標準方案。

幼兒園舉辦活動，可以讓幼兒在玩耍中學(xué)習(xí)到新知識、新技能，教師與幼兒一起游戲，更是有利于師生之間的感情。為了讓活動更加更加有教育意義，我們需要盡可能多的時間去準優(yōu)秀的方案。那么，一篇幼兒活動方案怎么寫呢？以下內(nèi)容是小編特地整理的“標準方案(收藏10篇)”，歡迎大家參考閱讀。

標準方案【篇1】

行政部二級安全標準化實施方案

為深入貫徹落實公司二級安全標準化創(chuàng)建工作指示精神，推動和引導(dǎo)行政部全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)行政部的實際情況，特制訂本《二級安全標準化實施方案》。

一、指導(dǎo)思想

樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)行政部安全管理標準化、崗位實踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

二、工作目標

把落實行政部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確?！八劳鋈藬?shù)為零；無重大人身傷害事故、無職業(yè)??；火災(zāi)、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓(xùn)率100%””安全目標的實現(xiàn)。

三、組織機構(gòu)

為進一步落實好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)開展好安全標準化工作。

安全標準化小組成員名單如下： 組

長：歐陽家波 副組長：楊愛卿

成員：任記紅 李永杰

四、時間安排

按照行政部時間安排，開展安全標準化工作分為三個階段：

第一階段（2018年3月22日 —3月26日）：為動員部署階段。傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。

第二階段（2018年3月27日 — 5月31日）：為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段（2018年6月1日 —— 項目完工）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓(xùn)工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全活動。

4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。

5、建立安全培訓(xùn)制度，確保人人達標上崗。

6、落實特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標準要求上崗。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強 大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。

行政部

2018年3月23日

標準方案【篇2】

為貫徹落實政辦發(fā)[20xx]3號文件精神，全面推進我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實施方案：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會為成員單位。

二、加強宣傳

加強對安全生產(chǎn)標準化內(nèi)涵和意義和宣傳工作，使社會各界形成共識，營造良好的社會氛圍，張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動參加，開展安全達標工作。

三、確定達標企業(yè)

1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。

2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；

3、規(guī)模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；

4、規(guī)模以下企業(yè)：全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；

四、時間要求

20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實現(xiàn)達標。

20xx年規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)達標。

20xx年規(guī)模以下企業(yè)實現(xiàn)全面達標。

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求，各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的服務(wù)工作，指導(dǎo)督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時間內(nèi)全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標。

標準方案【篇3】

通過全體員工幾年的努力拼搏，東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品品種基本完善，質(zhì)量品牌已初步形成，生產(chǎn)管理逐漸規(guī)范，企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展，企業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為進一步加強科學(xué)管理，節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，增強綜合競爭力，公司決定于20xx年10月起開展“標準化管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本活動實施方案：

一、 指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟效益為中心，牢固樹立“標準化管理”理念，推進管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理流程、指標體系、作業(yè)規(guī)程的標準化，充分發(fā)揮標準化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進效益方面的保障作用，逐漸達到企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化，實現(xiàn)可測算、可量化、可對比的實際經(jīng)濟效益，使標準化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進器。

（二）基本原則

1、堅持有針對性、從實際出發(fā)的原則；

2、堅持不走過場、注重實效的原則；

3、堅持全員參與、以員工為主體、實現(xiàn)良性互動的原則；

4、堅持促進管理規(guī)范、推進技術(shù)創(chuàng)新的原則；

5、堅持規(guī)范化、高起點、上水平的原則。

二、 總體目標和主要任務(wù)

（一）總體目標

緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個主題，通過“標準化管理年”活動，實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理標準化，財務(wù)管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化，保證公司在“標準化管理年”活動中實現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的，建立起適應(yīng)公司長遠發(fā)展需要的“標準化管理”長效機制，使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營水平上一個新的臺階，為建設(shè)具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

（二）主要任務(wù)

針對當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的主要問題，“標準化管理年”活動從夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以規(guī)范管理、細化管理和創(chuàng)新管理為主線，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。

1、完善管理制度。完善各項基礎(chǔ)管理工作，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行充實和完善，彌補管理制度死角，提高制度針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。杜絕有章不循、違章不究、紀律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網(wǎng)絡(luò)。進一步完善考評標準和考核體系，嚴格按責(zé)任狀考核實際工作，兌現(xiàn)獎懲。

2、提升生產(chǎn)標準化水平。完善各項操作規(guī)程，實行標準化生產(chǎn)，推行供應(yīng)鏈管理，控制庫存，對現(xiàn)有庫存物資進行清查并分類。強化現(xiàn)場管理，增強員工責(zé)任感和自控能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴格工藝紀律，保持設(shè)備完好，推廣清潔生產(chǎn)，降低物資消耗，提高勞動生產(chǎn)率。

3、加強節(jié)能降耗管理。各部室車間要高度重視節(jié)能降耗工作，建立和落實節(jié)能目標責(zé)任制，健全能源計量、統(tǒng)計制度，建立健全原始計量和統(tǒng)計臺帳。開展能源審計，通過能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能降耗措施。建立節(jié)能降耗激勵機制，提高能源利用效率。

4、加強財務(wù)管理。通過對企業(yè)管理經(jīng)營過程形成價值鏈的分析，挖掘采購、生產(chǎn)、銷售、等環(huán)節(jié)增值節(jié)支潛力。加強成本核算和管理，降低采購成本，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，降低應(yīng)收帳款，提高資金利用效率。嚴格財務(wù)制度，防范財務(wù)風(fēng)險，嚴細管理，增收節(jié)支，使有限的資金得到高效利用。

5、加強組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，改善管理模式，增強對市場的應(yīng)變能力。注重員工技能和管理培訓(xùn)，完善獎懲分明績效管理機制，使員工在服務(wù)于企業(yè)中實現(xiàn)自我價值。善待員工，建立和諧工作關(guān)系。

6、推進企業(yè)信息化建設(shè)。加快企業(yè)信息化進程，根據(jù)企業(yè)自身的'現(xiàn)狀，確定總體目標，分步實施，積極推進。通過推動企業(yè)信息化進程，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，管理方法創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)重組，提高管理效率。

7、加強安全生產(chǎn)管理。要根據(jù)生產(chǎn)狀況和安全管理特點，對員工強化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、危險源識別、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能。認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，努力培植崗位責(zé)任心意識，真正落實崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。

8、加強企業(yè)法律風(fēng)險防范機制建設(shè)。進一步規(guī)范管理程序，建立重要法律行為審核把關(guān)制度，避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強合同管理，加強各類經(jīng)濟合同的事前法律論證，分析識別法律約束和限制，最大限度的規(guī)避法律風(fēng)險，在企業(yè)重要經(jīng)營管理過程中進行全方位、全過程的法律風(fēng)險防范。

三、實施步驟和措施

“標準化管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容相當廣泛，實施過程也較復(fù)雜，尤其要注重過程管理，逐步推進。“標準化管理年”活動整個過程分為三個階段進行：

第一階段：宣傳發(fā)動和培訓(xùn)階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點做好宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作，優(yōu)化管理機制，制定實施細則，梳理完善現(xiàn)有制度規(guī)范。

（一）設(shè)立組織機構(gòu)。公司成立“標準化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責(zé)組織和部署“標準化管理年”活動的各項工作，對活動中的重大事項進行協(xié)調(diào)和決策，負責(zé)制定、審核、檢查“標準化生產(chǎn)年”活動的考核、評估辦法和總結(jié)報告。領(lǐng)導(dǎo)小組由張迎亮同志擔(dān)任組長，成員為李寶元、劉忠臣、段長安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹亮、孫彩峰、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。

（二）做好宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作。通過公司網(wǎng)站、宣傳欄、標語、專題活動等形式，深入宣傳“標準化管理”理念，提高員工對標準化生產(chǎn)的重要性、必要性的認識，增強員工的主動性，廣泛發(fā)動員工參與“標準化管理年”活動。同時，聘請國內(nèi)知名的專業(yè)咨詢培訓(xùn)機構(gòu)對企業(yè)進行診斷培訓(xùn)，幫助企業(yè)改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強組織管控和流程設(shè)計。公司設(shè)立標準化管理年活動電子郵箱，作為活動信息反饋和意見建議收集的信息平臺。

（三）各部室、各車間要根據(jù)本實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，按照目標管理的要求，研究制定切實可行的實施細則和管理目標標準，于11月30日前報公司“標準化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段：確定標準化管理目標，制定考核標準（20xx年12月1日—12月31日）。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各部室各車間呈報的實施細則和管理目標標準，逐個進行初步檢查和校對，并通過與部室車間互動協(xié)商，根據(jù)實際情況進一步優(yōu)化指標，最后形成公司“標準化管理年”活動各部門管理目標和目標管理考核標準，作為指導(dǎo)活動開展的方向指引和考核依據(jù)。

第三階段：組織實施階段（20xx年1月1日至 20xx年12月31日），重點是抓好方案落實，解決實際問題，取得實效。

（一）各部室各車間根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的管理目標和目標管理考核標準，明確工作重點，有針對性分析管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題，加強對工作流程中關(guān)鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執(zhí)行力，完善各項流程、標準和規(guī)程，嚴格自查，有效降低運營浪費，實現(xiàn)降本增效。對實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，同時注意對好的做法好的行為進行總結(jié)、報告、推介，加強信息溝通反饋。實現(xiàn)全員參與共同帶動企業(yè)整體效益的提升。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式，采用即時通報活動進展情況、召開經(jīng)驗交流會、專題活動、定期考評等形式，切實落實獎懲措施，對檢查中出現(xiàn)的問題限時按標準要求整改，以促進活動有效開展，使標準化生產(chǎn)經(jīng)營逐漸成為員工一種習(xí)慣行為，從而形成長效機制。

第四階段：總結(jié)提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。

公司在20xx年底開始組織開展“標準化管理年”活動總結(jié)評估工作，對活動的實施目標完成情況和實施效果進行考量，對各項制度執(zhí)行的有效性進行客觀評析，對先進單位和個人予以表彰，對存在的問題進一步進行分析整改，并部署建立標準化生產(chǎn)管理長效機制。

東圣焦化有限公司“標準化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

20xx年10月23日

標準方案【篇4】

安全質(zhì)量創(chuàng)建標準化工地方案

一、標準化工地的定義 建筑安全標準化工地（以下簡稱標化工地）是建設(shè)行政主管部門或其委托的建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)（以下簡稱管理機構(gòu)）依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)以及國家和地方有關(guān)標準、規(guī)范規(guī)程對建筑工程施工安全文明所做出的綜合評價結(jié)論。

二、創(chuàng)建標準化工地的目的

1、通過創(chuàng)建，最大限度地服務(wù)于施工生產(chǎn)，達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的；

2、良好的社會效益；

3、能夠帶來一定的經(jīng)濟效益；

4、通過創(chuàng)建，提高工程人員戰(zhàn)斗力和綜合素質(zhì)。

得分為80分者，現(xiàn)場評價費費率按基本費費率的40%計取，80分以上每增加1分，其現(xiàn)場評價費費率在基本費費率的基礎(chǔ)上增加3%，中間值采用插入法計算，保留小數(shù)點后兩位數(shù)字，第三位四舍五入?，F(xiàn)場評價費費率計算公式如下：

現(xiàn)場評價費費率=基本費費率×40%+基本費費率×（評價得分-80）×3%。

2、評價結(jié)果為合格者，得分為70～80分，安全文明施工措施費按基本費計取，不計取現(xiàn)場評價費。

3、評價結(jié)果為不合格者，應(yīng)進行整改，以整改后的評價結(jié)果作為測定和計取安全文明施工措施費的依據(jù)。整改后評價仍不合格者，不計取安全文明施工措施費

三、標準化工地創(chuàng)建標準

1、建筑面積4000m2以上，具備要求的硬件條件，并始終保持干凈、整潔、衛(wèi)生、完好、安全；具備軟件條件。

2.工程項目安全文明施工自檢、自評得分達優(yōu)良標準（80分)，按時報送自檢評分表，經(jīng)本站各次安全監(jiān)督檢查、抽查平均得分達優(yōu)良標準(80分）。

3.未發(fā)生過重傷（重傷是指使人肢體殘廢、毀人容貌、喪失聽覺、喪失視覺、喪失其他器官功能或者其他對于人身健康有重大傷害的損傷）以上的安全事故。

4.未被新聞媒體在安全、文明施工方面曝光或被建設(shè)行政主管部門通報批評

四、標準化工地包含的內(nèi)容

（一）、現(xiàn)場文明施工

（二）、防護要求

（三）、機電管理

（四）、資料管理

（一）、現(xiàn)場文明施工（A）

1、五牌一圖五牌一圖應(yīng)設(shè)置于施工現(xiàn)場大門外明顯位置

2、出入口及場內(nèi)道路施工現(xiàn)場主要出入口應(yīng)設(shè)置防銹鐵花大門，大門內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置減速帶（擋水帶），門口應(yīng)設(shè)高壓沖洗設(shè)備，且在大門內(nèi)側(cè)設(shè)置排水溝和兩級沉淀池。施工出入口及場內(nèi)道路應(yīng)采用混凝土或瀝青混凝土硬化。出入口地坪硬化長度不小于兩輛大車車長且不小于10m。場內(nèi)道路兩側(cè)應(yīng)設(shè)置寬200mm的黃色油漆條帶及排水溝，道路邊緣設(shè)置降塵水管。主要施工出入口必須設(shè)置崗?fù)ぁＩ鐣缆放c施工區(qū)域交叉路段（社會出入口）應(yīng)設(shè)置防塵降塵措施，并將路面硬化，硬化方式可參照施工出入口或鋪設(shè)鋼板，在出入口兩側(cè)鋪設(shè)10m范圍麻袋，并組織人員定時保潔

3、圍墻建筑工地周邊應(yīng)設(shè)置圍墻，高度不低于2m，圍墻采用實體材料砌筑（厚度不應(yīng)小于240mm）或輕型裝配式彩鋼板搭設(shè)。

4、辦公室辦公室應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場安全地帶。可采用磚砌體（內(nèi)外墻面抹灰刷白），提倡采用具備產(chǎn)品合格證的鋼構(gòu)件裝配式活動房，必須設(shè)置可開啟式窗戶。

5、宿舍原則上不在施工現(xiàn)場設(shè)置民工宿舍，如果設(shè)置應(yīng)與施工作業(yè)區(qū)隔離，選址應(yīng)符合安全要求?？刹捎么u砌體（內(nèi)外墻面抹灰刷白），提倡采用具備產(chǎn)品合格證的鋼構(gòu)件裝配式活動房，地面應(yīng)采用混凝土硬化或貼地磚。

6、食堂現(xiàn)場設(shè)置食堂的應(yīng)設(shè)置在距離廁所、垃圾站的上風(fēng)方向，搭設(shè)材料必須符合環(huán)保和消防要求。

7、廁所應(yīng)為水沖式廁所并設(shè)化糞池。無條件的可設(shè)置移動式廁所。男女廁分設(shè)，進出口設(shè)明顯標志。建筑工地的廁所應(yīng)符合文明施工的要求的，建立水沖式廁所，一般按工地的總?cè)藬?shù)來確定蹲蹲位的，每15人增加一個蹲位，但每個工地最低設(shè)男廁所3個蹲位；女廁所至少設(shè)置2個蹲位。

8、浴室施工現(xiàn)場應(yīng)按相關(guān)要求設(shè)置浴室，冷熱水管分開鋪設(shè)，相鄰噴淋頭間距不小于0.9m，并設(shè)置必要的衣帽掛鉤和皂臺。

9、重大危險點源公示牌施工單位須在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛“每日重大危險源作業(yè)公示牌”。

10、消防及施工降塵水源建筑工程主體樓層上每層必須設(shè)置消防、降塵水源，設(shè)置增壓泵，水源應(yīng)能覆蓋到樓層的各處，確保濕法作業(yè)，并于文明施工措施上明確如何保證使用。

（二）安全防護

1.加工棚建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式材料加工棚，包括鋼筋棚、木工棚和攪拌棚等，加工棚立柱及各部件應(yīng)符合其相應(yīng)的標準規(guī)范，并設(shè)置黑黃相間的油漆警示標記。

2.安全通道防護棚建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式安全通道，采用雙層木板作硬防護，木板厚度不得小于50mm，立柱及各部件應(yīng)符合其相應(yīng)的標準規(guī)范。另外應(yīng)設(shè)置黑黃相間的油漆警示標記。3.樓梯防護欄桿建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式樓梯防護欄桿，樓梯防護欄桿底部設(shè)置擋腳板。另外防護欄桿應(yīng)設(shè)置紅白相間的油漆警示標記，擋腳板應(yīng)設(shè)置黑黃相間的油漆警示標記。

4.臨邊防護欄建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式臨邊防護欄桿，防護欄桿底部設(shè)置擋腳板，立柱高度應(yīng)控制在1.0~1.2m，下桿離地高度為0.5~0.6m，兩立柱之間的距離不得小于2.0m。另外防護欄桿應(yīng)設(shè)置紅白相間的油漆警示標記，擋腳板應(yīng)設(shè)置黑黃相間的油漆警示標記

5.電梯井口防護門建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式電梯井口防護門，防護門固定使用，防護門高度應(yīng)控制在1.0~1.2m，另外防護門應(yīng)設(shè)置紅白相間的油漆警示標記。

6.水平洞口防護建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式水平洞口防護，固定使用，另外水平洞口防護應(yīng)設(shè)置紅白相間的油漆警示標記

7.卸料平臺搭設(shè)卸料平臺的采用的相關(guān)構(gòu)配件以及搭設(shè)方法應(yīng)符合國家有關(guān)標準規(guī)范的要求，并設(shè)置黑黃相間的油漆警示標記。

（三）機電管理

總配電箱現(xiàn)場配電嚴格執(zhí)行“三級配電，兩級保護，三相五線”的原則，總配電箱的電器應(yīng)具備電源隔離，正常接通與分斷電路，以及短路、過載、漏電保護功能。

分配電箱

開關(guān)箱

交流電焊機專用開關(guān)箱 一般機械管理 起重機械管理

（四）保證資料

1）安全生產(chǎn)管理職責(zé)；

（2）目標管理；

（3）施工組織設(shè)計；

（4）安全技術(shù)交底；

（5）檢查、檢驗；

（6）安全教育與培訓(xùn)；

（7）安全活動；

（8）特種作業(yè)管理；

（9）工傷事故處理；

（10）安全標志；

（11）文明施工管理；

（12）民工夜校、浴室管理（13）揚塵治理

（1）安全生產(chǎn)管理職責(zé)； 共 13 項內(nèi)容

各部門、各級管理人員安全責(zé)任制（上墻）管理人員花名冊（“證書名稱”中項目經(jīng)理、安全員填寫崗位證、安全資格證兩種證件名稱；技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、財務(wù)人員、勞資人員、機械管理人員、資料員等填寫其相應(yīng)崗位證件名稱）

各部門及各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（蓋公司章）安全責(zé)任制、目標考核記錄（“參加考核人員”考核分為兩級，一級是公司（分公司）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)對項目經(jīng)理、安全員進行考核；二級是項目負責(zé)人及安全員對項目部其他管理人員及班組進行考核參加考核的人員必須簽字。每月底進行一次）各項安全生產(chǎn)管理制度（蓋公司章）經(jīng)濟承包合同

各工種安全技術(shù)操作規(guī)程（蓋公司章）項目經(jīng)理、安全員安全資格審查 安全值班制度 安全值班記錄

建設(shè)工程施工安全監(jiān)督備案表

建設(shè)工程開工前施工安全條件審查表 建設(shè)工程施工安全評價報告書（2）目標管理；

安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的主要控制指標：

⑴事故頻率：含輕傷重傷事故的人次：每年控制 3 ‰以內(nèi)；月控制 0.5 ‰以內(nèi)。⑵重傷頻率：每年控制在 0.6 ‰以內(nèi)項目部為零。

⑶死亡頻率：每年控制在 1.5/000（萬分之一點五）以內(nèi)項目部為零。

⑷經(jīng)濟損失指標：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位實際情況制定（小于 1 萬元的損失為一般經(jīng)濟損失事故； 1-10 萬的損失為較大經(jīng)濟損失事故； 10-100 萬的損失為重大經(jīng)濟損失事故；大于 100 萬的損失為特大經(jīng)濟損失事故。

⑸安全文明施工達標：合格率達 100% ；

一、二級生產(chǎn)經(jīng)營單位的優(yōu)良率達到 70~80 以上 三、四級生產(chǎn)經(jīng)營單位的優(yōu)良達到 60~70 以上（依據(jù) 59-99 標準）。

⑹治安、消防達標：該項指標由所在地公安消防部門確定，在綜合治理中反映。重點是安全生產(chǎn)目標責(zé)任書內(nèi)容主要針對班組進行。（3）施工組織設(shè)計 需專家評審的方案

一、深基坑工程

開挖深度超過5M（含5M）或地下室三層以上（含三層）或深度未超過5M（含5M），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。

二、地下暗挖工程

地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥斷層與地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。

三、高大模板工程

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)超過8 M或跨度超過18 M，施工總荷載大于10KN/M2或集中線荷載大于15KN/M的模板支撐體系。

四、30 M及以上高空作業(yè)的工程。

五、大江、大河中深水作業(yè)的工程。

六、城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程。（4）安全技術(shù)交底

（一）安全技術(shù)交底：根據(jù)施工組織設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，有針對性的對分部分項及分工種進行細致的安全技術(shù)交底，交底雙方以書面形式交接并簽字。

（二）原則：

1、技術(shù)負責(zé)人（或安全工程師）對施工技術(shù)人員進行安全總交底 2、施工技術(shù)人員向施工班組及責(zé)任人交底，安全員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。、必須嚴格按照施工進度進行，并底要細致、全面、針對性強安全交底與技術(shù)交底要融為一體，不能分開。、所有安全技術(shù)交底必須以書面形式進行，一式三份，交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)。備注：安全技術(shù)交底的內(nèi)容

一、分部/分項交底： 1、基礎(chǔ)工程：包括挖土工程、支護工程、砌筑工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、防水工程、降水、排水、樁基、回填土工程等。2、主體工程：包括砌筑工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、預(yù)制構(gòu)件安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)及鐵件制作工程、構(gòu)件吊裝工程等。3、屋面工程：包括鋼筋混凝土屋面工程施工、卷材屋面工程施工、涂料防水屋面工程施工、瓦屋面工程施工，石棉、水泥、玻璃鋼型屋面施工等。4、裝飾工程：包括刷（噴）涂料、油漆、內(nèi)外墻裝飾、吊頂、輕質(zhì)隔墻、細部、軟包、裱糊等。5、門窗工程：包括木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗工程等。6、腳手架工程：包括落地式腳手架、懸挑式腳手架、吊藍腳手架、附著式腳手架等。7、臨時用電工程。8、垂直運輸機械：包括塔吊、龍門架及物料提升機、外用電梯等機械設(shè)備的安裝拆除使用。9、施工機具及設(shè)備：包括木工、鋼筋、混凝土、電氣焊等機具設(shè)備的安裝使用。10、暖衛(wèi)、通風(fēng)、降塵、排煙、空調(diào)系統(tǒng)工程。11、電氣安裝工程。12、防火工程：包括電氣防火、木工棚（車間）防火、危險品庫防火、職工宿舍防火及建筑材料防火等。１３、電梯工程。１４、其他工程

二、工種交底：包括木工、瓦工、抹灰工、鋼筋工、電工、電氣焊工、架子工、管道工、玻璃油漆工、涂料粉刷工、各類機械操作工等工種的安全技術(shù)交底，要與分部分項工程的安全技術(shù)交底同步進行。

三、分部交底是綜合性的安全技術(shù)交底，分項安全技術(shù)交底是分項安全技術(shù)措施的交底，各工種交底是作業(yè)人員安全操作規(guī)程和安全注意事項的交底。

注意事項：安全技術(shù)交底應(yīng)在安全教育之后班前活動工作開始之前進行。（5）檢查、檢驗

建筑施工安全檢查標準》（ＪＧＪ５９－９９）

安全檢查表中“檢查類型”指定期安全檢查、不定期安全檢查、日常安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等各類安全檢查。（6）安全教育與培訓(xùn)（7）安全活動

項目部應(yīng)建立健全班前安全活動制度它包括三個方面的內(nèi)容：

一是每班作業(yè)前工地負責(zé)人應(yīng)向各個施工班組交待在施工中應(yīng)注意的有關(guān)事項； 二是班組長應(yīng)在操作工人上崗前進行班前安全教育；

三是工地拆除安全設(shè)施、設(shè)備及構(gòu)件吊裝等事項要向特種作業(yè)人員進行上崗前安全教育（8）特種作業(yè)管理

施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員包括：電工、架子工、電（氣）焊工、爆破工、起重工、司爐工、塔吊司機、信號工、廠內(nèi)車輛駕駛、司索工等（9）工傷事故處理

（一）工傷事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計、處理制度

包括職工傷亡事故的報告、對傷亡事故的調(diào)查處理、結(jié)案及統(tǒng)計等。

（二）職工意外傷害保險：依據(jù)《建筑法》規(guī)定“建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費”保險單存放工地備查。

（三）工傷保險：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員辦理工傷保險，支付保險費”保險單存放工地備查。

（四）施工現(xiàn)場傷亡事故月報表

應(yīng)一式兩份，工地存檔一份，報上級部門一份發(fā)生重大傷亡事故，要填寫《建筑施工因工傷亡事故調(diào)查處理報告》。

施工現(xiàn)場沒有發(fā)生傷亡事故時，也應(yīng)如實填寫報表，并按時向企業(yè)安全管理機構(gòu)上報?！捌髽I(yè)職工以外人員”指現(xiàn)場參觀人員、代培人員等。

（五）工傷事故臺帳（10）安全標志

施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖：建立施工現(xiàn)場的安全標志布置總平面圖；施工現(xiàn)場安全標志的設(shè)置要與安全標志布置總平面圖相一致安全標志布置圖應(yīng)有繪制人簽名，項目經(jīng)理審批。臺賬

“名稱”指用于本工程的某種安全標志牌的名稱?！皵?shù)量”某種安全標志一次所懸掛的數(shù)量。

“懸掛位置”安全警示標志類型、數(shù)量應(yīng)當根據(jù)危險部位性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警未標志。

“填表日期”填寫實際懸掛安全標志的日期。開工填寫一份，主體每兩層一填。（11）文明施工管理 安全文明施工計劃費用表 安全文明施工費支付表

（12）民工夜校、浴室管理

（一）民工夜校的管理制度

項目部應(yīng)完善民工夜校管理制度，落實專職管理人員和專項經(jīng)費，建立由業(yè)主、總承包施工企業(yè)、分包企業(yè)等有關(guān)負責(zé)人參加的教學(xué)工作班子，明確由項目經(jīng)理擔(dān)任校長、技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任副校長，確定教務(wù)和總務(wù)等負責(zé)人，負責(zé)學(xué)校重大事項的處理及教學(xué)、管理和活動組織。

（二）民工夜校的教育培訓(xùn)計劃

項目部應(yīng)結(jié)合工程的特點和施工進度，針對不同工種，制定詳細的教育培訓(xùn)計劃，明確授課時間、授課教師、授課內(nèi)容、授課對象等。授課總課時不小于20小時，在開工、基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修階段等應(yīng)適時安排課時。

（三）民工夜校的培訓(xùn)教案 教案中應(yīng)包括安全知識、法律法規(guī)、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、操作規(guī)程、崗位技能等。

（四）民工夜校的開學(xué)典禮

開學(xué)典禮應(yīng)由公司安全部門負責(zé)組織，邀請當?shù)毓⑴沙鏊?、街道辦事處、衛(wèi)生防疫部門和安監(jiān)站等相關(guān)人員參加，項目經(jīng)理應(yīng)開講第一課。

（五）民工夜校的培訓(xùn)記錄及人員簽到 每次培訓(xùn)應(yīng)作好記錄，培訓(xùn)人員應(yīng)簽到。

（六）民工夜校的培訓(xùn)聲像資料

開學(xué)典禮及日常培訓(xùn)可進行攝像或拍照并將資料存檔。

二、浴室

（一）浴室設(shè)施驗收、檢查記錄 浴室設(shè)施設(shè)備應(yīng)經(jīng)驗收合格后使用，驗收工作由公司安全部門負責(zé)，項目部應(yīng)每月對浴室設(shè)施進行一次全面檢查。

（二）浴室浴票發(fā)放臺帳

浴室浴票的發(fā)放應(yīng)由專人負責(zé)，并做好登記。

（三）浴室浴票收取臺帳

浴室開放時間應(yīng)有專人管理，并做好浴票收取記錄。

（四）浴室管理制度

浴室管理制度及責(zé)任人應(yīng)上墻公示，每天派專人管理、清洗、消毒，做到無積水、無異味、設(shè)施完好。相關(guān)表格見附件

13、揚塵治理 管理制度 揚塵治理方案

揚塵治理機構(gòu)名單、保潔員名單 揚塵治理檢查表 各類政策文件

總之，安全是永恒的主題，安全就是最大的效益。隱患限于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。因此，我們將嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全方針，進一步改進工作方法和轉(zhuǎn)變觀念，嚴格管理制度和監(jiān)控措施，確保施工安全和進一步提高工程質(zhì)量。“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”完成本工程的各項任務(wù)是我們始終如一的努力方向和奮斗目標。

標準方案【篇5】

為貫徹落實教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《普通高中課程方案(實驗)》和《普通高中體育與健康課程標準(實驗)》，推進普通高中體育與健康新課程的實施，進一步加強和改進高中體育與健康學(xué)科教育教學(xué)工作，切實增強青少年學(xué)生的體質(zhì)，根據(jù)《四川省普通高中新課程體育學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見(試行)》、《四川省巴中中學(xué)高中新課程實施方案》及我校體育教學(xué)資源的實際，特制定本實施辦法。

一、學(xué)?；厩闆r

我校具有143年辦學(xué)歷史，系四川省國家級示范普通高中、四川省體育傳統(tǒng)示范學(xué)校，巴中市重點項目--跆拳道訓(xùn)練點，校園占地265畝，有教職工374名，在校學(xué)生7823人。

(一)師資情況：現(xiàn)有體育專職教師18人，其中高級教師6人，一級教師6人，二級教師6人;具有大學(xué)本科學(xué)歷15人。

(二)學(xué)生情況：現(xiàn)有高中教學(xué)班77個，學(xué)生5478人;初中教學(xué)班31個，學(xué)生2345人。

(三)場地器材：現(xiàn)有300米和400米塑膠跑道場地各一個，籃球場10個，排球場3個，乒乓球臺20張，網(wǎng)球場2個，雙杠區(qū)、單杠區(qū)、聯(lián)合器材區(qū)，體育教學(xué)器材齊全。

綜合分析，現(xiàn)有師資、場地、器材可供10個班同時上課。

二、課程實施目標

通過高中階段的課程學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的體能與運動技能水平，加深對體育與健康知識和技能的理解;學(xué)會自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)，增強體育的實踐能力和創(chuàng)新能力;形成1—2項或更多運動愛好和專長，養(yǎng)成終身體育習(xí)慣;發(fā)展良好的心理品質(zhì)，增強人際交往技能力和團隊意識;具有健康素養(yǎng)和健康體魄，提高對個人健康和群體健康的社會責(zé)任感，逐步形成健康的生活方式和積極進取、充滿活力的人生態(tài)度。

三、教學(xué)模塊設(shè)計

現(xiàn)擬定了9個教學(xué)模塊設(shè)計，提出了評價要素及標準，供教師在教學(xué)實踐中參考，具體內(nèi)容詳見后附件表1至表11。

四、教學(xué)組織形式

(一)必修必選課：根據(jù)學(xué)校實際情況，以行政班為教學(xué)單位，統(tǒng)一安排教學(xué)內(nèi)容，組織教學(xué)，并修滿學(xué)分。

(二)自主選修課：

(1)根據(jù)學(xué)生的興趣、愛好和特長選擇自主選修模塊，將選修相同模塊的學(xué)生重新組合成新的教學(xué)班。由體育老師開展教學(xué)工作。

(2)每一次選項教學(xué)內(nèi)容根據(jù)學(xué)生選報人數(shù)選擇，一般情況下，每一名學(xué)生前兩次選項不能重復(fù)。

(3)選項教學(xué)的每一內(nèi)容分不同的模塊內(nèi)容，具體的模塊教學(xué)內(nèi)容根據(jù)學(xué)?；厩闆r統(tǒng)一制訂，以后學(xué)生選擇高層次的模塊學(xué)習(xí)內(nèi)容必須以學(xué)習(xí)過低層次的模塊學(xué)習(xí)內(nèi)容為基礎(chǔ)。

五、教學(xué)方法

學(xué)生的體能與技能、性格與性別、興趣與能力的差異，導(dǎo)致課程內(nèi)容設(shè)臵的多選擇性和教學(xué)中的區(qū)別對待，在必修課和選修課教學(xué)過程中采用分層教學(xué)方法。在男、女分組教學(xué)基礎(chǔ)上，實施分層教學(xué)有利于教學(xué)過程的組織與管理，有利于課程目標的實施和課程內(nèi)容的重新組合，更有利于提高女生參與運動的興趣和發(fā)展基礎(chǔ)體能與技能的訓(xùn)練;按基礎(chǔ)體能與技能的差異性分層教學(xué)。如籃球教學(xué)，對于已經(jīng)具有一定基礎(chǔ)能力的學(xué)生，制定更高的學(xué)習(xí)目標和練習(xí)方法，在籃球課學(xué)習(xí)中讓他們自主練習(xí)和自我發(fā)展，定時檢查學(xué)習(xí)效果。對于基礎(chǔ)一般和較差的學(xué)生，由教師組織學(xué)習(xí)與練習(xí)，對于進步較快的學(xué)生采用擇優(yōu)提升的方法，進入上一類學(xué)生活動的行列;按興趣、能力分層教學(xué)。如必修內(nèi)容教學(xué)的分組練習(xí)，采用按學(xué)生鍛煉興趣、能力相近的自由組合分組練習(xí)，有利于教師指導(dǎo)和相互促進，活躍課堂練習(xí)的氣氛。

學(xué)生在提高運動技能的自主學(xué)習(xí)與發(fā)展過程中，缺少原理指導(dǎo)和有效的練習(xí)方法與手段，常規(guī)的課堂教學(xué)不能滿足學(xué)生的自我追求和成功感。為了滿足學(xué)生個性發(fā)展的需求，在必修課程內(nèi)容的教學(xué)中采用分項教學(xué)，如跳高、跳遠、三級跳遠的模塊教學(xué)中，學(xué)生可以在教師的指導(dǎo)下，給足學(xué)生練習(xí)的時間與空間，充分讓學(xué)生在自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容與練習(xí)方法中發(fā)展自我，讓每個學(xué)生都有一張適合自己發(fā)展的課程表;在教師的引導(dǎo)下，培養(yǎng)學(xué)生自我追求與發(fā)展、合作學(xué)習(xí)與競爭、探究學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的能力。

六、學(xué)習(xí)評價及學(xué)分認定

依據(jù)新課程評價體系的基本要求和《四川省巴中中學(xué)高中新課程學(xué)分認定辦法》的要求，我校體育與健康課程學(xué)習(xí)評價及學(xué)分認定辦法如下。

(一)學(xué)習(xí)評價

1、評價機制。建立必修必選模塊學(xué)習(xí)、自主選修模塊學(xué)習(xí)、健康教育系列專題模塊學(xué)習(xí)自評機制;建立以班委、學(xué)習(xí)骨干、分組或選項學(xué)習(xí)小組的相互評機制;建立過程評價、模塊評價和終結(jié)評價的師評機制。

2、評價方法。

(1)學(xué)段終結(jié)評價：以高中三學(xué)年累計獲得11個學(xué)分或超過11個學(xué)分為標準，開展高中學(xué)段終結(jié)評價。

(2)模塊評價：過程評價(50%)和技能評價(50%)相結(jié)合的方法來完成每個模塊的學(xué)習(xí)評價，并認定學(xué)分。

①過程評價(50%)。

A、自評：每一個教學(xué)模塊結(jié)束，學(xué)生自身對體育的認知能力、體能與運動技能的進步度、自主學(xué)習(xí)的探究能力、健康狀況、與他人合作學(xué)習(xí)的態(tài)度進行小結(jié)與評價。

B、互評：每一個教學(xué)模塊學(xué)習(xí)結(jié)束，相互評價小組對本小組每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、進步度、合作學(xué)習(xí)、健康狀況、情感因素、體能與技能的表現(xiàn)力進行等級評價。

C、師評。加強教學(xué)的過程評價，注重評價內(nèi)容的全面性與可選擇性，突出學(xué)生個體的差異性評價，實現(xiàn)評價主體的多元性，關(guān)注學(xué)生的進步和發(fā)展。做好常規(guī)記錄、考核記錄和評價記錄，結(jié)合自評和互評，確定每一個學(xué)生完成模塊學(xué)習(xí)的過程評價結(jié)論，并以分數(shù)呈現(xiàn)。

②技能評價(50%)。根據(jù)該模塊的評價要求及標準，由體育與健康課教師對每位學(xué)生的技能進行模塊考試，其成績以分數(shù)呈現(xiàn)。

(二)學(xué)分認定程序

1、每一模塊學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)生可向任課教師提出學(xué)分認定申請。

2、根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的表現(xiàn)和模塊考試成績，由體育與健康課教師在學(xué)生學(xué)分認定申請表上填寫學(xué)分認定意見并報年級部學(xué)分認定工作組。

3、年級部學(xué)分認定工作組匯總情況后報學(xué)校學(xué)分認定辦公室，由學(xué)校學(xué)分認定辦公室提交學(xué)校學(xué)分認定委員會審定并公示。若學(xué)生對公示的成績提出異議，由學(xué)校學(xué)分認定委員會進行調(diào)查復(fù)議并作出認定結(jié)論。

七、主要措施

(一)加強師培。教師的觀念、態(tài)度和能力是課程改革的關(guān)鍵。要求每位任課教師制定一份新課標教學(xué)理念、課程理論、實施方法與過程的教學(xué)計劃，學(xué)期結(jié)束交一份實施成果小結(jié)或?qū)ｎ}論文。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和高中各年級部的管理干部要經(jīng)常性的組織聽課與交流，推廣成功的經(jīng)驗，提出新的要求，使課程改革落實到實處。

(二)整合資源。為了使教師的業(yè)務(wù)專長在教學(xué)中得到充分的發(fā)揮，滿足學(xué)生個體發(fā)展的需求，在自主選修課教學(xué)中按學(xué)生的選

標準方案【篇6】

創(chuàng)建標準化幼兒園實施方案

一、前言

曹東莊幼兒園是撫寧縣示范幼兒園。成立于2005年8月。幼兒園環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善，擁有先進的教育教學(xué)設(shè)施和現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備?，F(xiàn)有3個教學(xué)班。幼兒90多名，教職工54名。

幼兒園始終重視教育質(zhì)量是幼兒園生存的生命，堅持以教育科研為先導(dǎo)，以改善辦園條件、加快幼兒園現(xiàn)代化進程為關(guān)鍵，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍作為實施素質(zhì)教育的突破口。在園本教研、科研實踐中造就了一支具有創(chuàng)新精神的教師隊伍。

經(jīng)過幼兒園全體教職工的共同努力，幼兒園在2006年內(nèi)力爭形成標準化幼兒園，特制定以下工作方案：

二、指導(dǎo)思想

標準化幼兒園是我園各項工作再上新臺階的一個共同的目標。幼兒園將以鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指針，以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，以目標高、能實現(xiàn)、項目全、有重點，切實際、針對性強為原則，為幼兒園的發(fā)展前景，規(guī)劃出一份宏偉藍圖。實現(xiàn)全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的目標

三、成立組織：

為了使幼兒園的各項工作有條不紊的向標準化幼兒園的目標前進，使幼兒園的各項工作順利開展，特成立幼兒園工作小組： 組 長：楊松

副組長：楊淑梅 成 員：劉英華 宋宇 殷淑平張海萍

四、主要目標：

經(jīng)過從2005年至2006年的發(fā)展，爭取最終達到標準化幼兒園的以下各項目標：

1、隊伍建設(shè)、干部建設(shè)堅持“和、學(xué)、樹、管”的干部管理思路。和：加強干部之間的交流、合作與團結(jié)，建立和協(xié)的人際關(guān)系，堅信人和事定成。

2、教師隊伍建設(shè)。以十六字方針指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)：“人和為貴、奉獻為先、素質(zhì)為本、服務(wù)為榮?！比撕蜑橘F：團結(jié)是良好師德的體現(xiàn)，加強干部與干部、干部與群眾、群眾與群眾之間的精誠團結(jié)，和睦相處，相互支持，積極合作，建立和諧的人際關(guān)系，是做好一切工作的基礎(chǔ)。奉獻為先：以身作則，率先垂范，淡化自我，勇于奉獻，是完成各項任務(wù)的基石。素質(zhì)為本：提高干部素質(zhì)，提高教師素質(zhì)，提高幼兒素質(zhì)是工作的重中之重，是我園取得成果的保證。服務(wù)為榮：為一線服務(wù)，為幼兒服務(wù)是我們的職責(zé)，有高效率的服務(wù)，才能帶來高質(zhì)量的回報，所以在我們的工作中應(yīng)樹立服務(wù)為榮的思想。師德教育“五有”規(guī)范教師的師德行為，即有先進的思想，高尚的人格，有科學(xué)的頭腦，又有淵源的知識，有強烈的愛心。

3、觀念轉(zhuǎn)變。廣泛開展科研、教研及教育教學(xué)實踐活動，強化理論學(xué)習(xí)，進一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立素質(zhì)教育大環(huán)境下的新教育觀、幼兒觀、人才觀和質(zhì)量觀。創(chuàng)設(shè)和諧的教育教學(xué)氛圍，建立民主、評定的師生關(guān)系，達到師生互動、生生互動，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐能力，促進幼兒全面發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

4、信息素養(yǎng)。通過培訓(xùn)和自學(xué)，使百分之八十教師能制作高水平課件，能使用多媒體進行辦公和教學(xué)，加大對教師的信息收集、分析、整合、利用能力的培養(yǎng)，實施時代發(fā)展要求，提升教師的信息素養(yǎng)。

（二）管理機制：繼續(xù)深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革，完善崗位責(zé)任制，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。

（三）辦園條件：

1、幼兒園建設(shè)：努力使幼兒園建設(shè)更加合理，加大幼兒園文化建設(shè)和幼兒園綠化美化的投入力度。

2、辦園設(shè)備：建成高標準的信息中心，充分利用現(xiàn)有的電視機教育教學(xué)，爭取實現(xiàn)使用計算機辦公備課。全面啟動辦公室管理網(wǎng)絡(luò)化、自動化。每年增購圖書3000至5000冊，對圖書實行微機管理、開架借書、全天候服務(wù)，提高圖書使用率，增強圖書館的教育功能。

3、幼兒園文化建設(shè)：道路地磚化、綠化園林化、環(huán)境教育化、裝飾藝術(shù)化。教學(xué)、生活和活動等獨立設(shè)區(qū)。切實實現(xiàn)幼兒園建設(shè)營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美的幼兒園文化建設(shè)目標。

（四）德育工作。經(jīng)過努力，形成我園德育工作的特色，總結(jié)提煉出成熟的德育工作經(jīng)驗。

1、德育科研：加強德育科研，爭創(chuàng)全國德育先進單位。

2、幼兒管理：以新頒布的《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園工作管理條例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，進一步加強對幼兒的思想道德教育、愛國愛家教育、安全教育和環(huán)保教育等，弘揚愛國主義、集體主義、社會主義精神和民族精神。

4、家長學(xué)校：形成比較完善的家長學(xué)校工作制度，建立比較完整的家園聯(lián)系檔案，開展系統(tǒng)的家長學(xué)校教學(xué)活動，構(gòu)建幼兒園、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

（五）教育教學(xué)工作

1、教材改革完成新教材的實驗研究、經(jīng)驗推廣及經(jīng)驗總結(jié)和成果推廣。

2、深入研究園本課程。

3、教學(xué)方法改革。改進教學(xué)方法，注重學(xué)法的指導(dǎo)，以“幼兒主體地位，幼兒參與程度，師幼合作狀態(tài)、幼兒與幼兒互動探索，課堂和諧氛圍，創(chuàng)新能力培養(yǎng)”作為重點，創(chuàng)設(shè)“會學(xué)樂學(xué)、和諧合作、師幼互動、創(chuàng)新發(fā)展”的教學(xué)氛圍。提高現(xiàn)代化設(shè)備使用效益，實現(xiàn)課堂教學(xué)手段和教學(xué)管理手段的現(xiàn)代化，提高教師運用現(xiàn)代教學(xué)手段指導(dǎo)幼兒素質(zhì)提高的水平。

4、評價改革。逐步構(gòu)建教師專業(yè)化發(fā)展的教學(xué)評價體系。盡快建立能促進幼兒全面發(fā)展的學(xué)習(xí)評價體系。

五、具體措施

1、轉(zhuǎn)變觀念是關(guān)鍵。用前沿、正確的思想統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的教育教學(xué)工作，樹立素質(zhì)教育為核心的價值觀念。以幼兒為本，以提高幼兒素質(zhì)為辦園宗旨，讓每個幼兒都有進步，以創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為重點，[培養(yǎng)幼兒具有主動性、積極性、創(chuàng)造性；以教師為本，通過繼續(xù)教育，讓每位教師都有提高；以幼兒園為本，通過依法治園，提高自主發(fā)展能力，保持幼兒園持續(xù)發(fā)展。

2、教育科研是先導(dǎo)。進一步增強教育科學(xué)研究，運用先進的教育理論、科學(xué)的方法策略，研究、探索和解決實施素質(zhì)教育進程中的問題。以省市科研課題為龍頭，建立不同層次的課題群，重點進行教育評價體系、課堂教學(xué)中有主體性發(fā)展策略和幼兒創(chuàng)新能力培養(yǎng)的研究。

3、科學(xué)管理是動力。依法治園，不斷提高教育管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的程度。深化幼兒園人事制度改革，完善崗位目標責(zé)任制，提高綜合辦學(xué)實力，享有良好的社會聲譽。

4、優(yōu)化教師隊伍是保證。加強幼兒園黨建工作和師德建設(shè)，加強干部、師訓(xùn)；改革人事制度，實行全員聘用合同制；加強青年教師的培養(yǎng)，提高師資隊伍素質(zhì)。經(jīng)過5年左右的努力，造就一支“結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、能當重任、開拓創(chuàng)新 ”的領(lǐng)導(dǎo)和教師隊伍，實現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)化”的前景。

5、建立體系是重點。逐步建立和完善素質(zhì)教育的運行機制和與之相適應(yīng)的評價機制。健全德育工作，優(yōu)化課堂教育教學(xué)素質(zhì)化的策略和模式，完善幼兒素質(zhì)的評價和教育教學(xué)評價方案，創(chuàng)建幼兒園特色，逐步實現(xiàn)管理科學(xué)化，組織規(guī)范化、活動素質(zhì)化。

6、深化課改是核心。實施創(chuàng)新教育，發(fā)揮幼兒的發(fā)展性學(xué)習(xí)和愉快式學(xué)習(xí)

7、硬件建設(shè)是基礎(chǔ)?？朔щy，多渠道、全方位籌措資金，增加投入，努力實現(xiàn)辦學(xué)條件標準化、現(xiàn)代化。

8、教育技術(shù)手段更新是制高點。加強多媒體、計算機教學(xué)系統(tǒng)建設(shè)，加快教育手段現(xiàn)代化進程?？傊?，我們幼兒園全體教職工有決心、有信心為我園創(chuàng)建標準化幼兒園而努力奮斗。

標準方案【篇7】

南大梁高速公路TJ-E1標項目經(jīng)理部

標 準 化 工 地 建 設(shè) 實 施 方 案

四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司

二〇一一年八月

一、工程概括

南大梁高速公路TJ-E1標段起訖里程為K48+665～K56+640，全長7.975Km。主要結(jié)構(gòu)物有：大橋1座，即前進大橋，中心樁號為K49+662橋梁全長152m，結(jié)構(gòu)形式7*20裝配式預(yù)應(yīng)力砼簡支小箱梁；中橋2座，即唐家石壩子中橋，中心樁號為K54+380，全線長86.00m，結(jié)構(gòu)形式4*20裝配式預(yù)應(yīng)力砼簡支小箱梁；蔣家溝中橋，中心樁號為K56+233，全線長66.00m，結(jié)構(gòu)形式3*20裝配式預(yù)應(yīng)力砼簡支小箱梁；涵洞通道34座，天橋6座，分離式立交1座。

二、項目組織機構(gòu)及職責(zé)

（一）、項目組織機構(gòu)

為強化施工現(xiàn)場管理，確保工程高效、快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成，組建南大梁高速公路E1標段工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)各專業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，并負責(zé)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理以及地方政府部門協(xié)調(diào)、接洽各項事宜。

項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師組成領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)檢安全部、物資設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、工地試驗室、綜合辦公室、測量班8個職能部室。

（二）、主要崗位職責(zé)

項目經(jīng)理全面負責(zé)資源調(diào)配、生產(chǎn)指揮、外部協(xié)調(diào)和全面履行合同條款，按建設(shè)單位的要求和監(jiān)理工程師的指令，依據(jù)設(shè)計文件，按期優(yōu)質(zhì)完成本標段工程任務(wù)。

項目總工程師負責(zé)對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等負直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作；提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負責(zé)組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工組織設(shè)計的審查及批準，負責(zé)質(zhì)量計劃的編制，檢測標準方案的制定；組織科研攻關(guān)項目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。

項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量責(zé)任落實到位；抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題；并負責(zé)處理現(xiàn)場的一些日常工作。

工程管理部主要負責(zé)本工程的施工技術(shù)工作；負責(zé)對設(shè)計圖紙進行核對、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；負責(zé)編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施工程竣工后保修和后期服務(wù)；主要解決施工中的關(guān)鍵、難點項目，為工程的順利進展提供技術(shù)保障。針對負責(zé)控制測量、放線定位測量、沉降觀測和對工程進行復(fù)核、檢查及其它抽查性測量工作，負責(zé)測量樁橛的交接；負責(zé)實施竣工測量，并按規(guī)定做好記錄；參與驗工計價。

物資設(shè)備部主要負責(zé)本工程全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度;根據(jù)工程特點及工程量完成設(shè)備物資采購和管理，并制定本標段的設(shè)備物資管理辦法。

質(zhì)檢安全部依據(jù)安全目標制定本標段的安全管理規(guī)劃，負責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案等具體的安

全措施，并認真貫徹落實；組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責(zé)安全檢查督促，對危險源提出預(yù)防措施，制定救險預(yù)案；定期組織對所有參建員工進行安全教育。

三、標準化工地建設(shè)方案

（一）、項目部駐地建設(shè)

根據(jù)項目施工任務(wù)情況，經(jīng)過認真比選租用當?shù)貜S房作為項目部駐地，并按項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置和功能劃分進行了裝修改造、獨立管理。

辦公區(qū)布置整潔有序，各種標示標牌張掛齊全，會議室、職工宿舍、食堂等配置齊全、干凈整潔。根據(jù)相關(guān)要求配備信息化設(shè)備，滿足施工信息的收集、整理、傳送。生活區(qū)美觀、整潔、衛(wèi)生。

（二）、現(xiàn)場材料堆放

1、各種材料進場有合格證，化驗單，驗收登記和發(fā)料記錄。

2、水泥棚、炸藥庫、雷管庫做到上不漏水、下排水暢通，滿足防潮要求，并有專人看管。

3、所有物資、材料、機具庫房結(jié)構(gòu)牢固安全，內(nèi)外整潔，合理碼放，有標簽牌，做到防水、防火、防盜、防凍、防銹、防霉、防變質(zhì)。

4、砂石料場、水泥等物資應(yīng)按品種、規(guī)格、型號分別存放，現(xiàn)場堆放整齊、平穩(wěn)，正看一頭齊、側(cè)看一條線，標識要清楚，便于清點。做到先進場先使用，并有詳實的收發(fā)登記手續(xù)。

（三）、機械設(shè)備配置及管理

1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況經(jīng)濟合理配置施工機械，并有嚴密的施工組織設(shè)計及施工機械配置一覽表。

2、推行鉆、爆、挖、裝、運、卸、攤鋪、整平、碾壓、檢測、施工機械配套，形成大規(guī)模施工，司機須持證上崗。

3、組織機構(gòu)健全、職責(zé)分明，有管理目標及主要的設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)指標。

4、抓好設(shè)備的基礎(chǔ)管理、維修保養(yǎng)、油料配件、現(xiàn)場使用、操作、安全等，并結(jié)合實際制定《機械設(shè)備管理制度》，含獎罰措施。

5、按《項目施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理標準》執(zhí)行。

（四）施工現(xiàn)場管理

1、路基工程

（1）嚴格按照設(shè)計要求執(zhí)行，控制施工過程，嚴格按照“三階段、四區(qū)段、八流程”施工，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）路塹表層和路基地表的雜草應(yīng)進行清理，選擇合格的取土場和棄土場，路塹開挖應(yīng)按臺階法施工，邊開挖，邊防護，臺階高度一般控制5～8m，且臺階分明。

（3）路基填筑應(yīng)分層，層厚按規(guī)范要求，及時攤鋪、整平、碾壓，填料符合設(shè)計要求，壓實度達到標準，有檢測設(shè)備和檢測記錄。

（4）根據(jù)施工組織設(shè)計，有合理的土石方調(diào)配方案。

（5）對于半挖半填，縱橫原地面坡度較陡地段應(yīng)挖臺階后方可填筑。

（6）路堤邊坡坡比準確，大面平整，三線（坡腳線、變坡線、路緣線）平直圓順。

（7）路塹邊坡坡比準確，坡面平順，無危石、浮石，路肩線、側(cè)溝、天溝、吊溝平直圓順。

（8）路塹無施工方法不當或因爆破振動而引起的邊坡滑塌現(xiàn)象。

（9）填石路基的填料應(yīng)符合設(shè)計要求，無風(fēng)化石、粒徑和鋪攤厚度不得超過規(guī)范要求。

（10）取土場、棄土場應(yīng)合理選擇，應(yīng)有一定的設(shè)計防護，保持水土不流失，達到規(guī)定的環(huán)保要求。

（11）涵洞兩側(cè)、橋臺背后、錐坡的回填按設(shè)計要求選擇填料，分層填筑，嚴格控制回填厚度，采用輕型機械振夯，填筑時宜與路基同步施工。

2、橋涵工程

（1）工地現(xiàn)場必須有明確的施工負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人，大、中橋須繪制有現(xiàn)場施工管理人員、形象進度圖。

（2）現(xiàn)場管理人員須有明確的責(zé)任劃分。

（3）現(xiàn)場負責(zé)人對本工點的質(zhì)量標準、施工程序、生產(chǎn)規(guī)模、施工計劃、施工進度及工期要求等要做到心中有數(shù)。

（4）施工現(xiàn)場管理人員和特殊工種人員一律持證上崗，證件

標明人員姓名、特殊工種或職務(wù)、所屬單位，并附有本人照片。

（5）現(xiàn)場設(shè)置橋梁工程標識牌，注明橋梁名稱、起訖里程、橋長、設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、現(xiàn)場施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、試驗員和開竣工日期等。

（6）在工序開始前針對施工中的重點和難點設(shè)置現(xiàn)場技術(shù)交底牌，將施工操作的具體要求寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行技術(shù)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。

（7）在現(xiàn)場設(shè)置施工部位牌，注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查制度、操作責(zé)任人等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底。

（8）施工現(xiàn)場設(shè)置操作管理制度牌，注明操作流程、工序要求與標準、責(zé)任人，管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項。

（9）工點辦公室懸掛施工形象進度牌，注明各分項工程設(shè)計總量、日完成工程量、月累完成工程量、開累完成工程量及完成百分比、完成日期等。

（10）拌和站須設(shè)置配合比牌，要注明施工部位、級別、理論比和實際比。

四、內(nèi)業(yè)資料

（一）、各種規(guī)章制度健全，記錄清晰、及時。

（二）、內(nèi)業(yè)資料的填寫、編制、報批及時、完整，字跡工整、目錄清晰、存檔規(guī)范。

（三）、嚴格按照驗標要求進行內(nèi)業(yè)資料的填寫，有關(guān)人員簽

字齊全。

（四）、施工日志與現(xiàn)場同步，填寫規(guī)范，裝訂成冊。

（五）、技術(shù)交底實行三級交底，并完成簽字歸檔手續(xù)。

（六）、內(nèi)業(yè)資料的填寫、整理、歸檔、保管并指定專人負責(zé)，試驗和進場材料建立完整、準確臺帳。

五、安全生產(chǎn)管理

(一)、路基施工安全

1.對臨時便道做好養(yǎng)護維修，保持路況良好。與公路交叉處，做好施工預(yù)告、設(shè)立限速標志；運輸繁忙地段，設(shè)立專人指揮交通；對司機進行經(jīng)常性的安全教育，避免在運輸過程中出現(xiàn)車輛交通事故。

2.路基工程施工除應(yīng)嚴格按照鐵路路基工程施工技術(shù)指南有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，尚應(yīng)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和有關(guān)強制性標準。在施工時，應(yīng)查明附近地下管道線、水文地質(zhì)情況，進行基坑開挖時或施工時避免挖斷沿線通訊信號電纜、光纜等管線。

3.路塹開挖時，經(jīng)常注意坡面的穩(wěn)定，每天開工、收工前對坡面、坡頂附近進行檢查，發(fā)現(xiàn)有裂縫和坍方的跡象時，立即處理。路塹開挖應(yīng)自上而下分層進行，嚴禁掏底開挖。

4.路塹開挖工作與裝、運作業(yè)相互錯開，嚴禁上下重疊作業(yè)，棄土下方如有運輸?shù)缆罚瑧?yīng)采取防護措施，及時清理棄土，并設(shè)專人指揮交通。

5.進行路基邊坡防護作業(yè)時，應(yīng)自上而下進行并搭設(shè)牢固的

作業(yè)平臺，防止作業(yè)人員高處滾落。

6.取土場安全措施：取土場周圍三米外做鋼管護欄，護欄上掛醒目的小三角旗。取土場頂部設(shè)置排水系統(tǒng)。取土場取土?xí)r預(yù)留2%的流水坡度并設(shè)置積水坑。下雨前機械車輛開離取土場。

(二)、橋涵施工安全

1.工地內(nèi)設(shè)置安全標志，夜間施工加強照明，在基坑旁設(shè)警示牌（燈），派專人看守，并設(shè)圍護柵欄。

2.各種腳手架在大風(fēng)、大雨過后，必須進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、松扣現(xiàn)象，及時修復(fù)。

3、起吊設(shè)備嚴禁起吊超過規(guī)定重量的構(gòu)件，臂下嚴禁站人，起吊過程中設(shè)專人負責(zé)指揮。

4.混凝土灌注時，減速漏斗的吊具、漏斗及串角掛鉤和吊環(huán)均要確保穩(wěn)固可靠。

5.拆除模板先栓牢吊具掛鉤，再拆除模板。拆下的模板、材料、工具嚴禁往下扔。在腳手架與墩身空隙間，掛安全網(wǎng)。

6.橋、涵基坑開挖時，如土質(zhì)穩(wěn)定性較差或有滲水時，對基坑邊坡加強支護，并有專業(yè)人員隨時監(jiān)控。

7.基坑開挖回填后應(yīng)對橋下河床進行疏通，以利排洪。8.在基坑坡頂一定距離內(nèi)，不準堆放機具、材料，棄土遠離坡頂，各種機械在坡頂運行或操作時，均要留有一定的安全距離。

9.工地內(nèi)應(yīng)設(shè)有安全標志，夜間施工作業(yè)要有照明設(shè)施； 10.施工車輛橫穿營星公路安全防護措施，在路兩側(cè)設(shè)置安全

警示牌、安全警示標志、并設(shè)專人指揮交通，制定車輛通行此處限速、根據(jù)信號旗行使等施工車輛運行制度。

11.安全領(lǐng)導(dǎo)小組與當?shù)貧庀蟛块T加強信息共享及時掌握本地水文情況，便于事先防范。設(shè)立專人巡視，發(fā)現(xiàn)危險預(yù)兆，及時向項目部匯報，采取有效措施保證施工安全。

(三)、特殊季節(jié)施工安全

1.雨季施工應(yīng)及時排除積水，人行道上下坡應(yīng)挖臺階或鋪砂，腳手板、斜道板、跳板均要采取防滑措施。

2.高溫季節(jié)施工，調(diào)整作息時間盡量避開高溫時間，或搭設(shè)涼棚，做好冷飲、防暑藥品的供應(yīng)。

3.夜間施工場地要有符合操作要求的照明設(shè)備，高處攀登扶梯要設(shè)照明燈具，橋梁的圍欄均要設(shè)紅燈示警標志。

六、文明施工與環(huán)境保護

（一）施工現(xiàn)場努力保護自然、美化環(huán)境，盡量減少施工對環(huán)境的影響。

（二）、施工現(xiàn)場在醒目位置設(shè)“五板一圖”及其它標牌齊全。

（三）、夜間作業(yè)時，施工噪聲不得超標，并向周圍群眾說明，爭取得到理解。（799918.cOm 好句摘抄網(wǎng)）

（四）、生活垃圾、廢水、污水統(tǒng)一處理達《環(huán)?！窐藴?。

（五）、因地制宜進行綠化、美化環(huán)境，保護植被，做好水土保持工作，防止各種亂倒亂棄現(xiàn)象，作業(yè)區(qū)減少揚塵，降低噪音。

（六）、完善臨時駐地的衛(wèi)生設(shè)施，保持排水溝、廁所等地的衛(wèi)生。

（七）、施工現(xiàn)場和道路應(yīng)及時消除泥濘，工地揚塵較大時，應(yīng)及時灑水，現(xiàn)場干凈整潔。

（八）、保護植被，對施工界限內(nèi)、外的植被、樹木等盡量維持原狀。

（九）、臨時用地范圍內(nèi)的裸露地表，植草或種樹進行綠化。按指定位置進行棄土和取土，并按設(shè)計防護和綠化。

（十）、營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理，施工便道要經(jīng)常灑水防治揚塵，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。

（十一）、對有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等), 按規(guī)定處理后，運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋，施工及生活廢水要經(jīng)處理合格后方可進行排放，防止對動、植物造成損害。

（十二）、挖方地段坡頂線外的植被應(yīng)保留。

（十三）、本標段線路穿越農(nóng)田區(qū)，施工鉆孔樁時必須設(shè)置泥漿池，并對泥漿進行銷毀。

（十四）、車輛通行時，必須走施工專用便道，車輛行駛速度要適中，防止運輸車輛中的土灑掉入農(nóng)田。

七、宣傳教育

現(xiàn)場有以“項目管理”為主要內(nèi)容，“樹立企業(yè)形象”為目標的健康向上的宣傳活動，施工現(xiàn)場應(yīng)有宣傳標語、板報專欄等。

（一）現(xiàn)場文明工地創(chuàng)建氣氛活躍，生活區(qū)有板報和宣傳欄，設(shè)安全警示牌；

（二）宣傳文字使用規(guī)范，無錯字、別字。

（三）現(xiàn)場標語、口號布局合理、整齊美觀，置于醒目處，既要營造濃烈的建設(shè)氛圍，又不宜太多、太雜，符合資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建設(shè)理念。

標準方案【篇8】

安全標準化實施方案

為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照南通市、啟東市政府的要求，確定我公司為南通市開展安全標準化的企業(yè)。為確保開展好該項工作，經(jīng)研究，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》和《安全標準化規(guī)范》等法律法規(guī)，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。通過開展安全標準化活動，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達到的標準

公司作為XXXX企業(yè)，因此在安全管理上要堅持高標準、嚴要求，按照安全標準化企業(yè)要求開展工作，力爭通過三級評審。

三、活動進度

為確保安全標準工作能夠通過國家級評審，根據(jù)上級安全監(jiān)監(jiān)部門要求，結(jié)合公司實際，制定如下工作計劃:。 時間 工作內(nèi)容

2009年1月 1. 安全標準化活動領(lǐng)導(dǎo)小組; 2. 進行安全標準化活動宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。 2009年2月上旬 1. 確定安全標準化活動開展計劃; 2. 組織和動員全員參加安全標準化。

2009年2月中旬 1. 安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 2009年2月下旬 1. 安全管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查; 2. 確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標方案; 2009年3月至2009年4月 1. 編寫安全標準化管理文件; 2. 完成危險因素識別; 2009年4月至2009年10月 1. 根據(jù)標準管理要求的開展管理; 2. 已實施的管理項目進行分析總結(jié); 3. 糾正標準化管理過程中的存在問題。 2009年11月中旬 1. 對存在問題進行改進; 2. 提請驗收。

四、成立安全標準化活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:XXX 副組長:XXXX 成 員:XXXXXX 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標準化活動辦公室，辦公室設(shè)在總經(jīng)辦

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標準化規(guī)范》要求，由安全部負責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由各職能部門和車間完善崗位安全操作規(guī)程。

七、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全標準化規(guī)范的要求，分別對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

八、嚴格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。

3、壓力容器、管道等特種設(shè)備定期檢驗，證件備全。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度并認真實施。

5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。

九、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確職能部門、分廠、車間及班組監(jiān)控職責(zé)，定期、定線、定點巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲存、充裝危險化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)的罐區(qū)、在易燃易爆的?；纷鳂I(yè)場所安裝可燃氣體和有毒氣體監(jiān)測報警裝置，在重要作業(yè)場所和重點部位安裝通信聯(lián)絡(luò)裝置，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，對設(shè)備運行，人員巡檢及履行職責(zé)等情況實時監(jiān)控。

十、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對動火、動土、臨時用電、進入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險性環(huán)節(jié)進行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監(jiān)護人員。

2、在易燃易爆、有毒有害場所張貼或懸掛警示標志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志。 十

一、嚴格充裝環(huán)節(jié)安全管理

1、建立銷售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。

2、在開具提貨單據(jù)前對運輸單位、車輛、駕駛員、押運員等有關(guān)資質(zhì)嚴格進行查驗，任何一項不符合要求，不予開具提貨單。

3、裝載危險化學(xué)品前，發(fā)貨單位查驗運輸車輛的消防、搶修、防護等應(yīng)急器材安全配置情況，達不到國家規(guī)定條件的，不予裝載危險化學(xué)品。

4、裝載過程中，提貨單位駕駛員、押運員和發(fā)貨單位操作人員在場，嚴禁超裝、混裝、錯裝。裝載完畢，發(fā)貨單位必須對裝載重量(或液位)、系固情況及裝載安全防護設(shè)施配備情況進行檢查、核準，對不符合規(guī)定的，嚴禁駛離裝載單位。

5、工作人員按有關(guān)規(guī)范正確佩帶和使用勞動防護用品，按操作規(guī)程正確操作。

十二、及時排查治理安全隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，車間要及時進行整治并建立臺帳，一時難以整改的要制定切實可行的防范措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故。

2、建立隱患整改、技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。 十

三、加強對危險源的控制

按照《重大危險源辨識標準》(GB18218-2000)的規(guī)定，確定企業(yè)生產(chǎn)場所(車間)不構(gòu)成重大危險源，但不放松對危險源的控制，對危險源進行登記建檔，定期檢測、檢驗和評估。安裝監(jiān)視測量和報警裝置，運用信息技術(shù)等措施，落實安全監(jiān)控，確保安全運行。

十四、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按照《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對潛在的事件和突發(fā)事故，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2、按照有關(guān)規(guī)定，建立應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護器材。缺少大型救援設(shè)備、專業(yè)隊伍的與區(qū)域救護中心簽訂應(yīng)急救援合同，建立聯(lián)動機制。

3、應(yīng)急救援隊伍駐地設(shè)立事故報警終端，與總控室聯(lián)網(wǎng)，保持24小時通訊暢通，做到接警及時、出動及時、救護及時。

4、按規(guī)定組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

開展安全標準化是國家對加強安全生產(chǎn)工作提出的一項新要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全標準化活動。若因工作不力，影響活動進度的單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并追究部門主要負責(zé)人的責(zé)任。

標準方案【篇9】

在這個溫暖的三月，大地回春，一派欣欣向榮，但明媚的春光并不能使心系貧困生的學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)們沉醉。在校團委老師的提議和支持下，校青年志愿者協(xié)會承辦許昌學(xué)院愛心超市。

愛心超市旨在全校范圍內(nèi)發(fā)動師生們?yōu)樨毨W(xué)生獻愛心，讓關(guān)愛貧困生的行動在全校范圍內(nèi)得以全面倡導(dǎo)，并形成幫貧助困的新風(fēng)尚，這是一項一舉多得的有益開拓，是我校在扶助貧困生方面的又一創(chuàng)新亮點。愛心超市能夠有效地整合學(xué)校慈善資源，把原來學(xué)校的、社會的、個人的一些慈善資源，各界的愛心善舉，整合到愛心超市這個平臺上來，讓有困難，需要幫助的同學(xué)能夠有尊嚴地到愛心超市來選擇、領(lǐng)取自己生活需要的物品，是新時期慈善事業(yè)的新發(fā)展，是構(gòu)建和諧校園的一大創(chuàng)舉。

一、 創(chuàng)立目的

首先，愛心超市創(chuàng)辦的直接目的是幫助困難同學(xué)，幫助來自貧困地區(qū)、困難家庭的同學(xué)擺脫心理上和生活上的陰影，讓他們樹立起自信心，在充滿書香與活力的校園度過美好的大學(xué)生活，尋求自強之路，刻苦勤奮，以優(yōu)異的成績回報社會;同時借此機會對大四畢業(yè)生進行畢業(yè)前再教育，讓他們以實際行動回報母校，以杰出的貢獻回饋社會。

其次，愛心超市的建立旨在鼓勵全校師生加入到奉獻愛心的行列中來，做一名充滿愛心、樂于關(guān)心和幫助別人的師大人，并形成一股良好的風(fēng)尚。為我們的校園營造一個充滿溫情的氛圍，進一步建立校園良好的人文環(huán)境。

第三，愛心超市主要由校團委主辦 ，青年志愿者協(xié)會將承擔(dān)愛心超市運作的主要工作，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)系我校各院青年志愿者協(xié)會一起參加到這項活動中來，逐步發(fā)展為全校性的青年志愿者活動，使青年志愿者活動在我校進一步深入開展。

二、運作設(shè)想

愛心超市是一個較大而且繁瑣的項目，從愛心捐贈物的征集到愛心物品發(fā)放到位，中間包含許多環(huán)節(jié)，經(jīng)協(xié)會主席團、秘書處策劃，總體運作設(shè)想如下：

(一)部門設(shè)置

為了做到分工明確，提高辦事效率，設(shè)立相關(guān)的專管部門是十分必要的，既各司其職又通力協(xié)作，部門設(shè)置及職能如下：

1、秘書處：負責(zé)接受學(xué)校廣大師生及社會各界的捐助信息，在第一時間安排相關(guān)部門負責(zé)各自工作，并對愛心基金的帳務(wù)收支情況進行詳細記錄，統(tǒng)計愛心超市實時財產(chǎn);

2、物資部：負責(zé)接收捐贈的物資，并對物資進行分類(如：文具，書籍，衣物)、編號(詳見物品接收表)、整理(如：清洗、消毒、修整等)工作;

3、外聯(lián)部：負責(zé)物資贊助聯(lián)系工作，對市內(nèi)有意于從事愛心事業(yè)的企事業(yè)單位進行聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計，接受物資的捐助;

4、宣傳部：全面跟進報道愛心超市的運作情況及典型事件，并進行大力的宣傳;

5、網(wǎng)絡(luò)部：負責(zé)將所有整理并編號的物資信息進行網(wǎng)上信息公布工作，及其他網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。

(二)具體運作

做好一個流動性強，輻射規(guī)模大的社會企業(yè)式的團體，具體運作方式的優(yōu)劣，效率的高低無疑是起著決定的作用。為了讓各部門的工作程序銜接流暢，既明確分工又緊密配合，具體運作參考如下：

1、前期宣傳：

做好前期宣傳是打響愛心超市良好品牌效應(yīng)的重要舉措，只有做到全方位的宣傳才能讓全校甚至社會各界來共同關(guān)注愛心超市，為使愛心超市所能起到征集社會愛心的作用發(fā)揮到最大，擬定的宣傳方案有：由宣傳部負責(zé)校內(nèi)形式宣傳(主要以海報、橫幅、電臺等形式)，同時聯(lián)系各大新聞媒體，為愛心超市在社會上做宣傳;另一方面，運用各分會的力量在各院系進行廣泛而深入的宣傳，為下一步工作奠定良好基礎(chǔ)。

在近期，會聯(lián)合聯(lián)通公司舉辦第一屆“聯(lián)通杯”愛心形象大使暨愛心互助計劃、愛心超市宣傳活動，作為愛心超市的前期宣傳，并在愛心形象大使選拔過程中，與外界商家聯(lián)系，爭取對在校貧困生的援助。

2、物資捐贈階段：

由青協(xié)總會干部在辦公室值班，接受捐贈人的愛心捐贈，在此值班，同時接聽來自我校師生的捐贈電話15038908382(青協(xié)秘書處部長)，并依捐贈人請求到捐贈人處運回捐贈物，并對捐贈者信息進行詳細統(tǒng)計，以便日后捐贈物品信息及時反饋給捐贈者。介于平時課程之故，安排4人分兩批輪流執(zhí)行值班，時間定為周一至周五晚上(19：00-21：00)，周六、周日兩天，按上午(8：30—12：00)，下午(12：00—5：30)，晚上(5：30—9：00)值班，對回收的捐贈品做好記錄。同時，各分會也接受本院捐贈，定期匯集到總會。

3、物資整理編號階段：

方案一：對回收的物品進行分類整理，編號記錄，對有二次使用價值的物品(如：好的書刊、舊臺燈、舊桌椅等)進行清潔、修補、消毒，以便于有需要的學(xué)生自發(fā)來愛心超市挑選;

方案二：將所有捐贈品回收分類清楚后，根據(jù)一定的程序和規(guī)章制度，以“愛心卡”等形式發(fā)放給貧困生，貧困生憑卡到超市領(lǐng)取捐贈物品;

方案三：據(jù)其他高校開辦愛心超市的經(jīng)驗，如出現(xiàn)接受的捐贈物品在學(xué)校發(fā)放剩余較多。而各分會有各自服務(wù)區(qū)，愛心超市可將剩余物資由分會發(fā)放到其服務(wù)基地，對校外需要幫助的人也進行無償援助;

4、發(fā)放過程：

無償物品：貧困生可根據(jù)需要挑選所需物品，并留下姓名，時間，物品名稱，在愛心超市備案?？紤]到大學(xué)生的自尊心問題，我們會盡心象征性收費，此項收入會注入愛心基金，作為愛心超市的運轉(zhuǎn)資金來幫助更多的貧困學(xué)生;

有償物品：財務(wù)部要詳細記錄接收者的個人資料(院系，班級，姓名，電話)并將收到的款額記錄，及時存入愛心基金。

(三)調(diào)控監(jiān)督機制

辦公室(由總會主席團、理事會及部分分會會長組成)做為整體調(diào)控部門，負責(zé)各部門記錄的保管，并做好清晰明確的記錄，并將材料歸檔保存。并定期將愛心超市運轉(zhuǎn)情況提供給給校團委指導(dǎo)老師。辦公室成員不定時下各部門監(jiān)督工作情況，及時收集并返饋信息，促進愛心超市的順利發(fā)展。

愛心超市是校各級領(lǐng)導(dǎo)的智慧的結(jié)晶，是團委老師們對關(guān)注貧困生的集中體現(xiàn)。在承擔(dān)愛心超市主要工作的過程中，青年志愿者協(xié)會全體成員會帶頭做好各項工作，為幫助貧困生工作再添活力。當然由于經(jīng)驗的相對不足，工作中必然有諸多不夠成熟之處，還請領(lǐng)導(dǎo)老師們指導(dǎo)。

##結(jié)束

標準方案【篇10】

3.1建立、健全并嚴格執(zhí)行體育部制定的各項規(guī)章制度

首先要根據(jù)體育工作需要，健全各項切實可行的規(guī)章制度，并根據(jù)教學(xué)管理的工作需要，不斷完善。其次，要堅決執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格按制度辦事。做到獎罰分明，形成一種約束機制。這是提高體育教學(xué)管理效果的基礎(chǔ)，也是穩(wěn)定教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施。

3.2加強教學(xué)督導(dǎo)

體育部應(yīng)制定教學(xué)督導(dǎo)制度，每天安排相關(guān)人員進行教學(xué)檢查，并及時將檢查的情況反映給部領(lǐng)導(dǎo)，檢查的內(nèi)容應(yīng)包含課程常規(guī)教學(xué)，早鍛煉、課外體育活動，體育場館、場地、儀器設(shè)備等。應(yīng)定期召開教師、學(xué)生座談會，聽取學(xué)生、教師對教學(xué)的意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)檢查、反饋情況及時制定相對應(yīng)的整改措施及時處理教學(xué)中存在的問題。

3.3加強和提高體育教學(xué)管理工作的水平

3.4全面提高教學(xué)管理人員的素質(zhì)

體育教學(xué)管理人員是體育工作的直接管理者、服務(wù)者，他們也必須緊緊圍繞這一中心開展工作，促使教學(xué)秩序的穩(wěn)定、教師教學(xué)水平、學(xué)術(shù)水平的提高與學(xué)生素質(zhì)的提升。其本身的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定了體育教學(xué)管理工作水平的高低。因此提高教學(xué)管理人員的素質(zhì)尤為重要。

3.4.1加強政治素質(zhì)、道德素質(zhì)

體育教學(xué)管理人員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)，嚴格貫徹國家的教育方針，教育法規(guī)，把握國家教育方針政策。同時應(yīng)具有高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神、服務(wù)精神。

3.4.2業(yè)務(wù)素質(zhì)

體育教學(xué)管理者應(yīng)具備較強的教學(xué)管理能力，良好的組織協(xié)調(diào)能力，不斷學(xué)習(xí)的能力和開拓創(chuàng)新的意識。體育教學(xué)管理人員要熟悉、掌握體育教學(xué)管理工作的各個環(huán)節(jié)，通過各種務(wù)實的工作，體現(xiàn)為教學(xué)服務(wù)的目的。

3.5加強體育教學(xué)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

要提高體育教學(xué)水平，需提升教學(xué)管理人員素質(zhì)，就必須對體育教學(xué)管理人員培訓(xùn)，可按教學(xué)管理的要求和教學(xué)管理人員的個人情況進行相關(guān)培訓(xùn)。主要有以下幾種方式：校內(nèi)交流、學(xué)校之間相互學(xué)習(xí)、參加教育部、省廳體育教學(xué)管理培訓(xùn)，在教學(xué)實踐中自主學(xué)習(xí)。

喜歡《標準方案(收藏10篇)》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼兒活動方案，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了標準方案專題，希望您能喜歡！