給排水工作總結。

流年似水，歲月如歌，時間總在不經意間流逝。這一階段的工作馬上就要圓滿結束了，又要開始擬寫工作總結的不眠之夜了?？偨Y是能快速找到自己的缺點與不足，更高的提升自己的能力。有哪些值得借鑒的工作總結？有請駐留一會，閱讀小編為你整理的給排水工作總結分享11篇，相信你能找到對自己有用的內容。

給排水工作總結 篇1

自xx年7月10日進入公司至今，做工業(yè)給排水工作，已近五個月時間，覺得每一天都比較充實，接下來我將簡要闡述自己這半年來的工作。

剛進公司時，我通過入司教育學習了公司的發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃，了解了公司的規(guī)章制度和工作要點等內容，在戶外素質拓展中拉近了與新同事的距離，提高了團隊意識和協作能力。之后，我較為系統地了解了給排水設計的相關規(guī)范，研習了《建筑給水排水設計規(guī)范》、《建筑設計防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設計規(guī)范》等常用規(guī)范。在后來的具體設計過程中，通過實例查詢規(guī)范相關條款，對規(guī)范內容又有了更深的理解。同時，我還學習了《消防安全綜合能力》與《消防安全案例分析》兩本消防類書籍，對消防安全知識和技術措施有了較為全面地了解。在設計初期，依托給排水組前輩們的指導，我模仿圖紙繪制了室內給排水平面圖及系統圖，繪制了給排水安全衛(wèi)生設備表，制作了給排水-工藝交流ppT演示稿，搜集整理了給排水專業(yè)圖集替換情況和規(guī)范的過期作廢情況。這一階段，我進一步熟悉了天正給排水軟件的操作，也了解了一部分給排水設計工作的內容。接下來，我制作了公用工程室第三季度的板報，這次正巧輪到我們給排水組制作，我用photoshop軟件幫助到了整個團隊。進入九月下旬，我參與到了實際項目的給排水和消防設計，包括駿化二氧化碳壓縮廠房給排水詳細設計圖、駿化變換廠房給排水詳細設計圖以及西藏加油站衛(wèi)生間給排水詳細設計圖。在具體項目的設計中，我遇到不會的先想，想不明白的就問，最終順利完成了設計圖紙。但將圖紙畫完，不代表將圖紙畫得好，在感到自己正在一點一滴進步的同時，我也認識到自己要掌握的東西還有很多，學習的腳步一刻不能停下。十月，我在同事們的指導對之前的作圖進行修改完善，并設計繪制了新疆中能煤貯運生產輔助間的給排水圖紙，同時開始跟隨同事搜集整理一些概算報價資料。十一月，我完成了中能點火油泵房、中能硫酸貯運間及中能輸煤變電所的給排水及消防設計，并學習了華昱項目的水力計算方法。目前，我正著手設計甲醇儲罐消防及鍋爐房空壓機消防的平面布置圖。

在設計工作之余，我還積極參加公司及部門組織的各項活動，主要有《我的成長》主題演講、足球聯誼賽、趣味運動會、合理化建議、成長雜志投稿、藝術作品投稿、多功能廳啟用儀式籃球友誼賽以及元旦晚會等。公司豐富多彩的活動充實了我們新人的個人生活，更讓我們感覺到了家的溫暖。同時，鑒于個人在電腦軟硬件上的愛好，我被臨時負起信息員的職責，為科室的電腦設備、電腦軟件及打印機等的正常運行保駕護航。

在工作中，我還有許多不足需要盡快彌補。首先，是個人設計能力需要不斷提高，不能松懈，正如梁院長在航天大廈入住儀式上指出“能力”與“實力”的關系，公司入住新大樓是公司實力的體現，而不代表我們個人能力的提高，這就需要我們進一步提高設計水平，與公司所展現的實力相映襯。其次，需要增強吃苦耐勞精神。面對更多繁雜的任務，我要不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

給排水工作總結 篇2

20xx年是一個比較忙碌的年份，不知不覺中20xx年即將到來，回顧這一年了的工作經歷，是一個自我挑戰(zhàn)和升華的一年，也是自我17年工作以來最受鍛煉、收獲最多和最愉快的一年。在領導和同事的關系幫助下，我的專業(yè)技術得到了很大的提升，在邊學變研究規(guī)范的過程中，是我的專業(yè)技能不斷得以提高。

經歷今年如此多、煩、雜的項目之后，深刻的體會到了設計工作的艱辛。無數個日夜的加班加點，無數個早晨的反思學習總結，使我對設計工作的認知和認真程度有了長足的進步，使得我的設計思路更加清晰，設計理念更加合理，設計手段更加完善。今年還參加了社會各種培訓若干，如；“HDPE/HTPP特殊單立管排水系統”技術研討會；“建筑二次供水系統應用技術研討會”讓我在專業(yè)水平得以提升的同時也拓寬了我視野、見證了自己的不足，更加堅定了我不斷提升自己水平的信念。并在這年我有幸參加山西省土木建筑學會給排水分會的換屆，并成功的進入給排水學會這個大家庭，可以讓我更好的向同行的先行者們學習。

通過一年的工作和學習和對工作的自我總結，使得自身的專業(yè)技術水平有了進一步提升，也對自己有了一定的認可。對自己今后的提升也有了自信。在新的一年里，我將補足自身不足，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對工作精益求精，在自己的工作崗位上取得良好的成績，為集體，為國家，做出自己的的貢獻。

給排水工作總結 篇3

一年來，在省、市、縣政府的正確領導下，堅持周密部署，團結協作，精心組織、完善防汛減災體系建設，著力提升防汛應急處置能力，維護了城市安全和人民群眾生活正常秩序，現將我縣20xx年防汛排水防澇工作總結如下：

一、落實防汛責任制，加強檢查督促

（一）加強領導，周密部署

認真學習傳達并積極貫徹全省防汛抗旱電視電話會議精神，專門成立了領導小組，局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員，高度重視城鎮(zhèn)排水防澇汛前工作，抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。

（二）嚴肅防汛紀律，加強防汛值班管理

按照防汛工作有關規(guī)定，制定并落實了防汛值班責任制，堅持24小時輪流在崗值班。值班人員嚴格遵守各項防汛工作制度，堅守值班崗位，認真履行值班職責，按照市、縣防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應應對措施。要求做到一般事務自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災情及可能發(fā)生的重大隱患立即報告。同時認真做好值班記錄和交接班工作。

二、易澇點治理情況

我縣全城有易澇點6個（城北菜市場對面1號泥石流溝、太陽古鎮(zhèn)處2號泥石流溝、噶金賓館處3號泥石流溝、糧油賓館處4號泥石流溝、縣城小處5號泥石流溝、松絨6號泥石流溝）。具體情況如下：

1、為防汛期間應急處理，為城市全縣6個易澇點排水暢通，每個點有6到7個單位責任區(qū)，每個單位每周清理生活垃圾、建筑垃圾等，在汛期期間要定期不定期檢查易澇情況，確保隱患得到徹底排查整治。

2、縣城小處5號泥石流溝：該段由于自然資源局施工，對污水管網造成了一定的破損，所以強降雨后出現了污水積水，對市民出行帶來一定的影響，經過發(fā)函溝通協調，該段竣工后整改，已排水隨之順暢。

三、存在的問題

由于我縣城區(qū)路段較多，老路段排水溝窄小，排水系統不完善。

給排水工作總結 篇4

光陰似箭，歲月匆匆，高喊“馬上有錢”的xx已急馳而去，神秘的xx已悄然而至，穆然回首，內心感慨萬千。新年伊始之際，在昂首期待未來的同時，有必要對過去的一年工作做下回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年更上一層樓。

在我眼里，設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，凈化人的心靈，在業(yè)務素質能得到快速提高的同時，人的心智也能快速成熟起來，這些無不凝結著每位領導的英名決策、正確指導以及各位同事的支持與協助。

轉眼我從事設計工作已經兩年有余，也就在我工作的第二年初我懷著忐忑的心情接受了公司領導對我技術科科員的任命。首先十分感謝領導對我的支持、信任和認可，作為一個初出茅廬的設計者這是對我莫大的鼓勵，也讓我信心倍增。作為技術科一員，我肩負監(jiān)督并保障院里每項設計任務的按時按質完成，肩負每位設計人員的專業(yè)技術考核的要務。開始的我，幾經波折后，感覺自己很難勝任，后多虧領導的鼓勵與支持才慢慢的適應了科里工作和本職設計工作兩不誤的工作生活，并且從中收獲頗豐。

這一年我主要從事市政給排水的設計工作，其中包括道路及綠化的給排水。本年度完成的主要工程有：某排水管網工程；某（農產品加工園區(qū)南二街排水管網）建設工程；某等道路建設及配套工程；某工業(yè)園區(qū)污水處理（管網）工程等十幾個市政工程項目。其中某排水管網工程采用的是淺埋暗挖法施工，整個設計及施工過程中各種困難和問題不斷，在領導和同事的支持和幫助下，該設計才告一段落。該工程設計初，甲方代表人是某，在交待設計內容時很含糊，諸多設計前期問題未能第一時間解決，后期又有諸多變動，在多次交流后，我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式，同時在領導的啟發(fā)下我意識到，對于建設方態(tài)度要熱情、謙虛的同時不卑不亢，在充分尊重甲方領導人的同時也要拿出自己的專業(yè)素質，時刻維護公司的尊嚴與利益，維護一個設計者應有專業(yè)素質的形象，以利于建設方與我院的長期合作。其中某道路建設及配套工程從4月份開始設計一直持續(xù)到9月份才全部完成，歷時6個多月，究其根本原因工程本身情況復雜，涉及道路、給排水、電氣、通信等多個專業(yè)，各道路內部原有管線情況復雜，在設計完成后甲方又提出兩次大的變動和多次小變動。在設計不能按時完成的時候出現了一些不好的情況，針對此種情況領導及時提出設計委托書的必要性。通過此工程我深深的意識到了設計委托書的重要性。自此以后每一項設計任務我都謹記一定要讓甲方提供設計委托書，并且認真記錄每次變動，爭取在保證設計質量的同時按時完成設計任務。

在技術科，我主要負責市政部分。我嚴格按照公司規(guī)章制度認真盡力去完成作為技術科科員的各項工作，完成領導交給的各項任務。平日里協助科長負責保障院里市政設計服務領域的設計質量，每月月底協助科長完成對項目各級完成者技術質量、水平的考核，年底協助院長和科長完成年底技術考核。這些任務的逐一完成增加了我和領導和同事的交流機會，使得我更好的了解院里的各項情況，更多的了解同事們的工作情況，從而也使自己的能力和見識也有了一定程度的提高。

這一年是收獲頗豐的一年，每次任務大小不一，長短不同，我認真保質、保量、按時盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的。我不僅在專業(yè)上更進一步，在人際交流和處事之道上也取得了一定的進步，這一切首先要感謝領導的支持鼓勵與栽培，感謝同事們的幫助。

展望新的工作年度，在這個充滿未知的xx年里，希望能夠再接再礪，繼續(xù)鍛煉自己的專業(yè)技術和能力。在以后的工作中與領導和同事多溝通，多探討，最大限度的完善自己，爭取不辜負領導對我的鼓勵與栽培，不辜負父母對我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當中去，掌握本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，熟記專業(yè)強規(guī)，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢，時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。更好的了解崗位職責，爭取能夠高質、高效的完成本職工作。具體要完成的目標包括：①技術科工作：協助科長建立院里各設計領域的質量管理與保障制度，協助科長編制院里員工技術培訓計劃，并組織實施 ②本職工作：按時按質的完成各設計任務 ③考取職稱計算機和職稱英語證書 ④堅持鍛煉身體。

總而言之，時刻堅持嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位的原則；本著在工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨的態(tài)度；總結以往工作經驗，吸取精華，分析失敗和錯誤原因，積極改正改進，自身發(fā)展緊跟時代和企業(yè)的發(fā)展步伐，爭取在以后能為公司帶來更大的效益！爭取在xx年邁上新臺階，取得令人“洋洋得意”的輝煌戰(zhàn)績！

給排水工作總結 篇5

畢業(yè)實習是給水排水工程專業(yè)教學計劃中非常重要的實踐性教學環(huán)節(jié)之一，其目的是使學生更加深入地了解和掌握專業(yè)知識，擴大學生的專業(yè)知識范圍，加深和鞏固所學的理論知識。使學生了解工程建設的程序以及各設計階段的設計深度和要求，掌握城市給水工程、排水工程設計內容、步驟與方法；提高學生綜合運用專業(yè)知識解決工程實際問題的能力。同時通過實地參觀學習、導師指導以及資料查詢等實習方式，收集與畢業(yè)設計（論文）題目有關的資料，為畢業(yè)設計（論文）作好準備。

實習地點：自貢市第一水廠（長土）

自貢市中聯環(huán)水凈化有限公司污水處理廠

實習時間：XX年3月12日至XX年4月9日

自貢市第一水廠實習

（一）水廠簡介：

自貢市第一水廠（長土水廠）座落在貢井區(qū)長土鎮(zhèn)，始建于年，設計日處理水能力為0。3萬噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫水，通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質達到國家集中式取水地面水源水質標準。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美，為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產工藝為：根據源水水質情況，在引水管道上進行前加氯，源水進入反應池后，在反應池中添加混凝劑進行混凝反應，隨后進入沉淀池進行沉淀反應，沉淀之后的水進入濾池過濾，濾后水經過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經過送水泵站送到城市管網。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理，生產過程實現適時監(jiān)控。確保出廠水水質達到國家飲用水衛(wèi)生標準要求。

（二）實習內容：

1．了解城市水資源情況，水廠水源情況，水廠廠址選擇原則，出水水質要求。

自貢市水資源情況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質性缺水的特點，缺水原因：

1、不傍大江大河，境內缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調控能力有限。

2、工業(yè)企業(yè)污染嚴重，城區(qū)過境的威遠河、釜溪河的部分河段水質已基本喪失使用功能。

3、降雨量時空分布不均。旱災頻率高達58。3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災后，冬干、春旱接踵而至，致使現有的水利工程蓄水嚴重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫，蓄水量嚴重不足。使得城區(qū)生活、生產用水矛盾突出。

水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫的優(yōu)質水，其備用水源為旭水河河水。

水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū)：貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對較近，且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮(zhèn)。距公路較近，交通方便。

出水水質：采取遠程在線監(jiān)控：原水水質控制點（在線濁度監(jiān)控儀、原水水質采樣導管）、濾前水質控制點、濾后水質控制點（水質取樣、濁度、余氯量監(jiān)測儀）、出水水質控制點、出水水量計、出水水壓表，嚴格控制出水水質。

2．了解水廠的規(guī)模，工藝流程，平面及豎向布置情況。

水廠規(guī)模：自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬m3/d的老水廠

工藝流程：

3、了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設備。

4、熟悉和了解各單項構筑物的型式、構造、工作過程、基本設計參數以及運行管理的內容、方法和經驗。

1）取水構筑物：設計原則及位置選擇，形式和構造，操作管理的內容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設備的選擇。

2）混合、反應設備（絮凝池）：混合設備類型，設計運行參數。反應池形式、構造及設計要點，設計運行參數（流量、停留時間）。

3）斜管沉淀池：構造、工作特點、設計運行參數和附屬設備情況。

4）重力無閥濾池：構造，工藝尺寸，配水系統形式，濾料種類，級配及層數，沖洗方式、強度及歷時，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動控制設備，濾池運行操作程序，處理效果等。

5）消毒設備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫布置。

6）清水池及送水泵站：清水池容積、構造及尺寸，送水泵站的工作特點，水泵布置和調度方式。

5、了解水廠自動化設施及運行情況。

6、了解水廠的組織管理及運行的指標，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。

（三）實習體會：

通過到水廠實地參觀學習，首先對水廠近期的工作情況，工作任務，水源問題，生產工藝有了更進一步的了解，尤其是對水源的突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實地觀察制水工藝，這是一座的傳統工藝，年代建成時產水幾千噸，后由于城市的發(fā)展需要，經改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統是年建成投產，新系統是年建成投產，逐漸完成生產能力增大的改變，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯系實際，從理論認識到感性認識，更加深刻地掌握了以往所學的知識，理論指導實踐，并在這個過程中發(fā)現自己理論認識不完善、不全面的地方，更發(fā)現了一些自己錯誤的認識，再結合書本，進一步糾正和完善自己的理論知識，以此完善和提高自己的專業(yè)知識。

給排水工作總結 篇6

律回春暉漸，萬象始更新。新故相推，日生不滯，20xx年在繁忙的工作中轉眼間又跨過了一個年度之坎。回首這一年，供排水車間在公司各位領導的指導、關心與全面支持下，車間全體同事齊心協力，開拓奮進，以高度的責任感和強烈的使命感，辛勤努力，協同合作，認真細致，扎實工作，確保水、汽、風的供給平穩(wěn)、排水達標，較好的完成了各項工作安排，但也存在了諸多不足。為了今后更好的做好運行保障任務，總結經驗，提高工作方法和效率，發(fā)揚成績，克服不足,也為做好20xx年的各項工作，回顧這一年，現將工作總結簡要匯報如下：

一、完善制度建設，加大執(zhí)行力度，強化目標管理，提高工作效率。

根據實際，補充完善車間各項管理制度、操作規(guī)程、崗位職責，全面規(guī)范管理，狠抓落實，不斷提高管理質量，把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動，提升車間的綜合管理水平。在執(zhí)行20xx年工作任務過程中，很多方面反映出車間管理和設施技術需要進一步提升。

1、加強車間日常監(jiān)管，認真開展對車間的日常檢查、巡查現場管理工作，采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方法，量化到崗，細化到人，把從嚴管理落實到車間隊伍建設的全過程。多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，積極開展安全活動，著力提高員工安全意識。制度的生命在于執(zhí)行，制度的價值在于落實，完善管理制度與考核方法，使其具有針對性和可操作性，并在生產過程中組織實施,認真執(zhí)行。充分調動每個員工的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，明確輕重緩急，做到忙而有序，有效的提高了員工安全生產的自覺性和安全管理水平。認真領悟公司精神，履行公司各項章程職責，按時高效率地完成領導下達的各項任務。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。積極組織車間人員參加各項學習培訓、公益活動、文藝節(jié)目、慈善一日捐、共用管廊和儲運罐區(qū)管線防腐除銹刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動。嚴格全面貫徹落實各項會議精神，及時探討和解決日常工作中的各項難題。隨時巡查車間地面，打掃機泵周邊環(huán)境衛(wèi)生，不漏過盲區(qū)死角，確保地面干凈整潔,現場環(huán)境井然有序。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，車間的日常管理更為規(guī)范。目前員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

2、團結協作，凝聚共識，多一些比較，少一些計較，車間成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致。在日常的工作中，車間定期組織人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些好做法進行推廣，擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現象，提高了車間的整體水平。

3、結合實際，注重實效，提高車間運行管理水平。受政策環(huán)境和執(zhí)法力度的制約，面對社會對環(huán)保要求不斷提高，隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，環(huán)保達標已是一種共識和責任。新建污水處理設施進展緩慢，現有污水處理設施運行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，我們的任務艱巨難走，仍需做出艱苦努力。面對今后的發(fā)展，我們要積極推進技術攻關、技術改造、技術創(chuàng)新、技術引進和消化吸收。重點發(fā)展水處理單元技術，開發(fā)深度處理與中水處理及回收利用技術和廢氣治理技術，推行創(chuàng)新清潔生產工藝，不斷完善環(huán)境保護管理網絡，加強責任制建設及培訓工作，強化環(huán)境保護的意識，建全整套規(guī)章制度，全面加強內部管理，應實現末端治理向全過程控制的轉變。推廣節(jié)水、節(jié)能工藝和技術，發(fā)展循環(huán)經濟，確保污水處理安全、有效、滿負荷的運行，提高廢水重復利用率。運行管理是搞好污水處理的關鍵環(huán)節(jié)，對污水處理我們還缺少非常專業(yè)的了解和分析，但我們會總結過去成果，借鑒學習外部的成功經驗，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門，加大力度，實事求是全面抓好污水處理工作。由于控制的不平穩(wěn)，前期部分出水指標達標率仍不理想，工藝缺陷方面還存在著不少問題和困境，上游來水水質不穩(wěn)，氣浮停留時間短，曝氣沉淀容積不夠等問題仍是最大的困擾。我們積極探索有效可行的辦法來解決影響廢水總量和水質不穩(wěn)、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對運行過程實施全過程控制，做到保質、保量地完成污水處理任務，使各項出水指標達到環(huán)保部門提出的運行要求。

4、加強設備的基礎性管理，確保在用設備正常運轉，備用設備完好能用。做好檢修前的安全防護措施，利用設備停車、停產組織車間員工對各單體設備及新增設施、設備、閥門、管線、零部件等進行潤滑保養(yǎng)、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設備的完好率。根據設備狀況，制定合理得維護保養(yǎng)計劃，達到設備完好的應有作用，延長使用壽命。實行工藝設備缺陷分析整改，通過對工藝設備缺陷的分析不斷查找運行過程中的不足，提出整改措施，根據狀況，進行技改工作。

二、加強業(yè)務培訓，努力提高職工綜合素質

在新經濟背景下，想生存和發(fā)展，必須擁有超強學習能力。遇到問題證明自己能力不足，遇到困難代表方法不對，提高能力的方法就是不斷學習，不斷提高自身的理論水平和綜合素質。采取切實可行的、形式多樣的學習交流方法,開展對設備、設施管理方面的培訓，對車間的安全教育、業(yè)務技能培訓工作。制訂車間的培訓計劃，涵蓋安全操作規(guī)程、工藝流程基礎知識、設備保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保政策法規(guī)等知識。進一步加深員工對本車間基本情況的了解，使員工對待工作積極負責。掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范及專業(yè)技術知識，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。并結合車間實際，按計劃，有組織、有步驟地開展培訓工作，做到人人懂技術，事事有專責。

加強安全培訓。公司領導每次會議一再強調安全環(huán)保的重要性，安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提，我們堅持安全穩(wěn)定運行為己任，狠抓車間安全不放松，強化安全意識，落實安全責任。車間高度重視安全運行工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識培訓學習和安全消防檢查，不斷完善車間應急預案，通過培訓進一步增強操作人員的安全生產意識和安全消防知識，提高員工安全防范意識和有效應付突發(fā)事件的能力。通過安全消防自查，發(fā)現問題及時整改。車間始終堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針政策，通過組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中，員工嚴格遵照操作規(guī)程執(zhí)行。

設備保養(yǎng)知識的培訓讓車間操作人員更好地了解各機泵設施設備，對車間各設施設備進行切實有效的維護保養(yǎng)，組織完善相關培訓材料，分時段由班組長帶領進行培訓。

三、厲行節(jié)能降耗,堅持技改創(chuàng)新

公司領導在每次調度會議上一再強調節(jié)能降耗，要求員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手。減少待機能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏現象。節(jié)約落到實處，分解到每個崗位、每個員工，使節(jié)約意識深入人心。在李廠長的指導支持下主要主要做了以下節(jié)能技改工作：

1、嚴格管理，精心操作，杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足，困難重重的情況下更換3臺循環(huán)水泵、2臺消防泵、1000方消防罐進出口內漏閥門和4只循環(huán)回水上塔閥門。更換兩臺高壓消防泵機械密封和一臺中水回用泵、一臺穩(wěn)壓泵機械密封。利用短暫停汽間隙更換內漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點修復。為了強化節(jié)約用汽,降低運行成本,在確保滿足各用汽車間的同時，采取總量控制，降低壓力的相關有效措施，以達節(jié)能降耗的目的。

2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風頁和2套冷水塔填料及內件，為便于清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業(yè)平臺和護欄，新增污水提升備用泵和循環(huán)水池抽油抽污泵各1臺，并與抽提應急池連接，同時在池底增加集水集油坑1處,，安裝4處重油加熱盤管。為便于循環(huán)水池油污快速清理對抽提裝置南污油井進行封堵，對消防罐、反洗過濾器、循環(huán)水池排水、排污匯集，增加集中排污井一處。保守估計供排水車間全年回收污油100余噸，全部運至儲運卸車池和指定位置。

3、對空調泵循環(huán)水箱用水用汽節(jié)能技改，增加加熱盤管及連接管線，每天至少節(jié)約10余噸蒸汽。

4、近年來地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，水井上水量嚴重不足，上級政府定性我區(qū)為超采區(qū)，水費由原來的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水價也有上升趨勢。這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔，所以在企業(yè)節(jié)能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬余方，在菏澤市水利局的支持下和李廠長的指導下申報20xx年省級節(jié)水型企業(yè)獲得認可并通過。20xx年8月省規(guī)劃院創(chuàng)建節(jié)水型城市規(guī)劃編制小組以我公司節(jié)水型企業(yè)文件檔案為主要參考依據進行編制，將在全省推廣。

5、雙減裝置技改，增加付線一條，并安裝檢修、操作平臺，在單一主蒸汽調節(jié)閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產需要。同時對位移主蒸汽管線加膨脹短節(jié)修復，末端加排凝，消除安全隱患。

6、對兩臺羅茨風機更改連接形式，進行降噪處理。

7、外排總口進行技改，由原來Φ65更改為Φ200管徑，有效解決了裝置停工初期和雨季來水量較大時的外排壓力。同時配合環(huán)保部門對COD在線監(jiān)測系統、監(jiān)控系統進行安裝調試及淘汰舊設備修復投用。

8、南湖供水管網技改與污水處理供水管網連通，為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。

只有貫徹創(chuàng)新，控制運行成本，善于發(fā)現和挖掘問題，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，才能提高生產力。通過以上舉措的實施，雖然節(jié)能降耗取得了明顯性的成效。但目前節(jié)能降耗，把成本減至最低，仍是我們車間面臨的最大的問題。

四、工作中存在的問題和下年度的工作目標

有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞，邊緣角區(qū)的設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生不理想。安全責任落實有差距，特別是個別職工對業(yè)務不熟練，責任心不強，在理論方面還是了解的太少，工作定位認識不足，執(zhí)行素質與能力、全局觀念，結構性思維、邏輯能力等方面與形勢和任務的要求也存在不相適應的地方。

20xx年我們的主要工作目標是：

1、確保安全生產，確保設備正常運行，確保生產消耗控制到最低，確保全廠水、汽、風安全穩(wěn)定供給，節(jié)能減排，努力完成污水達標排放。狠抓落實，加大車間隱患排查，安全環(huán)保不放松。

2、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，切實履行職責，每一步都要精準細致，提高自身管理水平，完成各項工作任務。

3、完善車間的各項規(guī)章制度及操作流程，力求精細化，進一步發(fā)揮骨干作用和調動車間員工的積極性，提高工作效率。

4、加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

5、完善車間計劃、資料、設備、材料、備件、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。

6、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

7、我們參觀過多家相關企業(yè)也應參照學習他們要從源頭控制排油、排污的污染源，不合格水不出裝置，污水管網不見污油。環(huán)保要求日趨嚴峻，需徹底解決，給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化減少因油而引起的諸多不安全因素，減少風險壓力。

8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系統和收水系統技改；非生活和工藝用水改供地表水，南湖供水要安裝一臺自己的計量設備；空壓機循環(huán)用水節(jié)能技改加泵和管線連接去循環(huán)水池；部分新增管線、設備、閥門保溫未完成，需要繼續(xù)進行；3臺加藥攪拌機檢修安裝；羅茨風機出口加水氣分離器和增加大風量風機，干化池含油蒸汽水洗過濾技改未完還要繼續(xù)；進廠主蒸汽付線和進生活區(qū)蒸汽管線加調節(jié)閥；對兩個浮渣干化池安全技改，加水汽換熱系統和噴淋系統；3#4#涼水塔填料、布水系統更換等工作。

9、繼續(xù)加強對員工的專業(yè)技術培訓、安全環(huán)保培訓的考核工作，提高操作能力和技術水平，強化素質教育，將車間員工團結一體。結合以往的工作及經驗以上是供排水車間來年的工作計劃，存在一定的不足，離公司領導的期望還有差距，車間將在以后的工作中，逐步改善，腳踏實地，積極主動，以不推卸責任，敢于擔當的精神和車間同事共同把供排水的工作逐項完善落實。

把握一切機會提高專業(yè)能力，不斷注意現實問題與本部門領域的發(fā)展情況，進行知識積累、比較分析、借鑒啟發(fā)，專業(yè)必然要向科學發(fā)展，否則難以適應形勢的要求。必須加強加大安全、環(huán)保的建設力度，安全環(huán)保路上車間全員一個都不能掉隊。我們要本著對企業(yè)發(fā)展高度負責的態(tài)度，對待工作一絲不茍，精益求精，全力推動車間朝著機制更加完善的方向發(fā)展。深入實際，轉變工作作風，以一種積極的面貌面向20xx，既要強化開拓意識，又要與工作實際相結合，精誠團結，凝心聚力，同心同德，扎實工作，不懈努力共同推動車間建設，讓我們滿懷信心，期待再上新臺階。當前車間內仍存在著許多亟待解決的問題，我們要多措并舉，狠抓常規(guī)管理，努力提高工作質量和效率。我們的責任就是同車間員工，同企業(yè)領導共同努力一道使我們的企業(yè)始終成為一流核心企業(yè)。責任重于泰山，事業(yè)任重道遠。我們始終與德泰化工保持高度一致，努力向公司各位領導、車間各位同事交出滿意的答卷。

新的一年充滿了希望和夢想，也意味著更多的機遇和挑戰(zhàn)。天上不會掉餡兒餅，努力奮斗才會夢想成真。在公司各位領導的關心和支持下，供排水車間全體員工必將凝聚成一個優(yōu)秀的團隊。不忘初心，繼續(xù)前進，為完成新年度的各項任務和工作目標發(fā)揮作用，盡洪荒之力做出更好的成績，20xx擼起袖子，讓我們一起加油干?。。?/p>

給排水工作總結 篇7

本人于XXX年進入XXXXXXXXX公司工作，從事XXX；XXX年XX月獲得 助理工程師職稱，至今我從事XXX工作已經X年了，在這X年中，我腳踏實地，認真工作，努力學習，在不斷的實踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高。

一、崗位職責

在這X年的建筑工程中我逐步體會到，建筑工作中應該肩負著巨大的責任感，因為自己的成果不僅要對自己負責，要對單位負責，要對業(yè)主負責，更要對社會負責，一旦建成要影響幾十年，對這個社會的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時，努力學習各種新規(guī)范、新技術，不斷提升個人的技術水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問題主動查閱相關規(guī)范、資料，并向老同志請教，在實際工程服務中，積極與業(yè)主溝通，與相關政府主管部門協調，主動為施工單位提供技術支持，盡心盡職做好工程后期的服務，也因此受到了社會各方的好評。

二、專業(yè)技術能力

在技術工作中嚴謹踏實，積極進取，通過自學、培訓、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術能力，在工作中積極接受新技術、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學到的知識體現到實際工程中去，能理論聯系實際，正確處理業(yè)主經濟要求與建筑原則的關系。期間我也參加了許多培訓，比如于XX年X月在XX市XX飯店由XX市建設局組織的“XXXXXX”、于單位三樓大會議室舉辦的“XXXXXX”的培訓等等。在這XXX年中，我深刻體會到對于我們年輕一代來說，建筑這行業(yè)的技術追求是永無止境的，盡管在這期間我也走了很多彎路、經歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過來，方案設計能力逐步提高，技術上逐漸成熟；能單獨與業(yè)主溝通協調、與政府主管部門溝通、處理現場施工問題，真正體現了一名工程師的水準。在自己不斷進步的同時也不忘主動幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術，快速成長起來。

三、 具體工作

我所從事的工作主要是負責對給排水施工技術與措施的施工階段前期準備，中期施工，后期檢查。

（一）施工準備階段給排水施工技術與措施

1、科學的進行給排水工程施工圖紙的設計審核

在建筑工程中，圖紙設計是工程開始的第一步，建筑給排水管道的圖紙設計要求是相對較高的，這就要求施工單位要從實際出發(fā)，具體的考慮施工區(qū)域的施工條件，尤其是地理條件。其主要包括地層的勘察，地下水水位以及其他有關情況的考察，同時要根據城市規(guī)模的大小，在充分考慮給排水量的前提下，合理設計給排水管道結構及管道尺寸。做到施工圖紙的設計能夠滿足城市給排水的需求，這是給排水管道合理的前提。

在給排水管道施工的圖紙設計完畢之后，施工人員必須對圖紙進行深入的了解。城市管道是一個體系，而不是孤立的，因此施工過程中各個環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對整個工程有一定的了解，并且詳細的掌握施工區(qū)域的地理情況，才能保證施工的準確性。

2、對管道材料進行嚴格要求

為了保證施工結果有一定的質量效果，且滿足人們的施工要求，需要安排專門人員對每批排水管道材料的進場進行嚴格檢查。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員、質檢員、安全員、技術員等。他們主要針對材料的種類、規(guī)格、外觀等進行詳細的檢查，能夠充分保證材料的表面沒有明顯的刮痕以及磨損等現象，且材料的外觀色澤要有一定的均勻性，以及材料的生產廠家有相應的合格證書，能夠提供合格報告書等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查。主要是因為即使是同一個廠家生產的材料、使用的原料，都會出現不同程度上的質量問題。只有取得滿足施工要求的合格認證后，才能批準其對應的材料進入施工現場中。

3、做好放線的測量工作，保持測量的準確性

在給排水管道施工的過程中，放線的測量是很容易產生誤差的，我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內，超過誤差則不合格。因此，在進行放線測量時，施工的技術人必須嚴格按照施工測量的步驟和規(guī)范進行測量，保證測量的準確性。

（二） 施工階段給排水施工技術與措施

1、及時預留孔洞和套管

土建基礎、主體結構施工階段當排出管及和引入管穿越建筑物時，施工技術人員應跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預留了孔洞，設置了套管。預留、預埋人員應熟悉圖紙，熟悉所有預留孔洞、預埋套管的位置、規(guī)格，以確保準確無誤的預留預埋。技術人員必須要求施工人員在首層埋設好給排水管道并做好防腐處理，之后才可以在室內進行回填，施工單位還要將各預留管臨時封堵好。廚房、廁所的預留孔洞應注意潔具的位置以及廚房、廁所內的線、管布置，以免在安裝時損壞線、管。安裝防水套管的位置要準確，套管不能歪斜和偏位，套管口內邊要倒角，清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管，根據設計和規(guī)范要求制作套管，預埋時應做好定位處理并對套管位置進行復核，如有偏移應及時調整。

2、干管和立管的制作和安裝階段

這一階段的施工工作包括: 支吊架的制作安裝、立管的制作安裝、干管的制作和安裝。這一階段的質量控制要點主要有：（1）管道制作特別是鍍鋅鋼管的套絲質量要嚴格控制，管道連接接口要嚴密；（2）立管安裝前須吊垂線，保證管道的垂直度；（3）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；（4）塑料管道須安裝伸縮節(jié)，排水立管上按照規(guī)范設置檢查口； （5）管道井內的隱蔽管道隱蔽前須進行隱蔽驗收，如果管道井內有給水立管須進行試壓試驗，驗收合格后方可隱蔽；（6）立管安裝施工中斷時， 須做好上端管口的掩蓋， 防止雜物進入。

3、支管和附件的制作和安裝階段

（1） 支管的安裝方式

給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式。暗裝管道需在磚墻或地面上開鑿管溝， 管道安裝驗收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求， 但是由于其對建筑質量會產生一定影響并且管道檢修困難， 所以在建筑毛坯房建設中， 一般很少采用。明裝的給水支管沿墻面鋪設， 需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式。暗裝時， 衛(wèi)生間的地坪標高和臥室、客廳的地坪標高之間留有一定的高差， 排水支管鋪設安裝后再用石子填塞， 粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內安裝， 需要安裝吊架。暗裝方式不僅美觀， 而且避免了日后上下層居民產生糾紛的隱患。另外， 和給水管道不同， 由于排水管道不是承壓管道， 所以管道損壞的幾率很小。這種安裝方式值得提倡。

（2）質量控制要點

這一階段的質量控制要點主要有：a) 管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；b) 接口的插入深度必須符合規(guī)范要求，保證接口的嚴密性； c) 支管送到用( 排) 水點的位置，標高應嚴格符合設計要求；d) 排水支管順水流方向的坡度須按照設計要求；e) 閥門安裝時應將閥門關閉，以免雜物進入影響閥門嚴密性，單向閥門安裝應注意閥門進出口方向和水流方向相一致。

4、管道吹洗和試驗階段

管道安裝結束后應該進行管道的各項試驗，檢查管道系統的嚴密性， 給水系統的管道還應進行吹洗，以滿足衛(wèi)生要求。試驗內容包括：給水管道的壓力試驗、排水管道的灌水試驗、排水管道的通球試驗，試驗時出現問題應尋找原因， 進行整改后重新試驗，試驗合格后方可驗收。

5、設備和衛(wèi)生器具的安裝階段

設備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗合格后， 設備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過程的最后， 這樣也是為了對成品的保護， 防止其他工種在作業(yè)時對設備和衛(wèi)生器具造成損害。同時，由于安裝工程的設備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品， 便于拆卸， 所以還要防盜。設備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確， 洗臉盆和洗菜盆的安裝標高要符合設計和使用要求， 安裝要牢固。

6、金屬管道的油漆和防腐階段

這一階段是施工過程的掃尾階段。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆， 金屬支吊架須進行鍍鋅或刷防銹漆， 埋地鋪設的引入給水管是金屬管材時， 必須做防腐處理。

（三）施工后期給排水施工技術與措施

現場施工基本結束后 ，還應做好后期質量控制 。工程竣工前應對所有閥門、 水表、 消火栓、 衛(wèi)生器具等設施作全面清理 ，保證箱 、器具等內無污物， 表面清潔。 檢查給水管道的水壓試驗、 給水系統的吹洗、 閥門的試壓、 排水管道的灌水試驗及通水試驗等測試項目的測試及測試報告的編制 ，整理匯總所有隱蔽工程檢查的隱蔽單、 各種給排水技術資料、 合格證書 、質保證書 、各種電器及材料的測試報告等 ，并裝訂成冊。根據工程實際施工情況編制完整的工程竣工圖 ，整理匯總并裝訂成冊 ，作為工程驗收的依據和建設單位今后維修的原始資料。

這幾年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還有差距。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成設計任務。拓寬思路，更加有創(chuàng)意的完成本職工作，為自己的理想而奮斗。

給排水工作總結 篇8

給排水監(jiān)察xx年主要工作是圍繞節(jié)水減排開展,在節(jié)能減排工作的同時進行監(jiān)察、水費收繳等工作。具體工作情況如下：

一、減排工作

1、排水調查

經過同給水車間下水維護人員配合,將工源廠區(qū)排水情況進行了調查,查找出排水量較大的用戶,對這些用戶進行詳細的用水工藝情況調查，查找出排水原因，并對各廠礦相關部門提出解決整改建議實施整改。目前完成整改的項目有10個，完成計劃外小項目3個,共減少排放水量約830m3/h，全年節(jié)約工業(yè)水費用近700萬元。（工業(yè)水價格按0.95元/噸計算）

2、生活水調查

上半年同給水車間共同合作，對工源廠區(qū)生活水情況進行了詳細調查。對工源廠區(qū)各生活水用戶用水點、計量、用水設施、用水人數及用水量情況進行了詳細調查了解，并進行統計匯總。通過調查對各用戶不合理用水情況通知各相關廠礦，令其加強管理進行整改，查找出用戶計量不完善情況，通報計控處完善計量。同時繪制了工源廠區(qū)生活水示意圖。

另外在公司制造部組織下，對工源廠區(qū)洗浴情況進行了詳細調查，通過調查對使用不合理的浴室進行了取締、合并，共取締、合并浴室21間，取締不合理泡澡池11個，合計日平均節(jié)水300m3，年節(jié)約生活水費用約38萬元。（生活水費用按3.50元/噸計算）

3、工業(yè)水調查

在給水車間配合下，對工源廠區(qū)各廠礦工業(yè)水用水點、用水設備工藝情況進行了調查。進過調查查找出一些不合理使用、排放工業(yè)水、情況，并提出合理化建議供二級廠礦相關部門參考整改。

二、監(jiān)察工作

在過去的一年中，給排水監(jiān)察對本鋼廠區(qū)違章用水情況進行了大力查處，重點是施工用水的監(jiān)察。共開出罰單26份，罰款8萬余元。開出限期整改通知單30份。

同時針對二鋼廠動力車間斜罐系統出現故障，出現排放廢水懸浮物嚴重超標現象；焦化排放含油超標廢水現象；煉鐵廠六、七號高爐水渣處理系統排放含渣水現象，組織監(jiān)察員跟蹤檢查，及時了解及時反饋現場狀況，確保廠區(qū)下水安全暢通及污水處理廠正常運行。

三、水費收繳工作

今年不再負責水費通知單發(fā)放工作，僅負責月末統計水費回款情況，并向未繳費用戶追繳水費。截至十一月末水費累計回款260余萬元。

四、其它工作

1、修改公司給排水監(jiān)察條例和用水管理規(guī)定，以及制定廠內用水管理考核細則和廠外節(jié)能減排條例；

2、制定科內給排水監(jiān)察考核標準；

3、針對二級廠礦提出的節(jié)能減排項目進行跟蹤、督促；

4、對xx年新增飲用水單位用水點和部分計量進行檢查、核定、驗收；

5、調查工源廠區(qū)各單位地下水取水情況，為減排提供依據；

6、根據公司要求組織開展20xx年節(jié)能宣傳周活動，并制作圖版參加能源展覽；

7、節(jié)能宣傳周期間組織開展用水檢查；

8、按時抄報東芬轉供生活水水量，及時掌握生活水波動,協助科內完成公司下達的生活水指標。定期與計控處和自來水公司結轉供生活水水量。

五、明年工作計劃

1、進一步加大節(jié)水減排力度，查找各單位用水系統工藝缺陷，減少用水消耗，協助科內及廠部完成公司下達的各項指標；

2、繼續(xù)完成節(jié)能減排調查，制定相應的節(jié)能減排考核標準；

3、繼續(xù)跟蹤二級廠礦節(jié)能減排項目的落實、實施和節(jié)水效果；

4、根據調查情況繪制各單位主要用水工藝流程圖；

5、做好二級廠礦用水監(jiān)察和給排水監(jiān)察的日常管理工作；

6、加大水費收繳力度，確保我廠水費指標完成。

7、隨著公司各新系統開始運行，查找各用水系統工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關部門參考整改。

給排水工作總結 篇9

我們這次實習地點是上海市，20xx年3月4日入住同濟大學.從5號正式開始。上海地處長江三角洲沖積平原、氣候溫和濕潤、開埠較早、經濟繁榮發(fā)達，改革開放以來，更見迅猛發(fā)展，成為國際大都市，消防技術和裝備先進、供電可靠、管理到位。無論在氣候、地質、水文、人文環(huán)境、經濟等各方面都極具有特色。我們的實習包括建筑給排水和給水、排水處理廠，我們分別去了新世紀樓、上海第一百貨商店、月浦水廠、石洞口污水處理廠、第一八佰伴、寶山鋼鐵股份有限公司、閘北水廠等幾個具有代表的地方。以下是我在實習中了學習到的一些具體內容。

實習地點：新世紀樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴

實習內容：首先參觀的是位于任命廣場路的新世紀樓。它是一座綜合性的大型商場(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層)。我們參觀側重于消防系統，該建筑的每一層都設置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動作信號方法，并設有預作用噴水滅火系統。預作用系統是將火災自動探測報警技噴頭術和自動噴水滅火系統有機地結合起來，對保護對象起了雙重保護作用。根據噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護面積，可分為標準噴頭和擴展覆蓋面噴頭。對于中i危險級l級而言，標準噴頭的最大保護面積為12.5m2，而擴展覆蓋面噴頭的最大保護面積可達37.1m2;噴頭的選擇和應用應根據保護場所的火災危險性、保護空間的建筑構造、自動噴水滅火系統本身的特點。消火栓間距應保證同層任何部位有兩個消火栓的水槍充實水柱同時到達”。對于高位水箱的高度，《建規(guī)》規(guī)定設在建筑物的最高處，《高規(guī)》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規(guī)定都未能涉及高位水箱設置高度的目的所在?！兑?guī)程》予以明確，規(guī)定：“高位消防水箱的設置高度應保證消火栓給水系統和自動噴水滅火系統的給水管網能充滿水”。并要求：“保證自動噴水滅火系統最不利點處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動噴水滅火系統設計規(guī)范》的協調一致，又表達了水箱充水至消防給水管網這一基本目的。該建筑水箱存有持續(xù)10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風。

接著我們參觀了與新世紀樓相對的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點是：可充分利用城市管網水壓，可節(jié)省消防水池費用，減少水池二次污染，便于水泵自動啟動。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計算。火災延續(xù)時間按2h計算;采用自動噴淋系統;其內設有自動卷簾防火門。防火區(qū)為獨立區(qū)域，采用防火卷簾進行防火分區(qū)。防火區(qū)的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強>4800pa，地上層耐壓壓強>2400pa。防火區(qū)的通風系統在噴放二氧化碳滅火劑前應關閉，并設置防火閥門。防火區(qū)的門采用自動防火門。在防火區(qū)外設置聲、光報警及釋放二氧化碳滅火劑的信號標志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應發(fā)出火災報警，火災報警至釋放滅火劑的延時時間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時，應保證必要的聯動操作，即滅火系統在發(fā)出滅火指令時，由控制系統發(fā)出聯動指令，切斷電源、關閉或停止一切影響滅火效果的設備。防火區(qū)設有排風設備，釋放滅火劑后，應將廢氣排盡后，人員方可進入進行檢修;如需提前進入，需帶氧氣呼吸器?！白詣訃娝疁缁鹣到y有下列情況之一時，可不設消防水箱：

1、水源能保證系統水量和水壓要求。

2、輕危險級和中危險級的建筑物中設有穩(wěn)壓水泵或氣壓給水設置。氣壓罐的儲水量不小于3m”。

以上建筑的主要區(qū)別在于逃生方法的不同，新世紀樓是防火卷簾自動留有一定的空間逃生，在特定時間內自動關閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內消防用水量為40l/s，火災延續(xù)時間按2h計算;自動滅火系統消防用水量為30l/s，火災延續(xù)時間按1h計算。

實習地點：月浦水廠、石洞口污水處理廠

實習內容：上海市月浦自來水廠坐落于上海寶山區(qū)聯水路167號，主要承擔上海市寶山區(qū)和閘北、普陀二區(qū)部分地段的供水任務，日供水能力40萬立方米，是上海第一家使用長江水為原水的自來水廠，其原水由直徑為1200mm與1400mm的進水管從長江引入。上海市月浦自來水廠建有日處理10萬立方米的平流式沉淀池四座，日處理能力20萬立方米的氣水反沖濾池(由普通快濾池改建)和日處理能力20萬立方米的“v”型濾池各一座，建有容積為7000立方米的清水庫四座，容積為5000立方米的清水庫二座和日供水能力40

萬立方米的輸水泵房一座。水廠采用了折板、直板和相對直板絮凝池，反應時間均為15min;混凝劑在低溫時采用堿式氯化鋁，活化硅酸助凝，大于15℃時采用硫酸鋁;沉淀池采用的是平流式沉淀池(沉淀池長130m,水深3.5m，停留時間t=1.5h～45min，排泥周期6～8h，采用虹吸式刮泥機排泥，出水為穿孔集水槽集水);過濾采用“v”型濾池(濾速v=8m/h,過濾周期t=60h,出水濁度

給排水工作總結 篇10

我負責某項目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個分項工程。在一年的工作和學習過程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現場協調管理經驗。作為一個甲方技術管理人員，我主要做了技術管理、成本控制、材料采購、現場工程質量管理四方面工作?？偨Y如下：

一、技術管理

某小區(qū)項目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過程中必須將各施工單位的施工做法進行優(yōu)化統一，以避免給竣工決算和日后的物業(yè)管理帶來不便。

基礎工程初始施工階段和標準層工程初始施工階段，是技術管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復雜，涉及到了水、暖、電三個專業(yè)之間的銜接問題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專業(yè)知識比較薄弱，要做到施工工藝的優(yōu)化、統一很困難。我采用的管理方法是：

1、通過學習理論知識和翻閱規(guī)范圖集快速提高自己。

2、緊跟一棟施工進度較快的樓號，通過向領導、設計院、監(jiān)理、以及施工班組長請教，聽取各方意見，并對各方意見進行匯總，把最好的意見運用到各棟樓施工當中。

3、在施工過程中讓四家施工班組保持經常性的技術接觸，一家施工單位。

有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯誤，召集其他三家進行現場觀摩學習，共同改進。通過以上方法，安裝工程實現了各家施工單位施工工藝統一的目標。

由于自己經驗不足在管理過程中也犯了一些錯誤，一些細節(jié)方面沒有把握好。比如：個別戶型衛(wèi)生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內美觀，而且會給以后業(yè)主裝修帶來不便。隨然問題已經解決，但通過這件事，我認識到作為開發(fā)企業(yè)的一員，在管理過程中不能把管理目標只局限在技術方面，首先應該關注的是設備的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以后首先應該看設備的布局是否合理，有哪些地方會給使用者帶來不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問題處理完以后，再看技術上的問題。也就是先把握主要方面。

二、成本控制

在工作實踐當中，我總結了安裝工程項目，可以采用以下三方面的措施，達到節(jié)約成本的目的。

1、系統精簡：首先系統精簡不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關法律、法規(guī)。比如：電氣安裝項目中，由于設計人員過于保守，將雙電源控制箱設計為每三層設一個，通過翻閱規(guī)范和對周邊兩個已經建成小區(qū)的考察，我發(fā)現該設備使用過多，達到了浪費的程度。經過和設計院進行多次溝通，將雙電源控制箱由原來的每3層設一個改為每6層設一個，直接節(jié)約材料成本14萬元。

2、材料更換：將一些隱蔽工程項目的材料，在符合規(guī)范的前提下，使用價格低廉的產品，比如：將原設計的開關、燈具的穿線管由KBG改為PVC，每米降低造價2.4元。

3、使用新型材料：我個人認為使用新材料的原則是，沒把握的材料或者沒有其他工程使用經驗可以借鑒的材料，即使有價格優(yōu)勢也堅決不使用。而對一些經過改進的，優(yōu)勢顯而易見的材料可以使用。比如：將戶內熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價格和銅球閥相近，但節(jié)省兩個管件，減少管件的同時又可以減少事故點，優(yōu)勢顯而易見，可以使用。通過這一新材料的使用，每戶節(jié)約資金75元。

施工期間整個安裝項目共計節(jié)約資金至少在40萬元以上。安裝工程在整個工程造價中，所占比例很小，在成本節(jié)約的貢獻上微乎其微。但隨著人們對生活質量的要求越來越高，安裝工程項目勢必越來越復雜，在工程總造價中所占比例也將會越來越高，而且隨著新材料的不斷使用，安裝工程在成本節(jié)約方面，還有很大潛力可以挖掘。

三、材料采購

1、材料采購原則：在材料采購中我們原計劃執(zhí)行的原則是大宗材料甲供，整個項目總價款在2萬元以內的小宗材料甲方指定品牌，乙方采購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購過程中出現的劣質產品進場的可能性，另一方面小綜材料乙方采購，避免牽扯甲方過多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產行業(yè)低迷影響，公司資金壓力過大，我們實際執(zhí)行的是甲方指定品牌，雙方認價乙方采購的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應做法是，所有進場材料，如需到相關部門檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監(jiān)理，對現場材料進行抽檢，不合格材料不允許使用。通過以上兩種手段，目前沒有一種不合格產品使用到項目施工當中。

2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價格較低的產品，如果有意向使用某一品牌產品，先對生產廠家進行考察，以確定廠家的真實存在和廠家的生產能力及水平，比如：今年在領導帶領下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產廠等。

3、材料招標的重要性：在材料采購過程中如果條件允許，建議盡量采用招標方式進行采購。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標項目，感觸很大。在甲方同樣的產品品牌及技術要求的前提下，最后的中標價為147萬，比之前報價的267萬，價格整整降低了120萬。通過這次招標我了解了招標工作的基本程序，并認識到了招標工作的重要性。所以，以后的工程項目當中，對一些我們認識較少的材料或一些技術含量較高的設備，在我們不能通過市場詢價或預算組價的方式對價格進行有效把握的情況下。通過招標，可以取長補短，采購到性價比較高的產品。

四、現場工程質量管理

在質量控制方面，我采取的做法是：

1、在每棟樓的每一個分部工程的開始階段，深入現場，對每一個施工環(huán)節(jié)進行控制，將容易發(fā)生質量事故的部位消滅在萌芽狀態(tài)。

2、在日常管理過程當中，通過對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實行重點監(jiān)管。

3、通過工程例會制度將一周的工程質量問題做出總結，經三方共同商議提出解決辦法。

4、自己沒有把握的地方及時和領導溝通。

現場質量管理是整個工程項目中最關鍵的管理項目，質量管理無論管理到什么深度都不為過，但同時我們工程部又從存在著人員不足而且擔負著大量外部協調工作的現實問題，所以在質量管理當中不可避免的出現紕漏。在下階段日管理工作當中我認為可以通過以下兩方面解決此問題：

1、加強施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓學習中，我認識到施工過程當中的每一個施工工序和每一個應該重點檢查的部位，在施工資料中都能體現出來，施工資料是施工程序的依據，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當做施工質量控制手冊來使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質量控制程序方面的認識水平，另一方面能夠對工程重點部位進行有效的跟蹤檢查。

2、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，通過對監(jiān)理工作的監(jiān)督或對監(jiān)理單位直接分配任務，把監(jiān)理人員當做甲方人員使用，緩解人手不足問題，達到甲方、監(jiān)理共同控制工程質量的目的。

以上是我一年的工作實踐中通過自己摸索和領導指點總結的一些經驗。部分觀點還不完整不系統，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長時間的工作當中進一步總結，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。

感謝領導的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機會在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作?？偨Y20xx年的工作，有得有失，有經驗也有教訓，做的工作越多感覺自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發(fā)揮長處，改進短處。在工作上：努力學習專業(yè)知識，并加強預算、合同管理方面的學習拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結的認為可行的管理方法運用到下階段工作實際工作當中，通過實踐檢驗，進行不斷完善；在工作細節(jié)上多下功夫。在與外界溝通上：向領導多學習，鍛煉自己與施工單位和政府部門的溝通能力。

給排水工作總結 篇11

在歲末寒風中我們又迎來了新的一年，你好20xx！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見20xx！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶著擔當、責任與信心觸摸未來。

回顧過去的一年可以說是充實和發(fā)展的一年，過去的一年工作上服從領導安排，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務學習，一是認真學習與工作相關的政策法規(guī)，二是向領導前輩學習他們好的經驗好的方法，進一步提高自身的專業(yè)知識。片面的掌握自己的工作業(yè)務是不夠的，平時更應該注意向其他往來單位學習，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關系，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。

一、望運觀潮工作情況

20xx上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預留預埋工作做的不好，導致安裝階段進度非常緩慢，僅2#、4#樓1—5層預留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現象嚴重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由于安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內積水，凍壞管道。經與業(yè)主監(jiān)理協商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規(guī)范標準。因此氣壓試驗更能保證施工質量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質量。

二、北京綠竹制藥工作情況及感想

20xx年10月調到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實現了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1。2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經過調試運行穩(wěn)定，同時節(jié)約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內溫度達到13—16℃。

同時辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應落地式小便器，實木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯合24小時供應熱水，衛(wèi)浴同時對工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個干凈整潔舒適的生活環(huán)境，體現了公司人性化，標準化的管理理念

來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細心，在今后工作中想法及處理好以下關系。

a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關系

業(yè)主是項目的建設和出資者，在項目建設中起主導作用，是整個建設項目的核心。監(jiān)理是工程的'監(jiān)督者要對其業(yè)主負責，施工單位是對工程具體的實施者，接受監(jiān)理的監(jiān)督并對業(yè)主負責。理論中存在業(yè)主＞監(jiān)理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質量外，與其二者應發(fā)展出良好的人際關系。施工單位處于此層面的最下端，更應該在施工中善于抓住這點。業(yè)主并不是上帝，業(yè)主腰包中的錢才是上帝。業(yè)主以錢掌控施工單位，監(jiān)理以工程質量制約施工企業(yè)，因此在施工過程中要善于分析判斷周旋爭取到主動權，做到工程質量過硬，做好現場簽證的工作，避免以后補簽而造成的結算困難，有理有據、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動。

b、施工單位與分包隊伍的關系

此關系類似業(yè)主與施工單位的關系，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處于同一個層面，分包隊伍的選取實力大于報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節(jié)省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執(zhí)行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現質量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應充當業(yè)主，有時應充當監(jiān)理，有時要充當兄弟朋友。

c、團隊內部的關系

平安保險總經理馬明哲說過：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團隊的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執(zhí)行力，執(zhí)行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業(yè)，建筑項目的管理工作又是一個復雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設直接關系到項目的經濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業(yè)相互對接，加強專業(yè)間的協調。生活中相互關心，齊心協力。

三、其他工作

在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標預算工作、疫苗產業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營銷總部項目投標預算工作。

認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔當，用愛創(chuàng)造更廣闊的空間。

最后祝我們三分公司的事業(yè)蒸蒸日上！

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