采購部試用期總結(jié)。
時間從指縫悄悄溜走，這段時間的工作開始收尾了，那么，我們應(yīng)該準備工作總結(jié)了，通過工作總結(jié)，可以讓感性認識上升到本質(zhì)的理性認識。在這里準備寫好這段時間的工作總結(jié)。小編陸續(xù)為大家整理了采購部試用期總結(jié)4篇，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。
時光飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作
1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。
4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需。
20xx年x月份供應(yīng)部進一步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。
在20年上半年里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：
一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結(jié)
為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本
我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐
不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時采取措施
解決，一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)
嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量
在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
六、學會主動與人溝通、交流
經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
回顧20xx年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了試用期的考驗。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。
在過去的8個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：
一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結(jié)
為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本
我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)
邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平；加強與供應(yīng)商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時采取措施解決，一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)
嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量
在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
六、學會主動與人溝通、交流
經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
時間總是在悄無聲息中流逝，xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說下行政專員職責素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風和職業(yè)意識等方面。
行政專員:主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時、不準確，會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的，就會沒有生機，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細節(jié)的觀察，努力找尋改進的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!
1.工作中，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的.價格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單正確率達99%。
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);
1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假;
2.積極參加各種培訓，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢;
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進行評估、審查。
3. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執(zhí)行;
4.對供應(yīng)商進行詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價格條件等);
5.依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
6.與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;
7.加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準確;
做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;xx年采購助理工作總結(jié)
1. 負責公司的行政工作，安全保障額日常管理工作，創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境;
2. 負責招聘新職員，對新加入人員進行入職培訓工作;
3. 負責公司的各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護公司各項規(guī)章制度的權(quán)威
4. 負責對公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;
5. 負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況，確保工作正常有序無違紀現(xiàn)象;
6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;
7. 起草或協(xié)助行政經(jīng)理進行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況;
8. 負責文件歸檔和管理工作;
9. 協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排和秩序;;
10. 完成上級交辦的其他行政工作;
總結(jié):雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
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九月份對我來說，是一個忙碌的月份。因為八月中旬剛開始sourcing的工作，一直到本月才開始對其更加全面的接觸和了解。由剛開始的懵懂，到現(xiàn)在的淺識，當靜心思考期間的工作過程，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，現(xiàn)將其總結(jié)如下。
一、九月份工作總結(jié)。
sourcing的工作主要包括以下幾個方面：
1，成本降低;
2，報價及時;
3，積極尋源，發(fā)展新供應(yīng)商;
4，淘汰不合格供應(yīng)商;
5，把握好供應(yīng)商選擇和考核，提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率。
(一)、成本降低
在現(xiàn)如今整體經(jīng)濟低迷的大環(huán)境下，響應(yīng)集團總號召，一定要保證成本的降低以節(jié)省
費用。這作為詢價的一個最基礎(chǔ)也是最根本的標準。按照同14年同期降低8%的原則，在本月中所有的詢價的物料都有和供應(yīng)商降低價格，但是效果并不明顯，總結(jié)以下幾個原因。
1.有采購記錄的產(chǎn)品在15年初已經(jīng)有一個較大幅度的降低，導致現(xiàn)在的降價空間較小，因為大環(huán)境的低迷，更增加了降價的難度。采購助理工作總結(jié)
2.前期未執(zhí)行完成的合同仍有不少，導致廠家壓貨現(xiàn)象嚴重，在未消耗對方庫存的情況下，降價的可能性較小。
3.個人談判能力較低，還有待很大的提升，而導致降價幅度過小。這也是以后一直要努力加強的一個方面。
此外，相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自己也沒有做的很好，需要繼續(xù)完善，以提高工作效率，完善工作方式。
(二)、報價及時
每天的第一項工作就是講生產(chǎn)部下發(fā)的物料需要明細分類別分人員填寫完整，以節(jié)省整個采購時間，更方便訂單人員查看。如果之后又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當事人，防止遺漏采購。另外，定期檢查共享臺賬，保證采購的完整性和全面性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。及時報價，盡快完成報價，為訂單人員爭取更多的備貨時間，為按時到貨提供更多的可能。除去國外采購件和尋源經(jīng)理干預的一些物料，基本會當天發(fā)出報價，然后積極跟蹤，爭取兩天之內(nèi)將價格確定。但是個人對整體物料的報價進度沒有做到很好的跟蹤記錄，無章可循，從而導致手忙腳亂。
(三)、積極尋源，發(fā)展新供應(yīng)商
因為經(jīng)驗的不足，暫時總結(jié)出尋源的以下幾種途徑。
1)經(jīng)BU直接聯(lián)系的供應(yīng)商，因為大部分是簽署的技術(shù)協(xié)議，所以此類供應(yīng)商至少會滿足技術(shù)需求，公司其他方面需要考證;
2)同行業(yè)公司合作廠家，相對比較合適，基本滿足整體要求，此方式待試驗;
3)相關(guān)經(jīng)驗豐富人員推薦供應(yīng)商，信用度相對較高，其他方面需要親自查證;
4)運用強大的網(wǎng)絡(luò)尋源，但是網(wǎng)絡(luò)上的東西多而雜，需要有較強的分辨能力;
5)參加展會，接觸更多的各行業(yè)內(nèi)的知名供應(yīng)商，為尋求新的廠家提供更多的思路。
我會在工作中按照這些途徑積極尋源，我相信隨著工作的深入，以及向前輩們的請教，會總結(jié)出更多的方法。
(四)、不合格供應(yīng)商的淘汰
暫時還沒有徹底淘汰的廠家，但是在交流中發(fā)現(xiàn)，有的供應(yīng)商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續(xù)低水平，建議將其列入淘汰考核之中。
(五)、提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率
一次檢驗合格率，主要是訂單人員跟進。但是前期詢價階段，因為是由我選擇供應(yīng)商，所以我的工作應(yīng)該是能從源上影響這個指標。由于對供應(yīng)商情況的不熟悉，我會在接下來的工作中繼續(xù)關(guān)注此項指標，為以后供應(yīng)商的考評和選擇做必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。
總之，九月份的工作基本總結(jié)如上?，F(xiàn)在也正在開始有一定的頭緒。這是一個豐富的時期，隨著各方面的工作都有了接觸，也開始體會到采購工作的深度和廣度，我還有很大的學習空間，在接下來的月份，繼續(xù)好好學習，努力工作。
二、十月份工作展望
1.針對各個工作內(nèi)容，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計和跟蹤記錄，經(jīng)驗不足就積極向各位前輩請教，最起碼要做到不慌亂，不混亂，能在最短的時間內(nèi)查詢到最真實最及時的數(shù)據(jù)。
2.參考前期總結(jié)的尋源途徑，積極進行新廠家的尋找，不能因為經(jīng)驗的缺少而怯懦和退縮，因為只有你敢于嘗試，才能知其中，才能總結(jié)經(jīng)驗并推陳出新。
3.更全面快速的學習談判技巧，在成本降低這個方面盡快達到工作的要求，莫急莫燥，談判需要自己多思考，在請教別人經(jīng)驗的同時定期總結(jié)出自己的方法。
4.更深入、更全面的考慮問題，要練就一種縝密的思維方式，采購工作的完成并不是一蹴而就的，也不是能輕描淡寫的，只有深入其中，才能有所成長。
5.注重團隊合作，要盡量完善自己的工作，為“下工序”的人員減少工作的疑問，提高整體工作效率。
另外，建議會有定期的涉及到采購工作的培訓，或者至少是資料閱讀，以增加采購工作
人員知識的廣度和深度以及見識的與時俱進。如果有可能，建議安排擴展訓練。因為知識的更新或者活動的釋放，往往會讓工作的心情和眼界變得更開闊、更靈活，如果只是在現(xiàn)有工作中來回，很容易就造成重復性的機械工作。建議給采購人員更多的機會參加相關(guān)展會，擴寬尋源的途徑。
感謝工作以來領(lǐng)導和前輩們對我的指導和幫助，十月份的工作時間只有18天，我一定會提高自己的效率，在接下來的工作中，按照自己的規(guī)劃展開，期待一個月之后自己的進步。
本人xxx，畢業(yè)于xxx，xxx專業(yè)。于x年x月x號報到，經(jīng)過公司為期兩個月的卓越之旅訓練，于同年9月1號順利到采購部實習，擔任職務(wù)為采購專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。在工作的兩個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪.
初到采購部在xx的安排下，于xxxx有限公司實習了xx星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價。
兩個星期的車間實習結(jié)束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。
整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。
綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。
一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；
二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；
四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識；
五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。
在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
201x年是公司穩(wěn)步健康發(fā)展的一年，公司的全體員工在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，并沒有沉靜在秀域以往的勝利中，而是更加理智、理性化地去思考問題，面對現(xiàn)實，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為自己是一名公司的員工而把握好每一分鐘，做好份內(nèi)之事。在這近一年的時間里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。在公司整體良好的氛圍中完成了201x年公司交給我的采購任務(wù)，保證了產(chǎn)品的及時供應(yīng)工作。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接****的到來。
采購部作為公司主體中的一個重要環(huán)節(jié)，工作的好壞，購進物料的優(yōu)劣，采購成本的高低，直接影響著公司整體的經(jīng)濟效益。作為采購部的一員，深知自己工作的重要性。確保門店所需，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售已成為我完成工作的基本準則與工作精髓。
一、采購過程中我們時時提到要確保物料質(zhì)優(yōu)價廉，我現(xiàn)在覺得做好
1、認真分析每一種原輔料的行情走勢，掌握一定的市場規(guī)律，并結(jié)合實際如棉花的漲跌、各廠家生產(chǎn)能力的大小，并預計運輸?shù)臅r間等適時購買、適價購買。
2、采購工作中
3、購買物料時不同的行情走勢下，我們都要能靈活運用不同的方式方法詢價、講價、議價達到降低成本的最終目的。
漲價時期，尤其是采購我們用量大的品種，訂購時因我們用量大遇到市場面上貨又不多，加上我們發(fā)出求購信息后最容易出現(xiàn)行情價格一路上升，形成自抬物價的惡性狀況。這時我們不能再采取一貫的單純認為量大價就低的思維去操作。并且更多的時候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的信息，緩緩地訂購，不讓對方了解你的心理狀態(tài)?？梢暂^有效地避免行情過高過快地上漲，更好更有效地買到適中價位的貨。
降價時期，我會盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價位有下降，借此試探出對方的價格。本來我們沒訂貨但可以提示對方的降價反應(yīng)在別人的后面，沒跟上行情變化，或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨，刺激對方在真正供貨時能給出最理想的價格提前降點價或多降點價給我貨從而降低采購成本。
4、避免單純地根據(jù)生產(chǎn)計劃作采購。對于每一種物品要能根據(jù)生產(chǎn)提供的原輔料的主要耗用量，學會能基本核算出成本來。并分析不同時期購回的物料因價位不同而產(chǎn)生的價差有多大，成本提高了，還是降低了。
5、業(yè)務(wù)合作中與供應(yīng)商做到輸包裝等方面的問題盡全力為其想辦法。
6、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到
二、20xx年的工作計劃。
1、制定更加合理完善的采購月計劃、周計劃、日計劃，統(tǒng)籌安排好所負責的業(yè)務(wù)內(nèi)容。
2、認真分析行情走勢，避免過激過高進預測走勢。囤貨注意掌握尺度和分析風險大小。
3、時刻關(guān)注產(chǎn)品的價格變化。隨時采取有效積極的牽制供應(yīng)商的辦法避免行情受人為操縱帶來的經(jīng)濟損失。
4、穩(wěn)定老供應(yīng)商，發(fā)展新供應(yīng)商，激烈多家競爭，扶助新供應(yīng)商。更深一層做到
5、慮心進取，多和其它部門同事之間進行交流學習共同增加知識面和應(yīng)對各方面事件的處理，做到知識共學，資源共享，工作共干，智能化辦事的和諧氛圍。
昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。
在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領(lǐng)導分配的每一項工作，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。
采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，使公司的利益得到保證。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
一年來，在公司領(lǐng)導及部門負責人領(lǐng)導下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門負責交辦的有關(guān)事務(wù)。
回顧一年來的主要工作情況：
一、 在思想樹立全局觀念，主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關(guān)部門針對各項所需的材料、用品情況，及時了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。
二、 在努力完成采購任務(wù)之外，同時也參與部門領(lǐng)導交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。
三、 在采購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、 工作中注重學習與了解、傾聽與多問，了解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù)。
五、 堅持團隊精神、團結(jié)同事，共同協(xié)作，自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。
當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進、探索，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改進完善自己，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進采購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好。
總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。
公司領(lǐng)導調(diào)我到成本部做運營采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到后來的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:
一、(得)。
1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合，成品保護。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。
二、(失)。
1、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務(wù)壓力加大。
在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導，細心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：
1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。
6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到出國留學網(wǎng)工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
前幾日接到領(lǐng)導指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作認識，產(chǎn)品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。
1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。
4、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、難點重點有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的出國留學網(wǎng)文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。
辦公室常常需要處理各種文檔相關(guān)的事宜，而且在工作中也經(jīng)常需要參考范文。范文不僅可以提供寫作的靈感，還能幫助讀者更好地理解文章的核心內(nèi)容。如果想要寫出一篇與眾不同的范文，可以從以下幾個方面進行考慮。
首先，要注意選擇一個獨特的題材或角度。與眾不同的范文通常選取了非常獨特的主題或者從一個獨特的角度出發(fā)去撰寫，這樣能夠吸引讀者的眼球，讓文章更加引人入勝。
其次，要注意構(gòu)建一個精彩的開頭。范文的開頭部分需要引發(fā)讀者的興趣，可以采用一些引人注目的懸念、引用名言或者講述一個生動有趣的故事來吸引讀者的注意力。
此外，要注意清晰的文章結(jié)構(gòu)和條理性。范文應(yīng)該有一個清晰的結(jié)構(gòu)，邏輯條理分明，讓讀者能夠很容易地理解文章的思路和主旨?？梢允褂梅侄魏蜆祟}等方式來組織文章內(nèi)容，使得文章更加易讀。
最后，要注意用心地撰寫每一句話。范文中的每一句話都應(yīng)該經(jīng)過精心斟酌，用詞準確、貼切，語句流暢，這樣能夠更好地傳達文章的意思，讓讀者感受到作者的認真態(tài)度。
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大家好，不知不覺的一年過去了，20xx年x月份根據(jù)公司領(lǐng)導安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜。
但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導指定的工作思路，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作情況述職如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本。
把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年x月份采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。
根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：
1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。
4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。
5、提高部門工作員工的責任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，責任感很重要。做一個有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量。
二、工作不足方面
由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
三、明年工作計劃
1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20xx年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力，同時能應(yīng)對20xx年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。
3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。
4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
5、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開。
6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。
7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓和相互學習，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。
在20xx年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。
歷經(jīng)了試用三個月的一個時間，我也是結(jié)束了我采購工作的試用期，回顧過去采購的工作，我也是經(jīng)過學習，通過同事的指導，而今也是能自己獨立的去把采購的事宜給做好了，我也是要對我過去試用期采購的工作來做下總結(jié)。
一、學習進步
剛進入采購部門的時候，我雖然之前也是實習過，知道一些采購的流程，但是每個公司的情況是不一樣的，而且對于市場，也是有不同的，不同的物資也是需要去到不同的市場采購，所以可以說是從頭再學一次采購了，而在同事的帶領(lǐng)下，我也是努力的去學，了解市場，了解供應(yīng)商，懂得如何的去選擇合適的供應(yīng)商，完成公司要求給予的采購任務(wù)，在采購之中，我也是懂得，不但是要自己知道這些流程，也是需要有一些談判的技巧，這樣才能以更低的價格去拿到更優(yōu)質(zhì)的物資，而通過供應(yīng)商的一些選擇，來挑選更加的合適供應(yīng)商，三個月的采購工作，我也是成長很快，自己的工作也是在學習和實際的操作之中漸漸的上手了，我也是知道，要做好采購物資工作，也是需要有很多采購經(jīng)驗的積累，以及不斷的去學習，了解市場，了解物資的行情。
二、工作之中
開始我是配合同事來工作，尋找資料，尋找市場，還有供應(yīng)商，通過這些資料的收集，我也是懂得公司需要的物資是要在哪里去采購，找怎么樣的物資才是合適的，又是需要怎么樣的預算來拿下，通過這些工作，我也是可以嘗試自己去和供應(yīng)商談判，開始的時候還有些磕磕碰碰的，并且也是很難談下來。不過經(jīng)過努力，我也是在后面可以從容的去做好談判的工作，并且差不多兩個月之后我也是開始獨立的去采購一些物資，在自己的工作之后，我也是知道想做好一名采購并不是那么的容易，特別是沒有同事在旁邊查漏補缺的時候，不過我也是很嚴謹?shù)娜プ?，可能做得不是那么快，但是也是把采購工作給做好了，得到了領(lǐng)導的一個肯定。
通過試用期的采購工作，我也是對于市場，對于供應(yīng)商這塊有了一些了解，但和公司的老采購相比，我還是有挺大的差距，我也是要在今后的一個日子里多向他們?nèi)フ埥蹋瑐€人要多學習，在工作上多下功夫，只有更加的熟悉了市場，了解物資的一個行情，那么我的采購工作才能做得更好。
xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊瑇x—xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購助理，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，201x年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。
201x年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學習，全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
我于20XX年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
在輪崗實習期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高。
采購試用期工作總結(jié)與評估
作為一名采購人員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司對其的聘用決策。因此，采購試用期的工作總結(jié)與評估顯得至關(guān)重要。本文將圍繞我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)展開評估和總結(jié)，并提出一些建議。
一、工作實踐
在試用期內(nèi)，我主要從事了以下幾個方面的工作。
1. 采購管理
（1）與供應(yīng)商談判，協(xié)調(diào)采購。
（2）撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃。
（3）了解供應(yīng)商的實際情況，通過供應(yīng)商評審，確保供應(yīng)商的質(zhì)量、信譽和服務(wù)。
2.采購執(zhí)行
（1）聯(lián)系供應(yīng)商，及時溝通協(xié)商采購鏈接。
（2）及時對投標人的材料進行歸檔，并保證投標人的材料準確無誤。
（3）與相關(guān)人員、部門合作，努力實現(xiàn)任務(wù)的完成。
二、工作表現(xiàn)評估
1. 采購管理方面
我在采購管理方面表現(xiàn)出色，有效地協(xié)調(diào)了各種關(guān)系，使采購工作順利進行。我在考慮交付和質(zhì)量方面展現(xiàn)出了高度的專業(yè)精神；在撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃方面也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀，文本準確明確，執(zhí)行計劃完整細致。通過對供應(yīng)商的評審，篩選出高品質(zhì)供應(yīng)商，確保了采購的順利進行。
2. 采購執(zhí)行方面
在采購執(zhí)行方面，我克服了一些困難，成功地完成了任務(wù)。我很熟悉供應(yīng)商的產(chǎn)品以及服務(wù)流程，使用了我豐富的采購知識，通過有效的溝通與反饋幫助團隊制定一些高效的執(zhí)行策略。我能夠在與供應(yīng)商進行協(xié)商時，處理各種爭端，協(xié)助公司達成最終的成果。我的工作時效性也非常高，能夠在時間緊迫的情況下完成工作。
三、工作建議
1. 技能提升
作為一名采購行業(yè)的從業(yè)人員，我的采購技能是我職業(yè)成長的基礎(chǔ)。通過學習市場上更先進的采購管理技術(shù)、掌握新技能和實踐方法，將有利于提高工作效率和質(zhì)量，實現(xiàn)職業(yè)晉升。
2. 團隊合作
采購工作需要與各個部門合作，我認為加強與各部門的溝通和了解，增強與同事的協(xié)作能力是非常必要的。加強團隊協(xié)作，共同制定適合公司的采購策略，以團隊得出最佳結(jié)論。
3. 持續(xù)改善
在采購工作過程中，每一個細節(jié)都可能影響整個采購計劃的結(jié)果。因此，我們應(yīng)該不斷尋找新的技能和方法，探索新的采購策略，持續(xù)改進我們的采購工作，提高工作效率，同時保證質(zhì)量。
結(jié)語
通過以上總結(jié)和評估，在我試用期內(nèi)的采購工作表現(xiàn)算是不錯的。但是，我也知道自己有不足之處，希望自己能夠在不斷的學習和工作實踐中不斷提升自己的采購技能和工作能力，做一名更優(yōu)秀的采購人員。
對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗：
一、 盡量收集多一點材料信息
我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。
二、 做事情要有條理、有計劃
我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。
三、 學會主動與人溝通
經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、 做好對供應(yīng)商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。
五、 職業(yè)習慣
讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗
想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商（同種材料）的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。
以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻！
在xx的那段日子，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順利。xx月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。
后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂！及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境！
20xx年即將過去，下面將迎來嶄新的20xx年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實自己的能力， 恪盡職守，永不懈怠。
本人xxx，畢業(yè)于xxx，xxx專業(yè)。于x年x月x號報到，經(jīng)過公司為期兩個月的卓越之旅訓練，于同年9月1號順利到采購部實習，擔任職務(wù)為采購專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。在工作的兩個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪.
初到采購部在xx的安排下，于xxxx有限公司實習了xx星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價。
兩個星期的車間實習結(jié)束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。
整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。
綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。
一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；
二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；
四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識；
五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。
在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
采購試用期月工作總結(jié)
一、工作情況簡介
在采購試用期月內(nèi)，我主要處理了公司的日常采購工作，與各供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并且在采購過程中使用了新的信息系統(tǒng)，提高了采購效率。
二、采購工作總結(jié)
1. 日常采購工作
在試用期月內(nèi)，我負責了公司日常采購工作，包括材料、設(shè)備、辦公用品和商務(wù)旅行等方面的采購。我通過與供應(yīng)商和項目經(jīng)理的協(xié)作，實現(xiàn)了履行采購合同，確保采購人員按照合同執(zhí)行。同時，我也與銷售團隊保持了緊密的聯(lián)系，以確?？蛻粲唵蔚靡约皶r處理。
2. 合作關(guān)系建立
在采購過程中，我通過與各供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，與他們保持了密切聯(lián)系，并及時更新供應(yīng)商的信息。通過這些建立合作關(guān)系，我們的供貨渠道得到了拓展，質(zhì)量得到了保障，同時也增加了供應(yīng)商價格的競爭力，達到了減少采購成本的目的。
3. 信息系統(tǒng)優(yōu)化
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增長，我們采購管理需要更新，因此我們新引入了采購信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)的優(yōu)秀特點在于能及時跟進采購需求，高效地處理采購訂單。同時，我們可以通過該系統(tǒng)對供應(yīng)商的管理、價格的跟蹤和采購過程的監(jiān)督實現(xiàn)全面管理。
三、工作成果
在采購試用期月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)采購團隊提高了采購效率，有效降低了采購成本，削減了公司的開支。同時，我還獲得了其他同事和供應(yīng)商的認可，構(gòu)建了公司與供應(yīng)商之間的深厚合作關(guān)系，增強了公司的競爭力。
四、存在問題
在采購工作中，我們也存在一些困難。一方面，由于供應(yīng)商的實力情況各異，他們的采購價格也相差很大，采購人員需要不斷尋找價格公道、質(zhì)量上乘的供應(yīng)商。另一方面，我們還需要加強采購人員和項目經(jīng)理之間的溝通協(xié)作，以及管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化和運用。這些方面需要在今后的工作中不斷加強。
五、工作計劃
在今后，我們將繼續(xù)加強與供應(yīng)商的合作關(guān)系，尋找并建立更多的供貨渠道。同時還需要將信息系統(tǒng)的功能不斷升級，以實現(xiàn)更加全面的采購管理和與其他部門的信息共享。最后，我們也將培養(yǎng)更多的采購人員，提高公司的采購水平，進一步降低采購成本，使公司實現(xiàn)更大的發(fā)展。
20××年4月××日正式開始在公司采購部工作。因為他們的知識、經(jīng)驗和閱歷，與采購工作有一定的距離，所以他們覺得自己的負擔很重，總是不敢掉以輕心。從入職第一天開始，我就努力融入采購中心團隊，一個多月了都不知道?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)在是我努力學習的階段。公司里的每個同事都是我的老師，他們豐富的經(jīng)驗和工作行為對我來說都是寶貴的財富。所以我總是在經(jīng)理的指導和同事的幫助下學習。在工作中多關(guān)注、多看、多思考、多學習，以更快的速度熟悉采購工作，更好地融入我們的采購團隊。
2、排版學習采購系統(tǒng)的編寫，了解采購流程、采購管理、采購結(jié)算方式。
3、有33，354個電子供應(yīng)商信息沒有計算在內(nèi)。
4、接管日常采購費用。掌握公司采購費用的報銷流程。
5、協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研和日常采購××次。
6、年底，文件檔案進一步完善、整理、分類，共清點××份，為今后工作提供便利。
7、通過協(xié)助準備上半年采購物流中心的經(jīng)濟分析報告，在經(jīng)理的虛心指導下，重新認識了做表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時增加了PPT制作能力，對各個公司的采購工作有了一定的了解。
工作后：
1、在工作中缺乏采購經(jīng)驗，所以在以后的工作中，我們要記錄和了解領(lǐng)導和同事的談話，有不怕吃苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導多做實事，并積累經(jīng)驗提高自己的采購能力。
2、辦公室的工作已經(jīng)開始接手，但在培訓會議的安排和文件的細節(jié)上要向同事學習，更快地投入到日常工作中。
3、工作認真，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題，先與領(lǐng)導溝通，并指出自己的解決方案和意見供參考。
4、多學習同事的長處，嚴格按照領(lǐng)導的安排完成日常工作。
在過去的一個月里，我能夠以奉獻、熱情和主動的精神做好自己的工作，配合公司的要求，與同事協(xié)調(diào)得很好。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：第一，雖然領(lǐng)導和同事都很熱心幫助我，但采購對我來說是一個新的崗位，徐
多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
時間就如生了一雙看不見的羽翼，就在那眨眼工夫，飛逝而過，轉(zhuǎn)眼間這一段時間的工作即將過去了。是時候靜下心來總結(jié)近期的工作了，每天的工作總結(jié)可以讓我們了解自己一天的工作情況，如何才能寫好一篇工作總結(jié)？小編收集并整理了“采購辦試用期工作總結(jié)”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。
采購試用期月工作總結(jié)
一、工作情況簡介
在采購試用期月內(nèi)，我主要處理了公司的日常采購工作，與各供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并且在采購過程中使用了新的信息系統(tǒng)，提高了采購效率。
二、采購工作總結(jié)
1. 日常采購工作
在試用期月內(nèi)，我負責了公司日常采購工作，包括材料、設(shè)備、辦公用品和商務(wù)旅行等方面的采購。我通過與供應(yīng)商和項目經(jīng)理的協(xié)作，實現(xiàn)了履行采購合同，確保采購人員按照合同執(zhí)行。同時，我也與銷售團隊保持了緊密的聯(lián)系，以確?？蛻粲唵蔚靡约皶r處理。
2. 合作關(guān)系建立
在采購過程中，我通過與各供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，與他們保持了密切聯(lián)系，并及時更新供應(yīng)商的信息。通過這些建立合作關(guān)系，我們的供貨渠道得到了拓展，質(zhì)量得到了保障，同時也增加了供應(yīng)商價格的競爭力，達到了減少采購成本的目的。
3. 信息系統(tǒng)優(yōu)化
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增長，我們采購管理需要更新，因此我們新引入了采購信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)的優(yōu)秀特點在于能及時跟進采購需求，高效地處理采購訂單。同時，我們可以通過該系統(tǒng)對供應(yīng)商的管理、價格的跟蹤和采購過程的監(jiān)督實現(xiàn)全面管理。
三、工作成果
在采購試用期月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)采購團隊提高了采購效率，有效降低了采購成本，削減了公司的開支。同時，我還獲得了其他同事和供應(yīng)商的認可，構(gòu)建了公司與供應(yīng)商之間的深厚合作關(guān)系，增強了公司的競爭力。
四、存在問題
在采購工作中，我們也存在一些困難。一方面，由于供應(yīng)商的實力情況各異，他們的采購價格也相差很大，采購人員需要不斷尋找價格公道、質(zhì)量上乘的供應(yīng)商。另一方面，我們還需要加強采購人員和項目經(jīng)理之間的溝通協(xié)作，以及管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化和運用。這些方面需要在今后的工作中不斷加強。
五、工作計劃
在今后，我們將繼續(xù)加強與供應(yīng)商的合作關(guān)系，尋找并建立更多的供貨渠道。同時還需要將信息系統(tǒng)的功能不斷升級，以實現(xiàn)更加全面的采購管理和與其他部門的信息共享。最后，我們也將培養(yǎng)更多的采購人員，提高公司的采購水平，進一步降低采購成本，使公司實現(xiàn)更大的發(fā)展。
首先我先介紹一下有關(guān)于采購部的相關(guān)事宜。 采購部主要職責：
1、審核采購需求
2、決定合適的采購方式
3、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源
4、負責供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理
6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
采購經(jīng)理的工作重點：
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求
7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程
8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在
9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略
一、材料采購工作情況
8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
（1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！
我做采購員工作已經(jīng)三個月了，也是試用期的結(jié)束。在這三月的試用期里，我把這工作做好了，感覺到很開心，我順利的完成公司對我的考核，順利的度過這試用期?，F(xiàn)在也來為自己試用期三個月的工作做總結(jié)。
在進入工作后，我就擔起了自己的采購工作，努力幫助公司把需要的必需品采購回來。當然因為是剛工作，所以很多東西和流程都不太懂，因此我最初還是在學習的階段，一般都跟著主事的人一起去外面進行采購。在第一個月的時候，我就是在旁邊打下手，跟著帶我的人認識公司需要用到的物資。每周都要對公司所有的物資進行核對，如有缺的，就要馬上買回來，然后登記在冊。因此我在這過程中，認識了很多優(yōu)惠的商家。我也在這個月里有了一些基礎(chǔ)和經(jīng)驗，為第二個月進行采購提供了方便。第一個月是學習，那之后的兩個月里，我就開始自己去采購了。
先是對公司已有并充足的物品進行了登記，然后把公司還需要的東西單獨用本子記下來，然后上報到部門那里，再去采購。在采購過程中，要充分不對不同商家的價格和質(zhì)量，一定要有充分的考慮才行，不能隨便把東西買回來。期間也要對多家同一類的商品進行測驗，一定要謹慎購買。當成功采購，回到公司，也要把當時采購的物品的數(shù)量和價格全部上報到財務(wù)部進行統(tǒng)計，以便于記錄，也是方便下一次的采購。我在進行這項工作時，真的是學會挺多東西的，以前總以為就買個東西而已，不挺簡單的?？墒钱斘艺嬲プ鲞@件事的時候，才發(fā)現(xiàn)是不一樣的，是需要去考慮多方面的問題的，不能按自己的主觀意見去做事，一定要考慮公司和公司人員，不然一旦采購失誤，損失的就是公司和大家的利益了，這是很嚴重的。
現(xiàn)在對采購員這工作也是有了足夠的認識和了解，這三月試用工作改變了我。對自己這份工作更加滿意，當然我也不能因為做的好就去太自信了，以后工作還是要謹慎，要為公司的利益著想，充分考慮到很多方面，才能讓采購這工作越做越好嗎，也為公司省去很多麻煩。目前工作試用期結(jié)束了，我也要申請轉(zhuǎn)正，對我是一種促進的作用，我會更努力坐好采購的工作的。
我于20xx年xx月xx日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺一個多月的試用期就結(jié)束了，現(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下：
現(xiàn)在是我努力學習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。
排版和學習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。
年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xx個。
接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。
協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購x次。
對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。
通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身ppt的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。
（一）工作中采購方面缺少經(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導多辦實事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。
（二）辦公室里的工作已開始接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細內(nèi)容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。
（三）工作要細心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導進行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。
（四）多學習同事的長處，嚴格按照領(lǐng)導的安排完成日常工作。
關(guān)于教學，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芬芳什么，也沒有名聞遐邇什么，反而是一年的慌張，不敢去作總結(jié)。
首先，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句感時花濺淚，恨別鳥驚心，慨嘆一下人生代代無窮已，江月年年只相似;眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲，則可寒江獨釣，品味釣勝于魚的樂趣能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很愜意，算得上人生之大幸。
最初聽到采購員一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?xxxxxx這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格，結(jié)果當然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。
也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個xx年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：光景不好，欠收啊!你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著噌噌噌直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪!
眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：云空未必空，欲潔何曾潔?情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追溯到階段割青草時。母親很憂傷，說：你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎?我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟?二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實。而給我留下的遺憾莫過于錯過了去年八月三十日的慶功宴。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次，我有那么強烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠錯過了。我這一生，怕是難以體味飲酒的快樂了。
我也自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。一是19xx年前后兩三年，那時我反叛，迷惘，一無所有卻目空一切;再就是干采購這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，當我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月?
能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政給予我工作的強力支持，領(lǐng)導們對我的平庸定當不甚滿意，然而一直不曾有過一字半言的責備與苛求;也感謝老師們對我的寬容，你們其實知道悲天憫人的我并不適合采購工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意。
最后，希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某事與你的想法不盡相同時，可否設(shè)想：也許事情做起來真的不如想象的容易，也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，也許他人很聰明，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢?再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。
新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
本人___，畢業(yè)于___,___專業(yè)。于_年_月_號報到，經(jīng)過公司為期兩個月的卓越之旅訓練，于同年9月1號順利到采購部實習，擔任職務(wù)為采購專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在___的領(lǐng)導和__的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿地完成了實習任務(wù)。
截至目前，兩個月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。下面，我將兩個月來的工作、學習情況匯報如下。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。在工作的兩個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻。
初到采購部在__的安排下，于____有限公司實習了兩個星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價。
兩個星期的車間實習結(jié)束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。
整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的`價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。
綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。
一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化;
二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀;
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;
四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識;
五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。
在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。__給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，以__為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。
在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。懇請領(lǐng)導予以批準。
4、采購員試用期工作小結(jié)
我于__年_月__日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給___，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
轉(zhuǎn)眼間，一個月過去了。7月3號第一天上班到今天剛好一個月。
“師者，所以傳道受業(yè)解惑也”。從這點來說，部門里的同事都是我的老師，都是我的師傅。
作為一個新人，保持一個謙虛好學的態(tài)度是很重要的。我清醒地認識要適應(yīng)新的工作要求，必須加快更新和補充知識。此，我經(jīng)常反復琢磨師傅的教導開動腦筋想事做事，爭取不斷進步，提高執(zhí)行力，使自己成為對企業(yè)有用之人。一開始學工作流程，對于業(yè)務(wù)開發(fā)、報價、銷樣、大貨流程有了初步了解。對于個別細節(jié)以及與跟單協(xié)同跟蹤面料質(zhì)量、進度中的卡點要在以后嘗試做單子后才能夠有真正了解。
織物分析是面料采購的基礎(chǔ)工作。一個月來做的最多的就是一些輔助工作和文案工作。它們極大地提高我的工作能力。
開始認識經(jīng)緯線和紋理，然后學習如何切布取樣，再后來做面料卡學會了確定織物正反面，有的織物還有順向、逆向，如燈芯絨、平絨。最近在學習測定織物的密度。總之有很大收獲。
文案工作。文件夾標準資料的建立、如何辦理面料采購合同、如何辦理面料調(diào)撥與入庫這些大部分要用到ERP系統(tǒng)。
我很快彌補了知識結(jié)構(gòu)的缺陷，熟悉掌握業(yè)務(wù)和有關(guān)知識，可以說都是受益于師傅、部門領(lǐng)導和同事的指導、教誨。因此，一個月來，總的說，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺。雖然謙虛好學，協(xié)助師傅工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪。為此，今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強專業(yè)素養(yǎng)，在部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的集體做出應(yīng)有的貢獻。
xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xx—xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。
采購試用期月工作總結(jié)
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，采購這一行業(yè)也在不斷地壯大和發(fā)展。作為新入職的采購員，在試用期的這一個月里，我深深地感受到了采購這份工作的艱辛和重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，同時也有了一些收獲和經(jīng)驗。下面就結(jié)合我的實際工作情況，在這里做一次詳細的月度工作總結(jié)。
第一部分：工作內(nèi)容
1. 采購計劃制定
在試用期的這一個月里，我主要負責制定公司的采購計劃。首先是通過對公司銷售情況和市場需求的分析，確定采購的種類和數(shù)量。然后和供應(yīng)商取得聯(lián)系，根據(jù)行情進行深入的洽談和談判，從而達成價格、質(zhì)量和交貨期等方面的協(xié)議。最終將采購方案上報給領(lǐng)導。
2. 采購管理
在采購過程中，我要做好采購單的編制、報批和管理，保證采購的物資種類與數(shù)量等信息準確無誤。同時，對各個供應(yīng)商進行更加詳盡的了解，包括了解其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況，并且及時地跟進物資的采購情況，協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，以保證采購的順利進行。
3. 物資驗收
當采購物資送貨到公司后，我會及時進行物資驗收，并且按照公司的規(guī)章制度進行合格或不合格判定。對于不合格的物資，我會及時通知供應(yīng)商進行處理，并且做好相關(guān)記錄。
第二部分：不足之處
1. 專業(yè)知識不足
在采購的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識并不夠扎實，尤其是對于一些細節(jié)方面的掌握還有不足之處。對于價格等方面的談判也缺乏一定的經(jīng)驗和技巧。
2. 溝通能力不足
在采購的過程中，與供應(yīng)商之間的溝通也存在著不足之處。我發(fā)現(xiàn)我有時候會因為自己的語言表達不清而導致溝通效果不佳，使得合作關(guān)系產(chǎn)生了一些小問題。
第三部分：總結(jié)與收獲
1. 聚焦重點
通過這個月的工作，我發(fā)現(xiàn)采購工作的關(guān)鍵在于把握好質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)等關(guān)鍵點，通過不斷的洽談和協(xié)商，最終達成雙方都認可的協(xié)議。
2. 學習與進步
我深刻認識到自己在采購方面的不足之處，通過在工作中的總結(jié)與反思，我對采購工作的專業(yè)知識、溝通技巧等方面都有了更加深入的了解，并且付諸實踐，不斷在實踐中克服不足，不斷成長。
3. 團隊與協(xié)作
通過這一個月的工作，我發(fā)現(xiàn)團隊的協(xié)作是至關(guān)重要的。在采購的整個過程中，各個部門之間都存在著互相依賴，團隊和協(xié)作就是推動采購工作進展的重要因素。
總之，通過這一個月的采購試用期工作，我深刻認識到了采購工作的重要性和復雜性，通過總結(jié)和反思，我將會不斷地提升自己的專業(yè)水平和工作能力，為公司的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
來到XX公司從事XX采購工作已有3個月的時間了，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作如下：
1、身為采購員，應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導吩咐工作的同時，應(yīng)多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導交流溝通；
2、要有預測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事？負責哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的？他們的工作是什么？
3、把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導放心滿意。領(lǐng)導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能力；
4、對待供方來料異常，必須嚴格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止；
5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象；
6、要有可以刁難供應(yīng)商的習慣，讓他們知道自己該怎么做；
7、別做老好人。
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采購試用期月工作總結(jié)
一、工作情況簡介
在采購試用期月內(nèi)，我主要處理了公司的日常采購工作，與各供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并且在采購過程中使用了新的信息系統(tǒng)，提高了采購效率。
二、采購工作總結(jié)
1. 日常采購工作
在試用期月內(nèi)，我負責了公司日常采購工作，包括材料、設(shè)備、辦公用品和商務(wù)旅行等方面的采購。我通過與供應(yīng)商和項目經(jīng)理的協(xié)作，實現(xiàn)了履行采購合同，確保采購人員按照合同執(zhí)行。同時，我也與銷售團隊保持了緊密的聯(lián)系，以確保客戶訂單得以及時處理。
2. 合作關(guān)系建立
在采購過程中，我通過與各供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，與他們保持了密切聯(lián)系，并及時更新供應(yīng)商的信息。通過這些建立合作關(guān)系，我們的供貨渠道得到了拓展，質(zhì)量得到了保障，同時也增加了供應(yīng)商價格的競爭力，達到了減少采購成本的目的。
3. 信息系統(tǒng)優(yōu)化
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增長，我們采購管理需要更新，因此我們新引入了采購信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)的優(yōu)秀特點在于能及時跟進采購需求，高效地處理采購訂單。同時，我們可以通過該系統(tǒng)對供應(yīng)商的管理、價格的跟蹤和采購過程的監(jiān)督實現(xiàn)全面管理。
三、工作成果
在采購試用期月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)采購團隊提高了采購效率，有效降低了采購成本，削減了公司的開支。同時，我還獲得了其他同事和供應(yīng)商的認可，構(gòu)建了公司與供應(yīng)商之間的深厚合作關(guān)系，增強了公司的競爭力。
四、存在問題
在采購工作中，我們也存在一些困難。一方面，由于供應(yīng)商的實力情況各異，他們的采購價格也相差很大，采購人員需要不斷尋找價格公道、質(zhì)量上乘的供應(yīng)商。另一方面，我們還需要加強采購人員和項目經(jīng)理之間的溝通協(xié)作，以及管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化和運用。這些方面需要在今后的工作中不斷加強。
五、工作計劃
在今后，我們將繼續(xù)加強與供應(yīng)商的合作關(guān)系，尋找并建立更多的供貨渠道。同時還需要將信息系統(tǒng)的功能不斷升級，以實現(xiàn)更加全面的采購管理和與其他部門的信息共享。最后，我們也將培養(yǎng)更多的采購人員，提高公司的采購水平，進一步降低采購成本，使公司實現(xiàn)更大的發(fā)展。
作為材料采購員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)至關(guān)重要。試用期是評估員工是否適合公司的一個重要階段。在這個時間段內(nèi)，我們需要在工作中全面發(fā)揮自身能力，同時不斷學習與成長。在試用期的結(jié)束，我們需要向公司進行一份詳細的總結(jié)報告，以便公司能夠全面評估我們的工作表現(xiàn)。
試用期內(nèi)，我積極融入公司文化，快速適應(yīng)公司的工作環(huán)境，學習公司的采購流程和管理制度。我詳細了解了公司需求，并與供應(yīng)商建立起了緊密的合作關(guān)系。在采購過程中，我保持了良好的溝通和合作，確保了供應(yīng)商和公司之間的雙方合作順利進行。我也積極參加部門的例會和培訓，拓展了自己的知識面，提高了工作效率。
在材料采購方面，我認真了解了公司的需求，對相關(guān)材料的性能、質(zhì)量以及價格進行了詳細的分析比較，并做出了合理的采購方案。我和供應(yīng)商進行了詳細的協(xié)商，最終制定出了符合公司需求和縮短供貨時間的采購方案，并親自參與了采購過程，確保了材料的及時到位。
在日常工作中，我保持了良好的工作態(tài)度和責任感，并嚴格按照采購流程和管理制度進行操作。我認真填寫采購合同和相關(guān)文件，并對采購過程中的問題進行及時解決和溝通。我的工作得到了領(lǐng)導和同事的肯定和贊賞。
同時，我也存在一些不足之處。在采購過程中，我有時過于注重瑣碎細節(jié)，有時耗費過多時間。在這個方面，我需要更好地控制自己的工作時間，更加高效地完成任務(wù)。同時，我也需要更多地拓展自己的知識和技能，以便更好地適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
綜上所述，試用期內(nèi)，我在材料采購工作中取得了一定的成績，同時也存在不足之處。我認為，自己的優(yōu)點是勤奮、細心、負責，熟練掌握了公司的采購流程和管理制度；不足之處是缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識，需要在今后的工作中不斷學習和提高。我會繼續(xù)拼搏，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
20__年x月x日正式開始在公司采購部工作。因為他們的知識、經(jīng)驗和閱歷，與采購工作有一定的距離，所以他們覺得自己的負擔很重，總是不敢掉以輕心。從入職第一天開始，我就努力融入采購中心團隊，一個多月了都不知道?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)在是我努力學習的階段。公司里的每個同事都是我的老師，他們豐富的經(jīng)驗和工作行為對我來說都是寶貴的財富。所以我總是在經(jīng)理的指導和同事的幫助下學習。在工作中多關(guān)注、多看、多思考、多學習，以更快的速度熟悉采購工作，更好地融入我們的采購團隊。
2、排版學習采購系統(tǒng)的編寫，了解采購流程、采購管理、采購結(jié)算方式。
3、有33，354個電子供應(yīng)商信息沒有計算在內(nèi)。
4、接管日常采購費用。掌握公司采購費用的報銷流程。
5、協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研和日常采購__次。
6、年底，文件檔案進一步完善、整理、分類，共清點__份，為今后工作提供便利。
7、通過協(xié)助準備上半年采購物流中心的經(jīng)濟分析報告，在經(jīng)理的虛心指導下，重新認識了做表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時增加了PPT制作能力，對各個公司的采購工作有了一定的了解。
工作后：
1、在工作中缺乏采購經(jīng)驗，所以在以后的工作中，我們要記錄和了解領(lǐng)導和同事的談話，有不怕吃苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導多做實事，并積累經(jīng)驗提高自己的采購能力。
2、辦公室的工作已經(jīng)開始接手，但在培訓會議的安排和文件的細節(jié)上要向同事學習，更快地投入到日常工作中。
3、工作認真，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題，先與領(lǐng)導溝通，并指出自己的解決方案和意見供參考。
4、多學習同事的長處，嚴格按照領(lǐng)導的安排完成日常工作。
在過去的一個月里，我能夠以奉獻、熱情和主動的精神做好自己的工作，配合公司的要求，與同事協(xié)調(diào)得很好。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
第一，雖然領(lǐng)導和同事都很熱心幫助我，但采購對我來說是一個新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以至于工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；
第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。
在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購試用期月工作總結(jié)
在公司的采購部門工作了一個月的時間，我覺得自己有了不少的進步。本次工作總結(jié)，我想詳細地記錄一下這段時間里我的工作成長歷程，也是為了探討如何更好地適應(yīng)公司的采購流程和規(guī)定，提高采購的效率和質(zhì)量。
一、入職初期：熟悉采購規(guī)定和工作流程
初入公司采購部門時，我首先從前輩們那里了解了公司的采購管理流程以及各種采購的規(guī)定和標準。然后，我開始逐漸熟悉公司的ERP系統(tǒng)，并梳理出了主要的采購流程和采購文檔模板以備不時之需。
在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)初入職場時，最需要做的就是盡快地融入公司的文化和環(huán)境，在前輩們的幫助下快速地熟悉公司，學習公司的各項制度和規(guī)定，從而盡快融入工作中。
二、承接日常采購工作：從訂貨到簽收
短短一個月的時間里，我承接了一批來自不同業(yè)務(wù)部門的，數(shù)量眾多的采購需求。處理完一批批采購需求的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些需要注意的問題：
1. 了解供應(yīng)商的情況，并簽訂協(xié)議
采購的產(chǎn)品需要從供應(yīng)商處采購，因此了解供應(yīng)商的情況顯得尤為重要。首先，要了解該供應(yīng)商的資質(zhì)證明、市場評價，進而掌握供應(yīng)商的產(chǎn)品分類、價格和質(zhì)量等重要信息。此外，應(yīng)該與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)益和責任，需要特別注意合同的簽訂時間和內(nèi)容是否符合公司的要求。
2. 仔細審查采購報價單
在選擇供應(yīng)商后，就需要對采購報價單進行仔細的審查，了解其中的項目和價格條款，并將報價單與采購合同進行對比。采購報價單包括：產(chǎn)品分類、價格、規(guī)格、產(chǎn)地、交貨期限和支付方式等信息，需要認真核對。
3. 預留運輸時間
在采購商與供應(yīng)商簽訂采購合同之后，就需要預留一定的時間進行產(chǎn)品的發(fā)運和運輸，從而保證產(chǎn)品能夠按時到達公司并進行驗收。我們應(yīng)該及時關(guān)注貨物的物流信息，并隨時調(diào)整合理的運輸計劃。
4. 規(guī)范收貨驗收流程
當產(chǎn)品到達公司并進入收貨驗收流程時，我們需要按照公司制定的收貨驗收流程進行操作。在操作驗收時，需要特別注意包裝是否完好、質(zhì)量是否符合合同要求，必要時采用一些專業(yè)工具和設(shè)備，對產(chǎn)品進行嚴格的檢測和測量，達到質(zhì)量要求。
三、提高采購效率：合理利用采購系統(tǒng)
在處理采購事務(wù)時，我發(fā)現(xiàn)公司的ERP采購管理系統(tǒng)可以幫助采購人員提高效率。因此，我注意利用和熟練操作公司的采購管理系統(tǒng)，規(guī)范采購流程，讓采購的各個環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào)、流暢。
除此之外，我還加強了與采購人員和相關(guān)部門的溝通，在接收到采購需求后，及時與業(yè)務(wù)負責人、財務(wù)等部門進行溝通，從而能夠及時解決一些采購事務(wù)中的矛盾和信息傳遞的不足問題。
綜上所述，采購工作對公司的發(fā)展具有重要的作用。從采購員的角度去看，認真履行職責、與各業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門進行合理溝通、并能靈活利用采購管理系統(tǒng)等，都是采購人員所應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)和必備技能。
采購崗試用期總結(jié)報告
尊敬的領(lǐng)導：
張三，男，1995年出生，畢業(yè)于某211高校，本科學歷，應(yīng)聘貴公司采購崗位，于2020年7月1日入職，試用期為3個月。在試用期內(nèi)，我接手了多個采購項目，與公司外部供應(yīng)商進行了多次溝通接洽，并最終完成了多個項目的采購任務(wù)。為了更好地反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，特寫下本報告，煩請領(lǐng)導審閱。
一、工作業(yè)績
在試用期內(nèi)，我主要完成了以下幾項采購任務(wù)：
1. 為公司新項目采購一批設(shè)備材料，需要對接不同的供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通價格、質(zhì)量等細節(jié)，并考慮到各項成本因素，最終順利完成采購。
2. 為公司軟件開發(fā)部門采購工作站，與不同供應(yīng)商溝通比價、質(zhì)量，分析各項成本因素，最終選定了一家合適的供應(yīng)商，完成了采購任務(wù)。
3. 為公司HR部門采購辦公用品，我與供應(yīng)商進行了多次溝通，最終確定了優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并在保證品質(zhì)的前提下，成功完成了采購任務(wù)。
總體來說，我認為自己的表現(xiàn)還有很大的提升空間。在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己處理采購業(yè)務(wù)的經(jīng)驗還不足，有時候溝通效率不高，跟供應(yīng)商溝通時，有時候文件表述不夠清晰明確，導致合同細節(jié)沒落實好，出現(xiàn)了一些小問題，幸好及時意識到問題所在，及時溝通調(diào)整了方案，最終都沒有影響到采購質(zhì)量和工期。但這仍然是我需要改進和提高的地方。
二、經(jīng)驗教訓
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)采購工作還有以下幾個方面需要加強：
1. 應(yīng)注重溝通能力的培養(yǎng)：在溝通的過程中，我發(fā)現(xiàn)有時候都會出現(xiàn)信息不對應(yīng)或是不夠明確，需要思考如何具備更好的溝通能力，排除KPI性的思維模式，讓溝通更加直觀清晰，更加有效。
2. 熟練掌握各種合同的知識：在采購過程中，各種合同文件是極為重要的，我需要盡快掌握各種合同文件的內(nèi)容和規(guī)定，以便在以后的工作中遇到這樣的情況，能夠迅速而準確地處理。
3. 加強數(shù)據(jù)整理能力：數(shù)據(jù)整理是采購過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，我需要盡快培養(yǎng)好的數(shù)據(jù)整理習慣，提高數(shù)據(jù)分析能力。同時應(yīng)該加強學習ERP及其他數(shù)據(jù)工具系統(tǒng)的能力。
三、未來計劃
在目前的情況下，我計劃在采購工作中加強以下幾個方面：
1. 注重數(shù)據(jù)的整理與統(tǒng)計：在進一步熟悉采購流程的情況下，將注重數(shù)據(jù)的歸納、整合和統(tǒng)計，為下一步的采購計劃提供有力支持。
2. 學習ERP系統(tǒng)：全面了解公司的ERP系統(tǒng)，提高采購相關(guān)業(yè)務(wù)的處理速度和準確率，從而提高工作的效率。
3. 多觀察、多參與、多學習：我會積極觀察、學習，多參與工作上的各個方面，以此來提高采購工作的技能和經(jīng)驗。同時自己刻苦學習外語，提高溝通能力和書寫規(guī)范有效的合同文本，預示著我深刻的認識到采購工作需要更加注重實際操作經(jīng)驗和知識功底的累積。
四、感悟
試用期間，我體驗到了采購行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，也深刻意識到了自身需提高的地方。在這里，我想感謝公司領(lǐng)導對我的指導，同時也感謝采購團隊成員的支持和幫助，沒有他們的幫助，我完不成目前的工作。最后，我會在今后的工作中，努力克服自己的缺陷，提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
此致
敬禮！
張三
20XX年10月1日
采購計劃試用期總結(jié)
隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，采購管理在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品效率，降低采購成本，就必須建立先進的采購體系。而其中，采購計劃便是整個采購體系中不可或缺的一環(huán)。本文將對某公司采購計劃試用期的經(jīng)驗進行總結(jié)，旨在為其他企業(yè)提供參考。
一、試用期采購計劃執(zhí)行效果評估
在試用期中，我們制定了符合企業(yè)實際情況的采購計劃，對試用期內(nèi)的采購執(zhí)行效果進行了充分評估。通過對采購執(zhí)行效果的評估，我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題：
（一） 采購計劃管理不到位。由于計劃制定不夠詳細，沒有與部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，導致某些部門因為缺乏材料而暫停生產(chǎn)，對企業(yè)的正常運營造成了一定的影響。因此，針對這一問題，我們需要對采購計劃進行再次優(yōu)化，加強溝通和協(xié)調(diào)，提高采購計劃的準確性和實用性。
（二） 采購流程不夠規(guī)范。由于公司內(nèi)部采購流程不夠嚴格，導致某些供應(yīng)商在交付貨物后的貨款回收周期較長，從而導致現(xiàn)金流的問題。因此，我們要加強對采購流程的規(guī)范管理，完善采購合同和貨款回收機制，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。
（三） 采購人員能力不足。試用期中，我們發(fā)現(xiàn)公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，導致不同部門的采購計劃與實際采購結(jié)果存在較大的偏差。因此，公司要加強對采購人員的培訓，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
二、采購計劃試用期的啟示
（一） 優(yōu)化采購計劃制定流程。在試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)采購計劃制定不夠詳細，應(yīng)加強與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立科學合理的采購計劃制定流程，確保計劃的準確性和實用性。
（二） 完善采購流程管理。試用期中，公司的采購流程管理不夠規(guī)范，應(yīng)完善采購合同和貨款回收機制，加強對采購流程的規(guī)范管理，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。
（三） 加強對采購人員的培訓。試用期中發(fā)現(xiàn)，公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，應(yīng)加強對采購人員的培訓和學習，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
三、采購計劃試用期的結(jié)論
在試用期內(nèi)，我們通過采購計劃的制定和執(zhí)行，對企業(yè)的采購體系進行了全面的考察和評估。通過對試用期執(zhí)行效果的評估，公司領(lǐng)導深入認識到采購計劃對企業(yè)的作用和意義。在今后的工作中，必須進一步加強采購計劃的制定和執(zhí)行，完善采購流程管理，提高采購人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的保障。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。
采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，使公司的利益得到保證。
來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
加入了xx超市這個大家庭已經(jīng)xx月了，對xx超市的人員也很熟悉，很高興能夠通過采購主管的試用考核。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向總店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。
在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。
店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作，維護全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
一、人員管理培訓工作
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。
對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自xx市場的xx余名員工到xx市場超市的xx名員工再到xx月份XX超市xx部門xx班xx余名員工的培訓，通過一次次的培訓與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經(jīng)過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。
二、專業(yè)知識的學習與市場把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
三、不足方面與下年工作思路
材料采購試用期總結(jié)
材料采購是一個重要的職位，必須對市場、供應(yīng)商和公司的需求有透徹的了解和把握。在試用期的工作中，我深刻認識到一個成功的采購員必須具備以下幾個方面的能力。
第一，了解市場情況和變化。市場行情的變化直接決定了采購成本和市場競爭力。采購人員必須定期調(diào)查和分析市場行情，預測行情走向，以便在與供應(yīng)商談判時把握商機。
第二，建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。供應(yīng)商是采購成功的保障。在與供應(yīng)商把關(guān)時，采購人員需要在供應(yīng)商的質(zhì)量、價格、信譽等方面進行權(quán)衡。對于口碑良好的供應(yīng)商應(yīng)該建立長期合作關(guān)系，而存在質(zhì)量、價格等問題的供應(yīng)商需要專業(yè)分析和考量。
第三，關(guān)注采購成本。對于公司而言，采購成本是最關(guān)鍵的，必須做到采購成本最小化并保證材料的質(zhì)量，以提高公司競爭力和降低成本。采購人員需要了解市場價格和材料成本，同時根據(jù)實際情況與供應(yīng)商談判，確保采購的價格合理。
第四，管理采購合同。采購合同是采購成功的保障，需要在成交后及時簽署并執(zhí)行。合同中應(yīng)該明確商務(wù)條款，例如訂貨數(shù)量、價格、支付方式和交貨期等。采購合同管理也要與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系，合作完成之后，要及時反饋供應(yīng)商的工作情況和存在的問題。
總而言之，材料采購是一個需要綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的工作，除了以上幾個方面的能力之外，采購人員還需要具備較強的溝通能力和團隊意識，才能在不斷變化的市場環(huán)境中取得成功。
采購崗試用期總結(jié)報告
尊敬的領(lǐng)導：
我是XX公司的一名采購崗，很榮幸在這里度過了半年的試用期。通過這段時間的工作和學習，我深刻地認識到了自己的不足之處，也積累了一些經(jīng)驗和成果，現(xiàn)在向公司上級領(lǐng)導做出試用期總結(jié)報告。
一、工作表現(xiàn)
試用期期間，我主要負責公司的采購工作，包括采購計劃的制定、供應(yīng)商管理與合同管理等。在這個過程中，我逐漸熟悉了公司的采購流程和標準化的采購管理制度，并且在實際操作中做出了以下幾方面的表現(xiàn)：
1. 采購計劃的制定與管理，我通過了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、市場需求變化等因素，及時調(diào)整采購計劃，提高了采購效率，降低了采購成本，并且對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤、反饋和分析，及時制定相應(yīng)的改進措施。
2. 供應(yīng)商管理，我主要圍繞著供應(yīng)商的選擇、合作及績效管理來進行，通過制定供應(yīng)商評估標準和評級制度，評估供應(yīng)商的實力、信譽、技術(shù)水平等，選出了一批優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，同時推動供應(yīng)商與公司之間的長期合作關(guān)系。
3. 合同管理，我依據(jù)公司合同管理流程，與供應(yīng)商達成談判后進行合同的簽署和執(zhí)行，并嚴格按照合同要求履行各項義務(wù)，及時解決合同執(zhí)行過程中的問題和矛盾，做到了“合同有據(jù)，執(zhí)行有章”。
以上工作表現(xiàn)，得到了部門領(lǐng)導和同事們的認可，并獲得了若干次表揚和獎勵。
二、不足之處
雖然在工作中取得了一定成績，但我也深刻認識到自己存在的不足之處：
1. 對采購流程和管理制度的理解還不夠深入，有時候在實際操作中存在一定的偏差。
2. 個人的談判能力和協(xié)調(diào)能力還需進一步提升，特別是在和供應(yīng)商談判時需要更加從容自信。
3. 在溝通協(xié)調(diào)和解決問題時，需要提高自己的理性思考和處理問題的能力，做到既能夠保持客觀公正，又要有一定的主動性。
三、下一步計劃
針對以上不足，我將在今后的工作中注重以下幾個方面的提升：
1. 加強對采購流程和管理制度的學習和理解，熟練運用各種采購管理工具和技巧，提高采購質(zhì)量和效率。
2. 提高個人談判和協(xié)調(diào)能力，不斷學習和積累經(jīng)驗，在與供應(yīng)商的日常溝通和談判中不斷提高自己的技巧。
3. 注重處理問題的能力鍛煉，多思考并采用多種方法來解決問題，在公司與部門間的溝通協(xié)調(diào)中積極尋找解決問題的方案。
綜上所述，作為一名采購人員，我在試用期間遇到了許多問題，但憑借著同事們的幫助和公司領(lǐng)導的指導，我一步一步地走過了這個階段。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報公司對我的信任和期望。
謝謝！
采購試用期月工作總結(jié)
隨著恢復正常經(jīng)濟活動和全球化程度不斷提高，采購工作的重要性愈發(fā)凸顯，采購人員成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。我公司的采購部門是一個非常重要的部門，它不僅關(guān)系到公司的運營和效益，同時也對公司的形象和信譽產(chǎn)生重要影響。作為公司采購部門的試用期工作人員，我認真履行職責，認真學習和實踐，努力為公司的采購工作做出了一份綿薄之力。在此，我對我在試用期間所做的工作進行總結(jié)。
一、主要工作
試用期間的工作主要包括了以下幾個方面：
1. 與供應(yīng)商進行溝通并篩選合適的供應(yīng)商
采購部門不僅僅關(guān)注采購成本，更要關(guān)注采購品質(zhì)和供應(yīng)能力。在工作中，我們不斷調(diào)整我們的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，與潛在供應(yīng)商進行溝通，篩選出最恰當?shù)墓?yīng)商并建立良好的合作關(guān)系，以確保供應(yīng)商能及時滿足我們的需求。
2. 策劃和協(xié)調(diào)采購工作
在試用期間，我們組織了多次采購工作會議，深入討論公司采購工作重點，并和其他部門進行必要的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，以便在采購項目的各階段能夠有效執(zhí)行我們的工作計劃。
3. 積極投標和招標
試用期間我們積極參與招標和投標，制定招標文件、招標策略，制定投標計劃，并在招標過程中負責與招標人進行溝通，確保公司獲得最優(yōu)惠的采購合同。
4. 制定采購計劃和采購訂單
我們根據(jù)公司的需求和市場情況制定出長期的采購計劃，同時制定每一個采購訂單，以避免物料短缺和浪費公司的資源，確保物資的及時供應(yīng)。
5. 維護采購檔案
我們認真維護采購的檔案，將相關(guān)文件資料做好歸檔工作，提高公司對采購數(shù)據(jù)的管理效率。
二、收獲和體會
在試用期間，我不僅了解了公司的采購流程、采購相關(guān)的法律法規(guī)、采購的企業(yè)文化和價值觀，也學會了如何與不同背景和文化的人們溝通協(xié)調(diào)，并建立長久的良好合作關(guān)系。我深刻體會到，作為一個優(yōu)秀采購人員不僅要具備嚴密的專業(yè)技能和知識，還要有靈活的思維、細致的管理能力和勇于承擔責任和壓力的勇氣。
三、改進和展望
在未來的采購工作中，我將繼續(xù)努力并不斷改進自己，提高自身素質(zhì)，以更高的標準要求自己，不斷提高采購專業(yè)技能水平，做到精益求精，為公司的采購工作做出更大貢獻。
采購員試用期績效總結(jié)
在采購領(lǐng)域，采購員是非常關(guān)鍵的一種崗位。一個優(yōu)秀的采購員不僅能為企業(yè)帶來實實在在的效益，還能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。試用期對于采購員來說是一個很重要的階段，這個階段的表現(xiàn)很大程度上會影響以后的職業(yè)生涯。在試用期結(jié)束的時候，采購員需要對自己的績效進行總結(jié)，找出問題并進行改進。
作為一名采購員，工作的主要任務(wù)是為公司采購所需的原材料、設(shè)備、辦公用品等物資。在采購的過程中，需要考慮到價格、品質(zhì)、供貨周期等多方面的因素。此外，還需要與供應(yīng)商進行溝通和協(xié)商，制定合理的采購計劃，并對采購物資進行驗收和確認?？冃У膬?yōu)劣才是一個采購員是否成功的標志。
在試用期內(nèi)，采購員需要熟悉企業(yè)的采購流程及政策，掌握企業(yè)對采購質(zhì)量、時間、成本的要求。需關(guān)注市場價格的變化動向，通過各種方式尋找和篩選合適的供應(yīng)商。進入采購程序后要隨時掌握交貨周期，跟蹤交貨時間，督促供應(yīng)商按時交貨。同時，還需對供應(yīng)商進行驗貨、驗退，確保采購的物資符合質(zhì)量要求，并將不合格的物資予以退換或拒收。
在試用期的過程中，采購員的績效是需要不斷評估和調(diào)整的?？梢詮囊韵聨讉€方面對采購員進行評估：
一、采購品質(zhì)的評估
采購品質(zhì)的評估是最重要的一項。采購員銘記質(zhì)量至上，要時刻注意供應(yīng)商的承諾，對資質(zhì)合格的供應(yīng)商進行嚴格篩選和考核。
二、采購價格的評估
采購價格的評估是非常關(guān)鍵的，在采購過程中，需要做好價格調(diào)研工作，掌握采購市場的實時價格，降低采購成本，進而提高企業(yè)的競爭力。
三、交貨周期的評估
交貨周期的評估是漸進式的，要求嚴格管理。對于長周期的供應(yīng)商，應(yīng)安排產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃及物流和準確掌握需求信息。
四、服務(wù)態(tài)度的評估
采購員體現(xiàn)了企業(yè)的形象，好的服務(wù)態(tài)度可以提高企業(yè)的口碑和形象。采購員應(yīng)該保持良好的服務(wù)態(tài)度，誠信合作，并充分理解供應(yīng)商的實際情況。
五、供應(yīng)鏈管理的整合
在企業(yè)采購體系中，供應(yīng)鏈管理的整合也是必須的。從采購入手，引導和規(guī)范供應(yīng)商的生產(chǎn)流程，以提高其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。而采購員在其中具有核心作用。
六、與團隊間的協(xié)作情況
在企業(yè)當中采購部門往往與其他部門緊密相關(guān)。采購員需要在其工作范圍內(nèi)與團隊成員密切配合、有效溝通并協(xié)作，使得整個采購流程得到更好的服務(wù)質(zhì)量、時間和成本要求的保障。
采購員的績效評估不僅僅是單方面對采購員的表現(xiàn)進行評估，還應(yīng)該對企業(yè)對采購部門的支持、企業(yè)內(nèi)部部門的配合度以及采購員個人發(fā)展等因素進行評估。這些因素都將直接影響企業(yè)采購的效果。
在試用期績效總結(jié)中，采購員需要發(fā)現(xiàn)并修正各種不足，提高自己采購的“命中率”，培養(yǎng)對市場的敏感性和把握，推動企業(yè)采購流程的優(yōu)化，以達到企業(yè)自身利益最大化的目標，從而讓走在采購領(lǐng)域的道路上更加的堅定和自信。
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