(wěn)定和諧。
三是堅持司法為民,彰顯司法文明,樹立法院良好形象。
1、通過集中開展政法干警核心價值觀教育等系列主題教育活動,下大力氣整治群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門作風(fēng)。
2、制定文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行文明用語和忌語,進一步規(guī)范干警的言行舉止,把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”,以親民、便民為主線,著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問題,彰顯司法文明。
3、組織法官開展進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進機關(guān)的“五進服務(wù)”活動,為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的法律服務(wù),受到社會廣泛贊譽和好評。
4、建立執(zhí)行救助基金制度,對特困群眾實行必要的司法救助,讓更多特困群體的當(dāng)事人得到救助,充分體現(xiàn)了社會主義法治的人文關(guān)懷。推行司法公開。
5、積極開展“法院開放日”活動,2月16日和3月19日,分兩批邀請雨山區(qū)直機關(guān)干部100余人走進我院旁聽了刑事案件的審理,增強審判工作的透明度。同時自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。
6、積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè),深入開展法制宣傳教育,認(rèn)真落實“六五”普法規(guī)劃,以法庭審判為平臺,充分發(fā)揮審判職能,達到審判和普法效果的統(tǒng)一結(jié)合。
四是豐富創(chuàng)建載體,開展特色文化創(chuàng)建,務(wù)求取得實效。
1、開展“建學(xué)習(xí)型法院、當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”活動,形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強素質(zhì)的良好氛圍。
2、深入開展學(xué)習(xí)道德模范和身邊好人活動,注重宣傳身邊的先進典型。
3、開展志愿者服務(wù)活動,組織干警在重大節(jié)假日走上街頭參加志愿服務(wù),為群眾提供訴訟服務(wù)、扶貧濟困、植樹造林、廣場文藝、送法下基層志愿服務(wù)便利,展示了法院干警的風(fēng)采。
4、積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動,落實“四城同創(chuàng)”活動部署,扎實開展創(chuàng)建迎檢工作,今年5月,我院被評為雨山區(qū)“四城同創(chuàng)”先進集體。
5、開展庭審觀摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書評選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術(shù)比武活動,進一步增強法官駕馭庭審、文字組織能力。
6、結(jié)對幫扶,攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶困難家庭活動”為載體,多次深入孫底社區(qū)、向山鎮(zhèn)陶村村、佳山鄉(xiāng)超山村開展結(jié)對幫扶工作。
7、開展創(chuàng)建文明庭室、文明干警活動,全面提高干警的文明素質(zhì)。
8、開展“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化教育活動,弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
9、開展豐富多彩的文體活動。通過拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓(xùn)等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動,增強干警的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是加強基礎(chǔ)建設(shè),美化辦公環(huán)境,奠定創(chuàng)建物質(zhì)基礎(chǔ)。
1、狠抓硬件建設(shè),優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。
2、加強創(chuàng)建陣地建設(shè),對原有的榮譽室、圖書室、活動室、文明學(xué)校進行了改建。
3、加強內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度。常年保持樓內(nèi)辦公設(shè)施整齊規(guī)范,環(huán)境衛(wèi)生整潔,樓外四季有花,綠茵滿地,花木蔥蘢,環(huán)境優(yōu)美。
4、堅持經(jīng)常性安全檢查和節(jié)假日重點檢查,及時排除安全隱患。多年來,確保安全事故、刑事案件、無交通責(zé)任事故發(fā)生。
(四)妥善處理政工事務(wù),傾心為干警服務(wù)。政工科是黨組決策的執(zhí)行機構(gòu),更是干警群眾的服務(wù)機構(gòu)。長期以來,我科堅決貫徹落實院黨組的決定和工作安排,做好上傳下達,傾心為干警、群眾服務(wù)。
一是廣泛開展談話談心活動,掌握全院干警和工作人員的思想動態(tài)。堅持談話制度,及時掌握全院干警和其他工作人員的思想動態(tài),為黨組決策、部署工作提供參考意見。二是抓好法制宣傳教育工作。認(rèn)真做好“六五”普法工作,積極組織開展6次系列法制宣傳教育活動,并受到良好的社會效果。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年,政工科組織選送到院、省高院和其他培訓(xùn)機構(gòu)參加培訓(xùn)共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線學(xué)習(xí)工作。政工科主要搞好培訓(xùn)服務(wù)、保障工作,及時登記培訓(xùn)檔案、了解培訓(xùn)情況,認(rèn)真督促檢查,抓好落實,并就培訓(xùn)工作開展經(jīng)常性調(diào)研工作,提出意見和建議。四是抓好人事管理工作,做好人事變動、職務(wù)任免事項的報批工作。積極為干警辦理工資調(diào)整、聘用人員續(xù)簽聘用合同及調(diào)資手續(xù)、保險增減手續(xù)、法官、法警晉級、晉銜和津貼手續(xù)。積極配合組織部門做好干部任用選拔工作,上半年在區(qū)委的關(guān)心下,我院提拔了1名正科領(lǐng)導(dǎo)干部和3名副科干部。加強對人民陪審員的規(guī)范化管理。做好退休干部的管理與服務(wù)工作。
二、隊伍建設(shè)和政工工作中存在的主要問題
一是案多人少的“瓶頸”問題尤為突出。法院的行政化趨向明顯,非審判性事務(wù)倍增,在現(xiàn)有編制下,影響到法院職能作用的發(fā)揮。
二是個別干警工作積極性不高。由于長期在一線辦案,案件多、任務(wù)重、處理難、壓力大,加之法院干警待遇低,特別是部分老法官、老干警因職數(shù)限制職級問題長期得不到解決,工作進取心、積極性受到一定影響,更不想在審判一線工作。
三是聘用人員工作經(jīng)費得不到解決,影響聘用人員的穩(wěn)定。目前各基層法院在現(xiàn)有編制不能滿足實際需要的情況下,只能采取聘用書記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費目前還沒有列入財政預(yù)算,只有靠擠占辦公經(jīng)費解決。因此,我院聘用人員的工資待遇很低,影響到聘用人員的穩(wěn)定。很多聘用人員工作很短一段時間就辭職,全院的工作運行也相對受到影響。
三、下半年工作安排
一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、政法干警核心價值觀、“兩評查”以及“保持黨的純潔性,迎接黨的十八大”等主題教育實踐活動,切實加強領(lǐng)導(dǎo)、強化氛圍營造、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實整改措施、增強活動實效。
二是進一步加強黨建工作,使法院黨建工作于審判工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),建立符合法院特色的“公共權(quán)力規(guī)范運行預(yù)警機制”以及其配套規(guī)定,經(jīng)常性開展廉政教育,加強監(jiān)督管理工作,確保隊伍廉潔。
四是大力加強法院文化建設(shè)、文明創(chuàng)建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作,力爭各項工作再上新臺階。
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