市場(chǎng)工作總結(jié)。

寶貴的光陰，總是像箭一樣地飛逝著，當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，就需要我們準(zhǔn)備寫這一段時(shí)間工作總結(jié)了，總結(jié)正確反映客觀事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到總結(jié)的目的。現(xiàn)在的你是不是正在因?yàn)楣ぷ骺偨Y(jié)發(fā)愁？經(jīng)過(guò)收集，小編為您獻(xiàn)上跑市場(chǎng)工作總結(jié)范本，為防遺忘，建議你收藏本頁(yè)！

跑市場(chǎng)工作總結(jié) 篇1

一、引言

車企市場(chǎng)工作是車企運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)，其涉及到企業(yè)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面。本篇文章將對(duì)車企市場(chǎng)工作進(jìn)行總結(jié)，以期為車企市場(chǎng)工作提供借鑒。

二、市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研是做好車企市場(chǎng)工作的前提。只有了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能更加準(zhǔn)確地確定產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。車企應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度，不斷深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，及時(shí)制定針對(duì)性的市場(chǎng)策略。

三、產(chǎn)品定位

在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，車企還需要對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行定位。產(chǎn)品定位既要符合市場(chǎng)需求又要符合企業(yè)自身實(shí)力，才能真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售的目標(biāo)。車企應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品定位，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。

四、市場(chǎng)推廣

市場(chǎng)推廣是車企市場(chǎng)工作中不可或缺的一環(huán)。車企應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，制定具有針對(duì)性的市場(chǎng)推廣方案，營(yíng)造產(chǎn)品品牌形象。同時(shí)，車企還要學(xué)會(huì)通過(guò)適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，吸引消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買欲望，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

五、銷售渠道

銷售渠道是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)鋪設(shè)的重要手段。車企應(yīng)綜合考慮銷售渠道的可行性、成本和市場(chǎng)覆蓋能力，根據(jù)自身實(shí)際情況建立和完善銷售渠道，提高銷售效率和突破市場(chǎng)瓶頸。

六、售后服務(wù)

售后服務(wù)是車企營(yíng)銷中必不可少的一環(huán)。提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，不僅能夠維護(hù)品牌形象，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度，還能夠吸引更多的消費(fèi)者購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品。車企應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)管理，打造全面、高效、便捷、貼心的售后服務(wù)，為客戶提供全方位的售后保障。

七、總結(jié)

車企市場(chǎng)工作涵蓋了諸多方面，需要企業(yè)的高層管理人員和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人員緊密協(xié)作，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解產(chǎn)品定位，營(yíng)造良好企業(yè)形象，完善銷售渠道和售后服務(wù)，全面提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中獲得發(fā)展機(jī)遇。

跑市場(chǎng)工作總結(jié) 篇2

一是市場(chǎng)準(zhǔn)入更加便利。

圍繞破解企業(yè)開辦中的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題，對(duì)外商投資企業(yè)注冊(cè)登記等開辦事項(xiàng)繼續(xù)實(shí)施流程再造，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)有效銜接、無(wú)縫對(duì)接，進(jìn)一步釋放市場(chǎng)活力和資源。二是信用監(jiān)管更具效力。繼續(xù)實(shí)施市場(chǎng)信用管理工程，推進(jìn)信用元素在企業(yè)全生命周期應(yīng)用，為市場(chǎng)注入激勵(lì)約束內(nèi)生機(jī)制。合理確定“雙隨機(jī)”抽查的范圍、對(duì)象和頻次，提高監(jiān)督檢查的靶向性、精準(zhǔn)性。三是支持扶持更有溫度。強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策落實(shí)，多舉措為企業(yè)紓困解難，強(qiáng)信心、穩(wěn)預(yù)期。四是市場(chǎng)監(jiān)管更加智慧。持續(xù)完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”對(duì)接服務(wù)，抓好與“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管系統(tǒng)、冷鏈?zhǔn)称纷匪菹到y(tǒng)、日常監(jiān)管系統(tǒng)、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類管理系統(tǒng)應(yīng)用銜接，推動(dòng)優(yōu)化各類數(shù)據(jù)信息橫向聯(lián)通和資源共享。

一是食品監(jiān)管要再鞏固。

全面開展食品“三小”(小作坊、小攤販、小餐飲)集中提升整治活動(dòng)，持續(xù)開展打擊農(nóng)村假冒偽劣食品等專項(xiàng)整治，深化校園食品安全守護(hù)行動(dòng)。加強(qiáng)食品和食用農(nóng)產(chǎn)品追溯體系建設(shè)，強(qiáng)化源頭治理和全過(guò)程監(jiān)管。推進(jìn)放心肉菜示范超市創(chuàng)建提升。加強(qiáng)監(jiān)督抽檢，確保抽檢量達(dá)到千人四份，確保食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型超市快速檢測(cè)覆蓋率100%，不合格（問(wèn)題）食品核查處置率100%。

二是藥品監(jiān)管要再提升。

嚴(yán)格疫苗流通使用全過(guò)程監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕流弊以及運(yùn)輸配送過(guò)程中脫離冷鏈問(wèn)題。嚴(yán)把防疫藥械質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)治療藥物、檢測(cè)試劑、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用口罩等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，確保質(zhì)量安全。認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非法渠道購(gòu)銷藥品、中藥飲片、網(wǎng)絡(luò)銷售“兩品一械”、兒童化妝品等專項(xiàng)整治，嚴(yán)懲藥品、醫(yī)療器械、化妝品違法違規(guī)行為。嚴(yán)格落實(shí)處罰到人、從業(yè)禁止、從重處罰等規(guī)定，確保藥械妝安全、有效、質(zhì)量可控。

三是特種設(shè)備監(jiān)管要再加強(qiáng)。

加快XX市智慧電梯云平臺(tái)推廣應(yīng)用。建立“自我聲明+信用管理”機(jī)制，大力推動(dòng)“保險(xiǎn)+科技+服務(wù)”電梯安全綜合保險(xiǎn)模式試點(diǎn)工作。持續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備安全信息化管理工作。推動(dòng)特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)深入開展，加大監(jiān)督和執(zhí)法檢查工作力度，全面完成特種設(shè)備安全集中整治行動(dòng)和化工行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)工作任務(wù)。

四是工業(yè)品質(zhì)量監(jiān)管要再聚焦。

組織鋼鐵、水泥、電線電纜、?；?、化肥等重點(diǎn)工業(yè)品產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。聚焦服裝鞋帽、兒童和學(xué)生用品、老年用品、洗滌用品等重點(diǎn)消費(fèi)品，開展消費(fèi)品專項(xiàng)監(jiān)督行動(dòng)。嚴(yán)格監(jiān)督抽查過(guò)程管理，強(qiáng)化不合格產(chǎn)品后處理，及時(shí)消除隱患，在產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域防范發(fā)生“黑天鵝”和“灰犀牛”事件。

五是劣質(zhì)散煤管控要再發(fā)力。

全力以赴推進(jìn)劣質(zhì)散煤管控、成品油質(zhì)量監(jiān)管各項(xiàng)措施有效落實(shí)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)防劣質(zhì)散煤流入；嚴(yán)把運(yùn)輸關(guān)口，進(jìn)一步加大煤質(zhì)檢測(cè)和后處理力度；嚴(yán)防死守，嚴(yán)厲打擊各類違法銷售散煤行為；聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格復(fù)燃監(jiān)督檢查，嚴(yán)防散煤復(fù)燃。開展成品油質(zhì)量專項(xiàng)治理。充分發(fā)揮快檢設(shè)備作用，進(jìn)一步提高檢測(cè)效率，縮短檢測(cè)周期，對(duì)不合格油品依法嚴(yán)查重處。

一是全面加強(qiáng)質(zhì)量主題宣傳，提升全民質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化凝聚各方力量。

二是深化質(zhì)量提升。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量工作水平。三是夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。強(qiáng)化民生計(jì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法違規(guī)行為，推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)。強(qiáng)化認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊認(rèn)證違法違規(guī)行為。開展重點(diǎn)領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)行為。

一是深化公平競(jìng)爭(zhēng)審查。

落實(shí)審查責(zé)任，提高公平競(jìng)爭(zhēng)審查質(zhì)量。推行第三方專家論證，對(duì)市場(chǎng)主體反映強(qiáng)烈、問(wèn)題集中、行政性壟斷多發(fā)的行業(yè)和地區(qū)開展政策實(shí)施評(píng)估。

二是強(qiáng)化反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法。

嚴(yán)厲打擊傳銷違法活動(dòng)、查處傳銷違法案件，加強(qiáng)直銷監(jiān)管。常態(tài)化開展掃黑除惡工作。

三是優(yōu)化反壟斷執(zhí)法互動(dòng)。

以與民生密切相關(guān)的供水、供熱等公用事業(yè)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮在反壟斷治理上具有的地緣優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化執(zhí)法互動(dòng)，爭(zhēng)取良好執(zhí)法效果。

四是硬化價(jià)格檢查執(zhí)法。

嚴(yán)厲查處哄抬價(jià)格、價(jià)格欺詐等價(jià)格違法行為。

一是做好頂層設(shè)計(jì)。

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，科學(xué)編制“十四五”知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，確保工作落地落實(shí)。

二是推進(jìn)質(zhì)效提升。

啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)躍升行動(dòng)，大力培育高價(jià)值核心專利，保持商標(biāo)注冊(cè)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。積極推進(jìn)商標(biāo)、專利權(quán)質(zhì)押融資工作，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值提升。

三是構(gòu)建大保護(hù)格局。

正確處理監(jiān)管與執(zhí)法的關(guān)系，綜合運(yùn)用市場(chǎng)監(jiān)管手段有力支撐知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，執(zhí)法稽查、反壟斷、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)條線，要與知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和服務(wù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效能，共建大保護(hù)格局。

一是在拓展維權(quán)路徑上下功夫。

積極推進(jìn)放心消費(fèi)創(chuàng)建工作，推進(jìn)線下無(wú)理由退貨承諾，落實(shí)經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)和賠償先付制度。

二是在凈化市場(chǎng)環(huán)境上做文章。

對(duì)制售假冒偽劣產(chǎn)品、無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分類施治。持續(xù)開展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域質(zhì)量治理提升。開展虛假?gòu)V告專項(xiàng)整治，嚴(yán)查虛假違法廣告案件。嚴(yán)厲打擊借重大政治活動(dòng)進(jìn)行商業(yè)炒作的違法行為。

三是在提升辦案水平上求突破。

要始終將執(zhí)法辦案作為市場(chǎng)監(jiān)管工作的主責(zé)、主業(yè)，作為市場(chǎng)監(jiān)管的“拳頭”和“抓手”，增強(qiáng)執(zhí)法辦案的統(tǒng)一性、專業(yè)性、權(quán)威性。要主動(dòng)作為、敢打硬仗，結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)際和痛點(diǎn)，集中精力查辦一批在全縣、全市、全省乃至全國(guó)有轟動(dòng)、有影響、有震懾的大案要案，不斷提高辦案水平和影響力。

跑市場(chǎng)工作總結(jié) 篇3

市場(chǎng)專員助理是市場(chǎng)部門中一份復(fù)雜且關(guān)鍵的職位，需要對(duì)各種市場(chǎng)趨勢(shì)和銷售策略進(jìn)行深入分析。作為市場(chǎng)專員助理，需要從設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)、分析市場(chǎng)需求、制定策略計(jì)劃、監(jiān)控執(zhí)行情況等多個(gè)方面展開工作。因此，每一步都需要用心并注重實(shí)際操作，下面就來(lái)看看我在市場(chǎng)專員助理崗位上的工作總結(jié)。

第一階段：設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)

在市場(chǎng)專員助理崗位中，設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)是極為重要的一步。我首先要分析公司需求、產(chǎn)品需求、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定針對(duì)市場(chǎng)的目標(biāo)，并且通過(guò)分析數(shù)據(jù)為定下的目標(biāo)制定更加具體的計(jì)劃。在制定目標(biāo)時(shí)，我通常會(huì)分解戰(zhàn)略計(jì)劃成可操作的任務(wù)，同時(shí)考慮到客戶需求、財(cái)務(wù)預(yù)算、團(tuán)隊(duì)水平等實(shí)際因素。一旦我們制定了目標(biāo)，我們就可以將其用于后續(xù)的設(shè)置和決策，并根據(jù)目標(biāo)開展相應(yīng)的計(jì)劃。

第二階段：分析市場(chǎng)需求

在市場(chǎng)專員助理崗位上，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析，了解市場(chǎng)需求、消費(fèi)者特征、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等情況。通過(guò)收集數(shù)據(jù)、分析市場(chǎng)動(dòng)向、走班觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方式，來(lái)了解市場(chǎng)趨勢(shì)及具體情況，并將分析結(jié)果以圖表的形式呈現(xiàn)出來(lái)，方便和快速解讀市場(chǎng)狀況。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)分析，我們就能夠更好的制定合適的市場(chǎng)策略。

第三階段：制定策略計(jì)劃

了解市場(chǎng)狀況后，我們就可以根據(jù)分析結(jié)果制定和調(diào)整市場(chǎng)策略了。在策略計(jì)劃制定中，我們需要為團(tuán)隊(duì)成員制定詳細(xì)的工作任務(wù)清單，并規(guī)劃好完成任務(wù)的時(shí)間和貢獻(xiàn)度，確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)員工都能夠明確了解上下文、目標(biāo)和按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)。同時(shí)，我們也需要持續(xù)跟進(jìn)工作進(jìn)度，反饋修改方案，糾正不足，以保證策略計(jì)劃的有效執(zhí)行。

第四階段：監(jiān)控執(zhí)行情況

在市場(chǎng)策略的執(zhí)行階段中，我們需要及時(shí)跟進(jìn)和監(jiān)控執(zhí)行情況，并隨時(shí)調(diào)整策略方案。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要與銷售團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和客戶團(tuán)隊(duì)緊密合作，跟蹤市場(chǎng)反應(yīng)和客戶需求，以便及時(shí)適配變化。同時(shí)，我們還要及時(shí)調(diào)整預(yù)算、修改策略計(jì)劃、分享狀況和提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率，確保市場(chǎng)專員工作滿足預(yù)期的質(zhì)量和效率要求。

總結(jié)

作為市場(chǎng)專員助理，我發(fā)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)的良好合作和溝通非常重要，才能保證市場(chǎng)計(jì)劃的有效執(zhí)行，并且能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。通過(guò)以上總結(jié)，我們對(duì)市場(chǎng)專員助理這一復(fù)雜的職位有了更深刻的理解，同時(shí)也意識(shí)到為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，我們需要協(xié)同工作，持續(xù)學(xué)習(xí)和完善市場(chǎng)專員助理的工作技能。

跑市場(chǎng)工作總結(jié) 篇4

20xx年，xx區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局立足區(qū)域和局實(shí)際狀況,在“改革”、“融合”上面狠下功夫，以改革促進(jìn)發(fā)展，以融合優(yōu)化服務(wù)，以實(shí)績(jī)履行職責(zé),以實(shí)際工作踐行質(zhì)量強(qiáng)區(qū)要求，做了卓有成效的工作，總結(jié)如下:

一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。xx年來(lái),主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管體制的轉(zhuǎn)變,積極轉(zhuǎn)變思想觀念。組織全體干部赴.上海交大參加特種設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，在全局開展計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等條線培訓(xùn)會(huì)議,并“以會(huì)促學(xué)”，促進(jìn)全局干部對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的了解，把握工作重點(diǎn)、掌握工作方法，確保全局在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作上理念正確，方法得當(dāng)，合法有據(jù)。通過(guò)培訓(xùn)，全局人員在業(yè)務(wù)技能上早儲(chǔ)備，為全局深化改革和業(yè)務(wù)深度融合提供了有力保障。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。科學(xué)、合理地制定內(nèi)部管理制度,用制度管理干部，指導(dǎo)辦事,針對(duì)全局機(jī)制和職能“雙調(diào)整”的現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際情況推動(dòng)建章立制。x方面對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行清理，通過(guò)廢、改、立”使之符合實(shí)際工作狀況；另xx方面對(duì)新情況、新需求，充分調(diào)研，科學(xué)論證，用制度的形式對(duì)工作機(jī)制加以明確，成熟x項(xiàng)就實(shí)行xx頂。全年制定出臺(tái)內(nèi)部管理、執(zhí)法規(guī)范、責(zé)任落實(shí)等三個(gè)方面九項(xiàng)制度。解決了制度真空問(wèn)題，有效支撐了各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把職能調(diào)整和黨風(fēng)廉政結(jié)合起來(lái)，把黨風(fēng)建設(shè)和效能提升有機(jī)統(tǒng)一，積極組織學(xué)習(xí)，尤其是重視黨員干部對(duì)黨員行為規(guī)范和紀(jì)律處分的學(xué)習(xí)，起到警示作用，防患于未然，夯實(shí)黨風(fēng)廉政為業(yè)務(wù)開

展保駕護(hù)航的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)主題教育、“清風(fēng)行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步改善作風(fēng)，樹立形象，提升效能。

一是推進(jìn)業(yè)務(wù)融合。全局積極尋找新的定位，新的理念和新的方式方法，在大監(jiān)管的框架下梳理業(yè)務(wù)及流程，依法確定全局的職責(zé)邊界并對(duì)局業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,推動(dòng)建立分工明確、權(quán)責(zé)清晰的職責(zé)體系和合法高效的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。通過(guò)業(yè)務(wù)深度融合，對(duì)行政資源進(jìn)行優(yōu)化配置，發(fā)揮出機(jī)構(gòu)改革前各部門的突出優(yōu)勢(shì)，釋放改革紅利。

二是挖掘內(nèi)部潛力。x方面堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央改革要求，簡(jiǎn)政放權(quán)，主動(dòng)承擔(dān)法定職責(zé)的同時(shí)，讓市場(chǎng)發(fā)揮調(diào)節(jié)作用；另一方面推行“負(fù)面清單”制，對(duì)市場(chǎng)主體試行負(fù)面清單管理。另外，嘗試在重點(diǎn)行業(yè)借力于行業(yè)協(xié)會(huì)的力量進(jìn)行政策、知識(shí)宣傳，取得了較好效果。

天三是利用現(xiàn)代科技。充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的成果，積極構(gòu)建基層市場(chǎng)監(jiān)督管理部]的工作平臺(tái)。在現(xiàn)有的工作平臺(tái)和軟件基礎(chǔ)上，順應(yīng)時(shí)代潮流，積極探索微信等社交軟件在信息傳遞上的應(yīng)用，嘗試對(duì)多個(gè)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行分類整合，整合信息發(fā)布網(wǎng)站等。統(tǒng)過(guò)現(xiàn)代科技成果的運(yùn)用，創(chuàng)新工作模式，提升工作效率。

xx是深化質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作，提升宏觀質(zhì)量管理水平。進(jìn)一步完善質(zhì)量工作目標(biāo)責(zé)任制和考核制，與相關(guān)責(zé)任部門]簽訂質(zhì)量工作目標(biāo)責(zé)任狀；進(jìn)一步加大政府對(duì)質(zhì)量工作的經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)力度；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的宣傳力度,形成良好的質(zhì)量工作氛圍。20xx年，xx欄目采播了我區(qū)中小學(xué)質(zhì)量教育基地開展活動(dòng)及對(duì)機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查等多篇新聞。

二是夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，抓好重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在規(guī)模型企業(yè)及上市公司中積極推行卓越績(jī)效管理模式，培育“崇尚質(zhì)量、追求卓越”的質(zhì)量文化；積極組織轄區(qū)企業(yè)參加質(zhì)量相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比；積極推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，開展重點(diǎn)產(chǎn)品工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量信用評(píng)價(jià)工作和企業(yè)誠(chéng)信檔案的建立；堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量，狠抓重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，開展了兒童用品(兒童家具)、建筑裝飾裝修材料、節(jié)水用品材料、電線電纜、建筑防水卷材、食品包裝材料等大類產(chǎn)品的質(zhì)量抽查工作,扎實(shí)開展質(zhì)量提升行動(dòng),嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為。20xx年對(duì)xx家省級(jí)監(jiān)督抽查不合格飲水機(jī)、電器燈具和家具等生產(chǎn)企業(yè)開展后處理工作，將其中xx家嚴(yán)重不合格產(chǎn)品的企業(yè)移交相關(guān)部門進(jìn)一步調(diào)查處理，后處理工作全部實(shí)現(xiàn)閉環(huán)處理。

三是筑牢質(zhì)量管理基礎(chǔ)，全面履行質(zhì)量監(jiān)管職能。進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略,加大對(duì)品牌和保護(hù)培育力度。根據(jù)相城區(qū)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，制定了名牌培育計(jì)劃，發(fā)揮認(rèn)證認(rèn)可在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基礎(chǔ)保障作用，對(duì)3C企業(yè)、管理體系獲證企業(yè)基本信息進(jìn)行梳理；舉辦了質(zhì)量管理體系xxxx新版換版培訓(xùn)，今年對(duì)xx家企業(yè)管理體系評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。通過(guò)一系列工作，全面筑牢質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

x是厘清權(quán)責(zé)關(guān)系,推動(dòng)全區(qū)特種設(shè)備安全“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。

二是做好預(yù)防工作，依法高效處理日常監(jiān)察與舉報(bào)投訴。通過(guò)日常監(jiān)察及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,防止隱患惡化擴(kuò)大。20xx年共出動(dòng)檢查人員xx人次，檢查特種設(shè)備使用單位xx家，發(fā)出《特種設(shè)備安全指令書》xx份，處理協(xié)調(diào)各類舉報(bào)投訴xx多起。尤其是在處理高層電梯故障的投訴中，堅(jiān)持“安全第一，以人為本”的原則，以物業(yè)管理單位和電梯維保單位為工作著力點(diǎn)，協(xié)調(diào)物業(yè)、電梯維保單位在確保安全的前提下，提升維修效率，縮短維修周期，以降低電梯故障對(duì)業(yè)主出行的影響。

三是開展重要時(shí)期、重點(diǎn)場(chǎng)所的特種設(shè)備安全檢查。在節(jié)假日、重要活動(dòng)等人流量大、群眾聚集多的重要時(shí)期，開展特種設(shè)備安全檢查活動(dòng)。xx方面對(duì)大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福、等購(gòu)物中心以及等賓館進(jìn)料行電梯安全檢查；另一方面，在客流高峰前對(duì)xx等旅游景點(diǎn)的觀光車、游樂(lè)設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,同時(shí)加強(qiáng)觀光車司機(jī)的管理，確保持證上崗。

四是以專項(xiàng)檢查為契機(jī)，推進(jìn)氣瓶和電梯監(jiān)察工作。20xx年組織區(qū)住建局、公安局、安監(jiān)局、消防大隊(duì)以及特檢院開展全區(qū)氣瓶充裝專項(xiàng)聯(lián)合檢查并跟蹤整改隱患；在全區(qū)開展電梯安全專項(xiàng)檢查，督促電梯使用單位、維保單位對(duì)自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的蓋板、樓層板等部件開展針對(duì)性檢查,專項(xiàng)檢查中，共出動(dòng)入員xx人次，直接檢查電梯使用單位xx家、電梯xx臺(tái),依托地方板塊檢查電梯xx臺(tái),發(fā)現(xiàn)隱患電梯xx臺(tái)，依法封停xx臺(tái),立案調(diào)查一起。

五是將特種設(shè)備工作融入地方，納入全區(qū)全盤計(jì)劃。積極配合xx區(qū)各項(xiàng)專項(xiàng)整治的督查。參加綜合整治，督促企業(yè)按照“三落實(shí)，兩有證，x檢驗(yàn)”的要求落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任；參加全區(qū)液體危險(xiǎn)貨物罐車緊急切斷裝置聯(lián)合督查，督促相關(guān)企業(yè)為相應(yīng)危險(xiǎn)貨物罐車加裝緊急切斷裝置；參加勞動(dòng)密集型企業(yè)、xx鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)、重大隱患掛牌單位xx有限公司等督檢查,并對(duì)相關(guān)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。

x是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略深入推進(jìn)。扎實(shí)做好日常工作，將日常工作作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與育苗場(chǎng)，給技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施提供良好土壤，并取得佳績(jī)。有xx家企業(yè)起草并發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)，涵蓋鋁合金型材單位產(chǎn)品能耗、電弧故障保護(hù)電器、農(nóng)藥傾倒性測(cè)定方法等多個(gè)領(lǐng)域。目前全區(qū)企業(yè)參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草xx項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)；有xx項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在起草中。

是計(jì)量惠民工程積極落實(shí)。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)做好日常工作，做好計(jì)量相關(guān)證書的日常管理；結(jié)合實(shí)際開展二免費(fèi)"活動(dòng)，完成xx個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx臺(tái)件計(jì)量器具、xx家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)xx臺(tái)件統(tǒng)xx配置計(jì)量器具進(jìn)行免費(fèi)檢定；繼續(xù)在流通領(lǐng)域開展強(qiáng)檢計(jì)量器具免費(fèi)檢定工作，完成xx臺(tái)件計(jì)量器具免費(fèi)檢定工作；免費(fèi)對(duì)居民家用水銀式血壓計(jì)進(jìn)行檢定。同時(shí)，根據(jù)統(tǒng)一部署，在全區(qū)開展了能源計(jì)量等工作；進(jìn)一步推動(dòng)“四統(tǒng)xx”管理模式向社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的延伸，新增三個(gè)市場(chǎng)參照“四統(tǒng)一x”管理模式進(jìn)行管理；開展誠(chéng)信計(jì)量，在多個(gè)行業(yè)開展誠(chéng)信計(jì)量自我承諾工作，接受消費(fèi)者監(jiān)督；及時(shí)依法處理計(jì)量投訴,全年共處理xx家xx起涉及計(jì)量投訴。三是打假治劣工作成效顯著。主動(dòng)適應(yīng)工作職能的調(diào)整和工作機(jī)制的變化，在新形勢(shì)下充分發(fā)揮“三局合并”的優(yōu)勢(shì)，出動(dòng)執(zhí)法人員多次，針對(duì)兒童用品、建筑建材、汽車用品、液化天然氣等開展多次抽檢，并嘗試日常監(jiān)管與執(zhí)法辦案的有效銜接，20xx年，全系統(tǒng)共查辦質(zhì)監(jiān)類案件xx件,罰沒款xx萬(wàn)元，以執(zhí)法為抓手，有效提升了全區(qū)打假治劣的工作成效。

四、20xx年工作打算。

20xx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，面臨復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,質(zhì)監(jiān)工作任重道遠(yuǎn)。我們將以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作為總抓手,以改革”和“融合”為工作主線，努力在實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略上取得新突破，在保障特種設(shè)備安全上取得新成效，在服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和民生改善上取得新進(jìn)展，在自身隊(duì)伍建設(shè)方面取得新提高，全面提升質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理水平。

(一)突出工作重點(diǎn)，提升質(zhì)量水平。x是著力推進(jìn)名牌發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)相城區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，對(duì)全區(qū)產(chǎn)品進(jìn)行初步摸底，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中培育省市名牌產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。二是切實(shí)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)。重點(diǎn)圍繞高新技術(shù)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，指導(dǎo)企業(yè)積極采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和參加標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，對(duì)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)性法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三是深入推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，根據(jù)監(jiān)督對(duì)象和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等級(jí)，探索建立產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)督制度。發(fā)揮認(rèn)證認(rèn)可的技術(shù)支撐作用，推動(dòng)企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證和能源管理體系認(rèn)證。四是加大產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)級(jí)抽查力度。在國(guó)家、省、市抽的基礎(chǔ)上，圍繞行業(yè)性、區(qū)域性重點(diǎn)工業(yè)和消費(fèi)類產(chǎn)品，增加區(qū)級(jí)監(jiān)督抽查計(jì)劃，防止區(qū)域性質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管措施，保障特種設(shè)備安全。x是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終把特種設(shè)備安全作為重中之重來(lái)抓，切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保一方平安。二是強(qiáng)化安全檢查,特別要強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察，堅(jiān)持日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備安全“無(wú)縫隙”監(jiān)管。結(jié)合重大節(jié)日，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)特種設(shè)備定檢工作，確保特種設(shè)備運(yùn)行安全。三是強(qiáng)化培訓(xùn)宣貫，加大特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)力度，加強(qiáng)法律法規(guī)宣貫，帶動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，抓好特種設(shè)備安全隱患排查,杜絕特種設(shè)備帶病運(yùn)行。

(三)提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式。x是服務(wù)地方。深化質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作，提高質(zhì)量對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。深入開展燃煤鍋爐整治，結(jié)合開展能效測(cè)試,對(duì)列入整治的鍋爐，配合相關(guān)部門督促更新改造。圍繞淘汰落后產(chǎn)能，加大檢查取締力度，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)騰出空間。重點(diǎn)服務(wù)xx轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮職能作用，推進(jìn)“退二進(jìn)三”步伐。二是服務(wù)企業(yè)。對(duì)新辦企業(yè)、重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目和上市公司，本著“先服務(wù)，后監(jiān)管”原則，提前介入，主動(dòng)收集企業(yè)需求，在辦理生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備使用登記、計(jì)量器具檢定等方面在依法行政前題下開通綠色通道；縮短行政許可等審批時(shí)限。同時(shí)加強(qiáng)后續(xù)服務(wù)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和質(zhì)量管理體系。三是服務(wù)群眾。開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村“四進(jìn)”活動(dòng)和“安全月”、“質(zhì)量月”、“標(biāo)準(zhǔn)化日”等主題活動(dòng)，深入宣傳質(zhì)量和安全知識(shí)。開展計(jì)量惠民、電梯安全應(yīng)急演練等惠民活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)管和打假治劣等輿論聲勢(shì)，提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。

(四)強(qiáng)化執(zhí)法工作，重拳打假治劣。將執(zhí)法與行政處罰作為打假治劣的保障手段，充分發(fā)揮其對(duì)違法行為的制止、懲戒、警示、教育與指導(dǎo)作用。x是加大執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,提升執(zhí)法人員依法行政的能力和運(yùn)用法律規(guī)范解決實(shí)際問(wèn)題的能力，確保行政處罰過(guò)程中事實(shí)認(rèn)定準(zhǔn)確，法律適用正確；二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管與執(zhí)法銜接，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，做好日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查和行政執(zhí)法之間的銜接，將執(zhí)法作為日常監(jiān)管的有力后盾；三是運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”思維做好案件歸納分析，找出問(wèn)題的多發(fā)點(diǎn)、易發(fā)點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題采取措施，提升執(zhí)法導(dǎo)向性與效率。

跑市場(chǎng)工作總結(jié) 篇5

一、前言

醫(yī)院市場(chǎng)部作為醫(yī)院營(yíng)銷的核心部門，其工作內(nèi)容十分廣泛和復(fù)雜，從傳統(tǒng)宣傳到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，從市場(chǎng)調(diào)研到品牌建設(shè)，無(wú)不涉及其工作范圍。在歲月匆匆的2019年里，我們?cè)谑袌?chǎng)部全體成員的共同努力下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，助力醫(yī)院的發(fā)展。

二、市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研是醫(yī)院市場(chǎng)部的最重要工作之一，通過(guò)對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)的調(diào)研，幫助醫(yī)院了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，有效的制定市場(chǎng)策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在2019年，我們對(duì)醫(yī)院外科、婦產(chǎn)科、心血管科等科室進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，收集消費(fèi)者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的滿意度和需求。并收集競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院的數(shù)據(jù)，分析其優(yōu)劣勢(shì)，制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，為醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展提供方向和依據(jù)。

三、品牌宣傳

品牌宣傳是醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的核心內(nèi)容之一。在2019年中，我們積極通過(guò)各種渠道，加強(qiáng)了醫(yī)院的宣傳，提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

首先是線下宣傳。我們?cè)卺t(yī)院內(nèi)部和外部進(jìn)行橫幅、海報(bào)、宣傳欄、指示牌、廣告牌、福袋等活動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院的人氣和文化建設(shè)。

另外，通過(guò)特色活動(dòng)的策劃和組織，如任務(wù)承包制度、做好本職工作比賽、職工智力大比拼等活動(dòng)，增強(qiáng)了醫(yī)院凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，我們也開通了醫(yī)院官方微博、微信公眾號(hào)、抖音等社交媒體平臺(tái)，吸引更多的患者和關(guān)注者。通過(guò)多種多樣的宣傳方式，提高了醫(yī)院的品牌知名度和美譽(yù)度。

四、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的也轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)方向。在2019年，我們通過(guò)精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，提高了醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)知名度和影響力。

首先是SEO搜索引擎優(yōu)化。對(duì)醫(yī)院官網(wǎng)進(jìn)行了SEO優(yōu)化，提高醫(yī)院的搜索排名和知名度，吸引患者訪問(wèn)。

其次是投放網(wǎng)絡(luò)廣告。我們通過(guò)精準(zhǔn)投放相關(guān)廣告，將醫(yī)院品牌推薦給潛在患者，有效的促進(jìn)患者就診。

五、總結(jié)

在2019年中，醫(yī)院市場(chǎng)部全體成員秉持“誠(chéng)信服務(wù)、專業(yè)醫(yī)療”的核心理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和橋梁。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)醫(yī)院文化，努力工作，為醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展而努力。

跑市場(chǎng)工作總結(jié) 篇6

時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的終點(diǎn)。20xx年我們有過(guò)太多的辛酸經(jīng)歷，也收貨了無(wú)盡的成績(jī)和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在分行的科學(xué)指導(dǎo)下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會(huì)議精神嗎，確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，完成了年初的既定目標(biāo)。

一、主要工作開展情況

（一）加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值客戶的重點(diǎn)分析，開拓營(yíng)銷策略

通過(guò)仔細(xì)梳理，按照貢獻(xiàn)度對(duì)本行有價(jià)值的大客戶進(jìn)行排名，并定時(shí)深入了解各層次客戶的個(gè)人愛好，采取“鎖定高端客戶，提供貴賓式服務(wù)；針對(duì)中端客戶，提供特別服務(wù)；對(duì)低端客戶，提供大眾化便民服務(wù)”的營(yíng)銷策略。

（二）加大營(yíng)銷力度，擴(kuò)大規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快營(yíng)銷工作，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的營(yíng)銷，針重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷。二是加大項(xiàng)目的營(yíng)銷，三是加大了按揭和個(gè)人消費(fèi)等低風(fēng)險(xiǎn)的投放力度。通過(guò)擴(kuò)大增量，把更多的投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸；其次，堅(jiān)持客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。

（三）客戶維護(hù)活動(dòng)形式多樣化

以答謝客戶為目的，結(jié)合不同客戶的特征，采取不同的維護(hù)方式。比如，在工資方面，通過(guò)與重點(diǎn)工資戶開展聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、回訪等形式，一方面了解客戶的實(shí)際需求，一方面向客戶介紹我行的服務(wù)渠道和理財(cái)產(chǎn)品，對(duì)重點(diǎn)戶每月至少訪問(wèn)一次，了解其對(duì)于我行的服務(wù)是否滿意，對(duì)我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的建議。

加強(qiáng)與客戶之間的溝通與交流，積極巧妙地將各種有利的情報(bào)提供給客戶，包括最新的行業(yè)信息和xxx府信息等，增強(qiáng)客戶對(duì)本行的了解。邀請(qǐng)客戶參加多種形式有意義的活動(dòng)，借此把握營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

（四）善于反思和總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)

總結(jié)在一定程度上是工作前進(jìn)的助推器。對(duì)每一次的工作進(jìn)展情況及其完成情況都要做好總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)，也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，彌補(bǔ)不足。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來(lái)，融會(huì)貫通，形成一種強(qiáng)大的工作手段和營(yíng)銷體系。

這一年，我們市場(chǎng)部的工作取得了一定的成績(jī)，但面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的金融形勢(shì)，我們還存在許多不足，一是存款結(jié)構(gòu)不合理，部分存款過(guò)于集中與大戶，容易產(chǎn)生大起大落，純負(fù)債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢，手續(xù)過(guò)于復(fù)雜，制約了信貸規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。

二、工作目標(biāo)和措施

在下一年里，我們還要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年度精神，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升自身水平，努力提高市場(chǎng)份額，確保完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

一、市場(chǎng)工作回顧及分析

（一）工作回顧

1、地推工作；今年市場(chǎng)部的地推宣傳

2、廣告宣傳；本年度主要在報(bào)媒、信息等等做階段性宣傳。通過(guò)以信息息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。）

3、推廣合作；本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作，通過(guò)免費(fèi)向商家?guī)Ыo我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放到達(dá)新的宣傳陣勢(shì)。

4、網(wǎng)站資料的更新和推廣；

（1）網(wǎng)站資料不斷更新（確定每周進(jìn)行網(wǎng)站資料的更新，并通過(guò)瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來(lái)豐富我們的網(wǎng)站）

（2）通過(guò)可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭(zhēng)取達(dá)成低投入，高反饋的效果。（通過(guò)xx推廣開始實(shí)施市場(chǎng)推廣工作，并通過(guò)其他網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣）。

5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作；在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對(duì)考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對(duì)新的宣傳單頁(yè)進(jìn)行研發(fā)修改。同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)銷售及印刷廠的練習(xí)簿狀況進(jìn)行摸底調(diào)查。

（二）工作分析：

1、20xx年度工作分析：市場(chǎng)部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來(lái)持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

2、20xx年度工作不足點(diǎn)：市場(chǎng)部的主體工作基本分四部分：市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣傳、營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化活動(dòng)。20xx年度的工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng)，由于學(xué)校各部門成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場(chǎng)部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面。如不及時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。

懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作，這也是我們20xx年度就應(yīng)跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。

二、費(fèi)用投入的回顧和分析

（一）費(fèi)用回顧：市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是以下四方面：印刷品制作費(fèi)。20xx年度的主體費(fèi)用分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢(shì)，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢(shì)，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、信息三方面。

（二）費(fèi)用分析：

1、正面因素：整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì)，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭(zhēng)取到昆明行情最低價(jià)格。

三、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：m.cnsjbj.cn

1、整個(gè)市場(chǎng)部門共兩人，一是市場(chǎng)主管，一是市場(chǎng)人員，未能滿足工作需要。

2、雖然部門工作人員較少，但每個(gè)人的作用是不可或缺的。

3、團(tuán)隊(duì)的`執(zhí)行力有所增強(qiáng)，雖然市場(chǎng)人員有更換狀況，但由于選人和日常管理過(guò)程中把控嚴(yán)格，所以每個(gè)市場(chǎng)人員工作的銜接十分順暢。

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：

1、正面因素分析：主管的主要職責(zé)是把控整個(gè)部門所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作。人員少易協(xié)調(diào)，能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作日?qǐng)?bào)管理形式，必須程度上能夠了解其在做什么？做得怎樣？在每月匯報(bào)中，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場(chǎng)人員感覺到學(xué)校、部門管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。管理要求其學(xué)會(huì)提問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而讓市場(chǎng)人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)樹立了他的職責(zé)心，遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。

2、負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過(guò)于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺壓力較大，由于管理嚴(yán)格，過(guò)多束縛其個(gè)性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題后及時(shí)調(diào)整思路。

四、綜述存在的主要問(wèn)題

（一）業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。市場(chǎng)部專兼職人員存在對(duì)業(yè)務(wù)只是不熟悉，造成外出宣傳無(wú)法與客戶表述清楚，導(dǎo)致客戶群流失，在20xx年度我市場(chǎng)將用心組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

（二）市場(chǎng)費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善。市場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確，卻沒有對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行部門內(nèi)的匯總，在下一年度中將會(huì)重點(diǎn)改善，匯同財(cái)務(wù)部一齊，制作出市場(chǎng)費(fèi)用月度明細(xì)表，能更有效的了解市場(chǎng)花費(fèi)與效果！

（三）匯報(bào)意識(shí)弱需加強(qiáng)。由于匯報(bào)不及時(shí)造成很多事情延誤，在20xx年市場(chǎng)部必須會(huì)加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。

五、對(duì)學(xué)校發(fā)展推薦

（一）加強(qiáng)中層員工的培訓(xùn)

中層是一個(gè)學(xué)校的基石，目前我們的中層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，雖然水平層次不齊或者說(shuō)整體有限，更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建有效的溝通平臺(tái)，從而得到整體提升和磨合。

（二）加強(qiáng)各部門人員職責(zé)細(xì)化

雖然剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)光不長(zhǎng)，我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確，造成部分工作銜接不到位，造成必須漏洞，推薦制定出各部門各崗位人員職責(zé)。

（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

由于學(xué)校正一步步走向正規(guī)，人員越來(lái)越多，推薦在不影響正常工作的狀況下，結(jié)合部門、員工狀況組織適當(dāng)活動(dòng)，利于加強(qiáng)各部門間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力！

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

六、20xx年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開展地推工作；

2、全力開展異業(yè)合作；

3、多方位進(jìn)行市場(chǎng)宣傳；

4、負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

以上是我們市場(chǎng)部20xx年年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一齊共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場(chǎng)部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

跑市場(chǎng)工作總結(jié) 篇7

創(chuàng)新發(fā)展理念探索發(fā)展模式全面提升服務(wù)水市場(chǎng)能力

根據(jù)會(huì)議安排，我就總干渠管理局近年來(lái)在開展水務(wù)市場(chǎng)化方面的工作情況，和大家交流一下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型快速轉(zhuǎn)變，積極配合全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供全面的水資源支撐是新時(shí)期水管部門的一項(xiàng)重要課題。干渠作為灌溉的主干道，在巴彥淖爾市水服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用。

1、 充分認(rèn)識(shí)干渠水市場(chǎng)發(fā)展的條件和優(yōu)勢(shì)

主航道引黃條件便利，水資源豐富，優(yōu)勢(shì)明顯。首先是總干渠全年灌溉期近8個(gè)月，年引黃水量50多億立方米，保證了總干渠常年有水，可以通過(guò)水權(quán)置換用于工業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等，而且潛力很大。其次是總干渠大多數(shù)段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。

第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近3億立方米，不但有效改善了當(dāng)?shù)氐牡叵滤|(zhì)，同時(shí)也儲(chǔ)備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大?？偢汕瞎灿兴淖炙畼屑~，灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資源轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)造利潤(rùn)。

第五是總干渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力，為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力，如果工程措施到位，年引水能力有望達(dá)到1億立方米左右，這部分水能夠合理利用，可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及工業(yè)用水的規(guī)模。

2、 全面提升巴彥淖爾水市場(chǎng)服務(wù)能力

立足于總干渠的水資源優(yōu)勢(shì)，按照市委、總局大水利的工作部署，我局積極創(chuàng)新發(fā)展理念，逐步探索由管理向經(jīng)營(yíng)、服務(wù)轉(zhuǎn)變，著力在科學(xué)配置水資源、做好水文章、提升水服務(wù)上下功夫。結(jié)合總干渠的實(shí)際，在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標(biāo)發(fā)展。

“一渠”就是圍繞總干渠做好水文章，也就是堅(jiān)持確?？偢汕］斔?、安全行水，確保農(nóng)業(yè)適時(shí)灌溉這個(gè)中心不變，在這個(gè)前提下，積極開展其它涉水事務(wù)。

跑市場(chǎng)工作總結(jié) 篇8

市場(chǎng)部個(gè)人工作總結(jié)（一）

收獲也很多，累但是很快樂(lè)。對(duì)我來(lái)講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各項(xiàng)工作。我將自己一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)

每天外出見客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象，提高自身素質(zhì)，對(duì)自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求， 不要因?yàn)樽约阂粋€(gè)人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度，有責(zé)任。對(duì)待客戶一定要以誠(chéng)相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂(lè)，得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，特別在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中一定要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不希望閑人是我。所以一定要努力，一定要學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日突破有成績(jī)，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。

二、工作態(tài)度

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題，不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說(shuō)廣源的作風(fēng)有問(wèn)題，把廣源當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)規(guī)范自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí)，做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則，對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂(lè)觀，還是可以學(xué)到很多知識(shí)。

三、工作行程

這一個(gè)月來(lái)，我做了大量的工作，雖然暫時(shí)還沒有取得成績(jī)，但是我會(huì)一直努力，相信自己的成績(jī)會(huì)好起來(lái)，由于公司對(duì)我們福建市場(chǎng)的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們?cè)诠ぷ魃?，業(yè)務(wù)上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計(jì)劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪，但是效果很不錯(cuò)，達(dá)到預(yù)期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家現(xiàn)在是我的意向客戶。 我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取在下個(gè)月出成績(jī)，對(duì)自己，對(duì)公司也是一種微妙的回報(bào)。現(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒有出去還不是笑的時(shí)候，也許只是才開始。

四、下一步工作計(jì)劃和展望

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自己能夠把握局勢(shì)的情況下進(jìn)行擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。

以上是我個(gè)人體會(huì)和設(shè)想，我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。

市場(chǎng)部個(gè)人工作總結(jié)（三）

對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，剛剛過(guò)去的一年里。確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。以下方面的考慮上，沒有輝煌的過(guò)去。今天我參加部門主任職位的競(jìng)爭(zhēng)：

梅花香自苦寒來(lái)”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

平時(shí)愛讀營(yíng)銷方面的書籍，擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛是最好的教師”熱愛業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中，嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到管理的知識(shí)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

XX年里，如果能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：

做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場(chǎng)。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。

做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。平日的工作中。制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶搞好服務(wù)，搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住，為客戶開拓市場(chǎng)、幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民。

完善客戶檔案。XX年里，加強(qiáng)客戶關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對(duì)待，和客戶保持良好的聯(lián)系。

銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神，扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作，相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

市場(chǎng)部個(gè)人工作總結(jié)（三）

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來(lái)的總結(jié)，謝謝。

市場(chǎng)部個(gè)人工作總結(jié)（四）

在剛剛過(guò)去的一年里，對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

我沒有輝煌的過(guò)去，我要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主任職位的競(jìng)爭(zhēng)：

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。 不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭(zhēng)做羅文式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)羅文精神的精髓。10月8日參加FST精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)?！盁釔凼亲詈玫慕處煛?。()我熱愛業(yè)務(wù)工作，平時(shí)愛讀營(yíng)銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到了管理的知識(shí)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

如果能夠競(jìng)聘成功，在2005年里，我會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：

1、繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。

跑市場(chǎng)工作總結(jié) 篇9

XX年6月全市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作開展以來(lái)，我市場(chǎng)服務(wù)中心嚴(yán)格按照市委、市政府的決策部署，以創(chuàng)建湖南省衛(wèi)生城市和文明城市為目標(biāo)，不斷完善市場(chǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生管理制度，強(qiáng)化市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理，全力以赴開展“兩創(chuàng)”工作。在全體干部職工的共同努力下，中心所轄的藍(lán)田市場(chǎng)和三角坪市場(chǎng)的衛(wèi)生、秩序有了很大改觀，衛(wèi)生管理工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。回顧半年來(lái)的“兩創(chuàng)”工作，已取得階段性成果，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，有待在來(lái)年的工作中認(rèn)真加以解決，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、“兩創(chuàng)”工作的主要做法及成效

（一）組建專職隊(duì)伍，健全管理制度

自全市“兩創(chuàng)”工作開展以來(lái)，我市場(chǎng)服務(wù)中心堅(jiān)持把創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生文明城市作為中心的一件頭等大事來(lái)抓。一是在第一時(shí)間召開專門的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和干部職工動(dòng)員大會(huì)，成立了以中心一把手負(fù)總責(zé)的“兩創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)的藍(lán)田市場(chǎng)服務(wù)所和三角坪市場(chǎng)服務(wù)所分別成立了藍(lán)田市場(chǎng)創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和三角坪市場(chǎng)創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是研究制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案和市場(chǎng)衛(wèi)生管理制度。三是實(shí)施周五衛(wèi)生大掃除制度，全體干部職工參與市場(chǎng)衛(wèi)生大掃除。四是提高市場(chǎng)衛(wèi)生保潔員的工資待遇，改變過(guò)去由定時(shí)保潔變?yōu)槿毡崳龅皆跔I(yíng)業(yè)時(shí)段內(nèi)不存留明顯連片垃圾。五是明確規(guī)定市場(chǎng)保潔員、管理員必須持證上崗。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各項(xiàng)制度的相繼出臺(tái)，為“兩創(chuàng)”工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人力保障。

（二）注重“兩創(chuàng)”宣傳，營(yíng)造良好氛圍

“兩創(chuàng)”工作事關(guān)千家萬(wàn)戶，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。為提高經(jīng)營(yíng)戶的衛(wèi)生文明意識(shí)，動(dòng)員他們積極投入到“兩創(chuàng)”工作中來(lái)，我市場(chǎng)服務(wù)中心開展了形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)工作。一是在醒目位置懸掛“兩創(chuàng)”橫幅、張貼市場(chǎng)衛(wèi)生文明用語(yǔ)、衛(wèi)生警示牌，發(fā)放宣傳資料，廣泛發(fā)動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、業(yè)主投身“兩創(chuàng)”工作。二是在市場(chǎng)主要通道旁涂刷“嚴(yán)禁在消防通道擺攤設(shè)點(diǎn)，違者依法處罰”的宣傳標(biāo)語(yǔ)，提醒攤販不要在消防通道上擺攤經(jīng)營(yíng)。三是在城區(qū)兩大市場(chǎng)安裝廣播擴(kuò)音設(shè)備，向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者傳播“兩創(chuàng)”工作精神和消防安全知識(shí)。四是深入宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、亂拉棚布等違規(guī)行為發(fā)放整改通知，全面規(guī)范市場(chǎng)秩序。五是挨家挨戶簽訂《“門前三包”責(zé)任狀》，強(qiáng)化他們的衛(wèi)生主體責(zé)任，以最快捷有效的方式爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)戶、住戶的理解、支持和配合。六是營(yíng)造干凈、舒適、衛(wèi)生的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。發(fā)揮干部職工的主力軍作用，每周五由中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)干部職工對(duì)藍(lán)田市場(chǎng)、三角坪市場(chǎng)進(jìn)行垃圾清掃，以實(shí)際行動(dòng)潛移默化地影響市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者。由于宣傳工作到位，市場(chǎng)的“兩創(chuàng)”工作得到了市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)成員的認(rèn)可、支持和配合，為“兩創(chuàng)”工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（三）加大資金投入，改善經(jīng)營(yíng)條件

藍(lán)田市場(chǎng)和三角坪市場(chǎng)的衛(wèi)生工作歷來(lái)都是城區(qū)市容市貌綜合整治工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，三角坪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)尤為突出，雖經(jīng)多年整治仍然收效甚微。我中心充分利用全市開展“兩創(chuàng)”工作這一契機(jī)，克服資金困難，先后籌措資金10多萬(wàn)元，加大市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投入，全力營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。一是針對(duì)交通橋下經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地陰暗、潮濕、衛(wèi)生環(huán)境差和三角坪市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)區(qū)光線暗、熱量大、空氣不流通的實(shí)際情況，粉刷了自產(chǎn)自銷區(qū)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地并劃線編號(hào)。增加了照明設(shè)施，安裝了電風(fēng)扇，懸掛了衛(wèi)生文明標(biāo)識(shí)牌等。二是在兩大市場(chǎng)主要通道處設(shè)置環(huán)保垃圾桶，并給各個(gè)門店攤位發(fā)放垃圾簍。三是給兩大市場(chǎng)安裝廣播擴(kuò)音設(shè)備用于宣傳“兩創(chuàng)”工作。四是對(duì)上市商品劃行歸市，嚴(yán)禁亂擺亂放。五是在三角坪市場(chǎng)入口處設(shè)置入口標(biāo)牌，提升市場(chǎng)形象。這些措施的實(shí)施，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件得以明顯改善，為創(chuàng)衛(wèi)工作提供了良好的硬件條件。

（三）自產(chǎn)自銷農(nóng)民與蔬菜販子爭(zhēng)地盤的矛盾難以消除。市政府將交通橋下的場(chǎng)地劃定為蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)后，大量的自產(chǎn)自銷蔬菜進(jìn)入市場(chǎng)，而原有的蔬菜販子坐占碼頭，擴(kuò)建地盤，導(dǎo)致自產(chǎn)自銷農(nóng)民在消防通道擺放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（四）市場(chǎng)內(nèi)人流量大，無(wú)車輛停放場(chǎng)地，導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂加劇。由于藍(lán)田市場(chǎng)、三角坪市場(chǎng)均建市已久，在設(shè)計(jì)時(shí)都沒有規(guī)劃停車位，而市場(chǎng)內(nèi)幾乎所有經(jīng)營(yíng)戶都自配有交通工具，加上輸送貨物所需的車輛，導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)本不夠?qū)挸ǖ南劳ǖ澜?jīng)常被各類車輛所擠占。

（五）少數(shù)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，存在管理缺位的真空時(shí)段。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)最顯著的特點(diǎn)是開市早，營(yíng)業(yè)時(shí)間到天黑，且流動(dòng)性大。要想管好市場(chǎng)，需要工作人員付出艱辛努力，并且持之以恒堅(jiān)守崗位。由于少數(shù)干部職工工作作風(fēng)飄浮，不及時(shí)上班或上班隨意離崗的行為，導(dǎo)致市場(chǎng)管理秩序時(shí)好時(shí)壞。

以上五個(gè)方面的問(wèn)題，是影響創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題，根據(jù)半年時(shí)間積累的“兩創(chuàng)”工作經(jīng)驗(yàn)，我們將認(rèn)真分析問(wèn)題存在的原因，采取堅(jiān)決有效的措施，在來(lái)年的工作中認(rèn)真加以解決。

二、XX年“兩創(chuàng)”工作規(guī)劃

（一）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切合實(shí)際，科學(xué)制訂XX年“兩創(chuàng)”工作方案。

XX年市場(chǎng)的“兩創(chuàng)”工作，我中心將堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切合市場(chǎng)實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃、完善并修訂XX年市場(chǎng)“兩創(chuàng)”工作方案。在科學(xué)制定方案的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩創(chuàng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，把市場(chǎng)“兩創(chuàng)”工作做為中心的一件頭等大事來(lái)抓，并務(wù)求抓出成效。

（二）面對(duì)現(xiàn)狀，尋找差距，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)秩序，盡快扭轉(zhuǎn)三角坪市場(chǎng)秩序混亂的被動(dòng)局面。

XX年，我們將根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)照“兩創(chuàng)”工作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，出臺(tái)并實(shí)施切實(shí)可行的工作措施。一是堅(jiān)決禁止任何攤販流動(dòng)經(jīng)營(yíng)；二是為自產(chǎn)自銷農(nóng)民提供足夠的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地；三是不準(zhǔn)任何行業(yè)占用消防通道；四是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)管理，落實(shí)衛(wèi)生制度，加大清掃力度，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)秩序，盡快扭轉(zhuǎn)三角坪市場(chǎng)秩序混亂的被動(dòng)局面。

（三）加大投入，強(qiáng)化責(zé)任，不惜代價(jià)并持之以恒地抓好市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。

在新的一年里，我們將進(jìn)一步加大投入，繼續(xù)改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件，強(qiáng)化干部職工的工作責(zé)任，下最大的決心，以頑強(qiáng)的工作毅力抓好市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。

（四）跟蹤管理，注重實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)市委政府確定的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建目標(biāo)。

為扎實(shí)有效地推進(jìn)市場(chǎng)兩創(chuàng)工作，我們將嚴(yán)格按照《xx市創(chuàng)建湖南省衛(wèi)生城市創(chuàng)建單位目標(biāo)管理考核辦法》確定的考核內(nèi)容，將各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，落實(shí)責(zé)任，加大考核力度，注重工作實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)市委政府確定的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建目標(biāo)。

跑市場(chǎng)工作總結(jié) 篇10

作為一名通信市場(chǎng)經(jīng)理，我擁有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這個(gè)崗位的工作職責(zé)、要求和發(fā)展趨勢(shì)有著深刻的理解和認(rèn)知。在這篇文章中，我將總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得，分析通信市場(chǎng)經(jīng)理的重要性、工作職責(zé)、核心能力和發(fā)展趨勢(shì)。

一、通信市場(chǎng)經(jīng)理的重要性

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及，通信市場(chǎng)的發(fā)展變得越來(lái)越重要。作為通信市場(chǎng)經(jīng)理，我們負(fù)責(zé)的不僅僅是產(chǎn)品的銷售和推廣，更是要從市場(chǎng)的角度出發(fā)，制定市場(chǎng)策略，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新和升級(jí)，同時(shí)要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，通信市場(chǎng)經(jīng)理在企業(yè)中擁有重要的地位和作用，是企業(yè)的戰(zhàn)略推動(dòng)者和決策者。

二、通信市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)

通信市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)非常豐富，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)變化、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，為企業(yè)制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。

2.市場(chǎng)規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果和企業(yè)發(fā)展需要，制定公司在市場(chǎng)上的長(zhǎng)期和短期發(fā)展規(guī)劃。

3.產(chǎn)品策劃：協(xié)助研發(fā)部門設(shè)計(jì)和開發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，并制定市場(chǎng)推廣方案。

4.市場(chǎng)推廣：從廣告、促銷、公關(guān)等多個(gè)方面促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，提高企業(yè)知名度和品牌形象。

5.銷售管理：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建與管理，制定銷售制度和政策，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。

三、通信市場(chǎng)經(jīng)理的核心能力

要成為一名優(yōu)秀的通信市場(chǎng)經(jīng)理，需要具備以下幾個(gè)核心能力：

1.市場(chǎng)分析能力：了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況制定合適的營(yíng)銷策略。

2.創(chuàng)新思維：在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要有不斷創(chuàng)新的能力，以抓住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.協(xié)作能力：通信市場(chǎng)經(jīng)理需要和研發(fā)、銷售、客戶服務(wù)等各部門緊密合作，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

4.數(shù)據(jù)分析能力：需要具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和商業(yè)頭腦，對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀，為公司提供決策支持。

四、通信市場(chǎng)經(jīng)理的發(fā)展趨勢(shì)

未來(lái)，通信市場(chǎng)經(jīng)理的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)更加多元和個(gè)性化，主要有以下幾個(gè)方向：

1.區(qū)域市場(chǎng)專家：隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)多元化，區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理的需要會(huì)越來(lái)越重要。

2.數(shù)字化專家：隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，數(shù)字化營(yíng)銷和商業(yè)分析等戰(zhàn)略越來(lái)越重要，數(shù)字化專家的需求也會(huì)更加顯著。

3.品牌傳播專家：新興的媒體和社交媒體平臺(tái)正在迅速發(fā)展，品牌傳播的需求也會(huì)隨之增長(zhǎng)，品牌傳播專家的市場(chǎng)需求也會(huì)逐漸提高。

綜上所述，通信市場(chǎng)經(jīng)理是企業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵角色，必須具備各種綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。未來(lái)，通信市場(chǎng)經(jīng)理的需求也會(huì)不斷增加，同時(shí)也需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)的變化，才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

跑市場(chǎng)工作總結(jié) 篇11

醫(yī)院市場(chǎng)部工作總結(jié)

隨著社會(huì)發(fā)展和人們需求的變化，醫(yī)院市場(chǎng)部工作的重要性日益凸顯，也越來(lái)越受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和重視。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)部工作進(jìn)行總結(jié)。

一、市場(chǎng)部門的職能和作用

市場(chǎng)部門是醫(yī)院的重要職能部門之一，其主要職責(zé)是調(diào)研市場(chǎng)信息、深入挖掘市場(chǎng)潛力、負(fù)責(zé)醫(yī)院品牌推廣、制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略等。市場(chǎng)部門是醫(yī)院各職能部門和客戶之間的橋梁和紐帶，它在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中具有重要的作用。

二、醫(yī)院市場(chǎng)部工作的主要內(nèi)容

1. 調(diào)查研究

調(diào)查研究是醫(yī)院市場(chǎng)部工作的重要內(nèi)容之一。通過(guò)調(diào)查了解市場(chǎng)需求和潛在客戶的需求，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，從而制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

2. 品牌推廣

醫(yī)院市場(chǎng)部門在推廣醫(yī)院品牌時(shí)，要特別注重醫(yī)院的口碑和服務(wù)質(zhì)量。我們要秉持“以人為本”的理念，使患者在醫(yī)院得到專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院樹立良好的形象。

3. 營(yíng)銷策略制定

根據(jù)調(diào)查結(jié)果和市場(chǎng)情況，制定適合醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。如，根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)置特色診療科室，定期開展免費(fèi)義診活動(dòng)，通過(guò)與社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)合作，開展健康宣傳教育活動(dòng)等。

三、市場(chǎng)部工作展望

在未來(lái)的工作中，市場(chǎng)部門需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，更好地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代化營(yíng)銷手段開展工作。此外，醫(yī)院市場(chǎng)部門也需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，為醫(yī)院發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綜上所述，醫(yī)院市場(chǎng)部門在醫(yī)院的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)中起著至關(guān)重要的作用。未來(lái)的市場(chǎng)部門工作需要更好地運(yùn)用現(xiàn)代化營(yíng)銷技術(shù)和理念，注重人才培養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展提供更為精準(zhǔn)有力的支撐。

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