培訓(xùn)總結(jié)。

以下是欄目小編為您整理的“灑吧培訓(xùn)總結(jié)”，希望能對您有所幫助。處理文檔的效率、工作流程和時間安排與我們息息相關(guān)。在網(wǎng)絡(luò)上尋找相關(guān)范文是一種相對快捷的方式。借鑒范文的結(jié)構(gòu)和語言可以更好地幫助我們理解作文的要求。您是否收藏了很多優(yōu)秀的范文呢？

灑吧培訓(xùn)總結(jié)【篇1】

“舉一個例子：我最近看到女兒的語文試卷：82分，以前我會很自動地問她班上有多少打100分的，有多少90分以上的等，然后盯著那些錯誤的地方問她為什么會做錯，今后再怎么做才能考100分，孩子往往是情緒低落，對我也是應(yīng)付多于真正想改變。這次我改變了，我先看著試卷肯定她做對的地方，然后問她：如何做下次可以取得更好的成績。孩子在得到我肯定后，情緒高漲，然后很快就告訴我很多可以提高改善的地方，如上課認(rèn)真聽講，作業(yè)認(rèn)真做等等，全部是她自己講！我只要在一旁肯定和支持她就可以，整個過程是非常融洽和快樂的?！?/p>

曾瑩女士興奮地和大家分享自己的變化。

“我學(xué)習(xí)NLP之后回到工作中，在處理同事沖突中覺得非常有效。比如說上周，同事甲提出產(chǎn)品質(zhì)量問題，他沒學(xué)過NLP，提出的態(tài)度非常尖銳，讓相關(guān)同事不爽，大家都知道，如果同事之間鬧情緒，就會影響項目的推進，如果長期得不到正確處理，就導(dǎo)致整個團隊的凝聚力喪失。作為老板，我是知道這一點的。所以我運用張博士教的NLP回應(yīng)與建議，情緒同步，位置感知，認(rèn)識正面動機，一層一層的去和同事們溝通，我肯定了同事甲的正面動機是讓公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到保障，同時也讓他看到還有更多更好的溝通方式，如果他得以改善，將來會更值錢，有更大的發(fā)展。在整個過程中，大家很快就能夠跳出問題框架，方向一致，就效果框架里達成共識，找到很多建設(shè)性的辦法。這是非常好的！如果我們每個領(lǐng)導(dǎo)都學(xué)會這些簡單但又非常有效的方法，真的能幫到企業(yè)?！被葜輩潜笙壬且晃黄髽I(yè)家，此次廣州出差。

我這次學(xué)習(xí)之后，并沒有像以往一樣跟我老婆說很多，而是選擇了做給她看。我在家中的溝通中表現(xiàn)得主動、專注，要我做的事情，不需要她講，自己主動去做好。她看了，對我說：老公，發(fā)現(xiàn)你這次學(xué)習(xí)回來好像不一樣了！張博士說：NLP講有效果比有道理更重要。所以我就做出效果來，哈，卻是比說道理要有效得多。 副班長尹玉龍先生總是“行”在前面。

殷亞妮同學(xué)在分享時，介紹了自己的改變，同時也表示了自己的擔(dān)心：會不會一段時間后“舊習(xí)難改，回到原地”，怎么辦呢？！同學(xué)們不約而同地說：那就多來參加這樣的同學(xué)聚會和分享。在副班長的提議下，成立廣州區(qū)NLP同學(xué)聯(lián)誼會，今后定期聚會，溫習(xí)和交流，把NLP理念、方法融入到生活的每一天，經(jīng)過不斷的強化與調(diào)整，讓自己擁有一個真正獲得幸福生活的“思維藍圖”。

同樣，世界沒有變。只是當(dāng)我們學(xué)習(xí)了NLP，有了一雙敏銳的慧眼，再來看世界時，發(fā)現(xiàn)：世界美麗了。那是因你而美麗！

灑吧培訓(xùn)總結(jié)【篇2】

按照志愿者工作要求，為進一步弘揚志愿精神，充分有效開發(fā)志愿者資源提高志愿者服務(wù)質(zhì)量，更好的提供支援服務(wù)進一步推進支援服務(wù)工作的開展和落實指定培訓(xùn)計劃對志愿者進行培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)情況匯報如下：

一：領(lǐng)導(dǎo)重視，培訓(xùn)計劃落實

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視志愿者培訓(xùn)工作，專門成立了志愿者培訓(xùn)工作小組，定期召開專門會議研究培訓(xùn)工作。積極向市編辦申請編制增設(shè)社工科長崗位一個，具體負(fù)責(zé)志愿者工作。為進一步健全組織機構(gòu)迅速壯大志愿者隊伍，不斷提高志愿者服務(wù)質(zhì)量。使各項服務(wù)工作有序進行，開創(chuàng)福利院志愿服務(wù)新局面。按照福利院志愿者招募注冊的工作要求和培訓(xùn)階段的安排，聘請專業(yè)人員對我院志愿者以及學(xué)生志愿者代表進行培訓(xùn)。

二：建立機制，確保培訓(xùn)工作

我們按照志愿者工作要求，對我院志愿者進行統(tǒng)一培訓(xùn)，進一步規(guī)范隊伍管理。

經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，志愿者培訓(xùn)工作要每月開展一次，對我們的志愿者進行集中培訓(xùn)。并且邀請專業(yè)人員，名師來為我們講座。做到“月月有講座，堂堂有名師”。

另外，我院各個部門各科室，加強合作，配合完成志愿者培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作。確保培訓(xùn)的順利進行。

三：精心組織，集中培訓(xùn)

4月26日晚，1689愛心團隊秘書長楊麗老師來我院開展了培訓(xùn)活動?；顒又黝}是“提高志愿者水平 讓愛心成為社會責(zé)任”，全院干部職工參加了培訓(xùn)活動。

課堂上，楊麗老師給我院志愿者以及學(xué)生志愿者代表講解了什么叫做志愿者，怎樣成為一名優(yōu)秀的注冊志愿者。她用大量生動的事例生動的闡述了志愿者的權(quán)利義務(wù)和志愿者精神，讓大家對志愿者這個“光榮”的稱號有了深刻的理解，對志愿者服務(wù)活動這個光輝的事業(yè)有了理性的認(rèn)識，明確了服務(wù)方向，增強了工作信心，提高了服務(wù)熱情。

活動結(jié)束后，大家紛紛表示，這次培訓(xùn)活動讓大家開闊了眼界，拓寬了知識，為我們服務(wù)質(zhì)量的提高打下了堅實的基礎(chǔ)，希望多開展此類培訓(xùn)活動。

此次志愿者培訓(xùn)活動雖然取得了成功，但是也存在著很多不足之處，我們在今后的工作中將其完善，不斷提高志愿者服務(wù)質(zhì)量，將志愿者精神發(fā)揚光大。

鄭州市社會福利院

灑吧培訓(xùn)總結(jié)【篇3】

回顧這一年的培訓(xùn)工作，使我認(rèn)識到 “培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”。培訓(xùn)工作主要做以下總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作情況

20xx年共舉行培訓(xùn)144次，其中新員工入職培訓(xùn)110次，外部培訓(xùn)6次，外培內(nèi)訓(xùn)2次，消防培訓(xùn)2次，部門級培訓(xùn)24次。參訓(xùn)人數(shù)共487人次、年度培訓(xùn)計劃完成率100%、月度培訓(xùn)計劃完成率見下表。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、新員工入職培訓(xùn)：

隨著公司規(guī)模的擴大，公司幾乎每周均有新員工入職。按照培訓(xùn)要求，根據(jù)員工入職人數(shù)上崗前集中進行新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及公司概況、規(guī)章制度、薪酬福利制度、6S管理、安全消防、產(chǎn)品介紹、質(zhì)量體系等 。每次培訓(xùn)均進行現(xiàn)場考核。

2、消防安全培訓(xùn)

本年度共進行了2次消防安全方面的培訓(xùn)，一次是年度培訓(xùn)計劃中消防知識、設(shè)備安全知識的培訓(xùn)，一次是針對全場員工進行的滅火器使用，實操演戲等消防知識。前者著重于理論化講解，使員工對消防及安全知識應(yīng)知應(yīng)會，或者側(cè)重于實際側(cè)重，使員工通過運用滅火器等消防工具，掌握正確的使用方法。二者相互配合，理論結(jié)合實際，使培訓(xùn)的效果更顯著。

3、外培內(nèi)訓(xùn)，現(xiàn)場5S的實施與推行

公司通過**企管導(dǎo)入5S管理理念，并通過持續(xù)化的改善與推進，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S工作，使工作更具效率及規(guī)范化，減少浪費。

本年度共來廠培訓(xùn)2次，分別在1月和6月進行，剩余3期未完成。

4、各部門內(nèi)部培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，將新員工安排至崗位，由部門內(nèi)部進行部門基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，使新員工能夠快速掌崗位操作要領(lǐng)。此項培訓(xùn)需在20xx年度持續(xù)督促部門配合完成。

5、崗位技能提升培訓(xùn)

通過內(nèi)部傳幫帶及內(nèi)部講師培訓(xùn)，使在崗員工的必備崗位技能得到提升，必要時開展外訓(xùn)，尋求外部培訓(xùn)力量的支持。

二、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績：

1、入職培訓(xùn)的按時完成，及新進員工日常培訓(xùn)流程、形式改進，減輕日常流程化培訓(xùn)壓力

根據(jù)招聘到崗的入職人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)工作開展，新員工培訓(xùn)完成方可上崗，完善培訓(xùn)資料

由于自20xx年6月開始接手培訓(xùn)工作，初期培訓(xùn)流程不大熟悉，后期將逐步完善培訓(xùn)工作的規(guī)范性，做好培訓(xùn)的輔助工作。

2、年度培訓(xùn)計劃的進度把控

組織并協(xié)助年度培訓(xùn)工作的順利完成，將年度計劃細化到每月，協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)工作的開展，做好培訓(xùn)工作的記

錄存檔工作。

3、外部培訓(xùn)的組織與安排

針對各部門需要的外出培訓(xùn)，按流程做好組織安排工作，保證培訓(xùn)工作的實施。

4、培訓(xùn)記錄的收集與歸檔

將各部門進行的培訓(xùn)記錄收集好，按部門或月份完成歸檔工作。

(二)存在的問題和不足

1、經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)工作，發(fā)現(xiàn)多數(shù)員工對培訓(xùn)工作比較支持，但整體來看，員工缺乏培訓(xùn)的熱情，認(rèn)為培訓(xùn)工作可有可無，對培訓(xùn)工作支持力度不夠。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，影響了培訓(xùn)效果。

3、開展頻率較低；

4、培訓(xùn)流于形式，目前的培訓(xùn)多數(shù)只能做到培訓(xùn)簽到的記錄，甚至有時連培訓(xùn)記錄都無法提交，培訓(xùn)工作需要督促，過于任務(wù)化；

5、基層班組長多為基層晉升，需加強管理技能的提升。

培訓(xùn)工作總結(jié)針對20xx年工作中存在的不足與問題點，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面工作：

1、多與各部門交流、溝通，從部門領(lǐng)導(dǎo)層級上向下滲透，使培訓(xùn)工作得到理解和支持，這一點需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合；

2、拓展培訓(xùn)的形式，從固定的講師講解形式，改為會議討論，問題研討等形式，培訓(xùn)效果會改善，同時也將實際問題點得以解決；

3、從年度計劃、月度計劃入手，制定更加合理的培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)工作；

4、連同體系人員，對培訓(xùn)的流程及規(guī)范進行整理，并向下培訓(xùn)，使培訓(xùn)組織者掌握；

5、了解一線員工的培訓(xùn)需求，真正做到培訓(xùn)為員工而做，培訓(xùn)內(nèi)容切合實際需求；

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面的知識，培訓(xùn)體系的架構(gòu)及推進，從理論上提升個人培訓(xùn)能力；

7、了解公司的業(yè)務(wù)模式，對公司生產(chǎn)能夠有更清楚認(rèn)識，了解員工的技能提升點；

8、加強生產(chǎn)系統(tǒng)班組長培訓(xùn)及管理技能的提升；

9、特殊崗位的培訓(xùn)要落到實處。

灑吧培訓(xùn)總結(jié)【篇4】

已經(jīng)考到CATTI了，現(xiàn)在我要跟大家分享一下我在長沙策馬口譯培訓(xùn)學(xué)習(xí)口譯的過程，讓大家能夠有個清晰的擇路方向，說的不好，不要見怪。大學(xué)里我是英語專業(yè)的，臨近畢業(yè)了，到底以后的出路是怎么樣呢，我自己也沒有規(guī)劃好，難道就是要碌碌無為的作一份OL的工作嗎。讀書4年，讓我明白前途的重要性，所以偶爾我也會去參加一些沙龍或者講座，希望能對我以后的擇路方向提供建議，聽了很多，但是來來去去都是要懂得自我增值，多學(xué)習(xí)點，但是沒有對我有什么好的幫助。最后我來到一個口譯培訓(xùn)機構(gòu)，叫長沙策馬翻譯，主要還是聽聽他們的講座，到底有沒有新的思路讓我走，他們請來了聯(lián)合國的口譯員來講課，那是很大牌的啦，所以我更有興趣。聽了他的講座，也讓我認(rèn)識到翻譯員這個吃香的工作，前途，讓我瞬間清晰，也讓我知道了策馬翻譯的強大實力，師資力量那是聯(lián)合國、歐盟口譯司、外交部翻譯室、APEC口譯員等，CATTI通過率也全國第

一。之后在他們老師的建議下，我報了他們的周末口譯培訓(xùn)班，（平時周末我可是非常嗜睡的哦，55555~~）。為了這個我調(diào)好了周末的鬧鐘，簡單的吃了點東西，就踏上了學(xué)習(xí)口譯的路子，授課的王老師是個非常NICE的老師，學(xué)員也不像某個機構(gòu)（聽說有90多個，呵呵）那樣多人，只有十幾個人，14天的學(xué)習(xí)下來讓我意識到不是人多就好，就有學(xué)習(xí)氛圍，人少，我還可以上去多幾次實踐機會呢。學(xué)習(xí)的過程就像王老師說的那樣，是非常艱苦的過程，必須要花費大量的心思去學(xué)習(xí)，去背誦，去實踐，成為專業(yè)的口譯員是需要把翻譯當(dāng)成是你自己人生的一部分。王老師還和我們介紹了她曾經(jīng)的實踐經(jīng)歷，大膽，沉著，流暢，這就是翻譯員必須做到的，我和姐妹們（這里可全部都是姐妹哦）都受益匪淺。在學(xué)習(xí)中，遇到不懂的地方，總是能找到人幫我一起解決，生活上有不開心的，她們都會安慰我，就連長沙策馬的倪老師也經(jīng)常問我們生活學(xué)習(xí)中有些什么需要幫忙的，讓我感覺到這個“大家庭”真的很溫暖，短短14天結(jié)束了，雖然時間少，但是我覺得學(xué)習(xí)到了很多，也讓我結(jié)識了很多新朋友，好姐妹，感謝它--長沙策馬。重點就是考試，考前的復(fù)習(xí)，平時的實踐，我都非常有動力，最后也憑著自己的信念和決心，還有老師所傳授的經(jīng)驗，我順利通過了CATTI二級考試，我非常有信心，以后的路會更光明的，大家一起努力吧。

灑吧培訓(xùn)總結(jié)【篇5】

昌榮煤礦安全教育培訓(xùn)工作季度總結(jié) 光陰荏苒，歲月如梭，20**年第二季度的安全教育培訓(xùn)工作結(jié)束了?；赝诙径鹊陌踩逃嘤?xùn)工作，是在我礦領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策下扎實開展的，同時全礦上下也切實是把安全生產(chǎn)教育這項工作當(dāng)頭等大事來抓，下面我將我礦第二季度的安全培訓(xùn)工作作總結(jié)如下：

一、基本情況

第二季度我礦認(rèn)真貫徹落實上級各項指示要求，進一步深入學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的各項法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大事故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓(xùn)先進經(jīng)驗，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第二季度各項培訓(xùn)任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。我礦二季度安全教育培訓(xùn)工作達到全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。

二、主要做法

一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進行嚴(yán)格考核實行獎罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安

全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓(xùn)，樹立“安全無小事，人人講安全”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是狠抓礦安全管理人員的培訓(xùn)，全面提升安全管理水平。雷打不動的開展了每周六由礦長主持召開的安全辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎(chǔ)。

三、存在問題

1、是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。

2、是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，個別專業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn)。

總之，我礦認(rèn)真貫徹上級主管部門有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)實踐，扎實開展“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手，以煤礦自災(zāi)治理為重點，全面強化安全監(jiān)管職能，有序推進安全生產(chǎn)各項工作，全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。當(dāng)然我礦也存在各種各樣的小問題，所

以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績有所進步，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我礦的長治久安！

灑吧培訓(xùn)總結(jié)【篇6】

隨著我國近幾年經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟體制的逐步完善，我國銀行業(yè)的競爭也日益激烈，在這樣一個高強度競爭和快節(jié)奏發(fā)展的大背景下，我行自身也正在經(jīng)歷著組建以來最為關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。

如何能夠在此關(guān)鍵時期實現(xiàn)自身突破，并且保持強有力的競爭力，已經(jīng)成為全行上下的一個重要議題。從人力資源的角度上講，企業(yè)的發(fā)展終究是人才的發(fā)展，企業(yè)間的競爭歸根到底也是人才的競爭。因此，一直以來，重視人才、發(fā)展人才向來都是我行的優(yōu)良傳統(tǒng)。

20**年10月9日，隨著新員工崗前培訓(xùn)結(jié)訓(xùn)考核的結(jié)束，本次培訓(xùn)也畫上了一個圓滿的句號。與往年同類培訓(xùn)相比，此次培訓(xùn)在培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)時間以及培訓(xùn)內(nèi)容和質(zhì)量等方面，都達到了一個全新的高度，當(dāng)然，在培訓(xùn)方案細節(jié)和培訓(xùn)工作具體實施方面，我們?nèi)匀挥兄S多能夠提高的空間。

為了為我行建立一套更為成熟完善的員工培訓(xùn)系統(tǒng)，我部門對此次的培訓(xùn)方案進行了認(rèn)真系統(tǒng)的分析，同時也對此次培訓(xùn)的具體實施過程進行了全面的回顧，并結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員們的培訓(xùn)感受和建議，對本次培訓(xùn)進行了全方位的剖析和總結(jié)。

本次總結(jié)旨在積累經(jīng)驗，對好的方面進行保護和發(fā)揚，對欠缺的方面，要找出不足，分析原因，解決問題。為今后同類工作的開展，提供經(jīng)驗上的支持。

一、培訓(xùn)目的及意義

(一)培訓(xùn)目的：

提高新員工的綜合素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)，使新員工盡快融入集體，盡早在工作崗位上發(fā)揮作用。

(二)培訓(xùn)意義

為新員工提供一個較為良好的適應(yīng)性平臺，使新員工盡快轉(zhuǎn)變自身角色，同時也為新員工提供了一定的展示自我的機會，有助于單位為其進行準(zhǔn)確定位。

二、培訓(xùn)體系方案的制定與實施

本批新員工的特點是：文化水平較高，學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力較強，普遍擁有一個良好的行業(yè)文化氛圍，對我行的發(fā)展歷史和企業(yè)文化有一個基本的了解和認(rèn)識。但大多數(shù)學(xué)員的學(xué)科專

業(yè)與銀行類專業(yè)并不對口，因此，在專業(yè)知識和職業(yè)技能等方面基礎(chǔ)較為薄弱，對我行的運行模式及各工作崗位的工作性質(zhì)了解不深。

結(jié)合以上特點，本次培訓(xùn)方案的制定較為側(cè)重于專業(yè)知識和職業(yè)技能方面的培訓(xùn)，比較有針對性，與此同時，我們也為學(xué)員們提供了如練功券、算盤等練習(xí)道具，從而幫助他們從實踐當(dāng)中盡快掌握專業(yè)知識和相關(guān)技能。

工作總結(jié)《灑吧培訓(xùn)總結(jié)》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了培訓(xùn)總結(jié)專題，希望您能喜歡！