人事工作總結。
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一、指導思想
我校工會在學校黨、政領導的力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,落實區(qū)、署教育工會部署,圍繞教育教學中心工作,服從服務局,全面履行工會職能,切實行使工會維護、參與、教育和建設四職能,突出維護職能,為構建和諧校園、構建和諧社會,團結動員全體教職工以主人翁的熱情和創(chuàng)造活力,不斷發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,團結廣教職員工在開展教學教研,參與學校校務監(jiān)督、管理中,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,增強學校工會的吸引力和凝聚力,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
二、工作目標
(一)增強三個意識
1、進一步增強工會工作服從服務于教育發(fā)展局意識;
2、進一步增強維護意識;
3、進一步增強創(chuàng)新意識。
(二)營造五種氛圍
1、營造和諧的校園氛圍;
2、營造有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性的工作氛圍;
3、營造有利于青年教師快速成長的工作學習氛圍;
4、營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;
5、營造和諧的充滿關愛的生活氛圍。
三、主要工作:
(一)不斷提高學校管理水平
1、我校工會組織切實履行好維護職能,在教育的和發(fā)展中維護教職工在上的權利,即決策、管理、監(jiān)督;經濟上的勞動權益;文化上的精神權益。適時召開工會員會,工會組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強與黨政的溝通,依靠黨的領導和行政的支持,為職工辦實事、辦好事、解難事。
2、加強教代會工作,不斷提高教代會工作水平。我校要繼續(xù)營造和諧的氛圍,切實保障教職工在教育和發(fā)展中享有知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權,以利于維護職工利益,發(fā)揮教職工的積極性、主動性,共謀事業(yè)發(fā)展。通過教代會修訂、審議我校一系列教育管理措施。
3、深化校務公開,促進學校建設。健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、教工群眾積極參與”的校務公開領導體制和工作機制。在工作中不斷調整和擴公開內容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度。
(二)進一步加強師德建設,提高教職工師德素養(yǎng)。
要進一步提高對師德建設重要性的認識,做好提高教師隊伍素質的基礎性工作,教育廣教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,增強人民教師的責任感,形成愛崗敬業(yè)、精益求精的職業(yè)道德氛圍。要繼續(xù)開展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規(guī)范”為主題的文明禮儀普及活動,結合教育行風政風建設,按照“八榮八恥”和構建和諧社會的要求,圍繞職業(yè)禮儀、社會禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動。力弘揚身邊的先進人物事跡,進一步弘揚崇高的師德風范,努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。
(三)積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動,維護廣教職工的精神文化權益。
1、力爭創(chuàng)造條件辦好教工之家。購置一些棋類、牌類等玩具,讓教工們有一個休閑娛樂活動場所,制定制度,科學管理,使教職工的身心能夠得到調整,力促進教職工的身心健康。促進交流,凝聚人心,構建和諧校園。
2、舉行一次教工乒乓賽。積極開展面向教職工群眾的校園文化體育活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解教職工身心壓力。與友鄰學校進行體育活動交流等。
3、搞好校園文化建設。協(xié)助德育處、團總支辦好重節(jié)日的板報宣傳。
4、全面推進女職工素質教育工程。女教職工是學校建設的一支重要力量,要關注女職工,深入開展女職工建功立業(yè)活動,積極營造和諧健康的教學教育環(huán)境。除了從教學上給予更多支持和助外,還要關心女職工生理和心理健康,維護女教職工特殊利益和合法權益。協(xié)助女工搞好三八婦女節(jié),認真組織好“婦檢”工作。
5、暑期爭取學校行政的支持,組織教工外出參觀、考察。
6、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時地慰問并困教工和退休職工。堅持“五必”(生病住院、婚喪喜事、產婦、退休、重困難必)制度,關心教職工生活,定期組織教職工進行體檢和醫(yī)療保險的續(xù)報、理賠工作,為教職工辦實事、好事。
(四)努力圍繞區(qū)、署教育工會活動計劃并結合學校工作計劃而開展工作。
1、認真學習宣傳、落實中國工會十五精神和《工會法》。工會干部要認真加強理論和各種新知識的學習,不斷提高自身的工作能力和業(yè)務水平,增強工作的主動性和積極性。特別要學習《工會法》和中國工會精神,明確工會方向和職能。
2、繼續(xù)加強教工之家的建設。要克服困難,多方籌措經費,在學校行政的力支持下,進一步落實“建家”的各項措施,力開展創(chuàng)建活動,真正把工會建設成教職工依賴的教工之家。
3、堅持開展豐富多采的職工文化體育運動。各工會小組要積極組織籃球、田徑、xxx、文藝演唱、書畫等群眾性文化體育活動,使廣教職工在緊張的工作之余,有較豐富的文化生活和體育活動加以調節(jié)和補充,促進身心健康和工作效率的提高。
4、努力為教職工辦實事、做好事,維護教職工的合法權益。認真開展結對扶活動。
一是傾聽教職工的呼聲,了解教職工的建議和要求,努力為教職工排憂解難。
二是堅持開展“送溫暖”活動。要利用春節(jié)、“三八”婦女節(jié)和教師節(jié)等節(jié)日開展送溫暖活動。
三是重視關心退休教師生活。認真傾聽老教師的困難和呼聲,努力為他們解決生活中的困難和問題。
5、組織開展各類有利于女教職工發(fā)展的活動。關心廣女教職工的學習、工作和生活,進一步提高女教職工的整體素質,發(fā)揮她們在教育教學工作中的“半邊天”作用。
6、協(xié)助行政平穩(wěn)做好崗位設置工作。
7、加強對工會經費收、管、用的審查監(jiān)督。合理有效的使用好工會費,使有限的經費更好的為工會工作、為廣教職工服務。
行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
過去半年來,公司從組建到發(fā)展,此刻已進入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結如下:
一、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;透過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。
6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作來源理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,進而大大改善了公司的工作作風。
2、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓資料?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六午時由孫總或外請教師培訓。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請教師為公司做管理培訓。
四、績效和薪酬的管理
1、采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。
2、控制人員工資成本。
五、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映狀況,反饋信息;協(xié)調各部門間關系,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經理日常工作。
2、協(xié)助公司領導,制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
3、加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質量的提高。
4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務帶給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。
5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常狀況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。
6、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統(tǒng)計,并分類建檔保存。
7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司帶給服務。
8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
9、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、推薦。
10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作狀況、報銷單據(jù)進行審核、查閱,對有異常的及時處理。
11、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。
12、公司行政表格管理。
13、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
尊敬的各位領導、各位同事:
大家早上好!很高興此時此刻與大家相聚在這里!由于我接任人事部的工作時間不是很長,所以談不上對酒店人事工作的指手畫腳,可是短短十余天的.工作與生活卻給我留下了深刻的印象,初到...,到處呈現(xiàn)出一片樸實無華的景象,他們雖然在不同的崗位上,卻有一個共同的奮斗目標,那就是為了..的美好明天而努力著,他們的純樸,執(zhí)著令我十分感動,他們是天元最可愛的人!
人事管理工作對我來說是一門新的課程,我需要不斷的學習、總結和發(fā)現(xiàn)。下面我就上年度的人事工作做以下簡單總結!
1...酒店現(xiàn)有員工92名,人員在崗情況基本達標,但長期以來缺乏穩(wěn)定性,流動量大,這和日常工作中缺乏思想溝通有不可推卸的責任。
2.規(guī)范管理,正確引導有待加強,應以員工手冊為行為規(guī)范,來嚴格要求我們每個人的行為和工作準則。
以上是我對到崗后工作的簡單總結,我的工作還存在許多不足之處,需要繼續(xù)加強學習,同時希望領導和同事對我工作的不足之處進行批評和指正,接下來,就來年的工作做以下計劃和安排:
1.培訓工作應加強,應在酒店范圍內形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性,只有有了好學的員工,酒店才能進步的更快。2.招聘是為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,所以決定采取以下方法招聘,1.外出招聘2.粘貼海報3.員工介紹,其中第三種方法較為明顯,所以以后應加強與部門員工之間的溝通,鼓勵員工推薦身邊優(yōu)秀人才,介紹到酒店,為酒店各部門準備好后備人才,隨時為酒店補充好各級員工。
3.不定期與各部門溝通,檢查,監(jiān)督酒店有關人事方面的各項規(guī)章制度的落實,確保各項制度的有效實施。
4.本著節(jié)約每一張紙,每一支筆的原則,進行部門耗用物料的申購和領用。
5.熟悉國家勞動法及酒店制訂的各項規(guī)章制度,掌握各部門用工和培訓情況,以便于更好的為酒店服務。
以上是我對20xx年工作的總結及對20xx年工作的展望,相信新的一年我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事工作提高一個新的臺階!
謝謝大家!
酒店人事部
20xx年1月16日
時光飛逝,歲月流轉。轉眼間,20xx的前半年已經過去了?;仡欉^去的半年,有成績,也有不足。我于20xx年xx月xx日上任以來,在部門領導的指導下,在同事的支持和幫助下,加上之前三年的人事工作經驗,我很快熟悉和適應了人事專員的工作,在工作中也抱著謹慎負責的態(tài)度,認真做好自己的工作。另外,通過不斷的學習,這半年來我自己的能力也有了很大的提高。下面,我將20xx上半年的工作分析總結如下,望領導給予指導和批評。
一、對當前工作的理解和把握。
1、截至20xx年xx月xx日,公司共有xx名員工,其中包括xx名實習置業(yè)顧問。有xx男,有xx女;員工:xx。工作不滿半年的員工占比最大,有xx人,占總人數(shù)的xx %;工作半年不滿兩年的人數(shù)為xx人,占總人數(shù)的XX %;兩年以上的有xx人,占總人數(shù)的xx%。
2、員工的進入和退出狀態(tài)。
3、簡歷投遞和就業(yè)率。
xx月,共投xx份簡歷,xx人參加面試,xx人入職,入職率5.4%;10月份,投簡歷445份,xx人參加面試,xx人入職,入職率只有xx%。
二、20xx上半年工作詳細總結。
我入職后的工作主要是人事管理,但自從20xx年xx月xx日xx辦公室行政文員劉新平離職后,我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于鄭州辦事處人員少,人事和行政工作都相當?shù)眯膽?。下面我總結一下我的具體工作。
(1)人事工作。
1、招聘。10月份招聘崗位主要是銷售經理和置業(yè)顧問。為了完成任務,我加大了網絡簡歷的搜索量,聯(lián)系了xx的各個高校,在各個高校設置招聘會信息表。10月份招聘崗位主要是銷售經理、置業(yè)顧問、項目經理。不僅持續(xù)增加網絡簡歷的搜索量,參加了兩次校園招聘會,還嘗試在百腦匯尋找優(yōu)秀的業(yè)務員。
2、會計績效工資。入職之初,我就意識到績效會計需要非常謹慎,所以我努力學習。再加上領導的及時指導和同事的積極配合,兩個月的績效核算我一點差錯都沒有。
3、xx管理公司同事的考勤管理。考勤是一項細致的工作。平時,我及時記錄和監(jiān)督同事的上下班情況。請假,也要確保同事提前做好工作安排;確保每個月按時提交考勤報告,并在提交前仔細逐一檢查。
4、微信平臺管理。每天瀏覽微博中關于房地產行業(yè)的最新信息,挑出積極的信息群。嚴格篩選信息,確保對同事有正面作用。
5、其他人事工作。領導安排的其他工作也是以認真謹慎的態(tài)度完成。比如企業(yè)文化培訓PPT大綱的修改,知識競賽方案的制定。
(2)行政工作。
12月至今,我一直負責鄭州辦事處的行政工作。行政主要是日常工作,比如及時繳納水電費;供熱不足時,及時聯(lián)系供熱公司解決;辦公設備出現(xiàn)問題時及時聯(lián)系維修;及時與物業(yè)對接等等。工作期間,與相關聯(lián)系單位保持良好關系,及時解決鄭州辦公室的問題,為同事提供舒適的辦公環(huán)境。
三、20xx年下半年的工作改進方向。
1、提高了招聘效率。
20xx年春節(jié)后的一個月,是半年招聘求職的高峰期。我的工作重心就是抓住這個機會,在最短的時間內為公司招聘到高素質的人才。目前公司使用的招聘渠道主要是網絡招聘:58同城和天基人才網。在招聘高峰期,開展多渠道招聘,包括現(xiàn)場招聘會、校園招聘和QQ群招聘等。,結合現(xiàn)有的網絡招聘,一定會提高招聘效率。m.cnsjbj.cn
非招聘高峰期,要注意簡歷的搜索?,F(xiàn)在招聘的工作已經不再是簡單的等著別人投簡歷——通知面試的工作。更重要的是,人事人員要積極收集簡歷,與候選人溝通,宣傳公司,最終招聘到合適的人才。
2、深入各方面學習,協(xié)助領導完善公司制度。
因為公司人力資源管理部門成立時間不長,有很多制度需要完善。人力資源管理是一個系統(tǒng)的管理過程。招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系是環(huán)環(huán)相扣、相互促進的。下半年我會更加努力學習,希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
在公司的兩個月里,我能全面完成自己的本職工作和領導交給我的其他任務。這離不開領導的指導和同事的幫助。再次向領導和同事們表示衷心的感謝!下半年,我將繼續(xù)以認真謹慎的態(tài)度工作,以認真、努力、務實的理念鞭策自己,盡最大努力達到并超越領導的期望。
人事工作總結
近年來,我國經濟持續(xù)快速發(fā)展,各行各業(yè)都在迅速發(fā)展中。作為企業(yè)的人事部門,我們必須不斷適應這種變化,不斷總結經驗,改善工作流程,提高服務質量,以更好地為企業(yè)發(fā)展提供有力保障,實現(xiàn)人力資源管理的最大效益。
一、招聘工作
招聘是人事工作的基礎,是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在招聘過程中,我們采取了多種招聘方式,包括校園招聘、社會招聘、獵頭招聘等,持續(xù)優(yōu)化招聘流程,提高招聘效率和招聘質量。同時,我們也注重了招聘后的新員工培訓,加強企業(yè)文化的宣傳和培訓,提高員工的凝聚力和歸屬感。
二、員工關系管理
員工關系的和諧穩(wěn)定對于企業(yè)的發(fā)展和人才吸引至關重要。我們注重加強與員工的溝通,健全制度建設,關注員工工作和生活中遇到的困難,積極為他們提供幫助和支持。同時,我們也注重及時發(fā)現(xiàn)員工的問題,加強預防和調解工作,做到包容和理解,以維護員工的權益,激發(fā)員工的積極性,提高員工的工作效率和生產效益。
三、績效考核管理
績效考核是我們工作的重要環(huán)節(jié)之一,是對員工工作能力和工作表現(xiàn)的公正評估。我們采用定期考核和不定期考核相結合的方式,評估員工的績效,及時調整工作職責和工作計劃,為員工提供成長和發(fā)展的機會。同時,我們也注重加強績效考核的公正性和科學性,建立完善的考核體系,保證考核結果的客觀公正和準確性。
四、員工培訓管理
員工培訓是提高員工綜合素質和產業(yè)競爭力的重要手段。我們注重對員工進行職業(yè)技能和軟實力的培訓,制定個性化的培訓計劃,讓每一位員工得到發(fā)展和提高的機會。同時,我們也不斷拓展外部培訓資源,加強企業(yè)與高等院校、研究機構等的合作,吸納外部資源,推進企業(yè)和員工的共同進步。
五、組織文化建設
組織文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)的軟實力。我們注重宣傳和建設企業(yè)文化,強化企業(yè)的價值觀念和精神理念,引導員工在工作中體現(xiàn)企業(yè)的文化理念,結合員工特點,制定個性化的文化挖掘和開發(fā)計劃,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
總之,人事工作是一個比較繁雜、復雜的工作體系,具有復雜性、局部性和跨界性的特點。我們要堅持創(chuàng)新、務實、高效、優(yōu)質、誠信的原則,不斷保持人事里在企業(yè)中的核心地位和穩(wěn)定性,為企業(yè)的發(fā)展和人力資源的管理提供優(yōu)質服務和完美的保障。
我于20xx月x日在x行政中心擔任人事助理一職,至今在那里工作已近半年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報:
一、20xx要工作業(yè)績及存在的不足
1、好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、經過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓資料。加上x分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。
2、人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情景,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總人數(shù),上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情景。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
3、員工福利機制
我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,可是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,經過我的不懈努力,最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。
4、行政工作流程
在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協(xié)調。經過這些日常的工作,不僅僅充實了我的工作資料,也鍛煉了我的協(xié)調本事和組織本事。
有幸能參加集團組織的崗位培訓,經過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從鄭x回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,可是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
我發(fā)現(xiàn)僅有自我先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的x個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:
由于我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事研究的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。
二、20xx作計劃
經過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作資料。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自我工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作,進取配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。
在過去的x個月里里,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續(xù)改善工作中的不足。202__我將更加努力,進取配合領導完成日常行政人事管理工作。
感激x給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。
人事部的工作通過這一年時間的磨合,對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。
為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,也使各項人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。 通過這一年的工作,特別是在公司領導和同事們的指導幫助下,我在人事工作上的業(yè)務能力和業(yè)務水平都有了很大的提高。今年作為公司的管理年,人事部在對員工培訓方面做了大量工作,通過公司的'內部培訓特別是各部門之間的交流培訓,使我在加強了對其他部門工作的了解,同時也提高了自身工作能力,對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。
為了進一步在業(yè)務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓,通過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經濟概論》六門課程的學習,增強了我對日常工作中處理問題的能力,大大提高業(yè)務技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展,在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試,通過不斷的學習使我增長了專業(yè)知識,開闊了視野,提高了處事能力。 在今年對各項社會保險的管理過程中,除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數(shù)核定的工作,及時、準確上報數(shù)據(jù)是這項工作的重點,通過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作,為日后保險工作的管理奠定了基礎。另外在社會醫(yī)療保險方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數(shù)比較高的問題,通過公司及人事部領導與總公司的協(xié)調和努力在今年6月份我們人事部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫(yī)療保險,使報銷基數(shù)由每年20xx元下降至每年500元,這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題,體現(xiàn)了公司對每一位職工的關心,提高了員工工作的積極性,穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。
在工資管理方面,根據(jù)公司領導規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準’的要求,我協(xié)助人事部經理制定了公司工資改革方案,明確了企業(yè)各部人員工資級別及標準。并在20xx年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中,通過與財務部一年的合作,工作開展的也比較順利,通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用,使我們及時了解了各部門的費用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現(xiàn)了公司對員工的關心,在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學習的榜樣。 總的來說我在20xx年度的工作在公司領導和同志們的幫助下開展還是比較順利的,但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強工作的條理性,避免工作當中的粗心大意,努力提高工作質量,爭取更加出色的完成下一年的工作。
為切實保障廣師生員工的身心健康,根據(jù)《江蘇省高校公共衛(wèi)生管理規(guī)范(試行)》要求,結合我院實際,特制定學院20xx年度公共衛(wèi)生工作計劃,具體如下。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀和江蘇省高校公共衛(wèi)生管理工作要求,堅持“預防為主”的工作方針,提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和公共衛(wèi)生管理服務水平;力開展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除四害為重點的愛國衛(wèi)生運動,以增強廣師生員工的社會公德、衛(wèi)生健康意識,維護學院公共衛(wèi)生安全,提升師生健康素質和水平,保障廣師生員工身心健康。
二、加強機構隊伍建設,完善三級公共衛(wèi)生組織網絡
1、進一步明確學院公共衛(wèi)生工作領導小組工作職責。負責學院食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理、健康教育、校園環(huán)境及公共場所衛(wèi)生等工作的指導、督查和考核。
2、建立、健全學院、系(部)、班級三級公共衛(wèi)生工作網絡,明確職責,落實責任。院長為學院公共衛(wèi)生工作第一責任人。各系、部、處室負責人為本單位公共衛(wèi)生工作第一責任人。各院、系(部)、班級設立公共衛(wèi)生責任報告人,各學生宿舍設立衛(wèi)生督查員。
3、加學院公共衛(wèi)生工作的考核,將公共衛(wèi)生工作納入各系、部、職能部門工作考核和班級的考評,推動三級公共衛(wèi)生工作網絡發(fā)揮應有的作用。
三、加強公共衛(wèi)生宣傳工作,提高師生員工的自我保健能力
1、利用各種媒體進一步開展多種形式的公共衛(wèi)生宣傳教育活動,普及公共衛(wèi)生知識,倡導健康文明的生活方式,凈化、美化校園環(huán)境,提高師生員工的自我保健能力。
2、結合與學院衛(wèi)生相關的宣傳日,組織開展預防艾滋病、食品衛(wèi)生安全、意外傷害防范等專項宣傳教育活動。
3、做好多發(fā)性、季節(jié)性的傳染病的疫情防控宣傳教育工作,引導學生主動參加預防接種。
四、加強疾病防治和監(jiān)控工作,提高師生員工的自我防病能力
1、院門診部改善就診環(huán)境,改善服務態(tài)度,提高服務質量和服務水平。
2、加強各種傳染病防控檢測,及時發(fā)現(xiàn)和報告疫情,迅速采取有效防控措施,切實做好傳染性疾病的防控工作。
3、做好年度新生入學體檢工作,做好教職工健康分析、管理,提高預防保健水平。
五、加強健康教育工作,提高師生員工身心健康素質和水平
1、充分認識高校健康教育工作的重要性,把健康教育工作切實納入學院工作計劃。
2、做好學院公共衛(wèi)生網頁建設,依托校園網絡組織開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。
3、積極參加上級衛(wèi)生部門組織的健康教育活動,搞好健康咨詢活動。認真參加有關健康教育方面的繼續(xù)教育培訓和學習,進一步提高相關工作人員的理論知識和業(yè)務水平。
4、努力創(chuàng)造條件為學生開設健康教育選修課和衛(wèi)生知識講座,培養(yǎng)學生良好的心理素質,減少心理疾患的發(fā)生,并把健康教育納入教育教學計劃。
5、定期開展學生心理健康咨詢工作。充分利用學院心理健康中心咨詢室及時處理個體咨詢中的特殊案例,開展心理輔導,擴心理輔導的覆蓋面。
六、開展愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的生活、工作和學習環(huán)境
1、加強愛國衛(wèi)生宣傳工作。通過校園網、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識,進一步提高廣師生員工對愛國衛(wèi)生工作的認識,充分調動廣師生員工參與愛國衛(wèi)生工作的積極性。
2、積極組織開展四月份、十月份“愛國衛(wèi)生月”活動,集中美化、整治校園環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生,進行全院衛(wèi)生掃除、做好學院愛衛(wèi)工作。
3、加強除“四害”工作。進一步加強除“四害”的力度,做好夏、秋季滅蚊蠅工作,鏟除孳生地,清理衛(wèi)生死角;科學合理用藥,限度地降低蚊蠅、蟑螂密度。特別加強對廁所、垃圾箱、食堂等重點部位的消殺滅工作。
4、抓好食品衛(wèi)生安全工作。切實做好學院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作,保障師生身體健康和生命安全,保持學院正常的教學秩序,定期開展食品衛(wèi)生檢查(包括個人衛(wèi)生、室內外環(huán)境衛(wèi)生、員工是否持“衛(wèi)生許可證”上崗、工具售貨、防塵防蠅防鼠、用具容器清潔、生熟分開、食品保鮮等),確保食品和飲食安全,確保無重群體性集體中毒事故發(fā)生。
七、開展形式多樣的紅十字會活動,弘揚“紅十字會”精神
1、、加強學院紅十字會領導組織機構和隊伍建設。確保紅十字會有組織、按計劃、經常性開展活動。在學院現(xiàn)有紅十字會成員的基礎上,壯紅十字會會員隊伍。
2、開展多種形式的紅十字會會員活動。利用校園網、校報、宣傳欄,及時地宣傳報道紅十字會方面的信息;加強高校校際間的紅十字會工作交流,組織紅十字會學生到其他高校紅十字會參觀學習。
3、舉辦衛(wèi)生救護知識講座及預防艾滋病知識講座培訓班1~2次,教會紅十字會員自我保護的能力。
4、利用5月8日世界紅十字日,開展紅十字會宣傳活動。組織新會員學習《紅十字法》。
5、組織青年教職工和學生開展無償獻血活動。
20xx年是認真學習貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,進一步加強黨的執(zhí)政能力建設的重要一年,也是我公司全力推進“和諧企業(yè)”建設的關鍵一年。今年以來,我公司在湖南省煤田地質局的領導下,在上級組織部門的指導下,以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點,以《責任勝于能力》教育活動為載體,扎實有序地推進組織人事工作,為我公司經濟又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證?,F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結如下:
一、常規(guī)工作
1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和人事處要求上報的其他材料。
2、認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經濟、建筑等專業(yè)技術職稱考試及計算機、職稱英語的報名。
3、對相關檔案進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。
4、在崗位設置工作當中,負責上傳下達文件相關精神。
二、繼續(xù)加大考核力度,完善科學有效的考核分配辦法。
工資分配作為每個職工最關心的問題,它的發(fā)放是否合理有效,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后,組織員工共同討論制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則,并對貢獻突出的個人進行獎勵。
三、探索和諧企業(yè)建設的有效途徑
合理安排人事工作是我公司和諧社會建設的重要組成部分。這年來,在公司領導的指導下,人事工作圍繞著如何充分調動和激發(fā)職工積極性,使企業(yè)和職工雙方實現(xiàn)了雙羸,努力提升企業(yè)人事工作新水平從而為建設“和諧企業(yè)”奠定扎實的基礎。年初組織全體職工多次學習《責任勝于能力》,并努力使之貫徹落實到實際工作中去,從而提高了職工的工作責任心、主動性及創(chuàng)造性,整體推動了我公司和諧建設的步伐。,
四、職工隊伍素質建設:
充分挖掘人才,給予他們施展才華的機會,把他們放在了關鍵崗位上鍛煉,及時發(fā)展了符合黨員條件的優(yōu)秀人才;加強了企業(yè)人才的思想政治建設,通過學習、培訓,引導人才樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了熱愛煤田、奉獻公司的主人翁意識;實行了市場化、多樣化的分配激勵機制,分配向公司骨干傾斜;公司設立獎勵基金,鼓勵員工參加各項執(zhí)業(yè)資格證培訓、考試。
五、存在的問題及下一步工作打算
我們的人事工作正處在學習和摸索階段,與其它單位人事部門比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金分配制度,打破“大鍋飯”情結,改善“干多干少都一樣”的低效環(huán)境。
2、在對職工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理方面還要多下功夫。
以上報告如有不當之處,請批評指正。
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