決戰(zhàn)讀后感。

當(dāng)我們讀作者的作品時，突然獲得靈感。經(jīng)常寫讀后感可以增強閱讀理解能力和拓寬知識面。幼兒教師教育網(wǎng)編輯經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查和編輯整理出了這篇“決戰(zhàn)讀后感”，相信你能找到你需要的內(nèi)容！

決戰(zhàn)讀后感 篇1

想必吃貨們正為春季期間大快朵頤導(dǎo)致的體重大增而煩惱，拼命進(jìn)行著瘦身行動。但如果他們在元宵節(jié)前后看了《決戰(zhàn)食神》，那一道道中西佳肴所帶來的味蕾上的誘惑，或許會讓他們精心制定的減肥大業(yè)會在瞬間化為泡影。和所有將鏡頭對準(zhǔn)美食的電影一樣，這部喜劇片也是以美食作為表達(dá)載體，來關(guān)懷普通小人物之間的喜怒哀樂。美食競賽與真摯情感兩相結(jié)合，產(chǎn)生痛快淋漓的好戲跌出。

影片帶有一些市井生活喜劇的色彩，勝在通俗風(fēng)趣、溫情滿滿，笑點密集但又不低俗，而且故事本身很精彩，和那些惡搞喜劇的完全不同，沒有把觀眾當(dāng)做傻子。劇情起伏跌宕、不見廢話枝蔓，人物們內(nèi)心豐富、形象鮮明飽滿。兩個年輕廚師的關(guān)系演變，是劇情發(fā)展的主線。他們的遭遇又與參加美食大賽掛鉤，構(gòu)成了人物帶動故事的起承轉(zhuǎn)合。

按照劇情走向，高天賜和安保羅的關(guān)系有著一種三段式的呈現(xiàn)。最初他們是帶有敵意的競爭。土生土長的高天賜，認(rèn)為西餐華而不實、重形輕質(zhì);海外歸來的安保羅，認(rèn)為中餐因循守舊、不思變革。兩個年輕名廚互不服氣，狹路相逢老街春風(fēng)里，爭搶客源加之觀念相悖，讓他們屢有言語沖突，于是老字號餐館PK新式豪華餐廳、中華料理VS西洋菜肴對決。生剝石斑魚上初次交手，頓炒牛肉再次較勁，而爭奪國際廚神大賽參賽資格，還決定著各自餐館是否被拆遷的命運。兩人的廚藝較量，既有中餐與西餐一比長短的，還隱含著傳統(tǒng)與現(xiàn)代之爭的意味。他們的廚藝比拼猶如比武較量，煎炒烹炸宛若刀光劍影。這種把烹飪技藝功夫化的做法極有可視性，非常吸引看客的眼球。

爭奪美食之王大賽參賽資格，竟然導(dǎo)致了兩人雙輸?shù)那榫啊８咛熨n未能贏得參賽入場券，身心備受打擊;安保羅雖勝未喜，發(fā)覺自己只是被有錢老板利用的工具，他被的參賽資格被背叛的女友取而代之。這時兩個魯蛇彼此打開心扉，說出對對方的欽佩，道出各自的心中隱痛，談起各自的夢想追求，成為惺惺相惜的好友。最終兩人攜手參加廚神大賽，做出中西合璧的佳肴，在五強爭霸中勝出，贏得向食王挑戰(zhàn)的殊榮。

作為片里的中心人物，劇情緊緊圍繞高天賜展開敘事，除了與安保羅關(guān)系漸變的這條主線外，他與父親生疏的關(guān)系則是副錢。幼年時老爸離家出走，并對他當(dāng)廚師癿夢想冷言相加。而斷斷續(xù)續(xù)回憶童年的畫面都是黑白單色，鏡頭語言交代出他一直沒有走出父親留下的陰影。而做出一碗讓父親感動的面，得到老爸對自己廚藝的認(rèn)可，成為他縈繞在心中的強烈渴望。但當(dāng)父子倆再相見，面對已是食王榮耀加身的老爸，高天賜始終難言歡喜。知曉高天賜愿望為此安保羅悄然退出比賽，成全著父子倆的美食對決。高天賜在眾目睽睽之下做出一碗面抽身而退。這淡淡的一碗面，卻承載著濃濃的親情滋味，父親喜落淚水哽咽著大吃，享受著親情所帶來的味道。此時，所有人都會明白，有一種美食叫做親情。

參演的演員們都有不錯的發(fā)揮。謝霆鋒似乎是要將美食進(jìn)行到底的節(jié)奏，再次展現(xiàn)自己做菜的“鋒味”，刻畫出高天賜的勵志之心。唐嫣大玩顛覆性突破，以邋遢的鋼絲頭形象示人，演出海膽妹的豪爽直率。當(dāng)然片中最出彩的還是葛優(yōu)葛大爺，他所演的味王洪七公講話慢條斯理，頻頻說出有著生活哲理的.金句。綜合來看，本片帶有暖洋洋的人情味，欣賞起來給人很窩心很舒服的感覺。

決戰(zhàn)讀后感 篇2

昨天晚上收到培訓(xùn)師董栗序送贈寄來的《決戰(zhàn)中層》。

本書的理論系統(tǒng)性很強，有作者獨到的觀點。同時本書文字很容易讀懂，有許多有趣的故事、漫畫、插圖、表格，既生動活潑又親切平易。

《決戰(zhàn)中層》一書將就中層經(jīng)理必須具備掌握的10項通用管理技能進(jìn)行闡述，包括角色認(rèn)知、時間管理、有效溝通、目標(biāo)管理、績效考核、有效授權(quán)、激勵下屬、領(lǐng)導(dǎo)力、輔導(dǎo)下屬、團隊建設(shè)。

《決戰(zhàn)中層》一書是坊間眾多管理類書籍之中讀者定位清晰明確、理論自成體系、思想深入淺出、雅俗共賞、生動有趣的好書。它既可以作為中層經(jīng)理的提高思想力和職業(yè)技能的典籍，又是一本研究個人職業(yè)經(jīng)營的好書。

我與栗序是20xx年在世界經(jīng)理人博客網(wǎng)上認(rèn)識的，我們倆在那里都算是比較知名的專欄作家。四年來栗序一直專注于他的培訓(xùn)事業(yè)，一直關(guān)注中層經(jīng)理的個人的職業(yè)經(jīng)營。我在20xx年8月提出了個人經(jīng)營學(xué)新學(xué)科的構(gòu)想，光陰荏苒，一晃四年，在個人職業(yè)經(jīng)營方面，栗序一直在實戰(zhàn)中豐富他的略和術(shù)，而我則斷斷續(xù)續(xù)研究，而且實驗和實戰(zhàn)很少，真是很佩服和羨慕栗序，也應(yīng)該向栗序的熱愛、專注、堅持的精神學(xué)習(xí)。

中國三十多年的管理的理論與實踐的核心，是一個由管事到管人到管自己的過程。今天，自我經(jīng)營、自我管理越來越受到白領(lǐng)一族、經(jīng)理人階層的重視，《杜拉拉升職記》之受熱捧，只不過是這種趨勢的一個鏡像。栗序的《決戰(zhàn)中層》可謂應(yīng)運而生，在思想、策略、執(zhí)行上對中高層白領(lǐng)提供了很好的指引。

董栗序的《決戰(zhàn)中層》是難得一見、值得精讀、值得珍藏的好書。

決戰(zhàn)讀后感 篇3

【故事內(nèi)容】我對這段歷史唯一的印象就是，歷史書上的渡江戰(zhàn)役，筆墨很少，所以印象里沒有什么故事?？墒沁@段時刻，卻是新中國重要的決定時刻，影片就是講開國前的這段故事。

【人物】從小人物到大人物，每一個人物都有段小故事，不會像之前那樣一筆帶過，有很多新鮮有趣的橋段。

“毛主席”，一改在以往印象中毛主席的形象是--大文豪、決策者，神一般的存在，遙不可及。這次的毛主席似乎有了煙火氣?？吹臅r候頓時拉進(jìn)了我們與傳說中的毛主席的距離感，他也是個催婚的父親，是個想抱孫子的爺爺，是個看到(愛豆)梅蘭芳眼里會冒的追星爺爺，是個會八卦下屬的戀情的媒人，他同時也是個關(guān)懷小戰(zhàn)士心懷人民的偉人。主席是離我們那么的近，那么的有血有肉，那么的可愛的，有時像個老小孩，有時卻是大氣磅礴霸氣十足的國家領(lǐng)導(dǎo)人。他和藹可親、平易近人，他運籌帷幄、高瞻遠(yuǎn)矚，他洞察一切、力挽狂瀾，他鞠躬盡瘁、死而后已。真的好愛他，看完后內(nèi)心油然而生的敬意，是怎樣一個偉人帶領(lǐng)著共產(chǎn)黨，建起了咱們偉大的新中國。今天看完這部片子，我了解了這個偉人。

每一位特型演員的存在，讓我從影片一開始，便相信，我在回顧歷史，回顧這段離我們生活在和平年代的年輕人稍微有那么點距離不那么了解的歷史時段。

“三個小人物” 警衛(wèi)員陳有富，播音員孟予，小戰(zhàn)士田二喬他們?nèi)坏墓适率歉本€，也從側(cè)面帶出了毛主席溫情有趣的一面。

【值得所有中國人必看的點】在影片中，穿插著之前的真實影片，決勝時刻復(fù)原了開國大典的真實視頻，在電影院真實清晰的看到每一位歷史偉人，看到當(dāng)時的天安門城樓，看到當(dāng)時的閱兵儀式，看到當(dāng)時每一位在場觀看大典的人民，臉上燦爛的笑容。復(fù)原真的真的超級厲害。

雖然我們不能親歷70年前的開國大典，可是看到這里，我仿佛身臨其境，仿佛感受到當(dāng)時的氛圍，有種跨越時空見證歷史的感覺，特別是當(dāng)熟悉得不能再熟悉的聲音響起，新中國成立了，我淚流滿面，看見畫面飛機飛過，會忍不住說，主席，如今我們的飛機不需要掉頭再飛一遍了看見兩門大炮和幾個坦克，想告訴主席我們有航 母了我們有“蛟 龍”了我們有“空間站”了，我們沒有辜負(fù)先輩的鮮血，我們正在走向偉大復(fù)興的道路，感謝你們。

看到復(fù)原的開國大典，讓人熱淚盈眶，讓人肅然起敬，更讓我們知道，和平生活來之不易，如今祖國的成就，更是來之不易，我們后人更是要誓死守護這份成果。

黃景瑜角色塑造力，真的很強，他往那一站，就是那個人，他一個挺身就是個兵，不是像個兵。他的每一個眼神都讓人信服，愿意把自己的生命交給他來守護。

決戰(zhàn)讀后感 篇4

憋了昨天一整天，還是覺得看完電影《決勝時刻》不寫點什么有點愧對影片。

一段歷史書上五百字都不到的內(nèi)容+一張作戰(zhàn)示意，拍出了近150分鐘的內(nèi)容，背后豐富的故事性可想而知。

和平談判的破裂是必然的，順民心者昌，逆民心者亡，無需贅述?？蓱z了一眾和談代表。憋屈、苦悶、志不得展……

從小生活在片中所謂“愁云慘霧”的南京，又家里跟南京解放有千絲萬縷的關(guān)系，所以對此類題材的影片會格外關(guān)注。

驚喜：片中居然修復(fù)了開國大典的原片，高清4K，當(dāng)看到偉人們的真實片斷，突然覺得可以振臂高呼，干得漂亮!

振奮：看多了這類歷史新聞紀(jì)實片，這部片子從“紫石英號”入手真的讓人耳目一新。英艦是真的很觸我的神經(jīng)。1840自英艦始，1949擊英艦終。打得好!提氣!

興奮：往常的南京解放內(nèi)容都是鏡頭跟在戰(zhàn)士們后面，這次是迎面，而且還有陳毅元帥那一口方言，爽利!

感動：任弼時把一曲小提琴曲送給最親密的戰(zhàn)友們，那種信念的托付、滿心的信任、美好的憧憬，用這樣浪漫的手法表現(xiàn)出來，成功催出了一波我的淚水。

壯烈：田二橋的犧牲讓我淚奔了，16歲的年紀(jì)，為了紅旗不倒，為了心中的信仰，為了解放事業(yè)，為了對主席的承諾……曾經(jīng)聽同學(xué)的外公講述過，但真的有畫面呈現(xiàn)出來的時候，絕不是當(dāng)年的云淡風(fēng)輕地聽。

爆笑：肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)人保衛(wèi)工作的有富真的可愛，初進(jìn)北平的不適，從開片打仗的英勇到抓捕特務(wù)的敏銳，敢于耿直地與主席互懟，面對愛情的害羞……要不是主席的錦囊，老是因為工作放女方鴿子，一定是“追妻火葬場”。

你我皆凡人，有喜怒哀樂，《決勝時刻》從大處著眼，卻在小處落筆，偉人有故事，小人物也有故事，有情牽動，讓燃情歲月通過大人物擺在觀眾的眼前，透過小人物烙在觀眾的心里。

決戰(zhàn)讀后感 篇5

《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》讀后感1500字：

大數(shù)據(jù)在如今的時代是一個耳熟能詳?shù)脑~，也就在那么很短的一個時期，大數(shù)據(jù)火爆全網(wǎng)，所有的公司和個人都崇尚大數(shù)據(jù)，好像誰不知道這個名詞就徹底out了。

就拿我這個吃瓜群眾來說吧，一直以為大數(shù)據(jù)離我們很遠(yuǎn)，對大數(shù)據(jù)的理解也就是很多很大的數(shù)據(jù)，雖然每天都能在網(wǎng)上看到各種相關(guān)的消息。后來慢慢的就有些理解了，原因并不是我有多好學(xué)，而是慢慢的習(xí)慣了網(wǎng)上購物。有一天我發(fā)現(xiàn)很有趣的現(xiàn)象，平常我經(jīng)常在網(wǎng)上找各種自己需要的資料，而網(wǎng)頁上就總會出現(xiàn)廣告，這很正常大家也都習(xí)慣了。但如果我今天在百度或淘寶上搜索了某件商品，那網(wǎng)頁上的廣告推薦就會是我搜索相關(guān)的這類商品。起初我很驚訝，后來才知道這是大數(shù)據(jù)的運用。就這樣我知道了廣告的投放是對大數(shù)據(jù)的分析而來。

大數(shù)據(jù)有沒有被神化我不知道，但有一種很受大家認(rèn)可的觀點是這樣的：誰擁有大數(shù)據(jù)，就相當(dāng)了擁有了聚寶盆。印象最深刻要數(shù)共享單車，自2016年底開始如同雨后春筍般的爆發(fā)開來，一不留神就發(fā)現(xiàn)街道邊擺滿了五彩的自行車，當(dāng)風(fēng)口來臨時，每個人都想成為在風(fēng)口飛翔的豬。而就在共享的理念生根發(fā)芽時，人們并沒有找到共享單車的盈利模式在哪，但有一點是所有人都堅信的，在解決最后一公里的同時，能累積大量的數(shù)據(jù)，而在未來，數(shù)據(jù)一定可以變現(xiàn)。

這些算是我對大數(shù)據(jù)最深的理解了吧，直到我看到了《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》這本書。品覺老師通過這本書帶我系統(tǒng)的了解了一遍大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)當(dāng)然不是簡單的一堆超大數(shù)據(jù)而已，并且數(shù)據(jù)本身并沒有什么商業(yè)價值。它的價值在于利用數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系來還原人們的行為和生活場景。

大數(shù)據(jù)的概念和運用需要一位大師用一本書的篇幅才能展現(xiàn)出來，我的三言兩語當(dāng)然沒有這樣的能力。但通過對這本書的理解，我有了自己對大數(shù)據(jù)的理解?，F(xiàn)在的人們對于電視電影都不陌生，而且在觀看時，我們都是站在上帝視角，我們知曉影視中所有人物的行為甚至心理活動。但我們都明白這在現(xiàn)實中是不可能實現(xiàn)的，現(xiàn)實中每個人都是獨立的存在，擁有很多絕密的隱私和自由的大腦，這些都是別人無法窺探的，不管跟你多親密的人都只能看到你的某一部分。在未來的某一天，你的人生會變成一部電影，大數(shù)據(jù)就是那個攝像機。

不管你的身邊有沒有人，你的所有行為都會留下痕跡，展現(xiàn)給他人時，或許你會加以掩蓋，但在這個世界留下的原始數(shù)據(jù)是無法更改的。如果我們生活的世界是一臺電腦，他能收集到你所有的行為痕跡，那它當(dāng)然可以還原出你的一切，也會比你自己還要了解你自己，擁有這臺電腦的人就能像看電影一樣看著你。在此之前我們無法去控制這臺電腦，也無從知曉你在世間留下的原始痕跡。但當(dāng)網(wǎng)絡(luò)、手機、各種穿戴設(shè)備的興起，這些電子產(chǎn)品就組成了這樣一臺記錄世界的電腦。

回到大數(shù)據(jù)上吧，現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)還沒有到那么龐大的地步，即使未來真的可以收集到如此全面的數(shù)據(jù)，儲存、備份和分析也都是目前無法克服的問題。大數(shù)據(jù)是通向未來的必經(jīng)之路，當(dāng)然不會有那么簡單，儲存和備份更多的是技術(shù)上的問題，分析也是根據(jù)各種不同目的來進(jìn)行調(diào)配的，這些要細(xì)化來說簡直是無窮無盡。就單講一下現(xiàn)階段最大的問題——收集數(shù)據(jù)，本書中反駁了一個觀點：先把數(shù)據(jù)收集著，以后總會有用的。因為無用數(shù)據(jù)的儲存會讓你不堪重負(fù)。

這個觀點在我看來是絕對正確啊，從小就被教育多做點總是好的，不管未來有沒有用，先拿過來總是沒有錯的。至此之后我才明白，我生活中總是有那么多雞肋的原因了。既然發(fā)現(xiàn)了問題就應(yīng)該找辦法解決，如果不是所有的數(shù)據(jù)都有用，那我們應(yīng)該收集哪些數(shù)據(jù)呢？這個問題應(yīng)該回歸到現(xiàn)實生活當(dāng)中，現(xiàn)在運用大數(shù)據(jù)的一般都是公司，設(shè)計運用數(shù)據(jù)和收集數(shù)據(jù)的通常不是一批人，運用數(shù)據(jù)的一般都是公司決策層，而決策層的思維是跳躍的，沒有充分的溝通，收集數(shù)據(jù)的人很難領(lǐng)會到其中的奧秘。因此，在收集數(shù)據(jù)時面對大量的數(shù)據(jù)不知所措。解決好這個問題應(yīng)該會對運營數(shù)據(jù)起到?jīng)Q定性的作用。

本書大部分篇幅都是在講解大數(shù)據(jù)的收集、儲存、運用等方面的內(nèi)容，對企業(yè)和用戶的影響，還有大數(shù)據(jù)時代運營模式的改變等等。但這些內(nèi)容只是讓我更加了解了大數(shù)據(jù)，對生活的直接幫助有限。真正讓人豁然開朗的是個人對自己進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理的理念，原來大數(shù)據(jù)還可以這么理解，這跟我學(xué)生時代認(rèn)為最佳的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方法不謀而合。

將所有接觸的人、物、事當(dāng)成數(shù)據(jù)收集起來，歸類存儲。找尋他們之間盡可能多的聯(lián)系，用關(guān)鍵字進(jìn)行概括和索引。這將會讓你洞察到你身邊所有的真相。

決戰(zhàn)讀后感 篇6

近日，習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上發(fā)表重要講話。他就確保高質(zhì)量完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)時強調(diào)，要多措并舉鞏固成果。要加大就業(yè)扶貧力度，加強勞務(wù)輸出地和輸入地精準(zhǔn)對接，穩(wěn)崗?fù)貚彛С址鲐汖堫^企業(yè)、扶貧車間盡快復(fù)工，提升帶貧能力，利用公益崗位提供更多就近就地就業(yè)機會。

總結(jié)大戰(zhàn)大考中的“摘帽”經(jīng)，每個貧困縣村都有專屬的脫貧特色和經(jīng)驗。在攻堅“主戰(zhàn)場”，為保持現(xiàn)有幫扶政策總體穩(wěn)定，扶上馬送一程，可以考慮設(shè)個“過渡期”。在“減貧”到“脫貧”過渡期內(nèi)，農(nóng)村地區(qū)精準(zhǔn)施策，持續(xù)推進(jìn)具有特色的產(chǎn)業(yè)“帶貧”體系，村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有項目、人人有門路，能夠更好鞏固成果、保障穩(wěn)定。

緊盯“剩余量”，守好農(nóng)業(yè)農(nóng)村“主陣地”。農(nóng)村是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，在收官之年又遭遇疫情，要把影響降到最低，必須把“定量”的52個貧困縣、2707個貧困村、建檔立卡貧困人口精準(zhǔn)“定性”。習(xí)近平總書記在講話中提出要“繼續(xù)聚焦‘三區(qū)三州’等深度貧困地區(qū)，聚焦貧中之貧、困中之困”，啃最難啃的“硬骨頭”。要在全國“一盤棋”思想下落實分區(qū)分級精準(zhǔn)脫貧、防控“兩條戰(zhàn)線”策略，在保障基礎(chǔ)建設(shè)、財政扶持、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目等，探索實行產(chǎn)銷對路、城鄉(xiāng)資源“雙向”流動、融合發(fā)展的新路子，放大鄉(xiāng)村治理的先行效應(yīng)。要聚焦達(dá)到45.7%比例的老年、病殘“特殊”群體，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“孵化”主體以“家庭”為單位，主動對接“家”“族”參與合作管理，同步自治業(yè)態(tài)“送崗到手”，集群效應(yīng)保障“不誤農(nóng)時”。聚焦“剩余量”中因疫致貧返貧的不穩(wěn)定因素，搶時間補短板、“關(guān)口”前移，夯實鄉(xiāng)村治理根基，在治理效能轉(zhuǎn)化上求突破，力求奪取“兩手抓”的“雙勝利”。

轉(zhuǎn)化“內(nèi)生力”，發(fā)揮龍頭大戶“傳幫帶”。小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)?！班l(xiāng)帶村、村幫戶”就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)項目全覆蓋，幫扶精準(zhǔn)到人，“輸血”“造血”雙驅(qū)能動在勞務(wù)協(xié)作上幫、在消費扶貧上助。要根據(jù)扶貧“清單”對賬銷號，匯集村民組、家族、合作社、龍頭大戶、扶貧車間帶貧能力，突出社會保障兜底和市場化運作的改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)，激發(fā)更強勁持久的內(nèi)生動力。農(nóng)村主陣地鏖戰(zhàn)正酣，為防止脫貧“倒灌”，“戰(zhàn)”和“督”密不可分，要嚴(yán)督實導(dǎo)“退出關(guān)”，做到科學(xué)量化指標(biāo)，戶戶能評、人人可評，嚴(yán)防“一發(fā)了之”“一股了之”“一分了之”。督導(dǎo)組和駐村隊要在把牢減貧、脫貧“過渡期”，從“傳幫帶”上看銜接、聯(lián)效應(yīng)。特別是要捋順邊緣戶的致貧“肌理”，提升“兩業(yè)”扶貧督導(dǎo)幫扶，統(tǒng)籌龍頭大戶、專業(yè)合作社“訂單式”產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化平臺，技術(shù)“賦能”設(shè)置“摘帽”監(jiān)測期，確保平穩(wěn)過渡、順利脫貧，能夠再扶上馬送一程。

解決“老大難”，打牢扶貧工程“掃尾功”。出行難、用電難、上學(xué)難、看病難、通信難等是貧困地區(qū)群眾長期沒有解決的老大難問題，而今基本生產(chǎn)生活條件得以改善，問題基本解決，貧困發(fā)生率由10.2%降至0.6%，是給大戰(zhàn)大考的加分“基礎(chǔ)項”。要敢于動真碰硬挖掘深層次致貧原因，分析共性與個性返貧因素，善于總結(jié)脫貧速度快、增收穩(wěn)固的經(jīng)驗，鞏固提升、深化解決貧困群眾“兩不愁”質(zhì)量水平和“三保障”突出問題，對亟需“掃尾”的扶貧工程要瞄準(zhǔn)點、卯足勁、逐個突破。隨著疫情防控各省市“雙清零”，更要清醒認(rèn)識到“掃尾”不是“收尾”，“摘帽”更不是終點，而是新生活、新奮斗的起點，必須奮楫中流、慎終如始。要持續(xù)鞏固前期脫貧成果，同步“四個不摘”要求，加快扶貧工程開工復(fù)工，“點對點”“人對人”有序恢復(fù)生產(chǎn)、農(nóng)資供應(yīng)、暢通物流，更高標(biāo)準(zhǔn)完成預(yù)期任務(wù)、更實舉措兜底保障、更嚴(yán)要求持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)。

決戰(zhàn)讀后感 篇7

??1 通過現(xiàn)象，學(xué)習(xí)本質(zhì)

??經(jīng)歷千辛萬苦，紅軍終于從西柏坡進(jìn)駐了北平。此時，國共戰(zhàn)爭已基本可以看到終局。低調(diào)的毛主席并沒有長驅(qū)直入、入主皇城，而是屈居一隅，選擇西部山區(qū)中的雙清別墅作為秘密根據(jù)地駐扎下來。

??所有的大的舉措和出其不意，都反映了當(dāng)事人的本質(zhì)。中國共產(chǎn)黨自成立、到”為人民而革命“、到進(jìn)入北平、到后來對北平的逐步管控，都是因為共產(chǎn)黨來源于人民、服務(wù)于人民，而不是革命成功后就脫離人民，而直接統(tǒng)治人民。

??這種本質(zhì)特征，在后續(xù)影片中，都有體現(xiàn)。毛主席對普通士兵的關(guān)懷、對梅蘭芳的尊重、對地攤老板的熱情，都是身體力行，都是以身作則，更是作為中國首批共產(chǎn)黨人對共產(chǎn)主義精神的執(zhí)著探索、修身、外現(xiàn)。警衛(wèi)長雖然經(jīng)常接受紅色精神的洗禮，但還是會冒出”民奴言語“，也出現(xiàn)了刻板遵守規(guī)則、不敢接受毛主席制作的”戀愛錦囊“。警衛(wèi)長的這幾個片段，就可能是我們的縮影。

??所以，我們學(xué)習(xí)各位典型領(lǐng)袖的文作、事跡時，也要時刻保持對大方向、底層理念的理解，而不是簡單追逐對表象的模仿。毛澤東、周恩來、朱德、劉少奇、任弼時這五位書記，共同研究、表現(xiàn)、迭代、發(fā)揚著中國共產(chǎn)黨精神。領(lǐng)袖創(chuàng)造的具有中國特色的共產(chǎn)主義精神，是點燃中華大地紅色人民文化的堅強火種。

??2 看到本質(zhì)，理智決策

??國共和談，這事，若放在70年后的今天，大家都可以輕松地說：沒的談，直接打。我們的領(lǐng)袖也能想到這個非常有可能的結(jié)局，但，談，還是非常有必要的。

??首先，這是對人民的交代。當(dāng)時的普通人民沒有豐富的信息渠道和人類社會科學(xué)知識，無法理解沖動型的直接開火。畢竟，國民黨也全是中國人。所以，和談，是人本主義的必要舉措。

??其次，這是對局面的主導(dǎo)。我們共產(chǎn)黨首先拋出和談意愿，并睿智地設(shè)定了”4月20日“為時間底線，保留了主動權(quán)，完整地規(guī)劃了這個歷史任務(wù)。國民黨方面基于自身的剝削階級本質(zhì)、軍閥和財團的私利、勾結(jié)海外勢力保護自身皇權(quán)的行為，最終無法接受和談后被剝掉黃袍的結(jié)果。結(jié)果，4月20日已到，肆意妄為的英國軍艦試探中國紅軍的底線。我方的愛國、衛(wèi)國的基本原則，為百萬雄師和最高指揮部提供了強大的內(nèi)心力量：保家衛(wèi)國、解放全國!百萬雄師、橫渡長江!心虛蔣軍，勢破如竹。人心所向，南北團圓。十一國慶，逆賊自退。

??3 舉國歡騰，齊心共建

??當(dāng)我還在小學(xué)中學(xué)時，還不明白什么叫”革命“，而后來，慢慢就體會了”革命“對于當(dāng)時的中國人民是有多么重要的教育意義。老百姓口里和心里的革命，就是毛主席那清晰易懂的口號：打土豪、分田地!當(dāng)家做主!這就是革命!

??千年的封建奴役、百年的戰(zhàn)亂顛沛，人民心中拿來向天祈禱的話，要成為現(xiàn)實，心中是多么的狂喜啊?!1949年10月1日，新中國的生日，第一次國慶，絕對是中國人心中最震撼的國慶。天安門廣場上，紅旗飄揚，笑容洋溢，高聲歌唱。

??全世界、全人類，目睹了這一個東方大國如此大規(guī)模地重新分配了生產(chǎn)資料、更替了生產(chǎn)關(guān)系、即將釋放澎湃的生產(chǎn)力。北方的蘇聯(lián)老大哥也心里嘀咕：這下我好像又多了一個擔(dān)心的國家。

??作為核心精神領(lǐng)袖、發(fā)展領(lǐng)袖、持續(xù)革命領(lǐng)袖，毛主席是中國歷史上當(dāng)之無愧的重要人物。新中國，就在這樣一批優(yōu)秀開拓者的帶領(lǐng)下，跨過鴨綠江打敗了美國，建立了中國特色的國家體系，渡過了眾多自然和國際困難，持續(xù)快速發(fā)展了70年，到現(xiàn)在仍在自我革命、魔術(shù)般潮水般洶涌前進(jìn)。這與我們中國共產(chǎn)黨持續(xù)維護人民利益、持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步和變革、持續(xù)適應(yīng)時代和推進(jìn)時代的奮斗，是渾然一體的。

??中國共產(chǎn)黨來源于人民，服務(wù)于人民。黨民共建，世界典范。

??4 又至國慶，持續(xù)前行

??當(dāng)年的天安門，仍是現(xiàn)在的天安門?，F(xiàn)在的天安門，已遠(yuǎn)高于當(dāng)年的天安門。

??繁榮現(xiàn)代而且領(lǐng)先的中國，已經(jīng)是僅次于美國的第二大經(jīng)濟體。經(jīng)歷了70年前建國且仍健在的人，看到現(xiàn)在的國慶，都是感慨萬千。而鱗次櫛比繁榮生長的中華兒女，推動著東方雄獅逐漸屹立全球之巔，且將毫無爭議地繼續(xù)前進(jìn)。

??近期，美國面對大洋彼岸的和平精英，卻忍無可忍、私心頓起，采取自我封閉式的對中國制裁。中國的發(fā)展是國際性的發(fā)展，美國的割裂行為的確對中國造成了大規(guī)模損失，但中國已經(jīng)有實力去面對這一世界警察的行為，且會跨越問題繼續(xù)高攀。背后，就是團結(jié)智慧的中國人民，以及人民中的代表：中國共產(chǎn)黨。

??5 持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)奉獻(xiàn)

??作為一名中國共產(chǎn)黨員，任務(wù)不是學(xué)習(xí)，而是奉獻(xiàn)。學(xué)習(xí)是為了更好地奉獻(xiàn)。而黨組織，也一直用奉獻(xiàn)來考核杰出黨員。毛澤東、周恩來，邱少云、董存瑞，王進(jìn)喜、孔繁森，廖俊波、黃文秀。。。都是基于良好的學(xué)習(xí)，作出了重要而且巨大的貢獻(xiàn)。

??作為一名中國共產(chǎn)黨員，我選擇了自己擅長的地圖領(lǐng)域，結(jié)合市場需求，開發(fā)了可快速傳播和使用的地圖工具，幫助眾多商家緩解了客戶到店的困難。在有限的人生幾十年，能否提供有價值的服務(wù)，能否得到眾多用戶的認(rèn)可，市場會給出答案，用戶會給出答案，黨組織也會給出反饋。

??6 不忘初心，牢記使命

??“我們的責(zé)任，就是要團結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民，接過歷史的接力棒，繼續(xù)為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗，使中華民族更加堅強有力地自立于世界民族之林，為人類作出新的更大的貢獻(xiàn)?！?/p>

??初心 + 使命：團結(jié)、接力、奮斗、復(fù)興、自立、貢獻(xiàn)

??我們每一個自然人、組織、身份，都是中國前進(jìn)中的一片鱗、一條肌、一塊骨。不忘初心，牢記使命，合力前行，實現(xiàn)復(fù)興，回報人類。