安全自我評價。

有沒有可以參考的自我鑒定呢？我們經(jīng)常需要書寫一份自我鑒定，自我鑒定，是指某一時間內對自己整體情況進行客觀分析和評價。自我鑒定是深入了解自己和他們之間關系的基礎，在這里幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家推薦一篇值得一看的《安全自我評價》文章，希望您能喜歡本文并分享給更多人。

安全自我評價(篇1)

為做好安全標準化運行自評工作，不斷完善公司安全標準化管理體系，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化，依據(jù)相關規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。

本制度適用于公司各部門及全體員工。

3、自評依據(jù)：

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ3013-)。

4.1安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

4.2各單位必須根據(jù)自評的結果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全安全績效。

5.1 企業(yè)成立兩級安全標準化運行自評組織，即公司級和車間級。

1)負責編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);

2)對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并向公司級安全標準化運行自評小組匯報;

3)負責自評結果(包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。

5.1.2公司級安全標準化運行自評小組：

公司級安全標準化運行自評小組辦公室設在安全生產(chǎn)辦公室。

職責：

1)負責編制、實施企業(yè)安全標準化運行自評計劃(可納入企業(yè)年度安全工作計劃);

2)對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，報安全生產(chǎn)委員會主任批準后實施;

3)負責自評結果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

6.1公司級安全標準化運行自評小組依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》，制定具體針對性的.安全標準化實施情況檢查和評價細則。

6.2各單位按公司級檢查和評價細則，結合本單位的實際情況，進行針對性自評檢查。

6.3公司及各單位每年至少進行1次安全標準化自評，并做好記錄，編制自評報告，提出進一步完善的計劃和措施。

7、安全標準化運行自評：

7.1每年12月份，先由各單位組織進行本單位安全標準化運行自評，編制自評報告(可與年度風險控制效果評價報告或安全工作總結合并一起編定)，并報公司級安全標準化運行自評小組;

7.2各單位自評結束后，公司級安全標準化運行自評小組對全公司安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報安全生產(chǎn)委員會主任批準后實施;

7.3自評的結果，納入安全考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入;

7.4對某些較緊迫的項目以整改通知書形式下達到責任單位，限期完成。安全生產(chǎn)辦公室對實施情況進行跟蹤驗證;

7.5各部門自評相關資料報安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一整理歸檔。

8、 本制度自20**年1月10日起執(zhí)行，由安全生產(chǎn)辦公室負責解釋。

安全自我評價(篇2)

電氣安全工程自我鑒定

隨著現(xiàn)代化科技的大力推動，電氣設備越來越廣泛地應用于各個領域，使得電氣安全工程在人們的生產(chǎn)、生活中變得不可或缺。電氣安全工程旨在保障人們的生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟利益。因此，對電氣安全工程的專業(yè)知識和技能進行自我鑒定具有非常重要的意義。

一、電氣安全工程的定義和重要性

電氣安全工程是指對電氣設備的設計、施工、調試、運行和維護過程中的人身安全、火災安全和電氣安全等方面所需要采取的措施。隨著電氣設備的應用場景不斷地擴大和增加，對電氣安全工程的要求也越來越高。電氣安全工程的意義在于確保生產(chǎn)、生活中電氣設備的正常使用，保障用戶的生命財產(chǎn)安全，同時在避免火災等意外事故的發(fā)生方面具有非常重要的作用。

二、電氣安全工程自我鑒定的背景

電氣安全工程的知識非常豐富，需要具有多學科的交叉應用能力。同時，電氣設備的種類繁多，電氣安全工程的知識面也相應非常廣泛。電氣安全工程的自我鑒定，可以幫助工程師更好地鞏固、提升自身的知識水平，同時也可以發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后的學習發(fā)展找準方向，更好地完成電氣安全工程的工作。

三、電氣安全工程自我鑒定的目的

1、發(fā)現(xiàn)自身的知識、能力、技巧、工作態(tài)度等方面存在的問題，為今后的提升找準突破口。

2、對自身所學的知識和技能進行匯總、總結、梳理，為今后學習的發(fā)展路徑做好鋪墊。

3、為今后的工作發(fā)揮更好的能力，更有針對性地去解決復雜問題。

四、電氣安全工程自我鑒定的步驟

1、了解電氣安全工程的基礎知識

了解電氣安全工程的有關法律法規(guī)、標準規(guī)程和技術要求等方面的基礎知識。按照《電氣設備安全檢驗規(guī)程》等國家規(guī)定的標準要求，建立自身的學習體系。

2、歸納總結自身的學習歷程

將本專業(yè)所學課程的知識和在電氣安全工程實踐中所遇到的問題進行歸納總結，積累合理的學習方法和技能，更好地為今后的工作做好鋪墊。

3、分析解決電氣工程安全問題的能力

重點檢測自身解決電氣工程安全問題的能力，包括解決人身安全、火災安全和電氣安全等方面的專業(yè)問題。同時對自身的人員安全意識進行考核，制定個人的安全執(zhí)行標準。

4、檢測自己的團隊管理能力

檢測自己在電氣安全工程的責任范圍、設計、施工、調試、運行和維護等方面的團隊管理能力，總結和歸納團隊管理的經(jīng)驗，為今后工作提供更優(yōu)質的服務。

五、電氣安全工程自我鑒定案例

作為一名電氣工程師，張師傅具有豐富的工作經(jīng)驗和學習成果，但是由于近期的工作事物纏身，導致自身在電氣安全工程上的學習停滯不前，因此，他開始給自己進行電氣安全工程的自我鑒定。

首先，張師傅對電氣安全工程的相關法律法規(guī)、標準規(guī)程和技術要求等方面的基礎知識進行了全面清晰的了解，并重新梳理了項目中遇到的安全隱患，加強了人員安全意識。

其次，張師傅還將電氣安全工程實踐中所遇到的問題進行了歸納總結，分析原因，并針對性地提出了解決方案，積累了更豐富的經(jīng)驗。

最后，張師傅不斷進行自我反思和總結，加強學習，提高自身的電氣安全工程素質。同時，他也將學習到的知識經(jīng)驗投入到工程實踐中，為用戶提供更好的安全保障服務。

六、總結

通過電氣安全工程的自我鑒定，可以讓工程師更好地了解自己在專業(yè)知識和技能上的不足之處，并通過學習來彌補自身的缺陷，為今后的工作提供更全面、更優(yōu)質的服務。電氣安全工程的自我鑒定是一項非常有意義的活動，同時也是必要的。我們應該積極參與到這一活動中來，提升自己的電氣安全工程水平，為人們的生產(chǎn)和生活提供更好的保障。

安全自我評價(篇3)

小學標準化建設自評報告

為加快推進全省義務教育學校標準化建設工程，積極推進學校建設的科學化、規(guī)范化，大力改善辦學條件，逐步提高學校辦學水平，根據(jù)《河北省義務教育學校標準化建設工程督導評估辦法》，我校進行了自查，現(xiàn)將自檢自評情況作如下匯報：

一、學?；厩闆r

小學始建于年，學?，F(xiàn)有12個班級，學生575余人。教職工27人，其中本科學歷3人，?？茖W歷21人，教師學歷達標率100%；高級教師人，中級教師人；榮獲省、市級榮譽以上教師人，市級骨干教師人，縣級骨干教師人。

二、學校規(guī)模

小學坐落于村中央，校園用地面積平方米，校舍建筑面積平方米，配有簡易籃球場一個，辦公用房平方米，校園綠地面積平方米；教室間，辦公室間，并設立了校園網(wǎng)絡，教師要使用IP下載的課件等資料時，直接點擊192.168.1.3網(wǎng)名就可進入校園網(wǎng)，使用IP的資源了。合計面積平方米；學校設實驗室1個，儀器室和準備室1個，微機室1個，多媒體教室1個，配有電子白板設備，衛(wèi)生保健室 1個，音樂活動室1個，美術室1個，體育器材室1個，圖書室1個，學校藏書達冊。生均達冊。會議室1個等專用教室共計個，合計使用面積平方米。

三、學校隊伍建設

學校注重抓好隊伍建設，一是領導班子隊伍建設；二是教師隊伍建設。

學校設有校長1人，副校長1人，教導主任1 人。班子成員分工明確，互相尊重、團結合作。學校要求校領導牢牢把握思想建設的首要地位，講學習、講奉獻、講效果，講團結，講黨性，不斷增強責任意識、質量意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、大局意識；牢固樹立為教師服務，為學生服務的思想，通過長時間的磨合，現(xiàn)在我校形成了一個“團結向上”的領導集體，給教師樹立了良好的榜樣。在師生中有較高的威望。群眾滿意率達100%。

在教師隊伍建設方面，學校注重加強廣大教師的政治思想職業(yè)道德培訓和業(yè)務理論學習培訓以及專業(yè)水平的提高，每學期利用周三下午教研的時間組織廣大教師進行政治理論學習和專業(yè)理論學習，通過學習不斷增強了廣大教師的政治理論水平和專業(yè)理論水平。

四、學校管理

學校堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，有長期發(fā)展規(guī)劃，學校的目標是建成張登鎮(zhèn)特色學校；學校重視基礎知識，基本技能教學，注重培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力；學校堅持依法治校，搞好校務分開，自覺接受群眾監(jiān)督。

（1）學校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方和學校三級課程，開齊、開全、開足各類課程。為減輕學生過重的課業(yè)負擔，學校要求任何班級不得以任何理由占用音、體、美、信息技術等課程的時間，教師沒有

權利調課。學校充分發(fā)揮教研組長、備課組長的作用，不斷提高教師的業(yè)務水平。

（2）學校管理制度齊全，建立了嚴格的考評制度，對老師的德、勤、能、績等方面有詳細的量化考核制度，每學年以學分的計分方式對教師的整體工作情況進行考評，每學期各年級進行座談會、交流會，及時反饋教育教學中的問題，并制度措施進行積極改進。

（3）發(fā)展特色建設之路，特色建設是學校全面發(fā)展、長遠發(fā)展的突破口，我們結合校情，創(chuàng)設一條“以活動為載體，激發(fā)學生興趣，張揚學生個性，培養(yǎng)學生能力”的特色之路，在營造“書香校園”方面突出學校辦學特色。

和諧、美麗的校園文化賦予學校豐富的文化內涵和教育意義，健康向上的育人氛圍耳濡目染地熏陶著未成年人的心靈，它對學生美好情操的培養(yǎng)，高尚人格的塑造有著積極、重要的作用。學校依據(jù)得天獨厚的條件，請來書法家們每周三下午到學校給學生講授書法課程，幾年以來，培養(yǎng)了一批又一批的小書法家。

現(xiàn)在踏進校園，相信給您最大的感受就是，每一塊墻壁，每一扇窗都會說話。校園里，溫馨而催人奮進的話語處處可見；班級后面的展示平臺，結合重大節(jié)日，不斷更新。耳目一新的校園文化建設成為未成年人思想道德建設的主陣地。同學們還通過班會課，了解并領會學校的校訓、校風、班訓的真正內涵。

五、教育質量

近幾年來我校教師撰寫的論文獲市級一等獎；近幾年來我校多名

教師參加縣優(yōu)質課競賽并有5人次分別獲縣級一、二等獎；有7人在縣試卷分析評比中獲得一等獎。近幾年來我校教師有10人次獲教學成績優(yōu)勝獎獎，有六名教師獲教研工作先進個人。

經(jīng)過全體教職工的努力，學校先后獲得縣文明單位、師德先進單位、德育工作先進集體、教研先進單位等一系列殊榮、縣級課程改革先進單位。教學質量連年攀升，得到了全鄉(xiāng)老百姓的廣泛贊譽。

六、存在問題。

近幾年來，雖然各方面都取得了一定的成績，但經(jīng)過自查，我們認為學校的現(xiàn)狀與各級領導、社會家長對我們的要求存在著一定的差距，教育經(jīng)費的不足，制約著學校發(fā)展的進程，直接影響標準化創(chuàng)建。

1、目前經(jīng)費投入只能維持學校工作的低速運轉。

2、教師整體年齡偏大，班主任、藝體教師缺少，個別崗位、個別學科優(yōu)秀教師、骨干教師欠缺。

（二）努力方向

1、進一步加強學校管理，優(yōu)化辦學條件。

2.加速培養(yǎng)各級骨干教師，發(fā)揮典型的示范作用，引領學校的教育教學工作，將是我們今后工作的重中之重。

3、加強教師的自身建設，全面推進校本培訓，努力提高教師的綜合素質，使教師的教育教學觀念和方法同時代同步。

在各級領導的大力支持下，我校將借助爭創(chuàng)省標準化學校這一契機，向更高的教育領域砥礪前行，力爭把北和莊小學建設成“教育優(yōu)

質化、教學特色化、設施標準化”的品牌學校。

安全自我評價(篇4)

一、企業(yè)概況：

我公司位于南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)恒競路29號，占地面積115畝，廠房10000余平方米，公司成立于1982年，前身為南京中醫(yī)藥大學制藥廠，屬于中成藥制造行業(yè)，主要產(chǎn)品有復方南星止痛膏、通塞脈片、黃芪精等。目前，公司設辦公室、人力資源部、財務部、新品研發(fā)部、信息部、生產(chǎn)管理部、質量控制部、質量保證部、物資供應部、物資管理部、總務部、工程部等部門。全公司現(xiàn)有員工人，生產(chǎn)車間有提取車間、外用制劑車間、固體制劑車間、液體制劑車間。

二、公司生產(chǎn)、經(jīng)營基本情況，安全生產(chǎn)管理機構及人員配備情況：

為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)23號)和國家安全監(jiān)管總局的《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》(安監(jiān)總管四84號)中“指導企業(yè)加強安全基礎管理，廣泛開展安全生產(chǎn)標準化活動”，和省、市各級安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)標準化要求，公司專門成立了“安全標準化自評工作小組”，同時配備了專職人員及相應辦公室設備設施;在開展自評達標活動中，嚴格按照《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標準》逐項考評。

在企業(yè)自評達標過程中，我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產(chǎn)標準化達標”會議，同時組織全體在崗人員培訓安全生產(chǎn)相關知識及法律法規(guī)。 在達標自評過程中，我公司對各項安全管理制度進行了審核，根據(jù)我公司的現(xiàn)狀與政府相關法規(guī)修改、編制、完善了公司各項安全管理制度，建立了各項安全生產(chǎn)管理檔案;對我司的設備設施進行了一次全面性普查清點，并針對各種機械設備進行了逐臺逐項地檢查與考評;針對廠區(qū)、車間作業(yè)環(huán)境進行安全隱患檢查，并且整改達標。

公司安全標準化考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：

一)、安全目標完成情況：

公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標任務，實現(xiàn)了：死亡及重傷(含班車交通責任)事故為零;重大火災(爆炸)事故為零;重大設備事故為零;重大責任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場所危害因素達標率為100%。

二)、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：

公司建立了公司安全生產(chǎn)委員會：公司董事長夏月為主任、生產(chǎn)質量總監(jiān)李吉峰、工會主席束建清為副主任、夏文為專職安全員，各部門負責人及技術骨干為公司安全生產(chǎn)委員會成員。

依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

三)、安全投入情況：

公司針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司 201x 年安全投入預算46萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護、定檢費、及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓)等費用。

四)、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：

在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎上，根據(jù)公司特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、操作規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。

五)、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

根據(jù)國家、公司相關管理要求，執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。

主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工(轉崗)三級安全教育等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。

六)、設備設施管理情況：

公司由各生產(chǎn)車間負責本車間設備運行、點檢工作。工程部負責檢修管理，合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。

七)、作業(yè)安全管理：

公司各崗位制定有完善的操作規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時間由負責技術的領導組織技術人員、安全職能管理人員開展對于公司管理文件、操作規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

八)、隱患排查、整改情況：

公司對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

九)、危險源控制情況：

根據(jù)公司《危險化學品及重大危險源安全管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。每年組織各生產(chǎn)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。

十)、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、逐步建立職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1)每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施;2)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標志警示牌。

十一)、應急救援：

在應急救援管理上，公司建有應急聯(lián)絡管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，公司制訂了專項應急預案，主要涉及公共、消防、火災等，并且落實到每年的崗位培訓管理中。

為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。

十二)、事故管理：

按照公司《生產(chǎn)安全事故管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

十三)、績效評定和持續(xù)改進：

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對公司的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)區(qū)管理不足、操作人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人月度工作績效和評優(yōu)工作中。

這次“安全標準化達標活動“的具體實施，對我公司的安全生產(chǎn)起到了有效監(jiān)管，切實加強我公司安全生產(chǎn)管理的基礎工作，給我們企業(yè)帶來很大的收益。

安全自我評價(篇5)

安全標準化建設自評

根據(jù)錦屏建設管理局及長江委監(jiān)理部署和要求，葛洲壩錦屏一級大壩右岸工程項目部做為錦屏水電工程安全標準化建設試點單位。推進安全質量標準化建設工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作。為認真完成此項工作，我項目部全體員工經(jīng)過近半年來的努力，現(xiàn)在基本達到了驗收要求，現(xiàn)將項目部安全生產(chǎn)標準化建設自查自評工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)標準化活動自查自評情況

1、加強領導 全員發(fā)動

項目部被錦屏建設管理局做為安全標準化建設試點單位以來，項目部領導極為重視，立即成立了以施工局局長鄢江平同志為組長的安全質量標準化建設推進工作領導小組，在此基礎上項目部采取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全標準化建設的意義及達標要求和考評細則并進行了全員發(fā)動，使全體員工明確了通過開展安全標準化活動，能進一步強化項目部安全生產(chǎn)基礎管理，改善安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高員工職業(yè)健康水平，從而使項目部安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。

2、自查整改 逐項落實 根據(jù)《錦屏工程安全生產(chǎn)標準化考核細則》考核標準十大部分五十六項內容，項目部安全部嚴格按照考核細則進行安全標準化自檢，從達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。

首先在設備設施－主要是運輸車輛方面，聯(lián)合機物部對項目部小車隊和機械隊進行調查摸底，按考核要求逐條、逐項、逐輛對照檢查。在整個自查整改階段，安全部組織了車輛專項檢查，分工把關，對發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和責任人，限期整改。

為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質，我項目部積極組織開展全員安全生產(chǎn)知識培訓，我們通過上技術教育課和安全生產(chǎn)培訓教育課的形勢，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領，使員工達到懂工作中的危害因素、懂設備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓目的。我項目部還對新老員工采取嚴格的“三級”安全教育及再教育培訓制度，我們嚴格按照項目部部級、部門級、班組級的培訓內容進行，對達不到要求、不合格者決不允許上崗。項目部新員工培訓率達到100%。針對外協(xié)隊員工文化水平、素質參差不齊的情況，我們從狠抓班組長的安全教育、狠抓崗位員工的安全教育、狠抓特種作業(yè)人員持證、取證三個方面的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。在這次安全生產(chǎn)標準化建設活動中，我項目部加大了安全投入及對作業(yè)安全的要求。施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及消防警示牌和安全操作牌從設計、制作到安裝使用均符合標準化要求；變壓器室、空壓機室等臨建設施設置標準化；安全梯道、通道、臨邊護欄、“三寶”、“四口”、等防護均達到安全質量標準化要求。施工現(xiàn)場安全員在督促外協(xié)單位開展每日三工活動過程中針對工程場所的危險源對作業(yè)人員進行危險預知活動，群策群力，共保安全生產(chǎn)。

這次安全標準化自評活動中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強。在基礎管理文本上我們增加了多項內容。首先在安全生產(chǎn)責任制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動情況，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責，從項目部各職能部門到外協(xié)單位都明確了安全生產(chǎn)責任制職責。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有23項規(guī)章制度的基礎上，增加了項目部環(huán)境保護獎懲、環(huán)境保護檢查、洞室開挖保證措施等3項制度，現(xiàn)共有26項管理制度，從而保證了項目部在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，根據(jù)工種崗位需要，補充完善了4項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，內容全部印成文本，下發(fā)至相關部門部門貫徹執(zhí)行。

項目部建立健全了應急救援體系，根據(jù)各個部位生產(chǎn)的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關人員，做到人人都知道，能預防，會應急。并定期進行專項應急救援演練。在職業(yè)衛(wèi)生與工傷保險，檢查與績效測量評價、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理與科技等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。

三、存在問題

1、排架標準化建設起步較早，雖然在安全梯道、通道、作業(yè)平臺上有所改進，但離標準化要求還有較大差距。排架作業(yè)人員習慣性違章現(xiàn)象仍有出現(xiàn)。

2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強，個別崗位仍有“三違”現(xiàn)象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理我們仍然要做為重點工作來抓。

3、由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間較短，在一些具體問題上，我們仍然有大量工作要做。

以上匯報了我項目部在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在一定的差距，即便兄弟單位比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎和依據(jù)，不斷改進工作，提高管理水平，為開創(chuàng)項目部安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。附：

1、安全標準化建設考評統(tǒng)分表

2、安全生產(chǎn)標準化一級要素評分表

安全自我評價(篇6)

一、自評開展情況：

公司根據(jù)市安監(jiān)局的要求進行統(tǒng)一布署，落實安全標準化自評工作要求，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，專門成立了公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標準化工作小組，負責標準化的落實、檢查及評價工作，把安全生產(chǎn)標準化的推進工作作為安全工作的重點。對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

企業(yè)根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則，逐條對照，標準化工作評定得分為678分，扣分為151分，不參與考評內容分數(shù)之和為171分。

折算為標準化得分（百分制）=678÷（1000－171）×100。

2、安全目標、指標情況：

根據(jù)公司年度安全管理目標的要求，公司于年初制定了《安全生產(chǎn)年度工作計劃》、分部門指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，公司與各部門簽定“年度安全目標責任書”。將目標、指標細化到部門及作業(yè)班組，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，20xx年全年各項安全指標全部達標，完成情況良好。

3、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：

公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責任者，對公司安全生產(chǎn)負責。公司的具體主管部門為安環(huán)部（公司辦），配置專職安全員2名。

依據(jù)上級文件要求，結合公司實際共建立細化42項安全專業(yè)管理文件，其中《安全生產(chǎn)責任制管理制度》，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

4、安全投入情況：

公司針對企業(yè)實際，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司20xx年安全投入預算7萬元，較20實績增加了1萬元。20xx年實際開支安全經(jīng)費7.4萬元。安全經(jīng)費嚴格按照規(guī)定用途使用，用于制作更換各種安全標志牌、警示標識，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動防護。

5、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在執(zhí)行安全法律法規(guī)基礎上，根據(jù)公司特點建立安全專業(yè)管理文件和崗位安全操作規(guī)程。在員工安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工安全教育，不斷提高員工安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以考核糾正，保證正確的安全導向。

6、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

根據(jù)國家相關管理要求，公司制定了《安全教育培訓管理制度》，嚴格照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工三級安全教育等方面內容，對事故案例進行學習、分析和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。

7、設備設施管理情況：

公司共有主要制茶生產(chǎn)設備56臺/套，拼配生產(chǎn)設備21臺/套，小包裝生產(chǎn)設備10臺/套，均由生產(chǎn)部負責管理。按照設備設施安全管理相關制度，企業(yè)認真加強設備設施的運行維護，合理安排檢修計劃，及時消除隱患。全年設備安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生重大設備事故。

8、崗位作業(yè)安全管理：

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時間組織技術人員、安全職能管理人員，開展管理文件、崗位規(guī)程的修訂、評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

按照國家“三同時”相關法規(guī)、制度要求，積極制定公司安全、職業(yè)衛(wèi)生預評價工作計劃，辨識危險、危害因素，提出安全、職業(yè)衛(wèi)生措施。

9、隱患排查、整改情況：

公司在執(zhí)行安全檢查、隱患排查過程中，加強制度管理，使安全管理達到閉環(huán)。開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并制訂專項整改計劃。目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

10、危險源辨識情況：

根據(jù)公司《危險物品及重大危險源管理制度》以及《風險評估和控制管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識工作。未發(fā)現(xiàn)重大危險源。

11、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)健康管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害定期監(jiān)測、崗位職工定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作。

12、應急救援：

在應急救援管理上，公司建立應急聯(lián)絡管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，公司制訂了消防、火災管理應急預案，并且按計劃實施專項安全培訓、組織演練活動。

13、事故管理：

按照公司《事故管理制度》和《“三違”行為管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行處罰制度外，還按照分析會的模式舉一反三，加強教育，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

14、績效評定和持續(xù)改進：

按照《安全績效評定管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對全企業(yè)各部門安全績效進行評價。安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。

安全自我評價(篇7)

根據(jù)《汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了由法人代表***為組長，由安全生產(chǎn)辦公室***廠長、生產(chǎn)科***、***、***、***，辦公室***、***為成員的自評小組，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產(chǎn)現(xiàn)場等16個要素的綜合自評。

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，有年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法及安全生產(chǎn)責任書，有與安全生產(chǎn)目標管理制定相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告，實施計劃進行了調整，并有修改記錄。

本部分總分35分，自評得分 分。

公司設有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員*名，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的*余項安全生產(chǎn)責任制及*項安全操作規(guī)程，明確并落實各級管理人員的安全管理責任和崗位人員的安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

公司建立健全了各級部門和人員的*余項安全生產(chǎn)責任制及*項安全操作規(guī)程，明確并落實各級管理人員的安全管理責任和崗位人員的安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

本部分總分 45 分，自評得分 分。

公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關法律法規(guī)，對從業(yè)人員進行相關培訓和考核。

在執(zhí)行公司制度的基礎上，根據(jù)我公司需要建立各項安全管理制度**項，各項安全生產(chǎn)責任制**個，崗位規(guī)程**項，并上墻。在員工的安全教育上，對新的管理制度進行解讀，通過班前會、專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。

公司制定了安全費用提取和使用管理制度和費用提取計劃，建立安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷保險，為職工繳納工傷保險費用，有繳費憑證。

本部分總分 50 分，自評得分 分。

我公司現(xiàn)有設備主要為**********的設備，該生產(chǎn)線已通過消防、環(huán)保等項目驗收，有安全設施“三同時”手續(xù)。廠區(qū)內的建(構)筑物按規(guī)定設置了防雷設施，并定期進行檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

公司制定了設備設施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設備臺賬。為主要設備設施建立了技術檔案，特種設備建立有專用臺賬，有設備日常使用檢修記錄。

公司建立有設備設施檢測檢驗管理制度，并定期對主要設施進行檢驗。

本部分總分 130 分，自評得分 分。

我公司組織開展安全生產(chǎn)科技攻關及課題研究并設有安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

根據(jù)要求，公司嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，統(tǒng)一制定培訓計劃，建產(chǎn)培訓記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎知識、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面面內容，對同行事故進行對照性的學習和討論。

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，現(xiàn)場懸掛安全警示、作業(yè)提醒等標志，高處作業(yè)區(qū)域安裝防護圍欄等安全措施，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

本部分總分 140 分，自評得分 分。

按相關規(guī)定對本公司的生產(chǎn)設施或場所進行然險源辨識、評估，經(jīng)確定無重大危險源。

對本公司確定的危險源采取措施進行監(jiān)控，包括技術措施(設計、建設、運行、維護、檢查、檢驗)和組織措施(職責明確、人員培訓、防護器具配備、作業(yè)要求等)，在危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志。每季度組織作業(yè)區(qū)對危險辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。

本部分總分 50 分，自評得分 分。

公司根據(jù)特定的時間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項整改計劃。

本部分總分 70 分，自評得分 分。

公司建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。依據(jù)國家或行業(yè)標準要求制定各工種勞動防護用品配備標準，為職工配備合格的勞動保護用品，并存有發(fā)放記錄。根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害因素，分區(qū)域掛置警示標志。每季度進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施。按規(guī)定及時、如實地向當?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

公司通過多種渠道進行安全生產(chǎn)的宣傳和教育。比如設立安全文化廊、安全角、宣傳欄等員工安全文化陣地，定期更新。對全體員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育。向社會公布安全生產(chǎn)舉報電話、通訊地址及電子信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調查處理。并開展安全承諾活動和安全生產(chǎn)活動月活動、編制安全知識手冊。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰和獎勵。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

公司按相關規(guī)定建立了生產(chǎn)應急管理機構，建立了與本公司安全生產(chǎn)特點適應的專兼職應急救援隊伍，定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。公司按規(guī)定結合本單位的危險源狀況，危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了安全生產(chǎn)事故應急預案、專項應急預案和處置方案，并在陽城縣安全生監(jiān)督管理局備案。公司按應急預案的要求，建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資，并與****醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護協(xié)議。按規(guī)定每年組織至少一次安全生產(chǎn)事故應急救援培訓和演練。

本部分總分 85 分，自評得分 分。

公司按照安全事故管理制度，加強事故和違章管理，定期尋事故進行統(tǒng)計、分析、建檔，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

本部分總分 50 分，自評得分 分。

公司建立了安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改、完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

安全自我評價(篇8)

企業(yè)地址： 濟寧市市中區(qū)唐口鎮(zhèn)范李村 電話：0537-2515559

自評日期： 201x年 12 月 25 日 至 201x 年 12 月 26 日

自評目的：了解公司現(xiàn)有的安全管理狀況，對照《危險化學品從業(yè)單位生產(chǎn)標準化評審標準》的要求，查找符合項與不符合項。

自評范圍：本公司內所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括公司相關安全管理制度、法律法規(guī)、供應方和承包方提供的材料、技術、成品、進入生產(chǎn)現(xiàn)場的所有人員、所有設備設施、在公司管理范圍內的辦公及生活的設施及活動進行自評。

自評準則：1、《危險化學品從業(yè)單位生產(chǎn)標準化評審標準》 2、公司與規(guī)范相關的文件; 3、相關法律法規(guī);

公司根據(jù)《危險化學品從業(yè)單位生產(chǎn)標準化評審標準》要素要求，建立標準化體系，完成包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評等各個階段的工作。公司開展安全標準化工作，與自身的生產(chǎn)實際相結合，以危險有害因素辨識和風險評價為基礎核心，采用PDCA動態(tài)循環(huán)的管理模式，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。具體開展過程如下：

一、成立了以總經(jīng)理為組長的安全標準化工作領導小組。

二、舉行了領導小組和主要骨干參加的標準化知識培訓。

三、對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了調查摸底，包括組織機構、業(yè)務流程、文件體系、人員設備狀態(tài)等。

四、完成了標準化文件的策劃制定與風險評估。

1、擬定體系文件架構。2、制定了安全標準化工作方案，確定資源提供、職責分配等。3、確定了安全生產(chǎn)方針目標。4、完成危險有害因素辨識和風險評價。5、識別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標準。6、編制了相關文件。

1、理順了管理體系的結構，確定體系文件。 2、增加、補充和修訂了相關文件。

1、進行運行前培訓，以提高公司員工的安全與職業(yè)健康意識及對標準化規(guī)范進一步理解。2、對自評員進行培訓。3、開展自評，自評中不符合項的整改。4、編制自評報告。

1.方針目標和責任體系：主要負責人的責任明確、結合公司情況制定了符合實際的方針、目標，但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高，安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺帳還不細致。

2.法律法規(guī)和管理制度：安全標準化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進行，安全管理就要嚴格執(zhí)行相關的規(guī)章制度，在這次標準化工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價定期進行。

3. 隱患排查治理：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點，根據(jù)標準化規(guī)范要求，更一步細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實了日常安全管理工作。

4.培訓教育：安全培訓教育是做好安全工作的基礎，針對標準化的工作要求，更一步明確、細化了公司的安全培訓工作。班組安全活動還需增加頻次。

5. 作業(yè)管理：各項作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標準化的規(guī)定嚴格執(zhí)行，在作業(yè)風險分析上進行了補充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進一步落實。

6. 現(xiàn)場管理：生產(chǎn)設施的安全措施落實及現(xiàn)場工作的安全管理是減少安全事故的基礎，公司已完善和細化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，在日常生產(chǎn)活動中公司能夠按標準化的具體要求落實各項安全工作，但各項管理制度應及時更新完善，現(xiàn)場管理還須進一步加強。m.cnsjbj.cn

7. 事件事故管理：公司明確了事故報告制度和程序，明確了負責人對事故報告的責任，要求公司負責人在接到事故報告后，應在1小時內向有關部門報告，進一步重申了負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。事故管理臺帳還須完善。

8.應急管理：針對事故預防和應急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司特別重視，重點落實應急預案演練及應急設施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時加以修訂，并加強了員工應急程序的培訓，與周邊及社會應急救援力量的協(xié)調也做了一定工作，在預案評審方面還需加大頻次和力度。

9. 危險化學品管理：按要求建立了化學品檔案并進行了完善，對化學品安全技術說明書和安全標簽進行了完善，落實了化學事故應急咨詢電話，加強了危害告知，并按國家標準進行危險化學品登記工作。

10. 職業(yè)健康管理：公司于201x年初進行了職業(yè)病危害申報工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作，按標準進行作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作，按《職業(yè)病防治法》對公司所有建設項目進行了職業(yè)病危害的評價和驗收工作，但在監(jiān)測點設立的告知牌方面還不夠完善，需進一步落實職業(yè)危害的安全管理工作。

11.自評：公司建立了自評管理制度，規(guī)定每年至少一次對安全標準化運行進行自評，提出進一步完善安全標準化的計劃和措施。201x年12月公司安全標準化運行自評小組對全廠安全標準化實施情況進行了綜合檢查和評價，編制了自評報告，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題還需進一步落實整改。

12.由于公司的安全標準化工作開展時間較短，經(jīng)過這次自評考核，對公司安全生產(chǎn)管理工作是個全面的檢驗，考評中提出的整改意見，需在以后的工作中逐步落實完善。

1、加大現(xiàn)場綜合治理力度，消除隱患問題、完善設備設施、搞好文明生產(chǎn);進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，確保規(guī)章制度的執(zhí)行;規(guī)范職工操作行為，全面提升安全管理水平和安全管理績效，確保長周期的安全生產(chǎn)。

2、采取多種形式強化全員安全生產(chǎn)意識的提高，同時強化各種防范措施的落實，減少和控制各類事故的發(fā)生。

3、加大技術改造、安全投入力度，盡可能地消除事故隱患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

4、各級安全管理人員嚴格履行安全監(jiān)督檢查職責，及時杜絕違章現(xiàn)象，查處隱患問題。

5、對自評存在問題進行進一步完善，限期整改。

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