項目自我評價。

我們都需要書寫自我鑒定，自我鑒定，是我們對自我進行剖析和評價的有效方式和客觀總結。自我評定的文章應簡明扼要結論精準言簡意賅，希望這份“對項目自我評價”能夠帶給您所期待的內容讓您滿意，閱讀對知識的積累非常重要希望以下內容能夠為大家提供一些參考。

對項目自我評價(篇1)

一、項目的公益性和建設必要性

1、項目的公益性

學前教育作為我國學制的第一階段，基礎教育的有機組成部分，必然對我國教育事業(yè)的整體發(fā)展，尤其是基礎教育的發(fā)展具有重要的作用與影響。通過幫助幼兒做好上小學的準備，學前教育有助于兒童順利地適應小學的學習和生活。我國教育部和聯合國兒童基金會歷時5年合作進行的"幼小銜接研究"，通過兒童入學前半年和入學后半年的連續(xù)實驗研究發(fā)現，對學前兒童做好入學前準備，包括學習適應方面的準備以及社會適應方面的準備，能夠使兒童入小學后在身體、情感、社會性適應和學習適應等方面都有良好的發(fā)展，從而順利地實現由學前向小學的過渡。學前教育能夠有效提高義務教育的質量和效益，促進教育事業(yè)的良性發(fā)展。

學前教育在世界范圍內受到了普遍關注，許多發(fā)達國家積極采取措施，優(yōu)先發(fā)展學前教育，在普及學前教育與提高學前教育的質量上做了很多投入。項目的建設，為教育工作的開展提供了便利，彌補因日益增長的幼兒教育需求導致的空間不足，能夠為當今二孩風潮的社會情況提供更多教育資源。教育是國家和民族發(fā)展的根本大計，加大學前教育的投入和支持，普及學前教育，提升學前教育質量，有助于提高我國教育的水平，長遠來看，有利于提高國民整體素質，具有利于國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義。

2、項目建設的必要性

（1）項目建設是全面建設小康社會，提高人民生活幸福指數的需要

人生百年，利于幼學。學前教育是國民教育體系的重要組成部分，是為終身學習和全面發(fā)展奠定基礎的重要階段。學前教育事業(yè)是重要的社會公益事業(yè)，辦好學前教育，關系廣大兒童的健康成長，關系千家萬戶的切身利益，關系國家和民族的未來。把發(fā)展學前教育納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，建立覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學前教育公共服務體系，保障適齡兒童接受基本的、有質量的學前教育。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅持科學保教方法，保障幼兒快樂健康成長。大力實施學前教育普及提高工程，提高學前三年教育普及程度，重視0-3歲嬰幼兒教育，提高人民的生活幸福指數。

（2）項目的建設推進民生和社會事業(yè)全面進步

教育是民族振興、社會進步的基石，是提高國民素質、促進人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。強國必先.強教。中國未來發(fā)展、中華民族偉大復興，關鍵靠人才，基礎在教育。教育既是每個家庭不可忽視的部分，更是社會事業(yè)的重中之重，優(yōu)先發(fā)展教育，提高教育現代化水平，對滿足人民群眾接受良好教育需求，發(fā)展民生事業(yè)，實現全面建設小康社會奮斗目標、推動社會事業(yè)的進步，建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家具有決定性意義。

（3）項目的建設服務于教育興城，以人為本

堅持"優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質量"的工作方針，深刻理解"基本實現教育現代化，基本形成學習型社會，進入人力資源強國行列"的戰(zhàn)略目標，深刻理解"堅持以人為本、全面實施素質教育"的戰(zhàn)略主題，深刻理解教育改革發(fā)展的重點任務和重要舉措，進一步增強做好教育工作的緊迫感和自覺性。要開展廣泛深入的宣傳活動，形成全黨全社會重視、關心、支持教育發(fā)展的良好氛圍。項目的建設能夠提高幼兒教育服務水平，堅持以人為本，從實際出發(fā)，完善教育條件，為振興城市打好堅實基礎。

（4）項目的建設是從實際出發(fā)，切實改善中心小學附設幼兒園現狀的有力行動

小學附設幼兒園房屋建設時間均已超過30年，房屋從構造、結構均達不到抗震要求，已不符合幼兒園用房標準，存在很大安全隱患。隨著城鎮(zhèn)化建設進程的加快和廣大人民群眾對學前教育需求的日益增加，學前教育越來越受到社會的廣泛重視。中心小學附設幼兒園，校舍嚴重老化，設施整體陳舊的現狀已不能適應當前社會發(fā)展的需要。為此，對該幼兒園以農村一類園標準進行改建是非常必要的。

二、項目經濟社會效益

1.經濟效益分析

本建設項目為教育設施項目，是以優(yōu)化教育資源配置，改善教育教學環(huán)境，全面加速教育強市創(chuàng)建進程，為社會生產、公共生活服務和以創(chuàng)造社會效益為主的社會事業(yè)建設項目。

項目的實施可以緩解學齡前兒童入園壓力，有利于促進學前教育穩(wěn)定、持續(xù)、協(xié)調、健康發(fā)展，也有利于加快為國家和本地區(qū)培養(yǎng)人才的步伐，從外部環(huán)境上實現對當地社會發(fā)展的貢獻。

2.社會效益分析

本項目建設完成后，將極大地改善中心小學附設幼兒園教學用房不足、教學配套基礎設施落后的問題，擴大招生規(guī)模，減少生源流失，促進地區(qū)教育發(fā)展，推動當地教育事業(yè)的快速發(fā)展，具有良好的社會效益。

綜上所述，本工程建設的主客觀條件基本具備，具有較好的社會效益，故本項目可行。

對項目自我評價(篇2)

一、基本情況

（一）項目背景、內容

為改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問題，根據《豐都縣財政局關于批復2021年部門預算的通知》（豐都財政發(fā)〔2021〕12號）文件下達“豐都縣三合街道移民安置區(qū)綜合幫扶公廁建設項目”縣級配套資金。

（二）項目資金情況

截至2021年12月，豐都縣三合街道世平路移民綜合幫扶項目資金到位13.87萬元；其中縣級配套資金13.87萬元，全年使用資金6萬元，結余7.8元。

（三）績效目標

完成三合街道城區(qū)范圍移民安置內新建、改建公廁項目可研報告編制、初步設計等工作。

（四）部門（單位）職能職責

貫徹執(zhí)行國家有關市政公用設施運行管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市供水節(jié)水管理、園林綠化管理、城市管理執(zhí)法等城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策；會同有關部門起草并組織實施全縣城市管理方面的規(guī)范性文件和標準；統(tǒng)籌城市管理領域重大事項，負責擬定城市管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃并組織實施。

二、績效目標完成情況分析

（一）總體績效目標完成情況分析

2021年該項目已完成項目前期設計及可研編制報告，由于疫情愿意未開展項目招投標，預計于2022年開工建設。

（二）績效指標完成情況分析

數量指標完成項目前期可研編制報告1份；質量指標可研編制報告審核合格率100％；時效指標項目設計完成及時率100％；成本指標實際完成投資控制在概算內的比例100％、年度資金預算執(zhí)行率43％；社會效益指標改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問題；受益群眾滿意度95％；主管部門滿意度95％。

（三）評價結果

本項目自評得分100分，達到預期績效目標。

三、存在問題

（一）項目管理方面的`問題

無。

（二）資金使用方面的問題

無。

（三）項目績效方面的問題

績效管理的經驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設計上，有待完善。

（四）其他方面的問題

無。

四、下一步改進措施

規(guī)范績效管理方面需要細化，指標的設計需更加科學。

五、績效自評結果擬應用和公開情況

績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。

對項目自我評價(篇3)

按照財政局《關于開展20xx年縣本級財政支出項目績效評價工作的通知》（瀘財【20xx】247號）文件要求，對我局20xx年實施的污水處理廠運行服務費項目績效開展了自評，現將自評情況報告如下：

一、項目概況

（一）項目基本情況

1、我局按照縣委、縣政府賦予的職能職責，在工程前期服務中的主要職能是組織完成運行費用測算，運行單位采購、運行單位考核等工作。

2、申報項目資金依據服務項目以往運行實施完成情況，單獨向縣政府提出申請，縣政府審核審批后，財政局予以批復。

3、資金管理制度

我局建立了《預算管理制度》、《收入管理制度》、《支出管理制度》等，按照“統(tǒng)一管理、專款專用、精打細算、統(tǒng)籌兼顧、合理使用、節(jié)約開支”的原則，依據服務項目實施完成情況，嚴格審核審批工程前期服務費，做到了?？顚Ｓ?，確保了項目有效推進。

（二）項目績效目標

我局對污水處理廠運行，運行過程中實現污水處理設施的正常運轉，污水排放到達國家環(huán)保標準，在服務合同中明確了應達到國家相關規(guī)范要求的目標。

（三）項目自評步驟及方法

我局在認真學習縣財政局《關于開展20xx年縣本級財政支出項目績效評價工作的通知》基礎上，采取比較法、因素分析法，實施了收集資料，查閱分析；對照目標、查找不足；撰寫報告等基本步驟。

二、項目資金申報及使用情況

（一）項目資金申報及批復情況

20xx年對污水處理廠運行服務費，按照服務項目實施完成情況向縣政府提出資金申請，縣政府審批后，由縣財政局下達資金批復。

（二）資金計劃、到位及使用情況

1、資金計劃

20xx年預算資金共計1587500.00元，均為縣財政資金。

2、資金到位

20xx年預算資金共計1587500.00元，截止20xx年12月31日，縣財政撥付資金共計1587500.00元，資金到位率100%。

3、資金使用

20xx年污水處理廠運行服務費，計劃支出1587500.00元，截止20xx年12月30日，共計支出1587500.00元，預算執(zhí)行率100%。資金支付履行了審核審批程序，支付依據充分、手續(xù)齊全。

（三）項目財務管理情況

我局建立了《預算管理制度》、《收入管理制度》、《支出管理制度》、《合同管理制度》，按照內控制度規(guī)定，加強財務監(jiān)管，資金使用做到了專款專用，資金支付程序規(guī)范、依據充分，確保了財政資金安全和使用效率。

三、項目實施及管理情況

我局圍繞項目管理建立了《建設項目管理制度》、《政府投資性項目管理實施細則（試行）》，同時州級部門出臺了《甘孜州城市生活污水處理廠運行管理（試行）操作指南》、《甘孜州城鎮(zhèn)污水處理運行管理考核辦法》等辦法。明確了工程項目控制目標、控制原則，從項目采購、項目實施過程監(jiān)管制定了具體實施細則。工程遵照制度規(guī)定履行了政府采購程序，對實施過程進行了監(jiān)督管理。

四、目標完成情況

（一）目標完成任務量

20xx年污水處理廠運行服務已按照合約約定完成相關運行維護管理內容。

（二）目標完成質量

按照相關考核指標，考核結果合格，并通過省、州等各級部門的督查檢查。

（三）目標完成進度

20xx年污水處理廠運行服務已按照合約約定完成20xx年7月-20xx年7月運行維護管理內容。

五、項目效益情況

污水處理廠運行服務，按照中央環(huán)保督察整改要求，貫徹落實了“青水綠山就是金山銀山”的思想，有效的保護了川西上游的水域生態(tài)環(huán)境，實現城鎮(zhèn)污水收集處理率85%，并實現污水處理設施的達標排放，規(guī)范運行，有效的.推進長江經濟帶的可持續(xù)發(fā)展。

六、評價結論及建議

（一）評價結論

我局20xx年污水處理廠運行服務項目，項目決策依據充分、項目管理制度較完整、過程監(jiān)管到位，完成質量達到國家規(guī)范要求、完成時效均達到合同約定，服務內容達標完成，對生態(tài)環(huán)保及水污染治理起到了保障作用。但在項目績效目標設立、細化和量化方面存在不足，全過程績效管理意識有待樹立。

（二）存在的問題

全過程績效管理意識有待樹立，通過污水處理廠運行服務項目績效自評，我們注重實施過程的管理，但對項目績效目標設立、并細化和量化為績效指標等方面還存在不足。

（三）相關建議

1、樹立全過程績效管理意識。在項目決策、項目申報、績效目標設立、項目實施、項目績效實現等方面，樹立全過程績效管理意識，充分發(fā)揮財政資金支出效益。

2、進一步增強預算管理意識。對項目資金預算力爭做到全面、準確并納入部門年度預算予以申報，按照批準預算嚴格執(zhí)行，提高財政資金使用效率。

對項目自我評價(篇4)

一、基本情況：

（一）項目基本情況：資金總體情況、項目分部情況、得分情況；項目背景:杭州技師學院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,根據杭州技師學院發(fā)展的現狀,為了提高辦學水平,改善辦學條件,進一步整合優(yōu)化教育資源，推進“教育強市”建設，20xx年2月20日，經杭州市發(fā)展和改革委員會《關于同意杭州技師學院校區(qū)擴建項目建議書的批復》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準，該項目列入杭州市20xx年基本建設計劃。新征用地面積69316平方米。建設內容和規(guī)模：建設教學樓、實訓樓、培訓樓、行政樓、校企合作實訓樓、學生公寓、食堂、其他配套用房和體育運動場地。皮膚項目估算投資調整為19737萬元.杭發(fā)改社會批復[20xx]56號文對初步設計進行了批復,批復概算19737萬元.所需資金有市地方財力解決.

（二）項目績效目標

1、項目績效總目標：公眾滿意度；

2、項目績效階段性目標：對周期長、范圍廣的項目，按項目申報情況，對階段性目標進行闡述。如（對申報目標）有績效目標調整的情況，要有調整依據、審批程序，并分析總結。

績效目標的總體要求：預期產出，包括提供的公共產品的服務的數量；預期效果；服務對象或項目收益人的滿意程度；達到預期產出所需要的成本資源；衡量預期產出、預期效果和服務對象滿意程度的績效指標；其他。

二、項目單位績效報告情況

（一）申報的及時性

（二）內容的完整性

（三）信息的準確性

三、績效評價工作情況

（一）績效評價目的：以財政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產品和公共服務的一項制度。

（二）績效評價院原則、評價指標體系（附表說明）評價方法：科學規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關。

（三）績效評價工作過程

1、前期準備

（1）確定評價指標，制定評價工作底稿、評價報告內容；（2）據文件規(guī)定時間，制定評價實施方案，確定現場評價時間及分組；

2、組織實施。列明本次項目組織管理體系。（1）被評價單位填報信息調查表，撰寫自評報告；（2）評價組對上報的相關資料進行審查、復核和測評；

（3）評價人員分組到現場，按照評價標準和規(guī)范，對各項指標進行計算和打分，初步形成評價報告；

（4）就初步評價結果與被評單位交換意見。

3、分析評價

（1）各評價小組根據有關規(guī)定，整理、綜合分析項目相關信息，撰寫被評單位的績效評價報告；

（2）評價工作組負責人指定專人根據各評價小組的評價報告及相關資料撰寫績效考核評價總報告，并提交省財政廳征求意見；（3）評價工作小組出具正式報告上報財政廳。

四、績效評價指標分析情況

（一）項目資金情況分析

1、項目資金到位情況分析：財政資金到位率，整體項目資金到位情況（應到、實到、到位比例、未到情況說明）；

2、項目資金使用情況分析：資金撥付、資金結余、資金支出等；

3、項目資金管理情況分析：規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況；

（二）項目實施情況分析：評價項目在建設施工過程中執(zhí)行各項制度的情況，包括基本建設程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。

1、項目組織情況分析：對機構是否健全、分工是否明確進行定性評價；

2、項目管理情況分析：評價項目實施單位是否建立健全項目管理制度并嚴格執(zhí)行；

（三）項目績效情況分析

1、項目經濟性分析

（1）項目成本（預算）控制情況：從項目投資估算結合績效目標分析本項目實施過程中對成本進行控制，工程勘察、設計、施工、監(jiān)理單位等都采用公開招標確定；

（2）內控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學院的內控管理制度的制定和執(zhí)行情況進行了全面檢查,基建辦實行每周工作例會制度,總結上周工作,安排部署本周任務,做到嚴格按照職能分工開展工作,嚴格執(zhí)行考勤制度,認真巡查監(jiān)督工作,做好有關檢查記錄,協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中的有關問題.（3）評價合同管理和履行情況:建設單位與建設工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等中介及技術支持單位都經過公開招投標確定中標單位并簽訂了相關合同。

（4）評價工程竣工驗收及實體資產移交環(huán)節(jié),經過現場調查詢問,由于實際竣工時間都已不同程度的延遲,所以一旦竣工驗收完成,工程項目都立即交付使用.產權清晰，歸屬明確，責任到位.

2、項目效率性分析（產出維度方面）（1）項目實施進度：1#宿舍樓實際完工日期為20xx年9月,比合同工期延遲了半年,究其客觀原因,由于天氣,施工現場人工挖孔樁發(fā)生流沙,原材料水泥供應不足等；

（2）項目完成質量：產出質量是基本達到績效目標。

3、項目效益性分析

（1）項目預期目標完成程度：與實施進度重復

4、可持續(xù)性影響：項目實施后對人、自然、社會等方面的可持續(xù)影○響，并與立項時預測的可持續(xù)發(fā)展目標或項目實施前對比，評價影響程度；

5、服務對象滿意度：項目預期服務對象對項目實施的滿意程度。○

五、綜合評價情況及評價結論

按資金管理、項目管理二方面內容進行分析說明，并披露總體評價結果（評分評級）。

六、主要經驗及做法、存在的問題和建議

根據實總結經驗和做法，對發(fā)現的問題客觀公正，不隱瞞、不庇護；針對問題提出建議。包括資金管理、項目管理以及本次績效評價中存在的`問題和建議。 評價中發(fā)現的不足:（1）我們抽查了該學院提供的部分單位工程項目檔案資料，發(fā)現檔案中部分工程項目資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個項目施工資料,竣工資料,招投標資料以及合同等需從不同的地方找到,給管理和檢查發(fā)現問題帶來了一定的不便,工程檔案資料未按各單位工程項目及時歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,相關招標文件,投標文件以及中標通知書等資料均沒有編號歸檔收藏；學生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃,施工許可證、招標文件、中標書，但是缺少該工程的招標控價以及預算書等資料，這給今后開展工作造成了比較大的麻煩，既然施工資料和部分招投標資料、合同已經歸檔編號作為永久保存，希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補齊補全，即從工程開始立項到竣工驗收整個建設過程進行一個整理歸檔,而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔,等需要用到時,有資料,但要從不同的地方去找。

（2）部分工程都有延期的情況,只在聯系單中說明了延期情況并同意延期,在審核報告中并未按照合同約定履行違約責任,但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責任,例如一些不可抗力或由于建設方原因導致的工程延期未進行書面約定說明,缺乏公平性。（3）工程的書面文件的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴謹，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20010年,是屬于很明顯的錯誤。

（4）有些工程的審核率偏高，部分聯系單，在最初的勘探，設計階段就可以做出調整,免去了后期的聯系單大比例增加費用.（5）施工單位竣工報告沒有,只有竣工驗收報告,無法確定實際竣工日期.截止審查結束

對項目自我評價(篇5)

一、項目基本情況

（一）項目概況。

1.立項背景及目的。

通過公廁建設項目的開展，進一步完善富民縣環(huán)衛(wèi)基礎設施，解決城市環(huán)衛(wèi)基礎設施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質量。公廁建設對城市的發(fā)展、規(guī)劃和便民起著重要作用，同時在一定程度上也極大促進了城市的社會化生活，促進了城市環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，也提高了城市文化。

2.項目實施情況。

按照《昆明市財政局昆明市城市管理局關于下達20xx年度城市公廁建設市級補助資金的通知》文件規(guī)定，我單位20xx年新建三座工作，每座公廁補助10萬元，共計30萬元，資金在20xx年支付。

3.資金來源及使用情況。

20xx年公廁建設項目上年結余100.74萬元，收入30.00萬元，支出60.9萬元，結余69.84萬元。

4.組織及管理情況。

項目資金按工程進度付款，項目具體管理由富民縣環(huán)境衛(wèi)生管理站負責。

（二）績效目標。

1.總目標。

部門績效目標一：全縣環(huán)衛(wèi)直管公廁全部實現免費開放。

部門績效目標二：市級下達改建建制鎮(zhèn)公廁3座。

部門績效目標三：做好全縣公廁的修繕和維護工作。

2.年度目標。

（1）產出目標。

縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁的日常維護。

（2）效果目標。

繼續(xù)做好縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁（移動公廁5座）免費開放，按早6 : 30至晚：23:00開放，方便市民入廁。同時，安排專人對公廁進行管理，落實清掃、沖洗，保潔措施，保證公廁內部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生符合公廁管理標準，及時對公廁糞便進行清運，月清運糞便約70噸。

二、績效評價工作情況

（一）闡述的主要內容：嚴格項目管理，確保項目實施過程是否規(guī)范、年度目標已全部完成，并且效果明顯，在資金管理方面嚴格按專項資金管理及使用要求，做到專款專用，嚴格按照合同條款付款，付款憑證材料完善。

（二）績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則。根據預算法的相關規(guī)定，在預算編制時，我局已建立事前績效目標編制工作，構建事中績效跟蹤和績效評價機制。為確保績效目標如期實現，我局根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的'完成情況進行跟蹤和績效自評。按照“誰申請資金、誰編制目標”的原則做好評價工作。

2.績效評價方法。積極組織力量，項目自評績效由業(yè)務處室填報項目績效自評情況，財務處協(xié)助；單位整體績效由財務處填報，辦公室及相關部門提供佐證材料和依據。

三、評價結論

（一）評價結果。

根據項目支出績效指標要求，我單位分析評價自評分為99分，自評等級為優(yōu)秀。

（二）主要績效。

公廁是環(huán)衛(wèi)基礎設施的重要組成部分，體現城市管理水平和文明程度。加強公廁建設管理是堅持以人為本、改善民生的迫切要求，是落實科學發(fā)展觀的具體體現，是政府提供公共服務的重要組成部分。堅持綠色、生態(tài)、環(huán)保的建設管理理念，本著“數量充足、布局合理、干凈無味、綠色環(huán)保、實用免費、管理有效”的原則，按照“新建一批、改建一批、提升一批、開放一批”的思路，從城市建設的全局出發(fā)，扎扎實實抓好我縣公廁建設、改建提升和管理工作，增強城鄉(xiāng)公廁綜合服務能力。

通過20xx年公廁建設項目的實施，使環(huán)衛(wèi)基礎設施得到了很大的提升，改善了富民縣城人居生活環(huán)境，促進社會和諧，通過調查，社會公眾或服務對象滿意程度達到98%以上。

四、成本效益分析。

該項目資金的使用采用實報實銷，有效的節(jié)約資金，并保障資金落實到實處。

五、主要經驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經驗及做法；

（1）要建立部門長期、中期目標、做好項目前期準備，立項依據要充分。

（2）設定合理的項目績效目標，保證相關性、完整性、與預算匹配性。

（3）財務制度健全，資金撥付到位。

（二）存在的問題；

無。

（三）建議和改進措施。

在項目實施過程中要按照項目實施過程來及時修正績效目標，保證項目按時按量完成。

對項目自我評價(篇6)

（一）項目基本情況

施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農村公路項目，農村公路網建設項目，保發(fā)改基礎〔20xx〕1號下達建設計劃，經施甸縣交通運輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準設計，路線總長3.68468km；其中主線起點位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位于躲安村，全長0.67065km；支線二起于躲安小學，止于回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路。

（二）項目績效自評工作開展情況

根據《施甸縣財政局關于20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》文件要求，本單位及時進行布置、組織所屬項目預算用款情況自評工作，成立評價小組，進行現場核查。

（三）項目績效實現情況

1.項目資金情況

（1）項目資金到位情況。

項目到位資金311.808萬元（其中政府到位160萬元,農發(fā)行融貸款151.808萬元）

（2）項目資金執(zhí)行情況。

項目完成建筑工程總投資389.76萬元（其中：建筑工程投資340.47萬元），目前已支付272.376萬元。

（3）項目資金管理情況。

嚴格工程造價控制，精打細算，精心組織管理，認真核實工程數量，完備計量簽批手續(xù)，加強預決算管理。建筑工程總投資389.76萬元,建筑工程投資340.47萬元，目前已支付272.376萬元。工程款實行專戶存儲、專款專用，支付實行月進度撥款，每月撥付完成金額的80%，工程（竣）交工驗收審計過后撥付完成總金額的95%，剩余5%作為質量保證金，一年后無質量問題，全額撥付施工單位。

2.項目績效指標完成情況

（1）產出指標完成情況。工程于20xx年4月開工建設，至20xx年4月完工。基本二級混凝土路面全長3.68468公里。工程正在準備進行交竣工驗收工作。

（2）效益指標完成情況。主線起點位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位于躲安村，全0.67065km；支線二起點躲安小學，止于回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路，路線全長3.68468公里。促進了施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村發(fā)展，帶動兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展。群眾出行方便，生活水平提升。

（3）滿意度指標完成情況。人民群眾滿意度普遍提高。

（四）績效目標未完成原因和下一步改進措施

績效目標已完成。

（五）績效自評結果。

如期完成工程量，正在進行交竣工驗收準備，如期撥付施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農村公路項目的本年度上級下達預算資金。自評為得分89分，自評等級為良。

（六）結果公開情況和應用打算

績效評價結果應用，既是開展績效評價工作的基本前提，又是加強財政支出管理、增強資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結構、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段，為使績效評價結果得到合理應用，應將此次績效評價結果作為以后年度建設資金分配的重要依據。

（七）績效自評工作的經驗、問題和建議

一是績效指標、指標性質希望上級部門給予統(tǒng)一的說明。二是項目績效已完成，但資金撥付沒有跟上，至今欠工程款約20%還沒著落。建議縣財政局加快資金籌措，及時撥付項目資金。

（八）其他需說明的問題

沒有其他需要說明的情況。

對項目自我評價(篇7)

根據《懷化市財政局關于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進行了自評?，F就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：

一、部門概況

1、機構人員構成

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機關屬于全額撥款行政單位。局機關下設辦公室、人事科、機關黨委、計劃財務科、城鎮(zhèn)建設科、政策法規(guī)科、行政審批服務科、村鎮(zhèn)建設科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設計管理科等12個科室及4個納入預算的事業(yè)單位。即：懷化市建設工程造價管理站、懷化市燃氣管理辦公室、懷化市城鄉(xiāng)建設檔案館、懷化市城市建設管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設局機關行政編制為52名。市本級住建局現有在編48人，離退休58人，共計106人。

2、主要職能

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局是負責對全市建設工作進行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責：

(一)承擔牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進新型城市化、城鄉(xiāng)建設、住房保障、工程建設、建筑業(yè)、住宅房地產業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導實施。進行行業(yè)管理。

(二)承擔規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產開發(fā)市場的責任。牽頭組織擬訂房地產開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產開發(fā)建設行業(yè)發(fā)展計劃;負責指導、協(xié)調、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產開發(fā)市場的管理。

(三)承擔城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責任。負責編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負責經濟適用住房建設和管理。

(四)承擔建立科學規(guī)范的工程建設標準體系的責任。組織貫徹執(zhí)行工程建設實施階段的國家標準、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標準及其相關的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設地方標準、市級工程建設辦法、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導監(jiān)督各類工程建設標準定額的實施和工程造價計價，負責發(fā)布工程造價信息，指導建設項目可行性研究評價方法、經濟參數的實施。

(五)負責監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關建筑業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實施房屋和市政工程建設項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，負責建設工程報建，負責建筑市場準入、工程招投標、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調建筑企業(yè)、勘察設計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務合作。承擔全市房屋建筑和市政工程質量安全監(jiān)管的責任;負責建設工程質量、安全生產和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質量、安全事故的調查處理，負責實施各類房屋建筑及其附屬設施和城市市政設施的建設工程抗震設防工作，指導城市地下空間的規(guī)劃、勘察設計、工程質量安全及其開發(fā)和利用。

(六)負責建筑施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)、房產開發(fā)企業(yè)等建設類企業(yè)的資質管理。

(七)負責國家、省、市重點建設項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調工作。

(八)負責市本級城市基礎設施的建設和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負責市本級規(guī)劃區(qū)內風景名勝區(qū)建設和城市綠化建設，綠章的管理;負責市本級規(guī)劃區(qū)內和指導縣(市、區(qū))燃氣管理;負責市本級和指導縣(市、區(qū))建設檔案管理。

(九)承擔規(guī)范和指導村鎮(zhèn)建設的責任。落實國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設政策并指導實施，指導農村住房建設，指導小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導省、市重點鎮(zhèn)的建設。

(十)承擔推進全市建筑節(jié)能與建設科技進步的責任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目。制定建設行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術政策，組織重大科技項目攻關和新技術開發(fā)利用，負責管理行業(yè)科技成果。

(十一)負責市本級并指導縣(市、區(qū))城市建設執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔權限內全市住房和城鄉(xiāng)建設行政復議職責。

(十二)負責城建資金使用監(jiān)督和管理，負責市本級城市基礎設施配套費等建設行業(yè)行政規(guī)費的征收。

(十三)負責全市建筑裝飾裝修行業(yè)質量安全監(jiān)督和管理，負責裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。

(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導建設行業(yè)人才隊伍建設。負責建設系統(tǒng)職工隊伍的培訓和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關工作。負責全行業(yè)安全生產培訓和崗位技能鑒定工作。指導開展全市住房和城鄉(xiāng)建設方面的對外交流與合作。

(十五)負責局機關和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機構編制、干部人事、紀檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設工作;指導建設系統(tǒng)各行業(yè)學會、協(xié)會工作;負責管理下屬事業(yè)單位。

(十六)組織實施農村危房改造工作的職責。

(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補償的中長期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補償工作相關配套辦法；負責房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓工作；負責實施市人民政府承擔的市管項目及國家、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內國有土地上房屋征收與補償工作；負責組織、協(xié)調、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償的評估價格專家委員會工作；負責鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導。

(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。

二、部門整體管理及使用情況

為了維護財經紀律，加強財務管理工作，規(guī)范財務行為，根據《會計法》、《預算法》、《行政單位財務規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局財務制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局內部控制制度》，明確了經費審批權限及程序，經費預算管理、財務經費管理、資產購置與處置、財務監(jiān)督等。針對“三公”經費探索建立公用經費標準定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。

（一）基本支出

自實行會計集中核算后，本單位除在支付局設立銀行存款賬戶和經批準保留的存款賬戶外，不再開設其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務卡刷卡消費公務支出業(yè)務，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務開支可暫不使用公務卡結算而使用現金結算。

基本支出系保障我局機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經費。20xx年度全年收入2906.56萬元，20xx年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴控支出。年末結轉和結余2923.36萬元，上年數1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導致結余結轉資金增加。

（二）專項支出

項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務工作專項、運行維護專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經費639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經費5萬元，筑博會工作經費40萬元，施工圖審查服務費500萬元，“氣化湖南”燃氣專項整治經費10萬元，《懷化市古村落保護條例》立法專項業(yè)務費20萬，裝配式建筑專題培訓費14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設備及設施專項工作經費40萬元，兩新組織基層黨建經費9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關工作的順利開展。

（三）嚴控“三公經費”

按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴控“三公”經費支出，20xx年度“三公”經費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴格實行厲行節(jié)約、加強三公經費的管理。其中：因公出國（境）費0萬元，與上年保持一致。公務用車購置及運行維護費13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務接待費2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團0個；公務用車購置0輛；國內公務接待批次37次，接待人次305人。

三、部門專項組織實施情況

本單位無專項建設資金，僅專項工作經費。專項資金?？顚Ｓ?。

四、資產管理情況

為確保來年更好實施新的政府會計制度，經黨組會議研究通過后，聘請會計師事務所對我單位的資產及往來賬進行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準備。

本單位嚴格執(zhí)行資產管理制度。對單位確需購置的固定資產，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實行專人負責。對大宗、貴重物品，局領導必須親自參與驗收。

對除房屋、建筑物以外的固定資產實行“誰使用、誰維護”的原則；將責任落實到科室，對故意或者失職造成財產物資毀損的，應照價賠償，情節(jié)嚴重的，另處被損財產價值的1到3倍的罰款。

處置固定資產時，由財務人員到財政部門領取并填寫《國有資產處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產的有關資料（包括被處置資產原始憑證復印件及有關證明等），按權限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經財政部門審批批準后進行處置。對固定資產以外的財產物資，由相關責任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。

1、部門預算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預算編制以內，編制內在職人員控制率100%?！叭苯涃M未超本年預算和上年決算支出，“三公”經費實際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經費外，我局20xx年還嚴控打印費等辦公經費。

2、資產管理方面，建立了資產管理制度，定期進行了盤點和資產清理，總體執(zhí)行較好。

3、預算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務提供了有效保障。

五、存在的不足

1、建設工作點多面廣，近年來，市財政對建設工作給予了大力支持，但預算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，?；具\轉進行。城鄉(xiāng)建設檔案館收費減標，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設工程造價管理站取消收費。工作經費不能保證日常開支。

2、差旅費開支偏多，20xx年差旅費支出50.87萬元。

3、培訓費投入較少。我單位專業(yè)技術人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術培訓缺乏。

4、資產管理方面，對除車輛外其他資產的報廢、維修方面未制定切實可行的制度。

六、下一步工作打算

1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現有設備的使用效率。制訂計劃，采購服務器、辦公軟件，建立局域網。

2、加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發(fā)生。

3、適當調整資金流向，適當加大差旅費、培訓費等投入，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設工作的指導和服務。

4、持續(xù)抓好“三公”經費控制管理。嚴控“三公”經費，進一步細化“三公”經費的管理，合理壓縮“三公”經費支出。

對項目自我評價(篇8)

為了規(guī)范和加強資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關于開展xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開展了xx年度財政專項資金績效評價工作。現將評價情況報告如下：

一、項目基本情況

（一）項目概況

1、立項背景

本項目主要依據《南昌市公路管理局關于下達xx年公路建、管、養(yǎng)經費支出計劃的通知》（洪路計字〔xx〕1號）文件精神設立，由市公路局下達實施，項目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

2、立項目的

為有效保障公路路產，保障和延長公路使用壽命，提升通行質量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、項目內容、執(zhí)行標準和實施期限

項目建設主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。

4、資金使用情況

xx年度財政部門預算安排資金8349萬元，市財政局于xx年度全部下達，項目經費已全部支出。

5、項目組織管理情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據年度工作安排，進行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。

（二）項目績效目標

1、項目績效總目標。深入貫徹落實《關于全面實施預算績效管理的意見》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責”的理念。

2、項目年度績效目標。及時制定建設方案，在年度內完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護。

3、項目預期目標完成情況。年度內已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的、原則和依據、評價指標體系、評價方法

財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責”的管理理念，評價結果和整改落實情況將作為來年預算資金分配的依據。本項目績效評價主要遵循相關性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績效目標，從項目的`申請、管理、產出、效益等方面科學設定評價指標體系，采用公眾評判、結果比較和加權重分等方式進行評價。

（二）績效評價工作過程

為了做好績效評價工作，規(guī)范和加強專項資金管理，切實提高專項資金的使用績效和管理水平，市公路局成立了績效評價管理工作領導小組，按照項目單位自評和主管部門評價相結合的方式，對全局xx年度專項資金開展了績效評價工作。

1、認真開展前期工作

根據下發(fā)的有關文件要求，我局迅速向主要負責人報告有關情況。按照主要領導的指示意見，組建了績效評價管理工作領導小組，迅速開展前期各項準備工作。

2、有序開展績效評價

為確?？冃гu價工作落到實處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標進行了詳細解讀，并對各單位提出的問題進行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎。根據實施方案要求，我局組織力量進行了逐一梳理，并進行了數據分析，形成了其他項目支出績效評價報告，自評報告分數為100分。

三、績效評價指標分析情況

（一）項目投入指標

1、項目立項規(guī)范性指標得分情況

根據相關規(guī)定，結合我局工作實際，制定了《南昌市公路管理局物資設備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護與管理規(guī)范化實施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進行立項審批。

2、預算資金執(zhí)行率指標得分情況

xx年度，市財政預算安排其他項目支出資金8349萬元，xx年度資金全部下達，并及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。

（二）項目過程指標

1、業(yè)務管理指標得分情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據年度工作安排、時間節(jié)點，有序推進各項工作的開展，嚴格實行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2、財務管理指標得分情況

根據《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位會計核算辦法（試行）》等相關辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續(xù)，在財務核算上做到了專項核算、?？顚Ｓ茫淮嬖诮亓?、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項目產出指標

1、產出數量指標得分情況

年度資金項目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護以及公路沿線附屬設施的日常維護等。

其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。

2、產出質量指標得分情況

根據公路養(yǎng)護考核管理辦法、日常養(yǎng)護檢查考核和橋梁安全運行十項制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。

3、產出時效指標得分情況

xx年度財政專項資金項目均在規(guī)定時間按時完成項目的實施。

4、產出成本指標得分情況

xx年度財政專項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實際成本支出沒有超出預算安排。

（四）項目效果指標

1、經濟效益指標得分情況

完善公路運輸結構，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運輸時間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運輸成本。

2、社會效益指標得分情況

交通的便利，促進商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵消費，帶動地方經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、生態(tài)效益指標得分情況

通過公路綠化和路容路貌整治建設，保護生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。

4、可持續(xù)影響指標得分情況

通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經常處于良好技術狀態(tài)設計年限大于8年。

（五）項目效果指標

1、項目滿意度指標得分情況

通過對群眾滿意度調查，我們共發(fā)出90份調查問卷研究，其中：服務對象（A）30份，社會群眾（B）30份，部門內部員工（C）30份，問卷得分情況為服務對象（A）平均得分95分；社會群眾（B）91分；部門內部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。

四、綜合評價情況及評價結論

在各直屬單位自我評價的基礎上，我局對績效評價情況進行了綜合評定，認為我局其他項目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據縣區(qū)自評分，按照打平均的方法，得出xx年度財政其他項目支出專項資金綜合評價自評分數為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。經過復核，復核分數為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。

五、績效評價結果應用建議（零思考方案網 zhe135.com）

評價結果表明，其他項目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

六、項目實施經驗、做法、存在的問題和改進措施

（一）項目實施經驗、做法

扎實而科學地編制好“十三五”規(guī)劃是實施好新階段的重要基礎工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎資料檔案。組織有關專家進行科學論證，確保規(guī)劃切合實際，適用可行。

（二）項目實施存在的問題

在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經驗，還有待進一步加強。

（三）改進措施

合理安排養(yǎng)護計劃，應對突發(fā)狀況，并且注重質量目標與安全目標，努力完成各項項目指標，執(zhí)行上級對公路病害修復時限的強制性規(guī)定。

對項目自我評價(篇9)

一、項目基本情況（自評得分100分）

農業(yè)農村局編制《關于農村公共廁所建設項目的請示》（圍農字〔20xx〕153號）上報圍場縣人民政府批復。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場滿族蒙古族自治縣人民政府關于農村公共廁所建設項目的'批復》（圍政復〔20xx〕51號）。20xx年圍場縣農村公共廁所建設項目總投資850萬元，全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農村公廁50座?，F在項目已竣工驗收完成，并完成年度目標。

二、預算執(zhí)行情況（自評得分10分）

20xx年圍場縣農村公共廁所建設項目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元，當年財政撥款，全年執(zhí)行數850萬元，執(zhí)行率100%。

三、績效目標及指標完成情況（自評得分90分）

（一）完成績效產出指標（自評得分50分）

1.數量指標（自評得分20分）：完成新建農村公共廁所50座。

2.質量指標（自評得分10分）：項目驗收合格率為100%。

3.時效指標（自評得分10分）：項目竣工及時率為100%。

4.成本指標（自評得分10分）：項目成本控制率≦100%。

（二）、完成績效效益指標（自評得分40分）

5.社會效益指標（自評得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行，實現了從源頭上預防控制疾病的發(fā)生流行，并且改善了農村人居環(huán)境。

四、資金使用管理情況

項目總投資850萬元，全部為20xx年農村公共廁所建設項目資金。按照資金績效管理辦法，建立健全財務管理和內控制度，?？顚Ｓ?，規(guī)范操作，不存在滯留、截留、擠占和挪用，工作推進過程中，嚴格項目管控和資金使用，制定驗收標準、管理辦法和資金使用方案，強化項目施工和資金撥付監(jiān)管。依據工作任務，合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益，保障資金使用安全。目前項目竣工結算完畢，經驗收合格，前期費（設計費、評審費）、前期預付款、前期費用、中標工程款等資金全部撥付到位。項目績效目標申報、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實全面地反映項目實施全過程。并按要求落實縣、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度，在項目實施前、年度終了、項目竣工后三個時間節(jié)點進行了公示，公開公示內容全面。

五、結果應用總體評價

20xx年度農村公共廁所建設項目，縣級驗收工作全部結束，項目任務全部完成、工程質量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農村人居環(huán)境，社會效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高。

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