財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

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財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇1】

協(xié)會財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第一篇：古箏協(xié)會財(cái)務(wù)總結(jié)

第二部分：xx縣養(yǎng)豬協(xié)會工作總結(jié)

第三篇：殘疾人協(xié)會工作總結(jié)

第四篇：心理協(xié)會工作總結(jié)

第五篇：心理協(xié)會工作總結(jié)

正文第一篇：古箏協(xié)會財(cái)務(wù)總結(jié)

古箏協(xié)會財(cái)務(wù)總結(jié)

由于本會可支配經(jīng)費(fèi)有限，本著節(jié)約經(jīng)費(fèi)和開支的原則，本會本學(xué)期基本沒有財(cái)政支出。這學(xué)期，我們最大的活動是參加紅梅美食節(jié)，所以會員費(fèi)主要用在這里。美食節(jié)，我們協(xié)會用于購買美食材料的成本是390元，但由于個(gè)別美食種類購買量過多，導(dǎo)致虧損了50元左右，虧損的部分最后是由會費(fèi)填補(bǔ)的。

雖然本學(xué)期我們沒有什么特別大的財(cái)務(wù)總結(jié)，但是作為一個(gè)協(xié)會的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我想談?wù)勎覍ω?cái)務(wù)管理的一些小看法。

首先，我認(rèn)為既然組織信任我，把協(xié)會的財(cái)務(wù)管理工作交給我去做，那么就必須要對這工作高度負(fù)責(zé)起來，認(rèn)真去對待工作，不辜負(fù)組織的信任。

其次，要做到按時(shí)記賬。對于每一次開支，或是外聯(lián)收入，都要按時(shí)記到賬本上去，以免賬目數(shù)據(jù)被遺忘或丟失，而不是為了應(yīng)付檢查而沖忙間才填寫賬本。

第三，會員在為協(xié)會購買任何東西時(shí)，都要向老板索要收據(jù)，以明確會員費(fèi)的用途，方便會員費(fèi)的管理。

四是定期向會員公布財(cái)務(wù)狀況。定時(shí)向會員公布會費(fèi)的去向，做到財(cái)務(wù)公開，這樣既可以取得會員的信任，也能使會費(fèi)不至于被濫用、亂用，對財(cái)務(wù)管理者起到監(jiān)督的作用，是會費(fèi)用到做有意義的事上去。

第二部分：xx縣養(yǎng)豬協(xié)會工作總結(jié)

與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新全面推進(jìn)養(yǎng)豬協(xié)會健康發(fā)展

xx縣養(yǎng)豬協(xié)會

xx縣養(yǎng)豬協(xié)會于xx年12月成立，經(jīng)縣科協(xié)批準(zhǔn)，在縣民政局登記注冊，掛靠嘏┪ 構(gòu)ぷ鰨謝嵩?23名，其中集體會員30名，個(gè)人會員93名，主要來自于全縣從事養(yǎng)豬生產(chǎn)的規(guī)模場、大戶以及科技服務(wù)人員。第一屆理事會由21名理事組成，常務(wù)理事會由7人組成，下設(shè)市場營銷部、技術(shù)部、公共關(guān)系部四個(gè)職能部門開展協(xié)會日常工作。

到xx年12月，第一屆理事會任期屆滿，xx年4月16日協(xié)會進(jìn)行了改選，第二屆理事會選舉齊明同志為理事長。幾年來，協(xié)會在縣委、縣**的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的大力支持下，在全體會員的共同努力下，在以下幾個(gè)方面的工作上作出艱苦卓有成效的探索與努力：

1、 探索、改進(jìn)和堅(jiān)持xx特色養(yǎng)豬協(xié)會工作思路

xx年初，協(xié)會在一片歡呼聲中成立之后，面臨的局面是：工作陌生，經(jīng)驗(yàn)不足，人員分散，互不了解，經(jīng)費(fèi)奇缺。面對領(lǐng)導(dǎo)的期待，面對會員的期望，第一屆理事會多次召開會議，開展“協(xié)會之路，如何走好”的討論，在熱心協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，根據(jù)xx的實(shí)際，探索了協(xié)會工作思路：

“立足會員，以科技、良種為手段，以服務(wù)為宗旨，依靠示范，強(qiáng)化培訓(xùn)，普及成型養(yǎng)豬技術(shù)，努力提高xx養(yǎng)豬生產(chǎn)水平”。理事會達(dá)成共識，協(xié)會的事情就是大家的事情，不是一個(gè)理事長、一個(gè)副理事長或秘書長就能夠做好的事情，而是要靠大家，只有全體會員團(tuán)結(jié)一致，才能把我們的養(yǎng)豬協(xié)會發(fā)展和壯大，會員才能獲取最大化利益。近年來的實(shí)踐證明，這一理念在服務(wù)、推廣、突破和發(fā)展方面取得了初步成效。

實(shí)踐也證明了思維的重要性，思維是出路，思維可以轉(zhuǎn)化為力量，思維是戰(zhàn)勝困難的信念。

2、 充分發(fā)揮養(yǎng)豬協(xié)會在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步中的重要作用

養(yǎng)豬協(xié)會的成立是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，以其獨(dú)特的形式，靈活的機(jī)制，廣泛的適應(yīng)性，在普及養(yǎng)豬科技知識，推廣養(yǎng)豬科技成果，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民致富奔小康等方面發(fā)揮了巨大的作用。

1、培訓(xùn)工作取得很大進(jìn)步?？萍寂d牧的關(guān)健在于提高農(nóng)民的文化技術(shù)素質(zhì)，重點(diǎn)是技術(shù)培訓(xùn)，這是養(yǎng)豬協(xié)會的一項(xiàng)特殊任務(wù)。鑒于養(yǎng)豬效率較低，人員分散，協(xié)會在上下級的支持下，竭盡全力開展各種形式的培訓(xùn)。

一是結(jié)合關(guān)鍵技術(shù)，對現(xiàn)場客戶進(jìn)行深入專項(xiàng)培訓(xùn)。幾年來，我們僅以“仔豬挑花、疾病防治、環(huán)境控制、人工授精”等重大技術(shù)示范先后在錢橋、其林、義津、長沙、官橋、xx鎮(zhèn)等規(guī)模豬場舉辦培訓(xùn)班32場次，參訓(xùn)人員500人次，有力地促進(jìn)了上述技術(shù)的推廣與普及。二是舉辦專題技術(shù)講座，集中培訓(xùn)；xx年4月，與縣扶貧辦聯(lián)合，在連湖飯店舉辦養(yǎng)豬新技術(shù)培訓(xùn)，邀請省、市專家授課，參訓(xùn)人員170余人，會場氣氛異常活躍；4月，xx與白湖鎮(zhèn)上海楊中獸藥廠聯(lián)合舉辦豬病防治培訓(xùn)班，學(xué)員70余人；7月，xx日，他與合肥雪龍工貿(mào)****在迎賓館舉行養(yǎng)豬技術(shù)專題講座，80余人參加；xx年6月20日，邀請安農(nóng)大動物科技學(xué)院教授魏建忠老師在連湖飯店舉辦畜禽疫病診斷技術(shù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員200余人。

三是在培訓(xùn)上尋求創(chuàng)新，每舉辦大型培訓(xùn)班，協(xié)會都采取聯(lián)合辦班的形式，由企業(yè)出資贊助，協(xié)會負(fù)責(zé)會議組織，共同搞好培訓(xùn)，既解決了經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題，又達(dá)到了推廣普及新產(chǎn)品、新技術(shù)的目的，收到了良好的效果。

2、科技示范取得突破性進(jìn)展。面對協(xié)會成立時(shí)間短，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，服務(wù)手段有限的現(xiàn)實(shí)，xx年7月理事會在調(diào)查研究、深思熟慮后，抓住縣良種場對外承包的機(jī)遇，決定結(jié)合自身的優(yōu)勢，創(chuàng)辦實(shí)體，建立示范平臺。為解決資金投入問題，創(chuàng)新工作思路，確定每股1000元，在會員中廣泛宣傳，自愿認(rèn)購，不封頂。

經(jīng)過精心籌備，會員積極認(rèn)購了20萬元原始股，于xx年8月召開了股東大會，通過章程、選舉產(chǎn)生了董事長、監(jiān)事，在縣工商局注冊了“xx縣連城牧業(yè)****”。公司創(chuàng)辦養(yǎng)豬場，建立了第一個(gè)生豬人工授精站，為全縣養(yǎng)豬戶開展人工授精服務(wù)，結(jié)束了全縣生豬人工授精空白的歷史記錄，開展了生豬良種推廣的新局面。近幾年人工授精4000次，人工授精4次

0萬余頭，使杜洛克、大約克等優(yōu)良種豬在全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到大面積推廣。在服務(wù)功能上，協(xié)會有了生產(chǎn)基地示范平臺，自辦現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，養(yǎng)給農(nóng)民看，帶著會員干，加速了科技成果的推廣應(yīng)用。在過去的三年中，該協(xié)會通過建立公司來幫助其會員**生豬

推廣2萬頭、2600噸復(fù)合飼料，發(fā)揮了較好的服務(wù)作用。

3、服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。從技術(shù)培訓(xùn)、示范推廣開始，生豬協(xié)會已逐步拓展到生豬銷售、飼料加工、信息服務(wù)、良種繁育等方面。首先，在良種繁育方面，引進(jìn)杜洛、大約克等12頭純公豬，引進(jìn)480多頭二元雜交母豬；幫助浮山會圣綜合養(yǎng)殖場、xx鎮(zhèn)三八養(yǎng)豬場、連城牧業(yè)公司申報(bào)了國家二級種豬擴(kuò)繁場，在市畜牧局申請了《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》，使全縣二級種豬場發(fā)展到6家。

二是在生產(chǎn)技術(shù)上，組織會員大力推廣三元雜交豬及其配套技術(shù)，在會員高清孔的幫扶下，白湖鄉(xiāng)山河村三元雜交豬專業(yè)戶迅速發(fā)展，現(xiàn)有60戶，年出欄三元雜交豬5000余頭，xx年全縣三元雜交豬規(guī)模飼養(yǎng)戶發(fā)展到200余戶，出欄三元雜交豬9.6萬頭，xx縣三元雜交豬生產(chǎn)是舉“市”矚目。三是在信息服務(wù)上，共收集發(fā)布市場**信息300余條，引導(dǎo)農(nóng)民按市場需求，發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬，獲得了較高的經(jīng)濟(jì)效益。

四是在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，組織后方種豬場、會宮欄橋種豬場、三八養(yǎng)豬場等8家會員單位進(jìn)行科技論證設(shè)計(jì)，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，提高管理水平；連城牧業(yè)公司注冊了“真康”牌生豬及豬肉。第五，在技術(shù)交流評估中，xx年11月組織大型農(nóng)戶赴廣東考察生豬出口情況；xx年12月，組織全縣24家會員單位開展參觀交流及評比活動，連城牧業(yè)公司、浮山會圣綜合養(yǎng)殖場、白湖復(fù)興圩養(yǎng)豬場分別獲得第一名、第二名、第三名，縣農(nóng)委、縣科技局、縣科協(xié)對參加的24家單位授予“科技示范養(yǎng)豬場”稱號。

四。養(yǎng)豬協(xié)會發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大。協(xié)會內(nèi)有64名會員辦有規(guī)模豬場，59名會員是養(yǎng)豬大戶，會員共存欄良種母豬7200頭，年產(chǎn)仔豬15萬頭，出欄育肥豬3.8萬頭，xx年協(xié)會扶持的一批專業(yè)戶，共出欄瘦肉型育肥豬4.

0萬余頭，使全縣生豬規(guī)模飼養(yǎng)量達(dá)25%.

三、協(xié)會的發(fā)展碩果累累

近年來，經(jīng)過全體會員的共同努力，協(xié)會工作取得了突出成績。xx年，在全市農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人評比中，連城牧業(yè)公司經(jīng)理陶善信被市委、市**授予“優(yōu)秀農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人”稱號；xx年，在全省創(chuàng)建科普示范縣活動中，理事長楊正斌被省科協(xié)授予“優(yōu)秀農(nóng)技協(xié)理事長”，xx年，在全市三元雜交豬生產(chǎn)評比中，連城牧業(yè)公司被市農(nóng)委授予“安慶市重點(diǎn)豬場”稱號；xx年，協(xié)會爭取了國家財(cái)政部支持，投資20萬元正在實(shí)施“xx縣養(yǎng)豬協(xié)會示范項(xiàng)目”，在xx年縣委、縣**組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核中，養(yǎng)豬協(xié)會榮獲“中介服務(wù)組織建設(shè)先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)”。

在回顧成績的同時(shí)，也為幾年來我們工作的不足與失誤，深感沉痛與自責(zé)。從宏觀上看，全縣生豬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢，良種普及仍然滯后，生豬產(chǎn)業(yè)的投入不足后勁堪憂，生豬及原料市場漲跌不斷，養(yǎng)豬比較效益低下；從微觀上看，會員及養(yǎng)豬從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)急待提高，觀念守舊、技術(shù)陳舊、知識更新急需解決，產(chǎn)品的質(zhì)量需要提升，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌意識都有大量工作要做；從協(xié)會本身看，縣養(yǎng)豬協(xié)會會員少，養(yǎng)殖規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，協(xié)會參與市場的競爭能力有限；在運(yùn)行機(jī)制上，組織化程度較差。雖然有實(shí)體主導(dǎo)，但組織松散，凝聚力不強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。所有這些，協(xié)會將在今后的工作中重點(diǎn)研究解決。

第三篇：殘疾人協(xié)會工作總結(jié)

2014年博湖鎮(zhèn)坤哈爾社區(qū)殘疾人協(xié)會

工作總結(jié)

xx年，在鎮(zhèn)黨委、**的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)殘聯(lián)的指導(dǎo)下，社區(qū)殘疾人協(xié)會工作以黨的十七大精神，鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，按照鎮(zhèn)簽訂的《博湖鎮(zhèn)xx年殘疾人工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，全面貫徹《殘疾人保障法》，認(rèn)真履行“服務(wù)、管理”職能，解放思想、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取，社區(qū)殘疾人工作出現(xiàn)了基礎(chǔ)工作長足發(fā)展，重點(diǎn)工作有新突破，整體工作全面推進(jìn)的可喜局面，為殘疾人事業(yè)的全面發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，先將xx年度殘疾人協(xié)會工作總結(jié)如下。

1、 組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)

社區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了殘疾人協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，充實(shí)了辦事人員，社區(qū)居委會于年初又重新調(diào)整成立了殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組和殘疾人協(xié)會。通過殘聯(lián)干事和社區(qū)協(xié)會的工作使殘疾人工作家喻戶曉，人人皆知。

二、社會保障工作初步開展

認(rèn)真貫徹落實(shí)《博湖鎮(zhèn)殘疾人扶貧開發(fā)計(jì)劃》以解決貧困殘疾人溫飽問題為中心，根據(jù)實(shí)際情況，采取形式多樣幫包帶扶活動，開展扶貧開發(fā)工作，制訂了年度幫扶計(jì)劃和措施，協(xié)助殘疾戶實(shí)施脫貧工作，并取得了一定成效。社區(qū)結(jié)

合鎮(zhèn)民政救助、城鎮(zhèn)最低生活保障、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村大病醫(yī)療救助等工作的開展，認(rèn)真摸底調(diào)查，積極上報(bào)請求有關(guān)部門解決貧困殘疾人的生活保障問題。目前，已解決5名城鎮(zhèn)戶籍貧困殘疾人最低生活保障問題，17名居民參加了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)。

積極采取扶持、救濟(jì)等福利措施，保障和改善殘疾人基本生活，對貧困殘疾人給予特殊照顧。在今年的殘疾人社會福利工作中，社區(qū)“兩節(jié)”以及“助殘日”期間，對殘疾人配合鎮(zhèn)殘聯(lián)為4戶殘疾家庭發(fā)放救濟(jì)面粉4袋、清油20公斤，解決生活困難救濟(jì)資金近300元，又通過鎮(zhèn)民政、殘聯(lián)等部門協(xié)調(diào)，冬季發(fā)放救濟(jì)煤4噸。

三、**救助富有成效

在xx年度殘疾人**工作中，主要做了以下幾方面工作：1、通過調(diào)查摸底，認(rèn)真填寫《殘疾人**需求登記表》，并及時(shí)規(guī)范上報(bào)鎮(zhèn)殘聯(lián)。2。積極配合殘聯(lián)開展**工作。

配合上級部門對1名佩戴助聽器人員進(jìn)行登記。同時(shí)有效地開展“愛眼日”、“愛耳日”等宣傳活動，極大地預(yù)防和減少殘疾的發(fā)生。

四、勞動就業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)

在服務(wù)中，指導(dǎo)和幫助殘疾求職者了解有關(guān)就業(yè)政策和形勢，根據(jù)其自身?xiàng)l件開展就業(yè)輔導(dǎo)，幫助其開發(fā)自身潛能，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，實(shí)現(xiàn)就業(yè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，殘疾人大部分是肢體殘疾，自身具備生活自理能力和勞動能力，可以從事個(gè)體經(jīng)營。

五、教育文化體育取得進(jìn)展

社區(qū)采取懸掛橫幅、發(fā)放傳單、張貼標(biāo)語、入戶等多種形式開展宣傳教育活動，加強(qiáng)宣傳教育。社區(qū)居委會殘疾人協(xié)會應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)，共同做好殘疾人教育工作。宣傳、落實(shí)國家關(guān)于殘疾人教育的方針政策，在全社會掀起“尊殘、助殘、愛殘”的社會新風(fēng)尚，宣傳普及“保障法”及各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

結(jié)合“五五”普法，加大對《殘疾人保障法》及自治區(qū)實(shí)施《殘疾人保障法》辦法的宣傳力度，組織殘疾人參加文化體育集體活動3次。今年5月“全國助殘日”期間，開展了“志愿者助殘”、“紅領(lǐng)巾助殘”、“法律援助”等活動，動員社區(qū)大學(xué)生志愿者為殘疾人家庭打掃衛(wèi)生、清洗衣服、幫干農(nóng)活等助殘活動，鼓勵(lì)他們身殘志不殘，自強(qiáng)、自立。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇2】

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人在XX建筑公司一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下：

在政治思想上，我堅(jiān)持社會主義道路，我用心參加思想政治學(xué)習(xí)，提高自我的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。

透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

1、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動，并按要求認(rèn)真作了筆記，寫出心得體會。透過“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動，財(cái)務(wù)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識面，不斷提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)潛力，X月份財(cái)務(wù)股全體同志參加了市局財(cái)務(wù)科組織的會計(jì)電算化培訓(xùn)，X月份全局財(cái)務(wù)人員參加了XX崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

一年來，堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自我，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)全局整體利益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，推行機(jī)關(guān)、基層工商所財(cái)務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

3、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。

4、認(rèn)真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

xxxx年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績，除了自我努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果，在過去取得的成績的同時(shí)，我深知自我還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自我的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自我的業(yè)務(wù)工作潛力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇3】

20xx年即將逝去，準(zhǔn)備迎接即將到來的全新20xx年?；赝?0xx年的工作，雖沒有特別出色的成績，但也算經(jīng)歷了一段全新的考驗(yàn)。每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會不斷嘗試新工作、新挑站，作為一名新調(diào)回公司總部的財(cái)務(wù)人員來說，新環(huán)境，新工作就是一種挑站。20xx年，我迎來了挑戰(zhàn)，在不間斷的學(xué)習(xí)下，克服不足后，總結(jié)成果如下：

一、報(bào)款回收速度

利用可實(shí)行的方法針對不同銀行的報(bào)款進(jìn)行復(fù)核。

1、工行利用網(wǎng)銀進(jìn)行報(bào)款復(fù)核，個(gè)別站利用POS機(jī)。

2、建行支票回單每天取回當(dāng)日復(fù)核。

3、廣州銀行定時(shí)催回單、利用電話賬單并行復(fù)核。

4、機(jī)團(tuán)單位報(bào)款的到賬情況利用電子平臺發(fā)布，第一時(shí)間通知發(fā)行站回公司認(rèn)領(lǐng)單據(jù)，提前復(fù)核時(shí)間。

二、方正復(fù)核金額與銀行到賬金額的一致率

賬實(shí)一致是財(cái)務(wù)工作中最基本的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響著公司與發(fā)行站的對賬工作。準(zhǔn)確、及時(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，把不正確的信息即時(shí)退回并通知相關(guān)人員進(jìn)行改正，減少同樣錯(cuò)誤的發(fā)行率。具體為：復(fù)核時(shí)全面檢查金額、發(fā)行站、日期等相關(guān)信息，復(fù)核后過濾一次。

三、發(fā)行站方正預(yù)制的信息準(zhǔn)確度要達(dá)到98%，發(fā)行站錄入預(yù)制時(shí)間的及時(shí)率要達(dá)到98%

發(fā)行站送行信息及時(shí)、準(zhǔn)確錄入方正系統(tǒng)直接影響報(bào)款的回收率，強(qiáng)化發(fā)行站財(cái)務(wù)錄入系統(tǒng)重要性的意識。前期工作由網(wǎng)銀與方第1頁共4頁正系統(tǒng)合并數(shù)據(jù)對發(fā)行站進(jìn)行提醒，對沒有及時(shí)送行、錄入的發(fā)行站發(fā)郵件通知改正并記錄。后期工作是報(bào)款與送行金額的相等性，從而加快公司資金的流動運(yùn)作性。

四、工作上的不足

今年是換了崗位后經(jīng)歷的第一次大收訂，面對大量的回單，不斷督促自己完成是必要的。今年在支票的復(fù)核中也存在一定的難度，與前兩年相比，前兩年的支票能多張支票寫在同一張進(jìn)賬單，今年5月開始，建設(shè)銀行不再接受這種送支票方式，必須一張支票寫一張進(jìn)賬單，從而增加了支票的筆數(shù)，加大了發(fā)行站錄入和部門復(fù)核的工作量，也在一定程度上增大了對賬的難度（相同金額太多）。爭分奪秒，不斷完善復(fù)核工作與發(fā)行站之間的聯(lián)系，今年針對外單位匯款的報(bào)款首用網(wǎng)上電子平臺，提高報(bào)款的通知和認(rèn)領(lǐng)時(shí)間，由于首年實(shí)行，發(fā)行站對此還不是很熟悉，在認(rèn)領(lǐng)過程中存在著忘記認(rèn)領(lǐng)、忘記錄入方正系統(tǒng)等問題，為減少部門與發(fā)行站之間復(fù)核存在的問題（包括送行受理日期，受理銀行，發(fā)行站認(rèn)領(lǐng)等），在來年一定要對發(fā)行站財(cái)務(wù)進(jìn)行一個(gè)講解，令來年的工作能更順暢地開展。

五、20xx年的工作展望

1、物價(jià)上漲，成本增大，開源節(jié)流

財(cái)務(wù)部門不是前線部門，不用開拓市場，掌握成本控制有效減低費(fèi)用的支出是公司營利的一種途徑。減少發(fā)行站同一天同一項(xiàng)目的送存筆數(shù)，利用電子版打印銀行單減少填制銀行單時(shí)發(fā)生的錯(cuò)誤從而減少銀行單費(fèi)用的支出。

2、20xx年開門七件事內(nèi)容報(bào)款回收速度目標(biāo)完成99%完成目標(biāo)辦法用現(xiàn)時(shí)方法繼續(xù)探討最快的方法，并加快工作速度報(bào)款回收準(zhǔn)確率發(fā)行站方正預(yù)制的準(zhǔn)確率與及時(shí)率連鎖商報(bào)款復(fù)核完成100%完成100%細(xì)致再細(xì)致，復(fù)核后再檢查完成99%加強(qiáng)對發(fā)行站相關(guān)人員的思想工作，適當(dāng)做好獎(jiǎng)懲制度對已制單的100%完成復(fù)核提升工作勝任能力提高辦公軟件的應(yīng)用能力和寫作能力超額完成公司下達(dá)的促銷、物流任務(wù)工作的同時(shí)不斷運(yùn)用辦公軟件提高工作速度，吸取別人的知識化作自己的能力，參照書本的內(nèi)容找出自己工作的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)完成120%針對不同的任務(wù)找出市場，不放過市場任一個(gè)空隙提高大眾服務(wù)質(zhì)量完成100%注意說話用詞，虛心聆聽，加強(qiáng)雙方溝通物注對賬單的發(fā)送，憑證的打印與整理完成100%結(jié)賬后,每月10號前將對賬單以郵件發(fā)送至發(fā)行站,憑證每月打印并整理第3頁共4頁以上是我的對于20xx年的總結(jié)和新一年的工作方向，新的一年意味著新的挑戰(zhàn)，我已下定決心去迎接它的到來。在不斷學(xué)習(xí)中不斷解決出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)自身的抗壓能力和應(yīng)變能力，處事一絲不茍，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的指導(dǎo)，我將虛心受教，努力改進(jìn)，力圖做好一名財(cái)務(wù)人員。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇4】

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)從指縫間溜走。回望走過的一年，經(jīng)歷的種種，失去的種種，收獲的種種，感悟的種種都讓我不勝唏噓，xxxx年不管是否能夠載入史冊，注定將是我人生不平凡的一年。坐在電腦前，平復(fù)心情，慢慢回憶寫下去年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴：心靈感悟

xxxx算的上是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年經(jīng)歷的心理的低谷期，現(xiàn)在細(xì)細(xì)回味當(dāng)時(shí)有太多的苦無從訴說，但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷，讓我能治療心靈的感冒，鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。

xxxx年真正的是我由學(xué)校轉(zhuǎn)向工作的過渡期，學(xué)習(xí)思維轉(zhuǎn)向工作思維，學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)向工作方法，學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)向工作生活，每一小步的轉(zhuǎn)變都要付出許多的努力和毅力，下面是一年來心里一點(diǎn)點(diǎn)的感悟：

1、有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感：做到這兩點(diǎn)，我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先，要了解到自己的能力，不能愚昧的對什么都大包大攬，毫無計(jì)劃毫無策略的悶頭向前沖，如果這樣不僅累了自己，而且對團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展毫無幫助。所以，要學(xué)會有自知之明的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。

2、積極有效的溝通：溝通不是簡單的上傳下達(dá)，鸚鵡學(xué)舌，而是能夠非常合理的表達(dá)自己的想法并得到對方的認(rèn)可，且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中，最重要的是要能做到換位思考，只有你設(shè)身處地的替對方著想，站在他的角度來看待此次溝通的內(nèi)容，這樣才能達(dá)到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率，使復(fù)雜繁瑣的團(tuán)隊(duì)工作，變的更加簡潔。

3、踏實(shí)地，忌浮躁：阿發(fā)

4、勤反思，善思考：阿斯頓

5、路長遠(yuǎn)，且慢行：阿斯頓飛

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇5】

20xx年度終了，現(xiàn)對本年度財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。

本年度財(cái)務(wù)部門按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行醫(yī)院的日常收付結(jié)算，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)憑證編制、賬務(wù)記錄與核算；每月對庫存藥品監(jiān)盤核查，加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理，為醫(yī)院管理及發(fā)展提供有效數(shù)據(jù)，保存數(shù)據(jù)資料留作對比；第二季度對醫(yī)院各項(xiàng)手術(shù)成本、日常經(jīng)營成本進(jìn)行核算；第四季度在月度收支核算的基礎(chǔ)上，對20xx年度收支核算進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析醫(yī)院20xx年度月收入的變化曲率，歸納支出總額中各項(xiàng)費(fèi)用占比，為進(jìn)一步完善醫(yī)院成本核算、分析費(fèi)用構(gòu)成、制定來年工作計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。另外在收費(fèi)處、財(cái)務(wù)報(bào)銷、付款等業(yè)務(wù)方面，依據(jù)開業(yè)伊始制定的相應(yīng)工作制度執(zhí)行并在工作中不斷優(yōu)化流程，完善財(cái)務(wù)制度，避免收費(fèi)、財(cái)務(wù)核算等工作出現(xiàn)失誤。

醫(yī)院開業(yè)一年有余，門診量和醫(yī)療收入額都有相應(yīng)增加，但由于醫(yī)院尚處于發(fā)展初期階段，未免會出現(xiàn)各種各樣的問題，首先醫(yī)院的知名度沒有完全打開，病源仍然較少，自我宣傳仍是醫(yī)院未來的工作重點(diǎn)。做好宣傳，醫(yī)院的營銷工作會成功大半。從財(cái)務(wù)支出的角度，20xx年宣傳工作的資金投放占比很大：約占20xx年?duì)I業(yè)支出總額的35.84%，但收效甚微，其中問題多在于宣傳缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、執(zhí)行力度不夠、后期調(diào)研工作缺失，醫(yī)院如果可以加大執(zhí)行力度，從宣傳工作的前期規(guī)劃、中期執(zhí)行、后期總結(jié)三方面，將宣傳工作做成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)流暢的整體，我院在涿州以及周邊縣市打開知名度將不成問題。另一方面是員工的整體素質(zhì)。醫(yī)院工作中，后勤服務(wù)于醫(yī)療，醫(yī)療服務(wù)于醫(yī)生，醫(yī)生服務(wù)于患者，是一條非常清晰的思路，醫(yī)院的最終目的是通過為患者提供診療服務(wù)獲取收益，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平及溝通能力、服務(wù)人員的服務(wù)意識、溝通技巧是影響患者醫(yī)療體驗(yàn)的重要因素，由此可見員工的知識水平、專業(yè)技能、溝通技巧依舊是醫(yī)院發(fā)展面臨的大課題。

嚴(yán)謹(jǐn)無失誤、積極不拖延，是財(cái)務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)部門內(nèi)部也一貫以此作為要求，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通，及時(shí)解決，在做好本職工作的同時(shí)不斷改善和優(yōu)化工作流程，更好的為醫(yī)院的醫(yī)療工作服務(wù)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)效益最大化不斷努力。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇6】

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是包含有企業(yè)可能喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn)和股東收益的可變性。

隨債務(wù)、租賃和優(yōu)先股籌資在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占比重的提高，企業(yè)支出的固定費(fèi)用將會增加，結(jié)果使企業(yè)喪失現(xiàn)金償付能力的可能性也增大了。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的另一方面涉及股東可能得到的收益的相對離差。

總之，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包含了股東未來收益的可變性和企業(yè)喪失償債能力的可能性。這兩方面都同企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，即預(yù)期營業(yè)收益離差直接相關(guān)。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程中，可將其劃分為：籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，因此安全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，也是不現(xiàn)實(shí)的。

對于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只能采取盡可能的措施，將其影響降低到最低的程度。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也歸屬為金融風(fēng)險(xiǎn)，F(xiàn)RM作為金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域里比較專業(yè)的認(rèn)證，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理者有必要持證FRM證書。

了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的前提，只有充分地了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征，才能采取針對性措施防范和化解。歸納起來，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下幾個(gè)特征：

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性取決于形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因的客觀性和必然性。產(chǎn)生和誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的，它主要來源于社會政治經(jīng)濟(jì)背景、市場環(huán)境和競爭對手策略的不確定性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)律的復(fù)雜性和市場經(jīng)濟(jì)參與主體的認(rèn)識及其他方面能力的局限性，由此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就有了存在的客觀基礎(chǔ)和依據(jù)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性還表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不可避免性以及潛在的偶然性。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益是成比例的，也就是說風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高，風(fēng)險(xiǎn)越小收益越小。在我國企業(yè)里，由于種.種原因，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性，因此，科學(xué)的控制和防范風(fēng)險(xiǎn)，可以提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

在企業(yè)財(cái)務(wù)活動中追求利潤與面對風(fēng)險(xiǎn)是分不開的，不關(guān)心甚至回避風(fēng)險(xiǎn)都不現(xiàn)實(shí)。然而，財(cái)務(wù)系統(tǒng)受許多不確定因素的影響，財(cái)務(wù)活動的過程和結(jié)果有多種可能性，企業(yè)在籌資和投資過程中會遇到難以預(yù)料的情況，使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)計(jì)收益發(fā)生背離，如果企業(yè)發(fā)生或有事項(xiàng)或應(yīng)收賬款無法收回，發(fā)生壞賬損失，企業(yè)原有的收益就會減少。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也可能造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一旦出現(xiàn)稅息前盈余下降或小于資金成本，資本利潤率會加速下降，如果投資者對未來情況不能確定，冒風(fēng)險(xiǎn)可能會獲得額外的收益，也可能會遭受失敗和損失。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過程并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系上，在多個(gè)環(huán)節(jié)都會影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常與與其它經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并存，人們對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤的估計(jì)和總結(jié)，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上隱蔽起來。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總是與損失相關(guān)聯(lián)，無論這種損失是現(xiàn)實(shí)的還是隱含的，是可以量化的還是不能量化的，它會影響企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營活動的連續(xù)性，經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性，最終威脅企業(yè)的生存。

1.化解籌資風(fēng)險(xiǎn)的主要措施：

當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生資金不足的困難時(shí)，可以采取發(fā)行股票、發(fā)行債券或銀行借款等方式來籌集所需資本。

2.化解投資風(fēng)險(xiǎn)的主要措施：

從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度來看，投資風(fēng)險(xiǎn)主要應(yīng)該通過控制投資期限、投資品種來降低。一般來說，投資期越長，風(fēng)險(xiǎn)就大，因此企業(yè)應(yīng)該盡量選擇短期投資。

而在進(jìn)行證券投資的時(shí)候，應(yīng)該采取分散投資的策略，選擇若干種股票組成投資組合，通過組合中風(fēng)險(xiǎn)的相互抵消來降低風(fēng)險(xiǎn)。

在對股票投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析中，可以采用β系數(shù)的分析方法或資本資產(chǎn)定價(jià)模型來確定不同證券組合的風(fēng)險(xiǎn)。β系數(shù)小于1，說明它的風(fēng)險(xiǎn)小于整個(gè)市場的平均風(fēng)險(xiǎn)，因而是風(fēng)險(xiǎn)較小的投資對象。

3.化解匯率風(fēng)險(xiǎn)的主要措施：

(1)選擇恰當(dāng)合同貨幣。在有關(guān)對外貿(mào)易和借貸等經(jīng)濟(jì)交易中，選擇何種貨幣作為計(jì)價(jià)貨幣直接關(guān)系到交易主體是否將承擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn)。

為了避免匯率風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該爭取使用本國貨幣作為合同貨幣，在出口、資本輸出時(shí)使用硬通貨，而在進(jìn)口、資本輸入時(shí)使用軟通貨。同時(shí)在合同中加列保值條款等措施。

(2)通過在金融市場進(jìn)行保值操作。主要方法有現(xiàn)匯交易、期貨交易、期匯交易、期權(quán)交易、借款與投資、利率—貨幣互換、外幣票據(jù)貼現(xiàn)等。

(3)對于經(jīng)濟(jì)主體在資產(chǎn)負(fù)債表會計(jì)處理過程中產(chǎn)生的折算風(fēng)險(xiǎn)，一般是實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債表保值來化解。

這種方法要求在資產(chǎn)負(fù)債表上以各種功能貨幣表示的受險(xiǎn)資產(chǎn)與受險(xiǎn)負(fù)債的數(shù)額相等，從而使其折算風(fēng)險(xiǎn)頭寸為零，只有這樣，匯率變動才不致帶來折算上的損失。

(4)經(jīng)營多樣化。即在國際范圍內(nèi)分散其銷售、生產(chǎn)地及原材料來源地，通過國際經(jīng)營的多樣化，當(dāng)匯率出現(xiàn)變化時(shí)，管理部門可以通過比較不同地區(qū)生產(chǎn)、銷售和成本的變化趨利避害，增加在匯率變化有利的分支機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)，而減少匯率變化不利的分支機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)。

(5)財(cái)務(wù)多樣化。即在多個(gè)金融市場以多種貨幣尋求資金的來源和資金去向，實(shí)行籌資多樣化和投資多樣化，這樣在有的外幣貶值，有的外幣升值的情況下，公司就可以使絕大部分的外匯風(fēng)險(xiǎn)相互抵消，從而達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。

4.化解流動性風(fēng)險(xiǎn)的主要措施：

企業(yè)的流動性較強(qiáng)的資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款等項(xiàng)目。防范流動性風(fēng)險(xiǎn)的目的是在保持資產(chǎn)流動性的前提下，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。因此應(yīng)該確定最優(yōu)的現(xiàn)金持有量、最佳的庫存量以及加快應(yīng)收賬款的回收等。

我們都很清楚持有現(xiàn)金有一個(gè)時(shí)間成本的問題，手中持有現(xiàn)金過多，顯然會由于較高的資金占用而失去其他的獲利機(jī)會，而持有現(xiàn)金太少，又會面臨資金不能滿足流動性需要的風(fēng)險(xiǎn)。

因此企業(yè)應(yīng)該確定一個(gè)最優(yōu)的現(xiàn)金持有量，從而在防范流動性風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

5.化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要措施：（WwW.Fw76.cOm 76范文網(wǎng)）

在其他因素不變的情況下，市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定，企業(yè)未來的經(jīng)營收益就越確定，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越小。

因此企業(yè)在確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)先對產(chǎn)品市場做好調(diào)研，要生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，銷售價(jià)格是產(chǎn)品銷售收入的決定因素之一，銷售價(jià)格越穩(wěn)定，銷售收入就越穩(wěn)定，企業(yè)未來的經(jīng)營收益就越穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越小。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇7】

一、公司概況

(一)、公司發(fā)展史

美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1968年，于1992年8月1日改組成立為廣東美的電器股份有限公司，并于10月4在深圳交易所上市交易，是國內(nèi)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。至20xx年末，公司總資產(chǎn)達(dá)到595.55億元，凈資產(chǎn)達(dá)到251.58億元。

(二)、公司簡介:

創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán)，是一家以家電業(yè)為主，涉足物物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是中國最具規(guī)模的白色家電產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前，美的集團(tuán)員工13萬人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外，美的集團(tuán)還在國內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。

美的已由當(dāng)初只有5000元資金的小公司發(fā)展成一制冷為代表，向冰箱、洗衣機(jī)等電器橫向發(fā)展的大公司。

目前已經(jīng)具備約1200萬臺的產(chǎn)能規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)更為顯著，逐漸形成綜合成本最低，其它競爭者無法租貸的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。已經(jīng)取得空調(diào)世界第三，壓縮機(jī)國內(nèi)第一的卓越成績。為應(yīng)對空調(diào)行業(yè)異常激烈的市場競爭，公司沿著以白色大家電為主營業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過與東芝的合作,收購榮事達(dá)，已經(jīng)涉足洗衣機(jī)，冰箱領(lǐng)域。

美的一直注重技術(shù)在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在商務(wù)和家用空調(diào)上都將有高端產(chǎn)品推出，在具有領(lǐng)先地位的空調(diào)部分，美的將關(guān)注三四級市場，拓展具有很大潛力的市場。在剛進(jìn)入的冰箱和洗衣機(jī)方面推出中高端產(chǎn)品，從而做大做強(qiáng)白色大家電產(chǎn)業(yè)。

二、企業(yè)戰(zhàn)略分析

(一)、行業(yè)分析

1、現(xiàn)有公司間的競爭:競爭激烈

家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，是一個(gè)高度競爭的行業(yè),家電企業(yè)之間的競爭已由過去的國內(nèi)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榭鐕瘓F(tuán)之間的較量。產(chǎn)品不存在很大獨(dú)特性,轉(zhuǎn)換成本較低，家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并不斷增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品的固定、可變成本的比率比較高。家電行業(yè)由過去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過度生產(chǎn);產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升。家電行業(yè)是一個(gè)高資本投入的行業(yè)，特別是在建立品牌的時(shí)候，需要投入大量的資金和技術(shù)，所以有一定的退出障礙。

2、新公司加入的威脅:新加入公司的威脅不大

美的是品牌產(chǎn)品，品牌產(chǎn)品一定程度上存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，美的具有先行優(yōu)勢，并且其銷售渠道越來越多元化。不存在明顯的法律障礙。

3、替代產(chǎn)品的威脅

美的.替代產(chǎn)品的威脅不大，主要是同類產(chǎn)品之間的競爭。

4、購買者的討價(jià)還價(jià)能力:購買者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)

家電行業(yè)一直存在激烈的價(jià)格戰(zhàn)，從單件價(jià)格上看，多數(shù)屬于居民消費(fèi)中的貴重耐用品，而且家電產(chǎn)品的獨(dú)特性和轉(zhuǎn)換成本都比較低，購買者有很高的價(jià)格敏感性。雖然購買者的購買數(shù)量通常不是很大，向后整合的能力不夠強(qiáng)，但是家電行業(yè)是高競爭的行業(yè)，購買者的可選擇產(chǎn)品的數(shù)量多，轉(zhuǎn)換成本較小，所以，購買者具有較強(qiáng)的相對討價(jià)還價(jià)能力。

5、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

由于家電制造商數(shù)量多，行業(yè)內(nèi)的競爭異常激烈，而供應(yīng)商的數(shù)量比較少且買主可以選擇的替代品很少時(shí)，以致于每一單個(gè)買主都不可能成為供方的重要客戶。從這一方面來說，供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力是比較高的。

(二)、行業(yè)分析總結(jié)

綜合以上分析，在家電行業(yè)中，由于激烈的行業(yè)競爭導(dǎo)致家電制造商的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，此外，家電制造企業(yè)面對分別來自國際品牌的壓力和消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的高要求，使得他們必須通過高額投資研發(fā)新產(chǎn)品、保持高質(zhì)量和維持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。這兩方面的因素共同導(dǎo)致家電行業(yè)的低獲利潛力。

同時(shí)，供應(yīng)商和購買者的強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力更進(jìn)一步地降低了家電企業(yè)的獲利潛力。

(三)、競爭戰(zhàn)略分析

1、優(yōu)勢(Strength):

戰(zhàn)略定位清晰，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完整;經(jīng)營穩(wěn)健務(wù)實(shí)，業(yè)績持續(xù)高速增長;跨國技術(shù)合作，研發(fā)制造領(lǐng)先;管理機(jī)制靈活，管理團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃;治理結(jié)構(gòu)完善，產(chǎn)權(quán)清晰透明，營銷有道。

2、劣勢(Weakness):

多元化發(fā)展，擴(kuò)張過度。

3、機(jī)會(opportunity):

中國正成為全球的制造中心，WTO消除了國際資本和技術(shù)的流入障礙，以及國有企業(yè)改革等內(nèi)外環(huán)境，使國內(nèi)的競爭環(huán)境趨向良性循環(huán)，這意味著品牌企業(yè)能獲得更多投資者的青睞，融資更容易，而技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新以及專利保護(hù)則能進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。

隨著原材料的漲價(jià)和廠家的激烈競爭，空調(diào)業(yè)中大多數(shù)中小規(guī)模品牌遭遇淘汰，市場資源不斷向優(yōu)勢品牌集中。隨市場資源不斷向

優(yōu)勢品牌集中，行業(yè)洗牌最終將形成目前一個(gè)由不超過10個(gè)空調(diào)品牌組成的主流空調(diào)陣營。競爭手段由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)，而且美的現(xiàn)在轉(zhuǎn)向體育營銷大手筆，美的成為國家跳水、游泳隊(duì)的主贊助商。

4、威脅(Threat):

國美、蘇寧等家電連鎖大賣場逐漸控制零售終端，營銷內(nèi)耗嚴(yán)重，影響產(chǎn)品的毛利率，外表設(shè)計(jì)、特殊性能上容易被其他家電模仿。

(四)、競爭戰(zhàn)略分析總結(jié)

美的經(jīng)營競爭戰(zhàn)略的出路，還是在于品牌出路。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇8】

20xx年秋季對我校來說是一個(gè)不同尋常的學(xué)期。學(xué)校收入不增反減，支出卻大大增加，資金異乎尋常的吃緊，在財(cái)務(wù)部門的精心安排下，我校本學(xué)期在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時(shí)也有不足之處，下面作以下總結(jié)。

一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作

開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)政策，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。

要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心校會計(jì)中心對帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評，接受教師的監(jiān)督。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。

二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

本年，我們按照學(xué)校的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。

以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。

三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識

本學(xué)期我校的經(jīng)濟(jì)可以說是遇到了前所未有的困難，因?yàn)樯蠈W(xué)期我校超支了，而且數(shù)目不小，根據(jù)小學(xué)中心校的要求及本校的實(shí)際情況，我校對未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。

四、財(cái)務(wù)公開，加大對財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度

我校要“三上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是貧困生減免名單要上墻，三是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。

五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

報(bào)帳員每月按時(shí)到中心校會計(jì)中心審票，將報(bào)表交給校長，使校長對我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。

一年來，我校財(cái)務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇9】

商品砼考察報(bào)告

工程名稱：CBD工美大廈裝修改造工程

考察時(shí)間：2013年3月4日

考察人員：監(jiān)理單位：馮亞鑫、施工單位：陳啟全

生產(chǎn)廠家：北京住總商品混凝土中心

北京住總商品砼中心隸屬北京住總集團(tuán)，注冊資金2562.54萬元，專業(yè)從事商品砼的生產(chǎn)經(jīng)營，是北京砼協(xié)會副會長單位，擁有砼行業(yè)最高資質(zhì)，北京市規(guī)模最大的混凝土企業(yè)之一，連續(xù)多年被評為中國砼行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，是北京市第一批獲得IS09001.IS014001.GB/T28001質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系認(rèn)證的砼企業(yè)。

考察得知此中心下設(shè)擁有九條國際先進(jìn)生產(chǎn)線，近三百萬立方米的年生產(chǎn)能力，擁有砼運(yùn)輸車120輛，砼車10余部，其中臂架52米以上臂泵車多輛，此攪拌站與金隅水泥、冀車水泥保持長期良好合作關(guān)系，并優(yōu)選具備礦山資源和優(yōu)質(zhì)砂石供應(yīng)商，攪拌站采用封閉式砂石料倉，具有龐大的原材料儲備能力。四元橋攪拌站攪拌設(shè)備： 擁有2條德國和渤海R3.0－R的攪拌機(jī)組，年生產(chǎn)能力60萬立方米，對此工程砼質(zhì)量和運(yùn)輸能力有可靠的保障，滿足施工要求。監(jiān)理單位用對砼廠家進(jìn)行了拍照。

監(jiān)理單位確認(rèn)：施工單位確認(rèn)：

北京華夏建設(shè)發(fā)展有限公司CBD項(xiàng)目部

2013年3月4日

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇10】

辦公室作為市殘聯(lián)機(jī)關(guān)的重要窗口，既要當(dāng)好參謀助手，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用。辦公室工作包羅萬象，萬變不離服務(wù)之宗，服務(wù)是辦公室的主要職能。在新形勢下，辦公室如何立足本職、創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大基本職能作用，是需要我們認(rèn)真研究的課題。幾年來，根據(jù)工作實(shí)際和工作性質(zhì)，我們把強(qiáng)化服務(wù)職能，搞好聯(lián)系，協(xié)調(diào)作為重點(diǎn)，牢固樹立工作就是服務(wù)的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為市殘聯(lián)有效行使職能發(fā)揮了作用。

一、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位

辦公室作為市殘聯(lián)的中樞部門，主要職能是負(fù)責(zé)內(nèi)外的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通左右的作用。機(jī)關(guān)內(nèi)部大小會議、文書檔案、工作安排、工資福利、財(cái)產(chǎn)車輛管理、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等都由辦公室總負(fù)責(zé)。工作中，與各科室、事業(yè)單位分工不分家，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，統(tǒng)一思想，形成共識，相互支持，努力做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)具體事宜和市殘聯(lián)日常工作。對一些職能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作，從大處著眼，小處著手，堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一，理順關(guān)系，化解矛盾，立足于解決問題，調(diào)動各方面的積極性，確保工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，還努力協(xié)調(diào)好市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好職工之間的人際關(guān)系，為機(jī)關(guān)工作創(chuàng)造寬松和-諧的環(huán)境。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜。簡單的說，就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成市殘聯(lián)九五、十五、十一五工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等，較為圓滿地完成了任務(wù)。

為此，我們將借本次會議的東風(fēng)，向先進(jìn)地市殘聯(lián)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，創(chuàng)新工作，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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