部門發(fā)言稿。

希望這份“部門發(fā)言稿”能夠滿足您的心理預(yù)期讓您感到滿足，?良好的語言溝通可以增進人際關(guān)系，緩解矛盾，發(fā)言稿的使用讓更多的觀點得到表達和傳播。發(fā)言稿可以突顯個人的領(lǐng)導(dǎo)才能和組織管理能力，如果您對這個話題非常有興趣請持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

部門發(fā)言稿(篇1)

企業(yè)宣傳發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事：

大家好！我作為本公司的代表，很榮幸在這里為大家介紹我們公司的優(yōu)勢和特色。

我們公司是一家致力于科技創(chuàng)新，并以創(chuàng)新為核心驅(qū)動力的高科技企業(yè)。我們的核心業(yè)務(wù)是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售高質(zhì)量的電子產(chǎn)品和智能家居產(chǎn)品。經(jīng)過多年的努力和發(fā)展，我們公司已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，擁有雄厚的技術(shù)實力和強大的市場影響力。

首先，我們公司擁有一支精干的研發(fā)團隊，這支團隊由一群技術(shù)精湛、富有創(chuàng)新精神的專業(yè)人才組成。他們追求創(chuàng)新和卓越的品質(zhì)，始終站在技術(shù)的前沿，以提供最佳的解決方案為己任，為公司的發(fā)展不斷注入新的動力。

其次，我們公司注重產(chǎn)品品質(zhì)和客戶體驗。我們一直以來視產(chǎn)品品質(zhì)為公司的生命線，從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)方方面面嚴格把控，確保每一款產(chǎn)品都可以達到優(yōu)秀的品質(zhì)和耐用度。同時，我們也非常注重客戶的反饋和需求，以客戶為中心，不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)，以提供最好的用戶體驗。

本公司一直秉承“以人為本，誠實守信，持續(xù)創(chuàng)新，回報社會”的經(jīng)營理念，始終堅信只有良好的企業(yè)文化和道德品質(zhì)才能贏得客戶的信任和支持。我們通過不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了廣大客戶的信賴和好評，也贏得了業(yè)界的贊譽和肯定。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和同事的鼎力支持和參與，是你們的關(guān)心和支持讓我們有信心邁向更高的目標(biāo)。我們將一如既往地堅守品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更滿意的服務(wù)，同時致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的高科技企業(yè)。讓我們共同見證我們公司的成長和發(fā)展。

謝謝大家！

部門發(fā)言稿(篇2)

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們：

大家下午好!

今天，我們在這里隆重舉行湖南大學(xué)第三屆公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)開幕式暨第十一期公益創(chuàng)業(yè)大講堂活動，公益慈善活動發(fā)言稿。在此，讓我們用熱烈的掌聲一同來為第三屆公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)的開幕表示衷心的祝賀，并預(yù)祝此次公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)系列活動取得圓滿成功。

公益創(chuàng)業(yè)，是指個人、社會組織或者網(wǎng)絡(luò)等在社會使命的激發(fā)下，追求創(chuàng)新、效率和社會效果，是面向社會需要、建立新的組織、向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會活動。公益創(chuàng)業(yè)強調(diào)創(chuàng)業(yè)時兼顧社會公共利益，初步分類主要有以下幾類：(1)創(chuàng)辦兼顧社會利益的非營利組織;(2)創(chuàng)辦兼顧社會利益的營利企業(yè);(3)志愿公益活動;(4)產(chǎn)學(xué)研混合型。

近年來，我校加強公益創(chuàng)業(yè)教育研究工作的探索，為公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)奠定理論基礎(chǔ)。學(xué)校成立了國內(nèi)首家公益創(chuàng)業(yè)研究機構(gòu)“湖南大學(xué)中國公益創(chuàng)業(yè)研究中心”，積極開展慈善基金組織等非贏利組織、“行動研究”理論與產(chǎn)學(xué)研、公益慈善一體化以及創(chuàng)業(yè)及其集群研究。20XX年，湖南大學(xué)“產(chǎn)學(xué)研一體化的公益創(chuàng)業(yè)教育項目”獲20XX年度“中華慈善獎”之最具影響力慈善項目，這是迄今為止高校獲此殊榮的唯一項目。此前，我校已成功舉辦了兩屆公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)活動，幫助很多有創(chuàng)業(yè)熱情的大學(xué)生實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想。學(xué)校目前已有公益創(chuàng)業(yè)企業(yè)54家，公益創(chuàng)業(yè)團隊106支，公益創(chuàng)業(yè)社團100多個，公益創(chuàng)業(yè)大學(xué)生已達3萬人以上。 學(xué)生各類公益創(chuàng)業(yè)活動成績顯著，實現(xiàn)了學(xué)生社會責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)能力的雙重提高。

本屆公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)活動，意在認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》等文件精神，積極提高我校學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)學(xué)生公益責(zé)任意識;促進我校公益創(chuàng)業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展，在實踐中豐富和深化公益創(chuàng)業(yè)教育，實現(xiàn)課內(nèi)課外公益創(chuàng)業(yè)教育的良性互動，構(gòu)建公益創(chuàng)業(yè)研究、公益創(chuàng)業(yè)教育和公益創(chuàng)業(yè)實踐活動三位一體的公益創(chuàng)業(yè)模式。我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞湖南大學(xué)公益創(chuàng)業(yè)項目的奮斗目標(biāo)，以“公益創(chuàng)業(yè)教育實踐”為主題，以“公益成就夢想，創(chuàng)業(yè)砥礪人生”為口號，以公益創(chuàng)業(yè)研究、公益創(chuàng)業(yè)教育、公益創(chuàng)業(yè)實踐為主要內(nèi)容，精心籌備好、組織好每一項活動，努力使更多的大學(xué)生了解公益創(chuàng)業(yè)、期盼公益創(chuàng)業(yè)、投身公益創(chuàng)業(yè)，促進公益創(chuàng)業(yè)在我校的快速、健康和諧發(fā)展。

本屆公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)活動，由共青團湖南大學(xué)委員會、湖南大學(xué)中國公益創(chuàng)業(yè)研究中心指導(dǎo)，由湖南大學(xué)大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部、湖南大學(xué)學(xué)生會、湖南大學(xué)研究生會、湖南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會、滴水恩創(chuàng)業(yè)孵化有限公司聯(lián)合主辦，并由各學(xué)院、相關(guān)社團共同承辦。同時，本次活動我們也得到了中國青年報，中國大學(xué)生，大學(xué)生就業(yè)，中青在線、湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、湖南日報，中國公益創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、中國大學(xué)生在線、湖南青年在線、紅網(wǎng)、校電視臺、長沙晚報，湖大青年、湖大團訊等相關(guān)媒體的大力支持。

謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、親愛的同事們：

今天我非常榮幸能夠代表企業(yè)發(fā)言，為大家介紹我們企業(yè)冠名班的情況。

首先，我介紹一下我們企業(yè)。我們是一家專注于教育培訓(xùn)行業(yè)的企業(yè)，致力于提供高質(zhì)量的教育資源和服務(wù)，幫助人們提高自身素質(zhì)和實現(xiàn)自我發(fā)展。我們非常注重企業(yè)社會責(zé)任，希望能夠更多地回饋社會，幫助更多的人。

為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們決定冠名一些教育培訓(xùn)班，并為學(xué)生提供更多的支持和幫助。經(jīng)過長時間研究和調(diào)研，我們決定選擇一些有潛力和發(fā)展前景的班級，幫助他們獲取更多的資源和機會。

企業(yè)冠名班是一種新型的班級形式，它不僅可以幫助班級獲得更多的資源和支持，還可以提高企業(yè)的社會責(zé)任感和品牌形象。在企業(yè)冠名班中，我們會為班級提供更多的經(jīng)費和教學(xué)設(shè)備，并為學(xué)生提供更多的獎勵和機會。

同時，我們也會積極參與班級的各種活動和教學(xué)過程，與學(xué)生們切實交流和互動，了解他們的需求和期望，并將這些信息反饋給企業(yè)管理層，從而更好地為學(xué)生們提供服務(wù)。

企業(yè)冠名班不僅可以幫助學(xué)生實現(xiàn)個人發(fā)展，也可以幫助企業(yè)提高品牌形象和社會聲譽，同時也有助于社會的進步和發(fā)展。我們希望通過企業(yè)冠名班的方式，為社會做出更多的貢獻，也希望更多的企業(yè)能夠關(guān)注教育事業(yè)，為未來的社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

最后，我代表企業(yè)衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓對企業(yè)冠名班的支持和關(guān)注，也希望能夠得到更多的支持和幫助。我們相信，在共同的努力下，我們一定會取得更好的成績和發(fā)展，為教育事業(yè)和社會進步做出更大的貢獻。

謝謝大家！

部門發(fā)言稿(篇4)

大家好!

五月，春風(fēng)吹拂，到處是生機勃勃的景象。

在這個溫暖，和諧的國家里，在這個祥和，春意盎然的季節(jié)里，深圳xx資訊被評為“深圳知名品牌”企業(yè)，xx資訊獲得個性貢獻獎和杰出個人獎，這是xx資訊的驕傲，這是全體xx人的驕傲。xx資訊已經(jīng)走過五年的風(fēng)風(fēng)雨雨，一步一個腳印，致力于打造企業(yè)品牌。

我們xx分公司的全體員工，當(dāng)知道獲獎消息時，個個心潮澎湃，熱血沸騰，每個人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨，xx資訊太不容易了，杭州分公司全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，個個暢所欲言，會場氣氛十分熱烈，一致表示“xx為我建平臺，我為xx添光彩”。我們作為xx人，立志xx，立足本職，愛崗敬業(yè)，一心謀發(fā)展，將xx事業(yè)進行到底。

xx資訊集團公司創(chuàng)立于1997年，它的定位是致力幫忙中小企業(yè)成長，它的使命是為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，它為中國的中小企業(yè)打造具備實戰(zhàn)的教育傳媒機構(gòu)，它為中小企業(yè)的成長培養(yǎng)了營銷型知識人才。同時它讓部分企業(yè)在困境中走出泥濘，找到適合的企業(yè)定位和發(fā)展方向，不再迷茫。

很多企業(yè)報名參加并走進xx資訊，在這里，他們可以暢游網(wǎng)絡(luò)營銷的知識海洋，為自己的企業(yè)不斷擴大再生產(chǎn)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，為自己企業(yè)培養(yǎng)一流的管理人才奠定精神和文化基礎(chǔ)。

xx信息在過去的五年里從無到有，從弱到強，從小到大。在過去的五年里，xx人有酸甜苦辣，也有分享豐收果實的歡笑，現(xiàn)在，我們依然在一步一步地前進。

中國人口眾多，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。改革開放30年來，人們的精神面貌和社會發(fā)生了巨變?，F(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)絡(luò)知識的普及,特別是網(wǎng)絡(luò)營銷知識的普及尤為重要。xx信息基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)，贏得了中小企業(yè)的支持。

xx的事業(yè)是永恒的，xx的未來是無限的。我們xx團結(jié)一致，人人立足個人工作崗位，一心一意為公司謀發(fā)展。遇到困難的時候，我們不沮喪，有了成績的時候，我們不驕傲，不斷戰(zhàn)勝自我，不斷贏得勝利!

謝謝大家!

其他人在看

上司發(fā)言稿范本4篇

接下來是我們?yōu)榇蠹艺淼摹吧纤景l(fā)言稿”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。用語言表達思想是人類唯一優(yōu)于其他動物的地方，我們每一次發(fā)言都是和別人的互動。發(fā)言稿有助于我們意識到演講對我們的重要性和影響力，寫好發(fā)言稿有什么好處呢？

上司發(fā)言稿(篇1)

老師們，同學(xué)們：

在這個萬里秋澄、惠風(fēng)和暢的美好時節(jié)，在全國人民喜迎XX召開的歡心時刻，我校20xx年秋季運動會,如期舉行了!首先，我代表學(xué)校，向精心籌備本次運動會的全體師生員工，表示衷心的感謝！向全體裁判員、運動員致以親切的問候和良好的祝愿！

20xx年是學(xué)校內(nèi)強素質(zhì)的重要一年。我們要在各個方面，樹立質(zhì)量意識，強化一流觀念，不斷推進學(xué)校面貌的整體蛻變。尤其是特色體育上，我們更要轉(zhuǎn)變思維，突破創(chuàng)新，實現(xiàn)體教發(fā)展的再跨越，進一步向“體育強?！钡哪繕?biāo)邁進。路北區(qū)運動會蟬聯(lián)田徑冠軍，市中學(xué)生運動會排球、足球第一的成績，再次證明，我校體教發(fā)展決策的正確性。四個月前，省體育局、省教育廳的領(lǐng)導(dǎo)和專家，高度評價了我校特色體育訓(xùn)練模式。目前，我校已經(jīng)成為全省體教發(fā)展的一個標(biāo)桿。

這樣的事實告訴我們：學(xué)校體教事業(yè)的發(fā)展，守成是前提，拓展是需要。我們要不斷拓展競技體育項目，實現(xiàn)競技成績有新突破、上新臺階，在全省拿到好名次，爭取在全國有一定知名度；要不斷拓展體育基礎(chǔ)，雄厚群眾力量，大力提倡特色體育，每個年級都有各自特色，每位同學(xué)能精通一、兩項運動項目。學(xué)校正在積極申辦國家級“體育俱樂部”，屆時，將會為師生提供更科學(xué)、完備的訓(xùn)練設(shè)施。同時，要不斷拓展特長教育升學(xué)途徑，助推更多的同學(xué)，在擁有良好身體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，成功實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)大學(xué)夢想。

本次秋季運動會，必將成為展示訓(xùn)練成果、拓展自身素質(zhì)的良好平臺，既能檢閱我校的體育工作，也能考驗師生的精神面貌和綜合素質(zhì)。希望全體師生講秩序、講衛(wèi)生，保證運動場地的干凈整潔；希望全體運動員聽從指揮、服從裁判、賽出風(fēng)格、賽出水平；希望全體裁判員嚴守規(guī)程、公正裁判；希望全體工作人員忠于職守、熱情服務(wù)。牢固樹立“安全第一”的意識，把大會開得“安全、熱烈、團結(jié)、振奮”。

長風(fēng)破浪，掛帆此時。老師們、同學(xué)們，嘹亮的運動號角已經(jīng)吹響，讓我們蓄勢待發(fā)，勇往直前，積極發(fā)揚“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，打造一場精彩輝煌的運動盛宴，積極推動學(xué)校各項工作不斷向前！

最后，預(yù)祝本次運動會圓滿成功！

上司發(fā)言稿(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是xx月xx日，再過xx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與盛市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。

問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探索學(xué)習(xí)方法。

問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!

最后，謝謝大家。

上司發(fā)言稿(篇3)

同志們：

今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意！

今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。

春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進行了規(guī)劃；二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進行了整體部署；三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢，暢想美好征程，活動達到了預(yù)期效果。

下面，我主要講三個方面：

一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩?！皯浲魨槑V歲月稠”，活動期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高?？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”?！皯浭辍保由盍巳w干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。XXXX總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。

同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確?！肮痉€(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認識，提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強化全面預(yù)算管理等方式，實現(xiàn)降本增效；二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際，增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動各項工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進班組長隊伍的素質(zhì)提升；三是要以成長成才為目標(biāo)，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情；四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

上司發(fā)言稿(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓朋友，女士們，先生們：

大家好!

值此*物流新址隆重開業(yè)之際，我謹代表*物流和我本人，向今天到場的領(lǐng)導(dǎo)、來賓和所有的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

*物流自成立以來，一直受到*各界朋友的關(guān)愛和支持，在這里，我們特別要感謝新區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和政策扶持。正是有了社會各界的鼎力相助和全心扶持，*物流才從無到有，不斷發(fā)展壯大，并取得了不錯的業(yè)績。在這里，我先代表*物流全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!

我們*物流，是蓬勃發(fā)展的物流企業(yè)，是富有生命力的企業(yè)。一直以來，我們以“自我積累、自我發(fā)展、開拓進缺為*發(fā)展的主要模式，以滄州專線為主要經(jīng)營項目的專業(yè)化公司為發(fā)展目標(biāo)，孜孜不倦，奮力拼搏。新址的建立，是我們*物流投資興建的又一網(wǎng)點，也是我們*人智慧和汗水的結(jié)晶。它是按照現(xiàn)型發(fā)展要求建設(shè)的，集收貨、開單、自裝車、分流、自發(fā)貨為一體的商鋪型網(wǎng)點。它的落成和開業(yè)，是我們*物流發(fā)展壯大的一大里程碑，也是我們?yōu)榇鹬x廣大客戶而獻上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設(shè)成為廣利園區(qū)有實力、有口碑的對外型滄州專線窗口，實現(xiàn)*的順利經(jīng)營和興旺發(fā)展，為廣利園區(qū)的繁榮昌盛而全力以赴，竭盡所能的貢獻出自己的力量!

作為*物流的總經(jīng)理，我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開業(yè)!在此，我特別要感謝*物流的全體員工，是你們的堅定信念和艱辛努力才有了今天的新址。謝謝你們!

我真誠的希望，在新的紀元里，社會各界的朋友們，特別是廣利園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及今天到場的各位嘉賓，能一如既往的關(guān)心和支持*物流，扶持和幫助*物流不斷發(fā)展和成長。同時，也誠摯的渴望，各位業(yè)界同仁能夠和*物流互相交流、提攜發(fā)展，聯(lián)手共創(chuàng)廣利園區(qū)輝煌的未來!

最后，我預(yù)祝**物流新址開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心的祝愿*物流能夠擁有一個燦爛的明天!

謝謝大家!

2023部門發(fā)言稿

分享一篇網(wǎng)絡(luò)上的好文“部門發(fā)言稿”對思考有很大啟示，你想知道發(fā)言稿怎么寫嗎？勇于發(fā)言是向大家展示你的能力和價值的重要方式，發(fā)言稿可以幫助我們更好地做出合理和科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃和布局。歡迎閱讀，希望你能喜歡！

部門發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位業(yè)界同仁，各位朋友：

大家上午好！

很高興也很榮幸參加暨投資項目簽約儀式。借此機會，我代表xx有限公司向給予我公司關(guān)心和支持的xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，以及招商局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！感謝縣委、縣政府為我們搭建了一個學(xué)習(xí)交流、相識相知、投資興業(yè)、合作共贏的大舞臺。

xx有限公司是xx集團屬下企業(yè)，成立于XX年10月，公司擁有等世界先進的管材擠出生產(chǎn)線16條，生產(chǎn)線2條，生產(chǎn)線2條，xx25臺等先進設(shè)備，與此同時XX年新增9條生產(chǎn)線及配套設(shè)備。我們的主要產(chǎn)品有：市政工程管道系列的、以及相關(guān)的配件。公司生產(chǎn)的技術(shù)與設(shè)備目前更是處于市場的領(lǐng)先地位。XX年10月，xx有限公司又投資1億元興建30條生產(chǎn)線，新增產(chǎn)值5億元，提供就業(yè)250人。目前公司擁有員工400多人，年產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅1億多元。

之所以選擇在投資，不僅是因為看中了這里雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，更主要是我們看中了這里明顯的區(qū)位資源優(yōu)勢、潛在的市場空間、良好的投資環(huán)境、厚重的歷史文化、獨特的風(fēng)光等多方面因素。近年來經(jīng)濟快速發(fā)展，各項事業(yè)蒸蒸日上，城鄉(xiāng)面貌日益改變，人民群眾安居樂業(yè)。xx縣委、縣政府為推進經(jīng)濟大發(fā)展，推出了一系列招商引資新舉措，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，“親商、安商、重商、富商”氛圍日益濃厚。從中我看到了xx縣委、縣政府推進工業(yè)經(jīng)濟快速崛起的決心和信心，xx人民對美好幸福新生活的期盼。我們深刻體味到，是真正的投資樂土、財富之源，在投資我們感覺很是安心，也很是舒心。

我們會以本次為契機，進一步尋求與合作的新空間，我們必然鼎力弘揚“以質(zhì)量為生命，以科技為龍頭，以顧客滿意為宗旨”的企業(yè)精神，真正塌下心來在落地生根，千方百計地把企業(yè)培植好、經(jīng)營好、打點好，在增添就業(yè)、供給稅源方面釋放企業(yè)能量，為促進經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。我們真誠地希望社會各界一如既往地支持我們的工作，為企業(yè)成長締造優(yōu)越的環(huán)境。對社會各界的關(guān)愛，我公司將以一流的業(yè)績給以真誠的回報。

最后，衷心祝愿暨投資項目簽約儀式取得圓滿成功，祝招商工作取得更大的成績，祝經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展取得更大的繁榮。

謝謝！

部門發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)界同仁：

大家上午好！

今天，我很榮幸代表甘肅阿敏生物清真明膠有限公司作為"甘肅省首批企業(yè)信用入駐單位"來參加這樣一個隆重的頒獎儀式并作發(fā)言，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對甘肅阿敏生物的認可、關(guān)懷和支持，給我們企業(yè)一個相互學(xué)習(xí)借鑒，營造倡導(dǎo)誠信發(fā)展這樣良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍。

人以信為本，業(yè)以信為根，誠信守法既是企業(yè)立足的根本，也是企業(yè)能夠長期生存并發(fā)展的基礎(chǔ)。甘肅阿敏生物創(chuàng)辦于20xx年，公司的發(fā)展方向是利用現(xiàn)代生物技術(shù)研制生產(chǎn)清真動物蛋白及其衍生產(chǎn)品。集團總部和研發(fā)中心位于上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)，生產(chǎn)基地坐落于甘肅蘭州阿敏生物清真產(chǎn)業(yè)園區(qū)。阿敏生物生產(chǎn)的清真藥用、食用明膠及動物蛋白系列產(chǎn)品以高品質(zhì)在業(yè)內(nèi)深受好評，并迅速占領(lǐng)市場，成為國內(nèi)明膠行業(yè)的一支不可忽視的生力軍，也是國內(nèi)最早從事膠原蛋白研發(fā)，并成為國內(nèi)第一批獲得膠原蛋白生產(chǎn)許可的企業(yè)。

甘肅阿敏生物清真明膠有限公司位于蘭州市紅古區(qū)阿敏生物清真產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，是國內(nèi)五大明膠生產(chǎn)骨干企業(yè)之一，也是世界上唯一一家科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化的清真明膠生產(chǎn)企業(yè)?，F(xiàn)有員工326人，占地450畝。

公司通過多年的創(chuàng)新發(fā)展，已成為國內(nèi)最大的研制、生產(chǎn)、銷售系列清真生物制品的高科技企業(yè)。公司專業(yè)致力于動物生化制品的研發(fā)和制造，并在動物生化制品大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)方面積累了豐富的經(jīng)驗。公司技術(shù)力量雄厚，檢測手段先進，內(nèi)部管理有序，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，已獲得國家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的藥品注冊批件和國家級藥品生產(chǎn)許可證，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證和22000食品安全體系認證，榮獲了：國家級高新技術(shù)企業(yè)、甘肅省重點龍頭企業(yè)、甘肅省民族團結(jié)進步示范單位、甘肅省科技進步二等獎、蘭州市專精特新企業(yè)等100多項榮譽。得到行業(yè)同仁們的認可，離不開"誠信"二字。我個人認為，真正有眼光，有格局的企業(yè)家們，絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅想把企業(yè)做好、做大、做強，更要把企業(yè)做長久；我們今天能夠有緣匯聚于此，是誠信之福，我們來日攜手共進，走的也將是一條誠信之路！

"誠信"說來簡單，篤行不易。我們深知，不講誠信給企業(yè)帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升和潛在經(jīng)營風(fēng)險的加大，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。我們相信，這樣的損失，既是市場給我們上的第一節(jié)課，讓我們認識到了市場競爭的無情和激烈，也為我們打出了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)男袠I(yè)口碑，你可以說我們這個團隊不夠成熟，但你不能說我們背信逐利，我們要打造一只專業(yè)的隊伍，更要成長為一個正直誠信的企業(yè)。

今天在座的都是甘肅省企業(yè)成員里的佼佼者，相信"文明誠信"也是大家的共識，在這樣一份來之不易的榮譽面前，我們更加堅定了誠信發(fā)展的決心，并將以此為新的起點，積極地探索在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下企業(yè)誠信發(fā)展的新思路，秉承"創(chuàng)新誠信務(wù)實高效"的經(jīng)營管理理念，以誠信對待客戶，以誠信立足社會，以誠信謀百年發(fā)展。

誠信是人生的航標(biāo)，是走向成功的通行證。朋友們，讓我們心懷誠信，以誠待人，以信立業(yè)，增強誠實守信意識，樹立誠實守信觀念，弘揚誠實守信精神，爭做誠實守信的建設(shè)者、倡導(dǎo)者和傳播者，從而形成人人重信用、講信用的氛圍環(huán)境。從身邊小事做起，從本職工作做起，積極投身誠信實踐，爭做誠信市民，共筑誠信甘肅，確?！罢\信點亮中國、走進甘肅”社會信用體系建設(shè)主題宣傳系列活動順利進行。

建立文明誠信守法經(jīng)營的行業(yè)風(fēng)氣，任重而道遠，不是憑一人一家之力可以達成的。今天我們在誠信發(fā)展之路上努力邁出的一小步，他日必然匯聚成為社會誠信發(fā)展的一大步，這份榮譽來之不易，對我們以后的發(fā)展前進有著巨大的推動作用，甘肅阿敏生物有決心也有實力在今后的發(fā)展過程中，將建立健全誠信培訓(xùn)體系，強化公司整體管理，建立完善的誠信對外機制，傳播誠信經(jīng)營理念，以實際行動回饋社會！

謝謝大家！

部門發(fā)言稿 篇3

尊敬的老師，各位科協(xié)同仁們：

大家晚上好!我是科技競賽部部長XX，很榮幸能夠在這里代表大二的部長發(fā)言。

看到臺下這么多充滿活力的新鮮面孔，突然想起了一年前的自己，同樣的場合，那時我曾代表大一干事發(fā)言，至今還能想起當(dāng)時的慷慨激昂，還記得大一的自己剛剛加入科協(xié)時的那份熱血與激情。如今經(jīng)歷了一年的學(xué)習(xí)和成長，現(xiàn)在的自己已經(jīng)不是當(dāng)初那個對什么事茫然不知只有熱情的干事。這一年來在團委科協(xié)的工作使我收獲的很多，從第一次面試到現(xiàn)在，一直感覺科協(xié)更像是一個家庭，在這里你可以接觸到不同方面的工作全面提升自己的能力，也可以接觸到像智能車、挑戰(zhàn)杯等最新的學(xué)術(shù)科技競賽，你有困難的時候有學(xué)長學(xué)姐幫你，做比賽的時候有同事一起努力。就我個人而言，對于科協(xié)的感情會成為我大學(xué)生活中最寶貴的一段。

經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí)和努力，現(xiàn)在的自己更加清楚一個組織的工作都需要什么，盡管依舊存在很多不足，但過去的一年中我學(xué)會了在每次活動中去主動學(xué)習(xí)主動思考，我相信通過自己的努力可以把部長一職做好。我知道大二的部長將成為組織的中堅力量，我們要通過自己的努力來為科協(xié)增光添彩。身為中層干部就要承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，主動扛起科協(xié)工作的大梁，把科協(xié)的事看做自己的事，對待工作要認真負責(zé)，并積極思考、積極進取，使工作可以更加順利高效地進行。部長要做好主席團部長與干事之間的協(xié)調(diào)溝通工作，努力把自己負責(zé)的每次任務(wù)、每個活動做好。把上級的要求落實到實處，盡自己所能把每個活動辦好。并對大一干事多加了解和關(guān)心，根據(jù)每個人的情況進行培養(yǎng)和工作安排，使每個人都能更好地融入科協(xié)的大家庭，為科協(xié)的發(fā)展貢獻自己的力量。

在這里，我對老師和主席團承諾，我們新上任的部長們必將全力以赴的將科協(xié)的工作做好，讓汽車學(xué)院團委科協(xié)更加輝煌!

我也想對大一的干事們說，現(xiàn)在的你們是科協(xié)的新鮮血液，你們給科協(xié)注入了新的活力，新學(xué)年汽車科協(xié)的發(fā)展靠我們更靠你們，希望大家可以一起努力，將科協(xié)建設(shè)成為一個更加優(yōu)秀的集體!

部門發(fā)言稿 篇4

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對面;的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次;，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè);始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出用心的貢獻。

下方，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

時代置業(yè)發(fā)展公司從誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化;的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè);，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè);，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè);，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè);等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從XX年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演;、“時代杯利川全國攝影大賽;、“國際旅游小姐總決賽;、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金;，支持“期望工程;。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏;機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和應(yīng)對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，個性是“新36條;的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，透過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū);建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。所以，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

部門發(fā)言稿 篇5

尊敬的主席團：

光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的學(xué)生會工作也漸漸接近了尾聲。經(jīng)過一年的工作歷練，權(quán)益部這個大家庭變得更加成熟，更加穩(wěn)健。在本任期間，權(quán)益部的各項工作進一步走向完善。以下是權(quán)益部本年度的工作概要。

一、部門工作建設(shè)

權(quán)益部是一個維護學(xué)生權(quán)益的部門，為此，我們一直進行著不懈的努力，我們起著為學(xué)校與師生溝通做橋梁的作用。一直以來，我們都在收集著學(xué)生對食堂、超市、圖書館、籃球場、校醫(yī)院等學(xué)校各個地方的意見并積極上報學(xué)校，解決了不少讓學(xué)生困擾的事情。而且我們按期堅持進行經(jīng)理助理，中區(qū)食堂、西二食堂、西三食堂和籃球場與校風(fēng)文明服務(wù)隊的值班，另外定期進行超時檢查和三部聯(lián)檢，并及時在宣傳欄更新檢查結(jié)果，為同學(xué)們提供了一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

二、權(quán)益部組織和舉行的活動

權(quán)益部于第一學(xué)期舉行了大型宣傳權(quán)益意識的“權(quán)益日”活動，本學(xué)期又舉行了為期三天的大型“華中科技大學(xué)武昌分校第三屆飲食文化節(jié)”活動，這次活動舉辦的極其成功，活動期間，不管是開幕式，“金勺獎”比賽，還是“飲食健康與文化”講座都吸引了大量學(xué)生的觀看，而且影響深遠，《楚天都市報》、校網(wǎng)站、校報、校廣播臺均發(fā)表了有關(guān)活動的報道。

而且，在省團委舉辦的“青春驕傲——我與我的祖國”武漢大中專院校水果拼盤比賽中，我部派出兩組，分別榮獲“一等獎”和“三等獎”，為校會，為學(xué)校爭得了榮譽。

三、他部門工作協(xié)助

在這一任期內(nèi)，秘書處積極參與，認真對待其他部門的各項工作，我們始終相信，學(xué)生會是個大集體，失去了學(xué)生會這個整體的支持，權(quán)益部就不稱其為權(quán)益部，而是虛有其名。因此，我們重視協(xié)助其他部門的活動。

我們積極參與學(xué)生會其他部門各項活動，女生部固定的周末舞會，紀檢部的兩次為期一周的查課工作、“ k歌之王”中總能看到權(quán)益部部員為之忙碌的身影。此外，只要有需要，我們權(quán)益部都大力支持著其他各部門的活動。

四、部門感情建設(shè)

在本任期間，我們更加注重部門的內(nèi)部建設(shè)與部門之間的感情、協(xié)作。始終堅持團結(jié)進取的工作理念，將權(quán)益部打造成一個具有凝聚性的大家庭。

我們堅持讓部門內(nèi)的每一個部員都成為朋友的觀念，從成立之初開始就一直盡力協(xié)調(diào)各部員的關(guān)系，歷時一年的工作，我們每一位部員在部內(nèi)能感受到和諧的氛圍，沒有拘束感。部長帶頭做好表率作用，看到部員有不開心的總會主動和他們談心，總會首先考慮部員的利益，為鞏固部內(nèi)成員的關(guān)系我們經(jīng)常在一起聊天、聚會。

部門之間，我們也總是會協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系，學(xué)生會內(nèi)的籃球友誼賽我們本著“友誼第一，比賽第二”的信念積極參與。通過內(nèi)部感情建設(shè)和部門建設(shè)，使權(quán)益部工作更加順利、更加和諧。

綜上，權(quán)益部在這一年中的進步和成績都是巨大的，我們?yōu)橹院?。一年的時光是短暫的，但是在這一年中權(quán)益部卻在不斷成長著，這里的每一個成員都兢兢業(yè)業(yè)的為這個大家庭奉獻著自己的力量。我們揮灑汗水，一步一個腳印，共同努力，打造了一個激情飛揚、活力四射的權(quán)益部。

相信權(quán)益部會在傳承以往優(yōu)秀學(xué)生會精神繼續(xù)發(fā)展壯大。為此我部申請“優(yōu)秀部門”的光榮稱號，望領(lǐng)導(dǎo)考核！

此致

敬禮！

部門發(fā)言稿(精華13篇)

機會總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。當(dāng)我們站在大眾面前開始演講時，提前準(zhǔn)備好一份演講稿就是不錯的選擇。對公開演講的恐懼與自我效能感之間有著密切的關(guān)系，您是否為潤色演講稿而感到發(fā)愁呢？在這里，你不妨讀讀部門發(fā)言稿(精華13篇)，請收藏好，以便下次再讀！

部門發(fā)言稿(篇1)

今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“三個代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作

計劃

是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現(xiàn)比20xx年經(jīng)營收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營

計劃

是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番；油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番；建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標(biāo)；物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年20xx萬元有所增長。這個指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標(biāo)，是開拓進取的經(jīng)營指標(biāo)，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標(biāo)。

部門發(fā)言稿(篇2)

素質(zhì)，充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時，不斷加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進團員青年成長成才。也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務(wù)青年，這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚服務(wù)的旗幟，樹立服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，拓展服務(wù)領(lǐng)域，落實服務(wù)措施。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇，在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受，在服務(wù)效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務(wù)青年的一系列活動，增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強后勁。

二是希望廣大團員青年珍惜學(xué)習(xí)機會，以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象，在今后的團組織活動中，相互學(xué)習(xí)，相互交流，團結(jié)向上，積極進取，增強自身建設(shè)，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中，很多同志都是公司的

部門發(fā)言稿(篇3)

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!

SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進步!

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)?！罢\實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!

最后，祝各位同事成長、進步、快樂!

部門發(fā)言稿(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：

大家好!我叫x，是一名新員工，能夠站在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們面前發(fā)表演講，心情十分激動，感到無比榮幸。今天，我作“講學(xué)習(xí)，敢擔(dān)當(dāng)，作奉獻，促進住房公積金事業(yè)發(fā)展”的演講，目的是激勵自己更加刻苦勤奮工作，取得更加良好的工作成績，和大家一起共同促進住房公積金事業(yè)發(fā)展。

在秋風(fēng)送爽、丹桂飄香的美好日子里，我榮幸地跨進住房公積金中心，成為一名新員工。在3個月的日子里，我感受中心大家庭的溫暖，在中心領(lǐng)導(dǎo)和各位老員工同志的指導(dǎo)幫助下，我熟悉了住房公積金業(yè)務(wù)，健康成長起來。我看到中心從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從黨員到群眾，每個人憑借著對人民群眾的無比熱愛，憑借著對住房公積金事業(yè)的不悔追求，以飽滿的工作熱情，執(zhí)著的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)那髮崙B(tài)度、良好的工作作風(fēng)，堅守神圣工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，取得了優(yōu)良的工作成績，住房公積金歸集和提取等各項業(yè)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)新高，獲得市級文明單位、省公積金系統(tǒng)文明單位、青年文明號、巾幗文明崗等多項榮譽稱號，他們都是我身邊的學(xué)習(xí)榜樣，激勵我認真學(xué)習(xí)，努力實踐，勇往直前，取得良好成績。

為干出工作成績，促進住房公積金事業(yè)發(fā)展，我一是要講學(xué)習(xí)，以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，講求學(xué)習(xí)實效，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才，把自己打造成學(xué)習(xí)型員工，促進工作發(fā)展。二是要敢擔(dān)當(dāng)，敢擔(dān)當(dāng)反映一個人的高度責(zé)任感和無畏精神，是工作的靈魂。敢擔(dān)當(dāng)縱然是身陷困境，縱然是千難萬險，也敢于頑強拼搏，披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，一路向前，取得勝利。凡是中心領(lǐng)導(dǎo)決定了的事，我要增強工作責(zé)任心，具有擔(dān)當(dāng)精神，做到堅決照辦，一定要辦好。三是要講奉獻，我要具有默默無聞的奉獻精神，甘為人梯，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，腳踏實地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，干出優(yōu)異工作成績，為住房公積金事業(yè)發(fā)展殫精竭慮，建功立業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，即將過去，要迎來開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造輝煌的年，作為一名新員工，我要牢記自己的莊嚴使命，承擔(dān)自己的職責(zé)義務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，以全新的面貌、全新的姿態(tài)，全新的步伐，投入到火熱的住房公積金歸集和提取工作中，干出不平凡的業(yè)績，書寫建功立業(yè)的光輝 篇章，去擁抱住房公積金絢爛多彩的美好明天!

我的演講完了，謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇5)

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現(xiàn)xx20xx年的新高目標(biāo)。

20xx年，xx的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)币炎龊脺?zhǔn)備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇6)

1、悄悄為你降臨下的是吉慶，靜靜為你散放的是溫馨，默默為你祝愿的是色蘭，深深為你期待的是成功，送上我最真誠的祝福，春節(jié)快樂！

2、晚上笑一笑睡個美滿覺，早晨笑一笑全天有情調(diào)，工作之余笑一笑滿堂歡喜又熱鬧，煩惱之時笑一笑一切煩惱全忘掉。祝笑口常開，新年快樂！

3、海上升明月，天涯若比鄰，明月隨風(fēng)升起，帶著美麗的光輝，盡管朋友天各一方，也會帶去我的無限祝福：祝佳節(jié)溫馨，全家幸福美滿，春節(jié)快樂！

4、消費沒有鈔票不行，電視沒有廣告不行，工作沒有領(lǐng)導(dǎo)不行，炒股沒有膽量不行，這些其實都沒什么，關(guān)鍵是春節(jié)要到了，沒祝福你就絕對不行！

5、煙花的一瞬間是快樂；流星的一瞬是祈愿；思念的一瞬是感動。而我只想讓你看到短信的一瞬能夠明白：無論你天涯海角，都會深深祝福你春節(jié)快樂！

6、煩惱想去找你，我把它狠狠地打走了，它是黃鼠狼拜年。沒安好心，不過我已經(jīng)找了快樂去陪你了，你一定會喜歡，希望你春節(jié)過得開心！

7、熱鬧春節(jié)過，喜氣洋洋走；度過團圓日，迎來浪漫時；情人佳節(jié)至，你我約會來；二人世界里，愿你多徜徉；幸福過節(jié)日，舒心享未來。情人節(jié)快樂！

8、特別提醒，春節(jié)前后的這幾天天氣都較冷，外出拜年訪友一定要做好保暖工作。你的身體是朋友永恒的牽掛，真誠祝愿，遠離感冒，讓祥和和快樂把你包圍。

9、笑一笑，十年少，一笑煩惱跑，二笑怒憎消，三笑憾事了，四笑病魔逃，五笑永不老，六笑樂逍遙，節(jié)到你在笑！祝你春節(jié)開心笑！

10、緊張時多放松自己，疲憊時多調(diào)養(yǎng)自己，煩惱時要安慰自己，艱難時要善待自己，忙碌時要愛惜自己，收獲時要犒勞自己，新年到了，要記得祝福自己。

11、能阻隔天高地遠，卻阻隔不住深深思念。經(jīng)緯可拉開距離，卻擋不住真摯情感。歲月可流逝華年，朋友再遠也會親密無間。春節(jié)來臨送去我的祝福片片！

12、趕個早，提個前，先來道聲春節(jié)好。撞好運，遇好事，道個吉祥和如意。祝你新年擁有新氣象，春天擁有春的希望，幸運之星照又照，生活快樂又美妙！

13、通知：春節(jié)了，請把煩惱收藏，把快樂搜索，把健康下載，把財運復(fù)制，把如意粘貼，把平安保存，把幸福編輯，把生活刷新，嘿嘿，你就偷著樂吧。新年快樂！

14、鈴聲，歌聲，信息聲，聲聲祝福。喜事，樂事，開心事，事事順心。今年，明年，后年，年年好運。一歲，十歲，百歲，歲歲平安。祝您春節(jié)快樂！身體健康！

15、高雅的人，看背影就知道。奮進的人，聽腳步就知道。和善的人，看笑臉就知道。自信的人，看眼神就知道。吉祥的人，看您就知道。祝新年快樂！

16、偶爾的繁忙，不代表遺忘；春節(jié)的到來，愿您心情蕩漾；曾落下的問候，這次一起補償；所有的關(guān)心，凝聚一條短信，愿您幸福安康！春節(jié)快樂！

17、堆積了365天的想念，凝聚千絲萬縷的柔情，拼卻春夏秋冬的癡戀，采擷夜空璀璨的星宿，淘盡碧海千年的珠璣，只為傳送給你最精髓的祝愿，春節(jié)快樂！

18、寄一句真真的問候，字字句句都祝你新年快樂；送一串深深的祝福，分分秒秒都祈禱你新年平安；傳一份濃濃的心意，點點滴滴都愿你新年如意！

19、情人是鮮花握在手里不想撒；小秘是火花偶爾來點小摩擦；愛人是麻花餓了才會想到她；朋友是蔥花哪里需要哪里抓。預(yù)祝我的蔥花春節(jié)快樂！

20、情切切，意綿綿，祝你年年都美滿。草青青，水甜甜，祝你天天都有錢。山高高，海深深，祝你分分都順心。月圓圓，星閃閃，祝你秒秒都平安！春節(jié)愉快！

21、情如老酒封存愈久愈香醇，一句短短祝福就能開啟壇蓋品嘗濃醇酒香；友情就如一輪紅日默默付出而無求，一聲輕輕問候就是一束溫暖陽光。祝春節(jié)快樂！

22、情是組成的文字，愛是輸出的電波，用祝福釀杯醇香的美酒，在喜慶的日子里，讓我送去文字，輸出電波，獻上美酒，愿朋友幸福、開心、新年快樂！

23、情就如一壇老酒封存愈久愈香醇，一句短短祝福就能開啟壇蓋品嘗濃醇酒香；友情就如一輪紅日默默付出而無求，一聲輕輕問候就是一束溫暖陽光。祝春節(jié)快樂

24、斜風(fēng)細雨冰霜，佳節(jié)梅花飄香。薄霧落葉暮色，花開笑容綻放。新年一縷陽光，照耀祝福飛翔！在這一刻，祈愿安好吉祥！新年幸福安康！

25、眼見家家都團圓，不知不覺又一年；新年來臨祝福你，愿你來年喜連連；身體健康家和睦，事業(yè)順風(fēng)福祿全；天天開心天天樂，準(zhǔn)保升職又加錢！新年快樂！

26、隨著新年的鐘聲，伴著新春的第一抹朝陽，讓祝福和希望隨春天的綠色成長，帶給你滿歲的豐碩和芬芳，收獲快樂，收獲健康，收獲如意和吉祥！

27、雀鳥枝頭報喜，風(fēng)來梅花帶雨；人人喜迎春節(jié)，炮竹聲聲不息；平安吉祥開道，財富好運蓄積；親朋高聚一堂，舉杯換盞愜意。短信禮薄義重，愿你一切如意！

28、富貴如云煙，情義卻不變。雖然相距遠，惦念在心間。光陰似飛箭，滄海變桑田。真情系你我，友誼常澆灌，又至小除夕，新年彈指間，愿你快樂每一天！

29、寒冬，冷卻不了我想你的心情；清風(fēng)，吹散不了我對你的眷戀；歲月，消磨不了我對你的關(guān)懷；白云，遮擋不了我對你的祈禱，愿你新年快樂，精彩連連！

30、寒潮涌動，抵擋不住快樂的心情。雨雪交加，冰凍不住生活的溫馨。歲月變遷，改變不了誠摯的友情。步履匆匆，帶走不了默默的牽掛。春節(jié)天冷，多保重。

部門發(fā)言稿(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師、親愛的同學(xué)們:

大家好！我是20xx級機電（2）班的XX，在這個特別的時刻，首先請允許我代表合力泰機電班的所有同學(xué)向關(guān)注和關(guān)懷我們的合力泰科技股份有限公司表示最誠摯的謝意，對辛勤培育我們的老師表示崇高的敬意（鞠躬）。

感謝您對我們的關(guān)心和鼓勵，感謝您對我們的支持和援助！獲得“合力泰”獎學(xué)金不僅是對我們學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的一種肯定，同時也給我們很大的幫助，使我們本不富裕的家庭減輕了很大的負擔(dān)。是您的關(guān)心給了我們自強不息的堅定勇氣，是您的支持讓我們對人生充滿了信心與希望！現(xiàn)在你們精心培養(yǎng)的鮮花的每一瓣花瓣都在散發(fā)著芬芳。我們相信所有拼搏的汗水，和理想的希翼都會化作頻傳的捷報，作為您無私奉獻的報答。

作為本屆企業(yè)獎學(xué)金的獲獎?wù)?，我再次感謝為我們提供本次機會的企業(yè)。

作為在校的一名學(xué)生，未來的企業(yè)員工，我認為自我約束能力是至關(guān)重要的，抱著這么一種信念，我在便能夠要求自己，嚴格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，早睡早起，不遲到，不早退，按時完成作業(yè)，對待師長要尊重，對待同學(xué)要和善，在課上積極發(fā)言，積極配合老師，認真學(xué)習(xí)，絕不松懈！使自己能夠更加優(yōu)秀，做一個更優(yōu)秀的人和更優(yōu)秀的企業(yè)成員。

長期以來，企業(yè)堅持“尊重知識，尊重人才”的理念，把人才培養(yǎng)放在企業(yè)戰(zhàn)略的重要地位。通過深入開展校企合作，大力支持學(xué)校教育事業(yè)；通過設(shè)立獎學(xué)金，熱心資助中職生的學(xué)習(xí)與研究，為促進中職生的成長與發(fā)展做出了積極而有益的貢獻。很榮幸，我能獲得如此優(yōu)秀的企業(yè)頒發(fā)的獎學(xué)金，你們優(yōu)秀的企業(yè)文化將深深印在我的腦海中，這些都將不斷激勵我、鼓舞我，用更加嚴格的標(biāo)準(zhǔn)，要求自己，戒驕戒躁，努力學(xué)習(xí)，刻苦研究，追求真理，奮勇爭先，積極進取，樂觀自信，培養(yǎng)健康的心理和健全的人格，樹立遠大理想，不斷追求進步，用自己的實際行動去理解和實踐他們的精神與理念。

飲水思源，我們心懷感激，志存高遠，立志成才是我們對所有關(guān)心和幫助過我們的人最好的回報！作為一名二年級學(xué)生，我想對大家說，職教三年，匆匆而過，我們要努力把握現(xiàn)在，嚴守紀律，規(guī)范行為，苦練技能，爭取學(xué)到更多的專業(yè)知識，有意識地積累社會實踐能力，用優(yōu)異的成績匯報老師家長與企業(yè)，能為走上工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)，無愧于包括企業(yè)在內(nèi)的社會人士、老師、父母、給予我們的厚望！

謝謝大家。

20機電2班：XXX

20xx年1月23日

部門發(fā)言稿(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界同仁：

大家上午好！我是……有限公司……，非常榮幸參加這次銀企對接會，能夠與金融機構(gòu)面對面溝通交流，同時對主辦方搭建銀企對接交流的平臺表示衷心的感謝。

……有限公司是具有現(xiàn)代化生產(chǎn)……的中型企業(yè)。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在金融機構(gòu)等有關(guān)部門的大力支持下，……公司不斷加快發(fā)展步伐，提高市場運營能力，各項工作取得了新的成績。20xx年，公司實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，銷售收入 萬元，實現(xiàn)利稅 萬元。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)達1.03億元，建有生產(chǎn)線 12條，年加工生產(chǎn)能力 3000 噸，主要生產(chǎn)……系列產(chǎn)品，通過了國際管理體系認證、食品安全管理體系認證，產(chǎn)品深受廣大消費者的青睞，遠銷上海等各大省市，與多家大型商貿(mào)公司簽訂了長期的購銷合同，銷售業(yè)績屢創(chuàng)新高。公司也多次榮獲上級獎勵和表彰，先后獲得……等稱號。

企業(yè)與銀行的合作是天生的孿生體、發(fā)展的共生體、利益的共同體，企業(yè)發(fā)展離不開銀行支持。我公司自投產(chǎn)以來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，但由于資金短缺，提高生產(chǎn)能力、擴大生產(chǎn)規(guī)模都受到資金的制約，一度時間里，發(fā)展受阻，速度相對緩慢。在這個困難時期，徽商銀行、工商銀行等金融機構(gòu)雪

中送炭，給予了我們積極的支持，他們用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最高的工作效率，積極幫助，及時為我們提供了貸款，確保了公司正常的生產(chǎn)進度，使得我們能夠擴大規(guī)模，抓住了市場機遇，順勢而上，實現(xiàn)了企業(yè)的跨步發(fā)展，他們不僅是貸款投放，還對我公司的管理、營銷、品牌打造提出了不少合理化建議，使我們受益非淺，對我公司的規(guī)?；⑵放苹ㄔO(shè)起到了積極而重要的作用。可以說，沒有銀行提供的良好環(huán)境，就沒有……公司今天的成績；沒有銀行的大力支持，就沒有……公司今天的發(fā)展！在此，我代表……公司對各銀行的大力支持表示誠摯的謝意！同時我真誠地希望……公司以后的發(fā)展過程中能夠繼續(xù)得到各金融部門領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和支持。

當(dāng)前，我公司面臨著良好的發(fā)展機遇，正是大干快上的大好時機，我們決定抓住機遇，順勢而上，再上新的臺階，計劃投資 萬元，新上 項目，項目新建生產(chǎn)線 條，生產(chǎn)能力達噸，年可實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，利稅 萬元。項目建成后，公司的總生產(chǎn)能力可達 萬元，可實現(xiàn)年產(chǎn)值 萬元，利稅 萬元，共可吸納人就業(yè)。目前，項目已完成……。項目己自籌 萬元，仍有缺口資金 萬元，為保障項目順利建設(shè)，在此懇請銀行給予大力支持，幫助解決。

……公司的一路成長，有銀行保駕護航，我們感恩于心，我深信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛，有銀行機構(gòu)的大力支持、有公司員工奮勇當(dāng)先的激情，我們一定會把握機遇，進一步拓展公司品牌，提高企業(yè)知名度，不斷的把企業(yè)做強做大，來回報社會。我公司將爭取在近三年內(nèi)，實現(xiàn)產(chǎn)值過雙億，并爭創(chuàng)“中國名牌產(chǎn)品”稱號。我們也一定會努力構(gòu)建精誠合作、良性互動、互利共贏、共同發(fā)展的銀企關(guān)系，嚴格按銀行的規(guī)定使用貸款，自覺接受銀行監(jiān)督，并保證按時還本付息，用真誠和誠信架起銀企合作的新橋梁，開創(chuàng)銀企合作的新天地。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁工作順利，身體健康！謝謝大家！

部門發(fā)言稿(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！今天，我們在這里舉行“公司加油”活動，希望通過我們的努力，能夠激發(fā)出更多的潛力，讓我們的公司更加繁榮昌盛。

我們的公司已經(jīng)成立多年，在這個過程中，它不斷地壯大和發(fā)展，成為了行業(yè)的佼佼者。但是今天的競爭越來越激烈，我們必須要時刻保持清醒和警惕，才能在這場競爭中保持領(lǐng)先地位。

在這個新的周期里，我們要注重創(chuàng)新和發(fā)展，加強經(jīng)營，不斷提升品牌的價值和知名度。我們要建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)管理的優(yōu)化和效率的提升。

在工作中，我們要有信心和勇氣，迎難而上，不懼困難，面對挑戰(zhàn)，增強創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略思維。我們要堅持以客戶為中心，持續(xù)提升服務(wù)水平，滿足客戶需求和期望，增強客戶滿意度和忠誠度，確保公司的長期發(fā)展。

在實踐中，我們要注重效益和效率，提高資源利用率和生產(chǎn)能力，不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。我們要建立科學(xué)的管理機制和風(fēng)險防范機制，強化內(nèi)部管理和合規(guī)管理，確保公司的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

在人才培養(yǎng)方面，我們要注重人才的引進和培養(yǎng)，培養(yǎng)出更多的人才，為公司的發(fā)展提供支持和保障。我們要建立完善的人才管理機制，增強員工的歸屬感和認同感，提高員工的工作滿意度和忠誠度，促進公司的和諧發(fā)展。

最后，我代表公司向大家表示感謝，感謝你們在工作中的辛勤付出和付出，使公司得以穩(wěn)步前進。希望大家在今后的工作中，繼續(xù)保持信心和勇氣，不斷創(chuàng)新和完善，為公司的更加繁榮昌盛而努力。

謝謝大家！

部門發(fā)言稿(篇10)

通過這次會議，我們一定能夠進一步提高對招標(biāo)工作的認識，統(tǒng)一思想、以奮發(fā)有為的精神推進招標(biāo)工作再上新臺階，為集團公司全面深化改革、實現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。這里，我談四方面意見。

集團公司20xx年開始大力推行工程、物資和服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)管理，20xx年召開第一次招標(biāo)管理工作會議，開啟了招投標(biāo)依法合規(guī)管理和運作的行程。這幾年，大家都深切感受到了招標(biāo)工作發(fā)生的深刻變化。我們深入貫徹國家《招標(biāo)投標(biāo)法》，落實集團公司黨組的要求和部署，堅持“守法、公開、競爭、擇優(yōu)、共贏”理念，依照“四二一”工作思路，瞄準(zhǔn)“四有一創(chuàng)”工作目標(biāo)，一步一個腳印向前邁進，取得了顯著成績。

一是強化統(tǒng)一歸口管理，推進了招標(biāo)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。出臺《集團公司招標(biāo)管理辦法》等一系列制度，明確界定各級管理層面及權(quán)限，整合招標(biāo)資源，理順“監(jiān)、管、辦”的關(guān)系，初步形成了“統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、聯(lián)合監(jiān)督”的管理體制，完善了“管辦分開、分級分類管理、專業(yè)化實施”的管理模式，較好地解決了各自為政、規(guī)則各異、規(guī)避招標(biāo)、監(jiān)管缺失等問題。在此基礎(chǔ)上，物資招標(biāo)持續(xù)規(guī)范，工程和服務(wù)招標(biāo)逐漸步入規(guī)范軌道，招標(biāo)范圍不斷擴大，招標(biāo)項目數(shù)量和金額大幅增加，招標(biāo)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年，招標(biāo)項目共15萬個，總體招標(biāo)率達到64.4%，專業(yè)化招標(biāo)率接近60%，公開招標(biāo)率達到45%。

二是優(yōu)化運行機制，增強了基礎(chǔ)實力。持續(xù)完善招標(biāo)管理配套制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，堅持招標(biāo)公開化、專業(yè)化兩個導(dǎo)向，同步優(yōu)化招標(biāo)管理和實施兩個層面，提升了招標(biāo)專業(yè)化能力。目前，集團公司招標(biāo)管理方面已形成1個管理辦法、3項配套制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、招標(biāo)文件示范文本，構(gòu)建了較為完善的制度標(biāo)準(zhǔn)體系。不斷加強招標(biāo)監(jiān)管體系建設(shè)，推進依法合規(guī)操作，強化過程監(jiān)督和效能監(jiān)察，促進了“資源在市場中配置、權(quán)力在陽光下運行”。大力推進專業(yè)化招標(biāo)機構(gòu)建設(shè)、招標(biāo)從業(yè)人才隊伍建設(shè)、專家?guī)旖ㄔO(shè)和信息平臺建設(shè)，夯實了招標(biāo)工作基礎(chǔ)。目前，集團公司共有招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)29家，各類專家23000余名，從事招標(biāo)業(yè)務(wù)人員將近7800人，系統(tǒng)內(nèi)有480人取得國家招標(biāo)師職業(yè)資格，招標(biāo)信息平臺基本建成。

三是拓展工作思路，促進了招標(biāo)作用的有效發(fā)揮。以“三集中”采購為契機，加大招標(biāo)在兩級物資采購中的理念傳播和推廣應(yīng)用力度，推進了集中采購由量變向質(zhì)變的升華，實

現(xiàn)了招標(biāo)資源與其它資源的協(xié)同利用，有效發(fā)揮了集團公司整體優(yōu)勢。大力推進公開招標(biāo)，積極推行電子招標(biāo)，提高了招標(biāo)過程的公開度、透明度，提升了對質(zhì)量、價格和服務(wù)三個要素的掌控能力。近年來，通過招標(biāo)實現(xiàn)總體節(jié)資率超過4%，降本增效成果顯著。在招標(biāo)過程中，充分利用國家指定媒體和中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等電子平臺，推進了信息公開，促進了市場開放，保證了投標(biāo)人信息對稱和充分公平競爭，得到了相關(guān)方及合作伙伴的認可和好評，體現(xiàn)了負責(zé)任的公司形象。

應(yīng)當(dāng)說，這些年集團公司上下對招標(biāo)工作的認識還在不斷統(tǒng)一、理解還在不斷深化、實施還在深入進行，招標(biāo)工作在推進過程中遇到不少困難，取得這些成績實屬不易，從事招標(biāo)工作的干部員工確實也不容易。我們要倍加珍惜來之不易的成果。

說起招標(biāo)工作的重要性，我們其實已經(jīng)有了比較深刻的認識。我在20xx年8月召開的招標(biāo)管理工作視頻會上，也從國家要求、公司發(fā)展需要和降低運營成本手段等三方面進行了分析和闡述。這里為什么還要強調(diào)就是要進一步加深認識，形成一個統(tǒng)一概念：招標(biāo)是必須做的事，而且必須規(guī)范做、好好做，這是不以個人意志為轉(zhuǎn)移的，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。

改革開放以來，黨中央一直在探索發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，從黨的十四大到十八大的報告都對此有過重要論述。十八屆三中全會對社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律有了認識上的重大飛躍，明確提出要“使市場在資源配置中起決定性作用”。市場決定資源配置，本質(zhì)上就是運用市場手段引導(dǎo)資源配置符合供求規(guī)律、價值規(guī)律、競爭規(guī)律，以最小投入獲得最大產(chǎn)出。統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是建立公平開放透明的市場規(guī)則，完善主要由市場決定價格的機制。從招投標(biāo)的概念來看，它是一種商品交易行為，是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物，是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟的方法，發(fā)揮市場經(jīng)濟競爭機制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)選商的方式。首先，通過招標(biāo)可以保障信息公開對稱、降低交易成本。市場經(jīng)濟要求市場主體行為規(guī)范，并能以平等和便捷的方式獲取交易信息。招標(biāo)首要的特點就是公開，交易機會公開，交易信息公開，使競爭更加充分，使交易雙方節(jié)約大量有關(guān)價格形成、避免欺詐、討價還價及信用保證等方面的成本，提高了資源配置效率。其次，通過招標(biāo)可以保障有序競爭、培育良性市場氛圍。競爭是招標(biāo)的根本內(nèi)涵，也是招標(biāo)最具市場機制意義的特性。招標(biāo)具有標(biāo)的物和交易條件的公開性和事先約定性，以及嚴格的程序設(shè)計，在招標(biāo)過程中，市場主體按照既定的規(guī)則參與競爭，避免了無序競爭，創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境。招標(biāo)規(guī)則下的競爭是一種有效的、健康的競爭，充分體現(xiàn)市場決定價格的機制，使“尋租”活動無從展開，最終能夠發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用。

從法制層面看，國家關(guān)于招投標(biāo)的法律法規(guī)日趨完善，監(jiān)管也越來越嚴格。20xx年國家頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》，有關(guān)部委和地方政府相繼出臺了一系列法規(guī)、規(guī)章。20xx年國家正式出臺《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，對于增強招投標(biāo)法律可操作性和約束力、推進招投標(biāo)規(guī)則完善和統(tǒng)一、加強行政監(jiān)督和管理、促進行業(yè)自律和誠信發(fā)展都具有重要意義。招投標(biāo)

法律法規(guī)的主要目的是規(guī)范招投標(biāo)市場行為、維護市場秩序。無論是個人還是企業(yè)，守法是最基本的底線。只有每一個市場主體都守法，才能增強招投標(biāo)活動規(guī)范性，發(fā)揮市場作用，促進公平競爭。我們企業(yè)只有守法，才能構(gòu)建規(guī)范有效的招標(biāo)管理體系，才能解決招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題、預(yù)防和懲治腐化，才能樹立良好的企業(yè)形象。

十八屆三中全會對全面深化改革作出了重要部署，特別是強調(diào)要“以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)活力、承擔(dān)社會責(zé)任為重點，進一步深化國有企業(yè)改革”。當(dāng)前，集團公司正處于從注重規(guī)模發(fā)展向更加注重質(zhì)量效益發(fā)展的關(guān)鍵時期，全面深化改革既是中央的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。集團公司黨組已經(jīng)就全面深化改革作出了部署，“建立完善市場化機制”是六大主攻方向之一，推進內(nèi)部市場化改革是今年九項重點任務(wù)之一。從市場化的角度看，強化招標(biāo)管理無疑是完善競爭機制、規(guī)范內(nèi)部市場、優(yōu)選合作伙伴、有效配置資源、發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢的重要手段。今年集團公司工作會議明確提出，到20xx年全面建成世界水平綜合性國際能源公司。也就是說，我們要瞄準(zhǔn)世界水平，提升引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和參與全球資源配置的能力，增強競爭能力和盈利能力。但是，集團公司發(fā)展中規(guī)模速度與質(zhì)量效益不同步的矛盾依然突出，資產(chǎn)質(zhì)量下降，經(jīng)濟效益下滑，投資回報降低。要解決這些問題關(guān)鍵還在自身，必須要眼睛向內(nèi)，強化管理，提高效率，降低運營成本。集團公司每年的投資額達到數(shù)千億元，其中工程項目、物資采購占了很大比重。通過規(guī)范招標(biāo)促進降本增效，成為我們提升質(zhì)量效益的有效途徑。

近年來，招投標(biāo)成為反腐化的重點領(lǐng)域，社會各界的關(guān)注度日益增加，國家進一步加大了審計監(jiān)察力度。實事求是地講，我們在招投標(biāo)領(lǐng)域的一些問題和矛盾仍然比較突出，對招標(biāo)工作認識還不到位，招標(biāo)管理體制機制還需完善，招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)能力水平難以滿足需要，特別是招標(biāo)法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠，應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)、虛假招標(biāo)、招標(biāo)過程不規(guī)范、招標(biāo)結(jié)果未嚴格執(zhí)行等頑疾屢查屢犯。分析產(chǎn)生這些問題的原因，有能力層面的問題，因為制度標(biāo)準(zhǔn)、管理體系、體制機制出了問題，沒有能力做好；更深層次是文化層面的原因，因為道德、精神、價值理念出了問題，主觀上不愿做好或不做好。特別是有的領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的權(quán)力觀、價值觀發(fā)生扭曲，把招投標(biāo)作為權(quán)力尋租的手段和途徑。我們都知道，權(quán)力能夠支配資源，可以產(chǎn)生利益，但根據(jù)資源稀缺性原理，再大的權(quán)力可支配的資源、所能產(chǎn)生的利益都是有限的?？墒侨藗兊睦嫘枨笫菬o限的，有限的權(quán)力滿足不了無限的需求。擁有權(quán)力的人如果不能正確行使權(quán)力，不僅會損害國家利益、企業(yè)利益和員工利益，還往往面臨來自企業(yè)內(nèi)外部的巨大壓力，得到不合理利益的集團或個人會更有資本和條件提出新的、更多的要求，沒有得到合理、不合理利益的集團或個人會投入更多資源，付出更大的努力，千方百計找到或突破各種關(guān)系來提出要求。當(dāng)一個人擁有絕對的、最終的決定權(quán)時，會被各種公關(guān)所包圍，就擁有了絕對的煩惱，擁有的權(quán)力越大煩惱就越多，最終總是沒有能力平衡各種利益關(guān)系，陷入權(quán)力困境。要擺脫權(quán)力困境、解除權(quán)力煩惱，就要用制度規(guī)范權(quán)力，從由少數(shù)人、個人決定事項向由機制決定事項轉(zhuǎn)變，形成制度化、程序化、民主化的決策機制，并且對內(nèi)對外都有足夠高的透明度。招標(biāo)機制正是這樣的機制，是擺脫工程、物資、服務(wù)等領(lǐng)域權(quán)力困境的好辦法，有利于解決采購工作中的根本問題，有利于保護相關(guān)人員的從業(yè)安全。

形成正確的認識不容易，把正確的認識變成行動更難，始終如一地做到“知行合一”難上加難。集團公司招標(biāo)工作要達到央企一流水平，就必須始終堅持守法、公開、競爭、擇優(yōu)、共贏的理念，深入推進改革創(chuàng)新，在完善體制機制、加強制度建設(shè)、強化管理措施等方面狠下功夫。

一是完善招標(biāo)管理體制。這幾年，集團公司招標(biāo)工作一直按照管辦分開的思路在運作，總的方向沒錯，但還需要思考、探索、解決運行中的問題，做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事、專業(yè)的機構(gòu)做專業(yè)的事”。在管理方面，需要進一步明確集團公司和地區(qū)公司層面的管理職責(zé)、界面、定位等問題。管理職責(zé)在《集團公司招標(biāo)管理辦法》中已經(jīng)很明確了，關(guān)鍵是按制度執(zhí)行。管理部門就是要根據(jù)職責(zé)范圍制訂相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，為執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)和指導(dǎo)、給予必要的資源支持，并依靠制度加強管理、提升管控能力，同時做好招標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)知識、經(jīng)驗的集中、共享、傳播和有效利用，總結(jié)經(jīng)驗、完善制度、提高標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新的實踐。要研究加強招標(biāo)統(tǒng)一歸口管理的問題，集團公司招標(biāo)管理辦公室還要加強力量、提高能力；地區(qū)公司要按照“管辦分開、分級分類管理、專業(yè)化實施”的管理模式，從招標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展需要出發(fā)完善機構(gòu)設(shè)置，結(jié)合實際應(yīng)當(dāng)把招標(biāo)放到統(tǒng)一的部門管理，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)及其職責(zé)，人員崗位盡量專職，兼職的必須滿足工作需要。在專業(yè)機構(gòu)方面，集團公司招標(biāo)中心要進一步加強職能建設(shè)，明確職能定位，發(fā)揮好主力軍和排頭兵的作用。不一定每個地區(qū)公司都要設(shè)置招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)，工作量大、條件成熟、確實需要的可以設(shè)置。要按照“整合資源、合理布局、控制數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路，研究整合內(nèi)部招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)，適時推進區(qū)域招標(biāo)中心建設(shè)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和整體優(yōu)勢。

二是構(gòu)建科學(xué)有效的工作機制。首要的是持續(xù)健全完善制度標(biāo)準(zhǔn)。依照《集團公司招標(biāo)管理辦法》，圍繞招標(biāo)工作中出現(xiàn)的新問題，深入開展調(diào)查研究，制定出臺招標(biāo)投標(biāo)程序和方式的審批、招標(biāo)人投標(biāo)人誠信承諾制度、保密制度、評標(biāo)過程監(jiān)管評價制度等規(guī)章制度，形成統(tǒng)一的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，細化招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等各個環(huán)節(jié)的流程標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門要加強制度標(biāo)準(zhǔn)制定的統(tǒng)籌管理，保證招標(biāo)制度標(biāo)準(zhǔn)與其它制度標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保招標(biāo)結(jié)果的有效執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，著力構(gòu)建類似于“玻璃房子”的工作機制，把決策、執(zhí)行、監(jiān)督、責(zé)任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不進去，無法干預(yù)里面的人做事，也無法影響房子內(nèi)部情況；“房子”里面的人如果沒有規(guī)范做事，就會被外面的人發(fā)現(xiàn)，會被質(zhì)疑、被告發(fā)，會受到責(zé)任追究以至被剝奪進入“房子”、從事相關(guān)工作的權(quán)力。這樣，就可以確保讓正確的人用正確的方法做正確的事，也會有力地促進廉潔從業(yè)。

三是培育規(guī)范健康的市場環(huán)境。沒有良好的環(huán)境，招標(biāo)不可能規(guī)范運作，也就不可能促進競爭，市場對資源配置的決定性作用難以有效發(fā)揮。依靠保護無法實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，越保護越落后，越保護越會失去改革動力和創(chuàng)新壓力。我們要依靠改革創(chuàng)新，建立完善市場化機制，逐步解決內(nèi)部保護、競爭不充分、誠信體系不完善等問題，形成統(tǒng)一開放、誠信自律、競爭有序的市場環(huán)境。著力建立公平開放透明的市場規(guī)則，穩(wěn)步推進內(nèi)部市場開放，

鼓勵各類企業(yè)同臺競爭。依照國家法律法規(guī)要求，打破條塊分割，杜絕以不合理的條件限制競爭，為外部企業(yè)提供公平競爭的平臺。推行戰(zhàn)略采購、戰(zhàn)略合作，在時間和空間上集中集團公司全部的資源和市場，使合作伙伴充分認識到中石油的巨大市場規(guī)模、成長潛力和合作機會，吸引有實力的優(yōu)秀企業(yè)參與競爭，實現(xiàn)合作共贏。內(nèi)部企業(yè)要主動適應(yīng)市場化社會化國際化趨勢，適應(yīng)招標(biāo)的交易方式，在競爭中提升素質(zhì)能力、增強發(fā)展活力。要著力搭建促進公平競爭的平臺，建設(shè)好統(tǒng)一的招標(biāo)信息系統(tǒng)，推進信息和資源共享，提高工作效率和溝通質(zhì)量，增加透明度，促進所屬企業(yè)、相關(guān)團隊的自律，保證不同團隊的招標(biāo)結(jié)果是相近的、一致的。要著力健全自律誠信體系，強化招標(biāo)人、招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)、投標(biāo)人等市場主體的自律意識，杜絕無序競爭、虛假招標(biāo)等現(xiàn)象；加強招投標(biāo)和合同履行過程的監(jiān)管，推進中石油投標(biāo)市場信用體系建設(shè)，規(guī)范市場主體的行為，營造誠信激勵、失信懲罰的市場氛圍。

四是把握招標(biāo)核心要素。招標(biāo)結(jié)果的好壞，主要取決于人、市場、規(guī)則三個核心要素。“專業(yè)的人”是招投標(biāo)活動的實施主體，“規(guī)范的市場”是招投標(biāo)活動的依托基礎(chǔ)，“科學(xué)的規(guī)則”是招投標(biāo)活動的機制保障。市場因素前面已經(jīng)說過。人的因素是最重要的，事業(yè)因人而興，企業(yè)因人而發(fā)展。我們既要通過文化建設(shè)解決不愿做好、不做好的問題，也要通過能力建設(shè)解決沒有能力做好的問題。從制度角度由“人性本惡”出發(fā)，通過提高制度質(zhì)量，加強外在約束力量，使員工不敢、不能損害企業(yè)和合作伙伴的.利益；從文化角度真正把員工當(dāng)作主人，做到以人為本，致力于將員工變成優(yōu)秀員工，強化內(nèi)在激勵約束，解決員工忠誠問題，使員工不愿損害企業(yè)和合作伙伴的利益；還要通過建立有效的利益機制，優(yōu)勝劣汰，使員工差的變好、好的更好，積極為企業(yè)和合作伙伴創(chuàng)造價值。解決好人的問題，關(guān)鍵還要靠文化。大慶精神鐵人精神是百萬石油員工的共同思想道德基礎(chǔ)、是中石油價值觀的集中體現(xiàn)，“三老四嚴”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)仍然具有強大的生命力，“三老”是立身之本、“四嚴”是做事之基，這都是我們必須堅守的。同時要守本開新，把社會意識、市場觀念、服務(wù)理念融入進來，使我們的文化更有凝聚力、影響力和生命力。規(guī)則因素主要是指招標(biāo)文件中訂立的規(guī)則。要歸納總結(jié)招標(biāo)工作中的各種案例，注重知識經(jīng)驗積累，融入到制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文本、操作流程中，并進行固化和推廣，用知識管理的理念，逐步實現(xiàn)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷提升招標(biāo)質(zhì)量和專業(yè)化水平。

五是積極推進電子招標(biāo)。目前，集團公司基本建成電子招標(biāo)平臺，中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)已實現(xiàn)招標(biāo)公告、公示招標(biāo)結(jié)果發(fā)布等功能。今年“三集中”工作首次實現(xiàn)所有品種均在網(wǎng)上開標(biāo)，其中八個品種進行了全流程電子招標(biāo)的運行。要總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善電子招標(biāo)平臺的功能，認真做好中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)驗收和認證等工作，確保系統(tǒng)安全可靠，保證電子招標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和行政監(jiān)管要求。大力推廣電子化招標(biāo)，推行信息公開，推進陽光操作、綠色招標(biāo)，減少人為因素干擾，降低招投標(biāo)成本，實現(xiàn)招標(biāo)規(guī)范有效、科學(xué)合理、公開透明、安全保密。

中央反腐壞力度加大，為我們進一步強化招標(biāo)工作監(jiān)管、規(guī)范招投標(biāo)行為提供了難得機遇和良好環(huán)境，也從深層次上促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從集團公司來看，招標(biāo)工作既要強化。

部門發(fā)言稿(篇11)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

我是xxx車間的xx，目前在上衣工段的懸掛線上做掏袖里子工序。今天很榮幸能夠在這里代表我們車間先進員工發(fā)言。我深知榮譽的背后是辛勤汗水的付出，同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)和師傅們對我工作的認可！

XX年2月份，我以一名熟練工的身份來到了廠房一流、設(shè)備先進的舜天服飾有限公司工作，但雖說是熟練工，仍還有許多方面與這里不相適應(yīng)。來到舜天以后，在自己的努力學(xué)習(xí)、師傅們的悉心培養(yǎng)下，使我很快適應(yīng)了這里的工作，逐步成長成了能夠獨擋一面工作的合格員工。我在這里真誠地感謝舜天關(guān)心過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅對我的培養(yǎng)，我也理所當(dāng)然地應(yīng)該用我的踏實、努力的工作來報答舜天。我經(jīng)常會想，一個人，應(yīng)該有感恩之心，感恩之情！感恩，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，感恩，是一個人思想道德水準(zhǔn)高下的內(nèi)心表露，感恩，也是社會發(fā)展、人類進步的必然要求。也就是這種感恩的思想，在指導(dǎo)著我的工作，讓我知道我應(yīng)該努力工作，應(yīng)該勇于奉獻。

通過在舜天的工作我深深的感受到：先進的設(shè)備可以提高我們的操作速度，減少不必要的工時浪費，但是它并不能自動生成成品服裝。而這所有的一切仍然需要我們的努力工作！辛勤的汗水澆灌出的是嬌艷的花朵，努力的工作收獲的是豐碩的收入和能力的認可！在上衣流水線上掏袖里子工序是一道重要的工序，它對整個上衣質(zhì)量的好壞有著很大的影響，因此，我時時注意精心操作，細心工作，減少失誤，避免無效勞動，確保做一件成一件，在保證質(zhì)量的前提下，自己下苦功夫提高操作速度，努力提高產(chǎn)量，如今，我每天的產(chǎn)量可以達到450件以上，自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。這次被光榮地評為每季之星，這個榮譽，體現(xiàn)了我的價值，雖然這不代表我是最好的，但是代表我是最努力的。面對榮譽，本人覺得應(yīng)該不自滿、不驕傲，繼續(xù)努力、扎實工作，創(chuàng)造更好的成績，報答領(lǐng)導(dǎo)的信任，為公司做出更大的貢獻。我決心今后要以此為起點，更加刻苦地鉆研技術(shù)，練就一身過硬的本領(lǐng)，為舜天能夠更加燦爛輝煌作出自己的貢獻！

我的講話完了，謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇12)

各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓金馬的全體同仁：

大家好，今天是我第一次參加金馬征文演講活動，希望我的表現(xiàn)能夠得到大家的認同，謝謝。

在過幾天，距離我去年10月9日加入金馬這個大家庭就要整整一年了。一年前的我還是一個什么都不懂的學(xué)生，過著小皇帝一樣的生活，從小到大沒有吃過一點苦，社會經(jīng)驗少的可憐。直到上初中時離開父母后，自己一個人搬出來住，這才讓我有了一些獨立的個性，

去年，當(dāng)學(xué)校大四的課程接近結(jié)束，在整理畢業(yè)論文的時候，看著同屆的同學(xué)們紛紛在為實習(xí)做準(zhǔn)備、為將來工作而準(zhǔn)備時，身邊熟悉的面孔越來越少，于是我也在學(xué)校辦理了實習(xí)手續(xù)。

這是我第一次真正地走出了校園，在外找工作的時候，我面對著無數(shù)的競爭者，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗甚至是過幾次上當(dāng)受騙后，是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運。

那天，還記得我們7個要好的同學(xué)一起去參加面試，逛了一上午都沒什么進展。此時，金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個展臺吸引了我。那時候，我暗下決心，不管是什么工作，只要不是騙人的我就干。因為我深知，不管在哪里工作，經(jīng)驗的掌握和積累在面試時是最重要的，相比這點大家都是深有體會。然后，在得知第二天復(fù)試的時候我還是猶豫了，一開始我抱著實在不行就回家在家干的心態(tài)去復(fù)試。

當(dāng)天下午，是馬總找我談的話，他給我講了很多做人做事的道理，跟我說了很多之前我未曾聽過也不曾想過的事情。我相信當(dāng)時是馬總改變了我的心態(tài)，讓我拋下了所有的包袱決定無論如何都要再這留下來。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么樣，吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態(tài)，更要重新審視自己，從小事做起，從一點一滴體現(xiàn)自己的價值。

在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機會，給了我一次鍛煉自己的機會，給了我成長的機會。

但剛開始，工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應(yīng)。還記得在工作3個月后，我還是沒有足夠的自信心。在新年前，公司的業(yè)務(wù)也開始繁忙起來，每天都在緊張的工作當(dāng)中度過。工作壓力也大了，一開始的豪言壯語也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同學(xué)們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時的我很難抉擇，心理一片陰影，在隨后，我被調(diào)入了操作部。

林經(jīng)理的一次次和我談話，林總每次工作總結(jié)中一次次的表揚以及大家在工作中對我態(tài)度的逐漸轉(zhuǎn)變，使我堅定了信念，堅定了留下來的決心。

親愛的同事們，是你們給了我動力。在金馬，我深深地體會到了團隊的那種向心力。在工作中，大家各司其職配合默契。這充分體現(xiàn)出了金馬這個大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老員工都是我的老師，從每一位員工身上我都能學(xué)到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工，感謝大家這么長時間對我工作的關(guān)照，感謝大家對我工作上的支持，謝謝。

現(xiàn)在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了，這一年365個日日夜夜是我人生路上的一個轉(zhuǎn)折。敬愛的馬總以及我最親愛的同事們，我要說，是金馬給我了足夠的勇氣和力量，是金馬給了我足夠的信心和智慧，是金馬給了我足夠的智慧和財富。我為我當(dāng)初選擇了金馬感到驕傲，在金馬，青春無悔!

部門發(fā)言稿(篇13)

近年來，由于旅客運輸結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來了客運市場新的變化，在這個變化中，我們的專業(yè)客運企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，特別是這兩年，發(fā)運量和營收“雙下降”已然成為新常態(tài)，公路客運的發(fā)展遇到了新的瓶頸，生產(chǎn)經(jīng)營過程中許多困惑難以化解，如何不畏壓力，不懼困難，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新已經(jīng)成為我們專業(yè)客運企業(yè)必須直面和正視的話題。

一、危機已來臨

一是，高鐵、動車的持續(xù)開通，加速公路運輸企業(yè)不斷的退出現(xiàn)有的客運市場，“高鐵開行一條線，影響公路一大片”。高鐵凡是已經(jīng)開通的，我們沿線的超長途、中長途線路都被沖得“丟盔棄甲”“一片狼藉”。2014年國家戰(zhàn)略中的中國高鐵網(wǎng)“四縱四橫”即將建成，時間節(jié)點是2020年。今年9月21號，京滬高鐵開通，時速350公里，全程僅4：30小時，沿線的所有公路客運企業(yè)都受到了影響，無一幸免。

二是，民航的快速發(fā)展，加快分流了公路運輸企業(yè)超長途的客源，航站增加、航班加密、票價平民化，這些信息不斷的出現(xiàn)在我們的視線里?，F(xiàn)在，普通百姓出門乘坐飛機已經(jīng)不再是奢侈行為。

三是，網(wǎng)約車、順風(fēng)車超規(guī)模的發(fā)展，率先搶占了市場。公路客運真正意義上的門到門、點到點這一顯著優(yōu)勢被他們發(fā)揮得淋漓盡致，而我們的定制客運在規(guī)模、平臺、價格、服務(wù)、及時、經(jīng)營和管理方面還遠遠不及。四是，爆發(fā)式增長的私家車，大幅帶走了我們原有的短途客源，市縣之間、縣縣之間的客源日漸稀少。五是，個別地區(qū)黑車盛行，他們?nèi)缛霟o人之境，非法侵占客運市場，欺行霸市，巧取豪奪，我們專業(yè)公司只能是“望車興嘆”。六是，實行旅客實名制購票和檢票后，旅客歷經(jīng)“千難萬險”走進車站，又無可奈何的走出車站，現(xiàn)在每天都在勸退，我們公司最多的一天勸退500多人。

二、效益在滑坡

車站客源流失，班車實載下降，班次逐步萎縮，運營成本增加（人力資源成本連年增長、油氣價格猛增），盈利空間趨窄，客運主業(yè)可以說是是岌岌可危，如果再繼續(xù)等待，不能有效改變現(xiàn)狀，那么，在接下來的日子里，就是每況愈下，捉襟見肘，甚至是舉步維艱，難以為繼。

三、未來很擔(dān)憂

擔(dān)憂一：當(dāng)前，運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整對我們的影響還在持續(xù)過程中，并且隨著高鐵、動車的繼續(xù)開通將會越來越明顯，已經(jīng)身處下降通道中的公路運輸企業(yè)，其主業(yè)下滑的勢頭難以阻止，也無法控制。本月初，“閩南快運”廈門至泉州班線停運退出市場，多米諾骨牌已經(jīng)開始倒下，或許下一個就是我們。江西長運變賣客運汽車站，說明車站已經(jīng)不再是公路運輸企業(yè)的核心資源。

擔(dān)憂二：客運企業(yè)當(dāng)下的生存環(huán)境不容樂觀，有的還相當(dāng)糟糕，一些地區(qū)的行業(yè)監(jiān)管是名不副實，真空的地段越來越多，真空的時段越來越長，特別是網(wǎng)約車、順風(fēng)車，基本是無人問津，至于黑車，已經(jīng)是司空見慣，見怪不怪。相反，經(jīng)過審批的客運線路倒是越管越嚴，現(xiàn)在，我們申請的定制、旅游在審批上及其困難。這些情況使得我們的客運主業(yè)未來的路越來越窄，生存的空間越來越小。

擔(dān)憂三，企業(yè)內(nèi)部面對客運市場已有的影響和即將到來的更大沖擊，依然是觀念陳舊，相當(dāng)一部分還固守著“車進站，人歸點”，依舊坐商行事，等客上門，毫無行商觀念，觀望的多，積極應(yīng)對的少，等待的多，主動求變的少，再加上缺少適應(yīng)市場的人才以及相應(yīng)的激勵機制等等，前景十分堪憂。

四、對策與建議

面對客運市場出現(xiàn)的新變化，唯有求變尋出路，求進找客源，求新增效益，如此，或許能有效穩(wěn)住我們主業(yè)的腳跟。

一、求變尋出路

一是車頭向下，迅速占領(lǐng)城鄉(xiāng)市場。

二是開行校園直通車。

三是開通機場專線、旅游景點專線、大型農(nóng)貿(mào)市場專線。

四是發(fā)展廠包車、校車。

五是銷售土特產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、生活必需品、旅游文化產(chǎn)品等，每年，我們每個公司都有4000萬到9000萬人次的旅客、游客流量，我們完全可以做跨界經(jīng)營，將車廂變成超市、商場，將旅客、游客變成消費者，用視頻介紹商品，用批量拿到最低的價格，用銷售提成鼓勵車站的服務(wù)員、駕駛員、包括管理人員。六是將即將多余出來的車站站房設(shè)施向購物、娛樂、文化、電子游樂等項目發(fā)展成為綜合體，形成城市居民來往的消費中心，特別是晚上和夜間能夠營業(yè)。

七是盡快發(fā)展汽車后服務(wù)市場。私家車的迅猛發(fā)展，為我們提供了極好的商機，老百姓急需的是，能有一個良好的品牌、超值的服務(wù)和合適的價格，如果“龍捷快修”足夠好的話，建議盡快在全省復(fù)制。

二、求進找客源

從旅客需求和體驗著手，對我們提供的出行產(chǎn)品進行深度變革。

一是快速放大定制客運、城市拼車和機場接送。途徑上，首選是增加自備車，形成大面積的覆蓋，同時，要著手研究如何將社會車輛運力吸引進來，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營；其次是平臺的建設(shè)和推廣，要讓老百姓知曉并且做到首選，營銷上要下功夫。

二是果斷的向旅游方向發(fā)展。站運游項目，由于投入最少、產(chǎn)出較快、風(fēng)險可控，而且能夠充分發(fā)揮專業(yè)運輸企業(yè)在信譽、站場、車輛、員工等方面的優(yōu)勢，特別是高鐵開通和航班增加后，出行時間大為縮短，旅游更為可以實施。具體的重點工作是：通過加大獎勵幅度，讓營銷的員工嘗到甜頭，得到實惠，形成主動銷售。積極與優(yōu)勢企業(yè)合作，選擇最優(yōu)的線路、最惠的價格、最好的服務(wù)和最高的返利，包括與全省同行和地方旅行社的合作，形成既有成品線路，也有散客行程，真正做到所有出行的游客全部能接洽，在合作的基礎(chǔ)上，積極嘗試聯(lián)手發(fā)團。想方設(shè)法提升現(xiàn)有旅行社工作人員的基本素質(zhì)，精選從業(yè)人員，內(nèi)招外引，解決人才緊缺和人手不足問題。進一步做細和做精定制旅游，讓參加定制旅游的'旅行家們真正感受到來我們的旅行社是真正的物有所值、值得信賴。推廣和擴大窗口出售景區(qū)門票，滿足自由行游客的需求。探索自駕游、研學(xué)游、戶外拓展和學(xué)生夏（冬）令營等，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈。針對旅游景點，在共贏合作的基礎(chǔ)上，嘗試承包、租賃、包銷等，進一步擴展業(yè)務(wù)總量。內(nèi)部經(jīng)營和管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，從咨詢、接待到出團、帶團再到售后、改進，在流程上規(guī)范，在制度上完善。在旅游品質(zhì)提升方面，我們要著手研究目的地旅游，提高出游的體驗度，向中、高端方向發(fā)展。

三、求新增效益

一是對于正在轉(zhuǎn)型升級的新項目，在經(jīng)營和管理的體制、機制上要有新突破、新嘗試，通過設(shè)置經(jīng)營者責(zé)任股，實行經(jīng)營風(fēng)險共擔(dān)，企業(yè)效益和個人收入同步。

二是重新調(diào)整內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，收縮原有的車隊（公司）經(jīng)營體制，減少層級，減員增效。

三是敢于否定自己，承認我們在新科技、新技術(shù)包括管理新理念方面的無能和無知，重新審視我們的經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)劃我們的系統(tǒng)設(shè)計，重新布局我們爭取客源的用戶渠道，我們所有營運的企業(yè)都要把架構(gòu)重建提上議事日程。

最后，提幾點建議：

一是當(dāng)下客運企業(yè)遇到了前所未有的問題和困難，我們在謀求轉(zhuǎn)型升級的過程中需要也離不開行業(yè)主管部門的正確指導(dǎo)和鼎力支持，我們懇請省、市運管部門在政策扶持、行政審批、行業(yè)監(jiān)管上繼續(xù)給予幫扶，全省轉(zhuǎn)型升級的文件能盡早出臺，并能落實到基層，給予企業(yè)的實實在在政策能盡快付諸實施。

二是隨著客源的下降，我們的公司化也將面臨調(diào)整甚至停運，建議相互對營的公司在經(jīng)營方式調(diào)整之前能作有效的溝通，不能各自行事，各自為政，因為，在同一條線路上兩個不同的經(jīng)營方式會有很多的矛盾，經(jīng)營的效果也會受到影響。

三是全省13家公司在今天的市場大背景下要共同面對新的境遇，相互信任，彼此合作，謀求共贏，向轉(zhuǎn)型要發(fā)展，向升級要效益，而不能故步自封，只看眼前，甚至各霸一方，自行其是，站得高才能看得遠，做得實才能有效益，在永久的利益下做永遠的合作伙伴。我們堅信，客運主業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中有行業(yè)主管的理解支持，有全省同行的抱團取暖，有付諸實施的有效手段，我們一定能夠取得一個良好的效果。

謝謝！