維修述職報告。

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維修述職報告【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導，員工同志們和各位家屬：

大家好！

我叫xx，是公司維修部的負責人。在這辭舊迎新之際，面對全體同仁和領(lǐng)導，能在這里發(fā)言，我感到十分榮幸。今天我代表的不僅是我個人，還有我們維修部的全體同仁，那些在自己工作崗位上，任勞任怨 為公司發(fā)展壯大，默默奉獻的同志們。請準許我代表我們維修部，向所有關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導和家屬同志們，表示衷心感謝，希望大家一如既往的支持和理解我們的工作！我代表維修部的全體同仁 給大家拜個早年！祝大家新春快樂，龍馬精神！

從一名普通員工到維修部部長，能為公司的發(fā)展壯大，盡一份微薄的力量，我感到無比欣慰。我們都是平凡的人，但我認為 只要扎扎實實，愛崗敬業(yè)，敢于吃苦，樂于奉獻。抱著公司高度負責的工作態(tài)度，盡心盡力 盡職盡責的做好每一天的工作，一定能在平凡的崗位上 創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

在過去的一年里，作為維修部的負責人，我盡心盡力做好了本職工作，并取得了一定成績，這和領(lǐng)導的關(guān)心 同事們的幫助是分不開的。在這期間，我的工作也充滿了挑戰(zhàn)和困難，我們維修部的維修任務繁忙而嘈雜，涉及的.專業(yè)比較多，工作性質(zhì)是時間緊 任務急。一天總是匆匆忙忙，沒有多余的時間，把大家聚在一起學習，這是我們目前的弊病，也是工作性質(zhì)決定的。在新的一年里，這一點我一定想辦法克服，爭取給大家留出學習專業(yè)知識和安全管理制度的時間。讓我們的團隊，技術(shù)上更扎實，更團結(jié)，能及時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交給的各項任務和工作。

xxx年過去了，xxx年的維修任務又將紛沓而至，燕化社區(qū)的公共設(shè)施，尤其是樓宇對講系統(tǒng) 樓道單元門 逐年老化變型。 監(jiān)控和道閘系統(tǒng)，也都過了正常的使用期限。天天的問題不斷。我們的維修任務會越來越多。在這里我就希望 維修部的全體同事 心往一處想，勁往一處使，克服各種困難，保質(zhì)保量的完成任務。只有讓客戶滿意了，我們的公司才能發(fā)展壯大。只要我們工作認真，服務態(tài)度好，業(yè)主才能滿意，業(yè)主滿意了，我們的客戶才能滿意。

我相信自己有信心 有能力帶著我們部門全體維修人員，不畏艱難 迎接挑戰(zhàn)，按時完成好維修任務，以我做起 努力學習專業(yè)技術(shù) 貫徹執(zhí)行安全制度。在新的一年里 繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，樹立好維修的良好口碑。為公司的發(fā)展壯大，貢獻自己的一份力量。

最后 祝愿在座的各位領(lǐng)導 各位家屬 全體員工，在新的一年工作順利，身體健康，闔家團圓。祝愿我們的xx科技發(fā)展有限公司 取得更好的成績，獲得更大的發(fā)展！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

維修述職報告【篇2】

20xx年，是向家壩電廠設(shè)備投運的第一年，也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下，按照向家壩電廠“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真貫徹執(zhí)行上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安全意識、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件，繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面?，F(xiàn)就機械水工維修部20xx年安全工作小結(jié)如下：

（一）夯實安全工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進安全文化建設(shè)

（1）組織好安全教育與培訓，提高全員安全意識。督促各分部按時認真組織每周一次的安全學習活動。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī)，行業(yè)安全標準，公司安全通告和部門規(guī)章制度等進行集中學習，提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，營造安全氛圍。

（2）堅持完善部門安全管理制度，并狠抓落實。安全管理作為部門管理的重點工作，20xx年部門對各項安全管理制度不斷完善并督促落實，比如班前、班后會議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、安全活動日制度、安全學習培訓制度、部門安全績效考核制度等，部門每月設(shè)有一個專門的檢查文檔，各分部先自查，部門再組織復查或抽查，檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多，部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定，進一步完善部門安全管理制度。

（3）未雨綢繆，完善應急預案管理工作。截止年底，部門共編制應急預案及現(xiàn)場處置方案28部，并修編廠級應急預案1部、現(xiàn)場處置方案8部，20xx年共進行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個應急處置方案演練。

（4）安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證，部門已建立有安全用具、電動工具的管理臺賬，并定期進行檢驗，保證其安全可靠的使用。嚴格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。

（5）積極參加廠安全生產(chǎn)分析會，定期對部門設(shè)備維護管理工作中遇到的`各種危險源進行分析，同時利用這個機會學習兄弟部門的安全管理經(jīng)驗，總結(jié)制定出更加科學有效的安全管理辦法和風險防治措施。同時根據(jù)廠領(lǐng)導在分析會上對安全管理工作的指示，調(diào)整安全工作重心，更好地完成廠級下達安全生產(chǎn)目標。

（6）根據(jù)廠部統(tǒng)一部署，配合完成各項安全專項檢查活動。對“機組并網(wǎng)安全性評價自查、專家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季安全大檢查”、“股份公司20xx.6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠20xx.6.26安全大檢查”、“20xx年國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20xx年10月安全檢查”等專項安全檢查活動中檢查出來的存在問題或安全隱患及時處理。

（7）部門對照“安全生產(chǎn)標準化評級標準”逐條核實檢查部門安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達標標準，持續(xù)跟蹤整改未達標標準。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標準項外，已基本完成各項標準的達標工作。

（二）持續(xù)環(huán)境整治，保證安全文明生產(chǎn)

部門在每接管一臺機組和系統(tǒng)設(shè)備后都對相應區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進行整治。通過對環(huán)境的整治，部門管轄區(qū)域的設(shè)備運行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進行的環(huán)境整治項目主要有：管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動蓋板加裝承重標識、水車室通道整治、防汛應急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺護欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺防滲整治、GIS室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。

（三）堅持設(shè)備隱患排查，確保機組“零非?！边\行。

接管設(shè)備的運行初期是暴露問題，處理事故隱患的關(guān)鍵時期。而通過已接管設(shè)備的.運行分析總結(jié)，提前對處于安裝階段機組設(shè)備的類似缺陷進行處理。截止到目前，機械水工維修部共受理缺陷262起，處理225起，其余37起觀察中缺陷暫時不具備處理條件，待機組檢修時一并處理。其中一些典型工作有：

1、處理8F機組制動器運行過程中串氣問題，使其可靠運行；

2、處理20臺次右岸機組主軸密封缺陷，正確處理了8F機組主軸密封濾水器排污電機頻繁啟動及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷；

3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥，消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷；

4、消除15次右岸機組推力冷卻環(huán)管在運行過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷；

（四）堅持“建管”結(jié)合，保障泄洪設(shè)施安全運行。

為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運行，部門分批次派人現(xiàn)場全程參與12套表孔弧門及液壓啟閉機設(shè)備調(diào)試工作，在提前熟悉設(shè)備的同時，及時處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷，為泄洪表孔的順利接管及正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。20xx年順利接管了12套泄洪表孔設(shè)施，成功實現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運行，全年泄洪設(shè)施累計運行30090小時，啟閉2313次，啟閉成功率100%；

（五）20xx年部門安全工作思路及重點：

（1）繼續(xù)完善部門安全管理制度。隨著左岸機組設(shè)備的逐步接管，需要進行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項目會越來越多，對施工過程中施工人員、運行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進一步提高，為進一步提高外包工程管理，部門正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定，加強部門對外包工程的管控力度，提高分部管理人員及監(jiān)護人員的安全責任意識，保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。

（2）對所管轄設(shè)備、設(shè)施標注安全警戒線以確保安全。為了進一步夯實安全基礎(chǔ)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，防范安全事故發(fā)生，部門將對所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標注安全警戒線，用以提醒進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離，防止人員誤入帶電間隔，誤碰觸運行設(shè)備，安全警示線標注全部完工后，將進一步改善安全作業(yè)環(huán)境，增強生產(chǎn)一線人員安全意識和對危險區(qū)域的辯識能力，20xx年部門將其做為安全管理工作的一個重點內(nèi)容，首先在一臺機的主、輔設(shè)備進行實施，待驗收合格后將對所有剩余機組推廣。

（3）創(chuàng)建本質(zhì)安全部門，實施安全文化建設(shè)。為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系，促進部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè)，夯實安全工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防各類安全事故的發(fā)生，使員工的安全意識、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個新的高度， 20xx年，部門將重點開展安全文化建設(shè)，通過建立健全部門安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、強化安全教育和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，提升部門整體安全管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。

維修述職報告【篇3】

時光匆匆，不知不覺擔任班長已滿一年，在這一年里：經(jīng)歷了很多的事情。對大學班長這個職位的體會很多。

班長，這是一個承擔重任的職位，需要的是無窮的付出，承擔無數(shù)的義務，而那權(quán)利是非常有限的。從擔任班長一職起，就必須擔負起維護班內(nèi)絕大多數(shù)同學利益的重任。別人選擇了我們，我們也要讓他們放心。

首先，班長擁有的權(quán)利是同學賦予的，當然，這些權(quán)利也要用于維護同學們的利益。熟話說得好：水能載舟亦能覆舟，更何況我們只是平凡普通的同學呢！說起班長，擔任此職的人既要學會統(tǒng)籌兼顧全班，有要學會利用班委的資源，讓所有的班委都能夠有事兒可做，讓他們?nèi)慷紕悠饋?。要將同學們緊緊地團結(jié)在以班長為首的班委會的左右，促進班級事務的正常開展。如果無法帶動所有的人參與班里的活動，那么在今后的工作中會遇到很多的阻礙。一旦形成了那些攔路虎，那么今后在一些事情的正常處理中會無法平衡。

其次，感受最深的就是要具有領(lǐng)導能力。班長不是神人，他的精力是有限的，不可能一個人做完所有的事情。要學會利用身邊的人來減輕自己的負擔，班委會的其他成員就是我們作為班長的人的選擇對象。當然，班長也不能什么都去找別人，不能有事兒就安排給其他人，有些時候也需要親力親為，只有自己做了，才知道同學們的問題在哪兒，如何去解決班里存在的問題。遇到問題不能去指責其他人，要維持好氣氛，盡可能早的去尋求補救措施，解決問題。

班長得具備忍耐力，得有氣度，每個人都有自己的脾氣，但是作為班長就得克制脾氣。在同學們的眼里，或許你就是泄氣的地方，他們有什么不滿的地方總是得找個地方發(fā)泄一下，而班長，往往成為他們第一位的選擇。出了什么問題，他們只會說班長，或許有時還會帶有嘲諷的話。作為班長得學會忍耐，他們的不滿可以找你，而你，卻只能自己承受。不是說做班長的沒有脾氣，而是得學會去克制自己的情緒。這次是我們應該做的事情。耐心的聆聽同學們的不滿情緒，適當?shù)匕参克麄円幌?，并向他們解釋相關(guān)情況。切勿是那種攻擊式的語氣去數(shù)落班里的同學。

還有一個重要的品質(zhì)：責任心。因為同學們的信任，他們選擇了你。既然大家放心的選了你，你也得讓大家放心。這就關(guān)系到責任的問題。班長得時刻關(guān)注學院的動態(tài)，第一時間向大家傳達學院及學校的通知，讓大家能時時刻刻的知曉學院的要求，能有充分的時間去準備，否則，他們會失去很多重要的信息。

總之一句話：班長要細心、耐心、用心，需要具備領(lǐng)導素養(yǎng)。

時間過得飛快，轉(zhuǎn)瞬間，大學生活已近過一半，回顧走過的路，有苦、有累，有喜，有悲，更有愛；有同窗的飯后揶揄，有備考時的緊張情景，有集體游玩時的開懷大笑，有籃球場上全體奮奔時的傻樣……一切的一切都傾注了我們班每個學子的愛，一切一切的都有我們班每一位同學共同奮進的身影，輕松的環(huán)境塑造了我們團結(jié)的集體，雖說沒有超群的成績，可活動中同學們盡情釋懷的愛卻是一種精神上的慰藉。

大一進校之時，我?guī)е约盒⌒〉哪繕藚⒓影辔母傔x，當時競選的是組宣委員一職，有同學們的支持和信任我成功晉級。自此，也開始了我大學的班級工作生涯。（zfw152.com 趣祝福）

自擔任組宣委員以來，我和濤哥（我們班的老班長王濤）及其他班委共同努力，精心地打造著我們這個集體——機電064班。班委會上班委能夠各抒己見，班會上的輕松氣氛同學能暢所欲言，錯誤之處敢于指出，不懂的地方會追問，一切使那么的輕松而愉快，這也是值得慶幸的地方了。

有喜亦有悲，活動中的努力，學習中的拼搏，可最后換來的成績（期末成績）并不理想，也許是掛科的同學考得太低了吧！但并不排除班級排名第一的同學拿到學院里去比也并不超群吧！事已發(fā)生，怎能任其發(fā)展，有濤哥對他們的一一督促和勸導，也有班委共同商議的警鐘措施——出班刊（班刊中凝聚了所有人的心里話吧?。?，相信自己的承諾總會對自己產(chǎn)生一定的作用吧！

后來，濤哥因身體狀況不佳“退隱江湖”，我也自此開始了我的班長工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷，可老謝（我們班的團支書謝臻）、胡賽龍（我們班的學習委員）及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在學院里也有工作，班級里的事物每每都是分配下去做或由老師直接叫相關(guān)負責人做了。各個班委都能夠出色高效地完成各項工作。當我“噓寒問暖”時，他們總能說道：“一切搞定……”，多么令人欣慰的一句話?。‘斘視r間充裕時或班級舉行很大的活動時，我們班委會在一起共同的為班級建設(shè)出點子。

時間不等人，該舉辦活動的時候得舉辦，節(jié)日到了，能不愉快輕松一下嗎？是的，我們班委也組織了各種各樣的大小不一的活動，雖說不是精彩的瞬間，但也算是高興釋懷時洋相輩出的凝聚吧！

秋游中，為爭取大家的同意，我們搞了民意調(diào)查，有一大半同學同意出游，不能出游的同學也許是私事過于重要了吧，我們是能理解的。不管組織得是否成功，但帶回的照片上的每一個笑臉足以證實我們的努力是值得的。

籃球賽上，大家瘋狂似的奔跑，開懷的歡笑，揶揄的爭斗，都是大家輕松時凝聚的體現(xiàn)。

輕松娛樂不忘學習。談心班會上，有班委（主角是學習委員胡賽龍）對學習的指導和強調(diào)，也有同學對近期學習情況的匯報和總結(jié)及生活狀況的簡評，當然也少不了個人經(jīng)驗的分享，亦有哄堂大笑時對學習情況及個人表現(xiàn)的警示。

也許過去的樂事、趣事還有太多太多，但油墨漸淡已在提醒我接近尾聲了。輕松的環(huán)境塑造了凝聚的集體，也許沒有天天在一起瘋狂玩耍的情景，但餐廳里幾排桌子周圍全是同窗的身影足以證實我們的心是連在一起的。

成績是令人擔憂的'，但我們的班委和我仍然相信，我們班并不比其他班級差，只因我們都在努力，相信掛科的同學在老謝和我兩個半小時的談心、其他班委的努力及寢室長的幫助下，再加上他們的保證和努力必會取得好的成績。作為一個人相信自己是重要的，對于一個班級同樣也是如此，我們相信自己！

期末的成績還在期待，我們班的“最大進步獎”和“最高榮譽獎”會花落誰家呢？我期待，我喜歡，我快樂，故我做。

班長，充滿光環(huán)的一個職務，要成為一位班長很容易，但是，要成為一位成功的班長，并不是簡單的在講臺上說一個通知就了事的。

中學時期，我也有過當班長的經(jīng)歷，那時候，班長似乎只是老師的傀儡，只需要按部就班即可，而大學的班長，是必須凡事親力親為的，班上所有的事情都必須由班長親自負責，很大程度上鍛煉了我們的管理能力。

新聞班在人文學院，一直作為一種邊緣的學科，系領(lǐng)導不重視，有什么評比也不會考慮到新聞班，這也許很大程度是因為我們新聞班的人太有個性了吧，因此，擔任新聞班的班長比擔任其它學科的班長，更加挑戰(zhàn)我的能力，壓力也隨之而來，我想，這次的班級管理會議可以很好的幫助我了解自己的不足。

只是，我個人認為，這次班級管理會議舉辦得還算成功，很多班級的負責人都提出了自己的觀點，但是，提出觀點很容易，解決問題卻是一個長遠的旅程，只需要我們班長和班委多點和同學們打好關(guān)系，了解他們的生活，而且可以通過搞班活動增加同學們間的感情，班干進行起工作就會簡單了多了。

在此，我有一個小小的建議，是給大一、大二的師弟師妹的，就是我們可以有個預選期，每次要選新任的班委成員時，在剛開學時先選出新任的班長、副班長、團支書，讓他們先了解熟悉他們的工作，到兩個星期后再讓他們正式上任。班長和副班團支書通過兩個星期的培訓期，上任后就可以更加的得心應手了。

維修述職報告【篇4】

汽車維修個人年度工作總結(jié)

一年過去了，回想起去年的工作，我成為了一名優(yōu)秀的汽車維修工程師。在這一年里，我學到了很多新知識和技能，并且在解決各種汽車故障方面更加得心應手。在這份年度工作總結(jié)中，我將詳細描述我在這一年中取得的成就以及面臨的挑戰(zhàn)。

一、學習新技能與知識

在去年的工作中，我積極學習了一系列新技能和知識。其中包括電子控制系統(tǒng)、故障檢測以及鈑金修復和噴漆技術(shù)等。這些技能幫助我更好地應對汽車故障，并且保證了我的客戶可以得到專業(yè)的維修服務。在我與同事共同學習的過程中，我們一起探討和解決汽車維修常見問題，通過團隊合作，我們不斷取得進步。

二、提高服務品質(zhì)

通過新技能和知識的學習，我不斷提高自己的維修技術(shù)水平和服務品質(zhì)。在工作中，我始終注重與客戶的溝通，能夠清晰和專業(yè)地向他們解釋汽車維修工作的必要性和細節(jié)。我的工作風格也備受客戶好評，他們常常對我的工作進行高度評價和表揚。另外，我按照所學的維修知識和技巧，逐步改進了維修服務流程，簡化了時間和成本的浪費，為客戶提供更為高效的維修服務。

三、面臨挑戰(zhàn)

在汽車維修領(lǐng)域，我也遇到了許多挑戰(zhàn)。有時候，某些故障很難診斷或需要進行復雜的修復，這對我的維修技術(shù)水平提出了更高的要求。同時，我的工作時間和資源非常有限，因此我必須采取積極有效的措施來解決這些問題，這也是我的工作提高的最大瓶頸之一。然而，通過態(tài)度和勇氣的積極調(diào)整，我加強了個人修復能力，遇到問題不再畏首畏尾，而是更加果斷和專業(yè)地解決。

在總結(jié)這一年的成就和挑戰(zhàn)時，我發(fā)現(xiàn)汽車維修工作是一個協(xié)作與相互學習的過程，不可能僅僅依靠個人的能力。在來年的工作中，我將繼續(xù)學習和提高，不斷探索和改進工作流程，提升服務品質(zhì)，進一步提高我的個人維修技術(shù)水平。

維修述職報告【篇5】

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務。

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學習不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。

1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī)，加強自己的安全意識。我們要改正缺點，團結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

維修述職報告【篇6】

1、進一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修;

集團總部針對各項目的專業(yè)人才和特定崗位進行專項培訓，以保證工作正常有效的開展。 例如：針對配送質(zhì)檢部外倉員工，集團組織召集所有新近外倉人員在特定時間段內(nèi)進行為期 20多天的專業(yè)培訓;針對人力行政部NC系統(tǒng)的諸多問題，集團人力資源部組織相關(guān)人員赴 總部進行培訓和經(jīng)驗交流，其中包括人事板塊、培訓板塊、行政板塊等多方面內(nèi)容，這些針 對性極強的培訓極大地推動了相關(guān)工作的開展，成效顯著。

2、盡快的掌握大事故維修的要點，自己盡快的熟練運用、維修;

3、多參加培訓，加強自己的技能、學習更多新的維修技術(shù);

4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的車輛;

新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài)，在培訓中成長，在工作中磨練。迎接13年新的挑戰(zhàn)! 歡迎大家繼續(xù)瀏覽更多的工作總結(jié)： 醫(yī)院醫(yī)生的個人工作總結(jié) 電信接線員的年終工作總結(jié) 電視臺總編的辦公室工作總結(jié) 信用社稽核員的年終工作總結(jié)

今年全年，XXX共對330余戶稅務XXX案件進行了審理，組織召開了15次審理會，通過日常審理工作，退回各檢查科要求補充證據(jù)、材料或調(diào)查的案件88戶次，占整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶，占全部案件的28.2%.在審理過程中，我們提交了近300余份《審理工作底稿》，審理之后形成了300余份《審理報告》，下發(fā)了《稅務處理決定書》、《稅務行政處罰事項告知書》及《稅務行政處罰決定書》共計近700份。

團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

維修述職報告【篇7】

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“提高管理、提高知識、提高專業(yè)潛力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工透過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉潛力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的部品

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

2、制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，透過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時光，保證機臺正常生產(chǎn)運行

四、員工流動：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人（XXXXXX），保養(yǎng)維修人員3人（XXXXXXXXXX），新提升人員2人（XXXXX），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標。

1、我們透過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的群眾榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作潛力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，（“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報）憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

維修述職報告【篇8】

缺陷維修述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

我是負責某公司產(chǎn)品缺陷維修工作的技術(shù)人員，特此向公司匯報我所負責的工作。自我擔任這項工作以來，我一直致力于優(yōu)化流程、提高工作效率、積極溝通協(xié)調(diào)，為公司缺陷維修工作做出了一定貢獻。

一、工作內(nèi)容

我的工作是協(xié)助公司解決產(chǎn)品缺陷問題，維修質(zhì)量問題，確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量達到客戶的要求，同時通過方法創(chuàng)新和技術(shù)提高，優(yōu)化改進維修流程，并不斷加強合作協(xié)同，提高協(xié)作效率。具體工作內(nèi)容如下：

1.負責對公司產(chǎn)品中的缺陷問題的識別和跟蹤管理，及時反應產(chǎn)品質(zhì)量問題，并且維修缺陷。

2.與相關(guān)部門密切合作，積極溝通協(xié)調(diào)，加強協(xié)作，提高協(xié)作效率。定期與產(chǎn)品部門、售后服務部門進行溝通協(xié)商，清楚交流細節(jié)，分析問題根源，探討解決方案。

3.實施維修措施，保證缺陷維修工作的質(zhì)量和效率。及時做好維修記錄和統(tǒng)計工作，保證效率和工作質(zhì)量，并向上級領(lǐng)導匯報相關(guān)進展。

4.對工作流程進行合理優(yōu)化。優(yōu)化維修流程，根據(jù)不同的缺陷類型，使用合適的工具和器材維修產(chǎn)品，提高維修質(zhì)量和效率，減少不必要的時間浪費和成本開支。

5.關(guān)注和學習最新的技術(shù)及缺陷維修標準，緊跟技術(shù)革新，與其他部門保持持續(xù)良好、互動往來。

二、工作成果

作為一名缺陷維修技術(shù)人員，在公司工作期間，我做出了如下成果：

一、修理了大量的產(chǎn)品，讓客戶對公司的產(chǎn)品及服務信任度大幅提升。在我持之以恒的努力下，處理的問題數(shù)量和效率明顯提高。

二、優(yōu)化了部門的工作流程，提高了工作效率。通過調(diào)查研究我制定了新的流程和技術(shù)方案，使得維修工作更加快捷和高效。

三、提高了維修工作的質(zhì)量，避免反復修理的現(xiàn)象。在維修中，我精細化工作流程，減少維修次數(shù)，從而讓客戶更加滿意。

總之，我的工作是以公司極其客戶的利益為出發(fā)點，以加強內(nèi)部協(xié)作為主要目標，提升維修效率為長遠目標的。在今后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，勇攀高峰，全身心地投入到工作中，為公司的發(fā)展建獻力量，擔當起自己的責任。謝謝！

此致

敬禮！

報告人：

20xx年xx月xx日

維修述職報告【篇9】

汽車維修個人年度工作總結(jié)

回首過去的一年，我在汽車維修這條路上邁出了堅實的步伐。在不斷學習、實踐中，我通過不懈努力、執(zhí)著研究，逐漸成長為一名成績突出、技能熟練的汽車維修工。

1.技術(shù)水平提升

在技術(shù)方面，我盡可能學到了更多的汽車維修知識，并且不斷地去實踐運用。在維修過程中，我耐心細致地對各個零部件進行了分析、檢測，最終成功修復了許多復雜的車輛故障。同時，我還練就了一雙過硬的手藝，在各種需求中迅速尋找問題，迅速找到解決方案，迅速處理維修細節(jié)等能力，讓客戶高度滿意。

最值得一提的是我的電腦診斷技術(shù)，我始終堅信技術(shù)就是我們最大的執(zhí)行力，也使我在維修和修理中突破了許多難題。由此，為客戶提供了一個更加完善、專業(yè)的服務。

2.實踐經(jīng)驗積累

在這一年中，我也積累了許多實踐經(jīng)驗。例如通過整車對照，掌握了續(xù)航里程的相關(guān)配合工作，使得客戶的車輛達到預期的效果。同時我也能夠在車輛故障診斷過程中，更好的組織和優(yōu)化工作流程，準確診斷車輛的問題，并能準確選擇相應的解決方案。更要重要是，在與客戶的接觸中，我逐漸成長為一名責任心強、精通維修的客戶服務人員，這在提升整個公司的口碑方面起到了重要的作用。

3.溝通技能提高

在維修服務行業(yè)，與客戶的溝通是至關(guān)重要的。而在這一年中，我在與客戶的交流過程中，不斷豐富自己的表達方式，學會溝通技巧，讓客戶更清晰地了解維修過程，更有信心地進行付款。當然，我也得到了許多客戶的贊譽，得到了員工的贊譽，更得到了公司的認可。

總的來說，這一年中，我在技術(shù)學習、實踐經(jīng)驗和溝通技巧三方面取得了長足的進步。在未來的日子里，我會不斷進一步努力，開拓創(chuàng)新，不卑不亢的發(fā)揮自己的電腦診斷技術(shù)，更好的為客戶提供更專業(yè)更優(yōu)質(zhì)的服務。同時，我也會更多的與同事共同學習交流，切實將自己的工作提高到一個新的境界。

以此拋磚引玉，祝愿所有從事汽車維修工作的同仁在新的一年中有所進步，更加的突出在線服務，更加的有效率，準確處理每一個細節(jié)，贏得更多客戶的信任與支持。

維修述職報告【篇10】

我姓江，廣東增城人，1974年出生，我的汽車修理知識和技術(shù)主要還是從實踐中總結(jié)出來的，當然我也通過電大和成人函授教育拿到了汽車修理專業(yè)的大專文憑，最近又剛剛考到了汽車修理高級技師的資格證書，我原來在汽車修理廠工作，現(xiàn)在在一家民辦職業(yè)技術(shù)學院的實訓中心工作，主要工作任務是帶學生的實習課，同時也承擔了為學生講授《汽車故障診斷與檢測技術(shù)》等課程的任務。無論是在哪里工作，我都知道要把所學的知識運用到實際中，才能不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清一個某一個配件的來龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，絕不撒手。在車間里做不完的事情，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”，我的修車技能也得到了客戶的認可。

一次，我遇到一臺帕薩特2.0車，強制降擋，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我廠來修。待修車一到我馬上帶儀器與車主進行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，時速到100碼時，四檔自動將為三擋，發(fā)動機噪聲嚴重。車主說，毛病在三個月前就已經(jīng)出現(xiàn)了，找了多家修理廠，就是找不到毛病。在維修二站修了三次，維修廠建議換變速箱，車主覺得費用太高，所以來找我檢修一下再做決定。我判斷：“發(fā)動機動力不足，引起強制降擋”故障的原因，極有可能是三元催化堵塞造成的，車主說已經(jīng)在二戰(zhàn)用短路法檢查過，沒有發(fā)現(xiàn)問題。試車回來，我再次詳細檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主承諾，如果解決不好這個毛病，本廠不收任何費用。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已達85%以上，更換后，故障順利排除，不但解決了車主的煩惱，更為其節(jié)省了大筆費用。

愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需，這是我的工作信念，不論何時何地，只要用戶一個電話，我是隨叫隨到。總結(jié)汽車維修工作的所謂傳統(tǒng)診斷，就是不用任何的檢測儀器設(shè)備，對車輛故障進行人工診斷的方法。在汽車維修中最常用的直接診斷方法有“看、聞、聽、問、試”。現(xiàn)在，中國高級轎車保有量正在大幅度增加，但不少修理廠部分維修的儀器和檢測設(shè)備尚不能檢測到位，給車輛故障的診斷帶來很大困難，以至于造成誤判。所以，依靠維修人員豐富的經(jīng)驗進行直接診斷還是必要的。首先，

維修述職報告【篇11】

設(shè)備維修公司年終總結(jié)

2019年即將結(jié)束，對于我們設(shè)備維修公司而言，這一年是刻骨銘心的一年。在這一年中，我們面臨了種種挑戰(zhàn)和機遇，遇到了困難和挫折，但我們一直在勇往直前，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務。接下來，讓我們來一一總結(jié)過去一年的所見所聞。

一、業(yè)務量增加

在過去的一年中，我們設(shè)備維修公司的業(yè)務量呈現(xiàn)了年增長趨勢。我們收到了來自全國各地不同企業(yè)和個人的維修需求，涉及的設(shè)備類型也更加豐富，包括電氣、機械、溫控等不同類型設(shè)備。我們十分感謝客戶對我們的信任，同時我們也要認真對待每一個維修任務，讓客戶滿意。

二、技術(shù)水平提升

在過去的一年里，我們設(shè)備維修公司不斷加強技術(shù)培訓，提升技術(shù)水平。我們邀請了國內(nèi)外的技術(shù)專家來公司進行技術(shù)交流，了解先進的設(shè)備維修技術(shù)。我們也對員工進行了輪崗，讓不同的員工在不同的維修任務中扮演不同的角色，來學習和了解不同設(shè)備型號的維修技術(shù)。這些努力使得我們的技術(shù)水平有了顯著提升，能夠更加快速、更加準確地解決客戶的問題。

三、服務質(zhì)量提升

我們設(shè)備維修公司時刻關(guān)注客戶的需求和問題，以客戶為中心，為客戶提供周到、貼心的服務。我們不斷完善客戶反饋機制，對客戶問題進行跟蹤和反饋，及時解決問題。我們采用新技術(shù)進行相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄和分析，加強了對維修品質(zhì)的管理，力求讓客戶滿意。

四、員工積極性提高

我們的員工是公司最重要的資源，他們的積極性直接影響著公司的業(yè)務發(fā)展和服務質(zhì)量。在過去的一年里，我們設(shè)備維修公司積極加強員工培訓和開展員工激勵活動。我們設(shè)立了優(yōu)秀員工獎，激勵員工在工作中展示突出的表現(xiàn)，同時我們也鼓勵員工上進心和自我學習及探索的能力。這些激勵措施一方面提高了員工的士氣，另一方面也有效地增強了員工的技能和能力。

五、創(chuàng)新意識增強

在以客戶需求為導向的服務理念的帶動下，我們設(shè)備維修公司始終積極探索、創(chuàng)新。我們引入新技術(shù)、新設(shè)備，不斷完善和優(yōu)化維修流程，加強品牌形象建設(shè)，與時俱進、持續(xù)追求更高效、更優(yōu)質(zhì)的維修服務。

總之，在過去的一年里，我們的設(shè)備維修公司積極探索、持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高服務質(zhì)量、不斷提升技術(shù)水平。雖然我們在發(fā)展過程中需要承受各種風險和壓力，但是我們相信，只要我們緊抓機遇，堅持實干創(chuàng)新，不斷提高自身的服務質(zhì)量，就一定能夠為客戶提供更好的解決方案，取得成功。2020年，我們期待通過我們的共同努力實現(xiàn)更大發(fā)展，共同創(chuàng)造更美好的未來！

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