人事處工作總結(jié)。

一直以來我們兢兢業(yè)業(yè)，下一階段工作的腳步聲也越來越近了！我們也該開始撰寫這一階段的工作總結(jié)了。通過總結(jié)，可以更好的幫助我們改進(jìn)工作中存在的問題，找到行動的方向。怎么才能寫好工作總結(jié)呢？以下由小編收集整理的《人事處工作總結(jié)12篇》，如果對這個話題感興趣的話，請關(guān)注本站。

人事處工作總結(jié)【篇1】

20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中xx現(xiàn)場招聘30次，xx人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進(jìn)各類人才xx名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師xx名，外籍教師xx名，輔導(dǎo)員xx名，行政人員xx名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xx名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xx名，中級職稱xx名，占總引進(jìn)人數(shù)的xx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師xx名，其中副高職稱xx人，占xx%；講師職稱xx人，占xx%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

在員工培訓(xùn)方面，我們堅持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的.效果。

在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，xx名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

3、建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用

（1）是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了20xx年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。

（2）是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

（3）是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機(jī)制

在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報銷辦法》等。

5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度

今年下半年，我們共辦理了xx名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有xx名教師取得助教任職資格；同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。

xx月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有xx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院xx名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時頒發(fā)聘書。

6、規(guī)范勞動關(guān)系管理，夯實人事基礎(chǔ)工作

員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同xx人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同xx人，新簽合同xx人，與后勤服務(wù)公司新簽合同xx人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。

在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xx名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院；另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。

7、努力完成上級相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)

xx月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20xx年度檢查工作；xx月份，完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作；xx月份，完成了20xx年社會保險繳費(fèi)基數(shù)申報和稽核工作；xx月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作；xx月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。

人事處工作總結(jié)【篇2】

20xx年度以來，人事處的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體同志，在學(xué)校黨委和校長的領(lǐng)導(dǎo)下，立足于學(xué)?！盃幭冗M(jìn)位快發(fā)展”的改革與發(fā)展的大局，進(jìn)一步推動人事制度改革，努力促進(jìn)“引導(dǎo)、競爭、激勵、約束、淘汰”的人事管理機(jī)制的建設(shè)，大力實施校黨委的人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。以貫徹學(xué)校六次全國人民代表大會精神為動力，以師資工作會議的要求為目標(biāo)，以師資隊伍的建設(shè)、管理、使用的制度建設(shè)為重點(diǎn)，努力提高師資隊伍的整體素質(zhì)、層次、規(guī)模和工作績效，帶動全校教職工隊伍的建設(shè)和發(fā)展。一年來，根據(jù)“教學(xué)是強(qiáng)校之本，科研是強(qiáng)校之路，學(xué)科是強(qiáng)校之基，人才是強(qiáng)校之源”的辦學(xué)思路，圍繞著人事制度改革、教師聘任制度改革、完成學(xué)校十五發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)、本科教學(xué)工作水平評估的評建和師資隊伍管理、培養(yǎng)制度建設(shè)等重點(diǎn)工作，人事處主要開展了以下工作：

1、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，籌備師資工作會議

師資隊伍是學(xué)校的第一支隊伍，師資隊伍的`建設(shè)是學(xué)校人才工作的核心，是把工業(yè)大學(xué)辦成國內(nèi)先進(jìn)、國際知名大學(xué)的保障。我校師資隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還不能滿足學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大和“爭先進(jìn)位快發(fā)展”的要求，在管理體制、運(yùn)行機(jī)制、政策措施等方面，與建設(shè)高水平大學(xué)的目標(biāo)要求還有較大差距，為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，人事處根據(jù)工作計劃，從下半年開始籌辦師資工作會議，在6月順利召開了學(xué)校首次師資工作會議。會議的主題得到了廣大教職工的高度評價，增強(qiáng)了廣大教職工對建設(shè)高水平師資隊伍的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化廣大教職工人才強(qiáng)校的意識，形成了《工業(yè)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的若干意見》等文件。師資工作會議精神必將對今后師資隊伍的建設(shè)形成指導(dǎo)作用。

2、組織實施全校管理、教輔、服務(wù)人員的崗位聘任工作

20xx年，人事處與組織部等部門共同協(xié)作，順利完成了人事改革的方案修訂工作，處級單位任期考核和全校管理、教輔、服務(wù)人員的任期考核、崗位竟聘工作。

3、教師、科研人員聘任制度改革

根據(jù)校黨委的部署，在20xx年度實施管理、教輔、服務(wù)人員的全員崗位聘任制后，將開展教師、科研人員的全員聘任制，我處承擔(dān)著改革方案制定和組織實施等工作。在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們向校黨委提出了“在實施教師科研人員全員職務(wù)聘任的基礎(chǔ)上，實施學(xué)科帶頭人重點(diǎn)崗位聘任”的建議，我處在校領(lǐng)導(dǎo)的組織下起草了改革方案，并從7月開始，多次征求各有關(guān)部門和各層人員的意見，報告黨委研究，再反復(fù)修改方案。其中教師科研人員全員職務(wù)聘任方案經(jīng)校黨委批準(zhǔn)后，我處即組織實施工作，面前教師的聘任考核已基本完成，學(xué)科帶頭人重點(diǎn)崗位聘任的方案即將修改完成。

實施教師科研人員全員職務(wù)聘任制，履行教師職責(zé)，是我校人事制度改革的新的內(nèi)容、新的探索，通過這一輪聘任改革，激發(fā)了大多數(shù)教師科研人員的工作積極性，促進(jìn)少數(shù)后進(jìn)教師努力工作，淘汰了個別不合格的人員，為我校今后實行全員崗位聘任制積累了經(jīng)驗，打下了基礎(chǔ)。

4、完成師資隊伍建設(shè)、管理、培養(yǎng)和使用的基本的制度建設(shè)

6月的師資工作會議后，在實施《工業(yè)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的若干意見》的基礎(chǔ)上，起草、修訂完善了《工業(yè)大學(xué)教師職責(zé)》、《工業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)、引智工作實施辦法》、《工業(yè)大學(xué)博士化、碩士化工程實施辦法》等十個文件規(guī)定，并經(jīng)校長辦公會議研究通過，投入實施。這是我校首次系統(tǒng)地實施的關(guān)于師資隊伍建設(shè)、管理、培養(yǎng)和使用的規(guī)章制度，將使我校師資隊伍建設(shè)與管理更加制度化、規(guī)范化，為本科生教學(xué)水平評建工作乃至十一五期間師資隊伍的建設(shè)發(fā)展起到保障作用。

5、實施“師資隊伍建設(shè)十五規(guī)劃”，加強(qiáng)教師隊伍的引進(jìn)與培養(yǎng)

20xx年我校接受了105位畢業(yè)生和28位調(diào)入人員補(bǔ)充師資隊伍，其中博士14人。根據(jù)“師資隊伍建設(shè)十五規(guī)劃”和本科教學(xué)水平評建的目標(biāo)，提高了進(jìn)人計劃中數(shù)量和學(xué)歷要求，加大了進(jìn)人力度，在各學(xué)院的共同努力下，目前已簽約168名畢業(yè)生和引進(jìn)人員，除個別本科生外全為研究生，其中博士30人，這是我校接受畢業(yè)生最多，平均學(xué)歷最高的一年。到今年8月,教師科研人員總數(shù)將達(dá)到1630人，其中碩士以上學(xué)位者占58%，博士學(xué)位者占10.6%。

青年教師的培養(yǎng)力度也得到加強(qiáng)，目前教師在職讀博者200人，讀碩者83人，博士后進(jìn)站8人，20xx年以來又有170人報考了博士研究生，國內(nèi)派出進(jìn)修30人，國外進(jìn)修10余人。落實了60余位大外教師參加同等學(xué)力申請碩士學(xué)位的課程班，舉辦了120名教師參加的考研輔導(dǎo)班，針對體育藝術(shù)類類教師的現(xiàn)狀，專門舉辦了在職攻讀碩士學(xué)位的考前輔導(dǎo)班，舉辦了80位教師參加的多媒體教育技術(shù)培訓(xùn)班，連續(xù)舉辦了多期雙語教學(xué)培訓(xùn)班、舉辦了教師日語培訓(xùn)等，參加培訓(xùn)的教師累計740余人次。

人事處工作總結(jié)【篇3】

一、主要工作完成情況

1、師資隊伍建設(shè)20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍(lán)工程；推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。

開展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象進(jìn)行了考核。

開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會。

2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，20xx年結(jié)合學(xué)院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。

隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險一金。

3、編制工作今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學(xué)校所處的地理位置,落實了30人的進(jìn)編問題。

二、工作創(chuàng)新

1、制定了《十一五師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補(bǔ)助若干規(guī)定》、《關(guān)于個人津貼可用于報銷有關(guān)項目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。

2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。

三、學(xué)術(shù)研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵

中國高等教育學(xué)會教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題1項，排名8/13；科研一篇。

四、勤奮、敬業(yè)

有大局意識，積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作；在工作中能按上級有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實；清正廉潔。

五、今后工作思考

1、改善教師隊伍結(jié)構(gòu)按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴(kuò)大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應(yīng)注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。

2、重點(diǎn)培養(yǎng)拔尖人才拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團(tuán)隊建設(shè)（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實效的原則，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

3、完善部門和個人的評價與激勵機(jī)制

4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。

六、存在問題

政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。

xxxx年，人事處認(rèn)真貫徹上級文件及會議精神，切實履行人事處工作職責(zé)，按照年度工作計劃，根據(jù)學(xué)院的工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門、系(部)的支持、關(guān)心下，以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機(jī)制為主要目標(biāo)，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心，按照“制度建設(shè)科學(xué)化、機(jī)制改革高效化、隊伍建設(shè)全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求，積極推進(jìn)人事分配制度改革，著力加強(qiáng)制度、師資等方面的建設(shè)，努力開創(chuàng)人事工作規(guī)范化、制度化、高效化的新局面。

一、堅持科學(xué)化，著力進(jìn)行規(guī)章制度體系建設(shè)

在調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，組織起草、修訂了《人事管理基本規(guī)定》、《缺編費(fèi)發(fā)放管理實施辦法》、《崗位設(shè)置與聘用管理實施辦法》、《管理崗位設(shè)置與聘用管理實施細(xì)則》、《教師崗位設(shè)置與聘用管理實施細(xì)則》、《其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用管理實施細(xì)則》、《工勤崗位設(shè)置與聘用管理實施細(xì)則》、《部門(系部)考核實施辦法》、《工作人員考核實施辦法》、《教師進(jìn)修規(guī)定》、《教師素質(zhì)限期達(dá)標(biāo)工程管理實施辦法》、《名師培養(yǎng)工程管理實施辦法》、《專業(yè)帶頭人引進(jìn)管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專業(yè)教師隊伍建設(shè)管理實施辦法》、《干部人事檔案管理規(guī)定》等19個規(guī)章制度，為推進(jìn)以人事分配制度為重點(diǎn)的規(guī)章制度體系建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。

二、突出高效化，大力推進(jìn)人事分配機(jī)制改革

在協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了編制和院內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置申報工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合制度建設(shè)，就人事分配機(jī)制改革開展了較為廣泛、深入的調(diào)查研究和聽取意見工作，并提出一些改革的建議和措施，如：

1、提出了校內(nèi)人員流動的3點(diǎn)基本原則：

①、尊重部門(系部)愿望，但學(xué)院整體利益第一，部門(系部)服從學(xué)院整體安排;

②、向緊缺崗位流動，向與個人素質(zhì)更適合的崗位流動;

③、兼顧個人愿望，但學(xué)院、部門(系部)的集體利益優(yōu)先于個人利益(當(dāng)集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時)。

2、進(jìn)一步規(guī)范了校外人員引進(jìn)的基本程序和有關(guān)運(yùn)作方法。如：在《人事管理基本規(guī)定》中，明確：

①、對擬進(jìn)編或擬實行人事代理的教師的試講工作由教務(wù)處具體組織實施，由教務(wù)處處長(或分管教學(xué)的處長)擔(dān)任主考官，具體實施按《xxxx學(xué)院教師管理工作實施細(xì)則》執(zhí)行(否則，教務(wù)處將難以履行“全院教學(xué)管理”、“審定教師名單”、“教師教學(xué)質(zhì)量評價”等職責(zé))。

②、進(jìn)編人員、人事代理人員的面試結(jié)果由人事處匯總(擬進(jìn)編或擬實行人事代理的教師的試講結(jié)果由教務(wù)處匯總，并附評委的原始評價意見事先報人事處)，報請學(xué)院批準(zhǔn)后，由人事處辦理相關(guān)手續(xù)。合同制(臨時)人員和勞務(wù)人員的面試結(jié)果由用人部門匯總，報請分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人事處備案，由人事處會同用人部門辦理有關(guān)手續(xù)。

3、為了強(qiáng)化二級管理，激發(fā)教職工工作的積極性，更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門的自主管理功能，不斷完善院內(nèi)收入分配機(jī)制并保持其連續(xù)性，結(jié)合年終考核、分配核算及我院即將開展的崗位設(shè)置工作，遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩(wěn)過渡;二級考核、二級分配”的原則，就全院人員缺編費(fèi)及相關(guān)補(bǔ)貼費(fèi)發(fā)放管理分別起草了《xxxx年度缺編費(fèi)及相關(guān)補(bǔ)貼費(fèi)發(fā)放管理試行辦法》、《xxxx學(xué)院缺編費(fèi)發(fā)放管理實施辦法》，從有利于學(xué)院人力、財力資源的有效開發(fā)、高效利用及統(tǒng)籌安排的角度出發(fā)，提出了一些具體的改革建議和措施：

①、按照崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)比例要求，依據(jù)全院總?cè)本庂M(fèi)額度，提出了系部與黨政工團(tuán)部門兩大塊在總?cè)本庂M(fèi)額度中所占的比例，把缺編補(bǔ)貼費(fèi)的分配自主權(quán)進(jìn)一步下放到部門，改變了以往系部、部門在缺編補(bǔ)貼費(fèi)分配核算中的兩種不同體系(系部是二級分配、部門是按職級進(jìn)行的一級分配)，有利于全院缺編管理統(tǒng)籌化構(gòu)想的實施;

②、在系部、部門工作安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，將加班費(fèi)、外聘人員費(fèi)(此費(fèi)用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門的缺編費(fèi)總額中(運(yùn)作方式可采取“年初包干、年中微調(diào)、年終核算”)，從而促進(jìn)系部、部門高效、合理地利用校內(nèi)外人力資源，進(jìn)而在新的層面上進(jìn)一步樹立當(dāng)家作主的主人翁思想，并有利于全院績效管理高效化構(gòu)想的實施;

③結(jié)合崗位設(shè)置，并考慮到學(xué)院系部、部門人員數(shù)量、質(zhì)量形成的歷史、現(xiàn)實等諸多因素，明確提出了系部、部門應(yīng)有編制數(shù)、控制編制數(shù)、核算編制數(shù)、實有編制數(shù)及其與缺編補(bǔ)貼費(fèi)之間的關(guān)系，進(jìn)一步明確了系部、部門在此方面的責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系，為激發(fā)系部、部門高效、規(guī)范地開展工作奠定了重要基礎(chǔ)，且有利于全院人力資源預(yù)算管理可控化構(gòu)想的實施。

三、注重全員化，盡力加大強(qiáng)伍建設(shè)工作力度

1、組織教師參加了職稱英語考試，上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計算機(jī)考試，組織12教師報名參加了思政和管理基礎(chǔ)課程培訓(xùn);組織229名專業(yè)技術(shù)人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓(xùn)考試;向系(部)、各部門印發(fā)了填報“xxxx年度系(部)、部門人員進(jìn)修計劃表”的通知。

2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認(rèn)證，上半年申報的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報材料剛上報)。

3、參與推薦省“333”、市“226”培養(yǎng)對象的工作，顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人(通委人才[xxxx]4號)及南通市“226高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(通委人才[xxxx]5號)。組織“226”培養(yǎng)對象進(jìn)行了中期總結(jié)。

4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于xxxx年9月27日牽頭組織了項目驗收;新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。

5、推薦并獲準(zhǔn)全國訪問學(xué)者、省內(nèi)訪問學(xué)者各1人;組織申報出國進(jìn)修5人、“雙師”進(jìn)修3人，組織了校內(nèi)“雙師進(jìn)修”和“科研進(jìn)修”計劃的制定和申報;

6、組織進(jìn)行了4名教授、8名副教授和26名講師、實驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作，共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料;對兩名副高申報人遇到的障礙，在不違反原則的前提下，為申報人進(jìn)行了充分的解釋和說明;組織進(jìn)行了三級教授的'申報工作;將蘇職稱[xxxx]15號文轉(zhuǎn)發(fā)給系(部)、有關(guān)部門，并要求將此文件精神傳達(dá)到系(部)、部門的所有相關(guān)人員。

7、向市人事局起草了14名碩士研究生的`進(jìn)編報告(通農(nóng)院[xxxx]53號)，多次與人事局有關(guān)部門商談14人進(jìn)編的問題。向市人事局報送了xxxx年春季公開招聘人才的計劃。

8、組織填報了省高校教師高評委及學(xué)科評議組成員基本信息表及其數(shù)據(jù)庫等信息、資料。

9、按照素質(zhì)領(lǐng)先的要求，從德、勤、能等方面切實加強(qiáng)處室管理干部自身建設(shè)，使處室管理干部做到：①、認(rèn)真貫徹中央、教育部及省廳有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，落實安全、綜治工作及反腐倡廉責(zé)任制，保持管理和服務(wù)工作的安全性和純潔性;②、堅持“管理與服務(wù)并重，在管理中服務(wù)”的理念，努力增強(qiáng)工作的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力，切實提高管理水平和服務(wù)水平;③加強(qiáng)與職能部門、系(部)及教職工的聯(lián)系，做好服務(wù)與溝通工作，及時了解并切實、認(rèn)真解決有關(guān)問題，積極、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門完成相關(guān)工作。

四、強(qiáng)調(diào)規(guī)范化，努力促進(jìn)常規(guī)工作安全運(yùn)行

1、根據(jù)上級有關(guān)部門的部署，進(jìn)行了全院人員基礎(chǔ)信息的整理填報;調(diào)整了在職教職工名冊。

2、對晉升職務(wù)職稱人員的工資津貼進(jìn)行了調(diào)整(共60人)，開展了年度薪級工資的部分調(diào)整工作(暫調(diào)整了259人)，辦結(jié)2人工資轉(zhuǎn)移或重新認(rèn)定，調(diào)整了離休人員的津貼標(biāo)準(zhǔn)。

3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人員工資收入統(tǒng)計報表、有關(guān)師資年度統(tǒng)計報表、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作報表、績效報表、教授信息報表、人事統(tǒng)計報表、預(yù)算報表及其它相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理上報工作。

4、完成了月度考勤統(tǒng)計及月度津貼表的制作，對工作人員的年度考核、缺編費(fèi)及年終津貼等的發(fā)放作出了有關(guān)安排;完成了探親費(fèi)報支的審核及部分在職教職工的慰問工作。

5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回?；顒?，請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)介紹了學(xué)院建設(shè)發(fā)展的情況，聽取了老同志對學(xué)校建設(shè)發(fā)展的建議和意見;于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀;及時為退休人員報支老年大學(xué)學(xué)費(fèi);對一位退休職工進(jìn)行了80歲生日慰問;完成了離休干部完全護(hù)理費(fèi)填報審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。

6、辦理了校內(nèi)人員調(diào)動的有關(guān)手續(xù)，提出了寒假前校內(nèi)人員調(diào)動的初步方案。

7、完成了有關(guān)人事、工資、分配等方面的來信來訪工作。

8、完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

由于本部門操作性的具體事務(wù)多、人手少，加上一人常年請假，工作進(jìn)度受到影響，勞資、人事檔案等工作未能按照原定時序進(jìn)行，力爭在新的一年里有較大的改進(jìn)。

人事處工作總結(jié)【篇4】

xxxx年組織人事處在校黨委、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各系部、處室的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，切實做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，努力完成各項工作任務(wù)，為學(xué)校的改革發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)及xxxx年工作要點(diǎn)做如下匯報：

一、主要工作回顧

（一）人才聘用方面：

1、根據(jù)學(xué)校人員需求計劃，xxxx年8月份通過公開招聘（筆試、面試）的形式擇優(yōu)聘用了8名教學(xué)和教輔人員；

2、根據(jù)教學(xué)需求，9月外聘了13名代課教師，12月份外聘了1名二胡演奏專業(yè)碩士和1名工作人員分別到藝術(shù)學(xué)校和學(xué)工處工作。

3、9月份辦理了宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院分流至我校1名職工相關(guān)手續(xù)。

（二）職稱晉升、資格認(rèn)定、師資培訓(xùn)方面：

1、4月份組織符合申報條件的人員參與申報高校系列高級職稱資格；8名教師申報副教授職稱。

2、5月份組織符合申報條件的人員參與申報中職校系列高級職稱資格；6名教師申報高級講師職稱。

3、8月份組織了22名教師（含代課教師）參加新教師上崗前培訓(xùn)工作；

4、10月份組織了7名教師參加省高校教師資格認(rèn)定相關(guān)培訓(xùn)工作。

5、10月份組織8名新教師參加宿遷市人力資源和社會保障局組織的新進(jìn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

6、11月份完成23名高校教師的資格材料申報、審核工作，并已獲得省教育廳認(rèn)定；

7、11月份組織了符合申報條件的人員參與申報中職校系列中級和初級職稱資格；2名教師申報講師職稱；10名教師申報初級職稱。

8、12月份組織全國專業(yè)技術(shù)人員職稱外語等級統(tǒng)一考試報名工作。

（三）勞資方面

1、審核并辦理了911月份教職工津貼。

2、處理好辦公室和組織人事處的相關(guān)財務(wù)報賬工作。

（四）黨建工作方面：

1、6月30日舉辦了慶祝建黨89周年暨新黨員入黨宣誓活動，表彰了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10人。

2、612月份完成創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動階段性工作。

3、10月份協(xié)助組織了共青團(tuán)宿遷高等師范學(xué)校第一屆團(tuán)代會工作。

4、10月完成了五個支部直選相關(guān)工作

5、12月2日12月29日組織了335名入黨積極分子參加了校第六期業(yè)余黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6、xxxx年度共發(fā)展黨員73人。其中發(fā)展學(xué)生黨員72人，職工黨員1人。報校黨委批準(zhǔn)由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員8人，其中學(xué)生黨員4人，職工黨員4人。

（五）干部工作：

1、7月8月協(xié)助市委教育工委組織了我校中層干部競爭上崗工作，并做好干部組織鑒定及干部審核表的填報等工作。

2、做好市直教育系統(tǒng)科級干部交流相關(guān)工作。

3、協(xié)助市委組織部做好市管干部報名、民主測評、民主座談等工作。

（五）其他工作：

做好各項統(tǒng)計報表上報等工作。

二、xxxx年工作要點(diǎn)

1、人才聘用方面：

按照xxxx年進(jìn)人計劃要求，完成13個人員引進(jìn)工作。

2、職稱方面：

按照上級職稱工作布置認(rèn)真做好我校各系列專業(yè)技術(shù)職稱申報工作，嚴(yán)格按照公平、公正、公開原則，遵循考核推薦程序。

3、資格認(rèn)定、師資培訓(xùn)方面：

根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定做好各種資格認(rèn)定工作；根據(jù)宿遷市人事局及培訓(xùn)基地的通知組織好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

4、勞資方面：

做好xxxx年教職工薪級工資上調(diào)工作；做好補(bǔ)助補(bǔ)貼工作。

5、黨建工作：

認(rèn)真做好學(xué)生黨員及職工黨員發(fā)展工作；督促各黨支部做好每月的政治學(xué)習(xí)；做好入黨積極分子及黨員干部培訓(xùn)工作。

人事處工作總結(jié)【篇5】

水城縣總工會

2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況

工作總結(jié)

根據(jù)有關(guān)文件安排，工會黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了逐項自查，現(xiàn)將情況報告如下：

一、及時傳達(dá)各級紀(jì)委全會和廉政工作會議精神，安排部署工作，抓好責(zé)任制落實

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線，緊密結(jié)合深入機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，先后組織干部職工學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹了中央、省、市、縣紀(jì)委全會精神和國務(wù)院、省、市、縣廉政工作會議精神，在認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究制定了工會《2011年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作意見》，從黨風(fēng)廉政宣傳教育、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面作出了全面安排。

（二）分解細(xì)化責(zé)任，及時報送落實情況，調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了縣總工會《關(guān)于對2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解的通知》，將各項任務(wù)分解細(xì)化落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室，層層簽訂責(zé)任狀，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作機(jī)制。并按時將分解和落實情況書面上報到縣紀(jì)委。

（三）認(rèn)真開展督促檢查和自查。各部室分別結(jié)合自身實際

對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了自查。黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組也先后于5月份、11月份對責(zé)任制落實情況進(jìn)行了督促檢查和量化考核，并在規(guī)定的時間內(nèi)上報了書面材料。同時，班子成員也分別上報了履行責(zé)任制的情況。

（四）嚴(yán)格落實問責(zé)制。黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況，將該項工作與經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核。由主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署、督促檢查，其他班子成員負(fù)責(zé)具體抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將問責(zé)責(zé)任具體落實，保證了政令暢通。

二、抓好懲防體系建設(shè)工作的部署和落實，切實開展反腐倡廉教育

（一）深入貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》。黨組研究制定了《水城縣總工會建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》和《實施意見》。并將工作任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任落實到人，使我單位懲防體系建設(shè)工作得以有條不紊地開展。

（二）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，并按規(guī)定要求開展自查自糾。

（三）把反腐倡廉教育納入黨風(fēng)廉政建設(shè)總體部署。以領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，安排學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《公務(wù)員法》。

（四）結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，積極開展崗位腐敗風(fēng)險防控

工作。及時組織召開動員會并按規(guī)定程序查找確定風(fēng)險點(diǎn)。增加干部職工的反腐倡廉意識，形成了以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。

（五）由主要領(lǐng)導(dǎo)上了一堂題為《扎實開展反腐倡廉建設(shè) 為城鄉(xiāng)建設(shè)工作提供堅強(qiáng)政治保證》的廉政黨課。堂課上，重點(diǎn)分析了當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域反腐倡廉工作所面臨的形勢，對工會干部職工進(jìn)行了深刻的思想道德教育。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、車輛管理制度和財務(wù)收支管理制度。實行上、下班簽到制度，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律；成立了車輛管理辦公室，公務(wù)用車主要由車隊指定專人駕駛、管理和維修；所有費(fèi)用開支必須有正式發(fā)票，必須有經(jīng)辦人、證明人簽字，嚴(yán)格按照財務(wù)收支規(guī)定核報；并按時將考勤和財務(wù)收支情況進(jìn)行了公示。結(jié)合本單位實際，建立和完善了《車輛管理制度》和《考勤制度》，并下大力氣抓好制度的執(zhí)行和落實，更好地用制度規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行，約束干部的從政權(quán)力。

三、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，促進(jìn)黨員干部正確行使權(quán)力

（一）認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，牢牢把握服務(wù)發(fā)展這個主題和方向，嚴(yán)格黨的選舉制度、任期制度，增強(qiáng)監(jiān)督工作的透明度，并把黨內(nèi)監(jiān)督融入到項目建設(shè)和資金管理中，凡涉及重大事項的都經(jīng)過黨組集體研究決定。

（二）扎實推進(jìn)黨務(wù)公開。進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開責(zé)任制度、黨務(wù)預(yù)公開制度和督查落實制度、明確黨務(wù)公開的工作方式、公

開內(nèi)容、工作責(zé)任并上墻進(jìn)行公示。

（三）深化政務(wù)公開。重新設(shè)置了樓層示意圖、“一站式”辦事指南等永久性政務(wù)公開欄。并把申辦條件、辦理程序、辦結(jié)時限、服務(wù)承諾等內(nèi)容上墻公示，公開內(nèi)容一般按性質(zhì)不同分為長期、定期、臨時三種形式在公開欄進(jìn)行公示；同時，很多政務(wù)還通過會議、文件、簡報等多種形式進(jìn)行公開。

（四）加強(qiáng)對單位資金、資產(chǎn)使用和處置的監(jiān)督管理。財務(wù)人員對資產(chǎn)配置、處置和產(chǎn)權(quán)變動事項等都認(rèn)真審核、從嚴(yán)把關(guān)；圣賢國有資產(chǎn)收入形成、征繳和使用加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格管理，有效地防止了工會資料流失。

（五）嚴(yán)格按要求開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，充分發(fā)揮班子成員的相互監(jiān)督作用。領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會召開后，班子成員之間自我剖析透徹，既剖析了黨性意識不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實、理想信念不牢、服務(wù)意識不強(qiáng)等共性方面的問題，又結(jié)合自身思想工作實際找準(zhǔn)各自存在的不足，確定了努力方向，達(dá)到了查找問題、相互促進(jìn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

（六）加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項目、新增中央投資項目、涉農(nóng)資金和專項資金的監(jiān)督。

四、認(rèn)真落實廉潔自律規(guī)定，規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為

（一）廉潔奉公，不違規(guī)插手招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等市場交易活動，不在各種工程招投標(biāo)中營私舞弊、貪污受賄，不貪污、挪用各種?？睢?/p>

（二）認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，不允許利用本人影響謀取私利。

（三）認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用監(jiān)督檢查辦法》，涉及組織人事紀(jì)律的決定都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，有效防止了選人用人上的不正之風(fēng)。

（四）認(rèn)真落實《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，沒有出現(xiàn)一起領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股的問題。

（五）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都能嚴(yán)格遵守堅定立場，沒有出現(xiàn)一起利用各種名義用公款互相宴請、大吃大喝和高消費(fèi)娛樂的問題。

（六）所有車輛都向縣委縣政府提出請示，待批準(zhǔn)后方按標(biāo)準(zhǔn)和程序購置。沒有發(fā)生一起領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車，以借用為名占用下屬單位車輛以及在住房上以權(quán)謀私的問題。

（七）沒有違反禁止黨員干部以賭博和交易形式收斂錢財?shù)囊?guī)定，沒有出現(xiàn)一起以學(xué)習(xí)考察、招商引資等名義用公款旅游的問題，沒有出現(xiàn)一起利用婚喪嫁娶、子女升學(xué)等事宜大操大辦、聚斂錢財?shù)膯栴}；沒有利用職務(wù)上的便利獲取不正當(dāng)利益。

（八）在車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用支出、車輛公務(wù)接待費(fèi)支出等方面降低了支出數(shù)額，并在往年的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制和壓縮了慶典、節(jié)會費(fèi)用，較上年支出有了明顯節(jié)約。

（九）認(rèn)真開展“小金庫”清理回頭看工作，經(jīng)自查，我局不存在私設(shè)“小金庫”的行為。

（十）認(rèn)真開展厲行節(jié)約八項要求工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項費(fèi)用支出審批制度，預(yù)算數(shù)較2010年有明顯節(jié)約。

五、完成縣紀(jì)委安排的紀(jì)檢監(jiān)察報刊征訂任務(wù)，按規(guī)定要求報送相關(guān)材料

完成了紀(jì)檢監(jiān)察報刊征訂任務(wù)。報送了民主生活會資料、半年和年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作總結(jié)等相關(guān)資料，自查打分

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況量化考核標(biāo)準(zhǔn)自查，我會已完成2011黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項工作，自查打分100分。

水城縣總工會 二0一一年十一月十九日

人事處工作總結(jié)【篇6】

現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報如下。

1、績效考核工作。完成了20xx年4季度、20xx年前3個季度的局機(jī)關(guān)工作人員履職情況評價工作，匯總形成考核結(jié)果，提出薪酬應(yīng)用建議;完成了20xx年局機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)評價工作，根據(jù)評價結(jié)果提出應(yīng)用建議;協(xié)助局運(yùn)輸處完成了局調(diào)度所20xx年4季度和20xx年前3個季度的考核工作。

2、員工招聘工作。完成了20xx年度全局應(yīng)屆大學(xué)生招聘工作，包括在各大高校發(fā)布招聘公告、整理篩選簡歷、組織筆試面試等工作;完成20xx年新入職應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議相關(guān)手續(xù)的辦理，組織體檢，完成在省人社廳的就業(yè)備案、落戶和組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作;起草了全局20xx年員工招聘計劃。

3、員工培訓(xùn)工作。起草了局20xx年員工培訓(xùn)計劃;組織全局人力資源管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織了今年新招聘大學(xué)生的崗前培訓(xùn)工作;參與了我局舉辦的全省地鐵系統(tǒng)技術(shù)比武的組織會務(wù)工作，起草了表彰決定;組織員工參加山東理工大學(xué)、中共中央黨校研究生班的報名工作。

4、員工管理工作。起草完成了20xx年全局三項制度改革;完成了局勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)合同制工作，起草發(fā)布了轉(zhuǎn)制工作意見，對各單位轉(zhuǎn)制工作進(jìn)行了指導(dǎo)，提出審核意見;完成了局管單位20xx年度四好班子考核的相關(guān)工作;參與了局機(jī)關(guān)空崗的公開選聘工作;在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，赴濱州地鐵局、淄博車務(wù)段、淄博工務(wù)段等單位進(jìn)行勞動用工調(diào)查，起草了調(diào)研報告。

5、企業(yè)年金工作。與年金委托單位協(xié)調(diào)，與中國人壽共同組織我局年金方案在省人社廳的報備，準(zhǔn)備了報審材料;為全局退休、離職人員辦理了年金待遇計算、審核和支付工作;提出了大萊龍公司企業(yè)年金繳費(fèi)比例相關(guān)問題的批復(fù)意見;組織各局管單位完成了全局所有企業(yè)年金個人帳戶的對賬、建賬工作，內(nèi)部調(diào)動人員在各單位分散賬戶余額匯總建立個人賬戶。

6、職稱管理工作。負(fù)責(zé)了我局20xx年經(jīng)濟(jì)序列和工程序列職稱評審的前期工作，通過聯(lián)系省人事廳和路局，采取了委托評審的方法。

7、勞動合同管理。重新建立完善了勞動合同臺賬;續(xù)簽、新簽、解除勞動合同12人;根據(jù)局機(jī)關(guān)人員變動頻繁的現(xiàn)狀，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部調(diào)動人員的勞動合同管理。

8、人力資源信息化管理。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排和部署，根據(jù)新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員變動情況，對人員信息進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。

9、精細(xì)化管理活動有關(guān)工作。根據(jù)精細(xì)化管理活動要求，完成了處人力資源手冊的編寫工作，編寫了員工招聘等10項人力資源管理工作的流程圖。完成了精神文明單位評比處里相關(guān)材料的準(zhǔn)備。處精細(xì)化創(chuàng)新課題的跟蹤匯報。

10、人事統(tǒng)計分析工作。完成了局20xx年度勞動力預(yù)算的匯總編制工作;在濟(jì)南鐵路局要求下，完成全省地鐵系統(tǒng)鐵路人才資源統(tǒng)計報送工作;在高速統(tǒng)一安排下，完成了我局20xx年度省管企業(yè)人才年報統(tǒng)計報送工作。

11、勞動年檢工作。根據(jù)省廳精神，完成局20xx年度勞動年檢工作，組織局管各單位做好20xx年勞動年檢自查工作，按照規(guī)定及時填寫、匯總和報送勞動年檢手冊。根據(jù)濟(jì)南市勞動監(jiān)察支隊要求，完成了相關(guān)情況的說明和反饋。

20xx年，在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助指導(dǎo)下，我將切實履行崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，虛心學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，將自己全部精力奉獻(xiàn)給地方鐵路事業(yè)。

人事處工作總結(jié)【篇7】

在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以“人才強(qiáng)校戰(zhàn)略”為工作重心，以教師隊伍補(bǔ)充和業(yè)務(wù)提高為工作基礎(chǔ)，以“以人為本，精誠服務(wù)，公道辦事，務(wù)實進(jìn)取”為工作宗旨，按照20xx年工作目標(biāo)任務(wù)書的要求，積極開展各項工作。在全體工作人員的共同努力下，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)書中的各項指標(biāo)任務(wù)。

一、大力實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，為學(xué)校發(fā)展提供人力資源保障

（一）人才隊伍建設(shè)

1、加大人才引進(jìn)力度，積極實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

（1）在《人民日報》（海外版）和《神州學(xué)人》等新聞媒體發(fā)布“長江學(xué)者”招聘信息，有6名海外優(yōu)秀人員應(yīng)聘講座教授。經(jīng)專家評審，最終向教育部推薦“長江學(xué)者”特聘教授候選人1名，講座教授候選人2名。

（2）做好高層次人才的招聘工作。通過各種途徑和各種渠道宣傳我校，積極吸引優(yōu)秀人才來校工作。全年共收到應(yīng)聘材料72份，接待來校考察、面試27人次。目前正式來校報到9人，正在辦理手續(xù)4人，正在聯(lián)系5人。

（3）向教育部推薦了15名“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”候選人員。經(jīng)專家評選，我校共有8人已經(jīng)正式入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”。截止目前，我校教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”入選人員已達(dá)到28人。向陜西省人事廳和科協(xié)推薦陜西省“新世紀(jì)三五人才工程”第二層次人選5人。

（4）在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過嚴(yán)格的審查和評審，遴選出青年學(xué)術(shù)骨干36人，完成了“教學(xué)名師支持計劃”和“推廣專家支持計劃”的申報工作。并對20xx年度入選學(xué)校人才支持計劃的創(chuàng)新團(tuán)隊、拔尖人才和青年學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行了中期考核。對在考核中存在的問題及時地進(jìn)行了分析和反饋，確保學(xué)校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的順利實施。

2、加強(qiáng)高層次團(tuán)隊建設(shè)

（1）向教育部推薦了2支“長江學(xué)者與創(chuàng)新團(tuán)隊發(fā)展計劃”候選團(tuán)隊。這2支團(tuán)隊現(xiàn)已正式入選，截至目前，我校教育部創(chuàng)新團(tuán)隊已經(jīng)達(dá)到3支。

（2）向教育部推薦20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計劃候選項目1項。目前，該項目已被教育部、國家外專局批準(zhǔn)為20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計劃二期培育項目。

3、教職工出國研修

積極實施青年骨干教師出國研修項目。全年共派出青年教師74名，主要分布在美國、英國、加拿大、澳大利亞等國家。xxxx年遴選了40名，已全部獲國家留學(xué)基金委批準(zhǔn)；西部項目錄取13名；留學(xué)基金委全額資助項目錄取4名。

（二）師資隊伍建設(shè)

1、加強(qiáng)教師培養(yǎng)力度，努力提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

（1）加強(qiáng)教師國內(nèi)進(jìn)修培訓(xùn)工作。全年共有92名教職工參加進(jìn)修培訓(xùn)，其中教師81人，其他人員11人。教師進(jìn)修中專業(yè)課進(jìn)修16人，骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者5人，一般訪問學(xué)者3人，教育部短期高級研修班、培訓(xùn)班49人，外語培訓(xùn)8人。

（2）努力提高青年教師的外語水平。先后舉辦了四期校內(nèi)英語培訓(xùn)班、三期雅思培訓(xùn)班和一期公派研究生項目英語培訓(xùn)班，有301名青年教師參加了培訓(xùn)。

（3）加強(qiáng)青年教師實踐技能培訓(xùn)。依托機(jī)電學(xué)院舉辦了暑期科教人員培訓(xùn)班，依托生命學(xué)院舉辦了第2期暑期分子生物學(xué)實驗技術(shù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)校內(nèi)青年教師71人。通過培訓(xùn)，極大地提高了青年教師的動手努力和實踐技能。

（4）加強(qiáng)新教工崗前培訓(xùn)工作。在總結(jié)xxxx年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，集中對xxxx年85名新教工進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，并組織新教工觀摩了青年教師講課比賽，使全體新教工在上崗前熟悉學(xué)校的各項規(guī)章制度，掌握一定的教學(xué)方法和教學(xué)手段。

（5）積極推進(jìn)導(dǎo)師制。按照導(dǎo)師制規(guī)定為xxxx年補(bǔ)充到教師崗位的58名新教工配備了指導(dǎo)教師，并按照《崗前培訓(xùn)規(guī)定》對新進(jìn)教師進(jìn)行了檢查和考核。

（6）青年教師助教制經(jīng)征求有關(guān)專家意見，已經(jīng)完成了文件的起草，待進(jìn)一步征求學(xué)院（系、部）意見后提交學(xué)校研究。

（7）加大青年科教人員學(xué)歷提升的支持力度。xxxx年有63名科教人員考取了博士研究生，33名科教人員考取了碩士研究生；有47名科教人員獲得博士學(xué)位，34名科教人員獲得碩士學(xué)位。截至目前，我校教師中碩士、博士學(xué)位獲得者的比例達(dá)到55。4%。

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好畢業(yè)生選留工作

（1）xxxx年共選留來自浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等44所重點(diǎn)大學(xué)和中科院科研院所的62個專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生75名，其中博士27人，占36%，碩士43人，占58%，博士、碩士學(xué)位比例為93%。博士、碩士比例均比xxxx年有很大程度的提高。

（2）啟動了20xx年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、全國112所重點(diǎn)大學(xué)和中科院42個研究所的就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布了我校20xx年人才需求信息，并組織專人到西安、武漢、南京、成都等高校相對集中的城市進(jìn)行招聘信息的宣講和發(fā)布。截至目前，共收到有效求職材料4000余份，在校內(nèi)組織試講30場次，共有339人參加試講，其中博士101人，較往年有重大突破?，F(xiàn)已上會通過58人，其中博士12人，碩士46人。

3、積極做好xxxx年公派研究生項目的選拔工作

制定了《國家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項目選派計劃》和《西北農(nóng)林科技大學(xué)關(guān)于國家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項目的實施意見》，從制度上保證該項目的順利實施。在相關(guān)處

室的積極配合下，我校共選拔128名候選人，獲批122人，超額完成了教育部下達(dá)我校的指標(biāo)。由于我校工作出色，在10月份教育部召開的總結(jié)視頻會上，我校介紹了選派工作經(jīng)驗。同時，根據(jù)項目的選拔條件和我校學(xué)科建設(shè)需要，從入選的學(xué)生中選拔了8名優(yōu)秀學(xué)生與學(xué)校簽定了回國工作協(xié)議書，使其在畢業(yè)后能夠順利來我校工作。

人事處工作總結(jié)【篇8】

一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴(yán)格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學(xué)院“實現(xiàn)一個目標(biāo)，解決兩個缺項，抓住三個重點(diǎn)”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機(jī)，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點(diǎn)落實做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設(shè)置工作等各項重點(diǎn)工作。

一、xx年工作總結(jié)

（一）圓滿完成了學(xué)院評估核查工作中我處負(fù)責(zé)的任務(wù)。

按照評估指標(biāo)體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)、嚴(yán)格人才引進(jìn)程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。

（二）逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)院人事管理工作。

今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學(xué)部門，特別是教學(xué)管理部門的參與，嚴(yán)格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事，為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。

（三）加大人才引進(jìn)力度，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。

為補(bǔ)充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到高職院校評估要求，并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進(jìn)行了公開招聘高級職稱和博士學(xué)位人才，共引進(jìn)高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進(jìn)工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔(dān)試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。

（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機(jī)制。

按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，因這項工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強(qiáng)與兄弟院校和市人社部門的溝通學(xué)習(xí)，咨詢政策上的盲點(diǎn)、學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。重點(diǎn)在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設(shè)置實施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。

（五）加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。

為深入學(xué)習(xí)落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項培訓(xùn)活動。

1、本年度，學(xué)院新進(jìn)教師多，部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學(xué)院這個大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓(xùn)工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料，開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理，大家相互之間增進(jìn)了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。

2、為了解關(guān)心新教職工的生活、學(xué)習(xí)、工作情況，加強(qiáng)與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。

3、為提升學(xué)院管理和教學(xué)骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，制訂了提升高職教育理念培訓(xùn)計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料，邀請了專家進(jìn)行高職理念專題培訓(xùn)講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓(xùn)準(zhǔn)備充分，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

4、為支持亞運(yùn)，服務(wù)亞運(yùn)，我們聯(lián)合繼續(xù)教育學(xué)院開展了專業(yè)技術(shù)人員亞運(yùn)知識培訓(xùn)，為調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性，我們將培訓(xùn)納入專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育范疇，認(rèn)可繼續(xù)教育學(xué)分，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

5、為做好xx年師德學(xué)習(xí)月工作，我們制訂了學(xué)習(xí)方案，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，鼓勵大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進(jìn)行篩選，評出優(yōu)秀文章報省教育廳。

（六）做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。

為促進(jìn)學(xué)院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，形成能上能下、能進(jìn)能出、富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進(jìn)行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機(jī)制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進(jìn)行考核續(xù)任工作。

（七）開展好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

根據(jù)上級主管部門的安排，組織開展了xx年度學(xué)院班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》52個“不準(zhǔn)”，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。

（八）在黨員發(fā)展工作中，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院委員會黨員發(fā)展工作實施細(xì)則（試行）》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實施意見（試行）》，編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院組織工作手冊》等，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。

2、做好學(xué)院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學(xué)院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓(xùn)班，參加人員創(chuàng)歷史新高，我們加強(qiáng)管理，嚴(yán)把考勤考核關(guān)，共有656名學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)考核，順利結(jié)業(yè)。選送教師入黨積極分子參加市委黨校學(xué)習(xí)，今年共有6名教師參加培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。

3、通過組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參觀番禺監(jiān)獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀(jì)念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等，進(jìn)一步加強(qiáng)全院師生的廉政文化意識。

4、通過對系支部書記進(jìn)行輪訓(xùn)，制定《黨支部工作職責(zé)》，進(jìn)一步明確基層黨組織的工作任務(wù)和角色定位，強(qiáng)化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。

（九）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)工作。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我院高度重視，我們成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并通過召開動員大會，送人才知識下鄉(xiāng)，開展“服務(wù)亞運(yùn)當(dāng)先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團(tuán)建”活動，開展“七一”主題黨團(tuán)日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開，并組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

（十）認(rèn)真做好計生管理工作，增強(qiáng)責(zé)任意識。

因我院教職工人員組成復(fù)雜，非財政編制人員數(shù)量比較多，加上高職院校學(xué)生的培養(yǎng)目模式特點(diǎn)，學(xué)院計生管理工作難度大，為此，我們加強(qiáng)與南方人才的溝通和協(xié)調(diào)，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監(jiān)管力度，理清計生工作責(zé)任，取得了較好的效果。

（十一）做好統(tǒng)戰(zhàn)工作

為加強(qiáng)與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們在發(fā)展學(xué)院事業(yè)中的作用，組織民主黨派、無黨派人士外出參觀交流學(xué)習(xí)。

（十二）其他工作

做好了學(xué)院人事日常管理工作；組織開展了教師資格認(rèn)定工作；開展好了職稱評審、認(rèn)定工作；認(rèn)真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作；做好老干部服務(wù)工作；做好公費(fèi)醫(yī)療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。

二、xx年主要工作設(shè)想

xx年我處以評估工作為契機(jī)，大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在人才引進(jìn)、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。

（一）緊緊圍繞迎評這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。

1、做好日常工作資料的歸檔工作；

2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作，迎接專家進(jìn)校評估；

3、加強(qiáng)與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。

（二）加大人才引進(jìn)力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團(tuán)隊，為學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。

1、根據(jù)學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃，制定學(xué)院人才引進(jìn)計劃，初定引進(jìn)高級職稱人員10人；

2、加大從企業(yè)引進(jìn)人才的力度；

3、認(rèn)真梳理學(xué)院現(xiàn)有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關(guān)進(jìn)入和淘汰機(jī)制。

（三）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教職員工工作積極性為目標(biāo)，加強(qiáng)人員管理機(jī)制建設(shè)，制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機(jī)制。

1、組織完成學(xué)院崗位設(shè)置管理工作并實施學(xué)院全員聘用制，兌現(xiàn)崗位工資；

2、重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核實施方案。進(jìn)一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民主評議相結(jié)合，制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度，實行目標(biāo)管理和績效考核。

（四）以人才強(qiáng)校為目標(biāo)，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)正的專業(yè)師資隊伍。

1、加大師資隊伍建設(shè)工作力度，制定教師進(jìn)修培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)教師理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高師資隊伍整體素質(zhì)。開展2-3次專業(yè)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和組織教師學(xué)歷進(jìn)修、職業(yè)技能進(jìn)修；

2、擬定新教師“導(dǎo)師制”幫帶制度，加強(qiáng)老教師經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，帶動新進(jìn)教師，協(xié)力開展工作；

3、大力開展教師赴企業(yè)頂崗實踐工作，落實相關(guān)規(guī)章制度，鼓勵教職員工赴企業(yè)頂崗實踐，使教師既有理論的知識，又有實踐的經(jīng)驗；

4、分期分批選派專業(yè)帶頭人、骨干教師到國內(nèi)外知名高職院校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)辦學(xué)理念，提升高職理念，拓展開闊視野；

5、加強(qiáng)新引進(jìn)人才管理，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)期管理制度，規(guī)范人員管理機(jī)制；

6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質(zhì)”教師認(rèn)定工作。

（五）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強(qiáng)基層黨建工作。

1、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的轉(zhuǎn)階段工作，找準(zhǔn)載體，樹立典型，表彰先進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全面開展?fàn)巹?chuàng)活動；

2、舉辦第十期入黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展師生黨員600名；

3、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動；

4、赴幫扶點(diǎn)開展互幫互助活動，通過提供科技服務(wù)、慰問困難黨員等形式，落實互幫互助工作；

5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作；

6、逐步推行黨務(wù)公開，實行黨費(fèi)收繳情況公示制度；

（六）創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式，提高干部的業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

1、分期分批組織中層干部赴國內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓寬視野；

2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作，為學(xué)院儲備干部人才；

3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學(xué)院中層干部隊伍。

人事處工作總結(jié)【篇9】

20xx年，是不平凡的一年。這一年，學(xué)校經(jīng)歷了百年校慶等一系列重大活動，我個人也在這些活動中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將一年工作小結(jié)

一、思想作風(fēng)方面

一年來，能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項活動，自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論，能夠深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己的工作。黨大召開之后，能夠主動認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會大精神，在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時能夠關(guān)心時政、關(guān)心國家大事，思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng)，做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護(hù)年輕同志。在為人與事中，嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中，能夠勇于承擔(dān)任務(wù)，遇事不推諉、不扯皮，敢于負(fù)責(zé)，講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神，不計個人得失，在對外交往和接待工作中，能夠廉潔自律、公私分明。

二、履行職責(zé)方面

今年上半年，因為學(xué)校搞百年校慶，接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作，我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案，先后易稿十多次，有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng)，常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認(rèn)真準(zhǔn)備，終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶時，來賓達(dá)到近6000人，但由于計劃周密，組織得當(dāng)，接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行，校慶接待工作的成功，保證了校慶的順利舉行，也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

除校慶之外，在今年的接待工作中，我還主要參與了xx副第三次視察我校、以及教育部、水利水電部等領(lǐng)導(dǎo)視察我校、中科院化學(xué)部院士會年會、數(shù)學(xué)“天元基金會”揚(yáng)州會議、全國高等#教育研究會秘書長工作會議、全國語言文字工作會議、廣東省教育代表團(tuán)和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動。在接待工作中，鍛煉了自己的能力，積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評，從而在樹立學(xué)校形象，宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。

三、協(xié)調(diào)工作

我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有：廣陵學(xué)院建設(shè)過程中的有關(guān)事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開學(xué)典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運(yùn)動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)校基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;教職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。今年暑假中，校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動，我不計較個人得失，幾乎放棄了整個暑假的休息時間，主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù)，從而保證了校辦工作沒有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動而受到影響。

除上述工作之外，在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

四、不足之處

1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。

2、在工作節(jié)奏較快的情況下，往往不夠注意工作的方式方法。

人事處工作總結(jié)【篇10】

回顧__-__學(xué)年的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)

(一)招聘工作

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定__—__學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會。

認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

截止__-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。

(二)新進(jìn)人員接收工作

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止__-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作

為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(一)教師培訓(xùn)工作

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。

1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。

(二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

人事處工作總結(jié)【篇11】

20xx年對我具有特別的意義，20xx年9月開始我走出校門步入社會有了我第一份工作，這是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此十分珍惜和感激，盡我最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過半年來的不斷學(xué)習(xí)和積累，以及周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引，我已漸漸融入到這個大家庭中，個人的工作技能、效率也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處，但應(yīng)該說這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)：

一、努力改造思想，以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)崗位工作特點(diǎn)。在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動性，認(rèn)真細(xì)心做好本職工作，不斷加強(qiáng)、提高工作能力，做出自己的貢獻(xiàn)。人事處的工作比較繁瑣、保密性也比較強(qiáng)，所以工作時必須認(rèn)真、細(xì)心，平時的言行舉止也須時刻注意。作為一個新參加工作的人員更應(yīng)該注重自己思想與工作態(tài)度，做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不驕不躁，踏實對待每一件事。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。團(tuán)結(jié)同事、虛心請教，營造和諧工作氛圍。無論在何時，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。身邊的領(lǐng)導(dǎo)們都很照顧我，非常感謝他們，我一定會盡心盡責(zé)，做好本職工作，做到不給領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩，給他們減輕負(fù)擔(dān)。

三、自身的不足。剛來到人事處不久，一開始的時候?qū)μ幨业墓ぷ鬟€不太了解，所以在工作的時候也出現(xiàn)了一些失誤，由于有領(lǐng)導(dǎo)們的提醒與包容，沒有鑄成大錯。因為剛走出校門，還帶著些學(xué)生的稚嫩，在思想上還有些不成熟，導(dǎo)致在工作上有些莽撞與考慮不周，不過在以后的工作中我一定會積極改變自己，多學(xué)、多看、多問，加強(qiáng)鍛煉自己的工作能力，充實在工作中的相關(guān)知識。

希望在即將來臨的20xx年里有新的氣象，全新的開始，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，和更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

人事處工作總結(jié)【篇12】

一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴(yán)格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學(xué)院“實現(xiàn)一個目標(biāo)，解決兩個缺項，抓住三個重點(diǎn)”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機(jī)，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點(diǎn)落實做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設(shè)置工作等各項重點(diǎn)工作。

（一）圓滿完成了學(xué)院評估核查工作中我處負(fù)責(zé)的任務(wù)。

按照評估指標(biāo)體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)、嚴(yán)格人才引進(jìn)程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。

（二）逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)院人事管理工作。

今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學(xué)部門，特別是教學(xué)管理部門的參與，嚴(yán)格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事，為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。

（三）加大人才引進(jìn)力度，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。

為補(bǔ)充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到高職院校評估要求，并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進(jìn)行了公開招聘高級職稱和博士學(xué)位人才，共引進(jìn)高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進(jìn)工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔(dān)試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。

（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機(jī)制。

按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，因這項工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強(qiáng)與兄弟院校和市人社部門的溝通學(xué)習(xí)，咨詢政策上的盲點(diǎn)、學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。重點(diǎn)在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設(shè)置實施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。

（五）加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。

為深入學(xué)習(xí)落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項培訓(xùn)活動。

本年度，學(xué)院新進(jìn)教師多，部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學(xué)院這個大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓(xùn)工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料，開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理，大家相互之間增進(jìn)了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。

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