投資發(fā)言。
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同志們:
經(jīng)市委、市政府研究決定,今天召開全市做大做強做實投資推進(jìn)會,目的是傳達(dá)市做大做強做實投資推進(jìn)會議精神,動員全市上下認(rèn)清形勢,強化措施,再加力度,做大做強做實投資工作,推動經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。等一會兒,書記還要作重要講話,請大家認(rèn)真抓好落實。下面,我講兩點意見。
一、客觀分析1-8月投資形勢,增強做大做強做實投資工作的責(zé)任感和緊迫感
在肯定成績的同時,我們必須清醒的看到,目前我市固定資產(chǎn)投資和市委、市政府要求相比,與發(fā)展較快的周邊縣市相比,還存在較大差距。
存在上述差距的原因,固然有資金和土地瓶頸供給的制約,但從主觀上分析原因,主要有四個方面不足:
一是重視程度不高,思想解放不夠。包保領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,雖然我們建立了重點建設(shè)項目“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保機(jī)制,但是并沒有真正落到實處。部分項目責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)服務(wù)項目建設(shè)力度不夠、效率不高。部分有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的單位上報投資數(shù)據(jù)不及時,個別單位多次催促,仍不能及時上報。思想不夠解放,在解決項目建設(shè)存在的問題上,思路不寬,視野太窄。比如,本來有一些項目是可以邊報邊做的,但不敢行動,一切按部就班,導(dǎo)致一些項目遲遲不能開工。
四是工作作風(fēng)不實,服務(wù)項目建設(shè)力度不夠。今年以來,通過實施“作風(fēng)建設(shè)年”活動和開展“治庸治懶治散”專項活動,干部作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變、工作效能有所提高、經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到明顯改善。但投資項目審批手續(xù)仍然復(fù)雜,投資商等待審批的過程仍然很長,有些項目拆遷、配套設(shè)施建設(shè)等工作嚴(yán)重滯后,有少數(shù)部門承諾的服務(wù)事項不到位,還有的部門缺乏合作精神,遇事相互推諉,甚至相互扯皮,延誤了項目落地。
對此,我們務(wù)必保持清醒頭腦,既要看到今年以來投資工作所取得的成績,看到比較優(yōu)勢和發(fā)展的有利條件,增強信心和決心,同時又要看到工作中的差距,增強憂患意識。如果投資上不去,要實現(xiàn)跨越式發(fā)展就是一句空話,就會有負(fù)于上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托和53萬河口人民的期望。因此,大家一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,創(chuàng)新思路,再加措施,堅定不移推動全市投資總量上臺階,為我市實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供強有力的支撐。
二、采取非常措施,做大做強做實投資
后四個月是投資推進(jìn)的攻堅階段,必須把投資和項目建設(shè)作為工作的重中之重,力爭實現(xiàn)項目建設(shè)的“四個一批”,即:簽約一批,招商引資新簽約項目達(dá)到40個以上,其中5000萬元以上項目達(dá)到20個以上;開工一批,新開工項目達(dá)到80個以上,其中3000萬元以上項目達(dá)到30個以上;推進(jìn)一批,項目建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展40個以上,其中5000萬元以上項目達(dá)到30個以上;投產(chǎn)一批,建成投產(chǎn)3000萬元以上項目達(dá)到20個以上,確保完成全年投資目標(biāo)任務(wù)100億元。
第二,要圍繞建設(shè)現(xiàn)代化中等城市,高水平策劃重大項目。一是要策劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目。要圍繞做大做強做實裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)三大支柱產(chǎn)業(yè),改造提升紡織、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè),策劃實施一批規(guī)模和技術(shù)領(lǐng)先全省、全國乃至世界同行業(yè)的大項目。要緊緊圍繞加強水利、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,來策劃一批農(nóng)業(yè)重大項目。要圍繞建設(shè)大商貿(mào)、大物流、大旅游、大金融戰(zhàn)略的實施策劃一批重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量。
二是要策劃一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目?!笆濉睍r期我市要建成主城區(qū)40平方公里、城鎮(zhèn)化率達(dá)到55%以上現(xiàn)代化中等城市,成為市域副中心城市暨極具魅力和影響力的中等城市。實現(xiàn)這些目標(biāo),必須圍繞打造構(gòu)建區(qū)域承載力、輻射力和帶動力最強的中心城區(qū)。要圍繞拓展城市發(fā)展空間,按照“南進(jìn)、北延、東擴(kuò)、西改”的城市發(fā)展格局,加快“兩區(qū)”(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和城南新區(qū))、“三園”(農(nóng)產(chǎn)品加工園、科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園)開發(fā)建設(shè)等方面,策劃實施一批大項目;要圍繞推進(jìn)城市道路建設(shè)、供排水設(shè)施和綠化美化亮化建設(shè),以及完善教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、社會保障等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),策劃一批大項目;要圍繞推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)、文明鄉(xiāng)村建設(shè),策劃實施建設(shè)新型社區(qū)、培育產(chǎn)業(yè)體系、帶動農(nóng)民致富為一體的規(guī)模較大的城鄉(xiāng)一體化項目,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
三是要策劃一批重大文化旅游項目。要以提升城市文化品位,打造城市文化名片為重點,策劃一批特色鮮明、產(chǎn)業(yè)帶動力強,形成河口文化品牌的重大文化產(chǎn)業(yè)項目;立足我市歷史人文、生態(tài)環(huán)境等資源優(yōu)勢,把寶貴的文史資料變成可視景點、把資源變成產(chǎn)品,策劃一批文化與旅游緊密結(jié)合的大項目。
四是要加強專業(yè)策劃,提升項目策劃水平。策劃重大項目,要以建設(shè)現(xiàn)代化中等城市和“十二五”規(guī)劃為依據(jù),必要的時候,拿出專項經(jīng)費,聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對關(guān)系全局的戰(zhàn)略性項目進(jìn)行專業(yè)策劃。我們城南新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃就是由國內(nèi)一流的上海同濟(jì)規(guī)劃設(shè)計研究院編制的。希望有關(guān)部門要高度重視重大項目投資策劃工作,在策劃項目時,要認(rèn)真研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)運行政策、研究國家的產(chǎn)業(yè)政策,加強對“十二五”策劃項目的研究,充實完善項目庫,達(dá)到項目建議書的深度,重新策劃后報送市發(fā)改局,爭取有一批大項目、好項目進(jìn)入國家或省籠子。
第三,要深化“四個對接”,強力推進(jìn)招商引資。投資的支撐在項目,項目的來源在招商,必須堅定不移地把招商引資作為做大做強做實投資的“牛鼻子”來抓,做到“四個對接”:
一是要強力對接中央和省屬企業(yè)。我市幾個大型支柱企業(yè),比如說葛洲壩水泥、甫洲電站和東風(fēng)創(chuàng)普都是國企或部企投資。今年在對接央企工作上取得一些成效,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。央企資本雄厚,投資往往能夠立竿見影,對地方投資拉動巨大。范書記來了以后,成立了對接央企工作專班,要求各縣市也要成立相應(yīng)的專班。我市對接央企工作由財政局(國資局)、經(jīng)信局為主體成立對接央企專班,常駐北京、武漢,撥專門的經(jīng)費、配置專門的車輛,保證必要的條件,確保對接央企取得實效。
二是要強力對接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。著新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高峰的到來,向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,向要素成本相對低廉地區(qū)轉(zhuǎn)移,已經(jīng)成為國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的必由之路。要重點圍繞國內(nèi)500強、行業(yè)50強的大企業(yè)、大財團(tuán),實行一個企業(yè)一個專班,盯住不放,力爭在大項目上有所突破。
四是要引導(dǎo)成長性好的本土企業(yè)強力對接戰(zhàn)略投資者。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者是培育強勢企業(yè)、形成產(chǎn)業(yè)集群、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級進(jìn)而實現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要途徑。今后,在招商引資中,一方面要解放思想,拓寬思路,鼓勵戰(zhàn)略投資者來我市就重大項目進(jìn)行投資合作;另一方面鼓勵本地優(yōu)勢企業(yè)成為招商的主體,真正走出一條產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)招商和市場主體招商的新路子。
第四,要破解“兩大瓶頸”,強力促進(jìn)項目建設(shè)。一方面,要進(jìn)一步加大力度,開展土地增減掛鉤試點工作,認(rèn)真研究雙掛鉤的措施,突破土地制約瓶頸。要及時調(diào)整用地指標(biāo)。從已批未供土地中科學(xué)進(jìn)行區(qū)位調(diào)整,按照輕重緩急的原則,用于急需動工的項目。要清理閑置土地,盤活存量土地。我們近期對違法違約用地進(jìn)行了排查,對瑞亞、博大等土地利用率低下的企業(yè),下達(dá)了《違約用地告知書》,限定企業(yè)一年內(nèi)必須達(dá)到用地標(biāo)準(zhǔn),否則依法收回閑置土地;對電信公司和郵政局長期閑置的土地依法收回,重新整理轉(zhuǎn)讓。這方面仍有很大潛力可挖,仍需加大清查力度。要進(jìn)一步提高集約用地水平。按照產(chǎn)業(yè)類別,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚,充分發(fā)揮園區(qū)聚集引領(lǐng)效應(yīng)。引導(dǎo)企業(yè)建立多層廠房,搞立體發(fā)展。對一些項目用地,實行分批審批分批供應(yīng)。土地部門要研究如何在落實用地指標(biāo)的時候簡化程序、提高效率,在不違背有關(guān)規(guī)定的情況下,能夠使項目盡快落地。
另一方面,要多措并舉,破解資金難題。在抓好銀企對接的同時,要積極拓寬其他融資途徑。要進(jìn)一步解放思想,大力引進(jìn)創(chuàng)投公司、風(fēng)險投資公司。要進(jìn)一步大力鼓勵民間投資,加快破除制約民間投資發(fā)展的體制機(jī)制性障礙,促進(jìn)民間投資成為推進(jìn)投資的主力軍。要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,大膽采取BT等模式,拓寬融資渠道。
第五,強化推進(jìn)機(jī)制,為做大做強做實投資提供強有力的支撐。一是要強化項目服務(wù)機(jī)制。市范書記要求,建立“項目秘書制”。對已簽約和已開工的項目,每一個項目都成立一個有引進(jìn)和服務(wù)單位的主要負(fù)責(zé)人牽頭的項目服務(wù)專班,與企業(yè)無縫對接,負(fù)責(zé)提供全方位、全天候、全過程的秘書服務(wù),幫助企業(yè)聯(lián)系有關(guān)職能部門,聯(lián)系解決項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)中遇到的困難和問題。重點是怎么能夠讓項目快速落地,項目快速的開工。同時,繼續(xù)強化對投資過5000萬元以上的重點建設(shè)項目實行市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制、項目建設(shè)聯(lián)席會議制度、重點建設(shè)項目進(jìn)度實行一月一通報制度。
二是要強化協(xié)調(diào)配合機(jī)制。各級各部門要強化大局意識、協(xié)調(diào)意識、主體意識,積極主動為項目建設(shè)提供全方位服務(wù)。涉及到多個部門會商的問題,要積極主動地會商,不能相互“踢皮球”,不能推諉扯皮,影響項目落地。從現(xiàn)在開始,每月對重大項目,市政府將組織一次協(xié)調(diào)會,集中研究落地過程中的困難和問題。
三是要強化檢查考核的機(jī)制。對“四個一批”項目要加強檢查督辦,重點檢查新開工、取得實質(zhì)性進(jìn)展、建成投產(chǎn)項目,確保圓滿完成任務(wù)。對62個重點建設(shè)項目年底納入政府目標(biāo)考核,獎懲兌現(xiàn)。市委、市政府對項目工作將實行周匯報、旬調(diào)度、月通報,每月召開調(diào)度會聽取項目建設(shè)進(jìn)展、當(dāng)月新開工項目情況。會后,各級各部門要對今年以來的招商引資項目進(jìn)行一次認(rèn)真的梳理,尤其是對投資過億元的項目至今還沒有開工的,要列出責(zé)任人和開工時間,報送政府辦、市發(fā)改局、市招商局,確保項目真正落到實處。
同志們,做大做強做實投資工作,事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。讓我們在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,強化措施,不斷創(chuàng)新投資工作思路、工作方式,千方百計、迎難而上,實現(xiàn)全市投資和項目建設(shè)工作的新突破,為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位來賓、各位專家、女士們、先生們:
大家上午好!非常高興能在辭舊迎新之際,在美麗的海濱城市青島舉辦xx證券20xx年投資年會暨xx板塊研究成果發(fā)布會,與各位專家、各位市場精英,一同把脈中國投資市場走勢,探討20xx年投資策略。
首先,我代表xx證券向出席投資年會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞界的朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
xx證券作為總部設(shè)在xx的全國省券商,可以講所處的經(jīng)濟(jì)強省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨厚,xx省擁有企業(yè)規(guī)模大,技術(shù)含量高,經(jīng)濟(jì)效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。xx省內(nèi)上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧,通過積累和發(fā)展,xx證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。
目前,公司注冊資本52億元,在全國22個省市設(shè)有127家證券營業(yè)部,控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),20xx年,面對國際金融危機(jī)的影響,公司堅定信心,實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中,經(jīng)營業(yè)務(wù)市場份額增長30%,增幅排名第一。全年實現(xiàn)利潤31億元,較20xx年增長158%。xx證券以穩(wěn)健的步伐,走過了不平凡的一年,得到了市場和客戶的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。
伴隨著資本市場的改革和發(fā)展,證券公司逐步回歸金融服務(wù)中介的本質(zhì),研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,發(fā)展?jié)摿?。我們認(rèn)為,研究創(chuàng)造價值,提升研究和銷售服務(wù)能力,是券商的生存技能,這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務(wù)能力將決定著券商的本土定價權(quán),更是創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
近年來,市場投資主體發(fā)生了根本變化,機(jī)構(gòu)投資者隊伍發(fā)展快速壯大,散戶投資的集中化趨勢也非常明顯,價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務(wù)的巨大需求。我們看到,隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的洗牌,創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出,券商陸續(xù)ipo上市,國內(nèi)整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機(jī)構(gòu)投資者提供賣方研究和銷售服務(wù)的市場格局,也必然面臨著新一輪變化。預(yù)計未來幾年,機(jī)構(gòu)在服務(wù)的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。
為此,xx證券把研究咨詢能力作為核心競爭力,服務(wù)廣大投資者的重要途徑。目前,公司建立了以博士、碩士為主體的70人的'研究團(tuán)隊,研究業(yè)務(wù)涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領(lǐng)域。推出了具有創(chuàng)新性的經(jīng)濟(jì)服務(wù)產(chǎn)品“財富泰山”,努力改善券商單一同質(zhì)化的理財服務(wù)模式。下一步,我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略,加大投入力度,全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務(wù),使得研究影響力有效發(fā)揮,努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價值。
時光已經(jīng)邁入20xx年,全球金融危機(jī)的寒潮也正在逐漸減退。20xx年,中國經(jīng)濟(jì)在全球金融危機(jī)中率先復(fù)出和發(fā)展。
總體來看,20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境應(yīng)該好于20xx年,但是我們也要清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠牢固,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。
因此,在這種復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,今年資本市場不會演變,出現(xiàn)哪些投資機(jī)會、如何更有效的規(guī)避市場風(fēng)險,這正是在座的各位共同關(guān)心的話題。xx證券舉辦本次投資年會,目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺,讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進(jìn)的道路,也希望xx證券對資本市場的一點思考,對廣大投資者一點啟發(fā)。我相信,只要大家各抒己見,集思廣益,我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴,也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。
最后,感謝各位對xx證券的關(guān)心和支持,希望和xx證券開展多層次的交流和合作,互利雙贏。祝各位在新的一年里,身體健康,萬事如意,預(yù)祝本次投資年會圓滿成功。
謝謝各位!
今天下午召開投資項目管理培訓(xùn)會,縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、縣政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人參加有關(guān)項目管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。上午,縣政府全會對項目工作作了安排部署,剛才,發(fā)改、財政、審計、監(jiān)察的四位同志從不同的側(cè)面講了很好的意見,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹落實到項目工作中去。下面,我強調(diào)以下兩個方面的意見。
一、切實把握項目工作規(guī)律,牢牢抓住重點環(huán)節(jié)
項目工作是我們欠發(fā)達(dá)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的核心和關(guān)鍵,直接體現(xiàn)一個地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。因此,各級各部門要進(jìn)一步增強項目工作意識,增強抓好項目工作的責(zé)任感和緊迫感。抓項目工作要突出四個重點環(huán)節(jié),即編制項目,爭取項目,管理項目和問績、問效,“編、爭、管、問”4個字是項目工作的全過程。近幾年來,全縣上下尤其是發(fā)改部門做了大量的工作,應(yīng)該給予充分肯定。但是,項目工作也還存在很多問題,不能滿足于業(yè)已取得的成績,要切實解決項目工作過程中存在的突出問題和困難,不斷提升項目工作能力和水平。
第一,從項目編制上看,編制深度不夠,政策研究不透,人才緊缺,經(jīng)費單一。一是政策研究不透。編制項目的重要前提就是政策要研究透徹,需要做什么項目、有哪些政策與項目要有機(jī)結(jié)合都要清楚明白,我們往往對政策是一知半解,研究不透,這是我們做項目工作的最大的一個問題,所以往往項目編制準(zhǔn)確度不夠。二是項目編制深度不夠。我們的項目拿出去與其它縣市同類性質(zhì)項目比較,明顯低一個甚至幾個檔次,往往是一、兩張紙,充其量只能算是一個項目建議書或者說明書,真正編制項目,可研報告、環(huán)評報告等都是必要的基礎(chǔ)性工作,所以我們很多應(yīng)付性的報告往往就無法比較,邏輯性不強,工作不對癥。三是人才緊缺。項目很多,但要真正做一整套完整的項目報告,缺乏相關(guān)的人才。領(lǐng)導(dǎo)同志能夠講思路、講過程,但不可能親自動手編項目。我們現(xiàn)在差的就是動手能力,尤其是綜合業(yè)務(wù)單位人才緊缺。近兩年,發(fā)改局項目辦聘任了幾個工作人員,情況有所改觀,但要真正達(dá)到項目深度要求還是有一定差距,其它部門就更不用說了?!啊逼陂g縣域經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)、干部是重要因素,其中最重要的是政府及政府部門科學(xué)認(rèn)真編制“”規(guī)劃,現(xiàn)在回頭看,年我代表政府作了“”規(guī)劃報告的說明,指導(dǎo)思想定位、項目發(fā)展方向到現(xiàn)在都不落后。我們抓住了這個機(jī)遇期,“”交賬時將得到很好的檢驗?!笆濉币?guī)劃也將面臨這些問題。近期,我們將召開專題會議聽取“十二五”規(guī)劃編制情況匯報,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要動腦筋深入思考,專題會將主要聽取規(guī)劃編制的思路和項目,不能滿足于一張紙交卷。四是經(jīng)費單一。做項目需要經(jīng)費,財政經(jīng)費是一個方面,但是不能只盯著財政。現(xiàn)在的項目編制都是請省里一些機(jī)構(gòu)做的,特別是三峽后續(xù)規(guī)劃,我們將近花了500萬元,大部分錢都用到外面去了。發(fā)改及其它部門可以把做項目同志相對集中,所有項目通過中介機(jī)構(gòu)做成達(dá)到一定深度的項目本子,形成一種項目編制常規(guī)機(jī)制。因此,項目工作經(jīng)費單一,自身工作能力比較弱,就要研究市場機(jī)制運行方式,不能動手不要緊,關(guān)鍵要把指導(dǎo)思想、思路提出來,讓專業(yè)方面的人才具體去編制,轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)關(guān)系。發(fā)改及其它相關(guān)部門要研究項目編制的市場運作機(jī)制。
第二,從項目爭取方面看,時機(jī)掌握不好,盯得不緊,跑得不勤,顧慮過多。一是時機(jī)不好。發(fā)改局在政務(wù)網(wǎng)上公布的政策信息,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真研究,否則,在政策方面是模糊的、是盲目的,往往這批項目報過了,我們才知道信息,才趕快去爭,搞到一個算一個,沒搞到就算了??h中醫(yī)院1970萬元的中央新增投資項目是前年臘月二十四日開團(tuán)拜會時,陳世華給我反饋的信息,我迅速安排去爭取,連夜編制本子報上去,第二天在省發(fā)改委就批了這個項目,這真是天上掉下一個餡餅。我們搞項目與發(fā)達(dá)地方的差距主要就是時機(jī)掌握不好,搞不到點子上,項目信息不對稱。二是盯得不緊。項目工作是人際關(guān)系潛移默化的工作,而我們往往要報項目時才去找相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),而其他的人平常都在加強聯(lián)系,有什么項目就提前通知聯(lián)系了。我們?nèi)フ疑霞壊块T搞項目,如果遇到別人不耐煩,兩句話打發(fā)了就跑回來不搞了。三是跑得不勤。跑項目關(guān)鍵要“跑”。我們跟北京市、“616”工程省直對口部門的關(guān)系,現(xiàn)在很多人覺得是他們應(yīng)該支援的。前幾年,縣直部門的局長們主動請書記、縣長帶隊去爭取支援,近幾年,縣直部門與領(lǐng)導(dǎo)們是若即若離,大家爭取對口支援都不積極了,有時縣委政府組織大家去,還有一些局長說工作忙沒時間,這說明大家跑項目的意識已經(jīng)開始淡化。四是顧慮過多。大家出去跑項目擔(dān)心其他人議論。從工作角度講,心底無私天地寬,問題是我們?nèi)ヅ茼椖康娜诵睦锸遣皇窍敫愎?,如果說就是想借跑項目的機(jī)會出去玩一下,搞點差旅費,那是肯定不行的。所以說,我們這些不發(fā)達(dá)地方,本身信息就不對稱,爭項目沒有釘子精神,顧慮過多,思想不解放,就難以爭取到好項目。這兩年的項目爭取、招商引資、社會投資為什么沒有大項目,這值得我們認(rèn)真反思。
第三,從項目管理上看,制度管理不力,程序不嚴(yán),資金管理不力,現(xiàn)場管理不到位。雖然說爭項目還存在很多問題,但我們爭項目比實施項目要好。在實施項目時沒有集中財力辦大事,沒有把這個項目建好的思想。要求嚴(yán)格實施“四制”管理,但有很多項目千方百計避開招投標(biāo),避開監(jiān)理、審計監(jiān)督,想辦法搞點管理費,更有甚者套取項目資金結(jié)果什么都不搞。少數(shù)個別同志被追究法律責(zé)任,就是這些原因。項目現(xiàn)場管理不到位,項目資金管理不嚴(yán),目前中央新增項目沒有問題的基本上找不到。這些管理上的原因在某種程度上挫傷了爭項目的積極性。
第四,從跟蹤問效情況看。一是審計不到位,績效不明顯?,F(xiàn)在實施的項目,一般都沒有審計結(jié)算,心里沒有底,把項目爭取到了就搞,反正領(lǐng)導(dǎo)在變,人員在變,項目實施效果年年一個樣。有的地方搞柑桔、花椒,連續(xù)多年反復(fù)多次報柑桔項目,沒有問過績效。近十年來爭取的項目資金,數(shù)字不小,但實際上看還是年年一個樣。二是項目運行不正常。好多項目都是一種病態(tài),現(xiàn)在的項目效益在哪里?正常運行起來才發(fā)揮效益。例如說9000萬元的移土培肥項目,現(xiàn)在到底培植了多少肥田肥土,我曾經(jīng)說在羅溪壩要建河堤,漲水時就能保住肥田肥土,運行不正常等于這個項目實際上是“打水漂”了,而且項目實施中也有幾個干部受到法律責(zé)任追究。三是沒有放大績效作用。有個農(nóng)發(fā)項目在火峰選點是很準(zhǔn)的,當(dāng)時比較成功,但是后來沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。原想把水土保持好,渠道搞暢通,想種經(jīng)濟(jì)作物發(fā)揮效益,現(xiàn)在看土地比原來荒蕪得更多了。全縣從土地、陽光、氣候等因素來看,火峰是種煙最好的地方,連省煙草公司的專家們到火峰看后,評價說在恩施州還沒找到這么好的地方,而我們沒有發(fā)揮它真正效益。爭項目的時候大家拼命地爭,爭到手后沒有發(fā)揮它應(yīng)有的效益。抓項目工作要掌握項目工作規(guī)律,針對項目“編、爭、管、問”四個方面的問題,全縣上下要認(rèn)真結(jié)合實際工作搞好整改。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢。
抓項目工作,領(lǐng)導(dǎo)就是人脈資源,人際關(guān)系就是人脈資源,項目工作要靠領(lǐng)導(dǎo)加強。希望縣“四大家”各位領(lǐng)導(dǎo)對今年聯(lián)系的重點項目搞一次專題調(diào)研督辦,進(jìn)行一次解剖,認(rèn)真分析沒動工是什么原因,沒落地是什么原因,沒達(dá)到投資強度是什么原因,需要解決什么問題等等。8月中旬,我們召開專題會議請“四大家”領(lǐng)導(dǎo)就各自聯(lián)系項目的進(jìn)展情況進(jìn)行研究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門對各自的重點項目要認(rèn)真盤點,加強推進(jìn),各部門負(fù)責(zé)的“十二五”規(guī)劃必須經(jīng)一把手簽字,并報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。同時,要監(jiān)督好政府性投資項目、社會性項目和招商引資項目的有機(jī)結(jié)合。政府性投資項目要加強編制、爭取、實施和問效,要把社會性項目和招商引資項目同類管理,只是管理的責(zé)任主體不一樣,但發(fā)改部門要綜合統(tǒng)籌。我們現(xiàn)在要更加注重社會性投資和招商引資項目,這是一個投資導(dǎo)向,這些資金潛力巨大,在今后將是最具有活力的一塊。比如說三峽酒業(yè)有限公司目前沒一分錢的貸款,但是它現(xiàn)在的資產(chǎn)至少有8000萬元。社會性投資在今后將是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要杠桿,要加強這方面投資項目的管理。
同志們,項目工作是一項綜合性系統(tǒng)性工程,是對一個地方領(lǐng)導(dǎo)干部實際工作的檢驗,是促進(jìn)一個地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最有力的途徑和渠道,也是我們縮短與發(fā)達(dá)地區(qū)差距的最好武器。希望全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真研究國家政策,加強學(xué)習(xí)項目業(yè)務(wù)知識,掌握項目工作規(guī)律,切實加快項目工作進(jìn)程,推進(jìn)全縣項目工作再上一個新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,
女士們、先生們、朋友們:
今天,風(fēng)和日麗,云彩飄揚,大沙扶貧項目重點工程落成(奠基)慶典暨投資環(huán)境推介會在大沙致富市場廣場隆重舉行。首先,我代表大沙鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和大沙2.8萬人民群眾,對光臨盛會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位客商、各界朋友表示熱烈的歡迎!對一貫扶助大沙發(fā)展、支持大沙人民脫貧致富的各單位、個人表示衷心的感謝!
我鎮(zhèn)是山區(qū)、老區(qū)和水庫移民區(qū),村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直滯后,全鎮(zhèn)18個村委會有14個屬受扶貧村委會。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),改變貧困落后的局面,提高大沙人民的生活水平,近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,全鎮(zhèn)人民、海外僑胞和各界人士團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,取得了一個又一個振奮人心的成就,大沙發(fā)生了翻天覆地的變化。今天,我鎮(zhèn)扶貧項目重點工程之一,大沙致富市場落成剪彩了,這是市委、市政府、各扶貧單位和大沙人民群策群力、同心同德所取得的偉大成果,也是大沙人民走向致富的導(dǎo)航燈。
致富市場位于大沙圩入口,占盡優(yōu)越的地理位置,各項配套設(shè)施完善,是集商鋪、肉菜市嘗車站、電信大樓和休閑廣場于一體的商貿(mào)小區(qū),占地總面積32畝,其中廣場面積2.5畝。建有商鋪51間,其中由各扶貧單位出資興建的扶貧鋪位16間;另11間鋪位和肉菜市場由市場物業(yè)公司投資興建;15間鋪位和車站大樓由市交通集團(tuán)公司投資興建;電信大樓由市電信局投資興建。目前,致富市場的大部鋪位已經(jīng)租出,交易勢頭良好,日交易總額達(dá)70多萬元。大沙致富市場的建成,對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)和物流業(yè)的發(fā)展,投資環(huán)境的改善,經(jīng)濟(jì)的騰飛都起著十分重大的推動作用。
除了大沙致富市場的成功落成使用外,近年來,我鎮(zhèn)又先后開展了鎮(zhèn)通村委會道路水泥硬底化改造工程、小水電開發(fā)工程、農(nóng)村電網(wǎng)改造工程、鎮(zhèn)區(qū)改造工程、水庫移民安居工程以及即將進(jìn)行奠基的大沙康樂文化中心工程等八大重點建設(shè)工程,致力為大沙人民建造優(yōu)美的家園,為投資者營造優(yōu)良的營商環(huán)境?,F(xiàn)各項工程進(jìn)展得如火如荼,其中鎮(zhèn)通村委會道路建設(shè)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)已完成26公里的水泥硬底化改造,投入300萬元興建的五崗坑水電站已進(jìn)入土方施工階段以及沃江水庫移民安居工程已完成土方工程。
總的來說,大沙的社會建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有今天的成就,都是有賴市委、市政府、市各有關(guān)部門、各扶貧單位、海外僑胞以及各界人士的鼎力支持。沒有你們,就沒有致富市場的建成,沒有你們,就沒有大沙完善的道路交通網(wǎng)絡(luò),沒有你們,就沒有大沙現(xiàn)在的政通人和、社會穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)。在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和全鎮(zhèn)人民,向你們再一次表示衷心的感謝和崇高的敬意。展望明天,繼往開來,大沙鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)以維護(hù)社會穩(wěn)定為前提,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,振奮精神,搶抓機(jī)遇,扎實工作,完善各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓“公路”、“鎮(zhèn)區(qū)”、“電網(wǎng)”三大工程項目的建設(shè),營造更優(yōu)越的工作、生活和投資環(huán)境。加大招商引資力度,為投資者創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。著力培育小水電、青梅和花卉三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),努力發(fā)展山區(qū)特色經(jīng)濟(jì),帶動大沙全面發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)邁向新里程!
我們相信,在各方的關(guān)心支持和全鎮(zhèn)人民的共同努力下,我鎮(zhèn)各項重點建設(shè)工程一定會順利開展,大沙的經(jīng)濟(jì)一定實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,大沙的明天一定會再創(chuàng)輝煌!
最后,祝(奠基)慶典暨投資環(huán)境推介會圓滿成功!
祝大家身體健康,家庭幸福,萬事勝意!
謝謝大家。
企業(yè)選址過程中不能僅考慮眼前的人力成本因素,要從長遠(yuǎn)發(fā)展著眼,
假如人力成本在嚴(yán)重侵蝕企業(yè)利潤,經(jīng)營者是否應(yīng)該選擇將整個或部分企業(yè)遷移到人力成本更低的地區(qū)呢?
當(dāng)然有可能這么做!但企業(yè)選址顧問公司W(wǎng)orld Business Advisers的總裁比利?喬坎普(Billy Joe Camp)認(rèn)為,經(jīng)營者應(yīng)將眼光放長遠(yuǎn),除當(dāng)?shù)啬壳暗男匠晁酵膺€應(yīng)該考慮到現(xiàn)在和未來的勞動力規(guī)模和特點。假如找不到足夠的合格勞動力,搬過去也沒用。他還提醒說,不管在什么地方,薪酬標(biāo)準(zhǔn)往往和行業(yè)掛鉤,但在某些地區(qū)你可以通過工資以外的福利補償?shù)炔糠止?jié)約成本。
選址策劃公司KLG的負(fù)責(zé)人蒂姆?內(nèi)提(Tim Nitti)的觀點也差不多,他說:“目前企業(yè)遷址最重要原因應(yīng)該是,跟著人才走,除制造業(yè)以外?!痹谌瞬哦倘钡牡貐^(qū),人力成本會不斷增加,而且人才不足會嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。“我現(xiàn)在幾乎完全不考慮什么薪酬水平?!眱?nèi)提說,“我關(guān)注的是:能否在這里找到我需要的人才,而且這個地方的,人才市場規(guī)模是否會繼續(xù)發(fā)展?這才能幫我控制今后的相關(guān)成本,并且招攬到合適的人才來發(fā)展企業(yè)?!?/p>
要對某地的人力資源進(jìn)行評估,坎普建議加入對勞動力開發(fā)成本的考慮,
很多地方會提供培訓(xùn)補助或其他支持來吸引企業(yè)搬遷,你還需要了解當(dāng)?shù)毓と说穆殬I(yè)習(xí)慣:“當(dāng)?shù)毓と诉^去表現(xiàn)如何?”坎普問道,“這里的人有忠于企業(yè)的傳統(tǒng)嗎?這里的人以前是不是在你把他們培訓(xùn)熟練后就開始跳槽?或者是還沒有可供參考的歷史記錄?”
要想找到這些答案,可以請當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)開發(fā)機(jī)構(gòu)代為引薦現(xiàn)在正在經(jīng)營中的企業(yè)代表,安排一些私人會談機(jī)會??财照f:“他們會坦誠得令人驚訝。”
假如你要把員工一起帶到新地方,那很難壓低他們的薪水。但內(nèi)提認(rèn)為,在當(dāng)?shù)厥袌龅男匠晁匠^這些員工現(xiàn)有收入之前你可以不用再加薪,長期來說也能節(jié)約大筆成本。在新地方增加人手的成本也會更低。
內(nèi)提見過許多中小型企業(yè)因為所在市場的人才不足而決定尋找更有利于企業(yè)發(fā)展的新地點。他說:“許多經(jīng)營者是在自己的居住地開始創(chuàng)業(yè),當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時便意識到這并不是最理想的地方,從勞動力資源來說起碼是這樣”。這種情況下,問題不是要尋找更廉價的勞動力,而是“你需要一個與現(xiàn)在這個地方完全不同的經(jīng)營平臺和雇員平臺”。內(nèi)提說:“經(jīng)營者很清楚,如果他們長期求才若渴,而在這個龐大的人才市場里又一直呆在老地方不動,經(jīng)營成本就會越來越重,情況越來越糟?!?/p>
同志們:
當(dāng)前,全區(qū)上下正在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,我們一定要按照中央、市委和區(qū)委的要求和部署,更加自覺地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。黨的xx大報告強調(diào)要更好發(fā)揮經(jīng)濟(jì)特區(qū)、上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)在改革開放和自主創(chuàng)新中的重要作用,這充分體現(xiàn)了黨中央對濱海新區(qū)開發(fā)開放的高度重視和殷切期望,表明了濱海新區(qū)的地位更加突出,發(fā)展前景更加美好,也表明了我們的使命和責(zé)任更加重大,任務(wù)更加艱巨。為適應(yīng)新形勢和新要求,區(qū)委六屆七次全會按照率先發(fā)展的工作基調(diào),以更高的標(biāo)準(zhǔn),提出了新的奮斗目標(biāo)。到20xx年全區(qū)人均生產(chǎn)總值,提前一年超過區(qū)第六次黨代會確定的1.55萬美元的目標(biāo);到20xx年全區(qū)人均生產(chǎn)總值比20xx年翻三番以上。這充分體現(xiàn)了區(qū)委加快推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放、實現(xiàn)率先發(fā)展的信心和決心。最近市政府召開了全市固定資產(chǎn)投資推動會議,對加快固定資產(chǎn)投資和擴(kuò)大招商引資提出了新的要求。我們要進(jìn)一步增強使命感、責(zé)任感、緊迫感,不斷加大工作力度,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資和招商引資工作的新突破,為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供新的動力和強有力的支撐。
二、突出重點,全力推進(jìn),確保固定資產(chǎn)投資和招商引資工作取得新突破
做好固定投資和招商引資工作,重點是吸引更多的大項目、好項目落戶我區(qū),引進(jìn)更多的建設(shè)資金,助推跨越式發(fā)展。
1、要全力抓好項目引進(jìn)和建設(shè)。按照“引進(jìn)一批、建設(shè)一批、儲備一批”的要求,全力抓好項目推進(jìn)、建設(shè)和儲備,著力實施一批重點大項目。對投資35億元的渤化集團(tuán)精細(xì)化工基地、投資14億元的天津軋一集團(tuán)90萬噸冷軋薄板、投資9000萬美元的新加坡凱發(fā)集團(tuán)海水淡化等在建項目,要加大服務(wù)力度,爭取早日建成,形成生產(chǎn)能力。積極推進(jìn)投資20億元的天津金偉暉石化公司、投資19億元的天津一輕集團(tuán)精細(xì)化工園、投資19億元的濱海國際石材總部等項目盡快開工建設(shè);促進(jìn)一期投資103億元的神華集團(tuán)大港發(fā)電二站等項目盡快落地。繼續(xù)抓好大項目引進(jìn)。特別是要重點抓好山東久泰二甲醚、大唐國際IGCC項目、美國亞什蘭水處理劑,以及中石化銷售公司天津經(jīng)營部等項目的引進(jìn),力爭取得新的突破。要著力抓好項目的前期準(zhǔn)備工作,各有關(guān)部門要圍繞重點大項目,超前研究,超前規(guī)劃,確保項目審批、核準(zhǔn)等各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行;有關(guān)企業(yè)也要做好深入細(xì)致的工作,保證各項報批材料符合要求,通過雙方的共同努力,加速項目簽約、開工、建設(shè)和投達(dá)產(chǎn)的進(jìn)程。
2、要全力爭取資金。一是在園區(qū)開發(fā)方面,堅持市場化運作,積極吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股,利用信托資金,爭取國家開發(fā)銀行信貸支持等多種方式籌集開發(fā)資金,走多元化籌資開發(fā)之路,保證園區(qū)大規(guī)模開發(fā)的資金需求。二是在項目建設(shè)方面,加強與金融部門的溝通,做好項目推薦工作,努力擴(kuò)大銀行對有市場、有效益、有信譽項目的貸款規(guī)模。繼續(xù)抓好國債資金、產(chǎn)業(yè)投資基金、濱海新區(qū)五項專項基金等各類扶持資金的爭取工作,爭取更多的項目獲得國家資金支持。三是在企業(yè)融資方面,進(jìn)一步發(fā)揮中小企業(yè)信貸擔(dān)保中心的作用,擴(kuò)大擔(dān)保額度,支持更多的中小企業(yè)擴(kuò)大投資。進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入,鼓勵民營企業(yè)通過合資、合作、承包、租賃等多種形式擴(kuò)大投資,最大限度地吸納民間資本。積極支持有條件的企業(yè)上市融資。各部門要把爭取資金作為一項十分重要的任務(wù)。市委、市政府最近連續(xù)推出的促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重大舉措,都帶有一定的政策和資金支持。濱海新區(qū)的進(jìn)一步開發(fā)開放也有大量資金支持。各單位、各部門特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭爭取上級安排的項目、工程和資金。區(qū)政府將對各部門從上級有關(guān)部門爭取到的項目、工程、資金、政策情況進(jìn)行考評。
3、要大力加強載體建設(shè)。一是進(jìn)一步完善大港開發(fā)區(qū)和石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,加快石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)南區(qū)25平方公里規(guī)劃和開發(fā),帶動交易服務(wù)、倉儲物流等延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設(shè)石化綜合物流基地,充分發(fā)揮大港國家級石化基地的龍頭帶動和輻射作用。二是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)占地43平方公里的中華民營經(jīng)濟(jì)園,圍繞建設(shè)工業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)農(nóng)業(yè)園和居住配套區(qū)等功能區(qū),力爭在濱海新區(qū)乃至全市成為民營經(jīng)濟(jì)最具特色、最富活力、最有影響的增長點。三是加快官港生態(tài)游樂園規(guī)劃,積極引進(jìn)投資,爭取建成融生態(tài)、休閑、觀光、娛樂于一體的特色景區(qū)。四是抓好鎮(zhèn)街工業(yè)小區(qū)開發(fā)建設(shè),突出產(chǎn)業(yè)特色,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向小區(qū)集中,承接市內(nèi)六區(qū)和濱海新區(qū)各功能區(qū)的拓展項目,形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、集聚效應(yīng)明顯的經(jīng)濟(jì)板塊。
4、抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對固定投資和招商引資具有重要的導(dǎo)向作用。區(qū)發(fā)展計劃委、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門要抓緊編制全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制訂產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄,明確鼓勵支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)投資向高新技術(shù)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方向傾斜,堅決禁止污染大、能耗高的產(chǎn)業(yè)項目,逐步淘汰落后的生產(chǎn)能力。要引導(dǎo)投資向石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中華民營經(jīng)濟(jì)園、官港生態(tài)游樂園等重要載體集中,盡快形成集聚效應(yīng)。
推進(jìn)固定資產(chǎn)投資和擴(kuò)大招商引資對加快發(fā)展至關(guān)重要,必須加強領(lǐng)導(dǎo),強化協(xié)調(diào)配合,形成齊抓共管的濃厚氛圍和整體合力。
1、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實行重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和推動制度,督促檢查項目落實情況,研究有關(guān)重大事項,及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)工作中的困難和問題。區(qū)發(fā)展計劃委、外經(jīng)貿(mào)委等綜合部門要深入調(diào)查研究,全面掌握全區(qū)在談、簽約、在建項目情況,進(jìn)一步發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和推動作用,切實做到履行責(zé)任到位、組織協(xié)調(diào)到位、工作措施到位、提供服務(wù)到位,保證各類項目順利推進(jìn)。各責(zé)任部門和單位主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人,要真正把引進(jìn)項目和資金擺上重要日程,配強招商班子,籌措專項資金,創(chuàng)新工作思路,確保投資和引資工作順利開展。
2、要進(jìn)一步強化服務(wù)。各部門、各單位按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求,切實把服務(wù)承諾制度化、規(guī)范化,做到規(guī)定的要堅決執(zhí)行,承諾的要切實兌現(xiàn),確保各項措施落實到位。各行政執(zhí)法部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點,改善服務(wù)態(tài)度,對投資者需要解決的問題,要做到調(diào)查研究主動辦,找上門來馬上辦,重大項目優(yōu)先辦。繼續(xù)完善行政許可中心職能,進(jìn)一步健全承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等工作機(jī)制,切實提高辦事效率。要切實加強監(jiān)督,健全投訴機(jī)制,要結(jié)合這次政風(fēng)行風(fēng)評議活動,廣泛接受群眾監(jiān)督,針對群眾提出的問題,加強整改,切實提高服務(wù)質(zhì)量。
3、要形成良好氛圍。當(dāng)前,區(qū)域發(fā)展的競爭,從某種程度上講就是投資環(huán)境的競爭。實踐證明,哪里的投資環(huán)境好,哪里就有商機(jī),資金、技術(shù)、人才就流向哪里。要樹立“人人、事事、處處都是投資環(huán)境”的觀念,從點滴小事做起,努力營造寬松的政策環(huán)境、高效的服務(wù)環(huán)境,優(yōu)良的法制環(huán)境,公平的競爭環(huán)境,和諧的社會環(huán)境,真正形成親商、安商、富商的良好氛圍。要進(jìn)一步加大宣傳力度,廣泛宣傳我區(qū)投資優(yōu)勢,調(diào)動一切積極因素,形成人人關(guān)心招商,人人參與招商的生動局面。
同志們,大港的發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期,面臨十分廣闊的發(fā)展前景。我們一定要深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,按照市委、市政府的要求和區(qū)委六屆七次全會的部署,進(jìn)一步增強機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識、實干意識,狠抓各項工作的落實,不斷開創(chuàng)固定資產(chǎn)投資和招商引資的新局面,為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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